SmartPlant® Enterprise for Owner Operatorsлектроэнергетика, сегодня...

SmartPlant® Enterprise for Owner Operators Повышение эффективности использования проектной документации на протяжении жизненного цикла предприятия

Техническое

описание

SmartPlant® Enterprise for Owner Operators

2 | P a g e

Содержание

Содержание ................................................................................................................... 2 0. Термины и определения ................................................................................... 4 1. Основные положения ........................................................................................ 5 1.1. Обзор ................................................................................................................. 6 1.2. Введение ........................................................................................................... 6 1.3. Бизнес-драйверы .............................................................................................. 6 2. Обзор ................................................................................................................. 9 3. Рабочие процессы .......................................................................................... 19 4. Решения и бизнес-пакеты .............................................................................. 21 4.1. SPO Core Solution (Ядро решения SPO) ....................................................... 21 4.1.1. Ядро и Plant Breakdown Structure (PBS) (Структура промышленного объекта)

21 4.1.2. Иерархическая структура работ (WBS) ......................................................... 22 4.1.3. Управление документооборотом ................................................................... 23 4.1.4. Интеграция с Microsoft Office .......................................................................... 24 4.1.5. Передаточные ведомости .............................................................................. 24 4.1.6. Электронные досье ......................................................................................... 25 4.1.7. Меры по снижение риска ................................................................................ 27 4.1.8. Работы и отслеживание событий ................................................................... 29 4.1.9. Управление проектными позициями .............................................................. 31 4.1.10. Производитель, Актив и Модели .................................................................... 31 4.1.11. Проектирование и инженерные работы на предприятии ............................. 32 4.1.12. Загрузка данных .............................................................................................. 33 4.1.13. Работа с изометрическими чертежами ......................................................... 33 4.1.14. Концептуальное проектирование ................................................................... 33 4.2. Решение SPO Operating Plant ........................................................................ 34 4.2.1. Управление изменениями в процессе эксплуатации .................................... 34 4.2.2. Синхронизация основных проектных решений со сторонними системами,


3 | P a g e

включая ТОиР ................................................................................................. 36 4.2.3. Помощник инспектора .................................................................................... 38 4.3. Решение SPO Project Execution (Реализация проекта) ................................ 42 4.3.3. Технические запросы и запросы с производства ......................................... 46 4.3.4. Управление взаимодействиями ..................................................................... 47 4.4. Intergraph Smart™ Data Validator (SDV) ......................................................... 48 4.5. Решение SPO Handover .................................................................................. 51 4.6. Решение SPO Systems Completion (Ввод в эксплуатацию) .......................... 54 4.7. Решение SPO Requirements Management and Traceability (Контроль и

управление требованиями) ............................................................................ 62 4.7.1. Декомпозиция нормативных документов ...................................................... 63 4.7.2. Управление требованиями и изменениями ................................................... 66 4.7.3. Соблюдение нормативных требований ......................................................... 68 4.7.4. Преимущества ................................................................................................. 68 4.8. Решение SPO Mobile Applications .................................................................. 69 4.8.1. Быстрый и простой доступ к информации ..................................................... 71 4.8.2. Сбор данных на строительной площадке...................................................... 72 4.8.3 Мобильная геопривязка ................................................................................. 72 4.8.4. Мобильный помощник инспектора ................................................................. 73 4.8.5. Загрузка ........................................................................................................... 73 4.8.6. SPO App Store ................................................................................................. 73 4.8.7. Преимущества ................................................................................................. 74 5. Возврат инвестиций (ROI) .............................................................................. 76 6. Внедрение ....................................................................................................... 78 6.1. Методология Fast Track (Быстрое внедрение) ............................................. 78 6.2. Альтернатива Fast Track ................................................................................. 81 6.2.1. Анализ расхождений/отличий и планирование развертывания .................. 82 6.2.2. Развертывание ................................................................................................ 83


4 J _ P a g e

0. Термины и определения

ALARA Разумно необходимый минимально достижимый уровень ALARP Практически целесообразный низкий уровеньAVI Видео формат аудио-видео данныхCAPEX Капитальные затраты

CMMS Компьютерная система управления ремонтными работами и техническим обслуживанием

DCS Распределенная система управления

DOMinO Проектирование, эксплуатация и обслуживание промышленного объекта

EPC Проектирование, поставки, строительствоERP Система управления предприятием FMECA Анализ характера, последствий и важности отказов HAZOP Исследование опасностей и эксплуатационной пригодностиMM Управление материально-техническим обеспечением MOC Управление изменениямиMRO Техническое обслуживание, ремонт и капитальный ремонт O/O Эксплуатирующая организация OPEX Эксплуатационные расходыP&ID Схема трубопроводов и КИПиАPBS Иерархическая структура объектаPHA Анализ опасных факторов технологического процесса PM Система технического обслуживания и ремонта предприятияPO Заказ-наряд RBI Инспектирование с учетом рисковRFID Радиочастотная идентификацияRMT Контроль и управление требованиямиROI Возврат инвестицийSC Ввод в эксплуатациюSDV Smart Data Validator (Проверка данных)SPF SmartPlant FoundationSPO SmartPlant Enterprise for Owner OperatorsSSC Системы, структуры и компонентыWBS Иерархическая структура работXSLT Расширяемый язык таблиц стилей трансформации


5 | С т р а н и ц а

1. Основные положения Решение Intergraph® SmartPlant® Enterprise for Owner Operators (SPO) позволяет

эксплуатирующим организациям уникальным образом управлять сложными

инженерно-техническими объектами и их рабочими процессами в виртуальной

среде, на протяжении всех фаз жизненного цикла предприятия.

При помощи SPO эксплуатирующие организации могут значительно сократить свои

капитальные затраты (CAPEX), ускорить процесс запуска предприятия в

эксплуатацию, снизить операционные расходы (OPEX), уменьшить финансовые

потери из-за непредвиденных остановок производства, минимизировать риски,

связанные с охраной труда и безопасностью, а также обеспечить эффективное

взаимодействие с надзорными органами.

Эксплуатирующие организации могут получить значительное преимущество от

возможности взаимодействия систем проектирования и других информационных

систем, в контексте выявления и управления критическими рабочими процессами в

рамках жизненного цикла. SPO предоставляет предконфигурированные рабочие

процессы и возможность использования готового решения по интеграции с

эксплуатационными системами, чтобы обеспечить комплексную эффективность и

повышение информационной целостности в рамках системного ландшафта

эксплуатирующей организации. SPO позволяет управлять информацией о

промышленной безопасности объекта, обеспечивая менеджмент платформой для

принятия решений по вопросам промышленной безопасности и целостности

физического актива. Комплексное решение для валидации данных и их передачи от

подрядчиков к заказчику, значительно сокращает затраты и время ввода объекта в

эксплуатацию. Эти решения поддерживают как пошаговую, так и окончательную

передачу данных и документов между подрядчиками и эксплуатирующей

организацией.

Модульные типовые решения SPO позволяют реализовать различные стратегии их

использования. Пользователи могут начать работу с системой поэтапно: с быстрого

внедрения, и по мере необходимости, расширять функционал, добавляя новые



рабочие процессы и мощности.

1.1. Обзор

Цель данного функционально-технического описания — рассмотреть проблемы, с

которыми сталкиваются эксплуатирующие организации в процессе управления

промышленным активом, а также роль, которую может сыграть SPO от Intergraph в

решении данных задач. Данное описание рассматривает отдельные ключевые

рабочие процессы, связанные с реализацией новых проектов, реконструкцией и

модернизацией существующих объектов, вводом в эксплуатацию и техническим

обслуживанием промышленных предприятий, при этом, демонстрируя возможности

решений Intergraph, а также связанные с ними преимущества и количественные

показатели возврата инвестиций. Дополнительно, в данной статье представлен

подход Intergraph к внедрению SPO и разъяснены используемые технологии.

1.2. Введение

На протяжении многих лет многие эксплуатирующее организации выбирают

ведущие в отрасли решения Intergraph SmartPlant Enterprise, являющиеся

интегрированным портфелем инструментов, позволяющим эффективно управлять

их динамическими задачами проектирования. Основываясь на их успешном опыте,

Intergraph разработал новое решение - SPO. SPO предлагает преднастроенные

рабочие процессы, покрывающие все задачи управления промышленным объектом

на протяжении жизненного цикла; совместимость со сторонними

эксплуатационными системами, такими как ТОиР или системами управления

диагностическими работами; а также общий для всех участников веб-портал.

SPO поддерживает интеграцию с лидирующим в мире решением Intergraph для

проектирования SmartPlant Enterprise, позволяющую использовать основные

проектные решения на протяжении всего жизненного цикла предприятия.

1.3. Бизнес-драйверы

Эксплуатирующие организации, в отраслях, требующих больших капитальных



затрат, таких как обрабатывающая промышленность, судостроение и

электроэнергетика, сегодня встречаются со значительными трудностями в ходе

обеспечения прибыльности в долгосрочной перспективе.

■ Владельцы расширяют существующие предприятия и создают новые

мощности, чтобы ответить на растущие запросы глобального рынка. Они

вынуждены действовать, соблюдая множество правил безопасности, в

условиях ограниченности ресурсов, в сжатые сроки, чтобы максимально

сократить время вывода продукта на рынок/увеличить время на рынке и

вписаться в строгие бюджеты капитальных затрат (CAPEX).

■ Процесс эксплуатации также происходит под беспрецедентным давлением,

с целью увеличения эффективности активов, а также обеспечения

безопасного и стабильного производства при минимальных возможных

затратах (OPEX), с учетом усиления давления со стороны конкурентов.

В то же самое время растут требования надзорных органов по соблюдению

нормативных документов. «Виртуальное предприятие» эксплуатирующей

организации, внутризаводская документация и системы IT должны соответствовать

текущему физическому состоянию действующего завода. Кроме того, требуется

наглядное управление процессом изменений с полным контролем и фиксацией всех

событий и действий, связанных с изменениями на предприятии.

Сохранение базы знаний о предприятии, с учетом стареющего опытного персонала

— дополнительный неизбежный фактор, с которым все чаще приходится

сталкиваться эксплуатирующим организациям в связи с современными

демографическими тенденциями. Требуется система фиксации знаний и

обеспечение стандартной платформы, позволяющей гибко распределять рабочие

ресурсы между несколькими предприятиями

В различных отраслях промышленности имеются свои бизнес-драйверы:

■ Медико-биологическая промышленность - Короткие сроки действия

патента приводят к необходимости ускорения запуска производство.

■ Химическая промышленность - Некоторые продукты могут пользоваться



высоким спросом, но с куда меньшим запасом при перепроизводстве.

■ Энергетическая промышленность - Необходимо обеспечить надежность

энергоснабжения и избежание сброса нагрузки.

Intergraph учитывает важность данных бизнес-драйверов. Его решения позволяют

максимально сократить сроки внедрения системы, они легки в изучении, и имеют

хорошие показатели возврата инвестиций. Наши решения SPO рассчитаны на то,

чтобы предложить Вам быстрое, недорогое и надежное внедрение. Мы сделали

SPO модульным решением, чтобы реализовать подход быстрого внедрения с

последующим постепенным вводом в эксплуатацию дополнительных рабочих

процессов.

Intergraph не только понимает эти изменения в бизнесе, но и разрабатывает

новаторский курс инженерно-технологических решений. Мы предоставляем

мощные, комплексные и проверенные решения, позволяющие быстро сооружать

промышленные объекты и потом эффективно их эксплуатировать. Мы стремимся

быть для Заказчиков партнерами, чтобы они стали лучшими в своей сфере

деятельности.



2. Обзор

Сид Сниткин, вице-президент и генеральный директор ARC Advisory Group является

автором научно-популярной статьи «Improve the Functional and Financial

Performance of Your Plant through Better Plant Asset Information Management»

(Улучшение функциональных и финансовых показателей производительности

Вашего предприятия посредством совершенствования процессов управления

информацией физического актива), в которой он утверждает о важности и

необходимости информационного менеджмента и совместимости рабочих

процессов всех участников проекта, чтобы добиться максимизации прибыли для

Заказчика – будущего эксплуатирующей организации.

Сниткин определил следующее: «Достижение высокой производительности

промышленного предприятия требует различных моделей Управления жизненным

циклом актива, а также соответствующей инфраструктуры информационного

менеджмента, позволяющей эффективно управлять взаимодействиями всех

заинтересованных сторон проекта». Он предложил так называемую модель

DOMinO (Design - Проектирование, Operate – Эксплуатация и Maintain –

Техническое обслуживание для Owner Operators – Заказчика и эксплуатирующей

организации), которая выявляет факторы взаимодействия между различными

группами участников проекта (как внутренними, так и внешними командами по

проектированию, эксплуатации и техническому обслуживанию (DOM)), а также

важности наличия общего веб-портала, как показано на рис. 1.


1 0 | С т р а н и ц а

Рис. 1: ARCS DOMinO модель обеспечивает взаимодействие с внешними командами

DOM

Сниткин упоминает SPO от Intergraph как наглядный пример инициативы,

согласующейся с моделью DOMinO, путем обеспечения операционной

совместимости между высоко-динамичной инженерной основой для

проектирования и другими эксплуатационными системами. SPO предлагает

пользователям общий web-портал и интерфейсы для интеграции бизнес-процессов

посредством интеграции бизнес-процессов по всей цепочке создания ценности

проекта.

