Revista 43 Abril 2013 CSICA

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Nº 43 | Abril 2013

PAG.CSICA logra su primera representación en bancaNuestro sindicato logra un delegadoen el Banco Sabadell

Jornada informativa ERESMiguel Gómara y Manuel Valentín Gamazo participan en la Jornada de CSICA sobre Expedientes de Regulación de Empleo

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CSICA: La marea verde recorre España

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Foro SICSICA, una de las entidades impulsoras de Foro SI, en la I Jornada de Asociacionismo Independiente

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Nº43 · Abril 2013

Un blog para todos

Esta revista es una iniciativa de

CSICA.

SINDICATO INDEPENDIENTE.

C/ Veneras nº 9, 3º dcha · 28013 ·

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puede ser reproducida ni en todo

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escrita de CSICA.

Convencidos de la importancia de estar comunicados, en CSICA apostamos por diferentes vías para mantener abiertos canales que faciliten el acceso de los afiliados a la información y propicien su participación activa.

Para conseguir este objetivo, una de las herramientas más eficaces es el blog de CSICA que todos podemos consultar en cualquier momento. En él encontramos artículos actualizados que nos afectan, y nos interesan, sobre temas variados, como por ejemplo, la celebración, este mes de marzo, del Día Internacional de la Mujer, la I Jornada de Foro SI sobre el asociacionismo, asambleas informativas, convocatorias de concursos y todas aquellas cuestiones que tienen relación con nuestra actividad. En este sentido, en el blog tienen cabida todas las informaciones que consideramos relevantes para el sector, desde las concentraciones en defensa de los derechos de los trabajadores y las trabajadoras, la marcha de las negociaciones sindicales, cursos formativos e iniciativas de todo tipo.

En el gabinete de comunicación de CSICA estamos pendientes de cualquier aspecto que pueda interesar para mantener al día el blog, como una herramienta viva de comunicación entre las secciones y para compartir inquietudes, especialmente ahora, ante la actual coyuntura. Además, estamos abiertos a cualquier sugerencia o propuesta que querais plantear como afiliados porque nuestro objetivo es fomentar la participación y generar canales de diálogo entre todos, ya que compartimos intereses comunes.

Es un blog para todos al que podeis acceder fácilmente desde www.csica.es

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Índice

Editorial de Luis Alameda, presidente de CSICA

CSICA, presente en banca

Entidades nacionalizadas

Acuerdo en Caja3

Una marea verde

Catalunya Banc, un escenario incierto

Liberbank ante la CNMV

El perfil de Elisa Asensio

Foro SI, asociacionismo independiente

Formación en la sede

Plan de Formación 2013

Yo ya estoy harto

Fundación DEAS

CSICA es noticia

Crítica literaria

Promociones

Póliza de salud

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Luis Alameda

Presidente de CSICA.

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EditorialLa unión hace la fuerza

Presidente de CSICA.Es momento de seguir negociando y conseguir mantener el empleo.

Han pasado ya unos años desde que el sector financiero iniciase un viaje

sin retorno, dos años en los que hemos tenido que ver cómo compañeros

de sindicato, de otras cajas, se convertían en nuestros compañeros de

mesas. Dos años marcados por las fusiones, las bajas incentivadas y en

los que la palabra ERE se ha convertido, tristemente, en algo cotidiano.

La reestructuración va a continuar, así lo marca Bruselas, el Gobierno y

las propias entidades que persiguen incisivas reducciones de personal,

haciendo parecer a la sociedad, que los empleados de las cajas son

responsables de la desaparición de este modelo, tan sostenible y cercano

que teníamos.

Llegados a este punto, tenemos que seguir trabajando en las negociaciones.

Muchas se producen in extremis, como ocurría hace pocas semanas en

Caja3, donde la entidad se negó a escuchar a los representantes de los

trabajadores mientras no se desconvocaran unas huelgas, por cierto

con seguimiento masivo, que demostraban el rechazo de los empleados

y empleadas a las imposiciones de la empresa. También en Caixabank,

Unicaja y Caja España-Duero. En Bankia nuestros representantes están

trabajando con responsabilidad para minimizar las consecuencias de esta

revolución laboral, la que nos ha tocado vivir, muy complicada, que se verá

incluso acentuada con la nueva reforma de las pensiones aprobada por el

Gobierno.

Es tiempo de permanecer unidos, de seguir caminando juntos porque

la unión hace la fuerza y sólo fuertes conseguiremos minimizar la

consecuencia de la irresponsabilidad de unos directivos que, ya no sólo

cuentan con nuestro rechazo, también con el rechazo de la sociedad,

conscientes de que ellos, y sólo ellos, han puesto un punto y final (que

esperemos que sea aparte) a nuestro sector. Son tiempos de cambios en

los que CSICA seguirá muy cerca de cada uno de vosotros.

Luis Alameda, presidente de CSICA.

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CSICA logra su primera representación en bancaal conseguir un delegado en Banco Sabadell

CSICA se adentra en banca dentro de la polí-tica de expansión prevista. Luis Alameda, pre-sidente de CSICA, valora muy positivamente la representatividad conseguida.

CSICA ya está dentro del sector de la banca con el representante que hemos obtenido en Banco Sabadell, una implantación que supone un paso muy importante para nuestro sindicato porque

supone ‘tener representatividad y derecho a

todos los beneficios que nos otorga la Ley de

Libertad Sindical’, según destaca Luis Alameda,

presidente de CSICA.

De esta manera, damos el primer paso para acer-carnos a los objetivos marcados para febrero de 2015, fecha fijada para las próximas elecciones en el sector. En concreto, ayer conseguimos un

delegado en las elecciones parciales cele-bradas en Banco Sabadell, en Murcia,

donde se elegían 12 nuevos dele-gados, y dónde Manuel Cam-

po Ramírez se ha con-vertido en nuestro

representante.

En CSICA nos proponemos implantarnos como organización propia dentro de la banca y llegar a acuerdos con otros grupos independientes con el objetivo de crecer, en busca de mayor repre-sentatividad. Con un sector financiero único, ha-brá también un único convenio, y será necesario un 10% de presencia para conseguir representa-

ción, por lo que en CSICA confiamos en crecer para poder implantarnos en los bancos que no estamos.

