Republika e Kosovës · Security Force, Pursuant to Article 9, article 11 and 12 of Law on Service...

Republika e Kosovës Republika Kosova – Republic of Kosovo

Qeveria – Vlada – Government

Ministria për Forcën e Sigurisë së Kosovës – Ministarstvo za Kosovske Bezbednosne Snage Ministry for the Kosovo Security Force

.

RREGULLORE (MFSK) NR. 05/2016

PËR ZHVILLIMIN E KARRIERËS SË PJESËTARËVE TË FSK-së

REGULATION (MKSF) NO. 05/2016

ON CAREER DEVELOPMENT OF KSF MEMBERS

PRAVILNIKA (MKSB) BR. 05/2016

ZA RAZVOJ KARIJERE PRIPADNIKA KSB-a

1

Ministri i Ministrisë për Forcën e

Sigurisë së Kosovës,

Në pajtim me nenin 9, nenin11 dhe 12 të

Ligjit Nr. 03/L-082 për Shërbim në

Forcën e Sigurisë së Kosovës (Gazeta

Zyrtare e Republikës së Kosovës Nr.

32/2008), nenit 8 paragrafi 1.4 të

Rregullores nr. 02/2011 për fushat e

përgjegjësisë administrative të Zyrës së

Kryeministrit dhe Ministrive (GZ nr.

1/2011, si dhe nenit 38 paragrafi 6 të

Rregullores nr. 09/2011 të Punës së

Qeverisë Nr. 09/2011 (GZ nr. 15/12

shtator 2011), Ministri për Forcën e

Sigurisë së Kosovës,

nxjerr:

RREGULLORE (MFSK) NR. 05/2016

PËR ZHVILLIMIN E KARRIERËS

SË PJESËTARËVE TË FSK-së

KREU I

DISPOZITAT E PËRGJITHSHME

Neni 1

Qëllimi

Qëllimi i kësaj rregulloreje është

Ministry of the Ministry for the Kosovo

Security Force,

Pursuant to Article 9, article 11 and 12 of

Law on Service in the Kosovo Security

Force (Official Gazette of Republic of

Kosovo No. 32/2008), Article 8,

paragraph 1.4 of Regulation No. 02/2011

on the areas of administrative

responsibility of the Office of Prime

Minister and Ministries (OG No.1/2011 as

well article 38 , paragraph 6 of Regulation

of Rules and Procedure of the

Government of Republic of Kosovo No.

09/2011(OG No. 15/12 Sept 2011),

Minister for Kosovo Security Force,

Issues:

REGULATION (MKSF) NO. 05/2016

ON CAREER DEVELOPMENT OF

THE KSF MEMBERS

CHAPTER I

GENERAL DISPOSITIONS

Article 1

Purpose

The purpose of this regulation is to

Ministar Ministarstva za Kosovske Snga

Besbednosti,

U skladu sa članom 9, 11 i 12 Zakona Br.

03/L-082 za Službu u Kosovskim

Snagama Bezbednosti,( Službeni List

Republike Kosova , broj 32 / 2008), člana

8, podstav 1.4 Pravilnika Br. 02/2011 o

oblasti administrativnih odgovornosti

Kancelarije Premijera i Ministarstava

(Službeni List Br.1/2011), kao i člana 38.

stav 6. Pravilnika Br . 09 / 2011 Zakona o

Radu Vlade Republike Kosova, (Službeni

List br.15, 12.09.2011), Ministar

Ministarstva za Kosovske Snage

Bezbednosti,

donosi:

PRAVILNIK (MKBS) BR. 05/2016

O RAZVOJU KARIJERE

PRIPADNIKA KSB-a

POGLAVLJE I

OPŠTE ODREDBE

Član 1

Svrha

Svrha ovog pravilnika je da odredi

2

përcaktimi i procedurave dhe kritereve për

zhvillimin e karrierës së pjesëtarit të FSK-

së, që përfshinë kohëzgjatjen në shërbim,

emërimet dhe gradimet.

Neni 2

Fushëveprimi

Kjo rregullore zbatohet për të gjithë

pjesëtarët aktiv të FSK-së.

Neni 3

Përkufizimet

Shprehjet e përdorura në këto rregullore

kanë këto kuptime:

1. Karriera e Pjesëtarit të FSK-së –

është rendi i përgjegjësive të pjesëtarit

gjatë kohës së shërbimit në FSK, sipas

arsimimit, kualifikimit, aftësive drejtuese

e profesionale dhe kohës në shërbim.

2. Gradat në FSK – janë tituj dhe

shenja dalluese që përcaktojnë hierarkinë

organizative dhe përfshijnë rendin e

përgjegjësive dhe funksioneve.

3. Niveli i Gradave dhe i Funksioneve

në FSK – nënkupton shkallëzimin e

gradave të renditura nga më e ulëta deri

më të lartën, sipas lidhjeve dhe varësive

që kanë ndërmjet tyre.

4. Transferi – kalimi nga një pozitë dhe

determine procedures and criteria for the

career development of the KSF members,

including duration of the service,

appointments and promotions

Article 2

Scope

This regulation is applicable for all the

active members of the KSF.

Article 3

Definitions

The terms used in this regulation have the

following meaning:

1. KSF members’ Career- is an order of

responsibilities of members during their

time of service in the KSF as according to

their education, qualifications,

professional leadership abilities and time

in service.

2. Ranks in the KSF- are titles and

distinguishing signs, which determine the

organizational hierarchy and include the

order of responsibilities and functions.

3. The level of ranks and functions in

the KSF- means scaling of ranks in order,

from the lowest to the highest, according

to the relations and dependency among

each other.

4. Transfer- is passing from one position

procedure i kriterije u razvoju karijere

pripadnika KSB-a, uključujući trajanje

službe, imenovanja i unapređenja.

Član 2

Delokrug

Ovaj Pravilnik se implemetira za sve

aktivne pripadnike KSB-a.

Član 3

Definicije

Pojmovi upotrebljeni u ovom pravnilniku

imati će značenje kao što sledi:

1.Kariera pripadnika KSB-a- je e red

odgovornosti članova tokom službe u

KSB prema njihovom obrazovanju,

kvalifikacijama, profesionalnim liderskim

sposobnostima i vremena u službi.

2. Činovi u KSB-u su naslovi i znakovi

razlikovanja, koji određuje organizacionu

hijerarhiju i uključuju redosled

odgovornosti i funkcija.

3. Nivo činova i funkcija u KSB-u,-

znači mogućnost rasta redovima od, od

najnižeg do najvišeg, prema međusobnim

odnosima i zavisnostima.

4. Transfer/premeštaj je prelaz iz jedne

3

detyrë në një tjetër detyrë apo pozitë (të

lirë) duke mos kaluar periudhën prej

gjashtë (6) muajsh.

5. Ushtrues Detyre – Pjesëtari i cili

emërohet në një detyrë të përkohshme nga

gjashtë (6) deri në 12 muaj, me qëllim

plotësimi të pozitës, kur pozita është e lirë

(jo në trajnim apo transfer).

6. Trajnimet Ekuivalente – trajnimet e

barasvlefshme për kah kurrikula dhe

rëndësia për plotësimin e kritereve të

veçanta për gradim (oficer dhe nënoficer).

7. Urdhëri për Themelimin e

Bordit për Emërime dhe Gradime –

paraqet të dhënat mbi anëtarët që përbëjnë

Bordin dhe detyrat e tyre.

8. Udhëzimet e Autoritetit

Emërues të Bordeve – të dhënat dhe

detajet mbi emërimin, prioritet, detyrat,

specifikat, kërkesat dhe rolin e Bordeve

për Emërime dhe Gradime.

9. Nivelet e Shërbimit – janë nivelet

bazë të shërbimit në MFSK / FSK në të

cilat detyrat dhe përgjegjësitë janë të

ndara por që bashkëveprojnë në

koordinim të plotë me njëra tjetrën.

10. Niveli Strategjik –është shërbimi

në pozitat dhe detyrat në nivel të

and duty to another duty or position

(vacant), no longer than six (6) months.

5. Acting Duties- Member who is

appointed to a temporary duty in the

duration from six (6) to twelve (12)

months, in order to fulfill the position

when the position is vacant (not on

training nor transfer

6. Equivalent trainings –trainings that

are equivalent in comparison to the ones

stated in the curriculum and which are

important in fulfilling special criteria for

promotion (Officers and NCOs).

7. Order on Establishing the Board for

Appointments and Promotion – presents

data related to the Board members and

their tasks.

8. Instructions of the Authorities for

Appointing Boards - defines all the data

and details on appointments, priorities,

duties, specifications, requirements and

the role of the Boards on Appointments

and Promotions.

9. Levels of service-define the base levels

of service in the MKSF/KSF by which,

duties and responsibilities are separated,

but also interrelated and integrated ëith

each other.

10. Strategic Level- is the service in

positions and duties on the KSF Ministry

pozicije i dužnost, u drugu (slobodnu)

poziciju i dužnost na period ne duži od

šest (6) meseci.

5. Vršioc dužnosti-pripadnik koji je

imenovan na privremenu dužnost u

trajanju od šest (6) do dvanaest (12)

meseci, kako bi ispunio poziciju kada je

ista slobodna (osim kada je određeni

pripadnik na treningu ili na transferu)

6. Ekvivalentne obuke -Obuka koji su

ekvivalentni u odnosu na one navedene u

nastavnom planu i koji su važni u

ispunjavanju posebnih kriterijuma za

promociju (oficira i podoficira).

7. Naredba o osnivanju Odbora za

imenovanja i promocija – predstavlja

informacije o članovima odbora i njihovih

zadataka.

8. Uputstva od strane autoriteta za

osnivanje odbora - određuje sve podatke

i detalje o imenovanjima, prioritetima,

dužnostima, specifikacije, uslovima i

uloge odbora za imenovanje i promocije.

9. Nivoi službe- određuju glavne nivoe

službe u MKSB/KSB u kojima su

dužnosti i odgovornosti podeljene, ali i

sarađuju u potpunoj koordinaciji sa jedna

drugom.

10. Strateški nivo – je služba u

pozicijama i dužnostima na nivou

4

Ministrisë së FSK-së (Departamente,

Sektor, Zyra dhe Njësi) duke u fokusuar

në definimin dhe mbështetjen e politikave

shtetërore. Ky nivel përfshinë konceptet,

strategjitë dhe planet strategjike si dhe

direktivat për përgatitjen dhe udhëheqjen

e Forcës për të arritur dhe përmbushur

qëllimin dhe objektivat strategjike.

11. Niveli Operativ –është shërbimi

në pozitat dhe detyrat në nivel Brigade

dhe Force (KFT). Ky nivel fokusohet në

përmbushjen dhe arritjen e qëllimeve

strategjike përmes dizajnimit, organizimit

dhe zhvillimit të operacioneve madhore.

12. Niveli Taktik –është shërbimi në

pozitat dhe detyrat nga niveli i Skuadrës

deri në nivel Batalioni. Fokusi kryesor i

këtij niveli është arritja e qëlimeve të

caktuara nga niveli operacional përmes

trajnimeve dhe angazhimeve të ndryshme

në njësitë përkatëse. Kjo bënë që

potenciali i njësisë të zhvillohet edhe më

tepër duke arritur suksese të ndryshme

drejt realizimit të qëllimeve të caktuara.

13. Emërimi – kalimi dhe kryerja e

detyrave të ndryshme nëpër pozita të

ndryshme, me qëllim të përfitimit dhe

zhvillimit profesional të institucionit dhe

individit nga shumëllojshmëria e detyrave

të kryera, gjithmonë në përputhje me

kapacitetet dhe kualifikimet e pjesëtarëve.

level (Departments, Sections and Units)

by focusing on defining and supporting

country- level policy. This level includes

the concepts, strategies, strategic plans as

well as directives on Force’s preparation

and guidance to achieve and fulfill the aim

and the strategic goals.

11. Operational Level- is the service in

positions and duties on the Brigade and

Force’s level (LFC). This level’s scope

aims to fulfill and accomplish strategic

goals through projecting, organizing and

conducting major operations.

12. Tactical level- is the service in

positions and duties from the Squad to the

Battalion level. The focus of this level is

to reach goals determined by the

operational level through trainings and

various engagements in the corresponding

units. These activities further increase the

potential of the unit by successfully

fulfilling various tasks and set goals.

13. Appointments- passing to and

completing various duties through

different positions in order to gain

personal and institutional professional

development from the diversity of

accomplished duties, always in line with

the capabilities and qualification of the

Ministarstva KSB-a (Odeljenja, sektora,

kancelarija i jedinicama) koja je

fokusirana na definisanje i podršku

politika na nivou države. Ovaj nivo

uključuje koncepte, strategije, strateške

planove kao i direktive o ispuni strateških

ciljeva i objektiva.

11. Operacionalni nivo- je služba u

pozicijama i dužnostima na nivou Brigade

i Snaga (KKS). Delokrug ovoga nivoa ima

za cilj da ispuni i ostvari strateške ciljeve

putem projektovanja, organizovanja i

vođenja glavnih operacija.

12. Taktički nivo- je služba u pozicijama

i dužnostima počevši od nivoa tima do

bataljona. Fokus ovoga nivoa je da ostvari

ciljeve zadane od strane operacionalnog

nivoa putem obuka i ostalih različitih

zadataka u određenim jednicama. Takve

aktivnosti omogućavaju da se potencial

jedinice poveća uspešno ispunivši mnogo

zadataka i određenih ciljeva.

13. Imenovanja/postavljanja- prelazak i

završavanje raznih dužnosti putem

različitih pozicija u cilju stečenja

profesionalnog osobnog i institucionalnog

razvoja od raznolikosti ostvarenih

zadataka, uvek u skladu sa mogućnostima

i kvalifikacijama pripadnika.

5

14. Grupi i Filtrimit – është organi

kompetent që grumbullon, analizon,

filtron dhe vërteton të gjitha dosjet e

personelit duke ofruar të dhënat e

nevojshme për Bordin e Emërimeve dhe

Gradimeve.

15. Lista Fillestare – është lista

preliminare e dale nga Bordi për Emërime

dhe Gradime me emrat e kandidatëve

potencial të përzgjedhur për emërim dhe

gradim.

16. Lista Përfundimtare – Lista

finale e cila delë me emrat përfundimtar të

të zgjedhurve nga Bordi për Emërime dhe

Gradime.

17. Bordi për Ankesa – është organ

vendimmarrës, i cili emërohet nga

Ministri i FSK me qëllim të shqyrtimit të

ankesave të pjesëtarëve që mendojnë se

dosjet e tyre nuk janë marrë sa duhet për

bazë-shqyrtuar për emërim apo gradim

gjatë procesit të emërimeve dhe gradime

nga Bordi përkatës.

18. Gradimi ME KUSHT – procesi i

gradimit pa plotësimin e kriterit të veçantë

por me mundësi përfundimi të kursit /

shkollimit obligativ (kriterit të veçantë)

për gradën aktuale që mban, por pa

members.

14. Filtration Group- is a body

responsible to gather, analyze, filtrate,

ascertain all the personnel files, and

provide all the necessary data to the Board

for Appointments and Promotions.

15. Initial List- is a preliminary list

issued by the Board for Appointments and

Promotions. The list contains the names of

potential candidates selected for

appointment and promotion.

16. Final List- a final list with the names

of candidates selected by the Board for

Appointment and Promotions.

17. Board for Complaints-is a decision

making body and is appointed by the KSF

Minister with the purpose of reviewing

the complaints filed by members who

consider that their files have not been

assessed/considered adequately for

appointement or promotion during the

process of appointment and promotion by

the corresponding board.

18. Conditional Promotion- promotion

process without fulfilling special criteria

but with the given opportunity to

complete the mandatory course/education

(special criteria) for the current rank, but

14. Filtracijska Grupa- je organ

odgovoran za prikupljanje, analizu,

filtriranje i utvrđivanje svih dosijea i da

obezbedi sve potrebne podatke Odboru za

Imenovanja i Promocije.

15. Početna Lista- je je preliminarna lista

izdana od strane Odbora za imenovanja i

Promocija. Popis sadrži imena

potencijalnih kandidata izabranih za

imenovanje i napredovanje.

16. Završna Lista- završni spisak sa

imenima kandidata izabranih od strane

Odbora za Imenovanja i Promocija.

17. Odbor za žalbe- je odlučni organ i

imenuje ga Ministar KSB-a, cilj ovoga

odbora je da pregleda sve žalbe podnete

od strane pripadnika koji smatraju da

njihovi dosijei nisu adekvatno uzeti u

obzir tokom procesa imenovanja i

promocija od strane odgovarajućeg

Odbora.

18. Uslovno unapređivanje- je

unapredenje bez ispunjavanja posebnih

kriterijuma ali sa datom mogucnosti da se

završi obavezni tečaj/obrazovanje za

trenutacni čin, bez mogućnosti

6

mundësi avancimi më tutje në rast se nuk

plotësohet kriteri i veçantë.

19. Intervistimi – Intervistimi do të

bëhet për gradimin në gradat Kolonel dhe

Gjeneral brigade në katër (4) Fusha dhe

do të poentohet me nota. Gjithashtu

Intervistim mund të bëhet për Nënoficerë

që aplikojnë për grade të Oficerit

(Nëntoger).

Neni 4

Kategoritë e Gradave në FSK

1. Të gjithë pjesëtarët e FSK-së bartin

grada dhe kategorizohen në Oficer,

Nënoficer dhe Ushtar. Kategori të veçanta

në FSK janë Rekrutët dhe Kadetët.

2. Në kategorinë e Oficerëve rradhiten

gradat:

2.1. Nëntoger (OF-1*);

2.2. Toger (OF-1);

2.3. Kapiten (OF-2);

2.4. Major (OF-3);

2.5. Nënkolonel (OF-4);

2.6. Kolonel (OF-5);

2.7. Gjeneralbrigade (OF-6);

2.8. Gjeneralmajor (OF-7);

2.9. Gjenerallejtënant (OF-8).

3. Në kategorinë e Nënoficerëve rradhiten

gradat:

3.1. Tetar (OR-3);

without the further promotion opportunity

in case the special criteria is not fulfilled.

19. Interviews- interviews are held when

promoting to the ranks of Colonel and

Brigadier General. Four (4) fields are

assessed and are marked by points. In

addition, interviews can be held for the

NCOs who apply for promotion to the

rank of Officer (Second-Lieutenant).

Article 4

Categories of Ranks in the KSF

1. All KSF members have certain ranks

categorized into Officers,

Noncommissioned officers and Private.

Special categories in the KSF are Recruits

and Cadets.

2. In the category of Officers the ranks

below are included:

2.1. Second Lieutenant (OF-1*);

2.2. Lieutenant (OF-1);

2.3. Captain (OF-2);

2.4. Major (OF-3);

2.5. Lieutenant Colonel (OF-4);

2.6. Colonel (OF-5);

2.7. Brigadier General (OF-6);

2.8. Major General (OF-7);

2.9. Lieutenant General (OF-8).

3. In the category of Noncommissioned

officers:

3.1. Corporal (OR-3)

unapređivanja ukoliko se posebni kriterij

ne ispuni.

19. Intervjui- se održavaju kada se

unapređuje u čin Pukovnika i Brigadnog

Generala. Ocenjuju se četiri oblasti

ocenama. Ujedno, intervjui se mogu

odvijati za podoficire koji apliciraju za

unapređenje u čin oficira (potporučnika).

Član 4

Kategorije Činova u KSB

1. Svi pripadnici KSB imaju određene

činove koji se kategorišu u: Oficire,

Podoficire i vojnike. Specialne kategorije

u KSB-u su Regruti i Kadeti.

2.U kategoriji Oficira su činovi:

2.1. Potporučnik (OF-1*)

2.2. Poručnik(OF-1)

2.3. Kapetan (OF-2)

2.4. Major (OF-3)

2.5. Potpukovnik (OF-4)

2.6. Pukovnik (OF-5)

2.7.Brigadni General (OF-6)

2.8. General-Major (OF-7)

2.9.General-Potpukovnik (OF-8)

3.U kategoriji podoficira su činovi:

3.1. Kaplar (OR-3)

7

3.2. Rreshter (OR-5);

3.3. Kapter (OR-7);

3.4. Rreshter Major (OR-8);

3.5. Rreshter Major i Parë (OR-9).

4. Gradat e Oficerëve ndahen në:

4.1. Grada të Larta:

4.1.1.Gjenerallejtënant (OF-8);

4.1.2. Gjeneralmajor (OF-7);

4.1.3. Gjeneralbrigade (OF-6).

4.2. Grada të Mesme (Fushore):

4.2.1. Kolonel (OF-5);

4.2.2. Nënkolonel (OF-4);

4.2.3. Major (OF-3).

4.3. Grada të Reja (Ulëta):

4.3.1. Kapiten (OF-2);

4.3.2. Toger (OF-1);

4.3.3. Nëntoger (OF-1*).

5. Gradat e Nënoficerëve ndahen në:

5.1. Nënoficer të Lartë:

5.1.1. Rreshter Major i Parë

(OR-9);

5.1.2. Rreshter Major (OR-8);

5.1.3. Kapter (OR-7).

5.2. Nënoficer të Rinj (Ulët):

5.2.1. Rreshter (OR-5);

5.2.2. Tetar (OR-3).

6. Grada e ushtarit nuk ka ndarje.

3.2. Sergeant (OR-5)

3.3. Staff Sergeant (OR-7)

3.4. Sergeant Major (OR-8)

3.5. Sergeant Major First Class (OR-9)

4. Officers rank are divided into:

4.1. Senior Officers Ranks:

4.1.1. Lieutenant General (OF-8)

4.1.2. Major General (OF-7)

4.1.3. Brigadier General (OF-6)

4.2. Mid-level Officers ranks (Field):

4.2.1. Colonel (OF-5)

4.2.2. Lieutenant Colonel (OF-4)

4.2.3. Major (OF-3)

4.3. Junior Officers Ranks (Lower):

4.3.1. Captain (OF-2)

4.3.2. Lieutenant (OF-1)

4.3.3. Second Lieutenant (OF-1*).

5. Noncommissioned Officers’ ranks are

divided into:

5.1 Senior Noncommissioned Officers:

5.1.1. Sergeant Major First Class

(OR-9)

5.1.2. Sergeant Major (OR-8)

5.1.3. Staff Sergeant (OR-7).

5.2. Junior Noncommissioned Officers:

5.2.1. Sergeant (OR-5);

5.2.2. Corporal (OR-3).

6. There is no categorization for Privates.

3.2. Vodnik (OR

3.3.Stariji vodnik (OR-7)

3.4. Zastavnik (OR-8)

3.5.Zastavnik prve klase (OR-9)

4.Činovi Oficira dele se na:

4.1. Više Oficire:

4.1.1. General-potpukovnik (OF-8)

4.1.2. General-major (OF-7)

4.1.3. Brigadni General (OF-6)

4.2. Srednji Činovi oficira:

4.2.1. Pukovnik (OF-5)

4.2.2.Potpukovnik (O-4)

4.2.3.Major (OF-3)

4.3. Niži činovi oficira:

4.3.1. Kapetan(OF-2)

4.3.2. Poručnik(OF-1)

4.3.3. Potporučnik(OF-1*)

5. Činovi Podoficira dele se na:

5.1. Više podoficire:

5.1.1. Zastavnik prve klase (OR-9)

5.1.2. Zastavnik (OR-8)

5.1.3. Stariji vodnik (OR-7)

5.2. Niži podoficiri:

5.2.1.Vodnik (OR-5)

5.2.2. Kaplar (OR-3)

6. Za činove vojnika ne postoje kategorije.

8

Neni 5

Kohëzgjatja e Karrierës së pjesëtarit

të FSK-së

1. Karriera e pjesëtarit të FSK-së

përfshinë moshën dhe kohëzgjatjen në

shërbim.

2. Kohëzgjatja në shërbim përfshinë:

2.1. Angazhimin afatshkurtër në

kohëzgjatje prej dymbëdhjetë (12)

viteve;

2.2. Angazhimin e plotë në

kohëzgjatje edhe për dymbëdhjetë (12)

vite të tjera;

2.3. Angazhimi afatgjatë në

kohëzgjatje edhe për pesë (5) vite të

tjera, i cili i ofrohet pjesëtarit në varësi

nga interesat dhe nevojat e Forcës.

