PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

204
A NEW HORIZON A NEW BEGINNING 2018 Annual Report Laporan Tahunan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

Transcript of PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Page 1: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

A NEW HORIZONA NEW BEGINNING

2018Annual ReportLaporan Tahunan

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

Page 2: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

2 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Page 3: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

3PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

A NEW HORIZONA NEW BEGINNINGTahun 2018 ditandai dengan beberapa langkah strategis PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (“Perusahaan”) yang bukan hanya mengalihkan langkah ke jalan yang baru, namun membuka cakrawala baru serta merupakan awal dari perjalanan baru yang menjanjikan.

Tema “A New Horizon, A New Beginning” (Cakrawala Baru, Awal yang Baru) pada laporan tahunan pertama yang dibuat oleh Perusahaan diharapkan dapat memberikan pandangan mengenai bagaimana Perusahaan menghadapi perubahan luar biasa yang terjadi sepanjang tahun 2018, sekaligus menyampaikan optimisme untuk menghadapi masa depan yang cerah.

2018 was marked by several strategic steps taken by PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (“Company”). Not only steps that shifted direction to a new path, but also to open new horizon and mark the beginning of a promising new journey. The theme “A New Horizon, A New Beginning” in this first annual report prepared by the Company is expected to provide insights into how the Company faced the extraordinary changes that have taken place throughout 2018, while conveying optimism to welcome the bright future.

Page 4: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

4 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Daftar IsiTable of Contents

Ikhtisar Kinerja 20182018 Performance Overview

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

8

Strategi BisnisBusiness Strategy

16

Ikhtisar Data KeuanganFinancial Overview

17

Informasi SahamStock Information

18

Informasi ObligasiBond Information

18

Aksi KorporasiCorporate Action

18

Peristiwa PentingImportant Events

19

Laporan ManajemenManagement Report

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioner Report

22

Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

28

Laporan DireksiBoard of Director Report

32

Profil DireksiProfile of Board of Directors

38

Profil PerusahaanCompany Profile

Identitas PerusahaanCompany Identity

46

Jejak langkahCorporate Milestones

48

Sejarah PerusahaanCompany history

49

Kegiatan UsahaBusiness activities

52

Produk dan JasaProducts and Services

55

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

60

Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition

62

Lembaga Profesi Penunjang PerusahaanSupporting Organizations

64

Lokasi Proyek PerusahaanCompany Project Location

66

Page 5: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

5PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Daftar IsiTable of Contents

Analisis &Pembahasan ManajemenManagement Discussion & Analysis

Laporan Posisi KeuanganStatements of Financial Position

74

Laporan Laba RugiStatements of Profit or Loss

76

Laporan Arus KasStatements of Cash Flows

77

Struktur ModalCapital Structure

79

Aspek PemasaranMarketing Aspect

82

Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance

Prinsip GCGGCG Principles

88

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)General Meeting of Shareholders (GMS)

89

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

90

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

93

DireksiBoard of Directors

94

Komite AuditAudit Committee

100

Komite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration Committee

104

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

107

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

109

Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

111

Laporan KeuanganFinancial Report

Page 6: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 7: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

“Ikhtisar Kinerja 20182018 Performance Overview

The Company is a developer that provides residential products with the Transit Oriented Development (TOD) concept and integrative with mass transportation.

Perusahaan merupakan pengembang properti yang menyediakan produk-produk hunian berkonsep Transit Oriented Development (TOD) dan terintegrasi dengan transportasi massal.

Page 8: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

8 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

8 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Annual Report 2018 Laporan Tahunan

Dengan konsep “Real Time for Good Life”, Gateway Park menawarkan kawasan hunian yang ideal, dimana penghuni Gateway Park mendapatkan kehidupan yang seimbang dengan lingkungan dan alam. Kawasan ini terintegrasi dengan stasiun Light Rail Transit (LRT) Jaticempaka dan memiliki beragam fasilitas berkonsep TOD, antara lain area multi fungsi, jalur pedestrian antar bangunan serta area komersial lainnya.

With “Real Time for Good Life” concept, Gateway Park offers an ideal residential area, where the residents of Gateway Park may live a balanced life with nature. The area is integrated with the Jaticempaka Light Rail Transit (LRT) station and is equipped with a variety of facilities under the concept of TOD, including multi-functional areas, pedestrian lines between buildings and other commercial areas.

Page 9: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

9PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report

9PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Annual Report 2018 Laporan Tahunan

Page 10: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

10 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

Urban Signature adalah kawasan properti berkonsep TOD di Ciracas yang dibangun dengan pendekatan pengembangan kota yang bersifat compact dan mengadaptasi tata ruang campuran (mixed use) serta memaksimalkan penggunaan angkutan massal LRT. Di dalam kawasan ini juga dilengkapi dengan jalur pejalan kaki dan sepeda yang aman dan nyaman bagi penggunanya.

Urban Signature is a TOD-concept property area located in Ciracas, developed with a compact city development approach, adapting mixed use concept and maximizing the use of LRT mass transportation. This area is also equipped with safe and comfort pedestrian path and bicycle tracks.

Page 11: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

11PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

Page 12: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

12 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

Mengusung konsep “Life Just Get Better”, Urban Sky merupakan suatu kawasan TOD yang berlokasi di Cikunir, Bekasi. Kawasan ini terdiri dari 2 (dua) menara apartemen setinggi 32 lantai yang dilengkapi dengan area komersial Urban Avenue dan fasilitas lainnya untuk mendukung aktivitas kaum urban seperti co-working space, workshop space, edutainment, jaringan internet berkecepatan tinggi, sarana olahraga, dan lain-lain.

Carrying the concept of “Life Just Get Better”, Urban Sky is a TOD-concept property area located in Cikunir, Bekasi. This area consists of 2 (two) apartment towers with 32 floor height equipped with Urban Avenue commercial area and other facilities, to support urban activities such as co-working space, space workshops, edutainment, high-speed internet networks, sports facilities, and other activities.

12 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Page 13: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

13PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report

13PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Page 14: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

14 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

Urban Suites merupakan proyek TOD terbaru Perusahaan yang berlokasi di Caman, Bekasi. Kawasan ini terdiri dari 3 (tiga) menara apartemen dan area komersial yang dilengkapi dengan kompleks pertokoan 2 (dua) lantai serta terhubung langsung dengan stasiun LRT Cikunir 1.

Urban Suites is the Company’s newest TOD-concept project located in Caman, Bekasi. This area consists of 3 (three) apartment towers and commercial areas equipped with 2 (two) storefront complex and is directly connected to the LRT station Cikunir 1.

Page 15: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

15PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Proyek Urban JakartaUrban Jakarta Projects

Alamat Marketing Gallery

Marketing Gallery Addresses

Gateway Park

Ruko Green Terrace No. 8Jl. Raya Kalimalang, Pondok KelapaDuren Sawit, Jakarta TimurTelp. : +62 21 8267 1010

Urban SignatureJl. Pengantin Ali No. 888Ciracas, Jakarta TimurTelp. : +62 21 2282 2211

Urban SkyGrand Kota Bintang Blok A No. 3-5Jl. K.H. Noer Ali, Jakasampurna, BekasiTelp. : +62 21 8897 8888

Urban Suites

Kantor Pemasaran Sementara:Equity Tower Lt. 26-GJl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta 12190Telp. : +62 21 8897 8888

S I G N A T U R E

Page 16: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

16 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Ikhtisar Kinerja 2018

2018 Performance Highlights

Strategi BisnisBusiness Strategy

Keunggulan Kompetitif Urban Jakarta:Potensi Pendapatan Berulang Jangka Panjang

Urban Jakarta Competitive Edge:Long-Term Recurring Income Potential

Strategi Bisnis Urban JakartaUrban Jakarta Business Strategy

Produk IntiCore Products

ApartemenApartment

Service ApartmentService Apartment

Gedung PerkantoranOffice Building

HotelHotel

Retail SpaceRetail Space

Layanan TerintegrasiIntegrated Services

Gedung PintarSmart Building

Smart RetailsSmart Retails

Smart Energy SavingSmart Energy Saving

Smart HospitalitySmart Hospitality

Smart ParkingSmart Parking

Optimalisasi RuangSpace Optimalization

Co-Working SpaceCo-Working Space

Kantor VirtualVirtual Office

Pencatatan/DataRecord

Market SpaceMarket Space

Safe & Retail Deposite BoxSafe & Retail Deposite Box

Page 17: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

17PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Ikhtisar Data KeuanganFinancial Overview

2018 2017

Laporan Laba Rugi Konsolidasi (dalam Rupiah)Consolidated Profit or Loss (in Rupiah)

Pendapatan UsahaRevenue

332.645.100.146 36.601.826.366

Laba BrutoGross Profit

119.048.586.333 16.041.968.706

EBITDAEBITDA

64.956.570.685 12.427.340.989

Laba UsahaOperating Income

46.221.261.696 10.380.359.937

Total Laba KomprehensifTotal Comprehensive Income

46.221.261.696 10.380.359.937

Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:Total Comprehensive Income Attributed to:

Pemilik Entitas IndukParent Entity Owner

46.221.261.696 10.380.359.937

Kepentingan Non-Pengendali Non-controlling Interests

- -

Laba (Rugi) Per SahamIncome (Loss) per Share

30.88 34,60

Laporan Posisi Keuangan (Dalam Rupiah)Financial Position Report (in Rupiah)

Total AsetTotal Assets

1.622.298.113.795 1.022.351.229.000

Total LiabilitasTotal Liabilities

541.285.067.978 753.749.469.063

Total EkuitasTotal Equity

1.081.013.045.817 268.601.759.937

Rasio-Rasio KeuanganFinancial Ratios

Laba (Rugi) Terhadap Jumlah AsetIncome (Loss) to Total Assets

3,5% 1.7%

Laba (Rugi) Terhadap EkuitasIncome (Loss) to Equity

6,8% 4.8%

Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan/PenjualanIncome (Loss) to Revenue/Sales

13,9% 28.4%

Rasio LancarCurrent Assets

3.4x 13.4x

Rasio Liabilitas Terhadap EkuitasLiability to Equity Ratio

0.06x 1.26x

Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah AsetLiability to Total Assets Ratio

0.04x 0.33x

Page 18: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

18 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Ikhtisar Kinerja 2018

2018 Performance Highlights

Informasi SahamStock Information

Informasi ObligasiBond Information

Aksi KorporasiCorporate Action

Kinerja Saham 2018

BulanMonth

TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

Vol. PerdaganganTrade Volume

NilaiValue

Saham TercatatRecorded Stock

Kapitalisasi PasarMarket

Capitalization

DesemberDecember

2.250 1.600 2.030 254.000.000 381.000.000.000 3.203.660.000 6.503.429.800.000

Pada 2018, Perusahaan tidak menerbitkan obligasi.

Perusahaan telah melakukan penawaran umum perdana

sahamnya kepada masyarakat sebanyak 360.000.000 (tiga

ratus enam puluh juta) lembar saham biasa atas nama dengan

nilai nominal Rp100 (seratus rupiah) per saham dan mulai

efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan

(OJK) No S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018.

Pencatatan penawaran umum saham tersebut dilakukan di

Bursa Efek Indonesia pada tanggal 18 November 2018 serta

mulai aktif diperdagangkan pada tanggal 10 Desember 2018

dengan harga penawaran Rp1.200 (seribu dua ratus rupiah)

setiap saham.

Pada penawaran umum perdana saham tersebut, Perusahaan

juga melaksanakan konversi atas Perjanjian Pinjaman

Konversi tertanggal 22 November 2017 antara Perusahaan,

PT Nusa Wijaya Propertindo dan Ibukota Development, Ltd

dengan nilai pokok pinjaman US$25.000.000 menggunakan

kurs yang diperjanjikan, yaitu Rp13.548 untuk 1 Dolar Amerika,

sebagaimana diubah dan dinyatakan kembali berdasarkan

Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian Pinjaman

Konversi tertanggal 17 September 2018. Jumlah saham pada

pelaksanaan konversi tersebut adalah 282.500.000 lembar

saham dengan harga Rp1.200 per saham, sama dengan harga

yang ditawarkan kepada masyarakat.

Stock Performance 2018

In 2018, no bonds issued by the Company.

The Company has conducted an initial public offering of

360,000,000 (three hundred and sixty million) ordinary shares

with nominal value of IDR100 (one hundred rupiah) per share

effective on November 29th, 2018 based on decree of the

Financial Services Authority (OJK) No. S-165/D.04/2018. The

public offering was listed at the Indonesia Stock Exchange

on November 18th, 2018 and began to be actively traded on

December 10th, 2018 with an offer price of IDR1,200 (one

thousand two hundred rupiahs) per share.

In the initial public offering, the Company had also convert

a loan to equity based on the convertible Loan Agreement

dated November 22nd, 2017 between the Company, PT Nusa

Wijaya Propertindo and Ibukota Development, Ltd. with a

principal value of US$25,000,000 using agreed exchange

rate of IDR13,548 for 1 US dollar, as amended and restated

based on Amendments and Restatement of convertible Loan

Agreement dated September 17th, 2018. The number of

shares in the conversion is 282,500,000 shares at Rp1.200

per share price, equal to the price offered to the public.

Page 19: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

19PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Peristiwa PentingImportant Events

Dari aksi korporasi ini Perseroan memperoleh penerimaan

bersih sebesar Rp697.662.824.184 (setelah dikurangi

biaya emisi saham). Penerimaan bersih tersebut termasuk

penerimaan non-kas dan hasil konversi Perjanjian Pinjaman

Konversi. Selisih antara nilai nominal (Rp100) dan harga

penawaran saham (Rp1.200) dicatat sebagai bagian dari akun

“Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan.

TanggalDates

PeristiwaEvents

9 September 2018

Launching Pemasaran 1.700 unit apartemen UrbanSkyLaunching of 1,700 UrbanSky apartment units

17 September 2018

Penandatanganan Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Perjanjian Pinjaman Konversi dan Perjanjian Pinjaman Konversi Kedua antara Ibukota Development Ltd.,PT Nusa Wijaya Propertindo dan Perusahaan.Signing of the Amendment and Restatement of Convertible Loan Agreement and Second Convertible Loan Agreement between Ibukota Development, Ltd.,PT Nusa Wijaya Propertindo and the Company.

10 November 2018

Topping off Proyek Gateway Park, JaticempakaTopping off Gateway Park Project, Jaticempaka

10 Desember 2018

Penawaran Umum Perdana Saham PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Initial Public Offering of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

From the corporate action, the Company obtained net

proceeds of IDR697,662,824,184 (net after share issuance

costs). The net proceeds of includes non-cash receipts of

conversion of Convertible Loan Agreements. The difference

between nominal value (IDR100) and Initial Public Offering

price (IDR1,200) recorded as part of the “Additional Paid-in

Capital” account in the statement of financial position.

Page 20: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 21: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Pada tahun 2018, Perusahaan mampu menghasilkan laba komprehensif sebesar Rp46,2 miliar yang terutama dikontribusikan oleh penjualan atas unit apartemen Gateway Park, Urban Signature, dan Urban Sky.In 2018, the Company was able to record a comprehensive Income of IDR46.2 billion, which mainly contributed by the sales of Gateway Park, Urban Signature and Urban Sky apartment units.

Laporan ManajemenManagement Report

Page 22: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

22 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Para Pemegang Saham yang Terhormat,Puji dan syukur kepada Tuhan karena Perusahaan telah

melewati tahun 2018 dengan baik. Hal yang sangat penting

di antara banyak kebijakan strategis yang telah dilakukan

Perusahaan sepanjang tahun 2018 adalah Perusahaan

resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak November

2018. Momen bersejarah ini merupakan langkah awal bagi

Perusahaan untuk menapaki dunia usaha dengan semangat

dan motivasi yang lebih tinggi guna memberikan kinerja

terbaik bagi seluruh pihak.

Di sisi lain, menjadi sebuah perusahaan publik mendorong

Perusahaan untuk bekerja dengan tata kelola yang semakin

baik. Dengan demikian, Perusahaan akan terus meningkatkan

Dear all of our Respected Shareholders,Praise to the God Almighty that the Company has passed

the 2018 with great performance. The most important step

among many strategic policies that have been carried out

throughout 2018 is that the Company has been officially listed

on the Indonesia Stock Exchange since November 2018. This

historic moment is the first step for the Company to climb the

business world with higher spirit and motivation to deliver the

best performance for all stakeholders.

On the other hand, to be a public company has encouraged

the Company to apply better governance. The Company will

continue to improve its performance from time to time and

Page 23: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

23PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Kami menilai bahwa Perusahaan telah menjalankan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerjanya yaitu dengan menghadirkan produk properti berkonsep TOD.

We consider that the Company has implemented the right strategy to improve its performance, by presenting property products with TOD concept.

kinerja dari waktu ke waktu dan mendapatkan kepercayaan

bukan hanya dari konsumen dan investor, melainkan juga dari

seluruh pemangku kepentingan.

Sejak tahun 2016, Perusahaan terus berkembang menjadi

pemberi solusi bagi masyarakat urban di Jakarta dan

sekitarnya. Perusahaan juga telah bermitra secara strategis

dengan PT Adhi Commuter Properti dalam membangun

kawasan-kawasan hunian berkonsep TOD. Dengan

mengusung konsep TOD secara konsisten, Perusahaan

menjadi semakin menarik bagi investor yang melihat bahwa

properti berkonsep TOD berpotensi besar memberikan nilai

keuntungan di masa depan.

gain trust not only from consumers and investors, but also

from all stakeholders.

Since 2016, the Company has committed to provide solutions

for urban people in Jakarta and surroundings. The Company

has also partnered strategically with PT Adhi Commuter

Properti in developing residential areas with TOD concept. By

carrying out the concept of TOD consistently, the Company

will continue to attract investors who sees that properties with

TOD concept have the potential of higher return in the future.

Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Page 24: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

24 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Tinjauan PerekonomianPada 2018, kondisi ekonomi global masih belum menunjukkan

gejala perbaikan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal

ini ditandai dengan menurunnya tingkat perdagangan

internasional dan sejumlah harga komoditas utama di tingkat

dunia. Di tengah ketidakpastian situasi ekonomi global,

Indonesia berhasil mempertahankan kinerjanya dengan baik

dan meraih pertumbuhan sebesar 5,2%, salah satunya dipicu

oleh tingginya pembangunan infrastruktur di hampir semua

daerah di Indonesia. Hal ini memberikan pengaruh yang

cukup positif bagi kinerja industri properti.

Hingga saat ini, Industri properti Indonesia masih belum

sepenuhnya pulih, kendati pemerintah telah melakukan

sejumlah kebijakan yang bertujuan mendorong pertumbuhan

kinerja industri properti, seperti relaksasi kebijakan Loan-to-

Value (LTV). Indonesia juga masih memiliki kebutuhan hunian

yang sangat tinggi yaitu mencapai 7,6 juta unit, dan sebagian

besar dari pasar  end user merupakan kalangan milenial

berusia 22-34 tahun. Peluang ini mendorong Perusahaan

untuk terus berupaya memberikan kinerja yang maksimal

sehingga mampu berkontribusi terhadap pertumbuhan

industri properti Indonesia.

Penilaian Terhadap Kinerja DireksiKami menilai bahwa Direksi telah bekerja dan menjalankan

tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Seluruh anggota

Direksi telah bekerja dengan harmonis dan sinergis sehingga

tidak terdapat hal-hal yang berpotensi memberikan pengaruh

negatif bagi kelangsungan usaha Perusahaan. Direksi telah

memberikan hasil kerja yang sangat baik, di antaranya

dengan dilakukannya langkah-langkah strategis di bidang

keuangan dan kerjasama usaha dengan berbagai pihak.

Kami mengapresiasi seluruh anggota Direksi yang telah

menjalankan tugas dengan baik sehingga menciptakan

pertumbuhan yang pesat bagi Perusahaan.

Pengawasan atas Implementasi StrategiDewan Komisaris berkomitmen menjalankan tugas dan

tanggung jawab untuk melakukan pengawasan atas

penerapan strategi Perusahaan, baik dalam bidang

operasional, pengembangan usaha, pemasaran maupun

finansial. Kami menilai bahwa Perusahaan telah menjalankan

Economic ReviewIn 2018, global economic conditions have not yet shown

signs of improvement compared to the previous year. This is

indicated by a decline in the level of international trade and in

prices of major commodities world wide. Amid the uncertainty

of global economic situation, Indonesia managed to maintain

its performance well and achieve growth of 5.2%, one of which

was triggered by the high level of infrastructure development

in almost all regions in Indonesia. This has brought quite

significantly positive influence to the property industry.

Until recently, Indonesian property industry has not yet

fully recovered, although the government has carried out a

number of policies aimed to stimulate the growth of property

industry, such as the relaxation of Loan-to-Value (LTV) policy.

Indonesia also continues to retain very high occupancy

needs, reaching 7.6 million units, and most of the end user

markets are consisting of millennials aged 22-34 years. This

opportunity encourages the Company to continue to strive for

maximum performance as well as to contribute to the growth

of the Indonesian property industry.

Assessment of Directors’ PerformanceWe consider that the Directors have worked and carried

out their duties and responsibilities properly. All members

of the Board of Directors have worked harmoniously and

synergistically and there were no potential issues that may

negatively affect the Company’s business going forward. The

Board of Directors has provided excellent work by carrying

out strategic steps in corporate finance and collaboration with

all stakeholders. We appreciate all members of the Board of

Directors who have carried out their duties properly so as to

create rapid growth for the Company.

Supervision of Strategy ImplementationThe Board of Commissioners is committed to carrying out its

duties and responsibilities to supervise the implementation of

Company’s strategies, which include the fields of operations,

business development, marketing and finance. We consider

that the Company has implemented the right strategy to

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Page 25: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

25PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerjanya, yaitu

dengan menghadirkan produk properti berkonsep TOD yang

terhubung dengan jaringan transportasi massal, dengan tetap

menjaga efektivitas dan efisiensi organisasi.

Keunggulan-keunggulan tersebut memberikan nilai tambah

dan daya tarik yang lebih bagi Perusahaan. Dalam hal

produk dengan memanfaatkan jaringan transportasi massal,

Perusahaan mampu memberikan solusi hunian yang nyaman

di lokasi strategis, sehingga memudahkan masyarakat untuk

menjalankan aktivitas sehari-hari. Produk yang ditawarkan

Perusahaan juga menjadi solusi atas permasalahan utama

yang dihadapi oleh masyarakat urban yaitu kemacetan lalu

lintas dan harga hunian yang terlalu tinggi.

Kami terus melakukan penelaahan atas implementasi strategi

yang dilakukan oleh Perusahaan sehingga seluruh target

kinerja dapat tercapai dengan maksimal dan Perusahaan

mampu mencatatkan pertumbuhan bisnis yang progresif.

Pandangan atas Prospek UsahaDewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menyusun

prospek usaha secara objektif berdasarkan perkembangan

dunia usaha dan peluang bisnis yang dimiliki Perusahaan.

Kemajuan sektor infrastruktur selama beberapa tahun terakhir

membuka cakrawala dan peluang usaha yang menjanjikan

bagi masa depan Perusahaan.

Kami optimis bahwa Perusahaan mampu menyerap segmen

pasar secara optimal, yaitu generasi muda yang aktif dan

bermobilitas tinggi. Dengan produk-produk inovatif dan

solutif yang ditawarkan oleh Perusahaan, kami menilai

bahwa Perusahaan mampu memenuhi kebutuhan dan

keinginan masyarakat masa kini. Selanjutnya, Perusahaan

mampu mendapatkan penghasilan dari penjualan produk

hunian, dan potensi pendapatan berulang yang berasal dari

pengelolaan area komersial dan pengelolaan jasa terkait

estate management.

improve its performance, by presenting property products

with TOD concept and those that are connected to mass

transportation networks, while continuing to maintain

organizational effectiveness and efficiency.

These advantages provide value added and more

attractiveness for the Company. In terms of products, the

Company is able to provide comfortable at strategic locations

residential solutions by utilizing mass transportation networks,

making it easier for people to carry out daily activities. The

products offered by the Company are also a solution to

the main problems faced by urban society, namely traffic

congestion and exorbitant residential prices.

We continue to review the implementation of the strategies

carried out by the Company so that all performance targets

can be achieved optimally, and the Company is able to

achieve progressive business growth.

View of Business ProspectsThe Board of Commissioners consider that the Board of

Directors has formulated business prospects objectively

based on business developments and business opportunities

owned by the Company. The progress in the infrastructure

sector over the past few years has opened up horizons and

promising business opportunities for the Company’s future.

We are optimistic that the Company is able to optimally

absorb market segments, namely the young generation

who are active and highly mobile. With innovative products

and solutions offered by the Company, we assess that

the Company is able to meet the needs and desires of

today’s society. Furthermore, the Company is able to earn

income from the sale of residential products, and recurring

income potential from commercial area management and

management of services related to estate management.

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Page 26: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

26 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Penerapan Tata Kelola PerusahaanSebagai perusahaan publik, Perusahaan menyadari bahwa

Perusahaan berkewajiban untuk menjalankan kegiatan usaha

secara transparan, akuntabel dan memenuhi hak-hak seluruh

pemangku kepentingan secara umum. Perusahaan juga terus

meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-

undangan yang berlaku dan menyempurnakan penerapan

praktik tata kelola perusahaan yang baik.

Perusahaan berkomitmen untuk memastikan bahwa segala

keputusan dan pelaksanaan kegiatan usaha terhindar dari

konflik kepentingan dan setiap organ tata kelola bekerja secara

profesional dan independen. Dengan demikian, Perusahaan

mampu membangun reputasi yang baik serta meningkatkan

kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan.

Pemberian Nasihat kepada DireksiDewan Komisaris senantiasa mengawasi pengelolaan

Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan

rekomendasi, nasihat, dan masukan yang bermanfaat bagi

pertumbuhan kinerja Perusahaan. Penyampaian nasihat dan

rekomendasi dilakukan dalam rapat yang diadakan bersama

dengan Direksi, di mana seluruh pembahasan dan hasil rapat

dicatat dan didokumentasikan secara tertulis.

Selain itu, Dewan Komisaris dapat juga memberikan nasihat

kepada Direksi sewaktu-waktu diperlukan, sesuai dengan

hasil tinjauan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris.

Implementation of Corporate GovernanceAs a public company, the Company realizes that it is is obliged

to conduct business activities transparently, accountably while

fulfilling the rights of all stakeholders in general. The Company

also continues to improve compliance with applicable laws

and regulations and improve the implementation of good

corporate governance practices.

The Company is committed to ensure that all decisions and

implementation of business activities are free from conflicts

of interest and every governance organ works professionally

and independently. Thus, the Company is able to build a good

reputation and increase the trust from all stakeholders.

Giving Advice to the DirectorsThe Board of Commissioners continues to oversee the

management of the Company carried out by the Board

of Directors and provides recommendations, advice, and

inputs that are beneficial for the growth of the Company’s

performance. Submission of advice and recommendations is

carried out in meetings held with the Board of Directors, in

which all discussions and results of meetings are recorded

and documented in writing and in the form of minutes.

Additionally, the Board of Commissioners also provides advice

to the Board of Directors whenever needed, while aligning the

results of reviews conducted by the Board of Commissioners.

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Page 27: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

27PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Perubahan Komposisi Dewan Komisaris

Pada tahun 2018, Perusahaan melakukan perubahan

komposisi Dewan Komisaris berdasarkan Keputusan Edaran

Para Pemegang Saham sebagai Pengganti dari Rapat Umum

Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan tanggal

16 Agustus 2018, sebagai berikut:

1 Januari 2018 - 16 September 2018:

• Dena Ardyan Mohammad sebagai Komisaris Utama

17 September 2018 - 31 Desember 2018:

• Yongky Wijaya sebagai Komisaris Utama; dan

• Dyah Tjahjani Saraswati sebagai Komisaris Independen

Jabatan Komisaris independen mulai aktif sejak saham-saham

Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia.

ApresiasiDewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Direksi

yang telah bahu-membahu mengelola Perusahaan dan terus

berupaya meningkatkan kinerja. Kami juga mengucapkan

terima kasih kepada seluruh pemegang saham, mitra

kerja, dan pemangku kepentingan yang terus mendukung

Perusahaan, serta seluruh karyawan yang telah bekerja

dengan giat untuk menghasilkan kinerja terbaik. Perusahaan

berkomitmen untuk terus mengembangkan kegiatan usaha di

tahun-tahun mendatang dan menghadirkan produk-produk

yang berkualitas bagi masyarakat, serta menjadi perusahaan

yang menguntungkan bagi para investornya.

Change in Board of Commissioners CompositionIn 2018, the Company changed the composition of the

Board of Commissioners based on Circular Decision of the

Shareholders as Substitutes of the Extraordinary General

Meeting of Shareholders (EGMS) of the Company on August

16th, 2018 as follows:

January 1st, 2018 - September 16th, 2018:

• Dena Ardyan Mohammad as President Commissioner

August 17th, 2018 - December 31st, 2018:

• Yongky Wijaya as President Commissioner; and

• Dyah Tjahjani Saraswati as Independent Commissioner

The Independent Commissioner position becomes effective

after the Company’s shares were registered at Indonesian

Stock Exchange.

AppreciationThe Board of Commissioners would like to thank the

Directors who have worked together to manage the Company

and continue to improve performance. We also thank all

shareholders, partners and stakeholders who continue to

support the Company, as well as all employees who have

worked diligently to produce the best performance. The

Company is committed to continuously developing business

activities in the years to come and presents quality products

for the community, as well as being a profitable Company for

its investors.

Yongky WijayaKomisaris Utama

President Commissioner

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Page 28: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

28 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner

Dyah Tjahjani SaraswatiKomisaris IndependenIdependent Commissioner

Page 29: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

29PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun dan berdomisili di

Jakarta. Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama Perusahaan

berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di

hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih

gelar Diploma Tiga dari Universitas Merdeka Surabaya pada

tahun 1984.

Pada tahun 1985-1990, beliau menjabat sebagai Direktur PT

Iga Mulia, kemudian Pada tahun 1990-2008 beliau menjabat

sebagai Direktur PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk. Setelah

itu, pada tahun 2010-2014 menjabat sebagai Komisaris PT

Jasuindo Tiga Perkasa Tbk, dan terhitung sejak Agustus 2018

beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perusahaan. Di

samping itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama

PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk sejak tahun 2014 hingga

sekarang.

Indonesian citizen, 56 years old and residing in Jakarta. He

was appointed as the Company’s President Commissioner

based on Deed No. 27 dated September 17th, 2018 in the

presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He holds a

Diploma Three from Merdeka University Surabaya in 1984.

In 1985-1990, he served as Director of PT Iga Mulia, then in

1990-2008 as Director of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk.

Following in 2010-2014, he served as Commissioner of PT

Jasuindo Tiga Perkasa Tbk, and as of August 2018 he has

served as President Commissioner of the Company. In

addition, he also served as President Commissioner of PT

Jasuindo Tiga Perkasa Tbk since 2014 until now.

Yongky WijayaKomisaris UtamaPresident Commissioner

Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

Page 30: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

30 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Profil Dewan KomisarisProfile of the Board of Commissioners

Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun dan berdomisili

di Tangerang. Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen

Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September

2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau

meraih gelar Sarjana Teknik dari Universitas Diponegoro

pada tahun 1986 dan gelar Magister Ekonomi dari Universitas

Indonesia pada tahun 2000.

Beliau menjabat sebagai Staf Subdin, Cipta Karya, Dinas

PU Provinsi Jawa Tengah pada tahun 1983-1987, dilanjutkan

dengan menjadi Staf Dit. Bina Program, kemudian menjadi

Ditjen. Cipta Karya, Dep. PU pada tahun 1987-2000,

selanjutnya menjadi Staf Dit. Bina Teknik, Ditjen, Koordinator

Desa, Departemen Permukiman dan Pengembangan Wilayah

pada tahun 2000-2001, menjadi Kepala Seksi, P3R Dit.

Pembiayaan Perumahan, Ditjen, Perumahan dan Permukiman,

Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah pada

tahun 2001-2003, menjadi Kepala Subdirektorat, Mobilisasi

Dana, Dit. Pembiayaan Perum Ditjen, Perkim, Departemen

Permukiman dan Prasarana Wilayah pada tahun 2003-2005,

menjadi Kepala Divisi Keuangan dan Penyaluran Dana dan

BAPERTARUM PNS pada tahun 2005-2011, menjadi Kabid.

Fasilitasi Lembaga Perum Swadaya dan DBP Surabaya,

Kemenpera pada tahun 2011, kemudian menjadi Asisten Deputi

Kemitraan dan Keswadayaan Perumahan serta Deputi Bidang

Perumahan Swadaya, Kemenpera pada tahun 2011-2012,

menjadi Kepala Pusat Pembiayaan Perumahan, Kemenpera

pada tahun 2012-2013, menjadi Direktur Keuangan, Pusat

Pembiayaan Perumahan, Kementerian PUPR pada tahun 2013-

2015, dan terakhir menjabat sebagai Direktur Layanan, Pusat

Pengelolaan Dana Pembiayaan Perumahan, Kementerian

PUPR pada tahun 2015-2018, kemudian pada 1 Juni 2018

menjalani masa purna bakti dan sejak Agustus 2018 beliau

menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan.

An Indonesian citizen, 60 years old and residing in Tangerang.

She was appointed as the Company’s Independent

Commissioner based on Deed No. 27 dated September 17th,

2018 in the presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn.

She earned Bachelor of Engineering degree from Diponegoro

University in 1986 and a Master of Economics from the

University of Indonesia in 2000.

She served as Staff of Subdin, Cipta Karya, Central Java Provincial

Public Works Service in 1983-1987, followed by becoming a

Directorate Staff of Program Development, then a Directorate

General of Cipta Karya, Department of Public Works in 1987-2000.

She then became a Directorate Staff of Technical Development,

Directorate General, Village Coordinator, Department of Settlement

and Regional Development in 2000-2001. She then became a

Section Head, Housing Financing P3R Directorate, Directorate

General, Housing and Settlement, Department of Settlement

and Regional Infrastructure in 2001-2003, then became Head of

Sub-Directorate, Fund Mobilization, Directorate General of Public

Housing Directorate, Housing and Settlement, Department of

Settlement and Regional Infrastructure in 2003-2005, the Head

of Finance and Funds Distribution Division and Civil Servants

Housing Mortgage Advisory Board in 2005-2011, and the Head of

Department of Surabaya Public Housing as well as DBP Surabaya

of Ministry of Housing in 2011. Next, she became Assistant Deputy

for Housing Partnership and Autonomy as well as Deputy for

Autonomous Housing, Ministry of Housing in 2011-2012, then the

Head of Housing Financing Center, Ministry of Housing in 2012-2013,

the Finance Director of Housing Financing Center, Ministry of Public

Works and Housing in 2013-2015, and lastly served as Director of

Services, Center for Housing Fund Management, Ministry of Public

Works and Housing in 2015-2018. On June 1st, 2018, she served her

full term of service and since August 2018, she has been serving as

Independent Commissioner of the Company.

Dyah Tjahjani SaraswatiKomisaris IndependenIndependent Commissioner

Page 31: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

31PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report

31PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Annual Report 2018 Laporan Tahunan

Page 32: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

32 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

Page 33: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

33PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Pada tahun 2018, Perusahaan berhasil mencapai laba sebesar Rp46,2 miliar. Pencapaian tersebut mampu melebihi target yang telah disepakati oleh para pemegang saham di awal tahun.

In 2018, the Company managed to generate profit of IDR46.2 billion. The profit generate exceeds the agreed target set by the shareholders at the beginning of the year.

Para Pemegang Saham yang Terhormat,Kami mengucap syukur kepada Tuhan yang Maha Esa karena

telah membimbing Perusahaan selama tahun 2018. Dengan

penyertaan-Nya, Perusahaan mampu memulai perjalanan

baru sebagai perusahaan publik dengan langkah yang pasti

dan semangat yang optimis, bahwa Perusahaan mampu

menghasilkan kinerja yang optimal.

Tinjauan PerekonomianSepanjang tahun 2018, kondisi ekonomi global masih

mengalami perlambatan. Hal ini tercermin dari menurunnya

permintaan internasional dan penurunan beberapa harga

komoditas utama di tingkat dunia. Penurunan ini terjadi

terutama pada semester kedua dan kuartal terakhir 2018.

Indeks tingkat perdagangan manufaktur global juga

menunjukkan penurunan sepanjang tahun 2018.

Bank Indonesia turut menegaskan bahwa terdapat sejumlah

tantangan ekonomi global pada tahun 2018, yaitu pertumbuhan

yang relatif rendah sekitar 3,7%, meningkatnya suku bunga

oleh Bank Sentral Amerika Serikat (The Fed) dan timbulnya

ketidakpastian di pasar keuangan global yang mendorong

Dear Respected Shareholders,We would like to thank God Almighty for guiding the Company

during the year 2018. With His blessing, the Company was

able to embark on a new journey as a public company solidly

with an optimistic spirit, that the Company was able to deliver

Optimum performance.

Economic ReviewThroughout 2018, global economic slowdown has not been

recovered yet. This was reflected in the decline in international

demand and a decrease in some main commodities’ pricing

at global level. The decline occurred mainly in the second

semester and last quarter of 2018. Global manufacturing trade

index level also showed a decline throughout 2018.

Bank Indonesia also emphasized that 2018 posed a number

of global economic challenges, such as relatively low growth

of 3.7%, US Federal Reserve (the Fed) rate increase, and

the emergence of uncertainty in the global financial market

which drives higher investment premium risk, including

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director

Page 34: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

34 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

tingginya premi risiko investasi ke negara emerging market,

termasuk Indonesia. Tingginya ketidakpastian di pasar

keuangan global juga didorong sejumlah risiko geopolitik,

seperti keberlanjutan perundingan Brexit antara Inggris dan

Uni Eropa, permasalahan ekonomi di Italia dan sejumlah

perkembangan politik lainnya.

Meski demikian, tingkat ekonomi Indonesia mampu

bertumbuh hingga 5,2% dan untuk pertama kalinya realisasi

penerimaan negara pada 2018 mencapai Rp1.942,3 triliun atau

102,5% dari target yang ditetapkan APBN 2018 yaitu Rp1.894,7

triliun. Selain itu, belanja pemerintah juga mencatatkan

rekor penyerapan tertinggi dalam empat tahun terakhir

yang mencapai Rp2.202,2 triliun pada 2018. Walaupun

kondisi ekonomi secara keseluruhan masih memberikan

ketidakpastian, namun pemerintah Indonesia terus berupaya

memperkuat fondasi perekonomian negara.

Secara umum, industri properti Indonesia masih berjalan

fluktuatif dan masih belum menunjukkan gejala perbaikan

dari beberapa tahun terakhir. Namun, industri properti masih

memiliki pangsa pasar dan potensi perkembangan yang

sangat menjanjikan. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik

(BPS), backlog perumahan atau kebutuhan akan hunian di

Indonesia tahun 2018 mencapai 7,6 juta unit, dan sebagian

besar dari pasar  end user merupakan kalangan millenial

berusia 22-34 tahun.

Kebijakan StrategisSecara konsisten, Perusahaan terus mengimplementasikan

langkah-langkah strategis untuk meraih pertumbuhan bisnis

secara berkelanjutan. Kebijakan-kebijakan strategis yang

ditempuh adalah dengan mengembangkan dan memperkuat

organisasi Perusahaan agar mampu bekerja dan menjalankan

usaha secara efektif dan efisien. Perusahaan juga melakukan

aktivitas-aktivitas strategis di bidang finansial yang bertujuan

untuk memperkuat struktur modal, membangun kepercayaan

kepada para pemangku kepentingan, dan memperkuat citra

Perusahaan.

Sebagai perusahaan pengembang properti yang berfokus

pada konsep TOD, Perusahaan terus melakukan riset dan

pengembangan serta inovasi untuk menghadirkan produk

yang tepat sasaran dan mampu memenuhi kebutuhan

masyarakat.

Indonesia. The high level of uncertainty is also driven by a

number of geopolitical risks, such as the continuation of Brexit

negotiations between UK and European Union, economic

problems in Italy and some other political situation.

However, Indonesia’s economic condition was able to grow

up to 5.2% and for the first time, during 2018 the realization of

state revenues had reached IDR1,942.3 trillion or 102.5% from

the target set in 2018 State Budget, which was IDR1,894.7

trillion. In addition, government spending also recorded

the highest record of absorption rate in the last four years

which reached IDR2,202.2 trillion in 2018. While the overall

economic conditions still exposed to the global uncertainty,

the Government continues its commitment to strengthen the

country’s economic foundation.

In general, the Indonesian property industry is still fluctuating

and still has not shown significant improvement over the past

few years. However, the property industry had shown a very

promising share and potential development. Based on Central

Statistics Agency (BPS) data, housing backlogs in Indonesia

has reached 7.6 million units in 2018, and most of the end-user

markets are occupied by millennials aged 22-34 years old.

Strategic PoliciesConsistently, the Company continues to implement strategic

steps to achieve sustainable business growth. The strategic

policies adopted are developing and strengthening the

Company’s organizations so that they are able to support and

run businesses effectively and efficiently. The Company also

carried out strategic policies in the financial sector that aim to

strengthen the capital structure, build trust from stakeholders,

and strengthen the Company’s image.

As a property developer that focuses on TOD concept, the

Company continues to conduct research and development as

well as innovation to deliver products that are right on target

and needs-based.

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

Page 35: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

35PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Kinerja PerusahaanPada tahun 2018, Perusahaan telah memulai pembangunan 4

(empat) proyek perdananya yang berada dalam lintas jaringan

LRT Jabodetabek, yaitu Gateway Park, Urban Suites, Urban

Sky dan Urban Signature.

Perusahaan terus melakukan penguatan dan peningkatan

kapasitas serta kompetensi organisasi dengan struktur

organisasi yang diisi oleh para profesional di bidangnya.

Selain itu, Perusahaan telah membangun hubungan kemitraan

yang erat dengan berbagai mitra usaha, terutama PT Adhi

Commuter Properti yang menjadi mitra KSO (Kerjasama

Operasi) di proyek Gateway Park dan Urban Signature, serta

PT Adhi Persada Gedung yang menjadi kontraktor utama

pada tiga proyek yang dimiliki oleh Perusahaan.

Dalam hal finansial, kondisi keuangan Perusahaan dapat

dikatakan sangat sehat. Hal ini ditunjukan melalui rasio

utang terhadap ekuitas (0,06) dan rasio utang terhadap

total aset (0,04) yang mengindikasikan Perusahaan berhasil

memanfaatkan internal cash flow dibandingkan utang untuk

membiayai aset-asetnya. Pada tahun 2018, Perusahaan

mampu membukukan laba komprehensif sebesar Rp46.2

miliar yang terutama dikontribusikan oleh penjualan atas unit

apartemen Gateway Park, Urban Signature, dan Urban Sky.

Perbandingan Kinerja dengan TargetSepanjang tahun buku 2018, Perusahaan telah berhasil

menghasilkan laba sebesar Rp46,2 miliar. Realisasi tersebut

mampu melebihi target yang telah disepakati oleh para

pemegang saham di awal tahun. Laba bersih Perusahaan

mengalami peningkatan sebesar lebih dari 340,0% dengan

marjin kotor sebesar 35,8% dibandingkan laba yang

dihasilkan pada tahun buku 2017. Total aset Perusahaan

tumbuh sebesar 58,7% menjadi Rp1,6 triliun selama

periode berjalan dan diiringi dengan pertumbuhan ekuitas

sebesar 302,5% menjadi Rp1,8 triliun dibandingkan periode

sebelumnya.

Menghadapi Tantangan UsahaDengan dilangsungkannya Pemilu Presiden di tahun

2019 mendatang, situasi politik dan ekonomi cenderung

mengalami perubahan. Kondisi ini mendorong para pemilik

modal, investor dan pelaku ekonomi untuk menjadi lebih hati-

hati dan bermain aman dalam mengambil keputusan, dan

sebagian besar akan mengambil sikap wait and see.

Company PerformanceIn 2018, the Company has begun its 4 (four) of its projects,

all located within the Jabodetabek LRT network, namely

Gateway Park, Urban Suites, Urban Sky and Urban Signature.

The Company continues to develop and strengthening the

competence of its organizations by engaging the professionals

in respective fields. In addition, the Company has established

close partnerships with various business partners, especially

PT Adhi Commuter Properti as KSO partner (Joint Operations)

in the Gateway Park and Urban Signature projects, and PT

Adhi Persada Gedung which became the main contractor in

the three projects owned by the Company.

In terms of financial condition the Company can be stated

as very healthy. This is indicated by the debt to equity ratio

(0.06) and the debt to total assets ratio (0.04) which shows

that the Company has succeeded in utilizing its internal cash

flow rather than debt when financing its assets. In 2018, the

Company was able to record a comprehensive income of

IDR46.2 billion, which was mainly contributed by the sales

of Gateway Park, Urban Signature and Urban Sky apartment

units.

Comparison of Performance with TargetsThroughout the 2018 financial year, the Company managed to

generate a profit of IDR46.2 billion. The realization was able

to exceed the agreed target set by the shareholders at the

beginning of the year. The Company’s net profit increased by

more than 340.0% with a gross margin of 35.8% compared to

the profit generated in fiscal year 2017. The Company’s total

assets grew by 58.7% to IDR1.6 trillion during the period and

accompanied by equity growth of 302.5% to IDR1.8 trillion

compared to the previous period.

Facing Business ChallengesWith the upcoming Presidential Election in 2019, the political

and economic situation tends to be volatile. This situation

encourages capital owners, investors and other economic

players to be more prudent and play safe in making their

decisions, and most of them will take wait and see position.

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

Page 36: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

36 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Perusahaan menyadari bahwa pemerintah telah berusaha

mengantisipasi hal tersebut dengan membangun insentif untuk

percepatan pertumbuhan ekonomi sejak beberapa tahun

terakhir. Sementara, Perusahaan berusaha mengantisipasi

kondisi tersebut dengan membangun struktur modal yang

kuat dan membangun tata cara kerja yang efektif dan

efisien. Penguatan struktur modal merupakan kelanjutan dari

langkah strategis Perusahaan dengan menjadi perusahaan

publik melalui Penawaran Umum Perdana Saham sekaligus

mengonversi utang kepada Ibukota Development Ltd.

menjadi penyertaan saham.

Prospek UsahaPerusahaan optimis bahwa Indonesia berpotensi untuk terus

berkembang di tahun-tahun mendatang, terutama karena

sektor infrastruktur terus memperlihatkan kemajuan yang

signfikan, khususnya dalam hal transportasi umum. Di tahun

mendatang, sistem transportasi LRT ditargetkan selesai dan

dapat mulai beroperasi, serta Mass Rapid Transportation

(MRT) yang juga akan diselesaikan dalam kurun waktu

secepatnya.

Perusahaan meyakini bahwa pengembangan konsep TOD di

tahun-tahun mendatang akan mampu berkontribusi secara

besar dalam pertumbuhan industri properti di Indonesia.

Pandangan ini juga disebabkan oleh masuknya program

pengembangan TOD menjadi salah satu poin Kebijakan

Pemerataan Ekonomi pemerintah di sektor transportasi.

Penerapan Praktik Tata KelolaPerusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan

kualitas kepatuhan atas praktik tata kelola perusahaan

yang baik, sehingga Perusahaan mampu menjalankan

bisnis secara seimbang dan terus menghasilkan manfaat

yang berkelanjutan. Perusahaan juga terus melakukan

pengembangan struktur, meningkatkan kualitas pelaksanaan

struktur tata kelola secara keseluruhan serta memastikan

seluruh organ tata kelola menjalankan tugas dan tanggung

jawabnya dengan baik.

Perubahan KomposisiPada tahun 2018, Perusahaan melakukan perubahan

komposisi Direksi berdasarkan Keputusan Edaran Para

Pemegang Saham sebagai Pengganti dari Rapat Umum

Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan tanggal

16 Agustus 2018, sebagai berikut:

We acknowledge that the government has been trying to

interfere this low investment appetite by provides incentives

to accelerate economic growth. Meanwhile, The Company

is trying to anticipate the condition by having a strong

capital structure as well as building effective and efficient

work procedures. Strengthening the capital structure is a

continuation of the Company’s strategic steps of becoming

a public company through Initial Public Offering which also

converting its debt to Ibukota Development Ltd. to become

equity.

Business ProspectThe Company is optimistic that Indonesia has the potential

to continue to grow in upcoming years, indicated by the

infrastructure sector continues to show significant progress,

particularly in public transportation. In the upcoming year,

LRT transportation system is targeted to be completed and

commencing operations, as well as Mass Rapid Transportation

(MRT), which will also be completed within a short period of

time.

The Company believes that TOD concept development in

upcoming years will be able to greatly contribute to the growth

of property industry in Indonesia. This view is also caused by

the inclusion of TOD development program as one of the

Government’s Economic Equity Policy in the transportation

sector.

Implementation of Governance PracticesThe Company is committed to continuously improving the

quality of compliance with good corporate governance

practices, to the point that the Company can conduct business

in a proper manner and productive of sustainable benefits.

The Company also continues to develop structures, improve

the overall quality of good governance implementation as

well as ensuring all governance organs properly carry out

their duties and responsibilities.

Change in CompositionIn 2018, the Company changed the composition of the Board

of Directors based on Circular Decision of the Shareholders

as substitutes of the Extraordinary General Meeting of

Shareholders (EGMS) of the Company on August 16th, 2018,

as follows:

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

Page 37: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

37PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

1 Januari 2018 - 16 September 2018

• Paulus Nurwadono sebagai Direktur Utama; dan

• Agus Antono Aditomo sebagai Direktur Operasional

17 September 2018 - 31 Desember 2018

• Paulus Nurwadono sebagai Direktur Utama;

• Agus Antono Aditomo sebagai Direktur;

• Jason Chen sebagai Direktur; dan

• Tri Rachman Batara sebagai Direktur Independen

Jabatan Direktur independen mulai aktif sejak saham-saham

Perusahaan tercatat di Bursa Efek Indonesia

ApresiasiKami mengucapkan terima kasih kepada Dewan Komisaris

dan seluruh pemegang saham yang terus mendukung

kinerja kami. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada

seluruh karyawan yang selalu bekerja dengan maksimal

untuk memberikan yang terbaik bagi Perusahaan. Akhir kata,

kami mengucapkan terima kasih kepada publik yang telah

menaruh kepercayaan pada Perusahaan serta mendukung

kinerja Perusahaan secara konsisten. Kami akan bekerja lebih

giat lagi di tahun-tahun mendatang.

1 January 2018 - 16 September 2018

• Paulus Nurwadono as President Director; and

• Agus Antono Aditomo as Operational Director

17 September 2018 - 31 December 2018

• Paulus Nurwadono as President Director;

• Agus Antono Aditomo as Director;

• Jason Chen as Director; and

• Tri Rachman Batara as Independent Director

Independent Director position is activate started on the date

of the stocks were listed in Indonesia Stock Exchange.