De momento, hemos conseguido nuestro primer representante sindical en Banco Sabadell, en lo que podemos definir como ‘una primera puesta en escena en banca’, en palabras de nuestro pre-

sidente, Luis Alameda.

Nuestra organización ofrecerá sus señas de

identidad para alcanzar estos objetivos: ‘inde-

pendencia, buen hacer, capacidad de actua-

ción y experiencia en negociación’ porque la problemática en bancos y cajas es similar, por lo que en CSICA es-tamos sobradamente prepara-dos para afrontar los

retos de

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CSICA logra su primera representación en bancaal conseguir un delegado en Banco Sabadell

futuro, subraya Alameda.

Trabajar para conseguir más peso en todas las regiones es uno de los desafíos que tiene por

delante José Carlos Pérez, Secretario General

de la Sección Sindical de CSICA en Banco Sa-

badell.

Pérez considera que ‘tenemos que tener miras más grandes’ e ir abriéndonos camino para im-

plantarnos y aumentar la representación de CSI-

CA en los bancos. El Secretario General de la

Sección Sindical de CSICA en Banco Sabadell reconoce que, hasta ahora, los sindicatos de banca desconocían el funcionamiento en profun-

didad de organizaciones sindicales como CSICA en cajas de ahorro.

La plaza más fuerte será Madrid, pero, también aspiramos a asentarnos en Cataluña, pendien-tes de Caja de Penedés, en Murcia, Alicante, Va-lencia, Asturias y León.

Comienza una nueva etapa para José Carlos

Pérez, y para CSICA, en la que intensificaremos el contacto con los empleados, para tener un tra-

to directo con los mismos mostrándoles nuestra habitual cercanía y mejoraremos las vías de co-municación para hacer llegar nuestro mensaje.

CONVENIO DE BANCA

Con motivo de nuestra introducción en banca, CSICA ya ha comenzado a trabajar para que los compañeros cuenten con la máxima información y colaboración por parte de la organización. En este sentido, nuestra página web, ya cuenta con el convenio de Banca, que puede consultarse en http://www.csica.es/paginas/CONVENIO

Nuestra organización ofrecerá sus señas de identidad para alcanzar ‘independencia, buen hacer, capacidad de actuación y experiencia en negociación’

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Acuerdos en Banco de Valencia,Bankia y Novagalicia Banco

A tan sólo un día de que se celebrara la huelga

general convocada por las entidades naciona-

lizadas Bankia, Banco de Valencia y Novaga-

licia Banco, dos de estas tres organizaciones

comunicaron, de manera repentina, la descon-

vocatoria del paro.

En un último encuentro con las respectivas

direcciones de las entidades, Bankia y Banco

de Valencia consiguieron importantes avances

en las negociaciones y llegaron a preacuerdos

que serán formalizados durante los próximos

días por ambas partes.

Banco de ValenciaEl primer Expediente de Regulación de Empleo

(ERE) conllevó la amortización de 360 puestos

de trabajo y el cierre de 67 oficinas, debido a

la situación económica deficitaria de Banco de

Valencia. Esta propuesta inicial no fue suficien-

te y, ante la inevitable necesidad de un nuevo

ajuste, por el agravamiento de la si-

tuación económica, la entidad anun-

ció un nuevo despido colectivo que

afectaría a 890 trabajadores.

Las negociaciones entre entidad y sin-

dicatos se prolongaron hasta el pasado

día 5 de febrero. Tras un largo e intenso

periodo de negociaciones, poco a poco,

se fueron ajustando las condiciones por

ambas partes con el fin de reducir el im-

pacto del Expediente de Regulación de

Empleo.

Finalmente, el acuerdo recientemente firmado

recoge que el número total de afectados por el

ERE sea de 795 profesionales.

BankiaHa pasado más de un año desde que Bankia

anunciara su intención de llevar a cabo un ex-

pediente de regulación de empleo. El pasado

30 de noviembre de 2012 sindicatos y repre-

sentación empresarial iniciaron un proceso de

negociación informal con el objeto de buscar

fórmulas que permitieran minimizar los daños

del proceso de reestructuración en el volumen

de empleo. Como consecuencia de este pro-

ceso, el número de afectados por el despido

colectivo se redujo de 5.000 a 4.900.

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El 9 de enero de 2013 comenzó, ya de manera

formal, el periodo de consultas entre la empre-

sa y los representantes de los trabajadores,

mediante la entrega a los sindicatos de toda la

documentación exigida y la constitución formal

de la Comisión Negociadora, tal como se reco-

ge en el Acta de dicha reunión.

En el periodo de consultas se mantuvieron una

serie de reuniones en las que ambas partes

reconocieron la negativa situación económica

actual de Bankia y, en ese contexto, se vio la

necesidad de realizar ajustes coyunturales y

estructurales en las condiciones laborales de

los empleados y empleadas con el objetivo de

mejorar la situación económica de la Entidad.

A lo largo de la negociación, los representan-

tes de los trabajadores convocaron sucesivas

concentraciones y paros parciales para que

la dirección de la entidad recapacitara y mini-

mizara los daños en la plantilla, rebajando los

despidos colectivos y atenuando sus conse-

cuencias mediante el recurso a medidas so-

ciales de acompañamiento.

Ante la falta de acuerdos con las direcciones

de Bankia, Banco de Valencia y Novagalicia

Banco, las otras entidades nacionalizadas, los

sindicatos nos vimos en la necesidad de con-

vocar una huelga general. Pero a tan sólo un

día de la celebración del paro, en Bankia cam-

biaron las cosas, y es que, durante la última

reunión con la directiva, celebrada el día previo

a la manifestación, se consiguió firmar, por fin,

un principio de acuerdo.

Un preacuerdo que ya se ha formalizado y que

ha sido redactado antes de finalizar el perio-

do de consultas. El texto reduce al máximo el

número de personas que eventualmente pu-

dieran quedar afectadas por el Expediente de

Regulación de Empleo y articula un conjunto

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de medidas con las que abordar la reestructu-

ración de la empresa. De este modo,el número

máximo de afectados no superará los 4.500

trabajadores/as por el ERE y las condiciones

para los empleados/as de Bankia han mejora-

do notablemente.

