resirk_aarsrapport_2004

25
kapittel 2 0 0 4 Å r s m e l d i n g

description

Årsrapport 2004

Transcript of resirk_aarsrapport_2004

kapittel

2 0 0 4

Å r s m e l d i n g

kapittel

kapittel

Norsk Resirk driver panteordningen for bokser og gjenvinnbare plastflasker i Norge. I 2004, selskapets sjette driftsår, ble 92 prosent av alle bokser og 78 prosent av alle flasker samlet inn og gjenvunnet.

Norsk Resirk operates a refundable deposit system for cans and non-refillable plastic bottles in Norway. 92 per cent of all cans and 78 per cent of all bottles were collected and recycled in 2004, the company’s sixth year in operation.

Norsk Resirk driver panteordningen for bokser og gjenvinnbare plastflasker i Norge. I 2004, selskapets sjette driftsår, ble 92 prosent av alle bokser og 78 prosent av alle flasker samlet inn og gjenvunnet.

Norsk Resirk operates a refundable deposit system for cans and non-refillable plastic bottles in Norway. 92 per cent of all cans and 78 per cent of all bottles were collected and recycled in 2004, the company’s sixth year in operation.

Innhold

4 Innledning / Introduction

6 Bakgrunn / Background

�0 Emballasjeutvikling / Packaging Development

�4 Returordninger / Return Schemes

�8 Medlemsordning / Memebership

�� Innsamling / Collection

�6 Gjenvinning / Recycling

�0 Kommunikasjon / Communcation

�8 Organisasjon / Organisation

4� Økonomi / Economy

46 Kontaktinformasjon / Contact Information

Rustet for fremtidenNorsk Resirk har lagt bak seg nok et suksessrikt år med økt innsamling av både drikkevarebokser og gjenvinnbare plastflasker. Resultatene våre viser at befolkningen blir stadig flinkere til å returnere bokser og flasker. Dette skyldes dels bedre tilgang på pantesteder, dels flere produkter med pantemerke, men også en massiv markedsføring av panteordningen over hele landet. Også i fjor valgte vi å sette inn trykket i ferieperiodene, når folk reiser bort fra sine hjemlige pantevaner. Denne strategien har gitt målbare resultater.

Økt retur er bra for miljøet, men også for lommeboka. De siste årene har miljøavgiften på gjenvinnbare bokser og plastflasker gått ned med flere kroner. Det pågår nå en politisk debatt om å fjerne grunnavgiften for denne typen emballasje. Regjeringen mener at det ikke lenger er miljømessige grunner til å legge en særskilt avgift på gjenvinnbar emballasje. Konkurransetilsynet har dessuten påpekt at avgiften er konkurransevridende.

Dersom grunnavgiften på kr 0,91 per enhet forsvinner, vil det føre til en betydelig økning i bruken av drikkevarebokser og gjenvinnbare plastflasker. På sikt snakker vi om en mangedobling av volumet, noe som vil kreve omfattende kapasitetsutvidelser gjennom hele retursystemet. Da er det betryggende å vite at Norsk Resirk det siste året har utviklet seg ytterligere som operativ driftsorganisasjon, blant annet ved å overta ansvaret for driften av sorterings- og prosesseringsanlegget på Alnabru i Oslo.

Norsk Resirks mål står uendret: Vi skal oppnå høyest mulig returandel til lavest mulig kostnad. Vi utnytter allerede vår stordrift og kompetanse til å håndtere flere materialslag for dagligvarebransjen, og står godt rustet til å motta økende mengder av bokser og plastflasker etter hvert som forbruket øker.

Husk panten!

Jarle GrytliAdministrerende direktør

Astonishing environmental success

Norsk Resirk has completed yet another successful year, with a further rise in the number of cans and recyclable bottles being collected. Our results show that the Norwegian people are getting steadily better at returning their used bottles and cans. This is due partly to a rise in the number of outlets accepting returnable beverage packaging and partly to an increase in the number of products carrying a refundable deposit. A massive nationwide advertising campaign for the scheme also played an important role. Last year we again decided to focus our marketing activities during the holiday periods when people are away from home and inclined to forget their normal routines. This strategy has produced measurable results.

An increased rate of return is not only good for the environment, it makes sound economic sense. In recent years the environmental levy on recyclable bottles and cans has fallen by several kroner. There is a political debate going on regarding removing the basic levy on this type of packaging. The Government consider there is no longer environmental reasons to have a particular levy on recyclable packaging. The Norwegian Competition Authority has futhermore claimed that the levy distorts competition.

If the basic levy of NOK 0.91 per unit is removed, it will lead to an increase in the use of cans and recyclable plastic bottles. In the long-term we are talking about a volume increase of several hundred per cent, which will require a significant expansion of the capacity of the entire collection and return system. It is therefore comforting to note that in the past year Norsk Resirk has further developed its operating capability – by, among other things, taking over the operation of the storage and sorting facility at Alnabru in Oslo.

Our goal is unchanged: We will achieve to gain the highest possible level of return to the lowest possible cost. We already utilize our large scale business and competence to handle more types of materials from the retail trade, and are well placed to receive additional volumes of cans and plastic bottles as the expenditure rises.