Чтобы справиться с этими задачами, владельцы промышленных объектов имеют

необходимые полномочия на улучшение рабочих процессов и связанных с ними

расходов, чтобы сохранить свое конкурентное преимущество и увеличить свою

долю на рынке, а также показатели доходности. Эти проблемы решаются не

традиционным способом посредством использования CAD-систем, а через

экспоненциально более эффективный процесс – датацентричный подход,

трансформирующий инженерные данные в стратегический актив, не менее ценный,


1 1 | С т р а н и ц а

чем само материальное предприятие.

Решение SPO от Intergraph использует в своей основе базовые проектные решения

для взаимосвязи с другими критичными для работы системами, например, ТОиР

(CMMS), распределёнными системами управления (DCS), системой планирования

и управления ресурсами предприятием (ERP), системами надежности и

безопасности.

Данные и взаимосвязи между данными — это ключ к конфигурированию активов и

управлению предприятием. Этот новый технологический подход предлагает

значительно более эффективный способ создания, модификации и организации

доступа к информации о предприятии, необходимой для поддержки рабочих задач.

Эксплуатирующая организация может значительно снизить затраты на ввод в

эксплуатацию и передачу объекта от подрядчика заказчику за счет представления

наборов данных в точном, хорошо организованном и не избыточном формате.

Для работы предприятия чрезвычайно важна постоянная безопасность и

надежность. Продукты для управления жизненным циклом SmartPlant Enterprise

помогают планировать техобслуживание, инспектирование с учетом фактора риска

(RBI) и запланированные остановки предприятия – сводя к минимуму время

простоя, максимально увеличивая производительность, оптимизируя качество

продукта, облегчая обучение нового эксплуатационного персонала и обеспечивая

безопасность персонала и объекта в целом.

Важность данных по предприятию не в самих данных, а в представляемом ими

информационном активе. Они являются неотъемлемой частью каждой фазы

жизненного цикла предприятия, от тендерного предложения и разработки

концепции до техобслуживания и в итоге вывода из эксплуатации. В какой-то

момент каждый, кто участвует в работе предприятия, должен для выполнения своих

задач воспользоваться данными по предприятию.

Важность данных промышленного объекта не в самих данных как таковых, а в

формируемом при помощи них информационном активе. Они являются

неотъемлемой частью каждой фазы жизненного цикла предприятия, от тендерного


1 2 | С т р а н и ц а

предложения и разработки концепции до технического обслуживания, и вывода из

эксплуатации. В какой-то момент каждый сотрудник предприятия, участвующий в

его эксплуатации, должен для выполнения своих задач воспользоваться данными

по предприятию, следовательно, крайне важно поддерживать актуальность данных

промышленного объекта, в любой момент времени отображая фактическое

состояние предприятия.

Поскольку ни одна компания в одиночку не может решить все задачи

эксплуатирующей организации, Intergraph предоставляет открытую программную

платформу и активно поддерживает партнерский подход, сочетающий проектное и

эксплуатационное программное обеспечение Intergraph с дополняющими его

решениями от других высококачественных разработчиков с целью достижения

целостного и действительно эффективного решения на весь срок службы

предприятия. Такое объединение является интегрированным эксплуатационным

решением, основанным на SmartPlant Enterprise от Intergraph, интегрируемый как с

комплексом продуктов SmartPlant, так и с партнерскими приложениями.

В основе SPO лежит комплекс ведущих отраслевых приложений для управления

информацией и инструментов проектирования SmartPlant Enterprise от Intergraph

(Рис. 2). SPO предоставляет готовые и заранее сконфигурированные основные

рабочие процессы эксплуатирующей организации; интеграцию с другими ведущими

системами управления техобслуживанием, надежностью, DCS и т.п. от третьих

сторон; и общий сетевой портал. Кроме того, SPO обеспечивает обмен данными с

подрядчиками и поставщиками, а также проверку, преобразование и загрузку

данных для улучшения реализации проекта по всей цепочке создания ценности

проекта.


1 3 | С т р а н и ц а

Рис. 2. SmartPlant Enterprise for Owner Operators – модульное решение, обеспечивающее совместимость с другими системами управления эксплуатацией промышленного

объекта.


1 4 | С т р а н и ц а

Рис. 3: SmartPlant Enterprise for Owner Operators включает в себя девять решений

SPO состоит из девяти решений, как показано на Рис. 3. Каждое решение SPO

представляет готовые заранее сконфигурированные рабочие процессы:

■ SPO Core Solution (Ядро SPO) - Управляет рабочими процессами,

относящимися ко всему жизненному циклу предприятия, такими, например,

как формированием структурной декомпозиции промышленного объекта,

распределения работ и управление проектными позициями, управление

документами, интеграцией с Microsoft® Office, пересылкой и загрузкой


1 5 | С т р а н и ц а

данных.

■ SPO Operating Plant Solution (Решение для управления эксплуатацией

предприятия) - Управляет рабочими процессами, относящимися к

эксплуатации и техобслуживанию предприятия, включая управление

изменениями, диагностику оборудования и динамическую синхронизацию

инструментов проектирования со сторонним программным обеспечением

ТОиР.

■ SPO Project Execution Solution (Решение для управления реализацией

проекта) - Управляет рабочими процессами для успешной реализации как

новых проектов, так и проектов модернизации существующего

производства, включая управление изменениями, взаимодействиями,

несоответствиями/отказами, а также техническими запросами и запросами

информации.

■ Intergraph Smart™ Data Validator (Проверка, преобразование и загрузка

данных) - Управляет сбором данных из нескольких источников (от

подрядчиков, поставщиков, унаследованных систем) и обеспечивает

надежный инструмент проверки корректности данных перед загрузкой в

эксплуатационные системы, включая приложения SmartPlant, ТОиР,

системы управления надежностью, диагностирования и управления

содержанием.

■ SPO Handover Solution (Приемка/передача документации и данных о

промышленном объекте) – Управляет периодической, пошаговой и

окончательной передачей данных и документации между сторонами,

использующими системы, основанные на SmartPlant Foundation. Например,

его можно использовать между EPC-подрядчиками, использующим

SmartPlant Enterprise, и Заказчиком, использующим SPO, или между

проектантами, использующим SmartPlant Enterprise, и строительным

подрядчиком, использующим SmartPlant Construction.


1 6 | С т р а н и ц а

■ SmartPlant Fusion – Позволяет структурировать разрозненную

информацию, представленную в различных форматах и видах, например:

2D чертежи, отсканированные изображения и документы MS Office.

Используемые технологии распознавания OCR и «горячие точки»

извлечения характеристик, позволяют сформировать интеллектуальные

данные из существующих файлов и создать для них соответствующие связи

в SmartPlant Fusion. При помощи web-портала конечные пользователи могут

с легкостью получить доступ к необходимой документации. Документы и

проектные позиции из Fusion могут быть загружены в SPO Core, где будут

управляться в интегрированной и структурированной среде. Для получения

дополнительной информации смотрите SmartPlant Fusion Solution Sheet или

техническое описание системы.

■ SPO Systems Completion Solution (Управление вводом промышленного

объекта в эксплуатацию) - Управляет процессами и информацией,

требуемой на этапе завершения строительства и ввода объекта в

эксплуатацию. Данное решение включает в себя пакеты управления

завершением строительно-монтажных работ, пуско-наладочными

работами, перечнем замечаний, вопросами передачи ответственности,

обеспечением сохранности, эксплуатационной готовности и обеспечением

менеджмента графической отчетностью при помощи P&ID-диаграмм или 3D-

моделей. SPO Systems Completion также позволяет использовать

мобильное приложение Mobile Mechanical Completion, повышающее

эффективность проведения инспекции на объекте.

■ SPO Mobile Apps Solution (Мобильное приложение) – Обеспечивает

поддержку работ по эксплуатации, диагностированию и модификации

непосредственно на площадке. Пользователи могут получить доступ к

данным и документам при помощи ноутбука или планшетного компьютера

без доступа в интернет. Мобильное приложение SPO позволяет создавать

электронные заметки/пометки и фотографии объектов, после чего, при

появлении интернет-соединения, загрузить данные на сервер SPO. Для


1 7 | С т р а н и ц а

пользователей SPO Operating Plant Inspection Assistant доступна

возможность использования электронных опросных листов для их

заполнения в режиме офлайн.

■ SPO Requirements Management and Traceability Solution (Отслеживание и

управление требованиями) – Позволяет эксплуатирующим организациям

выявлять и отслеживать специфические требования законодательных

актов, корпоративных и международных стандартов, нормативных актов

надзорных органов и т.д., а также отображать то, каким образом они

реализованы в рамках конфигурации объекта и проектных спецификациях.

Решение обеспечивает контроль, учет и возможность демонстрации

соответствия всем перечисленным нормативным требованиям для таких

сильно зарегулированных отраслей как атомная или биомедицинская. Такая

прозрачность обеспечивает эффективный «анализ воздействий» на

отдельные компоненты промышленного объекта и документацию,

связанную с изменением требований, а также своевременное

подтверждение соответствий нормативным требованиям и регламентам.

Предконфигурированные шаблоны рабочих процессов SPO рассчитаны на

покрытие 60-80 процентов основных задач любого клиента, при этом их можно

оперативно изменить под конкретные требования заказчика. Данный вопрос

подробно рассматривается в «Раздел 6: Внедрение данного документа».

Многие из решений, реализованных в SPO могут быть использованы PMC или EPC-

подрядчиками. Решения SPO также доступны для подрядчиков в составе линейки

продуктов SmartPlant Enterprise с соответствующими возможностями. Единственное

различие заключается в отличных подходах к лицензированию.


1 8 | С т р а н и ц а


1 9 | С т р а н и ц а

3. Рабочие процессы Основная идея SPO заключается в поставке шаблонов рабочих процессов. Мы

разработали многоуровневую методику для того, чтобы определить эти рабочие

процессы и разбить их на категории по трем уровням детализации (Рис. 4)

■ Уровень 1 - Описывается рабочий процесс эксплуатирующей организации

вне зависимости от инструментов, используемых для его выполнения. Фокус

на определении задействованных ролей и стадийности выполнения работ.

■ Уровень 2 – Рабочий процесс уровня 1 увязывается с конкретными

приложениями, задействованными в нем на высоком уровне.

■ Уровень 3 - Рабочий процесс уровня 2 сопоставляется с детальным

описанием выполняемых действий, включая подробности транзакций,

произведенных в приложениях. В случае необходимости, даются ссылки на

скриншоты с примечаниями или видео, в подробностях объясняющие каждую

стадию процесса.

Рис. 4: SPO предлагает три уровня детализации рабочих процессов


2 0 | С т р а н и ц а

Данные диаграммы рабочих процессов являются как моделью, так и основой для

последовательного развития рабочих процессов, поставляющихся в SPO, но они

доступны клиентам в виде опубликованных веб-версий справочной системы.

Опубликованные диаграммы снабжают пользователя удобным руководством,

последовательно отображают рабочие процессы, реализованные в SPO. Удобные

переходы между уровнями детализации при помощи гиперссылок и

аннотированные AVI-файлы показывают все необходимые шаги выполнения стадий

рабочего процесса. Это обеспечивает более простую и интерактивную форму

помощи пользователям, чем длинная справочная документация на базе

должностных функций и свойств, что способствует быстрому изучению и

последовательному использованию решений.


2 1 | С т р а н и ц а

4. Решения и бизнес-пакеты Шаблоны решений SPO состоят из бизнес-пакетов, предназначенных для

конкретных рабочих процессов. Следующие разделы описывают каждое решение и

рабочие процессы, покрываемые каждым бизнес-пакетом.

4.1. SPO Core Solution (Ядро решения SPO)

SPO Core Solution включает в себя бизнес-пакеты, покрывающие основные

процессы, связанные с управлением предприятием в рамках всего жизненного

цикла. Данное решение обеспечивает общий информационный интеграционный

центр для всех рабочих процессов SPO, наличие которого является обязательным

условием последующего внедрения следующих решений:

■ SPO Project Execution Solution (Управление реализацией проекта)

■ SPO Systems Completion Solution (Управление вводом в эксплуатацию)

■ SPO Operating Plant Solution (Управление эксплуатацией)

■ SPO Requirements Management and Traceability Solution (Отслеживание и

управление требованиями)

■ SPO Mobile Apps Solution (Мобильное приложение)

В настоящий момент Intergraph предлагает следующие бизнес-пакеты, входящие в

состав решения SPO Core.

4.1.1. Ядро и Plant Breakdown Structure (PBS) (Структура промышленного объекта)

Формирование структуры промышленного объекта1 и организаций, участвующих в

работе с активом – например, дисциплин, подрядчиков, организационных единиц

заказчика, поставщиков и т.д. - это базовые вопросы, которыми необходимо

управлять в рамках проектирования любого промышленного объекта. Бизнес-

пакеты Core и PBS позволяют использовать массовую загрузку элементов PBS

(системы, зоны, блока и т.п.) из Microsoft Excel®.

1 Структура предприятия — это системное разбиение предприятия по различным признакам, например, по зонам, системам, дисциплинам, противопожарным зонам и так далее.