Novagalicia BancoLos compañeros de CSICA en Novagalicia

Banco secundaron la huelga general en solita-

rio. Los avances en esta entidad no eran, para

nada notables, lo que les llevó a convocar una

nueva jornada de paro, esta vez de 48 horas

para los días 14 y 15 de febrero. Sin embar-

go, se desconvocó prematuramente ya que las

fuerzas sindicales se reunieron con la empresa

hasta altas horas de la madrugada y consiguie-

ron alcanzar un preacuerdo.

Días previos a la huelga general del pasado

6 de febrero, los representantes de los traba-

jadores en la entidad gallega mantuvimos un

encuentro en el que no se produjo acercamien-

to alguno de posturas, por lo que mantuvimos

los paros programados. Finalmente, el acuerdo

contempla la salida de un máximo de 1.850 tra-

bajadores, frente a los 1.960 propuestos inicial-

mente, y con unas condiciones similares a las

acordadas por los empleados de Bankia.


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Agradecimiento a nuestros compañeros re-presentantes.Han sido más de 12 meses de arduas nego-

ciaciones, de concentraciones, de miedos, de

sufrimiento... Desde CSICA y en nombre de

todos los compañeros queremos agradecer la

intensa lucha de nuestros representantes en

Bankia, Banco de Valencia y Novagalicia Ban-

co, gracias a ellos, muchos contaremos con un

final menos dramático y más esperanzador de

lo augurado.


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CSICA firma el mejor acuerdo laboral posibleante un escenario “inflexible” impuesto por Caja3

Junto a CCOO y UGT, el Sindicato Indepen-

diente CSICA consigue reducir las bajas y me-

jorar las condiciones de los empleados en un

acuerdo que minimiza las previsiones iniciales

de la empresa con objeto de favorecer el em-

pleo en la entidad.

El acuerdo mejora las condiciones previstas inicialmente por la empresa que, durante una semanas, han mantenido en vilo a sindicatos y empleados. El Sindicato CSICA considera que es el mejor acuerdo posible en el escena-rio en el que nos encontramos, después de la ruptura de negociaciones y el incremento de las movilizaciones.

Entre los principales puntos del acuer-do cabe destacar que desciende el número de afectados, pasando de los 592 inicialmen-te proyectados a 455 extinciones y 60 suspen-siones de contrato, y que aumentan las bajas indemnizadas voluntarias.

A continuación detallamos los aspec-tos más significativos:

• Trabajadores con 55 años o más a 31.12.13 con antigüedad de mínimo 10 años: indemni-zación del 75% de su retribución fija neta has-ta los 63 años descontando un año de paro para los de 55, 56 y 57 años y del 80% para los de 58 ó 59. Convenio especial hasta 63 años.

• Trabajadores con menos de 55 años: 30 días/año con límite de 22 mensualidades con un mínimo de 12 meses más 2.000 euros por cada tres años de prestación de servicios completos. Adicionalmente, prima de acogi-miento voluntario de 20.000 euros. Máxima in-demnización total: 220.000 euros.

• Se abrirá periodo de adscripción voluntaria de 15 días desde la firma, comunicación de cierre de oficinas o reorganización SSCC y nuevo plazo por traslado superior a 25 kilóme-tros.

• Extinciones forzosas para llegar a la cifra de 455 despidos que no se alcancen con las dos medidas anteriores: 25 día/año, tope de 16 mensualidades. Si en 18 meses no se reco-loca al empleado, se pagaría indemnización restante hasta 30 días, 20 meses y 2000 euros por cada tres años completos de servicios.

• Como novedad importante en este acuerdo, destaca que a todos los que accedan a estas medidas se les mantendrán las condiciones de préstamos hipotecarios de empleados.• Compensaciones por movilidad geográfica: compensaciones de traslados desde los 50 kms, en escala, desde 8.000 euros, a 30.000 euros para más de 600 kilómetros. Ayuda al alquiler durante dos años por valor de 750 eu-ros brutos/mes.

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CSICA firma el mejor acuerdo laboral posibleante un escenario “inflexible” impuesto por Caja3

• Suspensiones de contrato: 60 suspensiones de contrato, como medida de flexibilidad ya demandada en el pasado ERE de diciembre, durante dos años, con derecho de reincorpo-ración, con plazo de adhesión voluntaria si-multáneo al de bajas incentivadas.

• Medidas de ahorro: suspensiones a planes de pensiones durante dos años y la retribu-ción variable del 2013 y 2014.

• Claúsula de garantía para los trabajadores de Caja3 de no entrar en una nueva reestruc-turación hasta 31-12-2014 y el compromiso,

hasta esa fecha, de no desprenderse de re-des de oficinas. • También se debe tener en cuenta que son medidas voluntarias, preferentemente.

Los representantes de CSICA de las secciones de Caja3 han mantenido la unidad sindical en un proceso en el que la empresa ha “mostra-do su peor cara”, olvidando los derechos de los trabajadores así como la profesionalidad demostrada durante años y empañada por la mala gestión de los directivos, responsables de la situación que atraviesa ahora la entidad.

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CSICA de norte a sur,de este a oesteCSICA se moviliza para frenar la oleada de despi-dos que las entidades quieren imponer. De norte a sur, de este a oeste y en cualquier punto de la península, una marea verde a inundado las con-centraciones por el empleo en las antiguas cajas, para evitar y protestar por las medidas de la em-presa y para reclamar las mejores condiciones para los empleados.

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Carta de uncompañero

Compañeros, permitidme este correo para poder expresar toda la indignación que siento y que com-parten todos los compañeros con los que he habla-do desde la última noticia sobre CX.

No sé cómo expresar lo que siento: una sensación de haber sido abandonado totalmente, impregna-da de una creciente indignación al recordar prome-sas vacías, mentiras, ausencia total de información y un total desprecio hacia la plantilla por parte de la dirección. Ya no me valen las declaraciones en los medios de comu-nicación diciendo que somos la mejor plantilla de mundo... palabras que son demasiado ciertas para que las pronuncien nuestros directivos. Nunca, des-de que llegaron, nun-ca he creído en ellos ni en su proyecto. No consiguieron implicar-me emocionalmente, ni nunca he creído en su visión de futuro. Sin embargo, como la mayoría de mis compañeros, hemos trabajado muy duro: no por ellos ni por su (erróneo y vacío) proyecto de empresa, sino porque me gusta (o me gustaba) mi trabajo y porque formo parte de un gran equipo que queríamos tirar hacia adelante una empresa en la que llevamos muchos años y a la que hemos aprendido a querer.

