Starbucks final

43
Planejamento de Prospecção

description

 

Transcript of Starbucks final

Page 1: Starbucks   final

Planejamento de Prospecção

Page 2: Starbucks   final

Bernardo Machado

Planejamento  Bruna de Jesus Planejamento e Atendimento

 Carina Schröder Redação e Produção

de Conteúdo  

Vitória Fonseca Redação Publicitária

Eduardo Lewandowski

Direção de Arte

Mariana Ferreira Redação Publicitária

Martina Clausell Pesquisa

Page 3: Starbucks   final

Starbucks

Page 4: Starbucks   final

“We are not in the coffee business serving people. We are in the people business

serving coffee.”

Howard Schultz, CEO Starbucks

Page 5: Starbucks   final

Cenário

Page 6: Starbucks   final

CENÁRIO Cafés  especiais  no  Mundo  

q  Representam 37% das xícaras de café dos Estados Unidos. q  Segmento que mais cresce na indústria de café.

q  Nos EUA, os cafés especiais aumentaram o Market Share de 1% para 20% nos últimos 25 anos.

q  Enquanto o consumo de café tradicional cresce 1,5% ao ano no mundo, os cafés especiais crescem mais de 10% ao ano.

q  O segmento representa hoje cerca de 12% do mercado internacional da bebida.

Page 7: Starbucks   final

CENÁRIO Cafés  especiais  no  Brasil  

q  O segmento de café gourmet cresce a taxa de 20% ao ano e o

convencional apenas 5%. q  A bebida especial no país representa 5% do total de café consumido. q  Classe C vem surgindo como consumidora expressiva de café

tradicional, 97% em 2010.

q  Aumento dos cafés especiais em todas as classes, especialmente a A.

q  O consumo de cafés especiais em 2003 era de 1,2% e em 2010 foi de 3,3%.

Page 8: Starbucks   final

Consumidor Brasileiro

Page 9: Starbucks   final

CONSUMIDOR

BRASILEIRO

q  Hábito de consumir café fora de casa cresceu de 14% em 2003 para 57% em 2010.

q   A intenção dos brasileiros a pagar mais por um bom café é de 45%. q  Na faixa de 20 a 26 anos, em 2010, o percentual foi de 90% do café

como bebida habitual. 

q  Brasileiro gosta de café e aprecia novidades.

q  Conceito de bom café à aroma, sabor residual na boca e vontade de repetir.

q  Maiores conhecedores são da classe A.

Page 10: Starbucks   final

Starbucks no Brasil

Page 11: Starbucks   final

STARBUCKS

NO BRASIL

q  53 lojas no eixo São Paulo – Rio de Janeiro.

q  “Terceiro lugar X Happy Hour”.

q  Adaptação à realidade e cultura brasileira, mudanças no cardápio.

q  Perfil de cliente no Brasil é mais jovem que nos EUA.

Page 12: Starbucks   final

Lojas em Porto Alegre

Page 13: Starbucks   final

LOJAS EM

PORTO ALEGRE

Page 14: Starbucks   final

LOJAS EM

PORTO ALEGRE Rua  Padre  Chagas  

q  Bairro Moinhos de Vento.

q  Maior proporção de moradores com mais de 60 anos.

q  Maioria dos frequentadores classe A e B.

q  Possui bares, restaurantes, cafés.

q  Tratamento diferenciado e qualidade.

q  Fins profissionais, atrativos de lazer e consumo.

Page 15: Starbucks   final

LOJAS EM

PORTO ALEGRE

   

Rua  Padre  Chagas  

CONCORRENTES  DIRETOS   CONCORRENTES  INDIRETOS  

PRESS  CAFÉ   McCAFÉ  –  24  de  Outubro  

CAFÉ  DO  PORTO   SHOPPING  MOINHOS  DE  VENTO  

Z  CAFÉ   BARES  COM  CAFÉ  E  HAPPY  HOUR  

LISTO   -­‐  

BELLA  GULLA   -­‐  

Page 16: Starbucks   final

LOJAS  EM    PORTO  ALEGRE  

           Localizado  em  zona  nobre  da  cidade.  

q Primeiro  grande  shopping  da  capital.  

q Conhecido  por  sua  constante  inovação  e  modernidade.  

Shopping  Iguatemi  

Page 17: Starbucks   final

LOJAS EM

PORTO ALEGRE

   

Shopping  Iguatemi  

CONCORRENTES  DIRETOS   CONCORRENTES  INDIRETOS  

CASA  DO  PÃO  DE  QUEIJO  

OUTBACK  –  HAPPY  HOUR  

KOPENHAGEN  

CACAU  SHOW  

BELLA  GULLA  

HAVANNA  CAFETERIAS  

L  ESPRESSO  CAFÉ    

Z  CAFÉ  

TERRAZO  CAFÉ  

Page 18: Starbucks   final

LOJAS EM

PORTO ALEGRE

q  Padrão das franquias - ambiente rústico e confortável, com puffs, sofás, poltronas e mesas de centro.

q  Espaços para leitura e descanso.

q  Wi-fi gratuito para clientes, espaço para tomadas.

q  Espaço para compra de produtos.

q  Vendedores com fluência em inglês e espanhol.

