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REVISTA ESPECIALIZADA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES POLITECNICO COSTA ATLANTICA

EDICION # 006


CONTENIDO

ARTICULOS DOCENTES 1. Las NIF una oportunidad para el negocio internacional Por:

Levis Domínguez

ARTICULOS ESTUDIANTES 2. La estrategia de vender felicidad Por Luis Felipe Montaño 3. Top five of the companies we would like to work as

managers in international business by Laura Barrios Conedo

NOTICIAS RELEVANTES

4. Banco de la república importará monedas ante la falta de "sencillo" en Colombia

5. El voz a voz: factor determinante para las marcas en China 6. Las 20 marcas colombianas más valiosas según brandz

2014 7. Propuestas para la competitividad del comercio exterior 8. Son tiempos difíciles para el comercio internacional 9. Empresas europeas compran en Estados Unidos 10. Brasil, el socio comercial ideal de Colombia en

Latinoamérica 11. Colombia tiene futuro como centro de innovación

mundial EVENTOS DEL PROGRAMA

12. 1era y 2da parte del Ciclo de Conferencias “Comercio Exterior: Un impulso al emprendimiento y a las oportunidades de negocio”


LAS NIIF UNA OPORTUNIDAD PARA

EL NEGOCIO INTERNACIONAL

En una carrera 10 k se ha convertido hablar, enseñar e implementar las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en Colombia. Esta tarea no es solo del resorte del Contador Público, ni mucho menos del personal adscrito al departamento de contabilidad, también le compete y es de responsabilidad de la alta gerencia, representante legal, administrador de empresa, administrador de negocios Internacionales, administrador de mercadeo etc.

Por eso es necesario que los empresarios y administradores sepan que dar el paso hacia los estándares Internacionales se presentaran oportunidades en el mercado Internacional, se aumenta el poder competitivo, productivo, tal como dice el objetivo de la ley 1314 de 2009, ley de convergencia, así como también permitirá la comparabilidad de empresas de los mismos sectores económicos, esta labor será más fácil.

Pero, para que me entiendan un poquito más se hace necesario en primer lugar, diferenciar los tres grupos de clasificación de las organizaciones que ha hecho el Concejo Técnico de la Contaduría Pública (CTCP).

En el primer grupo se ubican entre otros, los emisores de valores; las entidades de interés público; y las entidades que tengan activos fijos totales superiores a 30.000 Smmlv o planta de personal superior a 200 trabajadores que no sean emisoras de valores o entidades de interés público que cumplan una serie de requisitos como el ser subordinada o sucursal de una compañía extranjera que aplique NIIF; ser subordinada o matriz de una compañía nacional que deba aplicar NIIF; realizar importaciones o exportaciones que representen más del 50 por ciento de las compras o de las ventas, respectivamente, del año inmediatamente anterior al ejercicio sobre el que se informa; o ser matriz, asociada o negocio conjunto de una o más entidades extranjeras que apliquen NIIF, según decreto 2784 de 2012. Este


grupo de empresas aplicaran las NIIF completas a partir del primero de Enero de 2015.

En el segundo grupo se encuentran las empresas que no tengan las características aludidas de activos fijos o planta de personal y que no cumplan los requisitos ya mencionados; las empresas que tengan activos totales por valor entre 500 y 30.000 Smmlv o planta de personal entre 11 y 200 trabajadores, y que no sean emisores de valores ni entidades de interés público; y las microempresas que tengan Activos totales excluida la vivienda por un valor máximo de 500 Smmlv o planta de personal no superior a los 10 trabajadores, y cuyos ingresos brutos anuales sean iguales o superiores a 6.000 Smmlv (ingresos correspondientes al año inmediatamente anterior al periodo sobre el que se informa). Decreto 3022 de 2013. Este grupo de empresas aplicaran las NIIF para PYMES a partir del primero de Enero de 2016.

En el tercer grupo se encuentran las personas naturales o jurídicas que cumplan los criterios establecidos en el artículo 499 del Estatuto Tributario (Régimen Simplificado del IVA) y las microempresas que tengan activos totales excluida la vivienda por un valor máximo de 500 Smmlv o planta de personal no superior a los 10 trabajadores que no cumplan con los requisitos para ser incluidas en el grupo 2 ni en el criterio anterior, decreto 2706 de 2012. Este grupo de empresas aplicaran una contabilidad simplificada a partir del primero de Enero de 2015.

Una vez ambientados de la estratificación de las organizaciones hechas por CTCP, podemos decir que a muchas de estas organizaciones se les está acabando el tiempo de hacer la transición del régimen contable establecido por el decreto 2649 de 1993, norma local, a las NIIF que habla ley 1314 del 2009 y los decretos reglamentarios.

Aunque no es fácil para las organizaciones aceptar este cambio, el Contador Público y asesor en NIIF, Jeremías Turmequé Silva, referenciado en el artículo de actualícese.com “Pensar y actuar bajo el Idioma NIIF es sinónimo de Internacionalización empresarial”, asegura que ya están tomando carta en el asunto.

“Por ejemplo, si yo quiero comprar un negocio en Panamá, se supone que la información que me muestran los estados financieros me dan una razón de cómo se comportó el negocio en el último año, frente a las expectativas que se han creado, debe darme la posibilidad de cómo se desempeñará la compañía en un plazo de cinco año”, dice en mercadodedinero.com.

Por otra parte, conceptualizamos que las NIIF son una oportunidad para el negocio Internacional, porque una empresa se constituye para realizar negocios, es decir, para que sus actividades le generen beneficios económico, y para


conocer el negocio debo saber NIIF, por ejemplo, se podrá definir la moneda funcional, aplicar normas relacionadas con la Consolidación de Estados Financieros (Sección 9 de las NIIF para Pymes), deterioro del valor de los activos, Combinaciones de Negocios e Instrumentos financieros, grandes temas que sin duda van aportar oportunidades.

