REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF … · 2017-11-06 · DUE Délégation de l’Union Européenne...

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REPUBLIQUE DU CAMEROUN

Paix – Travail - Patrie

REPUBLIC OF CAMEROON

Peace – Work - Fatherland

ORGANISATION MISSIONNAIRE INTERNATIONALE

Arreté ministeriel N°26 /AC/MINAC/SG/DSIC/SDIC

Autorisation N°0702 /RDA/JO6/BAPP

BP :15831 Yaoundé-Cameroun- Tel :00237242012126 / 00237674905576

Web : www.onemission-group.org


SIGLES ET ABREVIATIONS

ACMS Association Camerounaise Pour le Marketing Social

AG Assemblée Générale

AGE Assemblée générale Extraordinaire

AGR Activités Génératrices de Revenues

APD Aide Publique au Développement

ASAD Association d’Appui au Développement

ASSOAL Actions Solidaires de Soutien aux Organisations et Appui aux Libertés

BADEA Banque Arabe pour le Développement en Afrique

BEAC Banque des Etats de l’Afrique Centrale

BP Budget Participatif

CAMNAFAW Cameroon National Association for Family Welfare

CTD Collectivités Territoriales Décentralisées

CNLS Comité National de Lutte contre le SIDA

DIRO Développement Institutionnel et Renforcement Organisationnel

DSCE Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi

DSRP Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté

DUE Délégation de l’Union Européenne

ECAM Enquête Camerounaise Auprès des Ménages

EDS Enquête Démographique et de Santé

EESI Enquête sur l’Emploi et le Secteur Informel

FMI Fonds Monétaire International

GICAM Groupement Inter-patronal du Cameroun

GNUD Groupe des Nations Unies pour le Développement

INS Institut National de la Statistique

IOV Indicateur Objectivement Vérifiable

MAETUR Mission d’Aménagement et d’Equipement des Terrains Urbains

MINAS Ministère des Affaires Sociales

MINEPDED Ministère de l’Environnement, de la Protection de la Nature, et du

Développement Durable

MINEPAT Ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du

Territoire

MINPOSTEL Ministère des Postes et Télécommunications

MINPROFF Ministère de la Promotion de la Famille et de la Femme


MINSANTE Ministère de la Santé Publique

MINTP Ministère des Travaux publics

OADES Organisation d’Appui au Développement Social

OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement

ONG Organisation Non Gouvernementale

OSC Organisation de la Société Civile

PFNL Produits Forestiers Non Ligneux

PIB Produit Intérieur Brut

PLANOSCAM Plateforme Nationale des Organisations de la Société Civile du Cameroun

PPTE Pays Pauvres Très Endettés

PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement

PTF Partenaire Technique et Financier

PRI Projet Réalisé avec Impact

PVVIH Personnes Vivant avec le VIH

RGPH Recensement Général de la Population et de l’Habitat

RNDH Rapport National sur le Développement Humain

ROJAC Réseaux des Organisations de Jeunesse pour l’Action Citoyenne

SNU Système des Nations Unies

SIDA Syndrome d’Immuno-Déficience Acquise

SNV Organisation Néerlandaise de Développement

TIC Technologies de l’Information et de la Communication

UNICEF Fonds des Nations Unies pour l’Enfance

UNFPA Fonds des Nations Unies pour la Population

UNESCO Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Culture

UGGROFFIL Union des GIC des Jeunes Eleveurs, Agriculteurs, Artisans et Groupement des

Femmes Paysannes des Filières Produits Forestiers Non Ligneux

UNICEF Fonds des Nations Unies pour l’Enfance

UNFPA Fonds des Nations Unies pour la Population

UNESCO Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Culture

UYI Université de Yaoundé I

VIH Virus de l’Immuno-déficience Humaine

YDF Youth Development Foundation


Un an, avant la fixation de la date de l’atteinte des objectifs du Millénaire pour le Développement

prévue à l’horizon 2015, la Société Civile Camerounaise s’est largement déployée dans la réclame de

son positionnement comme maillon incontournable dans la gestion des affaires publiques de notre pays.

C’est ainsi que grâce au DSCE, beaucoup d’organisations/associations se sont investies à jouer leur rôle

en tant qu’acteurs au développement local en remplissant le cahier de charge de la mission qui sous-

tend la raison d’être de leurs organisations. Pour maximiser leurs efforts et influencer les décisions

prises par les politiques (Décideurs), plusieurs organisations se sont regroupées en plate forme.

