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GIOVEDÌ 17 GENNAIO 2018 - NUMERO 2025 ANNO 20 - QUOTIDIANO ONLINE, VIA FAX E IN EDICOLA - FONDATORE E DIRETTORE: ACHILLE OTTAVIANIAUT. TRIB. DI VERONA N° 41356 DEL 20/01/1997 - ALCOGRAM SRL - EDITORI DI RETE - VIA LEONE GAETANO PATUZZI, 5 - 37121 VERONA - TELEFONO 045591316 - FAX 0458020812 - E-MAIL: REDAZIONE@TGITALIA.COM - STAMPA IN PROPRIO - TUTTI I DIRITTI RISERVATI

SHOPPING ON LINE IN GRANDE CRESCITA

In Italia l’universo e-commerce èin grande crescita: +40% rispettoallo scorso anno, cifre da capogi-ro. Si stima che il solo mercatoitaliano valga 22 miliardi di euro,con potenzialità di crescita enor-mi. Gli e-commerce hanno peròmoltissimi problemi, i clientiinsoddisfatti sono all’ordine delgiorno e il costo dei resi è altissi-mo. A questo proposito, i resihanno un impatto tre volte piùsignificativo per gli store onlinerispetto ai negozi fisici, con uneffetto negativo sui margini diprofitto di oltre il 30%.S i stannoquindi affermando tutta una seriedi soluzioni per ovviare ai proble-mi con le consegne per gli e-commerce di piccola e mediadimensione. Una di queste è ilclick & collect, per ritirare lamerce direttamente dal distribu-tore o in punti vendita selezionati.Ci sono poi le società che punta-no a ridare la centralità sul con-trollo della consegna agli e-com-merce. In questa categoria, il piùimportante player in Italia èQapla’, società tutta italiana che,dopo un round di crowdfundingda più di 150.000 euro ha attual-

mente una valutazione superioreal milione di euro. A livello inter-nazionale, il player più importan-te è Narvar, che nel corso deglianni ha raccolto 34 milioni di eurodi finanziamenti, ma che ancoranon è presente in maniera deci-sa sul mercato italiano. Questesocietà fanno in modo di restitui-re agli e-commerce il controllosull’operato dei corrieri. I risultati?“Crescita del 15% dei clienti sod-disfatti, centinaia di migliaia dieuro di maggiori acquisti, e ridu-zione del 30% dei resi e delle gia-cenze. Un successo straordina-rio”, dice Roberto Fumarola,amministratore di Qapla’. Gli e-

commerce fanno infatti da garan-te su tutta la fase di consegna delprodotto, informando i clienti sullostatus d’avanzamento della con-segna e contattandoli per propor-gli di comprare altri prodotti. Datialla mano, la crescita di Qapla’ èimpressionante, con un fatturatoin aumento del 200% durante il2017, 1.7 milioni di spedizioni eclienti del calibro di ePrice,Rajapack, TopFarmacia eGioiaPura. La società, durante il2018, entrerà sul mercato euro-peo e in particolare su quellospagnolo, puntando a quadrupli-care il proprio fatturato durantel’anno.

Robereto Fumarola

PARTE LA SFIDA AD AMAZONCI SONO SOCIETÀ CHE PUNTANO A RIDARE LA CENTRALITÀSULCONTROLLODELLACONSEGNAAGLIE-COMMERCE. IL PIÙIMPORTANTEPLAYERINITALIAÈQAPLA, SOCIETÀTUTTAITALIANA

Annalisa FabbriSALE Martin SchultzContrari fin da subito dopo il voto a unariedizione della Grande Coalizione con laCdu di Angela Merkel, gli Jusos, i giovanisocialisti attaccano il leader delle Spd.

SCENDEIl direttore marketing di Coca-Cola Italiaannuncia il lancio di Fuzetea, brand di tèready-to-drink che ha già ottenuto eccel-lenti risultati in 52 Paesi nel mondo.

