Les grands investissements fonciers agricoles à l ’ international
RENCONTRE TERRITORIALE VAR · LES EPF D’ÉTAT Art. L. 321-1.-1 l’Etat peut créer des...
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RENCONTRE
TERRITORIALE
VAR 17 JUIN 2016
10H00
DISCOURS D’OUVERTURE
DE LA MANIFESTATION Nicolas ISNARD l Thierry ALBERTINI l
10H30 L’EPF PACA : BILAN & PERSPECTIVES
Claude BERTOLINO l Didier LAPACHERIE l Michel PONTE l Hélène AUDIBERT
Interventions de:
André GARRON l Bruno JOANNON l
Claude ALEMAGNA
11H30 - TABLE RONDE
DE L’ANTICIPATION FONCIÈRE
À LA RÉALISATION: PROMOUVOIR LES OPÉRATIONS D’AMÉNAGEMENT
FOCUS SUR LE FONCIER D’ACTIVITÉ.
Jean-Luc LONGOUR l Hélène AUDIBERT l
Ferdinand BERNHARD I Patrick VALVERDE I
Bernard GRECH l Claude BERTOLINO
Animateur : Jean-Pierre LARGILLET
13H DISCOURS DE CLÔTURE
DE L’ÉVÉNEMENT
Nicolas ISNARD
PROGRAMME
THIERRY ALBERTINI Président de la Commission Habitat
et Logement et Conseiller départemental du Var
NICOLAS ISNARD Maire de Salon-de-Provence, Conseiller Régional
et Président du Conseil d’Administration de l’EPF PACA
2010 PPI BILAN
2015
LE CONTEXTE LÉGISLATIF
& INSTITUTIONNEL
LES EPF D’ÉTAT
Art. L. 321-1.-1 l’Etat peut créer des établissements publics fonciers en
considération d’enjeux d’intérêt général en matière d’aménagement et
de développement durable.
• Mobiliser du foncier, favoriser le développement durable et la lutte contre
l’étalement urbain.
• Ces stratégies contribuent à la réalisation de logements, notamment de
logements sociaux (…)
• Contribuer au développement des activités économiques, à la politique de
protection contre les risques technologiques et naturels ainsi qu’à titre
subsidiaire, à la préservation des espaces naturels et agricoles.
• Ils sont compétents pour constituer des réserves foncières.
Décret constitutif n°2001-1234 du 20 décembre 2001,
Ordonnance n°2011-1068 du 8/09/11 relative aux EPF, aux EPA de
l’Etat et à l’AFTRP,
Décret modificatif n° 2014-1731 paru le 29 décembre 2014,
Orientations stratégiques de la Région : lettre diffusée au CA du
12/03/2015,
Orientations stratégiques de l’Etat reçues le 13/03/2015
PPI 2016-2020 adopté en juillet 2015 par le CA
LES TEXTES FONDATEURS DE L’EPF PACA
L’EPF PACA ET SON CONVENTIONNEMENT
1 Partenariat + 1 Convention
1 stratégie & des opérations
MOYEN / LONG TERME :
- CONVENTION CADRE
- CONVENTION OPERATIONNELLE
COURT TERME :
- CONVENTION “HABITAT”
(à caractère multi sites)
L’EPF PACA ET SES RESSOURCES
La TSE
Les cessions
Les emprunts
Les dotations
est un outil au service des projets fonciers
des collectivités.
Il n’est
Ni un aménageur,
Ni un promoteur,
Ni un banquier.