Neni 6

Karriera e Pjesëtarit të FSK-së

1. Zhvillimi i karrierës së pjesëtarit të

FSK-së fillon që nga rekrutimi dhe

vazhdon me:

1.1. Ngritjen dhe zhvillimin e

vazhdueshëm profesional;

Article 5

Career Duration of the KSF members

1. The career of the KSF member takes

into consideration the age and time in

service.

2. The duration of service includes:

2.1. Short-term engagement in

duration of twelve (12) years;

2.2. Full engagement in duration for

another twelve (12) years;

2.3. Long-term engagement in the

duration for another five (5) years,

which is offered depending of the

Force’s needs, and interests.

Article 6

The Career of a KSF member

1. Career development for the KSF

member starts from the recruitment and

continues with:

1.1. Continuous professional

improvement and development;

Član 5

Trajanje karijere pripadnika KSB-a

1. Karijera pripanika KSB-a obuhvaća

godine pripadnika kao i vreme u službi.

2. Trajanje službe obuhvaća:

2.1. Kratkoročni angažman u trajanju

od dvanaest (12) godina;

2.2. Puni angažman u trajanju na još

dvanaest (12) godina;

2.3. Dogoročni angažman u trajanju na

još pet (5) godina koji se pruža zavisno

od potrebe i interesa Snaga.

Član 6

Karijera pripadnika KSB-a

1. Razvoj karijere pripadnika KSB-a

počinje od regrutovanja i nastavlja sa:

1.1. Neprekidnim profesionalnim

usavršavanjem i razvojem;

9

1.2. Zhvillimin në karrierë përmes

emërimit në pozita të ndryshme;

1.3. Gradimit në gradë dhe detyrë.

2. Përfundimin e shërbimit apo lirimin nga

shërbimi.

Neni 7

Ngritja Profesionale dhe Arsimimi

1. Zhvillimi i karrierës është i bazuar në

një sistem të qëndrueshëm i cili përfshinë

arsimimin dhe trajnimin brenda vetë

institucionit, arsimimin dhe trajnimin nga

institucionet tjera brenda ose jashtë

vendit, si dhe vetëzhvillimin e përhershëm

nga vetë pjesëtari.

2. Pjesëtarit të FSK-së i ofrohet arsimim

dhe trajnim përkatës me qëllim të

përgatitjes së tij/saj profesionale, me

ç‘rast pas trajnimit profesional në ato

fusha, pjesëtari duhet të sistemohet në

pozitën që lidhet me trajnimin e

përfunduar (çertifikuar).

3. Për nevoja të gradimit, do të merren

parasysh vetëm trajnimet / kurset të cilat

pjesëtarët i përfundojnë me sukses (me

çertifikatë të përfundimit të

kursit/trajnimit).

1.2. Career development through

appointments to various positions

1.3. Promotion to ranks and duties.

2. The termination of service or

separation.

Article 7

Professional development and

Education

1. Career development is founded on a

sustainable system including the

education and training within the

institution; education and training by other

institutions in the country and abroad as

well as continuous self- development, by

the members, themselves.

2. Members of the KSF are offered

appropriate education and training with

the aim of their professional preparation.

After the completion of the professional

training in certain fields, members are

appointed to a position related to training

completed (certified).

3. For the promotion needs, only

trainings/courses which are successfully

completed (members have received

certificate of completion for the

course/training) will be taken into

consideration.

1.2. Razvoju karijere putem

postavljanja na različite pozicije.

1.3. Unapređenju u činove i dužnosti.

2. Prestanak službe ili otpust.

Član 7

Profesionalno usavršavanje i

obrazovanje

1. Razvoj karijere je osnovan na temelju

održivog sistema uključujući obrazovanje

i obuku u instituciji; obrazovanje i obuku

od strane drugih institucije u zemlji i u

inostranstvu kao i trajni lični razvoj kojeg

pripadnik sam poduzima.

2. Pripadnicima KSB-a se nudi

odgovarajuće obrazovanje i obuka u cilju

njihovog profesionalnog usavršavanja.

Nakon završene profesionalne obuke u

određenim oblastima, pripadnik se

postavlja u pozicijama vezane sa

završenom obukom (cerifikovanom).

3. Za potrebe unapređenja, jedino će

obuke/tečajevi koji su uspešno završeni

(pripadnici dobijaju certifikat završenja za

tečaj/obuku) će se uzeti u obzir.

10

KREU II

EMËRIMET

Neni 8

Emërimet, shërbimet nëpër nivele dhe

emërimet për ushtrues detyre

1. Gjatë emërimeve, duhet të merren

parasysh kriteret bazë si në vijim:

1.1. Kualifikimet/ specializimet

profesionale;

1.2. Grada;

1.3. Shkathtësitë dhe përvoja;

1.4. Evidencat e grumbulluara të

efikasitetit në punë, si dhe potencialin

e bazuar në vlerësimet vjetore;

2. Pjesëtari i FSK-së emërohet në pozita të

ndryshme, me qëllim të përfitimit

profesional nga shumëllojshmëria e

detyrave, në përputhje me kapacitetet dhe

kualifikimet e tij/saj. Shërbimi në pozita të

ndryshme, krijon mundësi zhvillimore si

për FSK-në ashtu edhe për pjesëtarët.

Shërbimi nga niveli taktik, në atë operativ

dhe në nivel strategjik është i rëndësishëm

për zhvillimin dhe avancimin në karrierë

të pjesëtarëve. Lëvizjet (emërimet) do të

CHAPTER II

APPOINTMENTS

Article 8

Appointments, service through levels

and appointments to acting duties

1. When appointing to positions, the main

criteria to be taken into consideration are

as following:

1.1. Qualifications/professional

specializations;

1.2. The rank;

1.3. Skills and experiences;

1.4. Data gathered on members’

efficiency at work as well as the

potential defined in their annual

evaluations;

2. KSF members are appointed to various

positions with the purpose of their

professional improvement from the

variety of duties in line with their abilities

and qualifications. Serving in various

positions enable development

opportunities as for the KSF, so for the

members themselves.

The service starting from tactical level to

the operational and strategic is essential

for members’ career development and

POGLAVLJE II

POSTAVLJANJA

Član 8

Postavljanje, služba u nivoima i

postavljanje na pozicije vršilaca

dužnosti

1. Kada se pripadnik postavlja na poziciju

vršioca dužnosti, glavni kriterijumi koji

treba da se uzmu u obzir su:

1.1. Kvalifikacije / profesionalna

specijalizacija;

1.2.Čin;

1.3. Veštine i iskustvo;

1.4. Informacije o efikasnosti u radu

pripadnika kao i njegov potencijal

definisan u godišnjem ocenjivanju.

2. Pripadnici KSB-a su postavljeni na

različite pozicije u cilju njihovog

profesionalnog usavršavanja putem

postavljanja na različite dužnosti u skladu

sa njihovim veštinama i kvalifikacijama.

Služba u raznim položajima omogućuje

razvoj za KSB ali i za samog pripadnika.

Služba, počevši od taktičkog nivoa do

operativnog i strateškog, je potrebna za

uspešan razvoj karijere pripadnika i

usavršavanje. Premeštaj (postavljanje) će

11

aplikohen brenda të njejtit nivel (taktik,

operativ, apo strategjik) me mundësi të

zhvillimit nga niveli në nivel.

3. Çdo emërim që mund të jetë si pasojë e

masës disiplinore apo mos efikasitetit të

kryerjes së detyrave, nuk do të

konsiderohet mundësi zhvillimore

profesionale apo merite.

4. Procesi i emërimit është transparent dhe

ka për qëllim plotësimin e nevojave të

FSK-së dhe mbajtjen e efektivitetit

operacional të FSK-së.

5. Emërimi në pozita në FSK do të jetë

për periudhën jo më shumë se tre (3) vite,

duke ofruar mundësi zhvillimi për të

gjithë pjesëtarët. Çdo pjesëtarë i Forcës,

do të shqyrtohet për emërim në pozitë

tjetër, me plotësimin e periudhës dy (2)

vjeçare. Kohëzgjatja e emërimit për fusha

specialistike mund të ndryshojë sipas

nevojave të FSK-së. Emërimet nuk do të

kufizojnë gradimin e pjesëtarit.

6. Sipas nevojës së Forcës, vetëm kur

pozita është e lirë (jo në trajnim apo

transfer) dhe konsiderohet kyçe, mund të

ketë emërime si ushtrues detyre në pozitën

e një grade më të lartë, për një periudhë jo

më pak se gjashtë (6) muaj dhe jo

mëshumë se 12 muaj:

advancement. Movements (appointments)

will be applied within the same level

(tactical, operational or strategic) with the

possibility of advancing from one level to

another.

3. Every appointment, which results as a

disciplinary measure, or as a consequence

of members’ inefficiency to complete

tasks, is not considered professional

developmental opportunity nor a merit.

4. The process of appointment is

transparent and aims to fulfill the KSF

needs and keep the operational

effectiveness of the KSF.

5. KSF appoints members on positions on

no longer than three (3) years, by offering

the opportunity for development to all its

members. Every member of the Force is

considered for appointment to another

position after the completion of two (2)

years duration. The length of appointment

to specialized fields can change according

to the KSF needs. Appointments do not

limit members’ promotion.

6. According to the Forces’ needs, only

when a position is vacant (not when a

person in on training or transfer) and the

position is considered key, there can be

appointments as acting duty in the position

of a rank above for a period not less than

six (6) months, nor longer than twelve (12)

biti primenjen unutar istog nivoa

(taktičkog, operacionalnog ili strateškog)

sa mogućnosti da napreduje od jednog

nivoa na drugi.

3. Svako postavljanje, koji dolazi kao

rezultat disciplinske mere, ili kao

posledica neefikasnosti u obavljanju

zadataka, ne smatra se profesionalnim

razvojem niti zaslugom.

4. Proces postavljanja pripadnika na

pozicije je transparentan i obavlja se u

cilju ispunjavanja potreba KSB-a i

sačuvanja operativne efikasnosti KSB-a.

5. KSB postavlja pripadnike na pozicije

na period ne duži od tri (3) godine,

pružajući mogućnost za usavršavanje

svim svojim pripadnicima. Svaki

pripadnik Snaga se uzima u obzir za

postavljanje na drugu poziciju nakon što

se ispune dvije (2) godine. Dužina

postavljanja u specijalne pozicije se može

promeniti prema potrebama KBS-a.

Postavljanja na pozicije ne ograničava

unapređenje pripadnika.

6. Prema potrebama Snaga, samo kada je

pozicija slobodna (kada je vojno lice na

školovanju ili na transferu) i kada se

pozicija smatra ključnom, mogu se vršiti

postavljanja na pozicije vršioca dužnosti

na period ne kraći od šest (6) meseci, ni

duži od dvanaest (12) meseci.

12

6.1. Emërimet bëhen nga KOMFSK në

bazë të propozimeve nga Departmentet

apo Njësitë (Nivel Brigade).

6.2. Bordi i radhës, në kushte të

barabarta, do të miratojë gradimin e

secilit pjesëtar i cili ka qëndruar në

pozitën aktuale mbi gjashtë (6) muaj,

nëse janë plotësuar. kushtet e

përgjithshme dhe të veçanta për

gradim.

7. Pjesëtari i cili emërohet, jo si ushtrues

detyre, në ndonjë pozitë, shërbimi i të cilit

nuk rezulton me performancën e kërkuar

për atë pozitë, rikthehet në pozitën e

mëparshme apo ndonjë pozitë tjetër të lirë.

Neni 9

Emërimi i personelit të veçantë të

kualifikuar profesional

1. Bazuar në nevojat dhe kërkesat e

Forcës, mund të emërohet personeli i

veçantë profesional i kualifikuar edhe nga

shoqëria civile, të cilët kanë përgatitje

specialistike (siç janë mjekët, pilotët apo

aftësi tjera specialistike) të cilat i duhen

Forcës.

2. Emërimet e tilla në gradë dhe detyrë do

të jenë proporcionale me kualifikimet e

months.

6.1. Appointments are done by the

COMKSF based on the propositions

provided by the Departments or Units

(Brigade level).

6.2. The following Board for Promotion

and Appointments, in equal conditions,

approves the promotion of each

member who has served in the current

position for over six (6) months, if the

general and special criteria for

promotion are met.

7. The member appointed, not as an acting

duty, in a certain position, the service of

whose does not result with performance

required for that position ëill return to his

previous position or to another vacant one.

Article 9

Appointing special professional and

qualified personnel

1. Based on the needs and requirements of

the Force, specialized personnel can be

appointed and recruited from civilians

who have certain specialized professions

(doctors, pilots or other specialized

professions) which are required by the

Force.

2. Such appointments to ranks and duties

are proportional with the qualifications of

6.1. Postavljanja se vrše od strane

KOMKSB-a na temelju predloga od

odeljenja i jedinica (Nivo brigade).

6.2. Odbor za Unapređenje i

Postavljanje, u jednakim uslovima,

odobrava unapređenje svakog

pripadnika koji je služio u svojoj

aktuelnoj poziciji na period duži od

šest (6) meseci ukoliko ispunjava

opšte i posebne kriterijume.

7.Služba pripadnika postavljenog na

određenu poziciju, osim kao vršioc

dužnosti, koja rezultira na

neodgovarajućom performansom će se

vratiti u njegovu prošlu poziciju ili u

drugu slobodnu

Član 9

Postavljanje specialnih profesionalnih

i kvalifikovanih pripadnika

1.Prema potrebama Snaga, specializirano

osoblje može biti postavljeno i

regrutovano iz civilnog društva koji imaju

specializirano zanimanje (lekar, pilot ili

druga specialna zanimanja) potrebno za

Snage.

2. Takva imenovanja na činove i dužnosti

su u proporciji sa kvalifikacijama osoblja

13

personelit të rekrutuar me përgatitje

specialistike dhe miratohen nga Ministri i

FSK-së, vetëm pasi të jenë kaluar

procedurat përkatëse të rekrutimit dhe

trajnimet / kurset përkatëse (Kursin Bazik

për Oficer apo Kursin Bazik për

Nënoficer).

Neni 10

Transferet

Sipas nevojës së Forcës / Njësisë mund të

ketë edhe transfere nga një detyrë në një

detyrë të tjetër me miratim të

Komandantit të Njësisë, në nivel Brigade.

Këto transfere duhet t’i paraqiten Bordit

për Emërime dhe Gradime për shqyrtim

dhe vendim.

Neni 11

Përshkrimi i detyrave të punës

1. Secila pozitë në FSK do ta ketë

përshkrimin e vendit të punës. Përshkrimi

i vendit të punës do të përfshijë, por nuk

do të jetë i kufizuar vetëm në:

1.1. Titulli i punës / detyrës;

1.2. Vendi i punës;

1.3. Grada;

1.4. Qëllimi i vendit të punës;

1.5. Detyrat kryesore;

1.6. Detyrat shtesë (kur kërkohet);

1.7. Shkathtësitë kyçe;

the personnel recruited and with

specialized preparation and are approved

by the KSF Minister, only after all the

relevant procedures and training/courses

had been completed successfully (Basic

Officers’ Course or Basic

Noncommissioned Officers’ Course)

Article 10

Transfers

Based on the Force/Units’ needs, transfers

from one duty to another can also be done

by the approval of Brigade level Unit’s

Commander. These transfers are presented

to the Boards for Appointments and

Promotion on revision and decision.

Article 11

Job descriptions

1. Each position in the KSF has its oën

duty description. The duty description

includes, but is not limited to:

1.1. Title of the position/duty;

1.2. Job position;

1.3. Rank;

1.4. The purpose of the job position;

1.5. Main duties;

1.6. Additional duties (when required);

1.7. Main abilities;

koje je regrutovano i sa specijalnim

pripremama i odobrava se od Ministra

KSB-a, samo nakon sto su sve relevantne

procedure obavljene i nakon sto se

uspesno završe obuke/tečajevi (Osnovni

Tečaj za Oficire ili Osnovni Tečaj za

Podoficire)

Član 10

Transferi/premeštaji

Prema potrebama Snaga/Jedinica,

premeštaji iz jedne službe u drugu također

može biti izvršeni sa odobrenjem od

strane komandanta jedinice na nivou

brigade. Ti premeštaji se predstavljaju

Odboru za Postavljanje i Unapređenje na

pregled i odluku.

Član 11

Opis dužnosti

1.Svaka pozicija u KSB-u ima svoj opis.

Opis dužnosti obuhvaća, ali nije

ograničen:

1.1.Naziv pozicije/dužnosti

1.2. Pozicija

1.3.Čin

1.4.Svrha radnog mesta

1.5.Glavni zadaci

1.6.Dodatni zadaci (Kada potrebno)

1.7. Glavne sposobnosti

14

1.8. Kualifikimet arsimore dhe

profesionale të kërkuara;

1.9. Trajnimi i kërkuar për

pozitën/detyrën;

1.10. Niveli i verifikimit të sigurisë.

2. Përshkrimi i detyrave siguron bazën për

përzgjedhjen e personit të duhur në

pozitën e duhur, si dhe ndihmon

autoritetin brenda institucionit në

përzgjedhjen e individëve të cilët kanë

kualifikime më të mira dhe meritore për

pozitën e nevojshme.

KREU III

Gradimi

Neni 12

Gradimi

1. Gradimi i pjesëtarëve të FSK-së është

një proces i cili do të jetë i bazuar në

nevojat e Forcës (pozitat e lira), si dhe me

qëllimin e përzgjedhjes së pjesëtarëve më

të kualifikuar nëpërmjet një procesi të

drejtë dhe konkurrues.

2. Procesi i gradimit në FSK zhvillohet

duke u bërë ngritja vetëm me nga një

gradë, me përjashtim të rasteve të kalimit

nga grada e nënoficerit në gradën e

oficerit.

1.8. Education and professional

qualification required;

1.9. Training required for the

position/duty;

1.10. Required vetting level;

2. Duty descriptions ensure foundations

for selecting the adequate person for the

right position, as well as it helps the

authority within the institution in selecting

individuals with best qualifications for the

required position.

CHAPTER III

Promotion

Article 12

Promotion

1. The promotion of the KSF members is

a process based entirely on the needs of

the Force (vacant positions) as well as

with the aim of selecting the most

qualified personnel through a just and

competitive process.

2. The process of promotion in the KSF is

carried out by advancing members by one

rank, excluding the cases of

commissioning when NCOs pass into an

Officer rank.

1.8.Potrebne profesionalne kvalifikacije i

obrazovanje;

1.9.Potrebne obuke za poziciju/dužnost

1.10. Neophodna verifikacija;

2.Opis dužnosti obezbeđuje temelje za

odabir prave osobe za pravu poziciju, kao

i pomaže autoritetima u odabiru osobe sa

najboljim kvalifikacijama za određenu

poziciju.

POGLAVLJE III

Unapređenje

Član 12

Unapređenje

1.Unapređenje pripadnika KSB-a je

proces koji se temelji na osnovi potreba

Snaga (slobodnih pozicija) u cilju odabira

osoblja koji ima najbolje kvalifikacije

putem pravednog i konkurentnog procesa.

2.Proces unapređivanja u KSB-u se odvija

putem unapređivanja pripadnika za jedan

čin, isključujući slučaje kada podoficiri

prelaze u čin oficira.

15

Neni 13

Kriteret e Përgjithshme për Gradim

1. Procesi i gradimit për të gjithë

pjesëtarët e FSK-së merr parasysh kriteret

në vijim:

1.1. Koha minimale prej tri (3) viteve

në gradën aktuale (përveç gradës

Gjeneralmajor (OF-7) për të cilën

qëndrimi minimal në gradë është 12

muaj dhe gradës Nëntoger (OF-1*) për

të cilët gradimi në gradën Toger (OF-1)

bëhet në mënyrë automatike pas 24

muaj);

1.2. Niveli i duhur i edukimit; për

oficer është Shkollimi Universitar

Ushtarak (QSU apo Akademitëetjera

partnere) apo Shkollimi Universitar

Civil, dhe për nënoficerët shkollimi i

mesëm;

1.3. Niveli i duhur i përgatitjes fizike;

1.4. Niveli i duhur i ekzaminimit

mjekësor;

1.5. Niveli i kërkuar i verifikimit për

ato pozita që kërkohet sipas listës se

miratuar nga autoriteti përkatës në

Article 13

General Criteria for Promotion

1. The process of promotion for all the

KSF members considers the folloëing

criteria:

1.1. The minimum stay in current rank

for three (3) years (except the rank of

Major General (OF-7) for ëhich the

minimum stay is 12 months and the

rank of Second-Liutenant (OF-1*) for

ëhich the promotion to Liutenant (OF-

1) is done automatically after 24

months);

1.2. Appropriate level of education:

for Officers -Military University

Education (USC or other partner

Academies) or Civilian University;

and for the NCOs- High School;

1.3. The adequate level of physical

preparedness;

1.4. The adequate level of medical

examination;

1.5. The required level of vetting for

the positions as specified in the list

approved by the relevant authorities in

Član 13

Opšti kriterijumi za unapređivanje

1.Proces unapređivanja za sve pripadnike

KSB-a uzima u obzir sledeće kriterijume:

1.1.Minimalano vrijeme u sadašnjem

činu u periodu od tri (3) godine

(isključujući čin Generala-majora (OF-

7) za kojeg je minimalano vrijeme 12

meseci, i čin Potporučnika (OF-1*) za

kojeg je unapređivanje automatsko

nakon 24 meseca);

1.2.Adekvatan nivo obrazovanja: za

Oficire- Vojni Univerzitet (CUS ili

druge partnerske akademije) ili civilni

univerzitet; i za podoficire –srednja

škola.

1.3.Odgovarajući nivo fizičke

pripremljenosti;

1.4.Odgovarajući nivo lekarskog

pregleda;

1.5.Potreban nivo verifikacije za

pozicije koje su navedene na listi

odobrena od strane relevantnih autoriteta

16

MFSK.

1.6. Performanca e Vlerësimeve

Vjetore të përmbushjes së detyrës

përfshirë rekomandimet për avancim

për vitet në shërbim.

1.7. Të mos jetë në procedurë

disiplinore apo të mos jetë i ndëshkuar

sipas Kodit Diciplinor për ndalim

gradimi.

2. Përjashtim nga paragrafi 1 i këtij neni

bëjnë:

2.1. Kadetët të cilët gradohen në

mënyrë automatike në gradën e

Nëntogerit (OF-1*) pas përfundimit të

Shkollimit Universitar Ushtarak (QSU

apo Akademitë e tjera partnere).

2.2. Rekrutët të cilët gradohen në

mënyrë automatike në gradën e

ushtarit pas përfundimit të Kursit

Bazik në KDS.

3. Njohja e gjuhëve të huaja është kriter i

rëndësishëm për pjesëtarët e FSK-së siç

janë atashetë, oficerët ndërlidhës, kadetët

në shkollim brenda dhe jashtë vendit apo

pozitat tjera kyçe në MFSK dhe FSK

(Shih Shtojca 1 dhe Shtojca 2).

the MKSF.

1.6. Annual Performance Evaluation

of fulfilling the tasks, including the

recommendations for promotions,

throughout the years in service.

1.7. The member should not be under

any disciplinary procedure nor should

be penalized by the Disciplinary Code

to ban promotion.

2. The exclusion of Paragraph one (1) of

this Article includes:

2.1. Cadets promoted automatically to

the rank of Second Lieutenant (OF-1*)

after the completion of the Military

University Education (USC or other

partner Academies).

2.2. Recruits promoted automatically

to a rank of a private after the

completion of Basic Course at

TRADOC.

3. Foreign languages is an important

criteria for the KSF members, as for the:

attaches, liaison officers, cadets at school

in the country and abroad or personnel

appointed other key positions in the

MKSF and KSF (See Annex 1 and Annex

2).

u MKSB-u.

1.6.Godišnje Ocene performanse u

izvršenju zadataka, uključujući

preporuke za unapređenje tokom

godina u službi.

1.7. Da pripadnik nije pod ikakvim

disciplinskim postupkom ili da nije

kažnjavan prema Disciplinskom

kodeksu za zabranu unapređivanja.

