RevEspanol Personal Care Service Industry Skills

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    Uno de cada 5 americanostienen problemas

    dominando la cóleraLos problemas incluyen:

    Enfurecimientomanejando auto

    VicioViolencia domestica

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    Que es la

    COLERA?

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    COLERAEs un estado universal innato quecambia de un simple descontento

    a enfurecimiento. Es un

    sentimiento de desagrado con el

    deseo de castigar por lo queconsideramos un mal hecho a

    nosotros o a otros.

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    La cólera es

    precipitada por la

    frustraciónCuando algo se nos niega nos sentimos

    frustrados. Expresando esa frustración a

    otros con ira, esperamos obtener una reacciónque alivie nuestra frustración. La persona

    encolerizada no quedara satisfecha hasta que

    su frustración desaparezca.

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    La ira es causada por unaamenaza real o imaginaria

    originada por una frustración

    interna como una ! en unexamen" o una frustración

    externa como la que sufrimoscuando mane#amos el auto".

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    $uchas veces una persona se

    siente frustrada sin saber por que.%iensa que es por una razón

    cuando en realidad la frustración puede ser causada por algodiferente. %or esto una misma

    situación puede resultar enfrustración & eno#o para una

     persona & no para otra.

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    Como reacciona el cuerpo a laira'

    ( )nstitu&e el s*ndrome de pelear o escapar 

    ( El cerebro emite neurotransmisiones a las

    gl+ndulas renales que producen hormonasde estrs que permanecen en la sangre

    ( La presión arterial aumenta

    ( El ritmo del corazón se acelera( La ira constante reduce el sistema de

    inmunización

    ( La fuerza f*sica aumenta

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    $aneras de reaccionar a

    la )raExpresarla. Comunique. -eaafirmativo pero no agresivo. o use las palabras /siempre0 & /nunca0 porquesuenan acusatorias & pueden invalidar sus planteamientos. La ira declarada lleva a la

    confrontación mas bien que a lanegociación.

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    $aneras de reaccionar a

    la )ra-uprimirla.  Esto puede afectarle o

     provocar conducta pasiva1agresiva. o es bueno suprimir la ira porque puedeinteriorizarla lo cual puede producir

    depresión & adicciones. 2dem+s, esto no permite lidiar con la causa de la ira.

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    $aneras de reaccionar a

    la )ra( C+lmese. 3rate de de#ar ir los sentimientos de ira

    como en &oga. 4espire profundo, de un paso atr+s &

    examine la situación desde la perspectiva del otro.Considere por que usted esta enfurecido. Concntreseen el presente & no en hechos pasados. 3rate decontrolar su conducta externa as* como sussentimientos internos.

    ( usque conse#o.

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    $aneras de reaccionar a

    la )ra( Controle la ira. 3rate de determinar que lo hace

     perder el control & que es lo que mas le a&uda a

    mantener el control. Cambie su manera de pensar. %iense racionalmente. o haga gestos belicosos ni empiece una pelea. 3rate decomunicarse. Cambie la escena va&a a otrositio". 2prenda a aceptar que no puede resolvertodos los problemas. 3oma de 6 a 78 semanasaprender a controlar la ira. Controlando la ira le

     pone en control de su vida.

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    $aneras de reaccionar a

    la )ra

      Lo me#or es la flexibilidad firme. La personaeno#ada quiere aliviar su frustración. La

     persona eno#ada esta firme en sus ob#etivos & loque quiere lograr pero flexible en cuanto a comoalcanzar esos ob#etivos.

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    La ira no es del todo malaLa ira no es del todo mala

    ( -in la capacidad de eno#arnos somos entes sociales dbiles.( La ira nos da /fuerza0 para alcanzar nuestros ob#etivos.( La ira es una emoción & las emociones nos a&udan a tener

    xito.( La ira a&uda a las personas al motivarlas a actuar parasuperar sus frustraciones.

