“Smart Cities, non solo tecnologie, metodologie e cultura gestionale” Michele Vianello Smart...
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“Smart Cities, non solo tecnologie,
metodologie e cultura gestionale”
Michele VianelloSmart Communities Strategist
Michele Vianello @michelevianello
http://www.michelecamp.it
Michele Vianello @michelevianello
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Sono il “Digital Evangelist” di Ars et Inventio
Sono il cofondatore di“Connected City Council”una rete di imprese e di
professionisti votati all’innovazione urbana
Mi occupo di innovazione dei territorie di social networking
Sono consulente di aziende private
Sul web sono conosciuto come #nomadworker #storyteller
Mi trovate su Twitter, Facebook, Linkedin, Instagram….
praticamente su ogni social network
Se volete seguirmi il mio blog éwww.michelecamp.it
oppure iscrivetevi alla mianewsletter [email protected]
Come direbbe Seth Godin sono considerato uno “starnutitore”
vediamo se funziona anche con voi…..
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USIAMO UN #
#SMARTSMARINO
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La “Smart City” è unpercorso di innovazione continua,
e non una destinazione finale
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Michele Vianello @michelevianello
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METTERE AL CENTRO LE PERSONEL’I.C.T. È LA RIVOLUZIONE DELLA
CONOSCENZAE DELLE RELAZIONI TRA LE
PERSONE
METTERE AL CENTRO LE PERSONEL’I.C.T. È LA RIVOLUZIONE DELLA
CONOSCENZAE DELLE RELAZIONI TRA LE
PERSONE
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CHI VUOLE INTRAPRENDEREQUESTO VIAGGIO EVITA DI
“DIGITALIZZARE L’ESISTENTE”
CHI VUOLE INTRAPRENDEREQUESTO VIAGGIO EVITA DI
“DIGITALIZZARE L’ESISTENTE”
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INTASARE UNA CITTÀ DI AUTOELETTRICHE È UNA
FORMA DI DIGITALIZZAZIONEDELL’ESISTENTE
INTASARE UNA CITTÀ DI AUTOELETTRICHE È UNA
FORMA DI DIGITALIZZAZIONEDELL’ESISTENTE
DAVVERO MASDAR CITY È UNA BEST
PRACTICE????
DAVVERO MASDAR CITY È UNA BEST
PRACTICE????
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Il “fordismo” è finitoma la città è ancora “fordist
a”.
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BIT!!!!BIT!!!!
BIT!!!!BIT!!!!
CONOSCENZACONOSCENZA
social networksocial network
attività lavorativeattività lavorativeattività istituzionaliattività istituzionali
giocogioco
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Cari Sindaci la novità é cheCari Sindaci la novità é chedovete gestire dovete gestire informazioniinformazioni
piuttosto che luoghipiuttosto che luoghiMichele Vianello @michelevianello
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Questi Questi processiprocessi
complessicomplessie difficili,e difficili,
in continuain continuamutazione,mutazione,possono possono
esser affidatiesser affidatiallaalla
spontaneità?spontaneità?
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Connessi Connessi costantementcostantemente in mobilitàe in mobilità
Abbiamo a Abbiamo a disposizionedisposizionemiliardi dimiliardi disensori....sensori....
Narriamo la Narriamo la città città
(storytellig)(storytellig)attraverso ilattraverso il
social social networkingnetworking
Generiamo infinite quantità di dati che utilizziamo male;Generiamo infinite quantità di dati che utilizziamo male;potremmo vivere meglio ma,.....potremmo vivere meglio ma,.....
UNO STRUMENTO:ASSESSMENT E AGENDE
DIGITALILOCALI
UNO STRUMENTO:ASSESSMENT E AGENDE
DIGITALILOCALI
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PERCHÈ UN ASSESSMENT???
EVITARE DI CREARE GRADUATORIETRA CITTÀ SUL LORO GRADO
DI SMARTNESS
SMART CITIES NON È UN OBIETTIVO,
NON È UN ASSEMBLAGGIO DIPOLITICHE E DI “MACCHINE”
LE GOVERNANCE CITTADINEDEVONO ESSERE IN POSSESSO DEGLI
STRUMENTI E DELLE CONOSCENZE PER MONITORARE
I PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA
L’OBIETTIVO SARÀ QUELLODI GOVERNARE I PROCESSI DI
INNOVAZIONE
FLESSIBILITÀ: OGNI CITTÀÈ DIVERSA DALLE ALTRE
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ATTO PRIMO:ALFABETIZZAZIONE
DIGITALE(il Sindaco e il Presidente di Confindustria sicuramente soffrono di digital divide)
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17Michele Vianello
@michelevianellohttp://www.michelecamp.it
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ATTO SECONDO:INFRASTRUTTURAZION
E
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ATTO TERZO:ECOSISTEMI DI INNOVAZIONE
COWORKINGMAKERS
STARTUPPERHACKER
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ATTO QUARTO:SFRUTTARE LA RICCHEZZA
DEI DATI APERTI
ATTO QUARTO:SFRUTTARE LA RICCHEZZA
DEI DATI APERTI
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ATTO QUINTO:GOVERNO APERTO
ATTO QUINTO:GOVERNO APERTO
La filosofia dell’ I.T. “smart” open orientedsocial orientedcloud oriented
geolocation oriented
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grazie
per l’attenzione
mi interessano le tue opinioni
sono facilmente reperibile sul web
oppure mi trovi su Facebook
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