2.Isključenje paragrafa jedan (1) ovog

Člana obuhvaća:

2.1.Kadete automatski unapređene u čin

Potporučnika (OF-1*) nakon završenog

Vojnog Univerziteta (CUS ili druge

akademije partnerskih država)

2.2. Regruti automatski unapređeni u

čin vojnika nakon završetka Osnovne

Obuke u KDO.

3.Znanje stranih jezika je važan kriterijum

za pripadnike KSB-a, kao sto su: atašei,

vezni oficiri, kadeti na školovanju u svojoj

zemlji ili u inostranstvu ili osoblje

imenovano u ključnu poziciju u MKSB-u

i KSB-u (vidi Dodatak 1 i Dodatak 2)

17

Neni 14

Kriteret e veçanta për Gradimin e

Oficerëve

1. Procesi i gradimit të oficerëve në FSK,

përveç kritereve të përgjithshme, parasheh

edhe kalimin e kritereve të veçanta për

secilën gradë:

1.1. Gradimi në Toger: Të ketë të

kryer Kursin Bazik për Oficer;

1.2. Gradimi në Kapiten: Të ketë të

përfunduar Kursin e Karrierës për

Kapiten ose kurset tjera ekuivalente

për gradën e kapitenit;

1.3. Gradimi në Major: Të ketë

përfunduar Kursin e Avancuar të

Oficeritapo kurs tjetër ekuivalent për

gradën e Majorit;

1.4. Gradimi në Nënkolonel: Të ketë

kryer Kursin/Kolegjin e Komandës

dhe Shtabit të Përgjithshëm ose kurs

tjetër ekuivalent për gradën e

Nënkolonelit;

1.5. Gradimi në Kolonel: Të ketë kryer

Kursin e Lartë të Oficerit oseKolegjin

e Luftës apo kurs tjetër ekuivalent për

gradën e Kolonelit.

Article 14

Special Criteria for Officers Promotion

1. The process of promoting officers in

the KSF, besides the general criteria

foresees fulfilling special criteria for each

of the ranks:

1.1. Promotion to Lieutenant: To have

graduated from Basic Officers’

Course;

1.2. Promotion to Captain: To have

graduated from Captains’ Career

Course or other equivalent course for

the rank of Captain;

1.3. Promotion to Major: to have

completed Officers’ Advanced Course

or any other equivalent courses for the

rank of Major;

1.4. Promotion to Lieutenant Colonel:

To complete the Course/ College of

Command and General Staff or other

equivalent course for the rank of

Lieutenant Colonel;

1.5. Promotion to Colonel: to complete

the Senior Officers Course or War

College or any other course equivalent

to the rank of Colonel.

Član 14

Posebni kriterijumi za Unapređenje

Oficira

1.Proces unapređivanja oficira u KSB-u,

osim opštih kriterijuma predviđa i

posebne kriterijume za svaki čin.

1.1.Unapređenje u Poručnika: Da ima

završen Osnovni Kurs za Oficire;

1.2. Unapređenje u čin Kapetana: Da

ima završen Kurs Karijere za Kapetana

ili drugi jednak kurs za čin Kapetana;

1.3. Unapređenje u čin Majora: Da ima

završen napredni kurs za Oficire ili

drugi ekvivalentan kurs za čin Majora;

1.4. Unapređenje u čin Potpukovnika:

Da ima završen Koledž/Kurs Komande

i Generalštaba ili drugi kurs jednak za

čin Potpukovnika;

1.5 Promocije u čin Pukovnika : Da

ima završen viši kurs za oficira ili

Ratni Koledž ili drugi ekvivalentni kurs

za čin Pukovnika.

18

2. Kriteret e veçanta janë të domosdoshme

për gradim në gradën më të lartë, përveç

nëse përjashtohen me nenin 30tëkësaj

rregulloreje.

Neni 15

Kriteret e veçanta për

Gradimin e Nënoficerëve

1. Procesi i gradimit të Nënoficerëve në

FSK, përveç kritereve të përgjithshme,

parasheh edhe kalimin e kritereve të

veçanta për secilën gradë:

1.1. Gradimi në Tetar: Të ketë

përfunduar Kursin Bazë të Nënoficerit

ose kurset tjera ekuivalente për gradën

përkatëse;

1.2. Gradimi në Rreshter: Të ketë

përfunduar Kursin e Liderit Luftarak

ose kurset tjera ekuivalente për gradën

përkatëse;

1.3. Gradimi në Kapter: Të ketë

përfunduar Kursin e Avancuar për

Lider ose kurset tjera ekuivalente për

gradën përkatëse;

1.4. Gradimi në Rreshter Major: Të

ketë përfunduar Kursin e Lartë për

Lider ose kurset tjera ekuivalente për

gradën përkatëse;

2. Special criteria are mandatory for

promotions to a higher rank, unless

excluded by Article 30 of this Regulation.

Article 15

Special Criteria for Noncommissioned

Officers’ Promotion

1. The process of Noncommissioned

Officers’ promotion in the KSF, except

the general criteria foresees fulfilling the

special criteria for each rank:

1.1. Promotion to Corporal : to

complete the Basic NCO Course or

other equivalent courses for the rank;

1.2. Promotion to Sergeant: to

complete the Warriors Leaders

Course or other equivalent courses

for the relevant rank;

1.3. Promotion to Staff Sergeant: To

complete the Advanced Leaders

Course or other courses for the rank;

1.4. Promotion to Sergeant Major: To

complete Senior Leaders’ Course or

other equivalent courses for the rank;

2. Posebni kriterijumi su neophodni za

unapređenje u viši čin, osim ako se

isključe sa Članom 30 ovog Pravilnika.

Član 15

Posebni kriterijumi za unapređivanje

Podoficira

1.Proces unapređivanja podoficira u KSB-

u, osim opštih kriterijuma, predviđa i

ispunjavanje posebnih kriterijuma za

svaki čin:

1.1.Unapređenje u Kaplara: da završi

Osnovni Kurs za Podoficire ili drugi

jednak kurs za čin.

1.2. Unapređenje u Vodnika: da ima

završen Kurs ratnog lidera ili drugi

jednak kurs za čin.

1.3.Unapređenje u Starijeg vodnika: da

ima završen Kurs Naprednog Lidera ili

neki drugi jednak kurs za navedeni čin.

1.4.Unapređenje u Zastavnika: da ima

zavrsen kurs Višeg Lidera ili drugi

jednak kurs za navedeni čin.

1.5.Unapređenje u čin Zastavnika Prve

19

1.5. Gradimi në Rreshter Major i Parë:

Të ketë përfunduar Akademinë për

Rreshter Major.

2. Kriteret e veçanta janë të domosdoshme

për gradim në gradën më të lartë, përveç

nëse përjashtohen me nenin 30 të kësaj

rregulloreje.

Neni 16

Gradimi i Oficerëve dhe Nënoficerëve

në funksione specialistike

1. Pjesëtarët e FSK-së me përgatitje

specialistike, të cilët janë emëruar në

pozita specialistike, do të kenë të drejtën

për t’u graduar në karrierë. Gjatë gradimit

të tyre, përveç kritereve tëpërgjithshme

dhe kritereve të veçanta të paraparëme

këtë rregullore, duhet të merren parasysh:

1.1. Gradimi në gradë më të lartë

brenda njësisë, nëse ekziston vendi i

lirë përkatës, me qëllim të ruajtjes së

aftësive specialistike.

1.2. Gradimi në gradë më të lartë në

ndonjë njësi tjetër, nëse ky gradim

nuk pamundëson përmbushjen e

misionit të njësisë aktuale (amë) të

pjesëtarit.

1.5. Promotion to Sergeant Major

First Class: to complete Sergeant

Major’s Academy.

2. Special criteria are mandatory for

promotions to a higher rank, unless

excluded by Article 30 of this Regulation.

Article 16

Officers and Noncommissioned

Officers Promotion to specialized

functions

1. Members of the KSF with specialized

preparations appointed to specialized

positions have the right to promotion.

When being promoted, besides the general

and special criteria defined in this

Regulation, the following should be

considered:

1.1. Promotion to a higher rank within

the unit, if a vacant corresponding

position exists, with the purpose of

keeping specialized capabilities.

1.2. Promotion to a higher rank in

another unit, only if this action does

not affect fulfilling the mission of the

member’s current unit.

Klase: da ima završenu Akademiju za

Zastavnike.

2.Posebni kriterijumi su neophodni za

unapređenja u viši čin, osim ako se se ne

isključuju Članom 30 ovog Pravilnika.

Član 16

Unapređivanje Oficira i Podoficira na

specialne funkcije

1.Pripadnici KSB-a sa specijalnim

pripremama postavljeni na specialističke

pozicije i imaju pravo na unapređivanje.

Kada su unapređeni, osim opštih i

posebnih kriterijuma definiranim u ovom

pravilniku, izeti će se u obzir i sledeće:

1.1.Unapređenje u viši čin unutar

jedinica, ako slobodna pozicija postoji,

u cilju očuvanja specilisticke

sposobnosti.

1.2.Unapređenje u viši čin u drugoj

jedinici, samo ukoliko ne narušava

spremnost jedinice u izvršenju svoje

misije.

20

Neni 17

Aftësitë / Meritat

1. Procesi i gradimit të Nënoficerëve dhe

Oficerëve në FSK, përveç kritereve të

përgjithshme dhe kritereve të veçanta

(Shih Shtojca 3) parasheh edhe aftësitë

/meritat e pjesëtarëve (Shih Shtojca 4 dhe

Shtojca 5).

2. Meritat nxisin garën mes pjesëtarëve

dhe do të ndihmojnë në përzgjedhjen e

pjesëtarëve më meritor për gradim.

Meritat do të merren në konsideratë,

vetëm në kushte të barabarta, pas kritereve

të përgjithshme dhe të veçanta.

3. Për Oficer, meritat do të vlerësohen me

sistem të vlerësimit të pikëve dhe

pjesëtarët me numrin më të madh të

pikëve do të jenë pritoritet për gradim.

Bordi për Emërime dhe Gradime shqyrton

dhe peshon të gjitha meritat bazuar në

rëndësinë e tyre sipas pozitës për të cilën

konsiderohet pjesëtari (Shih Shtojca 4 dhe

Shtojca 4A)

4. Për Nënoficer, meritat do të vlerësohen

me pikë dhe pjesëtarët me numrin më të

madh të pikëve, do të jenë pritoritet për

gradim (Shih Shtojca 5 dhe Shtojca 5A).

5. Grupi i Filtrimit do të përgatitë listën e

Article 17

Abilities/Merits

1. NCOs and Officers’ promotion in the

KSF, except the general and special

criteria (See Annex 3) includes member’s

abilities/merits (See Annexes 4 and 5).

2. Merits raise competition among

members and help in selecting the most

merited members for promotion. Merits

are considered only in equal conditions,

after the general and specialized criteria

are fulfilled.

3. For Officers, merits are assessed by the

system of points and members with the

greatest number of points are priority for

promotion. Board for Appointment and

Promotion analyses and weights all the

merits based on their importance

according to the position in which the

member is considered (See Annex 4 and

4A).

4. For the NCOs, merits are evaluated by

points and members with the greatest

number of points will be considered

priority for promotion. (See Annex 5 and

Annex 5A)

5. Filtration Group prepares the list of all

Član 17

Sposobnosti/zasluge

1.Proces unapređenja Podoficira i oficira

u KSB-u, osim opštih i posebnih

kriterijuma (vidi Dodatak 3), predviđa i

sposobnosti/zasluge pripadnika (Vidi

Dodatak 4 i 5)

2. Zasluge potiču takmičenje među

pripadnicima i pomažu u odabiru

najzaslužnijih pripadnika za

unapređivanje. Zasluge se uzimaju u obzir

samo u jednakim uslovima, kada su opšti i

posebni kriterijumi ispunjeni.

3. Za oficire, zasluge se ocenjuju sa

sistemom bodova, i pripadnici sa najvišim

brojem bodova će biti prioritet za

unapređivanje. Odbor za Postavljanje i

Unapređenje analizira i meri sve zasluge

na temelju njihovih važnosti prema

pozicijama u kojima će kandidati biti

unapređeni. (vidi dodatak 4 i 4A)

4.Za podoficire, zasluge se ocenjuju sa

bodovima, i pripadnik sa najvišim brojem

bodova će biti prioritet u unapređivanju.

(Vidi Dodatak 5 i Dodatak 5 A)

5.Filtracijska Grupa priprema listu svih

pripadnika koji ispunjavaju opšte i

21

të gjithë pjesëtarëve që plotësojnë kriteret

e përgjithshme dhe të veçanta, përfshirë

aftësitë dhe meritat, dhe të njëjtën listë do

t’ia dorëzojë Bordit tëEmërimeve dhe

Gradimeve për shqyrtim dhe vendim

(Shih Shtojca 8).

Neni 18

Gradimi i Nënoficerëve në

Gradën e pare të Oficerit

(Nëntoger, OF-1*)

1. Gradimi i Nënoficerit në gradën e parë

të Oficerit (Nëntoger, OF-1*) bëhet

përmes një procesi të planifikuar dhe

përmes shpalljes së konkursit të

brendshëm për gradim.

2. Ky gradim bëhet në rastet kur Forca ka

mungesëtë stafit të oficerëve të rinj dhe

nevojave për plotësimin e pozitave të

veçanta dhe kyçe në Forcë.

3. Konkurset për gradim nga grada e

Nënoficerit në gradën e Oficerit

(Nëntoger, OF-1*) do të shpallën në të

gjitha kazermat e FSK-së, dhe do të

zgjasin nga 8 deri në 14 ditë kalendarike.

4. Nënoficerët të cilët aplikojnë për

gradim në gradën e parë të oficerit

(Nëntoger, OF-1*), duhet të jenë të

rekomanduar nga Komandanti i

Kompanisë / Shefi i Sektorit dhe i

the members who fulfill the general and

special criteria, along with abilities and

merits, and presents the same list to the

Board for Appointments and Promotions

for further analysis and decisions (See

Annex 8).

Article 18

NCO’s Promotion to Officer

first rank

(Second Lieutenant, OF-1*)

1. The Promotion of NCOs to a first rank

of Officer (Second-Lieutenant OF-1*) is

done through a deliberate process and

internal promotion announcements.

2. This type of promotion is done in cases

when there is a lack of young Officers in

the Force and there is a need to fulfill

special and key positions in the Force.

3. Announcements for promotion from the

NCO rank to Officers’ (Second-

Lieutenant OF-1*) will be announced in

all the KSF barracks and will last from

eight (8) to fourteen (14) calendar days.

4. Noncommissioned Officers who apply

for promotion to the first rank of Officer

(Second-Lieutenant OF-1*) have to be

recommended by the Company

Commander/ Chief of Section and the

posebne kriterijume, zajedno sa njihovim

sposobnostima i zaslugama i predaje istu

listu Odboru za Postavljanje i

Unapređenje za daljnju analizu i odluku

(Vidi dodatak 8).

Član 18

Unapređenje Podoficira u prvi čin

oficira

(Potporučnik, OF-1*)

1.Unapređenje podoficira u prvi čin

oficira (Potporučnik OF-1*) se izvršava

putem isplaniranog procesa i unutrašnjoj

objavi konkursa.

2.Ova vrsta unapređenja se izvršava kada

ima nedostataka u redovima mladih

oficira i kada ima potrebe za dopunu

specialnih i ključnih pozicija u Snagama.

3.Objave za unapređenje iz redova

podoficira u redove oficira (Potporučnik

OF-1*) se biti objavljene u svim

kasarnama KSB i trajat će od osam (8) do

četrnaest (14) kalendarskih dana.

4.Podoficiri koji apliciraju za unapređenje

u prvi čin oficira (Potporučnik OF-1*)

trebaju imati preporuke od strane

komandanta čete/načelnika štaba i

preporuke trabaju da budu odobrene od

strane komandanta jedinice na nivou

22

miratuar nga Komandanti i njësisë në

nivel Batalioni / Regjimenti / Brigade

(Shih Shtojca 6 dhe 6A).

5. Pas miratimit të rekomandimit nga

Komandanti i Njësisë në nivel Batalioni /

Regjimenti / Brigade, aplikacioni dërgohet

për procedim të mëtutjeshëm në

Departamentin e Personelit të KFT-së.

6. Departamenti i Personelit në KFT, ka

për detyrë qëtë gjitha aplikacionet e

miratuara paraprakisht, t’ia përcjell Bordit

të Emërimeve dhe Gradimeve për

shqyrtim dhe vendim.

7. Nënoficeri i cili aplikon për gradim në

gradën e parë të Oficerit (Nëntoger, OF-

1*) duhet:

7.1. Të mos jetë më i/e vjetër se 36

vjeç;

7.2. Të ketë të përfunduara Studimet

Universitare Ushtarake (QSU apo

Akademitë e tjera partnere) apo

Studimet Universitare Civile (niveli

minimal i kërkuar është bachelor);

7.3. Të mos jetë në procedurë

disiplinore apo të mos jetë i ndëshkuar

sipas Kodit Diciplinor për ndalim

gradimi;

recommendation should be approved by

the Unit Commander at the

Battalion/Regiment/Brigade level. (See

Annexes 6 and 6A).

5. After the approval of the

recommendation from the Unit’s

Commander at the level of

Battalion/Regiment/Brigade, the

application is sent for further proceeding

to the LFC Department of Personnel.

6. The responsibility of Department of

Personnel at LFC is to present all above

approved applications to the Board for

Appointments and Promotions for further

analysis and decisions.

7. The Noncommissioned Officer who

applies for promotion to the first rank of

Officer (Second-Lieutenant, OF-1*)

should:

7.1. Not be older than 36 years-old.

7.2. Have completed the Military

University Studies (USC or other

partner Academies) or Civilian

University Degree (minimum

required level is bachelor’s degree);

7.3. Not have any disciplinary

procedure or not be penalized by the

Disciplinary Code for prohibition of

promotion;

bataljona/regimenta/brigade. (vidi

Dodatak 6 i 6A)

5.Nakon odobrenja preporuka od

komandanta na nivou

bataljoni/regimenta/brigade, aplikacija se

šalje na daljnji postupak u KKS -

Odeljenju za Osoblje.

6.Odgovornost odeljenja za osoblje u

KKS je da predstavi sve odobrene

aplikacije Odboru za Postavljanje i

Unapređenje za daljnju analizu i odluke.

7.Podoficir koji aplicira za unapređenje u

prvi čin oficira (Potporučnik, OF-1*)

treba da bude:

7.1. Ne stariji of 36 godina.

7.2. Da ima završene Vojne

Univerzitetske Studije (CUS ili drugu

Akademiju partnerskih zemalja) ili

Civilni Univerzitet (najmanji tražen

nivo je bachelor);

7.3.Da nema otvoren disciplinski

postupak ili da nije kažnjen prema

disciplinskom Kodeksu na zabranu

unapređivanja.

23

7.4. Të jetë me gradë OR-5 (Rreshter)

apo OR-7 (Kapter);

7.5. Të përmbush kriteret tjera të

përgjithshme të parapara në nenin 13

të kësaj rregulloreje me përjashtim të

pikës 1.1 të nenit 13.

8. Të gjithë Ushtarët dhe Nënoficerët e

FSK-së, sipas Plan Programit të MFSK-së

dhe në bashkëpunim me shtetet partnere,

të cilët përfundojnë Akademitë Ushtarake

jashtë vendit, kalojnë automatikisht në

gradën e Nëntogerit (OF-1*) në FSK me

urdhër të veçantë të KOMFSK.

9. Nënoficeri me përgatitje specialistike

që aplikon për gradën e oficerit nëpozitë

specialistike, nuk i nënshtrohet kriterit të

paraparë në paragrafin 7.1. të këtij neni.

10. Kandidatët (Nënoficerët) e

përzgjedhur nga Bordi për Emërime dhe

Gradime, do të gradohen në gradën e parë

të Oficerit (Nëntoger, OF-1*) vetëm pas

përfundimit me sukses të Kursit Bazik për

Oficer.

11. Në rast se kandidatët (Nënoficerët) e

përzgjedhur nga Bordi për Emërime dhe

Gradime nuk e përfundojnë Kursin Bazik

7.4. Be in the rank of OR-5

(Sergeant) or OR-7 (Staff Sergeant);

7.5. To fulfill other general criteria, as

foreseen by Article 13 of this

Regulation, excluding point 1.1. of

the same Article.

8. All the KSF privates and NCOs,

according to the program of the MKSF

and in the cooperation with partner

countries, who complete the Military

Academies abroad, are automatically

promoted to the rank of a Second

Lieutenant (OF-1*) in the KSF with the

special decision by the COMKSF.

9. The Noncommissioned officer with

specialized skills, who applies for the

officers’ rank to a specialized position,

will not undergo the criterion foreseen in

paragraph 7.1. of this Article.

10. Candidates (Noncommissioned

Officers) selected by the Board for

Appointments and Promotions, will be

promoted into the first rank of Officer

(Second-Lieutenant OF-1*) only after

successfully completing Officers Basic

Course.

11. In cases when candidates

(Noncommissioned officers) selected by

the Board for Appointments and

7.4.Da bude u činu OR-5 (Vodnik) ili

OR-7 (Stariji Vodnik);

7.5.Da ispuni druge opšte kriterijume,

istaknute u Članu 13 ovog Pravilnika,

isključujući tačku 1.1.istog Člana.

8.Svi vojnici i podoficiri KSB-a, prema

programu MKSB-a, i u saradnji sa

državama partnerima, koji završe Vojne

Akademije u inostranstvu, su automatski

unapređeni u čin Potporučnika (OF-1*) u

KSB-u, sa posebnom odlukom KOMKSB.

9. Za podoficire sa specijalističkim

pripremama, koji apliciraju na čin oficira

na specialističku poziciju, neće vrediti

kriterijum naveden u paragrafu 7.1. ovog

Člana.

10. Kandidati (podoficiri) odabrani od

strane Odbora za Postavljanje i

Unapređivanje će biti unapređeni u prvi

čin oficira (potporučnik OF-1*) nakon što

uspešno završe Osnovni Kurs za Oficere.

11.U slučaju kada kandidati (Podoficiri)

odabrani od strane Odbora za Postavljanje

i Unapređene nisu završili Osnovni Kurs

za Oficere, isti neće biti unapređeni, i kao

24

për Oficer, atëherë ata nuk do të gradohen

dhe si rezultat i kësaj do të kthehen në

pozitat paraprake ose pozita të lira

ekuivalente me gradën e tyre paraprake.

KREU IV

PLANI I EMËRIMEVE DHE

GRADIMEVE

Neni 19

Plani i Emërimeve dhe Gradimeve

1. Departamenti i Personelit në MFSK i

analizon nevojat për emërime dhe gradime

për vitin e ardhshëm dhe përpilon një plan

vjetor që përcakton numrin e emërimeve

dhe gradimeve për vitin e ardhshëm

kalendarik.

2. Departamenti i Personelit në MFSK

gjithashtu parashikon dhe jep udhëzime

me shkrim, në baza vjetore, për lëvizjet

horizontalenga pozitat kyçe në ato

zhvillimore dhe anasjelltas në rastet kur

është e mundur të aplikohet.

3. Departamenti i Personelit në MFSK, ia

paraqet planin vjetor për emërime dhe

gradime KOMFSK për miratim jo më

vonë se më 1 Dhjetor të çdo viti. Plani

vjetor për emërime dhe gradime mund të

Promotions have not completed their

Basic Officers Course, they will not be

promoted and as a result, ëill be returned

to their previous positions or to the vacant

position equivalent to their previous rank

CHAPTER IV

APPOINTMENTS AND

PROMOTIONS PLAN

Article 19

Appointments and Promotions Plan

1. Department of Personnel at the MKSF

analyzes the needs for appointments and

promotions for the following year and

prepares an annual plan, which determines

the number of appointments and

promotions for the folloëing calendar

year.


also foresees and offers instructions in

written, on annual basis, for the

movements being those horizontal, or

those moving from key positions to

developmental ones and vice versa, in

cases when applicable.


presents the annual plan for appointments

and promotions to the COMKSF for

approval, no later than December 1 of

each year. The annual plan for

rezultat, biti će vraćeni u svoje prijašnje

pozicije ili u slobodne položaje jednake

njihovim prijašnjim činom.

