21 april 2023

Место

PUM Netherlands senior experts

2

Это – PUM

Крупнейшее в Нидерландах консалтинговое агентство, объединяющее экспертов-волонтеров Профессионалы, предоставляющие свои знания и опыт в распоряжение малого и среднего бизнеса в странах с развивающейся рыночной экономикойСпециалисты с 30-летним профессиональным стажем!Финансирование и поддержка правительства Нидерландов и организации работодателей VNO/NCW

3

Стратегические цели PUM

Развитие частного сектора во всем мире путем содействия малым и средним предприятиям (SME)Укрепление социальной ответственности бизнеса (в т.ч. улучшение условий труда и экологичности производства)Установление деловых связей / поиск партнеров /, обучение на предприятиях в НидерландахБорьба с бедностью за счет создания возможностей для трудоустройства

4

Как работает PUM?

Проекты в 82 странах Центральной и Восточной Европы, Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.250 региональных представителейЕжегодное консультирование около 2-х тысяч компаний Объем работ: 33 тыс. человеко/дней

5

Положение PUM

Дополнение существующего рынка коммерческих консалтинговых услугНалаживание деловых связей для компаний, обратившихся в PUM / поиск бизнес-партнеров в НидерландахПри финансовой поддержке: Министерства развития

сотрудничества Министерства экономики Министерства жилищного

строительства, территориального планирования и окружающей среды (VROM) и др.

Член Европейской организации экспертов-волонтеров CESES

6

Структура PUMСвыше 4.000 экспертов

Около 250 региональных представителей

Около 125 координаторов-волонтеров Координаторы по отраслям экономики Координаторы по странам

42 постоянных штатных сотрудниковШтаб-квартира в ГаагеКомпьютеризированная инфраструктура

7

Сеть PUM

Координаторы по странам

Заруб

ежны

й ком

мерчески

й сектор

Заяви

тели

Координаторы по секторам

Постоянный штат / база данных

Министерства и партнеры

Ком

мер

ческ

ий с

екто

р Н

идер

лан

дов

8

Условия приглашения эксперта PUM

2. Требуемые действия Заявителя

- Предоставляет и оплачивает подходящее место проживания эксперта.- Встречает эксперта по приезде и сопровождает его к забронированному месту проживания.- Предоставляет рабочее место и при необходимости переводчика.- Отправляет заполненную форму оценки PUM по окончании проекта.

1. Затраты, связанные с проектом

PUM предоставляет и оплачивает международный билет на самолет в обе стороны, а так же страхование здоровья и от несчастных случаев эксперта.Заявитель берет на себя все местные расходы эксперта, включая проживание, затраты на предметы жизненной необходимости (питание, стоимость коммунальных услуг).

9

Клиенты PUM

80% Предприятия малого и среднего бизнеса (SME)

Компании, не способные оплачивать услуги коммерческих консультантов

Предприниматели, желающие усовершенствовать свой бизнес

Компании, отвечающие местному определению SME (число работников от 10 до 250 человек)

Компании, существующие не менее 1-2 лет > 50% местного и частного капитала

20% организации, обеспечивающие благоприятные условия для бизнеса

Торгово-промышленные палаты, отраслевые организации, организации содействия бизнесу

Профессиональное обучение Окружающая среда, энергетика, водные

ресурсы, инфраструктура и т.п. Органы власти: регулирование

законодательства, ведомства по работе с частным сектором

10

Типичный PUM эксперт

Опытный предприниматель, специалист, руководитель Вышедший на пенсию или продавший свой бизнес Знакомый с видом и сектором деятельности заявителяНезависимый и не движимый скрытыми мотивамиСпособный предоставить индивидуальное решение, готовый к импровизации, со связями в соответствующей отрасли и имеющий широкие взглядыГоворит хотя бы на одном иностранном языке

11

Проекты PUM (по секторам экономики)