Happy returns!

Jarle GrytliCEO

Hvis grunnavgiften forsvinner, vil det føre til en betydelig økning i bruken av drikkevarebokser og gjenvinnbare plastflasker.

Jarle Grytli, administrerende direktørJarle Grytli, CEO

4

InnledningIntroduction

If the basic environmental levy is removed, it will lead to an explosion in the use of cans and recyclable plastic bottles.

Det beste med panteordningen er at parkene holdes frie for bokser og flasker om sommeren. Det kommer alltid noen og tar med seg panten.

Marte Wollmann, servitør og parknyter Marte Wollmann, waitress and park enthusiast

”The best thing about the refundable deposit scheme is that it keeps the parks clear of used cans and bottles in the summer. Somebody always comes along and collects them for the deposit.

Norsk Resirk er opprettet av drikkevareindustrien og handelen for å utvikle og drive et effektivt pante- og gjenvinningssystem for aluminiumsbokser, stålbokser og gjenvinnbare flasker i PET-plast. Bakgrunnen er det norske avgiftssystemet for drikkevareemballasje, som belønner systemer med høy returandel. Bokser og gjenvinnbare flasker er belagt med en miljøavgift som reduseres i takt med returandelen.

I 2004 kunne produsenter, handel og forbrukere glede seg over 93 prosent reduksjon i miljøavgiften på boks og 80 prosent reduksjon i miljøavgiften på gjenvinnbare plastflasker. Dermed førte pantesystemet til at forbrukerne sparte over en milliard kroner i miljøavgifter.

Miljøvennlig og lønnsom gjenvinning

Norsk Resirk was set up by the beverage industry and retail trade to develop and operate an efficient return and recycling system for aluminium and steel cans, and non-refillable bottles made from PET plastic. The move was prompted by the Norwegian regime of levies on beverage packaging, which rewards systems with a high level of return. Cans and non-refillable bottles incur an environmental levy, the size of which falls in line with the percentage of packaging returned.

In 2004 producers, retailers and consumers could congratulate themselves with a 93 per cent reduction in the environmental levy on cans and an 80 per cent reduction on non-refillable plastic bottles. The refundable deposit system thereby saved Norwegian consumers over NOK 1 billion in environmental levies.

Environment-friendly and profitable recycling

Miljøavgiften på gjenvinn-bare flasker (kr. 2,69) gir sammen med grunn-avgiften (kr. 0,91) en samlet avgift på kr. 3,60 dersom produktet ikke deltar i returordningen eller returandelen er mindre enn 25%.

The environmental levy on non-refillable PET bottles (NOK 2.69) and the basic levy on non-refillable beverage packag-ing (NOK 0.91) bring the total tax to NOK 3.60 if the product is not part of the refundable deposit scheme or the return rate is less than 25%.

The environmental levy on cans (NOK 4.46) and the basic levy on non-refillable beverage packaging (NOK 0.91) bring the total tax to NOK 5.37 if the product is not part of the refundable deposit scheme or the return rate is less than 25%.

With returns of between 25% and 95%, the levy is reduced point for point. The environmental levy ceases to apply if the level of return exceeds 95%.

A verified 93% level of return results in a total tax of just NOK 1.22 for cans.

A verified 80% level of return results in a total tax of just NOK 1.44 for non-refillable PET bottles.

Fra 25% til 95% retur reduseres miljøavgiften med like mange prosent. Ved 95% retur bortfaller miljøavgiften.

Godkjent returandel på 93% gir en samlet avgift på bare kr. 1,22 for bokser.

Godkjent returandel på 80% gir en samlet avgift på bare kr. 1,44 for gjenvinnbare flasker.

Avgi

ft /

Levy

The basic levy for non-refillable beverage packaging is NOK 0.91

Grunnavgift for engangs drikkevareemballasje er kr. 0,91

kr 1,22

kr 3,60

kr 5,37

Bokser Cans

PET Flasker Bottles

kr 0,91

kr 1,44

25 80 93 95

Returandel % / Level of return

Miljøavgiften på bokser (kr. 4,46) gir sammen med grunnavgiften (kr. 0,91) en samlet avgift på kr. 5,37 dersom produktet ikke deltar i returordningen eller returandelen er mindre enn 25%.

5,-

4,-

3,-

2,-

1,-

Slik synker avgiften når returandelen økerThe levy decreases as the proportion of return increases

BakgrunnBackground

�0

kapittel

��

kapittel

Takket være Resirk-systemet tror jeg emballasje-avgiften på gjenvinnbare bokser og plastflasker vil forsvinne i løpet av relativt kort tid.

Harald Bredrup, adm. dir. i Macks Ølbryggeri ASHarald Bredrup, CEO of Macks Ølbryggeri AS

”Thanks to the Resirk scheme, I think the packaging levy on recyclable cans and bottles will disappear within a relatively short space of time.

��

kapittel

Bokser og flasker fordelt på produktgrupperCans and bottles by product group

Alle importører og produsenter som vil selge drikkevarer på boks eller gjenvinnbare plastflasker med redusert miljøavgift, må være medlem av Resirk. Emballasjen merkes med Resirks pantemerke, som er forbrukernes kvittering på innbetalt pant og en garanti for gjenvinning.

