SR4

8
1 UNIVERSITATEA „SPIRU HARET” FACULTATEA DE MANAGEMENT, BRASOV SPECIALIZAREA: MANAGEMENT ANUL II, SEMESTRUL I ANUL UNIVERSITAR 2008-2009 SUBIECTE LA DISCIPLINA ECONOMIA ŞI GESTIUNEA ÎNTREPRINDERII Titular curs: Prof. univ.dr. Stelian PÂNZARU Nr. crt. DENUMIREA TEMEI CONłINUTUL SUBIECTELOR BIBLIOGRAFIE PAG. 1. Definirea noŃiunilor de economie Bărbulescu, C. ş.a., Economia şi gestiunea întreprinderii, Ed. a II–a, Bucureşti, 1999 21 2. Definirea noŃiunilor de gestiune Bărbulescu, C. ş.a., Economia şi gestiunea întreprinderii, Ed. a II–a, Bucureşti, 1999 21 3. Definirea noŃiunilor de întreprindere Bărbulescu, C. ş.a., Economia şi gestiunea întreprinderii, Ed. a II–a, Bucureşti, 1999 21 4. 1. Obiectul şi domeniile de abordare a economiei şi gestiunii întreprinderii RelaŃia gestiune - economie - întreprindere Bărbulescu, C. ş.a., Economia şi gestiunea întreprinderii, Ed. a II–a, Bucureşti, 1999 22-23 5. Întreprinderea industrială ca unitate economică Pânzaru, S., Sisteme de organizare a producŃiei, Ed. FundaŃiei „România de Mâine”, Bucureşti, 2003 12 6. Definirea întreprinderii Pânzaru, S., Sisteme de organizare a producŃiei, Ed. FundaŃiei „România de Mâine”, Bucureşti, 2003 12 7. Scopul întreprinderii Pânzaru, S., Sisteme de organizare a producŃiei, Ed. FundaŃiei „România de Mâine”, Bucureşti, 2003 13 8. 2. Definirea, locul, rolul şi atribuŃiile întreprinderilor moderne de producŃie Obiectul de activitate al întreprinderii Pânzaru, S., Sisteme de organizare a producŃiei, Ed. FundaŃiei „România de Mâine”, Bucureşti, 2003 13

description

.

Transcript of SR4

  • 1

    UN

    IVE

    RSI

    TA

    TE

    A

    SPIR

    U H

    AR

    ET

    F

    AC

    UL

    TA

    TE

    A D

    E M

    AN

    AG

    EM

    EN

    T, B

    RA

    SO

    V

    SP

    EC

    IAL

    IZA

    RE

    A: M

    AN

    AG

    EM

    EN

    T

    AN

    UL

    II,

    SE

    ME

    ST

    RU

    L I

    A

    NU

    L U

    NIV

    ER

    SIT

    AR

    200

    8-20

    09

    SU

    BIE

    CT

    E L

    A D

    ISC

    IPL

    INA

    E

    CO

    NO

    MIA

    I

    GE

    STIU

    NE

    A

    NT

    RE

    PR

    IND

    ER

    II

    T

    itula

    r cur

    s: P

    rof.

    univ

    .dr.

    Stel

    ian

    PN

    ZA

    RU

    N

    r.

    crt.

    DE

    NU

    MIR

    EA

    TE

    ME

    I C

    ON

    IN

    UT

    UL

    SU

    BIE

    CT

    EL

    OR

    B

    IBL

    IOG

    RA

    FIE

    P

    AG

    .

    1.

    Def

    inir

    ea n

    oiu

    nilo

    r de

    eco

    nom

    ie

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 21

    2.

    Def

    inir

    ea n

    oiu

    nilo

    r de

    ges

    tiun

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 21

    3.

    Def

    inir

    ea n

    oiu

    nilo

    r de

    ntr

    epri

    nder

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 21

    4.