Reconozco que soy de vocación más bien conser-

vadora, pero mi actitud ha cambiado. Ya basta de presiones, de que “nos están vigilando, que ahora sí es el trimestre definitivo, que mi producción con-dicionará la continuidad en la empresa, las angus-tias al final de la jornada cuando la productividad no ha alcanzado los 150 euros...” Yo sí he cumplido TODO lo que nos han marcado, yo sí he hecho toda mi tarea y más, yo sí he vivido situaciones de gran tensión con la demora, yo sí he volcado todo mi es-fuerzo al servicio de un proyecto de futuro. ¿Y qué han hecho ellos en los últimos tres años? Usando la

expresión de nues-tro director general, ¿estamos dónde queríamos estar?

Realmente me gus-taría que a partir de mañana TODOS los empleados de-jásemos de poner avisos PE14. Ven-dríamos a trabajar y venderíamos y pro-duciríamos como siempre hemos he-

cho, pero sin la herramienta fiscalizadora de la RDV que han usado estos últimos años para mantener-nos sometidos a las zozobras y a los miedos. Basta de un sistema defectuoso en las formas y perverso en la finalidad. Quizás así entenderían cual es la im-portancia de la plantilla y les diríamos a la cúpula directiva que su eficiencia ha sido del 0%.

Gracias compañeros por dejarme expresar.

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Carta abierta

Aunque el rol que ejerce la Mesa del Congreso de Diputados, formado por legales y legítimos re-presentantes de la sobe-ranía del pueblo, pueda cuestionar, en términos prácticos, el resultado fi-nal de este escrito, no por

ello renunciamos a trasladarles la valoración objetiva y fundamentada que realizamos de algunos hechos y ciertas vicisitudes que afectan a CATALUNYA BANC, S.A., al tiempo que solicitamos su intervención para intentar encarrilarlos.

1º.- CSICA consideramos que los máximos responsa-bles del ministerio de Economía, del Banco de Espa-ña y del FROB ocultan deliberadamente y por motivos

espurios la situación real de aquella entidad, como lo parece confirmar la fallida subasta, por segunda vez, de Catalunya Banc, S.A.

En el año 2010, el FROB inyectó a aquella empresa 1.250 millones, condicionados a la fusión de las an-tiguas cajas de ahorros de Catalunya, Tarragona y Manresa, que supuso una reestructuración de plan-tilla (pérdida de puestos de trabajo) de 1.630 perso-nas. Posteriormente, en septiembre del año siguiente, el FROB aportó otros 1.718 millones. Resulta escan-daloso, quizás un delito social, que después de dos años de la anterior reestructuración de plantilla, ahora se pretenda un nuevo despido de 3.000 trabajadores, cuando en diciembre de 2012, el órgano dependien-te del Banco de España, con nuevos responsables,

dio otros 9.080 millones al referido banco.

Tanto en términos económicos como sociales, la si-

tuación descrita resulta clamorosamente escandalosa

e injusta. El Plan de Reestructuración (“MOU”) acep-tado y, por tanto, ahora impuesto por las instancias eu-ropeas, constituye un craso error y resulta inaplicable en los términos y períodos que se encuentran reco-gidos en el mismo. Probablemente, las autoridades españolas confiaban (¿?) en culminar con éxito la se-gunda tentativa de subasta. Sin embargo, a nuestro juicio, estaba cantado que los grupos financieros que presentaron propuestas sólo estarían interesados en una adjudicación global si podían beneficiarse o dis-poner de “ayudas complementarias”.

2º.- A la luz y detalle de los elementos relatados, para CSICA resulta sorprendente que la Fiscalía General del Estado siga, ni que sea de oficio, sin estudiar las responsabilidades de las actuaciones, tanto de los gestores como de las autoridades políticas, que han consentido y conducido a la empresa a la actual situa-ción. En este sentido, ya en el último trimestre de 2009 nos dirigimos al Banco de España advirtiéndoles de la abdicación de sus funciones ante la deriva de los acontecimientos. Quede claro que aquel organismo, quizás prevaricando, ni contestó, ni obviamente actuó.

De manera muy resumida, esta es la síntesis. Estaría-mos dispuestos a tratar el tema de manera directa e, incluso, personal.

Atentamente,Norma Gutiérrez Guerra

Secretaria General CSICA- CATALUNYA BANC

Presidencia Congreso de los Diputados Sr. Jesús Posada

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Liberbank se retrataante la CNMVHa de cerrar 88 oficinas y reducir costes labora-les a futuroHace unos días, la dirección de Liberbank ha remi-tido a la CNMV un informe relacionado con el plan de viabilidad comprometido con las autoridades monetarias internacionales, como consecuencia del canje de los productos híbridos en acciones y “cocos”. En dicho plan, figura que la entidad se compromete a reducir sus oficinas en 88, pasando

de 1160 a 1072, así como sus costes laborales y de

administración en un 25%, lo que equivale reducir

la cifra de FTE (tiempo equivalente de empleo), en

666 trabajadores.

CSICA considera que si la cues-tión del canje es prioritaria para el futuro de Liberbank, del mismo modo, la Dirección debe entender que, una vez más, está llegando tarde de cara a la negocia-ción laboral tal y como ocurrió durante 2010, como consecuencia de la ruptura del SIP constitutivo de Banco Base. No es de recibo que exista una Mesa de Negociación Laboral abierta desde octubre de 2012 para ajustar salarios, tiempo de trabajo, y su-presión de mejoras, sin que ni tan siquiera haya-mos negociado nada, y que estemos esperando a ver qué pasa con el canje de híbridos.

Dice el refrán que camarón que se duerme se lo lle-va la corriente, y dada la calma con que Liberbank se está tomando la cuestión de la negociación la-boral, se va a encontrar con que su propuesta de ajustes presentada en el mes de octubre pasado hoy en día está superada en función de los acuer-dos laborales alcanzados en el conjunto del sector,

al tiempo que deberá asumir nuevos costes deriva-dos de la reforma de pensiones y del desempleo.Debido a ello, hace unos días solicitamos a la Di-rección que retirase su plan de ajuste salarial por-que en estos momentos es ya extemporáneo, en la medida de que mientras el resto de entidades ha resuelto el excedente con visos de futuro, el plan laboral de Liberbank, al tener una vigencia tempo-ral, sólo haría prolongar el problema en el tiempo, lo que nos colocaría en peor situación que la com-petencia y nos abocaría a acometer seguidamente una nueva negociación para reducir empleo.