2 2 | С т р а н и ц а

4.1.2. Иерархическая структура работ (WBS)

Бизнес-пакет Иерархическая структура работ используется для управления

строительными проектами, капитального ремонта, модернизации производства и

позволяет разбить работы на отдельные группы/пакеты работ. Базовый

функционал рабочих пакетов позволяет пользователям создавать различные типы

пакетов и под-пакетов работ (например, блоки работ по капитальному ремонту,

строительству и обслуживанию). Пакеты могут быть взаимосвязаны между собой,

формируя иерархическую структуру WBS, а также связаны с проектными

позициями, документами и элементами PBS, чтобы облегчить планирование работ

по проекту, как показано на рис. 5. Рабочие пакеты также используются для сбора

проектных позиций, для публикации их в качестве пакета в центральной системе

формирования проектных позиций из SPO в проектные модули SmartPlant.


2 3 | С т р а н и ц а

Рис. 5: Пример пакета работ по капитальному ремонту, включающего в себя

связанные документы и проектные позиции.

4.1.3. Управление документооборотом

Эффективное и последовательное управление документами с возможностью их

прослеживаемости имеет существенное значение для задач эксплуатации,

позволяя демонстрировать соответствие требованиям надзорных органов, а также

для управления огромным количеством документов, описывающих сложный

инженерно-технический объект. Проекты требуют комплексной системы

документооборота для управления огромными объемами создаваемой проектной

документации, информации от поставщиков оборудования, а также

административных документов, необходимых для приемки/передачи объекта в

эксплуатацию.

Бизнес-пакет Управление документами содержит полный комплект рабочих

процессов для решения задач документооборота, включая центральное

распределение номеров документации, сбор метаданных документов,

архивирование файлов, распределение/просмотр, подписку, выписку, возврат

документов и онлайн-утверждение и передачу документов, как внешнюю, так и

внутреннюю.

Этот бизнес-пакет поддерживает полную историю редакций документации и связь

документов с PBS-элементами, проектными позициями, НСИ, договорами,

дисциплинами, а также различные иные способы облегчить использование


2 4 | С т р а н и ц а

информации. Он также включает в себя управление инженерными

документами/чертежами, документацией поставщиков и не подлежащих

изменениям административными документами, включая корреспонденцию.

4.1.4. Интеграция с Microsoft Office

Чтобы упростить использование решений SPO, Intergraph обеспечивает тесную

интеграцию с приложениями Microsoft Office (Word, PowerPoint®, Excel и Outlook®).

Пользователи могут перетаскивать файлы Microsoft Office, включая е-мэйлы с

приложениями в Outlook, в SmartPlant Foundation Desktop Client, чтобы выделить

необходимый документ. В результате должна появиться подсказка для ввода

метаданных документа, и файлы будут выделены автоматически.

Встраиваемое расширение в приложения Microsoft Office позволяет пользователям

сохранять документы в SPO или извлекать их из SPO, не используя клиент SPO.

При сохранении документа пользователям будет предложено ввести метаданные,

соответствующие аналогично процессу создания нового документа в SPO, после

чего файл будет зарегистрирован в системе. При извлечении документа

пользователям будет предложено указать тип и класс документа перед тем, как они

получат перечень доступных для выбора документов.

4.1.5. Передаточные ведомости

Бизнес-пакет для передаточных ведомостей управляет получением входящей

документации, ее внутренним распределением в рамках эксплуатирующей

организации и передачей внешним участникам проекта. В состав коробочного

решения входят шаблоны передаточных ведомостей для входящей, внутренней и

исходящей документации, а также электронные рабочие процедуры. Матрица

распределения документации обеспечивает эффективное управление передачей

документов, как в бумажном, так и в электронном видах. Доступные рабочие

процедуры обеспечивают непрерывный и прозрачный процесс распределения

документации и подтверждение о ее получении адресатом, а также утверждение, в

случае необходимости.


2 5 | С т р а н и ц а

4.1.6. Электронные досье

Эксплуатирующие организации вынуждены управлять большим количеством

электронных досье:

■ Руководства по эксплуатации

■ Пакет документов ввода в эксплуатацию

■ Руководства поставщиков оборудования

■ Строительно-монтажный журнал

■ Производственный журнал

Традиционно, данный перечень документации представлен твердыми копиями,

которыми достаточно сложно эффективно управлять и дорого обслуживать.

Перевод бумажных версий в электронные в формате отсканированных PDF-файлов

не решает проблему, и даже, в какой-то степени, усложняет ее.

Бизнес-пакет SPO Electronic Dossier включает в себя базовые возможности

управления структурами документов, содержащих раздел и главы с вложенной в

них документацией. Любое досье может быть сформировано из одного или

нескольких разделов, в состав которого входят несколько подразделов, под-

подразделов и так далее, без ограничений. Каждый раздел или подраздел может

быть связан с одним или более документом, или же файл может быть прикреплен

непосредственно к разделу. Пользователи могут определять последовательность

отображения разделов и документов в рамках выбранного досье.


2 6 | С т р а н и ц а

Рис. 6: Структура электронного досье, включающее в себя разделы и документы.

Как показано на рис. 6, электронное досье полностью повторяет структуру

реального досье документов. Простая иерархическая структура разделов и

документов позволяет пользователям быстро находить необходимую информацию.

Электронные досье интегрированы в основные проектные решения, позволяя

формировать при помощи разделов необходимые досье и документы и быстро

размещать их в различных альтернативных путях, включая иерархическую

структуру объекта, контракт, проектную позицию и т.д.

Управление досье максимально упрощено за счет возможности повторного

использования существующих документов в рамках различных досье.


2 7 | С т р а н и ц а

За счет использования центрального общего доступа всех пользователей к досье,

исключена необходимость многократного обновления нескольких досье,

расположенных в различных локациях.

Дополнительное нововведение, позволяющее упростить работу с разделами

электронного досье – использование динамических или статических разделов.

Динамические разделы настроены на автоматическое отображение актуальной

версии связанного документа. Например, если руководство по эксплуатации

системы имеет раздел с P&ID-диаграммой, нам, естественно, необходимо видеть

последнюю актуальную версию этого документа. Статический раздел будет всегда

отображать определенную версию связанного документа, даже если документ был

последовательно изменен. Например, в досье ввода в эксплуатацию находилась

запись о выполненных диагностических работах, нам всегда будет необходимо

видеть определенную запись, связанную с определенными выполненными

работами.

4.1.7. Меры по снижению риска

Управление рисками в основном сводится к задачам их идентификации и

уменьшению негативных последствий путем уменьшения их тяжести и/или

вероятности возникновения. Анализ готовности к чрезвычайным ситуациям

начинается в начальных этапах сооружения промышленного объекта, чтобы

обеспечить необходимые меры по выявлению и уменьшению негативных

последствий. Это помогает избежать серьезных, дорогостоящих изменений на

более поздних этапах.

Меры по снижению рисков (RRM) применяются в том случае, если в процессе

проведения анализов опасности и работоспособности (HAZOP) или режимов

отказа, воздействия и критичности отказов (FMECA), выявляются неприемлемые

степени риска. RRM включают в себя снижение вероятности возникновения и

последствий рисков, а также позволяют найти безопасные решения для

выявленных рисков. Риски никогда не могут быть полностью устранены, но

остаточный риск должен быть настолько низким, насколько это возможно (ALARP).


2 8 | С т р а н и ц а

Подход ALARP основан на снижении риска до уровня, при котором дальнейшее его

уменьшение будет предполагать расходы, несоразмерные с получаемой выгодой.

Разумно достижимый уровень (ALARA) - альтернативный термин, используемый в

атомной промышленности США, обозначающий то же понятие.

Рис. 7: Меры по снижению риска обеспечивают достижение показателей ALARP/ALARA

Как показано на рис. 7, бизнес-пакет RRM в SPO позволяет регистрировать,

просматривать и утверждать необходимые меры по снижению риска. Такая

информация, как тип инцидента / классификация опасностей, классификация

опасных ситуаций, и оценочной стоимости формируется в системе, наряду с

пояснительными записками. Шаблоны рабочих процессов обеспечивают

процедуры последовательного анализа и утверждения, а также непрерывную

запись, обеспечивающую прослеживаемость всех мероприятий. Данный процесс

тесно интегрирован с основными проектными решениями, позволяющими RRM

быть увязанным с элементами PBS, проектными позициями и документами. Это

означает, что влияние изменений проектной документации на RRM может быть

соответствующим образом выявлено и оценено. В случае необходимости внесения

изменений или выявления несоответствий по результатам проведения

мероприятий по снижению риска, они могут быть связаны с RRM, для обеспечения

полноценного аудита.


2 9 | С т р а н и ц а

4.1.8. Работы и отслеживание событий

Во время реализации проектов и эксплуатации, должны быть выполнены тысячи

различных работ, отдельными лицами и группами специалистов,

взаимодействующими друг с другом. Завершение работ, включая возможность

предоставления документарного подтверждения и проверяемой

прослеживаемости, является важным условием, позволяющим

продемонстрировать соответствие требованиям регулирующих органов.

Задачи могут быть связаны с такими процедурами, как анализ опасных факторов

технологического процесса (Process Hazard Analysis - PHA), аудит инцидентов /

аварий, протоколы заседаний (совещаний Технического комитета, совещаний на

строительной площадке, и т.д.), и многими другими.

Для задач управления, крайне важно иметь понятное представление о статусах

всех открытых вопросов, задач и мероприятий, а также систему своевременных

напоминаний и уведомлений.

Компании, как правило, управляют работами и мероприятиями посредством

ведения протоколов совещаний, электронных таблиц Microsoft Excel, или, в

некоторых случаях, специализированного ПО для контроля выполнения хода

выполнения работ. Эти инструменты не обеспечивают интеграции с основными

проектными решениями или другими группами процессов.

В SPO задачи могут быть классифицированы как действия или вопросы, в

соответствии с нижеприведенными определениями:

■ Action (Действие) - Поставленная задача назначается ответственному

лицу, она может быть решена, и имеет определенный срок завершения.

Действие может включать в себя подмножество дочерних элементов, или

может быть отдельным объектом (например, назначение конкретных

действий по итогам совещания).

■ Issue (Вопрос) - Вопрос выступает в качестве точки рассматриваемого

вопроса или обсуждения, которые не урегулированы и находятся на стадии

согласования, или на которые имеются противоположные мнения или


3 0 | С т р а н и ц а

разногласия.

Данные вопросы могут быть весьма очевидны, привлекать внешние

заинтересованные стороны и иметь критические сроки.

ПИМЕЧАНИЕ: Элементы, являющиеся "обычно" ежедневными задачами,

связанными с нормальными обязанностями человека, не считаются вопросами или

действиями.

Для обоих элементов действий и вопросов, важно, обеспечить агрегацию и

сохранение результатов и обоснования принятых решений для последующего

контроля.

Рабочие процессы для действий и вопросов в SPO Core формируют задачу при их

создании и определяют ответственного и уполномоченного для утверждения

завершения действия или вопроса. Рабочие процедуры регламентируют действия

или вопросы в процессе их исполнения и проверки, обеспечивая необходимый

уровень прослеживаемости. Во время исполнения, могут быть выявлены

сотрудники, способные внести вклад в решение действия или вопроса (рис. 8).

Действия и вопросы относятся к конфигурации предприятия, также как PBS с

проектными позициями к объектам в других решениях SPO, например, изменениям,

вводу в эксплуатацию, несоответствиям и др., чтобы обеспечить дальнейшее

отслеживание и поддержку этих процессов.

Рис. 8 Изображение процесса отслеживания действий и вопросов


3 1 | С т р а н и ц а

4.1.9. Управление проектными позициями

Важным видом деятельности на всех этапах жизненного цикла предприятия

является последовательное и точное присвоение идентификационных номеров в

соответствии с промышленно-технологической системой нумерации. Управление

присвоением идентификационных номеров в процессе реализации крупных

проектов может оказаться особенно обременительным, а ошибки дорогостоящими

в исправлении, если это будет вообще возможно.

Бизнес-пакет Управление проектными позициями обеспечивает централизованное

распределение идентификационных номеров (тегов) в SmartPlant Foundation

согласно заранее определенной инженерной системе нумерации, обслуживание

данных проектных позиций и публикацию их деталей (насколько это

поддерживается существующими адаптерами SmartPlant) в инструментах

проектирования SmartPlant Enterprise. Данная автоматическая система нумерации

является чрезвычайно гибкой и позволяет реализовать различные конфигурации

форматов проектных позиций. Теги могут быть заданы по одному или нескольким

диапазонам проектных позиций в рамках одной операции. В случае необходимости,

доступно ручное назначение проектных номеров. Механизм централизованного

распределения позволяет использовать унаследованные данные и учесть их при

назначении новых номеров.

Пользователи могут соотносить номера друг с другом, чтобы обеспечить

иерархическую структуру проектных позиций или для указания направления связи

между тегами. Проектные позиции также могут быть связаны с элементами PBS,

пакетами работ, документами и другими процессами в SPO Core, а также других

решений, таких как действия, меры по снижению риска, изменения, несоответствия,

и многое другое.

