sociology 2 2017 - vestnik.utmn.ruДискурс о социально-экономических...

© ФГАОУ ВО Òþìåíñêий ãîñóäàðñòâåííый óíиâåðñиòåò

8Вестник Тюменского государственного университета.

Социально-экономические и правовые исследования. 2017. Том 3. № 2. С. 8-24

СОЦИОЛОГИЯ

Владимир Владимирович МЕЛЬНИК1

УДК 31.05.2017 21:31:31

ДИСКУРС О СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ АСПЕКТАХ ПРОСТРАНСТВА ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ (ПО МАТЕРИАЛАМ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПУБЛИКАЦИЙ)

1докторфилософскихнаук,профессоркафедрыобщейиэкономическойсоциологии,Тюменскийгосударственныйуниверситет[email protected]

АннотацияКонкурентоспособностькакобщесоциальноеявлениесталавыходитьнасвойинсти-туциональныйуровеньврезультатепромышленныхреволюцийвЕвропе,СевернойАмерике,Японии,Китае,Индии, странахЮго-ВосточнойАзиииМагриба.Этотпроцессопределялсяупрочениемпромышленнойполитикиразвитыхстран,ростомпрофсоюзныхдвиженийисоциальнойответственностибизнеса,чтопривелокпони-маниюеечеловеческихресурсовкакосновногоактиваорганизации,формированиюновыхконцепцийменеджмента,теорийконкурентнойборьбыивыходаорганизацийикорпорацийнаглобальныерынки,атакжеучетавэтойборьбеконкурентныхпреиму-ществнациональныхкультур.КакпоказываютисследовательскиеотчетыВсемирногоэкономическогофорума,собязательнымучетомименноэтихаспектоввыстраиваютсяежегодныерейтингистран.Вместестем,именнопроцессыглобализациипотребовалиизученияконкурентоспособноститерриториальныхлокусовнебольшихарабскихи

Цитирование: МельникВ.В.Дискурсосоциально-экономическихаспектахпространстваглобальнойконкуренции(поматериаламмеждународныхпубликаций)/В.В.Мельник//Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономическиеиправовыеисследования.2017.Том.3.№2.С.8-24.DOI:10.21684/2411-7897-2017-3-2-8-24

9Дискурс о социально-экономических аспектах пространства ...

Социально-экономические и правовые исследования. 2017. Том 3. № 2

европейскихгосударств,сучетомихкультурнойментальности,уровняобразованиянаселенияитехнологическойразвитости.Исследователиотмечаютинекоторыене-гативныефакторыконкуренции,когдаонаиспользуетсякакфакторполитическойборьбынанациональномуровне.Исследованияконкурентныхпреимуществвсечащесосредотачиваютсянапотокахчеловеческихресурсов,компетенцияхработников,развиваемых системаминепрерывногообразованияиповышенияквалификации.Этоявляетсяважнейшимфактороминновационнойактивностиперсоналаоргани-заций,фирми,следовательно,ихосновнымконкурентнымпреимуществом.Болеетого,европейскиеправительстваберутнасебяфункцииорганизаторатрехстороннихпереговорныхпроцессовдляусилениясоциальнойзначимостиконкурентоспособ-ностидлянаселенияЕС.

Ключевые словаИнституционализацияконкуренции,рейтингиииндексыконкурентоспособности,новыеконцепциименеджмента,непрерывноеобразование,культурнаяментальность,национальныекультуры,методыисследования.

DOI: 10.21684/2411-7897-2017-3-2-8-24

Проблематикаконкуренциииконкурентоспособностисталаактивноиссле-доваться со времени возникновения политической экономии, работАдамаСмита.Заминувшиедвастолетиятеорияипрактикаконкуренциипрошлидлительныйпутьразвития,основнойдвижущейсилойкоторогоявилисьпро-мышленныереволюции.УпорядочиваниюстихийныхтрудовыхотношенийвЕвропепрепятствовалидваосновныхфактора:во-первых,тольконапорогеХХвекапоявилисьобщенациональныеструктурыколлективныхиндустри-альных соглашений (трехсторонние комиссии).Во-вторых, основная сфераконкурентнойборьбымеждуфирмамиикомпаниямипролегалапреимуще-ственноврамкахлокальныхирегиональныхрыночныхсистем.ИтольковпервыедесятилетияХХв.бурныйпроцесспромышленнойотраслевойсамо-организациипривелквозникновениюрационализованныхихорошооргани-зованныхпромышленныхинститутов,изменившихконкурентныйландшафтЕвропы.ПромышленныйростФранции,Германии,СШАвывелконкурентнуюборьбунаглобальныйуровень.Этоповлеклозасобойпоявлениеновыхкон-цепцийменеджментаорганизацийвуправленииперсоналом,человеческимиотношениямиворганизации,производственныхпроцессов.

Вначале80-хгг.XXв.новыетеоретическиеподходывразвитииконкурен-циибылипредложеныМайкломЕ.Портером[3].Вегопонимании,науровненацииеенесуществует.Онаопределяетсяконкуренциейорганизаций(компа-ний),аещеточнее,ихподразделений(businessunit).Портервывелэтупробле-матикунауровеньотраслейистратегиименеджментакомпаний,формированияихконкурентныхпреимуществ.Этонаправлениеявляетсядоминирующимвтематике социально-экономическихисследований.Конкуренциявсегдабылацентральнымпунктомповесткиднякомпаний,но,разумеется,непоследнюю

Âåñòíèê Òþìåíñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà

10 В. В. Мельник

рольсыгралоитообстоятельство,чтокнигаМ.Портеравышлавтотмомент,когдабизнес,какнанациональном,такитранснациональномуровне,пыталсясправитьсясрастущимпротивостоянием.Конкуренциякактеоретическийраз-делменеджмента,безусловно,превратиласьвпостояннуютемунашеговреме-ни.Еепрактическоеитеоретическоезначениевозрастаетисегодня.В1980-егг.невозможнобылопредставитьсебепоявлениеэтойкнигивКНР(еепереводбылосуществленлишьв1997г.),тогдакакееизданиеввосточноевропейскихстранах,перешедшихнарыночныерельсы,сталопрактическойнеобходимостью.Ихотясоциальныеисоциологическиеподходывисследованииконкуренциидостаточноредки,всежевХХIв.сформировалосьнесколькоцентровееизуче-ния,гдеэтиаспектысталиучитыватьсядостаточнополно.