POGLAVLJE IV

PLAN POSTAVLJANJA I

UNAPREÐIVANJA

Član 19

Plan Postavljanja i Unapređivanja

1. Odeljenje za Osoblje u MKSB analizira

potrebe za postavljanja i unapređivanja za

nadolazeću godinu i priprema godišnji

plan koji određuje broj postavljanja i

unapređivanja za nadolazeću kalendarsku

godinu.

2.Odeljenje za Osoblje u MKSB isto

pregledava i predstavlja pismena pravila,

na godišnjoj bazi, o premeštaju bio to

horizontalni ili premeštaju iz ključnih

pozicija u razvojne i obrnuto, u slučaju

kada je primenljivo.

3. Odeljenje za Osoblje u MKSB predaje

godišnji plan o postavljanju i

unapređivanju KOMKSB-u na odobrenje,

najkasnije do 1.decembra svake godine.

Godišnji plan za postavljanja i

25

plotësohet dhe ndryshohet me urdhër të

KOMFSK-së.

4. KOMFSK duhet të miratojë planin e

emërimeve dhe gradimeve jo më vonë se

më 15 Dhjetor të çdo viti.

KREU V

BORDET E EMËRIMEVE

DHE GRADIMEVE

Neni 20

Emërtimet e Bordeve për

Emërime dhe Gradime

1. Autoritet emërues për themelimin e

Bordit të Emërimeve dhe Gradimeve për

gradim nga grada Nënkolonel (OF-4) në

Kolonel (OF-5) dhe Kolonel (OF-5) në

Gjeneralbrigade (OF-6) është Ministri i

FSK-së, i cili:

1.1. Përbëhet nga tre (3) anëtarë (me

grade Gjeneralbrigade dhe

Gjeneralmajor) dhe udhëhiqet nga

grada më e lartë e caktuar.

1.2. Gradon dhe emëron kandidatin e

përzgjedhur për gradën Kolonel

(OF5).

appointments and promotions can be

fulfilled and amended by the COMKSF

order.

4. COMKSF approves the plan of

appointments and promotions, no later

than December 15, every year.

CHAPTER V

BOARDS FOR APPOINTMENTS

AND PROMOTIONS

Article 20

Appointing Boards for Appointments

and Promotions

1. The appointing authority for

establishing Boards for Appointments and

Promotions, for the promotions from the

rank of Lieutenant Colonel (OF-4) to

Colonel (OF-5); and from Colonel (OF-5)

to Brigadier General (OF-6) is the KSF

Minister and the same:

1.1. Board consists of three (3)

members (with the ranks of Brigadier

General and Major General) and is

led by the most senior rank

appointed.

1.2. The Board for Appointments and

Promotions appoint and promote

candidate (s) selected for the rank of

Colonel (OF-5).

unapređivanja može da bude promenjen

dopunjen naredbom KOMKSB-a.

4. KOMKSB odobrava plan postavljanja i

unapređenja, najkasnije do 15.decembra,

svake godine.

POGLAVLJE V

ODBOR ZA POSTAVLJANJE I

UNAPREÐENJE

Član 20

Imenovanje Odbora za Imenovanje i

Unapređenje

1.Autoritet imenovanja za osnivanje

Odbora za Postavljanje i Unapređivanje,

od čina Potpukovnika (OF-4) na

Pukovnika (OF-5); i od čina Pukovnika na

Brigadnog Generala (OF-6) je Ministar

KSB, odbor:

1.1. Odbor se sastoji od tri (3)

članova (sa činom Brigadnog

generala i generala-majora) i

predvodi se od najvišeg čina.

1.2. Odbor za Postavljanje i

Unapređenje imenuje i unapređuje

kandidata(e) odabranih za čin

Pukovnika (OF-5).

26

1.3. Pas përzgjedhjes së kandidatit më

meritor nga ana e Bordit, KOMFSK në

bashkëpunim dhe koordinim me

Ministrin për FSK-në i rekomandon

për miratim dhe Dekretim Presidentit

të Republikës së Kosovës, kandidatin e

përzgjedhur për gradën

Gjeneralbrigade (OF-6).


Bordit të Emërimeve dhe Gradimeve në

gradat Nëntoger / Toger (OF-1* / OF-1)

deri në gradat Nënkolonel (OF-4) është

KOMFSK.

3. Bordi përbëhet nga pesë (5) anëtarë dhe

kryesohet nga një oficer minimum me

gradë Gjeneralbrigade (OF-6). Anëtarët

tjerë të Bordit do të jenë katër (4) oficer

me grade minimum Kolonel (OF-5).



gradat Rreshter Major (OR-8) dhe

Rreshter Major i Parë (OR-9) është

KOMFSK.

4.1. Bordi përbëhet nga pesë (5)

anëtarë dhe do të kryesohet nga një (1)

officer me grade Gjeneralbrigade.

Anëtarë tjerë të Bordit do të jenëtre (3)

oficer me grade Nënkolonel (OF-4) –

Kolonel (OF-5) si dhe një (1) Rreshter

Major i Parë (OR-9).

1.3. After selecting the most merited

candidate(s) by the Board, COMKSF

in cooperation and coordination with

the KSF Minister presents the

recommendation for approval, to the

President of the Republic of Kosovo,

the candidate selected for the rank of

Brigadier General (OF-6).

2 The appointing authority for

establishing the Board for Appointments

and Promotions into the rank of Second-

Lieutenant/Lieutenant (OF-1*/OF-1) up to

the rank of Lieutenant Colonel (OF-4) is

the COMKSF.

3. The Board consists of five (5) members

and is led by an officer of the rank not

lower than Brigadier General (OF-6).

Other members of the Board are four (4)

officers with the rank not lower than

Colonel (OF-5).



and Promotions into the rank of Sergeant

Major (OF-8) and Sergeant Major First

Class (OR-9) is COMKSF.

4.1. The board consists of five (5)

members and is led by one (1) officer

with the rank of Brigadier General.

Other members of the Board are three

(3) officers with the rank of

Lieutenant Colonel (OF-4) –Colonel

(OF-5) as well as one (1) Sergeant

1.3.Nakon odabira najzasluženijeg(ih)

kandidata od strane Odbora,

KOMKSB u saradnji i koordinaciji sa

Ministrom KSB-a predlažu preporuke

na odobrenje Predsedniku Republike

Kosova, odabranog kandidata za čin

brigadnog generala (OF-6).


Odbora za Postavljanje i Unapređenje u

činove Potporučnika/Poručnika (OF-

1*/OF-1) do čina Potpukovnika (OF-4) je

KOMKSB.

3.Odbor se sastoji od pet (5) članova i

predvodi se od oficira sa činom ne nižim

od Brigadnog Generala (OF-6). Ostali

članovi odbora su oficiri sa činovima ne

nižim od Pukovnika (OF-5).

4.Autoritet imenovanja za osnovanje

Odbora za Postavljanje i Unapređenje u

čin Starijeg Vodnika (OF-8) i Zastavnika

Prve Klase (OR-9) je KOMKSB.

4.1.Odbor se sastoji od pet (5) članova i

predvodi se od jednog (1) oficira sa

činom Brigadnog-generala.Ostali

članovi Odbora su tri (3) oficira sa

činom Potpukovnika (OF-4)-Pukovnika

(OF-5) kao i jednog (1) Zastavnika Prve

Klase (OR-9).

27

4.2. Në rastet kur vendoset për emërim

apo gradim të Rreshter Majorit të Parë

të FSK-së, anëtar i Bordit që është

Nënoficer i Lartë (OR-9) zëvendësohet

me një Oficer me gradën përkatӕse

sipas pikës 4.1. të këtij neni.



gradat Tetar (OR-3) deri në Kapter (OR7),

është KOMFT.

6. Bordi i Emërimeve dhe Gradimeve në

gradat OR-3 – OR-7 përbëhet nga pesë (5)

anëtarë dhe do të kryesohet nga një oficer

me gradë Kolonel (OF-5). Anëtarë tjerë të

Bordit do të jenë tre (3) oficer me grade

Major (OF-3) deri në Kolonel (OF-5) si

dhe një (1) Rreshter Major i Parë (OR-9).

7. Të gjithë anëtarët e Bordeve për

Emërime dhe Gradime duhet të jenë të

paktën një gradë më lartë se sa grada më e

lartë e rasteve që do të emërohen /

gradohen, përveç Bordit për Emërime dhe

Gradime në gradën OR-8 dhe OR-9, ku

grada e nënoficerit (anëtarit të Bordit)

mund të jetë e barabartë por me pozitë më

të lartë në hierarkinë komanduese.

Major First Class (OR-9).

4.2. In cases when promotions or

appointments to the KSF Sergeant

Major First Class occur, the position

of the Senior NCO member of the

Board (OR-9) is substituted with an

Officer of a relevant rank as

according to the point 4.1.of this

Article.



and Promotions into the rank of Corporal

(OR-3) to Staff Sergeant (OR-7) is COM

LFC.

6. The Board for Appointments and

Promotions to ranks OR-3-OR-7 consist

of five (5) members and is led by an

officer of the rank Colonel (OF-5). Other

members of the Board are three (3)

officers with the rank of Major (OF-3) up

to the rank of Colonel (OF-5) as well as

one Sergeant Major First Class (OR-9).

7. All members of the Boards for

Appointments and Promotions should be

at least one rank higher than the highest

rank of the candidates who are being

promoted/appointed, except for the Board

for Appointments and Promotions into the

ranks of OR-8 and OR-9 where the NCOs

rank (member of the Board) can be equal,

but with higher commanding authority.

4.2.Kada se izvršavaju unapređivanja ili

postavljanja u čin Zastavnika Prve Klase

KSB-a, pozicija Višeg Podoficira na

odboru se zamenjuje sa oficirom

odgovarajućeg čina prema tački 4.1.

ovog Člana.


Odbora za Unapređivanje i Postavljanje u

čin Kaplara (OR-3) do cina Starijeg

Vodnika (OR-7) je KOMKKS.

6.Odbor za Postavljanje i Unapređivanje u

činove OR-3-OR-7 se sastoji od pet (5)

članova i predvodi se od jednog oficira sa

činom Pukovnika (OF-5). Drugi članovi

Odbora su tri oficira sa činom Majora

(OF-3) to Pukovnika (OF-5) kao i jednog

Zastavnika Prve Klase (OR-9).

7. Svi članovi Odbora za Postavljanje i

Unapređenje trebaju da budu najmanje

jedan čin viši od kandidata koji se

unapređuju/postavljaju, osim za Odbor za

Postavljanje i Unapređenje u činove OR-8

i OR-9 kada podoficiri (članovi odbora)

mogu da budu jednakog čina, ali sa višim

komandnim autoritetom.

28

8. Autoriteti emërues mund të emërojë

edhe vëzhgues në Borde (pa të drejtë vote)

nga MFSK, duke përfshirë edhe

përfaqësuesit ndërkombëtarë, të cilët

mund t’i raportojnë drejtpërdrejt

Autoritetit emërues.

9. Përbërja e Bordeve do të reflektojë

shumëllojshmërinë etnike dhe gjinore të

Republikës së Kosovës, aty ku do të jetë e

mundur.

Neni 21

Kompetencat e Bordeve për


1. Bordi i Emërimeve dhe Gradimeve

është organ vendimmarrës për emërimin

dhe gradimin e pjesëtarëve të FSK-së,

sipas akteve ligjore dhe nënligjore në fuqi.

2. Bordet vlerësojnë të gjitha të dhënat

përkatëse të kandidatëve që i ka ofruar

Grupi i Filtrimit dhe përzgjedhë

kandidatët më meritor (Shih Shtojca 8 dhe

Shtojca 10);

3. Vendimet e Bordeve do të merren me

shumicë votash, duke u bazuar

paanshmërinë e tyre në të dhënat e

prezentuara;

4. Në rastet kur merret në konsideratë

gradimi nga grada Nënkolonel (OF-4) në

8. The appointing authority can also

appoint observers (with no right to vote)

to the Boards from the MKSF, including

the international representatives ëho

report directly to appointing authority.

9. The composition of the Boards will

reflect the ethnic and gender diversity of

the Republic of Kosovo, in all cases

possible.

Article 21

Competences of the Boards for

Appointments and Promotions


Promotions is a decision-making body for

appointing and promoting KSF members,

in line with the legal acts and bylaws in

force.

2. Boards assess all the relevant data of

candidate(s) presented by the Filtration

Group and select most merited candidates.

(See Annex 8, Annex 10);

3. Boards’ decisions are taken based on

the principle of the majority of votes and

impartiality on the data presented.

4. In cases when there are promotions from

the rank of a Lieutenant Colonel (OF-4) to

8. Autoritet koji imenuje može i da

postavi promatrače (bez prava glasa) u

Odbore koji mogu da budu iz MKB,

uključujući međunarodne predstavnike

koji izveštavaju direktno autoritetu

imenovanja.

9. Sastav Odbora će predstavljati etničku i

rodnu raznolikost Republike Kosova u

svim mogućim slučajima.

Član 21

Ovlasti Odbora za Postavljanje i

Unapređivanje

1. Odbor za imenovanja i promocije je

telo za donošenje odluka za imenovanje i

promovisanje pripadnika KSB-a, u skladu

sa zakonskim i podzakonskim aktima na

snazi.

2. Odbor ocenjuje sve dobivene

informacije kandidat/a predanim of strane

FIltracijske grupe i odaberuju

najzaslužnije kandidate. (Videti dodatak

8, Dodatak 10);

3.Odluke Odbora se donose na osnovu

principa većine glasova i nepristrasnosti

na iznetim podacima.

4.U slučajevima kada postoje promocije iz

čina potpukovnika (OF-4) za pukovnik

29

Kolonel (OF-5) dhe nga grada Kolonel

(OF-5) në gradën Gjeneralbrigade (OF-6),

përpos kritereve të përgjithshme, të

veçanta dhe aftësive / meritave, kandidatët

edhe do të intervistohen për secilën nga

katër (4) fushat e cekura në Shtojcën 9,.

5. Pas intervistimit, ata do të vlerësohen

me pikë. Intervista do të përmbajë pyetje

lidhur me aftësitë, përvojën e kandidatit

dhe visionin e tij për pozitën e

rekomanduar për emërim apo gradim.

6. Intervista dhe vlerësimi rekomandues

për kalimin nga grada Nënkolonel (OF-4)

në Kolonel (OF-5) dhe nga grada Kolonel

(OF-5) në gradën Gjeneralbrigade (OF-6),

do të bëhen nga Bordi për Emërime dhe

Gradime në mënyrë individuale. Në fund

të intervistës do të merren për bazë edhe

rekomandimet nga të gjithë anëtarët e

bordit për secilin kandidat të intervistuar

dhe vendosën në formularin përkatës.

(Shih Shtojca 9).

7. Në rast të mos pajtimeve në mes të

anëtarëve të Bordit për Emërime dhe

Gradime për ndonjë pjesëtar, Kryesuesi i

këtij Bordi, përveç udhëzimeve fillestare,

do të kërkojë edhe udhëzime shtesë nga

Autoriteti Emërues i Bordit përkatës.

a Colonel (OF-5) and from the rank of

Colonel (OF-5) to Brigadier General (OF-

6), besides the general and special criteria

and abilities/merits, candidates will also be

interviewed and evaluated for each of the

four fields as indicated in Annex 9.

5. After the interview, they will be

evaluated with points. Interviews will

consist of questions related to candidate’s

abilities, experience and vision for the

recommended position for appointment or

promotion.

6. The interview and recommending

evaluation for promotion from the rank of

Lieutenant Colonel (OF-4) to Colonel

(OF-5) and from Colonel (OF-5) to the

rank of Brigadier General (OF-6), ëill be

done by the Board for Appointments and

Promotion individually. At the end of an

interview, recommendations of all the

members of the board will also be taken

into consideration for each interviewed

candidate and will be marked in the

corresponding form. (See Annex 9).

7. In case of any disagreements between

the members of the Board for

Appointments and Promotions regarding

any considered member, the Chairman of

this Board, except the Initial guidelines,

will also request additional guidelines

from the Appointing Authority of this

Board.

(OF-5) i iz čina pukovnika (OF-5) u

brigadnog generala (OF-6), pored opštih i

posebnih kriterijuma, kao i

sposobnostima/zaslugama, kandidati će

biti intervjuisani i ocenjenji za svaki od

četiri polja kao što je navedeno u dodatku

9.

5.Nakon razgovora, oni će se ocenjivati sa

bodovima.Intervji će se sastojati od

pitanja koja se odnose na sposobnosti

kandidata, njihova iskustva i vizije za

preporučene poziciju za postavljanje i

unapređenje.

6.Intervju i predlaganje evaluacija za

unapređenje iz čina potpukovnika (OF-4)

do pukovnika (O-5) i od pukovnika (O-5)

u čin brigadnog generala (OF-6), eill da se

uradi od strane Odbor za imenovanja i

promociju pojedinačno. Na kraju

intervjua, preporuke svim članovima

odbora će takođe biti uzeti u obzir za

svaki ispitanih kandidata i biće obeležen u

odgovarajućem obliku. (Vidi Prilog 9).

7. U slučaju neslaganja izmedu članovima

Odbora za imenovanja i promocije u vezi

sa bilo kog smatra člana, predsednik ovog

odbora, osim inicijalnih smernicama,

takođe će zahtevati dodatna uputstva iz

imenovanje organa ovog odbora.

30

8. Nëse Bordet kanë dyshime të bazuara

lidhur me të dhënat e ofruara për

emërimin dhe gradimin e pjesëtarëve të

FSK-së, Bordet kanë të drejtë t’i

rishikojnë dosjet.

9. Procesi i emërimit dhe gradimit për

tëgjitha nivelet e gradave (Oficerë dhe

Nënoficerë), do të realizohet brenda një

viti kalendarik sipas specifikave dhe

afateve kohore të përcaktuara në skicë

(Shih Shtojca 15).

10. Bordet mund të themelohen më shume

se një herë në vit, sipas nevojave të FSK-

së.

Neni 22

Emërimet e Grupit të Filtrimit

dhe Kompetencat e tij

1. Grupi i Filtrimit është organ kompetent,

i cili i vërteton të gjitha dosjet e personelit

dhe i ofron Bordit të Emërimeve dhe

Gradimeve të dhënat e nevojshme, sipas

kritereve të caktuara në nenin 13, 14, 15,

16, 17 dhe 18 të kësaj rregulloreje.

2. Grupi i Filtrimit emërohet nga

kryesuesi i Bordit për Emërime dhe

Gradime.

3. Grupi i Filtrimit përbëhet nga pesë (5)

anëtarë me përfaqësues nga Departamenti

8. If Boards have doubts related to the

data offered for appointments and

promotions, Boards will have the right to

revise candidates’ files.

9. The process of appointment and

promotion for all the levels of ranks

(Officers and Noncommissioned officers)

will occur within a calendar year

according to the details and timelines set

in the outline. (See Annex 15).

10. Boards can be established more than

once per year, based on the KSF needs.

Article 22

Appointments of Filtration Groups and

their Competences

1. Filtration Group is a competent body

that verifies the personnel files and

proceeds all required data to the Board for

Appointments and Promotions, as

determined by the criteria set in Article 13,

14, 15,16,17,18 of this Regulation.

2. Filtration Group is appointed by the

chairperson of the Board for Appointments

and Promotions.

3. Filtration group consists of five (5)

members with the representatives of

8.Ako odbori imaju nedoumice u vezi sa

podacima koji se nude za imenovanja i

promocije, odbori će imati pravo na

izmenu datoteke kandidata.

9. Da li će proces imenovanja i promocije

svim nivoima redovima (oficiri i

podoficiri) se javljaju u toku jedne

kalendarske godine prema detaljima i

rokovima utvrđenim u okviru. (Vidi

Dodatak 15).

10. Odbor može utvrditi više nego jednom

godišnje, na osnovu KSB potrebama.

Član 22

Imenovanja filtracije grupa i njihovih

nadležnosti

1. Filtracijska Grupa je nadležni organ

koji proverava dosijee i prosleduje sve

potrebne podatake Odboru za imenovanja

i promocije, kao što je određeno po

kriterijumima u Članu 13, 14, 15,16,17,18

ovog pravilnika.

2. Filtracijska Grupa se imenuje od strane

predsednika Odbora za imenovanja i

promocija.

3. Filtracijska grupa se sastoji od pet (5)

članova sa predstavnicima Odeljenja za

31

i Personelit i MFSK-së, KFT-së dhe

përfaqësues nga Sektorët e Personelit të

Brigadave.

4. Grupi i Filtrimit mund të ketë gjithashtu

edhe vëzhgues, përfshirë përfaqësues

ndërkombëtarë, të cilët mund t i

raportojnë drejtpërsëdrejti autoritetit

emërues të këtij grupi.

5. Përbërja e Grupit të Filtrimit do të

reflektojë shumëllojshmërinë etnike dhe

gjinore të Republikës së Kosovës, aty ku

do të jetë e mundur.

6. Të dhënat e ofruara nga Grupi i

Filtrimit duhet të jenë në pajtim me

Shtojcat 6A, 7, 7A dhe 8 të kësaj

Rregulloreje.

Neni 23

Sekretariati

1. Kryesuesi i Grupit të Filtrimit, së

bashku me një ndihmës administrativ,

shërben si sekretariat duke ofruar

mbështetje administrative dhe është

përgjegjës për mbajtjen e procesverbaleve

për Bordin e Emërimeve dhe Gradimeve.

2. Sekretariati siguron që të gjitha

informatat relevante t’i vihen në

dispozicion Bordit, përfshirë vlerësimet

vjetore, evidencat disiplinore, kualifikimet

arsimore dhe evidencat e trajnimit

Department of Personnel from the MKSF,

LFC and the representatives of the

Personnel Sections in Brigades.

4. Filtration Group can also have

observers, including international

representatives who can report directly to

appointing authority of the Group.

5. Composition of the Filtration Group will

reflect the ethnic and gender diversity of

the republic of Kosovo, whenever possible.

6. Data offered by the Filtration Group

have to be in line with Annexes 6A, 7, 7A

and 8 of this Regulation.

Article 23

The Secretariat

1. The chairman of the Filtration Group,

together with an administrative assistant,

serve as secretariat by offering

administrative support and is responsible

for keeping minutes for the Boards for

Appointments and Promotions.

2. The Secretariat ensures that all the

relevant data are on Board’s disposal,

including annual evaluations, disciplinary

records, educational qualifications and

records on professional trainings of the

Osoblja u MKSB-u, KKS i

predstavnicima sekcija osoblja u

brigadama.

4. Filtracijska grupa može imati i

posmatrače, uključujući i međunarodne

predstavnike koji mogu da izveštavaju

direktno autoritetu imenovanja grupe.

5. Sastav filtracije grupe odražava etničku

i polnu raznolikost Republike Kosova,

kada je to moguće.

6. Podaci koji se nude filtracijskoj grupi

moraju biti u skladu sa dodatkom 6A, 7,

7a i 8 ovog pravilnika.

Član 23

Sekretarijat

1. Predsednik filtracijske grupe, zajedno

sa administrativnim pomoćnikom, služi

kao sekretarijat nudeći administrativnu

podršku i odgovoran je za održavanje

procesverbala za odbor za imenovanja i

promocije.

2. Sekretarijat osigurava da su svi

relevantni podaci na raspolaganju odbora,

uključujući godišnje procene, disciplinske

evidencije, stručne spreme i evidencije o

stručnim obukams pripadnika KSB kao i

32

profesional për pjesëtarë të FSK-sëdhe

dokumente tjera të nevojshme.

3. Sekretariati koordinon punën në mes të

Grupit të Filtrimit dhe Bordit për

Emërime dhe Gradime.

Neni 24

Bordi i Emërimeve dhe Gradimeve të

Nënoficerëve në Gradën e Oficerit

1. Bordi i Emërimeve dhe Gradimeve të

Nënoficerëve në Gradën e Oficerit

themelohet nga KOMFSK dhe përbëhet

prej pesë (5) anëtarëve.

2. Bordi kryesohet nga një (1) oficer me

gradë Kolonel (OF-5). Anëtarë tjerë të

Bordit do të jenë katër (4) oficer me gradë

Major (OF-3) apo Nënkolonel (OF-4).

3. Bordi do të themelohet menjëherë pas

përfundimit tëprocesit të aplikimit dhe do

të fillojë procesin e shqyrtimit të

kandidatëve jo më vonë se shtatë (7) ditë

pas përfundimit të konkursit.