4.1.10. Производитель, Актив и Модели

Управление взаимосвязями между тегами, моделями, производственными

активами (серийным оборудованием) и производителями является крайне важной

задачей для эксплуатирующей организации. Если эти взаимосвязи можно


3 2 | С т р а н и ц а

установить во время реализации нового проекта или проекта модернизации, то они

обеспечивают отличную основу для формирования структуры предприятия,

требуемой для систем ТОиР. Обеспечение перекрестных ссылок на существующий

каталог материалов в SAP® Materials Management (MM) или любой другой каталог,

является основой для достижения сокращения затрат на инвентаризацию,

модернизацию и капитальный ремонт.

Перекрестные ссылки на документацию производителей, описывающую

установленное оборудование, к моделям и производственным объектам, а также

увязывание с тегами проектной информации поставщиков обеспечивает ряд

преимуществ. Данный подход позволяет:

Сокращать трудозатраты отвечающих за пакет инженеров во время проектов

■ Сокращение трудозатрат за счет распределения ответственности по

пакетам между инженерами в рамках реализации проекта, с целью

просмотра полученной документации из разных пакетов

■ Улучшает доступ и сокращает количество трудозатрат на обработку

документации предприятия в процессе эксплуатации

■ Приводит к значительной нормализации документации поставщиков

При применении данного метода, Intergraph получил отчеты от своих клиентов о

более чем 60-процентном сокращении объема документации поставщиков для

комплексных пакетов документов по оборудованию.

4.1.11. Проектирование и инженерные работы на предприятии

Обеспечение динамического соответствия проектных решений при внесении

изменений в промышленный объект на протяжении всего жизненного цикла -

ответственный и затратный вид деятельности. В основе SPO лежит

интегрированная платформа SmartPlant Enterprise от Intergraph, которая полностью

совместима со всеми проектными модулями SmartPlant. SmartPlant Foundation

выполняет роль интеграционной шины между проектными модулями и сторонними

приложениями, в то же время выступая в качестве чрезвычайно гибкого хранилища


3 3 | С т р а н и ц а

инженерных данных предприятия и модуля управления технологическим

процессом. Интеграция инструментов проектирования обеспечивает

совместимость информации между дисциплинами и инструментами

проектирования. Также поддерживается автоматическая публикация проектной

документации в форме документов и чертежей в центральное хранилище

SmartPlant Foundation, обеспечивая общий источник актуальной документации

промышленного объекта.

4.1.12. Загрузка данных

Бизнес-пакет Загрузка данных включает в себя Excel-шаблоны для облегчения

контроля и загрузки данных в SPO. Встроенные макросы генерируют файлы

загрузки, которые могут использовать заполненную таблицу Excel и сгенерировать

необходимые файлы, которые пользователи с легкостью могут импортировать в

SPO.

4.1.13. Работа с изометрическими чертежами

Ведение изометрических чертежей трубопроводов - неотъемлемая часть общего

обслуживания данных предприятия и на многих объектах представляет собой

динамично изменяемую часть основных проектных решений. SmartPlant Isometrics

(ранее I-Sketch) предоставляет очень быстрый и простой инструмент для тех, кто

не является специалистом по работе с CAD-системами, чтобы вести

изометрические чертежи, сокращая расходы и улучшая качество разработанных

изометрий. Эти изометрические чертежи могут быть использованы в качестве

основы для генерации строительных изометрических чертежей или для

инспектирования в виде справочных файлов для обновления модели Smart™ 3D.

4.1.14. Концептуальное проектирование

Коммерческая и техническая оценка альтернативных планировочных решений

предприятия является важным аспектом в процессе концептуального

проектирования. Бизнес-пакет Концептуальное проектирование использует

SmartPlant Layout (доступен отдельно, основан на Smart 3D) для предпроектного

планирования размещения оборудования на предприятии. Пользователи могут


3 4 | С т р а н и ц а

быстро генерировать и сравнивать разные концепции планировки предприятия в

рамках новых проектов или расширения существующих объектов. Они могут

экспортировать результаты любой планировки в расчетные инструменты для

облегчения сравнения расходов.

4.2. Решение SPO Operating Plant

Решение SPO Operating Plant является надстройкой для SPO Core Solution, и

обеспечивает бизнес-пакеты, поддерживающие общие и критические рабочие

процессы для эксплуатации предприятия. В настоящий момент Intergraph

предлагает следующие бизнес-пакеты

4.2.1. Управление изменениями в процессе эксплуатации

Поддержание актуальности критической информации по эксплуатационно-

технической службе, техобслуживанию и эксплуатации является жизненно важной

для безопасной и надежной работы предприятия. Управление изменениями

предприятия – критически значимый для безопасности процесс. Управление и


3 5 | С т р а н и ц а

контроль изменений, а также самого процесса внесения крайне важны для

демонстрации соответствия требованиям надзорных органов.

Intergraph разработал бизнес-пакет Управление изменениями в процессе

эксплуатации, чтобы обеспечить строгое управление изменениями (Management of

Change - MOC) технологической информации с полной отслеживаемостью и

журналом регистрации событий.

Предварительно сконфигурированный процесс MOC включает в себя электронные

рабочие процедуры для управления просмотром, проверкой разрешений,

проектированием и утверждением изменений в проектной документации, а также

возможностью (по желанию) извещения о выполнении изменений путем создания

записи в системе ТОиР (SAP PM).

Этот бизнес-пакет также охватывает оценку воздействия технических изменений.

При планировании технических изменений эксплуатационно-техническая служба

должна предвидеть их последствия для предприятия.

Увязывание затронутых элементов промышленного объекта (тегов, документов и

элементов PBS) c изменениям, также облегчает оценку их воздействия на другие

текущие или отложенные изменения с целью определения, например,

потенциального синергетического эффекта или конфликта между запросами на

изменения.


3 6 | С т р а н и ц а

4.2.2. Синхронизация основных проектных решений со сторонними системами,

включая ТОиР

Данные о конфигурации находятся в ТОиР и других эксплуатационных системах,

например, ERP, надежности и так далее. Обновление этих данных в соответствии

с изменениями проектной документации крайне важно для обеспечения требуемого

обслуживания и диагностирования оборудования, а также других процессов,

например, снабжения, чтобы иметь доступ к достоверной информации на момент

приобретении ЗИП. Большинство эксплуатирующих организаций зависит от

неавтоматизированных процессов ввода информации о проектных изменениях для

их отображения в системах ТОиР. К сожалению, эти процессы часто ненадежны,

что приводит к следующим результатам:

■ Постепенной деградации качества информации в операционных системах

■ Снижение показателей надежности предприятия

■ Увеличению частоты нежелательных инцидентов

■ Ошибках при закупках оборудования и ЗИП

SPO решает эту проблему путем обеспечения автоматизированного интерфейса

для синхронизации изменений проектной документации с другими

эксплуатационными системами, зависящими от этих данных.


3 7 | С т р а н и ц а

Процессы, реализованные в SPO, являются максимально стандартизированными и

легко адаптируемыми. Данные, передаваемые в каждую систему, можно настроить

под конкретные проектные позиции. SPO предлагает базовую сквозную

синхронизацию с SAP PM (см. рис. 7). В то же время, благодаря гибкому

настраиваемому механизму возможна быстрая адаптация для применения с

любыми другими системами.

4.2.2.1. «Базовая» интеграция с SAP PM

При создании, обновлении и удалении тегов

непосредственно из проектной документации,

механизм синхронизации запускает

автоматизированное создание или обновление

соответствующей технической позиции в

системе ТОиР. На практике не все теги будут

отправлены в SAP PM в качестве технических

позиций; у каждого владельца есть свои

собственные правила по поводу того, какие

типы тегов на какой стадии жизненного цикла

следует передавать в SAP. Например,

большинство владельцев не отправляют

кабели или сигнальные линии в SAP PM.

Подобным же образом большинство компаний

не отправляет теги в SAP, при первичном их

резервировании, а только когда они достигают статуса «плановый» или

«построено». Такой подход позволяет избежать создания лишних технических мест

в SAP. Чтобы управлять многочисленными и разнообразными правилами,

имеющимися у эксплуатирующей организации по поводу того, какие метки следует

переместить в систему ТОиР. Данный процесс включает в себя механизм XSTL,

который отфильтровывает не требующиеся транзакции и преобразовывает номер

тега в техническое место согласно требованиям заказчика (например, добавляя

префикс предприятия или убирая обрамляющие символы). Данные, отправленные


3 8 | С т р а н и ц а

в SAP PM, могут меняться в зависимости от класса тега. Например, данные,

требуемые для емкости, находящиеся под давлением, могут отличаться от данных

для клапана с ручным приводом.

При установке оборудования или замене технического места в системе ТОиР,

процесс запустит обновление соответствующих данных в SPO, содержащих связь

между тегом, техническим местом и оборудованием. Для выполнения этой задачи,

SPO обращается к веб-службе SAP PM и определяет, где было установлено новое

оборудование и снято старое.

Рис. 9: Проектная документация синхронизирована с системой ТОиР

Информация, хранящаяся в SAP, не будет дублироваться в SPO. Она будет

сохранять связь между тегом, техническим местом и оборудованием в SPO,

облегчая получение информации из SAP для отображения на web-портале.

4.2.3. Помощник инспектора

Регулярный осмотр критического оборудования, трубопроводов и конструкций

играет важную роль для обеспечения безопасного и прогнозируемого производства

- создание, обновление и удаление тегов - Фильтрация и трансформация - Создание/обновление FL

- Монтаж и демонтаж оборудования - Взаимосвязь Тег <-> FL <-> Оборудование


3 9 | С т р а н и ц а

с минимальными затратами на поддержание работоспособности объекта.

Эксплуатирующие организации испытывают постоянно растущее давление со

стороны регулирующих органов, требующих предоставление документарных

доказательств диагностики оборудования. Страховые и финансовые компании

также требуют наличия инспекционных отчетов. Вследствие вышеуказанных

обстоятельств, эксплуатирующие организации вынуждены применять программное

обеспечение для управления безопасностью технологического процесса и

целостностью актива, в которых ведут все плановые диагностические работы, тем

самым обеспечивая прослеживаемость проводимых проверок.

SPO Inspection Assistant помогает эксплуатирующим организациям соответствовать

растущим требованиям надзорных органов и при необходимости демонстрировать

все результаты инспекций. Как показано на рис. 10, этот процесс обеспечивает

полную прослеживаемость документации об проверках, за счет управления:

■ Планированием проведения инспекций

■ Идентификацией номера тега и, при необходимости, серийного номера

проверяемого оборудования

■ Сбор таких параметров контроля, как «кто», «когда» и «как» проводил

диагностические работы

Процесс завершается сбором результатов проверки и отклонений, из которых,

впоследствии, формируются ведомости дефектов.


4 0 | С т р а н и ц а

Рис. 10: Упрощенный пример рабочего процесса в SPO Inspection Assistant.

Управление листами

отклонений и графиком инспекций

Управление рабочими пакетами инспекций

Экспорт

ведомости инспекций

Проведение инспекций

Загрузка результатов инспекций


4 1 | С т р а н и ц а

При помощи электронного документооборота, данный процесс позволяет

обеспечить высокую степень подконтрольности работ по диагностированию. Для

каждой инспекции автоматически генерируется несколько контрольных листов

осмотра, по одному для каждой точки контроля. Эти контрольные листы проверок

могут быть сформированы непосредственно на площадке, в автономном режиме

при помощи портативных компьютеров, а затем загружены в SPO, после

подключения доступа к сети. При получении неудовлетворительных результатов,

формируется и передается в систему электронного документооборота

соответствующая дефектная ведомость. Дата следующего планового осмотра

устанавливается в соответствии нормами и правилами, в зависимости от типа

инспекции.

При помощи отчетов можно определить перечень просроченных и предстоящих

проверок. Результаты могут быть представлены в виде графических отчетов,

наложенных на интеллектуальные 3D-модели / результаты лазерного сканирования

или интеллектуальные P&ID-диаграммы, с целью помочь инспектору при

планировании и осуществлении инспекционной деятельности.

SPO Inspection Assistant не позволяет проводить техническое освидетельствование

с учетом факторов риска (RBI), но обеспечивает дополнительную возможность для

интеграции со сторонними системами RBI. Эти системы могут быть использованы

для планирования работ по диагностированию, которые должны быть выполнены в

SPO.

При помощи SPO Inspection Assistant вы можете подготовить необходимую

информацию для демонстрации соответствия требованиям регулирующих органов,

с использованием проектной документации. В результате обеспечивается

постоянная запись и контроль процесса инспекции. Контрольные листы могут быть

сформированы непосредственно на площадке, обеспечивая более высокую

точность записей и экономию времени, связанного с расшифровкой результатов

полевых заметок в офисе. Благодаря загрузке в систему дефектной ведомости,

формируется список рекомендуемых действий для их устранения.


4 2 | С т р а н и ц а

4.3. Решение SPO Project Execution (Реализация проекта)

Решение SPO Project Execution предоставляет бизнес-пакеты, поддерживающие

важные рабочие процессы, как для новых проектов, так и для проектов

реконструкции и модернизации производства. Эти процессы включают в себя:

■ Управление изменениями проекта

■ Управление несоответствиями, включая разрешения отклонений и

отклонения

■ Управление взаимодействиями

■ Технические запросы и запросы с производства

Решение SPO Project Execution является надстройкой для SPO Core (Рис. 11).

