!!!! QUE PASA SI NO HACEMOSNADA EN EL MUNDO !!!!

REFLEXION

VIDEO

MACROTENDENCIAS DE LA GESTION LOGÍSTICA

1. CAOS LOGISTICO2. INTEGRACION LOGISTICA3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT4. @LOGISTICS, E-DELIVERY4. WIRELESS AND PAPERLESS LOGISTICS5. REVERSE AND GREEN LOGISTICS6. MOLLECULAR LOGISTICS

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SUMINISTROS

PLANTA DE PRODUCCIÓN

TRANSPORTEPRIMARIO

• ALMACEN/TO

• MANEJO DE MCIA.

• REEMPAQUE

• PROCESAM. DE ORDENES.

• MANEJO DE INFORMACIÓN

TRANSPORTESECUNDARIO

PUNTOS DEENTREGA

FLUJO INVERSA

LOGÍSTICA INVERSA“El macroproceso de planificar, administrar

y controlar el flujo de productos y materiales desde el lugar de consumo hasta el punto de origen, incluyendo la información asociada desde el sitio de

destino hasta el fabricante o proveedor, con el propósito de adecuar los

productos en el lugar indicado y crear valor económico, ecológico, legal o de

imagen, entre otros.

LOGÍSTICA INVERSATENDENCIAS DE LA LOGISTICA MODERNA

•EL CICLO DE LOS PRODUCTOS ES MAS CORTO •MAS RESPONSABILIDAD DE LAS EMPRESAS PRODUCTORAS (ISO 14.000)•ALTA FRECUENCIA DE ENVIOS Y MANIPULACION DE PRODUCTOS (RETORNOS)•AUMENTO DE LOS DESECHOS Y DEVOLUCIONES•AUMENTO DE LEGISLACIONES AMBIENTAL•AGOTAMIENTO DE RECURSOS NATURALES

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Las Seis Rs de la Logística Inversa Las “seis erres” identifican las principales oportunidades y responsabilidades de los procesos de la logística en reversa: • Reutilización. • Reventa. • Reparación. • Remanufactura (reindustrialización). • Reciclaje. • Rediseño.

LAS SEIS R´s DE LA LOGÍSTICA INVERSA

•RE-USOEn la actividad misma u otra

•REMANUFACTURADesensamblaje de componentes o produccion denuevos productos

•RECICLAJEDesagregar, destruir, clasificar y reusar materiales

OPCIONES PARTA EL MANEJO INVERSO

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FORWARD AND REVERSE LOGISTICS

TIPOS DE DEVOLUCIONES

REPROCESOS DURANTE MANUFACTURA

DEVOLUCIONES COMERCIALES

DEVOLUCIONES POR GARANTIAS

FIN DE VIDA UTIL DE LOS PRODUCTOS

FIN DEL USO (LEASED, RENTING)

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TIPO DE INDUSTRIAS INVOLUCRADAS

•OPERADORES LOGISTICOS•EMPRESAS DE SERVICIOS LOGISTICOS•FIRMAS DE REPUESTOS •DISTRIBUIDORES•MAYORISTAS•MINORISTAS

SISTEMA RE-USO

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TIPO DE INDUSTRIAS INVOLUCRADAS

INDUSTRIA AUTOMOTRIZINDUSTRIA LLANTASINDUSTRIA COMPUTACIONINDUSTRIA AERONAUTICAINDUSTRIA ELECTRONICA (CHIPS)INDUSTRIA CELULARESINDUSTRIA QUIMICAPARTES PARA EQUIPOS INDUSTRIALES

SISTEMA REMANUFACTURA

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TIPO DE INDUSTRIAS INVOLUCRADAS

•INDUSTRIA PERECEDEROS•INDUSTRIA VIDRIOS•INDUSTRIA CONFECCIONES •INDUSTRIA LUBRICANTES•INDUSTRIA PLASTICOS•INDUSTRIA ALIMENTOS•INDUSTRIA MADERERA

SISTEMA RECICLAJE

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OPCIONES PARA ELIMINACIÓN

RECICLAR.VENDER A MERCADOS SECUNDARIOS.BOTAR.VENDERLO A MERCADOSSECUNDARIOS.DESCOMPONER EN PARTES.RETORNARLO AL INVENTARIO.DONARLO.