L’EPF PACA
UNE ACTIVITÉ CROISSANTE
-10
10
30
50
70
90
110
130
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PPI
Depenses Action Foncière
PPI
Cessions
PPI 2002-2006 Le temps de l’installation
PPI 2005-2010 Le temps de la montée en puissance des acquisitions
PPI 2010-2015 Le temps de la montée en
puissance des cessions
BILANS FINANCIER
ET OPÉRATIONNEL
31 DÉCEMBRE 2015 1ER JANVIER 2010
POUR UNE COUVERTURE CONVENTIONNELLE AUGMENTÉE
196 conventions
455 sites d’intervention
1 273 M€ d’engagements financiers
147 conventions
274 sites d’intervention
517 M€ d’engagements financiers
POUR UNE COUVERTURE CONVENTIONNELLE AUGMENTÉE
44 conventions
120 sites d’intervention
299,5 M€ d’engagements financiers
31 DÉCEMBRE 2015
30 conventions
59 sites d’intervention
91,3 M€ d’engagements financiers
1ER JANVIER 2010
31 DÉCEMBRE 2015
En 2009 :
En 2015 :
517 M€
BILAN DE RÉALISATION : ENGAGEMENTS FINANCIERS
147 conventions
Engagements actifs et autorisés au 31
décembre 2015 par EPCI (depuis l’origine)
1 273 M€
196 conventions
BILAN DE RÉALISATION : ENGAGEMENTS FINANCIERS
PROVENCE
VERDON
CŒUR
DU VAR
CAD
CCGOLF
CAVEM
CCMPM
TPM
SUD SAINTE
BAUME VALLÉE
DU GAPEAU
DLVA
(rattaché 04)
PAE
(rattaché 13)
SAINTE BAUME
MONT AURELIEN
COMTE
DE PROVENCE
VAL D’ISSOLE
LACS ET GORGES
DU VERDON
ARTUBY VERDON
PAYS
DE FAYENCE
ENGAGEMENTS FINANCIERS
+746 M€
527 526 617
824
1082 1160
1273
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ÉVOLUTION DU MONTANT DES ENGAGEMENTS AUTORISÉS SUR OPÉRATIONS EN COURS (EN M€)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
PPI 1 PPI 2 PPI 3
SH SO PA
RÉPARTITION DES TYPES DE SITES SELON LEURS
MONTANTS D’ACQUISITION (M€)
BILAN DE RÉALISATION : DÉPENSES ACTION FONCIÈRE
RÉPARTITION DES MODES D’ACQUISITION SELON
LEURS MONTANTS (M€)
BILAN DE RÉALISATION : DÉPENSES ACTION FONCIÈRE
64
49
76
109 112 123
2010 2011 2012 2013 2014 2015
PPI
Capacité d'accueil en logements
correspondant aux acquisitions
réalisées sur sites de projets
validés chaque fin d'année
BILAN DE RÉALISATION :
DÉPENSES ACTION FONCIÈRE
Evolution des dépenses d'action
foncière (en M€)
1 625
1 105
1 940 2 200
1 800
2 700 2 715
3 286 3 580
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
PPI
532 M€ CUMULÉS
2010 - 2015
CONTRE UN
OBJECTIF DE
580 M€ CUMULÉS
SOIT 16 281 POTENTIEL
LOGEMENTS CUMULÉS
BILAN DE RÉALISATION :
DÉPENSES ACTION FONCIÈRE – VAR
Evolution des dépenses d'action foncière (en M€) – Var
15
7
26
36 33
45
2010 2011 2012 2013 2014 2015
162 M€ CUMULÉS
2010 - 2015
SOIT 30,45% DE L’ENSEMBLE DES DEPENSES
D’ACTION FONCIERE DE L’EPF PACA
NOMBRE DE LOGEMENTS CÉDÉS
+ 27 % d’actes signés
(en nb)
en 2015
15
22 29
34
42
63
2010 2011 2012 2013 2014 2015
PPI
603 617 738
2183
1080
2585
2010 2011 2012 2013 2014 2015
part de LLS
+ 50 % de résultats de
cessions (en montant)
en 2015
BILAN DE RÉALISATION : CESSIONS
EVOLUTION DES CESSIONS
(EN M€)
205 M€ montant cumulé total
en cessions 2010 - 2015 7 806 LOGEMENTS