I 2004 ble det solgt 198,9 millioner bokser og 61,9 millioner flasker med pantemerke og redusert avgift. Det er 8,6 prosent færre bokser og 17,5 prosent flere flasker enn året før. De aller fleste boksene var fylt med øl, mens vann var å finne på flest flasker.

Nedgangen i antall bokser skyldes sterk priskonkurranse på ølflasker (glass) i handelen. Økningen i antall plastflasker skyldes en betydelig tilvekst av produkter på PET, særlig av typen saft, juice og vann.

Øl i flest bokser, vann i flest flasker

Any importer or producer who wishes to sell beverages in cans or non-refillable plastic bottles with a reduced environmental levy must be a member of Norsk Resirk. A deposit symbol is printed on the packaging, and this is the consumer’s receipt that a deposit has been paid and guarantee that the packaging will be recycled.

198.9 million cans and 61.9 million bottles with a deposit symbol and reduced environmental levy were sold in 2004. This is 8.6 per cent fewer cans and 17.5 per cent more bottles than the year before. The vast majority of cans were filled with beer, while most of the bottles contained water.

The fall in the number of cans is probably due to fierce price competition on beer in glassbottles in the supermarkets. The increase in the number of bottles is due to a significant growth in new products packaged in PET, particularly squash, juice and water products.

Beer in most cans, water in most bottles

��

EmballasjeutviklingPackaging Development

�4

kapittel

�5

kapittel

For oss som må tømme panteautomatene, er det mye mindre jobb med bokser og gjennvinnbare plastflasker enn det er med de tradisjonelle ombruksflaskene.

Hege Vilming, butikksjef på Ultra i AskerHege Vilming, manager of the Ultra supermarket in Asker

”For those of us who have to empty the reverse vending machines, cans and non-refillable bottles are a lot less work than the traditional refillable bottles.

I tillegg til Norsk Resirks pantesystem for bokser og gjenvinnbare plastflasker, finnes tre andre returordninger for drikkevareemballasje i Norge:

Drikkekartonger samles inn av Norsk Returkartong og gjenvinnes – www.returkartong.no.

Gjenvinnbare glassflasker samles inn av Norsk Glassgjenvinning og gjenvinnes – www.glassmetall.no.

Ombruksflasker i glass og plast samles inn gjennom Bryggeri- og mineralvannforeningens pantesystem og gjenbrukes. Flaskene sorteres, vaskes og fylles på nytt – www.brom.no.

Fire returordninger

In addition to Norsk Resirk’s refundable deposit scheme for cans and non-refillable plastic bottles, Norway has three other return systems for beverage packaging:

Drinks cartons are collected by Norsk Returkartong and recycled – www.returkartong.no.

Non-refillable glass bottles are collected by Norsk Glassgjenvinning and recycled – www.glassmetall.no.

Refillable glass and plastic bottles are collected through the Norwegian Brewers and Soft Drinks Producers’ refundable deposit system. The bottles are sorted, washed and refilled – www.brom.no.

Four return schemes

��

ReturordningerReturn Schemes

�8

kapittel

��

kapittel

Det er viktig både for oss og kundene at emballasjen kan gjenvinnes. Jeg får stadig e-post fra kunder som spør om det er pant på produktene.

Camilla Dahl-Hanssen, markedsassistent i Interbev ASCamilla Dahl-Hanssen, marketing assistant at Interbev AS

”It is important, both for us and our customers, that the packaging can be recycled. I am always getting emails from customers asking if there is a refundable deposit on the products.

�0

kapittel

Produsenter og importører som melder seg inn i Resirk-systemet får delta i en godkjent returordning for bokser og plastflasker. Dette gir lavere miljøavgift på emballasjen. Bare de siste årene er miljøavgiften gått ned med flere kroner grunnet de gode returresultatene.

Gjenvinnbare produkter som skal inn i returordningen, må registreres hos Resirk senest seks uker før lansering på det norske markedet. Dette foregår enkelt fortalt ved at en fyller ut et skjema og sender inn emballasjeprøver. Når produktet er godkjent, har en rett til å bruke Resiks pantemerke.

Innmeldingsprosedyren er beskrevet trinn for trinn på www.resirk.no. Materiell kan også bestilles fra Norsk Resirk på telefon 22 12 15 20.

Medlemmer av Norsk Resirk får avgiftsrabatt

When producers and importers register their company and their products with the Resirk scheme, they are joining an approved return scheme for their cans and plastic bottles. This contributes to lower the environmental levy on such packaging. The environmental levy has been reduced by several kroner during the last few years due to the high level of retur.

Recyclable products to be included in the Resirk scheme, must be registered at Resirk no less than six weeks before the the product is due to be lauched in the Norwegian market. Shortly explained this involves completing a form and providing Norsk Resirk with examples of the packaging. The right to use the Resirk deposit symbols is gained when the product is approved.

The registration procedure is described in detail at www.resirk.no. You can also have the information sent to you by contacting Norsk Resirk at +47 22 12 15 20.