Por Levis Domínguez

Director de Programa de Contaduría Pública PCA


La estrategia de vender felicidad.

El mercado de las bebidas y las comidas rápidas son unas de las superficies más

amplias e “infinitas” de consumo que pueden percibirse en el contexto comercial

actual. Bebidas por doquier y negocios de comidas rápidas hasta donde nos

alcanza la vista, cada uno acomodando y simplificando nuestras necesidades en

un paquete cuidadosamente estructurado para engancharnos y envolvernos en un

modelo consumista desenfrenante. Dentro de esta vasta vitrina comercial del

mercado del consumo masivo podemos percibir, sin esfuerzos mayores, el

particular caso de la compañía de bebidas Coca-Cola, y su homóloga en el

mercado de comidas rápidas McDonald’s. Estos “monstruos comerciales” se

caracterizan por fascinar y conquistar a cada individuo del mercado con sus

modelos particulares de negocios de la “felicidad y las mil sonrisas”. Entonces

podemos preguntarnos, ¿es acaso la felicidad un bien que es posible venderle al

mundo?

Es increíble cómo en la mayor de sus comodidades, casi que en sigilo y bajo una

estructura de implementación bastante asertiva, estas dos compañías han logrado

consolidar sus modus operandi bajo un pilar de la mercadotecnia ficticio, pero que

nos premia con una profunda sensación de satisfacción total: nos venden la

felicidad como si fuera un producto. Sí, así es. Estás empresas han tenido la

capacidad de asignarle un sabor a la felicidad, de colocarle color a nuestras

emociones, de envolvernos sin el mayor de los concesos ni el beneplácito de

nadie en cada componente de su portafolio. Como si se tratase de piezas

necesarias para ser felices y contar con una porción de alegría en nuestras vidas.


Están en prácticamente todos los rincones del mundo, instalados, listos para

vendernos “la felicidad absoluta”, con un estilo de marketing emotivo, elegante en

sus estrategias, impecable en cada maniobra que realizan contra sus contendores

para exprimir más de esa sustanciosa y jugosa naranja llamada mercado.

Tal vez en alguna ocasión has escuchado mencionar que “la Coca-Cola, es

simplemente la Coca-Cola”, o que “las hamburguesas de McDonald’s son las más

exquisitas que jamás hayan existido”, pero quizá la historia que nunca te han

contado es toda la logística que existe a su alrededor. Quizá nunca te han contado

sobre el modo capitalista en cómo estas dos empresas se desarrollan; de cómo

estas dos compañías hacen para mantener a casi toda la población mundial en

contacto con sus productos, de la manera tan eficiente en que lo hacen y con una

respuesta rápida en la demanda de los distintos mercados mundiales; o mejor

aún, tal vez nunca te han contado sobre las condiciones laborales de aquellos que

fabrican “los productos de la felicidad” que consumimos a diario, del cómo lo

hacen y cuál será el resultado final de toda esta carrera capitalista y consumista.

Ese capitalismo donde todas las ganancias se las lleva el pez gordo de la pecera y

con los dientes más afilados, donde la felicidad es una bebida o una hamburguesa

que no sabes a quién alimenta o si es justa y equivalente aquella parte que le

toca. Ese mismo capitalismo que le ha dado empleo a muchísimas personas en

condiciones de trabajo ínfimas porque no tienen otra alternativa, y que únicamente

centra su atención en nosotros, sin mirar mucho a los costados.

No cabe duda que estas dos multinacionales manejan unas estrategias de

marketing de aplaudir, finas y supremamente pulidas en todo su esplendor, pero

por otro lado es necesario que nosotros como consumidores -que colocamos el

dinero de nuestros bolsillos en los bolsillos de ellos- miremos más allá de la

“felicidad” que estos nos venden. Que a pesar de poseer las estrategias de

marketing más eficientes, las campañas comerciales de mayor cobertura y los

mejores esquemas para competir dentro del súbito e inmisericordioso mercado

actual, la dinámica interna que se desarrolla dentro de estas compañías también

debería ser un factor prioritario para nosotros. Son iconos plausibles y resaltantes

de la globalización, que han obtenido una forma de conexión exquisita en la parte

más cercana del espíritu de los diversos perfiles de consumidores, logrando llevar

la economía a un grado de integración compacto, donde todos los aspectos del

marketing se mezclan para formar un juego de alianza con la globalización.

Integrando así todo tipo de aspectos y tendencias globales con los otros mercado


y acaparando a tal punto la estrategia de adaptación cultural donde es

prácticamente imposible no adquirir una cajita feliz o una botella de la “bebida

negra” en cualquier esquina del globo terráqueo.

Es absolutamente, pero absolutamente imposible negar el potencial económico y

comercial que dominan estos dos gigantes del mundo de las marcas y productos

titánicos, así como también viene siendo innegable la superioridad absoluta en

estrategias de mercado, en su habilidad para conectar con casi todos los

individuos sobre la faz de la tierra y obtener utilidades bastante lucrosas y

sustanciales, pero más allá de toda esa eficiente dinámica empresarial y gerencial

prima el factor humano, el bienestar moral y la superioridad de la ética sobre las

acciones de las organizaciones. ¿O es que para ser competitivos hace falta

quebrantar algunas reglas que pocos se atreven a romper? Porque un punto a

favor es tener un uso que amerite el reconocimiento de unas excelentes e

ingeniosas estrategias de marketing, pero otro muy desfavorable es conocer a ojo

de lupa los procesos internos que pertenecen a la institucionalidad de las

compañías y la naturaleza de sus acciones en sus procesos productivos. Después

de todo, la felicidad no es una mercancía que se obtiene masticando un producto,

o bebiendo un refresco derivado del capitalismo o la globalización.