4. Bordi i Emërimeve dhe Gradimeve të

Nënoficerëve do t’i intervistojë kandidatët

konkurrues. Në varësi të konkurrencës,

Bordi mund të organizojë edhe testim me

shkrim për përzgjedhjen e një liste të

KSF members as well as other

corresponding documents.

3. The Secretariat coordinates the work

between the Filtration Group and the Board

for Appointments and Promotions.

Article 24

Board for Appointments and

Promotions of Noncommissioned

Officers to Officers ranks


Promotions of Noncommissioned Officers

to the rank of Officers is established by

COMKSF and consists of five (5)

members.

2. The board is led by one (1) Officer with

the rank of Colonel (OF-5). Other

members of the Board are four (4)

Officers with the rank of Major (OF-3) or

Lieutenant Colonel (OF-4).

3. The Board is established immediately

after the process of application and should

start with the processing candidates’ data,

not later than seven (7) days after the day

the announcement was closed.

4. Board for Noncommissioned Officers

Appointments and Promotions will

interview the applicants. Depending on

the competitiveness, the Board can

organize written tests to create a short list

drugih odgovarajućih dokumenata

3. Sekretarijat koordinira rad između

filtracijske grupe i Odbora za imenovanja

i promocije.

Član 24

Odbor za imenovanja i promocije

podoficira na oficire redovima

1. Odbor za imenovanja i promocije

podoficira u čin oficira se osniva od strane

komandanta KSB i sastoji se od pet (5)

članova.

2. Odbor je vođen od jednog (1) oficira sa

činom pukovnika (OF- 5). Ostali članovi

odbora su četiri (4) oficira sa činom

majora (OF-3) ili potpukovnika (OF-4).

3. Odbor je osnovan odmah nakon

završetka procesa apliciranja i počinje sa

obradom podataka kandidata, najkasnije u

roku od sedam (7) dana od dana nakon

završetka objava.

4. Odbor za imenovanja i promocije

podoficira će intervijuisati kandidate.

Ovisno od konkurentnosti, Odbor može

organizovati pismene testove za stvaranje

kratku listu kandidata koji treba da budu

33

ngushtë të kandidatëve të cilët do të

intervistohen pas testimit.

KREU VI

PROCEDURA E EMËRIMEVE

DHE GRADIMEVE

Neni 25

Shpallja e Emërimeve dhe Gradimeve

1. Pas përfundimit të punës nga Bordi për

Emërime dhe Gradime, do të bëhet

Publikimi i Listës Fillestare të pjesëtarëve

të përzgjedhur për emërim dhe gradim.

2. Të gjitha rezultatet e emërimeve dhe

gradimeve shpallen brenda MFSK-së dhe

FSK-së (shih Shtojcat 10 dhe 12).

Neni 26

Autoritetet për Emërime dhe Gradime

1. Emërimet dhe Gradimet e pjesëtarëve të

FSK-së bëhen nga autoritetet si në vijim:

1.1. Gradimi dhe Dekretimi në gradë të

Gjenerallejtëtnant do të bëhet nga

Presidenti i Republikës së Kosovës, pas

rekomandimit të Ministrit të FSK-së

dhe propozimit të Qeverisë;

of candidates who are to be interviewed

after testing.

CHAPTER VI

THE PROCESS OF APPOINTMENTS

AND PROMOTIONS

Article 25

Announcing Appointments and

Promotions

1. After the completion of Appointment

and Promotion Board’s work, the initial

List of the members appointed and

promoted is published.

2. All the results of appointments and

promotions are announced within MKSF

and KSF (See Annexes 10 and 12).

Article 26

Appointments and Promotions

Authorities

1. Appoitments and Promotions of the

KSF members are done by the authorities

as following:

1.1. Promotion and a Decree to the

rank of Lieutenant General is done by

the President of the Republic of

Kosovo, after the recommendation

from the KSF Minister and

intervjuisani nakon testiranja.

POGLAVLJE VI

POSTUPAK IMENOVANJA I

UNAPREĐENJA

Član 25

Objava Imenovanja i Unapređenja

1. Nakon završetka rada Odbora za

imenovanje i unapređenja, objavljuje se

početna lista pripadnika koji su imenovani

i unapređeni.

2. Svi rezultati imenovanja i unapređenja

su objavljeni u MKSB i KSB-u (vidi

dodatke 10 i 12).

Član 26

Autoriteti Imenovanja i unapređenja

1. Imenovanja i Promocije pripadnika

KSB-a su izvršena od strane sledećih

autoriteta:

1.1. Promocija i Uredba u čin

General-potpukovnika vrši

Predsednik Republike Kosovo, nakon

preporuke Ministra KSB-a i predloga

Vlade;

34


Gjeneralmajor (OF-7) do të bëhet nga

Presidenti i Republikës së Kosovëspas

rekomandimit të KOMFSK dhe

propozimit të Ministrit të FSK-së.


Gjeneralbrigade (OF-6) do të bëhet nga

Presidenti i Republikës së Kosovës, pas

propozimit nga Bordi për Emërime dhe

Gradime dhe rekomandimit të

përbashkët nga KOMFSK në

bashkëpunim dhe koordinim me

Ministrin për FSK-në.

2. Emërimi dhe gradimi i rekrutëve që

përfundojnë me sukses Kursin Bazik të

FSK-së, bëhet nga Komandanti i Forcave

Tokësore pas konfirmimeve për

përfundim me sukses të Kursit Bazik nga

KDS, Brenda afatit kohor prej 14 dite

kalendarike.

Neni 27

Ankesa

1. Pas Publikimit të Listës Fillestare së

Emërimeve dhe Gradimeve, në rast se

pjesëtarët mendojnë se Bordi nuk i ka

shqyrtuar në detaje dosjet e tyre gjatë

procesit të shqyrtimit, kanë të drejtë të

parashtrojnë ankesë me shkrim (Shih

Shtojca 13) brenda afatit prej 5 dite pune,

Government proposal;


rank of Major General (OF-7), will be

done by the President of the Republic

of Kosovo after the recommendation

of the COMKSF and the proposal of

the KSF Minister


rank of Brigadier General (OF-6), will

be done by the President of the

Republic of Kosovo, after the proposal

by the Board for Appointments and

Promotions and the joint

recommendation by the COMKSF in

cooperation and coordination with the

KSF Minister.

2. The LFC Commander does

appointments and Promotion of recruits

who successfully complete the KSF Basic

Course after the confirmations on

successful completion of the Basic Course

in TRADOC, within 14 calendar days.

Article 27

Complaint

1.After publishing the Initial List of

Appoitments and Promotions, in case the

members consider that the Board has not

analysed their files in details in the

process of anaysis, thay have the right to

file a written complaint (See Annex 13)

within the timeframe of 5 working days,

1.2. Promocija i dekret u čin general-

majora (OF-7), je u nadležnosti

Predsednika Republike Kosovo, sa

preporukom KOMKSB-a i

predlogom ministra KSB-a.

1.3. Unapređenje i Dekret u čin

brigadnog generala (OF-6), je u

nadležnosti Predsednika Republike

Kosovo, nakon predloga od strane

Odbora za imenovanja i promocije i

sa zajedničkim predlogom

komandanta KSB u saradnji i

koordinaciji sa ministrom KSB-a.

2. Komandant KKS imenuje i unapređuje

regrute koji uspešno završe Osnovnu

obuku KSB-a nakon potvrde o uspješnom

završetku Osnovnog Obuke u KDO, u

roku od 14 kalendarskih dana.

Član 27

Žalba

1.Nakon objavljivanja početne liste

Postavljanja i unapređenja , ukoliko

određeni pripadnici smatraju da Odbor

nije analizirao njihove dosjee detaljno

tokom procesa pregledavanja, pripadnici

imaju pravo da podnesu pismenu žalbu

(vidi Dodatak 13) u roku od 5 radnih

35

nga dita kur publikohet lista.

2. Ankesa i drejtohet drejtëpërdrejtë

Departamentit të Personelit në MFSK për

shqyrtim të mëtutjeshëm nga Bordi për

Ankesa.

Neni 28

Emrimi i Bordit për Ankesa

1. Anëtarët e Bordit për Ankesa emërohen

nga Ministri i FSK-së.

2. Kryesuesi i Bordit per Ankesa duhet të

jetë së paku një (1) gradë më lartë se

Kryesuesi i Bordit përkatës për Emërime

dhe Gradime.

3. Të gjithë anëtarët e Bordit të Ankesave

duhët të jenë nga personeli i uniformuar

dhe së paku njëri nga anëtarët e Bordit

duhët të jëtë jurist.

4. Departamenti i Personelit në MFSK do

të shërbejë gjithashtu edhe si Sekretariat i

Bordit të Ankesave.

Neni 29

Kompetenca e Bordit të Ankesave

from the day the list is published.

2.The complaint is addressed directly to

the Department of Personnel at the MKSF

for further analysis by the Complaint

Board.

Article 28

Appointing the Complaint Board

1.Members of the Boards for Complaints

are appointed by the KSF Minister.

2.The chairman of the Board for

Complaints should be at least one (1) rank

higher that the Chairman of the

corresponding Board for appointments

and Promotions.

3.All the members of the Boards for

Complaints should be military personnel

and at least one of the members of the

Board should be a lawyer.

4.Department of Personnel at the MKSF

will serve as Secretariat of the Board for

Complaints.

Article 29

The authority of the Board for

Complaints

dana, od dana kada se objavljuje lista.

2.Žalba se šalje direktno Odeljenju za

osoblje u MKBS za dalju analizu od

Odbora za Žalbe.

Član 28

Imenovanje Odbora za Žalbe

1.Članove odbora za žalbe imenuje

ministar KBS.

2.Predsednik Odbora za žalbe treba da

bude najmanje jedan (1) čin više od

predsednika odgovarajućeg odbora za

postavljanja i promocije.

3.Svi članovi odbora za žalbe treba da

budu vojna lica i najmanje jedan od

članova odbora treba da bude pravnik.

4.Odeljenje za Osoblje u MKSB će služiti

kao sekretarijat Odbora za žalbe.

Član 29

Autoritet Odbora za žalbe

36

1. Bordi i Ankesave është autoriteti

përfundimtar, i cili vendos në mënyrë të

pavarur dhe meritore mbi të gjitha ankesat

e parashtruara sipas nenit 28.

2. Pas shqyrtimit dhe analizimit tё tё

gjitha shkresave dhe dёshmive nё lidhje

me kёrkesёn/ankesёn e parashtruar, Bordi

i Ankesave brenda afatit 15 ditor, merr

njërën nga këto vendime:

2.1. Të hedh poshtë ankesën si të pa

afatshme;

2.2. Të refuzon ankesën si të pabazuar

dhe e vërteton Listën fillestare;

2.3. Tё shfuqizoj Listën fillestare dhe

të vendosë për Listën Përfundimtare;

2. Vendimi i Bordit të ankesave është i

formës së prerë.

Neni 30

Lista Përfundimtare

1. Pas marrjes së vendimit të Bordit të

Ankesave, Bordi përkatës për Emërime

dhe Gradime, duhet që në afat prej 15 dite

kalendarike, të publikojë Listën

Përfundimtare të emërimeve dhe

gradimeve.

1.Board of Complaints is the final

authority which decides independently

and merit-based on all the complaints

filed in line with Article 28.

2.After analysing all the documents and

proofs related to the request/complaint

received, the Board for Complaints will

take, within 15 days one of the decisions

as below:

2.1.It will reject the complaint as being

outdated.

2.2.It will reject the complaint as being

unfounded and validates the Initial list;

2.3.It repeals the Initial List and

decides on the Final List.

2.The decision of the Complaint Board is

the final one.

Article 30

Final List

1. After receiving the decision of the

Board for Complaints, the relevant Board

for Appointments and Promotions should

publish the Final List of Appointments

and Promotions in the within 15 calendar

days.

1.Board za žalbe je konačna instanca koja

odlučuje samostalno i na temelju zasluga

za sve žalbe, u skladu sa članom 28.

2.Nakon što se analiziraju svi dokumenti i

dokazi koji se odnose na predani zahtev /

žalbe, Odbor za žalbe će, u roku od 15

dana, doneti jednu od odluka:

2.1. Odbija žalbu kao zastarelu.

2.2. Odbija žalbu kao neosnovanu i

overava početnu listu.

2.3. Ukida početnu listu i odlučuje o

konačnoj listi.

2. Odluka Odbora za žalbe je konačna.

Član 30

Konačna lista

1. Nakon prijema Odluke Odbora za

žalbe, relevantni odbor za imenovanja i

promocije treba da objavi konačnu listu

imenovanja i unapređenja u roku od 15

kalendarskih dana.

3. Svaka povećanja plate koja je rezultat

37

3. Çdo rritje në pagë që rezulton nga

gradimi, realizohet nga dita e publikimit të

Listës Përfundimtare të Emërimeve dhe

Gradimeve.

Neni 31

Ekzekutimi i vendimit

1. Urdhrat për Emërime dhe Gradime

nxirren nga KOMFSK, në bazë të Listës

Përfundimtare të emërimeve dhe

gradimeve. Pjesëtarët e emëruar / graduar

do të njoftohen brenda 15 dite

kalendarike, nga dita e publikimit të Listës

Përfundimtare.

2. Me përjashtim të gradave madhore, të

gjitha emërimet dhe gradimet duhet të

zbatohen brenda një muaji.

KREU VII

PËRFUNDIMI I SHËRBIMIT/LIRIMI

NGA SHËRBIMI

Neni 32

Përfundimi i shërbimit / lirimi

nga shërbimi

Pjesëtarët e FSK-së do të përfundojnë

shërbimin me përmbushjen e kushteve të

parapara me Ligjin për Shërbim në FSK,

si dhe do të pensionohen në pajtim me

3. Every increase in salary resulting from

promotion is implemented from the day

the Final List of Appointments and

Promotion is published.

Article 31

Implementation of the decision

1. Appointing and promotion orders are

issued by COMKSF, based on the Final

List of Appointments and Promotion.

Members promoted/appointed will be

informed within 15 calendar days from

the day the Final list was published by the

Board for Appointments and Promotions.

2. With the exclusion of senior ranks, all

the appointments and promotions should

be implemented within a month.

CHAPTER VII

TERMINATION/SEPARATION OF

SERVICE

Article 32

Termination of the service/Separation

from the Service

Members of the KSF will complete their

service based on the conditions defined by

the Law on Service in the KSF, and will

be retired in accordance with the Law on

promocije je implementiran od dana

objave konačne liste imenovanja i

promociju.

Član 31

Sprovođenje odluke

1. Naloge za imenovanja i unapređenja

izdaje komandant KSB-a, na temelju

Konačne Liste Imenovanja i Unapređenja.

Pripadnici promovisani / imenovani će biti

obavešteni u roku od 15 kalendarskih

dana od dana kada je konačna lista

objavljena od Odbora za imenovanja i

promocije.

2. Sa izuzetkom viših činova, sva

imenovanja i promocije treba da se

primene u roku od mesec dana.

POGLAVLJE VII

PRESTANAK SLUŽBE/OTPUST

Član 32

Prestanak službe/otpust

Pripadnici KSB-a završiavaju svoju

službu na osnovu uslova definisanim sa

Zakonomo službi u KSB, i dobiti će pravo

na penziju u skladu sa Zakonom o Penziji

38

Ligjin për Pensionet e Pjesëtarëve të FSK-

së.

Neni 33

Grada e Nderit

1. Të gjithë pjesëtarët të cilët përfundojnë

shërbimin në mënyrë të dinjitetshme, do të

lirohen nga shërbimi dhe lirimi i tyre do të

bëhet përmes organizimit të ceremonive të

ndryshme për pensionim, në kuadër të

Forcës.

2. Pjesëtarit do t’i ofrohet pensioni i FSK-

së si dhe do t’ijipet Grada e Nderit, e cila

do të jetë një gradë më lart se sa grada e

tyre në momentin e pensionimit, por që

nuk ka efekt buxhetor në procesin e

pensionimit.

3. Oficerëve me gradë Gjenerallejtënant

(OF-8) dhe Nënoficerëve me grade

Rreshter Major i Parë (OR-9), me rastin e

pensionimit të tyre, nuk do t’u jipet Grada

e Nderit por Titulli i Nderit, “Gjeneral”

përkatësisht “Rreshter Major i Parë

Komandues”.

KREU VIII

DISPOZITAT KALIMTARE

DHE PËRFUNDIMTARE

Retirement for the KSF Members.

Article 33

Rank of honor

1. All members who complete their

service in an honorable way, will separate

from the service and the separation will be

done with various retirement ceremonies

within the Force.

2. Members will be offered the KSF

pension and will be awarded with the

Rank of Honor, which will be one rank

higher than the rank in which the member

has when retired. The rank will not have

budgetary implications in the process of

retirement.

3. Officers with the rank of Lieutenant

General (OF-8) and Noncommissioned

Officers with the rank of Sergeant Major

First Class (OR-9), on their retirement, are

not be awarded with the Rank of Honor,

but instead, with the Title of Honor

“General” respectively “First

Commanding Sergeant Major”.

CHAPTER VIII

TRANSITIONAL AND FINAL

PROVISIONS

za članove KSB.

Član 33

Čin časti

1. Svi članovi koji završe svoju službu na

častan način prestaju svoju službu, taj se

postupak vrši ceremonijom penzionisanja

u Snagama.

2. Pripadnicima koji ispunjavaju uslove,

pripada penzije KSB-a i biti će nagrađen

činom časti, koji je za jedan čin viši od

čina u kojem je član kada je penzionisan.

Čin neće imati budžetske implikacije u

procesu penzionisanja.

3. Oficiri sa činom Generala-

potpukovnika (OF-8) i podoficiri u činu

Zastavnika prve klase (OR-9), povodom

njihove penzije, neće biti nagrađeni sa

činom časti, već sa nazivom časti

"General" odnosno "Prvi komandni

Zastavnik prve klase”.

POGLAVLJE VIII

PRELAZNE I ZAVRŠNE ODREDBE

39

Neni 34

Përjashtimi i kritereve të veçanta për


1. Kriteret e veçanta të parapara me nenin

14 dhe 15 të kësaj rregulloreje, të cilat

parashohin përfundimin e kurseve sipas

gradave, e të cilat nuk mund të

organizohen nga FSK-ja, nuk do të.

2. Gjatë procesit të gradimeve, lejohet

gradimi i Oficerëve dhe

Nënoficerëve“ME KUSHT” në rastet kur

pjesëtari nuk e ka përfunduar kursin /

shkollimin përkatës. Gradimi “ME

KUSHT”, përcakton se pjesëtari i graduar

duhet të përfundojë kursin / shkollimin (ta

plotësojë kriterin e veçantë obligativ) për

gradën që mbanë, përndryshe asnjëherë

pjesëtari nuk do të kualifikohet për gradën

e rradhës.

Neni 35

Shfuqizimi

Me hyrjen në fuqi të kësaj rregulloreje

shfuqizohet Rregullorja Nr. 06/2013 – Për

Zhvillimin e Karrierës së Pjesëtarëve të

FSK-së.

Article 34

Exclusion of special criteria for

Appointment and Promotions

1. It is defined, under Special criteria in

Article 14 and 15 of this Regulation, that

members should complete courses

according to ranks. In cases, those courses

cannot be provided by the KSF, members

will not be limited in their promotion.

2. In the process of promotion,

“CONDITIONAL” promotion of Officers

and NCOs, will be allowed in cases when

members have not completed their

relevant course/education. The

“CONDITIONAL” promotion shows that

the promoted member has to complete the

course/education (to fulfill the special

mandatory critera) for the rank the

member currently has, otherwise the same

member will not be qualified for the

following rank.

Article 35

Abrogation

By entry into force of this Regulation, the

Regulation No. 06/2013-On the Career

Development for the KSF members is

abrogated.

Član 34

Isključenje posebnih kriterijuma za

imenovanje i promocije

1. Definiše se, pod posebnim

kriterijumima iz člana 14. i 15. ovog

Pravilnika da pripadnici treba da završe

kurseve prema činovima. U slučajevima,

kada isti kursevi ne mogu biti obezbeđeni

od strane KSB-a, članovi neće biti

sprečeni u unapređenju.

2. U procesu unapređenja, "USLOVNA"

promocija oficira i podoficira, biće

dozvoljena u slučajevima kada članovi

nisu završili odgovarajući kurs/

obrazovanje. "Uslovna" promocija

pokazuje da promovisan član mora da

završi kurs / obrazovanje (da ispunjava

posebne obavezne kriterije) za čin koji

pripadnik trenutno ima, u drugim

okolnostima, isti pripadnik neće biti

kvalifikovani za sledeći čin.

Član 35

Ukinu e

Stupanjem na snagu ovog Pravilnika,

Pravilnik Br. 06/2013-o razvoju karijere

za pripadnike KSB prestaje da važi.

40

Neni 36

Shtojcat e Rregullores

1. Shtojcat që i janë bashkëngjitur kësaj

rregulloreje janë pjesë përbërëse e saj, si

në vijim:

1.1. Shtojca 1: Pozitat Kyçe dhe

Zhvillimore në MFSK / FSK;

1.2 .Shtojca 2: Njohja e Gjuhës

Angleze (pozitat në të cilat kërkohet

njohja e Gjuhës Angleze);

1.3. Shtojca 3: Lista e Kritereve të

Përgjithshme dhe të Veçanta (Oficer

dhe Nënoficer);

1.4 .Shtojca 4: Lista e Aftësive të

Tjera / Meritave për Oficer;

1.5. Shtojca 4A: Vlerësimi me Pikë i

Aftësive të Tjera / Meritave (për

Oficer).

1.6. Shtojca 5: Lista e Aftësive të

Tjera / Meritave për Nënoficerë;

1.7. Shtojca 5A: Vlerësimi me Pikë i

Aftësive të Tjera / Meritave (për

Nënoficer);

1.8. Shtojca 6: Forma e Kërkesës për

Aplikim për Kalim nga Grada e

Nënoficerit në Gradën e Oficerit;

Article 36

Annexes of the Regulation

1. Annexes attached to this Regulation are

its constituent part and are listed below:

1.1. Annex 1:Key and Developmental

Positions in the MKSF/KSF;

1.2. Annex 2: English Language

Proficiency (positions requiring

knowledge of English).

1.3. Annex 3: The List of General and

Special Criteria (Officers and

Noncommissioned Officers);

1.4. Annex 4: The list of Other

Abilities/Merits for Officers;

1.5. Annex 4A: Evaluation with points

of other Abilities/Merits (for Officers)

1.6. Annex 5: List of Other

abilities/merits for Noncommissioned

Officers;

1.7. Annex 5A: Assessment by points

of other abilities/merits (for

Noncommissioned Officers);

1.8. Annex 6: Template of the Request

for Commissioning –Passing from

NCOs rank to Officers;

Član 36

Dodaci Pravinika

1.Dodaci uz ovaj pravilnik su njegov

sastavni deo i navedeni su ispod:

1.1. Dodatak 1: Ključne i Razvojne

pozicije u MKSB / KSB-u;

1.2. Dodatak 2: Znanje engleskog

jezika (pozicije koje zahtevaju znanje

engleskog jezika).