Reduced levy for Resirk members

��

Produsenter og importører som er medlem av Norsk Resirk:Producers and importers who are members of Norsk Resirk:

Alam ImportBK-Trading ScandinaviaBergen HavnelagerBest KjøttprodukterCoca Cola DrikkerGrans BryggeriHansa Borg BryggerierHarboe Norge (tidl. Moss Bjørnebryggeri)Heijden Sport NæringsprodukterHGL Hanson Gourmet LineICA NORGEID DrinksInterbevJensen & Co.Lerum FabrikkerLesax TradingLidl Norge NUFMacks ØlbryggeriMajavatn KildevannMatmegler’nNiels Karlsen AgenturNordic Beverage Company Nordic Sports Norsk VinsalgNorthern FieldsNovartis NorgeP.Ltz. Aass Prof. ScandinaviaRedlight Beer NorgeRingnes Røra Fabrikker Sara Lee Household & Body Care Norge Sport NutritionStabburet Stordalens Mineralvannsfabrikk StragTelemark Kildevann Terje Høili UNIL Vectura Voss of Norway

Àjour per mai �005Up to date as of May �005

MedlemsordningMembership

��

kapittel

��

kapittel

Folk kommer ofte inn med plastposer fulle av bokser og flasker når de har vasket bilen. Noen blir litt overrasket over at vi tar imot alt sammen.

Adela Linskov, ass. daglig leder på Statoil/ICA Express, SandvikaAdela Linskov, deputy manager of Statoil/ICA Express, Sandvika

”Customers who have washed their cars, often come in with plastic bags full of bottles and cans. Some people are quite surprised that we accept these.

�4

kapittel

Alle som selger bokser og flasker med pantemerke, gir også pant. I 2004 var over 2800 panteautomater knyttet til Resirk. I tillegg var det rundt 7600 butikker, kiosker og bensinstasjoner som mottok emballasje manuelt. Omkring 88 prosent av alt som ble pantet, kom gjennom automatene.

Bokser og flasker reiser miljøvennlig hjem ved å utnytte ledig kapasitet i lastebilene som leverer varer til pantestedene. Emballasjen samles, telles og komprimeres på regionale depoter før den transporteres til gjenvinnere. Også bølgepappesker og plastsekker som er brukt i innsamlingen, blir gjenvunnet.

Alle som selger, gir også pant

All outlets selling cans and bottles with a deposit symbol, also pay the refund. In 2004, 2800 reverse vending machines were directly linked to Norsk Resirk’s scheme. In addition around 7600 retail outlets and petrol stations accepted such packaging manually. Around 88 per cent of all refunds were paid out through reverse vending machines. Cans and bottles are retrieved in an environment-friendly way by exploiting any empty space on the trucks delivering goods to the outlets selling beverages that are part of the refundable deposit scheme. The packaging is collected, counted and compressed at regional depots before it is transported to the recyclers. Even the corrugated cardboard boxes or plastic sacks used for collection purposes are recycled.

Deposits refunded by all sellers

�5

InnsamlingCollection

�6

kapittel

��

kapittel

PET-materialet har en hel verden av muligheter, og kan brukes igjen og igjen. Plastflasker fra Norge gjenvinnes til blomsterbrett, stroppebånd og ny emballasje for blant annet sjokolade.

Steen Birkdal, daglig leder i Expladan AS, DanmarkSteen Birkdal, general manager of Expladan AS, Denmark

”As a material PET opens up a whole world of opportunities, and it can be used again and again. Plastic bottles from Norway are recycled as flower trays, strapping applications and new packaging for items such as chocolate.

�8

kapittel

Alt Norsk Resirk samler inn, gjenvinnes. Boksene blir til nye bokser, mens flaskene erstatter jomfruelig PET og blir til blant annet blomsterbrett, stroppebånd og ny emballasje. Gjenvinningen er svært miljøvennlig. For eksempel krever gjenvinning av aluminium bare fem prosent av den energien som kreves for å lage ny aluminium. Norsk Resirk selger komprimerte bokser og flasker til gjenvinnere på det internasjonale markedet.

Returandelen for gjenvinnbare plastflasker endte i 2004 på 78 prosent, mens boksreturen endte på 92 prosent. Bokser fra utlandet og tax-free uten pant regnes ikke inn i tallene, men samles også inn og gjenvinnes. Ca. 7,2 millioner slike bokser ble gjenvunnet i 2004.

Stiftelsen Østfoldforskning (STØ) har sammenliknet Resirks system for innsamling og gjenvinning av gjenvinnbare plastflasker med systemet for ombruksflasker. Studien ble gjort i samarbeid med representanter fra hele verdikjeden, fra emballasjeprodusenter til gjenvinnere. Konklusjonen er at de to systemene er tilnærmet like miljøvennlige.

Alt gjenvinnes

Everything Norsk Resirk collects is recycled. Cans are turned into new cans, while bottles replaces virgin PET which can become flower trays, strapping appications as well as other types of packaging. The recycling process is environment-friendly. For example, it takes only five per cent of the energy to recycle aluminium as it does to make new aluminium. Norsk Resirk sells compressed cans and bottles to recyclers in the international market.