cumulé total
2010 - 2015
CONTRE UN OBJECTIF CUMULÉS DE
194 M€
BILAN DE RÉALISATION :
CESSIONS – VAR
Evolution du nombre
de logements réalisés Evolution du montant des cessions
(en M€)
2 260 LOGEMENTS
cumulé total
2010 - 2015
Soit 28,95% de la production
régionale totale en logements
montant cumulé total
en cessions 2010 - 2015 68 M€
788
195 204
304 250
519
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Dt LLS
6
9
7 7
19
20
2010 2011 2012 2013 2014 2015
REPARTITION DES TYPES DE SITES SELON LES
MONTANTS DES CESSIONS (EN M€)
BILAN DE RÉALISATION : CESSIONS
0%
20%
40%
60%
80%
100%
PPI 1 PPI 2 PPI 3
SH SO PA
BILAN DES RÉALISATIONS
PAR TYPE D’INTERVENTIONS
PAR AXES ET PAR
THÉMATIQUES
2 518 ha
89 M€ des biens acquis
Soit 65% de la surface totale des sites en cours
Soit 19% des biens en stock
BILAN ACTIONS FONCIÈRES A FIN 2015
PHASE D’ANTICIPATION
FONCIÈRE
1
04 11%
05 6%
06 27%
13 39%
83 11%
84 6%
Répartition des PA par
département (en nombre)
2 518 ha
89 M€ des biens acquis
Soit 65% de la surface totale des sites en cours
Soit 19% des biens en stock
BILAN ACTIONS FONCIÈRES A FIN 2015
PHASE D’ANTICIPATION
FONCIÈRE
1
808 ha
11 M€ des biens acquis
Soit 32% de la surface totale des PA en cours
Soit 12% des biens en stock
L’EXEMPLE SOLLIES-PONT //
ZAC DES LAUGIERS
1 155 ha
230 M€ de biens acquis
32 500 potentiel
logements
Soit 30% de la surface totale des sites en cours
BILAN ACTIONS FONCIÈRES A FIN 2015
PHASE D’IMPULSION -
RÉALISATION
2
Soit 49% des biens en stock
en SO
04 9% 05
4%
06 22%
13 24%
83 20%
84 21%
Répartition des SO par
département (en nombre)
1 155 ha
230 M€ de biens acquis
32 500 potentiel
logements
Soit 30% de la surface totale des sites en cours
BILAN ACTIONS FONCIÈRES A FIN 2015
PHASE D’IMPULSION -
RÉALISATION
2
122 ha
57M€ de biens acquis
4 360 potentiel
logements
Soit 11 % de la surface totale des SO en cours
Soit 25% des biens en stock
en SO
Soit 49% des biens en stock
en SO
L’EXEMPLE SAINT CYR SUR MER //
LA MIOLANE
240 SH
147 M€ de biens acquis
10 730 potentiel
logements
Soit 53% des sites en cours
Pour 183 ha
BILAN ACTIONS FONCIÈRES A FIN 2015
LES SITES HABITAT 3
Soit 32% des biens en stock
04 2%
06 20%
13 27%
83 34%
84 17%
Répartition des SH par
département (en nombre)
240 SH
147 M€ de biens acquis
10 730 potentiel
logements
Soit 53% des sites en cours
Pour 183 ha
BILAN ACTIONS FONCIÈRES A FIN 2015
LES SITES HABITAT 3
83 SH
60 M€ des biens acquis
3 545 potentiel
logements
Soit 35 % des sites en SH en cours
Pour 67 ha
Soit 41 % des biens en stock
en SH
Soit 32% des biens en stock
L’EXEMPLE LORGUES //
LES JARDINS
DES PRIORITÉS D’INTERVENTION EN FAVEUR
À TRAVERS 4 CHAMPS PRINCIPAUX : D’INTERVENTIONS
2 3 DU LOGEMENT EN PACA DE L’ACCUEIL DES
GRANDS PROJETS
DE LA MAÎTRISE DE
L’EXTENSION RBAINE 1
1 2 3 4
Dans les grandes
agglomérations
Dans les villes petites
et moyennes de
l’intérieur.
Au titre du développement
économique.