Наиболеемасштабныеизначимыемеждународныеисследованияконкурен-тоспособностипредставленывдокладеКлаусаШваба(СlausSchwab—испол-нительныйдиректорМЭФ)напоследнемМировом экономическомфоруме:“TheGlobalCompetitivenessReport 2016-2017” [20], общимобъемомоколо400страниц.Такойдокладсталтрадиционнымиописываетструктуру,методо-логию,инструментарий,результатыизмеренияианализболее148национальныхэкономик.Доклад—этоглобальноеисследованиеэкономикстранмирасран-жируемымииндексамиконкурентоспособности.Исследованиепроводится с2004г.инаданныймоментпредставляетнаиболееполныйкомплекспоказате-лейконкурентоспособностиотдельныхстран.Нарядусинституциональнымифакторами,вэтомдокладеоцениваетсяобразование,повышениеквалификациирабочейсилы,овладениеновымизнаниямиитехнологиямисучетомстартовыхусловийитекущегоуровняразвитиястраны.

Висследованиитрадиционнопредставленыдваиндекса,наосновекоторыхсоставляютсярейтинги стран.ЭтоИндекс глобальнойконкурентоспособно-сти—ИГК(GlobalCompetitivenessIndex—GCI)иИндексконкурентоспособ-ностибизнеса—ИКБ(BusinessCompetitiveness Index—BCI).Внастоящеевремя базовым средствомоценки конкурентоспособности являетсяИндексглобальнойконкурентоспособности,созданныйпрофессоромКолумбийскогоуниверситета Ксавье Сала-и-Мартином (Xavier Sala-i-Martin, ColumbiaUniversity)ивпервыеопубликованныйв2004г.[21].ИГКсоставленнаоснове113переменных, которыеподробно характеризуют конкурентоспособностьстран,входящихврейтинг.Наборпеременныхнадветретинацеленнаопросруководителейкомпаний (чтобыоценитьвозможноширокийкругфакторов,влияющихнабизнес-климатвисследуемыхстранах).Однатретьформируетсянаосновеобщедоступныхисточников (статистическиеданныеирезультатыисследований, ранее осуществляемых на регулярной основе различнымимеждународнымиорганизациями).Всепеременныеявляютсявходнымихарак-теристикамииобъединеныв12блоковитоговыхпоказателей,определяющихсравнительныйуровеньнациональнойконкурентоспособности:

� качествоинститутов;�инфраструктура;



�макроэкономическаястабильность;� здоровьеиначальноеобразование;� высшееобразованиеипрофессиональнаяподготовка;� эффективностьрынкатоваровиуслуг;� эффективностьрынкатруда;� развитостьфинансовогорынка;� уровеньтехнологическогоразвития;� размервнутреннегорынка;� конкурентоспособностькомпаний;�инновационныйпотенциал.

Выборименноэтихпоказателейобусловлентеоретическимииэмпириче-скимиисследованиями.Их анализ показывает, что конкурентоспособностьэкономикиобладает абсолютнымсинергийным эффектом, когда один, дажесамыйдовлеющий,фактор(например,сырьевыеотраслиилимощныегосудар-ственныефинансы)невсостоянииобеспечитьконкурентоспособностьстраныприотсутствиицелостнойиэффективнойсистемыуправления.

Значениеотдельныхфакторовдляроста конкурентоспособности странысвязанокаксостартовымиусловиями,такисинституциональнымииструк-турнымихарактеристикамиэкономики,чтопозволяетпозиционироватьданноегосударствопоотношениюкдругим,сучетомтемповразвития.ИсследователипостоянносовершенствуютметодологиюрасчетаИндексадлятого,чтобыоноставалсяадекватныминструментомизмеренияуровняконкурентоспособностивпостоянноменяющейсяглобальнойсреде.ПодробноеописаниеметодологииформированияИндексаиисточниковданныхдлянегоприводитсявежегодномдокладеВсемирногоэкономическогофорумапорезультатамочередногосрав-нительногоисследования.По каждойиз стран, охваченныхисследованием,отчет содержитдетальное описание экономики с подробнымиданнымипообщейпозицииврейтингеипонаиболеевыдающимсяконкурентнымпреиму-ществаминедостаткам,которыебыливыявленынаоснованиианализа,исполь-зуемогодлярасчетаИндекса.

Вотчеттакжевключаетсястатистическийразделстаблицамирейтинговпоразличныминдикаторам,собзоромсильныхислабыхсторонконкурентоспо-собностиотдельныхстран,чтоделаетвозможнымопределениеприоритетныхобластейдляформулированиянациональнойцелевойполитикиэкономическо-гоисоциальногоразвитияиключевыхреформ.Вдокладтакжевключаютсяотдельныетематическиеразделы,посвященныеболеедетальномуисследованиюпоказателейрядастранирегионов.

ВдокладахМеждународного валютногофонда традиционно содержитсяинформацияобИндексечеловеческогоразвития(ИЧР,до2013г.—ИРЧП).Онежегоднорассчитывается экспертамиООН,использующимив своейработеаналитикуистатистическиеданныенациональныхимеждународныхинститу-товиорганизаций[22].Индексчеловеческогоразвитиябылразработанпаки-



станскимэкономистомМахбубомуль-Хаком(Mahbubul-Haq)в1990г.иис-пользуетсяООНкакальтернативныйпоказательуровнясоциальногоразвития,вотличиеотчистоэкономическихоценок.ИЧР—этосовокупныйпоказательуровняразвитиячеловекавстране,иногдаиспользуемыйвкачествесинониматакихпонятий,как«качествожизни»или«уровеньжизни».Индексвключаетпоказаниясостоянияздоровья,образованияифактическогодоходаеегражданпотремосновнымнаправлениям:

� здоровьеидолголетие,отражаемыепоказателеможидаемойпродолжи-тельностижизниприрождении[8];� доступкобразованию,измеряемыйуровнемграмотностивзрослогона-селенияисовокупнымваловымкоэффициентомохватаобразованием[7];� уровеньжизни,измеряемыйвеличинойваловоговнутреннегопродуктанадушунаселения(попаритетупокупательнойспособности,выражен-номувдолларахСША)[6].