Comment assurer la pérennisation de toutes ces actions et de tous ces acquis dans un environnement qui

a du mal à assoir le processus de Décentralisation au sein de nos Collectivités Territoriales

Décentralisées et Déconcentrées ?

Bien que la projection de la vision d’un Cameroun émergent soit poussé vers l’an 2035, nous en tant

qu’organisation et acteur au développement local nous continuerons à apporter notre modeste

contribution aux actions du Gouvernement pour assurer un service minimal de qualité (services sociaux

de base) en faveur des populations habitants dans nos quartiers, dans nos villages, nos villes et partout

où le besoin se fait ressentir en conformité avec nos objectifs. C’est aussi cela, contribué à

l’épanouissement des populations à la base dans le contexte de la participation citoyenne au cœur de la

gouvernance locale.

Pour répondre donc à cette exigence, ONE MISSION au cours de cette année 2014-2015, s’est

déployée dans divers secteurs d’activités

- l’orientation professionnelle des jeunes ;

- l’insertion sociaux professionnelles ;

- l’assistance dans la communication évènementielle

- La formation et l’éducation des jeunes, des leaders associatifs, des populations à la base et des

animateurs à la gestion durable de l’environnement et à la santé ;

- La distribution des dons et de l’assistance en faveur des orphelins des PVVIH et des personnes

démunies ;

Le présent rapport illustre qui nous sommes et comment nous comptons travailler avec vous en 2016 et

les tâches que nous accomplissons chaque jour pour satisfaire nos bénéficiaires et partenaires. Je ne

saurais clore mes popos sans remercier particulièrement AATSA ATOGHO, LUI FRANSUA , COCO

BERTIN MOWA WANDJIE, qui sont pour nous des models tant dans la foi que dans la société civile

et tous ceux qui nous ont soutenus durant l’année 2015 Merci de nous renvoyer l’ascenseur pour plus

d’éclaircissements et suggestions.

DJANAL RAPHAEL CONSTANTIN

MOT DU PRESIDENT DE

ONE MISSION

EN 2016


I- Historique

Suite à un comité de réflexion d’environ 10 membres avec pour mission «de réfléchir profondément

et de proposer des solutions concrètes aux problèmes dont souffrent les populations vulnérables et les ruraux

en particulier»

One Mission (association missionnaire internationale) a été créée en 2008 et reconnue juridiquement comme

une association humanitaire par les autorités Camerounaises le 13 juin 2013 sous le n° :

00702/RDA/J06/BAPP.et puis Arreté ministeriel N°26 /AC/MINAC/SG/DSIC/SDIC

Aujourd’hui, One Mission déploie ses compétences dans des domaines variés ; de même, le nombre de ses

membres va est grandissant. L’objectif de cette nouvelle structure sera alors de capitaliser le maximum

d’informations en rapport avec ses domaines d’actions afin d’asseoir une politique de développement en

harmonie avec les intérêts de tous.

II- Vision

Favoriser la croissance et le développement de l’homme dans la société ,promouvoir le bien-être social et

culturel de l’homme ,Conseiller, former, sensibiliser et Contribuer à la recherche et à la mise en place d’une

société juste, équitable et instruite.

III- Mission

elle a pour mission :

- La promotion du bien-être social et culturel

- La défense des droits de l’homme et des enfants en détresse

- La lutte contre le sous-développement

- Preserver le patrimoine culturel

- La formation et l’entreprenariat des jeunes.

IV- Objectifs

1. Contribuer à l’émergence d’une société de l’information co-gérée et co-assumée en harmonie

avec l’Initiative Africaine sur la société de l’information (AISI), les Objectifs de développement

du millénaire (ODM), le plan d’action du NEPAD, et le plan d’action du Sommet Mondial sur la

société de l’information (SMSI) ;

2. Promouvoir les projets intégrateurs à effet multiplicateur puis à haute intensité de main

d’œuvre (HIMO) ;

3. Aider les entreprises, les associations professionnelles, ONG à caractère commercial à tirer le

maximum d’avantages des programmes mis en œuvre par les gouvernements de la sous-région

dans le cadre de la coopération multilatérale et bilatérale notamment AGOA (African Growth and

Opportunity Act), NEPAD, TICAD, SAFRAN, CFA, BE de UE etc.