Ambientes  das  lojas  

Shopping  Iguatemi  

Loja sem portas para facilitar a visualização do interior da loja e circulação.

Mesa de 6 lugares para eventuais reuniões.

Padre  Chagas  

Page 19: Starbucks   final

Público-alvo

Page 20: Starbucks   final

PÚBLICO

18 – 40 anos

Homens e Mulheres

Classe A e B

Page 21: Starbucks   final

PÚBLICO

Classe A e B

 Aproximadamente 15% dos porto alegrenses formam as classes A e B, cerca de 634.000 pessoas.

 

Apesar do aumento expressivo de consumo de café da classe C, os frequentadores da rua Padre Chagas e do Shopping Iguatemi são

pessoas de classes mais alta.  

Page 22: Starbucks   final

PÚBLICO

          Consumidores de café em

ü Experiências rotineiras ü Experiências especiais ü Experiências importantes ü Experiências inusitadas

 

Page 23: Starbucks   final

Abordagem

Page 24: Starbucks   final

ABORDAGEM

Será feita de maneira cativante, buscando fazer associações diretas das lojas com:

Conforto   Tradição   Diferenciação   Aconchego  

Carinho   Bem-­‐estar   Dedicação   Paixão  

Page 25: Starbucks   final

Posicionamento

Page 26: Starbucks   final

POSICIONAMENTO

Experiência Starbucks: sinta-se tão confortável quanto na sua casa.

   

Page 27: Starbucks   final

Estratégias

Page 28: Starbucks   final

ESTRATÉGIAS

Manter a Identidade

Valorizar as Coisas Certas

Valorizar e Cumprir a Missão

Ser Diferente

Page 29: Starbucks   final

q  Seguindo a mesma filosofia da marca no mundo, a Starbucks chega ao sul do país para oferecer café com qualidade e ambiente agradável aos consumidores e funcionários.

q  Só ela proporciona uma experiência inconfundível e incomparável e é mantendo sua identidade, seus valores, seu slogan e suas peculiaridades que manteremos a experiência Starbucks e as características do melhor café do mundo.

       É mais que café. É Starbucks.

ESTRATÉGIAS

Page 30: Starbucks   final

ESTRATÉGIAS

Nosso café: somos apaixonados por descobrir a fonte dos grãos de café da mais alta qualidade. Nosso trabalho nunca termina. Nossos partners: não é apenas um emprego, é uma paixão: por isso somos chamados de partners. Nossos clientes: nos conectamos com nossos clientes, rimos com eles e melhoramos suas vidas - mesmo que seja apenas por alguns instantes.

Page 31: Starbucks   final

ESTRATÉGIAS

Nossas lojas: o principal é saborear o momento ao ritmo da vida - algumas vezes de forma lenta, outras vezes de maneira mais acelerada. Nossa comunidade: levamos a sério a responsabilidade de sermos bons vizinhos – cada loja é parte de uma comunidade. Nossos acionistas: buscamos sucesso para recompensar os nossos acionistas.

Page 32: Starbucks   final

ESTRATÉGIAS  

Valorizar e cumprir a missão: Cada um desses principios é levado a serio, para que cumpramos a nossa missão: “Inspirar e nutrir o espírito humano - uma pessoa, uma xícara de café e uma comunidade de cada vez”

Page 33: Starbucks   final

ESTRATÉGIAS

Mídia de massa: Não! Nosso consumidor é especial, merece o mais especial que pudermos proporcionar. Para isso, buscamos diferenciação, de forma que não queremos alcançar o publico através das simples mídias de massa.

Não queremos ser mais uma empresa e mais uma marca: queremos ter o privilégio de proporcionar momentos ímpares

As novas lojas serão divulgadas por meios criativos e ações inovadoras, trabalhando dedicadamente o relacionamento com o consumidor em meios e locais que sejamos percebidos dessa maneira.

Page 34: Starbucks   final

Ações

Page 35: Starbucks   final

AÇÕES Teaser  

 Shopping Iguatemi – Copos com "Boas compras".

Bairro Moinhos – Copos com "Bom trabalho, Maria".

Page 36: Starbucks   final

AÇÕES Lançamento   Outdoor

 

Page 37: Starbucks   final

AÇÕES Lançamento   Outdoor

 

Page 38: Starbucks   final

AÇÕES Lançamento  

Caneca térmica

Page 39: Starbucks   final

AÇÕES Lançamento  

Coquetel  de  inauguração  

Page 40: Starbucks   final

AÇÕES Lançamento  

Tricô, como “cup sleeve”, com: “Bem-vindo”.

Page 41: Starbucks   final

AÇÕES Lançamento  

Page 42: Starbucks   final

AÇÕES Lançamento  

Concurso cultural – Instagram

Opção 1: “O que faz você se sentir em casa na Starbucks?” Opção 2: “O que você prefere na Experiência Starbucks?”  

Page 43: Starbucks   final

OBRIGADO