Этитриизмерениястандартизируютсяввидечисловыхзначенийот0до1,среднеегеометрическоекоторыхпредставляетсобойсовокупныйпоказательИЧРвдиапазонеот0до1.Всестраныврейтингеранжируютсяпочетыремкатегори-ям:странысоченьвысоким,свысоким,сосреднимиснизкимуровнемИЧР.

ОтчетысданнымиООНпоИЧР,какправило, запаздываютнаодин-двагода,таккактребуютмеждународногосопоставленияпослепубликацииданныхнациональными статистическими службами.Отметим, например, чтоИЧР2015г.охватывает188странитерриторий,ноеще7страннебыливключеныврейтингиз-заотсутствиядостоверныхстатистическихданных.Исследованиесодержиттакжесистемнуюоценкутенденцийвотношенииключевыхкомпо-нентовразвитиячеловека.Отметим,посколькуэтоважнодлянашейстатьи,чтоРоссийскаяФедерациявпоследнемрейтингеподняласьнасемьпозицийпосравнениюспредыдущимгодом[4]изанимает50местосИЧР=0,798,возглавляясписокстрансвысокимуровнемчеловеческогоразвития.ПриведемосновныепоказателипоРоссии:средняяожидаемаяпродолжительностьжиз-ниприрождении—70,1года;средняяпродолжительностьполученияобразо-вания—14,7года;валовойнациональныйдоходнадушунаселения—$22352вгод(попаритетупокупательнойспособности,выраженномувдолларахСШАвценах2011г.).ВцеломнапоказателиРоссиинегативноевлияниеоказываютсоциально-экономическоенеравенствонаселения, экологическиепроблемы,относительно низкая продолжительностьжизни (особенно средимужчин),свойственнаяскореенеблагополучнымстранам.Следуеттакжеучитывать,чтонынешниепоказателиРоссиирассчитаныпоитогамотносительноблагопо-лучных2013-2014гг.В2015г.кимеющимсянегативнымфакторамприбавилисьзначительныеэкономическиепроблемы,связанныессанкциямииглобальнойрецессией.Темнеменее,Россиявсежеопережаетврейтингесвоихсоседейпогруппекрупнейшихгосударствсбыстрорастущейэкономикой(БРИКС),гдеБразилиязанимаетврейтинге75место,Китай—90,ЮжнаяАфрика—116,Индия—130.



Ещеоднимзначимымимасштабнымцентромизученияконкурентоспособ-ностиявляетсяЕвропейскаякомиссия.РазвтригодавтечениепоследнегодесятилетияправительствоЕвропызаказываетисследованиеданнойтемати-ки, как инструмент определения прогресса в области движения регионовЕвропейскогосоюзакунификации.Традиционноеназваниеработы:«Иссле-дованиефактороврегиональнойконкурентоспособности.ДокладдляЕвро-пейскойКомиссии,генеральномудиректоратурегиональнойполитики».Ис-полнителемпоследнегоисследованияявляетсяКембриджскийуниверситет(University of Cambridge), руководитель исследования—профессор Ро-нальдР.Л.Мартин(RonaldR.L.Martin)[16].

Исследованиепреследуетдостижениедвухосновныхцелей.Перваяпосвя-щенаизучениюосновныхфакторовконкурентоспособности:1)базовыхинфра-структуриихдоступности;2)человеческогокапитала;3)иныхрегиональныхфакторов,например,такихкакисследованияиразработки,инновации,демо-графияидругие.

Второйцельюбылоформированиевременнойбазыданных,ееобновление,атакжесозданиеобщейметодологииеепостроениянамаксимальновозможныйвременнойпериод.Изучениекаждойцелиопределяетсянаборомфакторовсучетомтехизних,которыеоказываютрешающеевоздействиенаформированиерегиональныхразличий.Некоторыефакторы,напримерособенностиместногоуправления,рискиокружающейсредыит.д.,трудноизмеримы.Натакиетруд-ноизмеримыепроблемыбыланаправленарасширеннаяметодикасоциологиче-скихисследованийсиспользованиемспецифическихкейс-стадиз.Традицион-ныйразделотчетабылпосвященотборуианализулитературыпоисследуемойпроблематике,особеннопоеерегиональнымаспектамвЕС,чтоособенноин-тереснодляотечественныхисследователей.Отметим,чтозапоследниегодывданнойпроблематикевЕвропестановитсявсеболееактуальнымисследованиечеловеческогокапитала.

Вцеломвмирепроисходитинституционализацияконкурентнойтематики.Работа,начатаяболее25летназадМ.ПортеромссозданияИнститутастратегиииконкурентоспособностивГарварде(ISC,HBS),бизнес-школе,продолжается.ВИндиисоздантакойжеинститутсежемесячным«Журналомконкурентоспо-собности»ипостояннодействующим семинаром, возглавляемымМайкломПортером[13].Например,вномере,посвященномисследованиюеесостояниявстране,журналпоясняетсвоизадачивэтойобласти.Так,основноезначениеростаконкурентоспособностивстраневидитсявдостиженииприоритетоввобластипроизводительноститрудаисозданииуникальныхпроизводств.Журналотмечаетиопределеннуюрасплывчатость значенияисущностиданногопо-нятиянетолькосредиобывателей,ноисредипредпринимателей,политиковидажевысшегоуправленческогозвенастраны.Именносразъяснениятерминов«конкурентоспособность»и«конкуренция»начинаютсвоиисследовательскиеработыбольшинствоавторовпубликаций.Журналрегулярнопубликуетмате-риалыконференции«Глобальнаяконкурентоспособность»,гдерассматривают-



сяне только региональныепроблемы, такие, например, как «СценарийдляЮжнойАзии»или«Приоритетыиндийскихкластеров»,ноитакиенаправления,какформирование«центровзнаний»,важностьпрактикоориентированнойси-стемыобразования,развитиемежфирменногосотрудничества,итогиреализацииполитикипостроениякластеровидр.

Укажем также, чтоподобныеисследовательские структурыпоявились вСаудовскойАравиииСевернойАфрике—Магрибе (организацияМЕNА—СреднийВостокиСевернаяАфрика).Висследовательскихотчетахпоконку-ренции (“TheMENAReport onPolicies forSustainableCompetitiveness”) [17]предлагаютсярамкиинаправлениястратегии,содержатсяописаниеметодоло-гии,методыизмененияконкурентоспособностистрансописаниемэффектив-ностибизнеса,производительности,стоимоститруда.Важнымнаправлениемисследований являются социально-политическиефакторы: внешняя средабизнеса,физическаяизнаниеваяинфраструктура,ростэкспортавысокотехно-логическойпродукции.