    ( La ira hace que las personas realicen un esfuerzo ma&or los

    directores de equipos entienden esto".( Las otras personas reconocen que la persona eno#ada debeser tomada en serio &, por lo tanto, ponen atención a susdemandas.

    ( La ira es una interacción social. -u propósito es hacer queotros cambien 9 no herirles f*sicamente.

    2l i ól di

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    2lgunos psicólogos dicen queelegimos sobre que eno#arnos para

    as* poder escoger no enfurecernos.

    Es natural sentirnos enfadados pero nonecesariamente enfurecidos. 2 veces tenemos

    razones para enfadarnos pero no paraenfurecernos i.e. tener la necesidad de

     proveer para nuestros hi#os o padres cuandomas bien nos gustar*a tener un auto nuevo".Esto puede enfurecer a ciertas personas pero

    no a otras. La ira tiene un componente innato& otro aprendido. La ira es universal pero las

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    : Categor*as de la)ra

    %asiva 9 )nsuficientemente expresiva. -inamenazas de violencia hacia otras personas.

    2sertiva 9 Esto es aceptable. Uno puede estar

    eno#ado sin actuar agresivamente. 3odos podemos controlar nuestras acciones.2gresiva 9 )ra excesiva 9 Cólera 9 La

    respuesta de alguien demasiado frustrado para pensar claramente.

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    !uria( La furia es destructiva & no tiene un

     propósito positivo porque no elimina la

    frustración que causa la ira( La furia busca la venganza & el da;o a laotra persona sin me#orar la situación

    (2un cuando la frustración sea aliviada, lafuria impide a la persona colrica obtenersatisfacción

    ( La furia puede hacer que otros reaccionen

    mas agresivamente

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    El rencor es otra

    consecuencia de la ira

    intensaEl rencor hace que una

     persona se per#udique ellamisma sin obtener

    satisfacción

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    < %asos para Controlar la )ra

    7. -eguridad 9 elimine la causa de la ira o va&a aotro sitio

    =. >esarrolle tolerancia en incrementos 9 enó#ese poco a poco

    :. Eval?e los ob#etivos & mtodos

    @. 4enuncie a ob#etivos imposibles5. 2#uste sus emociones para refle#ar la realidad

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    Dejar ir un objetivo

    inalcanzable requiere elguarar luto por algo

    que no poemos lograr

    El luto es un proceso demúltiples etapas que nos

    enseña a renunciar a algo

    que hemos perdido.

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    Etapas en !erioo e

    Duelo o Luto1. Sorpresa y/o negación

    2. ra !e.g. volverse contra "ios#

    $. %riste&a. 'a pena es central al luto oduelo. (orta todos los la&os con el ob)etode la perdida. 'a persona en pena tiene

    lastima por si misma.*. 'a pena se convierte en aceptación.

    +. 'a renovación permite a la persona

    empe&ar otra ve&.

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    %ara vencer la )ra, unodebe saber

    ( QUE causa la ira

    ( QUIEN puede me#orar la

    situación( COMO puede esta persona

    me#orar la situación

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    %orque la frustración usualmenteresulta en ira, uno puede evitar la

    ira evitando la frustración

    ( >ist+nciese de la frustración

    ( 4emueva la frustración

    (  o permita que la persona se concentre en la

    frustración 9 desv*e su atención, hasta con un chiste( 2lguien puede interponerse entre la persona & la

    frustración

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    Que "acer Cuano Esta

    EnojaoAea los problemas desde el punto de vista de otros

    2simile lo que otros dicen

    Examine la situación%reste atención a las reacciones de su cuerpo

    Use palabras de amistad

    4econozca cuando esta eno#adoConsidere por que esta eno#ado

    Concntrese en los problemas del presente no del pasado

    b l

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    >atos sobre la )ra

    ( Las mu#eres suelen expresar la iraverbalmente en tanto que los hombres laexpresan f*sicamente.

    ( -aber como controlar la ira es algo queaprendemos 9 lo aprendemos de nuestros padres o de otros adultos. Uno puede cambiarla manera de responder a la ira.