35.4%25.6%18.1%7.5%5.3%3.0%

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CASOS APLICADOS

1.COCA COLA2.BIMBO3.UPS4.BAYER5.COMCEL Y MOVISTAR6.PETROAMAZONAS ?????

VIDEO 3PL

LOGISTICA INVERSAE-LOGISTICS

TIENDAS VIRTUALES Y COMERCIO ELECTRÓNICO:

• ? QUIEN PAGA LAS DEVOLUCIONES? QUE HACER CON LAS DEVOLUCIONES? REVENDERLOS O REPROCESARLOS

LAS EMPRESAS DE CORREO TIENE LARGA EXPERIENCIA EN ESTO

VENTAS COMERCIO ELECTRONICO (@-LOGISTICS)• EL B2C GENERA MUCHAS DEVOLUCIONES (HASTA UN 50% DE LAS

VENTAS)• LOS RETORNOS SON UNO DE LOS TRES GRANDES DESAFIOS DE

LA E-LOGISTICS

PUNTOS CENTRALIZADOS DE RETORNO (CRC).

• CONSISTENCIA – IMPONEN PROCEDIMIENTOS.• UTILIZACION DEL ESPACIO.• AHORROS EN MANO DE OBRA .• COSTOS DE TRANSPORTE.• MEJORAN EL SERVICIOAL CLIENTE.• VISIBILIDAD DE PROBLEMAS CON LA CALIDAD.• ENVIOS / RETORNOS.• TEMAS CONTABLES.• MEJORIA EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.• IMPACTO EN LA UTILIDAD.

VER VIDEO CRC

BENEFICIOS TIPICOS QUE OFRECEN LOS PUNTOS CENTRALIZADOS DE RETORNO

• Simplificar procedimientos de almacenaje.• Mejoran las relaciones con los proveedores.• Mejor control del inventario de retornos.• Mejoran el movimiento de inventarios.• Reducen costos administrativos.• Reducen costos de las tiendas.• Permiten un reenfoque en las principales

capacidades del minorista.• Reducen costos por recolección y eliminación de

basuras.• Mejoran la información administrativas.

QUÉ PUEDE HACER LA LOGÍSTICA INVERSA HACER POR LA COMPAÑIA

•Recibir procesar y consolidar al mercancía retornada por el cliente.

•Optimizar la recuperación del costo.

•Suministrara información sobre el producto procesado a través de una facilidad central. (reclamos y calidad y garantias)

•Procesar retornos a causa del mercadeo / anualizaciones de ordenes.

•Reciclar ganchos / plásticos / herramientas.

•Es difícil determinar la cantidad exacta de la logística inversa debido a que muchas compañías no hacen un registro exacto de sus gastos en materia de logística inversa.

GREEN LOGISTICSLOGISTICA VERDE

“GREEN SUPPLY CHAINMANAGEMENT”

VIDEO CALENTAMEINTOGLOBAL

ANTES•DOMINIO SOBRE LA NATURALEZA•DESTRUCCIÓN DE BIENES NO RENOVABLES•DESARROLLO MAS NO SOSTENIBILIDAD

AHORA

•TRANSICION AL BIOCOMBUSTIBLE PARA EL TRANSPORTE •RECICLAJE Y REPROCESAMIENTO•NORMAS AMBIENTALES Y ECOLOGICAS •REINSERCION DE PRODUCTOS Y EMPAQUES A LA CADENA LOGISTICA

•INCREMENTO DE LA LOGISTICA INVERSA (RETORNOS Y DEVOLUCIONES)

