Soal Uts Mp 2008_answered

8/10/2019 Soal Uts Mp 2008_answered

http://slidepdf.com/reader/full/soal-uts-mp-2008answered 1/7

DEPARTEMEN TEKNIK SIPIL FTUIUJIAN SEMESTER GASAL TAHUN 2008

MATA KULIAH : MANAJEMEN PROYEK

HARI/TANGGAL : RABU, 2011

WAKTU :

RUANG :

DOSEN : DR.IR. YUSUF LATIEF, MT

NAMA MAHASISWA : WILLY HANUGRAH GUSTI

NO. MAHASISWA : 110600001

I. P!"!#$% B&'($%)$ *0+K&'-$$% 20 $" )$'! 22 $" $%( $)$ "$%(%( 3$)$ "&45$' $" &4)!$% )!43"$%

5&'$4$ )&%($% 5 "&45$' -$$5$%.

1. Yang mana dari informasi di bawah ini yang dimasukkan dalam Project Charter

a. Identifikasi resiko c. Estimasi sumber daya yang terperinci

b. Estimasi paket-paket pekerjaan ). P&%7!%(%$ 3'& $%( 5&'$%(7$% 5$(!&3&%7!%($% 3&'$#$$%

2. Yang mana dari informasi di bawah ini dilakukan pada akhir proyek kecuali:

a. embuat !lesson learned " c. #engurangan sumber daya

b. $urat serah terima ). M&45$7 5&%&!7 97 $%$"!

%. &egiatan-kegiatan dibawah ini dilakukan pada saat project berjalan' kecuali:

a. (erifikasi scope pekerjaan c. #enyusunan sumber daya

b. #enanganan resiko ). P&%%$% “Lesson Learned”

). #ada tahapan mana dari proses manajemen proyek kegiatan #roject $cope $tatement dilakukan:

a. Initiating c. E*ecuting

5. P"$%%!%( d. onitoring + consulting

,. &apan scope erification harus dilakukan:

a. iakhir project 9. D!&7!$3 $#!' 7$#$3$%7$#$3$% 3'&

b. iawal project d. #ada saat proses perencanaan

/. #ada suatu proyek yang perencanaannya sudah dilakukan pada tahun lalu terjadi perubahanpenggunaan teknologi dikarenakan adanya teknologi baru yang muncul. #ada situasi seperti ini seorang# harus melakukan penyesuaian Scope Management Plan' karena unsur ketidakpastian dalam scopeakan menjadi:

a. 0etap sama c. enurun kemudian naik

b. enurun ). N$!

. ntuk dapat mengendalikan proyek yang baik' suatu proyek harus di Breakdown ke dalam bentuk yangpaling kecil dengan metode 34$. ana yang tidak termasuk batasan suatu pekerjaan harus dipecahkan54reakdown6 ke dalam bentuk yang lebih kecil7

a. $ampai dapat diselesaikan secara cepat 9. S$43$! 4$43 )!"$$% "&# $7 '$%(

b. $ampai tidak bisa dipecah lagi d. $ampai bisa diestimasi secara realistis

1



8. Informasi mana dibawah ini yang ditampilkan lebih baik dalam bentuk 4ar 9hart dibandingkan etworkiagram7

a. ;ogika ketergantungan <ntar kegiatan c. &ebutuhan sumber daya

b. =alur kritis ). S7$7 3'('& 3&&'-$$%

>. ;ag diartikan:

a. urasi waktu dimana pelaksanaan suatu kegiatan dapat ditunda tanpa menunda penyelesaianproyek

b. urasi waktu dimana pelaksanaan suatu kegiatan dapat ditunda tanpa menunda ?early start"dari kegiatan setelahnya

9. W$7 4&%%((

d. @asil dari perhitungan maju dibanding perhitungan mundur

1A. ntuk menentukan maksimal durasi yang dibutuhkan untuk penyelesaian suatu proyek ?alat" apa yangsebaiknya dipergunakan7

a. 34$ c. 4ar 9hart

5. N&7' D!$('$4 d. #roject 9harter

11. Yang tidak termasuk bagian dari #roject 0ime anagement adalah:

a. Estimasi durasi kegiatan-kegiatan 9. WBS

b. <ctiity $eBuencing d. $chedule eelopment

12. Yang mana pernyataan yang benar

$. D! )$"$4 -$"' '!7! )!4%(!%$% $)$%$ &(!$7$% D44

b. @anya bisa ada satu jalur kritis pada suatu etwork iagram

c. $uatu etwork iagram pasti akan berubah setiap tanggal berakhirnya proyek berubah

d. $uatu proyek yang sedang berjalan tidak akan mungkin mempunyai float yang negatif

