Safevsspotify 150407085000-conversion-gate01
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SAFe vs Spotify Par Benjamin Moitié et Renaud Chevalier
D’après une idée de Ludovic Pérot
ELEVATOR PITCH
SOMMAIRE Documentation Organisation Taille critique Formation REX Respect de la culture Technique Impacts Résultats
ROUND 1 : DOCUMENTATION
La nouvelle règle des 3 C : Complet, Compliqué & Chamboulé
SAFe
http://www.scaledagileacademy.com
http://www.scaledagileframework.com
Dean Leffwingwell
1
2
Spotify
Publications :Scaling Agile @ Spotify
How Spotify builds products
Vidéos :Spotify Engineering Culture part 1 & 2
Slides :Agile @ Scale
Scrum = ?How to run an unconference
What is an Agile Tester ?
Principales ressources
Spotify Labslabs.spotify.com
Crisp’s Blogblog.crisp.se
Principal sources
Principal auteur
Henrik Kniberg
KNIBERG, CHAMPION DU MONDE DE PICTIONARY ?
Spotify:0
SAFe:1Accessible
Simple… trop simpleDocumentation faible et trop éclatée
ExhaustivitéExplication pour tout
Du concret pour déployer
ROUND 2 : ORGANISATION
SAFe
Juste suivre le chemin sur la carte...
Spotify
Spotify:1
SAFe:0
Product firstChapter et Guild
Simplicité
Flux de valeurOrga complexe
Rigidité ???
Round 3 : Taille critique
ART de 50 à 125 personnes Tribu maximum 100 personnes Nombre de Dunbar
Plus de synchronisationMoins de hierarchie
Pas de politique
Spotify:1
SAFe:1
ROUND 4 : FORMATION
SAFe
Il y a quelqu’un???
Spotify
Business FirstSupport de qualitéCursus pour tous
Un REX pas un Framework!
Spotify:0
SAFe:1
ROUND 5 : REX
SAFe
Spotify
Feature Team, le BUZZZ!
Portée internationaleBuzz
Quelle échelle ?
Belles référencesPas sexyTrop lissé
Spotify:1
SAFe:0
ROUND 6 : RESPECT DE LA CULTURE
SAFe
CE QUE L’ON EN PENSE
Lourdeur Pas adaptatif
Trop hiérarchique Quelle place pour l’auto-organisation?
CE QUE L’ON EN PENSE
Lourdeur Pas adaptatif
Trop hiérarchique Quelle place pour l’auto-organisation?
CE QUE L’ON EN PENSE CE QU’IL PROMEUT
Meddley de l’agilité Scrum SoS
Kanban Train de Release
WIP et variabilité pour innover Auto-organisation
Slack Sprint d’innovation
Leadership pour développer les individus
Lean Thinking Gestion Budget
Intégration du top management
Spotify
LE MANIFESTE SPOTIFY« Agile à la Spotify (the skinny) »
CONTINUOUS IMPROVEMENTAt Spotify, part of my work is to look for ways to continuously improve, both
personally, and in the wider organisation.
ITERATIVE DEVELOPMENTSpotify believes in short learning cycles, so that we can validate our assumptions as
quickly as possible.
SIMPLICITYScaling what we do is key to Spotify’s success. Simplicity should be your guidance
during scaling. This is as true for our technical solutions, as for our methods of working and organising the organisation.
TRUSTAt Spotify we trust our people and teams to make informed decisions about the way
they work and what they work on.
SERVANT LEADERSHIPAt Spotify managers are focused on coaching, mentorship, and solving impediments
rather than telling people what to do.
LES 34 GRANDS PRINCIPES :1. Cross-pollination > Standardization2. Internal Open-source model3. Small & Frequent releases4. Decoupled releases5. Agile > Scrum6. Principles > Practises7. Servant > Master8. Autonomous Squads9. Loosely coupled, Tightly aligned
Squads10. Self-service model : Enable > Serve11. Community > Structure
12. Focus on Motivation13. People > ALL14. Trust > Control15. Release trains + Feature toggles16. Continuous improvement17. Impact > Velocity18. You are the culture19. Lean Startup20. Fail friendly environment21. Failure recovery > Failure avoidance22. Innovation > Predictability
23. Value delivery > Plan fulfillment24. Culture-focused Roles25. Healthy culture heals Broken Process26. Limited Blast Radius via Decoupled
Architecture and Gradual Rollout27. Experiment-friendly Culture28. Hack Time29. Hack Week30. Minimize the need for Big Projects31. Definition of Awesome32. Waste-repellent Culture33. Chaos > Bureaucracy
The place to be!Agile CompliantTrop beau???
Paradoxe :Vraie culture Agile
Mais rouleau-compresseurMaturité Agile nécessaire
Spotify:1
SAFe:0
ROUND 7 : TECHNIQUE
SAFe Spotify
Rôle architecte Architecture découplée Architecture emergente Spike
Intégration continue Tests automatisés BDD Feature Flipping
Déploiement continu DevOps Refactoring Pair Working…
Spotify laisse les équipes trouver leur propre cheminSAFe apporte directement le cadre des bonnes pratiques
Spotify:1
SAFe:1
ROUND 8: IMPACTS
A grands pouvoirs, grandes responsabilités!ATTENTION : des impacts forts à tous les étages!Peut-on faire du Spotify ailleurs que chez Spotify?
Peut-on vraiment implémenter SAFe jusqu’au bout?
Spotify:1
SAFe:1
RESULTATS
SAFe
Spotify
Spotify6
SAFe5
Beaucoup les sépare :Produit vs Flux de valeur Culture vs Objectif final
REX vs Framework Partage vs Business
SpotiSAFe?
Notre philosophie est de faire de l’ « Agile Craftmanship »
MERCI À NOS SPONSORS et partenaires