L ’ E T I C H E T T A T U R AE R E G O L A M E N T O U Ell nuovo atto di esecuzione dellaCommissione europea dell’origine inetichetta, al momento della suaentrata in vigore nel 2019, farà auto-maticamente decadere i decreti ita-liani su pasta, riso e pomodoro e, serimarrà tale, risolverà solo in parte latrasparenza nell’etichettatura dellemerci. Lo afferma L’InformatoreAgrario, nel suo focus. Per il settima-nale, l’obiettivo di Unione Europea eCommissione è frenare nel mercatounico il ‘gastronazionalismo’ – inizia-to nel 2016 con il decreto francese sucarni e latte e, come in un domino,proseguito in altri 7 Paesi, tra cuil’Italia – attraverso una normativa piùa misura di consumatore che di fattoazzererà le fughe in avanti già intra-prese in diversi Stati. Ma il nuovoregolamento, la cui consultazionepubblica resterà aperta sino al 1° feb-braio, lascia spazio a diverse inter-pretazioni, e sembra porre l’obbligodell’indicazione di origine solo sel'ingrediente primario del prodotto èdi provenienza diversa da quellaevocata.Sul fronte italiano, secondoL’Informatore Agrario lo scenario sifa più complicato: se sarà improba-bile cancellare gli effetti del decretoitaliano sul latte, che terminerà lasperimentazione ad aprile 2019 incoincidenza con l’esecuzione dellenuove regole, diverso è il discorsoper i decreti su grano per pasta, risoe pomodoro, che decadranno unavolta entrato in vigore il regolamentodi esecuzione Ue. E si dovrà ricomin-ciare dal punto di partenza senza lacertezza, al momento, di poter ripro-porre gli stessi obblighi.

DECRETI

Industria e Finanza.com2 • 18 gennaio 2018

IN ITALIA E IN EUROPA

I GIOVANI FOUNDER DI CHARITYSTARS

TURISMO DIGITALE

COCA-COLA CON IL TÈ FREDDOLancia Fuzetea un brand ready-to-drink in tre varianti

VALICA IN CRESCITAAUMENTO DI CAPITALE

DA 400MILA EUROAncora un anno positivo perValica, la Tourism MarketingCompany italiana che vantaall’interno del suo ecosistemadigitale portali leader del set-tore, come PaesiOnLine,TravelFool e TrueRiders. Lasocietà ha chiuso il 2017 conun aumento di capitale da 400mila euro, a fronte del 10% dicapitale Valica. Alla luce degliottimi risultati ottenuti dallasua fondazione nel gennaiodel 2016, l’azienda ha rac-colto l’interesse di businessangels italiani, che, avendonevalutato le forti potenzialitàfuture, hanno deciso dientrare nel capitale e support-are lo sviluppo della società.“La fiducia che ci dimostrano inostri investitori è per noi fontedi grande soddisfazione,segno del fatto che il valoredella nostra società e le suepotenzialità venganoriconosciute concretamenteanche all’esterno”, hadichiarato EmilianoD’Andrea, CEO di Valica.Grazie all’aumento di capitale,per il 2018 l’azienda puntaall’acquisizione di nuovi assetverticali nel turismo digitale siacome reach che come serviziconsulenziali a supporto deiclienti pubblici e privati. Tra gliobiettivi di Valica anche quellodi investire significativamentenello sviluppo di nuovesoluzioni tecnologiche di leadgeneration, l’implementazionedi software specifici per il set-tore turistico e il rafforzamentodel team.