Pour la protection ou le soutien aux
activités agricoles, la protection des
espaces naturels remarquables et
la protection contre les risques
naturels ou technologiques.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
S’INSCRIVANT DANS 9 AXES D’INTERVENTION
BILAN DES RÉALISATIONS PAR TYPE D’INTERVENTIONS
PAR AXES ET PAR THÉMATIQUES
4 CHAMPS PRINCIPAUX :
Les interventions dans les
grandes agglomérations 1
L’Exemple du Castellet – le Plan
4 CHAMPS PRINCIPAUX :
Les interventions
dans les villes petites et moyennes
de l’intérieur. 2
Les interventions dans les
grandes agglomérations 1
BILAN DES RÉALISATIONS PAR TYPE D’INTERVENTIONS
PAR AXES ET PAR THÉMATIQUES
L’exemple de l’opération
« Le Clos » à Carnoules
4 CHAMPS PRINCIPAUX :
Le champ du développement
économique. 3
UN EXEMPLE À OLLIOULES –
LA CAGNARDE DCNS
Les interventions
dans les villes petites et moyennes
de l’intérieur. 2
Les interventions dans les
grandes agglomérations 1
BILAN DES RÉALISATIONS PAR TYPE D’INTERVENTIONS
PAR AXES ET PAR THÉMATIQUES
L’EXEMPLE DE LA CAGNARDE À OLLIOULES
UN EXEMPLE À OLLIOULES –
LA CAGNARDE DCNS
JFA JACQUES FERRIER ARCHITECTES
/FERRIER PRODUCTION
Cession (2,9M€) en octobre 2014 à TPM Aménagement de l’emprise foncière
du futur Pôle de vie lié au complexe de bureaux de DCNS.
Dans cette opération, l’EPF PACA a procédé à la relocalisation de l’entreprise
spécialisée en horticulture, DE VALBRAY.
4 CHAMPS PRINCIPAUX :
Le champ des interventions
pour la protection ou le soutien
aux activités agricoles,
la protection des espaces naturels remarquables
et la protection contre les risques naturels ou
technologiques.
4
BILAN DES RÉALISATIONS PAR TYPE D’INTERVENTIONS
PAR AXES ET PAR THÉMATIQUES
GRAND
TÉMOIN
HÉLÈNE AUDIBERT Adjointe au Maire de Toulon,
Conseillère départementale
du Var
ILOTS BAUDIN
VUE AÉRIENNE DU CENTRE ANCIEN
Opération de renouvellement urbain ANRU
Réhabilitation de 27 immeubles
7 ans de maitrise foncière
ANGLE DE LA RUE PYAT
DÉMOLITION EN 2012
L’EXEMPLE DE L’OPERATION « ILOTS BAUDIN »
400 M² DE COMMERCES
L’EXEMPLE DE L’OPERATION « ILOTS BAUDIN »
LIVRAISON ÉTÉ 2015 42 LOGEMENTS SOCIAUX
130 LOGEMENTS
ÉTUDIANTS
7 143 M² DE SURFACE
CONSTRUITE
2016 PPI
2020
LES PRIORITÉS, CHAMPS &
AXES D’INTERVENTION
LES PRIORITÉS, CHAMPS & AXES D’INTERVENTION EN PERSPECTIVE
L’ensemble des axes du PPI 2010 – 2015 sont conservés
au titre du PPI 2016 - 2020
L’AXE 5 EST
RÉAFFIRMÉ EN RU
LES OBJECTIFS 2016-2020
OIN PLAINE DU VAR
2 THÉMATIQUES MAJEURES D’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE :
LE VOLET RELOCALISATION
D’ENTREPRISES
FACILITANT LES PROJETS
DE RENOUVELLEMENT
URBAIN, NOTAMMENT
DANS LES DEUX OIN.
1 LES PROJETS DE
RESTRUCTURATION DES
PÔLES ÉCONOMIQUES
AU BÉNÉFICE DE
L’ÉCONOMIE PRODUCTIVE. 2
PLAN DE FINANCEMENT
ÉVOLUTION DES RECETTES EN M€
PLAN DE FINANCEMENT
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
TSE
Cessions
Emprunts (dont emprunts dédiésFonds Action Foncière)
PPI 2016 - 2020 PPI 2010 - 2015
OBJECTIFS du PPI 2016-2020
PLAN DE FINANCEMENT
LOGEMENTS
3 000 À 3 200 /AN
PROJETS
MÉTROPOLITAINS
De 0 à 50 M€ sur la durée du PPI
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
En renouvellement urbain
à hauteur de 10M€/an
à partir de 2017
(TSE augmentée dédiée)
ACQUISITIONS
De 125 M€
à 140 M€
(en 2016)
(en 2020)
CESSIONS
De 68 M€
à 110 M€
(en 2016)
(en 2020)
+
+
+
+
+
OPÉRATIONS
EN PERSPECTIVE
DES PROJETS EN ANTICIPATION
LA SEYNE
SUR MER
LE MUY
LE CANNET
DES MAURES
SAINT MAXIMIN
LA SAINTE BEAUME
LE CANNET DES MAURES
2 OPÉRATIONS
CAUSSEREINE NORD
CAUSSEREINE SUD
SAINT MAXIMIN LA SAINTE
BEAUME
PARC D’ACTIVITÉ DU MONT
AURÉLIEN
LE MUY
2 OPÉRATIONS
ARC SUD
LES CADENADES
LA SEYNE SUR MER
ILOT VERLAQUE
OPÉRATION PÉRIURBAINE / ÉCO-QUARTIER
L’EXEMPLE DU MUY – LES CADENADES
LE MUY
PROJET : Aménagement d’un
nouveau quartier en comblement
d’un espace délaissé, entre le
centre du village, les
équipements et les secteurs
pavillonnaires.
