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Introduction Définir et comprendre le concept de RSE La RSE en pratique RSE et éthique Master 1 ERGOMOT Rémi Bazillier 1 1 [email protected] http://remi.bazillier.free.fr Université d’Orléans Rémi Bazillier RSE Master 1 ERGOMOT

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IntroductionDéfinir et comprendre le concept de RSE

La RSE en pratique

RSE et éthiqueMaster 1 ERGOMOT

Rémi Bazillier 1

1 [email protected]://remi.bazillier.free.fr

Université d’Orléans

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IntroductionDéfinir et comprendre le concept de RSE

La RSE en pratique

Outline

1 IntroductionArticulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

2 Définir et comprendre le concept de RSELa normalisation et ISO 26000

3 La RSE en pratiqueQuelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

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La RSE en pratique

Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

La RSE peut-elle contribuer à l’amélioration desconditions de travail?

Contexte:Enquêtes conditions de travail (Orange, Pôle emploi)Politiques d’améliorations des conditions de travailintégrées à la stratégie RSE

La RSE est-elle un outil approprié et efficace?La RSE est-elle un moyen pour l’entreprise de secomporter de manière éthique?Qu’est-ce que l’éthique en entreprise?

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La RSE en pratique

Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

Objectif du cours

1 Définir et comprendre le concept de RSE2 Réflexion critique sur les apports potentiels de la RSE3 Analyser la stratégie RSE d’une entreprise (cas pratique)

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Historique

Source: AFNOR

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Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

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Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

Articulation RSE/ développement durable

Développement durable: concept macroéconomique.Généralement: intervention du politique. “ledéveloppement qui répond aux besoins du présent sanscompromettre la capacité des générations futures àrépondre aux leurs”Le concept de DD interpelle l’entreprise dans ses finalités,dans la conception de son organisationRSE: modalités de réponse de l’entreprise en produisantdes stratégies et des dispositions de management

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Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

Articulation RSE/ développement durable

Développement durable: concept macroéconomique.Généralement: intervention du politique. “ledéveloppement qui répond aux besoins du présent sanscompromettre la capacité des générations futures àrépondre aux leurs”Le concept de DD interpelle l’entreprise dans ses finalités,dans la conception de son organisationRSE: modalités de réponse de l’entreprise en produisantdes stratégies et des dispositions de management

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Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

Articulation RSE/ développement durable

Développement durable: concept macroéconomique.Généralement: intervention du politique. “ledéveloppement qui répond aux besoins du présent sanscompromettre la capacité des générations futures àrépondre aux leurs”Le concept de DD interpelle l’entreprise dans ses finalités,dans la conception de son organisationRSE: modalités de réponse de l’entreprise en produisantdes stratégies et des dispositions de management

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Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

Articulation RSE / Ethique

Votre définition de l’éthique?Une définition opérationnelle de l’éthique adaptée à laRSE (Rousseau et Postel 2009)

Objet de la démarche: vise à établir des critères de justice.Elle ne se fonde pas sur l’existence d’un cadre moralpréexistant devant être respecté

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La RSE en pratique

Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

Articulation RSE / Ethique

Votre définition de l’éthique?Une définition opérationnelle de l’éthique adaptée à laRSE (Rousseau et Postel 2009)

Objet de la démarche: vise à établir des critères de justice.Elle ne se fonde pas sur l’existence d’un cadre moralpréexistant devant être respecté

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Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

Articulation RSE / Ethique

Différence RSE/paternalisme: procédure permettant desatisfaire et accorder les parties prenantes (RSE) vsimposition d’un cadre normatif préexistant (paternalisme)RSE = démarche éthique?

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Articulation RSE/ développement durableArticulation RSE / Ethique

RSE et paternalisme

Puritanisme américain et paternalisme françaisBusiness ethic américain: dimension religieusepersonnalisée par le chef d’entreprise et imposée auxsalariésEn France: patronage (organismes de charité et debienfaisance)Ici: éthique d’entreprise = éthique du chef d’entrepriseEntreprise productrice de valeurs

La RSE: démarche d’objectivisation / normalisationEthique d’entreprise: moraliser les salariés / RSE:moraliser l’entreprise

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IntroductionDéfinir et comprendre le concept de RSE

La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Le concept de responsabilité

Le principe de responsabilité “consiste à agir de façon queles actions ne soient pas destructrices pour les possiblitésde vie future sur terre”Ewald (1997): évolution du principe de responsabilité

Responsabilité face à l’acte (introduit l’idée de réparation)Responsabilité face aux risques (idée de prévention desaccidents)Responsabilité face à l’exigence de sécurité (principe deprécaution)

Conséquences pour les salariés (exemple du stress) deces différentes définitions de la responsabilité?