78 per cent of plastic bottles were returned in 2004, while 92 per cent of cans were returned. Cans originating abroad or bought tax-free without a deposit are not included in the figures, but are also collected in and recycled. Around 7.2 million such cans were recycled in 2004.

The research institution Stiftelsen Østfoldforskning (STØ) has compared Norsk Resirk’s system for the collection and recycling of non-refillable plastic bottles with that for refillable bottles. The study was carried out in collaboration with representatives from the entire value chain, from packaging producers to recyclers, and concluded that the two systems were more or less equally environment-friendly.

Everything is recycled

��

70%

84%

50%

89%

58%

91%

68%

92%

77%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1999 2000 2001 2002 2003

92%

78%

2004

Returandeler 1999-2004Level of return 1999-2004

Boksreturen inkluderer tre-fire prosent som ble levert i iglosystemet for metallemballasje.The figure for cans includes 3-4 per cent which were returned via collection containers for metal packaging.

GjenvinningRecycling

�0

kapittel

��

kapittel

I ferien er det lett å glemme gode pantevaner, derfor kjører vi Norge rundt om sommeren med pantebudskap og aktiviteter for store og små.

Lars-Einar Petterson, PANTruljeleder 2004Lars-Einar Petterson, head of the 2004 summer patrol

”In the holiday season it is easy for people to forget their normal habit of returning used cans and bottles. That is why we drive up and down Norway in the summer plugging our message and organising activities for people of all ages.

��

kapittelBakgrunn

For å opprettholde de høye returandelene, arbeider Norsk Resirk aktivt med målrettet kommunikasjon og markedsføring. Pantestatistikk og markedsundersøkelser legger grunnlaget for valg av tiltak. I 2004 var innsatsen konsentrert omkring påske, sommer og jul. Det ble gjennomført egne aktiviteter mot ungdom, og Resirk oppgraderte sine nettsider.

Virkemidlene spenner fra reklame i ulike medier til forbrukeraktiviteter og andre tiltak som gir redaksjonell omtale. Blant høydepunktene i 2004 var en ny reklamefilm med Odd Børretzen i det poetiske hjørnet. SommerPANTruljen besøkte norske feriesteder og oppnådde betydelig medieomtale, mens pantebåten Panter’n samlet inn tomgods i skjærgården. Påskepanten ble berget med hjelp av Røde Kors Hjelpekorps, som hadde egne innsamlingsstasjoner på utfartsstedene i fjellet.

Våren 2004 arrangerte Norsk Resirk en SMS-konkurranse for videregående skoler. Sykkylven skole stakk av med førstepremien som var en konsert med bandet Big Bang. Samtidig var Resirk en av de mest populære utstillerne på Jobb & Utdanning-messen på Lillestrøm. Selskapet har også samarbeidet med Returstiftelsen LOOP og Hold Norge Rent-kampanjen om ulike aktiviteter, særlig rettet mot barn og skole.

Kampanjer holder forbrukerne motivert

To maintain the high percentage of returns, Norsk Resirk focuses strongly on its communication and marketing activities. These are based on the return statistics as well as market surveys. In 2004 efforts were concentrated around the Easter, summer and Christmas holiday seasons. A specific campaign targeting young people was also mounted, and the Resirk website was updated.

Measures ranged from advertising in various media to consumer activities and other events to gain editorial coverage. Among the highpoints of 2004 was a new television commercial featuring the author and singer/songwriter Odd Børretzen. The Summer Patrol visited Norwegian tourist sites and generated considerable media coverage, while the boat Panter’n collected empty bottles and cans by the coast. At Easter, the Norwegian Red Cross Mountain Rescue Service helped out by setting up collection stations at key traffic points in the mountains.

During the spring 2004, Norsk Resirk held an SMS contest aimed at the country’s upper secondary schools . The school that took home the winning prize was Sykkylven school, and the prize was a concert with the group Big Bang. During this period Norsk Resirk had one of the most popular exhibit stands at the “Work & Education” expo in Lillestrom. Several succesful activities aimed at children and schools have been held in co-operation with the Recycle Foundation LOOP and the “Keep Norway tidy” campaign.

Campaigns keep consumer motivation high

��

KommunikasjonCommunication

�4

kapittel

�5

kapittel

Skulle ønske at jeg kunne pantes når jeg var tom.

Odd Børretzen, forfatter og visesangerOdd Børretzen, author and singer/songwriter

”I wish I could be recycled when I am empty.

�6

kapittel

Nok en gang takket Odd Børretzen ja til å stille opp i en reklamefilm for Norsk Resirk, denne gang under en stjerneklar vinterhimmel, hvor pantemerket viste seg som et stjernetegn. Børretzen har selv skrevet teksten, som i filmen er akkompagnert av Lars Martin Myhre på gitar.

Noen ganger begynner man å tenke på hvor man kommer fra og hvor man skal etterpå – og for bokser og flasker er det greit. Nå er jeg naturligvis glad for at jeg ikke er en tom flaske eller en tom ølboks. Jeg tror ikke de har det moro noen av dem, men jeg misunner dem det pantemerket de har på seg. Det at de kan pantes gir dem liksom et løfte om en plass i evigheten. Evigheten. Det er lenge det. Skulle ønske at jeg kunne pantes når jeg var tom.