AppreciationWe thank the Board of Commissioners and all of shareholders

who continue to support our performance. We also thank all

employees who contribute their very best to the Company.

Finally, we would like to thank the public who have trust in the

Company and who have consistently supported the Company.

We will work harder in upcoming years.

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

Paulus NurwadonoDirektur Utama

President Director

Page 38: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

38 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Profil DireksiProfile of Board of Directors

Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director

Agus Antono AditomoDirekturDirector

Jason ChenDirekturDirector

Tri Rachman BataraDirektur IndependenIndependent Director

Page 39: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

39PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun dan berdomisili

di Tangerang Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur

Utama Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17

September 2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H,

M.Kn. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas

Gadjah Mada pada tahun 1991 dan gelar Magister Ekonomi

dari The National University of Singapore pada tahun 1996.

Beliau pernah menjabat sebagai Analis di PT Pelindo pada

tahun 1995-1997, selanjutnya menjadi Kepala Divisi Research

dan Pengembangan Bisnis PT Bursa Efek Surabaya pada

tahun 1997-2000, kemudian menjadi Senior Direktur PT

Danareksa Sekuritas pada tahun 2000-2001, dilanjutkan

dengan menjabat sebagai Eksekutif Wakil Presiden PT

Mandiri Sekuritas pada tahun 2001-2005, kemudian menjabat

sebagai Director of Business and Operational PT SMF pada

tahun 2007-2010, serta pernah menjabat sebagai Vice

President PT Central Proteinaprima Tbk pada tahun 2010-

2017, dan sejak Juni 2018 menjabat sebagai Direktur Utama

Perusahaan.

Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Bank Agris

Tbk sejak tahun 2012 hingga saat ini.

Indonesian citizen, 50 years old and residing in South

Tangerang. He was appointed as President Director of the

Company based on Deed No. 27 dated September 17th,

2018 in the presence of Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn.

He earned his Bachelor of Economics from Gadjah Mada

University in 1991 and his Masters in Economics from the

National University of Singapore in 1996.

He served as an Analyst at PT Pelindo in 1995-1997, then as

Head of the Research and Development Division at Surabaya

Stock Exchange in 1997-2000. He then became Senior

Director of PT Danareksa Sekuritas in 2000-2001, followed by

serving as Deputy Executive President of PT Mandiri Sekuritas

in 2001-2005, then as PT SMF’s Director of Business and

Operations in 2007-2010, then as Vice President of PT Central

Proteinaprima Tbk in 2010-2017. Since June 2018, he has

served as President Director of the Company.

He has also been serving as President Commissioner of PT

Bank Agris Tbk since 2012 until now.

Paulus NurwadonoDirektur UtamaPresident Director

Profil DireksiProfile of Board of Directors

Page 40: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

40 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Profil DireksiProfile of Board of Directors

Jason ChenDirektur UtamaPresident Director

Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun dan berdomisili di

Jakarta Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur Perusahaan

berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di

hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih gelar

Sarjana Teknik dari Universitas Gadjah Mada pada tahun 1987.

Beliau pernah menjabat sebagai  Project Manager  PT

Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk pada tahun 1987-

1994, menjabat sebagai Project Manager  PT Adhi Karya

(Persero) Tbk pada tahun 2003-2015, dan sejak Juni 2018

menjabat sebagai Direktur Operasional Perusahaan.

Indonesian citizen, 59 years old and residing in South Jakarta.

He was appointed as a Director in the Company based on

Deed No. 27 dated September 17th, 2018 in the presence of

Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor

of Engineering degree from Gadjah Mada University in 1987.

He has served as Project Manager of PT Pembangunan

Perumahan (Persero) Tbk in 1987-1994, and as Project

Manager of PT Adhi Karya (Persero) Tbk in 2003-2015. Since

June 2018, he has served as Operations Director of the

company.

Agus Antono AditomoDirekturDirector

Page 41: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

41PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil DireksiProfile of Board of Directors

Jason ChenDirekturDirector

Warga Negara Singapura, berusia 44 tahun dan berdomisili

di Singapura. Beliau diangkat menjadi Direktur Perusahaan

berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September 2018 di

hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau meraih

gelar Sarjana Ekonomi dari Standford University pada tahun

1999 dan gelar Magister Ekonomi dari INSEAD Singapore

pada tahun 2005.

Beliau pernah menjabat  Corporate Finance Manager  iHive

Technology Pte Ltd. pada tahun 1999-2001, menjabat sebagai

Associate Deutsche Bank/e-Millenium Partners pada tahun

2001-2003, menjabat sebagai Vice President Pine Tree

Equity Partners pada tahun 2003-2004, dilanjutkan dengan

menjabat sebagai Vice President and Head of Asia AIG

Global Investment Group, Capital Recovery Group pada tahun

2005-2008, dan sejak Juni 2018 menjabat sebagai Direktur

Keuangan Perusahaan.

Beliau juga menjabat sebagai CEO and Managing Director

Gryphus Capital Management Pte Ltd. sejak tahun 2009

hingga sekarang.

Singaporean, 44 years old and residing in Singapore. He was

appointed as a Director in the Company based on Deed No.

27 dated September 17th, 2018 in the presence of Notary Jose

Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor of Economics

from Stanford University in 1999 and his Masters in Economics

from INSEAD Singapore in 2005.

He has served as Corporate Finance Manager at iHive

Technology Pte Ltd. in 1999-2001, as Associate of Deutsche

Bank/e-Millenium Partners in 2001-2003, as Vice President of

Pine Tree Equity Partners in 2003-2004, followed by serving

as Vice President and Head of Asia at AIG Global Investment

Group, Capital Recovery Group in 2005-2008. Since June

2018, he has served as the Finance Director in the Company.

He is also serving as CEO and Managing Director of Gryphus

Capital Management Pte Ltd. since 2009 until present.

Page 42: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

42 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Manajemen

Management Report

Profil DireksiProfile of Board of Directors

Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun dan berdomisili

di Tangerang Selatan. Beliau diangkat menjadi Direktur

Perusahaan berdasarkan Akta No. 27 tertanggal 17 September

2018 di hadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. Beliau

meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah

Mada pada tahun 1992 dan saat ini tengah menyelesaikan

Pendidikan S2 di Institut Pengembangan Manajemen

Indonesia di Jakarta.

Beliau memulai karirnya di bidang penjualan dan pemasaran

sebagai  Marketing Officer/Sales PT Cheil Jedang Indonesia

pada tahun 1992-1995, dan selanjutnya di PT Astra

International Tbk pada tahun 1995-1996 sebagai Sales

Supervisor. Karirnya beralih ke bidang manajerial yang lebih

luas di PT Bank Universal Tbk yang kemudian beralih menjadi

PT Bank Permata Tbk, sebagai Senior Branch Officer  pada

tahun 1996-1999 dengan jabatan terakhir sebagai Senior

Customer Relations Officer pada tahun 1999-2002.

Berikutnya, beliau beralih karir ke bidang komunikasi dan

hubungan luar dengan menjadi Manager Corporate Affairs &

Communication di PT Lafarge Cement Indonesia pada tahun

2002-2007, sebelum pindah ke industri pertambangan di PT

Vale Indonesia Tbk (d/h PT International Nickel Indonesia Tbk)

sebagai General Manager Communication & Government

Relations pada tahun 2007-2011 dan berpindah bagian ke

Human Relation Department sebagai Internal Communication

& People Engagement Specialist pada tahun 2011-2014, dan

kemudian sebagai General Manager External Relations PT

Vale Indonesia Tbk pada tahun 2014-2017.

Sebelum bergabung dengan PT Urban Jakarta Propertindo

Tbk sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Agustus 2018,

kemudian sebagai Direktur Independen sejak September

2018, beliau sempat menjabat sebagai Head of Business

Development and Transformation Division PT GOS Indoraya

Group pada Januari-Juni 2018, serta merangkap sebagai

anggota Komite Audit PT Reksa Finance.

Indonesian citizen, 52 years old and residing in South

Tangerang. He was appointed as a Director in the Company

based on Deed No. 27 dated September 17th, 2018 before

Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn. He earned his Bachelor

of Economics from Gadjah Mada University in 1992 and is

currently completing Master of Education at the Indonesian

Management Development Institute in Jakarta.

He began his career in sales and marketing as a Marketing

Officer/Sales at PT Cheil Jedang Indonesia in 1992-1995, and

later at PT Astra International Tbk in 1995-1996 as a Sales

Supervisor. His career switched to a broader managerial field

at PT Bank Universal Tbk, which later changed to PT Bank

Permata Tbk, as a Senior Branch Officer in 1996-1999 with

his last position as Senior Customer Relations Officer in 1999-

2002. Next, he switched his career to communication and

external relations by becoming Corporate Affairs Manager

& Communication at PT Lafarge Cement Indonesia in 2002-

2007, before moving to the mining industry at PT Vale

Indonesia Tbk (formerly PT International Nickel Indonesia Tbk)

as the General Manager of Communication and Government

Relations in 2007-2011. He then switched fields to Human

Relation Department as an Internal Communication & People

Engagement Specialist in 2011-2014, and then as External

Relations General Manager of PT Vale Indonesia Tbk in 2014-

2017.

Prior to joining PT Urban Jakarta Propertindo Tbk as Corporate

Secretary since August 2018, then as Independent Director

since September 2018, he had served as Head of Business

Development and Transformation Division at PT GOS Indoraya

Group from January to June 2018, and while serving as a

member of the Audit Committee at PT Reksa Finance.

Tri Rachman BataraDirektur IndependenIndependent Director

Page 43: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

43PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Penandatanganan Tanggung Jawab Atas Laporan

Tahunan 2018The Board of Commissioners and Board of Directors Statements Regarding the

Statement of Responsibility for 2018 Annual Report

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa

semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Urban Jakarta

Propertindo Tbk. tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan

kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan

Tahunan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We, the undersigned, hereby stated all information contained

in the 2018 Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo

Tbk. has been comprehensively presented and that we are

fully accountable for the accuracy of the content of PT Urban

Jakarta Propertindo Tbk. Annual Report.

This statement is made truthfully.

Yongky Wijaya

Paulus Nurwadono

Jason Chen

Dyah Tjahjani Saraswati

Agus Antono Aditomo

Tri Rachman Batara

Komisaris UtamaPresident Commissioner

Direktur UtamaPresident Director

DirekturDirector

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

DireksiBoard of Directors

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

DirekturDirector

Direktur Independen Director

Page 44: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 45: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

In 2018, the Company is building 4 (four) TOD concept projects located within the Jabodetabek LRT network, namely Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky and Urban Suites.

Profil PerusahaanCompany Profile

Pada 2018, Perusahaan membangun4 (empat) proyek berkonsep TOD yang berada dalam lintasan jaringan LRT Jabodetabek, yaitu Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky dan Urban Suites.

Page 46: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

46 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Identitas PerusahaanCompany Identity

Nama PerusahaanCompany Name

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.d/h PT Samsung Development

Tanggal PendirianDate of Establishment

09 Mei 1995May 9th, 1995

Tanggal Efektif Perubahan NamaEffective Date of Name Amendment

23 Desember 2016December 23rd, 2016

Bidang UsahaField of Operations

Real Estat (pengembangan properti yang terintegrasi dengan transportasi umum)Real Estate (property development integrated with public transportation)

Modal DasarAuthorized Capital

Rp1.024.564.000.000IDR1,024,564,000,000

Page 47: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

47PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Kode SahamStock Market Ticker

URBN

AlamatAddress

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Equity Tower Lt. 26GSCBD Lot. 9Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53Jakarta Selatan 12190, IndonesiaTel.: +62 21 8897 8888Fax.: +62 21 8897 8888E-mail:[email protected]: www.urbanjakarta.co.id

Identitas PerusahaanCompany Identity

Page 48: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

48 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Jejak LangkahCorporate Milestones

1995 Pendirian Perusahaan dengan

nama PT Samsung Development Establishment under the name of

PT Samsung Development

2016 Mengakuisisi PT Samsung Development oleh PT Nusa Wijaya Propertindo dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo.Acquired PT Samsung Development by PT Nusa Wijaya Propertindo and changed its name to PT Urban Jakarta Propertindo.

2018Mengakuisisi lahan di Cikunir dan Caman, Bekasi untuk kemudian dikembangkan menjadi proyek TOD kawasan Urban Sky di Cikunir dan Urban Suites di Caman, Bekasi.Acquired land in Cikunir and Caman, Bekasi Commencement of development on Urban Sky TOD project in Cikunir and Urban Suites in Caman, Bekasi.

2017Membentuk KSO dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk

untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Gateway Park di Jaticempaka.

Formed a KSO with PT Adhi Karya (Persero) Tbk for the TOD project development in the Gateway Park area in

Jaticempaka.

Membentuk KSO dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Urban Signature di Ciracas.Formed a KSO with PT Adhi Karya (Persero) Tbk for the TOD project development in the Urban Signature area in Ciracas.

Melakukan Penawaran Umum Perdana Saham dan mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Conducted Initial Public Offering and changed the Company’s name to PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

Page 49: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

49PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Sejarah PerusahaanCompany history

Perusahaan awalnya berdiri dengan nama PT Samsung

Development pada 9 Mei 1995 sebagaimana ternyata

dalam Akta Pendirian yang dibuat di hadapan Notaris Sinta

Susikto, S.H. berdasarkan Akta No. 62 tanggal 9 Mei 1995

dan Keputusan Menteri Kehakiman dengan SK No. C2-

15301.HT.01.01.TH.95 tertanggal 24 November 1995. Pada

23 Desember 2016, PT Samsung Development melakukan

perubahan nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo

berdasarkan Akta No. 32 tertanggal 23 Desember 2016

yang dibuat di hadapan Notaris Silvy Solivan, S.H, M.Kn.

dan Keputusan Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia

dengan SK No. AHU-0025502.AH.01.02. Tahun 2016.

Kegiatan usaha utama Perusahaan adalah real estat baik

yang dimiliki sendiri maupun disewa yang berfokus pada

pengembangan kawasan properti berkonsep TOD. Dalam

kegiatan usahanya, Perusahaan mengembangkan dan/

atau mengelola area perkantoran, pusat perbelanjaan dan

apartemen yang terintegrasi langsung dengan transportasi

massal.

The Company was originally established under the name of

PT Samsung Development on May 9, 1995 as stated in the

Deed of Establishment made in the presence of Notary Sinta

Susikto, S.H. based on Deed No. 62 dated May 9th, 1995 and

Decree of the Minister of Justice with Decree No. C2-15301.

HT.01.01.TH.95 dated November 24th, 1995. On December

23rd, 2016, PT Samsung Development changed its name to

PT Urban Jakarta Propertindo based on Deed No. 32 dated

December 23rd, 2016 made in the presence of Notary Silvy

Solivan, S.H, M.Kn. and Decree of the Ministry of Law and

Human Rights with Decree No. AHU-0025502.AH.01.02 in

2016.

The main business activities of the Company are both owned

and leased real estate assets which focus on developing

residential areas under TOD Concept. In its business

activities, the Company develops and/or manages office

areas, shopping centers and apartments that are integrated

directly with mass transportation.

Page 50: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

50 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Selain konsep TOD, Perusahaan juga akan mengembangkan

konsep one-stop-living di setiap proyeknya. Konsep ini

memudahkan penghuni dalam memenuhi kebutuhan

huniannya dan tidak perlu lagi bepergian jauh untuk sekadar

membeli kebutuhan rumah tangga, menggunakan fasilitas

olahraga, dan fasilitas hiburan. Kedua konsep utama inilah

yang akan diusung oleh Perusahaan agar menjadi pembeda

dengan produk properti lain serta memberikan daya tarik dan

nilai tambah yang tinggi kepada masyarakat.

In addition to the TOD concept, the Company will also develop

one-stop-living concept on each of its project. This concept

makes it easier for residents to meet their residential needs

and no longer need to commute long distance to fulfill their

household needs or to use sports and entertainment facilities.

These two main concepts will be carried out by the Company

to distinguish itself from other property developer and provide

highly attractive value added to the community.

Sejarah PerusahaanCompany history

Page 51: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

51PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Visi dan Misi PerusahaanVision and mission of the Company

Visi

Misi

Vision

Mission

Menciptakan dan mengembangkan area hunian sebagai solusi bagi permasalahan perkotaan untuk kualitas hidup yang lebih baik.

1. Menyediakan hunian yang dapat meningkatkan kualitas hidup di kawasan urban.

2. Menciptakan investasi yang memberikan banyak keuntungan.3. Mengembangkan komunitas urban untuk memaksimalkan

nilai tambah bagi properti dan kawasan sekitar yang memberikan manfaat bagi konsumen dan pemangku kepentingan lainnya.

4. Menciptakan lingkungan kerja yang profesional di mana setiap karyawan dapat menggali potensi diri dan meningkatkan produktivitas.

To create and develop residential areas as solutions for urban problems and provide a better quality of life.

1. Providing housing and residential areas which improve the quality of life in urban areas.

2. Creating high return investment opportunities.3. Developing urban communities to maximize added value for the property and

surrounding area that provides benefits to consumers and other stakeholders.4. Creating a professional work environment where every employee can explore

their potential and increase productivity.

Page 52: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

52 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Kegiatan UsahaBusiness activities

Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan melakukan

kegiatan usaha utama dalam bidang:

1. Kegiatan usaha konstruksi

a. Menjalankan konstruksi gedung, antara lain meliputi:

• Konstruksi gedung tempat tinggal

• Konstruksi gedung perkantoran

• Konstruksi gedung industri

• Konstruksi gedung perbelanjaan

• Konstruksi gedung kesehatan

• Konstruksi gedung pendidikan

• Konstruksi gedung penginapan

• Konstruksi gedung tempat hiburan dan olahraga

• Konstruksi gedung lainnya

Termasuk pembangunan perbaikan/ pemeliharaan,

renovasi pada pekerjaan tersebut.

b. Menjalankan konstruksi jalan dan jalan rel, antara

lain meliputi:

• Konstruksi jalan raya;

• Konstruksi jembatan dan jalan layang;

• Konstruksi jalan rel dan jembatan rel;

Based on the Articles of Association, the Company carries out

its main business activities in the fields of:

1. Construction business activities

a. Carrying out building construction, including:

• Construction of residential buildings

• Construction of office buildings

• Construction of industrial buildings

• Construction of shopping buildings

• Construction of health building

• Construction of educational buildings

• Construction of accommodation/lodging buildings

• Construction of entertainment and sports facilities

• Construction of other buildings

Including the construction of repairs/maintenance,

and renovation work.

b. Running road and railroad construction, including:

• Highway construction;

• Construction of bridges and flyovers;

• Construction of railroads and rail bridges;

Page 53: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

53PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

• Konstruksi terowongan

Termasuk pembangunan, peningkatan, perbaikan,

pemeliharaan, renovasi pada pekerjaan tersebut.

c. Menjalankan konstruksi jaringan irigasi, komunikasi,

dan limbah, antara lain meliputi:

• Konstruksi bangunan pengolahan, penyaluran,

dan penampungan air minum, air limbah dan

drainase;

• Konstruksi bangunan elektrikal;

• Pembuatan atau pengeboran sumur air tanah

• Konstruksi jaringan elektrikal dan telekomunikasi

lainnya.

d. Pemasangan bangunan pra-fabrikasi untuk konstruksi

jaringan saluran irigasi, komunikasi dan limbah;

e. Pembongkaran;

f. Penyiapan lahan;

g. Instalasi sistem kelistrikan, antara lain meliputi:

• Instalasi listrik;

• Instalasi telekomunikasi;

h. Penyelesaian konstruksi bangunan antara lain

meliputi dekorasi interior;

i. Konstruksi khusus lainnya, antara lain meliputi

penyewaan alat konstruksi dengan operator;

2. Kegiatan usaha Real Estat antara lain meliputi Real Estat

yang dimiliki sendiri atau disewa.

Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan melakukan

kegiatan usaha penunjang dalam bidang:

1. Kegiatan usaha informasi dan komunikasi:

a. Menjalankan jasa multimedia, antara lain meliputi:

• Internet jasa service provider;

Perusahaan membangun bisnis yang berfokus pada pengembangan properti berkonsep TOD untuk menciptakan properti yang bernilai tinggi.

The Company operates a business focusing in TOD concept property development in order to create high-value property.

• Tunnel construction

including the construction, upgrading, repair,

maintenance, renovation work.

c. The construction of irrigation, communication and

waste systems, including:

• Construction of buildings for processing,

distributing and storage of drinking water, waste

water and drainage;

• Construction of electrical buildings;

• Making or drilling of groundwater wells

• Construction of other electrical and

telecommunications networks.

d. Installation of pre-fabricated buildings for the construction

of irrigation canal, communication and waste networks;

e. Demolition;

f. Land preparation;

g. Installation of electrical systems, including:

• Electrical installation;

• Telecommunication installation;

h. Completion of building construction which includes

interior decoration;

i. Other special constructions which include

construction of rental equipment with operators;

2. Real estate business activities, which include, among

others, owned or leased real estate assets.

Based on the Articles of Association, the Company carries out

supporting business activities such as the following:

1. Information and communication business activities, including:

a. Carry out multimedia services, including:

• Internet service provider services;

Kegiatan UsahaBusiness activities

Page 54: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

54 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

• Jasa interkoneksi internet (NAP);

• Jasa multimedia lainnya;

• Jasa internet telepon untuk keperluan publik (ITKP).

b. Menjalankan usaha penerbitan piranti lunak

(software).

c. Menjalankan aktivitas penyiaran dan pemrograman

televisi, antara lain meliputi aktivitas penyiaran dan

pemrograman televisi oleh swasta.

d. Menjalankan aktivitas telekomunikasi lainnya yang

tidak termasuk dalam lainnya, antara lain meliputi

jasa jual kembali jasa telepon dasar.

e. Menjalankan aktivitas telekomunikasi dengan kabel.

2. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak

opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan dan penunjang

usaha lainnya:

a. Menjalankan penyediaan sumber daya manusia dan

manajemen fungsi sumber daya manusia;

b. Menjalankan aktivitas penyediaan tenaga kerja

waktu tertentu;

c. Menjalankan jasa penunjang usaha lainnya yang

tidak termasuk dalam lainnya antara lain meliputi

aktivitas jasa penunjang usaha lainnya yang tidak

termasuk dalam lainnya.

3. Pengangkutan dan pergudangan, meliputi menjalankan

aktivitas penunjang angkutan darat, termasuk:

a. Aktivitas perparkiran di luar badan jalan (off street

parking);

b. Aktivitas perparkiran di badan jalan (on street

parking).

4. Industri pengolahan meliputi industri peralatan

komunikasi lainnya.

Per 31 Desember 2018, Perusahaan masih menjalankan dan/

atau berencana untuk menjalankan seluruh aktivitas usaha

utama dan penunjang tersebut.

• Internet interconnection services (NAP);

• Other multimedia services;

• Voice Over Internet Protocol (VOIP)

b. Carry out software publishing business.

c. Carry out television broadcasting and programming

activities, including television broadcasting and

programming activities by the private sector.

d. Carry out other telecommunications activities that

are not included in the other activities, which include,

but not limited to, basic telephone services.

e. Carry out telecommunications activities with cable.

2. Renting and leasing activities without option, employment,

travel agents and other business support:

a. Carry out the provision of human resources and

management of human resource functions;

b. Carry out labor supply activities at a certain time.

c. Carry out other business support services which

are not included in the other activities, including

business activities that are not included in the other

activities.

3. Transportation and warehousing, including carrying out

land transportation support activities, such as:

a. Off street parking activities;

b. On street parking activities.

4. Processing industry which includes other communication

equipment industries.

As of December 31st, 2018, the Company is still carrying out

and/or planning to carry out all the main business activities

and support services.

Kegiatan UsahaBusiness activities

Page 55: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

55PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Perusahaan membangun bisnis yang berfokus pada

pengembangan properti terutama TOD, bekerjasama

dengan perusahaan properti dan kontraktor yang andal

untuk menciptakan properti yang bernilai tinggi dan investasi

yang menguntungkan. TOD mencakup produk residensial

(apartemen dan landed base property) dan area komersial

(perkantoran, mal, pusat perbelanjaan, dan sebagainya).

Hingga akhir tahun 2018, Perusahaan tengah membangun

4 (empat) proyek berkonsep TOD yang semuanya berada

dalam lintasan jaringan LRT Jabodetabek. Dua di antaranya

merupakan produk KSO dengan PT Adhi Commuter Properti

(d/h PT Adhi Karya (Persero) Tbk. – Divisi TOD dan Hotel) yaitu

Gateway Park di Jaticempaka dan Urban Signature di Ciracas.

Sementara 2 (dua) proyek lainnya merupakan proyek milik

Perusahaan yaitu Urban Sky di Cikunir dan Urban Suites di

Caman, Bekasi.

Gateway Park

Jl. Jatiw

arin

gin

Ra

ya

UniversitasKrisnadwipayana

RS. Harum Sisma Medika

Stasiun LRT Jaticempaka

UniversitasBSI

PersadaGolf Raya

TRANS MART

GiantEkspres

DAMKARKalimalang

Polsek Duren Sawit

Halim perdana kusumaAirport

Jl. Tol Jakarta-Cikampek

Jl. Jatiw

arin

gin

Ra

ya

Jl. Raya KalimalangJl. Raya KalimalangJl. Raya Kalimalang

Jl. Tol Becakayu Jl. Tol BecakayuJl. Tol Becakayu

Jl. Cu

rug

Ra

ya

Jl. Cu

rug

Ra

ya

Jl. Raya

Kap

in G

riya K

ap

in A

sri

Jl. Ka

pin

Ra

ya

Kp

. Ba

ru

The Company builds businesses that focus on property

development, especially TOD, and collaborates with reliable

property and contractor companies in order to create high-

value property and profitable investments. TOD concept

includes residential products (apartments and landed base

properties) and commercial areas (offices, malls, shopping

centers, etc.).

For the year ended 2018, the Company is building 4 (four)

TOD concept projects located within the Jabodetabek LRT

network. Two of them are KSO with PT Adhi Commuter

Properti (formerly PT Adhi Karya (Persero) Tbk. - TOD and

Hotel Division) namely Gateway Park at Jaticempaka and

Urban Signature in Ciracas. The other two projects are owned

by the Company, namely Urban Sky in Cikunir and Urban

Suites on Caman Bekasi.

Gateway Park

Produk dan JasaProducts and Services

Page 56: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

56 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Kawasan TOD Gateway Park of LRT City adalah kawasan

mixed-use area yang dikembangkan Perusahaan bersama

dengan PT Adhi Commuter Properti dengan luas total lahan

59.390 m2 dan luas total bangunan 279.832 m2. Bangunan

yang akan dikembangkan adalah 5 (lima) menara apartemen

sebanyak 4.230 unit, 1 (satu) mal dan 20 unit ruko.

Kawasan Gateway Park terintegrasi dan terhubung langsung

dengan stasiun LRT Jaticempaka, sebagai destinasi

transportasi massal yang menawarkan peluang bisnis dan

investasi masa depan. Kawasan ini akan menjadi distrik

baru di antara perbatasan Jakarta dan Jawa Barat, sehingga

membuka peluang pengembangan kawasan di sekitarnya.

Urban Signature

Berlokasi di Ciracas, Jakarta Timur, LRT City Urban Signature

merupakan mixed-use area yang dikembangkan Perusahaan

bersama dengan PT Adhi Commuter Properti seluas 62.239

m2, berupa 5 (lima) menara apartemen dengan total 3.773 unit,

Produk dan JasaProducts and Services

Gateway Park of LRT City is a mixed-use area developed by

the Company together with PT Adhi Commuter Properti with

a total area of 59,390 m2 and a total building area of 279,832

m2. The buildings to be developed are 5 (five) apartment

towers with 4,230 units, 1 (one) mall and 20 shop houses.

The Gateway Park area is integrated and directly connected

with Jaticempaka LRT station, as a mass transportation

destination that offers future business and investment

opportunities. This area will be a new district between

the borders of Jakarta and West Java, thus opening up

opportunities for development of the surrounding area.

Urban Signature

Located in Ciracas, East Jakarta, LRT City Urban Signature is

a mixed-use area developed by the Company together with

PT Adhi Commuter Properti covering 62,239 m2, in the form

of 5 (five) apartment towers with total of 3,773 units, 3 (three)

Page 57: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

57PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

3 (tiga) area komersial sebanyak masing-masing 4 (empat) lantai

yang terletak pada Nol Kilometer dari stasiun LRT Ciracas.

Berfungsi sebagai fasilitas penunjang stasiun LRT Ciracas,

kawasan Urban Signature mengusung tema “Urban Lifestyle”

yang disesuaikan dengan mayoritas penghuninya yaitu kaum

urban yang identik dengan gaya hidup modern, dinamis,

cepat, dan kreatif.

Urban Sky

Gerbang TolBecakayu

Gerbang TolKalimalang 2

Gerbang TolBintara

Gerbang TolJatibening

Gerbang TolPondok Gede

Timur 2

GRANDKOTA

BINTANG

MARKETINGOFFICE

Rumah SakitAwal Bros

Berlokasi di Cikunir, Bekasi, Urban Sky adalah sebuah

kawasan TOD yang dikembangkan Perusahaan dengan

total luas lahan 12.650 m2 yang terdiri dari 2 (dua) menara

apartemen 32 lantai sebanyak 3.306 unit mix type studio,

serta area komersial yaitu Urban Avenue dan area untuk

aktivitas kaum urban seperti co-working space, workshop

space, edutainment, dan lain-lain.

Produk dan JasaProducts and Services

commercial areas with 4 (four) floors each, located at Zero

Kilometer from the Ciracas LRT station.

Functioning as a supporting facility for Ciracas LRT station,

Urban Signature Project carries the theme “Urban Lifestyle”

which is tailored to the majority of its residents: urban people

who embrace a modern, dynamic, fast, and creative lifestyle.

Urban Sky

Located in Cikunir, Bekasi, Urban Sky is a TOD area has been

developed by the Company with a total land area of 12,650 m2

consisting of 2 (two) apartment towers with 32 floors height

of 3,306 mix type studio units, as well as commercial areas

namely Urban Avenue and areas for community activities

such as co-working space, workshop space, edutainment,

and others.

Page 58: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

58 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Urban Suites

Wor

kGerbang Tol

Pondok GedeTimur 2

Gerbang TolJatibening

Gerbang TolCikunir 4

SPBUJatibening

Jl. C

aman

Ray

a

Jl. C

aman

Ray

a

Tol Jakarta - Cikampek

Tol L

ing

ka

r Tim

ur

Tol L

ing

ka

r Tim

ur

Tol Jakarta - Cikampek

Gerbang TolPondok Kelapa

Gerbang TolKalimalang 2

SPBUSHELL

RestoranSederhanaJatibening

MasjidAn Nur

Stasiun LRTCikunir 1

SPBUCikunir

UniversitasGunadarma

YayasanPendidikanDarussalam

Mitra 10Kalimalang

UniversitasGunadarma

Al AzharJakapermai

Global PrestasiSchool

ProposedStasiun LRT

Cikunir 2

Gerbang TolBecakayu

Tol BecakayuTol Becakayu

Saluran Kalimalang Saluran Kalimalang Saluran KalimalangP

on

do

k In

da

h >

Cikampek >

< Jakarta

< T

an

jun

g P

riok

PROJECTLOCATION

CONNECTED TO LRT STATION

Perusahaan juga tengah mengembangkan kawasan

Urban Suites yang berlokasi di Caman, Bekasi. Properti ini

merupakan kawasan TOD dengan total luas sekitar +7.946

m2 yang terdiri dari 2 (dua) menara apartemen sebanyak total

1.218 unit dan area komersial.

Produk dan JasaProducts and Services

Urban Suites

The Company is also developing Urban Suites project, located

in Caman, Bekasi. This property is a TOD area with a total area

of approximately 7,946 m2 consisting of 2 (two) apartment

towers totaling 1,218 units and commercial areas.

Page 59: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

59PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Struktur OrganisasiOrganizational Structure

Komite AuditAudit Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi

Nomination and Remueneration Committee

Direktur UtamaPresident Director

Audit InternalInternal Audit

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Biro DireksiBoard of Directors’ Bureau

Public RelationPublic Relation

LegalLegal

ComplianceCompliance

Direktur OpeasionalOperational

Director

GM ProjectControl

Project Control GM

GM CorporateFinance

Corporate Finance GM

GM HR & GAHR & GA GM

GM Pengembangan Bisnis

Business Development GM

GM Sales & Marketing

Sales & Marketing GM

GM Finance & AccountingFinance &

Accounting GM

GM OperasionalOperational GM

Direktur Keuangan

Finance Director

Direktur HR & GAHR & GA Director

Direktur Pengembangan Bisnis

(Independen)Business Development Director (Independent)

Kebijakan Pengukuran Kinerja

BisnisBusiness Performance Measurement Policy

Dewan Komisaris:Komisaris Utama

Komisaris IndependenBoard of Commissioners:President Commisioner

Independent Commissioner

Page 60: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

60 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Perusahaan menyadari bahwa tanpa dukungan sumber

daya manusia yang berkualitas, Perusahaan tidak akan

mampu menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan

di masa mendatang. Oleh karena itu, Perusahaan selalu

memperhatikan pengembangan sumber daya manusia yang

dimilikinya dengan cara mengikutsertakan karyawan dalam

pendidikan dan pelatihan. Selain itu, Perusahaan berupaya

membangun iklim kerja yang kondusif serta meningkatkan

etos kerja karyawan untuk mencapai target usaha dan

keuntungan maksimal.

Perusahaan juga telah memenuhi peraturan di bidang

ketenagakerjaan, antara lain pemberian standar gaji

memenuhi ketentuan upah minimum, pembayaran gaji dan

Tunjangan Hari Raya tepat waktu, pemberian program BPJS

Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan/fasilitas lainnya untuk

seluruh karyawan. Seluruh hak dan kewajiban karyawan telah

diatur di dalam buku Peraturan Perusahaan. Seluruh karyawan

Perusahaan dan merupakan tenaga kerja dalam negeri.

The Company realizes that without the support of qualified

human resources, it will not be able to create sustainable

growth in the future. Therefore, the Company always pays

attention to the development of its human resources by

involving employees in education and training. In addition,

the Company seeks to build a conducive work climate and

improve employee work ethic in order to achieve business

targets and maximum profits.

The Company has also complied with labor regulations,

including the provision of standardized salaries in compliance

with minimum wages, timely payment of salaries and holiday

allowances, provision of BPJS employment programs as well

as BPJS Health/other facilities for all employees. All employee

rights and obligations are set out in the Company Regulations

book. All Company employees are local employees.

Page 61: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

61PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil karyawan berdasarkan level organisasi Level organisasiOrganizational level

2018

Dewan Komisaris Board of Commissioners

2

DireksiBoard of Directors

4

Manajer SeniorSenior managers

10

ManajerManagers

6

Staf SeniorSenior staff

4

StafStaff

10

Non-StafNon-staff

2

Total 38

Profil karyawan berdasarkan tingkat pendidikanTingkat PendidikanEducational background

2018

Pasca SarjanaPostgraduate

9

SarjanaBachelor

22

DiplomaDiploma

2

SMU atau setaraHigh school and equivalent

5

Total 38

Profil karyawan berdasarkan usiaUsia Age range

2018

>45 tahun>45

9

36-45 tahun36-45

10

26-35 tahun26-35

16

<26 tahun<26

3

Total 38

Employee profiles based on organizational level

Employee profiles based on educational background

Employee profiles based on age range

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Page 62: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

62 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Shareholder Composition as per December 31st, 2018

Total shareholders based on ownership level per December 31st, 2018

21

Shareholders with >5% ownership level as per December 31st, 2018

Share ownership by Board of Commissioners and Board of Directors as per December 31st, 2018As at December 31st, 2018, there are no members of the Board

of Commissioners and members of the Board of Directors

who own shares in the Company.

Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition

Susunan Pemegang Saham per 31 Desember 2018Pemegang SahamShareholders

Jumlah SahamTotal shares

Besaran KepemilikanOwnership level

PT Nusa Wijaya Propertindo 2.561.409.999 79,94%

Robert Soeharsono 1 0,01%

Ibukota Development Ltd. 282.250.000 8,81%

Public (<5%) 360.000.000 11,24%

Total 3.203.660.000 100,00%

Jumlah Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan per 31 Desember 2018Pemegang SahamShareholders

Jumlah SahamTotal shares

Besaran KepemilikanOwnership level

Institusi LokalLocal institutions

2.743.645.599 85,64%

Institusi AsingForeign institutions

283.655.200 8,85%

Individu Lokal Local individuals

176.359.001 5,51%

Individu AsingForeign individuals

200 0,00%

Total 3.203.660.000 100,00%

Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham >5% per 31 Desember 2018Pemegang SahamShareholders

Jumlah SahamTotal shares

Besaran KepemilikanOwnership level

PT Nusa Wijaya Propertindo 2.561.409.999 79,94%

Ibukota Development Ltd. 282.250.000 8,81%

Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember 2018

Per 31 Desember 2018, tidak ada anggota Dewan Komisaris

dan anggota Direksi yang memiliki saham atas Perusahaan.

Page 63: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

63PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali

0,01%

Robert Soeharsono Yongky Wijaya

PT. Nusa Wijaya Propertindo

PT. Urban Jakarta Propertindo Tbk.

50,0% 50,0%

79,94%

Bapak Robert Soeharsono dan Bapak Yongky Wijaya

merupakan Pemegang Saham Pengendali Perusahaan.

Information on Majority and Controlling Shareholders

Mr. Robert Soeharsono and Mr. Yongky Wijaya are the

Company’s Controlling Shareholders.

Kronologi Pencatatan SahamShare Listing Chronology

Kronologi Pencatatan Efek LainnyaOther Securities Listing Chronology

Perusahaan tidak menerbitkan efek lain selain saham pada

tahun 2018.

The Company did not issue any other securities than share

in 2018.

Komposisi Pemegang SahamShareholders Composition

PeriodePeriod

KeteranganNotes

Harga PenawaranIssuing Price

Jumlah Saham yang diterbitkanNumber of Shares Issued

Jumlah SahamTotal Shares

Total NilaiTotal Value

Total Harga PenawaranTotal Issuing Price

2018

Perusahaan melakukan Penawaran Umum Perdana SahamThe Company conducted Initial Public Offering

1.200 642.250.000 3.203.660.000 320.366.000.000 3.844.392.000.000

Page 64: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

64 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan VenturaList of Subsidiaries, Associate Companies, Venture Companies

Perusahaan tidak memiliki Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi

maupun Perusahaan Ventura.

Perusahaan tidak memiliki kantor cabang ataupun kantor

perwakilan per akhir 2018.

Informasi Perdagangan dan Pencatatan SahamBursa Efek Indonesia

Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1

Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53

Jakarta 12190, Indonesia

Tel. : (62 21) 1515 0515

Faks. : (62 21) 515 0330

Email : [email protected]

Website : www.idx.co.id

Akuntan PublikKAP Rama Wendra (Mc Millan Woods)

Gd. The Manhattan Square Lt. 18

Jl. TB. Simatupang Kav. 1S

Jakarta Selatan 12560

Tel. : (62 21) 2940 7239

Biro Administrasi EfekPT Sinartama Gunita

Sinarmas Land Plaza Tower I, Lantai 9

Jl. M. H. Thamrin No. 51

Jakarta 10350, Indonesia

Tel. : (62 21) 392 2332

Faks. : (62 21) 392 3003

The Company does not have Subsidiaries, Associate

Companies or Venture Companies.

The Company does not have branch offices or representative

offices as of the end of 2018.

Trade Information and Listing of Shares

Indonesia Stock Exchange

Bursa Efek Indonesia Tower 1

Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53

Jakarta 12190, Indonesia

Tel. : (62 21) 1515 0515

Fax. : (62 21) 515 0330

Email : [email protected]

Website : www.idx.co.id

Public AccountingKAP Rama Wendra (Mc. Millan Woods)

Gd. The Manhattan Square Lt. 18

Jl. TB. Simatupang Kav. 1S

South Jakarta 12560

Tel. : (62 21) 2940 7239

Securities Administration BureauPT Sinartama Gunita

Sinarmas Land Plaza Tower I, Floor 9

Jl. M. H. Thamrin No. 51

Jakarta 10350, Indonesia

Tel. : (62 21) 392 2332

Fax. : (62 21) 392 3003

Informasi Kantor Cabang/PerwakilanInformation on Branch / Representative Offices

Lembaga Profesi Penunjang PerusahaanSupporting Organizations

Page 65: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

65PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Konsultan HukumKantor Hukum Assegaf Hamzah & Partners

Capital Place, Level 36 & 37

Jl. Jend. Gatot Subroto No. Kav 18

Jakarta Selatan 12710

Tel. : (62 21) 2555 7800

Faks. : (62 21) 2555 7899

Penilai PublikKantor Jasa Penilai Publik Suwendho Rinaldy & Rekan

Kantor Cabang Jakarta

Komplek Kalibata Indah Blok K16-17

Jl. Rajawati Timur, Pancoran

Jakarta Selatan 12750 - Indonesia

Tel. : (62 21) 797 0913 / 799 4521

Faks. : (62 21) 797 3350

NotarisKantor Notaris & PPAT Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.

Jl. Taman Gandaria No. 11A

Gandaria Selatan, Cilandak

Jakarta Selatan

Tel. : (62 21) 2912 5500/5600

Legal ConsultantsKantor Hukum Assegaf Hamzah & Partners

Capital Place, Level 36 & 37

Jl. Jend. Gatot Subroto No. Kav 18

South Jakarta 12710

Tel. : (62 21) 2555 7800

Fax. : (62 21) 2555 7899

Public Appraisal ServicesKantor Jasa Penilai Publik Suwendho Rinaldy & Rekan

Jakarta Branch Office

Komplek Kalibata Indah Blok K16-17

Jl. Rajawati Timur, Pancoran

South Jakarta 12750 - Indonesia

Tel. : (62 21) 797 0913 / 799 4521

Fax. : (62 21) 797 3350

NotaryNotary Office & PPAT Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.

Jl. Taman Gandaria No. 11A

South Gandaria, Cilandak

South Jakarta

Tel. : (62 21) 2912 5500/5600

Lembaga Profesi Penunjang PerusahaanSupporting Organizations

Page 66: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

66 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

K5

K5

K5

K1

K1

K2

K2

K2

K6

K3

K3

K3

K1K3

K6

K6

K6

K4

K4

K4

K7

K7

K7

L2

L2

L2

L1

L1

L1

L3

L3

L3

L4

L4

M1

M1

M1 K1

L1

M1

L4

Cikarang

Jatinegara

LebakBulus

Kebayoran

RangkasBitung

TanahAbang

KampungBandan Tanjung

Priok

Galur

Gading Nias

BekasiMargahayuBandara

Halim

Cibubur

Nambo

Bogor

Duri

BandaraSoekarno-

Hatta

Transportasi berbasis relJabodetabek situasi 2020

Jalur kereta dengan stasiun

Jalur kereta dengan stasiun transit

KA Commuter kereta rel listrik

MRT Jakarta transit cepat

LRT Jakarta kereta api ringan

Bandar Udara

Terminal bus antarkota

Lebak JakartaSelatan

JakartaTimur

JakartaPusat

JakartaBarat

JakartaUtara

Depok

Bogor

TangerangSelatan

Tangerang

Bekasi

Kota Bogor

Kota Ciakarang

jatinegara Bogor / Nambo

Tanah Abang Rangkas Bitung

Duri Tangerang

Kota / Rajawali Tanjung Priok

Bandara Halim Bandara Soekarno-Hatta

Lebak Bulus Kampung Bandan

Gading Nias Kebayoran

Galur Bandara Soekarno-Hatta

Sudirman Bekasi Margahayu

Sudirman Cibubur

Laut Jawa

Citeras

Maja

Cikoya

Tigaraksa

Tenjo

Daru

Cilejit

ParungPanjang

Cicayur

Cisauk

Serpong

Rawa Buntu

Sudimara

Jurangmangu

Pondok Ranji

KebonMede

BatuCeper

PantaiIndahUtara

PantaiIndahBarat

MarinaIndahTimur

PluitKarangBarat

PluitKarang

Pluit Indah

PluitTimur

PluitSelatan

MuseumBahari Lodan

AncolBarat

DuniaFantasi

Sudirman

Kota

Rajawali

BundaranHI

MonumenNasional

HarmoniSentral

Gajah MadaPlaza

Olimo

Glodok

Sarinah

Karet

Angke

Kemayoran

PasarSenen

Mampang

Simprug

Senayan Barat

Palmerah

Slipi

Petamburan

Kebon Jati

Cipete Raya

Fatmawati

Smesco

Haji Nawi

Pasar Blok A

Blok M

Sisingamaraja

Senayan

GeloraBung Karno

Bendungan Hilir

Setiabudi

GunungPutri

Cibinong

PondokRajeg

Ciracas

KampungRambutan

Taman Mini

Cililitan

CikokoPancoran

Kuningan

Soemantri B

Kuningan Sentral

Cilebut

Bojong Gede

Citayam

Depok

Depok Baru

Pondok Cina

UniversitasIndonesia

UniversitasPancasila

Lenteng Agung

Tanjung Barat

Pasar Minggu

Pasar MingguBaru

DurenKalibata

BekasiKayuringin

CikunirJatibening

TelagaMurni

Cibitung

Tambun

BekasiTimur

Bekasi

Kranji

Cakung

KlenderBaru

Buaran

Klender

Cipinang

MalKelapa Gading

Kelapa GadingSelatan

Pulo Mas

PerintisKemerdekaan

CempakaMas

CempakaPutih

KwitangKebon Siri

TanahTinggi

Poris KaliDeres

RawaBuaya

BojongIndah

TamanKota

Pesing Grogol

Jayakarta

ManggaBesar

SawahBesar

Juanda

Gambir

Gondangdia

Cikini

Jiung

MegaKemayoran

JIExpo

BandarKemayoran

PademanganTimur

Ancol

Pondok Jati

Kramat

GengSentiong

Lokasi Proyek PerusahaanCompany Project Locations

Page 67: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

67PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

K5

K5

K5

K1

K1

K2

K2

K2

K6

K3

K3

K3

K1K3

K6

K6

K6

K4

K4

K4

K7

K7

K7

L2

L2

L2

L1

L1

L1

L3

L3

L3

L4

L4

M1

M1

M1 K1

L1

M1

L4

Cikarang

Jatinegara

LebakBulus

Kebayoran

RangkasBitung

TanahAbang

KampungBandan Tanjung

Priok

Galur

Gading Nias

BekasiMargahayuBandara

Halim

Cibubur

Nambo

Bogor

Duri

BandaraSoekarno-

Hatta

Transportasi berbasis relJabodetabek situasi 2020

Jalur kereta dengan stasiun

Jalur kereta dengan stasiun transit

KA Commuter kereta rel listrik

MRT Jakarta transit cepat

LRT Jakarta kereta api ringan

Bandar Udara

Terminal bus antarkota

Lebak JakartaSelatan

JakartaTimur

JakartaPusat

JakartaBarat

JakartaUtara

Depok

Bogor

TangerangSelatan

Tangerang

Bekasi

Kota Bogor

Kota Ciakarang

jatinegara Bogor / Nambo

Tanah Abang Rangkas Bitung

Duri Tangerang

Kota / Rajawali Tanjung Priok

Bandara Halim Bandara Soekarno-Hatta

Lebak Bulus Kampung Bandan

Gading Nias Kebayoran

Galur Bandara Soekarno-Hatta

Sudirman Bekasi Margahayu

Sudirman Cibubur

Laut Jawa

Citeras

Maja

Cikoya

Tigaraksa

Tenjo

Daru

Cilejit

ParungPanjang

Cicayur

Cisauk

Serpong

Rawa Buntu

Sudimara

Jurangmangu

Pondok Ranji

KebonMede

BatuCeper

PantaiIndahUtara

PantaiIndahBarat

MarinaIndahTimur

PluitKarangBarat

PluitKarang

Pluit Indah

PluitTimur

PluitSelatan

MuseumBahari Lodan

AncolBarat

DuniaFantasi

Sudirman

Kota

Rajawali

BundaranHI

MonumenNasional

HarmoniSentral

Gajah MadaPlaza

Olimo

Glodok

Sarinah

Karet

Angke

Kemayoran

PasarSenen

Mampang

Simprug

Senayan Barat

Palmerah

Slipi

Petamburan

Kebon Jati

Cipete Raya

Fatmawati

Smesco

Haji Nawi

Pasar Blok A

Blok M

Sisingamaraja

Senayan

GeloraBung Karno

Bendungan Hilir

Setiabudi

GunungPutri

Cibinong

PondokRajeg

Ciracas

KampungRambutan

Taman Mini

Cililitan

CikokoPancoran

Kuningan

Soemantri B

Kuningan Sentral

Cilebut

Bojong Gede

Citayam

Depok

Depok Baru

Pondok Cina

UniversitasIndonesia

UniversitasPancasila

Lenteng Agung

Tanjung Barat

Pasar Minggu

Pasar MingguBaru

DurenKalibata

BekasiKayuringin

CikunirJatibening

TelagaMurni

Cibitung

Tambun

BekasiTimur

Bekasi

Kranji

Cakung

KlenderBaru

Buaran

Klender

Cipinang

MalKelapa Gading

Kelapa GadingSelatan

Pulo Mas

PerintisKemerdekaan

CempakaMas

CempakaPutih

KwitangKebon Siri

TanahTinggi

Poris KaliDeres

RawaBuaya

BojongIndah

TamanKota

Pesing Grogol

Jayakarta

ManggaBesar

SawahBesar

Juanda

Gambir

Gondangdia

Cikini

Jiung

MegaKemayoran

JIExpo

BandarKemayoran

PademanganTimur

Ancol

Pondok Jati

Kramat

GengSentiong

Lokasi Proyek PerusahaanCompany Project Locations

Page 68: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

68 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Perusahaan

Company Profile

Situs Resmi PerusahaanCompany Official Website

Situs Perusahaan dapat dikases di laman www.urbanjakarta.

co.id. Situs ini dikembangkan dengan mengacu pada

ketetapan yang diberlakukan oleh OJK melalui peraturan

No.8/POJK.04/2015 tanggal 25 Juni 2015 yang mengharuskan

situs Perusahaan mencantumkan hal-hal sebagai berikut:

• Tentang Perusahaan

• Sejarah Perusahaan

• Visi & Misi

• Struktur Organisasi

• Manajemen

• Bisnis

• Kemitraan

• Hubungan Investor

• Keberlanjutan Usaha

• Galeri

• Proyek

• Berita

• Hubungi Kami

The Company’s website can be accessed at www.urbanjakarta.

co.id, This website was developed with reference to the

provisions imposed by the OJK through Regulation No.8 /

POJK.04 / 2015 dated June 25th, 2015 which required the

Company’s website to include the following:

• About the Company

• Company History

• Vision and Mission

• Organization Structure

• Management

• Business

• Partnerships

• Investor Relations

• Sustainability

• Gallery

• Projects

• News

• Contact Us

Page 69: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

69PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Report

69PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Annual Report 2018 Laporan Tahunan

Page 70: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

70 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Page 71: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

In 2018, the Company succeed to generate revenues amounted to IDR332.6 billion which was mainly contributed by the revenues from apartment sales of IDR308.3 billion.