Отмеченныенамитенденцииявляютсяважнымихарактеристикамипро-странства глобальной конкуренции, поскольку примерно в такомжепланеразвиваются национальные исследовательские программы и в отдельныхстранахЕС.Так,в2011г.ИнститутэкономикииэкономическогоразвитияуниверситетаSzeged,Венгрия,опубликовалисследование«Типыконкурен-тоспособностимикрорегионовВенгрии:эмпирическоеисследованиефункциирегиональнойконкурентоспособности»,построенноенаразработкемодели,восновекоторойнаходятсяизмеряемыеэндогенныефакторы,определяющиеРКФ (RCF—RegionalCompetitiveness Function) [15].Методологическимипроблемамиеесоциальнойсущностинауровнеотдельнойстранызанимает-сяисследовательскаягруппаподруководствомИ.С.ЧорнодидаизНаучно-исследовательскогоэкономическогоинститутаМинистерстваэкономическогоразвитияиторговлиУкраины(«Методологияанализасоциальнойконкурен-тоспособностистраны»[9]).Значительноечислоисследованийпроблематикиосуществляетсянациональнымиуниверситетами,какдлясвоейстраны,такидлядругихстран.Так,УниверситетЛанкастера(LancasterUniversity)вВе-ликобританииподруководствомНаныРодаки(NanaRodaki)проводитпере-осмыслениевновомсоциальномконтекстеконкурентоспособноститеррито-риально-социальныхобщностей:«БрендингРимакакконкурентнойобщно-сти», указывая в обосновании темына то, что намеждународном уровнеконкурентоспособностьисследуетсякрайненедостаточноирассматриваетсятолько как внешнийфактор, к которому экономики, социальные локусыисубъектыдолжныприспосабливаться.Отмечаетсятакжекрайняяразмытостьмножестваееопределений,иболеетого,признаетсядажереальнаяопасностьпривыборемоделейэкономическогоразвития.ДаннойтематикойзанимаетсяиUnitedNationResearch Institute forSocialDevelopment (UNRISD), гдеис-следовательский проект «Изменение культуры конкурентоспособности»(“ChangingCultures ofCompetitiveness”, 2009 г.) возглавляетПитерАттинг



(PeterUtting)приучастииУниверситетаЛанкастера[19].Данныйуниверситетявляетсяорганизаторомпостояннодействующегомеждународногонаучногосеминарапопроблемамсоциальныхаспектовконкурентоспособности.Тема-тикойконкурентоспособностигородовзанимаютсяивУниверситетеХалла(University ofHull)—исследовательAndrewE.G. Jonas.ВУниверситетеБристоля(BristolGraduateSchoolofEducation)исследуютсяпроблемыролиэкономикизнанийиразвитиянавыковиумениймолодежиКитаяиИндии.Этивопросыотраженывдокладе«Образованиеиизменениекультурыкон-курентоспособности»[14].

Нарядусоптимистическимиподходамиканализутакогосложногоимного-факторного явления, как конкуренция,можноотметитьипротивоположныеоценки.Так,кафедраУниверситетаЛанкастераподруководствомРутВодак(RuthWodak)провелаисследование«Конкуренция—какопаснаямания»—«Глобализацияириторикаконкурентоспособности»вдискурсеЕвропейскогосоюза(“Competitiveness:adangerousobsession’—‘Globalisationandcompetitive-nessrhetoric’inEUdiscourses”)[23].Объектомисследованияявляютсяобразцыобщественнойполитикиамериканскогоиевропейскогоистеблишмента.При-мерыриторикиоконкурентоспособностиначинаютсясцитатыпрезидентаБ.Клинтона:«Каждаянация,какбольшаякомпания,конкурируетнаглобальномрынке».Однако,помнениюавторовработы,аналогиямеждунациональнымгосударствомикомпаниейневерна(нации,например,невыходятизбизнеса).ЭтоттезиспротиворечитиосновномуположениюМ.Портера:нацииневы-ступаютконкурентамитоваровнарынке.Темнеменее,риторика«конкуренто-способности»кажетсяуспешнойвЕСидругихстранах,выполняя,помнениюР.Водак,функцииидеологической, экономическойиполитической защитыправящейэлиты.Поеемнению,онаопаснапреждевсегопотому,чтослужитидеологемам:

� эпитет ‘exciting’ (волнительный, возбуждающий)относительноконку-ренциисвязанобычносметафоройборьбыивойныиглобализационнойриторики;�используетсявкачествеквазиобъяснениясложныхэкономическихпро-блем,каксвоеобразный«козелотпущения»;�политическийинструментоправдания:помогает«продавать»непопуляр-нуюполитикувластьимущих;� контекстуальныеотсылкинабылые«конкурсы»(запускспутника,хо-лоднуювойну),носизменениемпрошлыхсмыслов;� ведеткпротекционизмуиплохойгосударственнойполитике.

Помимоэтого,авторвыдвигаетещеоднугруппупричинриторики:1)воб-ластиконкурентоспособностииглобализациионастратегическисвязанас«тра-диционными»европейскимиценностямиислужитпостроениюЕСидентичности/-ей»;2)этариторикараспространяетсяинадругиеобласти:ревизииконтекстовотношений,проблемколонизации,экономизации,глобализацииидр.;3)приводиткпротиворечияминапряженностивобщественнойсфере.



Вомногихисследованияхнаиболеезначимаяобластьанализаконкурентныхпреимуществ,какмыотмечаливыше,связанасчеловеческимкапиталом,че-ловеческимиресурсами.Основнымипредметамиизучения здесь выступаютследующие:качестваикомпетенцииперсоналавнутриивнеорганизации;на-растающиеизмененияправовыхисоциально-экономическихпоказателейрын-катруда;разведкачеловеческихресурсовконкурентовдляопределенияоснов-нойкомпетентностисоперников;осуществлениеиобратноевоздействиепред-полагаемыхконкурентныхстратегий.Считается,чточемменееучитываемыданныефакторы, темменьшешансов у организацииизвлечь конкурентныепреимуществаизсвоегоперсонала.Вэтойобластиевропейскиебизнес-орга-низациидажеопережаютамериканские,вводявсистемустратегическогопла-нированияразделыифункцииУЧР,детальныйучетихразнообразия(фр. la diversite)[11].Отметим,чтоЕвропейскийСоюзпринимаетактивноезаконода-тельноеучастиевсозданииболееконкурентоспособныхбизнес-организацийпутемгармонизацииотношенийработодателейибизнесазасчетстимулирова-нияучастияработников в акционерномкапитале, в распределенииприбылипредприятий.Этаполитиканазывается«подходомспозицииЧР».Такойподходспособствует эффективномупреодолениюпроблемтурбулентностивнешнейсреды,быстротетехнологическихизменений,ростукачестватрудовыхресурсов,значимостисоциальныхценностейи,вконечномсчете,получениюконкурент-ныхпреимуществ.