Børretzen + Resirk = pant

Once again Odd Børretzen agreed to take part in a commercial for Norsk Resirk – this time under a starry winter sky, with the refund symbol glittering like a star sign. Børretzen himself wrote the script, and was accompanied in the film by Lars Martin Myhre on guitar.

“Sometimes you begin to think about where you come from and where you are going when you are gone – and for bottles and cans that is no problem. Naturally, I am glad that I am not an empty bottle or an empty beer can. I don’t think either of them have much fun, but I envy them having the refundable deposit symbol. The fact that they can be returned gives them a promise of a place in eternity. Eternity. That’s a long time. I wish I could be returned for a refund when I am empty.”

Børretzen + Resirk = refundable deposit

����

KommunikasjonCommunication

�8

kapittel

��

kapittel

I fjor handlet det ikke bare om å øke returandelene, men like mye om å effektivisere hele returstrømmen. Nå har vi etablert en logistikk som bransjen kan leve med over lang tid.

Harald A. Kalvøy, styreleder i Norsk Resirk 2004Harald A. Kalvøy, chairman of Norsk Resirk

”Last year was not simply about increasing the return rate, but of improving the efficiency of the entire return flow. We have now established a logistics system that the industry can live with for many years to come.

Norsk Resirk har bygget opp en effektiv organisasjon ved å satse på en liten administrasjon, utstrakt bruk av underleverandører, effektive teknologiske løsninger, og tett samarbeid med handel og industri.

Administrasjonen ligger på Skøyen i Oslo og hadde i 2004 ni medarbeidere. I tillegg kommer åtte ansatte ved anlegget på Alnabru, som ble innlemmet i Norsk Resirk i fjor. For øvrig bidrar dagligvarekjedene med transport gjennom sitt distribusjonsnett.

Bruk av strekkoder er sentralt i det effektive panteavregningssystemet. Hver boks og flaske har strekkode som leses av panteautomaten eller et telleverk på anlegget. Automatene er koblet til Resirks datasystem via automatleverandørene, og systemet forteller nøyaktig hva som er pantet. Dette bidrar til at Resirk kan betale ut pant til mottaksstedene så ofte som to ganger i måneden.

Styret i Resirk består av seks representanter for eierorganisasjonene, og ble i 2004 ledet av Harald A. Kalvøy. Året ble i stor grad brukt til å diskutere Resirks fremtid og optimalisere returlogistikken. Resirk har overtatt driften av anlegget på Alnabru i Oslo, ved siden av det eksisterende samarbeidet med seks regionale anlegg. Organisasjonen er forberedt på å håndtere økte volumer dersom grunnavgiften på drikkevarebokser og gjenvinnbare plastflasker bortfaller.

Effektiv organisasjon

Norsk Resirk has built up an effective organisation based on a small administration, the extensive outsourcing of tasks, effective technological solutions and close collaboration with both the retail trade and industry.

The company’s administration is located at Skøyen in Oslo, and numbered nine people in 2004. The depot at Alnabru, which was acquired by Norsk Resirk last year, has a further eight employees. In addition, the supermarket chains assist with transport through their distribution networks. The use of barcodes is crucial to an efficient deposit reconciliation system. Each can and bottle has a barcode that is read by the reverse vending machine or a scanner at the depot. The reverse vending machines are connected to Norsk Resirk’s computer system via the machine suppliers, and the system keeps an exact tally of what has been returned. This means that Norsk Resirk can pay the receiving locations the refunds owing to them as often as twice a month.

The board of directors of Norsk Resirk comprises six representatives from its owner organisations, and was in 2004 led by chairman Harald A. Kalvøy. A great deal of time was spent last year discussing Resirk’s future and optimising the return logistics system. Among other things, Resirk has taken over the running of the depot at Alnabru in Oslo, and has drawn up plans for additional depots around the country. The organisation is prepared to handle increased volumes if the basic levy on beverage cans and recyclable plastic bottles is lifted.

Effective organisation

4�

Coop Norge 15.0 %

Norges Colonialgrossisters Forbund 10.0 %

BryggerienesServicekontor 35.0 %

NæringsmiddelBedriftenesLandsforening 7.5 %

DagligvareLeverandørenes Servicekontor 7.5 %

BensinforhandlernesBransjeforening 1.5 %

Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon 23.5 %

Handelen og industrien er likeverdige eiere av Norsk Resirk, gjennom sine organisasjoner: Retailers and industry are equal partners in Norsk Resirk through their various business organisations:

Styreleder i 2004Harald A. KalvøyHSH - Rema 1000 Norge

StyremedlemTrond TangenNCF - Joh. System

Styrets nestleder (leder fra 2005)Halfdan K. OlafssønBryggerienes Servicekontor - Ringnes

StyremedlemAdrian StrayBryggerienes ServicekontorCoca-Cola Drikker AS

StyremedlemLars FretheimNBL - Stabburet

StyremedlemEgil SætveitCoop Norge

OrganisasjonOrganisation

Varamedlemmer i 2004: Thomas Angell (HSH), David Jansen (HSH - GYDA Norge), Peter Wallman (HSH - ICA Norge AS), Bjørn Strømsæther (Bryggerienes Servicekontor - Hansa Borg Bryggerier), Lars Kristiansen (Bryggerienes Servicekontor - Aass Bryggeri) og Erik O. Askautrud (DLS/DLF).