Emiliano D’Andrea

The Coca-Cola Companyannuncia il lancio in Italia ein Europa di FUZETEA,brand di tè ready-to-drinkche ha già ottenuto eccel-lenti risultati in oltre 52 Paesinel mondo. FUZETEA rap-presenta una novità assolu-ta per il mercato del tè fred-do: nato dalla fusione di ele-menti inaspettati, è il perfettoincontro tra l’estratto di tè, ilsucco di frutta e le erbe, per unasorprendente esperienza digusto. “Sappiamo che i consu-matori sono sempre alla ricercadi nuovi prodotti capaci di soddi-sfare le loro esigenze e che iloro gusti e abitudini sono incontinuo cambiamento” dichiaraAnnalisa Fabbri, direttore mar-keting di Coca-Cola Italia. “Il lan-cio di FUZETEA in Italia è unafantastica opportunità per offrire

prodotti con gusti nuovi e piùsofisticati e un ulteriore passoverso il nostro obiettivo di diven-tare una total beverage compa-ny. Quello del tè ready-to-drink èun segmento particolarmentedinamico e rilevante, pertantocrediamo sia giunto il momentodi ampliare il nostro portafogliocon un prodotto innovativo inquesto settore”. FUZETEA saràdisponibile su tutto il territorio

nazionale nei canaliModern Trade e Ho. Re.Ca.in tre varianti: limone conuna nota di lemongrass, inlattina 330 ml e bottigliaPET 400 ml e 1,25 L;pesca con una nota dirosa, in lattina 330 ml e bot-tiglia PET 400 ml e 1,25 L etè verde mango con unanota di camomilla, a ridotto

contenuto calorico, in bottigliaPET da 400 ml. FUZETEA èuno dei maggior brand di suc-cesso dell’azienda e ha già otte-nuto una veloce crescita in oltre52 Paesi del mondo. Lanciatonel 2012 in 14 mercati interna-zionali, in meno di 3 anni èdiventato uno dei billion-dollarbrand dell’azienda e ora verràlanciato contemporaneamentein 36 paesi europei, tra cuil’Italia.

Annalisa Fabbri

CRIPTOVALUTA DELLA BENEFICENZA16 MILIONI DI DOLLARI PER AIDCOINDopo il successo della pre-sale, AidCoin, la criptovalutaideata dai fondatori della piat-taforma beneficaCharityStars, fa il bis con lasua ICO raccogliendo com-plessivamente 16 milioni didollari in tempi record. In soli90 minuti, tanto quanto bastaper una partita di calcio, oltre1500 sostenitori proveniente dtutto il mondo hanno volutocontribuire al progetto. l cuoredell'iniziativa è tutto italiano.L'idea dei fondatori diCharityStars, la piattaformache propone all’asta oggetti eincontri con personaggi famo-si per beneficenza, è quella diapplicare i vantaggi delle crip-tovalute e soprattutto dellablockchain per fini che ben si

adattano alle esi-genze di chi fadonazione benefi-che, ovvero tra-sparenza e trac-ciabilità. ConAidCoin chiunquepotrà seguire ilflusso delle pro-prie donazioniall'interno dellapiattaforma creataad hoc, Aidchain, in grado diinteragire prossimamenteanche con i dati delle onlus,rendendo così possibile cono-scere anche la donazione piùpiccola. E’ stata una grandis-sima sfida e siamo orgogliosidel risultato raggiunto” dice ilfounder Francesco NazariFusetti.Fusetti e gli altri due

soci fondatori, ManuelaRavalli e DomenicoGravagno, hanno deciso dimettersi all’asta per un incon-tro di business in loro compa-gnia. Il vincitore dell’asta potràscegliere personalmente l’as-sociazione beneficiaria eCharityStars raddoppierà lacifra raggiunta in Aidcoin.

Francesco Nazari Fusetti

Industria e Finanza.com3 • 18 gennaio 2018

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Industria e Finanza.com4 • 18 gennaio 2018

IL SISTEMA CAMERALE DEL VENETO

UNIONCAMERE PUNTA AI FONDI COMUNITARIIl presidente Pozza: “Siamo stati i primi a rispondere alla sfida della riforma”Un punto di riferimento per leimprese e il tessuto economicodella regione, complementare edintegrativo alle funzioni già svoltedalle Camere di Commercio delVeneto, rafforzando il coordina-mento con la Regione e unapproccio sempre più europeo percogliere le opportunità dei fondicomunitari quale risorsa per l’interoterritorio. Alla luce della riforma delSistema camerale che da fine2016 ne ha modificato le funzioni,inizia una nuova fase perUnioncamere del Veneto. Le lineeguida sono state tracciate dal pre-sidente Mario Pozza e dal segre-tario generale Roberto Crosta –prima uscita pubblica dopo lenomine rispettivamente lo scorso15 dicembre 2017 e il 22 gennaio2018 – in una conferenza stampasul nuovo ruolo e le funzionidell’Unione regionale. Alla confe-