1.3. Dodatak 3: Lista opštih i posebnih

kriterijuma (oficiri i podoficiri);

1.4. Dodatak 4: Spisak ostalih

sposobnosti / zasluga za službenike;

1.5. Dodatak 4A: Ocenivanje sa

bodovima drugih sposobnosti /zasluga

(za oficire)

1.6. Dodatak 5: Lista drugih

sposobnosti / zasluga za podoficire;

1.7. Dodatak 5A: Ocenjivanje

bodovima drugih sposobnosti / zasluga

(za podoficire);

1.8. Dodatak 6: Šablon zahtjeva za

unapređenje–Prelaz iz čina podoficira

na čin oficira;

41

1.9. Shtojca 6A: Formulari për

Rekomandim për Gradim / Avancim

nga NOF në OF;

1.10. Shtojca 7: Forma për Vlerësimin

Individual të Aftësive dhe Meritave

për Oficer;

1.11. Shtojca 7A: Forma për

Vlerësimin Individual të Aftësive dhe

Meritave për Nënoficer;

1.12. Shtojca 8: Forma e Listës së

Pjesëtarëve që i Plotësojnë Kriteret e

Përgjithshme, të Veçanta dhe Aftësitë

dhe Meritat për Gradim;

1.13. Shtojca 9: Forma për Intervistim

Individual.;

1.14. Shtojca 10: Lista e Renditjes

Fillestare / Përfundimtare të

Pjesëtarëve sipas Pikëve të Arritura;

1.15. Shtojca 11: Urdhër Emërimet /

Gradimet për OF / NOF;

1.16. Shtojca 12: Rezultatet

Përfundimtare të Emërimeve /

Gradimeve të Oficerëve /

Nënoficerëve;

1.17. Shtojca 13: Forma e Ankesës

ndaj Vendimit të Bordit të Emërimeve

1.9. Annex 6A: The Form for

Reccommendation for

Promotion/Advancement from NCO to

Officer rank;

1. 10. Annex 7: Individual Assessment

form of the abilities and merits for

Officers

1.11. Annex 7A: Individual Assessment

Form of the abilities and merits for

NCOs;

1.12. Annex 8: The template of the List

of members meeting the General and

Special Criteria as well as abilities and

Merits for Promotion;

1.13. Annex 9: The Form for Individual

Intervieë;

1.14. Annex 10:The List of Initial/Final

Order of the Members according to the

accomulated Points;

1.15. Annex 11: Appoitment/Promotion

Order for OF/NCOs

1.16. Annex 12: The Final results of

Promotions/Appointments for

Officers/NCOs;

1.17.Annex 13: Complaint Form for the

Decision of the Board for

1.9. Dodatak 6A: Obrazac za preporuke

za promociju / unapređenje od čina

podoficira na čin oficira;

1.10. Dodatak 7: Obrazac za

Individualnu Ocenu sposobnosti i

zasluga za oficire

1.11. Dodatak 7A: Obrazac

Individualne ocene sposobnosti i

zasluga za podoficira;

1.12. Dodatak 8: Obrazac Spisaka

pripadnika koji ispunjavaju opšte i

posebne kriterijumima, kao i

sposobnosti i zasluge za promociju;

1.13. Dodatak 9: Obrazac za

Individualni intervju;

1.14. Dodatak 10: Početna Lista /

Završni redosled pripadnika prema

dobijenim bodovima;

1.15. Dodatak 11: Nalog za

Postavljanje / Unapređenje oficira /

podoficira;

1.16. Dodatak 12: Konačni rezultati

Promocija / imenovanja Oficira /

podoficira;

1.17. Dodatak 13: Obrazac Žalbe na

Odluke Odbora za imenovanja /

42

/ Gradimeve në MFSK / FSK;

1.18. Shtojca 14: Forma e Urdhërit të

Autoritetit Emërues për Themelimin e

Bordit për Emërime dhe Gradime;

1.19. Shtojca 15: Afatet Kohore dhe

Procesi i Mbajtjes së Bordeve për

Emërime dhe Gradime.

Neni 37

Hyrja në fuqi

Kjo Rregullore hyn në fuqi shtatë (7) ditë

pas nënshkrimit nga Ministri.

Data: 30.12.2016.

M i n i s t r i

Haki Demolli

Appointments/Promotions in the

MKSF/KSF;

1.18.Annex 14: Template of the

Appointing Authority Order for

establishing the Board for

Appointments/Promotions

1.19. Annex 15: Timeframe of

meetings of Boards for

Appoitment/Promotions and their

processes.

Article 37

Entry into Force

This Regulation enters into force seven

(7) days after the day it is signed by the

Minister.

Date: 30.12.2016.

M i n i s t e r

Haki Demolli

Promocije u MKSB / KSB-a;

1.18. Dodatak 14: Šablon Naloga

Autoriteta imenovanja za osnivanje

odbora za imenovanja / promocije.

1.19. Dodatak 15: Vremenski okvir

sastanaka odbora za Imenovanja /

Promocije i njihovim postupcima.

Član 37

Stupanje u snagu

Ovaj Pravinik stupa na snagu sedam (7)

dana od dana kada je potpisan od strane

ministra.

Datum: 30.12.2016.

M i n i s t a r

Haki Demoli

43

SHTOJCA 1

POZITAT KYÇE DHE ZHVILLIMORE NË MFSK / FSK

Nr. GRADAT POZITA KYÇE POZITA ZHVILLIMORE VËREJTJE

1 Tetar Udhëheqës i ekipit Staf – Detyra tjera zhvillimore

2 Rreshter Udhëheqës i skuadrës

Instruktor Staf – Detyra tjera zhvillimore

3 Kapter Rreshter i Togut

Zv. Kom. Togu Staf – Detyra tjera zhvillimore

4 Rreshtermajor Rreshter i Parë i Kompanisë

Rreshter Major i BAT Staf – Detyra tjera zhvillimore

5 Rreshtermajor i Parë Rreshter Major i Komandës

Rreshter Major i FSK-së Staf – Detyra tjera zhvillimore

6 Nëntoger Udhëheqës Togu Detyra Stafi

7 Toger Udhëheqës Togu

Zv. Kom. Kompanie Oficer në S/G 1 – 9

8 Kapiten

Kom. Kompanie

Shef i QO

Shef Sektori S /G 1/2/4

Oficer në S/G 1 – 9 / Dep. /

Sek. në MFSK / FSK

Zv. Kom. të Qendrave

Shkollore

9 Major

Zv. KOM BAT

Shef Sektori S/G 1/2/3/4

Komandant i Qendrave Shkollore

Oficer Stafi

Shef Sektori S/G 1/2/6/8

Këshilltar Ushtarak

10 Nënkolonel

Kom. Batalioni

Shef Shtabi i Njësisë

Shef i G3/5

Shef Sektori në MFSK / FSK

Atashe


11 Kolonel

Drejtor Depart. në MFSK/FSK

Zv. Kom. Brigade

Shef Shtabi – KFT

Shef i G3/5

Atashe


*** Të gjitha gradat e më larta (Nënoficer dhe Oficer) si pozita kyçe kanë edhe pozitat e tyre

përkatëse specialistike si p.sh. Doktor, Specialist i Komunikimit, Deminer, etj.).

44

SHTOJCA 2

NJOHJA E GJUHËS ANGLEZE

(Pozitat në të cilat kërkohet njohja e Gjuhës Angleze)

Nr POZITAT INSTITUCIONI AMË (FSK

/ MFSK)

GJUHA

ANGLEZE VËREJTJE

1 Drejtorët e Drejtorive në MFSK

2 Drejtorët e Departamenteve në MFSK /

FSK

3 Shefat e Sektorëve / Zyrave

4 Shefat e Kabineteve

5 Atashetë

6 Oficerët Ndërlidhës

7 Kadetët

8 Udhëheqës Togu

9 Komandant Kompanie

10 Shef i Qendrës Operative

11 Shef Sektori S/G 1 – 9

12 Zëvendës Komandant Batalioni

13 Komandant i Qendrave Shkollore

14 Komandant Batalioni

15 Shef Shtabi i Njësisë

16 Zëvendës Komandant Brigade

17 Shef Shtabi – KFT

18 Udhëheqës i Skuadrës

19 Instruktor

20 Rreshter i Togut

21 Rreshter i Parë i Kompanisë

22 Rreshter Major i Batalionit

23 Rreshter Major i Komandës (Brigadave

dhe KFT-së)

24 Rreshter Major i FSK-së

45

SHTOJCA 3

LISTA E KRITEREVE TË PËRGJITHSHME DHE TË VEÇANTA

(OFICER DHE NËNOFICER)

LISTA E KRITEREVE TË PËRGJITHSHME DHE TË VEÇANTA

(OFICER DHE NËNOFICER)

NR. KRITERET PËRSHKRIMI I KRITEREVE / LLOJEVE VËREJTJE

1

KRITERET E

PËRGJITHSHME

Koha minimale në Gradë

2 Universiteti (OF),

Shkolla e Mesme (NOF)

3 Niveli i duhur i Përgatitjes Fizike – (60% min.)

4 Niveli i duhur i Ekzaminimit Mjekësor (A dhe B)

5 Niveli i kërkuar i Verifikimit (sipas pozitës)

6 Vleresimet Vjetore të përmbushjes së detyrave dhe

rekomandimet për avancim për vitet në shërbim

7 Dosja Disiplinore në ndalim të Gradimit

8 Gjuhët e Huaja për Pozitat Kyçe (Shtojca 1 dhe 2)

1

KRITERET E

VEÇANTA

Kolonel – Kursin e Larte të Oficerit ose Kolegjin e

Luftës, apo Kurs tjetër ekuivalent për Gradën e

Kolonelit

2

Nënkolonel – Kursin / Kolegjin e Komandës dhe

Shtabit të Përgjithshëm ose Kurs tjetër ekuivalent për

Gradën e Nënkolonelit

3 Major – Kursin e Avancuar të Oficerit ose Kurs tjetër

ekuivalent për Gradën e Majorit

4 Kapiten – Kursin e Karrierës për Kapiten ose Kurs

tjetër ekuivalente për Gradën e Kapitenit

5 Toger – Kursin Bazik të Oficerit

6 Rreshter Major i Parë – Akademinë për Rreshter

Major

7 Rreshter Major – Kursin e Lartë për Lider

8 Kapter – Kursin e Avancuar për Lider

9 Rreshter – Kursi i Liderit Luftarak

10 Tetar – Kursi Bazë i Nënoficerit

46

SHTOJCA 4

LISTA E AFTËSIVE TË TJERA / MERITAVE PËR OFICER

NR. KRITERET PËRSHKRIMI I

AFTËSIVE TË TJERA / MERITAVE PIKËT VËREJTJE

1

AFTËSITË E

TJERA /

MERITAT

Vjetërsia në Gradë

(aplikohet në rastet kur pjesëtari nuk

është graduar për shkak të mungesës së

vendeve të lira në strukturë).

2 Master

3 Njohja e Gjuhës Angleze – min. 70%

Sipas Testit ECL

apo STANAG

6001 (Nivelii i 3-

te – Profesional)

4 Kurset / Trajnimet Specialistike (për

pozitën që emërohet / gradohet)

5 Zbarkimet në Misione Jashtë Vendit

6 Njohja e Gjuhëve të Huaja (përveç

Gjuhës Angleze) – min. 70%

7 Medalje dhe Mirënjohje

8 Rezultate Fituese në Gara Ushtarake

(Pozitat Fituese 1, 2 dhe 3)

*** Aftësitë e tjera / Meritat për Oficer do të vlerësohen me pikë ndërsa pjesëtarët me numrin më

të madh të pikëve nga tetë (8) aftësitë / meritat e lartë shënuara, do të jenë pritoritet për gradim.

*** Njohja e gjuhëve të huaja të tjera (përveç asaj angleze) duhet të dëshmohet me çertifikatat /

diplomat përkatëse.

47

SHTOJCA 4A

VLERËSIMI ME PIKË I AFTËSIVE TË TJERA / MERITAVE (PËR OFICER)

Nr KRITERET PËRSHKRIMI I


1

AFTËSITË E

TJERA / MERITAT

Vjetërsia në Gradë

(aplikohet në rastet kur pjesëtari nuk është

graduar për shkak të mungesës së vendeve

të lira në strukturë).

1 – 4

3 – 4 vjet = 1 pikë



Mbi 9 vite = 4

pikë

2 Master 4

3 Njohja e Gjuhës Angleze – min. 70% 3

4 Kurset / Trajnimet Specialistike (për

pozitën që emërohet / gradohet) 2

5 Zbarkimet në Misione Jashtë Vendit 2 Për çdo zbarkim

nga dy (2) pikë

6 Njohja e Gjuhëve të Huaja (përveç Gjuhës

Angleze) – min. 70% 1

Për secilën gjuhë

shtesë që pjesëtari

e njeh, fiton një

pikë shtesë.

7 Medalje dhe Mirënjohje 1

Për çdo medalje

dhe mirënjohje

nga një pikë

8 Rezultate Fituese në Gara Ushtarake

(Pozitat Fituese 1, 2 dhe 3) 1

*** Aftësitë e tjera / Meritat për Oficer do të vlerësohen me pikë ndërsa pjesëtarët me numrin më

të madh të pikëve nga tetë (8) aftësitë / meritat e lartë shënuara, do të jenë pritoritet për gradim.



*** Vlerësimi i këtyre aftësive / meritave reflekton të arriturat dhe performancën e pjesëtarëve

(oficerëve) dhe mundëson përzgjedhjen e më të mirëve për t’u emëruar dhe graduar në FSK.

48

SHTOJCA 5

LISTA E AFTËSIVE TË TJERA / MERITAVE PËR NËNOFICERË

LISTA E AFTËSIVE TË TJERA / MERITAVE PËR NËNOFICERË

NR. KRITERET PËRSHKRIMI I


1.

AFTËSITË E

TJERA /

MERITAT

Bachelor

2. Master

3. Testimi Fizik – min. 60%

4. Njohja e Gjuhëve të Huaja – min. 60%

5. Vjetërsia në Gradë

6. Kurset / Trajnimet Specialistike

7. Kurset / Trajnimet Shtesë

8. Zbarkimet në Misione Jashtë Vendit

9. Medalje dhe Mirënjohje

10. Rezultatet e Larta të Qitjes me Armë – mbi

80%

11. Rezultate Fituese në Gara Ushtarake

(Pozitat Fituese 1, 2 dhe 3)

PIKËT TOTALE:

*** Aftësitë e tjera / Meritat për Nënoficer do të vlerësohen me PIKË (shih Shtojca 5A) dhe

pjesëtarët me numrin më të madh të PIKËVE për aftësitë e tjera / meritat do të jenë pritoritet për

gradim.

49

SHTOJCA 5A

VLERËSIMI ME PIKË I AFTËSIVE TË TJERA / MERITAVE (PËR NËNOFICER)

NR. AFTËSITË E TJERA /

MERITAT

PËRSHKRIMI I


1. EDUKIMI

Bachelor 1 Do të konsiderohet

vetëm Niveli i fundit i

arritur i edukimit. Master 2

Doktoratura 3

2. TESTIMI

FIZIK

70 – 79 % 1

80 – 89 % 2

90 – 100 % 3

3. GJUHËT

E HUAJA

60 – 69 % 1

70 – 79 % 2

80 – 89 % 3

90 – 100 % 4

4. VJETËRSIA

NË GRADË

Katër (4) Vite 1 Për çdo vit ekstra

qëndrimit në gradë,

shtohet nga një pikë.

Pesë (5) Vite 2

Gjashtë (6) Vite 3

5.

KURSET /

TRAJNIMET

SPECIALISTIKE

Deri në Dy (2) Javë 1

Mbi Dy (2) Javë 2

Mbi Katër (4) Javë 3

6. KURSET /

TRAJNIMET SHTESË

Një (1) deri në Dy (2) Muaj 1 Kurset obligative për

Gradë dhe Kurset e

Gjuhëve nuk

poentohen.

Tre (3) deri në Katër (4) Muaj 2

Mbi Katër (4) Muaj 3

7.

ZBARKIMET NË

MISIONE JASHTË

VENDIT

Zbarkimi (dërgimi) në Operacione në

Mbështetje të Paqes dhe në Operacione

Humanitare

1

Për çdo mission

(dërgim) shtohet nga

një (1) pikë ekstra.

8. MEDALJET DHE

MIRËNJOHJET

Një (1) deri në Tre (3) Medalje apo

Mirënjohje 1

Katër (4) deri në Gjashtë (6) Medalje apo

Mirënjohje 2

Shtatë (7) e më tepër Medalje apo Mirënjohje 3

9. REZULTATET E

QITJES ME ARMË

60 – 69 % 1

70 – 79 % 2

80 – 89 % 3

90 – 100% 4

10.

REZULTATE FITUESE

NË GARA

USHTARAKE

Pozita (vendi) i Tretë (III) 1

Pozita (vendi) i Dytë (II) 2

Pozita (vendi) i Parë (I) 3



*** Vlerësimi i këtyre aftësive / meritave reflekton të arriturat dhe performancën e pjesëtarëve

(nënoficerëve) dhe mundëson përzgjedhjen e më të mirëve për t’u emëruar dhe graduar në FSK.

50

SHTOJCA 6

FORMA E KËRKESËS PËR APLIKIM PËR KALIM

NGA GRADA E NËNOFICERIT NË GRADËN E OFICERIT

Republika e Kosovës

Republika Kosova-Republic of Kosovo

Qeveria –Vlada-Government

Ministria për Forcën e Sigurisë së Kosovës

Ministarstvo za Kosovske Bezbednosne Snage / Ministry for the

Kosovo Security Force

KËRKESË PËR APLIKIM PËR KALIM

NGA GRADA E NËNOFICERIT NË GRADËN E OFICERIT

Unë, ____________________________________, i sistemuar në ________________________,

(Grada, emri, mbiemri) (njësia / nën njësia)

dhe me nr. shërbimi _____________, pjesëtar _______________ i FSK-së, kërkojë që të

(nr. i postit) (aktiv, rezervë)

gradohem në Gradën e Nëntogerit (OF-1*) .

____________________ ____________________

Data / Vendi Nënshkrimi

51

SHTOJCA 6A

FORMULARI PËR REKOMANDIM PËR GRADIM / AVANCIM NGA NOF NË OF

REKOMANDIM PËR GRADIM / AVANCIM NGA NOF NË OF

1. Të dhënat Personale të Pjesëtarit / es

a. Emri dhe Mbiemri

b. Grada

c. Numri Identifikues

d. Posti / Detyra

e. Njësia (emërtimi i plotë)

2. Të dhënat mbi gradimin / avancimine pjesëtarit / es

(e plotësuar nga Sektori / Departamenti i Personelit të njësisë përkatëse)

a. Data e Gradimit / Avancimit

(në gradën aktuale)

b. Data Minimale e Gradimit /

Avancimit (në gradën e

ardhshme)

c. Kohëzgjatja në Gradën aktuale

(shëno muajt dhe ditët e sakta)

d. Data e Rekomandimit (tek Komandanti i Njësisë)

e. Të dhëna shtesë për Pjesëtarin / en

3. Veprimet e Ndërmarra nga Përgjegjësi / Komandanti i Pjesëtarit/es të Rekomanduar – (Batalion e lartë)

a. Pjesëtari / ja (Grada, Emri dhe Mbiemri)

REKOMANDOHETpër Gradim / Avancim

NUK REKOMANDOHET për Gradim / Avancim

b. Koment / Sqarim:

c. Data e

Rekomandimit

d. Grada, Emri dhe

Mbiemri i

Rekomanduesit

e. Titulli / Posti

f. Nënshkrimi

4. Veprimet nga Bordi i Filtrimit

a. Data e Pranimit të

Rekomandimit

b. Data e Paraqitjes së

Rekomandimit (tek Bordi i

Gradimit / Avancimit)

c. Pranuesi (grada, emri, mbiemri dhe

nënshkrimi)

5. Veprimet nga Bordi i Gradimit / Avancimit

a. Data e Shqyrtimit të Rekomandimit

b. Vendimi i Bordit të Gradimit / Avancimit

GRADOHET / EMËROHET

NUK GRADOHET / NUK EMËROHET

c. Koment / Sqarim

d. Hyrja në fuqi e vendimit e. Kryesuesi i Bordit (grada, emri, mbiemri dhe nënshkrimi)

VËREJTJE:

52

SHTOJCA 7

FORMA PËR VLERËSIMIN INDIVIDUAL

TË AFTËSIVE DHE MERITAVE PËR OFICER







VLERËSIMI INDIVIDUAL I AFTËSIVE DHE MERITAVE PËR OFICER

Grada, Emri dhe Mbiemri i Pjesëtarit: ______________________________________________

NR. AFTËSITË / MERITAT PIKËT

(sipas Shtojcës 4)


2. Master

3. Njohja e Gjuhës Angleze – min. 70%

4. Kurset / Trajnimet Specialistike (për pozitën që emërohet / gradohet)


6. Njohja e Gjuhëve të Huaja (përveç Gjuhës Angleze) – min. 70%


8. Rezultate Fituese në Gara Ushtarake (Pozitat Fituese 1, 2 dhe 3)

PIKËT TOTALE:

Anëtarët e Bordit të Filtrimit:

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Data / Vendi

53

SHTOJCA 7A

FORMA PËR VLERËSIMIN INDIVIDUAL

TË AFTËSIVE DHE MERITAVE PËR NËNOFICER







VLERËSIMI INDIVIDUAL

I AFTËSIVE DHE MERITAVE PËR NËNOFICER

Grada, Emri dhe Mbiemri i Pjesëtarit: _______________________________________

NR. AFTËSITË / MERITAT PIKËT

(sipas Shtojcës 5A)

1. Edukimi

2. Testimi Fizik

3. Gjuhët e Huaja


5. Kurset / Trajnimet Specialistike

6. Kurset / Trajnimet Shtesë



9. Rezultatet e Larta të Qitjes me Armë

10. Rezultate Fituese në Gara Ushtarake

PIKËT TOTALE:


1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Data / Vendi

54

SHTOJCA 8

FORMA E LISTËS SË PJESËTARËVE QË I PLOTËSOJNË KRITERET E

PËRGJITHSHME, TË VEÇANTA DHE AFTËSITË DHE MERITAT PËR GRADIM







LISTA E PJESËTARËVE QË I PLOTËSOJNË KRITERET E PËRGJITHSHME, TË

VEÇANTA DHE AFTËSITË DHE MERITAT PËR GRADIM

Nr Grada Emri Mbiemri Njësia Kriteret

e Përgjithshme

Kriteret e

Veçanta

Aftësitë /

Meritat Vërejtje

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15


1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Data / Vendi

55

SHTOJCA 9

FORMA PËR INTERVISTIM INDIVIDUAL







FORMA PËR INTERVISTIM INDIVIDUAL

Grada, Emri dhe Mbiemri i Pjesëtarit: ______________________________________________

KRITERET E PËRZGJEDHJES VLERËSIMI PIKËT E

FITUARA VËREJTJE

Historiku dhe Përvoja e Pjesëtarit (përfshirë

pozitat kyçe dhe zhvillimore)

[1 – 3]

Korniza e Udhëheqjes (të jesh, të dish, të

bësh)

[1 – 3]

Misioni dhe Vizioni i Pjesëtarit (për të

ardhmen)

[1 – 3]

Planet Profesionale (për pozitën për të cilën

intervistohet pjesëtari)

[1 – 3]

Pikët e Përgjithshme: [4 – 12]

*** Vlerësimi i Intervistimit për gradat Nënkolonel dhe Kolonel do të bëhet në katër (4) Fusha

përkatëse si dhe do të poentohet me tri (3) nota, si në vijim: (1) mjaftueshëm; (2) mirë dhe (3)

shkëlqyeshëm.

Anëtari i Bordit të Gradimeve:

___________________________

_________________________

Data / Vendi

56

SHTOJCA 10

LISTA E RENDITJES FILLESTARE E PJESËTARËVE

SIPAS PIKËVE TË ARRITURA







LISTA E RENDITJES FILLESTARE / PËRFUNDIMTARE TË PJESËTARËVE

(SIPAS PIKËVE TË ARRITURA)

Nr. Grada Emri Mbiemri Njësia Pikët Totale Vërejtje

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Anëtarët e Bordit të Gradimeve / Emërimeve:

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Data / Vendi

Udhëzim juridik: Kunder kësaj liste pjesëtarët e pa kënaqur kanë të drejt ankese në afat prej pesë (5) ditë pune.

57

SHTOJCA 11

URDHËR EMËRIMET / GRADIMET PËR OF / NOF





Ministarstvo za Kosovske Bezbednosne Snage / Ministry for

the Kosovo Security Force

______________________________________________________________________________

KOMANDANTI KOMANDANT

COMMANDER

Tel: +381 38 553 014; Fax: +381 38 553 014; E-mail: [email protected]

Nr. Prot. _______________ Dt. ____________ 2016

Përshkrimi i bazës ligjore.....

URDHËR EMËRIM / GRADIM

1. Major Emri / Mbiemri gradohet në gradën e OF-4 Nënkolonel dhe emërohet

përkohësisht në KFT/BMO/BRSH/ KDS, njësia BL, në detyrat e përcaktuara.

2. OF-4 Emri / Mbiemri duhet të raportoj në detyrë me xx.xx.2016, në ora 0800L në

Kazermën në Vendin.