NORSK RESIRK AS

RESULTATREGNSKAP / PROFIT AND LOSS ACCOUNT

(tall i hele 1000) / (figures in NOK 1 000)

DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER / OPERATING REVENUES AND OPERATING COSTS Boks / Cans PET TOTAL

�004 2003 �004 2003 �004 2003

Administrasjonsvederlag / Administration fee from producers and importers

34 085 31 719 22 195 12 764 56 280 44 483

Panteinntekter / Deposit revenues from consumers via producers and importers

198 938 234 221 104 323 95 233 303 261 329 454

Salg innsamlet materiale / Sale of collected material to recyclers 28 151 28 927 1 962 726 30 113 29 653

Annen driftsinntekt / Other operating revenues 1 549 1 852 1 108 1 233 2 657 3 085

Sum driftsinntekter / Total operating revenues �6� ��� 296 719 ��� 588 109 956 ��� ��� 406 675

Panteutgifter / Deposits refunded to consumers via receiving locations

180 874 205 143 82 479 71 496 263 353 276 639

Håndteringsgodtgjørelse / Handling fee to receiving locations 31 049 34 021 10 041 8 442 41 090 42 463

Transportkostnader / Transport costs 23 130 28 180 11 653 11 936 34 783 40 116

Andre driftskostnader / Other operating costs 7 336 7 117 3 352 4 129 10 688 11 246

Sum kostnader drift / Total operating costs �4� �8� 274 461 �0� 5�5 96 003 �4� ��4 370 464

Resultat operative aktiviteter / Profit from operations �0 ��4 22 258 �� 06� 13 953 4� ��� 36 211

Admin., markedsføring og avskrivning / Administration, marketing and depreciation

23 638 22 382 16 621 15 321 40 259 37 703

Driftsresultat / Operating loss -� �04 -124 5 44� -1 368 � ��8 -1 492

Netto finansresultat / Net financial items 4�8 368 ��6 181 654 549

RESULTAT e/FINANSPOSTER / PROFIT (LOSS) AFTER NET FINANCIAL ITEMS

-� 866 244 5 658 -1 187 � ��� -943

Målet er ikke overskudd, men miljøvennlig og kostnadseffektiv drift

Norsk Resirk skal drive miljøvennlige og kostnadseffektive retursystemer. Inntektene kommer fra administrasjonsvederlag, panteoverskudd og salg av innsamlet materiale.

Administrasjonsvederlaget betales inn fra importører og produsenter, for hver boks og flaske som selges. I tillegg har selskapet inntekter ved at det blir et overskudd i forholdet mellom innbetalt pant fra produsentene og utbetalt pant til forbrukerne når ikke all emballasje pantes. Salg av innsamlet materiale til gjenvinnere er den tredje inntektskilden.

Fordi panteoverskuddet er en inntekt, får Norsk Resirk bedre økonomi når returen er lav. Dette betyr ikke at eierne får utbytte. Alt overskudd brukes til å videreutvikle og effektivisere pante-systemene, for eksempel gjennom økt markedsføring og produktutvikling. Når returen er høy, synker inntektene. Produsentenes vederlag må da økes, men økningen i vederlaget blir mindre enn gevinsten ved lavere avgift. Derfor er økt retur lønnsomt, for både produsenter, handel og forbrukere.

På kostnadssiden dominerer naturlig nok utbetaling av pant. Videre følger håndteringsgodt-gjørelse til mottaksstedene, transport, markedsføring og administrasjon.

The objective is not a profit but environment-friendly and cost-effective operations

Norsk Resirk’s purpose is to operate environment-friendly and cost-effective return systems. Revenues are derived from administration fees, the deposit surplus and the sale of collected material.

The administration fee is paid by importers and producers for each can or bottle that is sold with a deposit symbol and reduced environment levy. In addition, the company earns revenues from the difference between the amount of deposit paid from producers and the amount paid out to consumers, since not all the packaging is returned. The sale of collected material to recyclers is a third source of revenue.

Because the deposit surplus is a revenue, Norsk Resirk’s financial position is strengthened when the level of return is low. This does not mean that the company’s owners receive a dividend. All profits are used to further develop and improve the efficiency of the return systems, e.g. by means of increased marketing and product development. The producers’ fee must then be raised. However, since the increase in fees is less than the financial gain derived from a reduction in the levy, a rise in the proportion of packaging being returned makes economic sense for producers, retailers and consumers alike.

The payment of deposit refunds dominates the cost side. Other heavy costs are handling fees paid to the receiving locations, transport, marketing and administration.

The loss in 2003 was met by means of a transfer from other equity.

The company’s financial statements have been audited by Deloitte & Touche, which also audits and approves the system used to collect return data from the reverse vending machines.

Regnskapet er revidert av Deloitte & Touche, som også kontrollerer og godkjenner systemet for innhenting av pantedata fra panteautomatene.

