Start up & Pmi Report 2016

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Start up & PMI Report 2016 © Copyright 2016 H2biz Group

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Start up & PMI Report 2016

© Copyright 2016 – H2biz Group

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 2

Introduzione alla sesta edizione

“Start Up & PMI Report 2016” è la sesta edizione dell’analisi effettuata da H2biz su un campione di 250.000

imprese iscritte al network: 50.000 start up con meno di 2 anni di vita e 200.000 piccole e medie imprese con un

fatturato inferiore ai 5 milioni di euro appartenenti a tutti i settori merceologici. In questa edizione i dati sono stati

elaborati con la nuova piattaforma Big Data H2biz, disponibile per gli iscritti da gennaio 2017, che ha consentito

anche il monitoraggio delle transazioni on e offline.

Il Report descrive i comportamenti e le preferenze delle imprese in relazione alle seguenti attività: canali di

finanziamento, strategie di investimento, settori, mercati di riferimento, transazioni di prodotti e servizi, tipo di

contratti di lavoro, rapporto coi fornitori, partnership e segmentazione del portafoglio clienti.

L’obiettivo del Report è fornire un quadro completo dell’operatività e del posizionamento delle start up e delle

pmi italiane iscritte a H2biz da almeno un anno.

H2biz ha elaborato la ricerca incrociando tutti i dati in suo possesso (registrazione, navigazione, transazioni, operazioni on e off-line).

Sono stati monitorati tutti i parametri operativi delle aziende in target. Per ogni parametro sono stati rilevati i dati quantitativi e qualitativi.

I dati sono stati raccolti tra il 1 gennaio e il 31 ottobre 1016 e suddivisi per tipo di operatori (Start up/Pmi), in modo da agevolare il confronto.

Luigi De Falco

Presidente H2biz

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 3

Sommario

Canali di finanziamento

- Autofinanziamento

- Istituti di credito

- Fondi venture capital/private equity

- Business angels

- Fondi pubblici

- Fornitori

Pagina 5

Strategie di investimento

- Brevetti

- Tecnologia

- Consulenza

- Marketing

- Prodotti e servizi strumentali

Pagina 7

Diversificazione settoriale

- Segmentazione settoriale

Pagina 9

Mercati di riferimento

- Italia

- Europa

- USA

- Asia

Pagina 10

Transazioni di prodotti e servizi

- Quota prodotti/servizi

- Italia/Estero

- Online/Offline

- Transazioni per settore

Pagina 12

Contratti di lavoro

- A progetto

- A tempo indeterminato

- A tempo determinato

- Associazione in partecipazione

Pagina 14

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 4

Rapporto coi fornitori

- Fornitori strategici/tattici

- Fornitori di prodotti/servizi

- Tempi di pagamento fornitori

Pagina 16

Partnership

- Partnership strategiche/tattiche

- Partnership italiane/estere

- Partnership su prodotti/servizi

- Partnership con start up/pmi

- Partnership con grandi aziende

Pagina 17

Portafoglio clienti

- Clienti abituali/occasionali

- Clienti italiani/esteri

- Canali di acquisizione clienti

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 5

Canali di finanziamento

I canali di finanziamento sono il punto critico di start up e pmi, sia per l’esiguo numero di fondi di investimento e merchant bank operanti sul

territorio italiano, sia per la delicata congiuntura economica. La stretta creditizia del sistema bancario ha costretto molte imprese ad incrementare

sensibilmente la quota di auto-finanziamento e di finanziamento per cassa da parte dei fornitori.

Start up

Autofinanziamento: 64%

Istituti di credito: 5%

Fondi di venture capital/private equity/merchant bank: 2,5%

Business angels (investitori privati): 8,9%

Fondi pubblici (italiani e europei): 2,4%

Fornitori*: 17,2%

* Finanziamento per cassa attraverso l’acquisto di beni e servizi a credito.