Después de todo nosotros como consumidores somos los únicos jueces al pie de

la balanza, esa que cada día inclinamos hacia lo que nos satisface, pero hace falta

tener en cuenta qué procesos ocultos se encuentran detrás de toda esta sinergia

productiva y comercial. Al fin y al cabo ellos solo vienen por más, somos nosotros

quienes hacemos nuestra propia elección.

Por: Luis Montaño

7ª Semestre – Administración de Negocios Internacionales

Politécnico Costa Atlántica.


Opinion column

Top five of the companies we would like to

work as managers in international

business

A couple of days ago, I was reading a report by global consulting firm Universum, where highlighted the features that make these five companies in particular are the most attractive to develop us in the future. my attention; including highlights creative and dynamic environments that are used in business and constant innovation that characterize day after day making her more competitive agains others. The report was compiled by a survey of more than 200,000 students in business and engineering, thus placing the following companies as the most optimal locations to pursue work as a raised sleep and get the desired development in this world every day more globalized. Some of the companies were: GOOGLE: multinational specialized in products and interner and other related technologies, ERNST & YOUNG (EY) services: one of the biggest professional services firms in the world, APPLE: global company dedicated to creating electronic equipment and software, P & G: multinational consumer goods, MICROSOFT: American company dedicated to software and hardware sector.

being so serious work on those companies certainly a dream opportunity, not only for the environment and growth opportunities that they offer, but also because the experience of working in large companies and provide our knowledge is our greatest wish and desire as future professionals in international business.

Creating by: Laura Barrios Conedo 8vo semestre - Administración en negocios internacionales

Politécnico Costa Atlantica


Banco de la república importará monedas

ante la falta de "sencillo" en Colombia

¿Por qué Colombia está importando monedas por primera vez en 20 años? Una súbita escasez de monedas obligará a Colombia a importar metálico por primera vez en 22 años. Los tenderos se han visto afectados por la falta de "suelto" para dar "las vueltas". Aunque las autoridades financieras parecen tener en claro dónde están muchas de las monedas faltantes: en los estómagos de las alcancías de decenas de miles de colombianos. Según el Banco de la República, la escasez es producto de un mayor "atesoramiento" de piezas, sobre todo de 500 y 1.000 pesos (US$0,25 y US$0,50, aproximadamente), por parte del público y algunas entidades. Y por eso también le están pidiendo a los responsables de dicho atesoramiento volver a ponerlas en circulación, además de ordenar también un aumento de la producción de monedas que se fabrican en territorio colombiano. Lo curioso del caso, sin embargo, es que no hay una explicación clara para el fenómeno. "Los colombianos están ahorrando más, de eso no hay duda. Pero también están gastando más", le dice a BBC Mundo Rupert Stebbings, vicepresidente de


mercados de valores de Bancolombia. Y, según el Banco de la República (banco central), el posible ahorro en monedas es habitualmente recogido por modelos que estiman la demanda y consideran comportamientos históricos para determinar cuántas deben acuñarse. "Lo que ha ocurrido este año con la demanda es completamente inusual, por fuera de lo observado históricamente y de lo que proyecta razonablemente cualquier modelo estadístico", explicó el banco central al ser consultado sobre el tema. ¿ENAMORADOS DE LAS NUEVAS MONEDAS? Ya que Colombia es el país de más rápido crecimiento económico en toda América Latina, es tentador sugerir que una mayor disponibilidad de efectivo le podría estar permitiendo a un número cada vez mayor de colombianos enviar el "suelto" directamente al estómago de los marranitos y otras alcancías Aunque, por lo pronto, la mejor explicación que puede ofrecer el Banco de la República apuesta más bien por razones "estéticas". "Es posible que el atesoramiento se haya acrecentado por la novedad de la nueva familia de monedas. Los nuevos diseños posiblemente han llamado la atención y han motivado que el público retenga la moneda y la deposite en alcancías", sugiere el banco en un email enviado a BBC Mundo. "Hay que tener en cuenta que las monedas de la nueva familia lanzadas en el 2012 fueron merecedoras de un reconocimiento internacional, ocupando el año pasado el primer lugar a nivel mundial en la categoría de 'Mejor nueva moneda o serie de monedas circulantes' por la International Association of Currency Affairs (IACA)", añade. Y las autoridades financieras también le dijeron a BBC Mundo que no creen que la decisión de reemplazar progresivamente los billetes de 1.000 pesos por monedas haya contribuido al problema, pues el actual número de piezas de esa denominación, entre billetes y monedas, es casi un 20% mayor al de hace dos años, cuando los primeros dejaron de ser fabricados. Aunque claro, eso no toma en cuenta que las alcancías rara vez son un destino natural para los billetes. EL PROBLEMA DE "LAS VUELTAS"