4�4�

ØkonomiEconomy

ØkonomiEconomy

NORSK RESIRK AS

BALANSE PR. ��.�� / BALANCE SHEET AS OF �� DECEMBER

(tall i hele 1000) / (figures in NOK 1 000)

EIENDELER / ASSETS �004 �00� �00�

Anleggsmidler, varige driftsmidler / Property, plant & equipment

Maskiner og anlegg, driftsløsøre, inventar, m.m. / Machines, plant, movable equipment, fixtures & fittings etc.

6 957 7 719 3 932

Varige driftsmidler / Total property, plant and equipment 6 957 7 719 3 932

Finansielle anleggsmidler / Long-term financial assets

Husleiedepositum / Office rental deposit 700 700 700

Netto pensjonsmidler / Net pension assets 667 598 486

Andre fordringer / Other receivables 1 788 2 665

Finansielle anleggsmidler / Total long-term financial assets 3 155 3 963 1 186

Sum anleggsmidler / Total fixed assets �0 ��� �� 68� 5 ��8

Omløpsmidler, fordringer / Current assets

Kundefordringer / Accounts receivable 28 983 28 783 7 257

Andre fordringer / Other receivables 11 773 12 415 12 602

Sum fordringer / Total receivables 40 756 41 198 19 859

Bankinnskudd, kontanter o.l. / Bank deposits, cash & cash equivalents 36 277 12 395 29 848

Sum omløpsmidler / Total current assets �� 0�� 5� 5�� 4� �0�SUM EIENDELER / TOTAL ASSETS 8� �45 65 ��5 54 8�5

EGENKAPITAL OG GJELD / SHAREHOLDERS’ EQUITY AND LIABILITIES �004 �00� �00�

Egenkapital / Shareholders’ equity

Innskutt egenkapital / Paid up equity

Selskapskapital ( 200 aksjer á kr 1000 ) / Share capital ( 200 shares @ NOK 1 000 ) 1 500 200 200

Sum innskutt egenkapital / Total paid up equity 1 500 200 200

Opptjent egenkapital / Earned equity

Annen egenkapital / Other equity 6 263 4 771 5 714

Sum opptjent egenkapital / Total earned equity 6 263 4 771 5 714

Sum egenkapital / Total shareholders’ equity � �6� 4 ��� 5 ��4

Gjeld / Liabilities

Kortsiktig gjeld / Short-term liabilities Leverandørgjeld / Accounts payable 20 339 16 801 20 427

Skyldige offentlige avgifter / Public charges payable 615 382 395

Annen kortsiktig gjeld / Other short-term liabilities 5 187 4 043 4 502

Avsetninger panteansvarsfond / Allocations to deposit liability fund 53 241 39 078 23 587

Sum kortsiktig gjeld / Total short-term liabilities �� �8� 60 �04 48 ���Sum gjeld �� �8� 60 �04 48 ���SUM EGENKAPITAL OG GJELD / TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY AND LIABILITIES

8� �45 65 ��5 54 8�5

44 45

ØkonomiEconomy

ØkonomiEconomy

4646

KontaktinformasjonContact Information

Norsk Resirks administrasjonNorsk Resirk’s administration

Besøksadresse / Office address: Karenslyst Allé 9A, 6. etasje

Postadresse / Postal address: Postboks 447 Skøyen, 0213 Oslo

Telefon: +47 22 12 15 20Fax: +47 22 12 15 21

www.resirk.nowww.pant.no

Norsk Resirks anlegg på Alnabru

Norsk Resirk’s depot at Alnabru

Besøksadresse / Site address: Verkseier Furulundsvei 33, AlnabruPostadresse / Postal address: Postboks 447 Skøyen, 0213 OsloTelefon: +47 22 81 31 00

Foran f. v. / front to left: John Øystein Sollie og

Veronica Bjerke Cock.

Midten f. v. / middle to left: May Christin Jakobsen,

Tor Åge Olsen og Per Ole Skålerud.

Bakerst f. v. / back to left: Trond Ivar Hansen,

Stig Henning Myrstuen og Odd Sverre Olsen.

Håvard Iuell-HeitmannØkonomikonsulent

Telefon: +47 22 12 15 35E-post: [email protected]

Jarle GrytliAdm. direktør

Telefon: +47 22 12 15 20Mobil: +47 930 23 322E-post: [email protected]

Karin LundaasØkonomikonsulent

Telefon: +47 22 12 15 39E-post: [email protected]

Per Ole SkålerudDriftssjef depot Alnabru

Telefon: +47 22 81 31 00Mobil: +47 970 43 141E-post: [email protected]

Roar GetzLogistikksjef

Telefon: +47 22 12 15 24Mobil: +47 957 988 52E-post: [email protected]

Synnøve CastillanoInfo- og markedsansvarlig

Telefon: +47 22 12 15 27Mobil: +47 934 04 733E-post: [email protected]

Tor GuttulsrudØkonomisjef

Telefon: +47 22 12 15 25Mobil: +47 930 96 486E-post: [email protected]

Truls HolthRegnskapssjef

Telefon: +47 22 12 15 33E-post: [email protected]

Design og foto: Apeland Informasjon. Trykket på resirkulert papir (CyclusOffset 300/150) hos Trykksakdesign

48

kapittel