    ( Los hombres son mas abiertos con su ira.( En situaciones domesticas las mu#eres son

    mas proclives a la ira.

    > b l )

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    >atos sobre la )ra

    ( 2un cuando usted esta eno#ado, usted puedecontrolar su conducta.

    ( En el trato con personas que est+n mu&

    colricos, no debemos vacilar en llamar a lasautoridades.( El no poder obtener lo que se desea no

    extingue la ira 9 la refuerza.( La ira efectiva influ&e en otros de manera quenuestros ob#etivos son logrados & as*eliminamos nuestra frustración.

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    Como tratar con la

    )42 de los ni;os o

    los ancianosB

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    Como lidiar con el estrs 9 El estrs de la persona que atiende al paciente

    Los ancianos que sufren de unaenfermedad crónica requieren el cuidado desu familia. -i quienes les atiendenextienden el cuidado al punto de ignorar susnecesidades propias, pueden terminar con padecimientos tanto mentales como f*sicos.%ara evitar /quemarse0 deben aprender a

    lidiar con el estrs de manera efectiva.

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    Estos grupos no pueen

    eterminar qu# es lo querealmente quieren y lo quetienen que $acer para

    lograrlo%

    Ellos tienen que ser

    ayudados a entender y

    planear el me)or curso de

    acción a tomar

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    Prevención y Definición del Abuso

    a los Ancianos

    El abuso de los ancianos se refiere alas acciones o conducta de alguien queresultan en el maltrato & atentan contra

    la seguridad de un anciano. Estoinclu&e los siguientes aspectos

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    Abuso físico 9 cualquier acto de maltrato o asalto que pudiera afectar la saluddel anciano.

    Abuso psicológico 9 cualquier acto que pueda menoscabar el sentido de

    identidad, dignidad o auto1estima del anciano. 3ales actos inclu&en agresiónverbal, humillación, aislamiento, intimidación, amenazas, & control inapropiadode actividades.

    Abuso sexual 9 cualquier acto de naturaleza sexual impuesto o forzado.

    Negligencia 9 rehusar o de#ar de atender, intencionalmente o no, lasnecesidades b+sicas e.g., comidas, agua, vivienda, ropa, higiene, & seguridad".

    Uso indebido de recursos financieros 9 cualquier acto que resulte en el usoindebido de los fondos, propiedades & activos de una persona anciana. 3alesactos inclu&en obtener dinero o propiedades sin el conocimiento o autorización

    de la persona, o usando influencia desmedida.

    Abandono 9 cualquier acto que resulte en de#ar de proveer los cuidados osupervisión, o abandonar al anciano sin causas razonables.

    Causas del Abuso a los

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    Causas del Abuso a los

    Ancianos actores del Abusador

    Conducta malsana e.g., drogas, alcohol, #uegoDapuestas, problemas personalesDmentalesDemocionales">epender de las recursos financieros de la v*ctima, avaricia o

    codicia lo cual es especialmente com?n en estos casos" & sufrirdel estrs propio de los cuidadados.  actores familiares poca comunicación, uso de violencia para

    resolver los problemas, condiciones pobres de vida.

    actores socio!económicos recesion económica, desempleo, prdida de la seguridad en el traba#o, crdito negativo.

    Estrategias de pre"ención e

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    g p

    inter"ención en el abuso de

    ancianosInter"ención en caso de crisis#  Mantenga la calma$ no discuta con la persona  Llame al %&& para a'uda inmediata$ especialmente si (a' lesiones físicas  )us*ue la a'uda de "ecinos  +able con otros familiares cercanos sobre la situación

     Comparta sus sentimientos con una persona de confian,a  -ida a'uda a los ser"icios sociales . organi,aciones de alo/amiento temporal$ si

    fuese necesario

    Muestre comprensión de los sentimientos del anciano ' pro"ea apo'o emocional Use estrategias positi"as para mantener el 0nimo 1e2g2$ mantenga un ní"el

    apropiado de acti"idades físicas$ escuc(e m3sica4$ ' comparta sus sentimientoscon la familia ' los amigos para "entilar sus emociones