Start up

Autofinanziamento

Istituti di credito

Fondi di venture capital/private equità/merchant bank

Business angels (investitori privati)

Fondi pubblici (italiani e europei)

Fornitori

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 6

PMI

Autofinanziamento: 51%

Istituti di credito: 17%

Fondi di venture capital/private equity/merchant bank: 1%

Business angels (investitori privati): 3%

Fondi pubblici (italiani e europei): 2%

Fornitori*: 26%

* Finanziamento per cassa attraverso l’acquisto di beni e servizi a credito.

PMI

Autofinanziamento

Istituti di credito

Fondi di venture capital/private equità/merchant bank

Business angels (investitori prvati

Fondi pubblici (italiani e europei)

Fornitori*

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 7

Strategie di investimento Start up e PMI hanno strategie di investimento molto diversificate. Nelle start up è prevalente la componente tecnologica ed assume un valore

strategico quella relativa alla registrazione dei brevetti. Nelle pmi l’acquisto di beni e servizi strumentali all’attività è la prima voce di

investimento.

Start up

Brevetti: 16%

Tecnologia: 54%

Consulenza: 7%

Marketing: 13%

Prodotti e servizi strumentali**: 10%

** Strumentali all’attività di impresa (es: arredamenti, cancelleria, immobili, pc).

Start up

Brevetti

Tecnologia

Consulenza

Marketing

Prodotti e servizi strumentali**

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 8

PMI

Brevetti: 2,5%

Tecnologia: 29%

Consulenza: 6,5%

Marketing: 14%

Prodotti e servizi strumentali**: 48%

** Strumentali all’attività di impresa (es: arredamenti, cancelleria, immobili, pc).

PMI

Brevetti

Tecnologia

Consulenza

Marketing

Prodotti e servizi strumentali**

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 9

Diversificazione settoriale

Start up e PMI operano in quasi tutti i settori merceologici, con una marcata prevalenza delle start up nei settori della tecnologia e dell’innovazione

(di prodotto e di processo).

Start up

Aerospazio: 1,1%

Alimentare: 0,6%

Arredamento: 0,3

Broker: 0,2%

Carta e stampa: 0,4

Chimica e plastica: 4,1%

Consulenza aziendale: 2,1%

Credito e finanza: 1,9%

Edilizia e lavori pubblici: -

Editoria e media: 18,2%

Elettronica e elettrotecnica: 9,3%

Energia e ambiente: 5,9%

Forniture per ufficio: -

Immobiliare: 1,2%

Informatica e tlc: 20,1%

Marketing e comunicazione: 4,1%

Meccanica industriale/Meccatronica: 0,8%

Medicina e biotecnologie: 8,5%

Moda e accessori: 1,7%

Nautica e Shipping: 0,9%

Servizi alle imprese: 2,2%

Sport e tempo libero: 1,1%

Trasporti e Logistica: 6,1%

Turismo: 2,1%

PMI

Aerospazio: 0,9%

Alimentare: 1,5%

Arredamento: 1,7%

Broker: 1,4%

Carta e stampa: 2,3%

Chimica e plastica: 1,2%

Consulenza aziendale: 9,8%

Credito e finanza: 5,6%

Edilizia e lavori pubblici: 1,8%

Editoria e media: 11,2%

Elettronica e elettrotecnica: 1,6%

Energia e ambiente: 3,3%

Forniture per ufficio: 2,2%

Immobiliare: 1,2%

Informatica e tlc: 7,2%

Marketing e comunicazione: 12,1%

Meccanica industriale/Meccatronica: 1,9%

Medicina e biotecnologie: 0,8%

Moda e accessori: 2,2%

Nautica e Shipping: 0,8%

Servizi alle imprese: 21,1%

Sport e tempo libero: 2,5%

Trasporti e Logistica: 1,3%

Turismo: 0,9%

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 10

Mercati di riferimento

Il mercato di riferimento delle PMI italiane è prevalentemente quello interno (Italia) e spesso addirittura solo locale (regione o provincia).