    1. O

    biec

    tul

    i dom

    eniil

    e de

    abo

    rdar

    e a

    econ

    omie

    i i g

    esti

    unii

    ntr

    epri

    nder

    ii

    Rel

    aia

    ges

    tiun

    e -

    econ

    omie

    - n

    trep

    rind

    ere

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 22

    -23

    5.

    ntr

    epri

    nder

    ea in

    dust

    rial

    ca

    uni

    tate

    eco

    nom

    ic

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 12

    6.

    Def

    inir

    ea n

    trep

    rind

    erii

    P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 12

    7.

    Sco

    pul

    ntre

    prin

    deri

    i P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 13

    8.

    2. D

    efin

    irea

    , loc

    ul,

    rolu

    l i a

    trib

    uiil

    e n

    trep

    rind

    erilo

    r m

    oder

    ne d

    e pr

    oduc

    ie

    Obi

    ectu

    l de

    acti

    vita

    te a

    l nt

    repr

    inde

    rii

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 13

  • 2

    Nr.

    cr

    t. D

    EN

    UM

    IRE

    A T

    EM

    EI

    CO

    N

    INU

    TU

    L S

    UB

    IEC

    TE

    LO

    R

    BIB

    LIO

    GR

    AF

    IE

    PA

    G.

    9.

    Car

    acte

    rist

    icil

    e pr

    inci

    pale

    al

    e n

    trep

    rind

    erii

    de

    prod

    uci

    e P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 21

    10.

    Uni

    tate

    a te

    hnic

    o-pr

    oduc

    tiv

    a n

    trep

    rind

    erii

    P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 21

    11.

    Uni

    tate

    a or

    gani

    zato

    rico

    -adm

    inis

    trat

    iv

    a n

    trep

    rind

    erii

    P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 21

    -22

    12.

    3. T

    rs

    turi

    le

    i co

    mpo

    nent

    ele

    de b

    az

    ale

    unei

    ntr

    epri

    nder

    i de

    pro

    duc

    ie

    Uni

    tate

    a ec

    onom

    ico-

    soci

    al

    a n

    trep

    rind

    erii

    P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 23

    -24

    13.

    Cla

    sifi

    care

    a n

    trep

    rind

    eril

    or

    dup

    fo

    rma

    de

    prop

    riet

    ate

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 28

    -30

    14.

    Cla

    sifi

    care

    a n

    trep

    rind

    eril

    or

    n fu

    nci

    e de

    mod

    ul

    de c

    onst

    itui

    re

    i uti

    lizar

    e a

    patr

    imon

    iulu

    i P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 30

    -32

    15.

    Cla

    sifi

    care

    a n

    trep

    rind

    eril

    or n

    fun

    cie

    fun

    cie

    de

    apar

    tene

    na

    nai

    onal

    P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 32

    16.

    Cla

    sifi

    care

    a n

    trep

    rind

    eril

    or

    n fu

    nci

    e de

    gra

    dul

    de m

    rim

    e P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 33

    17.

    Cla

    sifi

    care

    a n

    trep

    rind

    eril

    or

    n fu

    nci

    e de

    gra

    dul

    de c

    ontin

    uita

    te a

    pro

    cesu

    lui d

    e pr

    oduc

    ie

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 36

    18.

    4. T

    ipol

    ogia

    n

    trep

    rind

    erilo

    r de

    pr

    oduc

    ie

    indu

    stri

    al

    Cla

    sifi

    care

    a n

    trep

    rind

    eril

    or

    n fu

    nci

    e de

    gra

    dul

    de s

    peci

    aliz

    are

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 36

    19.

    Fun

    cia

    n

    trep

    rind

    erii

    n

    do

    men

    iul

    stab

    ilir

    ii

    indi

    cato

    rilo

    r ec

    onom

    ici,

    al

    exec

    utr

    ii

    i

    cont

    rolu

    lui

    ndep

    lini

    rii l

    or

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 15

    20.

    Fun

    cia

    ntr

    epri

    nder

    ii n

    dom

    eniu

    l pro

    duc

    iei

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 15

    21.

    Fun

    cia

    ntr

    epri

    nder

    ii n

    dom

    eniu

    l com

    erci

    al

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 16

    22.