1. NORMA ISO 14.000 PRODUCCIONLIMPIA

2. NORMA ISO 18.000 SEGURIDAD. INDUSTRIAL &SALUD OCUPACIONAL

3. NORMA ISO XXXX DISTRIBUCIONLIMPIA

EVOLUCION NORMAS ISO CALIDAD

El calentamiento global que se experimenta actualmente alrededor de todoel mundo, se debe principalmente a la emisión de los gases que producenel efecto invernadero. Dentro de estos gases, el dióxido de carbono (C02)es el principal responsable de este efecto.Actualmente varias empresas estudian su “CO2-Footprint”, en términosde emisión de CO2 que hace la producción y distribución de cada uno desus productos.Empresas que implementaron Green Logistics, informaron reduccionesentre 20 y 30 % de emisiones de carbono. El 90% de estas reduccionesfueron en transporte y distribución.

EMISIONES DE CO2

CALENTAMIENTO GLOBAL

LOGISTICA SOSTENIBLE“GREEN SUPPLY CHAIN NETWORKS”

CAJAS VERDES ESTIBAS PLASTICO CAMIONES LIMPIOS

“GREEN SUPPLY CHAIN NETWORKS”

•Utilización eficiente de agua•Utilización eficiente de energíaeléctrica (baterias hibridas)

•Selección adecuada de materiales renovables•Plataformas logísticas y centros de distribución verdes sustentables

•Reduccion dela emision de CO2 en las plantasde Produccion

TRANSPORTE DE CARGABIOCOMBUSTIBLES

DILEMA MUNDIAL

BIOCOMBUSTIBLE VERSUS ALIMENTACION

•Se están estudiando e incorporando nuevos combustibles o aditivos que conllevan beneficios ecológicos :Transporte con camión• El uso de etanol como aditivo a la gasolina proporciona una combustión más limpia, emitiendo menor cantidad de emisiones de CO2. La fórmula utilizada se denominaE10 (10% etanol y 90% gasolina)•El uso de combustibles bio-diesel, elaborados a partir de materia orgánica proporciona grandes beneficios ambientales Transporte interno (MHE)•Los MHE híbridos (motor eléctrico + motor de combustión interna) están siendo introducidos en el mercado por las empresas tradicionales de MHE y prometen un 50% menos de emisiones de CO2•También se están poniendo a prueba prototipos que funcionarían con celda de hidrógenoCamión de combustible alternativo •Utilización de fuentes de energía renovables

COMBUSTIBLES ALTERNATIVOSTRANSPORTE DE CARGA

LOGISTICA VERDECASOS APLICADOS LATINOAMERICANOS

1. MANEJO DE PRODUCTOS PERECEDEROS.

2. CONSTRUCCION CENTROS LOGISTICOS Y PUERTOS MARITIMOS

3. HIPERMERCADOS (DEVOLUCIONES)

4. DISEÑO DE EMPAQUES Y EMBALAJES

PLANEACION LOGISTICA URBANAS

”PLATAFORMAS Y CENTROS LOGISTICOS”

ZONAS FRANCAS

CENTROSLOGISTICOS

CENTRO CIUDAD

•RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

•PLANEACION LOGISTICA URBANA (POT)

•RELOCALIZACION DE PLATAFORMAS Y CENTROS LOGISTICOS PERIMETRICOS LAS GRANDES CIUDADES

•IMPLANTACION CENTROS LOGISTICOS DE MANEJO DE DEVOLUCIONES Y REDUCIR IMPACTO AMBIENTAL

•EXIGENCIAS DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL EN LAS EMPRESAS Y PAISES DESARROLLADOS

•ALIANZAS SECTOR PUBLICO Y PRIVADO PARA DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD DEL ENTORNO

PROYECTOS A DESARROLLARGESTION LOGISTICA INVERSA Y VERDE

¡MUCHAS GRACIAS!

PREGUNTAS

INGENIERO LUIS ANIBAL MORAHIGH LOGISTICS

COLOMBIAEmail: logistics@logisticaonline.com