Retour d'expérience dev-ops AT-strasbourg 20121018

Pierre Parrend, Denis Volpato

18.10.2012

Blitz-DevOps:Un retour d’expérience de Développement

Opérationnel sur un projet critique

LE PROJET ‘FACTURES D’AFFAIRES’

18/10/2012 Blitz-DevOps 2

Le Projet ‘Factures d’affaires’

Executive summary



Blitz-Project


Ima

ge

: F

ree

Dig

italP

ho

tos.

ne

t

25 avril 6 juin 2012


Comment gérer le blitz-project


“Relevez le défi !”, F.

« Je l’ai dit, je le fais», D

SCRUM BY THE BOOK


SCRUM by the book

Création de valeur


SCRUM by the book


Le projet SCRUM

Sprint 1

Sprint 2

Sprint 3

Sprint N

PlanningRetro

spectivePlanningRetro

spective PlanningRetro


spective

SCRUM by the book


Le sprint

Sprint

Planning

Dailyscrum

Dailyscrum

Dailyscrum

Dailyscrum

Dailyscrum

Démo

Retrospective

SCRUM by the book


• Hypothèse: Equipe homogène

L’équipe (1/3): Les artisans

Conçoivent l’application

Réalisent l’application

Effectuent les démonstrations

SCRUM by the book


L’équipe (2/3): Le Scrum Master

Image: Arvind Balaraman / FreeDigitalPhotos.net

Image: cooldesign / FreeDigitalPhotos.net

Image: Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net

Met les outils à disposition

Préserve l’équipe des turbulences

extérieures

Veille au bon déroulement du planning et des

cérémonies

SCRUM by the book


L’équipe (3/3): Le Product Owner (PO)

Définit les fonctionnalités Maintient le backlog

Burndown Chart

SCRUM by the book


Retard

Rattrapage

Tâches non réaliséesDans le sprint

DEVOPS SCRUM


DevOps Scrumle principe

SCRUM pour le SI


Fre

ed

igita

lph

oto

s.o

rg

Développement Opérationnels

DevOps Scrumle déroulement


Le projet Facture d’Affaires

Sprint 1

Sprint 2

Sprint 3

PlanningRetro



spective

26.04 16.05 05.06 27.06

Start Release

• Durée des sprints alignés sur les contraintes projet• Sprints concomitants ou espacés

DevOps Scrumles règles

• Estimation de la charge du projet par personne – tâches fixes

• SCRUM: estimation des tâches à réaliser – charge fixe

• Equipe de spécialistes: les membre ne sont pas interchangeables

Planification


DevOps Scrum

Tableau de tâches


DevOps Scrum


Gestion des tâches avec Redmine et Jasper

DevOps Scrum




DevOps Scrum


18/10/2012 Blitz-DevOps 2118/10/2012 Blitz-DevOps 21

DevOps Scrum

Fiche de tâches


DevOps Scrum

Allocation des tâches aux artisans


Disponibilité (en jours) Sprint 1

Temps alloué

au projet DisponibilitéVélocité

estiméeCharge à

réaliser Jacques 20% 13 2,6 2,5Jean 50% 14 7 6Gilles 60% 14 8,4 8Jules 45% 13 5,85 5 Performance Disponibilité totale 23,85 21,5Focus factor estimé 60%Vélocité prévisionnelle 13Vélocité effective 12Focus factor effectif 56%

DevOps Scrum

Allocation des tâches aux artisans: Le Burndown Chart


DevOps Scrum

Le ramasse miette


Ima

ge

: F

ree

Dig

italP

ho

tos.

ne

t

2 types de tâches:

- Tâches hors sprint, mal évaluées

- Tâches finies, mais pas finies-finies. Ex: doc, déploiement ponctuel, etc.

DevOps Scrum

Tableau récapitulatif de backlog


LESSONS LEARNED


Burndown Chart – profils de sprint

Lessons learned


‘contrôle’ ‘stress’ ‘démotivation’

Lessons learned

Facteurs de réussite


Capitaliser sur les petites et grandes réussites

« Orienter » la priorité des travaux.

Toute tâche doit avoir un responsable

Toutes les tâches du sprint doivent être réalisées par des membres de l’équipe agile

Le project planning doit être réalisé avec précision

Lessons learned

• Attention à l’essoufflement : on ne peut pas « sprinter » constamment.

• respecter réellement un délai d’au moins 2 jours entre 2 sprints

• garder un côté fun de la méthode

Quelques pièges à éviter


On peut être sérieux sans être triste !

Lessons learned

• Ne pas faire l’impasse sur la qualification des tâches

• éviter les tâches avec de multiples artisans• ne pas sous-évaluer la durée des tâches• ne pas surévaluer la durée des tâches

Quelques pièges à éviter


Lessons learned

Quelques retours


« Depuis que je fais de l’agile, je n’ai plus de cadavres, je les tue » O.

« Le projet a été un passage de l’ombre vers la lumière », D.

« Du bonheur absolu » dans les échanges, F.


1234 80PP / 0,50

DV / 0,25Projet: Agile Tour 2012 - Strasbourg

Présenter le retour d’expérience Vialis

Utiliser des extraits du manuel Agile Vialis.

La présentation power point est terminée.

La salle applaudit =;0)


Agile...J’y croa !


Retour d'expérience dev-ops AT-strasbourg 20121018

Technology

Transcript of Retour d'expérience dev-ops AT-strasbourg 20121018