Такой подход позволяет бизнес-процессам SPO Project Execution обращаться к

структуре промышленного объекта и связанных с ней объектов, таких как теги и

документы. Это очень мощный функционал, поскольку он обеспечивает

возможность обращаться к любой части промышленного объекта – к применяемым

изменениям, несоответствиям, запросам или взаимодействиям - позволяя

пользователям выявлять конфликтные ситуации и возможности сотрудничества.

Процессы SPO Project Execution не являются изолированными и могут влиять друг

на друга. Например, технический запрос может привести к запросу на изменение,

которое может быть отклонено и в результате сформировать элемент

несоответствия и / или взаимодействия. Эти аспекты также учтены в SPO Project

Execution. Все процессы могут ссылаться друг на друга, обеспечивая

последовательную запись и контроль событий между рабочими процессами

реализации проекта.


4 3 | С т р а н и ц а

4.3.1. Управление изменениями в проекте

В любом крупном проекте капитального строительства или модернизации

производства обычно существуют тысячи инженерных изменений, которыми нужно

управлять. Проектами необходимо управлять как закрытой системой с тесно

связанным объемом работ, графиком и расходами, представляющими исходный

план проекта. Объективную оценку факта выполнения проекта можно делать только

в случаях, когда объем работ, график и расходы тщательно регулируются.

Постепенное изменение требований, возможно, является главное причиной

изменения расходов и графика проекта. Следовательно, очень важно, чтобы все

предлагаемые изменения фиксировались заранее и подвергались

соответствующему уровню изучения перед тем, как их утвердят или отвергнут.

Недисциплинированное применение изменений угрожает технической целостности

проекта, вызывает путаницу, потенциально создает риски для безопасности, и

угрожает успешной реализации проекта.

Отсутствие эффективных процедур управления изменениями является причиной

значительного увеличения административных расходов и может помешать

достижению целей проекта в заданные рамки сроков, бюджета и безопасности.

Необходимость различать изменения в рамках существующего объема работ

Установк Система Дисциплина Тег Документы

Меры по снижению

риска

Нес

оотв

етст

вия

Техн

ичес

кие

зап р

осы

Упра

влен

ие

изме

нени

ями

Упра

влен

ие

взаи

моде

йств

ие


4 4 | С т р а н и ц а

проекта (доработка проектных решений) и изменения, дополняющие

существующий объем работ (изменение проекта) — это ключевая идея, которую

необходимо учитывать при принятии решений по управлению изменениями.

Управленческий отчет, показанный на рис. 9, по горизонтали отображает изменения

в рамках заданного объема работ (верхняя половина отчета) и вне этих рамок

(нижняя половина отчета).

Рис. 12: Управленческий отчет об изменениях позволяет визуализировать

данный процесс

Данный бизнес-пакет облегчает отслеживаемость, контролируемость и управление

изменениями начиная со стадии изменения ТКП, посредством рассмотрения,

утверждения и исполнения проекта, как для новых проектов, так и для проектов

реконструкции и модернизации производства, включая проекты капитального

ремонта. Шаблоны рабочих графиков обеспечивают последовательность

обработки согласно проектным процедурам и распределение зон ответственности.

Взаимосвязь изменений и структуры промышленного объекта с соответствующими

тегами и документами облегчает анализ воздействия изменения по сравнению с

другими оцениваемыми или утверждаемыми изменениями, позволяя выполнить

оценку того, существуют ли потенциальные конфликты или синергетический

эффект. Эти перекрестные ссылки также позволяют получать изменения из SPO

посредством нескольких путей доступа. Привязка изменений к входящим


4 5 | С т р а н и ц а

техническим запросам и несоответствиям позволяет обеспечить полный контроль

хода выполнения технических работ.

Аналитические отчеты по управлению изменениями позволяют анализировать

процесс управления изменениями в проекте и являются ценным механизмом

контроля для рабочих групп проекта и корпоративного менеджмента.

4.3.2. Несоответствия

Несоответствия (отклонения и отказы) по отношению к подзаконным и

нормативным актам, наработанным корпоративным методикам и спецификациям

проекта нуждаются в тщательной регуляции в процессе реализации проекта. Этот

процесс тесно связан с управлением процессом изменений и требуется для

демонстрации соответствия нормативным требованиям. Сбор несоответствий, в

том числе выдача постоянных или временных уведомлений об отказе и увязка их с

соответствующими элементами промышленного объекта, дает мощный

инструмент, помогающий сократить риск несчастных случаев. Там, где несчастные

случаи все-таки происходят, быстрое предоставление всех соответствующих

документов расследующим органам, включая документы о несоответствиях,

позволяет быстро восстановить производство в полном объеме. Главное

преимущество данного процесса состоит в том, что группа по подготовке к

эксплуатации и отдел эксплуатации имеют доступ к информации о несоответствиях

и отказах. Это позволяет рабочим группам учитывать их при планировании

деятельности по пуску, обслуживанию и инспектированию предприятия.

Отсутствие несчастных случаев, вызванных несоответствиями, помогает

обеспечить здоровье и безопасность работников предприятия и избежать

материального ущерба промышленного объекта, окружающей среды и репутации

заказчика. Заранее определенные рабочие процессы обеспечат последовательное

управление и контроль процедур утверждения или отклонения несоответствий.

Привязка несоответствий к элементам промышленного объекта облегчает

отслеживаемость несоответствий на протяжении всего жизненного цикла

предприятия, обеспечивая возможность создания последовательной записи всех


4 6 | С т р а н и ц а

событий и отклонений.

4.3.3. Технические запросы и запросы с производства

В любом крупном строительном проекте возникают тысячи технических запросов и

запросов с производства, которые необходимо рассмотреть и разрешить в условиях

жестких сроков реализации, чтобы избежать негативно влияющих на сроки

последствий. Рабочий процесс по техническим запросам/запросам с производства

тесно связан с управлением взаимодействиями, изменениями и несоответствиями.

Шаблоны рабочих процессов и управленческие отчеты обеспечивают

последовательность в принятии управленческих решений и их учете. Объединение

технических запросов с несоответствиями, элементами взаимодействий и

изменениями позволяет обеспечить полный контроль всего процесса обработки

сложных технических вопросов. Отчетность по отклонениям позволяет руководству

проекта принимать меры по устранению задержек, влияющих на сроки реализации.


2 8 J _ P a g e

4.3.4. Управление взаимодействиями2

Конфликты, вызванные проблемами взаимодействия между участниками проекта,

могут оказывать сильное воздействие на график и бюджет проекта. В проектах

капитального строительства обычно участвует несколько EPC-подрядчиков, и

каждый из них будет иметь сотни технических вопросов, которые им потребуется

решить между собой и с заказчиком. Иные взаимодействия могут возникать между

поставщиками оборудования и материалов, проектными институтами и

государственными организациями. Стандартный проект капитального

строительства может насчитывать от 50 до 100 видов взаимодействий и от 1000 до

100000 элементов взаимодействий, нуждающихся в разрешении, в зависимости от

размера и сложности проекта. Сегодня взаимодействия зачастую управляются

отдельными ответственными лицами при помощи специальных таблиц Excel, что

приводит к отсутствию последовательности в отчетности и непониманию данного

процесса руководством.

Данный бизнес-пакет обеспечивает общий и последовательный подход для

регистрации конфликтных ситуаций, а также механизмы предупредительных мер

для их устранения. Управление осуществляется как физическими, так и

информационными взаимодействиями. Пользователи могут привязывать элементы

взаимодействий к соответствующим элементам промышленного объекта,

обеспечивая тем самым несколько способов поиска необходимой информации.

Взаимодействия проекта разбиты на трехуровневую иерархию для упрощения

нахождения отдельных элементов взаимодействий и формирования отчетности.

Когда все процессы SPO Project Execution задействованы в проекте и включают в

себя связи с соответствующими элементами промышленного объекта, появляется

возможность определить воздействие изменений в проекте или несоответствий на

элементы взаимодействия. В результате у исполнительного руководства

появляется мощный инструмент принятия проектных решений.

2 Для получения дополнительной информации о процессах SPO Interface Management, см. документ «SmartPlant Enterprise for Owner Operators - Interface Management».


4 8 | С т р а н и ц а

Отчеты по статусам и отклонениям, как показано на рис. 10, обеспечивают

менеджмент проекта необходимой информацией о ходе выполнения работ и

потенциальных проблемных участках, позволяя команде предпринять меры по их

устранению до того, как проблемы повлияют на сроки реализации.

Рис. 13: Сводный отчет по взаимодействиям участников проекта помогает избежать

задержек в проекте

4.4. Intergraph Smart™ Data Validator (SDV)

Мониторинг и поддержка качества данных является сложной задачей. Еще более

сложной при управлении перемещением данных из одного источника в другой,

например, во время приема-передачи объекта, загрузке данных и миграции.

Особенно сложной задачей является передача данных при вводе объекта в

эксплуатацию. Передаваемые объемы данных огромны. Данные и документы

поступают на протяжении всего жизненного цикла проекта из нескольких источников

- часто поставляется неполная, неправильная или противоречивая информация.

Как правило, стоимость процесса передачи данных может с легкостью достигать

1,5% капитальных затрат и потребовать больше года для завершения.

Intergraph Smart Data Validator (SDV) является комплексной платформой для

проверки, преобразования и миграции данных, позволяющей значительно

сократить время и затраты, связанные с обеспечением качества информации.

Smart Data Validator поддерживает импорт, проверку и экспорт данных, обеспечивая

целостность и прослеживаемость всего процесса миграции данных. SDV

предназначен для управления структурированными данными, такими как реестры


4 9 | С т р а н и ц а

тегов, реестры документов и аналогичными документами, где данные,

представляются в структурированной табличной форме.

Для управления процессом передачи выходной документации проектных модулей

SmartPlant рекомендуется использовать решение Handover (см. раздел 4.5).

SDV – решение, позволяющее пользователям проверять правильность и полноту

данных, переданных от нескольких подрядчиков, поставщиков или других систем.

Данные импортируются из файлов .CSV в промежуточную зону, где они находятся

до завершения процесса преобразования. После чего применяются правила

проверки качества данных перед экспортом в целевую систему.

Smart Data Validator поставляется в комплекте с предварительно настроенным

адаптером Intergraph SmartPlant Foundation (SPF), что предполагает возможность

«коробочной» интеграции с любой SPF-системой, включая SPO. В данном случае,

Smart Data Validator будет автоматически генерировать набор правил проверки,


5 0 | С т р а н и ц а

используя существующие определения классов, связи и отношения целевой

системы. Это означает, что вы можете проверить свои входные данные

относительно структуры данных целевой системы, за счет создания файла

сопоставления.

Эксперты предметной области, не являющиеся IT-специалистами, могут с

легкостью настроить дополнительные правила, которые выходят за рамки

автоматически генерируемых; например, правило, которое распространяет ошибку

одного прибора на все другие, находящиеся в том же контуре. Таким образом, вы

можете гарантировать, что контур передается в целевую систему, после

прохождения тестирования всех объектов.

Установленные правила и группы правил обеспечивают эффективность и

согласованность тестирования. По мере развития проекта увеличивается объем и

повышается качество доступных данных, в связи с чем, могут быть добавлены

дополнительные правила. Все результаты тестирования попадают в

промежуточную зону, обеспечивая полный контроль данного процесса: кем, когда

была выполнена проверка, и какие результаты были получены.

В результате проверки, данные могут быть возвращены отправителю для коррекции

или пользователь может выбрать для исправления отдельные блоки данных во

входном файле. После утверждения работы, гибкий механизм экспорта запускает

внешнюю программу загрузки в целевую систему, по результатам которой

генерируется отчет с полной статистикой информации.


5 1 | С т р а н и ц а

Рис. 14: Правила проверки SPO легко конфигурируются администратором SDV

4.5. Решение SPO Handover

Все большее количество как EPC-подрядчиков, так и эксплуатирующих организаций

выбирают SmartPlant Foundation (SPF) и, основанные на нем решения, такие, как

SPO или SmartPlant Construction. В результате спрос на данное решение

значительно возрос, что позволило сделать обмен данными и документацией

между этими двумя системами простым и быстрым. Этим требованиями отвечает

решение SPO Handover.


5 2 | С т р а н и ц а

Рис. 15: SPO позволяет определять границы приема-передачи, состоящего из данных и

документов в системе-источнике, экспортировать их, а затем импортировать в

целевую систему

Как показано на рис. 15, решение позволяет определять границы приема-передачи,

состоящего из данных и документов, в системе-источнике, экспортировать их, а

затем импортировать в целевую систему. Внутренняя интеллектуальность данных

и документации исходной системы будет сохранена в целевой. Например, если

пакет данных включает 3D-модель и интеллектуальные P&ID-диаграммы,

опубликованные из SmartPlant P&ID, то существующая между ними корреляция,

будет сохранена в целевой системе, как если бы эта документация и модели были

созданы локально.

Повторная регистрация

Импорт

Определение объема экспорта

Проект Проект

Заказчик


5 3 | С т р а н и ц а

Объем приема-передачи может быть создан вручную путем перетаскивания

документов и тегов или в автоматизированном режиме, использующем взаимосвязи

между объектами в SPO. Например, при приемке-передаче подсистем в процессе

ввода объекта в эксплуатацию возможно автоматическое определение границ всех

тегов и документов, связанных с данными подсистемами. Такой подход позволяет

осуществлять очень гибкую настройку, обеспечивая мощный функционал

автоматизации определения объемов передаваемых пакетов данных.