12%

10%

8%

8%7%

7%

6%

4%

22%13%

3%

Сельское хозяйство и садоводство

Туризм, отели и общественноепитаниеПроизводство продуктов питания инапитковРазведение скота и рыболовство

Бухучет и управление

МеталлообрабатывающаяпромышленностьСтроительство и техника

Химикаты и синтетические материалы

Энергетика, водные ресурсы иэкологияТкани и кожа

Прочее

12

Проекты PUM в 2007 году(по континентам)

222

489559

892

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

ЛатинскаяАмерика

Африка Центральная иВосточная

Европа

Азия и БлижнийВосток

Всего: 2162

13

PUM в действии (пять примеров)

14

Пример 1. Марокко

Клиент:Отель Club Val d’Anfa140 номеров, 172 работникаКасабланка, Марокко, Африка

Вопрос:Как модернизировать управление деятельностью отеля?

15

Пример 1. МароккоЭксперт:

Тоннис ван ХевелнКонсультант, бывший генеральный директор различных крупных отелей

Ответ:Система бронирование через ИнтернетАвтоматизация офисных должностей (например, службы портье, ведения бухгалтерии) Автоматизация помещений (например, замки с магнитными карточками)Ежемесячные встречи руководства и руководителей служб отеляРасширение спектра услуг для проведения конференций

16

Пример 2. Египет

Клиент:Портовая компания Ship & CrewМолодая компания, 100 работниковАлександрия, Египет, Африка

Вопрос:Как можно улучшить управление бизнесом?

17

Пример 2, Египет

Эксперт:Стеф БронвассерБывший директор порта города Амстердам

Ответ:Составить должностные инструкцииСистема оценки проведенных работПланирование совещаний руководства (проверки, отчеты)Делегирование полномочийКоммерческие связи с Нидерландами

18

Пример 3. Украина

Клиент:Молочная компания МТКПереработка молока в различные молочные продуктыЛуганск, Украина, Европа

Вопрос:Как можно повысить качество молочных продуктов?Как можно увеличить производительность предприятия?

19

Пример 3. Украина

Эксперт:Герт ван ЯрсвельдРуководитель производства молочной фирмы Campina

Ответ:Совершенствование процесса выращивания бактерийЗакупка качественного подержанного оборудования с использованием коммерческих связейУлучшение гигиены и условий трудаВнедрение новой упаковочной линии

20

Пример 4. Уганда

Клиент:Питомник роз Ugarose Flowers6 гектаров земли, различные сорта розКампала, Уганда, Африка

Вопрос:Как сократить число больных/погибших цветов в процессе выращивания и сбора?

21

Пример 4. Уганда

Эксперт:Яап ван дер ДузДиректор / владелец питомника роз

Ответ:Обучение методам борьбы с заболеваниями растенийКонсультации по подкормке и опрыскиванию розЭксперименты по выращиванию роз в копреВместо 20.000 евро убытков ежемесячные прибыли

22

Пример 5. БоливияКлиент:

Шоколадная фабрика Para TiСукре, Боливия, Латинская Америка

Вопрос:Как можно увеличить объемы производства?Консультации по разработке новых видов продукцииКонсультации по возможностям экспорта

23

Пример 5. Боливия

Эксперт:Герард ДоминикусРуководитель шоколадной фабрики Droste

Ответ:Закупка подержанного оборудованияВнедрение ‘VIP-сортов’ шоколадаПереработка отходов производстваКоммерческие связи и обучение в НидерландахСовершенствование структуры управления

24

В заключение: сильные стороны PUM

Прочно организованная сеть организаций профессионаловСтаршие эксперты (в возрасте от 50 до 70 лет), с обширными знаниями, опытом, связями и энтузиасты своего дела Опыт практически в любой областиНа добровольной основеПроекты: краткие, целенаправленные, экономически эффективныеПрямые консультации, личный контакт

Благодарю вас за внимание!

Ермолаев Юрий ЕвгеньевичПредставитель PUMв Нижегородской областиТел. (831) 278-67-37Моб. 903-604-5530

www.pum.nl