    5. F

    unc

    iuni

    le

    ntr

    epri

    nder

    ilor

    Fun

    cia

    n

    trep

    rind

    erii

    n

    dom

    eniu

    l fi

    nanc

    iar-

    cont

    abil

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

  • 3

    Nr.

    cr

    t. D

    EN

    UM

    IRE

    A T

    EM

    EI

    CO

    N

    INU

    TU

    L S

    UB

    IEC

    TE

    LO

    R

    BIB

    LIO

    GR

    AF

    IE

    PA

    G.

    23.

    Fun

    cia

    n

    trep

    rind

    erii

    n

    do

    men

    iul

    cerc

    etr

    ii i

    de

    zvol

    tri

    i P

    nza

    ru, S

    ., Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 19

    -20

    24.

    Fun

    ciu

    nile

    n

    trep

    rind

    eril

    or

    Fun

    cia

    nt

    repr

    inde

    rii

    n d

    omen

    iul

    activ

    itil

    or d

    e pe

    rson

    al

    Pn

    zaru

    , S.,

    Sis

    tem

    e de

    org

    aniz

    are

    a p

    roduc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 20

    25.

    Def

    inir

    ea m

    ediu

    lui a

    mbi

    ant a

    l nt

    repr

    inde

    rii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 52

    26.

    Com

    pone

    ntel

    e m

    ediu

    lui a

    mbi

    ant a

    l nt

    repr

    inde

    rii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 53

    27.

    Mic

    rom

    ediu

    l nt

    repr

    inde

    rii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 53

    -55

    28.

    6. R

    ela

    iile

    econ

    omic

    e al

    e n

    trep

    rind

    erii.

    M

    ediu

    l nt

    repr

    inde

    rii

    Mac

    rom

    ediu

    l nt

    repr

    inde

    rii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 55

    -56

    29.

    Rel

    aiil

    e n

    trep

    rind

    erii

    cu p

    iaa

    fin

    anci

    ar

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 57

    30.

    7. R

    ela

    iile

    com

    plex

    e n

    trep

    rind

    ere-

    pia

    R

    ela

    iile

    ntr

    epri

    nder

    ii cu

    pia

    a f

    ore

    i de

    mun

    c

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 57

    - 5

    8

    31.

    Prod

    ucia

    une

    i nt

    repr

    inde

    ri

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 83

    32.

    Pro

    duc

    ia n

    uni

    ti

    natu

    rale

    P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 83

    33.

    Cla

    sa d

    e pr

    odus

    e P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 83

    34.

    8. I

    ndic

    ator

    ii va

    lori

    ci a

    i pr

    oduc

    iei

    Fam

    ilia

    de p

    rodu

    se

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 84

  • 4

    Nr.

    cr

    t. D

    EN

    UM

    IRE

    A T

    EM

    EI

    CO

    N

    INU

    TU

    L S

    UB

    IEC

    TE

    LO

    R

    BIB

    LIO

    GR

    AF

    IE

    PA

    G.

    35.

    Lin

    ia d

    e pr

    odus

    e P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 84

    36.

    Prod

    usul

    (ar

    ticol

    ul)

    P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 84

    85

    37.

    Tip

    ul, m

    odel

    ul s

    au v

    aria

    nta

    de p

    rodu

    s P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 85

    38.

    Indi

    cato

    rul

    valo

    ric

    al p

    rodu

    cie

    i un

    ei

    ntre

    prin

    deri

    : pr

    oduc

    ia m

    arf

    exe

    cuta

    t (f

    abri

    cat

    ) P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 98

    -100

    39.

    Indi

    cato

    rul

    valo

    ric

    al p

    rodu

    cie

    i un

    ei

    ntre

    prin

    deri

    : pr

    oduc

    ia m

    arf

    vn

    dut

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 10

    0-10

    3

    40.

    Indi

    cato

    rul

    valo

    ric

    al p

    rodu

    cie

    i un

    ei

    ntre

    prin

    deri

    : pr

    oduc

    ia e

    xerc

    iiul

    ui

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 10

    3-10

    5

    41.