4. Mettre sur pied une veille technologique pour favoriser une prise de décision optimale par les

V- programmes

Programme de la promotion; et de défense de droits de l'homme

Programme des protections des filles mères et des veuves.

Programme de protection des enfants en détresse.

One Mission est composée de cinq cellules :

Cellule d’etude et de gestion des projets

Cellule de sensibilisation et de communication

Cellule de la gestion des séminaires de formations

Cellule de la promotion de l’éducation.

Cellule genre et développement.


XIII- Contacts et équipe permanentes

N° POSTES NOMS ET PRENOMS PROFESSIONS CONTACTS

1 Président

exécutif Djanal Raphael Constantin

Directeur administratif à

EIB Cameroun

Tel : (+237)

242012126/674905576

2 Vice president Ntoko Belibi Jean Marc communicateur

670916562

3 Secrétaire

permanant Ngambi Jean Pierre

Environnementaliste 679422480

4 Directeur

executif Balla Dzou Michel Eric

Comptable 696958944

5 Conseiller Mme Abougne Elise Professeur de lycée 677144314

6 Directeur

financier Donkeng Nadine

Comptable 674021199

8 Deveppement

social Lako Mbessique

Cadre à Camtel 699516837

9 Copperation Nangmo Romual Web master 675251786

10 Consultant

permanent Dr Thierry Dong

Psychoclinicien

Psychologue 677648864

11 Consultant

permanent Mbafou Calvin

Ingenieur en construction

metallique 678989578

12 communicateur Stimi Ndongo Paul Eric informaticien 679107040

13 Secretaire

adjoint Soppee Fortune

Secretaire adjoint 675264915


ACTIVITES REALISES

I- Signature de la convention de partenariat entre ONE MISSION et le CJARC( Club des

Jeunes Aveugles Rehabilités du Cameroun) avec pour objectif de créer un cadre de

collaboration et de soutien entre ONE MISSION ET le CJARC sis a nos bureaux.

II- Signature de la convention de partenariat entre one mission et caehucam (coordination des

associations des étudiants handicapés des universités du Cameroun) représentée par son

président BERNARD TCHEUTCHOUA M. avec pour objectif la mise sur pied d’un cadre

de soutien reciproque entre ONE MISSION et les etudiants handicapés particulièrement

dans la formation et l’insertion sociaux professionnelle de la personne handicapée .


III- Signature de la convention de partenariat entre one mission et acader (association

camerounaise pour le développement rural)

représenté par son président marien ngosso dans le cadre de l’appui au developpement rural et solidaire

IV- Signature de la convention de partenariat entre one mission et dhl international dans le cadre

de l’envois rapide des colis du cameroun vers le monde exterieur a moindre couts

les associations et ong et acteur de la socite civile pouvant beneficier de cet avantages


V- Marche sportive pour la paix au Cameroun en vue du soutien à nos soldats au

front pour la lutte contre Boko Haram.

VI- Atelier de restitution et de formation des osc et des leader paysans sur les defis, les

opportunites, la vulgarisation et l’impact des APE au Cameroun.

- Etude sur les défis, opportunités et potentiels impacts des APE dans le secteur agricole.

- Appropriation et capitalisation des effets bénéfiques des APE et mesures d’atténuation des effets

négatifs


VII- Participation à la Journee internationale de la canne blanche en partenariat avec le cjarc

celebré au Cameroun le 15 octobre 2015.longue marche partant du rond point Nvogbi

jusqu’au siège du CJARC


VIII- Enquette sur le terrain dans le cadre de la recherche des solutions sur la luttre contre

l’insalubrite au cameroun dans le cadre du partenariat avec la JCI

IX- Participation à la huitième édition de l’Assemblée Générale des Associations des Etudiants

Handicapés des Universités du Cameroun (CAEHUCAM) à l’université de Ngaoundéré du

19 au 21 decembre 2015


X- Visite au Nord Cameroun ville de Garoua du 19 au 22 Decembre 2015

XI- Participation à la soutenance des jeunes volotataire pour la santé communautaire le 22

decembre 2015 au lieux dit usine des eaux Nkolbisson


XII- Participation à la journée international du volontariat organisé par le MINJEC le 05

decembre 2015

XIII- Participation au forum de

Soiidarite organisé par le CEFAN sur {a reponse education. en

situation d'urgence en cours clans {a region de l’extreme-Nord

en [aveur des enfants Nigerians rifugiés et Camerounais

deplaces inierieurs.