Por lo demás, no deja de ser curioso que el renovado papel del tradicional marranito también vaya de la mano con un aumento en el uso de más modernos instrumentos financieros. Según el Banco de la República, en marzo de este año siete de cada diez colombianos ya contaban al menos con un producto financiero, siendo los más utilizados las cuentas de ahorro, las tarjetas de crédito y los créditos de consumo. Y, a junio pasado, las cuentas de ahorro presentaban un saldo de 138,7 billones de pesos, lo que indica un crecimiento anual real del 11,7% del ahorro de los colombianos. Mientras que los depósitos de dinero electrónico crecieron en un 27,1%, si se considera el período entre marzo de 2013 y marzo de este año. Lo que no sinifica que la falta de monedas no sea un problema serio para los comerciantes, hasta el punto de ser calificada como una "tragedia" por el presidente de Fenalco, la principal agrupación gremial de los comerciantes colombianos. Efectivamente, si estos no son capaces de dar "las vueltas" se exponen a sanciones o tienen que asumir las pérdidas. Pero el Banco de la República le dijo a BBC Mundo que espera que la situación regrese a la normalidad en los próximos meses. Por un lado, para complementar la producción de la Fábrica Nacional de Moneda, en noviembre llegará la primera importación de monedas fabricadas en Eslovaquia: 95 millones de piezas de 200, 500 y 1.000 pesos colombianos. Y el Banrep también apuesta por la recirculación de las monedas que ya están el país, aunque insiste en que eso no debe interpretarse como una invitación a renunciar al ahorro. Por ello, el primer paso ha sido coordinarse con los bancos para volver a sacar a la calles más de 85.000 kilos de monedas: 14 millones de piezas que han sido enviadas por el Banco de la República a ciudades con déficit de moneda. Aunque una vez ahí es bastante probable que vayan a parar a los marranitos de otros ahorrantes.

Por Arturo Wallace BBC Mundo, Bogotá (@bbc_wallace) Fuente: Revista PYM


El voz a voz: factor determinante para las

marcas en China

Las oportunidades de crecimiento hacen de China uno de los mercados más interesantes para las compañías y sus marcas en el mundo entero. Sin embargo, las actitudes y comportamientos del consumidor, así como el panorama de los medios, presentan retos inéditos. En este gigantesco mercado, el cual puede ser un campo minado para los proyectos, una aproximación más auténtica hacia el Word of Mouth Marketing (WOMM), utilizando embajadores de marca, puede ser el factor determinante para lograr un crecimiento empresarial significativo. Las recomendaciones voz a voz de amigos y familiares han sido catalogadas constantemente como el principal factor para inducir a la compra. Según un estudio sobre la confianza por parte del consumidor en la publicidad hecho en 2011 por Nielsen, reconocida firma de investigación y medición de consumo, el 92 % de las personas confía en las recomendaciones Word of Mouth(WOM) de familiares y amigos, mientras que la misma figura para televisión es casi la mitad (47 %) y para video online es del 36 %. Los clientes chinos y el Word of Mouth Marketing

El WOM de amigos y familiares es mucho más poderoso en China y otros mercados emergentes, comparado con mercados desarrollados. En el 2010, McKinsey concluyó que en el segmento de los teléfonos celulares, el Word of Mouth era el factor determinante en todos los estados del proceso de decisión de compra en los mercados en desarrollo, mientras que en los mercados desarrollados fue el número tres (ver gráfica). En otro estudio de McKinsey, 68 % de los clientes chinos afirmó que ellos considerarían recomendaciones de amigo a amigo en el momento de escoger una


crema hidratante, comparado con sólo el 38 % de las personas encuestadas en los mercados de Estados Unidos y el Reino Unido. Aquí hay tres razones principales de por qué el Word of Mouth Marketing es más poderoso en China, en comparación con otros mercados.

1. Historia de información controlada por el gobierno. La mayoría de las

personas en China menores de 70 años no vieron ninguna propaganda hasta comienzos de la década de los ochenta. Incluso al final de la década, sólo había un canal de televisión y muy pocas revistas y periódicos. Además, cuando más canales estuvieron disponibles, en los noventa, el contenido era controlado. La censura de los programas continúa ahora, por lo que los consumidores chinos han confiado por mucho tiempo en el WOM orgánico dentro de sus redes sociales, más que en cualquier otro medio de comunicación. Durante la última década, la revolución digital ha impulsado masivamente la escala y la velocidad de este intercambio social de información y opinión. Es como chinos con esteroides susurrando.

2. Proliferación de productos, contaminación y falsificación. Los

consumidores chinos están expuestos a una enorme cantidad de nuevos productos, algunos de los cuales se hallan en categorías que ellos nunca habían probado. El enjuague bucal, por ejemplo, se utiliza en menos del 10 % de los hogares. Adicionalmente, la falsificación y la fabricación de productos de menor calidad son comunes. Debido a esto, la opinión de alguien que ha tenido una experiencia positiva con este nuevo producto es un gran alivio.

3. Una cultura de encajar. “El clavo que sobresale siempre recibe un

martillazo”, reza un antiguo proverbio japonés que tiene vigencia incluso en China. En general, la gente encuentra seguridad en el pensamiento grupal y se siente cómoda siguiendo a un líder (en vez de liderar). El individualismo no es tan preciado como en Occidente. Por eso, la norma es tomar pistas de lo que otras personas están consumiendo.

La inflación de la publicidad tradicional hace cada vez más importante la ejecución del Word of Mouth Marketing para los dueños de las marcas

En un mercado como el chino, donde el reto para enfrentar a las multinacionales es acostumbrarse al cambio y a la creación, los marketeros necesitan un medio en el cual tengan un gran alcance, mucha profundidad y alta confiabilidad.