renza ha partecipato ancheGiuseppe Fedalto, precedentepresidente di Unioncamere delVeneto e attuale presidente dellaCamera di Commercio di VeneziaRovigo Delta Lagunare. In un qua-dro nazionale profondamentemutato, in cui le Camere diCommercio (da 105 passerannoa 60 con un taglio ormai consolida-to del diritto annuale del 50%)assumono nuove funzioni strategi-che, il Sistema camerale veneto –primo in Italia – ha anticipato lariforma procedendo in autonomiagià nel 2015 all’accorpamentodelle Cciaa di Venezia e Rovigo enel 2016 di Belluno e Treviso.Adesso è Unioncamere delVeneto, prima in Italia, a tracciareun modello di riforma delle Unioniregionali camerali: la rotazionedell’incarico di segretario generalenon solo riduce i costi ma soprat-

tutto rafforza la sinergia fra Unionee Camere di Commercio associa-te. Nel 2016 Unioncamere delVeneto ha dato informazioni acirca 30.000 imprese, fornendoservizi di assistenza e business tobusiness a 1.700 imprese, coin-volgendone oltre 3000 in progetti econvenzioni e un migliaio in forma-zione, eventi e convegni.Eurosportello, coordinatore dadieci anni del Consorzio Nordest

Friend Europe appartenente aEEN (Enterprise Europe Network,la rete europea di servizi alleimprese formata da 600 organiz-zazioni locali che opera in tutti i 27Stati Membri dell’Unione), dal1991 al 2013 ha attratto comples-sivamente 50 milioni di euro enella nuova programmazione2014-2020 partecipa attualmentea 25 progetti per un valore di oltre3.3 milioni di euro.

Da sx Giuseppe Fedalto,Mario Pozza eRoberto Crosta

L’AZIENDA TREVIGIANA

BOTTEGA, SI BRINDA ALLA PACELo spumante è stato protagonista a Vienna all’inaugurazioneal Welmuseum che ha ospitato i vertici dell’Osce

BANCO BPMBOND DA 750 MILIONI

RACCOGLIE ORDINIPER OLTRE 1 MILIARDOBanco BPM ha collocato consuccesso presso gli investitoriistituzionali un covered bondper un ammontare di Euro750 milioni con scadenza a 7anni, nell’ambito del proprioprogramma di ObbligazioniBancarie Garantite da Euro10 miliardi. Tale emissionepubblica di covered bond, laprima dopo la nascita delGruppo Banco BPM, ha unrendimento pari al tasso mid-swap a 7 anni + 40 punti base,una cedola a tasso fisso pariall’1% e scadenza il 23 gen-naio 2025. L’’emissione haraccolto ordini per oltre 1miliardo di Euro allocati con laseguente ripartizione geogra-fica: Italia (56%), Germania-Austria(23%), Paesi Nordici(8%), Benelux (4%), Francia(3%) e altri (6%).

Altro successo di Bottegaspa a livello internaziona-le, soprattutto di visibilità.L'azienda trevigiana, infat-ti, è stata al centro dell'at-tenzione all'inaugurazio-ne, al Welmuseum diVienna, dell'anno di presi-denza italiana, un eventoche ha riunito molti mini-stri degli esteri europei,sottosegretari, ambasciatori ele più alte autorità austriache.L'Osce. che è una organizza-zione per la promozione dellapace, del dialogo politico, dellagiustizia e della cooperazionein Europa, conta attualmente57 paesi membri ed è pertantola più vasta organizzazione perla sicurezza. I vertici dell'Oscehanno scelto di brindare con lospumante Venezia Doc