1%. &egiatan < berdurasi )A hari dan bisa dimulai diawal proyek. &egiatan 4 berdurasi 2, hari dan jugaharus dimulai pada awal proyek. &egiatan 9 harus dilakukan setelah kegiatan < dan berdurasi %, hari.&egiatan dilakukan setelah kegiatan 4 dan 9 dengan durasi %A hari. &egiatan E berdurasi 1A hari danharus dikerjakan setelah kegiatan 9. $edangkan kegiatan C dikerjakan setelah kegiatan E danmembutuhkan durasi 22 hari. &egiatan C dan adalah kegiatan-kegiatan terakhir dalam proyek. =ikadurasi kegiatan 4 ternyata bertambah menjadi % hari' apa yang terjadi7

a. =alur kritisnya menjadi / hari 9. J$"' '!7!%$ 4&%-$)! : START, A, ;, E, F, END

b. =alur kritisnya berubah menjadi : $0<D0'4' ' E

d. =alur kritis bertambah durasinya sebanyak12 hari

1). &ekurangan dari organisasi proyek dengan sistem matrik adalah:

$. P&%('($%!$!$% 7!4 4&%-$)! 7&' &9$'$ 7&%!

b. <nggota tim merupakan sumber daya pinjaman dan sulit untuk dimotiasi

c. 0im kerja menjadi terlalu terpusat

d. 0im kerja menjadi terlalu besar dan sulit untuk dikendalikan

1,. &egiatan yang termasuk didalam ?#roject @uman Desources anagement"' kecuali:

a. #erencanaan organisasi proyek 9. P&%&%7$% A97!<!7 L!7

b. $taff <cBuisition d. 0eam eelopment

1/. imana bisa ditemukan informasi tentang tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota timproyek7

$. M$7'! 7($ )$% 7$%((%( -$$5 c. 4ar 9hart

b. Desources @istogram d. $kema organisasi proyek

2



1. <ktiitas yang dilakukan pada saat penyusunan rencana pengadaan adalah:

$. M$& ' 5 )&9!!% c. embuat jangka waktu kontrak

b. enjawab pertanyaan-pertanyaan daripeserta tender mengenai dokumentender

d. embuat DeBuest Cor #roposal 5DC#6

18. #enyusunan dokumen procurement adalah salah satu kegiatan di dalam:

$. P'9'&4&%7 P"$%%!%( c. $olicitation #lanning

b. 9ontract <dministration d. $olicitation

1>. ari beberapa format kontrak dibawah ini' format yang mana yang membuat #enerima 0ugas akanmemperhatikan betul-betul dengan seksama scope pekerjaan yang akan dilakukan sebelum melakukanpenawaran7

$. F!=&) P'!9& c. #urchase rder

b. nit #rice d. 9ost Deimbursable

2A. Istilah ?Contract Close-out" berbeda dengan ? Administrative Close-out" karena 9ontract 9lose-out F.

$. T&'-$)! &5&"4 $)4!%!7'$7!<& 9"'& c. 0erdapat unsur pengembalian property

b. elibatkan customer d. apat dilakukan lebih dari sekali untuk tiapkontraknya

21. Yang tidak termasuk dalam #roject Desources anagement' adalah:

a. $taff pekerja c. #eralatan proyek

b. aterial proyek ). W$7 )$% 5!$$

22. utput utama dari kegiatan $cope efinition adalah:

a. 34$ c. #roject 9harter

5. P&%-&"$$% 4$!%(4$!%( &(!$7$%)! )$"$4 '$%( "!%(3

d. 4atasan durasi proyek

II. E$ *20+

1. <pakah yang disebut kontrak dengan formal “Fixed Price”? <pa saja keuntungan dan kerugiannya7 5bagi

pemberi tugas dan bagi penerima tugas6

FIXED PRICE CONTRACTS

Kontraktor menyelesaikan pekerjaan berdasarkan ar!a yan! diset"j"i dan

pelaksanaannyamen"r"t bestek #tender dok"men$ yan! ditetapkan dan diterima kontraktor%