Por tanto, la Dirección de Liber-bank, debe tener claro lo siguien-te:1.- El plan de ajuste salarial pre-

sentado en octubre, es en estos momentos inválido.

2.- La reducción de costes laborales se debe aco-

meter mediante prejubilaciones y bajas indemniza-

das.

3.- CSICA no va a aceptar una aplicación estricta

de la reforma laboral, dada la mejor posición en que

se encuentra Liberbank con respecto a la media del

sector.

4.- Si la empresa negocia bajo el principio de buena

fe, estamos seguros de que en breve plazo pode-

mos alcanzar un acuerdo satisfactorio para las par-

tes.

5.- En caso de que la Dirección intente sacar ven-

taja, una vez efectuada la colocación de híbridos,

debe tener claro que estamos dispuestos a em-

prender cuantas medidas de presión sean precisas,

tal y como hemos empleado en el resto de entida-

des en las últimas semanas.

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Liberbank se retrataante la CNMV

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Tímida y trabajadora, así es Elisa. Sonriente,

tranquila, constante y eficaz. Quizá estos cuatro

calificativos describirían a esta asturiana que, en

2011 comenzó su andadura en la permanente

nacional, lo hizo con un humilde discurso en el

que prometía trabajo, e incluso estudio para con-

seguir instarurar una secretaría seria y resolutiva.

Lo ha conseguido. Desde entonces es la persona

encargada de gestionar la información relativa a

Prevención de Riesgos Laborales. Reconocía no

contar con demasiada experiencia en la materia,

no la hizo falta, pronto comenzó a formarse, a

aprender, a leer y a proponer iniciativas en cada

reuión, en cada oportunidad, en cada momento.

Tanto es así que, de la mano de la Fundación

DEAS, lanzó una encuesta que contestaron más

de 1000 empleados del sector. Bajo el título ‘El

Síndrome del Quemado por el Trabajo (SQT),

también conocido como Síndrome Burnout o

Síndrome de Estrés Laboral, el estudio determi-

nó que más de la mitad de los trabajadores de

las ya desaparecidas Cajas de Ahorros se sentía

agotado, en concreto, era una sensación mani-

fiesta en el 74,35% de la plantilla encuestada

manifiesta síntomas de agotamiento por encima

de la media, y la actual inestabilidad en el sector

financiero provoca cinismo, entendido como dis-

tanciamiento, entre los profesionales.

Inquieta y sonriente, Elisa sigue proponiendo

iniciativas y manifestando un mensaje claro en

cuantas visitas efectúa, o en aquellos momentos

en los que recibe llamadas a la oficina, donde

continúa ligada y trabajando parcialmente. A dis-

posición de todos, siempre. Elisa está ahí, siem-

pre al otro lado del teléfono.

EL PERFIL DEElisa Asensio

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Foro Social Independiente (Foro SI) es un nue-vo modelo de asociacionismo que busca dar respuesta a las verdaderas necesidades de los trabajadores de hoy en día. Especializado en diferentes colectivos, solvente y cercano a la sociedad pretende estar siempre al lado de las personas, basando sus actuaciones en criterios de calidad, servicio, conocimiento y normativa. Foro SI es un movimiento libre, implicado, cohe-rente y realista que representa a casi un millón de asociados.En Foro SI estamos convencidos de que es po-

sible defender los intereses de los trabajadores de otra manera y, por ello, estamos cambiando tendencias, favoreciendo la participación real de toda la sociedad y uniendo fuerzas para me-jorar nuestra representatividad.

Una prueba del resultado de nuestro trabajo es que estamos consiguiendo alzar la voz, que se nos escuche y que nuestro mensaje cale en los foros de negociación del mayor número de gru-pos de interés, trabajadores y sectores. Ésa es, en definitiva, nuestra mejor garantía de progre-so. Estamos sumando esfuerzos para desarro-llar proyectos y afrontar retos comunes, compar-tiendo señas de identidad y dando a conocer los valores e ideas del asociacionismo y sindica-lismo independiente.

Históricamente, los sindicatos, especialmen-te los de clase, están asociados a los partidos políticos, sin embargo, actualmente, el asocia-cionismo debe configurarse como un motor de cambio social y de garantías para que las crisis no golpee siempre a los más débiles. El modelo imperante de los sindicatos asociados a los par-tidos políticos no sólo ha perdido vigencia, si no que es corresponsable de la crisis actual, en la parte que se puede achacar a errores políticos.

El asociacionismo y sindicalismo independiente frente al sindicalismo político, puede represen-tar eficaz y legítimamente, no solo a los trabaja-dores en activo, sino a todos aquellos intereses

Foro SI: libre,coherente y realista

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sociales y grupos que quedan fuera del sindica-lismo político: trabajadores temporales, parados, jubilados, usuarios, autónomos, etc. Y mucho más aún, teniendo en cuenta que el cambio del sistema productivo, que se ha producido en las últimas décadas, hace que el 80% de los traba-jadores estén en la pequeña y mediana empre-sa, pasando del sector industrial al de servicios.

La representación a través de asociaciones, donde confluyan, sindicatos, fundaciones, ong’s, asociaciones profesionales, autónomos, para-dos o jubilados, entre otros colectivos, supondría

una regeneración democrática y social por la que apostamos desde Foro Si, frente a estructu-ras sindicales obsoletas y en declive, que deben ser superadas por la vía de la participación.I Jornada “El Asociacionismo independiente y su contribución al desarrollo económico y social”

La jornada sobre “El asociacionismo indepen-diente y su contribución al desarrollo económico y social”, celebrada en el Centro Cultural Úrculo de Madrid, el 7 de marzo, fue, en cierta manera, la puesta de largo de Foro SI.

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De esta manera se presentaba Foro Si, con esta propuesta, planteada como un punto de en-cuentro, estudio y debate de organizaciones so-ciales independientes y las instituciones, con la participación del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid, con el propósito de dar respuesta a la situación y contexto actual que vivimos.

La jornada sirvió para “tener presencia institu-cional, pedir la colaboración de las instituciones y presentar Foro SI a los asociados”, recalcó Ángel Menéndez, Responsable de Relaciones Institucionales de Foro SI.