    Indi

    cato

    rul

    valo

    ric

    al p

    rodu

    cie

    i un

    ei

    ntre

    prin

    deri

    : va

    loar

    ea a

    dug

    at

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 10

    5-10

    8

    42.

    Indi

    cato

    rul

    valo

    ric

    al p

    rodu

    cie

    i un

    ei

    ntre

    prin

    deri

    : va

    loar

    ea a

    dug

    at

    net

    P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 10

    8-10

    9

    43.

    Indi

    cato

    rii v

    alor

    ici a

    i pr

    oduc

    iei

    Indi

    cato

    rul

    valo

    ric

    al p

    rodu

    cie

    i un

    ei

    ntre

    prin

    deri

    : va

    loar

    ea c

    onsu

    mul

    ui in

    tern

    pro

    duct

    iv

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 10

    9-11

    0

    44.

    Impo

    rtan

    a e

    cono

    mic

    i

    soc

    ial

    a

    ntre

    prin

    deri

    lor

    mic

    i i m

    ijlo

    cii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 39

    45.

    ntr

    epri

    nder

    ile

    mic

    i i

    m

    ijlo

    cii

    n

    econ

    omia

    co

    ntem

    pora

    n

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii,

    Ed.

    a I

    Ia,

    Buc

    ure

    ti, 1

    999

    39

    46.

    ntr

    epri

    nder

    ile

    mic

    i i

    m

    ijlo

    cii

    n

    econ

    omia

    co

    ntem

    pora

    n

    con

    trib

    uii

    i l

    imit

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 39

    -41

    47.

    Ten

    din

    e ac

    tual

    e i

    per

    spec

    tive

    ale

    I.M

    .M.-

    uril

    or

    n lu

    me.

    Ten

    din

    e pr

    obab

    ile

    n R

    omn

    ia

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 41

    43

    48.

    9. D

    iver

    sita

    tea

    crit

    eriil

    or d

    e de

    limit

    are

    a n

    trep

    rind

    erilo

    r m

    ici

    i m

    ijlo

    cii

    Sis

    tem

    ul

    de

    rela

    ii

    al

    I.M

    .M.

    -

    uril

    or

    cu

    ntr

    epri

    nder

    ile

    mar

    i B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 44

    -45

  • 5

    Nr.

    cr

    t. D

    EN

    UM

    IRE

    A T

    EM

    EI

    CO

    N

    INU

    TU

    L S

    UB

    IEC

    TE

    LO

    R

    BIB

    LIO

    GR

    AF

    IE

    PA

    G.

    49.

    Def

    inir

    ea c

    ostu

    lui d

    e pr

    oduc

    ie

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

    0

    50.

    Cos

    tul g

    loba

    l P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

    4

    51.

    Cos

    tul m

    ediu

    uni

    tar

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

    4

    52.

    Cos

    tul m

    argi

    nal

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

    5

    53.

    Sec

    iune

    a de

    pla

    n C

    ostu

    ri d

    e pr

    oduc

    ie

    . P

    nza

    ru, S

    ., P

    oli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

    5

    54.

    Cla

    sifi

    care

    a co

    stur

    ilor

    de

    prod

    uci

    e du

    p r

    ela

    ia

    dint

    re e

    volu

    ia d

    ifer

    itelo

    r ch

    eltu

    ieli

    i

    mod

    ific

    area

    pr

    oduc

    iei

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

    7-18

    8

    55.

    Cla

    sifi

    care

    a co

    stur

    ilor

    de

    prod

    uci

    e du

    p m

    odul

    de

    rap

    orta

    re a

    cos

    turi

    lor

    de p

    rodu

    cie

    (to

    tale

    , fi

    xe

    sau

    vari

    abil

    e) la

    pro

    duc

    ia o

    bin

    ut

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

    8

    56.

    Cla

    sifi

    care

    a co

    stur

    ilor

    de

    pr

    oduc

    ie

    dup

    in

    terd

    epen

    den

    a di

    ntre

    cr

    ete

    rea

    prod

    ucie

    i i

    cr

    ete

    rea

    cost

    ului

    tota

    l de

    pro

    duc

    ie

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 18

    8-19

    0

    57.

