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Siemens – Infrastructure & Cities
12.05.2011 | Belhadj, Ismail, Demirezen, Fritz | Technologie- und Marketing-Management in IT-/TIMES-Märkten | 1
Fehmi Belhadj
Bahri Ismail
Aziz Demirezen
Christian Fritz
Inhaltsübersicht
Ausgangssituation
Gegenstand des geplanten Geschäfts
Einordnung in TIMES-Branchen
Markt-Einschätzung
Wettbewerbs-Einschätzung
SWOT Analyse
Maßnahmen gegen die Risiken & Schwächen
Benötigte Kompetenzen
Vorhandene Kompetenzen
Rentabilität
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Ausgangssituation Konzernstruktur seit 2008
Sector Industry
Industry Automation
Drive Technologies
Building Technologies
OSRAM
Industry Solutions
Mobility
Sector Energy
Oil & Gas
Fossil Power Generation
Renewable Energy
Energy Service
Power Transmission
Power Distribution
Sector Healthcare
Imaging & IT
Workflow & Solutions
Diagnostics
Corporate Units, Cross-Sector Services,
Strategic Equity Investments
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Konzernstruktur ab 2011
Sector Industry
Industry Automation
Drive Technologies
Service
Sector Energy
Oil & Gas
Fossil Power Generation
Renewable Energy
Energy Service
Power Transmission
Sector Healthcare
Imaging & Therapy
Clinical Products
Diagnostics
Customer Solutions
Sector Infrastructure
&Cities
Mobility
Power Distribution, Smard Grid Applications
Building Technologies
OSRAM
(vorläufig)
Corporate Units, Cross-Sector Services,
Strategic Equity Investments
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Gegenstand des geplanten Geschäfts Neuer Kernsektor: Infrastructure & Cities
bündelt 21 Mrd. Euro Umsatz (29% des Konzernumsatzes)
und 81.000 Mitarbeiter
Fokussierung auf Trends: Ballungszentren, Nachhaltigkeit
Aufgabe: Integration von Technologien sowie Energieeffizienz-Lösungen für private und öffentliche Infrastrukturen
Key-Account-Manager für ausgewählte Städte
IPO von Osram ist für Herbst 2011 geplant
http://www.eurailpress.de/article/view/72/siemens-sektor-industry-wird-
geteilt.html?L=%3F%3F%C3%82%C2%A8cHash%3Dafc0eb823d&cHash=48b4347c93
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Infrastructure & Cities
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Infrastructure & Cities
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Einordnung in TIMES-Branchen
(zum Teil verdeckte) Nutzung der TIMES-Technologien:
Telekommunikation
z.B. bei Smart Grids
Information
z.B. Verkehrsmanagement
Medien & Entertainment
spielt eine untergeordnete Rolle
Security
z. B. für Daten bei Smart Grids und Verkehrslösungen
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Markt-Einschätzung
Aufbau und Erneuerung von städtischen Infrastrukturen in Industrie- und Schwellenländern
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Markt-Einschätzung
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Markt-Einschätzung
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Wettbewerbs-Einschätzung
Sektor hat breites Produktportfolio verschiedene Wettbewerber
Konkurrent Schneider Electric hat Portfolio schon länger auf Energieverteilung, Gebäudetechnik und erneuerbaren Energien ausgerichtet
Beispiel Smart Grids/Energieverteilung:
Siemens will bei Smart Grids in 2010-2014 Aufträge für insgesamt mehr als sechs Milliarden Euro gewinnen. (~20% Marktanteil)
Wettbewerber sind „klassische“ Elektrotechnikkonzerne, aber auch Firmen wie Google und Cisco
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SWOT-Analyse Strengths/Stärken
Große/vielfältige Produktpalette (Siemens kann Lösungen „aus einer Hand“ anbieten)
Finanzstarker Konzern
Weltweit guter Ruf (besonders in Bezug auf Qualität)
Bekannte Sektoren für Siemens:
Energieherstellung/-verteilung
Öffentlicher Personenverkehr
Gebäudetechnik
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SWOT-Analyse Weaknesses/Schwächen
Überschneidungen mit Aktivitäten der anderen Sektoren höherer Koordinations-/Managementaufwand
Neuer Sektor muss Umsatzverlust von anderen Sektoren, z.B. AKW, KKW Aufbau & Betrieb u.a. auffangen
Siemens-Konzern ist sehr groß, möglicherweise zu träge um schnelle Innovationen zu verfolgen (wie Smart Grid)
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SWOT-Analyse Opportunities/Chancen
Wandel von Produkt- zu Kundenorientierung kann Wettbewerbssituation verbessern
Allgemeines Bewusstsein für Nachhaltigkeit steigt
Prestigeträchtige Modellprojekte (Masdar City?)