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Le concept de responsabilité

Le principe de responsabilité “consiste à agir de façon queles actions ne soient pas destructrices pour les possiblitésde vie future sur terre”Ewald (1997): évolution du principe de responsabilité

Responsabilité face à l’acte (introduit l’idée de réparation)Responsabilité face aux risques (idée de prévention desaccidents)Responsabilité face à l’exigence de sécurité (principe deprécaution)

Conséquences pour les salariés (exemple du stress) deces différentes définitions de la responsabilité?

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Responsable par rapport à qui?

Milton Friedman: responsable devant les actionnairesuniquementUnion européenne: responsable devant les “partiesprenantes” (individus et groupes affectés par les activitésde l’entreprise ou pouvant affecter l’activité de l’entreprise).(laisse de côté générations futures)Responsable à l’égard de l’intérêt général: contribution desentreprises aux biens communs

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Responsable par rapport à qui?

Milton Friedman: responsable devant les actionnairesuniquementUnion européenne: responsable devant les “partiesprenantes” (individus et groupes affectés par les activitésde l’entreprise ou pouvant affecter l’activité de l’entreprise).(laisse de côté générations futures)Responsable à l’égard de l’intérêt général: contribution desentreprises aux biens communs

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Responsable par rapport à qui?

Milton Friedman: responsable devant les actionnairesuniquementUnion européenne: responsable devant les “partiesprenantes” (individus et groupes affectés par les activitésde l’entreprise ou pouvant affecter l’activité de l’entreprise).(laisse de côté générations futures)Responsable à l’égard de l’intérêt général: contribution desentreprises aux biens communs

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IntroductionDéfinir et comprendre le concept de RSE

La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Définitions de la RSE

Vision anglo-saxonne: la RSE est un engagementvolontaireVision latine: la RSE est une obligation contraignante

Définition Commission Européenne (2001): “Etresocialement responsable signifie non seulement satisfairepleinement aux obligations juridiques applicables, maisaller au-delà et investir d’avantage dans le capital humain,l’environnement et les relations avec les partiesprenantes”.Cela suppose l’intégration volontaire par les entreprises depréoccupations sociales et environnementales à leursactivités commerciales et leurs relations avec les partiesprenantes

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Définitions de la RSE

Vision anglo-saxonne: la RSE est un engagementvolontaireVision latine: la RSE est une obligation contraignante

Définition Commission Européenne (2001): “Etresocialement responsable signifie non seulement satisfairepleinement aux obligations juridiques applicables, maisaller au-delà et investir d’avantage dans le capital humain,l’environnement et les relations avec les partiesprenantes”.Cela suppose l’intégration volontaire par les entreprises depréoccupations sociales et environnementales à leursactivités commerciales et leurs relations avec les partiesprenantes

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Définitions de la RSE

Vision anglo-saxonne: la RSE est un engagementvolontaireVision latine: la RSE est une obligation contraignante

Définition Commission Européenne (2001): “Etresocialement responsable signifie non seulement satisfairepleinement aux obligations juridiques applicables, maisaller au-delà et investir d’avantage dans le capital humain,l’environnement et les relations avec les partiesprenantes”.Cela suppose l’intégration volontaire par les entreprises depréoccupations sociales et environnementales à leursactivités commerciales et leurs relations avec les partiesprenantes

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Définitions de la RSE

Vision anglo-saxonne: la RSE est un engagementvolontaireVision latine: la RSE est une obligation contraignante

Définition Commission Européenne (2001): “Etresocialement responsable signifie non seulement satisfairepleinement aux obligations juridiques applicables, maisaller au-delà et investir d’avantage dans le capital humain,l’environnement et les relations avec les partiesprenantes”.Cela suppose l’intégration volontaire par les entreprises depréoccupations sociales et environnementales à leursactivités commerciales et leurs relations avec les partiesprenantes

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Source: AFNOR

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Les démarches existantes

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Les démarches existantes

Source: AFNOR

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Les démarches existantes

Source: AFNOR

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Au niveau européen

Source: AFNOR

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Au niveau français

Source: AFNOR

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La RSE en pratiqueLa normalisation et ISO 26000

