REDES ALTERNATIVAS

CURSO DE MEDIACION INTENSIVOCONFLICTO

SEGUNDA PARTE

2

INTERDEPENDENCIA ENTRE LAS

PARTES (TANTO EN LA CONSTRUCCIÓN

DEL CONFLICTO COMO EN LAS POSIBLES

SOLUCIONES).

PUGNA EXPRESADA ENTRE DOS O

MÁS PERSONAS.O GRUPO DE

PERSONAS

PARTICIPACIÓN DE LAS PERCEPCIONES

(SOBRE LAS SITUACIONES Y LAS

PERSONAS), DESDE NUESTRAS

CREENCIAS, ACTITUDES Y VALORES.

EMERGENCIA DE MULTIPLICIDAD DE

EMOCIONES.

CONFLICTO

PUGNA

EXPRESADA

ENTRE DOS O

MÁS

PERSONAS.O

GRUPO DE

PERSONAS

INTERDEPENDENCIA

ENTRE LAS PARTES

(TANTO EN LA

CONSTRUCCIÓN DEL

CONFLICTO COMO

EN LAS POSIBLES

SOLUCIONES).

PARTICIPACIÓN DE LAS PERCEPCIONES (SOBRE LAS SITUACIONES Y LAS PERSONAS), DESDE NUESTRAS

CREENCIAS, ACTITUDES Y VALORES

Confl

icto

cam

po

EMERGENCIA DE MULTIPLICIDAD DE

EMOCIONES.

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Continuo de métodos de administración y resolución de conflictos

Discusión informal y resolución del problema

Mediación Arbitraje Decisión judicial

Acción directa no violenta

Violencia

Decisión privada de las partes

Decisión de un tercero de carácter privado

Decisión de un tercero autorizado por la ley

(juez)

Decisión extra legal mediante la coerción

Aumento de la coerción y probabilidad de un resultado gana-pierde

Evitación

del

conflicto

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FUENTES DEL CONFLICTO

FALTA DE INFORMACIÓN.• INFORMACIÓN ERRÓNEA.• DIFERENTE VALORACIÓN.• DIFERENTE INTERPRETACIÓN.• DIFERENTES PROCEDIMIENTOS DE

EVALUACIÓN.

• MODOS DE VIDA.• IDEOLOGÍA.• METAS CON VALORES

INTRÍNSICAMENTE EXCLUYENTES.• DIFERENTES CRITERIOS PARA

EVALUAR IDEAS O COMPORTAMIENTO.

• RELIGIÓN.

CONFLICTOS DE DATOS

CONFLICTOS DE VALORES

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FUENTES DEL CONFLICTO• PAUTAS DESTRUCTIVAS DE

COMPORTAMIENTO E INTERACCIÓN.

• DESIGUALDAD EN EL CONTROL, LA PROPIEDAD O LA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS.

• DESIGUALDAD DEL PODER Y LA AUTORIDAD.

• FACTORES GEOGRÁFICOS, FÍSICOS O AMBIENTALES QUE OBSTACULIZAN LA COOPERACIÓN.

• RESTRICCIONES DE TIEMPO.

• EMOCIONES INTENSAS.• COMUNICACIÓN INEFICIENTE.• ESTEREOTIPOS.• PERCEPCIONES ERRÓNEAS.• COMPORTAMIENTO NEGATIVO

RECURRENTE.

CONFLICTOS DE ESTRUCTURAS

CONFLICTOS DE RELACIONES

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TIPOS DE CONFLICTO VERÍDICOEl conflicto existe objetivamente.

CONTINGENTEEl conflicto depende de circunstancias que pueden cambiar fácilmente..

DESPLAZADOEl conflicto expresado es distinto al conflicto central.

MAL ATRIBUÍDOEl conflicto se expresa entre partes que no corresponden.

LATENTEEl conflicto está sumergido, aún no ocurre.

FALSOEl conflicto se basa en percepciones o interpretaciones equivocadas o falsas

Redes Alternativas; Fuente: Deutsch (1973)

VERÍDICOEl conflicto existe objetivamente.

CONTINGENTEEl conflicto depende de circunstancias que pueden cambiar fácilmente..

DESPLAZADOEl conflicto expresado es distinto al conflicto central.

MAL ATRIBUÍDOEl conflicto se expresa entre partes que no corresponden.

LATENTEEl conflicto está sumergido, aún no ocurre.

FALSOEl conflicto se basa en percepciones o interpretaciones equivocadas o falsas