    Det

    erm

    inar

    ea

    com

    pone

    ntel

    or

    prin

    cipa

    le

    ale

    sec

    iuni

    i C

    ostu

    l de

    prod

    uci

    e

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 19

    1-20

    9

    58.

    Indi

    cato

    rii r

    educ

    erii

    cost

    urilo

    r de

    pro

    duc

    ie

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 21

    0-21

    6

    59.

    10. G

    esti

    onar

    ea

    cost

    urilo

    r de

    pro

    duc

    ie

    ale

    ntr

    epri

    nder

    ilor

    Ci

    de

    redu

    cere

    a c

    ostu

    rilo

    r de

    pro

    duc

    ie

    Pn

    zaru

    , S.,

    Poli

    tici

    manager

    iale

    de

    pro

    duc

    iei,

    Ed.

    F

    unda

    iei

    R

    omn

    ia d

    e M

    ine

    , B

    ucur

    eti,

    200

    3 21

    7-22

    0

  • 6

    Nr.

    cr

    t. D

    EN

    UM

    IRE

    A T

    EM

    EI

    CO

    N

    INU

    TU

    L S

    UB

    IEC

    TE

    LO

    R

    BIB

    LIO

    GR

    AF

    IE

    PA

    G.

    60.

    Impo

    rtan

    a s

    trat

    egii

    lor

    econ

    omic

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    6-13

    7

    61.

    Str

    ateg

    ia e

    cono

    mic

    B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    7

    62.

    Pol

    itic

    a ec

    onom

    ic

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    8

    63.

    Tip

    olog

    ia s

    trat

    egii

    lor

    econ

    omic

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    9

    64.

    Str

    ateg

    ia la

    niv

    el d

    e or

    gani

    zare

    sup

    erio

    ar

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    9

    65.

    Str

    ateg

    ia d

    e af

    acer

    i B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    9

    66.

    Str

    ateg

    ii f

    unc

    iona

    le

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    9

    67.

    Str

    ateg

    ii e

    cono

    mic

    e de

    red

    resa

    re

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    9

    68.

    Str

    ateg

    ii d

    e co

    nsol

    idar

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    9

    69.

    Str

    ateg

    ii e

    cono

    mic

    e de

    dez

    volt

    are

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 13

    9-14

    0

    70.

    Str

    ateg

    ii g

    loba

    le

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    0

    71.

    Pro

    cesu

    l de

    cond

    ucer

    e st

    rate

    gic

    B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    1

    72.

    Str

    ateg

    ii d

    e pi

    a

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    1-14

    2

    73.

    Str

    ateg

    ii p

    rivi

    nd l

    ansa

    rea

    i d

    esfa

    cere

    a pe

    pie

    e a

    un

    or n

    oi p

    rodu

    se

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    2

    74.

    11. D

    efin

    irea

    i

    aleg

    erea

    str

    ateg

    iei

    ntr

    epri

    nder

    ii. P

    lanu

    l de

    afa

    ceri

    al

    ntr

    epri

    nder

    ii

    Str

    ateg

    ii d

    e cr

    ete

    re in

    tern

    B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    3-14

    4

  • 7

    Nr.

    cr

    t. D

    EN

    UM

    IRE

    A T

    EM

    EI

    CO

    N

    INU

    TU

    L S

    UB

    IEC

    TE

    LO

    R

    BIB

    LIO

    GR

    AF

    IE

    PA

    G.

    75.

    Str

    ateg

    ii d

    e cr

    ete

    re e

    xter

    n s

    au d

    e in

    tegr

    are

    pe

    oriz

    onta

    l

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    4-14

    5

    76.

    Str

    ateg

    ii d

    e cr

    ete

    re e

    xter

    n s

    au d

    e in

    tegr

    are

    pe

    vert

    ical

    B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    5

    77.

    Str

    ateg

    ia d

    e di

    vers

    ific

    are

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    5-14

    6

    78.

    Ela

    bora

    rea

    unei

    str

    ateg

    ii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    6-14

    8

    79.