OBJECTIF : Répondre aux besoins en
logements de la Commune et de
la CAD, tout en permettant la
préservation des terrains
agricoles qui se situent à
proximité.
POTENTIEL
LOGEMENTS : 400 dont
120 Sociaux
40 en accession sociale
220 en accession libre
DES PROJETS OPÉRATIONNELS
LE PRADET
BAYETTE
LA SEYNE SUR MER
COSTE CHAUDE - MAUVÉOU
LE CASTELLET
LE PLAN
CAVALAIRE SUR MER
LES CANISSONS
LA CRAU
GENSOLÈNE
CUERS
PEIREGUINS
SANARY SUR MER
2 OPÉRATIONS
LA BAOU
CARBONE
OLLIOULES
PLACE PICHAUD
SIX FOURS LES PLAGES
4 OPÉRATIONS
PLAINE SPORTIVE - COOPÉRATIVE -
BAUDISSON - HOIRS NORD
SOLLIES PONT
LES LAUGIERS
TOULON
CHALUCET
SOLLIES TOUCAS
PIED DE LÈGUE
OUEST
OPÉRATION DE RESTRUCTURATION
L’EXEMPLE D’OLLIOULES – PLACE PICHAUD
PROJET : c’est une opération
mixte de logements, commerces
et de parking face à une
problématique de
renouvellement urbain. Les
aménagements urbains en
surface seront public.
PROGRAMME : Potentiel logements : 94
OLLIOULES
OPÉRATION DE RESTRUCTURATION
L’EXEMPLE D’OLLIOULES – PLACE PICHAUD
DE L’ANTICIPATION FONCIÈRE À LA
RÉALISATION : PROMOUVOIR LES OPÉRATIONS D’AMÉNAGEMENT,
FOCUS SUR LE FONCIER D’ACTIVITÉ.
Jean-Luc LONGOUR l Hélène AUDIBERT l
Ferdinand BERNHARD I Patrick VALVERDE I
Bernard GRECH l Claude BERTOLINO
DES MAURES LE CANNET
JEAN-LUC LONGOUR Maire du Cannet-des-Maures et
Président de la Communauté de
Communes Cœur de Var
VAR ECOPÔLE
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
ACQUISITION : 14.2 ha
EMPRISE DU PROJET : 30 ha
EMPRISE DES TERRAINS : 19.7 ha, représentant 135 000 m2 de SDP développable.
PLANNING :
2016 : Finalisation des études
Fin 2016 : Délibération et création
ZAC.
2017 : Désignation de l’aménageur
et dossier de réalisation.
2018 : Démarrage des travaux
Fin 2018 . PC délivrés et cession des terrains par l’EPF PACA.