Le :forum, à regroupé toutes les parties prenantes de cette

reponse éducation; et s’est tenu à Yaounde dans fa salle de

conferences du. :MINEDU

XIV- Participation à l’assemblée generale du CEFAN sis à falaise HOTEL


XV- Participation au seminnaire avec la JCI avec pour theme : leadership dans les ONG et

ASSOCIATIONS

XVI- Visite pour l’achat du terrain nouveau siège de ONE MISSION


XVII- Descente sur le terrain dans le cadre de la mise sur pied du projet d’ajuction d’eau potable

dans la ville de yaoundé et ses environs .

Partant du constat selon lequel Au Cameroun, le taux moyen d’accès à l’eau potable est de 45%

en milieu rural contre 77% en milieu urbain. La population ayant accès aux services

d’assainissement adéquat est estimée à 13,5% en milieu rural contre 17% en milieu urbain. Le

Cameroun est donc loin d’atteindre les OMD dans ce domaine comme le prévoit son document

de stratégie. Pour y faire face, le Gouvernement a adopté en 2007 une politique d’AEPA en

milieu rural et un plan d’action 2008-2015 qui visent l’atteinte de 80% de taux d’accès pour

l’AEP et de 60% de taux d’accès pour l’assainissement en milieu rural. En outre, le secteur de

l’eau et de l’assainissement est confronté à plusieurs contraintes: : (i) multiplicité des

intervenants et chevauchement des rôles et des responsabilités avec une coordination

insuffisante entre les différents intervenants ; (ii) multiplicité des marques de pompes à eau et

indisponibilité des pièces de rechange, ce qui pose un sérieux défi pour la maintenance,

l’entretien et la continuité de service ; (iii) insuffisance des ressources financières pour

l’investissement ; (v) faiblesse dans la maîtrise d’ouvrage dévolue par la loi aux entités

territoriales déconcentrées (communes) et enfin (vi) faible capacités de structures actuellement

en charge de la gestion du secteur.

S’inscrivant en droite ligne du DSCE, la stratégie de la Banque au Cameroun proposée pour la

période 2010-2014 a retenu deux piliers : (i) promouvoir la bonne gouvernance et (ii) contribuer

à l’amélioration des infrastructures. C’est dans le cadre du second pilier que la Banque se

propose d’apporter son appui au renforcement du secteur d’AEPA. Le présent programme vient

donc soutenir la mise en oeuvre de ce deuxième pilier et permettre d’améliorer les conditions de

vie des populations rurales à travers l’alimentation en eau potable et l’assainissement.


XVIII- Assistance et suivi des dossiers de nos confreres en Russie dans la ville de MOSCOU photo

de famille avec le president d’honneur de ONE MISSION en visite au Cameroun

XIX- Equipe de ONE MISSION en visite de quelques orphelinats au Cameroun du 20 au 25 Aout

2015


XX- Participation à l’ atelier pedagogique sur l’elaboration du second rapport alternatif sur la mise en œuvre du pacte international relatif aux droits economiques, sociaux et culturels au cameroun.

XXI- Participation au salon internationa le de jeunesse sis au palais de congres de yaoundé


XXII- Organisation du BANAS 2015( Banquet National de soutien aux orphelins et enfants

handicapés)

XXIII- Participation à la foire PRODHAFE

Avec les partenaire ci-dessous

http://forum2016.awid.org/AWID/media/uploaded/EVAWID/event_3/CFP_FR.pdf


XXIV- Participation a l’assemblée generale de IDAY Cameroun pour l’education pour tous

XXV- Obtention du certificat membre de OMICRON CANADA INTERNATIONAL le

19/09/2015


MEMBRE CERTIFIÉ OMICRON CANADA

Ce certificat est émit au nom de

RAPHAEL CONSTANTIN DJANAL

Porte le numéro

OM-0000066

2015-2020

Signature Date : 2015-09-19

OMICRON CANADA 354, rue Gillespie

Sherbrooke (Québec) Canada J1H 4X4

http://omicron-canada.wix.com/mondial [email protected]

+1.819.943.1778


XXVI- Formation des jeunes filles avec Alliance biblique du Cameroun

XXVII- Participation au seminnaire a l’intention des responsables de projets de developpement

communautaires sur l’aproche handicap

XXVIII- Participation a la journée internationale de le jeunesses (citoyenne)