    Aprenda las t5cnicas del cuidado personal para ali"iar el peso de su traba/o Comparta su traba/o con otros ' bus*ue la a'uda de recursos comunitarios Entrenamiento$ super"isión ' control apropiados

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     &ratano con Otros

    ( Usando el sistema de premios(  A los niños pequeños les gustan los baños

    (  A las personas mayores les gustan los masajes(  A todos les gustan los comestibles deliciosos

    (  o se rinda &a que el primer contacto establece el

    tono( Use descansos en lugar de castigo f*sico

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    Ética…Ética…

    !rincipios o!racticas

    'orales

    El InstitutoEl Instituto

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    El InstitutoEl Instituto

    de Éticade Ética

     Josephson Josephson( Fundado en 1987 por Michael Josephson en 1987 para honrar a

    sus padres( Una orani!aci"n no#para#lucro( Esta$lecida para ofrecer proramas

    % talleres para ense&ar 'tica

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    Que es la Ética?( La tica es una serie de principios que

    definen la conducta como correcta, buena, &apropiada

    ( !recuentemente, no ha& una manera moralo tica exclusiva de mane#ar una situación

    ( La tica nos permite evaluar las opciones &decidir como mane#ar una situación

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    La )ticaes como

    una persona moral ebeconucirse%

    Los *alores son los juicios interiores queeterminan como unapersona veraeramente se

    conuce%

    La mayor+a e los

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    La mayor+a e los

    valores no tienennaa que ver con la

    #tica,el desear la salud o la riqueza

    son valores pero no tica"

    ,ara la mayor-a de las

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    ,ara la mayor-a de las

    personas la ideas de lo

    correcto y lo incorrecto estn

    basadas en su religión

    or-genes cultura ye0periencias personales.

    ,uede por lo tanto e0istirdesacuerdo entre las gentes

    en cuanto a lo que es

    conducta moral.

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    Una persona puede experimentar unconflicto interior enfrentada con ladecisión de elegir entre sus propios

    valores. El deseo de ser honesto puede chocar con el deseo de serrico. En este caso, damos

     precedencia a los valores quesentimos son mas importantes.

    -ntegria

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    -ntegriaes lo que nuestrasacciones muestran

    que valorizamosversus lo queecimos quevalorizamos%

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    Las reglas e la )tica

    1. onrade&

    2. espeto$. esponsabilidad

    *. mparcialidad+. (uidado

    3. (iudadan-a

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    (onrade! inclu&eB

    ( +onestidad( Integridad

    ( Confian,a( Lealtad

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    (onestidad)a FU*+,-I.*

    de la Ética

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    (onestidad4 Veracidad 5 6o mentir 4 Sinceridad 5 Ser genuino

    4 Candor  5 7frecer la información quela persona necesita conocer 

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    Interidad( .na persona con integria act/ae acuero con sus creencias0 no

    e acuero con la situaci1n%( Las personas sin integria son

    llamaas 2$ip1critas3 o 2e oscaras3%

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    /esponsa$ilidad (uando hacemos promesas en las que

    otros dependen debemos cumplir con

    nuestro cometido

     8mbas partes deben entender

    claramente el acuerdo

    "ebemos evitar hacer promesas que

    no podemos cumplir

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    )ealtad 'a responsabilidad de promover los

    intereses de ciertas personasorgani&aciones o afiliaciones. Estedeber va mas all de la obligación que

    tenemos hacia otros en general.  8lgunas relaciones !i.e. esposo9esposa

    o empleador9empleado# incluyen unae0pectativa de fidelidad y devoción.

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    )ealtad4 %iene limitaciones 5 6o sacrifique susprincipios por otros4 %iene prioridades 5 ay una )erarqu-a de la

    devoción !i.e. niños antes que e0traños#

    4 ace concesiones por revelar secretos !i.e.