Ke"nt"n!an

kontrak ini adala pemilik dapat men!eta"i biaya yan! akan dikel"arkan pada a&al dan akir pekerjaan serta mendapatkan ar!a yan! bersain! dari pada kontraktor den!an 'ara pelelan!an%a. LUMP-SUM CONTRACT

Pekerjaan yang dilakukan dibawah kontrak e!a"a! ini !e!erlukan ga!bar

kerjayang jela# $ei%kai betek yang akurat di!ana kedua belah $ihak

!e!$unyaiatu inter$retai yang a!a terhada$ ii dan !akud dari doku!en

tender terebut.&euntungan bagi kontraktor yaitu $elakanaan $ekerjaan da$at

di$rogra!kan#!e!ungkinkan !elakanakan kontrol dengane%ien dan

kelengka$an ga!bar danbetek !enja!in bahwa $ekerjaan ta!bah'kurang

atau$un $erubahan kontruki

b. Unit Pri"e Contra"tSuatu kontrak yang !enitik beratkan beaya $er unit (olu!e# $er unit $anjang

atau$un $er unit berat.. kontrak ini di$akai jika kwalita dan bentuk dari $ekerjaan

terebut e"ara !endetil da$at di$ei%kaikan# teta$i ju!lah (olu!e

%



atau$anjangnya taj da$at diketahui dengan te$at. )u!lah $ati dari (olu!e

$ekerjaanda$at diketahui di akhir $ekerjaan.*ariai dari unit $ri"e "ontra"t ini

yaitu harga teta$ tak berubah a!$ai kontrakeleai +,at rate atau harga da$at

dikaitkan dengan $erkiraan (olu!e +liding rate.

2. alam suatu project charter terdapat unsur constrain dan assumption 5batasan dan asumsi6. <pa

perbedaannya7 an berikan contohnya pada suatu jenis proyek.

•(atasan adala at"ran yan! membatasi ke&enan!an) r"an! !erak dan t"!as P* + tim proyek

#*an"al *"t" + Pen!elolaan Per"saaan$% Conto batasan dalam proyek adala tentan!

proyek) de,inisi proyek) dan taap proyek%

•As"msi adala ,aktor #"nt"k t"j"an peren'anaan$ yan! ar"s dipertimban!kan seba!ai -benar.

ata" -dapat. terjadi% *isalnya jika tan!!al kedatan!an personil k"n'i proyek tidak tent") maka

team ar"s men!ambil as"msi &akt" m"lai proyek tertent"%

%. <pa tujuan dan manfaat menggunakan 34$ 7 5inimal ) point6

T"j"an dan man,aat /(S adala memperin'i str"kt"r pekerjaan menjadi ba!ian0ba!ian ke'il

pekerjaan) sein!!a bisa dis"s"n s"at" "r"tan akti1itas pekerjaan #se2"en'in!$ berdasarkan

lo!ika keter!ant"n!annya%

). $ebutkan paling sedikit , hal yang anda butuhkan untuk membuat suatu jadwal proyek7

• 3ist akti1itas

• Penjelasan akti1itas

• Dia!ram jad&al proyek

• S"mber daya #material$

• Estimasi d"rasi tiap akti1itas

• (atasan dan as"msi

,. <pa yang dimaksud dengan jalur kritis7 <pa gunanya bagi seorang #7

4al"r kritis mer"pakan al"r dalam s"at" proyek dimana &akt" "nt"k men"nda s"at" ke!iatan tanpa

memperlambat penyelesaian tidak ada sama sekali #total ,loat 5 6$% *an,aat ba!i seoran! P* adala

"nt"k melak"kan estimasi penambaan s"mber daya dan material ketika kondisi jal"r kritis s"da

ampir mendekati) sein!!a penyelesaian proyek tetap dapat diselesaikan tepat &akt"%

<dalah jalur kegiatan-kegiatan terpanjang dalam network diagram yang menggambarkanGmenentukan

waktu minimal untuk menyelesaikan proyek gunanya adalah:

1. 0erdapat beberapa macam teknik penjadwalan konstruksi diantaranya:• Hant 9hart'

• etode etwork.

)



$ebutkan keuntungan dan kerugiannya dari kedua teknik penjadwalan tersebut di atas. 51A6

• Hantt chart: tidak spesifik' tidak ada keterkaitan antar pekerjaan'tidak tahu kritis' keuntungan

itu lebih fleksibel untuk diubah-ubah'tiga jenis #lan'Corecasting'#erform

• etode etwork: keuntungan bisa mencari pekerjaan kritis' lebih spesifik

pekerjaannya'kelihatan dependensi antar pekerjaan' kerugiannya itu tidak fleksibel

2. alam metode etwork planning ada dua metode yang sangat dikenal yaitu <ctiity n <rrow 59#6

dan <ctiity n ode 5#6.