Глобальнаяконкуренциявызвалаособыйинтерескстратегииуправлениячеловеческимиресурсамивюжноамериканских,азиатскихиближневосточныхстранах,отдающихвысокийприоритетэтойобласти.Наиболееважнымисфе-рамиисследованияздесьвыступают:аналитическиеобзорыусловийвнешнейсредымеждународныхрынковтрудасиспользованиемSWOT-метода;форма-лизованный сбор данныхпо человеческимресурсам; привлечение нижнихуправленческихзвеньеворганизацийкстратегическомупланированиюистра-тегическойполитикеорганизации.Помнениюисследователей,всеэтимеро-приятияспособствуютсохранениюинаращиваниюконкурентныхпреимуществорганизации,бизнеса,фирмыисоответствующемуростуэкономикистраны.

Отметим«конкурентное»развитиенеконкурентныхформпроизводственнойдеятельности.Нарастающая необходимость изменения управления сферойэкономическихи социальныхинтересов в организациипривела кполитикеформированиянеконкурентныхформорганизации групповойдеятельности,посколькутрадиционноесозданиеконкурентныхусловийигруппировок,помнениюмногихисследований,посутидела,неможетбытьэффективнымин-струментомудовлетворенияихинтересов.Проблемавтом,чтоорганыобще-ственногоуправления,какправило,неспособнывыступатьвролитретейскогосудьимеждуконкурирующимифракциямиичащевсеговынужденысделатьвыборвпользуинтересоводнойизсторон.Длялюбойбюрократии(именедж-мента) задача взаимодействия с конкурирующими группировками слишкомсложна,чтозаставляетуправленческиеструктурытратитьсвоиусилиянасо-



трудничествостемигруппами,которыеорганизованывединомформате,безконкуренции.Ихинтересамимогутявлятьсяразличныеформыполучениядо-таций,субсидий,работ,критиканекоторыхявленийит.п.Однакоснимимогутэффективно«работать»крупныекорпоративныеструктуры,обладающиеправомопределяющегоголосавобластиформированияотраслевойполитики,чтоза-щищаетинтересыдажесамыхмелкихгрупп.

Феноменнеконкурентногоколлективногодействиябылисследованираз-работанМанкуромОлсоном (MancurOlson).Он утверждал, что наиболеерациональноеповедениедляфирмы—этоотказотвсехзатратпоорганиза-цииколлективныхдействий.Болееполезенвыбортакназываемойстратегии«свободнойдороги»,ведущейктомужеположительномурезультату,дости-гаемомувпроцессеколлективныхдействий,носменьшимизатратами[18].Формыповышениягибкостииконкурентоспособностивзначительнойсте-пени связанысдецентрализацией,партисипативностьюиделегированиемполномочийвуправлении,чтовзначительноймереопределяетсялидерски-микачествамируководителяиегоспособностямикдецентрализациивластииответственности,делегированиемполномочийгруппамилииндивидуумам(формальныминеформальнымлидерамгрупп)путемсозданияполуавтоном-ныхподразделений.

Сокращениевеличиныорганизациикакмераконкурентнойорганизационнойполитики,внешнеотражающеепринципыстратегическогоменеджмента,такжезачастуювыводитнасоциально-экономическиеаспекты.Втеорииипрактикеменеджментапризнано,чтоизтрехвозможныхподходовкуменьшениюраз-меровфирмызначительноболееэффективнысистемныестратегии,чемпростоесокращениерабочейсилы,втомчислеобновлениеорганизации,сокращениерасходовилиразмеров,процессыизменений,восстановленияутраченныхвоз-можностейипринципиальноеизменениеорганизационнойкультуры.Практи-ческинесуществуеткомпаний,особенносредикрупныхисредних,которыенепроводилибыэтиизменениязапоследниедесять-пятнадцатьлет.Тажеситуа-циянаблюдаетсясрединекоммерческихструктур:вздравоохранении,образо-вании,культуреит.д.Помнениюисследователейэтогопроцесса,неослабева-ющаяглобальнаяконкуренциявынуждаетвсехикаждогоснижатьиздержки,увеличиватьэффективностьпроизводстваиработатьпримаксимальнонизкихзатратах.

Ноэтатенденция,атакжеусилениеконкурентнойборьбыпривеликгло-бальнойпроблеме—ликвидациислояперспективныхменеджеровиспециали-стоворганизаций—среднегозвенаихруководства,т.е.среднегоклассакактакового,посколькуэтаборьбапривелакпересмотруосновныхусловийкарьер-ногороста.Новымиусловиями,диктуемымиконкуренцией,сталивременныеконтракты,повторениекарьерногопути,продвижениепонесколькимфункци-ональнымподразделениям, егонепредсказуемость, самостоятельныйвыбордеятельностивнефирмы,саморазвитиеисамообеспечениезанятости,обширныйвнешнийрынокиинтернационализмпрофессиональногообразованияикарье-



ры.Этифакторыполностьюизмениликлассическоепониманиепрофессиональ-нойкарьеры,инетолькоменеджеровсреднегозвена.Болеетого,ихположениенарынкетрудасталовтойжемеренеустойчивыминепостоянным,какирабо-чегокласса.

Историческийконтекстанализапроблематикисвидетельствует,что,помимоэкономическихиуправленческихаспектовконкуренции,социальнаяеесторо-на такжерассматривалась в работах классиков социологииименеджмента.Отметим,чтосповеденческойточкизрения,поизвестномуопределениюМ.Ве-бера,это«формальномирноесостязаниезавозможностьраспоряжатьсятемишансами,которыевожделеюттакжеидругие[действующие]»[1].