Históricamente, la publicidad en televisión ha ocupado ese papel en la mayoría de los mercados; sin embargo, marcas en China han enfrentado inflación de dos


dígitos en los costos de publicidad por televisión en los últimos diez años, lo que hace que incluso compañías multinacionales con presupuestos amplios no puedan permitirse la promoción de sus marcas con un apoyo tradicional de televisión más allá de las primeras 20 o 25 ciudades (las cuales agrupan apenas al 20 % de la población). Por ejemplo, Johnson & Johnson, multinacional que lidera la línea de productos para el cuidado de la piel con su marca Neutrogena, se apoya con comerciales en la televisión únicamente en las seis principales ciudades. A raíz de esto, los marketeros están incrementando actividades en las cuales se pueda llegar hasta los medios tradicionales a un menor costo y trabajan para fomentar rumores en torno a las marcas. Fomentar una comunidad de embajadores de marca es un alto ROI

Cada marca tiene embajadores, que quieren el producto tanto como para recomendarlo. Es más, no hay necesidad de pagarles para que hablen sobre la marca que ellos quieren, en la medida en que su naturaleza los impulsa a compartir experiencias positivas con otras personas. Conectarse con estos embajadores, y comprometerse con ellos regularmente para buscar su opinión o compartir información valiosa, fortalece sus vínculos con la marca. Además, los embajadores de marca pueden ser muy efectivos para impulsar productos de baja participación. En China, por ejemplo, los marketeros están acogiendo la posibilidad de dejar que los embajadores de marca guíen la estrategia de marketing y disfrutan de un alto ROI. Este es el caso de Dettol, una de las marcas de limpieza para el hogar más poderosas a nivel mundial, que ha construido una comunidad de más de 30.000 madres en un periodo de doce meses. Estas personas están difundiendo las bondades sobre Dettol tanto online como offline y sus resultados se ven reflejados en más de 25.000 reseñas de consumidores, comentarios y fotos que ahora existen online sobre la marca.

Este contenido auténtico, proporcionado por el usuario y optimizado por los motores de búsqueda, está influenciando y convirtiendo a otros consumidores 24 horas al día, siete días a la semana, con la mitad del tiempo y la inversión que le costaría a la marca lograr un acercamiento tradicional. Para Dettol, sus miles de consumidoras son una extensión del Departamento de Mercadeo.

Fuente: Marketing News


Las 20 marcas colombianas más valiosas

según brandz 2014

Uno de los sectores más estables es el sector industrial, con un crecimiento débil, a pesar de que tiene un peso significativo en el PIB de Colombia. Las marcas más valiosas de Colombia se han caracterizado por su larga tradición, la renovación constante, y su clara respuesta a las necesidades funcionales y emocionales de un mercado cambiante. Estas marcas han reconocido que para generar un diferencial relevante para sus mercados de destino, y por último pero no menos importante, han mantenido una presencia importante en términos de comunicación, no sólo a través de altos niveles de inversión publicitaria, sino también a través del aumento de su cuota de voz, las noticias positivas sobre el rendimiento de sus productos y el trabajo exitoso en materia de responsabilidad social corporativa campañas que muchas marcas han puesto en práctica. Este crecimiento ha sido tan impresionante entre los consumidores colombianos que incluso la categoría de lujo creció un 12,3% en 2013-2014. Las razones de esto se centra principalmente en la llegada de nuevas marcas internacionales, la estabilidad del país legal y político, el tamaño del mercado con una creciente clase media, y una economía con un crecimiento sostenido.


Cerveza Aguila, Ecopetrol, Bancolombia, Banco de Bogotá, Poker, Banco Popular, Banco de Occidente, Une, Sura, Tigo, Éxito, Pilsen, Avianca, Pietrán, Argos, Zenú, Doria, Jet y Costeña ocupan los 20 primeros lugares del listado.

El buen desempeño de las marcas en Colombia se basa en una fuerte inversión en publicidad. Esta creció más de un 10% en términos absolutos en 2013, con la televisión nacional como el medio principal, disfrutando de más del 34% de la inversión. Vale la pena mencionar la radio, con un 24% de participación, y de impresión, con el 16,4%. Inversión digital creció más del 31% en el mismo período, aunque digital no supera el 3% de la inversión para la mayoría de marcas. Para algunas marcas, como espíritus, digital está empezando a ser el medio más importante y por lo tanto juega un papel decisivo en sus planes de medios.

Fuente: Millward Brown – Revista PyM


Propuestas para la competitividad del

comercio exterior

Ya es hora de que el país pase de la teoría a la práctica, que tomemos los resultados de innumerables estudios que sobre logística y competitividad se han desarrollado y prioricemos las principales necesidades del sector logístico, de la mano del Gobierno Nacional, la academia y los empresarios.

El papel del sector privado en la generación de propuestas tendientes a mejorar

las condiciones socioeconómicas del país, en todo ámbito, es un imperativo hoy

en día.

Más aún, en estos momentos en que las divisiones ideológicas y las posiciones

individuales empiezan a prevalecer sobre el interés común y general. Los gremios

debemos continuar propendiendo por la generación de propuestas e iniciativas

que permitan mejorar la calidad de vida, no solo de nuestros afiliados, sino del

país en general.

Esta es la filosofía que queremos imprimir desde la Federación a través de la

realización del Congreso Internacional de Fitac (que se lleva a cabo entre ayer y

hoy en Bogotá), que este año sentará las bases para buscar el compromiso, no

solo del sector público, sino de diversos actores del ramo privado, con diversas

propuestas que serán presentadas directamente al Gobierno y a los empresarios.


Ya es hora de que el país pase de la teoría a la práctica, que tomemos los

resultados de todos aquellos innumerables estudios que sobre logística y

competitividad se han desarrollado y prioricemos las principales necesidades del

sector logístico, de la mano del Gobierno Nacional, la academia y los empresarios.

El país requiere medidas extremas para atacar los principales problemas que

enfrenta en materia de comercio internacional, logística y aduanas.

Es por ello que hemos invitado a diversos expertos internacionales en distintas

materias, para que compartan con el país su visión de internacionalización y

competitividad, y propongan, con el apoyo del sector privado en cabeza de Fitac,

los compromisos para que el país pueda generar mayores índices de

competitividad y estabilidad para sus empresas.