Vergleiche (z.B. von Siemens initiierter Green City Index)
Gesetzliche Richtlinien zur Energieeffizienz (z.B. Europäische Richtlinie für Gebäude)
Urbanisierung
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SWOT-Analyse Threats/Risiken
Neue Konzepte, bisher nur wenig verlässliche Wachstums-Einschätzungen
Erfolg des Geschäfts ist abhängig von der Entwicklung erneuerbarer Energietechnik
Insbesondere im Smart-Grid-Markt mächtige Konkurrenten: IBM, General Electric, Cisco, Oracle und Google
Glaubwürdigkeitsproblem: Siemens-Beteiligung bei Atomkraftwerktechnologie in Russland
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Maßnahmen gegen die Risiken & Schwächen
Konzentrierte Forschung & Unterstützung erneubarer Energietechnologien
Intensive Werbung für grüne Technologieanwendungen
Ausführliche Planung und enge Koordination zwischen aufeinanderstoßende Sektoren
Gutes Timing der wichtigen Schritte
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Benötigte Kompetenzen
Weitere Erforschung der wichtigen Technologien, zum Beispiel intelligente Energieverwaltung
Neuartige, für Infrastrukturen und Städte relevante Produkte
Know-How über Integration der verschiedenen Technologien
Key-Account-Management für Städte & Verwaltungen
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Vorhandene Kompetenzen
Siemens ist sehr forschungsorientiert
Erfahrung mit öffentlichen Verwaltungen oder staatlichen Betrieben vorhanden
Marktführer bei Grid Intelligence (Informationsverwaltung in Smart Grids)
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Rentabilität
Umsatz 2010: ca. 76 Mrd. Euro
Gewinn 2010: ca. 4 Mrd. Euro
Geldbestand 2010: 14 Mrd. Euro
Kosten für letzten (viel größeren) Konzernumbau: ca. 3 Mrd. Euro
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Danke für die Aufmerksamkeit!
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Quellen
Siemens Geschäftsbericht 2010 (http://www.siemens.com/annual/10/)
http://www.faz.net/s/RubD16E1F55D21144C4AE3F9DDF52B6E1D9/Doc~EA67AA6D0EEA74AAE8FFB5F167142F3D6~ATpl~Ecommon~Scontent.html
http://www.eurailpress.de/article/view/72/siemens-sektor-industry-wird-geteilt.html?L=%3F%3F%C3%82%C2%A8cHash%3Dafc0eb823d&cHash=48b4347c93
http://www.glocalist.com/news/kategorie/oekologie/titel/siemens-steigt-massiver-bei-der-gruenen-masdar-city-ein/
http://www.wallstreet-online.de/nachricht/3125214-siemens-kuendigt-gruendung-des-sektors-infrastructure-cities-und-boersengang-von-osram-an
http://www.n-tv.de/wirtschaft/meldungen/Rote-Zahlen-bei-Siemens-article34010.html
http://www.industry.siemens.com/topics/global/en/fairs/hannover-messe/energy/press/Documents/de/Fact-Sheet-Smart-Grid_de.pdf
http://www.greentechmedia.com/images/wysiwyg/News/highleveltaxonomy.jpg
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