ВоднойизсвоихосновныхработМ.Портерпишетотом,чтообретениефирмойконкурентнойпозициитребуетвниманияиктакомунемаловажномуфактору,какнакопленныекомпетенциипредприятия,фирмы.Внейонвоспол-нилпробелвпредставленияхоменеджменте.«Рольгенеральныхдиректоров,укрепляясьнапротяжениинесколькихдесятилетий,становиласьболееопреде-леннойпоотношениюкспециалистам.Стратегическоепланированиекакраз-работкадолгосрочногонаправленияразвитияпредприятиясталообщепринятойважнейшейзадачей».Какойбынибылаэтастратегия,пишетавтор,онадолжнаосуществляться в контекстеправилигры, соответствующихжелательномуссоциальной точки зрения конкурентномуповедениюи устанавливаемыхнаосновеэтическихнормигосударственнойполитики[2].

Вомногихсовременныхсоциальныхпроцессахявлениеконкуренциибезвсякогопреувеличенияявляетсяключевым.Конкуренцияявноинеявнопро-низываетвсесферыобщественнойжизниинаходитсвоеотражениевсамыхразличныхрейтингах,индикаторахит.п.Отметим,чтодажевсоциалистическомгосударстве, антиподе капитализма, проявление соперничества, состязатель-ности,соревнованияпронизываловсесферыиотраслипроизводстваи,следо-вательно, абсолютно знакомои свойственноособенно старшемупоколениюроссиян.Всоциологическойнаукекатегорию«конкуренция»,безусловно,надопониматьзначительноширеэкономической,видетьеесоциально-экономическийсмысливнеэкономическиеаспекты.ВэтомпланезаслуживаетвниманияподходакадемикаРАНМ.К.Горшковаодесятиважнейшихвнеэкономическихфакто-рахразвитиясовременногороссийскогообщества[12].

Исследовательскаяпроблемазаключаетсявтом,чтоклассическиконкурен-циянаходит своевыражениевмеханизмахрыночныхотношений, стратегиякоторыхможеттеоретическиипрактическиформулироватьсяспомощью«ал-маза»М.Портера.Ноисследованиеконкурентоспособностивсоциуметребуетиноймодели«драгоценногокамня».Посколькуздесьмыобращаемсянетолькоксоциализированным,ноикгенотипическимсвойствамличности:менталитет,типиуровенькультуры,рассматриваемой,например,науровнемоделиГ.Хоф-штеде,показателейИЧР,качествасоциальныхинститутовимногоедругое,чтовконечномитогеисоздаетконкурентоспособностьиеесредувгосударстве.Каковаэтамодель,покажутисследования,которыевсечащеразворачиваются



вразличныхотрасляхсоциологическогознания.Насовременномэтаперазвитиянаучногознаниянаиболееполнопонятиеконкуренции,помнениюВ.В.Рада-ева,связано«споведенческойхарактеристикой,анесхарактеристикойструк-турырынка,черезпонятиеконкуренциивзначениисоперничества(rivalry)илисостязательности(contest).Этипонятиявключаютразличныеэлементы,отра-жающиеразныесторонысоциальныхотношений…».Втомчислеиихсоцио-культурныйаспект,«…выраженныйвсимволическойдифференциацииконку-рентовдруготдруга»[5].Такоепониманиедостаточноблизкоиавторустатьи.По нашемумнению, в самом первом приближении определение понятию«конкуренция»всоциологическойнаукебылоданоГ.Ф.Шафрановым-Куцевымкак«действиячеловека,социальнойобщностинаосновемотивированныхцен-ностей,направленныхнадостижениезначимыхдлянихсоциальныхрезульта-тов»[10].

Такимобразом,естьоснованияполагать,чтопокаещенедостаточнаятео-ретическаяпроработка,нарядусотсутствиемреальнойконкуренции,являетсяглавнойпричиноймногихпроблемвэкономикеРФ.Этоотражаетсянацеломрядеотраслей,вчастностиввысшемпрофессиональномобразовании,накаче-ствеподготовкиспециалистоввроссийскихвузах,низкомспросеиностранцевнаобразовательныеуслугироссийскихвузов.Введущихмировыхрейтингахвузов три-четыре российских вуза занимаютпервыеместа, но, увы, второйсотни.Вметодическихдокументахиучебныхпрограммахтермины«конкурен-ция»и«конкурентоспособность»практическиневстречаются,заисключениемнеобычайнорасширенногопримененияпонятия«компетенция», котороеис-пользуется вЕвропебизнесомвпрактикеУЧРиобеспечивает, приотборе,эффективноевыполнениефункциональныхобязанностейработниканаконкрет-номрабочемместе.ИмитируемаяжеконкуренциявпрактикуемыхконкурсахназамещениевакантныхдолжностейППСтаковойнеявляется,потомучтонаодновакантноеместопредлагается,какправило,однакандидатура.

Мырассмотрелинекоторыеметодологические социально-экономическиепроблемысложногоипротиворечивого явления современной глобальности.Можносделатьвывод,чтозапрошедшиедесятилетия,начинаясработМ.Пор-тера,термин«конкурентоспособность»вошелвпонятийныйаппаратмногихнаучныхдисциплин, переставбытьпрерогативойменеджмента.Более того,понятиесталоглобальным,превратившисьвинституциональныйфактороцен-киврамкахМЭФ,ЕвропейскогоСоюза,эффективностиразвитиянациональныхэкономикстранмираиихотдельныхинститутов—здравоохранения,образо-вания,инновационноготворчества,тоестьтого,чтосоставляетсущностьче-ловеческого капитала, социальногоразвития.Этопривелок становлениюиразвитиюмежрегиональныхинациональныхинститутовиуниверситетскихцентровисследованияконкурентоспособности,углублениюизученияеетерри-ториальныхисоциальныхаспектов.Этоспособствовалорасширенномупри-менениюприкладныхсоциологическихметодиквизученииданнойпроблема-тики.Использованиеконцепцийкооперации, сотрудничестваи конкуренции



сталоактивноприменятьсявизучениипроцессовсоциальныхтрансформацийисоциологииразвития,онисталиоднимизфундаментоввэтойобластииоста-ютсяключевымиэлементамивобъяснениипроцессовразвитиявсовременноммире.Понятие «конкуренция» интересно и тем, что глобальная экономикавлечет за собой глобальноеконкурентноеповедениевовсехрегионахмира,дажееслиэтосильнозатрагиваетинтересынациональныхэлит.Исследованияпоказывают,чтоэтопонятиедажесталоиспользоватьсякакфакторвборьбеполитическихконкурентовиеериторическойаргументации.