Uno de los puntos sobre los que se solicitará un compromiso férreo por parte del

Gobierno es el que tiene que ver con la división, en dos entidades, de la

administración de impuestos y de la administración de aduanas. Para ello se

presentarán durante el congreso los principales argumentos para instar al

Gobierno a que lleve a cabo este importante proceso. El 26 por ciento de las

entidades de fiscalización de cada país miembro de la Organización Mundial de

Aduanas (OMA), tiene ambos roles en una misma organización y coincide en que

en su gran mayoría son economías en vía de desarrollo, como la colombiana. Es

de anotar que nuestra Direccción de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), ha

mezclado los objetivos de fiscalización y facilitación en una sola entidad, con las

consecuencias que ya todos los actores de comercio exterior conocemos en el

país: un gran índice de corrupción, una búsqueda frenética de los objetivos de

fiscalización sobre los objetivos de facilitación en materia aduanera y una gran

zozobra en materia de seguridad jurídica para los administrados.

Otro de los importantes compromisos que se solicitará al Gobierno Nacional es

sentar las bases de una Agencia Nacional de Logística, pues vemos que este vital

tema para el desarrollo del país se diluye en varias entidades, que a fin de

cuentas, no son los verdaderos dolientes de este rubro. Sabemos que la creación

de una agencia de este tipo no se da de la noche a la mañana, por lo que es

importante que inicialmente se reactiven todos los mecanismos y grupos de

trabajo alrededor del sector de logística y cadena de suministro, como lo es el

Comité Nacional de Logística, que, personalmente considero, no ha tenido la


suficiente difusión y divulgación de sus actividades y del papel que debe jugar el

sector privado en este tipo de organizaciones.

Esta Agencia Nacional de Logística se encargaría de administrar los proyectos

logísticos existentes y generar, de igual forma, un esquema de seguimiento a los

compromisos que se den en esta materia.

Por último, otro de los aspectos que el gremio considera vital para seguir

desarrollando su sector logístico y de aduanas, es la generación de un Régimen

Sancionatorio Aduanero que esté alineado con la realidad colombiana, con los

acuerdos internacionales suscritos por el país y que le permita, no solo al

empresario colombiano, sino también al inversionista internacional, sentirse

completamente confiado en el momento de hacer una inversión en empresas del

sector de comercio exterior. No es un secreto que el Régimen Sancionatorio actual

en materia aduanera, brinda más dudas y discrecionalidades, que seguridad y

transparencia.

Miguel Ángel Espinosa

Presidente ejecutivo de Fitac

Fuente: Periódico el Protafolio


Son tiempos difíciles para el comercio

internacional

A nivel global, el pronóstico para el intercambio comercial luce negativo por estas cinco razones.

Rusia, el segundo importador de alimentos de Estados Unidos, sancionó productos agrícolas de este país. (Reuters)

La Organización Mundial de Comercio dio a conocer sus últimos pronósticos del comercio global y no es una imagen bonita. Los economistas de la OMC redujeron fuertemente sus pronósticos el martes 23 de septiembre. Ahora esperan que los volúmenes de comercio mundial crezcan solamente 3.1% este año, por debajo del 4.7% que pronosticaron en primavera. Las principales razones para un escenario tan pesimista es algo con lo que estamos muy familiarizados ahora: la lenta recuperación en todas las economías desarrolladas importantes y el retorno de amenazas geopolíticas como la crisis en Ucrania.

Esta reducción de la OMC fue muy fuerte, pero no me sorprendería si en los próximos meses vienen más.

A continuación cinco razones para sentirse pesimistas:

1. A paso tortuga. El comercio mundial en los primeros meses del año de hecho creció a un nivel increíblemente lento del 1.8%. Esto significa que para llegar al 3.1% que pronostica para 2014, la OMC está contando con una importante recuperación en el segundo semestre del año. Algunos países como EU y China


dieron a conocer algunas cifras de comercio mensual razonablemente buenas durante el verano. ¿Pero durará?

2. Los europeos no están gastando. La demanda europea no solamente no parece recuperarse. Eso importa porque las importaciones europeas representan casi la tercera parte de las importaciones de mercancías en el mundo. Por lo tanto, si las empresas y los consumidores europeos no están comprando, afecta al comercio mundial.

Los miembros de la Unión Europea no han estado negociando mucho entre ellos.

3. Desaceleración emergente. Las economías emergentes se ven como una mezcla muy variada.Están algunos como China en donde el comercio se mantiene. Están las que como Rusia y Tailandia en donde, gracias la agitación política y geopolítica, como es predecible, las cosas no se ven bien.Y algunos pesos pesados como India e Indonesia en donde las cifras de comercio no se han visto nada bien en todo el año.

4. América Latina va en picada. De hecho, en América Latina el comercio se contrajo 0.8% en el primer semestre de 2014, gracias en su mayoría al colapso de las materias primas no petroleras y a la reducción de la demanda de sus grandes socios comerciales asiáticos. Para este año, la OMC pronostica que las exportaciones de Centro y Sudamérica crezcan tan sólo 0.4% y que de hecho las importaciones se contraiganl 0.7%, un reflejo de la desaceleración económica de Brasil. Las cosas se ven bastante bien en México pero no se ven tan bien en Argentina y Brasil.

5. Epidemias, guerras y cosas peores. Resulta evidente que las crisis geopolíticas y los brotes de ébola no son propicios para el comercio. O para pronósticos confiables. O como los economistas de la OMC dicen:

“Las tensiones por Ucrania entre la Unión Europea y Estados Unidos por un lado y la Federación Rusa por el otro ya tuvieron como resultado sanciones comerciales en determinados productos agrícolas y la cantidad de productos que resultaron afectados podría aumentar si continúa la crisis. El conflicto en Medio Oriente también alimenta la incertidumbre, y podría llevar a un incremento en los precios del petróleo si la seguridad de los suministros petroleros se ve amenazada. Finalmente, un brote de Ébola en África occidental ha demostrado ser difícil de contener, y cualquier propagación de la enfermedad podría provocar un pánico generalizado con importantes implicaciones económicas para el oeste de África, y quizá incluso más allá de la región. La presencia de varios factores de riesgo de baja probabilidad y alto costo ha hecho que sea particularmente difícil medir las proyecciones de comercio este año”.