    :;histleblo;ers

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    /E0E2.4 (ivilidad (ortes-a y "ecencia 5 %rate a los

    otros como a usted le gustar-a ser tratado4 "ignidad y 8utonom-a 5 "e)e que otros

    tomen decisiones informadas sobre sus

    propias vidas

    4 %olerancia y 8ceptación 5 =u&gue a otros sin

    pre)uicio

    /esponsa$ilida

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    /esponsa$ilida

    d4 esponder por nuestras propias acciones

    4 >uscar la e0celencia en nuestras tareas4 ,erseverancia en terminar nuestras tareas

    4 >uscar maneras como me)orar nuestra

    labor4 (apa& de apla&ar la gratificación porob)etivos a largo pla&o

    4 "iligente

    Imparcialidad

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    Imparcialidad )mplica igualdad, equidad, franqueza & debido

     proceso  o es #usto mane#ar asuntos similares

    inconsistentemente El castigo debe corresponder al crimen Considera los derechos de todos los afectados

    $as dif*cil de definir que todos los otros valoresticos  o tomar venta#a de las debilidades o ignorancia

    de otros

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    -uidado %omar en consideración los

    sentimientos y necesidades de otros

    onesta e0presión de benevolencia o

    altruismo !inter?s en el bienestar de

    otros#

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    -iudadan3a4 ncluye las virtudes c-vicas y deberes quedefinen como debemos conducirnos como

    miembros de una comunidad4 ncluye conservar los recursos recicla)e

    usar transporte publico y mantener las v-as

    limpias4 %oma en consideración las futuras

    generaciones

    $ pasos al tomar

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    p

    decisiones ?ticas

     -eguir la 4egla de Fro

      Gacer lo >ebido

      2ctuar por el ien

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    4uena 0anidad

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    4uena 0anidad/educe la posi$ilidad de

    'rmenes % enfermedades

    4 Es critico lavarse las manos4 E)ercer cuidado al bañar a los niños y a los

    ancianos

    4 ,reste atención especial al pelo y las unas

    4  8plicar antis?pticos a las heridas abiertas

    4 "esinfectar todas las superficies

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    En Caso eEmergencia4 8segúrese de saber a quien llamar y

    que tiene todos los números detel?fonos escritos en un lugar

    conveniente'lame @11

     8prenda (,

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    5ugerencias para

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    5ugerencias para

    Aministrar 'eicinas4 galo a las horas indicadas

    4 8segúrese de tener autori&ación4 Escriba las instrucciones

    4 Aantenga las medicinas le)os dequienes no est?n calificados paraadministrarlas

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    *igile lo siguiente

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    *igile lo siguiente4

    ( )nstrumentos afilados( Escaleras

    ( 2rmas de fuego( !ósforos & Gumo( Use Cinturones de -eguridad( Use 2siento para i;os( %intura con %lomo( Fb#etos peque;os en la boca de un bebe & las barandas de

    las cunas(  o de#e a los ni;os sin atender en el ba;o

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    6o -mporta la Ea o

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    6o -mporta la Ea o

    5ituaci1n e la !ersonaa su Cuiao0 .% Debe

    'ostrar Respeto4 En el >año

    4 (ultura antecedentesdesventa)as y religión

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    Calentamiento puee

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    causar un ataque y lamuerte(  o de#e a nadie en un auto caliente(  o arrope demasiado a ni;osDpersonas

    ma&ores( 2seg?rese que todos beban agua en d*as

    calurosos( %ara evitar el calentamiento, aplique

    compresas fr*as o frescas

    ( 4evise la temperatura del agua del ba;o

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    Cumpla con laLey4 (urso de +B oras Sobre el

    (uidado de 6iños

    4 Cue hacer cuando se sospechaabuso

    4 6o use violencia f-sica

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    eber !

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    !umar 

    >rogasAiolencia4obo%erder el controlUsar lengua#e procaz

    >esatender a las personas a su cargoEvangelizar

    Enlaces /linHs0"-ervicios de 3raducción Iratis &

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    &%rofesionales