Данныеобзорапоказывают,что,какидлястранБРИКС,какипрежде,ос-новнаярольврешениинациональныхпроблем,достижениидостойногоуров-няконкурентоспособностипринадлежитсистемепрофессиональногообразо-вания,втомчислепрограммамповышенияквалификацииипереподготовкиработающегонаселения,созданиюсовременнойсистемынепрерывногообра-зования.Особыйинтерес,нанашвзгляд,должныпредставлятьсоциологическиеисследования, которыепозволилибывыявить, если такможноопределить,наличиесоциально-генетических,генотипических,ментальных,ценностныхикультурныххарактеристиксовременноймолодежи,потенциалкоторойиопре-делитвконечномсчетеконкурентоспособностьстраны.Представляется,чторассмотренныенами социальные аспектыи стороныконкуренциипозволятболее активноиширокоперейтикисследованиюсоциально-экономическойсущностиконкуренции,еетеоретическойобоснованности,процессовразвитияиэмпирическимпроявлениямвсовременномобществе.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ВеберМ.Основныесоциологическиепонятия:антология/М.Вебер.М.,2002.Ч.1.

2. ПортерМ.Э.Конкурентнаястратегия:методикаанализаотраслейиконкурентов/М.Портер;пер.сангл.4-еизд.М.:АльпинаПаблишер,2011.453с.

3. ПортерМ.Э.Конкуренция/М.Э.Портер;персангл.М.:Вильямс,2000.495с.:ил.Парал.тит.англ.

4. ПрограммаразвитияООН:индексчеловеческогоразвитиявстранахмирав2014году.URL:http://gtmarket.ru/news/2014/07/24/6843

5. РадаевВ.В.Конкуренциякаксоциальноукорененныйпроцесс/В.В.Радаев.URL:http://www.seinstitute.ru/Files/Z6-p59-80.pdf

6. Рейтингстранмирапоуровнюваловогонациональногодоходанадушунаселения.URL:http://gtmarket.ru/ratings/rating-countries-gni/rating-countries-gni-info

7. Рейтингстранмирапоуровнюобразования.URL:http://gtmarket.ru/ratings/education-index/education-index-info

8. Рейтингстранмирапоуровнюпродолжительностижизни.URL:http://gtmarket.ru/ratings/life-expectancy-index/life-expectancy-index-info

9. ЧорнодiдI.C.Методологiяаналiзусоциальноiконкурентно-спроможностикраiни/I.C.Чорнодiд//Бiзнесiнформ.2013.№8.C.225-231.



10. Шафранов-КуцевГ.Ф.Профориентационныепрактикивуза:монография/Г.Ф.Шафранов-Куцев,С.Н.Толстогузов.М.:Логос,2014.196с.

11. CornetA.GRHetgestiondeladiversite/A.Cornet,P.Warland//DUMOND.ImprimerieCHIRAT.Avril2008.P.147.

12. GorshkovM.K.TheRoleofNon-EconomicFactorsintheUseofEconomicGrowthPotential,ModernizationandConsolidationoftheRussianSocietyandRegionsoftheRussianFederation/M.K.Gorshkov//TyumenStateUniversityHerald.Sociological,Economic,andLawResearch.2013.No8.

13. InstituteforCompetitiveness,India.URL:http://competitiveness.in/IFC14. JonasA.E.G.EducationandChangingtheCultureofCompetitiveness/A.E.G.Jonas.

URL:www.bristol.ac.uk15. LengyelI.PTTTypesofCompetitivenessofHungarianMicroregions:EmpiricalTesting

oftheRegionalCompetitivenessFunction/I.Lengyel.Hungary:UniversityofSzeged.URL:www.slideserve.com

16. MartinR.L.AStudyontheFactorsofRegionalCompetitiveness.ADraftFinalReportfortheEuropeanCommissionDirectorate—GeneralRegionalPolicy/R.L.Martin.UniversityofCambridge.URL:ec.europa.eucompetitivenes.pdf

17. MENA—OrganisationforEconomicCooperationandDevelopment.URL:www.oecd.org

18. OlsonM.TheLogicofCollectiveAction:PublicGoodsandtheTheoryofGroups/M.Olson.CambridgeMass:HarvardUniversityPress,1965.

19. ProfessorRuthWodakFAcSS.URL:http://www.ling.lancs.ac.uk/profiles/26520. SchwabK.InsightReport.TheGlobalCompetitivenessReport2016-2017/K.Schwab//

WorldEconomicForum/editedbyXavierSala-i-Martín.ColumbiaUniversity,2016.21. TheWorldEconomicForum.URL:https://www.weforum.org22. UnitedNationDevelopmentProgramme.HumanDevelopmentReports.URL:http://hdr.

undp.org/en/data23. WodakR.“Competitiveness:ADangerousObsession”—“Globalization

andCompetitivenessRhetoric”inEUDiscourses/R.Wodak//ESRCSeminarSeries2007-2009.ChangingCulturesofCompetitiveness:ConceptualandPolicyIssues.URL:www.lancaster.ac.uk

© Tyumen State University

22

Vladimir V. MELNIK1

DISCOURSE ON THE SOCIO-ECONOMIC ASPECTS OF THE GLOBAL COMPETITION SPACE (BASED ON INTERNATIONAL PUBLICATIONS)

1 Dr.Sci.(Philos.),Professor,DepartmentofGeneralandEconomicSociology,[email protected]

AbstractCompetitiveness,asasocialphenomenon,hasstartedtoappropriatetheinstitutionallevelatthebeginningoftheindustrialrevolutionsinEurope,NorthAmerica,Japan,China,India,South-EasternAsiancountriesandMaghreb.Thisprocesswasdeterminedbytheconsoli-dationoftheindustrialpoliciesofdevelopedcountries,growthoftradeunionmovementsandthesocialresponsibilityofbusiness,leadingtoanunderstandingoftheorganizations’mainasset—theirhumanresources,thecreationofnewconceptsofmanagement,theformationofcompetitiontheories,andorganizationsandcorporationscomingtoglobalmarkets and integrating competitive advantages in thisbattleofnational cultures.TheWorldEconomicForumResearchreportsshow,theseaspectstaketheirpartinlininguptheannualcountriesratings.However, theprocessesofglobalizationhavenecessitatedstudyingthecompetitivenessofterritoriallocusofsmallercountriesofEuropeandtheArabStates, takingintoaccount theirculturalmentality, thelevelofeducationof theirpopulationandtechnologicaldevelopment.Theresearchersnotesomenegativefactorsofcompetition,whicharesometimesusedasafactorofpoliticalstruggleatthenationallevel.Researchofcompetitiveadvantageoforganizationsfocusesonhumanresourcesflowsandemployees’competences,developedbysystemsofcontinuouseducationandtraining.Thisisthemostimportantfactorofinnovationactivityofstafforganizations,firms,and,hence,theirmaincompetitiveadvantage.Moreover,EuropeanGovernmentstakeontheroleoftheorganizerofthetripartitenegotiationprocessestostrengthenthesocialsignificanceofcompetitivenessfortheEUpopulation.