Analisis &Pembahasan ManajemenManagement Discussion & Analysis

Pada tahun 2018, Perusahaan berhasil meraih pendapatan usaha sebesar Rp332,6 miliar yang utamanya dikontribusikan oleh pendapatan dari penjualan apartemen sebesar Rp308,3 miliar.

Page 72: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

72 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tinjauan PerekonomianOverview on Economy

Tinjauan Industri PropertiOverview on Property Industry

Sepanjang tahun 2018, kondisi perekonomian global kerap

mengalami ketidakpastian. Dinamika ekonomi global mulai

terjadi pada kuartal I dan II 2018. Kondisi ini dipicu oleh

adanya normalisasi kebijakan Bank Sentral Amerika Serikat

(AS) atau The Federal Reserve (The Fed) yang berdampak

pada pengetatan likuiditas. Tak hanya itu, perang dagang

yang masih berlangsung antara Amerika Serikat dan Tiongkok

turut mempengaruhi suasana perekonomian dunia. Tingkat

pertumbuhan perekonomian global diperkirakan sekitar 3,1%

pada 2018.

Di tengah ketidakpastian situasi perekonomian global,

Indonesia berhasil mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,2%

dengan tingkat inflasi yang cukup terkendali di level 3,1%.

Dalam upaya untuk meningkatkan pertumbuhan, pemerintah

terus berupaya mendorong perbaikan dan pengembangan

infrastruktur untuk meningkatkan produktivitas, konektivitas

serta pemerataan kegiatan ekonomi. Berbagai jenis

infrastruktur yang dibangun pemerintah antara lain jalan

dan jembatan, kereta api, bandar udara dan pelabuhan.

Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), sektor

konstruksi memberikan kontribusi mencapai 10,4% pada

pertumbuhan perekonomian Indonesia pada kuartal ketiga

2018.

Industri properti pada 2018 belum memperlihatkan perbaikan

yang cukup signifikan. Berdasarkan laporan Perkembangan

Properti Komersial (PPKOM) yang dirilis oleh Bank

Indonesia, pada kuartal ketiga 2018, Indeks Harga Properti

Komersial tumbuh sebesar 0,03% (qtq) terutama pada

segmen convention hall dan hotel. Secara tahunan, harga

properti komersial tumbuh sebesar 0,5% (yoy), lebih tinggi

dibandingkan 0,4% (yoy) pada triwulan sebelumnya. Pasokan

properti turut mengalami peningkatan, termasuk area

perkantoran khususnya di wilayah Jabodebek dan apartemen

hampir di seluruh wilayah Indonesia.

Global economic condition was rife with uncertainties in 2018.

The dynamics of global economy began to occur in the first

and second quarters of 2018, triggered by the normalization

of policies of the Central Bank of the United States (US) or The

Federal Reserve (The Fed) which had an impact on tightening

liquidity. The ongoing trade war between the United States

and China also influenced the atmosphere of global economy

to the point where the level of global economic growth was

estimated at around 3.1% in 2018.

Amid the volatile global economic situation, Indonesia

managed to record 5.2% growth with a fairly manageable

inflation rate at the level of 3.1%. In an effort to increase growth,

the government continued to encourage improvement

and development of infrastructure to elevate productivity,

connectivity and even distribution of economic activities.

Various types of infrastructure developed by the government

included roads and bridges, trains, airports, and sea ports.

Based on data from the Indonesian Central Bureau of Statistic

(BPS), the construction sector contributed 10.4% to the national

economic growth in the third quarter of 2018.

The property industry showed a relatively insignificant

improvement in 2018. Based on the report on the Development

of Commercial Properties (PPKOM) released by Bank

Indonesia, Commercial Property Price Index grew by 0.03%

(qtq) in the third quarter of 2018, particularly in the segments

of convention hall and hotel. On an annual basis, commercial

property prices grew by 0.5% (yoy), higher than the growth

of 0.4% (yoy) recorded in the previous quarter. Property

supply also increased, including office areas, especially in

the Jabodebek area, and apartments in almost all parts of

Indonesia.

Page 73: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

73PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

Tinjauan Operasi Per Segmen UsahaOverview on Operations Per Business Segment

Perusahaan melaporkan segmen-segmen usaha berdasarkan

PSAK No.5 (Revisi 2015) sebagai berikut:

31 Desember 2018December 31, 2018

Dalam RupiahIn Rupiah

ApartemenApartment

TanahLand

JumlahTotal

Pendapatan Revenues

308.341.586.146 24.303.514.000 332.645.100.146

Beban Pokok PendapatanCost of Revenue

(207.166.915.295) (6.429.598.518) (213.596.513.813)

Laba BrutoGross Profit

101.174.670.851 17.873.915.482 119.048.586.333

Marjin BrutoGross Margin

32.8% 73.5% 35.8%

Beban UsahaOperating Expenses

(55,228,193,826) 4,353,091,644 59.581.285.470

Pajak Penghasilan FinalIncome Tax- Final

(13,831,845,773) (1,090,227,438) (14.922.073.211)

Pendapatan (Beban) Lain-LainOther Income (Expense)

1,553,580,664 122,453,380 1.676.034.044

Laba BersihNet Income

33.668.211.916 12.553.049.780 46.221.261.696

Net Income MarginNet Income Margin

10.9% 51.7% 13.9%

The Company reports its business segments based on the

PSAK No. 5 (2015 Revision) as follows:

Page 74: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

74 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Posisi KeuanganStatements of Financial Position

Aset LancarPada 2018, aset lancar Perusahaan tercatat sebesar Rp1,6

triliun, meningkat dari tahun 2017 sebesar Rp1,0 triliun. Aset

lancar terdiri atas kas dan setara kas senilai Rp858,5 miliar

yang meningkat dari tahun 2017 sebesar Rp269,6 miliar,

piutang usaha sebesar Rp63,1 miliar yang meningkat dari

tahun 2017 sebesar Rp24,3 miliar, persediaan real estat

sebesar Rp677,8 miliar yang meningkat dari tahun 2017

sebesar Rp376,7 miliar, uang muka sebesar Rp6,7 miliar, biaya

dibayar di muka sebesar Rp628,9 juta yang meningkat dari

tahun 2017 sebesar Rp165,2 juta dan pajak dibayar di muka

sebesar Rp15,7 miliar yang meningkat dari tahun 2017 sebesar

Rp12,9 miliar.

Aset Tidak LancarPerusahaan tidak memiliki aset tidak lancar per 31 Desember

2018 dan 2017.

Total AsetTotal aset Perusahaan per 31 Desember 2018 terbukukan

sebesar Rp1,6 triliun yang meningkat dari tahun 2017 sebesar

Rp1,0 triliun, di mana seluruh aset tersebut tergolong sebagai

aset lancar. Kenaikan total aset Perusahaan dari 2017 ke

2018 terutama dikontribusikan oleh penerimaan kas atas

uang muka atas penjualan unit apartemen Urban Sky dan

penerimaan kas dari hasil Penawaran Umum Perdana Saham

yang dilakukan pada Desember 2018.

Liabilitas Jangka PendekKomponen liabilitas jangka pendek Perusahaan terdiri atas

utang usaha senilai Rp218,6 miliar yang meningkat dari

tahun 2017 sebesar Rp57,0 miliar, utang pajak senilai Rp28,2

miliar yang meningkat dari tahun 2017 sebesar Rp4,9 miliar,

pendapatan diterima di muka senilai Rp227,3 miliar yang

meningkat dari tahun 2017 sebesar Rp4,6 miliar, dan beban

akrual senilai Rp454,9 juta yang menurun dari tahun 2017

sebesar Rp2,1 miliar, sehingga liabilitas jangka pendek

Perusahaan per 31 Desember 2018 tercatat sebesar Rp474,6

miliar, meningkat dari tahun 2017 sebesar Rp76,3 miliar.

Kenaikan jumlah liabilitas jangka pendek Perusahaan pada

tahun 2018 terutama disebabkan oleh penerimaan uang

muka atas penjualan unit apartemen Urban Sky.

Current AssetsAs of December 31st, 2018, The Company current assets reached

IDR1.6 trillion. The components of current assets are cash and

cash equivalents which stood at IDR858.5 billion, demonstrating

an increase from the amount recorded in 2017 at IDR269.6

billion; account receivables which stood at IDR63.1 billion, an

increase from that of 2017 recorded at IDR24.3 billion; real

estate inventories which stood at IDR677.8 billion, an increase

from that of 2017 recorded at IDR376.7 billion; advance payment

which stood at IDR6.7 billion; prepaid expenses which stood at

IDR628.9 billion, an increase from IDR165.2 billion recorded in

2017; and prepaid tax which stood at IDR15.7 billion, an increase

compared to that of 2017 recorded at IDR12.9 billion.

Non-Current AssetsThe Company did not obtain any non-current assets as of

December 31st, 2018 and 2017.

Total AssetsAs of December 31st, 2018, total assets of the Company

amounted to IDR1.6 trillion, demonstrating an increase from

the total assets of 2017 recorded at IDR1.0 trillion. The Current

Assets of the Company contributed to the entire total assets

in 2018. The increase in total assets in 2018 was mainly

contributed by cash receipts on advances for the sale of Urban

Sky apartment units and cash receipts from the proceeds of

Initial Public Offering conducted in December 2018.

Current LiabilitiesThe components of Company’s current liabilities are account

payables which stood at IDR218.6 billion, an increase

compared to that of 2017 recorded at IDR57.0 billion; tax

payables which stood at IDR28.2 billion, an increase compared

to that of 2017 recorded at IDR4.9 billion; unearned revenue

which stood at IDR227.3 billion, an increase compared to that

of 2017 recorded at IDR4.6 billion; and accrued expenses

which stood at IDR454.9 million, a decrease compared to

that of 2017 recorded at IDR2.1 billion. Hence, the Company’s

current liabilities in 2018 amounted to IDR474.6 billion, rose

from IDR76.3 billion recorded in 2017. The increase in current

liabilities was mainly caused by cash receipts on advances for

the sale of Urban Sky apartment units.

Page 75: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

75PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

Liabilitas Jangka PanjangPer 31 Desember 2018, Perusahaan mencatatkan liabilitas

jangka panjang sebesar Rp66,7 miliar yang menurun dari

tahun 2017 sebesar Rp338,7 miliar. Liabilitas jangka panjang

terdiri dari utang lembaga keuangan lainnya senilai Rp66,0

miliar yang menurun dari tahun 2017 sebesar Rp338,7 miliar,

utang pihak berelasi senilai Rp75,7 juta yang meningkat dari

tahun 2017 sebesar Rp47,5 juta, dan liabilitas imbalan kerja

senilai Rp559,6 juta. Penurunan liabilitas jangka panjang

Perusahaan dari tahun buku 2017 ke tahun buku 2018

terutama disebabkan oleh pelunasan atas pinjaman syirkah

temporer dari PT Maybank Indonesia dan konversi atas

Pinjaman Konversi dari Ibukota Development menjadi saham.

Total LiabilitasTotal liabilitas Perusahaan pada akhir 2018 tercatat sebesar

Rp541,3 miliar yang menurun dari tahun 2017 sebesar Rp753,5

miliar, dengan komposisi liabilitas jangka pendek sebesar

Rp474,6 miliar yang meningkat dari tahun 2017 sebesar

Rp76,3 miliar dan liabilitas jangka panjang sebesar Rp66,7

miliar yang menurun dari tahun 2017 sebesar Rp338,8 miliar.

Total EkuitasTotal ekuitas Perusahaan per 31 Desember 2018 adalah Rp1,1

triliun dengan komposisi modal ditempatkan dan disetor penuh

sebanyak 3.203.660.000 lembar saham sebesar Rp320,4

miliar per 31 Desember 2018 dan 600 lembar saham sebesar

Rp30,0 miliar per 31 Desember 2017. Tambahan modal disetor

Perusahaan per 31 Desember 2018 adalah sebesar Rp697,7

miliar yang meningkat dari tahun 2017 sebesar Rp96,4 miliar

dengan selisih penjabaran mata uang asing sebesar Rp6,4

miliar pada 31 Desember 2018 dan 2017, dan saldo laba

ditahan sebesar Rp56,6 miliar per 31 Desember 2018.

Non-Current LiabilitiesPer December 31st to, the Company recorded its non-current

liabilities reached IDR66.7 billion, decreased from IDR338.7 billion

recorded in 2017. The components of non-current liabilities of the

Company are debt to other financial institutions which stood at

IDR66.0 billion, declined from IDR338.7 billion recorded in 2017;

due to related parties which stood at IDR75.7 million, an increase

from that of 2017 recorded at IDR47.5 million; and employee

benefit liabilities which stood at IDR559.6 million. The decrease

in non-current liabilities of the Company in 2018 fiscal year was

mainly contributed by settlement of temporary syirkah loans

from PT Maybank Indonesia and conversion of Convertible Loan

Agreement with Ibukota Development, Ltd. to shares.

Total LiabilitiesThe Company’s total liabilities as of the end of 2018 amounted

to IDR541.3 billion, decreased from IDR753.5 billion recorded

in 2017. Total liabilities comprised current liabilities amounting

to IDR474.6 billion, which shown an increase from IDR76.3

billion recorded in 2017; and non-current liabilities amounting

to IDR66.7 billion, which declined from IDR338.8 billion

recorded in 2017.

Total EquityAs of December 31st, 2018, total equity of the Company

amounted to IDR1.1 trillion with issued and fully paid capital

of 3,203,660,000 shares amounting to IDR320.4 billion per

December 31st, 2018, and 600 shares amounting to IDR30.0

billion per December 31st, 2017. The additional paid-in capital

of the Company per December 31st, 2018 amounted to

IDR697.7 billion, grew from IDR96.4 billion recorded in 2017,

with foreign exchange difference of share capital amounting

to IDR6.4 billion as of December 31st, 2018 and 2017, and

retained earnings amounting to IDR56.6 billion, as of

December 31st, 2018.

Laporan Posisi KeuanganStatements of Financial Position

Page 76: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

76 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Laporan Laba RugiStatements of Profit or Loss

RevenueBy the end of 2018, the Company had generated revenues

of IDR332.6 billion, an increase from the realization in 2017

recorded at IDR36.6 billion. This increase which was mainly

contributed by the revenue from sales of apartment units of

IDR308.3 billion. The revenue increased for of more than

800.0% compared to financial year 2017 which was contributed

by the recognition of sales of Urban Sky apartment units

that had met all the criteria for sales recognition set by the

Company and the applicable accounting standards.

Operating ExpensesThe Company’s operating expenses in 2018 consisted of cost

of revenue of IDR213.6 billion which increased from IDR20.6

billion recorded in 2017; sales and marketing expenses of

IDR33.7 billion which increased from IDR2.2 billion recorded

in 2017; general and administrative expenses of IDR22.1 billion

which increased from IDR1.4 billion recorded in 2017; final tax of

IDR14.9 billion which increased from IDR915.0 million recorded

in 2017; and net finance cost of IDR3.8 billion which increased

from IDR 1.1 billion recorded in 2017. The increase in operating

expenses in 2018 was due to an increase in cost of revenue,

sales and marketing expenses, as well as final tax expenses in

line with the increased in operating revenues recorded in the

current year. In addition, the increase in operating expenses

was due to the increase of salary expenses in line with the

development of the Company’s organization structure.

Other Income/ExpensesThe Company earned other income (net) amounting to IDR1.7

billion at the end of December 2018, a significant increase

from IDR120 thousand recorded in 2017. The increase of other

income (net) in 2018 was mainly due to the increase in income

from unrealized foreign exchange difference.

Profit (Loss)As of the end of 2018 period, the Company managed to

generate net income amounting to IDR46.2 billion which was

mainly contributed by sales of Gateway Park, Urban Signature,

and Urban Sky apartment units that started to successfully

recognized revenues in 2018.

Pendapatan UsahaPada akhir 2018, Perusahaan berhasil meraih pendapatan

usaha sebesar Rp332,6 miliar yang meningkat dari tahun

2017 sebesar Rp36,6 miliar, yang utamanya dihasilkan oleh

pendapatan dari penjualan unit apartemen sebesar Rp308,3

miliar. Pendapatan usaha Perusahaan meningkat lebih

dari 800,0% pada tahun 2017 dibandingkan periode 2017,

yang dikontribusikan oleh pengakuan atas penjualan unit

apartemen Urban Sky yang telah memenuhi seluruh kriteria

pengakuan penjualan yang ditetapkan oleh Perusahaan dan

standar akuntansi yang berlaku.

Beban UsahaBeban-beban usaha Perusahaan terdiri atas beban pokok

pendapatan sebesar Rp213,6 miliar yang meningkat dari tahun

2017 sebesar Rp20,6 miliar, beban penjualan dan pemasaran

sebesar Rp33,7 miliar yang meningkat dari tahun 2017

sebesar Rp2,2 miliar, beban umum dan administrasi sebesar

Rp22,1 miliar yang meningkat dari tahun 2017 sebesar Rp1,4

miliar, pajak final sebesar Rp14,9 miliar yang meningkat dari

tahun 2017 sebesar Rp915,0 juta dan beban keuangan bersih

sebesar Rp3,8 miliar yang meningkat dari tahun 2017 sebesar

Rp1,1 miliar. Kenaikan beban usaha Perusahaan di tahun 2018

disebabkan oleh kenaikan beban pokok pendapatan, beban

penjualan dan pemasaran dan juga beban pajak final yang

sejalan dengan kenaikan pendapatan usaha yang dibukukan

di tahun berjalan. Di samping itu, kenaikan beban usaha

juga disebabkan oleh kenaikan biaya gaji seiring dengan

perkembangan skala organisasi Perusahaan.

Pendapatan/Beban Lain-LainPada akhir Desember 2018, Perusahaan meraih pendapatan

lain-lain bersih sebesar Rp1,7 miliar yang meningkat dari tahun

2017 sebesar Rp120,0 ribu. Kenaikan pendapatan lain-lain

bersih di tahun 2018 utamanya dikontribusikan oleh kenaikan

pendapatan atas selisih penjabaran mata uang asing yang

belum direalisasikan.

Laba (Rugi)Pada akhir periode 2018, Perusahaan berhasil mencatatkan

laba sebesar Rp46,2 miliar, yang utamanya dikontribusikan

oleh penjualan atas unit apartemen Gateway Park, Urban

Signature, dan Urban Sky yang mulai berhasil membukukan

pendapatan pada tahun 2018.

Page 77: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

77PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

Other Comprehensive IncomeIn 2018 and 2017, the Company did not record other

comprehensive income.

Total Comprehensive Income (Loss)At the end of 2018 period, the Company successfully recorded

comprehensive income of IDR46.2 billion which was mainly

contributed by the sales of Gateway Park, Urban Signature,

and Urban Sky apartment units which began to recognized

revenues in 2018.

Penghasilan Komprehensif LainPada 2018 dan 2017, Perusahaan tidak memiliki penghasilan

komprehensif lain.

Total Laba (Rugi) KomprehensifPada akhir periode 2018, Perusahaan berhasil mencatatkan

laba komprehensif sebesar Rp46,2 miliar, yang utamanya

dikontribusikan oleh penjualan atas unit apartemen Gateway

Park, Urban Signature dan Urban Sky yang mulai berhasil

membukukan pendapatan pada tahun 2018.

Laporan Arus KasStatements of Cash Flows

Arus Kas yang Diperoleh dari Aktivitas OperasiPosisi arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi

Perusahaan pada 2018 adalah sebesar Rp98,0 miliar. Hal ini

disebabkan oleh penerimaan kas dari pelanggan sebesar

Rp516,6 miliar, pembayaran kas kepada pemasok sebesar

Rp352,9 miliar, pembayaran kas operasional lainnya sebesar

Rp58,0 miliar, pembayaran pajak sebesar Rp3,8 miliar, dan

pembayaran bunga sebesar Rp3,8 miliar. Kenaikan arus

kas yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2018

dikontribusikan oleh penerimaan kas dari pelanggan atas

penjualan apartemen Urban Sky.

Arus Kas yang Diperoleh dari Aktivitas InvestasiPosisi arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi

Perusahaan pada 2018 adalah sebesar Rp359,4 miliar, yang

disebabkan oleh pembayaran uang muka pembelian aset

senilai Rp2,6 miliar dan pengembalian atas kas yang dibatasi

penggunaannya senilai Rp362,0 miliar.

Cash Flows from Operating Activities

The net cash flow position from the Company’s operating

activities in 2018 amounted to IDR98.0 billion. This was due

to cash receipt from customers amounting to IDR516.6 billion,

cash payment to suppliers of IDR352.9 billion, cash payment

from other operations of IDR58.0 billion, payment of taxes

amounting to IDR3.8 billion, and payment of interest of IDR3.8

billion. The increase in cash flows generated from operating

activities in 2018 was contributed by cash receipts from

customers for sales of Urban Sky apartment units.

Cash Flows from Investment Activities

The net cash flow position from the Company’s investment

activities in 2018 amounted to IDR359.4 billion. This increase

was contributed by the payment of advances for fixed assets

amounting to IDR2.6 billion and the release of restricted cash

amounting to IDR362.0 billion.

Laporan Laba RugiStatements of Profit or Loss

Page 78: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

78 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Kemampuan Membayar Utang Solvency

Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit dalam bentuk vauta

asing sebesar US$25,0 juta dari PT Maybank Indonesia Tbk

dengan jaminan rekening giro atas nama Perusahaan sebesar

US$25,0 juta pada tahun 2017. Perusahaan telah melakukan

pelunasan atas fasilitas kredit tersebut di tahun yang berakhir

31 Desember 2018.

Utang Perusahaan terhadap Ibukota Development Ltd.

sebesar Rp338,7 miliar telah dikonversi menjadi saham

sebanyak 282,2 juta lembar saham pada tanggal Penawaran

Umum Saham Perdana, sesuai dengan perjanjian pinjaman

konversi yang telah disetujui oleh kedua belah pihak.

The Company obtained a credit facility in the form of foreign

currency amounted to US$25.0 million from PT Maybank

Indonesia Tbk, with a guarantee in the form of demand

deposit account on behalf of the Company amounted to

US$25.0 million in 2017. The Company has settled the credit

facility during the year ended on December 31st, 2018.

The Company’s loan to Ibukota Development Ltd. amounted

to IDR338.7 billion has been converted into shares totaling

282.2 million shares as of the date of Initial Public Offering in

accordance with the conversion loan agreement agreed by

both parties.

Arus Kas yang Diperoleh dari Aktivitas PendanaanPosisi arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan

Perusahaan pada 2018 adalah sebesar Rp131,5 miliar. Hal

ini disebabkan oleh penambahan modal disetor sebesar

Rp436,3 miliar, pembayaran biaya emisi sebesar Rp8,8 miliar,

pembayaran utang dari pihak berelasi sebesar Rp28,1 juta,

penerimaan dari Lembaga keuangan lainnya sebesar Rp66,0

miliar dan pembayaran atas pelunasan dana syirkah sebesar

Rp362,0 miliar.

Cash Flows from Financing Activities

The net cash flow position from the Company’s financing

activities in 2018 amounted to IDR131.5 billion. This was

attributable to the addition of paid-in capital of IDR436.3

billion, payment of share issuance costs of IDR8.8 billion;

payment of due from related parties of IDR28.1 million, receipt

to financial institutions of IDR66.0 billion, and settlement of

syirkah fund settlement of IDR362.0 billion.

Laporan Arus KasStatements of Cash Flows

Page 79: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

79PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

Tingkat Kolektabilitas PiutangReceivables Collectability Level

Konversi Pinjaman Wajib Konversi Menjadi Saham saat Listing

Conversion of Convertible Loans to Capital in Listing

Struktur ModalCapital Structure

Seluruh piutang yang tercatat oleh Perusahaan bersifat lancar

dan belum jatuh tempo per 31 Desember 2018.

Komposisi pendanaan Perusahaan sebelum Penawaran

Umum Perdana Saham salah satunya adalah pinjaman wajib

konversi dari Ibukota Development, Ltd. sebesar US$29,5

juta. Sesuai perjanjian pinjaman konversi, pinjaman konversi

sebesar US$25,0 juta akan dikonversi menjadi saham saat

Perusahaan melakukan listing di Bursa Efek Indonesia.

Dengan dilakukannya listing pada tanggal 10 Desember 2018,

maka pinjaman wajib konversi sebesar US$29,5 juta sudah

dikonversi sebagian yaitu sebesar US$25,0 juta menjadi

282,2 juta lembar saham atau setara dengan 8,8% porsi

kepemilikan di Perusahaan saat listing dilakukan.

Pada tanggal 28 Juni 2018, Perusahaan memutuskan

untuk menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan

berupa (i) perubahan modal dasar Perusahaan sebesar

Rp1.024.564.000.000 terbagi atas 10.245.640.000 saham

dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar saham

(ii) perubahan modal ditempatkan dan disetor penuh

sejumlah 2.561.410.000 dengan nilai seluruhnya sebesar

Rp256.141.000.000 (2017: Rp29.998.800).

Pada tanggal penawaran saham perdana kepada masyarakat,

Perusahan kembali menyetujui penambahan modal

ditempatkan dan disetor sebesar Rp64.225.000.000 terbagi

atas (i) pelaksanaan konversi atas pinjaman IDL kepada

Perusahaan sebesar Rp28.225.000.000 (282.250.000 lembar

saham) dan (ii) penawaran umum perdana kepada masyarakat

All receivables recorded by the Company are current and

have not reached their maturity date as of December 31st,

2018.

The Company’s financing prior to Initial Public Offering is

composed of, among others, mandatory convertible loan

from Ibukota Development Ltd. amounted to US$29.5

million. In accordance with the convertible loan agreement,

the convertible loan of US$25.0 million will be converted

into shares when the Company is listed on the Indonesia

Stock Exchange. With the company stock has been traded

on December 10th, 2018, the mandatory convertible loan of

US$29.5 million had been partially converted amounted to

US$25.0 million to 282.2 million shares or equivalent to 8.8%

of the Company’s ownership portion when the listing was

executed.

On June 28th, 2018, the Company determined to approve

the amendment to the Company’s Articles of Association

consisting (i) changes in the Company’s authorized capital

in the amount of IDR1,024,564,000,000, divided into

10,245,640,000 shares with a nominal value of IDR100 per

share (ii) changes in issued and fully paid capital totaling to

2,561,410,000 shares with a total value of IDR256,141,000,000.

On the date of initial public offering, the Company approved

for another addition to the issued and fully paid capital

amounting to IDR64,225,000,000, divided into (i) conversion

on IDL loan to the Company totaling IDR28,225,000,000

(282,250,000 shares) and (ii) initial public offering amounting

to IDR36,000,000,000 (360,000,000 shares) with nominal

Page 80: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

80 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

sebesar Rp36.000.000.000 (360.000.000 lembar saham),

dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar saham,

sehingga jumlah modal ditempatkan dan disetor Perusahaan

pada tanggal 31 Desember 2018 menjadi Rp320.366.000.000

(2017: Rp30,0 miliar).

value of IDR100 per share, making the amount of Company’s

issued and paid-in capital as of December 31st, 2018, at

IDR320,366,000,000 (2017: IDR30.0 billion).

Ikatan Material untuk Investasi Barang ModalMaterial Commitment for Capital Expenditure

Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada Tahun Buku TerakhirCapital Expenditure Realization in the Last Fiscal Year

Pada tahun 2018, Perusahaan memiliki ikatan material untuk

menyelesaikan investasi pada proyek-proyek real estat yang

sedang berada dalam proses perencanaan, pengembangan,

dan penyelesaian yaitu sebagai berikut:

1. Gateway Park

2. Urban Signature

3. Urban Sky

4. Urban Suites

Pada tahun buku 2018, Perusahaan mendapatkan tambahan

pinjaman dari Ibukota Development Ltd. yang diterima dalam

mata uang Dolar AS untuk memenuhi ikatan material untuk

investasi barang modal pada proyek-proyek yang dimiliki

Perusahaan.

Sampai dengan akhir periode 2018, Perusahaan melakukan

realisasi penambahan barang modal untuk mengembangkan

persediaan real estat sebesar Rp514,6 miliar yang meningkat

dari tahun 2017 sebesar Rp312,3 miliar.

In 2018, the Company entered into material commitments to

complete investments in real estate projects that were in the

process of planning, development, and completion as follows:

1. Gateway Park

2. Urban Signature

3. Urban Sky

4. Urban Suites

The Company obtained additional loan from the Ibukota

Development Ltd. in 2018 denominated in US Dollar currency

to meet material commitments for capital expenditure in the

projects owned by the Company.

Up to the end of 2018, the Company made additional capital

expenditure for the development of real estate inventories

amounting to IDR514.6 billion, an increase from that 2017

recorded at IDR312.3 billion.

Struktur ModalCapital Structure

Page 81: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

81PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

Material Information and Fact Subsequent to Accountant Report Date

Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi

setelah tanggal laporan akuntan publik.

There is no material information and fact occurring after the

date of public accountant’s report.

Prospek UsahaBusiness Outlook

Berdasarkan data Bank Dunia, prospek ekonomi global

diperkirakan melambat. Proyeksi ini timbul karena kondisi

pembiayaan global yang semakin ketat, meningkatnya

ketegangan hubungan perdagangan sejumlah negara, serta

tekanan di pasar keuangan yang masih dialami negara-negara

berkembang. Pertumbuhan negara-negara maju diperkirakan

melambat menjadi 2,0% karena bank-bank sentral utama terus

menarik kebijakan moneter. Pertumbuhan ekonomi Tiongkok

juga diperkirakan akan melambat menjadi 6,2%.

Perusahaan optimis bahwa Indonesia mampu mencatatkan

pertumbuhan yang lebih baik di masa-masa mendatang,

melihat bahwa sektor infrastruktur terus memperlihatkan

kemajuan yang signfikan, terutama dalam hal transportasi

umum. Di tahun mendatang, sistem transportasi LRT

ditargetkan selesai dan dapat mulai beroperasi, serta MRT

yang ditargetkan akan beroperasi pada akhir kuartal pertama

2019 untuk fase pertama.

Perbaikan sistem transportasi umum akan menghidupkan

konsep TOD yang dinilai memiliki prospek masa depan yang

sangat baik. TOD merupakan suatu bentuk pemanfaatan

suatu kawasan dalam infrastruktur transportasi untuk kawasan

komersial. Pengembangan kawasan berorientasi transit yaitu

TOD akan meningkatkan fungsi perpindahan penumpang dari

stasiun MRT/LRT ke moda lain, dan arus perpindahan tersebut

berpeluang meningkatkan aktivitas ekonomi di sekitarnya.

Perusahaan meyakini bahwa pengembangan konsep TOD di

tahun-tahun mendatang akan mampu berkontribusi secara

besar dalam pertumbuhan industri properti di Indonesia.

Pandangan ini juga disebabkan oleh masuknya program

pengembangan TOD menjadi alah satu poin Kebijakan

Pemerataan Ekonomi pemerintah di sektor transportasi.

Based on World Bank data, the outlook for the global economy

is expected to slow down. This projection arises in line with

the increasingly tight global financing conditions, growing

tensions in trade relations of several countries, and pressure

on financial markets that are still experienced by developing

countries. Growth in developed countries is expected to slow

down to 2.0% as major central banks continue to tighten their

monetary policy. China’s economic growth is also expected to

slow to 6.2%.

Nonetheless, the Company is optimistic that Indonesia will

be able to record better growth in the future, seeing that the

infrastructure sector continues to show significant progress,

especially in terms of public transportation. In the coming year,

the LRT transportation system is targeted to complete and

commence operations as well as the MRT which is targeted

to start operating by the end of the first quarter of 2019 for

the first phase.

Improvement in public transportation system will bring the

concept of TOD to life which is regarded to have bright future.

TOD is a form of area utilization for commercial purposes in

transportation infrastructure. The development of transit-

oriented areas, namely TOD, will improve the function of

the transfer of passengers from MRT/LRT stations to other

modes. These transfer flows have the opportunity to increase

economic activity around them.

The Company believes that the development of the TOD

concept in the coming years will be able to contribute greatly

to the growth of property industry in Indonesia. This view is

supported by the placement of TOD development program as

one of the points in the government’s Economic Equity Policy

in transportation sector.

Page 82: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

82 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Target, Realisasi dan ProyeksiTarget, Realization, and Projection

Aspek PemasaranMarketing Aspect

Perusahaan berkomitmen untuk menetapkan target kinerja

operasional dan finansial sesuai dengan perkembangan

dunia usaha dan kemampuan Perusahaan. Pada 2018,

Perusahaan berhasil merealisasikan target kinerja secara

keseluruhan dan mencatatkan pencapaian kinerja yang positif.

Perusahaan terus berupaya untuk memenuhi target kinerja

setiap tahunnya agar mampu menghasilkan pertumbuhan

bisnis secara konsisten. Di tahun mendatang, Perusahaan

telah menetapkan peningkatan target-target kinerja dengan

pengukuran dan pertimbangan yang proporsional, serta

memproyeksikan perolehan kinerja yang lebih positif dari

tahun sebelumnya.

Untuk meningkatkan kesadaran (awareness) dari publik atas

kehadiran Perusahaan serta produk-produk yang ditawarkan

Perusahaan, maka Perusahaan merencanakan strategi-

strategi pemasaran yang efektif agar mampu memberikan

hasil yang optimal, yaitu dengan metode soft selling dan hard

selling.

Metode soft selling terdiri dari campaign dan joint campaign.

Strategi campaign yaitu dengan menyelenggarakan lomba

fotografi dan videografi mengenai transportasi massal LRT

dan Commuter Line, melakukan branding Perusahaan

dengan strategi pemasaran above the line dan below the

line serta melakukan presentasi mengenai konsep TOD di

perusahaan-perusahaan. Strategi joint campaign dilakukan

dengan mengadakan konferensi pers, bekerjasama dengan

pihak perbankan untuk nasabah prioritas serta bekerjasama

dengan komunitas otomotif dan food truck.

Metode hard selling diimplementasikan dengan melakukan

direct selling, yaitu mengikuti pameran properti maupun open

table di perusahaan-perusahaan dan pusat perbelanjaan,

Selain itu, Perusahaan juga melakukan tactical program

dengan memberikan kemudahan cara bayar untuk para

pelanggan serta mengadakan open house di Marketing

Gallery dengan mengundang komunitas-komunitas dan

pelanggan.

The Company is committed to determining the targets for

operational and financial performance in accordance with

the development of business condition and the Company’s

capabilities. In 2018, the Company managed to realize the

overall performance target and recorded positive performance

achievements. The Company will continuously strives to meet

performance targets every year in order to be able to deliver

business growth in a consistent manner. In the upcoming year,

the Company has set an increase in performance targets with

proportional measurement and consideration and projected a

more positive performance gain from the previous year.

To improve public awareness of the Company and the products

offered, the Company formulates various effective marketing

strategies in order to provide optimum results, among others,

through the soft selling and hard selling methods.

The soft selling method consists of campaign and joint

campaign. The campaign strategy is conducted by organizing

a photography and videography competition on LRT and

Commuter Line mass transportation, conducting Company

branding activity with above-the-line and below-the-line

marketing strategies, and making presentations regarding

the TOD concept to various companies. Meanwhile, the joint

campaign strategy is carried out by holding press conferences

and collaborating with banks for priority customers and with

the automotive and food truck communities.

The hard selling method is implemented through direct selling,

i.e. by participating in property exhibitions and open tables at

companies and shopping centers. In addition, the Company

conducts tactical programs by providing easy ways to pay for

customers and holding open houses in the Marketing Gallery

by inviting communities and customers.

Page 83: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

83PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

Untuk meningkatkan pengetahuan dan penguasaan

produk secara maksimal, Perusahaan mengadakan sales

performance training dengan memberikan coaching dan

pelatihan terkait produk yang dipasarkan serta memberikan

motivasi dalam melakukan pemasaran produk.

Dari segi pangsa pasar, Perusahaan memiliki pangsa pasar

potensial di segmen masyarakat urban yang memiliki

gaya hidup yang aktif dan mobile, di mana masyarakat

menginginkan hunian yang berada di lokasi strategis

dengan harga terjangkau serta dapat memanfaatkan akses

transportasi massal yaitu LRT dan Commuter Line.

To leverage the knowledge and mastery of the product to

the fullest, the Company holds sales performance training by

providing coaching and training activities related to products

marketed as well as motivation in marketing products.

In terms of market share, the Company has a potential market

share in the segment of urban community with their active and

mobile lifestyle. This community wants residence in a strategic

location at affordable prices and can take advantage of mass

transportation access, namely LRT and Commuter Line.

Kebijakan DividenDividend Policy

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran UmumUse of Proceeds from Public Offering

Perusahaan membagikan dividen saat telah disetujui oleh

RUPS. Pada 2018, Perusahaan telah melakukan distribusi

dividen tertanggal 28 Juni 2018 kepada PT Nusa Wijaya

Propertindo. Jumlah dividen per saham yang didistribusikan

adalah sebesar Rp209,1 juta per lembar saham. Jumlah

dividen yang dibayarkan pada tahun 2018 adalah sebesar

Rp125,4 miliar.

Sampai dengan 31 Desember 2018, Perusahaan telah

menggunakan dana yang diperoleh dari hasil Penawaran

Umum Perdana Saham sebesar Rp7,4 miliar (1,8%) dari total

penerimaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham,

yang digunakan untuk pengembangan lahan di proyek-proyek

yang dimiliki oleh Perusahaan. Realisasi penggunaan dana

tersebut telah sesuai dengan rencana penggunaan dana hasil

penawaran umum perdana yang telah disampaikan kepada

OJK dan tidak terdapat perubahan atas realisasi penggunaan

dana dibandingkan rencana penggunaan dana.

The distribution of dividends by the Company requires

approvals from GMS. In 2018, the Company distributed

dividends on June 28th, 2018, to PT Nusa Wijaya Propertindo.

Total dividend per share distributed is IDR209.1 milion per

share. The amount of dividend paid in 2018 was IDR125.4

billion.

Up to December 31st, 2018, the Company has utilized

funds obtained from the proceeds of Initial Public Offering

amounting to IDR7.4 billion (1.8%) of total Initial Public Offering

Proceeds intended for land development in projects owned

by the Company. The utilization of this proceeds has been

in accordance with the planned use of funds from the Initial

Public Offering submitted to the OJK and there has been no

change in the use of proceeds compared to the plan for the

use of proceeds.

Aspek PemasaranMarketing Aspect

Page 84: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

84 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/ModalMaterial Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/

Consolidation, Acquisition or Capital/Debt Restructuring

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau ManajemenShare Ownership Plan by Employee and/or Management

Per 2018, Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan

saham oleh karyawan atau manajemen.

Bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana Saham

Perusahaan, sebagaimana telah disetujui oleh para Pemegang

Saham Perusahaan dalam Akta No. 27/2018, Perusahaan

telah melakukan konversi atas pinjaman kepada Ibukota

Development Ltd. sejumlah US$25,0 juta menjadi saham

sebanyak 282.250.000 lembar dengan menggunakan harga

penawaran Rp1.200 per saham. Hal ini bukan saja dilakukan

untuk memenuhi Perjanjian Pinjaman Konversi tersebut,

melainkan juga sebagai langkah restrukturisasi permodalan

Perusahaan.

Dengan dilaksanakannya konversi pinjaman tersebut, rasio

Liabilitas/Ekuitas menurun ke angka 0,06 dibandingkan

1,26 per akhir tahun 2017. Disamping itu, rasio liabilitas

terhadap total aset Perusahaan juga menurun ke angka 0,04

dibandingkan 0,33 pada akhir tahun 2017.

The Company did not establish any program/plan regarding

share ownership by employee and/or management in 2018.

Along with the Company’s Initial Public Offering, as approved

by the Company’s Shareholders through Deed No. 27/2018,

the Company has converted the US$25.0 million loan from

Ibukota Development Ltd. into 282,250,000 shares with the

offering price of IDR1,200 per share. This is conducted not

only as a form of fulfillment of the Convertible Loan Agreement

but also as a step in restructuring the Company’s capital.

With the loan conversion, the Debt to Equity ratio in 2018

decreased to the level of 0.06 from 1.26 recorded at the end

of 2017. In addition, the ratio of debt to total assets of the

Company in 2018 decreased to the level of 0.04 from 0.33

recorded at the end of 2017.

Page 85: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

85PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis

Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang Berpengaruh Signifikan

terhadap PerusahaanChanges in Laws and Regulations with Significant Impact on Company

Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Diterapkan pada Tahun Buku

Changes in Accounting Policies Implemented in Fiscal Year

Sepanjang tahun 2018, tidak ada perubahan ketentuan

Peraturan Perundang-undangan yang berpengaruh signifikan

terhadap Perusahaan.

Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntansi

Indonesia menerbitkan pernyataan standar akuntansi

keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar

akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas

laporan keuangan untuk periode tahun buku yang dimulai

pada atau setelah:

1 Januari 2018:

• Amandemen PSAK No. 2, “Laporan Arus Kas : Prakarsa

Pengungkapan”

• Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap : Agrikultur –

Tanaman Produktif”

• Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan:

Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang

Belum Direalisasi”

• PSAK No. 69, “Agrikultur”

1 Januari 2019:

• ISAK No. 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di

Muka”.

1 Januari 2020:

• Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas

Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan

Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura

Bersama”.

• PSAK No.71, “Instrumen Keuangan”.

• PSAK No.72, “Pendapatan dari Kontrak dengan

Pelanggan”.

• PSAK No.73, “Sewa”.

During 2018, there has been no change in the laws and

regulations with significant impact on the Company.

DSAK-IAI has issued the following new and amendements to

statements of financial accounting standards which will be

applicable to the financial statements with annual periods

beginning on or after:

January 1, 2018:

• Amendments to PSAK No.2, “Statement of Cash Flows:

Disclosure Intiative”

• Amendments to PSAK No.16, “Fixed Assets: Agriculture

– Bearer Plants”

• Amendments to PSAK No.46, “Income Taxes: Recogniton

of Deferred Tax Assets for Unrealized Losses”

• PSAK No.69, “Agriculture”

January 1, 2019:

• ISAK No.33, “Foreign Currency Transactions and

Advances Consideration”.

January 1, 2020:

• Amendments to PSAK No.15, “Investments in Associates

and Joint Ventures: Long-term interst in Associates and

Joint Ventures”.

• PSAK No.71, “Financial Instruments”.

• PSAK No.72, “Revenue from Contract with Customers”.

• - PSAK No.73, “Leases”.

Page 86: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

86 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Page 87: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

The Company is committed to run a good corporate governance practice by complying to prevailing laws and regulations as well as conducting a business with integrity.

Tata KelolaPerusahaanGood Corporate Governance

Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan praktik tata kelola perusahaan yang baik dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan menjalankan bisnis secara berintegritas.

Page 88: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

88 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Prinsip GCGGCG Principles

Perusahaan berkomitmen menjalankan praktik tata kelola

perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/

GCG) dengan mematuhi peraturan perundang-undangan

yang berlaku dan menjalankan bisnis secara berintegritas.

Pelaksanaan praktik GCG Perusahaan berlandaskan pada 5

(lima) prinsip dasar yang dikenal dengan prinsip “TARIF”, yaitu

Transparency (Keterbukaan), Accountability (Akuntabilitas),

Responsibility (Pertanggungjawaban), Independency

(Kemandirian) dan Fairness (Keadilan/Kewajaran).

Penerapan prinsip-prinsip GCG yang dilakukan oleh

Perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Transparency (Keterbukaan)

Perusahaan mewujudkan prinsip keterbukaan dalam

proses pengambilan keputusan dan keterbukaan

dalam pengungkapan dan penyediaan informasi yang

relevan mengenai Perusahaan, yang mudah diakses

oleh pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan

perundang-undangan serta standar, prinsip dan praktik

penyelenggaraan usaha yang sehat. Untuk prinsip

keterbukaan ini, Perusahaan terus mengembangkan tata

cara internal, sistem maupun media sehingga semakin

lama akan semakin baik.

2. Accountability (Akuntabilitas)

Perusahaan memastikan terdapat kejelasan fungsi,

struktur, sistem, pelaksanaan dan pertanggungjawaban

organ Perusahaan sehingga kinerja Perusahaan dapat

berjalan secara efektif, efisien, wajar dan transparan.

Direksi bertanggung jawab atas keberhasilan pengelolaan

perusahaan dalam rangka mencapai tujuan yang telah

ditetapkan oleh pemegang saham. Dewan Komisaris

bertanggung jawab atas keberhasilan pengawasan

dan wajib memberikan nasehat kepada Direksi atas

pengelolaan perusahaan sehingga tujuan Perusahaan

dapat tercapai. Pemegang saham bertanggung jawab

atas keberhasilan pembinaan dalam rangka pengelolaan

Perusahaan.

3. Responsibility (Pertanggungjawaban)

Perusahaan berkomitmen untuk mematuhi dan

memastikan kesesuaian pengelolaan Perusahaan

dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

serta mengimplementasikan nilai-nilai, etika, standar,

prinsip dan praktik penyelenggaraan usaha yang sehat.

The Company is committed to carrying out good corporate

governance (GCG) practices by complying with applicable

laws and regulations and running business with integrity. The

implementation of the Company's GCG practices is based on

5 (five) basic principles known as the TARIF principle, namely

Transparency, Accountability, Responsibility, Independence

and Fairness.

The implementation of GCG principles carried out by the

Company are as follows:

1. Transparency

The Company embodies the principle of transparency

in the decision-making process and openness in the

disclosure and provision of relevant information about

the Company, all of which are easily accessible to

stakeholders as regulated by the laws and regulations

as well as standards, principles and practices of sound

business operations. For this principle of transparency,

the Company continues to develop internal procedures,

systems and media so that it continues to be refined.

2. Accountability

The Company ensures there is clarity of functions,

structures, systems, implementation and accountability

of the Company's organs in order for the Company to

operate effectively, efficiently, fairly and transparently.

The Board of Directors is responsible for the successful

management of the Company in order to achieve the goals

set by the shareholders. The Board of Commissioners is

responsible for the supervision and is obliged to provide

advice to the Board of Directors on matters related to

management of the Company in order for the Company to

achieve its objectives. The shareholders are responsible

for the success of coaching in the context of managing

the Company.

3. Responsibility

The Company is committed to complying with and ensuring

the alignment between the Company's management

and the applicable laws and regulations as well as the

implementation of values, ethics, standards, principles

and practices of healthy bussiness environment. The form

Page 89: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

89PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Bentuk pertanggung jawaban Perusahaan antara

lain hal-hal dan kepatuhan terhadap peraturan pajak,

hubungan industrial, kesehatan dan keselamatan kerja,

perlindungan lingkungan hidup, serta memelihara

lingkungan bisnis yang kondusif bersama masyarakat

dan para pemangku kepentingan lainnya.

4. Independency (Kemandirian)

Perusahaan dikelola secara mandiri dan profesional serta

bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh atau

tekanan atau intervensi dari pihak manapun yang tidak

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

berlaku dan nilai-nilai, etika, standar, prinsip dan praktik

penyelenggaraan usaha yang sehat.

5. Fairness (Keadilan/Kewajaran)

Perusahaan mengimplementasikan aspek kesetaraan,

keseimbangan dan keadilan dalam hal pemenuhan hak-

hak pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan

perjanjian, peraturan perundang-undangan dan nilai-

nilai, etika, standar, prinsip dan praktik penyelenggaraan

usaha yang sehat. Pemberlakuan prinsip ini juga berarti

Perusahaan melarang praktik-praktik tercela dilakukan

oleh orang dalam yang dapat merugikan pihak lain.

of the Company's responsibility includes matters related

to compliance with tax regulations, industrial relations,

occupational health and safety, environmental protection,

and maintaining of conducive business environment with

the community and other stakeholders.

4. Independency

The Company is managed independently and

professionally. It is free from conflicts of interest and

the influence or pressure of any party that is not in

accordance with applicable laws and regulations as well

as with values, ethics, standards, principles and practices

of sound business management.

5. Fairness

The Company implements aspects of equality, balance

and fairness in terms of fulfilling stakeholder rights as

based on agreements, legislation as well as values,

ethics, standards, principles and practices of sound

business management. The enactment of this principle

also means that the Company prohibits despicable and

harmful practices carried out by internal personnels.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)General Meeting of Shareholders (GMS)

Berdasarkan pada UU No. 40 Tahun 2007 dan Anggaran

Dasar Perusahaan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

merupakan organ Perusahaan yang mempunyai wewenang

tertinggi yang tidak dimiliki oleh Direksi atau Dewan Komisaris.

Pelaksanaan RUPS dilaksanakan sekurang-kurangnya 1

(satu) kali dalam setahun, atau yang disebut dengan RUPS

Tahunan. RUPS dapat juga dilakukan lebih dari 1 (satu) kali jika

dibutuhkan, yang dalam Anggaran Dasar Perusahaan disebut

juga sebagai RUPS Luar Biasa. RUPS merupakan forum bagi

para pemegang saham untuk mengambil keputusan. Hak

dan wewenang pemegang saham di dalam RUPS, antara lain,

adalah sebagai berikut:

1. Menerima dan mengesahkan Laporan Tahunan

Perusahaan;

2. Menentukan penggunaan laba Perusahaan, termasuk

pembagian dividen kepada pemegang saham;

Based on Law No. 40 of 2007 and the Company's Articles

of Association, the General Meeting of Shareholders (GMS)

is an organ of the Company that has the highest authority

unlike authority under the Board of Directors or the Board of

Commissioners. The implementation of the GMS is carried out

at least 1 (one) time in a year, or it can be held more than 1

(one) time if needed, called as the Extraordinary GMS in the

Company’s Article of Association. The GMS is a forum for

shareholders to make decisions. The rights and authorities of

shareholders in the GMS are as follows:

1. Receiving and ratifying the Company's Annual Report;

2. Determining the use of the Company's profits, including

the distribution of dividends to shareholders;

Prinsip GCGGCG Principles

Page 90: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

90 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

3. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan

Komisaris dan/atau Direksi; dan/atau

4. Menyetujui aksi korporasi penting/material.

3. Appointing and dismissing members of the Board of

Commissioners and/or Directors; and

4. Approving important/material corporate actions.

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komposisi Dewan KomisarisComposition of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris Perusahaan berjumlah 2 (dua) anggota, yang

terdiri dari seorang Komisaris Utama dan seorang Komisaris

Independen. Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung

jawab untuk melakukan pengawasan secara umum dan/atau

khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan serta

memberi nasihat dan rekomendasi kepada Direksi mengenai

pelaksanaan kerja yang dijalankan oleh Direksi. Dewan

Komisaris memiliki akses terhadap seluruh laporan dan

informasi Perusahaan serta berhak memperoleh penjelasan

untuk laporan dan informasi tersebut. Dewan Komisaris

juga berhak memberhentikan sementara seorang atau lebih

anggota Direksi, apabila terbukti melakukan tindakan yang

bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/atau peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan dan independensinya

telah sesuai dengan Keputusan Direksi PT Bursa Efek

Indonesia No. Kep-305/BEI/07-2004 tentang Peraturan

Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat

Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan

Tercatat, yang menyatakan bahwa setiap perusahaan publik

harus memiliki Komisaris Independen sekurang-kurangnya

sebanyak 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.