La jornada de análisis sobre “El Asociacionismo Independiente y su contribución al Desarrollo Económico y Social” contó con la participación de Beatriz Elorriaga Pisarik, Secretaria Ejecutiva de Acción Social y Senadora Autonómica por la Comunidad de Madrid, Pablo Cavero Martínez de Campos, Consejero de Transportes, Infraes-tructuras y Vivienda, Paloma García Romero, Concejala Presidenta del Distrito de Tetuán, Je-sús Valverde Bocanegra, Viceconsejero de Empleo CAM, Federico Jiménez de Parga Maseda, Director General de Transportes CAM, María del Carmen Pérez Anchuela, Directora General de Servicios Sociales CAM y Bartolomé González Jiménez, Vice-secretario de Comunicación y Acción Sec-torial, así como los Presidentes y Secreta-rios Generales de las organizaciones que conforman el Foro Social Independiente.

Entre los próximos objetivos de Foro SI destaca la modificación de la Ley de Libertad Sindical, que atribuye una representatividad desmesu-rada a CCOO y UGT, frente a organizaciones como Foro SI que representa a un millón de per-sonas. Foro SI se conforma como la sociedad civil organizada. Además, proyectamos exten-der Foro SI al resto de comunidades y presen-tarlo a todos los grupos parlamentarios.

Foro SI: libre,coherente y realista

Ángel Menéndez, Responsable de Relaciones Institu-cionales de Foro SI presentó la conferencia “Crisis del sistema de representación”

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Miembros de Foro SI

• Confederación de Sindicatos Independientes de Cajas y Afines (CSICA)• Asociación Española de Guardias Civiles (AEGC)• Sindicato Independiente de Docentes (ANPE)• Asociación Española de Escoltas (ASES)• Federación Nacional de Asociaciones de Tra-bajadores Autónomos (ATA)• Sindicato Autónomo de Trabajadores de Empre-sas de Seguridad y Servicios Auxiliares (ATES)• Confederación Española de Policía (CEP)• Federación de Asociaciones Sindicales de • Grandes Almacenes (FASGA)• Federación de Sindicatos Independientes de Enseñanza (FSIE),• Sindicato de Enfermería (SATSE)

• Sindicato Libre de Transporte (SLT)• Sindicato Libre de Trabajadores de Madrid (SLTM)

Todas las organizaciones que formamos parte de Foro SI, y que representamos a cerca de un millón de personas, compartimos buena sintonía para unir fuerzas y desarrollar los objetivos de fu-turo que nos están permitiendo crecer y expandir nuestra forma de hacer un nuevo asociacionis-mo. Foro SI tiene una visión basada en un mode-lo participativo que promueve el intercambio de ideas sobre nuestra actividad, de experiencias en nuestros sectores que servirán para potenciar nuestra acción social y sindical y hacer más efec-tiva nuestra forma de trabajar.

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Jornadas de formaciónen nuestra sede

CSICA organizó una jornada informativa para

analizar la actual situación ante la proliferación

de Expedientes de Regulación de Empleo.

El seminario contó con la participación de nues-

tro asesor y experto, Miguel Gómara, y con

nuestro abogado, Manuel Valentín Gamazo.

Lamentablemente vamos a experimentar unos momentos delicados, ligados a problemas pu-ramente económicos ya que Europa, el Banco de España y otros órganos reguladores van a estar presionando. Estos órganos siempre han existido, pero la crisis les ha hecho reavivarse y estar más encima que nunca. Los próximos

ERES previstos en el sector contemplan causas económicas, a diferencia de los vividos anterior-mente, que se justificaban en los excesos de recursos humanos y buscaban las soluciones menos traumáticas posibles.

En este sentido, el experto, Miguel Gómara, considera que ‘lo que estamos viviendo, algún día será objeto de estudio en las universidades’. Añade que no podemos evadirnos, nos ha toca-do vivir esta situación y no nos queda más que armarnos de valor, proponer ideas y medidas, y estar preparados para afrontar lo que está ocu-rriendo y lo que quede por venir.

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Jornadas de formaciónen nuestra sede

Lo que sí es cierto es que estar en un banco es distinto a estar en una caja, en nuestro caso, debemos de dar cuenta a los accionistas, o al propio FROB, quien tendrá como objetivo final deshacerse de las participaciones. En definitiva, hacer que todo vuelva a la ‘normalidad’.

En los últimos tiempos han surgido nuevos con-ceptos y terminologías dentro del sector finan-ciero y económico: FROB, MEDE, SAREB, etc. Son términos que cada vez se repetirán más y serán más comunes en nuestro lenguaje. Lo que queremos decir es que estamos viviendo un pe-ríodo de cambios y un ejemplo claro de ello es el proceso de integración en el que nos encontra-mos inmersos y en el que hemos pasado de 45 cajas a 12 grupos bancarios.

Además, la crisis financiera ha desencadenado una regulación legislativa. En este punto, las au-toridades se han tomado su tiempo y, una vez que ha llegado la imposición por parte de Eu-ropa, han puesto en marcha una serie de refor-mas que fueron aplicadas durante el segundo

semestre del último año, con el fin de que la sol-vencia, entre otras cosas, fuera del 9%.

Compañeros de toda España siguieron esta in-teresante jornada sobre Expedientes de Regula-ción de Empleo, algunos de manera presencial y otros, los que no pudieron asistir al seminario en Madrid, a través de videoconfencia.

Nuestra sede acoge un curso formativo sobre Prevención Social Complementaria Decenas de compañeros de CSICA participaron en el Curso sobre Prevención Social Comple-mentaria, celebrado en Madrid, con una nutrida presencia de representantes sindicales y voca-les de comisiones de control de los planes de pensiones de entidades financieras.La intensa jornada de trabajo estuvo dividida en tres áreas: jurídica, actuarial y financiera. De la primera parte se encargó Felix Herrero, de la se-gunda Carmen Bardesi y Blanca Fuentes de la tercera. Al curso también asistió el nuevo repre-sentante de CPPS para el área de Gobernanza, Mariano Jiménez Lasheras, hasta hace poco alto cargo de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones.Organizado por CSICA, e impartido por CPPS, Consultora de Pensiones y Previsión Social, en el curso se analizaron cuestiones como la inci-dencia de la crisis en el sistema financiero, las fusiones entre cajas, los sistemas institucionales de protección, la negociación colectiva o las últi-mas novedades legislativas.

