Sedha presentation 07 2010
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LA SOURCE EUROPÉENNE DE L’ HABITAT ( SEDHA)
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SEDHA ?
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1. POSITIONNEMENT STRATEGIQUE
2. GOUVERNANCE
3. ENGAGEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE
4. CONTRIBUTEURS EUROPEENS
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Les objectifs : coupler « habitat »
et « projet de vie » pour chaque génération
L’originalité : promouvoir non pas des « idées » mais des solutions déjà existantes et performantes, prêtes à être dupliquées
Les moyens : synergie européenne
Les premières références françaises et néerlandaises
Agenda 2010 - 2011
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Pour optimiser la formation et les débouchés professionnels pour les jeunes
Pour faciliter le retour à l’emploi des adultes chômeurs longues durées
Pour contribuer au maintien à domicile des personnes âgées
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Une structure : SEDHA fondation d’intérêt public de droit belge fédérative de compétences pluridisciplinaires
en charge de lever des financements et subventions pour faciliter les projets envisagés
Une méthode : identifier les « best practices européennes » ayant déjà un track-record de succès
Une politique : diffuser les solutions retenues sur les autres pays européens
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1. LES PARENTELES, des lieux d’accueil « comme à la maison », spécialisés dans la prise en charge de personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou de troubles apparentés, ayant développés avec leurs résidants de véritables projets de vie « J’ai été, Je suis »
2. VIVALIB SAS, acteur de référence distingué par les autorités publiques françaises en matière d’ingénierie de lieux de vie adaptés et évolutifs pour les personnes âgées
3. WOONBRON, un des leaders du logement social et de l’innovation aux Pays-Bas propriétaire de 50 000 logements
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1. Mener à bien en Hollande l’implantation des deux premiers centres Alzheimer Les Parenteles
2. Lancer un centre de recherche expérimentale en développement durable dans l’habitat social
3. Développer sur le Benelux la solution VIVALIB d’habitat adapté et évolutif pour les personnes âgées
4. Enclencher en France et en Ecosse les premiers projets de Leerpark
5. Mobiliser les investisseurs et instances européennes sur un programme socialement responsable de 5 ans visant à financer la duplication de solutions innovantes en Europe (représentant 900 millions d’euros d’investissements)
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Répartition des champs d’activité des structures mises en place
Règles de fonctionnement et support européen
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Gouvernance
100%
FONDATIONSEDHA
SEDHA Holding
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AdministrateursPeter de RegtRob HaagensWilhelm Froon
Conseil de surveillanceJean-Marc RödelJean-Louis PatatPim VermeulenMarc Wauthoz
GOUVERNANCE ETHIQUE
Commissaires et auditeurs externes
PrésidentPeter de RegtCo-DirecteursRob Hagens
Wilhelm Froon
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LES PARENTELES
VIVALIB
Commission Scientifique &
Ethique
CommissionFinance &Economie
SEDHA HOLDING
LES PARENTELES VIVALIB
EN HOLLANDE INVERNESSECOSSE
LEERPARK
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Commission Education &
Société
Commission Contrôle qualité
CommissionStratégique
FONDATIONSEDHA
GRAND PARISFRANCE
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Les engagements de SEDHA
La contribution sociétale de SEDHA
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RESPONSABILITÉ ÉCONOMIQUERéconcilier l’économique
et le social
RESPONSABILITÉ ÉTHIQUE
RESPONSABILITÉ SOCIETALE
Maintenir un audit qualité sur tous les
projets livrés
Promouvoir la synergie habitat et
projets de vie
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WOONBRON : certification obtenue en 2010 pour le groupe et ses projets
VIVALIB SAS : audit en cours, pré-rapport courant septembre 2010
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RESPONSABILITÉ CORPORATIVE
Partenariats européens
Développement durable
Positionnement ISR
Dignité de la personne
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COMMISSIONS GENERALES ◦ Stratégique
◦ Qualité
COMMISSION Scientifique & Ethique
COMMISSION Education & Société
COMMISSION Economie & finance
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François Blanchard: professeur agrégé , Pôle Neurologie Gériatrie Reims, responsable coordinateur de l’EREMA
Ron de Kloet: professeur au Centre Médical Universitaire de Leiden
Docteur George Patat: médecin gérontologue, fondateur des Parentèles
Hans Kasper: professeur à l’Université de Maastricht, directeur E.T.I.L. Maastricht
Candidat français à définir
Candidat français à définir
Candidat Benelux à définir
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Piet Boekhoud, ancien PDG de Albeda College Rotterdam
Jan Willen Duyvendak, professeur à l’Université Erasmus Rotterdam , professeur à la Sorbonne Paris
Pieter Tordoir professeur de géographie économique et de planning à l’Université d’Amsterdam, membre de la commission VROM (Santé Publique, Urbanisation, Environnement)
Max Hoefeijzers: PDG du Da Vinci College Dordrecht
Candidat français à définir
Candidat français à définir
Candidat français à définir
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Kees Koedijk : professeur à l’Université de Tilburg Indépendance et Immobilier Sociétal
Christophe Lammar : ancien directeur général et principal chez Bear Sterns à Londres
Emmanuel van der Stichele : ancien vice-président du Credit Suisse à London
Mark Hazen : PDG Maecon, spécialisé dans les programmes européens
Pieter Tordoir : professeur de géographie économique et de planning à l’Université d’Amsterdam, membre de la Commission VROM
Jean Marc Rödel : Président VIVALIB SAS
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OBJECTIFS FIXES PAR LA L.O.I.
Évaluer les opportunités de déploiement des concepts de chacun des signataires dans chacun des pays
Proposer une structure de développement adéquate pour les mettre en œuvre : SEDHA
La mettre en place : Juillet 2010
LANCEMENT OPERATIONNEL DE SEDHA
Obtenir de chaque société un mandat de représentation circonstancié (objectifs quantifiés, conditions financières …)
Obtenir de chacun des prospects une lettre d’engagement conforme aux conditions validées
Etablissement d’un planning prévisionnel
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Objectif 1 : Récupération des montants investiso Fournir un détail des frais déjà engagés de manière à obtenir leur
remboursement par les fonds européens (50%)
Objectif 2 : Mobilisation de financements et
subventionso Montage des dossiers de demande de financement investisseurs
(TRIODOS, EIB ....)
o Montage des dossiers de subvention (dossiers miroirs des précédents)
pour les programmes européens JESSICA (formation) et INTERREG
(Dépêche …)
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C’est SEDHAOUI,JA,YES!
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Peter de Regt co-founder
tel:
email :
Rob Hagens
tel:
email :
Wim Froon
Tel : 33680218498
Email: [email protected]
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