Данное решение поддерживает передачу как опубликованной выходной

документации из проектных модулей SmartPlant, так и неопубликованных данных,

либо напрямую созданных в SPF, либо загруженных в него, например, реестров и

информации о поставщиках оборудования.

Данные из системы-источника могут быть переданы нескольким целевым

системам, например, от проектанта строительной организации при помощи

SmartPlant Construction и подрядчику по управлению проектом или заказчику при

помощи SPO. В решении сохраняется полный контроль того, какие данные были

переданы какой стороне и когда.

Решение SPO Handover поддерживает периодическую пошаговую, а также

окончательную передачу данных и документации, таким образом, чтобы данные,

введенные в целевую систему локально, не пострадали.

Система также управляет периодическими передачами, таким образом, чтобы

промежуточные ревизии документов, например, P&ID-диаграмм, не оставались

неучтенными из-за суммирования удаления тегов между ревизиями.

Для EPC-подрядчиков, которым необходимо сохранить свою интеллектуальную

собственность, необходимые данные могут быть отфильтрованы из пакетов SPF,

переданных заказчику.

Все чаще у заказчиков возникает потребность в передаче интеллектуальных

данных проектных модулей SmartPlant. Решение SPO Handover поддерживает

перерегистрацию этих инструментов в целевой системе SPO, чтобы обеспечить

возможность их использования в режиме интеграции в процессе эксплуатации.


5 4 | С т р а н и ц а

Решение Handover может быть использовано для передачи данных двумя между

любыми системами на основе SPF. Уровень трудозатрат, необходимый для

реализации такого решения, зависит от относительного сходства исходной и

целевой систем, влияющего на объемы сопоставления схем моделей данных.

Решения SDV, SmartPlant Fusion и SPO Handover Solution являются тремя

взаимодополняющими инструментами. Каждый играет важную роль в передаче

данных и документов:

■ Решение SPO Handover Solution быстро и легко перемещает документы и

информацию «как есть» из системы-источника в одну или несколько целевых

систем. Интегрированные инструменты проектирования SmartPlant можно

перерегистрировать и использовать в целевой системе.

■ SDV позволяет принимать данные из любой системы (Intergraph или

сторонней) и импортировать их в изолированную зону сосредоточения.

Затем данные можно проверить и исправить перед тем, как экспортировать

и загрузить в SPO или любую другую систему третьей стороны, например,

ТОиР, систему управления инспекциями или надежностью.

■ SmartPlant Fusion позволяет автоматически обрабатывать

неструктурированную информацию в отсканированных изображениях, PDF-

файлах, файлах Microsoft Office или 2D CAD-файлах. Осуществление

доступа обеспечивается посредством запросов и навигации. В случае

необходимости, отдельные документы и связанные с ними теги могут быть

привязаны в SPO Core.

4.6. Решение SPO Systems Completion (Ввод в эксплуатацию)

Ввод промышленного объекта в эксплуатацию – это процесс перехода проекта от

стадии строительства к эксплуатации. За счет эффективного управления вводом в


5 5 | С т р а н и ц а

эксплуатацию технологических систем Вашего предприятия, Вы можете

значительно сократить риски, время выхода на рынок и улучшить время

производства. Соответствующее планирование, актуализация статусов, наличие

точной информации и качественно скоординированные работы крайне важны для

реализации проекта в заданные временные рамки. Работы, связанные с вводом

объекта в эксплуатацию, такие как механомонтажные и пусконаладочные работы,

требуют наличия доступа к огромным объемам информации и документации.

Одним из недостатков использования традиционных, автономных систем для

решения задач ввода предприятия в эксплуатацию является то, что они должны

быть постоянно обновлены до последней версии постоянной изменяющейся

проектной документации. Так как SPO Systems Completion (SC) является

надстройкой над SPO Core, то вы можете иметь мгновенный доступ к актуальным

тегам и документам всего проекта. Вместо того, чтобы постоянно передавать

документы из одной системы в другую, увеличивая при этом финансовые и

административные расходы, Вы можете повторно использовать любые данные и

документацию, непосредственно в SPO SC.

SPO SC обеспечивает Вас инструментами, которые помогут Вам быть более

успешными при реализации следующих проектов. Для решения задач ввода в

эксплуатацию, в систему уже включены контрольные листы механомонтажных

работ, шаблоны различных актов и документированные рабочие процессы. При

использовании SPO SC в связке с другими решениями SPO, Вы формируете

единую среду, в которой можете получить доступ ко всей информации,

необходимой для завершения работы, без необходимости загрузки данных или

долгого поиска полноценной и точной информации.

В отличие от большинства систем управления вводом в эксплуатацию,

позволяющих только отслеживать и сообщать о состоянии, SPO SC управляет

информацией и контролирует рабочие процессы, как это показано на рисунке 16.

Строительная деятельность

Деятельность по запуску в производство

Эксплуатационная деятельность


5 6 | С т р а н и ц а

Установка трубопровода, КИП, оборудования и т.п.

Предварительное выравнивание оборудования

Электрический замер сопротивления изоляции и исправность инструментов

Инспектирование сосудов и цистерн Инспектирование фланцев

Чистка и слив Пуск питания по электросетям Обкатка двигателей без нагрузки Окончательная центровка Утилиты функциональной проверки Проверки инструментов методом обратной передачи

Установка оборудования в исходное состояние/подготовка

Обзоры PSSR и готовности Эксплуатационные испытания Функциональные тесты систем Окончательные обходы Запуск в порядке приоритетности

← SPO ввод предприятия в эксплуатацию → Заполнить контрольные листы MC Утвердить список неоконченных работ Завершить обходы MC Закрыть Рабочие пакеты Выпустить акты

Полные контрольные листы статического ввода в эксплуатацию

Утвердить список неоконченных работ Полный обход системы Выдать акты Собрать досье

Проверочный лист PSSR Подписать оставшийся список неоконченных работ

Добавить процедуры и контрольные листы в Досье

Закрыть оставшиеся контрольные листы

Завершение

Рис. 16: Решение SPO Systems Completion поддерживает весь жизненный цикл задачи ввода предприятия в эксплуатацию: подготовительные механомонтажные работы,

механомонтажные работы, ввод в эксплуатацию «вхолостую», под нагрузкой, консервирование, предпусковые проверки.

Предварительные СМР

СМР Статический ввод в эксплуатацию

Ввод в экспл. под нагрузкой

Предварительный запуск

Пуск, эксплуатация

Передача в пуско-наладку

Передача ответственности за предприятие

Приемка объекта в эксплуатацию


5 7 | С т р а н и ц а

Решение покрывает следующие

задачи:

■ Квитанции на импортируемые товары

■ Перечень проверки отклонений параметров

■ Предварительное завершение механомонтажных работ

■ Завершение механомонтажных

работ

■ Пуско-наладочные работы «вхолостую»

■ Пуско-наладочные работы под нагрузкой

■ Ведомость отклонений

■ Акты

■ Предварительная консервация

■ Предпусковые испытания и проверки

Решение SPO SC включает в себя функционал, позволяющий упростить процесс

ввода промышленного объекта в эксплуатацию, что делает его более

эффективным.

Решение включает в себя более 140 «коробочных» листов проверок

механомонтажных работ, ввода в эксплуатацию «вхолостую», предпускового

анализа вопросов производственной безопасности и шаблоны для консервации

объекта. Эти контрольные листы доступны для изменения, или, в качестве

альтернативы, клиенты могут загрузить в систему свой собственный набор

контрольных листов. Для автоматического присвоения корректных контрольных

листов на оборудование и трубопроводы используются соответствующие правила

распределения:

■ Все контрольные листы создаются посредством автоматического

«Размещения» шаблона Excel по всем типам оборудования на основе

правил размещения. Эти правила приписывают один или несколько

шаблонов на основании специальности, типа оборудования, системы и


5 8 | С т р а н и ц а

подсистемы. Существующие документы проверки могут быть перезаписаны

на основании правил. Можно также рассмотреть последствия применения

правила перед тем, как использовать правило. Решение содержит более 160

документов проверки завершения монтажных работ, шаблонов статического

ввода в действие, проверки безопасности перед запуском и презервации. В

качестве альтернативы набор проверочных документов клиента может быть

сконфигурирован в отдельное решение.

■ Контрольные листы создаются во время размещения. Это означает, что

данные из SPO SC автоматически обновляют заголовок контрольного

документа и конкретные данные для поддержки различных типов документов

проверки. В частности, наличие данных заводской маркировки,

гидростатической пробы, диапазона/калибровки и т.д. помогает значительно

сократить и специфицировать рабочие процессы. Кроме того, должна быть

возможность загрузки конкретных данных, зафиксированных во время

обходов и инспекций для поддержки других требований, например, в случае

необходимости подтверждение серийного номера перед загрузкой в ТОиР.

■ Пакеты работ могут быть созданы вручную или посредством загрузки. Также

возможно вручную перетаскивать теги в пакеты работ по мере их изменения

или путем пакетной загрузки. Планирование блоков работ и составление

графика осуществляется путем загрузки данных из системы календарно-

сетевого планирования. В SPO SC могут быть загружены даты начала работ.

Даты завершения выполнения работ могут быть выгружены обратно в

системы календарно-сетевого планирования, например, Primavera, для

формирования отчетов проекта.

■ Контрольные документы могут быть экспортированы из SPO SC и заполнены

на портативном компьютере, непосредственно на строительной площадке,

после чего загружены обратно в систему. Вследствие того, что появилась

возможность заполнения контрольных листов в режиме офлайн, стала

доступна их отправка по почте для выполнения таких работ, как заводские

приемочные испытания. После импортирования записей проверок, SPO SC

формирует соответствующие статусы «Открыто», «Закрыто», «Выявлено


5 9 | С т р а н и ц а

отклонение» и т.д.

■ SPO Mobile Mechanical Completion использует офлайн портфель пакетов

работ и обеспечивает возможность проведения работ с использованием

мобильных устройств. После обнаружения элементов ведомости

отклонений, может быть сформирована соответствующая запись в системе,

включающая прикрепленную фотографию или видеозапись. Приложение

также имеет возможность просматривать чертежи и документы и делать на

них замечания. После появления интернет соединения, все изменения в

портфелях работ могут быть загружены в базу данных.

■ Управление процессом пуско-наладки и отслеживания СМР позволяет

визуализировать ход выполнения работ и обеспечивает менеджмент

временным запасом для принятия мер по устранению конфликтов.

■ Управление задачами консервации и инспекций также решается при помощи

SPO SC. Назначение инспекций и их периодичность основываются на

требуемой частоте и последних датах их проведения. Результаты

диагностирования автоматически загружаются в SPO SC. Обеспечивается

запись истории выполненных консерваций оборудования.

■ Бизнес-процессы решения SPO Project Execution предназначены для

управления изменениями, несоответствиями (отклонениями и отказами),

техническими запросами и взаимодействием заинтересованных сторон, с

целью обеспечения улучшения коммуникаций в проекте, а также записи и

отслеживания соответствующих процедур выполнения СМР и ПНР.

Интеграция между решениями SPO Core, SPO Project Execution и SPO SC

полностью прозрачна для пользователей.

■ Изменение группы, ответственной за «хранение и складирование»

регулируется при помощи сертификатов. Акты, регламентирующие

документацию о передаче ответственности, приведены ниже:

■ Количество остаточных контрольных листов

■ Статус контрольных листов

■ Количество и тип остаточных элементов в дефектной ведомости

■ Передача прав собственности


6 0 | С т р а н и ц а

■ Отчетность – важный элемент любой системы управления СМР. Решение

SPO SC позволяет отображать статусы систем. Наряду с табличными

видами отчетов доступны графические виды формы, полученные при

помощи моделей из проектных модулей SmartPlant P&ID или Smart 3D (см.

рис. 17). Все статусы могут включать в себя цветовую индикацию. При

помощи интеллектуальной системы Вы можете извлекать информацию из

3D-моделей или P&ID-диаграмм, чтобы проверять выявленные отклонения

или несоответствия с данными в модели.

■ Доступны следующие стандартные отчеты:

■ Все элементы по системам

■ Акты по системам

■ Общие статусы по механомонтажным/строительно-монтажным

работам

■ Статус ведомости отклонений

■ Все открытые контрольные листы

■ Контрольные листы отклонения параметров

■ 3D визуальные статусы с использованием 3D-моделей, загруженных

в SPO

■ 2D визуальные статусы с использованием P&ID-диаграмм,

опубликованных их SmartPlant P&ID

■ Решение SPO SC может быть использовано для создания электронных

«досье систем», содержащих все контрольные документы, записи проверок

и связанные с ними акты приема-передачи, точно так же, как любой другой

контент в SPO. Увязка существующих данных вместо создания новых,

колоссально сокращает трудозатраты. Для получения более подробной

информации о возможностях электронных досье SPO, обратитесь к разделу

4.1.6.