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Plan de formaciónen 2013Un año más desde CSICA ponemos a disposi-ción de todos los compañeros/as, así como de desempleados, la oferta formativa aprobada según Resolución de 9 de agosto de 2012, del Servicio Público de Empleo Estatal, por la que se aprueba la convocatoria para la concesión de subvenciones para la ejecución de planes

de formación, de ámbito estatal. En esta oca-sión, a diferencia de convocatorias anteriores, sólo están disponibles dos acciones formativas, ambas con plazas limitadas, y que son:

• Gestores de prevención en las sucursales, en modalidad de teleformación y con una carga de 30 horas.• Gestión de cobros y reclamaciones, también en modalidad de teleformación y con una carga de 16 horas.

Como todos/as sabéis, el motivo de esta reduc-ción tan importante de oferta formativa ha sido

el, también importante, recorte presupuestario destinado a subvencionar la formación de ofer-ta para todas las entidades que facilitamos este tipo de formación. Este año, nuevamente, es de obligado cumplimiento que la formación realiza-da desde CSICA, vaya destinada a un porcen-taje de personas desempleadas, por lo que os animamos a transmitir esta convocatoria a las personas que estando dentro de vuestra zona de influencia, se encuentren en esta situación (familiares, amigos, etc. inscritos en el SEPE), con el fin de cumplir dicha exigencia.

Para daros de alta en los cursos tenéis que se-guir la siguiente ruta:

1. Entrar en www.csica.es2. Haz clic en el enlace ‘formación’3. Sigue las instrucciones que figuran en esta página para darte de alta.

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Soy un empleado de banca, proveniente de una Caja de Ahorros. Llevo casi trece años en esta entidad y cuando entré aquí llevaba otros 5 años en otra, de modo que ya llevo unas cuantas horas de vuelo, aunque no sé si esa es una expresión apropiada, al haber estado siempre en las trincheras de la red comercial. Quizá sean más bien horas de suelo. Y quiero compartir con todos ustedes un senti-miento que supongo muchos sienten igual que yo. Y es que estoy harto.

Estoy harto de que ahora mismo estemos sata-nizados completamente por toda la sociedad. Los empleados de banca ahora mismo esta-mos casi peor vistos que los políticos, cuando lo único que hemos hecho siempre es trabajar de la mejor manera posible. No le importamos absolutamente a nadie. Un enorme número de personas se han visto y se van a ver afecta-das por cierres, despidos y traslados traumáti-cos. Miles de compañeros han perdido y van a perder sus puestos de trabajo y no le importa a nadie. Es más, tienes que oir todavía cosas

como “que se fastidien, que son los culpables de todo esto” o “que se aguanten, que siem-pre han vivido muy bien” o “nunca han dado un palo al agua, ahora que se busquen la vida”….

Estoy harto de que la sociedad, en general, no sólo mira para otro lado cuando los despidos o los EREs se producen en el sector banca-rio, sino que gran parte de la gente se alegra y lo ve como una medida ejemplarizante. Ya no se distingue, además, entre las entidades que no le cuestan dinero al contribuyente (la ma-yoría) y las que sí. Todos estamos en el mismo banquillo de acusados. Pero los empleados de esas entidades, de un grupo y de otro, no son los culpables de esa situación.

Estoy harto de tener que soportar insultos en cada concentración, en cada manifestación de cualquier tipo de plataforma o asociación antideshaucio, o antisistema. Como si nosotros fuéramos los culpables. Se meten en la oficina y te comienzan a increpar de una manera inclu-so violenta. “Me has engañado”, “con mi dinero

Yo ya estoy harto

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Yo ya estoy harto

no juegas”, “te voy a partir la cara”, etc… ahora todo vale. Lo más gracioso, si no fuera porque es triste, es que te digan “que los bancos siem-pre queréis ganar dinero”; hombre claro, no co-nozco ninguna empresa que esté creada para no ganar dinero. Si El Corte Inglés, Mercadona o Recauchutados Padilla, ganan dinero, eso es normal. Pero, si un banco gana dinero, es un verdadero latrocinio.

Incluso, tienes que soportar que cualquier mi-serable te insulte y te llame ladrón a la cara. ¿Ladrón por avisarte para que pongas al día tus cuentas o para que devuelvas el dinero que, en un momento que te interesaba, te pres-taron? Malnacido.

Nosotros, los empleados, no hemos hundido ninguna entidad. Nosotros no hemos tomado decisiones estratégicas desastrosas. Nosotros no hemos autorizado promociones inmobilia-rias sospechosas o simplemente inconscien-tes. Nosotros no hemos financiado a partidos políticos ni hemos enturbiado la labor intacha-ble de miles de profesionales con decisiones absurdas, como construir aeropuertos peato-nales, ni hemos ideado productos financieros increíbles, como la hipoteca compartida. ¿Pero en qué cabeza humana cabe que varias perso-nas que no se conocen se compren una casa a medias y pidan un préstamo para ello? ¿Pero eso cómo puede salir bien?

No podemos negar que se han hecho verdade-ras barbaridades por parte de la mayoría de las entidades. Pero, hay que localizar y alumbrar a los verdaderos culpables.

Ya estoy harto de ver que cierran una mina en León o en Asturias con 50 mineros y se monta la de Dios es Cristo, con carreteras cortadas, neumáticos ardiendo y policías sacudiendo estopa (desde aquí expreso mi máximo res-peto por los mineros). Pero se cierran miles de oficinas y echan a la calle a 22.000 personas del sistema financiero y a nadie le importa. No pasa nada. Somos muchos, y además, siempre hemos vivido como sultanes sin hincarla. Ya estoy harto de que seamos una molestia, tanto para nuestros conciudadanos como para nuestros jefes, que, de buenas a primeras, se han dado cuenta de que sobramos.

Ésa es nuestra lacra, estar ahora mismo en un sector que es la diana de todos los dardos. Y, como siempre, los paganos de todos los de-sastres son los profesionales de las entidades. Los políticos, o los pseudoempresarios metidos a bancarios a tiempo completo, salen con sus correspondientes indemnizaciones multimillo-narias y a colocarse de asesores en otras em-presas. La rueda sigue girando.