Au niveau français

Source: Groupe Alpha

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Au niveau français

Source: AFNOR

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Au niveau français

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Des démarches variées

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Les outils normatifs

Source: AFNOR

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Les outils normatifs

Source: AFNOR

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Les outils normatifs

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Les outils normatifs

Source: AFNOR

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Les outils normatifs

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Les outils normatifs

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Les outils normatifs

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Les outils normatifs

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Les outils normatifs

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La RSE en pratique

Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Quelques statistiques

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Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Quelques statistiques

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Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Quelques statistiques

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Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Quelques statistiques

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La RSE en pratique

Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Quelques statistiques

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La RSE en pratique

Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Quelques statistiques

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Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Quelques statistiques

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La RSE en pratique

Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Les motivations des entreprises (en vrac) - Source:Dubigeon, “Piloter un développement responsable”

L’entreprise responsable accroît son attractivitéCapital de réputationFidélisation des investisseursAmélioration de la qualité des fournisseursRetenir et développer la performance des salariés

L’entreprise responsable accroît sa performanceEfficacitéInnovation soutenable et vision globaleGain de temps et d’argentProductivitéPerformance boursièreCapacité de négociation bancaireEconomies judiciairesBaisse des incidents et accidents

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La RSE en pratique

Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Les motivations des entreprises (en vrac) - Source:Dubigeon, “Piloter un développement responsable”

L’entreprise responsable accroît son attractivitéCapital de réputationFidélisation des investisseursAmélioration de la qualité des fournisseursRetenir et développer la performance des salariés

L’entreprise responsable accroît sa performanceEfficacitéInnovation soutenable et vision globaleGain de temps et d’argentProductivitéPerformance boursièreCapacité de négociation bancaireEconomies judiciairesBaisse des incidents et accidents

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La RSE en pratique

Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Les motivations des entreprises (en vrac) - Source:Dubigeon, “Piloter un développement responsable”

L’entreprise responsable accroît sa pérennitéAnticipation des nouvelles règles du jeuUne gouvernance collaborativeGestion pro-active des risques et opportunitésPréservation de l’environnementAssainissement du marché

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Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

Jusqu’où va la RSE?

Partage des taches entre l’Etat et les entreprises:Critique potentielle du néo-paternalisme.La mondialisation change la donne. Absence deréglementation internationale.

Responsabilités respectives des entreprises,consommateurs et citoyens

Consommateurs responsables des biens qu’ils achètent?PB: offre oligopolistique / influence du consommateur surles choix d’investissement?Le marché légitime-t-il toute activité économique?

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La RSE en pratique

Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

La question du périmètre

Loi française qui oblige les sociétés côtés à publier desinfos sur les conséquences sociales et environnementales:pas de périmètreOCDE: “zones d’influence” en prenant pour critère les liensd’investissementsQuestion des fournisseurs et sous-traitants?

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Réflexion et Discussion

Texte 1: Les bons seraient-ils sots ? pourquoi laresponsabilité sociale devrait-elle être facultative et la RSEest-elle une simple manuvre stratégique ?

Questions1 Quel est le message de l’article?2 Est-ce le rôle des entreprises d’être “responsables”?3 Selon vous, la RSE devrait-elle être facultative?4 La RSE vous semble-t-elle en contradiction avec d’autres

objectifs de l’entreprise? Est-il possible de dépasser cescontradictions?

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Quelques StatistiquesLes motivations des entreprisesEnjeux et critiques

La RSE en pratique

Etude de cas: Une entreprise au choix / l’entreprise danslaquelle vous intervenezObjectif: Analyser la stratégie RSE de l’entreprise

1 En vous appuyant sur les 7 questions centrales de lanorme ISO 26000 (document joint), identifiez quelles sontles questions centrales déjà traitées par votre entreprise.

2 Illustrez-les par des exemples concrets.3 Identifier quelles actions concrètes pourraient permettre à

l’entreprise d’amélioration la prise en compte dudéveloppement durable.

4 Identifier les dilemmes / contradictions propres àl’entreprise.

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Outils

Trouver le rapport développement durable / RSE del’entreprise

Site web de l’entreprisehttp://rapportsdeveloppementdurable.com/Rapport d’activité / Rapport financierSection site web de l’entreprise

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