Fuente. Milenio.com


Empresas europeas compran en Estados

Unidos

Desde el laboratorio farmacéutico Merck KGaA hasta la tabacalera British

American Tobacco, en el tercer trimestre los compradores europeos

anunciaron acuerdos por US$87.000 millones en los Estados Unidos, más

que los 12 meses anteriores juntos, según datos recopilados por Bloomberg.

Ese gasto contribuyó a llevar el volumen mundial de acuerdos hasta US$886.700

millones, un salto de 29% respecto al mismo trimestre del año anterior.

Si bien los acuerdos dentro de las fronteras del continente europeo crecieron en lo

que va del año, el salto al otro lado del Atlántico refleja un apetito de

oportunidades que no se puede encontrar en la región.

Sumado a un flujo ya sólido de dólares desde los Estados Unidos hacia Europa, el

aumento significa que “los acuerdos transnacionales se han vuelto más una regla

que una excepción”, comentó Gilberto Pozzi, responsable de fusiones y

adquisiciones de Goldman Sachs Group Inc. en Europa, Oriente Medio y África.

“Las empresas europeas están dispuestas a buscar fuera de Europa el acuerdo

estratégico correcto”, dijo el especialista.


“Estados Unidos sigue siendo un mercado muy atractivo para las empresas

europeas que quieren aumentar el crecimiento y la cuota de mercado en el

exterior considerando su tamaño y estructura” agregó.

Además, el efectivo en las empresas europeas avanzó 58% hasta US$1.31

billones en el último año fiscal, desde US$ 829.000 millones cinco años antes,

revela la información revelada por la empresa de noticias estadounidense. Ese

monto no incluye el efectivo en manos de las compañías financieras.

Gasto en el exterior

La compañía farmacéutica y química más antigua del mundo, Merck, con sede en

Darmstadt, Alemania, aceptó el 22 de septiembre adquirir el fabricante de equipos

médicos Sigma-Aldrich con sede en St. Louis, Missouri por más de US$16.000

millones, en la que sería la mayor adquisición en sus 346 años de historia.

Asimismo, en agosto, la firma Roche Holding AG de Suiza, también dedicada a la

industria farmacéutica, aceptó comprar InterMune de Brisbane, California, por

unos US$8.000 millones en efectivo, su mayor compra desde 2009. La compañía

californiana se concentra en la investigación, desarrollo y comercialización de

terapias innovativas para tratar algunas enfermedades de neumología, entre otras.

Sin embargo, los europeos no son los únicos que están gastando en el exterior. El

acuerdo más grande del trimestre fue la oferta por US$55.000 millones de la

empresa farmacéutica basada en investigación AbbVie de Chicago por Shire, en

una medida destinada a tener un domicilio extranjero y bajar sus tasas. Con

AbbVie incluida, los compradores estadounidenses gastaron US$102.500 millones

en Europa en los tres meses previos a septiembre, y otros US$336.000 millones

en los lugares restantes.

Como consecuencia, el 22 de septiembre, el secretario del Tesoro

estadounidense, Jacob J. Lew, anunció nuevas normas para que a las empresas

estadounidenses les resulte más difícil realizar acuerdos como los de AbbVie,

conocidos como transposiciones fiscales. No obstante, empresas como la

droguería Pfizer probablemente seguirán adelante con sus planes de realizar

adquisiciones, han dicho personas al tanto del tema.

Si bien las empresas pueden buscar acuerdos en Asia, Estados Unidos todavía

continúa representando la mayor oportunidad para los compradores europeos,

según Dirk Albersmeier, responsable de Fusiones y Adquisiciones alemanas en

JPMorgan Chase.“En Asia, no hay mucho para comprar y es necesario crecer

orgánicamente”, manifestó el economista.


Para los compradores asiáticos, por su parte, Europa está resultando un destino

elegido en tanto buscan marcas que puedan importarse para sus mercados

locales en crecimiento.

Fusión de bananera estadounidense y suiza se concreta

La Comisión Europea dio luz verde a la fusión de la estadounidense Chiquita

Brands y la irlandesa Fyffes, que creará la mayor bananera mundial, a condición

de que no sellen acuerdos de exclusividad con los transportistas. Según la

Comisión, la fusión de los dos principales proveedores de banano fresco en

Europa no amenaza una competencia sana en el sector de alimentos.

Los dos grupos anunciaron en marzo el proyecto de fusión, por canje de títulos, lo

que dará lugar a una empresa con un volumen de negocios de US$4.600 millones.

Chiquita Fyffes, se convertirá en la mayor bananera mundial con una presencia en

70 países, 24.000 hectáreas propias o arrendadas en América Central y unos

32.000 empleados a nivel mundial.

Las Opiniones

Gilberto Pozzi

Fusiones y adquisiciones de Goldman Sachs Group

“Los acuerdos transnacionales se han vuelto más una regla que una excepción.

Estados Unidos es muy atractivo para las empresas europeas por su tamaño y

estructura”.

Fuente: Diario La República.