Pero yo estoy harto.

Sección Sindical ALE-Kutxabank

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La Fundación DEAS convoca el I Concurso de Fotografía “Rincones Urbanos” dirigido a em-pleados/as del sector financiero. Sabemos de buena tinta que algunos de los miembros de la Comisión Permanente tienen verdaderas dotes para la realización de fotografías y, como esta-mos seguros de que habrá más compañeros que sientan devoción y pasión por la fotografía, desde la Fundación del sindicato se ha querido reconocer el valor que tiene esta actividad.

A través de esta iniciativa, todos los que que-ráis, podéis dar rienda suelta a vuestra creati-vidad y compartir una de vuestras mejores fo-tografías en el concurso instalado en la página de Facebook de CSICA.

Además, Fundación DEAS que, a través de su programa de actividades pretende promover la participación activa de todos los compañeros y ofrecerles actividades interesantes en las que quieran involucrarse, premiará, en esta oca-

sión, las tres mejores fotografías con tres mag-níficos premios: una tablet Google Nexus 7 y dos Smartbox.

La votación será popular. De entre las 10 imá-genes favoritas de los usuarios de Facebook, un jurado, compuesto por miembros de Funda-ción DEAS y de CSICA, seleccionará finalmente las tres ganadoras. Para todos los que todavía no conozcáis el concurso, podéis consultar las bases del certamen en la web de Fundación DEAS (www.fundaciondeas.es/concurso-foto-gafia) y en la propia aplicación del concurso, a la que se puede acceder desde la página de Facebook de CSICA. Tanto para participar como para votar a los concursantes, es impres-cindible ser fan de la página, pinchando el bo-tón ‘me gusta’.

La Fundación confía en la buena acogida de esta iniciativa y desea mucha suerte a todos los concursantes.

I Concurso de Fotografía “Rincones Urbanos”

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CSICA es noticia

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Crítica LiterariaPor Alfonso Sánchez.

“AyEr no MáS” Andrés Trapiello

Ed. Destino

Si Ud. ha leido “El bu-

que fantasma” o “Los

amigos del crimen per-

fecto” o “la noche de los

Cuatro Caminos”, no es

necesario venderle a

Andrés Trapiello, ni re-

cordarle que se puede

quedar seducido por la

magía de las palabras,

independientemente del valor de las historias.

Una acción aislada de la Guerra Civil, el asesina-

to a sangre fria de un hombre en presencia de su

hijo, desata en el tiempo presente una algarabía de

situaciones, narradas desde todas las perspectivas.

Múltiples protagonistas conducen la novela, aportan-

do su particular visión y dejando patente su interés

partidista.

La memoria histórica puesta al servicio de una causa

contra otra causa. No creo que haya leido nada más

corrosivo contra la insensatez de recuperar la historia

para utilizarla como arma arrojadiza, que esta novela

de Trapiello.

Como planteamiento: un profesor universitario se

separa y vuelve a su ciudad, hijo de un empresario

ligado al régimen franquista con el que mantiene un

desencuentro permanente, es testigo de cómo es re-

conocido por un hombre como uno de los asesinos

de su padre durante la guerra.

La novela, presidida por el debate del protagonista

entre la búsqueda de la justicia, la protección del

padre y el enfrentamiento contra los que tratan de

falsear el pasado con tal de justificar sus propios de-

seos de revancha, va enriqueciéndose con la apari-

ción de personajes de uno y otro bando que aportan

sus pequeñas y grandes miserias.

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Crítica LiterariaPor Alfonso Sánchez.

“Manías, pánicos y cracs”, de Charles P. Kindleberger y

Robert Z. Aliber, editado por Ariel (32 €), para ver que

las burbujas y las crisis no son un invento de nuestros

contemporáneos y que desde la crisis de los tulipanes,

en el siglo XVII, la marea sube y baja.

Richard Sennett publica un nuevo ensayo en Anagra-

ma, “Juntos” (24’90€), en esta era de la ansiedad, un

alegato para entender el significado de algo tan ele-

mental como cooperar con los demás para solucionar

los problemas.

Por el simple placer de leer, “Los círculos morados” de

Jorge Edwards (20’90€), primera entrega de sus me-

morias, género que ya transitó en uno de las críticas

mas destructivas contra el régimen de Castro, “Persona

non grata”.

Para los fans de John Irving, Tusquets presenta “Per-

sonas como yo” (22’50€), que Vanity fair señala como

su novela mas sexualmente transgresora, lo que ya es.

Un icono del último lustro, Haruki Murakami, publica en

Tusquets “Después del terremoto” (17€); seis historias

que tienen su origen en las secuelas del terremoto de

Kobe de 1995.

En Bolsillo, “Steve Jobs” de Walter Isaacson, DeBolsillo

(9’95€); “La mujer nueva” de Carmen Laforet, en Austral

(7’95€). “Los enamoramientos” de Javier Marías, en De-

Bolsillo (9’95€).

“Dos historias nada decentes”Alan BennettEd. Anagrama

“Mejor Manolo”Elvira LindoEd. Seix Barral

“Malos de la historia de España”Gabriel CardonaJuan Carlos LosadaEd. La esfera de los libros

“El cuerpo humano”Paolo GiordanoEd. Salamandra

Novedades Que merecen la pena.

ESPAÑA“Cincuenta sombras de Grey”E. L James

CATALUÑA“Cinquanta ombres de Grey”E. L. James

ESTADOS UNIDOS“Gone girl”Gilliam Flyn

FRANCIA“Cincuenta sombras más oscuras”E.L. James

REINO UNIDO“Starding in Antother Man’s grave”Ian Rankin

EL MáS VEnDIDo(No necesariamente el más leido)

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CSICA y Sanitas,tu póliza de saludCSICA ha suscrito un acuerdo de colaboración con SANITAS, a partir de enero de 2013, para hacer extensiva la contratación de una póliza de SALUD a todos los afiliados y familiares, en unas condiciones inmejorables.

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El proceso de contratación es muy sencillo, tan sólo tenéis que entrar en el área privada de www.csica.es donde encontraréis la infor-mación y la guía de tramitación para forma-lizar las altas, o a través de vuestras Seccio-nes y Federadas.

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C/ Veneras nº 9, 3º dcha · 28013 · [email protected]

Revista 43 Abril 2013 CSICA

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