XXVII – COMPTE D´EXPLOITATION ONE MISSION 2015

CHARGES MONTANT PRODUITS MONTANT


transmport

charge locative

achat de fourniture de bureaux

Indemnité de panier

Achat de telephones

Achat de sms

Achat de Tsheirt

Frais de communication

Expertise intelletuelle

Charge du BANAS

Expertise SIJ 2015

Visite des orphelinats

Journée du volontariat

Masse salariale

Achat de credit internet

Dons

1200 000

600000

150 000

2264000

45000

120000

30000

8 000

500000

2130000

300000

400000

10000

1300000

45000

1400000

Perdième seminaire

Prestation de service

Formation

Subvention

contribution des

membres

500000

2500000

6100000

800000

1150000

TOTAL CHARGE 10950000 TOTAL PRODUIT 10950000

BILAN FINANCIER 2015

COMPTE D´EXPLOITATION PROJET BANAS 2015

ACTIF MONTANT PASSIF MONTANT


ACTIF IMMOBILISE Immobilisation incorporelle

Charges immobilière

IMMOBILISATION INCORPORELLE

Mobilier de bureaux

Materiel de bureaux

Materiel d’exploitation

Documentation technique

Charges salariale

Transport

STOCKS

Projet finis BANAS 2015

Projet en cour d’execution

CREANCES

Creances sur les clients

Aurtes creances

Dons

TRESORERIE

Banque

caisse

1200 000

600000

150000

30000

2045000

1300000

1200000

2130000

0

400000

400000

1400000

1000000

500000

CAPITAUX

Subvention

Fond de cotisation des membre

prestation facturée

perdièmes de seminnaires

Formations

Resultat de l’exercice

DETTE

Consultant

Personnels

Autre dettes a cours terme

Etat et autre organismes

Charge à payer

800000

1150000

2500000

500000

6100000

150000

TOTAL ACTIF 11200 000 TOTAL PASSIF 11200 000


PERSPECTIVES

Orienter les prochaines interventions sur la prise en charge des personnes infectées et

affectées et la protection de leurs droits ;

Développer des initiatives de fundraizing en faveur pour l’association et pour les OSC

qui sont accompagnées ;

Implémenter le Budget Participatif dans les communes afin de favoriser un meilleur

accès des populations aux infrastructures sociales de base ;

Orienter les prochaines interventions sur la prise en charge des personnes infectées et

affectées et la protection de leurs droits.

Négocier des partenariats durables et multiformes pour accompagner les paysans et les

jeunes porteurs d’initiatives économiquement rentables ;

Lancer effectivement le centre multifonctionnel des TIC ;

Développer un plan DIRO sur la base du plan stratégique élaboré ;

Améliorer le plan de communication de l’ONE MISSION


DIFFICULTES RENCONTREES

La réalisation des activités de ces trois dernières années, bien que son taux soit satisfaisant et

en croissant, a cependant connu certaines difficultés d’ordre institutionnelles et opérationnel.

Sur le plan institutionnel, l’on note une faible orientation des stratégies afin de saisir les

opportunités alors même que l’association mène des activités fort appréciées par les

décideurs.

Absence de subventions des PTF et des CTD due notamment à la faible visibilité des

interventions de l’organisation.

Ralentissement des prestations ayant permis à la structure de fonctionner sans dépendre des

financements extérieurs.


CONCLUSION

L’évaluation de la récente année d’intervention de ONE MISSION menée en début 2014 à permis de

noter un taux moyen de réalisation satisfaisant (60%). Ceci permet de projeter nos interventions autour

d’un nouveau plan stratégique 2014 à 2016. Ce plan stratégique énonce les directives sur la

méthodologie à appliquer pour l’atteinte de nos missions et les orientations en matière de gestion que

nous devons suivre pour accroître l’efficacité et l’impact des activités sur la lutte contre la pauvreté et la

recherche du bien-être des populations.

Dès lors, renforcer et nouer des partenariats stratégiques et mobiliser des ressources supplémentaires

nécessaires constituent le socle de notre réussite. Nous allons ainsi participer au développement du

Cameroun grâce à l’implication des membres (d’Honneur, Actifs et volontaires) en tenant compte du

contexte actuel de notre organisation mais aussi du Cameroun. Vivement que l’évaluation de notre

intervention ces trois prochaines années permettent de confirmer notre rôle dans le vaste chantier

d’émergence de notre pays, le Cameroun.

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