The Company's Board of Commissioners consists of 2 (two)

members, a President Commissioner and an Independent

Commissioner. The Board of Commissioners has the duty and

responsibility of carrying out general and/or specific supervision

in accordance with the Company's Articles of Association and of

the provision of advice and recommendations to the Directors

regarding the implementation of work undertaken by the

Board of Directors. The Board of Commissioners has access

to all Company reports and information and reserves the right

to obtain an explanation for the report and information. The

Board of Commissioners also reserves the right to temporarily

dismiss one or more members of the Board of Directors, if the

personnel(s) are proven to have committed violations on the

Articles of Association and/or applicable laws and regulations.

The composition of the Company's Board of Commissioners

and its independence are in accordance with the Decree of

the Board of Directors of PT Indonesia Stock Exchange No.

Kep-305/BEI/07-2004 concerning Regulation Number IA

concerning Listing of Shares and Equity-Type Securities Other

than Shares issued by the Listed Company, which states that

each public Company must have at least 30% Independent

Commissioners out of the total members of the Board of

Commissioners.

Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2018 adalah: The composition of the Board of Commissioners as per

December 31st, 2018 is:

NamaName

JabatanPosition

Yongky Wijaya Komisaris Utama / President Commissioner

Dyah Tjahjani Saraswati Komisaris Independen / Independent Commissioner

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)General Meeting of Shareholders (GMS)

Page 91: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

91PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan KomisarisRUPS berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan

anggota Dewan Komisaris. Pengangkatan dilakukan melalui

proses pencalonan sesuai dengan peraturan perundang-

undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan.

Masa jabatan anggota Dewan Komisaris adalah sampai

dengan penutupan RUPS Tahunan kelima sejak tanggal 16

Agustus 2018.

Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila:

a. Meninggal dunia;

b. Masa jabatannya berakhir;

c. Diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat Umum

Pemegang Saham;

d. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan dalam

Anggaran Dasar Perusahaan;

e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampunan

berdasarkan suatu keputusan Pengadilan;

f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota

Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan Anggaran

Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Berdasarkan Buku Panduan Kerja, Dewan Komisaris memiliki

tugas dan tanggung jawab, wewenang, serta kewajiban

sebagai berikut:

1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan

pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik

mengenai kegiatan usaha Perusahaan, dan memberi

nasihat kepada Direksi;

2. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor

berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain

yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perusahaan

dan berhak untuk memeriksa semua pembukuan, surat dan

alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokan keadaan

uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui

segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi;

3. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk

memberikan penjelasan tentang segala hal yang

ditanyakan oleh Dewan Komisaris;

4. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi telah

menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari

satuan kerja audit intern perusahaan, Auditor eksternal,

hasil pengawasan OJK dan/atau hasil pengawasan

otoritas lain;

Appointment and Dismissal of the Board of CommissionersThe GMS has the authority to appoint and dismiss members

of the Board of Commissioners. Appointment is carried out

through the nomination process in accordance with applicable

laws and regulations and the Articles of Association of the

Company. The term of office of members of the Board of

Commissioners expires with the closing of the fifth Annual

GMS since August 16th, 2018.

The position of the Board of Commissioners is terminated by:

a. Death;

b. Expiry of term;

c. Discontinuation based on the decision of the General

Meeting of Shareholders;

d. Resignation according to the provisions of Article of

Association;

e. Declaration of bankruptcy or when being forgiven under

a court order;

f. Determination of no longer meeting the requirements

of members of the Board of Commissioners under the

provisions of the Articles of Association and prevailing

laws and regulations.

Duties and Responsibilities of the Board of CommissionersBased on the Company Guidelines, the Board of

Commissioners has the following duties and responsibilities,

authorities, and obligations:

1. The Board of Commissioners supervises the management

policy and the general conduct of management regarding

the Company’s business activities, and advises the

Directors;

2. The Board of Commissioners at any time during office

hours has the right to enter buildings and courtyards or

other places used or controlled by the Company and has

the right to check all books, letters and other evidence,

check and match the conditions of cash and others and

has the right to find out all actions taken by the Board of

Directors;

3. The Board of Directors and each member of the Board

of Directors must provide an explanation of all matters

inquired by the Board of Commissioners;

4. The Board of Commissioners must ensure that the

Directors have followed up on audit findings and

recommendations from the Company’s internal audit

work unit, external auditors, OJK supervision results and/

or the results of supervision by other authorities;

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Page 92: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

92 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

5. Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan Komisaris,

segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada

Komisaris Utama atau anggota Dewan Komisaris dalam

Anggaran Dasar berlaku pula baginya; dan

6. Pada setiap waktu Dewan Komisaris berdasarkan

suatu keputusan Rapat Dewan Komisaris dapat

memberhentikan untuk sementara waktu seorang atau

lebih anggota Direksi dari jabatannya apabila anggota

Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan

Anggaran Dasar dan/atau peraturan perundang-

undangan yang berlaku, pemberhentian tersebut dengan

menyebutkan alasannya.

Pedoman dan Tata Tertib Dewan KomisarisDalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan

Komisaris mengacu kepada pedoman yang berlaku. Kewajiban

anggota Dewan Komisaris menyampaikan informasi kepada

Pemegang Saham mengenai kepemilikan dan setiap

perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan, telah diatur

pada pedoman yang mengatur hal-hal di antaranya sebagai

berikut:

1. Ketentuan Umum;

2. Syarat Pengangkatan, Masa Jabatan, dan Honorarium;

3. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan

Komisaris;

4. Etika Kerja Dewan Komisaris; dan

5. Rapat Dewan Komisaris termasuk Rapat Dewan Komisaris

dengan Direksi.

Pelaksanaan Kegiatan Dewan Komisaris Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan

sesuai dengan penjelasan di dalam bagian Rapat Dewan

Komisaris dan Direksi, untuk mendukung pelaksanaan tugas

Dewan Komisaris maka Dewan Komisaris menyelenggarakan

rapat secara berkala yaitu 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan

yang dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris. Selain itu,

Dewan Komisaris juga dapat mengadakan rapat dengan

anggota Direksi yaitu 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan

untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi

dari berbagai kegiatan yang disebutkan di dalam bagian

Pelaksanaan Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi.

5. In the event that there is only one member of the Board

of Commissioners, all duties and authorities granted to

the President Commissioner or members of the Board of

Commissioners in the Articles of Association also applies

to the said individual; and

6. At any time, the Board of Commissioners, based on

a decision of the Board of Commissioners’ Meeting,

may temporarily suspend one or more members of the

Board of Directors from their positions (positions) if the

member of the Board of Directors violates the Articles of

Association and/or applicable legislation. Such dismissal

must be accompanied with stated reason.

Board of Commissioners’ GuidelinesIn carrying out its duties and responsibilities, the Board of

Commissioners refers to the applicable guidelines. The

obligation of members of the Board of Commissioners to

convey information to the Shareholders regarding ownership

and any changes in ownership of the Company’s shares, has

been regulated in the charter that govern the following:

1. General Provisions;

2. Terms of Appointment, Term of Office, and Honorarium;

3. Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of

Commissioners;

4. Work Ethics of the Board of Commissioners; and

5. Board of Commissioners Meetings include Board of

Commissioners and Directors Meetings.

Work Activities of Board of Commissioners In accordance with the provisions of the Company’s Articles of

Association and in accordance with the outlines in the Board

of Commissioners Meeting and Board of Directors Meeting,

in order to support the implementation of the duties of the

Board of Commissioners, the Board of Commissioners holds

regular meetings, which is 1 (one) time in 2 (two) months and

with the attendance of members of Board of Commissioners.

In addition, the Board of Commissioners can also hold

meetings with members of the Board of Directors, which

is 1 (one) time in 4 (four) months in order to carry out the

planning, implementation and evaluation of various activities

mentioned in the Implementation of Duties, Responsibilities

and Authorities of the Board of Directors.

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Page 93: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

93PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan KomisarisPerusahaan sedang menyempurnakan sistem Penilaian

Kinerja Komite agar dapat diimplementasikan di tahun-

tahun berikutnya. Penilaian kinerja saat ini masih berbentuk

laporan secara umum atas pengelolaan Perusahaan yang

dipertanggungjawabkan kepada Dewan Komisaris.

Dasar HukumPerusahaan memiliki 1 (satu) Komisaris Independen, di mana

hal ini telah memenuhi ketentuan dari Bursa Efek Indonesia

dan POJK No.33/2014.

Kriteria Pengangkatan Komisaris Independen

Kriteria pengangkatan Komisaris Independen telah sesuai

dengan kriteria yang ditetapkan dalam POJK No.33/

POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten

atau Perusahaan Publik, yaitu:

1. Tidak bekerja untuk Perusahaan atau memiliki

wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,

memimpin, mengendalikan atau mengawasi usaha

Perusahaan dalam 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk

pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen

pada periode selanjutnya;

2. Tidak memiliki saham apapun baik langsung atau tidak

langsung dalam Perusahaan;

3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan,

anggota Dewan Komisaris, Direksi atau pemegang

saham utama Perusahaan.;

4. Tidak memiliki usaha baik langsung maupun tidak

langsung yang berhubungan dengan usaha Perusahaan.

Performance Evaluation of Committee under the Board of CommissionersThe Company is perfecting the Performance Assessment

Committee system in order for it to be implemented in the

following years. The performance appraisal is still in the form

of a general report on the management of the Company,

accountable to the Board of Commissioners.

Legal BasisThe Company has 1 (one) Independent Commissioner, in

which case is a fulfillment of the provisions of the Indonesia

Stock Exchange and POJK No.33/2014.

Appointment Criteria for Independent CommissionersThe criteria for appointing Independent Commissioners

are in accordance with the criteria stipulated in POJK

No.33/POJK.04/2014 concerning Directors and Board of

Commissioners of Issuers or Public Companies, namely:

1. Not working for the Company or having the authority

and responsibility to plan, lead, control or supervise the

Company’s business in the last 6 months, except for

reappointment as an Independent Commissioner in the

following period;

2. Not owning any direct or indirect shares of the Company;

3. Not affiliated with the Company, members of the Board

of Commissioners, Directors or the Company’s major

shareholders; and

4. Not owning a business, either directly or indirectly related

to the Company’s business.

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Page 94: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

94 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Independensi Komisaris IndependenKomisaris Independen menjunjung tinggi nilai independensi

dengan tidak memiliki hubungan keluarga sedarah sampai

dengan derajat ketiga, baik menurut garis lurus maupun

garis ke samping, atau hubungan saudara antara anggota

Dewan Komisaris dan antara anggota Dewan Komisaris

dengan anggota Direksi. Komisaris Independen menjamin

independensinya dalam melaksanakan tugas dan tanggung

jawabnya dengan tidak melakukan intervensi dan dominasi

serta benturan kepentingan terhadap pihak lain.

Pengangkatan dan Pemberhentian DireksiRUPS berwenang untuk mengangkat dan memberhentikan

anggota Direksi. Masa jabatan anggota Direksi adalah sampai

dengan penutupan RUPS Tahunan kelima sejak tanggal

16 Agustus 2018. Pengangkatan dilakukan melalui proses

pencalonan sesuai dengan peraturan perundang-undangan

yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan.

Direksi adalah organ tata kelola Perusahaan yang

bertanggungjawab secara kolektif atas pengelolaan

dan penetapan arah strategis Perusahaan dalam bidang

operasional dan finansial. Dalam pelaksanaannya, Direksi

mengelola, memanfaatkan dan merawat aset-aset Perusahaan

secara konsisten sesuai tujuan dan kepentingan Perusahaan.

Direksi bertanggungjawab kepada Dewan Komisaris.

Struktur DireksiSaat ini, Direksi berjumlah 4 (empat) orang anggota yang

terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama, 2 (dua) Direktur, dan 1 (satu)

Direktur Independen.

Independence of Independent CommissionersThe Independent Commissioner upholds the value of

independence by not having family relations up to the third

degree, or in any lineage form, nor family relations between

members of the Board of Commissioners and members of

the Board of Directors. The Independent Commissioner

guarantees its independence in carrying out its duties and

responsibilities by not intervening and dominating as well as

having any conflicts of interest.

Appointment and Dismissal of DirectorsThe GMS has the authority to appoint and dismiss the

members of the Board of Directors. The term of office for

members of the Board of Directors expires with the closing of

the fifth Annual GMS since August 16th, 2018. Appointment is

made through the nomination process in accordance with the

applicable laws and regulations and the Articles of Association

of the Company.

The Board of Directors is a corporate governance organ

that is collectively responsible for the management and

determination of the Company’s strategic direction in the

operational and financial areas. In its implementation, the

Board of Directors manages, utilizes and maintains Company

assets in a manner that is consistent with the objectives and

interests of the Company. The Directors are responsible to the

Board of Commissioners.

Composition of Board of DirectorsCurrently, the Board of Directors consists of 4 (four) members

which comprises of 1 (one) President Director, 2 (two) Directors,

and 1 (one) Independent Director.

Direksi Board of Directors

NamaName

JabatanPosition

Paulus Nurwadono Direktur Utama / President Director

Agus Antono Aditomo Direktur / Director

Jason Chen Direktur / Director

Tri Rachman Batara Direktur Independen / Independent Director

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Page 95: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

95PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Jabatan anggota Direksi berakhir apabila:

a. Meninggal dunia;

b. Masa jabatannya berakhir;

c. Diberhentikan berdasarkan keputusan Rapat Umum

Pemegang Saham;

d. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan dalam

Anggaran Dasar Perusahaan;

e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan

berdasarkan suatu keputusan Pengadilan;

f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota

Direksi berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar dan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau penggantian

anggota Direksi pada RUPS harus memperhatikan

rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite yang

menjalankan fungsi nominasi.

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Tugas, tanggung jawab dan wewenang Direksi sebagaimana

termaktub dalam POJK No. 33/2014 adalah sebagai berikut:

1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab

atas pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik untuk

kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik sesuai

dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perusahaan

Publik yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar.

2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas

pengurusan sebagaimana dimaksud pada poin (1), Direksi

wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS

lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-

undangan dan Anggaran Dasar.

3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan

tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada poin (1)

dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-

hatian.

4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas

dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada poin

(1) Direksi dapat membentuk komite.

5. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud pada

poin (4), Direksi wajib melakukan evaluasi terhadap

kinerja komite setiap akhir tahun buku.

The position of members of the Board of Directors terminates by:

a. Death;

b. Expiry of term;

c. Determination from the General Meeting of Shareholders;

d. Resignation according to the provision of this Article of

Association;

e. Declaration of bankruptcy or when placed under a court

order;

f. Determination of no longer meeting the requirements of

members of the Board of Directors under the provisions of the

Articles of Association and prevailing laws and regulations.

The proposal for the appointment, dismissal, and/or

replacement of members of the Board of Directors at the

GMS must consider the recommendations of the Board

of Commissioners or the committee that carries out the

nomination function.

Duties and Responsibilities of the Board of DirectorsThe duties, responsibilities and authorities of the Board of

Directors as contained in POJK No. 33/2014 are as follows:

1. The Board of Directors has the duty to carry out and be

responsible for managing the Issuer/Public Company for

the benefit of the Issuer/Public Company in accordance

with the intent and purpose of the Issuer/Public Company

specified in the Articles of Association.

2. In carrying out the duties and responsibilities of the

management as referred to in point (1), the Board of

Directors must hold the annual GMS and other GMS as

stipulated in the legislation and articles of association.

3. Each member of the Board of Directors must carry out

their duties and responsibilities as referred to in point (1)

in good faith, full of responsibility, and prudence.

4. In order to support the effectiveness of the implementation

of duties and responsibilities as referred to in point (1), the

Board of Directors may form a committee.

5. In the event of a committee being established as referred

to in point (4), the Board of Directors must evaluate the

performance of the committee at the end of each fiscal

year.

DireksiBoard of Directors

Page 96: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

96 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi

1. Direktur Utama

a. Memimpin dan mendorong terlaksananya

pembentukan budaya Perusahaan, peningkatan

citra dan tata kelola Perusahaan (Good Corporate

Governance);

b. Menyelenggarakan dan memimpin Rapat Direksi

secara periodik sesuai ketetapan Direksi atau rapat-

rapat lain apabila dipandang perlu sesuai usulan

Direksi;

c. Memberikan arahan dan mengendalikan visi, misi

dan strategi serta kebijakan Perusahaan;

d. Memimpin para Anggota Direksi dalam

melaksanakan keputusan Direksi;

e. Atas nama Direksi, mewakili Perusahaan di

dalam maupun di luar pengadilan dan/atau dapat

menunjuk anggota Direksi lain, pekerja atau pihak

lain untuk mewakili Perusahaan di dalam dan di luar

pengadilan;

f. Atas nama Direksi, menentukan keputusan Direksi,

apabila dalam voting pada rapat Direksi terdapat

jumlah suara yang sama banyak antara suara setuju

dan tidak setuju;

g. Memimpin dan mengkoordinasikan fungsi-fungsi

langsung yang berada di bawah Direktur Utama;

h. Dalam menjalankan tugas dan wewenangnya,

Direktur Utama dapat melimpahkan sebagian tugas

dan wewenangnya kepada Direksi lainnya sesuai

dengan tugas dan wewenang masing-masing

Direksi tersebut; dan

i. Dalam menjalankan tugas dan wewenangnya,

Direktur Utama berwenang melakukan

korespondensi dengan pihak eksternal yang terkait.

2. Direktur Operasional

a. Mengevaluasi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan

yang berkaitan dengan operasi produksi;

b. Melaporkan secara berkala atas setiap kemajuan

kegiatan operasional kepada Direktur Utama;

c. Bersama-sama dengan anggota Direksi yang lain

melakukan sinergi, kerjasama yang kuat dan saling

mendukung dalam aktivitas bisnis dan operasional

Perusahaan sehari-hari;

d. Mengevaluasi dan mengarahkan segenap kegiatan

yang berkaitan dengan operasi produksi;

Duties and Responsibilities of Members of the Board of Directors

1. President Director

a. Lead and encourage the implementation of

corporate culture as well as the enhancement of

corporate image and governance (GCG);

b. Organize and lead Board of Directors periodic

meetings according to the provisions of the Board

of Directors or other meetings if deemed necessary

according to the Board of Directors’ proposals;

c. Provide direction and control towards the vision,

mission and strategy as well as Company policies;

d. Lead the members of the Board of Directors in

carrying out the decisions of the Board of Directors;

e. On behalf of the Board of Directors, represent

the Company inside and outside the court and/or

appoint other members of the Board of Directors,

workers or other parties to represent the Company

inside and outside the court;

f. On behalf of the Board of Directors, determine the

decision of the Board of Directors, if there is an

equal number of votes in the meeting of the Board

of Directors between the for and against votes;

g. Lead and coordinate functions that report directly to

President Director;

h. In carrying out its duties and authorities, the

President Director may delegate part of his duties

and authority to other Directors as aligned with the

duties and authorities of each of the Directors; and

i. In carrying out his/her duties and authorities,

the President Director is authorized to conduct

correspondence with related external parties.

2. Operations Director

a. Evaluate and direct activities related to production

operations;

b. Periodically deliver progress report on operational

activities to the President Director;

c. Together with other members of the Board of

Directors, synergize, form strong cooperation and

mutual support in the daily business activities and

operations of the Company;

d. Evaluate and direct all activities related to production

operations;

DireksiBoard of Directors

Page 97: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

97PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

e. Mengevaluasi dan mengarahkan kegiatan kemitraan

bisnis;

f. Mengembangkan standar kerja untuk setiap

kegiatan operasi di area proyek;

g. Menetapkan mekanisme pengendalian segenap

risiko operasional; dan

h. Dalam menjalankan tugas dan wewenangnya,

Direktur Operasional berwenang melakukan

korespondensi dengan pihak eksternal yang terkait.

3. Direktur Keuangan

a. Mengelola dan mengontrol keuangan Perusahaan

agar dapat berfungsi maksimal dan dapat

mendukung aktivitas bisnis dan operasional

Perusahaan;

b. Melaporkan secara berkala status pengendalian

keuangan Perusahaan kepada Direktur Utama;

c. Bersama-sama dengan Anggota Direksi yang lain

melakukan sinergi, kerjasama yang kuat dan saling

mendukung dalam aktivitas bisnis dan operasional

Perusahaan sehari-hari; dan

d. Dalam menjalankan tugas dan wewenangnya,

Direktur Keuangan berwenang melakukan

korespondensi dengan pihak eksternal yang terkait.

4. Direktur Independen

a. Sekaligus berfungsi sebagai penanggungjawab

dan/atau membawahi Sekertaris Perusahaan;

b. Bertanggung jawab mendorong dan menciptakan

iklim yang lebih independen, objektif, dan

menempatkan kesetaraan sebagai prinsip utama

dalam memperhatikan kepentingan pemegang

saham minoritas;

c. Memastikan Perusahaan mematuhi ketentuan

hukum, perundang-undangan, dan peraturan lain

yang berlaku serta nilai-nilai yang ditetapkan oleh

Perusahaan;

d. Memastikan Perusahaan melakukan kewajiban

pelaporan terkait laporan berkala dan laporan-

laporan lainnya apabila Perusahaan melakukan

suatu transaksi atau aksi korporasi; dan

e. Memastikan Perusahaan memiliki manajemen yang

profesional.

e. Evaluate and direct business partnership activities;

f. Develop work standards for each operating activity

in the project area;

g. Establish control mechanisms for all operational

risks; and

h. In carrying out his/her duties and authority, the

Operations Director is authorized to conduct

correspondence with related external parties.

3. Finance Director

a. Manage and control the Company’s finances so that

it can function optimally and able to support the

Company’s business activities and operations;

b. Periodically deliver financial status report to the

President Director;

c. Together with other members of the Board of

Directors, synergize, form strong cooperation and

mutual support in the daily business activities and

operations of the Company; and

d. In carrying out his/her duties and authority,

the Finance Director is authorized to conduct

correspondence with the relevant external parties.

4. Independent Director

a. Concurrently serves as the person in charge and/or

direct supervisor of the Corporate Secretary;

b. Responsible for encouraging and creating a climate

that is more independent, objective, and places

equality as the main principle in paying attention to

the interests of minority shareholders;

c. Ensure that the Company complies with the

provisions of the law, legislation and other applicable

regulations and the values set by the Company;

d. Ensure the Company carries out reporting obligations

related to periodic reports and other reports when

the Company performs a transaction or corporate

action; and

e. Ensure that the Company conducts management

professionally.

DireksiBoard of Directors

Page 98: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

98 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Pedoman dan Tata Tertib Direksi serta Kebijakan Suksesi DireksiPerusahaan saat ini sedang menyempurnakan Pedoman dan

Tata Tertib Direksi dan Pedoman Kebijakan Suksesi Direksi

untuk menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab

Direksi di tahun-tahun berikutnya.

Pedoman dan Tata Tertib Direksi saat ini diatur dalam buku

pedoman kerja yang mengatur tentang tugas-tugas Direksi

berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-

undangan yang berlaku serta etika anggota Direksi dalam

menjalankan tugas-tugasnya. Sedangkan dalam hal suksesi

Direksi, saat ini belum ada pedoman khusus yang diberlakukan,

sehingga menggunakan ketentuan di dalam Anggaran Dasar

Perusahaan serta peraturan dan perundangan yang berlaku

yang terkait dengan proses suksesi Direksi.

Pelaksanaan Kegiatan Direksi Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dan

sesuai dengan penjelasan di dalam bagian Rapat Dewan

Komisaris dan Direksi, untuk mendukung pelaksanaan tugas

Direksi maka Direksi menyelenggarakan rapat secara berkala

yaitu 1 (satu) kali setiap bulan yang dihadiri oleh anggota

Direksi. Selain itu, Direksi juga mengadakan rapat dengan

Dewan Komisaris yaitu 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan

untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi

kinerja Perusahaan.

Perusahaan melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan

Komisaris dan Direksi setiap tahun, dimana penilaian tersebut

mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan

Direksi yang kemudian dipertanggungjawabkan dalam RUPS

Tahunan. Di samping itu, penilaian juga dilakukan berdasarkan

hasil usaha dari masing-masing unit bisnis yang dipimpinnya.

Board of Directors Guidelines and Directors’ Succession PolicyThe Company is currently refining the Board of Directors’

Guidelines for the Succession of the Board of Directors

in order to support the implementation of the duties and

responsibilities of the Board of Directors in the following years.

The current Board of Directors Guidelines is regulated in a

work manual that regulates the duties of the Board of Directors

based on the Articles of Association and applicable laws and

regulations as well as the personal ethics of the members of the

Board of Directors in carrying out their duties. Whereas in terms

of the succession of the Board of Directors, there are currently

no specific guidelines that have been implemented, hence the

current use is based on the provisions in the Company’s Articles of

Association as well as applicable rules and regulations related to

the succession process of the members of the Board of Directors.

Work Activities of Board of DirectorsIn accordance with the provisions of the Company’s Articles of

Association and in accordance with the outlines in the meeting

section of the Board of Commissioners and Directors, in order

to support the implementation of the duties of the Board of

Directors, the Board of Directors holds regular meetings,

which is 1 (one) time each month and with the attendance of

members of the Board of Directors. In addition, the Board of

Directors al can also hold meetings with members of the Board

of Commissioners, which is 1 (one) time every 4 (four) months

to carry out the planning, implementation and evaluation of

the Company’s performance.

The Company conducts performance evaluation for the

Board of Commissioners and the Board of Directors every

year, where the assessment refers to the the Board of

Commissioners’ and the Board of Directors’ Work Guidelines;

all of which are accountable for at the Annual GMS. In addition,

the assessment is also conducted based on the results of

each business unit led.

Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan DireksiPerformance Evaluation of the Board of Commissioners and the Board of Directors

DireksiBoard of Directors

Page 99: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

99PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Proses remunerasi dilaksanakan melalui mekanisme pengusulan

dan pengajuan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi kepada

Dewan Komisaris, di mana Dewan Komisaris kemudian akan

mengkaji usulan tersebut dan menyampaikannya dalam

RUPS. Pengajuan yang diberikan oleh Komite Nominasi dan

Remunerasi tersebut terkait pada struktur, kebijakan, dan

besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Pada

2018, total remunerasi yang diterima Dewan Komisaris adalah

sebesar Rp390.668.752 dan yang diterima oleh Direksi sebesar

Rp1.749.017.500 termasuk pajak penghasilan.

Frekuensi Kehadiran Rapat Dewan Komisaris

Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Dewan Komisaris

sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan.

Selama tahun 2018, Dewan Komisaris belum mengadakan

rapat bersama. Namun, Dewan Komisaris tetap melakukan

koordinasi dan komunikasi secara intensif dengan Direksi

untuk memberikan arahan terkait pengelolaan Perusahaan.

Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi

Direksi diwajibkan untuk mengadakan rapat sekurang-kurangnya

1 (satu kali) setiap bulan. Selama tahun 2018, rapat Direksi telah

diadakan 1 (satu) kali. Setiap rapat dihadiri oleh seluruh anggota

Direksi dengan tingkat kehadiran 100%. Selain itu, Direksi

juga mengadakan pertemuan secara aktif untuk membahas

pengembangan usaha dan pengelolaan Perusahaan.

Frekuensi Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan DireksiDewan Komisaris diwajibkan untuk mengadakan rapat dengan

Direksi yaitu 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Selama tahun

2018, Dewan Komisaris dan Direksi belum melakukan rapat

bersama. Namun demikian, Dewan Komisaris dan Direksi

melakukan komunikasi secara aktif untuk membahas hal-hal

terkait kinerja Perusahaan.

The remuneration process is carried out through a mechanism

of proposal and submission by the Nomination and

Remuneration Committee to the Board of Commissioners,

where the Board of Commissioners will then review the

proposal and submit it at the GMS. The submissions given

by the Nomination and Remuneration Committee outlines

the structure, policies, and the amount of remuneration of

the Board of Commissioners and Directors. In 2018, the

total remuneration received by the Board of Commissioners

was IDR390,668,752 and the remuneration received by the

Board of Directors amounted to IDR1,749,017,500, inclusive of

income tax.

Frequency of Attendance of Board of Commissioners’ MeetingsThe Board of Commissioners must hold a Board of Commissioners’

Meeting of at least 1 (one) time every 2 (two) months. In 2018, the

Board of Commissioners has not held a joint meeting. However, the

Board of Commissioners continues to coordinate and communicate

intensively with the Board of Directors to provide direction regarding

the management of the Company.

Frequency of Attendance of Board of Directors’ MeetingsThe Board of Directors is required to hold at least 1 (one) meeting

every month. In 2018, the Board of Directors meeting has been

held 1 (one) time. Each meeting is attended by all members of the

Board of Directors with an attendance rate of 100%. In addition,

the Board of Directors also holds active meetings to discuss

business development and management of the Company.

Frequency of Attendance of Joint Meetings of the Board of Commissioners and DirectorsThe Board of Commissioners is required to hold a meeting with

the Board of Directors, which is 1 (one) time in 4 (four) months. In

2018, the Board of Commissioners and Directors have not yet

held any joint meeting. However, the Board of Commissioners

and Directors have actively communicated to discuss matters

related to the Company’s performance.

Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan DireksiRemuneration Policy of the Board of Commissioners and Directors

Rapat Dewan Komisaris dan DireksiBoard of Commissioners’ and Board of Directors’ Meetings

Page 100: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

100 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Terdapat hubungan kekeluargaan antara salah satu anggota

Dewan Komisaris dan Pemegang Saham, yaitu Yongky

Wijaya selaku Komisaris Utama Perusahaan dengan Robert

Soeharsono yang merupakan Pemegang Saham Perusahaan.

Anggota Dewan Komisaris lainnya yaitu Dyah Tjahjani

Saraswati tidak memiliki hubungan afiliasi baik secara

keuangan maupun kekeluargaan dengan anggota Dewan

Komisaris lainnya, anggota Direksi serta pemegang saham.

Seluruh anggota Direksi Perusahaan tidak memiliki hubungan

afiliasi baik secara keuangan maupun kekeluargaan dengan

anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris serta

pemegang saham.

There is a familial relationship between one member of the

Board of Commissioners and shareholders: Yongky Wijaya as

the Company’s President Commissioner and Robert Soeharsono

who is the Company’s Shareholder. The other member of the

Board of Commissioners, Dyah Tjahjani Saraswati, does not

have an affiliated relationship either financially or familially with

other members of the Board of Commissioners, Directors and

shareholders.

All members of the Company’s Board of Directors do not have

an affiliate relationship both financially and familially with other

members of the Board of Directors, members of the Board of

Commissioners, and shareholders.

Komite Audit dibentuk dengan mengacu kepada POJK

No.55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang

Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit

berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Urban

Jakarta Propertindo Tbk. No. 001/DEKOM/UJP/VIII/2018 tentang

Pengangkatan Komite Audit tertanggal 24 Agustus 2018. Komite

Audit membantu pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan

Komisaris dengan melakukan pemantauan, pengkajian, dan

pemberian jaminan atas integritas dan efektivitas dari laporan

keuangan, manajemen risiko, dan pengendalian internal. Komite

juga memantau penerapan fungsi audit internal, serta kualifikasi

dan independensi auditor eksternal.

Komposisi Komite Audit

The Audit Committee was formed by referring to POJK No.55/

POJK.04/2015 dated December 23rd, 2015 concerning the

Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee

based on the Decree of the Board of Commissioners of

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. No. 001/DEKOM/UJP/

VIII/2018 concerning the Appointment of the Audit Committee

dated August 24th, 2018. The Audit Committee assists in

the implementation of the supervisory function of the Board

of Commissioners by monitoring, reviewing and providing

guarantees for the integrity and effectiveness of financial reports,

risk management, and internal controls. The Committee also

monitors the implementation of the internal audit function, as

well as the qualifications and independence of external auditors.

Audit Committee CompositionAs of December 31st, 2018, the composition of the Audit

Committee is as follows:

Komite AuditAudit Committee

Sampai dengan 31 Desember 2018, komposisi Komite Audit

adalah sebagai berikut:

NamaName

JabatanPosition

Masa JabatanService Period

Dyah Tjahjani SaraswatiKetua Komite Audit

Head of Audit Committee2018-2020

A. Bambang TrinurcahyaAnggota Komite Audit

Member of Audit Committee2018-2020

Mung Kusumo AjiAnggota Komite Audit

Member of Audit Committee2018-2020

Profil Komite Audit Dyah Tjahjani Saraswati – Ketua Komite Audit

Profil beliau telah tersajikan dalam bab Profil Dewan Komisaris.

Profile of the Audit Committee Dyah Tjahjani Saraswati - Head of Audit Committee

Her profile has been presented in the Board of Commissioners

Profile section

Hubungan AfiliasiAffiliated Relationship

Page 101: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

101PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

A. Bambang Trinurcahya – Anggota Komite Audit

Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun, menjabat sebagai

Anggota Komite Audit Perusahaan sejak tanggal 24 Agustus

2018. Memperoleh gelar Sarjana dari Fakultas Ekonomi,

Departemen Akuntansi di Universitas Gadjah Mada.

Memulai karir sebagai Manager Trainee PT Muladaya

Adipratama (1992), kemudian sebagai Accounting Supervisor

PT Pangansari Utama Food Industry (1992-1993), kemudian

sebagai Finance & Accounting Manager PT Sadean Intramitra

Corporation (1995-1997), kemudian sebagai Finance &

Accounting Manager PT Batemuri Tours (1993-1995 dan 1997-

2009) dan sebagai Finance Director PT Cubes Consulting

(2010-sekarang).

Mung Kusumo Aji – Anggota Komite Audit

Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun, menjabat sebagai

Anggota Komite Audit Perusahaan sejak tanggal 24 Agustus

2018. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas

Gadjah Mada, Magister Manajemen dari IPMI dan Master of

Business Administration dari Monash University.

Memulai karir sebagai Management Development PT Astra

Daihatsu Motor (1992-1994), kemudian sebagai Assistant

Manager PT Argo Manunggal Group (1994-1995), kemudian

sebagai Finance Manager PT Bentala Mahaya (1995-1999),

kemudian sebagai Senior Manager PT Tunas Sepadan

Investama (1999-2001), kemudian sebagai CFO PT Andrew

Tani Indonesia (2001-2005), kemudian sebagai Finance &

Administration Director PT Trimuda Nuansa Citra (2005-

2006), kemudian sebagai VP Intra Asia Corpora (2007-

2008), kemudian sebagai Komisaris PT Indomitra Securities

(2007-sekarang), kemudian sebagai Presiden Direktur

PT Trimuda Nuansa Citra (2008-2014), kemudian sebagai

Managing Director PT Indotama Domestic Lestari (2014-2016)

dan sebagai Presiden Direktur PT Nusantara Lingkar Logistik

(2016-sekarang).

Independensi Komite AuditSesuai dengan ketentuan dalam Lampiran Keputusan Ketua

Badan Pengawas Pasar Modal No. Kep-643/BL/2012 tanggal

7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman

Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Komite Audit bertindak secara

profesional dan independen. Independensi Komite Audit

tercermin dari komposisi anggota Komite Audit yang terdiri

dari 1 (satu) Ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen dan

2 (dua) anggota profesional yang berasal dari luar Perusahaan.

A. Bambang Trinurcahya - Member of Audit Committee

An Indonesian citizen, 50 years old, has served as a member of

the Audit Committee of the Company since August 24th, 2018.

He obtained his bachelor’s degree from the Faculty of Economics,

Department of Accounting at Gadjah Mada University.

He started his career as a Manager Trainee at PT Muladaya

Adipratama (1992), then as an Accounting Supervisor at PT

Pangansari Utama Food Industry (1992-1993), then as a Finance

and Accounting Manager at PT Sadean Intramitra Corporation

(1995-1997), then as a Finance & Accounting Manager at PT

Batemuri Tours (1993-1995 and 1997-2009), and as the current

Finance Director of PT Cubes Consulting (2010-present).

Mung Kusumo Aji - Member of Audit Committee

An Indonesian citizen, 50 years old, has served as a member of

the Audit Committee of the Company since August 24th, 2018.

He holds a Bachelor of Economics from Gadjah Mada University,

Master of Management from IPMI and a Master of Business

Administration from Monash University.

He started his career as a Management Development at PT Astra

Daihatsu Motor (1992-1994), then as an Assistant Manager at PT

Argo Manunggal Group (1994-1995), then as a Finance Manager

at PT Bentala Mahaya (1995-1999), then as a Senior Manager at

PT Tunas Sepadan Investama (1999-2001), then as the CFO of

PT Andrew Tani Indonesia (2001-2005), then as the Finance &

Administration Director of PT Trimuda Nuansa Citra (2005-2006),

then as the VP of Intra Asia Corpora (2007-2008), and currently

as a Commissioner at PT Indomitra Securities (2007-present).

He also served as the President Director of PT Trimuda Nuansa

Citra (2008-2014), then as the Managing Director of PT Indotama

Domestic Lestari (2014-2016) and as the current President

Director of PT Nusantara Lingkar Logistik (2016-present).

Independence of the Audit CommitteeIn accordance with the provisions in the Annex to the Decision

of the Chairperson of the Capital Market Supervisory Agency

No. Kep-643/BL/2012 dated December 7th, 2012 concerning

the Establishment and Work Guidelines for the Audit Committee,

the Audit Committee shall act in a professional and independent

manner. The independence of the Audit Committee is reflected

in the composition of the members of the Audit Committee which

consists of a Chair held by an Independent Commissioner and 2

(two) external professional members.

Komite AuditAudit Committee

Page 102: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

102 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Uraian Tugas dan Tanggung JawabTugas dan tanggung jawab Komite Audit sebagaimana

termaktub dalam POJK No. 55/2015 yang mengatur hal-hal

sebagai berikut:

1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang

akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau

pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi

dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan

Perusahaan;

2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan

perundang-undangan yang berhubungan dengan

kegiatan Perusahaan;

3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi

perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan

atas jasa yang diberikannya;

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada

independensi, ruang lingkup penugasan dan fee;

5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan

oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak

lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal;

6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan

manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi;

7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses

akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan;

8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan

Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan

kepentingan Perusahaan; dan

9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi

Perusahaan.

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai

wewenang sebagai berikut:

1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perusahaan

tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya

perusahaan yang diperlukan;

2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk

Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal,

manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan

tanggung jawab Komite Audit;

3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite

Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan

tugasnya ( jika diperlukan); dan

4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan

Komisaris.

Description of Duties and ResponsibilitiesThe duties and responsibilities of the Audit Committee as

contained in POJK No. 55/2015 regulate the following matters:

1. Review of the financial information that will be released

by the Company to the public and/or authorities, including

financial statements, projections and other reports related

to the Company’s financial information;

2. Review of compliance with laws and regulations as related

to the Company’s activities;

3. Provision of independent opinions in the event of

disagreements between management and accountants for

the services they provide;

4. Provision of recommendations to the Board of

Commissioners regarding the appointment of accountants

based on independence, scope of assignments and fees;

5. Review of the implementation of audits by internal

auditors and supervising the Board of Directors’ continued

implementation of the findings of internal auditors;

6. Review of the risk management implementation activities

carried out by the Board of Directors;

7. Review of complaints relating to the accounting process

and financial reporting of the Company;

8. Review and provision of advice to the Board of

Commissioners regarding the potential conflict of interest

of the Company; and

9. Maintenance of the Company’s documents, data and

information confidentiality.

In carrying out its duties, the Audit Committee has the following

authorities:

1. Access to required documents, data and information about

the Company’s employees, funds, assets, and resources;

2. Direct communication with employees, including the Board

of Directors and stakeholders who carry out the functions

of internal audit, risk management, and accounting as

they relate to the duties and responsibilities of the Audit

Committee;

3. Involving of independent personnels outside of the required

Audit Committee members in carrying out their duties (if

needed); and

4. Perform other privileges as granted by the Board of

Commissioners.

Komite AuditAudit Committee

Page 103: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

103PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Sesuai dengan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014, untuk

mendukung pelaksanaan tugas Komite Audit maka anggota

komite menyelenggarakan rapat secara berkala yaitu 1 (satu)

kali setiap 4 (empat) bulan untuk melakukan perencanaan,

pelaksanaan, dan evaluasi dari berbagai kegiatan yang

disebutkan di dalam bagian Uraian Tugas dan Tanggung

Jawab. Pada tahun 2018, rapat anggota Komite Audit

dilakukan sebanyak 1 (satu) kali dengan jumlah kehadiran dan

tingkat kehadiran sebesar 100%.

Pedoman Komite AuditPerusahaan saat ini sedang menyempurnakan Pedoman

Komite Audit untuk menunjang pelaksanaan tugas dan

tanggung jawab Komite Audit. Pedoman Komite Audit yang

saat ini dijalankan oleh Perusahaan mengacu pada Surat

Keputusan Dewan Komisaris No. 004/DEKOM/UJP/VIII/2018

tanggal 24 Agustus 2018.

Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Beberapa keputusan dan saran dari Komite Audit kepada

Perusahaan sepanjang tahun 2018 telah disampaikan kepada

Dewan Komisaris dan selanjutnya kepada Direksi untuk

ditindaklanjuti:

a. Kegiatan Internal Audit:

Komite Audit mengapresiasi upaya-upaya Perusahaan

dalam melakukan inspeksi maupun audit atas kegiatan

operasional termasuk kegiatan KSO dengan PT Adhi

Commuter Properti sepanjang tahun 2018. Namun

demikian, proses pelaksanaan audit internal perlu

dilengkapi dengan rincian dan prinsip audit yang akan

dipakai, serta Rencana Audit Tahunan yang harus disetujui

oleh Direktur Utama, serta diketahui oleh seluruh jajaran

Direksi untuk mendukung pelaksanaannya.

b. Peningkatan kinerja Internal Audit:

Komite Audit menyarankan agar Perusahaan

meningkatkan kinerja auditor internal.

c. Penunjukan Kantor Akuntan Publik:

Komite Audit menyarankan agar Perusahaan menunjuk

Kantor Akuntan Publik (KAP) yang terdaftar di OJK untuk

melakukan audit atas Laporan Keuangan 2018.

Audit Committee GuidelinesThe Company is currently refining its Audit Committee

Guidelines to support the implementation of the duties and

responsibilities of the Audit Committee. The Audit Committee

Guidelines that is currently implemented in the Company is

based on the Decree of the Board of Commissioners No. 004/

DECOM/UJP/VIII/2018 dated August 24th, 2018.

Implementation of Audit Committee ActivitiesSeveral decisions and suggestions from the Audit Committee

to the Company throughout 2018 have been submitted to the

Board of Commissioners and subsequently to the Board of

Directors for follow-up purposes:

a. Internal Audit Activities:

The Audit Committee appreciates the Company’s efforts

in conducting inspections and audits of operational

activities including KSO activities with PT Adhi Commuter

Properti throughout 2018. However, the internal audit

process needs to be armed with detailed audit principles

which will be adhered to, and the Annual Audit Plan

must be approved by the President Director and made

known to all members of the Board of Directors in order

to support its implementation.

b. Improved Internal Audit performance:

The Audit Committee recommends that the Company

improve the performance of internal auditors.

c. Appointment of Public Accountant Office:

The Audit Committee recommends that the Company

appoint an OJK-registered Public Accountant Office

(KAP) to conduct an audit of the Financial Report 2018.

Rapat Komite Audit Audit Committee MeetingIn accordance with the provisions of POJK No. 34/

POJK.04/2014, to support the implementation of the duties

of the Audit Committee, committee members hold regular

meetings, which is 1 (one) time every 4 (four) months to carry

out the planning, implementation and evaluation of various

activities mentioned in the Duties and Responsibilities

Description section. In 2018, the Audit Committee member

meeting was conducted 1 (one) time with an attendance rate

of 100%.

Komite AuditAudit Committee

Page 104: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

104 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang

dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan

Komisaris dalam membantu melaksanakan fungsi dan

tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi.

Berdasarkan POJK No. 34/2014, maka Perusahaan telah

membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan

Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM/UJP/

VIII/2018 tanggal 24 Agustus 2018.

Komposisi Komite Nominasi dan RemunerasiSampai dengan 31 Desember 2018, komposisi Komite

Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut:

NamaName

JabatanPosition

Masa JabatanTenure

Dyah Tjahjani SaraswatiKetua Komite Nominasi dan Remunerasi Head of Nomination and Remuneration Committee

2018-2020

Yongky WijayaAnggota Komite Nominasi dan RemunerasiMember of Nomination and Remuneration Committee

2018-2020

Vinta RosvinintiaAnggota Komite Nominasi dan RemunerasiMember of Nomination and Remuneration Committee

2018-2020

Profil Komite Nominasi dan Remunerasi

Dyah Tjahjani Saraswati - Ketua Komite Nominasi dan

Remunerasi

Profil beliau telah tersajikan dalam bab Profil Dewan Komisaris.

Yongky Wijaya - Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi

Profil beliau telah tersajikan dalam bab Profil Dewan Komisaris.

Vinta Rosvinintia - Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi

Warga Negara Indonesia, berusia 39 tahun. Menjabat sebagai

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan sejak

tanggal 24 Agustus 2018. Memperoleh gelar Sarjana dari

Universitas Gunadarma pada tahun 2001.

Memulai karir sebagai Citiphone Priority Customer Citibank

(2005), menjadi HR Services PT Bank Danamon Indonesia Tbk

(2006), menjadi HR & GA Assistant Manager PT Sarana Multigriya

(2011), menjadi HR & GA Manager PT Tarunacipta Kencana (2012),

menjadi HR Head Fairways Group (2018) dan menjadi GM HR &

GA PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (2018-sekarang). Beliau

juga memiliki sertifikasi Certified Human Resources Professional

(CHRP) dari Universitas Atma Jaya pada tahun 2009.

The Nomination and Remuneration Committee is established

by and responsible to the Board of Commissioners in assisting

their function and duties in related to the nomination and

remuneration aspects. Pursuant to the POJK No. 34/2014, the

Company has established a Nomination and Remuneration

Committee based on the Decision Letter of Board of

Commissioners No. 002/DEKOM/UJP/VIII/2018 dated August

24th, 2018.

Composition of Nomination and Remuneration CommitteeAs of December 31st, 2018, the composition of Nomination

and Remuneration Committee of the Company is as follows:

Profile of Nomination and Remuneration CommitteeDyah Tjahjani Saraswati – Head of Nomination and

Remuneration Committee

Her profile has been presented in the chapter of Board of

Commissioners Profile.

Yongky Wijaya – Member of Nomination and Remuneration

Committee

His profile has been presented in the chapter of Board of

Commissioners Profile.

Vinta Rosvinintia - Member of Nomination and Remuneration

Committee

Indonesian citizen, 39 years old. She has been serving as a

member of Nomination and Remuneration Committee of the

Company since August 24th, 2018. She earned her Bachelor’s

Degree from Gunadarma University in 2001.

She began her career as a Citiphone Priority Customer Citibank

(2005) before serving as a staff of HR Services at PT Bank

Danamon Indonesia Tbk (2006), Assistant Manager of HR &

GA at PT Sarana Multigriya (2011), Manager of HR & GA at PT

Tarunacipta Kencana (2012), Head of HR at Fairways Group

(2018), and GM of HR & GA at PT Urban Jakarta Propertindo (2018

– present). She is a Certified Human Resources Professional

(CHRP) earned from Atma Jaya University in 2009.

Komite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration Committee

Page 105: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

105PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Uraian Tugas dan Tanggung JawabTugas dan Tanggung Jawab yang dijalankan oleh Komite

Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan ketentuan yang diatur

di dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi

dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu:

1. Terkait dengan fungsi Nominasi

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai:

• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau

anggota Dewan Komisaris

• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam

proses nominasi; dan

• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan

Komisaris

b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian

kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan

Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun

sebagai bahan evaluasi;

c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai program pengembangan kemampuan

anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan

d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat

sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris

kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan

kepada RUPS.

2. Terkait dengan fungsi remunerasi

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris

mengenai:

• struktur remunerasi

• kebijakan atas remunerasi; dan

• besaran remunerasi.

b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian

kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang

diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau

anggota Dewan Komisaris.

Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi

Sesuai dengan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014,

untuk mendukung pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan

Remunerasi maka anggota komite menyelenggarakan rapat

secara berkala yaitu 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan untuk

melakukan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi dari

berbagai kegiatan yang disebutkan di dalam bagian Uraian

Tugas dan Tanggung Jawab. Pada tahun 2018, Komite

Nominasi dan Remunerasi belum melakukan rapat.

Description of Duties and ResponsibilitiesDuties and Responsibilities carried out by the Nomination and

Remuneration Committee are in compliant with the provisions

stipulated in POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding Nomination and

Remuneration Committee of Issuers or Public Companies, namely:

1. Related to Nomination function:

a. Providing recommendations to the Board of

Commissioners on:

• The composition of membership of Board of

Directors and/or Board of Commissioners;

• Policies and criteria required in the nomination

process; and

• Performance evaluation policies for the

members of Board of Commissioners.

b. Assisting the Board of Commissioners in assessing

the performance of Board of Directors and/or

Board of Commissioners members based on the

benchmark prepared as an evaluation material;

c. Providing recommendations to the Board of

Commissioners on competency development

programs for Board of Directors and/or Board of

Commissioners members; and

d. Proposing candidates that meet the requirements

for members of Board of Directors and/or Board of

Commissioners to the Board of Commissioners to be

submitted to the GMS.

2. Related to Remuneration function

a. Providing recommendations to the Board of

Commissioners on:

• structure of remuneration;

• policy on remuneration; and

• amount of remuneration.

b. Assisting the Board of Commissioners in assessing

performance to adjust the remuneration given to

each members of Board of Directors and/or Board

of Commissioners.

Meeting of Nomination and Remuneration CommitteeIn accordance with the provisions stipulated in the POJK No. 34/

POJK.04/2014, the Nomination and Remuneration Committee

shall hold regular meeting once every 4 (four) months to support

the implementation of duties as well as to plan, carry out, and

evaluate the activities mentioned in the above Description

of Duties and Responsibilities. In 2018, the Nomination and

Remuneration Committee did not hold any meetings.