Le start up, invece, hanno una naturale propensione all’internazionalizzazione.

Start up

Italia: 59%

Europa: 19%

USA: 13%

Asia: 7%

Africa: 2%

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Start up

Italia

Europa

USA

Asia

Africa

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PMI

Italia: 72%

Europa: 15%

USA: 6%

Asia: 3%

Africa: 4%

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PMI

Italia

Europa

USA

Asia

Africa

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 12

Transazioni di prodotti e servizi per volume di fatturato

H2biz monitora tutte le transazioni (acquisti e vendite) di prodotti e servizi dei suoi iscritti.

Il modello di business di H2biz è focalizzato sull’internazionalizzazione e genera, quindi, un elevato livello di transato verso l’estero rispetto alla media

delle aziende italiane.

Start up

Prodotti: 31%

Servizi: 69%

Italia: 59%

Estero: 41%

Online: 27%

Offline***: 73%

PMI

Prodotti: 34%

Servizi: 66%

Italia: 43%

Estero: 57%

Online: 22%

Offline***: 78%

*** Transazioni effettuate offline attraverso le Reti di transazione H2biz (Rete Fornitori ITA, Rete MED Africa, Rete Italia-Iran, Rete Italia-Venezuela).

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 13

Transazioni di prodotti e servizi per settore merceologico:

Start up

Aerospazio: 0,3%

Alimentare: 0,4%

Arredamento: 1,5%

Broker: 0,9%

Carta e stampa: 0,7%

Chimica e plastica: 2,5%

Consulenza aziendale: 7,7%

Credito e finanza: 3,2%

Edilizia e lavori pubblici: 0,1%

Editoria e media: 19,4%

Elettronica e elettrotecnica: 10,5%

Energia e ambiente: 3,2%

Forniture per ufficio: 0,4%

Immobiliare: 1,9%

Informatica e tlc: 22,3%

Marketing e comunicazione: 15,3%

Meccanica industriale e Meccatronica: 1,1%

Medicina e biotecnologie: 5,0%

Moda e accessori: 1,2%

Nautica e Shipping: 0,3%

Servizi alle imprese: 4,6%

Sport e tempo libero: 1,3%

Trasporti e Logistica: 2,9%

Turismo: 3,3%

PMI

Aerospazio: 1,8%

Alimentare: 1,5%

Arredamento: 2,1%

Broker: 2,3%

Carta e stampa: 2,3%

Chimica e plastica: 3,8%

Consulenza aziendale: 5,5%

Credito e finanza: 2,2%

Edilizia e lavori pubblici: 1,8%

Editoria e media: 2,9%

Elettronica e elettrotecnica: 6,8%

Energia e ambiente: 7,9%

Forniture per ufficio: 1,5%

Immobiliare: 3,7%

Informatica e tlc: 10,2%

Marketing e comunicazione: 8,3%

Meccanica industriale e Meccatronica: 8,2%

Medicina e biotecnologie: 2,4%

Moda e accessori: 3,6%

Nautica e Shipping: 1,4%

Servizi alle imprese: 12,6%

Sport e tempo libero: 2,5%

Trasporti e Logistica: 3,4%

Turismo: 1,3%

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 14

Contratti di lavoro

Start up e PMI presentano dei tassi di utilizzo dei contratti di lavoro (tipici e atipici) molto simili, fatta eccezione per il “contratto di associazione in

partecipazione” che nelle start up assume un valore funzionale all’obiettivo d’impresa.

Start up

A progetto/commessa: 39%

A tempo determinato: 51%

A tempo indeterminato: 8%

Associazione in partecipazione***: 2%

*** Il contratto di “associazione in partecipazione” prevede che il lavoratore presti la sua opera in cambio di una quota sui profitti generati

dall’impresa.