LE CANNET
DES MAURES
VAR ÉCOPÔLE : DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
65% OPERATION PUBLIQUE
35% OPERATION PRIVEE
DIVERSITE FONCTIONNELLE :
ECOTECHNOLOGIES I
ARTISANAT LOCAL I
LOGEMENTS I
VAR ÉCOPÔLE : DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
MAÎTRISE PUBLIQUE
(TERRAIN EPF PACA)
MAÎTRISE MIXTE
PUBLIQUE/PRIVÉE
MAÎTRISE PRIVÉE
TOULON HÉLÈNE AUDIBERT Adjointe au Maire de Toulon,
Conseillère départementale
du Var
HÔPITAL
CHALUCET
CHALUCET : UN ÉCO QUARTIER EN CŒUR DE VILLE
TOULON
PROJET DU QUARTIER DE LA CONNAISSANCE
ET DE LA CRÉATIVITÉ
PLAN DE SITUATION DU PROJET
DÉMOLITION DE L’HÔPITAL CHALUCET
CHALUCET : UN ÉCO QUARTIER EN CŒUR DE VILLE
VUE ANTÉRIEURE À LA DÉMOLITION
SUR MER SANARY
FERDINAND
BERNHARD Maire de Sanary-sur-Mer
LA BAOU
SANARY-SUR-MER : 3 OPÉRATIONS
SANARY-SUR-MER
• ÉCO TECHNOPOLE LA
BAOU
• LA PINÈDE
• BELLEVUE
PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION
ÉCO TECHNOPOLE LA BAOU
INSERTION DU PROJET BELLEVUE
BELLEVUE & LA PINÈDE
LA PINÈDE
ECONOMIE
NUMÉRIQUE PATRICK VALVERDE Président de l’Incubateur PACA
Est et directeur de Toulon Var
Technologies (TVT)
ANIMATION ÉCONOMIQUE
ET AMÉNAGEMENT URBAIN
TVT
Réseau 43.117
70
PLUS, un réseau de
partenaires installées dans
les mêmes locaux :
IPE – INCUBATEUR PACA
EST
RESEAU
ENTREPRENDRE VAR
2CINVEST (CCIV)
ISEN, Ecole d’Ingénieurs
KEDGE Business
School/Design
Maison du Numérique et de l’Innovation
Les services et équipements :
1. Le Fab Lab
2. La Cantine, des espaces d’animation modulables pour favoriser les
rencontres
3. Un espace de Créativité
4. Espace de convivialité et d’échange
5. L’espace de co working
6. Des salles de réunion et des locaux d’hébergement d’entreprises
QUARTIER DE LA CRÉATIVITÉ
ET DE LA CONNAISSANCE (CHALUCET)
Ouverture 2019
1.400 m2
1 dispositif global =
CRE@TVT place
BESAGNE
+ Maison du
Numérique et de
l’Innovation
+ Chalucet
=> Pour une superficie
globale de plus de
3.000 m2
Un ensemble complet
d’équipements et de
services au profit des
activités numériques
ANIMATION ÉCONOMIQUE ET AMÉNAGEMENT URBAIN
Patrick VALVERDE 04 94 03 89 08 [email protected]
CCI BERNARD GRECH Vice Président de la CCI du Var
RETOURS
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE CLAUDE
BERTOLINO Directrice Générale de
l’Établissement Public Foncier
PACA
D’EXPÉRIENCES EN PACA
UN EXEMPLE :
VITROLLES – ZAD
CAP HORIZON
PÉRIMÈTRE DE ZAD 100 Ha
Aménagement d’une centralité urbaine
et économique rayonnant autour de la gare :
• Améliorer le fonctionnement de la gare
et l’accessibilité depuis l’aéroport et le centre
de Vitrolles
• Valoriser les espaces existants pour l’accueil
des entreprises de la filière aéronautique
et connexe
MAÎTRISE FONCIÈRE PUBLIQUE DU PROJET
À TERME :
# 50 ha
Surface développée
du projet : 250 000 m²
UN EXEMPLE :
LA RELOCALISATION
DE L’ENTREPRISE
« BONNANS »
2007 : Convention d’anticipation foncière
2012 : Intervention de la Communauté Urbaine de Marseille au sein de la convention partenariale/tripartite
2013 : Acquisition du site par l’EPF PACA dans le cadre du périmètre d’intervention EUROMED II
2013 : Cession du terrain « ZAC des Florides » par la CUM à l’entreprise Bonnans, avec maintien dans les lieux de l’entreprise
Juin 2014 : Pose de la première pierre et démarrage des travaux de construction
Automne 2015 : Relocalisation définitive de la société BONNANS sur le Parc des Florides.
Fin 2015/Début 2016 : Démolition des locaux par l’EPF PACA
Développement du projet Euromed 2
850 entreprises impactées
Exemple de la relocalisation de l’entreprise Bonnans
MERCI POUR VOTRE ATTENTION