Komite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration Committee

Page 106: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

106 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/

DEKOM/UJP/VIII/2018 tanggal 24 Agustus 2018 tentang

Pembentukan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi

Perusahaan, Perusahaan telah membentuk pedoman Komite

Nominasi dan Remunerasi.

Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan RemunerasiKomite Nominasi dan Remunerasi diberikan kewenangan

oleh Dewan Komisaris untuk melakukan segala kegiatan

diperlukan dalam lingkup tanggung jawabnya, termasuk

mencari dan meminta informasi terkait Perusahaan yang

diperlukan oleh Dewan Komisaris. Pada tahun 2018, Komite

Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan beberapa

tugasnya, yaitu:

1. Mengkaji dan memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris mengenai kompensasi untuk Komisaris

Independen serta anggota komite-komite Dewan

Komisaris; dan

2. Mengkaji dan memberikan pertimbangan mengenai

kompensasi dan remunerasi bagi Direksi dan pejabat

senior Perusahaan.

Guidelines of Nomination and Remuneration CommitteeThe Company has prepared guidelines of Nomination and

Remuneration Committee based on the Decision Letter of

Board of Commissioners No. 003/DEKOM/UJP/VIII/2018 dated

August 24th, 2018, regarding Establishment of Guidelines of

Nomination and Remuneration Committee.

Implementation of Nomination and Remuneration Committee ActivitiesThe Board of Commissioners authorized the Nomination and

Remuneration Committee to carry out all activities necessary,

within their scope of responsibilities including to seek and

inquire the information related to the Company needed by

the Board of Commissioners. Duties implemented by the

Nomination and Remuneration Committee in 2018 are as

follows:

1. Reviewing and providing recommendations to the Board

of Commissioners on compensations for the Independent

Commissioner and the members of Committees of Board

of Commissioners; and

2. Reviewing and providing considerations on the

compensations and remuneration for the Board of

Directors and senior executives of the Company.

Komite Nominasi dan RemunerasiNomination and Remuneration Committee

Page 107: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

107PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Perusahaan telah membentuk Sekretaris Perusahaan

sebagaimana disyaratkan dalam POJK No. 35/2014,

berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/SKD/DIR/UJP/

VIII/2018 tanggal 1 Agustus 2018 tentang Pengangkatan

Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan diangkat

dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama.

Perusahaan telah menunjuk Tri Rachman Batara sebagai

Sekretaris Perusahaan.

Profil Sekretaris Perusahaan Profil Sekretaris Perusahaan telah tersajikan dalam bab Profil

Direksi.

Uraian Tugas dan Tanggung JawabSekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab

yaitu:

1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya

peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang

Pasar Modal;

2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan

Komisaris Perusahaan untuk mematuhi ketentuan

peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal;

3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam

pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi:

a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat,

termasuk ketersediaan informasi pada situs resmi

Perusahaan;

b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu;

c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS;

d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi

dan/atau Dewan Komisaris; dan

e. Pelaksanaan program orientasi terhadap

perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.

4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan

pemegang saham Perusahaan, OJK, dan pemangku

kepentingan lainnya;

5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi

yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi

kewajiban sesuai dengan peraturan perundang-

undangan atau ditentukan lain dalam peraturan

perundang-undangan;

6. Mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan dalam rangka

meningkatkan pengetahuan dan pemahaman untuk

membantu pelaksanaan tugasnya;

7. Membuat laporan secara berkala sekurang-kurangnya

1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun mengenai pelaksanaan

fungsi sekretaris perusahaan kepada Direksi dan

ditembuskan kepada Dewan Komisaris.

The Company has established a Corporate Secretary as

required in the POJK No. 35/2014, based on the Decision

Letter of Board of Directors No. 001/SKD/DIR/UJP/VIII/2018

dated August 1st, 2018, regarding Appointment of Corporate

Secretary. The Corporate Secretary is appointed by and

directly responsible to the President Director. The Company

has appointed Tri Rachman Batara to fill the position of

Corporate Secretary.

Profile of Corporate SecretaryThe profile of Corporate Secretary has been presented in the

chapter of Board of Directors Profile.

Description of Duties and ResponsibilitiesThe duties and responsibilities of Corporate Secretary are:

1. To keep abreast of the development in Capital Market,

especially the prevailing laws and regulations in Capital

Market.

2. To provide inputs to the Board of Directors and Board of

Commissioners of the Company to comply with all laws

and regulations in Capital Market.

3. To assist the Board of Directors and Board of Commissioners

in the implementation of corporate governance, covering:

a. Information disclosure to the public, including the

availability of information on the Company’s official

website;

b. Submission of report to the OJK in a timely manner;

c. Convention and documentation of GMS;

d. Organization and documentation of meetings of Board

of Directors and/or Board of Commissioners; and

e. Implementation of Company orientation program for

the Board of Directors and/or Board of Commissioners.

4. To liaise or serve as a contact person between the

Company and the shareholders, OJK and other

stakeholders;

5. To maintain the confidentiality of documents, data,

and other confidential information, unless to meet the

obligations in accordance with the laws and regulations,

or if stipulated by the laws and regulations;

6. To participate in training and/or education activities in

order to improve their skills and capacities that can assist

the implementation of their duties;

7. To prepare a regular report, at the very least once a year,

regarding the implementation of Corporate Secretary’s

function, and to submit the report to the Board of

Directors and Board of Commissioners.

Page 108: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

108 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Program Pelatihan Sekretaris PerusahaanPada 2018, Sekretaris Perusahaan belum mengikuti program-

program pelatihan secara eksternal.

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

Sejak surat penunjukan mulai berlaku efektif pada tanggal

1 Agustus 2018, Sekretaris Perusahaan mulai melakukan

kegiatan sebagaimana ditentukan dalam peraturan pasar

modal, khususnya dalam rangka persiapan Penawaran Umum

Perdana Saham Perusahaan yaitu dengan mempersiapkan

Keterbukaan Informasi sehubungan terkait prospektus awal

Perusahaan dalam rangka penawaran umum saham perdana

dan pengumuman koran sehubungan dengan public expose

dalam rangka Penawaran Saham Perdana yang dilakukan

oleh Perusahaan pada tanggal 12 November 2018.

Di samping itu, dalam upaya mendukung kegiatan usaha

Perusahaan, Sekretaris Perusahaan telah melakukan

publikasi kegiatan Perusahaan. Sekretaris Perusahaan juga

telah memberikan tanggapan atas permintaan informasi dari

pihak regulator dan pemangku kepentingan lainnya.

Training Programs of Corporate SecretaryIn 2018, the Corporate Secretary did not participate in any

external training programs.

Implementation of Corporate Secretary DutiesSince the appointment letter became effective on August 1st,

2018, the Corporate Secretary has conducted their activities

as specified in the capital market regulations, particularly in

the preparation of the Company’s Initial Public Offering. This

is conducted by preparing Information Disclosure regarding

the Company’s initial prospectus in the context of initial public

offering and announcement on newspaper regarding the

public expose in the context of Initial Public Offering which

was conducted by the Company on November 12th, 2018.

Furthermore, the Corporate Secretary has publicized the

Company’s activities in order to support the Company’s

business activities. The Corporate Secretary has also

responded to requests for information from regulators and

other stakeholders.

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Page 109: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

109PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Unit Audit Internal merupakan suatu unit kerja dalam

Perusahaan yang menjalankan fungsi audit internal,

sebagaimana yang disyaratkan dalam ketentuan POJK No.

56/2015. Perusahaan telah membentuk Unit Audit Internal di

bawah Satuan Pengawasan Internal sebagaimana termaktub

dalam Surat Penunjukan Unit Audit Internal PT Urban Jakarta

Propertindo Tbk. No. 005/SKD/DIR/UJP/VIII/2018 tentang

Pengangkatan Internal Audit tertanggal 24 Agustus 2018.

Perusahaan mengangkat Ikhlas Lukman sebagai Kepala Unit

Audit Internal.

Profil Kepala Unit Audit InternalIkhlas Lukman – Kepala Unit Audit Internal

Warga Negara Indonesia, berusia 29 tahun, menjabat

sebagai Kepala Unit Audit Internal Perusahaan sejak tanggal

24 Agustus 2018. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari

Trisakti School of Management dan gelar Magister Ekonomi

dari Universitas Trisakti. Memulai karir sebagai Manajer di

Kantor Jasa Penilai Publik Martokoesomo, Prasetyo & Rekan

(2011–2018).

Struktur dan Kedudukan Unit Audit InternalDalam struktur organisasi Perusahaan, Departemen Audit

Internal ditempatkan langsung di bawah Direktur Utama.

Jumlah Pegawai Auditor Internal Pada 2018, jumlah pegawai auditor internal Perusahaan

sejumlah 1 (satu) orang.

Uraian Tugas dan Tanggung JawabTugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi:

1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal

tahunan;

2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian

internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan

kebijakan Perusahaan;

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan

efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional,

sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi

dan kegiatan lainnya;

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif

tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat

manajemen;

5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan

tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris;

6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan

tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan;

7. Bekerja sama dengan Komite Audit;

Internal Audit Unit is a work unit within the Company that

carries out the internal audit function as required in the

provisions stipulated in the POJK No. 56/2015. The Company

has established the Internal Audit Unit under the Internal Audit

Function as stipulated in the Appointment Letter of Internal

Audit Unit of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. No. 005/

SKD/DIR/UJP/VIII/2018 regarding Appointment of Internal

Audit dated August 24th, 2018. The Company appoints Ikhlas

Lukman to fill the position of Head of Internal Audit Unit.

Profile of Head of Internal Audit UnitIkhlas Lukman – Head of Internal Audit Unit

Indonesian citizen, 29 years old, has been serving as the Head

of Internal Audit Unit of the Company since August 24th, 2018.

He earned his Bachelor’s Degree in Economics from Trisakti

School of Management and Master’s Degree in Economics

from Trisakti University. He began his career as a Manager at

Public Appraiser Office of Martokoesomo, Prasetyo & Rekan

(2011-2018).

Structure and Position of Internal Audit UnitIn the Company’s organization structure, the Internal Audit

Department is positioned directly under the President Director.

Number of Internal AuditorsIn 2018, the number of internal auditors of the Company was

1 (one) auditor.

Description of Duties and ResponsibilitiesDuties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:

1. To develop and implement an annual Internal Audit plan;

2. To review and evaluate the implementation of internal

controls and risk management systems in accordance

with Company policies;

3. To conduct review and evaluation on the efficiency and

effectiveness of financial, accounting, operational, human

resources, marketing, information technology, and other

activities;

4. To provide suggestions for improvements and objective

information on the activities examined at all levels of

management;

5. To prepare an audit report and submit it to the President

Director and Board of Commissioners;

6. To monitor, analyze and submit report on the implementation

of follow-up activities of the suggested improvements;

7. To cooperate with the Audit Committee;

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

Page 110: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

110 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan

Audit Internal yang dilakukannya; dan

9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Wewenang Unit Audit Internal meliputi antara lain:

1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang

Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya;

2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi,

Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota

dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit;

3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan

Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan

4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan

auditor eksternal.

Piagam Unit Audit InternalPiagam Audit Internal yang saat ini dijalankan oleh Perusahaan

adalah berdasar pada Surat Keputusan Direksi No.: 007/SKD/

DIR/UJP/VIII/2018 tanggal 24 Agustus 2018.

Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal

Audit Internal dilaksanakan secara berkala kepada semua

bagian di Perusahaan, namun pada tahun 2018 kegiatan

dikonsentrasikan pada operasional Perusahaan termasuk

kegiatan KSO dengan pihak PT Adhi Commuter Properti.

Hasil kegiatan ini dilaporkan langsung kepada Direktur Utama

untuk ditindaklanjuti.

8. To develop a program to evaluate the quality of Internal

Audit activities conducted; and

9. To conduct special audit if necessary,

The authority of Internal Audit Unit covers the following:

1. Accessing all relevant information on the Company in

relation to their duties and functions;

2. Communicating directly with the Board of Directors,

Board of Commissioners, and/or Audit Committee as

well as members of the Board of Directors, Board of

Commissioners, and/or Audit Committee;

3. Holding regular and incidental meetings with the Board

of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit

Committee; and

4. Coordinating its activities with the activities of external

auditors.

Charter of Internal Audit UnitThe Charter of Internal Audit currently being referred to is

based on the Decision Letter of Board of Directors No. 007/

SKD/DIR/UJP/VIII/2018 dated August 24th, 2018.

Implementation of Internal Audit Unit ActivitiesInternal Audit activities are carried out regularly on all aspects

of the Company. In 2018, the internal audit was focused on

the Company’s operations, including the JO with PT Adhi

Commuter Properti. The activities are directly reported to the

President Director for follow-up.

Perusahaan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Rama

Wendra untuk melakukan jasa audit laporan keuangan

tahunan Perusahaan tahun 2018. Biaya jasa audit yang

dikeluarkan Perusahaan adalah Rp150.000.000 (tidak

termasuk PPN). Opini yang diberikan kepada Laporan

Keuangan Tahunan 2018 adalah Wajar Tanpa Pengecualian

(WTP). KAP tidak memberikan jasa lain selain jasa audit

laporan keuangan tahunan.

The Company appointed Public Accounting Firm (KAP)

Rama Wendra to conduct audit service on Company’s 2018

annual financial statements. Fee for audit activity paid by the

Company amounted to IDR150,000,000 (excluding VAT). The

Company’s financial statements obtained fair opinion in all

material respects. The appointed KAP did not provide any

services other than the audit service on financial statements.

Akuntan PublikPublic Accountant

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

Page 111: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

111PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Perusahaan melaksanakan sistem manajemen risiko dengan

melakukan pengawasan yang aktif dari Dewan Komisaris

dan Direksi atas seluruh kinerja dan aktivitas Perusahaan.

Perusahaan juga melakukan evaluasi, pembaharuan dan

pengadaan kebijakan-kebijakan, peraturan dan Standard

Operating Procedure (SOP). Untuk mencegah terjadinya

risiko-risiko yang berpotensi memberikan pengaruh yang

signifikan terhadap keberlangsungan usaha Perusahaan

di masa mendatang, Perusahaan secara rutin melakukan

identifikasi, pengukuran serta pemantauan potensi-potensi

risiko yang dihadapi oleh Perusahaan serta menerapkan

sistem informasi manajemen dalam hal pengendalian internal

yang menyeluruh.

Dalam menerapkan pengendalian risiko, sistem manajemen

risiko bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dari kinerja.

Dengan demikian, setiap keputusan yang diambil Perusahaan

selalu mengacu pada hasil analisis atas hasil dari penerapan

pengelolaan risiko Perusahaan. Kepatuhan dan proses

pengendalian internal dipantau melalui rambu-rambu SOP

yang telah ditetapkan oleh Perusahaan.

The Company implements risk management system by

actively monitoring the Board of Commissioners and Board of

Directors regarding the Company’s performance and activities.

The Company also evaluates, updates and formulates policies,

regulations and Standard Operating Procedures (SOPs). To

prevent the occurrence of risks that have the potential to

significantly influence business sustainability in the future,

the Company routinely identifies, measures and monitors

the potential risks faced by the Company and implements

management information systems in order to generate and

support a comprehensive internal control.

In risk control implementation, the risk management system

aims to increase the effectiveness of performance. Thus, every

decision taken by the Company always refers to the results

of analysis of Company’s risk management implementation.

Compliance and internal control processes are monitored

through SOP indicators set by the Company.

Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

Page 112: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

112 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Profil Risiko dan Upaya MitigasiRisiko di bawah ini disusun berdasarkan bobot dari dampak

masing-masing risiko terhadap kinerja keuangan, kegiatan

operasional dan prospek Perusahaan serta investasi pada

saham Perusahaan yang dimulai dari risiko utama Perusahaan.

Risiko Utama

Risiko Ketersediaan Lahan yang Dimiliki Perusahaan

Dalam menjalankan bisnisnya, Perusahaan membutuhkan

waktu untuk membangun aset berupa lahan yang akan

diubah menjadi sebuah hunian yang nyaman dan terpercaya.

Pembangunan hunian merupakan penghasilan dan bisnis

utama Perusahaan, sehingga ketersediaan lahan yang

memiliki lokasi strategis atau lahan yang bisa diubah menjadi

revenue, merupakan faktor yang sangat penting. Risiko

ketersediaan lahan yang dimiliki Perusahaan merupakan

risiko utama karena jika Perusahaan tidak lagi memiliki lahan

yang bisa dikembangkan, maka kegiatan usaha serta prospek

usaha daripada Perusahaan akan terhambat.

Untuk mencegah risiko ini terjadi, Perusahaan telah

menyediakan lahan yang cukup untuk bertahun-tahun ke depan

yang siap untuk dikembangkan dan membuka kemungkinan

untuk mengakuisisi lahan. Selain itu, Perusahaan dikelola oleh

Manajemen yang terdiri dari individu-individu berpengalaman

di bidang properti dan memiliki kecakapan untuk menangkap

peluang-peluang bisnis di bidang properti maupun di bidang

usaha yang lain. Dengan demikian, maka Perusahaan diharapkan

mampu bersaing dan berkembang lebih pesat.

Risiko Terkait Dengan Kegiatan Usaha

Perusahaan

Risiko Persaingan Usaha

Pertumbuhan populasi dan generasi milenial di Indonesia

yang pesat, membuat industri properti di Indonesia menjadi

sangat menarik. Permintaan hunian oleh generasi yang saat

ini berumur antara 23 – 37 tahun sedang bertumbuh dengan

pesat sehingga menimbulkan banyaknya persaingan usaha di

bidang properti karena kesempatan yang masih besar. Dalam

hal ini, Perusahaan memiliki banyak pesaing dan banyaknya

substitusi hunian yang dapat dipilih oleh konsumen. Jika

Perusahaan tidak melakukan inovasi, maka kegiatan usaha

Perusahaan dan prospek usaha Perusahaan akan terhambat

oleh pesaing-pesaing lainnya.

Untuk meminimalisir risiko ini, Perusahaan memiliki kelebihan

yaitu dekatnya proyek Perusahaan dengan transportasi umum

seperti LRT. Perusahaan juga memiliki konsep TOD yang

jarang dimiliki oleh pesaing lainnya. Hunian milik Perusahaan

Risk Profile and Mitigation EffortsThe risk profiles below are prepared based on the degree of

impact of each risk on the financial performance, operational

activities and prospects of the Company, as well as investments

in the Company’s shares starting from the Company’s main risks.

Main Risks

Risk of Availability of Land Owned by the Company

In carrying out its business, the Company needs time to

build assets in the form of land that will be converted into

a comfortable and reliable residence. The development

of residence is the Company’s main income and business;

hence, the availability of land on a strategic location or land

that can be converted into revenue is a crucial factor. The

risk of the availability of land owned by the Company is a

main risk because if the Company no longer has land to be

developed, the business activities and business prospects of

the Company will be hampered.

To prevent the occurrence of this risk, the Company has

adequately prepared land ready to be developed for many

years to come, and is ready to seize the possibility of acquiring

land. In addition, the Company is managed by a Management

team consisting of experienced individuals in the property

sector with the ability to capture business opportunities in the

property sector as well as in other business fields. Thus, the

Company is expected to be able to compete and grow more

rapidly.

Risks Related To Business Activities Of The

Company

Risk of Business Competition

The rapid growth of the population and millennial generation

in Indonesia, makes the property industry in Indonesia highly

attractive. Demand for residence from the generations whose

age range is in 23 to 37 years old is growing rapidly, allowing

rise to business competition in the property sector due to the

great opportunities present. In this case, the Company has

many competitors and many residential substitutions that can

be chosen by consumers. If the Company does not innovate,

its business activities and prospects will be hampered by

other competitors.

In minimizing this risk, the Company has an advantage in the

form of the close proximity of its projects to public transportation

means, such as the LRT. The Company also has a TOD concept

that is rarely owned by other competitors, in which the Company’s

Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

Page 113: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

113PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

terhubung dengan langsung ke LRT sehingga memudahkan

penghuni untuk menuju ibukota maupun bepergian tempat

lainnya. Selain itu, harga dari apartemen Perusahaan masih

sangat terjangkau karena terletak di daerah pinggiran Jakarta.

Risiko Terhambatnya Proyek LRT dan Pembangunan

Kenyamanan hunian / tempat tinggal merupakan salah satu

pertimbangan penting dalam memilih hunian. Perusahaan

telah menyiapkan akomodasi yang bertempat sangat dekat

dengan transportasi umum seperti LRT. Stasiun LRT yang

berdekatan dengan apartemen Perusahaan merupakan salah

satu faktor yang dapat menaikkan nilai proyek Perusahaan.

Pembangunan LRT yang sedang berjalan saat ini diharapkan

dapat selesai tepat waktu agar sejalan dengan proyek

yang sedang dibangun oleh Perusahaan. Berhubung LRT

merupakan faktor penting yang dapat menjadi nilai tambah

bagi proyek Perusahaan, keterlambatan penyelesaian

proyek LRT dapat berimbas terhadap permintaan proyek

yang dibangun oleh Perusahaan. Dikarenakan proyek LRT

merupakan proyek yang dijalankan oleh pihak ketiga dan

Perusahaan tidak mempunyai kontrol atas hal tersebut, maka

risiko terhambatnya proyek LRT dapat mempengaruhi prospek

usaha Perusahaan. Konsumen tentunya mengharapkan

bahwa proyek yang dijalankan oleh Perusahaan dapat selesai

tepat waktu. Jika terjadi keterlambatan dalam pembangunan

karena faktor internal maupun eksternal, hal tersebut akan

dapat merusak reputasi dan prospek usaha Perusahaan.

Risiko Tren Gaya Hidup

Pembangunan dan pengembangan LRT dapat terbilang masih

baru dan masih dalam tahap pembangunan. Kendaraan pribadi

masih menjadi alternatif utama bagi masyarakat dalam bepergian

di dalam kota. Perubahan tren gaya hidup dan kebiasaan

masyarakat Indonesia khususnya Jakarta dan sekitarnya dari

menggunakan kendaraan pribadi menjadi transportasi umum

berupa LRT tentunya membutuhkan waktu. Jika perubahan tren

gaya hidup berhasil terjadi, maka nilai dari proyek Perusahaan akan

meningkat mengingat proyek Perusahaan berdekatan secara

langsung dengan LRT. Jika tren gaya hidup masyarakat Indonesia

tidak berubah maka hal ini tentunya dapat mempengaruhi prospek

usaha dan target pendapatan Perusahaan.

Risiko Tuntutan Hukum Pihak Ketiga

Pembelian atau akuisisi lahan menjadi hal penting bagi

Perusahaan untuk mengembangkan bisnis usahanya. Dari

pembelian atau akuisisi lahan, dapat terjadi tuntutan hukum

baik yang terjadi sebelum atau sesudah proyek beroperasi.

Tuntutan hukum dari pihak ketiga dapat berdampak negatif

terhadap reputasi, kegiatan usaha, kondisi keuangan,

operasional dan prospek usaha Perusahaan.

residential property is connected directly to the LRT, facilitating

the residents to go to Jakarta or to travel elsewhere. In addition,

the prices of Company’s apartments are highly affordable as

they are located in the suburbs of Jakarta.

Risk of Delay in the LRT and Development Projects

The convenience of accommodation is one of the primary

considerations in choosing a residence. The Company has

prepared an accommodation that is located very close to

public transportation such as LRT. The construction of LRT

adjacent to the Company’s apartment is one of the factors that

can increase the value of the Company’s project. The current

construction of LRT is expected to be completed on time so

as to be in line with the project being built by the Company.

Since LRT is an important factor that can increase the values

of the Company’s project, the delay in the completion of the

LRT project can affect the demand for projects built by the

Company. Due to the fact that LRT project is run by third

parties and the Company does not have control over them,

the risk of delays in LRT project can affect the Company’s

business prospects. Consumers will certainly expect that

the project run by the Company can be completed on time;

hence, if there is a delay in development due to internal and

external factors, it will damage the Company’s reputation and

business prospects.

Risk of Lifestyle Trend

The development of LRT can be considered new and is

still under construction. Private vehicles remain as the main

alternative for public travel in the city. Changes in lifestyle

trends and habits of Indonesian people from using private

vehicles to public transportation in the form of LRT certainly

takes time. If changes in lifestyle trend occur, the value of

the Company’s projects will increase given that the location

of Company’s projects are directly adjacent to the LRT. If the

lifestyle trends of Indonesian people do not change, this can

certainly affect the business prospects and revenue targets of

the Company.

Risk of Third Party Lawsuits

Land purchase or acquisition is crucial for the Company to

develop its business. Nonetheless, lawsuits can occur due to

land purchase or acquisition, either before or after the project

operates. Lawsuits from third parties can have a negative

impact on the Company’s reputation, business activities,

financial condition, operations and business prospects.

Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

Page 114: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

114 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Risiko Kredit Konsumen

Risiko kredit adalah risiko dimana Perusahaan akan

mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau

pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual

mereka. Kebijakan Perusahaan mengelola risiko tersebut

adalah dengan menerapkan kebijakan persetujuan pembelian

berdasarkan prinsip kehati-hatian, melakukan pengawasan

terhadap portofolio kredit secara berkesinambungan serta

melakukan pengelolaan atas piutangnya. Instrumen keuangan

Perusahaan yang mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri

dari kas dan setara kas, piutang pihak berelasi dan aset lain-

lain. Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama dengan

nilai tercatat atas akun-akun tersebut.

Risiko Kendala Pendanaan

Perusahaan dalam menjalankan proyek-proyek

pembangunannya membutuhkan jumlah dana yang cukup besar

untuk penyelesaian proyek yang dikerjakan. Selama proyek-

proyek tersebut dikerjakan, terdapat kemungkinan kebutuhan

dana untuk menyelesaikan proyek tersebut tidak tersedia tepat

pada waktunya. Meskipun selama ini Perusahaan tidak pernah

mengalami kesulitan memperoleh pendanaan dari perbankan

untuk mendanai seluruh proyeknya yang telah selesai atau

proyek yang saat ini sedang dikembangkan namun tidak terdapat

jaminan bahwa hal tersebut tetap berlangsung di masa depan.

Ketidakmampuan Perusahaan untuk memperoleh pendanaan

secara tepat waktu, dapat menyebabkan terhambatnya bahkan

sampai terhentinya proyek tersebut. Terhambatnya atau

terhentinya proyek yang sedang dilaksanakan oleh Perusahaan

akan berdampak negatif pada kinerja operasional, pendapatan

dan prospek usaha Perusahaan.

Risiko Perubahan Teknologi

Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat,

hal tersebut dapat menjadi ancaman bagi usaha Perusahaan.

Munculnya Internet of Things (IoT) yang merupakan sebuah

konsep yang bertujuan untuk memperluas manfaat konektivitas

internet yang tersambung secara terus menerus ke seluruh

aspek kehidupan manusia termasuk salah satunya rumah

tinggal, membuat Perusahaan harus dapat mengembangkan

hunian yang dapat mengakomodir perubahan teknologi ini

sehingga tidak mengurangi pangsa pasar Perusahaan.

Risiko Terkait Pengelolaan Perusahaan Dan

Kepemilikan Saham Perusahaan

Risiko Tidak Likuidnya Saham yang Ditawarkan Pada

Penawaran Umum Perdana Saham

Meskipun Perusahaan akan mencatatkan sahamnya di Bursa

Risk of Consumer Credit

Risk of credit can occur when the Company suffers from losses

due to the failure of the customers, clients, or opposing parties

to meet their contractual obligations. To manage this risk, the

Company has implemented a purchase approval policy based

on prudent principles, conducted continuous monitoring on

its credit portfolio, and managed its receivables meticulously.

The Company’s financial instruments with the potential

for credit risk consist of cash and cash equivalents, related

party receivables and other assets. The maximum credit risk

exposure is equal to the book value of these accounts.

Risk of Obstruction in Funding

In carrying out its development projects, the Company

requires a large amount of funds for the completion of the

projects. During the project development phase, there is a

possibility that the funding needed to complete the project

is not available on time. Although the Company has never

had any difficulty in obtaining funding from banks to fund all

of its completed projects or projects that are currently being

developed, there is no guarantee that this will continue in

the future. The inability of the Company to obtain funding in

a timely manner can cause a delay to or even cessation of

the project, and such condition will certainly have a negative

impact on the operational performance, revenues, and

business prospects of the Company.

Risk of Technology Change

The increasingly rapid development of technology can be

a threat to the Company’s business. The emergence of the

Internet of Things (IoT), namely a concept that aims to expand

the benefits of continuous internet connectivity to all aspects

of human life, including residence, forces the Company to

be able to develop residence that can accommodate these

technological changes in order to sustain the market share of

the Company in years to come.

Risks Relate To Management And Shareholding

Of The Company

Risk of Non-Liquidity of Shares Offered in the Initial Public

Offering

Even though the Company will list its shares on the Indonesia

Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

Page 115: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

115PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Efek Indonesia, tidak ada jaminan bahwa pasar untuk saham

Perusahaan yang diperdagangkan tersebut akan berkembang

atau, jika pasar berkembang saham Peseroan akan aktif atau

likuid karena terdapat kemungkinan mayoritas pemegang saham

tidak memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder dan/atau

tujuan pembelian saham adalah sebagai investasi jangka panjang.

Fluktuasi Harga Saham Perusahaan

Harga saham Perusahaan setelah Penawaran Umum Perdana

Saham mungkin dapat berfluktuasi secara luas dan mungkin

dapat diperdagangkan pada harga di bawah Harga Penawaran

yang ditentukan setelah proses penawaran awal dan

berdasarkan kesepakatan antara Perusahaan dengan Penjamin

Pelaksana Emisi Efek. Hal ini disebabkan antara lain oleh:

a. Perbedaan antara realisasi kinerja keuangan dan usaha

Perusahaan dengan ekspektasi para investor dan analis

atas kinerja keuangan dan usaha Perusahaan;

b. Perubahan rekomendasi atau persepsi para analis

terhadap Perusahaan dan Indonesia;

c. Adanya keterbukaan informasi atas transaksi yang

sifatnya material yang diumumkan Perusahaan;

d. Perubahan kondisi Pasar Modal Indonesia yang

berfluktuasi baik karena faktor domestik maupun

pengaruh pasar modal negara lain;

e. Perubahan kondiri makro Indonesia maupun industri

properti pada khususnya, dan kondisi politik dan sosial

secara umum di Indonesia; dan

f. Keterlibatan Perusahaan dalam proses pengadilan atau

sengketa.

Risiko Pembagian Dividen

Pembagian dividen akan dilakukan berdasarkan keputusan

RUPS dengan mempertimbangkan pendapatan, kondisi

keuangan, arus kas, kebutuhan modal kerja dan belanja modal

Perusahaan di masa mendatang. Kerugian yang dibukukan

dalam laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dapat

menjadi salah satu alasan untuk tidak membagikan dividen. Lebih

lanjut, kebutuhan pendanaan atas rencana pengembangan

usaha di masa mendatang juga dapat mempengaruhi keputusan

Perusahaan untuk tidak membagikan dividen dimana laba yang

terkumpul akan digunakan Perusahaan sebagai dana internal

bagi pengembangan usaha.

Risiko Umum

Risiko Perubahan Peraturan dan/atau Kebijakan Pemerintahan,

Legalitas dan Perizinan

Stock Exchange, there is no guarantee that the market on

which the shares of the Company is traded will develop. If the

market is developing, the Company’s shares will be active or

liquid as there is a possibility that the majority of shareholders

do not conduct trade in the secondary market and/or their

objective for purchasing shares is for a long-term investment.

Fluctuations in Share Prices of the Company

The Company’s share price after the Initial Public Offering

may fluctuate greatly and may be traded at prices below the

Offering Price determined after the initial offering process

and based on the agreement between the Company and the

Underwriter. This is caused by among others:

a. The difference between the realization of the

Company’s financial and business performances with the

expectations of investors and analysts for the Company’s

financial and business performances;

b. Changes in analysts’ recommendations or perceptions of

the Company and Indonesia;

c. The disclosure of information on material transactions by

the Company;

d. Changes in the conditions of the Indonesian Capital

Market which fluctuate due to domestic factors and the

influence of other countries’ capital markets;

e. Changes in macroeconomic conditions in Indonesia and

the property industry in particular, as well as political and

social conditions in general; and

f. Company’s involvement in court proceedings or disputes.

Risk of Dividend Distribution

Dividend distribution shall be conducted based on the GMS

resolution by taking into account the Company’s revenues,

financial condition, cash flows, working capital requirements

and future capital expenditure. Losses recorded in the

Company’s consolidated financial statements can be one

reason not to distribute dividends. Furthermore, funding

needs for future business development plans can also

influence the Company’s decision not to distribute dividends

where the profits earned will be used by the Company as an

internal fund for business development.

General Risks

Risk of Changes in Government Regulations and/or Policies,

Legalities, and Licensing

Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

Page 116: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

116 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Bagi Perusahaan yang bergerak di bidang pembangunan

properti, legalitas dan perizinan merupakan faktor penting bagi

keberhasilan pembangunan proyek Perusahaan. Kegiatan usaha

Perusahaan dapat dipengaruhi oleh perubahan perundang-

undangan maupun peraturan Pemerintah terkait dengan pemilik

dan pengembangan dari proyek properti, yang mana dapat

memberikan dampak material yang merugikan terhadap kegiatan

usaha, pendapatan usaha dan prospek usaha Perusahaan.

Risiko Kondisi Politik Indonesia

Risiko politik berkaitan erat dengan pemerintahan serta situasi

politik dan keamanan di suatu negara. Kondisi politik yang tenang

dan stabil merupakan salah satu prasyarat perkembangan usaha

dan bisnis. Kondisi politik yang tidak stabil yang terjadi secara terus

menerus, akan secara langsung ataupun tidak langsung dapat

mempengaruhi secara negatif kinerja keuangan Perusahaan.

Risiko Fluktuasi Kurs Valuta Asing

Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana nilai

wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen

keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata

uang asing. Jika Perusahaan memiliki hutang terhadap pihak

ketiga menggunakan Kurs Amerika Serikat (USD), penguatan

Dolar Amerika Serikat dan pelemahan Rupiah dapat berimbas

secara negatif terhadap kinerja keuangan Perusahaan.

Risiko Kenaikan Tingkat Suku Bunga

Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau

arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan

berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko suku

bunga yang potensial dari utang yang diperoleh Perusahaan.

Risiko Likuiditas

Risiko likuiditas adalah risiko dimana posisi arus kas Perusahaan

menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk

menutupi pengeluaran jangka pendek. Perusahaan mengelola

risiko likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara kas

yang mencukupi dalam memenuhi komitmen untuk operasi

normal Perusahaan dan secara rutin mengevaluasi proyeksi

arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo

aset dan kewajiban keuangan.

Risiko Harga

Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan

sebagai akibat perubahan harga pasar. Saat ini, aset keuangan

Perusahaan terbesar dalam bentuk pinjaman, risiko harga

berdampak atas nilai riil piutang tersebut.

As the Company engages in the field of property development,

the factors of legality and licensing are crucial for the success

of Company’s project development. The Company’s business

activities can be affected by changes in laws and regulations

as well as Government regulations relating to property owner

and development of property projects, which can have an

adverse material impact on the business activities, revenues,

and business prospects of the Company.

Risk of Indonesian Political Conditions

Political risk is closely related to government and the

political and security situation in a country. Calm and stable

political condition is one of the prerequisites for business

development; thus, unstable political conditions that occur

continuously will directly or indirectly affect the Company’s

financial performance negatively.

Risk of Foreign Exchange Fluctuations

Risk of currency exchange rate is a risk in which the fair value

or future cash flows of a financial instrument will fluctuate due

to changes in foreign exchange rates. If the Company has a

debt to a third party using the US Exchange Rate (USD), the

strengthening of United States Dollar and the weakening

of Rupiah can negatively impact the Company’s financial

performance.

Risk of Increase in Interest Rates

Risk of interest rate is a risk in which the fair value or future

cash flows of a financial instrument will fluctuate due to

changes in market interest rates. Interest rate risk has the

potential to occur from the Company’s debts.

Liquidity Risk

Liquidity risk is a risk in which the Company’s cash flow

position shows that short-term income is not sufficient to

cover short-term expenses. The Company manages liquidity

risk by maintaining cash and cash equivalents so as to be

sufficient to meet the commitments for the Company’s normal

operations, and by regularly evaluating the projections of

cash flows and actual cash flow, as well as the schedule of

maturity dates of financial assets and liabilities.

Price Risk

Price risk is a risk of fluctuation in the value of financial instruments

as a result of changes in market prices. At present, the largest

financial assets of the Company are in the form of loans, and

price risk may impact on the real value of the receivables.

Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

Page 117: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

117PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Risiko Terjadinya Bencana Alam

Kegiatan usaha Perusahaan terletak di Indonesia, di mana

sebagian dari wilayahnya rentan terhadap bencana alam seperti

gempa bumi, tsunami, banjir, letusan gunung berapi, kekeringan

atau peristiwa-peristiwa lainnya dimana sejumlah bencana

yang baru saja disebutkan telah terjadi di beberapa lokasi

di Indonesia. Kemunculan bencana alam dapat memberikan

potensi kerusakan pada bangunan dan proyek khususnya

berkaitan dengan proyek pembangunan properti yang sedang

dalam proses pengerjaan oleh Perusahaan sehingga dapat

berdampak secara negatif pada kinerja operasional dan pada

akhirnya pada kinerja keuangan Perusahaan.

Risiko Melambatnya Pertumbuhan Ekonomi atau Pertumbuhan

Ekonomi Negatif di Indonesia

Seiring dengan proses globalisasi, kondisi ekonomi nasional

terpengaruh oleh berbagai kejadian internasional. Kemajuan

teknologi, akses informasi yang luas serta meningkatnya

perputaran dana investasi dalam jumlah yang sangat besar

memungkinkan adanya pergerakan pasar dunia yang sangat

signifikan dan cepat tanggap terhadap berbagai perubahan

yang terkait dengan politik dan sosial ekonomi.

Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen RisikoSecara umum, sistem Manajemen Risiko telah berjalan cukup

baik dipimpin langsung oleh Direktur Utama. Namun demikian

tetap ada hal yang perlu dikembangkan dan diperbaiki

sehingga internalisasi sistem berlangsung lebih cepat,

sehingga membangun kepekaan seluruh elemen Perusahaan

terhadap risiko yang mungkin dihadapi.

Hal-hal yang masih perlu ditinjau dan dikembangkan lebih

lanjut antara lain meliputi:

1. Proses dan prosedur pelaksanaan manajemen risiko;

2. Menggerakkan budaya positif;

3. Tata cara dan prosedur untuk secara berkala mengkaji

risiko yang mungkin diterima oleh Perusahaan; dan

4. Tata cara dan pedoman pengawasan kebijakan

Perusahaan serta praktek-praktek manajemen insiden,

manajemen kelangsungan usaha serta manajemen krisis.

Sistem Pengendalian InternalDalam rangka mewujudkan tata kelola yang baik serta

kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang

berlaku, Perusahaan membentuk suatu sistem pengendalian

internal yang dijalankan oleh Audit Internal sesuai dengan

Risk of Natural Disasters

The Company conducts its business activities in Indonesia

where a portion of its territory is vulnerable to natural disasters

such as earthquakes, tsunamis, floods, volcanic eruptions,

droughts, or other events. These disasters have occurred in

several locations in Indonesia and will continue to do so in the

future. Natural disasters can potentially damage buildings and

other projects, especially related to property development

projects that are under construction by the Company, which,

in turn, will negatively impact on the Company’s operational

and financial performances.

Risk of Sluggish or Negative Economic Growth in Indonesia

In line with globalization process, national economic

conditions are affected by various international events. The

progress of technology, coupled with extensive access to

information and the increasing investment fund turnover in

a huge amount, allow for a highly significant global market

movement and responsiveness to various changes related to

political and socio-economic aspects.

Review on the Effectiveness of Risk Management SystemBroadly speaking, the Risk Management system of the

Company has been well implemented under the direct

supervision of the President Director. However, there are still

a number of aspects to be improved so that the internalization

of the system takes place faster in order to build the sensitivity

of all Company’s elements to the risks that may be faced.

Issues that need to be reviewed and further developed

include:

1. Process and procedures for implementing risk

management;

2. Positive culture movement;

3. Procedures for regularly reviewing risks that may be

faced by the Company; and

4. Procedures and guidelines for the supervision of

Company’s policies and incident management practices,

business continuity management, and crisis management.

Internal Control SystemIn order to realize good governance and compliance with the

prevailing laws and regulations, the Company establishes an

internal control system carried out by the Internal Audit Unit in

accordance with their duties and responsibilities as described

Sistem Manajemen RisikoRisk Management System

Page 118: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

118 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana dijelaskan dalam

bagian Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal.

Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian InternalPerusahaan terus melakukan evaluasi terhadap efektivitas

sistem pengendalian internal. Perusahaan telah memetakan

proses bisnis secara menyeluruh, dan mengidentifikasi poin-

poin strategis yang perlu diprioritaskan untuk dilakukan

pengawasan lebih mendalam. Selain itu, evaluasi juga

dilakukan terhadap individu yang bertanggungjawab

menjalankan pengendalian internal yaitu Unit Audit Internal.

Kasus dan Perkara PentingHingga akhir 2018, Perusahaan tidak terlibat dalam kasus/

perkara hukum.

Informasi Mengenai Sanksi Administratif dan FinansialPada 2018, Perusahaan, anggota Dewan Komisaris dan

anggota Direksi tidak menerima adanya sanksi-sanksi

administratif dan finansial dari otoritas atau regulator yang

berwenang.

Akses Informasi dan Data PerusahaanPerusahaan membuka akses informasi secara transparan

kepada seluruh pemangku kepentingan yang ingin

memperoleh informasi atas Perusahaan. Seluruh pemangku

kepentingan dapat menghubungi Perusahaan melalui e-mail

atau surat tertulis yang dapat ditujukan ke:

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

Equity Tower Lt. 26G, SCBD Lot. 9

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

Jakarta Selatan 12190, Indonesia

Tel. : +62 21 8897 8888

Faks. : +62 21 8897 8888

E-mail : [email protected], [email protected]

Website : www.urbanjakarta.co.id

Kode EtikKode Etik Perusahaan tertuang dalam Kebijakan Etika dan

Perilaku Bisnis (Code of Conduct) yang menjadi pedoman

perilaku seluruh anggota Perusahaan. Pelaksanaan etika

perusahaan yang berkesinambungan diharapkan dapat

membentuk budaya perusahaan yang baik.

in the Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit.

Evaluation on the Effectiveness of Internal Control SystemThe Company continuously evaluates the effectiveness of

its internal control system by comprehensively mapping

its business process and identifying strategic points to be

prioritized for more in-depth supervision. Evaluations are also

carried out on individuals who are responsible for carrying out

internal controls, namely the Internal Audit Unit.

Significant Legal CasesAs of the end of 2018, the Company has not been involved in

any legal cases.

Information on Administrative and Financial SanctionsThe Company, including the Board of Commissioners and

Board of Directors did not receive any administrative and

financial sanctions from the authorities or regulators in 2018.

Access to Corporate Information and DataThe Company provides an access to information for all

stakeholders requiring the Company’s data and news. All

stakeholders may contact the Company through email or

written letter submitted to:

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

Equity Tower Lt. 26G, SCBD Lot. 9

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

South Jakarta 12190, Indonesia

Phone : +62 21 8897 8888

Fax. : +62 21 8897 8888

E-mail : [email protected], [email protected]

Website : www.urbanjakarta.co.id

Code of ConductThe Company’s Code of Conduct is contained in the Business

Ethics and Behavior Policies and guides the behavior of all

Company’s personnel. The sustainable implementation of

Company’s code of conduct is expected to form positive

corporate culture.

Page 119: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

119PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis memuat hal-hal berikut:

1. Kebijakan Dasar Etika dan Perilaku;

2. Etika Usaha;

3. Perilaku Usaha; dan

4. Penegakan Etika dan Perilaku.

Kode Etik Perusahaan berlaku secara universal kepada

seluruh level jabatan, baik anggota Dewan Komisaris, anggota

Direksi serta seluruh karyawan Perusahaan.

Sistem Pelaporan PelanggaranDalam rangka pengawasan terhadap hal-hal yang dapat

mengakibatkan kerugian non-finansial maupun finansial,

saat ini Perusahaan sedang menyempurnakan Sistem

Pelaporan Pelanggaran. Sistem Pelaporan Pelanggaran yang

telah dilakukan oleh Perusahaan adalah dengan mengkaji

laporan dari departemen terkait dan mengumpulkan bukti-

bukti dugaan pelanggaran yang dilaporkan sesuai dengan

prosedur dan kode etik Perusahaan.

Pedoman Tata Kelola Perusahaan TerbukaPerusahaan mendukung penerapan tata kelola perusahaan

terbuka dengan menerima, menyerap dan mematuhi

rekomendasi-rekomendasi yang dikeluarkan oleh Otoritas

Jasa Keuangan (OJK) sebagaimana tertuang dalam SEOJK No.

32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan

Terbuka yang disahkan pada 17 November 2015, sebagai

berikut:

The Code of Conduct contains the following aspects:

1. Basic Ethics and Behavior Policy;

2. Business Ethics;

3. Business Conduct; and

4. Enforcement of Ethics and Behavior.

The Company’s Code of Conduct applies universally to all

positions, covering all members of Board of Commissioners

and Board of Directors, and all employees of the Company.

Whistleblowing SystemIn order to monitor issues that can cause either non-financial

or financial losses, the Company is currently improving its

Whistleblowing System. The current Whistleblowing System

of the Company are implemented by reviewing reports from

relevant departments and collecting evidence of alleged

violations reported in accordance with the Company’s

procedures and code of conduct.

Governance Guidelines for Public CompanyThe Company supports the implementation of governance

principles for public companies by accepting, adopting and

complying with the recommendations issued by the OJK

as stated in the SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 regarding

Governance Guidelines for Public Company, which were

validated on November 17th, 2015. The guidelines cover the

following aspects:

Page 120: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

120 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

NoRekomendasiRecommendation

DeskripsiDescription

A Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham / Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders

Prinsip 1 / Principle 1Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS / Improving the Value of GMS Convention

1.1

Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham. / Public Company has a technical methods or procedures for voting, both in the form of open voting and closed voting, that promote independency and interest of shareholders.

Sudah dilaksanakan / Implemented

1.2

Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPST. / All members of Board of Directors and Board of Commissioners of Public Company are present in the AGMS.

Akan dilaksanakan pada saat Perusahaan mengadakan RUPST dan RUPSLB pada tanggal 27 Maret 2019 / To be implemented when the Company convenes AGMS and EGMS on March 27th, 2019.

1.3

Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. / Summary of GMS minutes are available on the website of Public Company for, at the very least, 1 (one) year.

Akan dilaksanakan setelah Perusahaan mengadakan RUPST dan RUPSLB pada tanggal 27 Maret 2019 / To be implemented when the Company convenes AGMS and EGMS on March 27th, 2019

Prinsip 2 / Principle 2Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor / Improving the Quality of Communication with the Shareholders or Investors

2.1Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. / Public Company has a policy on communication with the shareholders or investors.

Sudah dilaksanakan / Implemented

2.2

Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam situs perusahaan. / Public Company discloses the policy on communication with the shareholders or investors on its website.

Sudah dilaksanakan, yaitu dengan menyediakan tab Hubungan Investor yang terdiri dari Keterbukaan Informasi, Informasi RUPS, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan Presentasi / Implemented, i.e. by providing an Investor Relation tab which comprises Information Disclosure, GMS Information, Annual Report, Financial Statements, and Presentation

B Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Functions and Roles of Board of Commissioners

Prinsip 3 / Principle 3Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris / Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners

3.1

Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. / Determination of number of members of Board of Commissioners considers the condition of Public Company.

Sudah dilaksanakan / Implemented

3.2

Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determination of composition of Board of Commissioners considers the diversity of expertise, knowledge, and experience required by Public Company.

Sudah dilaksanakan / Implemented

Prinsip 4 / Pinciple 4Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris / Improving the Quality of Duty and Responsibility Implementation of Board of Commissioners

4.1

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. / Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess their performance.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

4.2

Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. / Self-assessment policy to assess the performance of Board of Commissioners is disclosed in the Annual Report of Public Company.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

Page 121: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

121PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

NoRekomendasiRecommendation

DeskripsiDescription

4.3

Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / Board of Commissioners has a policy regarding resignation of members of Board of Commissioners if they are involved in financial crime.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

4.4

Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. / Board of Commissioners or Committee conducting the Nomination and Remuneration function prepares a succession policy in the Nomination process of members of Board of Directors.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

C Fungsi dan Peran DIreksi / Functions and Roles of Board of Directors

Prinsip 5 / Principle 5Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi / Strengthening the Membership and Composition of Board of Directors

5.1

Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. / Determination of number of members of Board of Directors considers the condition of Public Company and the effectiveness of decision-making process.

Sudah dilaksanakan / Implemented

5.2

Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / Determination of composition of Board of Commissioners considers the diversity of expertise, knowledge, and experience required by Public Company.

Sudah dilaksanakan / Implemented

5.3

Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. / Member of Board of Directors who supervises the accounting or finance has an expertise and/or knowledge in the accounting field.

Sudah dilaksanakan / Implemented

Prinsip 6 / Principle 6Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi / Improving the Quality of Duty and Responsibility Implementation of Board of Directors

6.1Direksi dan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. / Board of Directors has a self-assessment policy to assess their performance.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

6.2

Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. / Self-assessment policy to assess the performance of Board of Directors is disclosed in the Annual Report of Public Company.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

6.3

Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / Board of Directors has a policy regarding resignation of members of Board of Directors if they are involved in financial crime.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

D Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholder’s Engagement

Prinsip 7 / Principle 7Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan / Improving Corporate Governance Aspect through Stakeholder’s Engagement

7.1Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. / Public Company has a policy to prevent insider trading.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

7.2Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. / Public Company has a policy on anti-corruption and anti-fraud.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

7.3

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. / Public Company has a policy on the selection and capability improvement of suppliers or vendors.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

Page 122: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Ikhtisar Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan

2018 Performance Highlights Management Report Company Profile

122 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Laporan Tahunan 2018 Annual Report

NoRekomendasiRecommendation

DeskripsiDescription

7.4Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. / Public Company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

7.5Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran. / Public Company has a policy on whistleblowing system.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

7.6

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. / Public Company has a policy on the provision of long-term incentives for the Board of Directors and employees.

Sedang dalam proses penyempurnaan / In preparation process

E Keterbukaan Informasi / Information Disclosure

Prinsip 8 / Principle 8Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi / Improving the Implementation of Information Disclosure

8.1

Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs perusahaan sebagai media keterbukaan informasi. / Public Company utilizes information technology broadly in addition to the website as a form of information disclosure.