6 1 | С т р а н и ц а

Рис. 17: Система позволяет использовать графические отчеты и статусы

выполнения СМР при помощи P&ID-диаграмм и 3D-моделей


6 2 Страница

4.7. Решение SPO Requirements Management and Traceability (Контроль и управление требованиями)

Контроль и управление требованиями (Requirements management and traceability -

RMT) - это процесс обеспечения соответствия ожиданиям различных

заинтересованных сторон проекта на протяжении всего жизненного цикла

технологического / энергетического объекта. В список заинтересованных сторон, как

правило, входят:

■ Заказчик, для которого создается промышленный объект

■ Локальные и федеральные надзорные органы

■ Локальные и федеральные органы власти

■ Общественные организации (например, Американское общество инженеров),

имеющие свои стандарты и нормативы

■ Сотрудники предприятия

■ Местные жители

Управление требованиями включает в себя идентификацию требований из различных

источников, анализ их использования и управление изменениями. Отслеживание в

первую очередь касается определения источника каждого требования, а также то, как

каждое отдельное требование следует рассматривать с точки зрения проектной

спецификации конечной конфигурации предприятия.

Решение RMT было создано для крайне зарегулированных атомной и медико-

биологической промышленностей, где надзорные органы предъявляют жесткие

требования для демонстрации соответствия всем действующим законам, правилам,

международным стандартам, и т.д., в том числе, и к управлению изменениями.

Существует растущее осознание необходимости RMT в других отраслях

нефтехимической промышленности. Этот интерес обусловлен следующими факторами:

■ Стоимость и сложность инженерно-технических объектов, и число

заинтересованных сторон, участвующих в проектировании, разработке и

эксплуатации неуклонно растет. Проекты с капитальными затратами более $ 1

млрд. стали обычным явлением, при этом проектирование, производство и

монтаж выполняются подрядчиками, разбросанными по всему миру в различных


6 3 | С т р а н и ц а

часовых поясах.

■ Регуляторы становятся все более жесткими в обеспечении соответствия своим

требований, при этом штрафы за несоблюдение становятся все более

серьезными.

■ Увеличение внедрений систем управления промышленной безопасностью и

целостностью технологического объекта.

■ Все большее значение принимают задачи управления изменениями,

позволяющие избежать повторной работы и превышения стоимости / сроков.

При реализации крупных проектов невозможно управлять требованиями посредством

простой электронной таблицы или специальных инструментов базы данных.

Существуют тысячи требований со сложными взаимозависимостями; требования,

связанные с сотнями тысяч документов и элементов конфигурации в рамках

отслеживания проектной документации; управление изменениями требует полной

проверяемости всех свойств и отношений изменений, а также идентификации того, кто

был вовлечен в рассмотрение, утверждение требований и обработки всех изменений.

Решение SPO RMT является надстройкой для SPO Core, обеспечивающее интеграцию

между выявленными требованиями и проектной документацией. Эта тесно

интегрированная среда обеспечивает прямую "линию видимости" между каждым

требованием и соответствующей системой предприятия, его структурой и компонентами

(SSC) и связанными с ними документами. Влияние изменений в требованиях, в

проектной документации промышленного объекта или физической конфигурации

предприятия могут быть быстро и легко оценены.

4.7.1. Декомпозиция нормативных документов

Ключевым требованием в любой RMT-системе является инструмент, помогающий

пользователям быстро обнаружить и собрать тысячи требований, которые должны быть

применены для технологического объекта. Документ может включать в себя множество

различных типов требований, таких как:

■ Требования к эксплуатационным характеристикам

■ Требования промышленной безопасности


6 4 | С т р а н и ц а

■ Функциональные требования

■ Требования по защите окружающей среды

■ Законодательные и нормативные требования

Большинство требований - таких, как подзаконные акты, правила и стандарты - встроены

в документах. Решение SPO RMT включает в себя инструмент декомпозиции

документов, упрощающий процесс идентификации актуальных значений требований

(рис. 18). Этот инструмент используется специалистами различных предметных

областей для определения дискретных требований в теле документов, таких как правила

или стандарты. В результате выделяется текст, представляющий собой требование в

пределах исходного документа. После чего решение автоматически назначает ему

идентификационный номер и определяет связанные с ним свойства, такие как тип

требований и описание.

Инструмент декомпозиции документов может работать с PDF-файлами. В случае

выпуска новой версии нормативного документа, инструмент декомпозиции помогает

пользователю найти и определить требования, измененные и не измененные в новой

версии документа. Возможность помочь пользователям при сравнении двух версий

нормативных документов и определения того, где требования изменились, является

мощным инструментом, который может быть большим подспорьем на любой стадии

проекта, с учетом постоянного изменения требований, в том числе, при эксплуатации

завода.


6 5 | С т р а н и ц а

Рис. 18: SPO RMT включает в себя инструмент декомпозиции документа,

помогающий идентифицировать и управлять требованиями.

Выделение текста

требования

Требование в исходном документе – иконка

статуса

Свойства требования


6 6 | С т р а н и ц а

4.7.2. Управление требованиями и изменениями

Требования заинтересованных сторон управляются в SPO с привязкой к их исходному

документу и версии. К элементам требований также привязана информация о том, каким

образом их следует исполнять; эти данные, как правило, реализованы посредством

систем, тега (ов) или актива (ов), а также документов (например, процедур) и

управляются через их взаимосвязи. В ходе развития проекта, требование,

первоначально выявленное для определенной функции на P&ID-диаграмме, в

дальнейшем может быть увязано с несколькими тегами на технологической схеме. Как и

идентификация устанавливаемого оборудования, относительно его

месторасположения, требование соотносится к активам, определенным по их серийным

номерам (рис. 19). Пробелы, на которые элементы требований не распространяются,

доступны для просмотра и принятия предупредительных мер по их устранению.

Таким же образом можно разложить на составляющие проектные спецификации или

документы контроля проектирования, чтобы впоследствии увязать их с выявленными

требованиями. Увязывание требований, обязательств и проектной документации

обеспечивает прослеживаемость и позволяет контролировать статус требований и их

выполнение. Выявленные требования и обязательства могут быть сгруппированы

вместе, чтобы обеспечить агрегировать все необходимые требования для выполнения

обязательства.

Рис. 19: Требования и связанные с ними элементы конфигурации предприятия


6 7 | С т р а н и ц а

Для упрощения отчетности и отслеживание, элементы требований, выявленные в

нормативных документах, и обязательства (критерии проектирования), выявленные в

проектных спецификациях, могут быть сгруппированы.

Отношения между требованиями, критериями проектирования и элементами

конфигурации промышленного объекта также обеспечивают основу для анализа

последствий изменения (рис. 20).

Рис. 20: Решение SPO RMT Solution обеспечивает прослеживаемость изменений

В случае возникновения необходимости внесения изменений в результате выпуска

новой версии нормативного документа, Вы можете быстро и легко проследить цепочку

зависимых от этих изменений элементов требований, критериев проектирования и

элементов конфигурации объекта, при помощи взаимосвязей, реализованных в SPO

RMT.

При изменениях, возникающих вследствие внесения изменений в проект, влияние на

элемент требований или ограничений, которые накладываются на эти элементы, могут

быть быстро просчитаны и оценены. Решение SPO RMT может быть легко

интегрировано с SPO Project Execution, с целью использования процесса управления

изменениями проекта на этапе капитального строительства, а также с SPO Operating

Plant для управления изменениями эксплуатации промышленного объекта.


6 8 | С т р а н и ц а

4.7.3. Соблюдение нормативных требований

Соответствие нормам требует непрерывного процесса документирования, анализа,

отслеживания, определения приоритетности, пересчета и управления требованиями,

которым промышленный объект или персонал проекта должны соответствовать.

Решение SPO RMT обеспечивает среду для управления требованиями, которая легко

интегрируется с постоянно изменяющейся проектной документацией в SPO Core, таким

образом, что изменения сразу же становятся доступными в рамках управления

требованиями.

Решение SPO также обеспечивает полную запись истории всех изменений, как

элементов требований, так и связанных с ними объектов конфигурации предприятия, где

все изменения свойств и взаимосвязей имеют свою дату/время и имя пользователя,

внесшего эти изменения. Кроме того, за счет внедрения процесса управления

изменениями в решения SPO Project Execution или Operating Plant, обеспечивается

полный учет и контроль, с целью рассмотрения, утверждения и реализации всех

проектных изменений, обеспечивая полное соответствие требованиям. Ни одна система

отслеживания и управления требованиями, основанная на таблицах или бумажной

документации, не может обеспечить соответствующий уровень учета и контроля,

достаточного для обеспечения полного соответствия требованиям регулирующих

органов.

4.7.4. Преимущества

Решение SPO RMT обеспечивает экспертов быстрым и простым инструментом для

выявления и документирования требований, связанных с элементами конфигурации

объекта и критериев проектирования. На рисунке 21 показаны основные преимущества

использования решения:

■ Оценка влияния изменений требований на проектную документацию или

фактическое состояние физического объекта.

■ Сборка регулирующих требований и проектной документации, необходимых для

реализации предлагаемого изменения на физическом активе или его

информационной модели.


6 9 | С т р а н и ц а

4.8. Решение SPO Mobile Applications

Для проведения работ непосредственно на заводе или строительной площадке,

персонал эксплуатирующей организации и их подрядчики должны иметь доступ к

актуальной информации и документации, даже если отсутствует возможность

онлайн-доступа. Как показано на рисунке 22, к ним относятся такие мероприятия, как:

■ Подводные работы и капитальный ремонт скважин

■ Диагностика и техническое обслуживание удаленных объектов, таких как

трубопроводы, передаточные механизмы и насосные станции

■ Строительные работы и введение объекта в эксплуатацию

■ Работы по модернизации производства и капитального ремонта

■ Повседневное обслуживание и ремонт, инспекции и связанные с этим

блокировки и опломбирование


7 0 | С т р а н и ц а

Рис. 22. В большинстве случаев, для работ, проводимых на строительной площадке,

отсутствует онлайн доступ к необходимым данным и документации

Традиционно, данная задача решается путем обеспечения бумажными распечатками

соответствующих документов и информации. Такой подход является достаточно

дорогостоящим и трудоемким при изготовлении и обработке бумажной документации.

Кроме того, он является громоздким и медленным, с точки зрения поиска

соответствующей информации. Рукописные пометки, сделанные на строительной

площадке при неблагоприятных условиях, зачастую трудно интерпретировать после

возвращения в офис.

Мобильное приложение SPO обеспечивает доступ к данным и документам в режиме

офлайн при помощи ноутбука или планшетного компьютера с операционной системой

Windows. Информация и документация загружаются в «портфель» на переносном

устройстве, что делает возможным их дальнейшее использование без подключения к


7 1 | С т р а н и ц а

общей системе.

Для наполнения «портфеля» необходимыми данными, такими как проектные позиции,

чертежи или документы, достаточно воспользоваться командой «экспортировать в

портфель», доступной в контекстном меню. Также портфели могут быть загружены при

помощи обычного перетаскивания, например, включая возможность использования

автоматического формирования необходимой документации по проектным позициям и

заказа на поставку.

4.8.1. Быстрый и простой доступ к информации

Обслуживающий персонал и инженеры, проводящие работы непосредственно на

площадке, нуждаются в соответствующей информационной поддержке. Мобильное

приложение SPO обеспечивает доступ к данным при помощи простого, интуитивно

понятного графического интерфейса. Пользователи могут формировать отдельные

«портфели» данных для проведения различных работ. Возможна организация доступа к

P&ID-диаграммам, 3D-модели объекта, эксплуатационной документации при помощи

соответствующих иконок на рабочем столе устройства.

Как показано на рис. 23, пользователи могут с легкостью осуществлять навигацию между

различными источниками информации, такими как лазерные сканы TruView, 3D-модели,

интеллектуальные P&ID-диаграммы, данные проектных позиций и документация

поставщиков. Данные лазерного сканирования TruView с встроенными в них

идентифицированными элементами оборудования, обеспечивают интуитивно-понятное

отображение реального промышленного объекта, позволяющее определять точное

расположение оборудования и перейти к перечню необходимой по нему документации,

например, руководств по диагностированию и эксплуатации или актам блокировки и

опломбирования. Мобильное приложение SPO позволяет осуществлять поиск по

содержанию «портфелей» для более быстрого определения документов и

оборудования.


7 2 | С т р а н и ц а

Рис. 23: Решение SPO Mobile Applications добавляет производительности SPO, за счет

использования мобильных устройств на строительной площадке

4.8.2. Сбор данных на строительной площадке

Создание пометок на документах во время работы на площадке, зачастую сложно

реализуемо, в силу сложных метеорологических условий. Такие надписи могут быть

невысокого качества, и их чтение после возвращения в офис, в большинстве случаев,

затруднительно. Мобильное приложение SPO позволяет создавать электронные

заметки/пометки и фотографии объектов, а также автоматически формировать связи

между ними и документами или проектными позициями. Возможности распознавания

графического текста Windows 7 позволяют пользователям быстро делать заметки на

рабочей площадке, и эти данные будут мгновенно конвертированы в электронную

информацию.

4.8.3 Мобильная геопривязка

Решение SPO Mobile включает в себя функционал мобильной геопривязки,

позволяющей пользователям размещать информацию об оборудовании

непосредственно на их «портфеле» при помощи чтения RFID-меток или бар-кодов

оборудования на строительной площадке. Пользователи также могут ассоциировать

новые RFID или бар-коды с номером проектной позиции в «портфеле» c позицией тега

на лазерных сканах TruView.