    Pla

    nifi

    care

    a i

    pla

    nul

    ca i

    nstr

    umen

    te a

    le r

    eali

    zri

    i st

    rate

    giei

    une

    i nt

    repr

    inde

    ri

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 14

    9-15

    8

    80.

    Ela

    bora

    rea

    plan

    ului

    de

    afac

    eri a

    l nt

    repr

    inde

    rii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 38

    8-34

    0

    81.

    Fun

    cii

    i o

    biec

    tive

    B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 18

    6-18

    7

    82.

    Pro

    gram

    area

    pro

    duc

    iei

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 18

    7-19

    4

    83.

    Pro

    gram

    area

    pr

    oduc

    iei

    n

    ca

    drul

    se

    ciil

    or

    de

    prod

    uci

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 19

    4

    84.

    Lan

    sare

    a n

    fab

    rica

    ie

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 19

    4-19

    5

    85.

    Urm

    rir

    ea

    i

    cont

    rolu

    l ca

    lita

    tiv

    al

    nde

    plin

    irii

    prog

    ram

    elor

    de

    prod

    uci

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 19

    7-19

    8

    86.

    12. P

    lani

    fica

    rea

    oper

    ativ

    a

    prod

    uci

    ei

    Met

    ode

    de a

    sigu

    rare

    a g

    esti

    unii

    pro

    duc

    iei

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 19

    8-20

    6

  • 8

    Nr.

    cr

    t. D

    EN

    UM

    IRE

    A T

    EM

    EI

    CO

    N

    INU

    TU

    L S

    UB

    IEC

    TE

    LO

    R

    BIB

    LIO

    GR

    AF

    IE

    PA

    G.

    87.

    Obi

    ecti

    vele

    act

    ivit

    ii

    de

    gest

    iona

    re a

    res

    urse

    lor

    uman

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 33

    8-33

    9

    88.

    Ges

    tion

    area

    pre

    vizi

    onal

    a

    resu

    rsel

    or u

    man

    e B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 34

    0-34

    4

    89.

    Str

    ateg

    ia

    recr

    utr

    ii

    se

    lec

    iei

    an

    gaj

    rii

    pers

    onal

    ului

    B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 34

    4-34

    8

    90.

    Ges

    tion

    area

    car

    iere

    lor

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 34

    8-35

    2

    91.

    Sal

    ariz

    area

    per

    sona

    lulu

    i B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 35

    3-35

    9

    92.

    13. G

    esti

    onar

    ea

    resu

    rsel

    or u

    man

    e

    Pol

    itic

    i de

    orga

    niza

    re a

    mun

    cii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 35

    9-36

    8

    93.

    Apr

    oviz

    iona

    rea

    tehn

    ico-

    mat

    eria

    l

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 30

    7

    94.

    Neg

    ocie

    rile

    com

    erci

    ale

    B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 32

    4-32

    6

    95.

    Con

    inu

    tul g

    esti

    unii

    fina

    ncia

    re a

    ntr

    epri

    nder

    ii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 37

    1-37

    3

    96.

    Bil

    anu

    l nt

    repr

    inde

    rii

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 37

    4

    97.

    Flu

    xul

    de n

    umer

    ar

    ins

    trum

    ent

    de p

    lani

    fica

    re

    fina

    ncia

    r

    Br

    bule

    scu,

    C.

    .a.,

    Eco

    nom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 37

    4-37

    5

    98.

    Bug

    etul

    p

    rgh

    ie d

    e co

    ntro

    l B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 37

    5-37

    6

    99.

    14. A

    ctiv

    itat

    ea

    com

    erci

    al

    a n

    trep

    rind

    erii

    Indi

    cato

    rii f

    olos

    ii

    n an

    aliz

    a fi

    nanc

    iar

    B

    rbu

    lesc

    u, C

    . .a

    ., E

    conom

    ia

    i ges

    tiunea

    ntr

    epri

    nder

    ii, E

    d. a

    II

    a, B

    ucur

    eti,

    199

    9 37

    6-37

    7