Sudah dilaksanakan / Implemented

8.2

Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. / The Annual Report of Public Company discloses the final owner in the Public Company’s shareholding with minimum amount of 5% (five percent), aside from the disclosure of final owner in the Public Company’s shareholding through the main and controlling shareholders.

Sudah dilaksanakan / Implemented

Page 123: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keuangan

Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Financial Statement

123PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.Laporan Tahunan 2018 Annual Report

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Program Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility Program

Perusahaan berkomitmen menjalankan praktik Tanggung

Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/

CSR) sebagai wujud kontribusi dan kepedulian terhadap

lingkungan. Program CSR Perusahaan berlandaskan pada

peraturan pemerintah yaitu Pasal 1 ayat 3 dari UU No. 40

tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas.

Secara umum, program CSR Perusahaan mencakup 4 (empat)

aspek, yaitu tanggung jawab atas lingkungan, tanggung

jawab atas bidang ketenagakerjaan dan kepatuhan aspek

K3, tanggung jawab atas kesejahteraan masyarakat serta

tanggung jawab atas perlindungan konsumen.

Pada 2018, Perusahaan masih berfokus untuk menyusun dan

mempersiapkan program-program CSR yang direncanakan

akan mulai dilakukan secara bertahap di tahun-tahun

mendatang.

The Company is committed to carrying out Corporate Social

Responsibility (CSR) programs as a form of contribution and

care to the environmental preservation and public welfare.

The Company’s CSR program is based on the government

regulation stipulated in the Article 1 paragraph 3 of the Law

No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Company.

In general, the Company’s CSR programs cover 4 (four)

aspects, namely responsibility to nature and environmental

preservation, responsibility to manpower and compliance

with OHS aspects, responsibility to community welfare, and

responsibility to consumer protection.

In 2018, the Company was still focusing on formulating and

preparing CSR programs planned to be carried out gradually

in the coming years.

Page 124: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 125: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Laporan KeuanganFinancial Statement

Page 126: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 127: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 128: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 129: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 130: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 131: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta
Page 132: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk.

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

31 DESEMBER 2018 DAN 2017 DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/

Notes December 31, 2018 December 31, 2017

ASET ASSETS

Aset Lancar Current Assets

Kas dan setara kas 2c,2g,4,28,30 858.487.409.278 269.588.634.472 Cash and cash equivalents

Kas dibatasi penggunaanya 2g,5,28,30 - 338.700.000.000 Restricted cash

Piutang usaha Account receivables

Pihak berelasi 2e,2j,6,27a,28 17.891.538.448 11.496.253.008 Related parties

Pihak ketiga 2e,6,28 45.202.754.076 12.857.980.065 Third parties

Persediaan real estat 2d,2h,2k,7 677.756.890.286 376.692.110.414 Real estate inventories

Uang muka 8 6.650.800.000 - Advance payment

Biaya dibayar dimuka 2f,9 628.889.000 165.166.667 Prepaid expenses

Pajak dibayar dimuka 2m,10a 15.679.832.707 12.851.084.374 Prepaid tax

Jumlah Aset Lancar 1.622.298.113.795 1.022.351.229.000 Total Current Assets

JUMLAH ASET 1.622.298.113.795 1.022.351.229.000 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian The accompanying notes to financial statements are

yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan an integral part of these financial statements

- 1a -

Page 133: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk.

LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

31 DESEMBER 2018 DAN 2017 DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/

Notes December 31, 2018 December 31, 2017

ASET ASSETS

Aset Lancar Current Assets

Kas dan setara kas 2c,2g,4,28,30 858.487.409.278 269.588.634.472 Cash and cash equivalents

Kas dibatasi penggunaanya 2g,5,28,30 - 338.700.000.000 Restricted cash

Piutang usaha Account receivables

Pihak berelasi 2e,2j,6,27a,28 17.891.538.448 11.496.253.008 Related parties

Pihak ketiga 2e,6,28 45.202.754.076 12.857.980.065 Third parties

Persediaan real estat 2d,2h,2k,7 677.756.890.286 376.692.110.414 Real estate inventories

Uang muka 8 6.650.800.000 - Advance payment

Biaya dibayar dimuka 2f,9 628.889.000 165.166.667 Prepaid expenses

Pajak dibayar dimuka 2m,10a 15.679.832.707 12.851.084.374 Prepaid tax

Jumlah Aset Lancar 1.622.298.113.795 1.022.351.229.000 Total Current Assets

JUMLAH ASET 1.622.298.113.795 1.022.351.229.000 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian The accompanying notes to financial statements are

yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan an integral part of these financial statements

- 1a -

Page 134: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT

UR

BA

N J

AK

AR

TA

PR

OP

ER

TIN

DO

Tb

k.P

T U

RB

AN

JA

KA

RT

A P

RO

PE

RT

IND

O T

bk.

LA

PO

RA

N P

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

ST

AT

EM

EN

TS

OF

CH

AN

GE

S IN

EQ

UIT

YU

NT

UK

TA

HU

N-T

AH

UN

YA

NG

BE

RA

KH

IR 3

1 D

ES

EM

BE

R 2

018

DA

N 2

017

FO

R T

HE

YE

AR

S E

ND

ED

DE

CE

MB

ER

31,

201

8 D

AN

201

7(D

isaj

ikan

dal

am R

upia

h pe

nuh,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

(Exp

ress

ed in

Rup

iah,

unl

ess

othe

rwis

e st

ated

)

Sel

isih

pen

jab

aran

Tam

bah

anm

ata

uan

g a

sin

g/

mo

dal

dis

eto

r/F

orei

gn e

xcha

nge

Mo

dal

sah

am/

Add

ition

aldi

ffere

nce

of s

hare

Sal

do

lab

a/Ju

mla

h e

kuita

s/C

apita

l sto

ckpa

id in

cap

ital

capi

tal p

aym

ent

Ret

aine

d ea

rnin

gsT

otal

equ

ity

Sal

do p

er 3

1 D

esem

ber

2016

29.9

98.8

00.0

00

-

6.

382.

600.

000

12

5.44

0.00

0.00

0

16

1.82

1.40

0.00

0

B

alan

ce a

s of

Dec

embe

r 31

, 201

6

Uan

g m

uka

seto

ran

mod

al-

96

.400

.000

.000

-

-

96.4

00.0

00.0

00

A

dvan

ces

paid

in c

apita

l

Laba

ber

sih

perio

de b

erja

lan

-

-

-

10.3

80.3

59.9

37

10

.380

.359

.937

Pro

fit fo

r th

e ye

ar

Sal

do

per

31

Des

emb

er 2

017

29.9

98.8

00.0

00

96

.400

.000

.000

6.38

2.60

0.00

0

135.

820.

359.

937

268.

601.

759.

937

Bal

ance

as

of

Dec

emb

er 3

1, 2

017

Pen

amba

han

mod

al d

iset

or22

6.14

2.20

0.00

0

(9

6.40

0.00

0.00

0)

-

(1

25.4

40.0

00.0

00)

4.

302.

200.

000

A

dditi

onal

pai

d in

cap

ital

Pen

erbi

tan

saha

m64

.225

.000

.000

-

-

-

64.2

25.0

00.0

00

Is

suan

ce o

f sto

ck

Agi

o sa

ham

-

706.

475.

000.

000

-

-

706.

475.

000.

000

Sha

res

prem

ium

Bia

ya e

mis

i-

(8

.812

.175

.816

)

-

-

(8.8

12.1

75.8

16)

Is

suan

ce c

ost

Laba

ber

sih

perio

de b

erja

lan

-

-

-

46.2

21.2

61.6

96

46

.221

.261

.696

Pro

fit fo

r th

e ye

ar

Sal

do

per

31

Des

emb

er 2

018

320.

366.

000.

000

697.

662.

824.

184

6.38

2.60

0.00

0

56.6

01.6

21.6

33

1.

081.

013.

045.

817

B

alan

ce a

s o

f D

ecem

ber

31,

201

8

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an y

ang

mer

upak

an b

agia

nT

he a

ccom

pany

ing

note

s to

fina

ncia

l sta

tem

ents

are

yang

tida

k te

rpis

ahka

n da

ri la

pora

n ke

uang

an s

ecar

a ke

selu

ruha

nan

inte

gral

par

t of t

hese

fina

ncia

l sta

tem

ents

- 3

-

Page 135: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT

UR

BA

N J

AK

AR

TA

PR

OP

ER

TIN

DO

Tb

k.P

T U

RB

AN

JA

KA

RT

A P

RO

PE

RT

IND

O T

bk.

LA

PO

RA

N P

ER

UB

AH

AN

EK

UIT

AS

ST

AT

EM

EN

TS

OF

CH

AN

GE

S IN

EQ

UIT

YU

NT

UK

TA

HU

N-T

AH

UN

YA

NG

BE

RA

KH

IR 3

1 D

ES

EM

BE

R 2

018

DA

N 2

017

FO

R T

HE

YE

AR

S E

ND

ED

DE

CE

MB

ER

31,

201

8 D

AN

201

7(D

isaj

ikan

dal

am R

upia

h pe

nuh,

kec

uali

diny

atak

an la

in)

(Exp

ress

ed in

Rup

iah,

unl

ess

othe

rwis

e st

ated

)

Sel

isih

pen

jab

aran

Tam

bah

anm

ata

uan

g a

sin

g/

mo

dal

dis

eto

r/F

orei

gn e

xcha

nge

Mo

dal

sah

am/

Add

ition

aldi

ffere

nce

of s

hare

Sal

do

lab

a/Ju

mla

h e

kuita

s/C

apita

l sto

ckpa

id in

cap

ital

capi

tal p

aym

ent

Ret

aine

d ea

rnin

gsT

otal

equ

ity

Sal

do p

er 3

1 D

esem

ber

2016

29.9

98.8

00.0

00

-

6.

382.

600.

000

12

5.44

0.00

0.00

0

16

1.82

1.40

0.00

0

B

alan

ce a

s of

Dec

embe

r 31

, 201

6

Uan

g m

uka

seto

ran

mod

al-

96

.400

.000

.000

-

-

96.4

00.0

00.0

00

A

dvan

ces

paid

in c

apita

l

Laba

ber

sih

perio

de b

erja

lan

-

-

-

10.3

80.3

59.9

37

10

.380

.359

.937

Pro

fit fo

r th

e ye

ar

Sal

do

per

31

Des

emb

er 2

017

29.9

98.8

00.0

00

96

.400

.000

.000

6.38

2.60

0.00

0

135.

820.

359.

937

268.

601.

759.

937

Bal

ance

as

of

Dec

emb

er 3

1, 2

017

Pen

amba

han

mod

al d

iset

or22

6.14

2.20

0.00

0

(9

6.40

0.00

0.00

0)

-

(1

25.4

40.0

00.0

00)

4.

302.

200.

000

A

dditi

onal

pai

d in

cap

ital

Pen

erbi

tan

saha

m64

.225

.000

.000

-

-

-

64.2

25.0

00.0

00

Is

suan

ce o

f sto

ck

Agi

o sa

ham

-

706.

475.

000.

000

-

-

706.

475.

000.

000

Sha

res

prem

ium

Bia

ya e

mis

i-

(8

.812

.175

.816

)

-

-

(8.8

12.1

75.8

16)

Is

suan

ce c

ost

Laba

ber

sih

perio

de b

erja

lan

-

-

-

46.2

21.2

61.6

96

46

.221

.261

.696

Pro

fit fo

r th

e ye

ar

Sal

do

per

31

Des

emb

er 2

018

320.

366.

000.

000

697.

662.

824.

184

6.38

2.60

0.00

0

56.6

01.6

21.6

33

1.

081.

013.

045.

817

B

alan

ce a

s o

f D

ecem

ber

31,

201

8

Cat

atan

ata

s la

pora

n ke

uang

an y

ang

mer

upak

an b

agia

nT

he a

ccom

pany

ing

note

s to

fina

ncia

l sta

tem

ents

are

yang

tida

k te

rpis

ahka

n da

ri la

pora

n ke

uang

an s

ecar

a ke

selu

ruha

nan

inte

gral

par

t of t

hese

fina

ncia

l sta

tem

ents

- 3

-

Page 136: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk.LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWSUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 DAN 2017(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/ Notes December 31, 2018 December 31, 2017

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan kas dari pelanggan 516.573.411.063 16.864.073.066 Pembayaran kas kepada pemasok (352.934.904.183) (258.519.286.917) Pembayaran kas operasional lainnya (58.031.110.119) (3.614.747.717) Pembayaran pajak (3.830.788.761) (67.835.147) Pembayaran bunga (3.813.235.778) (1.131.815.393)

Arus kas bersih diperoleh dari/ (digunakan untuk) aktivitas operasi 97.963.372.222 (246.469.612.108)

Cash receipt from customersCash payment to suppliers

Cash payment other operating Payment of taxes

Payment of interestNet cash flows generated/(used to)

operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESUang muka pembelian aset (2.615.800.000) - Kas dibatasi penggunaannya 362.025.000.000 (338.700.000.000)

Arus kas bersih diperoleh dari/ (digunakan untuk) aktivitas investasi 359.409.200.000 (338.700.000.000)

Advances for fixed assets Restricted cash

Net cash flows generated/(used to) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES436.302.200.000 96.400.000.000

(8.812.175.816) - - 80.910.700.000

28.178.400 47.546.580 66.033.000.000 338.700.000.000

Penambahan modal disetorPembayaran biaya emisiPenerimaan/(Pembayaran) piutang pihak berelasi Pembayaran/(Penerimaan) utang pihak berelasi Penerimaan dari lembaga keuangan(Pembayaran)/Penerimaan dana syirkah (362.025.000.000) 338.700.000.000

Arus kas bersih diperoleh dariaktivitas pendanaan 131.526.202.584 854.758.246.580

Kenaikan bersih kas dan setara kas 588.898.774.807 269.588.634.472

Additional paid in capitalIssuance cost paid

Receipt/(payment) due from related parties Payment/(receipt) due to related parties

Receipt to financial institutions(Payment)/Receipt of syirkah fund

Net cash flows from/ (used to) financing activities

Net increase in cash and cash equivalents

Cash and Cash EquivalentsKas dan Setara Kas Awal tahun 269.588.634.472 - Beginning of The Year

Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 2c,2g,4,28,30 858.487.409.278 269.588.634.472 Cash and Cash Equivalents End of The Year

Catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian The accompanying notes to financial statements areyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan an integral part of these financial statements

- 4 -

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

5

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment Company

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (“Perusahaan”)

didirikan di Jakarta dalam naungan Undang-undang

Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 Republik

Indonesia sebagaimana telah diubah dan direvisi oleh

Undang-undang No. 11 tahun 1970, berdasarkan akta

notaris Sinta Susikto, S.H., No. 62 tanggal 9 Mei 1995,

telah diubah beberapa kali dengan akta notaris No. 138

tanggal 25 Oktober 1995 dari notaris yang sama. Akta

pendirian dan perubahannya telah mendapat persetujuan

dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan

Surat Keputusan No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 tanggal

24 November 1995.

PT Urban Jakarta Propetindo Tbk. (“The Company”)

was established in Jakarta under the framework of

Foreign Capital Investment Law No. 1 year 1967 of the

Republic of Indonesia as amended and revised by Law

No. 11 year 1970, based on the notarial deed No. 62,

dated May 9, 1995, of Sinta Susikto, S.H., has been

amended several times by notarial deen

No. 138 dated October 25, 1995 of the same notary.

The deed of establishment and its amendements were

approved by the Minister of Justice of the Republic of

Indonesia in Decision Letter No. C2-

15301.HT.01.01.TH.95 dated November 24, 1995.

Perusahaan memperoleh surat persetujuan

No. B-152/Pres/4/1995 tanggal 3 April 1995 dari

Presiden Republik Indonesia dan surat pemberitahuan

Persetujuan Presiden No. 182/I/PMA/1995 tanggal

19 April 1995 (Nomor Proyek: 8319-01-6763),

dikeluarkan oleh Ketua Badan Koordinasi Penanaman

Modal (BKPM).

The Company obtained approval letter

No. B-152/Pres/4/1995 dated April 3, 1995 of the

President of the Republic Indonesia and the notification

letter on the Presidential Approval No. 182/I/PMA/1995

dated April 19, 1995 (Project Number : 8319-01-6763),

issued by the Chairman of the Capital Investments

Coordinating Board (BKPM).

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa

kali perubahan, berdasarkan akta notaris Jose Dima

Satria, SH, M.Kn., No. 72 tanggal 29 Juni 2018

sehubungan perubahan anggaran dasar Perusahaan

tentang: (i) perubahan nilai nominal saham (ii) penyatuan

klasifikasi saham (iii) peningkatan modal dasar dan

modal disetor (iv) susunan pemegang saham. Perubahan

tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan

Surat Keputusannya No.AHU-0013197.AH.01.02.Tahun

2018 tertanggal 28 Juni 2018.

The Company’s Articles of Association has been

amended several times, based on notarial deed No. 72

dated June 29, 2018 of Jose Dima Satria, SH., M.Kn

regarding changes to the Company's Article of

Association: (i) changes in the nominal value of shares

(ii) share classification (iii) increase in authorized

capital and paid up capital (iv) composition of

shareholders. The amendments were approved by the

Minister of Law and Human Right of Republic of

Indonesia in his decision letter No.AHU-

0013197.AH.01.02.Tahun 2018 dated June 28, 2018.

Page 137: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk.LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWSUNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 DAN 2017(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/ Notes December 31, 2018 December 31, 2017

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESPenerimaan kas dari pelanggan 516.573.411.063 16.864.073.066 Pembayaran kas kepada pemasok (352.934.904.183) (258.519.286.917) Pembayaran kas operasional lainnya (58.031.110.119) (3.614.747.717) Pembayaran pajak (3.830.788.761) (67.835.147) Pembayaran bunga (3.813.235.778) (1.131.815.393)

Arus kas bersih diperoleh dari/ (digunakan untuk) aktivitas operasi 97.963.372.222 (246.469.612.108)

Cash receipt from customersCash payment to suppliers

Cash payment other operating Payment of taxes

Payment of interestNet cash flows generated/(used to)

operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIESUang muka pembelian aset (2.615.800.000) - Kas dibatasi penggunaannya 362.025.000.000 (338.700.000.000)

Arus kas bersih diperoleh dari/ (digunakan untuk) aktivitas investasi 359.409.200.000 (338.700.000.000)

Advances for fixed assets Restricted cash

Net cash flows generated/(used to) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES436.302.200.000 96.400.000.000

(8.812.175.816) - - 80.910.700.000

28.178.400 47.546.580 66.033.000.000 338.700.000.000

Penambahan modal disetorPembayaran biaya emisiPenerimaan/(Pembayaran) piutang pihak berelasi Pembayaran/(Penerimaan) utang pihak berelasi Penerimaan dari lembaga keuangan(Pembayaran)/Penerimaan dana syirkah (362.025.000.000) 338.700.000.000

Arus kas bersih diperoleh dariaktivitas pendanaan 131.526.202.584 854.758.246.580

Kenaikan bersih kas dan setara kas 588.898.774.807 269.588.634.472

Additional paid in capitalIssuance cost paid

Receipt/(payment) due from related parties Payment/(receipt) due to related parties

Receipt to financial institutions(Payment)/Receipt of syirkah fund

Net cash flows from/ (used to) financing activities

Net increase in cash and cash equivalents

Cash and Cash EquivalentsKas dan Setara Kas Awal tahun 269.588.634.472 - Beginning of The Year

Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 2c,2g,4,28,30 858.487.409.278 269.588.634.472 Cash and Cash Equivalents End of The Year

Catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian The accompanying notes to financial statements areyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan an integral part of these financial statements

- 4 -

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

5

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Establishment Company

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. (“Perusahaan”)

didirikan di Jakarta dalam naungan Undang-undang

Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967 Republik

Indonesia sebagaimana telah diubah dan direvisi oleh

Undang-undang No. 11 tahun 1970, berdasarkan akta

notaris Sinta Susikto, S.H., No. 62 tanggal 9 Mei 1995,

telah diubah beberapa kali dengan akta notaris No. 138

tanggal 25 Oktober 1995 dari notaris yang sama. Akta

pendirian dan perubahannya telah mendapat persetujuan

dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan

Surat Keputusan No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 tanggal

24 November 1995.

PT Urban Jakarta Propetindo Tbk. (“The Company”)

was established in Jakarta under the framework of

Foreign Capital Investment Law No. 1 year 1967 of the

Republic of Indonesia as amended and revised by Law

No. 11 year 1970, based on the notarial deed No. 62,

dated May 9, 1995, of Sinta Susikto, S.H., has been

amended several times by notarial deen

No. 138 dated October 25, 1995 of the same notary.

The deed of establishment and its amendements were

approved by the Minister of Justice of the Republic of

Indonesia in Decision Letter No. C2-

15301.HT.01.01.TH.95 dated November 24, 1995.

Perusahaan memperoleh surat persetujuan

No. B-152/Pres/4/1995 tanggal 3 April 1995 dari

Presiden Republik Indonesia dan surat pemberitahuan

Persetujuan Presiden No. 182/I/PMA/1995 tanggal

19 April 1995 (Nomor Proyek: 8319-01-6763),

dikeluarkan oleh Ketua Badan Koordinasi Penanaman

Modal (BKPM).

The Company obtained approval letter

No. B-152/Pres/4/1995 dated April 3, 1995 of the

President of the Republic Indonesia and the notification

letter on the Presidential Approval No. 182/I/PMA/1995

dated April 19, 1995 (Project Number : 8319-01-6763),

issued by the Chairman of the Capital Investments

Coordinating Board (BKPM).

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa

kali perubahan, berdasarkan akta notaris Jose Dima

Satria, SH, M.Kn., No. 72 tanggal 29 Juni 2018

sehubungan perubahan anggaran dasar Perusahaan

tentang: (i) perubahan nilai nominal saham (ii) penyatuan

klasifikasi saham (iii) peningkatan modal dasar dan

modal disetor (iv) susunan pemegang saham. Perubahan

tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan

Surat Keputusannya No.AHU-0013197.AH.01.02.Tahun

2018 tertanggal 28 Juni 2018.

The Company’s Articles of Association has been

amended several times, based on notarial deed No. 72

dated June 29, 2018 of Jose Dima Satria, SH., M.Kn

regarding changes to the Company's Article of

Association: (i) changes in the nominal value of shares

(ii) share classification (iii) increase in authorized

capital and paid up capital (iv) composition of

shareholders. The amendments were approved by the

Minister of Law and Human Right of Republic of

Indonesia in his decision letter No.AHU-

0013197.AH.01.02.Tahun 2018 dated June 28, 2018.

Page 138: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

6

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment Company (continued)

Berdasarkan akta notaris Jose Dima Satria, SH, M.Kn.,

No. 27 tanggal 17 September 2018 sehubungan perubahan anggaran dasar Perusahaan tentang: (i) perubahan status perusahaan dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka, (ii) penyesuaian anggaran dasar Perseroan dengan peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal, (iii) pengeluaran saham baru yang dikeluarkan dari portepel yang ditawarkan kepada masyarakat melalui penawaran umum, (iv) menyetujui memberikan kuasa kepada direksi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan penawaran umum saham perdana Perusahaan dan (v) menyetujui memberikan kuasa kepada dewan komisaris untuk menyatakan dalam akta notaris tersendiri mengenai kepastian jumlah saham baru yang dikeluarkan dalam rangka penawaran umum saham perseroan dan peningkatan modal ditempatkan dan disetor perseroan setelah Penawaran Umum Perdana selesai dilaksanakan. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No.AHU-0019315.AH.01.02 Tahun 2018 tertanggal 18 September 2018.

Based on notarial deed No. 27 dated September 17, 2018 of Jose Dima Satria, SH., M.Kn regarding changes to the Company's Article of Association: (i) changes of Company’s status from private Company into public Company, (ii) adaptation of Company's articles of association to statutory regulations - in the field of capital markets, (iii) the issuance of new shares from the portfolio offered to the public through a public offering, (iv) approval to grant authority to the Board of Directors to implement all necessary actions regarding to the Company's initial public offering and (v) approval to grant authority to the board of commissioners to declare in a separate notarial deed regarding the certainty of the number of new shares issued in the framework of the company's stock offering and the increase in the issued and paid- in capital of the Company after the Initial Public Offering is completed. The amendments were approved by the Minister of Law and Human Right of Republic of Indonesia in his decision letter No.AHU-0019315.AH.01.02 Year 2018 dated September 18, 2018.

Pada tanggal 12 Februari 2019, melalui akta no. 31 yang

dibuat dihadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M. Kn., di Jakarta, Perusahaan melakukan perubahan anggaran dasar antara lain: (i) Persetujuan pendelegasian kewenangan untuk melaksanakan keputusan pemegang saham untuk menyatakan merealisasi pengeluaran saham dari hasil konversi sehubungan dengan penawaran saham perdana dan (ii) menyetujui perubahan struktur permodalan. Perubahan tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. AHU-0025625.AH.01.11 Tahun 2019 tertanggal 15 Februari 2019.

On 12 February 2019, through deed no. 31 which was made before Notary Jose Dima Satria, SH, M. Kn., in Jakarta, the Company made amendments to the articles of association, among others: (i) Approval of delegation of authority to implement the decision of shareholders to declare the realization of share expenditures from the conversion in connection with the offer initial shares and (ii) approve changes in capital structure. The amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with his Decree No. AHU-0025625.AH.01.11 Year 2019 dated February 15, 2019.

Sesuai dengan Pasal 3 Akta No. 27 oleh Jose Dima

Satria, SH, M.Kn., maksud dan tujuan Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam bidang konstruksi, Engineering, Procurement dan Construction (EPC), Penyelenggara Prasarana dan sarana perkeretaapian, usaha pariwisata, investasi dan pengelolaan usaha prasarana dan sarana infrastruktur, perdagangan, industri, pengembangan kawasan real estate, dan pengembang properti

In accordance with Article 3 of the Deed No. 27 by Jose Dima Satria, SH, M.Kn., the purpose and objectives of the Company are to run businesses in the fields of construction, Engineering, Procurement and Construction (EPC), Railway Infrastructure and Facilities Organizers, tourism businesses, investment and management of infrastructure, trade, industry, development real estate area, and property developer

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment Company (continued) Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak di

bidang usaha utama konstruksi seluruh sektor pembangunan, konstruksi sektor bangunan sipil, pekerjaan mekanikal, elektrikal, radio, telekomunikasi dan instrumentasi, Engineering, Procurement dan Construction (EPC), penyelenggaraan perkeretaapian, pariwisata, investasi dan/atau pengelolaan usaha sarana prasarana, perencanaan dan pengawasan pelaksanaan pekerjaan konstruksi, pengukuran, penggambaran, perhitungan, dan penetapan biaya pekerjaan konstruksi, kosultasi manajemen, perdagangan, industri dan pabrikasi, dan pengembangan properti, agen dan realti.

The scope of the Company's activities is engaged in the main business fields of construction of all development sectors, construction of the civil construction sector, mechanical, electrical, radio, telecommunications and instrumentation, Engineering, Procurement and Construction (EPC), railway maintenance, tourism, investment and / or business management infrastructure facilities, planning and supervision of the implementation of construction work, measurement, drawing, calculation, and costing of construction work, consulting management, trade, industry and manufacturing, and development of property, agents and realty.

Entitas induk Perusahaan per 31 Desember 2018 adalah

PT Nusa Wijaya Propertindo. The holding entity of the Company as of December 31,

2018 is PT Nusa Wijaya Propertindo.

b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. The Company’s Public Offering Perusahaan telah menyelesaikan penawaran umum

perdana atas 360.000.000 saham kepada masyarakat dan pelaksanaan konversi atas pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan dengan nilai nominal Rp100 (rupiah penuh) per saham dan mulai efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018. Pencatatan penawaran umum saham tersebut dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 10 Desember 2018.

The Company completed initial public offering of its 360,000,000 shares to the public and conversion of loan amount 282,250,000 shares at par value of Rp100 (full amount) per share and became effective by virtue of Authority of Financial Services (OJK) decree No.S-165/D.04/2018 dated November 29, 2018. The shares was listed at the Indonesia Stock Exchange on December 10, 2018.

c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Commissioner, Directors and Emloyee Susunan dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan

sesuai dengan Akta No. 27 tanggal 17 September 2018 yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta adalah sebagai berikut:

The members of The Company’s Board of Commissioners and Directors in accordance with Deed No. 27 dated September 17, 2018 made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaries in Jakarta are as follows:

31 Desember/

December 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Yongky Wijaya Dena Ardyan

Mohammad Commissioner

Komisaris Independen Ir. Dyah Tjahjani Saraswati

- Independent Commissioner

Direksi Board of Directors Direktur Utama Paulus Nurwadono - President Director Direktur Agus Antono Donny Laksmana Director Direktur Jason Chen - Director Direktur Independen Tri Rahman Batara - Independent Director

Page 139: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment Company (continued) Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah bergerak di

bidang usaha utama konstruksi seluruh sektor pembangunan, konstruksi sektor bangunan sipil, pekerjaan mekanikal, elektrikal, radio, telekomunikasi dan instrumentasi, Engineering, Procurement dan Construction (EPC), penyelenggaraan perkeretaapian, pariwisata, investasi dan/atau pengelolaan usaha sarana prasarana, perencanaan dan pengawasan pelaksanaan pekerjaan konstruksi, pengukuran, penggambaran, perhitungan, dan penetapan biaya pekerjaan konstruksi, kosultasi manajemen, perdagangan, industri dan pabrikasi, dan pengembangan properti, agen dan realti.

The scope of the Company's activities is engaged in the main business fields of construction of all development sectors, construction of the civil construction sector, mechanical, electrical, radio, telecommunications and instrumentation, Engineering, Procurement and Construction (EPC), railway maintenance, tourism, investment and / or business management infrastructure facilities, planning and supervision of the implementation of construction work, measurement, drawing, calculation, and costing of construction work, consulting management, trade, industry and manufacturing, and development of property, agents and realty.

Entitas induk Perusahaan per 31 Desember 2018 adalah

PT Nusa Wijaya Propertindo. The holding entity of the Company as of December 31,

2018 is PT Nusa Wijaya Propertindo.

b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. The Company’s Public Offering Perusahaan telah menyelesaikan penawaran umum

perdana atas 360.000.000 saham kepada masyarakat dan pelaksanaan konversi atas pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan dengan nilai nominal Rp100 (rupiah penuh) per saham dan mulai efektif berdasarkan surat keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018. Pencatatan penawaran umum saham tersebut dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 10 Desember 2018.

The Company completed initial public offering of its 360,000,000 shares to the public and conversion of loan amount 282,250,000 shares at par value of Rp100 (full amount) per share and became effective by virtue of Authority of Financial Services (OJK) decree No.S-165/D.04/2018 dated November 29, 2018. The shares was listed at the Indonesia Stock Exchange on December 10, 2018.

c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Commissioner, Directors and Emloyee Susunan dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan

sesuai dengan Akta No. 27 tanggal 17 September 2018 yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta adalah sebagai berikut:

The members of The Company’s Board of Commissioners and Directors in accordance with Deed No. 27 dated September 17, 2018 made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaries in Jakarta are as follows:

31 Desember/

December 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Yongky Wijaya Dena Ardyan

Mohammad Commissioner

Komisaris Independen Ir. Dyah Tjahjani Saraswati

- Independent Commissioner

Direksi Board of Directors Direktur Utama Paulus Nurwadono - President Director Direktur Agus Antono Donny Laksmana Director Direktur Jason Chen - Director Direktur Independen Tri Rahman Batara - Independent Director

Page 140: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan (lanjutan) c. Commissioner, Directors and Emloyee (continued)

Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris

Perusahaan No.001/DEKOM/UJP/VIII/2018 tanggal 24 Agustus 2018 tentang pengangkatan Komite Audit dengan susunan komite audit dan anggota komite audit Perusahaan sebagai berikut:

Ketua : Dyah Tjahjani Saraswati Anggota : A. Bambang Trinurcahya Anggota : Mung Kusumo Aji

Based on the Company's Decree No.001/DEKOM/UJP/VIII/2018 date August 24, 2018 regarding the appointment of the Audit Committee with the composition of the audit committee and members of the Company's audit committee as follows:

Chairman : Dyah Tjahjani Saraswati Member : A. Bambang Trinurcahya Member : Mung Kusumo Aji

Pada tanggal 31 Desember 2018 Perusahaan memiliki

17 karyawan tetap. Pada tanggal 31 Desember 2017 Perusahaan belum memiliki karyawan tetap (tidak diaudit).

As of December 31, 2018, the Company has 17 permanent employee. As of December 2017 the Company do not have permanent employee.

d. Tanggung Jawab Manajemen atas Penyusunan

Laporan Keuangan d. Management Responsibility for the Financial

Statements Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan

penyajian laporan keuangan. Laporan keuangan telah diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal 01 Maret 2019.

The Company’s is responsible for the preparation and presentation of the financial statements. The financial statements has been authorized for issuance by the Directors on March 01, 2019.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements Pernyataan Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi

Keuangan (SAK) Statement of Compliance to the Financial

Accounting Standards (SAK) Laporan keuangan disusun dan disajikan sesuai dengan

Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI), serta Peraturan Pasar Modal No. VIII.G.7 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tentang pedoman penyajian laporan keuangan.

The financial statements have been prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (SAK), which include the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the Financial Accounting Standard Board – Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI), and Regulations in the Capital Market No. VIII.G.7 Financial Services Authority (OJK) regarding guidelines for the presentation of financial statements.

Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan

Keuangan Basis of Measurement and Preparation of Financial

Statements Laporan keuangan disusun sesuai dengan Pernyataan

Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 1 (Revisi 2015), “Penyajian Laporan Keuangan”.

The financial statements prepared in accordance with Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) No.1 (revised 2015), “Presentation of Financial Statements”.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

9

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan (lanjutan) a. Basis of Preparation of the Financial Statements (continued)

Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan

Keuangan (lanjutan) Basis of Measurement and Preparation of Financial

Statements (continued)

Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah konsep biaya historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan ini disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas.

The measurement basis used is the historical cost, except for certain accounts which are preparation based on other measurement, as described in the accounting policies of each account. The financial statements are prepared under the accrual method, except for statements of cash flows.

Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode

langsung, menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas yang dikelompokkan dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The statements of cash flows have been prepared using the direct method, which presents cash receipts and payments classified into operating, investing, and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam

penyusunan laporan keuangan ini adalah mata uang Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan.

The reporting currency used in the preparation financial statements is Indonesian Rupiah, which is The Company’s functional currency.

Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar

Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi.

The preparation of financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

b. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan

dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan b. Changes in Accounting Standards and

Interpretations of Financial Accounting Standards Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntansi

Indonesia menerbitkan pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas laporan keuangan untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah:

DSAK-IAI has issued the following new and amendements to statements of financial accounting standards which will be applicable to the financial statements with annual periods beginning on or after :

1 Januari 2018 : January 1, 2018 :

- Amandemen PSAK No. 2, “Laporan Arus Kas :

Prakarsa Pengungkapan”

- Amendments to PSAK No.2, “Statement of Cash

Flows: Disclosure Intiative”

- Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap : Agrikultur –

Tanaman Produktif”

- Amendments to PSAK No.16, “Fixed Assets:

Agriculture – Bearer Plants”

- Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan:

Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang

Belum Direalisasi”

- Amendments to PSAK No.46, “Income Taxes:

Recogniton of Deferred Tax Assets for Unrealized

Losses”

- PSAK No. 69, “Agrikultur” PSAK No.69, “Agriculture”

Page 141: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

9

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan (lanjutan) a. Basis of Preparation of the Financial Statements (continued)

Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan

Keuangan (lanjutan) Basis of Measurement and Preparation of Financial

Statements (continued)

Dasar pengukuran laporan keuangan ini adalah konsep biaya historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan ini disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas.

The measurement basis used is the historical cost, except for certain accounts which are preparation based on other measurement, as described in the accounting policies of each account. The financial statements are prepared under the accrual method, except for statements of cash flows.

Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode

langsung, menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas yang dikelompokkan dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The statements of cash flows have been prepared using the direct method, which presents cash receipts and payments classified into operating, investing, and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam

penyusunan laporan keuangan ini adalah mata uang Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan.

The reporting currency used in the preparation financial statements is Indonesian Rupiah, which is The Company’s functional currency.

Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar

Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan manajemen membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan kewajiban dan pengungkapan aset dan kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi.

The preparation of financial statements in conformity with Indonesian Financial Accounting Standards requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

b. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan

dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan b. Changes in Accounting Standards and

Interpretations of Financial Accounting Standards Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntansi

Indonesia menerbitkan pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan amandemen dan interpretasi standar akuntansi keuangan baru yang akan berlaku efektif atas laporan keuangan untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah:

DSAK-IAI has issued the following new and amendements to statements of financial accounting standards which will be applicable to the financial statements with annual periods beginning on or after :

1 Januari 2018 : January 1, 2018 :

- Amandemen PSAK No. 2, “Laporan Arus Kas :

Prakarsa Pengungkapan”

- Amendments to PSAK No.2, “Statement of Cash

Flows: Disclosure Intiative”

- Amandemen PSAK No. 16, “Aset Tetap : Agrikultur –

Tanaman Produktif”

- Amendments to PSAK No.16, “Fixed Assets:

Agriculture – Bearer Plants”

- Amandemen PSAK No. 46, “Pajak Penghasilan:

Pengakuan Aset Pajak Tangguhan untuk Rugi yang

Belum Direalisasi”

- Amendments to PSAK No.46, “Income Taxes:

Recogniton of Deferred Tax Assets for Unrealized

Losses”

- PSAK No. 69, “Agrikultur” PSAK No.69, “Agriculture”

Page 142: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

10

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

b. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (lanjutan)

b. Changes in Accounting Standards and Interpretations of Financial Accounting Standards (continued)

1 Januari 2019 : January 1, 2019 :

- ISAK No. 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di

Muka”.

- ISAK No.33, “Foreign Currency Transactions and

Advances Consideration”.

1 Januari 2020 : January 1, 2020 :

- Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas

Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Kepentingan

Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura

Bersama”.

- Amendments to PSAK No.15, “Investments in

Associates and Joint Ventures: Long-term interst in

Associates and Joint Ventures”.

- PSAK No.71, “Instrumen Keuangan”. - PSAK No.71, “Financial Instruments”.

- PSAK No.72, “Pendapatan dari Kontrak dengan

Pelanggan”.

- PSAK No.72, “Revenue from Contract with

Customers”.

- PSAK No.73, “Sewa”. - PSAK No.73, “Leases”.

Perusahaan masih mengevaluasi dampak dari

pernyataan standar akuntansi keuangan baru dan

amandemen dan interprestasi standar akuntansi

keuangan baru di atas dan belum dapat menentukan

dampak yang timbul terkait dengan hal tersebut

terhadap laporan keuangan secara keseluruhan.

The Company is still evaluating the effects of those

new and amandements and new interpretations of

financial accounting standards to the statements of

financial accounting standards and has not yet

determined the related effects on the financial

statements.

c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalent

Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas terutama

merupakan deposito jangka pendek dengan jangka

waktu jatuh tempo tiga bulan atau kurang sejak tanggal

perolehan, tidak dibatasi penggunaannya dan mudah

dikonversikan ke kas tanpa perubahan signifikan dalam

nilai dan tidak digunakan sebagai jaminan atas fasilitas

kredit.

Cash comprises of cash on hand and in banks. Cash

equivalents mainly represent short-term deposit with an

original maturity period of three months or less at the

time of placements, not restricted for use and readily

convertible to cash without significant changes in value,

and not used as collateral for credit facility.

d. Persediaan Real Estat d. Real Estate Inventories

Perusahaan menerapkan PSAK 44 tentang “Akuntansi

Aktivitas Pengembangan Real Estat”. Aset real estat,

yang terutama terdiri dari tanah dalam pematangan, unit

bangunan siap jual dan unit bangunan dalam

penyelesaian, dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah

antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya

perolehan ditentukan dengan menggunakan metode

rata-rata. Biaya perolehan atas tanah dalam pematangan

termasuk biaya pengembangan dan pematangan tanah.

The Company adopt PSAK 44 about "Accounting for

Real Estate Development Activities". Real estate

assets, mainly consisted of land, building unit ready for

sale and building unit under construction, are carried at

the lower of cost and net realizable value. The cost is

determined using the average method. Expenditures

include land development and improvement cost.

Acquisition costs for building units are comprised of

actual construction costs.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

11

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

d. Persediaan Real Estat (lanjutan) d. Real Estate Inventories (continued)

Nilai realisasi neto adalah taksiran harga penjualan

dalam kegiatan usaha normal yang didasarkan pada harga pasar pada tanggal pelaporan dan didiskontokan untuk nilai waktu uang, jika material, dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan taksiran biaya untuk melaksanakan penjualan.

Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, based on market prices at the reporting date and discounted for the time value of money if material, less estimated costs to complete and the estimated costs to sell.

Penurunan nilai aset real estate ditetapkan untuk

mengurangi nilai tercatat aset ke nilai realisasi neto dan penurunannya diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi komprehensif tahun yang bersangkutan.

The decline in value of real estate assets is determined to write down the carrying amount of assets to their net realizable value and the decline is recognized as a loss in the statements of profit or loss and other comprehensive income.

Biaya perolehan atas unit bangunan terdiri dari biaya

aktual konstruksi. Beban keuangan atas pinjaman bank dan fasilitas pinjaman lainnya yang diperoleh yang dapat diatribusikan langsung dengan pembelian, pengembangan dan pematangan tanah; serta konstruksi aset real estat akan dikapitalisasi.

Borrowing costs on loans obtained from banks, and other financing facilities that are directly attributable to the acquisition, development and improvement of the land; and constructions of real estate assets are capitalized.

Biaya aktivitas pengembangan real estat yang

dikapitalisasi keproyek pengembangan real estat adalah: The real estate development costs which are capitalied

to the real estate develpoment project are: Biaya pra-perolehan tanah;

Biaya perolehan tanah; Biaya yang secara langsung berhubungan dengan

proyek; Biaya yang dapat diatribusikan pada akivitas

pengembangan real estat; dan Biaya Pinjaman.

Land pre-acquisition costs; Land acquisition costs; Project direct costs;

Costs that are attributable to real estate development

activities; and Borrowing costs.

Biaya yang dialokasikan sebagai beban proyek adalah: Costs which are allocated to project costs are: Biaya pra-perolehan tanah atas tanah yang tidak

berhasil diperoleh; Kelebihan biaya dari hasil yang diperoleh atas

pembangunan sarana umum yang dikomersilkan, yang dijual atau dialihkan, sehubungan dengan penjualan unit.

Pre-acquisition costs of land which is not successfully acquired;

Excess of costs oevr anticipated proceeds on the sale or transfer of commercialized public utilities, in connection with the sale of units.

Perusahaan tetap melakukan kapitalisasi biaya ke proyek

pengembangan walaupun realisasi pendapatan pada masa depan lebih rendah dari nilai tercatat proyek. Atas perbedaan yang terjadi, Perusahaan melakukan penyisihan secara periodik. Jumlah penyisihan tersebut akan mengurangi nilai tercatat proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan.

The Company capitalize the costs of project development even if the realization of projected revenue is lower than the capitalizzed project costs. However, the Company recognized provisions periodically for the difference that may arise. The provisions is accounted for as a reduction in capitalized project costs and is charged to profit or loss for the year.

Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat dialokasikan ke setiap unit real estat dengan metode identifikasi khusus.

Costs capitaized to real estate project development are allocated to each real estate unit using the specific identification method.

Page 143: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

11

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

d. Persediaan Real Estat (lanjutan) d. Real Estate Inventories (continued)

Nilai realisasi neto adalah taksiran harga penjualan

dalam kegiatan usaha normal yang didasarkan pada harga pasar pada tanggal pelaporan dan didiskontokan untuk nilai waktu uang, jika material, dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan taksiran biaya untuk melaksanakan penjualan.

Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, based on market prices at the reporting date and discounted for the time value of money if material, less estimated costs to complete and the estimated costs to sell.

Penurunan nilai aset real estate ditetapkan untuk

mengurangi nilai tercatat aset ke nilai realisasi neto dan penurunannya diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi komprehensif tahun yang bersangkutan.

The decline in value of real estate assets is determined to write down the carrying amount of assets to their net realizable value and the decline is recognized as a loss in the statements of profit or loss and other comprehensive income.

Biaya perolehan atas unit bangunan terdiri dari biaya

aktual konstruksi. Beban keuangan atas pinjaman bank dan fasilitas pinjaman lainnya yang diperoleh yang dapat diatribusikan langsung dengan pembelian, pengembangan dan pematangan tanah; serta konstruksi aset real estat akan dikapitalisasi.

Borrowing costs on loans obtained from banks, and other financing facilities that are directly attributable to the acquisition, development and improvement of the land; and constructions of real estate assets are capitalized.

Biaya aktivitas pengembangan real estat yang

dikapitalisasi keproyek pengembangan real estat adalah: The real estate development costs which are capitalied

to the real estate develpoment project are: Biaya pra-perolehan tanah;

Biaya perolehan tanah; Biaya yang secara langsung berhubungan dengan

proyek; Biaya yang dapat diatribusikan pada akivitas

pengembangan real estat; dan Biaya Pinjaman.

Land pre-acquisition costs; Land acquisition costs; Project direct costs;

Costs that are attributable to real estate development

activities; and Borrowing costs.

Biaya yang dialokasikan sebagai beban proyek adalah: Costs which are allocated to project costs are: Biaya pra-perolehan tanah atas tanah yang tidak

berhasil diperoleh; Kelebihan biaya dari hasil yang diperoleh atas

pembangunan sarana umum yang dikomersilkan, yang dijual atau dialihkan, sehubungan dengan penjualan unit.

Pre-acquisition costs of land which is not successfully acquired;

Excess of costs oevr anticipated proceeds on the sale or transfer of commercialized public utilities, in connection with the sale of units.

Perusahaan tetap melakukan kapitalisasi biaya ke proyek

pengembangan walaupun realisasi pendapatan pada masa depan lebih rendah dari nilai tercatat proyek. Atas perbedaan yang terjadi, Perusahaan melakukan penyisihan secara periodik. Jumlah penyisihan tersebut akan mengurangi nilai tercatat proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan.

The Company capitalize the costs of project development even if the realization of projected revenue is lower than the capitalizzed project costs. However, the Company recognized provisions periodically for the difference that may arise. The provisions is accounted for as a reduction in capitalized project costs and is charged to profit or loss for the year.

Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat dialokasikan ke setiap unit real estat dengan metode identifikasi khusus.

Costs capitaized to real estate project development are allocated to each real estate unit using the specific identification method.

Page 144: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

d. Persediaan Real Estat (lanjutan) d. Real Estate Inventories (continued)

Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya dilakukan

pada setiap akhir periode pelaporan sampai proyek

selesai secara substansial, jika terjadi perubahan

mendasar Perusahaan akan melakukan revisi dan

relokasi biaya.

Estimates and cost allocation are reviewed at reporting

date until the project is substantially completed. If there

are fundamental changes on the basis of current

estimates, the Company will revise and reallocate the

cost.

Beban yang diakui di laba rugi pada saat terjadinya

adalah biaya yang tidak berhubungan dengan proyek

real estat.

Expenses which are not related to the development of

real estat are charged to profit or loss when incurred.

Tanah yang dimiliki oleh Perusahaan untuk

pengembangan di masa yang akan datang, disajikan

sebagai “Tanah untuk Pengembangan” di bagian aset di

laporan posisi keuangan. Pada saat dimulainya

pengembangan dan pembangunan infrastruktur, nilai

tanah tersebut akan diklasifikasikan sebagai persediaan,

properti investasi atau aset tetap, mana yang lebih

sesuai.

Land for future development of the Company is

classified as “Land for Development” in assets section

of the statement of financial position. Upon the

commencement of development and construction of

infrastructure, the carrying costs of land will be

transferred to the respective inventory, investment

property or fixed assets accounts, whichever is

appropriate.

Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas estimasi

jumlah terpulihkannya diakui sebagai rugi penurunan nilai

sebagai “Penyisihan atas Penurunan Nilai Persediaan”

dalam laba rugi.

The excess of carrying value of inventories over their

estimated recoverable value is recognized as

impairment loss under “Provision for Decline in Value

of Inventories” in profit or loss.

e. Piutang Usaha dan Non Piutang Usaha e. Account Receivables and Non Account

Receivables

Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari

pelanggan atas penjualan barang dagangan atau jasa

dalam kegiatan usaha normal. Jika piutang diperkirakan

dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau kurang (atau

dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang

diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang

disajikan sebagai aset tidak lancar.

Account receivables are amounts due from customers

for merchandise sold or services performed in the

ordinary course of business. If collection is expected in

one year or less (or in the normal operating cycle of the

business if longer), they are classified as current

assets. If not, they are presented as noncurrent assets.

Piutang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo

piutang yang terkait dengan pinjaman yang diberikan

kepada pihak berelasi Perusahaan.

Non-account receivables from related parties are

receivables balance reflecting loan given to related

parties of the Company.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

13

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

e. Piutang Usaha dan Non Piutang Usaha (lanjutan) e. Account Receivables and Non Account

Receivables (continued)

Kolektibilitas piutang usaha dan piutang non usaha

ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa Perusahaan tidak dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau menunggak pembayaran merupakan indikator yang dianggap dapat menunjukan adanya penurunan nilai piutang.

Collectability of account and non account receivables is reviewed on an ongoing basis. Receivables which are known to be uncollectible are written off by reducing the carrying amount directly. An allowance account is used when there is objective evidence that the Company will not be able to collect all amounts due according to the original terms of the receivables. Significant financial difficulties of the debtor, probability that the debtor will enter bankruptcy or financial reorganization, and default or delinquency in payments are considered indicators that the trade receivable is impaired.

Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara

nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak didiskontokan apabila efek diskonto tidak material.

The amount of the impairement allowance is the difference between the assets carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the original effective interest rate. Cash flows relating to short term receivables are not discounted if the effect of discounting is immaterial.

f. Biaya Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses Biaya dibayar dimuka terdiri dari biaya usaha, biaya

produksi, biaya pengadaan, biaya pengelolaan, biaya distribusi, biaya sewa, dan asuransi.

Prepaid expenses consist of operating expenses, production costs, procurement costs, management fees, distribution fees, rental fees, and insurance.

Untuk biaya usaha, biaya produksi, biaya pengadaan,

biaya distribusi, akan dibebankan secara proporsional dengan pendapatan yang diakui pada setiap periode.

For operational costs, production costs, procurement costs, distribution costs, will be charged in proportion to the revenue recognized in each period.