3. Ky urdhër emërim / gradim është i përpiluar në katër (4) kopje. Një (1) kopje i dorëzohet

pjesëtarit/ës, një (1) kopje për njësinë përkatëse, një (1) kopje G1KFT-së si dhe një (1)

kopje arkivit.

4. Ky urdhër hyn në fuqi nga data e nënshkrimit

Shpërndarja:

- Pjesëtarit / ës

- G1 / S1 të njësisë përkatëse

- G1 KFT

- Arkivit

Rrahman RAMA

Gjenerallejtnant

Komandant i FSK-së

__________________

58

SHTOJCA 12

REZULTATET PËRFUNDIMTARE TË EMËRIMEVE / GRADIMEVE TË

OFICERËVE / NËNOFICERËVE







______________________________________________________________________________

REZULTATET PËRFUNDIMTARE TË EMËRIMEVE / GRADIMEVE TË

OFICERËVE / NËNOFICERËVE

NR. EMRI MBIEMRI GRADUAR NË POZITA NJËSIA VËREJTJE

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Anëtarët e Bordit të Gradimeve / Emërimeve:

(vetëm nënshkrimet):

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Data / Vendi

59

SHTOJCA 13

FORMA E ANKESËS NDAJ VENDIMIT TË BORDIT TË EMËRIMEVE /

GRADIMEVE NË MFSK / FSK

Forma e Ankesës Ndaj Vendimit të

Bordit të Emërimeve/ Gradimeve në MFSK / FSK

Për:

BORDIT PËR ANKESA

Kundër vendimit (publikimit të Listës Fillestare) të Bordit për Emërime dhe Gradime të FSK-së,

Nr. ________ (Lista Fillestare për Emërime dhe Gradieme), të dates , i pakënaqur

me të njëjtin, në afatin ligjor dhe në pajtim me nenin 28 të Rregullores nr. Xx /2016 për

Zhvillimin e Karrierës së Pjesëtarëve të FSK-së, ushtroj këtë:

A N K E S Ë

Për shkak se:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

_______________________________________________ (shëno pretendimet tua për shkeljet).

Me propozim që:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

____________________________ (shëno përfundimin e kërkuar nga Autoriteti Vendimmarrës).

A R S Y E T I M

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

(shëno dhe përshkruaj pretendimet e tua në raport me vendimin për gradim / emërim me të cilin

ju nuk jeni të kënaqur; arsyeto pse autoriteti për apele duhet ta pranojë ankesën tënde).

Parashtruesi i Ankesës:

Data / Vendi: ___________________________________

_____________________ (Grada, Emri dhe Mbiemri dhe nënshkrimi)

VËREJTJE: Ankesa dorëzohet në mënyre zyrtare (drejtëpërdrejt dhe jo nëpërmjet zingjirit

komandues) dhe protokollohet në administrate të MFSK-së.Një kopje e protokolluar duhet të

merret nga pjesëtari.

60

SHTOJCA 14

FORMA E URDHËRIT TË AUTORITETIT EMËRUES PËR THEMELIMIN E

BORDIT PËR EMËRIME DHE GRADIME







______________________________________________________________________________


COMMANDER


Nr. Prot. _______________ Dt. ____________ 2016

Përshkrimi i bazës ligjore......

URDHËR PËR THEMELIMIN E

BORDIT TË EMËRIMEVE / GRADIMEVE

1. Bordi për Gradimin dhe Emërimin e pjesëtarëve nga OF-1* deri në OF-4 do të ketë pesë

(5) oficer.

2. Bordi do të kryesohet nga (Grada, Emri dhe Mbiemri) dhe do të ketë këtë përbërje:

1. GB

2. KOL

3. MAJ.

3. Bordi të kryejë detyrën sipas udhëzimeve dhe brenda afateve të përcaktuara kohore në

këtë rregullore.

4. Ky urdhër hyn në fuqi nga data e nënshkrimit.

Shpërndarja:

- Bordit për Emërime / Gradime

- Arkivit.

Emri mbiemri

Grada

Pozita________________

__

61

SHTOJCA 15

AFATET KOHORE DHE PROCESI I MBAJTJES SË

BORDEVE PËR EMËRIME DHE GRADIME

JANAR SHKURT MARS PRILL MAJ QERSHOR KORRIK GUSHT SHTATOR TETOR NËNTOR DHJETOR

BORDI PËR EMËRIME DHE

GRADIME

OF3 OF4

OF2 OF3

OF1 OF2

OF1* OF1


GRADIME

OR8 OR9

OF7 OR8


GRADIME

OR5 OR7

OR3 OR5

OR1 OR3


GRADIME

OF5 OF6

OF4 OF5

BORDI PËR EMËRIME DHE GRADIME

NGA NËNOFICERË NË OFICERË

OR5/7 OF1*

OF1* - NËNTOGER

PROCESI I FILTRIMIT

OF / NOF

BORDI PËR EMËRIME DHE GRADIME /

SHQYRTIMI DHE VENDIM-MARRJA

PUBIKIMI

PËRFUNDIMTAR I

LISTAVE DHE

PËRGATITJET PËR

MARRJEN E

DETYRAVE NGA TË

EMËRUARIT DHE

GRADUARIT

PROCESI I

PRANIMIT TË

ANKESAVE

PROCESI I

SHQYRTIMIT

TË ANKESAVE

PU

BL

IKIM

I I

LIS

TË

S

MUAJI I MUAJI II MUAJI III

62

ANNEX 1

KEY AND DEVELOPMENT POSITIONS AT THE MKSF/KSF

NO. RANKS KEY POSITIONS DEVELOPMENT POSITIONS REMARKS

1. Corporal Team leader Staff – other developing duties

2. Sergeant Squad leader

Instructor Staff – other developing duties

3. Staff Sergeant Platoon Sergeant

Dep. Platoon COM Staff – other developing duties

4. Sergeant Major Company First Sergeant

BAT Sergeant Major Staff – other developing duties

5. Sergeant Major

First Class

Command sergeant major

KSF Sergeant Major Staff – other developing duties

6. Second Lieutenant Platoon leader Staff duties

7. Lieutenant Platoon Leader

Company Dep. Commander Officer in S/G 1 – 9

8. Captain

Company Commander

Chief of OPS Center

Chief of Section S /G1/2/4

Officer in S/G 1 – 9 / Dept. / Sec. at

MKSF / KSF

Dep. Commander of School

Centers

9. Major

DEP. BAT COM

Chief of Section S/G 1/2/3/4

Commander of School centers

Staff Officer

Chief of Section S/G 1/2/6/8

Military Advisor

10. Lieutenant Colonel

BAT Commander

Chief of Staff in Units

Chief of G3/5

Chief of Section MKSF / KSF

Attaché

Military Advisor

11. Colonel

Department Director

MKSF/KSF

Dep. Brigade Commander

Chief of Staff – LFC

Chief of G3/5

Attaché

Military Advisor

***All the higher ranks for both NCOs and OF as key positions have their own specialized

positions, e.g. CIS Specialist, EOD etc.

63

ANNEX 2

ENGLISH LANGUAGE PROFICIENCY

(Positions requiring English Language Proficiency)

No. POSITIONS INSTITUTION

(MKSF/KSF)

ENGLISH

LANGUAGE NOTES

1. Director of Directorate -MKSF

2. Directors of Departments –MKSF/KSF

3. Chief of Sections/Offices

4. Chief of Cabinets

5. Attaches

6. Liaison Officers

7. Cadets

8. Platoon Leader

9. Company Commander

10. Chief of Ops Center

11. Chief of Section S/G 1 – 9

12. Dep. BAT Commander

13. School Centers’ Commander

14. BAT Commander

15. Unit Chief of Staff

16. Dep. Brigade Commander

17. Chief of Staff-LFC

18. Squad Leader

19. Instructor

20. Platoon Sergeant

21. Company First Sergeant

22. BAT Sergeant Major

23. Command Sergeant Major (Brigades and LFC)

24. KSF Sergeant Major

64

ANNEX 3

LIST OF GENERAL AND SPECIAL CRITERIA

(OFFICERS AND NONCOMMISSIONED OFFICERS)

LIST OF GENERAL AND SPECIAL CRITERIA (OFFICERS AND NONCOMMISSIONED OFFICERS

NR. CRITERIA DESCRIPTION OF CRITERIA/ TYPES REMARKS

1

GENERAL

CRITERIA

Minimum time in rank

2

University (OF),

High School (NCO)

3 Adequate level of Physical preparedness– (60% min.)

4 Adequate level of Medical Examination (A & B)

5 Required Vetting level (according to position)

6 Annual Evaluations of fulfilling tasks and

recommendations for promotion through years of service

7 Disciplinary files on prohibition of promotion

8 Foreign languages for key positions (Annex 1 and 2)

1

SPECIAL

CRITERIA

Colonel – Senior Officers Course or War College or other

equivalent course for the rank of Colonel

2

Lieutenant Colonel- Course/ Command and General Staff

College or other equivalent course for the rank of

Lieutenant Colonel

3 Major – Advanced Officers Course or another Course

equivalent for the rank of Major

4 Captain- Captains Career Course or any other course

equivalent for the rank of Captain

5 Lieutenant – Basic Officer Course

6 Sergeant Major First Class- Sergeant Major Academy

7 Sergeant Major- Senior Leaders Course

8 Staff Sergeant –Advanced Leader Course

9 Sergeant- Warrior Leader Course

10 Corporal– Basic NCO Course

65

ANNEX 4

LIST OF OTHER ABILITIES/MERITS FOR OFFICERS

No. CRITERIA DESCRIPTION OF OTHER

ABILITIES/MERITS POINTS REMARKS

1

OTHER

ABILITIES/MERITS

Seniority in rank

(applicable in cases when the officer is not

promoted due to lack of vacant positions)

2 Master’s degree

3

English Language proficiency– min. 70%

According to

ECL Test or

STANAG

6001 (level 3-

Professional)

4 Courses/ Specialized Trainings (for the

position appointed/promoted)

5 Deployments on missions abroad

6 Knowledge of other foreign languages

(except English)-min. 70%

7 Medals and Letters of Gratitude

8 Winning results in Military competitions

(Winning places 1, 2 and 3)

*** Other abilities/merits will be evaluated with points and members with the highest number of

points, from the eight (8) abilities/merits stated above, will be priority for promotion.

*** Knowing other languages (except English) should be proven with the relevant certificates/

diplomas.

66

ANNEX 4A

ASSESMENT WITH POINTS OF OTHER ABILITIES/ MERITS (FOR OFFICERS)

No CRITERIA DESCRIPTION OF OTHER

ABILITES/MERITS POINTS NOTES

1

OTHER

ABILITIES/MERITS

Seniority in trank

(is applicable in cases when member is

not promoted due to the lack of vacant

positions in the structure)

1 – 4

3-4 years = 1 point

5 -6 years = 2 points

7-8 years = 3 points

Over 9 yrs.= 4

points

2 Masters 4

3 English Language Proficiency – min.

70% 3

4 Courses/Specialized trainings (for the

position to be promoted/appoited to) 2

5 Deployments to missions abroad 2

For each

deployment -2

points

6 Foreign Language Proficiency (except

English) – min. 70% 1

For each foreign

language-one (1)

point

7 Medals and Letters of gratitude 1

For each medal and

letter of gratitude-

one (1) point

8

Winning results in military

competitions (Winning places 1, 2 and

3)

1

*** Other abilities/ Merits for Officers will be evaluated with points, whereas the members with

the highest points from eight (8) above-mentioned abilities/merits will be a priority for

promotion.

*** Foreign language proficiency (except English) has to be proven with relevant

certificate/diplomas.

*** The assessment of these abilities/merits reflects the achievements and performance of

members (officers) and enables the selection of best ones to be appointed and promoted to the

KSF.

67

ANNEX 5

LIST OF OTHER ABILITIES/MERITS FOR NONCOMMISSIONED OFFICERS

LIST OF OTHER ABILITIES/MERITS FOR NONCOMMISSIONED OFFICERS

No. CRITERIA DESCRIPTION OF OTHER ABILITIES/

MERITS POINTS REMARKS

1.

OTHER

ABILITIES/MERITS

Bachelor

2. Master

3. Physical test– min. 60%

4. Foreign Languages proficiency– min. 60%

5. Time in rank

6. Courses/Specialized trainings

7. Courses/Additional trainings

8. Deployments to missions abroad

9. Medals and Letters of Gratitude

10. High Shooting results- over 80%

11. Military Competition Results

(Winning places 1,2 & 3 )

TOTAL POINTS:

*** Other abilities/merits for the noncommissioned officers will be evaluated with points (See

Annex 5A) and members with the highest points in other abilities/merits are priority for

promotion.

68

ANNEX 5A

EVALUATIONS WITH POINTS OF OTHER ABILITIES/ MERITS FOR

NONCOMMISSIONED OFFICERS

No. OTHER

ABILITIES/MERITS

DESCRIPTION OF OTHER ABILITIES/

MERITS POINTS REMARKS

1. EDUCATION

Bachelor 1 Only the final degree will be

considered Master 2

Doctorate degree 3

2. PHYSICAL TEST

70 – 79 % 1

80 – 89 % 2

90 – 100 % 3

3. FOREIGN LANGUAGES

60 – 69 % 1

70 – 79 % 2

80 – 89 % 3

90 – 100 % 4

4. TIME IN RANK

Four(4) years 1 For additional year of stay in

rank, one point is added.

Five (5) years 2

Six (6) years 3

5. COURSES/SPECIALIZED

TRAININGS

Up to two (2) weeks 1

More than two (2) weeks 2

More than four (4) weeks 3

6. COURSES/ADDITIONAL

TRAININGS

One (1) to two (2) months 1 Mandatory rank courses and

language courses do not

receive points. Three (3) to four (4) months 2

more than four (4) months 3

7. DEPLOYMENTS TO

MISSIONS ABROAD

Deployment to Peace support & Humanitarian

Operations 1

For each mission

(deployment) one (1) point is

added

8.

AWARDS –MEDALS

AND LETTERS OF

GRATITUDE

One (1) to three (3) Medals or Letter of

Gratitude 1

Four (4) to six (6) Medals or Letters of

Gratitude 2

Seven (7) and more Medals or Letters of

Gratitude 3

9. SHOOTING RESULTS

60 – 69 % 1

70 – 79 % 2

80 – 89 % 3

90 – 100% 4

10.

RESULTS FROM

MILITARY

COMPETITIONS

Third (III) place 1

Second (II) place 2

First (I) place 3

*** Foreign language proficiency (except English) has to be proven with relevant

certificate/diplomas.

*** The assessment of these abilities/merits reflects the achievements and performance of

members (officers) and enables the selection of best ones to be appointed and promoted to the

KSF.

69

ANNEX 6

TEMPLATE OF THE REQUEST FOR THE APPLICATION FOR PROMOTION FORM

NCO RANK TO OFFICER RANK







REQUEST FOR

APPLICATION FOR PROMOTION FROM NCO TO OFFICER’S RANK

In accordance with the article 8, of the Regulation (MKSF) No. xx/2016 on Career Development

of KSF members,

I, ____________________________________, serving in ________________________,

(Rank, name, surname) (Unit /sub-unit)

With the Post ID No. ____________, serving as ___________ member of the KSF, present this

(post ID no.) (active, reserve)

request for promotion into the rank of Second-Lieutenant (OF-1*)

____________________ ____________________

Date / Place Signature

70

ANNEX 6A

RECOMMENDATION FORM FOR PROMOTION/ ADVANCEMENT FROM NCO TO

OFFICER RANK

PROMOTION/ADVANCEMENT RECOMMENDATION FROM NCO RANK TO OFFICER RANK

1. Member Personal details:

a) Name and Surname

b) Rank

c) ID number

d) Post / Duty

e) Unit (full name)

2. Data on promotion/advancement of member

(filled by the Section/ Department of Personnel of the relevant unit

a)Date of Promotion/Advancement

(in current rank)

b)Date of the minimum

promotion/advancement time (in new

rank)

c)Time spent in current rank

(indicate accurate number of months/days)

d)Date of recommendation (to the Unit’s Commander)

e) Member’s Additional data

3. Actions undertaken by the responsible authority/ Commander of the nominee- (BAT and above)

a) Member (Rank, Name and Surname)

RECOMMENDED for promotion/advancement

NOT RECOMMENDED for promotion/advancement

b) Comments/ Clarification:

c) Date of the

recommendation

d) Rank, name and

surname of the

recommending person

e) Tittle/ Post

f) Signature

4. Filtration Board Actions

a)Date of receiving the

recommendation

b) Date of Recommendation

submission (to the

Promotion/Advancement

Board)

c)Receiver (rank, name, surname and signature)

5. Actions by the Board for Promotion/ Advancement

a) Date of the Recommendation analysis

b) Decision of the Promotion/Advancement Board

PROMOTED/ APPOINTED

NOT PROMOTED/ APPOINTED

c) Comments/Clarification

d) Decision entry into force

e) Board Chairman (rank, name and surname and signature)

REMARKS

71

ANNEX 7

TEMPLATE OF THE FORM FOR INDIVIDUAL ASSESSMENT OF ABILITIES AND

MERITS FOR OFFICERS







INDIVIDUAL ASSESSMENT OF ABILITIES AND MERITS FOR OFFICERS

Member’s Rank, Name and Surname: ______________________________________________

No. ABILITIES/ MERITS

POINTS

(according to Annex

4)

1. Time in rank

2. Master’s degree

3. English Language proficiency – from 70%

4. Specialized trainings/courses (for position to be promoted)


6. Foreign language proficiency (other than English) min. 70%

7. Medals and other awards

8. Winning results in military competitions (Winning places 1,2 &3)

TOTAL POINTS

Members of the Filtration Board:

6. _________________________;

7. _________________________;

8. _________________________;

9. _________________________;

10. _________________________;

_________________________

Date / Place

72

ANNEX 7A

TEMPLATE OF THE FORM FOR INDIVIDUAL ASSESSMENT OF ABILITIES AND

MERITS FOR NONCOMMISSIONED OFFICERS







INDIVIDUAL ASSESSMENT OF ABILITIES AND MERITS FOR

NONCOMMISSIONED OFFICERS

Member’s Rank, Name and Surname: ______________________________________________

No. ABILITIES/ MERITS

POINTS

(according to Annex

5A)

1. Education

2. Physical Test

3. Foreign Languages

4. Time in rank

5. Specialized trainings/courses

6. Additional Courses/Trainings


8. Medals and Letters of Gratitude

9. High results in shooting

10. Winning results in military competitions

TOTAL POINTS

Members of the Filtration Board:

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Date / Place

73

ANNEX 8

TEMPLATE OF THE LIST OF MEMBERS MEETING THE GENERAL AND SPECIAL

CRITERIA AS WELL AS POSSESSING ABILITIES AND MERITS FOR PROMOTION







LIST OF MEMBERS MEETING THE GENERAL & SPECIAL CRITERIA AND

POSSESSING ABILITIES AND MERITS FOR PROMOTION

No. Rank Name

Surname Unit General

Criteria

Special

Criteria

Abilities/

Merits Notes

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

Members of the Filtration Group:

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Date/ Place

74

ANNEX 9

INDIVIDUAL INTERVIEW FORM







INDIVIDUAL INTERVIEW FORM

Member’s rank, name and surname ______________________________________________

SELECTION CRITERIA EVALUATION

POINTS

GATHERED

REMARKS

Member’s background and professional

experience (including both key and

development positions)

[ 1-3 ]

Leadership Framework (to be, to know, to do) [ 1-3 ]

Officer’s Mission and Vision (for the future) [ 1-3 ]

Professional Plans (for the position

interviewed)

[ 1-3 ]

Total points: 4 - 12

***Evaluation of the Interview for the ranks of Lieutenant Colonel and Colonel will be carried

out in four corresponding fields and will be evaluated with three (3) points: 1 satisfactory; 2 good

and 3 excellent.

Member of the Promotion Board:

_________________________ ________________________

Date / Place

75

ANNEX 10

INITIAL LIST OF MEMBERS IN ORDER ACCORDING TO THE POINTS

GATHERED







FINAL LIST OF MEMBERS IN ORDER ACCORDING TO THE POINTS GATHERED

No. Rank Name Surname Unit Total Points Notes

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

Members of the Board for Promotions/Appointments:

6. _________________________;

7. _________________________;

8. _________________________;

9. _________________________;

10. _________________________;

_________________________

Date/ Place

76

ANNEX 11

PROMOTION/APPOINTMENT ORDER FOR OF/NCO







______________________________________________________________________________


COMMANDER


Ref. No. _______________ Dt. ____________ 2016

Describe Legal base……..

PROMOTION/APPOINTMENT ORDER 5. Major Name / Surname is promoted to the rank of OF-4 Lieutenant Colonel and is

temporary appointed to LFC/OSB/RRB/TRADOC, Unit LB to the assigned duty.

6. OF-4 name / surname must report at the duty on xx.xx.2016, at 0800L at the barrack

in location.

7. This promotion/nomination order is made in four (4) copies. One (1) is presented to

member, one (1) to corresponding unit, one (1) copy G1 LFC, and one (1) copy to the

archive.

8. This order enters into force on date of signature

Distributed to:

- The member

- G1 / S1 of the relevant unit

- G1 LFC

- Archive

Rrahman RAMA

Lieutenant General

Commander of the KSF

__________________

77

ANNEX 12

FINAL RESULTS OF PROMOTION/APPOINTMENTS FOR OFFICERS/NCOs







______________________________________________________________________________

FINAL RESULTS OF PROMOTION/APPOINTMENTS FOR OFFICERS/NCOs

No. NAME SURNAME

PR

OM

OT

ED

TO

RANK POSITION UNIT NOTES

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Members of the Board for Promotion/Appointments

(Signature only)

6. _________________________;

7. _________________________;

8. _________________________;

9. _________________________;

10. _________________________;

_________________________

Date / Place

78

ANNEX 13

TEMPLATE OF COMPLAINT FORM TO THE DECISION OF THE BOARD FOR

APPOINTMENTS/PROMOTIONS IN THE MKSF/KSF

Complaint form to the Decision of the Board for Promotions/Appointments in the

MKSF/KSF

To:

THE BOARD FOR COMPLAINTS

To the decision (publication of the Initial List) of KSF Board for Promotion and Appointment

No. ________(Final List for Appointments and Promotion), issued on:___________, (date of

issue) discontented with the same, within legal timeline and in accordance with article 14 of

Regulation No. xx/2016 on Career Development of KSF members, I file this:

C O M P L A I N T Due to the: ______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

_____________________________________________ (Write your claims on irregularity)

With the proposal to:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

_____________________________________(Write the desired resolution by decision-making authority)

REASONING

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________ (Write and describe your claims in relation to promotion/nomination decision that you are dissatisfied, provide

reasons why authority of appeals must accept your complaint)

Complainant’s details:

Date/ Place ___________________________________

_____________________ (Rank, Name and Surname and signature)

REMARK: The complaint is submitted officially (directly, not through the commanding chain)

and is registered in the MKSF administration. Protocoled copy is presented to the member.

.

79

ANNEX 14

TEMPLATE OF THE ORDER OF THE APPOINTING AUTHORITY ON

ESTABLISHING THE BOARD FOR APPOINTMENTS/ PROMOTION







______________________________________________________________________________


COMMANDER


Ref. No. _______________ Dt. ____________ 2016

Describe legal base……………………

ORDER ON ESTABLISHING THE BOARD FOR

APPOINTMENTS/ PROMOTION

f) Board for Promotion and Appointments of the members from OF-1* up to OF-4 is

comprised of five (5) officers.

g) The Board will be chaired by (Rank, name and surname) and will comprise of the

following

a. BG

b. COL

c. MAJ

h) The Board must accomplish the tasks as instructed and within the determined timeframes

in the Regulation.

i) This Order enters into force on the date of signature.