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Start up

A progetto

A tempo determinato

A tempo indeterminato

Associazione in partecipazione***

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PMI

A progetto/commessa: 27%

A tempo determinato: 55%

A tempo indeterminato: 15%

Associazione in partecipazione***: 3%

*** Il contratto di “associazione in partecipazione” prevede che il lavoratore presti la sua opera in cambio di una quota sui profitti generati

dall’impresa.

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PMI

A progetto

A tempo determinato

A tempo indeterminato

Associazione in partecipazione***

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 16

Rapporto coi fornitori

Il rapporto con i fornitori è per le start up e le pmi un punto ad alta criticità potenziale. La lunga crisi economica ha in parte minato la fiducia nella

solvibilità delle controparti. Il dato sui tempi medi di pagamento è il segnale più evidente di questo fenomeno.

Start up

Fornitori strategici***: 18%

Fornitori tattici***: 82%

Pagamento fornitori cash: 21%

Pagamento fornitori a 30 gg.: 26%

Pagamento fornitori a 60 gg.: 27%

Pagamento fornitori a 90 gg.: 16%

Pagamento fornitori a 120 gg.: 10%

PMI

Fornitori strategici***: 37%

Fornitori tattici***: 63%

Pagamento fornitori cash: 12%

Pagamento fornitori a 30 gg.: 25%

Pagamento fornitori a 60 gg.: 33%

Pagamento fornitori a 90 gg.: 21%

Pagamento fornitori a 120 gg.: 9%

*** I fornitori strategici sono quelli strumentali all’attività di impresa, quelli tattici sono quelli occasionali.

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 17

Partnership

Le partnership sono ampiamente sottovalutate dalle imprese italiane che le utilizzano più come strumento di marketing che come strumento

operativo. Il rapporto partnership strategiche/tattiche e, soprattutto, quello pmi/grandi aziende segnalano che start up e pmi stringono di solito

accordi di breve termine e quasi mai con le grandi aziende, le uniche che potrebbero garantire alle piccole imprese una crescita esponenziale.

Start up

Partnership strategiche: 61%

Partnership tattiche: 39%

Partnership italiane: 49%

Partnership estere: 51%

Partnership su prodotti: 25%

Partnership su servizi: 75%

Partnership con start up/pmi: 89%

Partnership con grandi aziende: 11%

PMI

Partnership strategiche: 68%

Partnership tattiche: 32%

Partnership italiane: 76%

Partnership estere: 24%

Partnership su prodotti: 19%

Partnership su servizi: 81%

Partnership con start up/pmi: 77%

Partnership con grandi aziende: 23%

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 18

Portafoglio clienti

Il portafoglio clienti di start up e pmi ha una composizione diversificata sia per aree geografiche che per tipo di clienti (abituali o occasionali). Emerge

con forza una maggior propensione delle start up ad acquisire clienti on-line a cui fa da contraltare il forte peso delle reti commerciali e delle

relazioni personali nelle pmi.

Start up

Clienti abituali: 19%

Clienti occasionali: 81%

Clienti italiani: 48%

Clienti esteri: 52%

Clienti acquisiti on-line: 56%

Clienti acquisiti tramite rete commerciale: 5%

Clienti acquisiti tramite relazioni management: 19%

Clienti acquisiti tramite partners: 20%

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Start up

Clienti acquisiti on-line

Clienti acquisiti tramite rete commerciale

Clienti acquisiti tramite relazioni management

Clienti acquisiti tramite partners

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 19

PMI

Clienti abituali: 58%

Clienti occasionali: 42%

Clienti italiani: 79%

Clienti esteri: 21%

Clienti acquisiti on-line: 19%

Clienti acquisiti tramite rete commerciale: 31%

Clienti acquisiti tramite relazioni management: 35%

Clienti acquisisti tramite partners: 15%

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PMI

Clienti acquisiti on-line

Clienti acquisiti tramite rete commerciale

Clienti acquisiti tramite relazioni management

Clienti acquisiti tramite partners

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Start up & PMI Report 2016 – Sesta edizione 20

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