Untuk biaya sewa dibayar dimuka dan asuransi

diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

For the costs of prepaid rent and insurance are amortized over the useful life of each costs using the straight-line method.

g. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing g. Foreign Currency Transaction and Balances Perusahaan menerapkan PSAK 10 tentang ”Pengaruh

Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing”. Transaksi dalam mata uang asing disajikan ke dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan kedalam Rupiah berdasarkan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal bersangkutan. Laba atau rugi selisih kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan.

The Company applies PSAK 10 "The Efect of Changes in Foreign Exchange Rates". Transactions denominated in foreign currencies are converted into Rupiah at the rate of exchange prevailing at the time of the transactions are made. At the reporting date of financial position, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into Rupiah based on the middle rate determined by Bank Indonesia on the date. Any resulting gains or losses are credited or charge to current operations.

Page 145: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

13

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

e. Piutang Usaha dan Non Piutang Usaha (lanjutan) e. Account Receivables and Non Account

Receivables (continued)

Kolektibilitas piutang usaha dan piutang non usaha

ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan dengan secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa Perusahaan tidak dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan yang dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau menunggak pembayaran merupakan indikator yang dianggap dapat menunjukan adanya penurunan nilai piutang.

Collectability of account and non account receivables is reviewed on an ongoing basis. Receivables which are known to be uncollectible are written off by reducing the carrying amount directly. An allowance account is used when there is objective evidence that the Company will not be able to collect all amounts due according to the original terms of the receivables. Significant financial difficulties of the debtor, probability that the debtor will enter bankruptcy or financial reorganization, and default or delinquency in payments are considered indicators that the trade receivable is impaired.

Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara

nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus kas masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal. Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak didiskontokan apabila efek diskonto tidak material.

The amount of the impairement allowance is the difference between the assets carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the original effective interest rate. Cash flows relating to short term receivables are not discounted if the effect of discounting is immaterial.

f. Biaya Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses Biaya dibayar dimuka terdiri dari biaya usaha, biaya

produksi, biaya pengadaan, biaya pengelolaan, biaya distribusi, biaya sewa, dan asuransi.

Prepaid expenses consist of operating expenses, production costs, procurement costs, management fees, distribution fees, rental fees, and insurance.

Untuk biaya usaha, biaya produksi, biaya pengadaan,

biaya distribusi, akan dibebankan secara proporsional dengan pendapatan yang diakui pada setiap periode.

For operational costs, production costs, procurement costs, distribution costs, will be charged in proportion to the revenue recognized in each period.

Untuk biaya sewa dibayar dimuka dan asuransi

diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

For the costs of prepaid rent and insurance are amortized over the useful life of each costs using the straight-line method.

g. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing g. Foreign Currency Transaction and Balances Perusahaan menerapkan PSAK 10 tentang ”Pengaruh

Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing”. Transaksi dalam mata uang asing disajikan ke dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan kedalam Rupiah berdasarkan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal bersangkutan. Laba atau rugi selisih kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan.

The Company applies PSAK 10 "The Efect of Changes in Foreign Exchange Rates". Transactions denominated in foreign currencies are converted into Rupiah at the rate of exchange prevailing at the time of the transactions are made. At the reporting date of financial position, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into Rupiah based on the middle rate determined by Bank Indonesia on the date. Any resulting gains or losses are credited or charge to current operations.

Page 146: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

14

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

g. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing

(lanjutan) g. Foreign Currency Transaction and Balances

(continued)

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 kurs yang

digunakan adalah kurs tengah dari Bank Indonesia

adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2018 and 2017 the exchange rates

used are the middle exchange rate of Bank Indonesia

is as follows:

31 Desember/

December 31,

2018

31 Desember/

December 31,

2017

Dollar Amerika Serikat (USD) 14.481 13.548 Dollar Amerika Serikat (USD)

h. Pengaturan Bersama h. Joint Arrangement

Perusahaan menerapkan PSAK 66 tentang “Pengaturan

Bersama”. Pengaturan bersama adalah pengaturan yang

dua atau lebih pihak memiliki pengendalian bersama,

yaitu persetujuan kontraktual untuk berbagi pengendalian

atas suatu pengaturan, yang ada hanya ketika keputusan

mengenai aktivitas relevan mensyaratkan persetujuan

dengan suara bulat dari seluruh pihak yang berbagi

pengendalian.

The Company Applied PSAK 66 about “Joint

Arrangement”. Joint arrangement is an arrangement of

which two or more parties have joint control, i.e. the

contractually agreed sharing of control of an

arrangement, which exist only when decisions about

the relevant activities require the unanimous consent of

the parties sharing control.

Perusahaan mengklasifikasikan pengaturan bersama

sebagai:

The Company classified joint arrangement as:

i. Operasi Bersama i. Joint Operation

Merupakan pengaturan bersama yang mengatur

bahwa para pihak yang memiliki pengendalian

bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset

dan kewajiban terhadap liabilitas, terkait dengan

pengaturan tersebut. Para pihak tersebut disebut

operator bersama.

Represent joint arrangement whereby the parties that

have joint control of the arrangement have rights to the

assets, and obligations for the liabilities, relating to the

arrangement. Those parties are called joint operator.

Operator bersama mengakui hal berikut terkait

dengan kepentingannya dalam operasi bersama:

A joint operator recognized in relation to its interest in a

joint operation:

a) Aset, mencakup bagiannya atas setiap aset

yang dimiliki bersama;

a) It’s assets including its share of any assets held

jointly;

b) Liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas

yang terjadi bersama;

b) Its liability including its share of any liabilities

incurred jointly;

c) Pendapatan dari penjualan bagiannya atas

output yang dihasilkan dari operasi bersama;

c) Income from the sale of its share of the output

arising from the joint operation;

d) Bagiannya atas pendapatan dari penjualan

output oleh operasi bersama; dan

d) Its share of the revenue from the sale of the

output by the joint operation; and

e) Beban, mencakup bagiannya atas setiap

beban yang terjadi secara bersama-sama.

e) Expenses, including their share of any expenses

that occur together.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

h. Pengaturan Bersama (lanjutan) h. Joint Arrangement (continued)

ii. Ventura Bersama ii. Joint Venture

Merupakan pengaturan bersama yang mengatur

bahwa para pihak yang memiliki pengendalian

bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset

neto pengaturan tersebut. Para pihak tersebut

disebut sebagai ventura bersama.

Represents joint arrangement where by the parties that

have joint control of the arrangement have rights to the

net assets of the arrangement. Those parties are

called joint venture.

Ventura bersama mengakui kepentingannya dalam

ventura bersama sebagai investasi dan mencatat

investasi tersebut dengan menggunakan metode

ekuitas.

A joint venture recognized its interest in a joint venture

as an investment and account for that investment

using the equity method.

i. Utang Usaha dan Non Utang Usaha i. Account Payables and Non Account Payables

Utang usaha adalah kewajiban membayar barang atau

jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha normal

dari pemasok. Utang usaha diklasifikasikan sebagai

liabilitas jangka pendek jika pembayarannya jatuh tempo

dalam waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus

operasi normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang

tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.

Account payables are obligations to pay for goods or

services that have been acquired in the ordinary course

of business from suppliers. Accounts payable are

classified as current liabilities if payment is due within

one year or less (or in the normal operating cycle of the

business if longer). If not, they are presented as non-

current liabilities.

Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar

dan kemudian diukur pada biaya diamortisasi dengan

menggunakan metode bunga efektif.

Account payables are recognized initially at fair value

and subsequently measured at amortised cost using

the effective interest method.

Utang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo

utang yang terkait dengan pinjaman yang di dapat dari

pihak berelasi Perusahaan.

Non-account payables from related parties represents

the balance of debt related to loans obtained from

related parties.

j. Transaksi dengan Pihak Berelasi j. Transaction with Related Parties

Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak

berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7

(Revisi 2015), “Pengungkapan pihak berelasi”.

The Company has transactions with related parties as

defined in PSAK No.7 (Revised 2015), “Related Party

Disclosure”.

Seluruh transaksi dengan pihak-pihak berelasi, baik yang

dilakukan dengan atau tidak dengan persyaratan dan

kondisi yang sama dengan pihak ketiga, diungkapkan

dalam catatan atas laporan keuangan.

All significant transactions with related parties, whether

or not conducted under the term and condition similar

to those with third parties, are disclosed in the notes to

the financial statements.

Page 147: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

h. Pengaturan Bersama (lanjutan) h. Joint Arrangement (continued)

ii. Ventura Bersama ii. Joint Venture

Merupakan pengaturan bersama yang mengatur

bahwa para pihak yang memiliki pengendalian

bersama atas pengaturan memiliki hak atas aset

neto pengaturan tersebut. Para pihak tersebut

disebut sebagai ventura bersama.

Represents joint arrangement where by the parties that

have joint control of the arrangement have rights to the

net assets of the arrangement. Those parties are

called joint venture.

Ventura bersama mengakui kepentingannya dalam

ventura bersama sebagai investasi dan mencatat

investasi tersebut dengan menggunakan metode

ekuitas.

A joint venture recognized its interest in a joint venture

as an investment and account for that investment

using the equity method.

i. Utang Usaha dan Non Utang Usaha i. Account Payables and Non Account Payables

Utang usaha adalah kewajiban membayar barang atau

jasa yang telah diterima dalam kegiatan usaha normal

dari pemasok. Utang usaha diklasifikasikan sebagai

liabilitas jangka pendek jika pembayarannya jatuh tempo

dalam waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus

operasi normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang

tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka panjang.

Account payables are obligations to pay for goods or

services that have been acquired in the ordinary course

of business from suppliers. Accounts payable are

classified as current liabilities if payment is due within

one year or less (or in the normal operating cycle of the

business if longer). If not, they are presented as non-

current liabilities.

Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar

dan kemudian diukur pada biaya diamortisasi dengan

menggunakan metode bunga efektif.

Account payables are recognized initially at fair value

and subsequently measured at amortised cost using

the effective interest method.

Utang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo

utang yang terkait dengan pinjaman yang di dapat dari

pihak berelasi Perusahaan.

Non-account payables from related parties represents

the balance of debt related to loans obtained from

related parties.

j. Transaksi dengan Pihak Berelasi j. Transaction with Related Parties

Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak

berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7

(Revisi 2015), “Pengungkapan pihak berelasi”.

The Company has transactions with related parties as

defined in PSAK No.7 (Revised 2015), “Related Party

Disclosure”.

Seluruh transaksi dengan pihak-pihak berelasi, baik yang

dilakukan dengan atau tidak dengan persyaratan dan

kondisi yang sama dengan pihak ketiga, diungkapkan

dalam catatan atas laporan keuangan.

All significant transactions with related parties, whether

or not conducted under the term and condition similar

to those with third parties, are disclosed in the notes to

the financial statements.

Page 148: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

k. Biaya Pinjaman k. Borrowing Costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara

langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan

aset kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan

waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau

dijual, ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut,

sampai dengan saat selesainya aset secara substansial

siap untuk digunakan atau dijual.

Borrowing costs directly attributable to the acquisition,

construction or production of qualifying assets, which

are assets that necessarily take a substantial period of

time to get ready for their intended use or sale, are

added to the cost of those assets, until such time as

the assets are substantially ready for their intended use

or sale.

Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara

dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan

untuk pengeluaran asset kualifikasian dikurangi dari

biaya pinjaman yang dikapitalisasi.

Investment income earned on the temporary

investment of specific borrowings pending their

expenditure on qualifying assets is deducted from the

borrowing costs eligible for capitalization.

Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi

pada periode terjadinya.

All other borrowing costs are recognized in profit or

loss in the period in which they are incurred.

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas

yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat

digunakan sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran

untuk aset tersebut dan biaya pinjamannya telah terjadi.

Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat

selesainya secara substansial yang diperlukan untuk

mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan

sesuai dengan maksudnya.

Capitalization of borrowing costs begins when the

required activities to prepare the assets for use in

accordance with the intention and expenditures for the

assets and borrowing cost have occured. Capitalization

of borrowing cost is stop when all activities necessary

to prepare the qualifying assets for its intended use are

substantially completed.

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition Pendapatan dari penjualan real estate diakui dengan

metode sebagai berikut: Revenues from real estate sales are recognized by the

following methods: a. Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, ruko

dan bangunan sejenis lainnya beserta kavling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi:

a. Revenues from sales of houses, buildings and other similar buildings and land plots are recognized using the full accrual method if all of the following criteria are met:

1. Proses penjualan telah selesai; 1. Sales process completed; 2. Harga jual akan tertagih, dimana jumlah

pembayaran yang diterima sekurang-kurangnya telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati;

2. The selling price will be collectible, whereby the amount of payment received must reach at least 20% of the agreed selling price;

3. Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli;

3. Seller bills will not be subordinated in the future to other borrowings to be obtained by the buyer;

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) l. Revenue and Expense Recognition (continued)

4. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat

kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut. Dalam hal ini, bangunan tersebut telah selesai dan siap ditempati/digunakan.

4. The seller has transferred the risks and rewards of ownership of the building unit to the buyer through a transaction that is substantially sales and the seller is no longer obligated or significantly involved with the building unit. In this case, the building is finished and ready to be occupied / used.

b. Pendapatan dari penjualan unit bangunan

kondominium apartemen, pusat perbelanjaan dan bangunan sejenisnya yang belum selesai pembangunannya diakui dengan metode persentase penyelesaian (percentage-of completion-method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

b. Revenues from the sale of apartment condominium units, shopping centers and similar construction unfinished are recognized on a percentage-of-completion method basis if all of the following criteria are met:

1. Proses konstruksi telah melampaui tahap

awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai

dan semua persyaratan untuk memulai

pembangunan telah terpenuhi;

1. The construction process has exceeded the

initial stage, is the foundation of the building

has been completed and all requirements for

the start of development have been met;

2. Total pembayaran oleh pembeli paling sedikit

20% dari harga jual yang telah disepakati dan

jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali

oleh pembeli;

2. The total payment by the buyer is at least

20% of the agreed sale price and the amount

can not be requested by the buyer;

3. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit

bangunan dapat diestimasi dengan handal.

3. Total sales revenue and building unit costs

can be estimated reliably.

Jika ada salah satu kriteria di atas tidak terpenuhi, maka

pembayaran uang yang diterima dari pembeli diakui

sebagai uang muka yang diterima sampai seluruh kriteria

tersebut terpenuhi.

If any of the above criteria is not met, then the payment

of the money received from the buyer is recognized as

an advance payment until all the criteria are met.

Metode yang digunakan untuk menentukan persentase

penyelesaian adalah berdasarkan biaya aktual yang telah

dikeluarkan dibandingkan dengan estimasi jumlah biaya

yang harus dikeluarkan untuk pengembangan proyek real

estate tersebut.

The method used to determine the percentage of

completion is based on the actual cost incurred

compared to the estimated amount of costs incurred

for the development of the real estate project.

Beban pokok penjualan tanah meliputi harga perolehan

tanah ditambah pengeluaran - pengeluaran lain untuk

pengembangan tanah. Beban pokok penjualan rumah

tinggal, apartemen, dan sejenisnya meliputi tanah dan

seluruh beban pembangunan rumah tinggal sampai siap

ditempati/ digunakan.

Cost of land sold includes land acquisition cost plus

other expenditures for land development. The cost of

sales of residential houses, apartments, and the like

covers the land and all the burden of housing

construction until it is ready to be occupied / used.

Page 149: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) l. Revenue and Expense Recognition (continued)

4. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat

kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut. Dalam hal ini, bangunan tersebut telah selesai dan siap ditempati/digunakan.

4. The seller has transferred the risks and rewards of ownership of the building unit to the buyer through a transaction that is substantially sales and the seller is no longer obligated or significantly involved with the building unit. In this case, the building is finished and ready to be occupied / used.

b. Pendapatan dari penjualan unit bangunan

kondominium apartemen, pusat perbelanjaan dan bangunan sejenisnya yang belum selesai pembangunannya diakui dengan metode persentase penyelesaian (percentage-of completion-method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

b. Revenues from the sale of apartment condominium units, shopping centers and similar construction unfinished are recognized on a percentage-of-completion method basis if all of the following criteria are met:

1. Proses konstruksi telah melampaui tahap

awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai

dan semua persyaratan untuk memulai

pembangunan telah terpenuhi;

1. The construction process has exceeded the

initial stage, is the foundation of the building

has been completed and all requirements for

the start of development have been met;

2. Total pembayaran oleh pembeli paling sedikit

20% dari harga jual yang telah disepakati dan

jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali

oleh pembeli;

2. The total payment by the buyer is at least

20% of the agreed sale price and the amount

can not be requested by the buyer;

3. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit

bangunan dapat diestimasi dengan handal.

3. Total sales revenue and building unit costs

can be estimated reliably.

Jika ada salah satu kriteria di atas tidak terpenuhi, maka

pembayaran uang yang diterima dari pembeli diakui

sebagai uang muka yang diterima sampai seluruh kriteria

tersebut terpenuhi.

If any of the above criteria is not met, then the payment

of the money received from the buyer is recognized as

an advance payment until all the criteria are met.

Metode yang digunakan untuk menentukan persentase

penyelesaian adalah berdasarkan biaya aktual yang telah

dikeluarkan dibandingkan dengan estimasi jumlah biaya

yang harus dikeluarkan untuk pengembangan proyek real

estate tersebut.

The method used to determine the percentage of

completion is based on the actual cost incurred

compared to the estimated amount of costs incurred

for the development of the real estate project.

Beban pokok penjualan tanah meliputi harga perolehan

tanah ditambah pengeluaran - pengeluaran lain untuk

pengembangan tanah. Beban pokok penjualan rumah

tinggal, apartemen, dan sejenisnya meliputi tanah dan

seluruh beban pembangunan rumah tinggal sampai siap

ditempati/ digunakan.

Cost of land sold includes land acquisition cost plus

other expenditures for land development. The cost of

sales of residential houses, apartments, and the like

covers the land and all the burden of housing

construction until it is ready to be occupied / used.

Page 150: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) l. Revenue and Expense Recognition (continued)

Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun yang

bersangkutan (accrual basis).

Expenses are recognized as benefited in the respective

year (accrual basis).

m. Perpajakan m. Taxation

Pajak penghasilan final Final income tax

Peraturan pajak di indonesia menentukan bahwa jenis

pendapatan tertentu dikenakan pajak final. Pajak final

yang berlaku atas nilai bruto transaksi diterapkan

meskipun pihak-pihak yang melakukan transaksi

mengakui kerugian.

Tax regulation in indonesia determined that certain

type of income is subject to final tax. Final tax applied

to the gross value of transactions is applied even when

the parties carrying the transaction recognizing losses.

Sesuai dengan peraturan pemerintah

No. 71/2008 tanggal 4 November 2008 berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2009. Pendapatan dari penjualan atau pengalihan hak atas tanah dan / atau bangunan dikenakan pajak final sebesar 5% dari nilai penjualan atau pemindahan, yang telah digantikan oleh peraturan pemerintah No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016 yang berlaku efektif pada tanggal 8 September 2016. Penghasilan dari penjualan atau pengalihan hak atas tanah dan / atau bangunan dikenakan pajak final sebesar 2,5% dari nilai penjualan atau pemindahan.

In accordance with government regulation No. 71/2008 dated November 4, 2008 effective on January 1, 2009. Income from sale or transfer of land and/or building titles subjected to final tax of 5% from sale or transfer value, which has been replaced by government regulation No. 34/2016 dated august 8, 2016 effective on September 8, 2016. Income from sale or transfer of land and/or building titles subjected to final tax of 2.5 % from sale or transfer value.

Beban pajak final ditentukan berdasarkan jumlah

pengakuan penjualan yang dihitung berdasarkan tarif pajak final dan peraturan perpajakan yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Final tax expense is determined based on sales recognition amount computed using the final tax rates and tax regulation that has been enacted or substantively enacted at the reporting date.

Apabila nilai tercatat aset atau liabilitas yang

berhubungan dengan pajak penghasilan final berbeda dari dasar pengenaan pajaknya, maka perbedaan tersebut tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.

If the carrying value of assets or liabilities related to final income tax is different from its tax base, the difference is not recognized as deferred tax assets or liabilities.

Beban pajak atas pendapatan yang dikenakan pajak

penghasilan final diakui secara proporsional dengan

jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada

tahun berjalan.

The tax expenses of income that has been subjected to

final income tax is recognized proportionally with the

amount of income in accordance of accounting in

current year.

Selisih antara jumlah pajak penghasilan final terutang

dengan jumlah yang dibebankan sebagai pajak kini pada

laporan laba rugi komprehensif diakui sebagai pajak

dibayar dimuka atau utang pajak.

The difference between final income tax payable and

the amount charged as current tax on comprehensive

income is recognized as prepaid tax or tax payable.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

19

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)

Pajak penghasilan tidak final Non-final income tax

Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan pajak

tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, kecuali

jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian

yang diakui ke penghasilan komprehensif lain-lain atau

langsung ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut

masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif

lain atau ekuitas.

Income tax expenses consist of current tax and

deferred tax. Taxes are recognized in the income

statement, unless the tax related to transactions that

are recognized to other comprehensive income or

directly to equity. In this case, taxes are recognized in

other comprehensive income or equity.

Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan

menggunakan tarif pajak yang berlaku pada akhir

periode pelaporan.

Current tax expenses is calculated by the tax rate

which occured by the end of the reporting period.

Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan

menggunakan balance sheet liability method, perbedaan

temporer antara dasar pengenaan pajak atas aset dan

liabilitas dengan nilai tercatatnya.

Deferred tax is provided using balance sheet liability

method, temporary differences between tax bases of

assets and liabilities with their carrying amount.

Pajak penghasilan tangguhan ditentukan menggunakan

tarif pajak yang telah berlaku atau secara substansial

berlaku pada akhir periode pelaporan dan yang akan

diterapkan pada saat aset pajak tangguhan yang

bersangkutan direalisasi atau pada saat liabilitas pajak

tangguhan diselesaikan.

Deferred tax income is determined by the tax rate or

substantially effective by the end of the reporting period

and will be implemented on the realized deferred tax or

the completed deferred tax liabilities.

n. Imbalan Kerja n. Employee Benefit

Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang

kepada karyawan.

Short-term employee benefits are recognized when are

owed to employees.

Imbalan pensiun Pension benefits

Sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan

No. 13/2003 (“UU 13/2003”) Perusahaan disyaratkan

untuk memberikan imbalan pensiun sekurang-kurangnya

sama dengan imbalan pensiun yang diatur dalam

UU 13/2003 yang adalah program pensiun imbalan pasti.

UU 13/2003 menentukan rumus tertentu untuk

menghitung jumlah minimal imbalan pensiun.

In accordance with the Employment Act No. 13/2003

("Law 13/2003") the Company is required to provide the

pension benefits at least equal to the pension benefits

as stated in Law 13/2003 which is a pension program.

Law 13/2003 determines the formula to calculate the

minimum amount of pension benefits.

Page 151: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

19

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)

Pajak penghasilan tidak final Non-final income tax

Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan pajak

tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, kecuali

jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian

yang diakui ke penghasilan komprehensif lain-lain atau

langsung ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut

masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif

lain atau ekuitas.

Income tax expenses consist of current tax and

deferred tax. Taxes are recognized in the income

statement, unless the tax related to transactions that

are recognized to other comprehensive income or

directly to equity. In this case, taxes are recognized in

other comprehensive income or equity.

Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan

menggunakan tarif pajak yang berlaku pada akhir

periode pelaporan.

Current tax expenses is calculated by the tax rate

which occured by the end of the reporting period.

Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan

menggunakan balance sheet liability method, perbedaan

temporer antara dasar pengenaan pajak atas aset dan

liabilitas dengan nilai tercatatnya.

Deferred tax is provided using balance sheet liability

method, temporary differences between tax bases of

assets and liabilities with their carrying amount.

Pajak penghasilan tangguhan ditentukan menggunakan

tarif pajak yang telah berlaku atau secara substansial

berlaku pada akhir periode pelaporan dan yang akan

diterapkan pada saat aset pajak tangguhan yang

bersangkutan direalisasi atau pada saat liabilitas pajak

tangguhan diselesaikan.

Deferred tax income is determined by the tax rate or

substantially effective by the end of the reporting period

and will be implemented on the realized deferred tax or

the completed deferred tax liabilities.

n. Imbalan Kerja n. Employee Benefit

Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang

kepada karyawan.

Short-term employee benefits are recognized when are

owed to employees.

Imbalan pensiun Pension benefits

Sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan

No. 13/2003 (“UU 13/2003”) Perusahaan disyaratkan

untuk memberikan imbalan pensiun sekurang-kurangnya

sama dengan imbalan pensiun yang diatur dalam

UU 13/2003 yang adalah program pensiun imbalan pasti.

UU 13/2003 menentukan rumus tertentu untuk

menghitung jumlah minimal imbalan pensiun.

In accordance with the Employment Act No. 13/2003

("Law 13/2003") the Company is required to provide the

pension benefits at least equal to the pension benefits

as stated in Law 13/2003 which is a pension program.

Law 13/2003 determines the formula to calculate the

minimum amount of pension benefits.

Page 152: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

n. Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)

Imbalan pensiun (lanjutan) Pension benefits (continued)

Program imbalan pasti adalah program pensiun yang

menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diterima

seorang pekerja pada saat pensiun, biasanya tergantung

oleh satu faktor atau lebih, misalnya usia, masa bekerja

dan kompensasi.

Benefit program is a pension program which sets the

amount of pension benefits received by an employee

on retirement, which depends by one factor or more,

such as age, working period and compensation.

Kewajiban program pensiun imbalan pasti merupakan

nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode

pelaporan dengan penyesuaian biaya jasa lalu yang

belum diakui. Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali

setahun oleh aktuaris independen dengan menggunakan

metode projected unit credit.

The pension program liabilities is a present value of

benefits liability by the end of the reporting period with

adjustments of the past service charge which is not

recognized. The benefit liability is calculated once a

year by the independent actuaries using the projected

unit credit method.

Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan

mendiskontokan estimasi arus kas masa depan dengan

menggunakan tingkat imbal hasil obligasi pemerintah

jangka panjang pada tanggal laporan posisi keuangan

dalam mata uang Rupiah sesuai dengan mata uang

dimana imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang

memiliki jangka waktu yang sama dengan kewajiban

imbalan pensiun yang bersangkutan.

The present value of benefits liability is determined by

discounting the estimated future cash flows using a

level of government bond yields long-term on the

statement of financial position’s date denominated in

Rupiah according to the currency in which the benefits

will be paid and have the equal maturity to the benefits

liability.

Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari

penyesuaian pengalaman dan perubahan asumsi

aktuarial segera diakui seluruhnya melalui penghasilan

komprehensif lain dalam periode terjadinya. Akumulasi

saldo pengukuran kembali dilaporkan di saldo laba.

Gains and losses appear from adjustments and

actuarial assumptions changing which recognized

immediately through the other comprehensive income

in the period incurred. The accumulated balance of

remeasurement is reported in retained earnings.

Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan laba rugi. Past service cost is recognized immediately in the

income statement.

Biaya jasa lalu yang timbul dari amandemen atau

kurtailmen program diakui sebagai beban dalam laba

rugi pada saat terjadinya.

Past service charge appears from the amendments or

curtailments program which recognized as an expense

in profit and loss incurred.

Pada tahun 31 Desember 2017, Perusahaan belum

menghitung kewajiban imbalan pasca kerja, hal ini

dikarenakan Perusahaan tidak memiliki karyawan tetap.

As of December 31, 2017 the Company did not

calculate the obligation for post-employment benefits,

this is because the Company has no permanent

employees.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

21

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan o. Financial Assets and Liabilities

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan

pengakuannya pada tanggal diperdagangkan dimana

pembelian dan penjualan aset keuangan berdasarkan

kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset keuangan

dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh kebiasaan

pasar yang berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai

wajar ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset

keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,

yang awalnya diukur sebesar nilai wajar.

All financial assets are recognized and derecognized

on trade date where the purchase or sale of a financial

assets is under a contract whose terms require delivery

of the financial asset within the time frame established

by the market concerned, and are initially measured at

fair value plus transaction costs, except for those

financial assets classified as at fair value through profit

or loss, which are initially measured at fair value.

Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikan sebagai

berikut:

The Company’s financial assets are classified as

follows:

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)

Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika aset

keuangan sebagai kelompok diperdagangkan atau pada

saat pengakuan awal ditetapkan untuk diukur pada

FVTPL.

Financial assets are classified as at FVTPL when the

financial assets is either held for trading or it is

designated as at FVTPL.

Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok

diperdagangkan, jika:

A financial assets is classified as held for trading if:

diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual

kembali dalam waktu dekat; atau

it has been acquired principally for the purpose of

selling in the near term; or

pada pengakuan awal merupakan bagian dari

portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola

bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil

untung dalam jangka pendek yang terkini; atau

on initial recognition it is a part of an identified

portfolio of financial instruments that the entity

manages together and has a recent actual pattern

of short-term profit taking; or

merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan tidak

efektif sebagai instrument lindung nilai.

it is a derivative that is not designated and effective

as a hedging instrument.

Aset keuangan selain aset keuangan yang

diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada

saat pengakuan awal, jika:

A financial assets other than a financial assets held for

trading may be designated as at FVTPL upon initial

recognition, if:

penetapan tersebut mengeliminasi atau mengurangi

secara signifikan ketidakkonsistenan pengukuran

dan pengakuan yang timbul; atau

such designated eliminates or significantly reduces

a measurement or recognition inconsistency that

would otherwise arise; or

kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan atau

keduanya, dikelola dan kinerjanya dievaluasi

berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan manajemen

risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan,

dan informasi tentang Perusahaan disediakan

secara internal kepada manajemen kunci entitas.

a group of financial assets, financial liabilities or

both is managed and its performance is evaluated

on a fair value basis, in accordance with a

documented risk management or investment

strategy, and information about the Company is

provided internally on that basis to the entity’s key

management personnel.

Page 153: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

21

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan o. Financial Assets and Liabilities

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan

pengakuannya pada tanggal diperdagangkan dimana

pembelian dan penjualan aset keuangan berdasarkan

kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset keuangan

dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh kebiasaan

pasar yang berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai

wajar ditambah biaya transaksi, kecuali untuk aset

keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,

yang awalnya diukur sebesar nilai wajar.

All financial assets are recognized and derecognized

on trade date where the purchase or sale of a financial

assets is under a contract whose terms require delivery

of the financial asset within the time frame established

by the market concerned, and are initially measured at

fair value plus transaction costs, except for those

financial assets classified as at fair value through profit

or loss, which are initially measured at fair value.

Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikan sebagai

berikut:

The Company’s financial assets are classified as

follows:

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)

Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika aset

keuangan sebagai kelompok diperdagangkan atau pada

saat pengakuan awal ditetapkan untuk diukur pada

FVTPL.

Financial assets are classified as at FVTPL when the

financial assets is either held for trading or it is

designated as at FVTPL.

Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok

diperdagangkan, jika:

A financial assets is classified as held for trading if:

diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual

kembali dalam waktu dekat; atau

it has been acquired principally for the purpose of

selling in the near term; or

pada pengakuan awal merupakan bagian dari

portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola

bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil

untung dalam jangka pendek yang terkini; atau

on initial recognition it is a part of an identified

portfolio of financial instruments that the entity

manages together and has a recent actual pattern

of short-term profit taking; or

merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan tidak

efektif sebagai instrument lindung nilai.

it is a derivative that is not designated and effective

as a hedging instrument.

Aset keuangan selain aset keuangan yang

diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada

saat pengakuan awal, jika:

A financial assets other than a financial assets held for

trading may be designated as at FVTPL upon initial

recognition, if:

penetapan tersebut mengeliminasi atau mengurangi

secara signifikan ketidakkonsistenan pengukuran

dan pengakuan yang timbul; atau

such designated eliminates or significantly reduces

a measurement or recognition inconsistency that

would otherwise arise; or

kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan atau

keduanya, dikelola dan kinerjanya dievaluasi

berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan manajemen

risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan,

dan informasi tentang Perusahaan disediakan

secara internal kepada manajemen kunci entitas.

a group of financial assets, financial liabilities or

both is managed and its performance is evaluated

on a fair value basis, in accordance with a

documented risk management or investment

strategy, and information about the Company is

provided internally on that basis to the entity’s key

management personnel.

Page 154: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

22

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued)

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)

Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai wajar,

keuntungan atau kerugian yang timbul diakui dalam laba

rugi. Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam

laba rugi mencakup dividen atau bunga yang diperoleh

dari aset keuangan. Nilai wajar ditentukan dengan cara

seperti dijelaskan pada Catatan 28.

Financial assets at FVTPL are stated at fair value, with

any resultant gain or loss recognized in profit or loss.

The net gain or loss recognized in profit or loss

incorporates any dividend or interest earned on the

financial assets. Fair value is determined in the manner

described in Note 28.

Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS) Available for sale (AFS)

Aset keuangan selain aset keuangan yang dimiliki

hingga jatuh tempo diukur pada nilai wajar melalui laba

rugi atau pinjaman dan piutang yang diklasifikasikan

sebagai aset keuangan tersedia untuk dijual diukur pada

nilai wajarnya ditambah biaya transaksi yang dapat

diatribusikan. Selanjutnya aset keuangan diukur pada

nilai wajarnya.

Financial assets that are not classified as held to

maturity, measured at fair value through profit or loss,

or loans and receivables, are classified as available for

sale. Available for sale financial assets are initially

measured at fair value plus any directly attributable

transaction costs. Subsequently, they are measured at

fair value.

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan

nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif

lainnya dan akumulasi revaluasi investasi AFS di ekuitas

kecuali untuk kerugian penurunan nilai, bunga yang

dihitung dengan metode suku bunga efektif dan laba rugi

selisih kurs atas aset moneter yang diakui pada laba

rugi. Jika investasi dilepas atau mengalami penurunan

nilai, akumulasi laba atau rugi yang sebelumnya

diakumulasi pada revaluasi investasi AFS, direklasifikasi

ke laba rugi.

Gains and losses arising from changes in fair value are

recognized in other comprehensive income and in

equity as accumulated in AFS Investment Revaluation,

with the exception of impairment losses, interest

calculated using the effective interest method, and

foreign exchange gains and losses on monetary

assets, which are recognized in profit or loss. Where

the investment is disposed of or is determined to be

impaired, the cumulative gain or loss previously

accumulated in AFS Investment Revaluation is

reclassified to profit or loss.

Investasi dalam instrumen ekuitas pada Perusahaan

non-publik dengan kepemilikan kurang dari 20% diukur

dengan biaya perolehan dikurangi penurunan nilai

karena saham tidak memiliki kuotasi di pasar aktif atau

nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal.

Investment is share in unlisted equity instruments with

ownership of less than 20% is measured at cost less

impairment because the shares do not have a

quotation in an active market or its fair value can not

be measured reliably.

Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, diakui

pada laba rugi pada saat hak Perusahaan untuk

memperoleh pembayaran dividen ditetapkan.

Dividends on AFS equity instruments, if any, are

recognized in profit or loss when the Company’s right

to receive the dividends are established.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued)

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables

Aset keuangan dengan pembayaran tetap atau telah

ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif

diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan dan

piutang, yang diukur pada biaya perolehan yang

diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga

efektif dikurangi dengan kerugian penurunan nilai.

Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha

dibentuk pada saat terdapat bukti objektif bahwa saldo

piutang Perusahaan tidak dapat ditagih.

Financial assets that have fixed or determinable

payments that are not qouted in on active market are

classified as loans and receivables. Loans and

receivables are measured at amortized cost using the

effective interest method less impairment. An

allowance for impairment of trade receivables are

established when there is objective evidence that the

outstanding amount of the Company’s receivables will

not be collected.

Bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga

efektif, kecuali piutang jangka pendek dimana

pengakuan bunga tidak material.

Interest is recognized by applying the effective interest

rate method, except for short-term receivables when

the recognition of interest would be immaterial.

Metode suku bunga efektif Effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang

digunakan untuk menghitung biaya perolehan

diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk

mengalokasikan pendapatan bunga selama periode

yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga

yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan

atau pengeluaran kas masa depan (mencakup seluruh

komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima

oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian

yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya

transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama

perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih

tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk

memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan

pada saat pengakuan awal.

The effective interest method is a method of calculating

the amortized cost of a financial instrument and of

allocating interest income over the relevant period. The

effective interest rate is the rate that exactly discount

estimated future cash receipts of payment (including all

fees and points paid or received that form an integral

part of the effective interest rate, transaction costs and

other premiums or discounts) through the expected life

of the financial instrument, or, where appropriate, used

over a shorter period to the net carrying amount on

initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk

instrumen keuangan selain dari instrumen keuangan

FVTPL.

Income is recognized in an effective interest basis for

financial instruments other than those financial

instruments at FVTPL.

Page 155: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued)

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables

Aset keuangan dengan pembayaran tetap atau telah

ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif

diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan dan

piutang, yang diukur pada biaya perolehan yang

diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga

efektif dikurangi dengan kerugian penurunan nilai.

Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha

dibentuk pada saat terdapat bukti objektif bahwa saldo

piutang Perusahaan tidak dapat ditagih.

Financial assets that have fixed or determinable

payments that are not qouted in on active market are

classified as loans and receivables. Loans and

receivables are measured at amortized cost using the

effective interest method less impairment. An

allowance for impairment of trade receivables are

established when there is objective evidence that the

outstanding amount of the Company’s receivables will

not be collected.

Bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga

efektif, kecuali piutang jangka pendek dimana

pengakuan bunga tidak material.

Interest is recognized by applying the effective interest

rate method, except for short-term receivables when

the recognition of interest would be immaterial.

Metode suku bunga efektif Effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang

digunakan untuk menghitung biaya perolehan

diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk

mengalokasikan pendapatan bunga selama periode

yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga

yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan

atau pengeluaran kas masa depan (mencakup seluruh

komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima

oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian

yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya

transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama

perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih

tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk

memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan

pada saat pengakuan awal.

The effective interest method is a method of calculating

the amortized cost of a financial instrument and of

allocating interest income over the relevant period. The

effective interest rate is the rate that exactly discount

estimated future cash receipts of payment (including all

fees and points paid or received that form an integral

part of the effective interest rate, transaction costs and

other premiums or discounts) through the expected life

of the financial instrument, or, where appropriate, used

over a shorter period to the net carrying amount on

initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk

instrumen keuangan selain dari instrumen keuangan

FVTPL.

Income is recognized in an effective interest basis for

financial instruments other than those financial

instruments at FVTPL.

Page 156: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued)

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, dievaluasi

terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal

pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila

terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih

peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset

keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut

berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas

aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

Financial assets, other than those at FVTPL, are

assessed for indicators of impairment at each reporting

date. Financial assets are impaired where there is

objective evidence that, as a result of one or more

events that occurred after the initial recognition of the

financial assets, the estimated future cash flows of the

investment have been affected.

Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan tidak

tercatat di bursa, penurunan yang signifikan atau jangka

panjang pada nilai wajar dari investasi ekuitas di bawah

biaya perolehannya dianggap sebagai bukti objektif

penurunan nilai.

For listed and unlisted equity investments classified as

AFS, a significant or prolonged decline in the fair value

of the security below its cost is considered to be

objective evidence of impairment.

Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektif penurunan

nilai termasuk sebagai berikut:

For all other financial assets, objective evidence of

impairment could include:

kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit

atau pihak peminjam; atau

significant financial difficulty of the issuer or

counterparty; or

pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi

atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau

default or deliquency in interest or principal

payment; or

terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan

dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi

keuangan.

it becoming probable that the borrower will enter

bankruptcy or financial reorganization.

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang,

aset yang dinilai tidak akan diturunkan secara individual

akan dievaluasi penurunan nilainya secara kolektif. Bukti

objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat

termasuk pengalaman Perusahaan atas tertagihnya

piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan

penerimaan pembayaran piutang dari rata – rata periode

kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi

ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan

default atas piutang.

For certain categories of financial assets, such as

receivables, assets that are assessed not to be

impaired individually are assessed for impairment on a

collective basis. Objective evidence of impairment for a

portfolio of receivables could include the Company’s

past experience of collecting payments, an increase in

the number of delayed payments in the portfolio past

the average credit period, as well as observable

changes in national or local economic conditions that

correlate with default on receivables.

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan

diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai

merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan

dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang

yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga

efektif awal dari aset keuangan.

For financial assets carried at amortized cost, the

amount of the impairment is the difference between the

asset’s carrying amount and the present value of

estimated future cash flows which is discounted at the

financial asset’s original effective interest rate.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued)

Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)

Jumlah tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun cadangan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun cadangan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun cadangan. Perubahan nilai tercatat akun cadangan piutang diakui dalam laporan laba rugi.

The carrying amount of the financial assets is reduced by the impairment loss directly for all financial assets with the exception of receivables, where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a receivable is considered uncollectible, it is written off against the allowance account. Subsequent recoveries of amount previously written off are credited against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognized in statement of profit or loss.

Jika aset keuangan AFS dianggap menurun nilainya,

keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laporan laba rugi.

When an AFS financial asset is considered to be impaired, cumulative gains or losses previously recognized in equity are reclassified to statement of profit or loss.

Kecuali instrumen ekuitas AFS, jika, pada periode

berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum adanya pengakuan kerugian penurunan nilai dilakukan.

With the exception of AFS equity instruments, if, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is reversed through profit or loss to the extent that the carrying amount of the investment at the date the impairment is reversed does not exceed what the amortized cost would have been had the impairment not been recognized.

Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian penurunan nilai

yang sebelumnya diakui dalam laba rugi tidak boleh dibalik melalui laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui secara langsung ke penghasilan komprehensif lain.

In respect of AFS equity investment, impairment losses previously recognized in profit or loss are not reversed through profit or loss. Any increase in fair value subsequent to an impairment loss is recognized directly in other comprehensive income.

Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan

jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau Perusahaan mentransfer aset keuangan dan secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Perusahaan mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang diterima.

The Company derecognized a financial asset only when the contractual rights to the cash flows from the asset and substantially all the risks and rewards of ownership of the asset to another entity. If the Company neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership and continues to control the transferred asset. The Company recognized its retained interest in the assets and an associated liability for amount it may have to pay. If the Company retains substantially all the risks and rewards of ownership of a transferred recognized the financial assets and also recognized a collateralised borrowing for the proceeds received.

Page 157: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

25

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued)

Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)

Jumlah tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun cadangan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun cadangan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun cadangan. Perubahan nilai tercatat akun cadangan piutang diakui dalam laporan laba rugi.

The carrying amount of the financial assets is reduced by the impairment loss directly for all financial assets with the exception of receivables, where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a receivable is considered uncollectible, it is written off against the allowance account. Subsequent recoveries of amount previously written off are credited against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognized in statement of profit or loss.

Jika aset keuangan AFS dianggap menurun nilainya,

keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laporan laba rugi.

When an AFS financial asset is considered to be impaired, cumulative gains or losses previously recognized in equity are reclassified to statement of profit or loss.

Kecuali instrumen ekuitas AFS, jika, pada periode

berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, kerugian penurunan nilai yang diakui sebelumnya dibalik melalui laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum adanya pengakuan kerugian penurunan nilai dilakukan.

With the exception of AFS equity instruments, if, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is reversed through profit or loss to the extent that the carrying amount of the investment at the date the impairment is reversed does not exceed what the amortized cost would have been had the impairment not been recognized.

Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian penurunan nilai

yang sebelumnya diakui dalam laba rugi tidak boleh dibalik melalui laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui secara langsung ke penghasilan komprehensif lain.

In respect of AFS equity investment, impairment losses previously recognized in profit or loss are not reversed through profit or loss. Any increase in fair value subsequent to an impairment loss is recognized directly in other comprehensive income.

Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan

jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau Perusahaan mentransfer aset keuangan dan secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Perusahaan mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang diterima.

The Company derecognized a financial asset only when the contractual rights to the cash flows from the asset and substantially all the risks and rewards of ownership of the asset to another entity. If the Company neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership and continues to control the transferred asset. The Company recognized its retained interest in the assets and an associated liability for amount it may have to pay. If the Company retains substantially all the risks and rewards of ownership of a transferred recognized the financial assets and also recognized a collateralised borrowing for the proceeds received.

Page 158: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued)

Penghentian pengakuan aset keuangan (lanjutan) Derecognition of financial assets (continued)

Penghentian pengakuan aset keuangan secara

keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat aset dan

jumlah pembayaran dan piutang yang diterima dan

keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui

dalam penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi

dalam ekuitas diakui dalam laba rugi.

On derecognition of financial asset in its entirety, the

difference between the asset’s carrying amount and

the sum of the consideration received and receivable

and the cumulative gain or loss that had been

recognized in other comprehensive income and

accumulated in equity is recognized in profit or loss.

Penghentian pengakuan aset keuangan terhadap satu

bagian saja (misalnya ketika Perusahaan masih memiliki

hak untuk membeli kembali bagian aset yang ditransfer),

Perusahaan mengalokasikan jumlah tercatat

sebelumnya dari aset keuangan tersebut pada bagian

yang tetap diakui berdasarkan keterlibatan berkelanjutan

dan bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai wajar

relatif dari kedua bagian tersebut pada tanggal transfer.

Derecognition of financial assets on a subset (eg,

when the Company still has the right to buy back part

of the transferred assets), the Company allocates the

carrying amount before the asset on the part that

continues to be recognized by ongoing involvement

and the part that is no longer recognized based on the

fair value relative of the two sections on the date of

transfer.

Selisih antara jumlah tercatat yang dialokasikan pada

bagian yang tidak lagi diakui dan jumlah dari

pembayaran yang diterima untuk bagian yang tidak lagi

diakui dan setiap keuntungan atau kerugian kumulatif

yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui

tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam

penghasilan komprehensif lain, diakui pada laporan laba

rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang

sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif lain

dialokasikan pada bagian yang tetap diakui dan bagian

yang dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai wajar

relatif kedua bagian tersebut.

The difference between the carrying amount allocated

to the part that is no longer recognized and the amount

of payments received for the part derecognised and

any cumulative gain or loss that is allocated to the part

that is no longer recognized the previously recognized

in other comprehensive income is recognized in

statement of profit or loss. Cumulative gains and

losses previously recognized in other comprehensive

income are allocated to the part that continues to be

recognized and the part that is derecognised, based on

the relative fair values of the two sections.

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Klasifikasi sebagai liabilitas Classification as debt

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang

diterbitkan oleh Perusahaan diklasifikasikan sesuai

dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi

liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas.

Financial liabilities, which include trade and other

payables, accrued expenses, initially measured at fair

value, net of transaction costs, and subsequently

measured at amortized cost using the effective interest

method.

Liabilitas keuangan Perusahaan diklasifikasikan sebagai

biaya perolehan diamortisasi.

The Company’s financial liabilities are classified as at

amortized cost.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

27

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued) Liabilitas keuangan pada biaya perolehan

diamortisasi Derecognition of financial liabilities

Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan lainnya,

biaya masih harus dibayar, pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities, which include trade and other payables, accrued expenses, initially measured at fair value, net of transaction costs, and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method.

Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas

keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi.

The Company derecognizes financial liabilities when, and only when, the Company’s obligation are discharged, cancelled or expired. The difference between the carrying amount of the financial liability derecognized and the consideration paid and payable is recognized in profit or loss.

p. Nilai Wajar Instrumen Keuangan p. Fair value of financial instruments Nilai wajar adalah nilai yang digunakan untuk

mempertukarkan suatu aset atau untuk menyelesaikan suatu liabilitas antara pihak – pihak yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan transaksi secara wajar (arm’s length transaction).

Fair value is the value which is used to exchange an asset or to settle a liability between parties who understand and are willing to perform a fair transaction (arm’s length transaction).

Dalam rangka konsistensi dan perbandingan dalam

pengukuran nilai wajar pengungkapan terkait dalam dan diantara entitas pelaporan, Perusahaan melakukan pengukuran nilai wajar atas instrumen keuangan yang dimiliki dengan hirarki berikut yang dikategorikan menjadi tiga tingkat input ke teknik penilaian:

In order to increase consistency and comparability in fair value measurements and related disclosures within and between reporting entities, the Company measures the fair value of the financial instruments held based on the following hierarchy that categorized into three levels the inputs to valuation techniques:

Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik.

Level 1 fair value measurements are those derived from qouted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities.

Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga).

Level 2 fair value measurements are those derived from inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the assets or liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived from prices).

Liabilitas keuangan pada biaya perolehan

diamortisasi Derecognition of financial liabilities

Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal

dari teknik penilaian yang mencakup input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi).

Level 3 fair value measurements are those derived from valuation techniques that include inputs for the asset or liability that are not based on observable market date (unobservable inputs).

Page 159: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

27

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

o. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) o. Financial Assets and Liabilities (continued) Liabilitas keuangan pada biaya perolehan

diamortisasi Derecognition of financial liabilities

Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan lainnya,

biaya masih harus dibayar, pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif.

Financial liabilities, which include trade and other payables, accrued expenses, initially measured at fair value, net of transaction costs, and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method.

Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas

keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi.

The Company derecognizes financial liabilities when, and only when, the Company’s obligation are discharged, cancelled or expired. The difference between the carrying amount of the financial liability derecognized and the consideration paid and payable is recognized in profit or loss.

p. Nilai Wajar Instrumen Keuangan p. Fair value of financial instruments Nilai wajar adalah nilai yang digunakan untuk

mempertukarkan suatu aset atau untuk menyelesaikan suatu liabilitas antara pihak – pihak yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan transaksi secara wajar (arm’s length transaction).

Fair value is the value which is used to exchange an asset or to settle a liability between parties who understand and are willing to perform a fair transaction (arm’s length transaction).

Dalam rangka konsistensi dan perbandingan dalam

pengukuran nilai wajar pengungkapan terkait dalam dan diantara entitas pelaporan, Perusahaan melakukan pengukuran nilai wajar atas instrumen keuangan yang dimiliki dengan hirarki berikut yang dikategorikan menjadi tiga tingkat input ke teknik penilaian:

In order to increase consistency and comparability in fair value measurements and related disclosures within and between reporting entities, the Company measures the fair value of the financial instruments held based on the following hierarchy that categorized into three levels the inputs to valuation techniques:

Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik.

Level 1 fair value measurements are those derived from qouted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities.

Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal dari input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya deviasi dari harga).

Level 2 fair value measurements are those derived from inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the assets or liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived from prices).

Liabilitas keuangan pada biaya perolehan

diamortisasi Derecognition of financial liabilities

Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah yang berasal

dari teknik penilaian yang mencakup input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi).

Level 3 fair value measurements are those derived from valuation techniques that include inputs for the asset or liability that are not based on observable market date (unobservable inputs).