$ebutkan perbedaan' kelebihan dan kekurangan dari keduanya. 51A6

Pengertian Kelebihan Kekurangan

A'ti1ity

on

Arro&

7ait" ke!iatan8akti,itas yan! di!ambarkan

pada anak pana #Arro&$% Disini -Node. ata"

lin!karan mer"pakan s"at" peristi&a #e1ent$

9 *"da di

representasikan

&akt" m"lai

dan akir%9 Alat

kom"nikasi

yan! baik "nt"k

men"nj"kan

"r"tan akiran%

9 Teknik

dia!ram yan!

tert"a%

9 *en!!"nakan

Akti1ity

D"mmy

#ke!iatan sem"$yan! dapat

membin!"n!kan

9 /akt" tidak

dapat di

t"nj"kan sa'ara

:ra,is%

9 S"sa

menent"kan

proses proyek

#kemaj"an

proyek$%9 Tidak 'o'ok

"nt"k proyek

besar%

A'ti1ity

on

Node

ke!iatan8akti,itas yan! di!ambarkan pada

Node #lin!karan$% Di sini anak pana #Arro&$

mer"pakan "b"n!an lo!is antar ke!iatan%

9 *"da di

!"nakan dan di

representasikan

9 Alat

kom"nikasi

yan! baik%

9 Alat

kom"nikasi

yan! l"as%

9 Tidak

men!!"nakan

D"mmy

9 /akt" tidak

dapat di

t"nj"kan se'ara

!ra,is%

9 S"sa

memaj"kan

seb"a proyek%

III. P&%&"&$!$% S$" S$%($7 S&)&'#$%$ *0+D!&'-$$% 3$)$ 5 "&45$' -$$5$%.

<nda seorang pelaksana konstruksi mendapat tugas dari pemilik proyek untuk mengerjakan proyek jaringan

air bersih dengan daftar kegiatan sebagai berikut:

,



N K&(!$7$% P'&). D'$! *#$'!

1 < - 1A

2 4 < %A

% 9 4 8A

) < 12A

, E 9' )

/ C < )A H E'C /

8 @ < )A

> I H'@ %

1A = I %

11 & = 1

12 ; & 2

1% ; 1/

1) < %A

1, I' )

1/ #

1 J # %

a. 51A6 4uat diagram Hant 9hart dari daftar kegiatan diatas.

b. 51A6 4uatkan iagram 9#' # dan tentukan kegiatan kritis' Cree Cloat dan total Cloat serta 0otal

durasi proyek 5buat dengan 0abelaris6.

Soal 3. (a = 10%, b = 10%, c = 10%, d = 10%)Dari data2 tersebut di bawah ini, anda ditugaskan untuk menghitung & menganalisa :a) BCWS (total) atau total biaya proyek serta BCWS, BCW dan !CW sampai dengan akhir bulan

ke "#b) Dari perhitungan di atas lakukan analisa penyimpangan $adwal dan biaya# %emudian tentukan

apakah : elaksanaan lebih epat atau lebih lambat dari $adwal, dan pembiayaan di bawah ataumelampaui anggaran#

) 'entukan S dan C, lalu lakukan perhitungan perkiraan $adwal penyelesaian proyek (CD) danperkiraan biaya penyelesaian proyek (!C)#

d) *ambarkanlah gra+ik ro$et er+ormane Cures ('ime & Cost Cumulatie) yangmenggambarkan BCWS, !CW, BCW, CD dan !C#

-aporan monitoring kema$uan proyek di akhir bulan ke " !t#

stimasiBiaya

.ealisasiBiayas/d Bln

ke "

Bulan

0 2 1 " 3 4 5

! "#666 2#466

B 25"#666 257#166

C 07"#666 007#"6

D 134#"66 14"#66

22#66 03"#266

8 04#666 037#"66

* 73#666 76#"6

9 03"#766 004#366

/



35#666 6

: adalah peker$aan yang telah diselesaikan sampai akhir bulan ke "

: adalah peker$aan yang belum diselesaikan sampai akhir bulan ke "

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;SELAMAT UJIAN ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

Soal Uts Mp 2008_answered

Documents

Transcript of Soal Uts Mp 2008_answered