Citation: MelnikV.V. 2017. “Discourse on the Socio-EconomicAspects of theGlobalCompetitionSpace(BasedonInternationalPublications)”.TyumenStateUniversityHerald.Social,Economic,andLawResearch,vol.3,no2,pp.8-24.DOI:10.21684/2411-7897-2017-3-2-8-24

Tyumen State University Herald. Social, Economic, and Law Research, 2017, vol. 3, no 2, pp. 8-24

23Discourse on the Socio-Economic Aspects of the Global Competition ...

Social, Economic, and Law Research, vol. 3, no 2

KeywordsSocietalphenomenon,theinstitutionalizationofcompetition,ratingsandindexesofcom-petitiveness,newconceptsofmanagement,continuouseducation,culturalmentalityandnationalcultures,researchmethods.

DOI: 10.21684/2411-7897-2017-3-2-8-24

REFERENCES

1. WeberM.2002.“Osnovnyesotsiologicheskieponyatiya:antologiya”[BasicSociologicalConcepts.Anthology],vol.1.Moscow.

2. PorterM.E.2011.Konkurentnayastrategiya:metodikaanalizaotrasleyikonkurentov[CompetitiveStrategy:TheAnalysisofIndustriesandCompetitors].TranslatedfromGerman.4thedition.Moscow:Al’pinaPablisher.

3. PorterM.E.2000.Konkurentsiya[Competition].TranslatedfromEnglish.Moscow:Vil’yams.

4. ProgrammarazvitiyaOON:indekschelovecheskogorazvitiyavstranakhmirav2014godu[UnitedNationsDevelopmentProgramme:HumanDevelopmentIndexintheWorldin2014.].http://gtmarket.ru/news/2014/07/24/6843

5. RadaevV.V.“Konkurentsiyakaksotsial’noukorenennyyprotsess”[CompetitionasaSociallyRootedProcess].http://www.seinstitute.ru/Files/Z6-p59-80.pdf

6. Reytingstranmirapourovnyuvalovogonatsional’nogodokhodanadushunaseleniya[RatingoftheCountriesoftheWorldbytheLevelofGrossNationalIncomepercapita].http://gtmarket.ru/ratings/rating-countries-gni/rating-countries-gni-info

7. Reytingstranmirapourovnyuobrazovaniya[RatingofCountriesintheWorldinTermsofLevelofEducation].http://gtmarket.ru/ratings/education-index/education-index-info

8. Reytingstranmirapourovnyuprodolzhitel’nostizhizni[RatingoftheCountriesoftheWorldbytheLevelofLifeExpectancy].http://gtmarket.ru/ratings/life-expectancy-index/life-expectancy-index-info

9. ChornodidI.C.2013.“Metodologiyaanalizusotsial’noikonkurentno-spromozhnostikraini”[MethodologyfortheAnalysisoftheCountry’sSociallyCompetitiveCapacity].Biznesinform,no8,pp.225-231.

10. Shafranov-KutsevG.F.,TolstoguzovS.N.2014.Proforientatsionnyepraktikivuza:monografiya[VocationalGuidanceattheUniversity:Monograph].Moscow:Logos.

11. CornetA.,WarlandP.2008.“GRHetgestiondeladiversite”.DUMOND.ImprimerieCHIRAT,Avril2008,p.147.

12. GorshkovM.K.2013.“TheRoleofNon-EconomicFactorsintheUseofEconomicGrowthPotential,ModernizationandConsolidationoftheRussianSocietyandRegionsoftheRussianFederation”.TyumenStateUniversityHerald.Sociological,Economic,andLawResearch,no8.

13. InstituteforCompetitiveness,India.http://competitiveness.in/IFC14. JonasA.E.G.“EducationandChangingtheCultureofCompetitiveness”.www.bristol.ac.uk15. LengyelI.PTTTypesofCompetitivenessofHungarianMicroregions:EmpiricalTesting

oftheRegionalCompetitivenessFunction.Hungary:UniversityofSzeged.www.slideserve.com

Tyumen State University Herald

24 V. V. Melnik

16. MartinR.L.“AStudyontheFactorsofRegionalCompetitiveness.ADraftFinalReportfortheEuropeanCommissionDirectorate—GeneralRegionalPolicy”.UniversityofCambridge.ec.europa.eucompetitivenes.pdf

17. MENA—OrganisationforEconomicCooperationandDevelopment.www.oecd.org18. OlsonM.1965.“TheLogicofCollectiveAction:PublicGoodsandtheTheoryof

Groups”.CambridgeMass:HarvardUniversityPress.19. ProfessorRuthWodakFAcSS.http://www.ling.lancs.ac.uk/profiles/26520. SchwabK.2016.“InsightReport.TheGlobalCompetitivenessReport2016-2017”.

In:Sala-i-MartínX.(ed.).WorldEconomicForum.ColumbiaUniversity.21. TheWorldEconomicForum.https://www.weforum.org22. UnitedNationDevelopmentProgramme.HumanDevelopmentReports.

http://hdr.undp.org/en/data23. WodakR.“‘Competitiveness:ADangerousObsession’—‘Globalizationand

CompetitivenessRhetoric’inEUDiscourses”.ESRCSeminarSeries2007-2009.ChangingCulturesofCompetitiveness:ConceptualandPolicyIssues.www.lancaster.ac.uk

sociology 2 2017 - vestnik.utmn.ruДискурс о социально-экономических...

Documents

Transcript of sociology 2 2017 - vestnik.utmn.ruДискурс о социально-экономических...