Brasil, el socio comercial ideal de

Colombia en Latinoamérica

Las exportaciones de Colombia a Brasil aumentaron en el 2013 un 23,2% con respecto al 2012 Solo en el último año las exportaciones totales de Colombia hacia Brasil sumaron mil 590 millones de dólares, con un crecimiento notable del 23,2 por ciento con respecto al año anterior. Los sectores de metalurgia, productos químicos, papel y sobre todo, maquinaria y equipos representaron más del 60% del total exportado. Las Agencias de Promoción de Exportaciones de ambos países han aplaudido los avances y han destacado el potencial que tienen las industrias colombianas automotriz, siderúrgica y textil para ampliar las exportaciones hacia la sétima mayor economía del mundo que es Brasil. El campo de expansión comercial sería mayor en caso de que se concrete la propuesta del ministro brasileño de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior, Mauro Borges quien aseguró que su país pretende adelantar al 2016 el acuerdo de libre comercio con Colombia que tenían previsto para el 2019. La importancia del futuro político de Brasil se da en la medida en que representa la mayor economía de Suramérica y el décimo destino de las exportaciones colombianas. El comercio entre los dos países va en aumento.

Fuente: Caracol Radio


Colombia tiene futuro como centro de

innovación mundial

En diálogo con Dinero, Israel Shamay, del Ministerio de Economía de Israel,

señaló que Colombia en pocos años puede convertirse en un centro de innovación

significativo en la región y fuera de esta.

Durante su visita al país como invitado especial del Colombia Startup 2014, evento que reunió a emprendedores colombianos con inversionistas internacionales, Israel Shamay, el Director Ejecutivo de Iniciativas Estratégicas y Responsable de Operaciones de las Américas del Ministerio de Economía de Israel, le dijo a Dinero que le impresionó el ambiente dinámico y el entusiasmo que encontró en el país en el tema de la innovación ecológica y social. “He encontrado que tanto Colombia como Israel son muy diferentes de la imagen que se presenta en la prensa internacional. Me sentí casi como en casa en este país acogedor. Se celebraron reuniones y discusiones al más alto nivel profesional y tanto los sectores del gobierno como los privados parecen compartir una agenda de innovación similar. Creo que Colombia puede convertirse en pocos años en un centro de innovación significativa en la región y fuera de esta”, afirmó Shamay. Igualmente, resaltó su percepción acerca de una base sólida para la colaboración entre Colombia e Israel en temas de emprendimiento. “Estoy mucho más


convencido y motivado para promover el acuerdo de investigación y desarrollo entre ambos países y realizar futuras colaboraciones”, subrayó. Entre otros temas, destacó que la innovación es un factor social y económico de gran importancia y que hoy en día, la economía Israelí debe su rápido crecimiento a la innovación. Según el experto, en general, lo que funcionó bien para los emprendimientos Israelís fue el enfoque del gobierno de dejar al sector privado definir sus prioridades y a la vez proporcionar la infraestructura apropiada de apoyo. “El 50% de nuestras exportaciones industriales son generadas por sectores de alta tecnología y la innovación permite a las minorías y a los inmigrantes integrarse en la sociedad. El lenguaje común de la innovación ofrece un excelente puente para socios internacionales, por eso más de 300 empresas internacionales (Intel, Microsoft y muchos más) decidieron establecer sus centros de investigación y desarrollo en Israel. Balance Colombia Startup 2014 A la segunda versión del Colombia Startup Summit 2014 que se realizó el 2 y 3 de octubre en la Cámara de Comercio de Bogotá (Sede Salitre) asistieron 1.500 personas entre ellas más de 164 inversionistas, 907 emprendedores y más de 414 representantes. Estuvieron inversionistas de países como Brasil, Ecuador, Perú, Chile, México, EEUU, Reino Unido, España, Alemania, India y Singapur. Este evento fue impulsado por Wayra, la aceleradora de startups del grupo Telefónica, junto con la escuela de negocios IE Business School, líder en emprendimiento. Durante 48 horas emprendedores colombianos se reunieron con inversionistas internacionales para presentarles sus proyectos y que tuvieran la posibilidad de atraer inversión a los mismos. Por otro lado, el Summit, integró en un mismo escenario a todo el ecosistema emprendedor colombiano: actores del Gobierno, del sector empresarial, financiero, inversionista y por supuesto a los emprendedores para que pudieran conocerse, compartir experiencias, intercambiar casos de éxito, generar oportunidades de negocio y en última instancia fortalecer el emprendimiento en país. “Colombia está pasando por un momento muy importante en materia de emprendimiento. Sin embargo, se hace necesario apalancar esos esfuerzos locales e integrar a todos los actores que hacen parte de este ecosistema. El Colombia Startup aportó mucho en ese sentido, pues no sólo fue un espacio para que los 22 emprendimientos seleccionados pudieran acercarse a los


inversionistas, sino para que todo el ecosistema colombiano se hiciera visible al mundo, fue una vitrina fundamental, muy bien aprovechada por todos los asistentes”, asegura Pablo Santos, CEO First Comunication Platforms, promotores del evento. Igualmente, el foro contó con la presencia de invitados internacionales como el reconocido tecno emprendedor asiático Deb Dutta; el Director Ejecutivo de Iniciativas Estratégicas y Responsable de Operaciones de las Américas del Ministerio de Economía de Israel, Israel Shamay; Kevin Sigliano, Mentor y profesor de IE Business School, entre muchos otros. También se destacó la repercusión que tuvo el evento por redes sociales con el Hashtag #ColStartup2014, el Summit logró llegar a casi 5 millones de personas. Así mismo, generó más de cuatro mil tuits, con la contribución de más de 1200 personas, adicionalmente se compartieron cerca de 800 links e imágenes bajo el mismo. El evento logró ser Trending Topic a través del Hashtag #ColStartup2014 que llegó al primer lugar en tendencias en todo el país y se mantuvo como tendencia durante los dos días.

Fuente: Revista Dinero


1era y 2da parte del Ciclo de Conferencias

“Comercio Exterior: Un impulso al

emprendimiento y a las oportunidades de

negocio”

Los mejores momentos de los eventos

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