7 3 | С т р а н и ц а

4.8.4. Мобильный помощник инспектора

Приложение SPO Mobile Inspection Assistant поддерживает бизнес-пакет SPO Operating

Plant, позволяя планировать и выполнять работы по инспектированию (см. раздел 4.2.4).

Дополнительно, для задач сбора фотографических снимков и заметок на строительной

площадке, приложение Mobile Inspection Assistant позволяет использовать контрольные

листы, которые после появления сетевого соединения, можно загрузить в SPO.

4.8.5. Загрузка

После появления сетевого соединения, загрузка с мобильного устройства

полученных на площадке данных, сводится к простой операции в один клик (рис.

24). Заметки, фотографии и заполненные контрольные листы загружаются и

увязываются с соответствующими объектами системы, после чего становятся

доступны всем пользователям SPO.

Рис. 24. Мобильное приложение SPO покрывает весь информационный цикл

4.8.6. SPO App Store

Приложение SPO Mobile может быть скачено и на Ваше мобильное устройство при

помощи локального “SPO App Store”, обеспечивающего поддержку данного ПО при

помощи уведомлений о выходе новых обновлений.

Объема данных и документов для

загрузки

Загрузка данных фото/заметок, собранных

на площадке в SPO

Сбор данных в электронных контрольных листах, фото и заметках

Скачивание «портфеля» данных из SPO в

мобильное приложение

Просмотр 3D-моделей, лазерных сканов и других документов «портфеля»


7 4 | С т р а н и ц а

4.8.7. Преимущества

Необходимость использования мобильного приложения SPO является очевидной:

■ Новая, значительно повышающая производительность парадигма организации

доступа к информации и документации для рабочих, находящихся на

строительной площадке.

■ Легкий для освоения пользовательский интерфейс, требующий минимальных

затрат на обучение, сокращающий дорогостоящие и трудно обрабатываемые

бумажные распечатки документации.

■ Сбор достоверной информации со строительной площадки при помощи

распознавания рукописных записей, обеспечивающий их легитимность.

■ Простой процесс загрузки собранных на площадке данных при помощи одного

нажатия клавиши, обеспечивающий достоверную передачу документации,

например, инспекционных контрольных листов.


7 5 | С т р а н и ц а


7 6 | С т р а н и ц а

5. Возврат инвестиций (ROI)3 Данные ROI, показанные на рис. 25, 26 и 27, основаны на модели предприятия со

следующими характеристиками:

■ Проект создания

нефтеперерабатывающего

завода стоимостью $1 млрд.

■ Коэффициент доходности $5 на 1

баррель

■ Производительность - 150,000

баррелей в сутки

■ Средние эксплуатационные

расходы на = 80 $/ч

Источник ценности Преимущества Выгода (млн. $)

Структура предприятия (PBS), управление тегами и документами

Управление PBS и тегами обеспечивает улучшение целостности и уменьшение частоты ошибок Улучшение последовательности управления документами, повышение эффективности распределения доступа к документам

0,340

Проектирование модификаций на предприятии во время работы

Интеграция между инструментами обеспечивает последовательность и автоматизацию выпуска проектной документации (чертежей)

2,200

Планирование проектов капитального ремонта и перевооружения

Улучшение планирования проектов капитального ремонта, нахождение материала, который требуется подрядчику по капитальному ремонту, а также улучшение процедур экспорта данных и документов Контроль качества и загрузка данных после капитального ремонта и перевооружения промышленного объекта

0,300

0,050-0,100

Управление схемами контуров управления и диаграммами связи

Экономия на поддержке схем контуров управления Экономия за счет улучшенного управления конфигурациями и сокращения незапланированных остановок

0,540

0,750

Ежегодное сокращение операционных расходов 4,200

Рис. 25: Сокращение операционных издержек за счет использования SPO Core/SDV OPEX

3 Ссылка на журнал Insight выпуск 22, Q3 2008, стр. 8-10, «SmartPlant Enterprise for Owner Operators Offers Significant Value Proposition».


7 7 | С т р а н и ц а

Источник ценности Преимущества Выгода (млн. $)

Нахождение информации в браузере инженерных данных

Сокращение времени, затрачиваемого на нахождения данных в ответ на специализированные запросы

Доступ к актуальной онлайн-версии данных Более быстрое и информированное принятие

решений Сокращение времени на подготовку пакетов по

обслуживанию предприятия Снятие необходимости для персонала хранить

собственные неофициальные копии данных

1,500

Управление изменениями (эксплуатация)

Сокращение за счет автоматизации обработки процесса управления изменениями и автоматическому созданию контрольного журнала

Сокращение необходимости в материальном подтверждении полевых данных

Сокращение трудозатрат по созданию извещений

1,300

1,300

0,120

Синхронизация проектной документации с данными для техобслуживания

Сокращение трудозатрат по обслуживанию «Технических позиций»

Сокращение ошибок закупок из-за отсутствия последовательности между проектной документацией и данными в SAP EAM

0,200

0,480

Ежегодное сокращение операционных расходов 4,900

Рис. 26: SPO Operating Plant обеспечивает огромную экономию эксплуатационных затрат.

Источник ценности Изначальный уровень Улучшения % Выгода (млн. $) Управление изменением проекта Улучшен общий обзор и контроль проекта

200-300 млн. долл. 5-10% 10-30

Технические запросы Более эффективный мониторинг деятельности по проектированию и строительству

150 недель 2-3%

2-3 работника проекта

В 4-12 раз увеличение

производства

Контроль интерфейса Предупредительное вмешательство в конфликты между подрядчиками

10-20 млн. долл. 50% 5-10

Управление несоответствиями/отказами Избежание несчастных случаев Более быстрый запуск после несчастных случаев

8-12 дней – производственные в

рамках года эксплуатации

30% 1,9-3

Улучшенное администрирование всех вышеописанных процессов

2,8 млн. долл. 50% 1,4

Суммарное сокращение капитальных затрат Ежегодное сокращение операционных расходов

22,4-59,4

1,9-3

Рис. 27: Использование решения SPO Project Execution обеспечивает колоссальное

сокращение эксплуатационных и капитальных затрат.


7 8 | С т р а н и ц а

6. Внедрение

6.1. Методология Fast Track (Быстрое внедрение)

Эксплуатирующие организации зачастую не имеют возможности внедрять системы

автоматизации на протяжении нескольких месяцев. Чтобы обеспечить максимально

короткие сроки возврата инвестиций и сократить возможные риски, связанные с

реализацией проекта, Intergraph разработал стандартизованную методологию

внедрения совей системы, которая называется Fast Track – быстрое внедрение. Данный

подход предусмотрен для решений на базе SPO Core, Requirements Management and

Traceability (Контроль и управление требованиями) и Systems Completion (Ввод в

эксплуатацию). В ближайшем будущем, Intergraph планирует расширить перечень

решений, для которых будет применима данная методология.

В основе Fast Track лежит предпроектный web-документ, включающий в себя ссылки на

опросники и файлы загрузки Microsoft Excel. Заказчикам необходимо заполнить данные

файлы перед началом процесса внедрения и отправить их специалистам Intergraph.

Полученная информация также помогает инженерам Intergraph начать предварительную

конфигурацию системы под требования конкретной компании. Такой подход позволяет

избежать длительных рабочих семинаров и задержек, связанных с разработкой

функциональных требований и спецификаций, а также их согласованием и

утверждением.

Методология Fast Track предлагает уникальную для каждого заказчика конфигурацию.

Данный подход рекомендован для большинства проектов внедрения. В случае SPO

Core, изменения базовой конфигурации могут быть выполнены в течение 60 дней без

необходимости кастомизации SmartPlant Foundation или основного решения SPO.

Fast Track для решения SPO Core позволяет в кратчайшие сроки достичь первых

результатов внедрения.

Для отдельных заказчиков, внедрение SPO Core при помощи методологии Fast Track

может удовлетворить всем необходимым требованиям. Иным компаниям, могут

потребоваться дальнейшие доработки, дополнительные решения или интеграция с

другими системами, требующая выполнения дополнительного объема работ.


7 9 | С т р а н и ц а

Все проекты внедрения по методологии Fast Track проходят определенные

базовые стадии. На рис. 28 показан пример внедрения SPO Core при помощи

подхода Fast Track, включающий в себя три основных этапа:

■ Подготовительные работы для реализации внедрения Fast Track

■ Внедрение по методологии Fast Track

■ Работы после периода внедрения, включающие в себя:

■ Совещание по рассмотрению результатов

■ Планирование дальнейших уличений/совершенствований

■ Фаза 2 – возможная интеграция проектных модулей SmartPlant (только для

SPO Core)

В результате первоначального этапа внедрения, в систему загружается небольшой

объем данных, а также проводится обучение основной проектной команды заказчика, в

том числе, по загрузке данных. Спустя две недели после принятия системы, проводится

совещание по рассмотрению результатов, с целью определения дальнейших задач.


8 0 | С т р а н и ц а

Рис. 28. Внедрение SPO Core по методологии Fast Track состоит из трех стадий


8 1 | С т р а н и ц а

6.2. Альтернатива Fast Track

SPO – комплексная система, включающая в себя заранее сконфигурированное,

базовое решение для реализации рабочих процессов эксплуатирующей

организации. Данные «коробочные» рабочие процессы обычно покрывают от 60

до 80 процентов потребностей большинства заказчиков. Данное

обстоятельство значительно ускоряет процесс внедрения. В случаях, когда

внедрение SPO по методологии Fast Track не применимо или внедряемое

решение не покрывается данным подходом, а также при значительном

расширении реализуемых задач, была разработана альтернативная методика,

представленная на рис. 29. Данный подход разбит на две основных стадии:

■ Анализ расхождений/отличий между коробочным решением SPO и требованиями

заказчика

■ План развертывания

■ Внедрение

Рис. 29: Intergraph предлагает стандартный подход к внедрению

Индивидуальная конфигурация под заказчика (ENS, пользователи/группы, PBS, регулирование рабочих процессов и т д )

Анализ расхождений/отличий и планирование развертывания

Индивидуальные настройки и расширения под заказчика, например, отчеты, новые рабочие процессы, интеграция старых систем и т.д.

Сбор данных, контроль качества и загрузка

Обучение персонала

Анализ расхождений/ отличий и планирование развертывания Развертывание SPO

«Коробочное» решение

соответствует 60 80 %


8 2 | С т р а н и ц а

6.2.1. Анализ расхождений/отличий и планирование развертывания

Процесс планирования развертывания SPO предполагает проведение динамичных

консультаций, упрощенную методологию с вовлечением следующих заинтересованных

сторон:

■ Функциональные подразделения заказчика, предполагающие использование

системы

■ Руководители подразделений

■ Финансовые аналитики

■ Пользователи системы

■ IT-подразделения

Специалисты Intergraph могут установить SPO на территории заказчика, чтобы повысить

эффективность семинаров или обеспечить соответствующие виртуальные машины с

необходимым программным обеспечением.


8 3 | С т р а н и ц а

Результаты такого прагматического подхода включают документы, которые:

■ Подтверждают экономическое

обоснование и определяют «быстро

достижимые результаты» для выбора

приоритетов

■ Готовят основу для подготовки

организации клиента к внедрению

■ Сокращают риск

■ Облегчают фазу развертывания SPO

6.2.2. Развертывание

Продолжительность этой фазы более

подвержена изменениям. Она зависит от:

■ Размера и количества включаемых

предприятий

■ Рабочих процессов, которые

требуется реализовать

■ Объема данных, которые требуется

перенести и проверить

■ Объема данных с освоенной территории, которые требуется собрать

■ Количества других систем, которые требуется интегрировать

■ Размеров индивидуальной настройки конфигурации для клиента

■ Готовности организации принять новые методы работы и инструменты

Обычно Intergraph рекомендует поэтапное внедрение для демонстрации быстрых

результатов и возврата инвестиций.

Для облегчения быстрых пилотных внедрений без осложнений с установкой в IT-

инфраструктуре клиента, Intergraph совместно с партнерами предлагает хостинг среды

SPO с индивидуализированной для клиента установкой SPO и уже загруженными для

целей оценки данными клиента. Затем Intergraph может переместить оптимизированные

прототипы системы в операционную среду клиента или расширить хостинг для


8 4 | С т р а н и ц а

производственной среды SPO.

Дополнительную информацию об Intergraph см. на нашем сайте по адресу www.intergraph.com.

Intergraph, логотип Intergraph logo, SmartPlant и SmartSketch являются зарегистрированными торговыми марками Intergraph Corporation. Microsoft, Excel, PowerPoint, Outlook и SharePoint являются зарегистрированными торговыми марками Microsoft Corporation. SAP и NetWeaver являются зарегистрированными торговыми марками SAP AG. Другие брэнды и названия продуктов являются торговыми марками своих соответствующих владельцев. Intergraph считает информацию в данном издании точной на момент ее публикации. Подобная информация подлежит изменению без предупрежденийe. Intergraph не несет ответственности за неумышленные ошибки. ©Intergraph Corporation. Все права защищены.

02/12 PPM-US-0086D-ENG

SmartPlant® Enterprise for Owner Operatorsлектроэнергетика, сегодня...

Documents

Transcript of SmartPlant® Enterprise for Owner Operatorsлектроэнергетика, сегодня...