Distribution:

- The Board for Promotions/Appointments

- G1 / S1 of the Relevant units

- G1 LFC

- Archive

Rrahman RAMA

Lieutenant General

Commander of the KSF

__________________

80

ANNEX 15

TIMELINE OF HOLDING THE BOARDS FOR PROMOTION AND APPOINTMENTS

AND THEIR RELATED PROCESSES

JAN. FEB. MARCH APRIL MAY JUNE JULY AUGUST SEPT. OCT NOV DEC

BOARD FOR PROMOTIONS &

APPOINTMENTS

OF3 OF4

OF2 OF3

OF1 OF2

OF1* OF1


APPOINTMENTS

OR8 OR9

OF7 OR8


APPOINTMENTS

OR5 OR7

OR3 OR5

OR1 OR3


APPOINTMENTS

OF5 OF6

OF4 OF5

BOARD FOR PROMOTIONS FROM

NCOs TO OFFICER

OR5/7 OF1*

OF1* - SECOND-LIEUNTENANT

FILTRATION PROCESS

OF/OR

BOARD FOR PROMOTIONS AND

APPOINTMENTS

ANALYSIS AND DECISION MAKING

FINAL

PUBLICATION OF

THE LISTS &

PREPARATIONS

FOR TAKING THE

DUTIES BY THE

PROMOTED AND

APPOINTED

MEMBERS

PROCESS OF

RECEIVING

COMPLAINTS

THE PROCESS OF

ANALYZING THE

COMPLAINTS

PU

BL

ICA

TIO

N O

F

TH

E L

IST

MONTH I MONTH II MONTH III

81

DODATAK 1

KLJUČNE I RAZVOJNE POZICIJE U MKSB/KSB

Br. ČINOVI KLJUČNA POZICIJA RAZVOJNA POZICIJA BILJEŠKE

1 Kaplar Vođa ekipe Osoblje– druge razvojne

dužnosti

2 Vodnik Voda tima

Instruktor

Osoblje– druge razvojne

dužnosti

3 Stariji Vodnik Vođa Voda

Z.Kom. Voda


dužnosti

4 Zastavnik Prvi Zastavnik Kompanije

Zastavnik Prve Klase BAT


dužnosti

5 Zastavnik Prve

Klase

Zastavnik Prve Klase Komande

Zastavnik Prve Klase KSB


dužnosti

6 Potporučnik Lider Voda Zadaće Štaba

7 Poručnik

Lider Voda

Zamenik Komandanta

Kompanije

Oficir u S/G 1 – 9

8 Kapiten

Kom. Kompanije

Šef OC

Šef Sektora S /G 1/2/4

Oficir u S/G 1 – 9 / Dep. / Sek.

u MKSB / KSB

Z.Kom. Školskih Centra

9 Major

Zamenik KOM BAT

Šef Sektora S/G 1/2/3/4

Komandant Školskih Centara

Oficir štaba

Šef sektora S/G 1/2/6/8

Vojni Savetnik

10 Potpukovnik

Kom. Bataljona

Šef Štaba Jedinica

Šef G3/5

Šef sektora u MKSB / KSB

Ataše

Vojni Savetnik

11 Pukovnik

Direktor Odeljenja uMKSB/KSB

Zv. Kom. Brigade

Šef Štaba – KKS

Šef G3/5

Ataše

Vojni Savetnik

*** Svi viši činovi (Podoficiri i Oficiri) imaju i svoje odgovarajuće specialističke pozicije, kao

npr.(lekar, specalist komunikacije,deminer, itd.)

82

DODATAK 2

ZNANJE ENGLESKOG JEZIKA

(Pozicije koje zahtevaju znanje engleskog jezika)

Nr POZICIJE INSTITUCIJA (KSB /

MKSB) ENGLESKI JEZIK BILJEŠKE

1 Direktor Direkcije u MKB

2 Direktori Odeljenja u MKSB/KSB

3 Šefovi Sekcija /Kancelarija

4 Šefovi Kabineta

5 Atašei

6 Vezni Oficiri

7 Kadeti

8 Vođe Vodova

9 Komandant Kompanije

10 Šef Operativnog Centra

11 Šef Sektori S/G 1 – 9

12 Zamenik Komandanta Bataljoneve

13 Komandant Školskih Centra

14 Komandanti Bataljona

15 Šef Štabova Jednica

16 Zamenik Komandant Brigada

17 Šef Štabi – KKS

18 Lideri timova

19 Instruktori

20 Zastavnik vodova

21 Prvi Zastavnik Kompanija

22 Zastavnik Prve Klase Bataljona

23 Komandni Zastavnik Prve Klase

(Brigadave i KKS)

24 Zastavnik Prve Klase KSB-a

83

DODATAK 3

LISTA OPŠTIH I POSEBNIH KRITERIJUMA

(OFICIRI I PODOFICIRI)

LISTA OPŠTIH I POSEBNIH KRITERIJUMA

(OFICIRI I PODOFICIRI)

BR. KRITERIJI OPIS KRITERIJA NAPOMENA

1

OPŠTI

KRITERIJUMI

Minimalno vreme u činu

2 Universitet (OF),

Srednja škola (PODOF)

3 Odgovarajući nivo fizičke spremnosti – (60% min.)

4 Odgovarajući nivo lekarskog pregleda (A i B)

5 Potreban nivo verifikacije (prema poziciji)

6 Godišnje ocene ispunjavanja zadaća i preporuka za

unapređenje tokom godinama služenja

7 Disciplinski dosijei za zabranu unapređenja

8 Strani jezici za ključne pozicije (dodatak 1 i 2)

1

POSEBNI

KRITERIJUMI

Pukovnik- Viši Kurs za Oficire ili Ratni koledž ili neki

drugi kurs jednak činu pukovnika

2 Potpukovnik-Koledž komande i glavnog štaba ili neki

drugi kurs jednak za čin potpukovnika

3 Major – Napredan Kurs za Oficire ili drugi kurs

jednak kursu za Majora

4 Kapiten – Kurs karijere za Kapitena ili drugi jednaki

kurs za čin Kapitena

5 Potporučnik-osnovni kurs za Oficire

6 Zastavnik prve klase-Akademiju za Zastavnike prve

klase

7 Zastavnik –Viši kurs za lidera

8 Stariji Vodnik-Napredni Kurs za Lidera

9 Vodnik-Kurs Vojnog lidera

10 Kaplar- Osnovni kurs za podoficire

84

DODATAK 4

LISTA DRUGIH SPOSOBNOSTI/ZASLUGA ZA OFICIRE

BR. KRITERIJUMI OPIS DRUGIH

SPOSOBNOSTI/ZASLUGA BODOVI BILJEŠKE

1

DRUGE

SPOSOBNOSTI/ZASLUGE

Vreme u činu

(primenjuje se u slučajevima kada

pripadnik nije unapređen zbog

nedostataka slobodnih pozicija u

strukturi).

2 Master

3 Znanje engleskog jezika– min.

70%

Prema ECL

testu ili

STANAG 6001

(3. nivo–

Profesionalni)

4

Kursevi / Specijalističke obuke (za

poziciju na koju se unapređuje)

5 Raspoređenje u misijama van

zemlje

6 Znanje stranih jezika (osim

engleskog) – min. 70%

7 Medalje i pohvale

8 Pobede na vojinim takmičenjima

(Pobednička mesta 1, 2 i 3)

*** Druge sposobnosti/zasluge za oficire će se oceniti sa bodovima dok će pripadnik sa najviše

bodova od osam (8) gore navedenih sposobnosti/ zasluga, biti prioritet u unapređenju

*** Znanje stranih jezika (osim engleskog) treba da se dokaže sa odgovarajućem

certifikatom/diplomom.

85

DODATAK 4A

OCENJIVANJE BODOVIMA DRUGIH SPOSOBNOSTI/ZASLUGA (ZA OFICIRE)

Br KRITERIJUMI OPIS DRUGIH

SPOSOBNOSTI/ZASLUGA BODOVI BILJEŠKE

1

DRUGE

SPOSOBNOSTI/

ZASLUGE

Vreme u činu

(primenjuje se u slučajevima kada

pripadnik nije unapređen zbog nedostataka

slobodnih pozicija u strukturi).

1 – 4

3-4 god.= 1 bod

5 -6 god. = 2 bod.

7- 8 god. = 3 bod.

Više od 9 god.= 4

bod.

2 Master 4

3 Znanje engleskog jezika– min. 70% 3

4 Kursevi / Specijalističke obuke (za

poziciju na koju se unapređuje) 2

5 Raspoređenje u misijama van zemlje 2

Za svako

rasporedivanje po

dva poena

6 Znanje stranih jezika (osim engleskog) –

min. 70% 1

Za svako znanje

dodatnog stranog

jezika, pripadnik

dobiva dodatni

bod

7 Medalje i pohvale

1

Za svaku medalju

i pohvalu po

jedan bod

8 Pobede na vojinim takmičenjima

(Pobednička mesta 1, 2 i 3) 1

*** Druge sposobnosti /zasluge za oficire će se oceniti sa bodovima, a pripadnik sa najviše

bodova u gore navedenim 8 sposobnosti, biće prioritet u unapređivanju.



*** Ocena ovih sposobnosti/zasluga odražava uspehe i performansu pripadnika (oficira) i

omogućuje selekciju najboljih za unapređenje i imenovanje u KSB.

86

DODATAK 5

LISTA DRUGIH SPOSOBNOSTI /ZASLUGA ZA PODOFICIRE

LISTA DRUGIH SPOSOBNOSTI /ZASLUGA ZA PODOFICIRE

BR. KRITERIJI

OPIS DRUGIH

SPOSOBNOSTI/ZASLUGA

BODOVI BILJEŠKE

1.

DRUGE

SPOSOBNOSTI

/ZASLUGE

Bachelor

2. Master

3. Fizički test – min. 60%

4. Znanje stranih jezika – min. 60%

5. Vreme u činu

6. Kursevi / Specijalističke obuke

7. Kursevi/dodatne obuke

8. Raspoređivanje u misijama van zemlje

9. Medalje i pohvale

10. Visoki rezultati u pucanju – više od 80%

11. Pobede na vojinim takmičenjima (Pobednička

mesta 1, 2 i 3)

PIKËT TOTALE:

*** Druge sposobnosti/zasluge za podoficire će se oceniti sa BODOVIMA (vidi dodatak 5A) i

pripadnici sa najvišim brojem bodova za druge sposobnosti/zasluge će biti prioritet u

unapređivanju.

87

DODATAK 5A

OCENA SA BODOVIMA DRUGIH SPOSOBNOSTI/ZASLUGA ZA PODOFICIRE

BR. DRUGE

SPOSOBNOSTI/ZASLUGE

OPIS DRUGIH

SPOSOBNOSTI/ZASLUGA BODOVI NAPOMENA

1. OBRAZOVANJE

Bachelor 1 Samo zadnji završeni

nivo se uzima u obzir Master 2

Doktorata 3

2. FIZIČKI TEST

70 – 79 % 1

80 – 89 % 2

90 – 100 % 3

3. STRANI JEZICI

60 – 69 % 1

70 – 79 % 2

80 – 89 % 3

90 – 100 % 4

4. VREME U ČINU

Četiri godine 1 Za svaku dodatnu

godinu vremena u

činu, dodaje se jedan

bod Pet godina 2

Šest godina 3

5. KURSEVI /

SPECIALISTIČKA OBUKA

Do dvije nedelje 1

Više od dvije nedelje 2

Više of četiri nedelje 3

6. KURSEVI/ DODATNE

OBUKE

Jedan do dva meseca 1 Obavezni kursevi i oni

stranih jezika se ne

ocenjuju Tri do četri meseca 2

Više od 4 meseca 3

7. RASPOREĐIVANJE U

MISIJAMA VAN ZEMLJE

Raspoređivanje u operacije podrške miru i

one humanitarne 1

Za svaku misiju po

jedan bod

8. MEDALJE I POHVALE

Jedan do tri medalja ili pohvala 1

Četiri do šest medalja ili pohvala 2

Sedam ili više medalja i pohvala 3

9. REZULTATI U PUCANJU

60 – 69 % 1

70 – 79 % 2

80 – 89 % 3

90 – 100% 4

10. POBEDE NA VOJINIM

TAKMIČENJIMA

III mesto 1

II mesto 2

I mesto 3



*** Ocena ovih sposobnosti/zasluga odražava uspehe i performansu pripadnika (podoficira) i

omogućuje selekciju najboljih za unapređenje i imenovanje u KSB.

88

DODATAK 6

ŠABLON ZAHTEVA ZA APLIKACIJU ZA PRELAZ

IZ ČINA PODOFICIRA U ČIN OFICIRA







ZAHTEV ZA APLIKACIJU ZA PRELAZ

IZ ČINA PODOFICIRA U ČIN OFICIRA

Ja, ____________________________________, sistemovan u ________________________,

(Čin,ime, prezime) (jedinica / podjedinica)

I sa brojom službe _____________, pripadnik _______________ KSB-a, zahtevam da se

(broj pozicije) (aktivnog, rezervnog sastava)

unapredim u čin Potporučnika (OF-1*) .

____________________ ____________________

Datum / Mesto Potpis

89

DODATAK 6A

OBRAZAC PREPORUKE ZA UNAPREĐENJE IZ ČINA PODOFICIRA U ČIN OFICIRA

PREPORUKA ZA UNAPREĐENJE IZ ČINA PODOFICIRA U ČIN OFICIRA

j) Osobne informacije pripadnika

k) Ime i prezime

l) Čin

m) Identifikacijski Broj

n) Pozicija / Dužnost

o) Jedinica (puno ime)

p) Informacije o unapređenju pripadnika

(ispunjuje se od Sektora/Odeljenja osoblja odgovaraju e jednice)

f. Datum unapređenja

(u sadašnji čin)

g. Minimalni Datum unapređenja

(u sledeći čin)

h. Period služenja u sadašnjem činu

(navedite tačne mesece i dane)

i. Datum preporuke

(Komandantu jedinice)

j. Dodatne informacije o pripadniku

q) Odluke preuzete od strane ovlaš enog oficira/Komandant preporučenog pripadnika (Bataljon i vise)

r) Pripadnik (Čin, ime i prezime)

SE PREPORUČUJE za unapređenje

SE NE PREPORUČUJE za unapređenje

s) Komenti / Obrazloženje:

t) Datum preporuke

u) Čin, Ime i Prezime

preporučitelja

v) Dužnost / Pozicija

w) Potpis

x) Postupak Filtracijske Grupe

d. Datum primitka preporuke

e. Dan predavanja preporuke

(Odboru za unapredenja)

f. Dobitelj (čin, ime, prezime i potpis)

y) Postupci Odbora za Unapređenje

z) Datum razmatranja preporuke

aa) Odluka Odbora za unapređenje

UNAPREĐUJE/IMENUJE SE

NE UNAPREĐUJE/ IMENUJE SE

bb) Koment/Obrazloženje

cc) Dan stupanja na snagu odluke dd) Predvodnik odbora (čin, ime, prezime i potpis)

NAPOMENE:

90

DODATAK 7

OBRAZAC ZA INDIVIDUALNO OCENJIVANJE

SPOSOBNOSTI I ZASLUGA ZA OFICIRE







INDIVIDUALNO OCENJIVANJE SPOSOBNOSTI I ZASLUGA ZA OFICIRE

Čin, Ime i prezime pripadnika: _______________________________________

BR. SPOSOBNOSTI/ZASLUGE BODOVI

(prema Dodatku 4)

1. Vreme u činu

2. Master

3. Znanje engleskog jezika – min. 70%

4. Kursevi/specialističke obuke (za poziciju na koju se

unapređuje/postavlja)


6. Strani Jezici (osim engleskog) – min. 70%

7. Medalje i Pohvale

8. Pobede u vojnim takmičenjima (Pobednička mesta 1, 2 dhe 3)

UKUPAN BROJ BODOVA:

Članovi Filtracijske Grupe:

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Datum / Mesto

91

DODATAK 7A

OBRAZAC ZA INDIVIDUALNO OCENJIVANJE SPOSOBNOSTI I ZASLUGA ZA

PODOFICIRE







INDIVIDUALNO OCENJIVANJE SPOSOBNOSTI I ZASLUGA ZA PODOFICIRE

Čin, Ime i prezime pripadnika: _______________________________________

BR. SPOSOBNOSTI/ZASLUGE BODOVI

(prema Dodatku 5A)

1. Školovanje

2. Fizički test

3. Strani Jezici

4. Vreme u činu

5. Kursevi/specialističke obuke

6. Kursevi/dodatne obuke


8. Medalje i Pohvale

9. Visoki rezultati u pucanju

10. Pobede u vojnim takmičenjima

UKUPNI BROJ BODOVA:

Članovi Filtracijske grupe:

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Datum / Mesto

92

DODATAK 8

ŠABLON LISTE PRIPADNIKA KOJI ISPUNJUJU OPŠTE I POSEBNE KRITERIJUME

I ZASLUGE ZA UNAPREĐENJE







LISTA PRIPADNIKA KOJI ISPUNJUJU OPŠTE I POSEBNE KRITERIJUME I

ZASLUGE ZA UNAPREĐENJE

Br Čin Ime Prezime Jednica Opšti kriterijumi Posebni

kriterijumi

Sposobnosti/

Zasluge Bilješke

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Članovi Filtracijske Grupe:

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Datum / Mesto

93

DODATAK 9

OBRAZAC ZA INVIDUALNI INTERVJU







OBRAZAC ZA INVIDUALNI INTERVJU

Čin, Ime i prezime pripadnika: ______________________________________________

KRITERIJUMI ODABIRA OCENA

BODOVI NAPOMENE

Prošlost i iskustvo pripadnika (uključujući

ključne i razvojne pozicije)

[1 – 3]

Okviri lideršipa (biti, znati, postati) [1 – 3]

Misija i vizija pripadnika (za budućnost) [1 – 3]

Profesionalni planovi (za poziciju za koju se

pripadnik intevjuiše)

[1 – 3]

Ukupni bodovi: [4 – 12]

*** Ocenjivanje intervjua za činove potpukovnika i pukovnika će biti u četiri oblasti i oceniti će

se sa tri (3) bodova: (1) dovoljan, (2) dobar i (3) odličan.

Član Odbora za Unapređenje:

___________________________

_________________________

Datum / Mesto

94

DODATAK 10

POČETNA LISTA REDOSLEDA PRIPADNIKA PREMA BODOVIMA







POČETNA/KONAČNA LISTA PRIPADNIKA PREMA REDOSLEDU

(PREMA BODOVIMA)

Br. Čin Ime Prezime Jedinica Total bodova Bilješke

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Članovi Odbora za Unapređenje/Imenovanje:

1. _________________________;

2. _________________________;

3. _________________________;

4. _________________________;

5. _________________________;

_________________________

Datum / Mesto

Pravna preporuka: Pripadnici koji nisu zadovoljni ovom listom imaju pravo na žalbu u roku od pet (5) dana

95

DODATAK 11

NALOG ZA IMENOVANJE/UNAPREĐENJE ZA OF I PODOF







______________________________________________________________________________


COMMANDER Tel: +381 38 553 014; Fax: +381 38 553 014; E-mail: [email protected]

Br. Prot. _______________ Dt. ____________ 2016

Opis pravnog osnova...

NALOG ZA IMENOVANJE/UNAPREĐENJE

1. Major Ime / Prezime se unapređuje u čin OF-4 Potpukovnika, i imenuje se privremeno

u KKS/BOP/BBR/KDO, jedinica L na određene dužnosti.

2. OF-4 Ime/ Prezime treba da se javi na dužnost dana: xx.xx.2016, u 0800 L u kasarnu u

mestu.

3. Ova naredba za unapredenje/imenovanje je napravljena u četiri kopje. Jedna se predaje

pripadniku, jedna odgovarajućoj jedinici, jedna G1KKS kao i jedna arhivi.

4. Ovaj nalog stupa na snagu na dan potpisa.

Distribucija:

- Pripadniku

- G1 / S1odgovarajućih jedinica

- G1 KKS

- Arhivi

Rrahman RAMA

General-potpukovnik

Komandant KSB-a

__________________

96

DODATAK 12

KONAČNI REZULTATI IMENOVANJA/ UNAPREĐIVANJA OFICIRA/PODOFICIRA







______________________________________________________________________________

KONAČNI REZULTATI IMENOVANJA/ UNAPREĐIVANJA OFICIRA/PODOFICIRA

BR. IME PREZIME UNAPREĐEN POZICIJA JEDINICA BILJEŠKE

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

Članovi Odbora za Unapređivanja/ Imenovanja

(samo potpisi):

11. _________________________;

12. _________________________;

13. _________________________;

14. _________________________;

15. _________________________;

_________________________

Datum / Mesto

97

DODATAK 13

ŠABLON ŽALBE NA ODLUKU ODBORA ZA IMENOVANJA/UNAPREDENJA U

MKSB/KSB

ŽALBA NA ODLUKU

ODBORA ZA IMENOVANJA/UNAPREDENJA U MKSB/KSB

Za:

ODBOR ZA ŽALBE

Na odluku (objavu preliminarne liste) Odbora za imenovanja i promocije u KSB, Br. ________

(Inicijalna lista imenovanja i promocije), objavljena na dan____________, nezadovoljan sa

navedenim, u zakonskom roku i u skladu sa članom 28. Pravilnika br. xx / 2016 za razvoj

karijere pripadnika KSB-a, podnosim:

Ž A L B A

Razlog:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

_______________________________________________ (navedite vaše sumnje za prekršaj).

Predlažem:

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

____________________________ (navedite željeni rezultat od strane Odjučujućeg autoriteta).

OBRAZLOŽENJE

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

(navedite i opišite vaše sumnje prema odluci za imenovanje/unapređenje sa kojom niste

zadovoljni, obrazložite zašto autoritet treba da primi vašu žalbu)

Podnositelj žalbe

Datum/ Mesto: ___________________________________

_____________________ (čin, ime i prezime i potpis)

NAPOMENA: Žalba se predaje zvanično (direktno i ne putem komandnog lanca) i registruje se

u administraciji MKSB-a. Jedan primerak dobiva i pripadnik-podnositelj žalbe.

98

DODATAK 14

ŠABLON NALOGA AUTORITETA IMENOVANJA ZA OSNIVANJE ODBORA ZA

IMENOVANJE I UNAPREĐENJE







______________________________________________________________________________


COMMANDER


Nr. Prot. _______________ Dt. ____________ 2016

Opis pravnog osnova...

NALOG ZA OSNIVANJE ODBORA

ZA IMENOVANJE/UNAPREĐENJE

1.Odbor za Unapređenje i Imenovanje pripadnika od čina OF-1* do OF-4 se sastoji od pet (5)

oficira.

2.Odbor se predvodi od (Čin, Ime i prezime) i sastoji se od:

a. GB

b. PUK

c. MAJ.

3. Odbor će obaviti zadaću u skladu sa uputstvima i rokovima utvrđenim ovom uredbom.

4. Ovaj nalog stupa na snagu na dan potpisa.

Distribucija:

- Odboru za Imenovanje/Unapređenje

- Arhivi.

Ime i prezime

Čin

Pozicija______________

____

99

DODATAK 15

VREMENSKI ROKOVI I POSTUPAK ODRŽAVANJA ODBORA ZA IMENOVANJA I

UNAPREÐENJA

JAN. FEB. MART APRIL MAJ JUNI JULI AUGUST SEPT. OCT NOV DEC

ODBOR ZA IMENOVANJA I

UNAPREÐENJA

OF3 OF4

OF2 OF3

OF1 OF2

OF1* OF1


UNAPREÐENJA

OR8 OR9

OF7 OR8


UNAPREÐENJA

OR5 OR7

OR3 OR5

OR1 OR3


UNAPREÐENJA

OF5 OF6

OF4 OF5

ODBOR ZA UNAPREDENJA IZ ČINA

PODOF U OF.

OR5/7 OF1*

OF1* - PODPORUČNIK

POSTUPAK FILTRACIJE

OF/OR


UNAPREÐENJA

ANALIZA I DONOŠENJA ODLUKE ZAVRŠNA OBJAVA

LISTA I PRIPREMA

ZA PREUZIMANJE

DUŽNOSTI

UNAPREÐENIH I

IMENOVANIH

POSTUPAK

PRIMANJA ŽALBA PROCES ANALIZE

ŽALBA

OB

JE

VA

LIS

TE

I MESEC II MESEC III MESEC

Republika e Kosovës · Security Force, Pursuant to Article 9, article 11 and 12 of Law on Service...

Documents

Transcript of Republika e Kosovës · Security Force, Pursuant to Article 9, article 11 and 12 of Law on Service...