Venezia di Bottega perchèl'azienda trevigiana ha istituito,in varie città, una mostra itine-rante a ricordo di Hiroshima edella prima deflagrazionenucleare. Una mostra in cuihanno fatto spicco le bottiglie invetro soffiato di grappa conall'interno le miniature dellapace, soprattutto con unacolomba bianca che spicca il

volo della pace. Dasempre attenta ad inizia-tive di carattere socialeBottega ha esposto botti-glie ed oggetti per veico-lare un messaggio dipace, una mostra forte-mente voluta dalle auto-rità giapponesi e che hacontribuito ad un incre-mento del successo dei

prodotti di Sandro Bottega inGiappone. L'Osce, ha ricono-sciuto la validità dell'iniziativa ilcui ricavato delle vendite èandato alla città nipponica,brindando con lo spumante ita-liano. Bottega spa ha chiuso il2017 con un fatturato di 58,3milioni di euro in crescita rispet-to ai 54,3 milioni dell'anno pre-cedente e per il 2018 si è datal'obiettivo di toccare quota 62.

Sandro Bottega

Industria e Finanza.com5 • 18 gennaio 2018

IL MIO MUTUOÈ ATTERRATO SU ARION.Io e mio figlio amiamo partire per fantastiche avventure verso pianeti lontani. E il nostro mutuo viene con noi: perché se ogni sera possiamo atterrare sicuri sulla nostra poltrona preferita è anche merito suo. Il nostro mutuo PROMO Tasso Fisso ci conosce così bene che ci riporta sempre a casa.

La banca di Piero e Luca.Ti aspettiamo su mutuo.bancobpm.it

ACQUISTO E SURROGA SPREAD 0,50 - TAEG 2,41Mutuo casa a 25 anni

Il mutuo PROMO - Tasso Fisso è un prodotto Banco BPM. Il mutuo prevede un tasso fisso nominale annuo pari a IRS (Interest Rate Swap), correlato alla durata del finanziamento, maggiorato di uno spread pari a 0,50% per durate da 10 fino a 25 anni. Esempio rappresentativo al 18/09/2017 (importo medio e durata più frequente delle operazioni di mutuo per acquisto casa a tasso fisso effettuate dal 01/01 al 30/06/2017): importo totale del credito pari a 120.000 euro rimborsabili in 300 mesi, con rate da 508,69 euro al mese, TAN (tasso) 2,00%, TAEG 2,41%. Importo totale dovuto (importo totale del credito+costo totale del credito): euro 157.532. Esempio rappresentativo al 18/09/2017 (importo medio e durata più frequente delle operazioni di surroga a tasso fisso effettuate dal 01/01 al 30/06/2017): importo totale del credito pari a 120.000 euro rimborsabili in 300 mesi, con rate da 508,69 euro al mese, TAN (tasso) 2,00%, TAEG 2,30%. Importo totale dovuto (importo totale del credito + costo totale del credito): euro 156.457. Il TAEG rappresenta il costo totale del credito espresso in percentuale annua e include interessi, spese di Istruttoria pari a 1,00% dell’importo erogato con un massimo di euro 1.000 (non applicate per la surroga), spese di perizia 320 euro (non applicate per la surroga), spese per incasso rata pari a 2,00 euro per ciascuna rata, imposta sostitutiva prima casa pari a 0,25% (non applicate per la surroga) e polizza incendio obbligatoria (per il calcolo del TAEG è stata utilizzata la polizza collocata dalla Banca con un costo pari a euro 3.025,00 per l’acquisto e di euro 3.250,00 per la surroga). La presente offerta è valida per tutte le richieste di mutuo sottoscritte dal 29/09/2017 al 31/12/2017 e stipulate entro il 31/03/2018. La richiesta di mutuo è soggetta a valutazione e approvazione da parte della Banca. Il mutuo è garantito da ipoteca di primo grado sull’immobile residenziale oggetto del finanziamento.

Industria e Finanza.com 6 • 18 gennaio 2018