Page 160: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

28

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

q. Saling Hapus antar Aset Keuangan dan Liabilitas

Keuangan q. Netting of Financial Assets and Financial Liabilities

Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan saling hapus

dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika dan hanya jika;

The Company only offsets financial assets and liabilities and presents the net amount in the statement of financial position where it;

saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk

melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan

currently have legal enforceable right to set off the recognized amount; and

berniat untuk menyelesaikan secara bersih atau

merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

intends either to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously.

r. Laba per Saham r. Earnings per Share Sesuai dengan PSAK 56, “Laba per Saham”, laba bersih

per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor penuh selama tahun berjalan.

In accordance with PSAK 56, “Earnings Per Share”, basic earning per share are computed by dividing net income and the weighted average number of issued and fully paid shares during the year.

Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba

bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor penuh selama tahun berjalan ditambah dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang akan diterbitkan pada saat pengkonversian seluruh instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif menjadi saham biasa. Instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif dianggap telah dikonversi menjadi saham biasa pada awal periode atau pada tanggal penerbitan instrumen berpotensi saham biasa tersebut, jika penerbitannya lebih akhir.

Dilluted earnings per share is computed bydividing net income by the weighted-average number of issued and fully paid shares during the year plus the weighted-average number of shares to be issued upon conversion of all potential dilutive ordinary shares into ordinary shares. Potentially diluted instruments are deemed to have been converted into ordinary shares at the beginning of the period or at the date of issue of such potential ordinary shares, if the issuance is later.

s. Pembiayaan Mudharabah s. Mudharabah Financing Sesuai PSAK 105 “Mudharabah”. Mudharabah adalah

akad kerjasama usaha antar dua pihak dimana pihak pertama (pemilik dana) menyediakan seluruh dana, sedangkan pihak kedua (pengelola dana) bertindak selaku pengelola, dan keuntungan dibagi di antara mereka sesuai kesepakatan sedangkan kerugian finansial hanya ditanggung oleh pemilik dana.

In accordance with PSAK 105 "Mudharabah". Mudharabah is a business cooperation agreement between two parties where the first party (the fund owner) provides all funds, while the second party (fund manager) acts as the manager, and the profits are divided between them according to the agreement while the financial loss is only borne by the fund owner.

Dana yang diterima dari pemilik dana dalam akad

mudharabah diakui sebagai dana syirkah temporer sebesar jumlah kas atau nilai wajar aset non-kas yang diterima. Pada akhir periode akuntansi, dana syirkah temporer diukur sebesar nilai tercatatnya.

Funds received from fund owners in the mudharabah contract are recognized as temporary syirkah funds in the amount of cash or fair value of non-cash assets received. At the end of the accounting period, temporary syirkah funds are measured at their carrying amount.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI

OLEH MANAJEMEN

3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES

AND ASSUMPTIONS

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan,

manajemen harus membuat estimasi, pertimbangan, dan

asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia

oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut,

berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang

dipertimbangkan relevan.

In the application of Company's accounting policies,

management must make estimates, judgment and

assumptions on the value of assets and liabilities that are not

provided by other sources. The estimates and assumptions,

based on historical experience and other factors be

considered relevant.

Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah

mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan, dan asumsi

signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh

terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan

dalam laporan keuangan.

Management believes that the following disclosures have

includes an overview of estimates, judgment and significant

assumptions made by management that affect the reported

amounts and disclosures in the financial statements.

Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam

penyusunan laporan keuangan terus dievaluasi berdasarkan

pengalaman historis dan faktor lainnya, termasuk ekspektasi

dari peristiwa masa depan yang diyakini wajar. Hasil aktual

dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Estimasi dan

asumsi yang memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah

tercatat aset dan liabilitas diungkapkan di bawah ini.

Estimates and judgments used in the preparation of financial

statements are continually evaluated based on historical

experience and other factors, including expectations of future

events that are believed reasonable. Actual results may

differ from these estimates. Estimates and assumptions that

have a significant effect on the carrying amounts of assets

and liabilities disclosed below.

Pengakuan Pendapatan dan Beban Konstruksi Revenue Recognition and Construction Expenses

Kebijakan pengakuan pendapatan dan beban konstruksi

Perusahan mensyaratkan penggunaan estimasi yang dapat

mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan dan

beban pokok pendapatan. Perusahaan mengakui pendapatan

dan beban pokok pendapatan berdasarkan tahap

penyelesaian aktivitas pembangunan pada tanggal akhir

periode pelaporan (metode persentase penyelesaian).

Recognition policy of Company’s construction revenue and

expenses require the use of estimates that affect the

reported amounts of revenues and cost of revenues. The

Company recognized revenue and cost of revenue based on

phase of completion of development activities on the date of

the end of the reporting period (percentage of completion

method).

Perusahaan melaksanakan pembangunan properti yang

lamanya lebih dari satu periode akuntansi dan dicatat sebagai

persediaan. Kebijakan akuntansi Perusahaan atas pendapatan

dari penjualan properti tersebut dan beban pokoknya

memerlukan suatu jumlah pendapatan dan biaya yang akan

dialokasikan pada suatu periode akuntansi dan pengakuan

berikutnya pada akhir periode atas aset atau liabilitas yang

terkait dengan kontrak penjualan properti.

The Company implementing property development in

duration more than one accounting period and recorded as

inventory. The Company’s accounting policies on revenue

from property sales and cost of sales requires an amount of

revenue and expenses will be allocated to an accounting

period and the following recognition at the end of period of

the assets or liabilities related with the property sales

contract.

Page 161: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI

OLEH MANAJEMEN

3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES

AND ASSUMPTIONS

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan,

manajemen harus membuat estimasi, pertimbangan, dan

asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia

oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut,

berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain yang

dipertimbangkan relevan.

In the application of Company's accounting policies,

management must make estimates, judgment and

assumptions on the value of assets and liabilities that are not

provided by other sources. The estimates and assumptions,

based on historical experience and other factors be

considered relevant.

Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah

mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan, dan asumsi

signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh

terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan

dalam laporan keuangan.

Management believes that the following disclosures have

includes an overview of estimates, judgment and significant

assumptions made by management that affect the reported

amounts and disclosures in the financial statements.

Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam

penyusunan laporan keuangan terus dievaluasi berdasarkan

pengalaman historis dan faktor lainnya, termasuk ekspektasi

dari peristiwa masa depan yang diyakini wajar. Hasil aktual

dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Estimasi dan

asumsi yang memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah

tercatat aset dan liabilitas diungkapkan di bawah ini.

Estimates and judgments used in the preparation of financial

statements are continually evaluated based on historical

experience and other factors, including expectations of future

events that are believed reasonable. Actual results may

differ from these estimates. Estimates and assumptions that

have a significant effect on the carrying amounts of assets

and liabilities disclosed below.

Pengakuan Pendapatan dan Beban Konstruksi Revenue Recognition and Construction Expenses

Kebijakan pengakuan pendapatan dan beban konstruksi

Perusahan mensyaratkan penggunaan estimasi yang dapat

mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan dan

beban pokok pendapatan. Perusahaan mengakui pendapatan

dan beban pokok pendapatan berdasarkan tahap

penyelesaian aktivitas pembangunan pada tanggal akhir

periode pelaporan (metode persentase penyelesaian).

Recognition policy of Company’s construction revenue and

expenses require the use of estimates that affect the

reported amounts of revenues and cost of revenues. The

Company recognized revenue and cost of revenue based on

phase of completion of development activities on the date of

the end of the reporting period (percentage of completion

method).

Perusahaan melaksanakan pembangunan properti yang

lamanya lebih dari satu periode akuntansi dan dicatat sebagai

persediaan. Kebijakan akuntansi Perusahaan atas pendapatan

dari penjualan properti tersebut dan beban pokoknya

memerlukan suatu jumlah pendapatan dan biaya yang akan

dialokasikan pada suatu periode akuntansi dan pengakuan

berikutnya pada akhir periode atas aset atau liabilitas yang

terkait dengan kontrak penjualan properti.

The Company implementing property development in

duration more than one accounting period and recorded as

inventory. The Company’s accounting policies on revenue

from property sales and cost of sales requires an amount of

revenue and expenses will be allocated to an accounting

period and the following recognition at the end of period of

the assets or liabilities related with the property sales

contract.

Page 162: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI

OLEH MANAJEMEN (lanjutan)

3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES

AND ASSUMPTIONS (continued)

Penerapan kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk

menerapkan pertimbangan dalam memperkirakan total

pendapatan dan total biaya yang diharapkan pada setiap

kontrak penjualan properti. Estimasi tersebut direvisi ketika

pembangunan properti berlangsung untuk mencerminkan

status pembangunan properti dan informasi terbaru yang

tersedia untuk manajemen, perubahan estimasi tersebut

diterapkan secara prospektif. Manajemen proyek melakukan

tinjauan rutin untuk memastikan perkiraan terbaru yang

sesuai. Perubahan atas estimasi akan dicatat prospektif.

Walaupun Perusahaan berkeyakinan bahwa estimasi yang

dibuat adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada

tahap penyelesaian aktual dapat mempengaruhi pendapatan

dan beban pokok pendapatan dari konstruksi secara material.

The implementation of this policies requires management to

apply judgment in estimating the total revenue and expenses

are expected on any property sales contract. The

estimations are revised when property development took

place to reflect the status of the property development and

the latest information available to management, changes in

estimates are applied prospectively. Project management

conduct regular reviews to ensure the most appropriate

estimate. Changes to the estimate will be recorded

prospectively. Although the Company believes that the

estimates made are reasonable and appropriate, significant

differences in the stage of actual settlement may materially

affect revenue and cost of revenue from construction.

Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Liabilities

Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan

pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu

pada nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan

penggunaan estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar yang

signifikan ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang

dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan

tingkat perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda karena

penggunaan metode penilaian yang berbeda.

Indonesian Financial Accounting Standards require that

certain financial assets and financial liabilities at fair value,

and this presentation requires the use of estimates.

Components significant fair value measurement is

determined based on the evidence objectively verifiable

proofs (such as exchange rates, interest rates), while the

level of changes in fair value can be different due to the use

of different valuation methods.

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan diungkapkan

pada Catatan 28.

The fair value of financial assets and financial liabilities are

disclosed in Note 28.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash on hand cash equivalents are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Kas Kecil Cash On Hand Kas Proyek Ciracas 695.878.657 59.549.371 Ciracas Project's Cash Kas Proyek Gateway Park 31.281.370 895.505.365 Gateway Park Project's Cash Jumlah Kas Kecil 727.160.027 955.054.736 Total Cash On Hand Bank Bank Dollar AS US Dollar PT Maybank Indonesia, Tbk. 601.170.171 243.964.251.271 PT Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk. 3.896.183.572 - PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk. Rupiah Rupiah PT Maybank Syariah 412.225.662.303 - PT Maybank Syariah PT Maybank Indonesia Tbk. 114.049.998.660 22.364.692.277 PT Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 3.972.641.730 2.304.636.188 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Central Asia Tbk. 1.971.240.824 - PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Muamalat Tbk. 520.449.376 - PT Bank Muamalat Tbk. PT Bank Sinarmas Syariah 296.272.949 - PT Bank Sinarmas Syariah PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk. 138.484.983 - PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk. PT Bank CIMB Niaga Tbk. 68.163.661 - PT Bank CIMB Niaga Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)

Tbk. 17.973.915 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)

Tbk. PT Bank Sinarmas Tbk. 1.240.000 - PT Bank Sinarmas Tbk. PT Bank Mega Syariah 767.107 - PT Bank Mega Syariah Jumlah Bank 537.760.249.251 268.633.579.736 Total Bank Deposito Berjangka Time Deposit PT Bank Sinarmas Syariah 320.000.000.000 - PT Bank Sinarmas Syariah Jumlah Kas dan Setara Kas 858.487.409.278 269.588.634.472 Total Cash and Cash Equivalent

Suku bunga per tahun setara kas yang berlaku selama tahun

berjalan adalah sebagai berikut: The annual interest rates of the cash equivalents during the

years are as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017 Jasa giro Bank Account Rupiah 0,5 – 2% 0,5 – 1% Rupiah Nisbah 0,5% 0,5% Profit sharing rates Deposito Deposit Bagi Hasil 60,87% - Profit sharing rates

Seluruh saldo bank dan deposito berjangka ditempatkan pada

pihak ketiga. All cash in banks and time deposits are placed with third

parties.

Page 163: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS Rincian kas dan setara kas adalah sebagai berikut: The details of cash on hand cash equivalents are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Kas Kecil Cash On Hand Kas Proyek Ciracas 695.878.657 59.549.371 Ciracas Project's Cash Kas Proyek Gateway Park 31.281.370 895.505.365 Gateway Park Project's Cash Jumlah Kas Kecil 727.160.027 955.054.736 Total Cash On Hand Bank Bank Dollar AS US Dollar PT Maybank Indonesia, Tbk. 601.170.171 243.964.251.271 PT Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk. 3.896.183.572 - PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk. Rupiah Rupiah PT Maybank Syariah 412.225.662.303 - PT Maybank Syariah PT Maybank Indonesia Tbk. 114.049.998.660 22.364.692.277 PT Maybank Indonesia Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 3.972.641.730 2.304.636.188 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Central Asia Tbk. 1.971.240.824 - PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Muamalat Tbk. 520.449.376 - PT Bank Muamalat Tbk. PT Bank Sinarmas Syariah 296.272.949 - PT Bank Sinarmas Syariah PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk. 138.484.983 - PT Bank Tabungan Negara (Persero)

Tbk. PT Bank CIMB Niaga Tbk. 68.163.661 - PT Bank CIMB Niaga Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)

Tbk. 17.973.915 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)

Tbk. PT Bank Sinarmas Tbk. 1.240.000 - PT Bank Sinarmas Tbk. PT Bank Mega Syariah 767.107 - PT Bank Mega Syariah Jumlah Bank 537.760.249.251 268.633.579.736 Total Bank Deposito Berjangka Time Deposit PT Bank Sinarmas Syariah 320.000.000.000 - PT Bank Sinarmas Syariah Jumlah Kas dan Setara Kas 858.487.409.278 269.588.634.472 Total Cash and Cash Equivalent

Suku bunga per tahun setara kas yang berlaku selama tahun

berjalan adalah sebagai berikut: The annual interest rates of the cash equivalents during the

years are as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017 Jasa giro Bank Account Rupiah 0,5 – 2% 0,5 – 1% Rupiah Nisbah 0,5% 0,5% Profit sharing rates Deposito Deposit Bagi Hasil 60,87% - Profit sharing rates

Seluruh saldo bank dan deposito berjangka ditempatkan pada

pihak ketiga. All cash in banks and time deposits are placed with third

parties.

Page 164: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

32

5. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH Rincian kas yang dibatasi penggunaannya adalah sebagai

berikut: The details of restricted cash are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017 Dolar Amerika Serikat US Dollar PT Maybank Indonesia, Tbk. - 338.700.000.000 PT Maybank Indonesia, Tbk. Jumlah Kas Yang Dibatasi

Penggunaannya - 338.700.000.000 Total Restricted

Cash

Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan saldo Giro Perusahaan yang dijadikan jaminan atas pinjaman fasilitas Mudharabah dan pinjaman lainnya dengan tingkat bunga 0,5% per tahun. (catatan 11)

Restricted cash represent the Company's Giro balance which is pledged as collateral for the Mudharabah facility loan and other loan with interest rate 0.5% per years. (note 11)

Fasilitas kredit mudharabah telah berakhir sesuai jangka

waktu yang telah ditetapkan berdasarkan Akad Perjanjian Kredit No. 043/Mudharabah/CDU-Syariah/2017 tanggal 14 Desember 2017.

Mudharabah Credit facility has expored based on Credit Aggrement No. 043/Mudharabah/CDU-Syariah/2017 dated December 14, 2017.

6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNT RECEIVABLES Piutang usaha terdiri dari: Account receivables are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Pihak Berelasi Related Parties Rupiah Rupiah PT Nusa Wijaya Propertindo 17.891.538.448 11.496.253.008 PT Nusa Wijaya Propertindo Sub Jumlah Pihak berelasi 17.891.538.448 11.496.253.008 Sub Total Related Parties

Pihak Ketiga Third Parties Rupiah Rupiah Perorangan 12.221.992.850 9.151.721.328 Individual PT Jaya Nurimba 2.210.909.091 - PT Jaya Nurimba PT Quantum Tera Network 1.123.155.968 439.707.516 PT Quantum Tera Network Lain-lain (dibawah Rp500.000.000) 29.646.696.167 3.266.551.221 Others (under Rp500,000,000) Sub Jumlah Pihak Ketiga 45.202.754.076 12.857.980.065 Sub Total Third parties Jumlah Piutang Usaha 63.094.292.524 24.354.233.073 Total Account Receivables

Piutang usaha terdiri atas penjualan ruko dan apartemen yang

berasal dari Kerjasama Operasi (KSO) Proyek Gateway Park dan Urban Signature Ciracas.

Account receivables derived from sales of shop houses and apartments from the Gateway Park Project and Urban Signature Ciracas Joint Arrangement (KSO).

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)

Piutang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: Account receivable by age area as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Belum jatuh tempo 63.094.292.524 24.354.233.073 Current

Lebih dari 3 bulan sampai dengan 6

bulan - -

More than 3 months

to 6 months

Lebih dari 6 bulan sampai dengan 12

bulan - -

More than 6 months

to 12 months

Lebih dari 12 bulan - - More than 12 months

Jumlah Piutang Usaha 63.094.292.524 24.354.233.073 Total Account Receivables

Sebelum menyetujui penjualan kredit, Manajemen Perusahaan

maupun Manajemen KSO akan menelaah apakah calon

pelanggan memenuhi persyaratan yang ditetapkan dan

memeriksa batas kredit yang dapat diberikan kepada

pelanggan tersebut. Pelanggan diharuskan untuk melunasi

piutang sebelumnya, sebelum penjualan kredit yang baru

disetujui. Diperlukan otorisasi Manajemen tingkat atas untuk

menyetujui penjualan kredit yang telah melewati batas kredit.

Persyaratan ini ditetapkan untuk seluruh pelanggan baik yang

berelasi maupun yang tidak berelasi.

Before approving a credit sale, Company Management and

KSO Management will review whether the prospect meets

the specified requirements and checks the credit limit that

can be given to that customer. The customer is required to

pay off the previous receivables, before the new credit sale

is approved. High-level Management authorization is

required to approve credit sales that have exceeded the

credit limit. This requirement is set for all related and related

non-related customers.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 piutang usaha

dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman yang dimiliki oleh

Perusahaan. (lihat catatan 13)

As of December 31, 2018 and 2017 account receivables

used as collateral for loans owned by the Company. (see

note 13)

Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang

terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha tersebut.

Management believes that there are no significant

concentrations of credit risk n trade receivables.

Berdasarkan penelahaan manajemen atas saldo piutang

usaha pada akhir periode pelaporan, piutang usaha tidak

mengalami penurunan nilai.

Based on the management’s riview on the status of account

receivable at end of reporting period, not certain accounts

receivable is impaired.

Page 165: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)

Piutang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: Account receivable by age area as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Belum jatuh tempo 63.094.292.524 24.354.233.073 Current

Lebih dari 3 bulan sampai dengan 6

bulan - -

More than 3 months

to 6 months

Lebih dari 6 bulan sampai dengan 12

bulan - -

More than 6 months

to 12 months

Lebih dari 12 bulan - - More than 12 months

Jumlah Piutang Usaha 63.094.292.524 24.354.233.073 Total Account Receivables

Sebelum menyetujui penjualan kredit, Manajemen Perusahaan

maupun Manajemen KSO akan menelaah apakah calon

pelanggan memenuhi persyaratan yang ditetapkan dan

memeriksa batas kredit yang dapat diberikan kepada

pelanggan tersebut. Pelanggan diharuskan untuk melunasi

piutang sebelumnya, sebelum penjualan kredit yang baru

disetujui. Diperlukan otorisasi Manajemen tingkat atas untuk

menyetujui penjualan kredit yang telah melewati batas kredit.

Persyaratan ini ditetapkan untuk seluruh pelanggan baik yang

berelasi maupun yang tidak berelasi.

Before approving a credit sale, Company Management and

KSO Management will review whether the prospect meets

the specified requirements and checks the credit limit that

can be given to that customer. The customer is required to

pay off the previous receivables, before the new credit sale

is approved. High-level Management authorization is

required to approve credit sales that have exceeded the

credit limit. This requirement is set for all related and related

non-related customers.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 piutang usaha

dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman yang dimiliki oleh

Perusahaan. (lihat catatan 13)

As of December 31, 2018 and 2017 account receivables

used as collateral for loans owned by the Company. (see

note 13)

Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang

terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha tersebut.

Management believes that there are no significant

concentrations of credit risk n trade receivables.

Berdasarkan penelahaan manajemen atas saldo piutang

usaha pada akhir periode pelaporan, piutang usaha tidak

mengalami penurunan nilai.

Based on the management’s riview on the status of account

receivable at end of reporting period, not certain accounts

receivable is impaired.

Page 166: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

34

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT 7. REAL ESTATE INVENTORIES

Rincian persediaan real estat adalah sebagai berikut: The details of real estate inventories are as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Aset KSO JO Assets

Aset Real Estat Gateway Park 320.035.514.975 181.387.202.974 Gateway Park Real Estate Assets

Aset Real Estat Urban Signature 159.640.893.746 107.819.466.104 Urban Signature Real Estate Assets

Sub jumlah aset KSO 479.676.408.721 289.206.669.078 Sub total KSO assets

Aset Real Estat Urban Sky 52.812.222.175 31.271.550.746 Urban Sky Real Estate Assets

Aset Real Estat Urban Suite 145.268.259.390 56.213.890.590 Urban Suite Real Estate Assets

Jumlah Persediaan Real Estat 677.756.890.286 376.692.110.414 Total Real Estat Inventories

Total nilai tercatat persediaan real estat menurut klasifikasi

adalah sebagai berikut: The total carrying value of real estate inventories according

to classification is as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

i. Tanah matang 453.380.168.011 324.421.813.338 i. Land to be developed

ii. Unit bangunan - - ii. Unit building

iii. Unit bangunan dalam penyelesaian 224.376.722.275 52.270.297.076 iii. Unit of building on process

677.756.890.286 376.692.110.414

Mutasi penambahan dan pengurangan persediaan real estat

adalah sebagai berikut: Mutation of addition and reduction of real estate inventories

is as follow:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Saldo awal 376.692.110.414 84.956.235.000 Beginning balance

Penambahan 514.661.293.685 312.295.733.074 Addition

Dialokasikan ke beban pokok

penjualan (catatan 22) (213.596.513.813) (20.559.857.660) Allocated to the cost of

revenue (note 22)

Saldo akhir 677.756.890.286 376.692.110.414 Ending balance

Aset real estat merupakan persediaan apartemen, mall dan

tanah yang sedang dikembangkan terkait kerjasama dengan

PT Adhi Karya (Persero), Tbk. dan yang dimiliki dan

dikembangkan sendiri.

Real estate assets are apartment inventories, mall and land

under development associated with cooperation PT Adhi

Karya (Persero), Tbk. and owned and developed by the

Company.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

35

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT (lanjutan) 7. REAL ESTATE INVENTORIES (continued)

a. Persediaan Real Estat KSO Gateway Park a. Gateway Park Real Estate Inventories KSO

Merupakan bangunan dalam proses pengembangan

yang terdiri atas bangunan ruko KWS Gateway Park dan

pembangunan Apartemen Tower 1 KWS Gateway yang

terletak dikawasan Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati

Bening, Pondok Gede, Kota Bekasi (rest area KM 6-7)

dengan progress fisik dan luas tanah adalah sebagai

berikut:

Is a building in the development process consisting of

building KWS Gateway Park and the construction of

Tower Tower 1 KWS Gateway located in Jati

Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede,

Kota Bekasi (rest area KM 6-7) with physical progress

and a land area are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Ruko 100% 93,55% Shophouses

Apartemen 90,19% 4,77% Apartement

Luas tanah 59.390 m² 49.174 m² Land area

Per 31 Desember 2018 dan 2017 proyek pekerjaan

Gateway Park telah diasuransikan terhadap risiko

kerusakan material dan tanggung jawab pihak ketiga

kepada PT Asuransi Ramayana dengan nilai

pertanggungan Rp51.980.000.000 pada 27 September

2017 sampai 27 September 2018. Proyek Pekerjaan

Gateway Park telah melakukan perpanjangan asuransi

tersebut dengan nilai pertanggungan sebesar

Rp57.003.483.477 kepada PT Asuransi Ramayana

dengan Polis No:62080119000001 yang berlaku untuk

periode 15 Januari 2019 sampai 8 November 2019.

As of December 31, 2018 and 2017 the Gateway Park

work project has been insured against the risk of

material damage and third party responsibility to

PT Asuransi Ramayana with a sum insured of

Rp51,980,000,000 on September 27, 2017 until

September 27, 2018. Gateway Park Park has extended

the insurance with a sum of Rp57,003,483,477 to

PT Asuransi Ramayana with Policy

No: 62080119000001 valid for the period of

January 15, 2019 until November 8, 2019.

Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian kerjasama

antara PT Adhi Karya (Persero), Tbk. dan PT Nusawijaya

Propertindo didasarkan pada akta No. 2 tanggal

2 Maret 2017 yang dibuat dihadapan Notaris Chilmiyati

Rufaida, S.H., dengan nama pelaksana “ADHI-NWP

Kerjasama”. Selanjutnya berdasarkan addendum yang

didasarkan pada akta No.2 tanggal 7 Juni 2017 yang

dibuat dihadapan Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H.,

Mengenai penunjukan PT Uban Jakarta Propertido

sebagai pengganti dalam perjanjian kerjasama dengan

PT Adhi Karya (Persero), Tbk. Semua tanggung jawab

dan konsekuensi yang semula menjadi tanggung jawab

PT Nusawijaya Propertindo berubah menjadi tanggung

jawab PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.. Keuntungan

yang dihasilkan kerjasama yang dibagikan kepada para

pihak ditentukan dengan skema profit dan loss sharing

yang bersifat Floating, dengan PT Adhi Karya (Persero),

Tbk. mendapatkan 60% dan PT Urban Jakarta

Propertindo Tbk. mendapatkan 40%.

The Gateway Park project was established under

a cooperation agreement between PT Adhi Karya

(Persero) Tbk. and PT Nusawijaya Propertindo are

based on notarial deed No. 2 dated March 2, 2017

made before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., under the

name of "ADHI-NWP Kerjasama" executor.

Furthermore, based on the addendum based on

notarial dated June 7, 2017 made before Notary

Chilmiyati Rufaida, S.H., Regarding the appointment of

PT Uban Jakarta Propertido as a substitute in the

cooperation agreement with PT Adhi Karya (Persero),

Tbk. All responsibilities and consequences that were

originally the responsibility of PT Nusawijaya

Propertindo turned into the responsibility of PT Urban

Jakarta Propertindo Tbk. The profit generated by the

cooperation distributed to the parties is determined by

the floating profit and loss sharing scheme, with

PT Adhi Karya (Persero), Tbk. get 60% and

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. earn 40%.

Page 167: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

35

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT (lanjutan) 7. REAL ESTATE INVENTORIES (continued)

a. Persediaan Real Estat KSO Gateway Park a. Gateway Park Real Estate Inventories KSO

Merupakan bangunan dalam proses pengembangan

yang terdiri atas bangunan ruko KWS Gateway Park dan

pembangunan Apartemen Tower 1 KWS Gateway yang

terletak dikawasan Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati

Bening, Pondok Gede, Kota Bekasi (rest area KM 6-7)

dengan progress fisik dan luas tanah adalah sebagai

berikut:

Is a building in the development process consisting of

building KWS Gateway Park and the construction of

Tower Tower 1 KWS Gateway located in Jati

Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede,

Kota Bekasi (rest area KM 6-7) with physical progress

and a land area are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Ruko 100% 93,55% Shophouses

Apartemen 90,19% 4,77% Apartement

Luas tanah 59.390 m² 49.174 m² Land area

Per 31 Desember 2018 dan 2017 proyek pekerjaan

Gateway Park telah diasuransikan terhadap risiko

kerusakan material dan tanggung jawab pihak ketiga

kepada PT Asuransi Ramayana dengan nilai

pertanggungan Rp51.980.000.000 pada 27 September

2017 sampai 27 September 2018. Proyek Pekerjaan

Gateway Park telah melakukan perpanjangan asuransi

tersebut dengan nilai pertanggungan sebesar

Rp57.003.483.477 kepada PT Asuransi Ramayana

dengan Polis No:62080119000001 yang berlaku untuk

periode 15 Januari 2019 sampai 8 November 2019.

As of December 31, 2018 and 2017 the Gateway Park

work project has been insured against the risk of

material damage and third party responsibility to

PT Asuransi Ramayana with a sum insured of

Rp51,980,000,000 on September 27, 2017 until

September 27, 2018. Gateway Park Park has extended

the insurance with a sum of Rp57,003,483,477 to

PT Asuransi Ramayana with Policy

No: 62080119000001 valid for the period of

January 15, 2019 until November 8, 2019.

Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian kerjasama

antara PT Adhi Karya (Persero), Tbk. dan PT Nusawijaya

Propertindo didasarkan pada akta No. 2 tanggal

2 Maret 2017 yang dibuat dihadapan Notaris Chilmiyati

Rufaida, S.H., dengan nama pelaksana “ADHI-NWP

Kerjasama”. Selanjutnya berdasarkan addendum yang

didasarkan pada akta No.2 tanggal 7 Juni 2017 yang

dibuat dihadapan Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H.,

Mengenai penunjukan PT Uban Jakarta Propertido

sebagai pengganti dalam perjanjian kerjasama dengan

PT Adhi Karya (Persero), Tbk. Semua tanggung jawab

dan konsekuensi yang semula menjadi tanggung jawab

PT Nusawijaya Propertindo berubah menjadi tanggung

jawab PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.. Keuntungan

yang dihasilkan kerjasama yang dibagikan kepada para

pihak ditentukan dengan skema profit dan loss sharing

yang bersifat Floating, dengan PT Adhi Karya (Persero),

Tbk. mendapatkan 60% dan PT Urban Jakarta

Propertindo Tbk. mendapatkan 40%.

The Gateway Park project was established under

a cooperation agreement between PT Adhi Karya

(Persero) Tbk. and PT Nusawijaya Propertindo are

based on notarial deed No. 2 dated March 2, 2017

made before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., under the

name of "ADHI-NWP Kerjasama" executor.

Furthermore, based on the addendum based on

notarial dated June 7, 2017 made before Notary

Chilmiyati Rufaida, S.H., Regarding the appointment of

PT Uban Jakarta Propertido as a substitute in the

cooperation agreement with PT Adhi Karya (Persero),

Tbk. All responsibilities and consequences that were

originally the responsibility of PT Nusawijaya

Propertindo turned into the responsibility of PT Urban

Jakarta Propertindo Tbk. The profit generated by the

cooperation distributed to the parties is determined by

the floating profit and loss sharing scheme, with

PT Adhi Karya (Persero), Tbk. get 60% and

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. earn 40%.

Page 168: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

36

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT (lanjutan) 7. REAL ESTATE INVENTORIES (continued)

a. Persediaan Real Estat KSO Gateway Park (lanjutan) a. Gateway Park Real Estate Inventories KSO

(continued)

Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan menandatangani

perjanjian novasi No. 112-1/047/VII/2018 dengan PT

Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI) dan PT Adhi

Commuter Properti (ACP) mengenai ACP menggantikan

kedudukan ADHI dalam perjanjian kerjasama antara

Perusahaan dengan ADHI. ADHI menyerahkan seluruh

hak dan kewajiban dalam perjanjian sepenuhnya kepada

ACP.

On July 2, 2018, The Company signed The Novasion

Agreement No. 112-1/047/VII/2018 with Adhi Karya

(Persero) Tbk. (ADHI) and PT Adhi Commuter Properti

(ACP) concerning ACP replace the position of ADHI in

the Cooperation Agreement between The Company

with ADHI. ADHI handed over to ACP all rights and

obligations in the agreement to ACP

b. Persediaan Real Estat KSO Urban Signature b. Urban Signature Real Estate inventories KSO Merupakan tanah yang sedang dikembangkan Divisi

Properti TOD II terletak dikawasan Ciracas, Jl. Penganten Ali RT/004 RW/006, Ciracas, Kota Jakarta Timur dengan progres fisik dan luas tanah adalah sebagai berikut:

Is a land under development Property Division TOD II is located in Ciracas area, Jl. Penganten Ali RT/004 RW/006, Ciracas, East Jakarta City with physical progress and a land area are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Apartemen 29,08% - Apartement Luas tanah 62.239 m² 62.239 m² Land area

Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas akta

perjanjian kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero) Tbk. dan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. didasarkan pada akta No.10 tanggal 23 Desember 2016 yang dibuat dihadapan Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., untuk mengembangkan tanah milik pihak pertama, PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. yang terletak di Jl. Penganten Ali, Ciracas, Jakarta Timur kepada pihak kedua, PT Adhi Karya (Persero), Tbk. dengan total luas tanah sebesar 62.239 m2 dan dengan total harga senilai Rp161.821.400.000. Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema profit dan loss sharing, yang bersifat Floating dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. mendapatkan 60% dan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. mendapatkan 40%.

The Urban Signature Ciracas project was established under a cooperation agreement between PT Adhi Karya (Persero), Tbk. and PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. based on notarial deed No. 23 dated December 23, 2016 made before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., to develop first-owned land, PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. located on Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta to the second party, PT Adhi Karya (Persero), Tbk. with a total land area of 62,239 M2 and with a total price of Rp161,821,400,000. The profit generated by the cooperation distributed to the parties is determined by profit and loss sharing scheme, which is Floating with PT Adhi Karya (Persero) Tbk. get 60% and PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. get 40%.

Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan menandatangani

perjanjian novasi No. 112-1/048/VII/2018 dengan

PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI) dan PT Adhi

Commuter Properti (ACP) mengenai ACP menggantikan

kedudukan ADHI dalam perjanjian kerjasama antara

Perusahaan dengan ADHI. ADHI menyerahkan seluruh

hak dan kewajiban dalam perjanjian sepenuhnya kepada

ACP.

On July 2, 2018, The Company signed The Novasion

Agreement No. 112-1/048/VII/2018 with Adhi Karya

(Persero) Tbk. (ADHI) and PT Adhi Commuter Properti

(ACP) concerning ACP replace the position of ADHI in

the Cooperation Agreement between The Company

with ADHI. ADHI handed over to ACP all rights and

obligations in the agreement to ACP

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT (lanjutan) 7. REAL ESTATE INVENTORIES (continued)

c. Persediaan Real Estate Urban Sky c. Urban Sky Real Estate Inventories Merupakan tanah yang sedang dikembangkan oleh

Perusahaan yang terletak di Jl. Gaharu II No. 8 RT/008 RW/006, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi. Berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 4161, 4162, 4163, dan 4164 atas nama Perusahaan, dengan progres fisik dan luas tanah adalah sebagai berikut:

Is a land that is being developed by the Company located on Jl. Gaharu II No. 8 RT / 008 RW / 006, South Bekasi District, Bekasi City. Based on Letter of Building Use Rights (SHGB) No. 4161, 4162, 4163, dan 4164, with physical progress and a land area are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Apartemen 20,72% - Apartement

Luas tanah 12.650 m² 12.650 m² Land area Per 31 Desember 2018 terdapat jumlah tanah yang dijual

untuk pembangunan rel kereta cepat seluas 850 m2. As of December 31, 2018 there is a total land sold for

the construction of a fast railroad area of 850 m2. Perusahaan saat ini sedang melaksanakan

pembangunan Apartemen Urban Sky. The Company is currently carrying out the construction

of Urban Sky Apartments. d. Persediaan Real Estate Urban Suite d. Urban Suite Real Estate Inventories Merupakan tanah yang sedang dikembangkan oleh

Perusahaan yang terletak di Jl. Caman RT/007 RW/01, Kecamatan Pondok Gede, Bekasi dengan luas tanah ± 7.946 M2.

Is a land that is being developed by the Company located on Jl. Caman RT/007 RW/01, Pondok Gede District, Bekasi with a land area of ± 7,946 M2.

Perusahaan saat ini sedang melaksanakan

pembangunan Apartemen Urban Suite. The Company is currently carrying out the construction

of Urban Suite Apartments. Atas perolehan tanah dan bangunan tersebut sampai

dengan 31 Desember 2018 Perusahaan masih melakukan proses balik nama dan telah dikeluarkan Cover Note oleh Notaris tanggal 11 Juli 2018.

For the acquisition of land and buildings until December 31, 2018, the Company is still in the process of reversing the name and has issued Cover Note from Notary dated July 11, 2018.

Pada tahun 2018, Perusahaan telah menunjuk jasa penilai

independen, yaitu Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Suwendho Rinaldy & Rekan dalam Laporannya No.181012.001/SRR-JK/LP-A/UJP/OR tertanggal 12 Oktober 2018 untuk menilai hak perjanjian kerjasama, tanah, dan aset dalam pembangunan milik/atas nama/yang dikuasai oleh PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. dengan menggunakan nilai pasar yang total nilai keselurahannya adalah Rp1.493.077.000.000, dengan rincian sebagai berikut: a. Proyek Gateway Park sebesar Rp489.872.000.000; b. Proyek Urban Signature sebesar Rp445.836.000.000; c. Proyek Urban Sky sebesar Rp343.154.000.000; d. Proyek Urban Suite sebesar Rp214.215.000.000.

In 2018, the Company has appointed an independent appraisal service, Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Suwendho Rinaldy & Rekan in its Report No.181012.001/ SRR-JK/LP-A/UJP/OR dated October 12, 2018 to assess the rights of the cooperation agreement, land and assets under construction owned / on behalf of / controlled by PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. by using the market value of which the total value is Rp1,493,077,000,000, with the following details: a. The Gateway Park project is Rp489,872,000,000; b. The Urban Signature Project is Rp445,836,000,000; c. The Urban Sky Project is Rp343,154,000,000; d. The Urban Suite Project is Rp214,215,000,000.

Page 169: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

37

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT (lanjutan) 7. REAL ESTATE INVENTORIES (continued)

c. Persediaan Real Estate Urban Sky c. Urban Sky Real Estate Inventories Merupakan tanah yang sedang dikembangkan oleh

Perusahaan yang terletak di Jl. Gaharu II No. 8 RT/008 RW/006, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi. Berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 4161, 4162, 4163, dan 4164 atas nama Perusahaan, dengan progres fisik dan luas tanah adalah sebagai berikut:

Is a land that is being developed by the Company located on Jl. Gaharu II No. 8 RT / 008 RW / 006, South Bekasi District, Bekasi City. Based on Letter of Building Use Rights (SHGB) No. 4161, 4162, 4163, dan 4164, with physical progress and a land area are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Apartemen 20,72% - Apartement

Luas tanah 12.650 m² 12.650 m² Land area Per 31 Desember 2018 terdapat jumlah tanah yang dijual

untuk pembangunan rel kereta cepat seluas 850 m2. As of December 31, 2018 there is a total land sold for

the construction of a fast railroad area of 850 m2. Perusahaan saat ini sedang melaksanakan

pembangunan Apartemen Urban Sky. The Company is currently carrying out the construction

of Urban Sky Apartments. d. Persediaan Real Estate Urban Suite d. Urban Suite Real Estate Inventories Merupakan tanah yang sedang dikembangkan oleh

Perusahaan yang terletak di Jl. Caman RT/007 RW/01, Kecamatan Pondok Gede, Bekasi dengan luas tanah ± 7.946 M2.

Is a land that is being developed by the Company located on Jl. Caman RT/007 RW/01, Pondok Gede District, Bekasi with a land area of ± 7,946 M2.

Perusahaan saat ini sedang melaksanakan

pembangunan Apartemen Urban Suite. The Company is currently carrying out the construction

of Urban Suite Apartments. Atas perolehan tanah dan bangunan tersebut sampai

dengan 31 Desember 2018 Perusahaan masih melakukan proses balik nama dan telah dikeluarkan Cover Note oleh Notaris tanggal 11 Juli 2018.

For the acquisition of land and buildings until December 31, 2018, the Company is still in the process of reversing the name and has issued Cover Note from Notary dated July 11, 2018.

Pada tahun 2018, Perusahaan telah menunjuk jasa penilai

independen, yaitu Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Suwendho Rinaldy & Rekan dalam Laporannya No.181012.001/SRR-JK/LP-A/UJP/OR tertanggal 12 Oktober 2018 untuk menilai hak perjanjian kerjasama, tanah, dan aset dalam pembangunan milik/atas nama/yang dikuasai oleh PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. dengan menggunakan nilai pasar yang total nilai keselurahannya adalah Rp1.493.077.000.000, dengan rincian sebagai berikut: a. Proyek Gateway Park sebesar Rp489.872.000.000; b. Proyek Urban Signature sebesar Rp445.836.000.000; c. Proyek Urban Sky sebesar Rp343.154.000.000; d. Proyek Urban Suite sebesar Rp214.215.000.000.

In 2018, the Company has appointed an independent appraisal service, Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Suwendho Rinaldy & Rekan in its Report No.181012.001/ SRR-JK/LP-A/UJP/OR dated October 12, 2018 to assess the rights of the cooperation agreement, land and assets under construction owned / on behalf of / controlled by PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. by using the market value of which the total value is Rp1,493,077,000,000, with the following details: a. The Gateway Park project is Rp489,872,000,000; b. The Urban Signature Project is Rp445,836,000,000; c. The Urban Sky Project is Rp343,154,000,000; d. The Urban Suite Project is Rp214,215,000,000.

Page 170: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

38

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT (lanjutan) 7. REAL ESTATE INVENTORIES (continued)

Metode penilaian yang digunakan sesuai dengan Peraturan

BAPEPAM dan LK No VIII.C.4 tentang Pedoman Penilaian dan

Penyajian Laporan Penilaian Properti di Pasar Modal dan KEPI

& SPI Edisi VI-2015 dengan penjelasan sebagai berikut:

The appraisal method used is in accordance with BAPEPAM

Regulation and LK VIII.C.4 concerning Guidelines for

Appraisal and Presentation of Property Market Appraisal

Reports and KEPI & SPI Edition VI-2015 with the following

explanation:

1. Penilaian hak perjanjian kerjasama Perusahaan atas

proyek pembangunan apartemen Gateway Park untuk

mendapatkan Nilai Pasar dari hak perjanjian kerjasama

Perseroan atas proyek pembangunan apartemen Gateway

Park. Aset yang terkait dengan hak perjanjian kerjasama

Perseroan atas proyek pembangunan apartemen Gateway

Park adalah proyek pembangunan apartemen Gateway

Park yang berupa tanah (59.390,00 m2) dan aset dalam

pembangunan yang berlokasi di Jl. Raya Kapin, Kelurahan

Jatibening Baru, Kecamatan Pondok Gede, Propinsi Jawa

Barat, sesuai dengan Peraturan BAPEPAM – LK

No. VIII.C.4, angka 10 huruf d butir 1, dapat digunakan

satu Pendekatan Penilaian, yaitu Pendekatan Pendapatan

untuk menilai tanah yang dikembangkan untuk proyek

pembangunan apartemen Gateway Park dan pendekatan

pasar untuk menilai tanah belum dikembangkan.

1. The assessment of the rights of the Company's

cooperation agreement on the Gateway Park apartment

development project to obtain Market Value from the

rights of the Company's cooperation agreement on the

Gateway Park apartment development project. Assets

related to the rights of the Company's cooperation

agreement on Gateway Park apartment development

projects are the construction projects of Gateway Park

apartments in the form of land (59,390.00 m2) and

assets under construction located on Jl. Raya Kapin,

Kelurahan Jatibening Baru, Kecamatan Pondok Gede,

Provinsi Jawa Barat, in accordance with BAPEPAM-LK

Regulation No. VIII.C.4, number 10 letter d point 1, can

be used as a Assessment Approach, namely the Income

Approach to assess the land developed for the Gateway

Park apartment development project and a market

approach to assessing undeveloped land.

2. Penilaian hak perjanjian kerjasama Perseroan atas proyek

pembangunan apartemen Urban Signature untuk

mendapatkan Nilai Pasar dari hak perjanjian kerjasama

Perseroan atas proyek pembangunan apartemen Urban

Signature. Aset yang terkait dengan hak perjanjian

kerjasama Perseroan atas proyek pembangunan

apartemen Urban Signature adalah proyek pembangunan

apartemen Urban Signature yang berupa tanah

(62.239,00 m2) dan aset dalam pembangunan yang

berlokasi di Jl. Pengantin Ali, Kelurahan Ciracas,

Kecamatan Ciracas, Propinsi DKI Jakarta, sesuai dengan

Peraturan Bapepam – LK No. VIII.C.4, angka 10 huruf d

butir 1, dapat digunakan satu Pendekatan Penilaian, yaitu

Pendekatan Pendapatan.

2. Evaluation of the rights of the Company's cooperation

agreement on the Urban Signature apartment

development project to obtain Market Value from the

rights of the Company's cooperation agreement on the

Urban Signature apartment development project. Assets

related to the rights of the Company's cooperation

agreement on the Urban Signature apartment

development project are the development projects of the

Urban Signature apartment in the form of land

(62,239.00 m2) and the assets being developed are

located on Jl. Pengantin Ali, Keluarahan Ciracas,

Kecamatan Ciracas, Propinsi DKI Jakarta, in accordance

with Bapepam-LK Regulation No. VIII.C.4, number 10

letters d point 1, can be used as an Assessment

Approach, namely the Income Approach.

3. Penilaian tanah seluas 7.946 m2 dan aset dalam

pembangunan untuk mendapatkan Nilai Pasar dari tanah

dan aset dalam pembangunan yang berlokasi di Jl. Caman

Raya No. 12, Kelurahan Jatibening, Kecamatan Pondok

Gede, Kota Bekasi, Propinsi Jawa Barat, sesuai dengan

Peraturan BAPEPAM - LK No. VIII.C.4, angka 10 huruf d

butir 1, dapat digunakan satu Pendekatan Penilaian, yaitu

Pendekatan Pendapatan.

3. Land valuation of 7,946 m2 and assets under

construction to obtain Market Value of land and assets

under construction located on Jl. Caman Raya No. 12,

Kelurahan Jatibening, Kecamatan Pondok Gede,Kota

Bekasi, Propinsi Jawa Barat, in accordance with

Bapepam-LK Regulation No. VIII.C.4, the number 10

letter d point 1, can be used as an Assessment

Approach, namely the Income Approach.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

39

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT (lanjutan) 7. REAL ESTATE INVENTORIES (continued)

4. Penilaian tanah seluas 12.650 m2 dan aset dalam

pembangunan untuk mendapatkan Nilai Pasar dari tanah dan aset dalam pembangunan yang berlokasi di Jl. Cikunir Raya, Kelurahan Jakamulya, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Propinsi Jawa Barat, sesuai dengan Peraturan Bapepam - LK No. VIII.C.4, angka 10 huruf d butir 1, dapat digunakan satu Pendekatan Penilaian, yaitu Pendekatan Pendapatan.

4. Land valuation of 12,650 m2 and assets under construction to obtain Market Value of land and assets under construction located on Jl. Cikunir Raya, Kelurahan Village, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat, in accordance with Bapepam-LK Regulation No. VIII.C.4, the number 10 letter d point 1, can be used as an Assessment Approach, namely the Income Approach.

Jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi per 31 Desember

2018 dan 2017 dapat dijelaskan sebagai berikut: Total amount of borrowing costs which capitalized as of

December 31, 2018 and 2017 can be explained as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Persediaan Real Estat Urban Sky 15.238.062.602 266.053.926 Urban Sky Real Estate Inventories Persediaan Real Estat Urban Suite 7.663.409.463 478.940.589 Urban Suite Real Estate Inventories Persediaan Real Estat Gateway Park 197.770.290 - Gateway Park Real Estate Inventories Jumlah 23.099.242.355 744.994.515 Total

Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai tercatat

persediaan real estat dapat direalisasikan, sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai per 31 Desember 2018 dan 2017.

The Company’s Management is of the opinion the the carrying value of real estate inventories is realizable, hence no provision for decline in value is needed of December 31, 2018 and 2017.

Tidak terdapat persediaan real estat yang dijadikan jaminan

atas pinjaman Perusahaan. There are no real estate inventories made as collateral for

The Company’s loan.

8. UANG MUKA 8. ADVANCE PAYMENT

Rincian uang muka terdiri dari: Details of advances are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Uang Muka Pembelian Tanah 4.035.000.000 - Land Purchase Advance Uang Muka Pembelian Aset 2.615.800.000 - Asset Purchase Advance Jumlah 6.650.800.000 - Total

Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka atas

rencana pembelian tanah yang terletak di Jl. Caman RT/007

RW/01, Kecamatan Pondok Gede, Bekasi, dari sebelumnya

seluas 7.946 m2 menjadi ±11.000 m2 yang akan digunakan

untuk pembangunan proyek Urban Suite.

Uang muka pembelian aset merupakan uang muka atas

pembelian ruang kantor di District 8 lantai 19 Unit G & F

berdasarkan Surat Kesepakatan Jual Beli

No. JB.019/D8PROPERTY/18 tanggal 7 Desember 2018

Land purchase advance is a down payment for the planning

expansion of land purchases located on Jl. Caman RT / 007

RW / 01, Kecamatan Pondok Gede, Bekasi, from the

previous area of 7,946 m2 to ± 11,000 m2 which will be used

for Urban Suite project development.

Asset purchase advance is a down payment for purchase of

office spaces in District 8 level 19 Unit G & F based on Letter

of sale and purchase agreement

No. JB.019/D8PROPERTY/18 dated December 7, 2018.

Page 171: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

39

7. PERSEDIAAN REAL ESTAT (lanjutan) 7. REAL ESTATE INVENTORIES (continued)

4. Penilaian tanah seluas 12.650 m2 dan aset dalam

pembangunan untuk mendapatkan Nilai Pasar dari tanah dan aset dalam pembangunan yang berlokasi di Jl. Cikunir Raya, Kelurahan Jakamulya, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Propinsi Jawa Barat, sesuai dengan Peraturan Bapepam - LK No. VIII.C.4, angka 10 huruf d butir 1, dapat digunakan satu Pendekatan Penilaian, yaitu Pendekatan Pendapatan.

4. Land valuation of 12,650 m2 and assets under construction to obtain Market Value of land and assets under construction located on Jl. Cikunir Raya, Kelurahan Village, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat, in accordance with Bapepam-LK Regulation No. VIII.C.4, the number 10 letter d point 1, can be used as an Assessment Approach, namely the Income Approach.

Jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi per 31 Desember

2018 dan 2017 dapat dijelaskan sebagai berikut: Total amount of borrowing costs which capitalized as of

December 31, 2018 and 2017 can be explained as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Persediaan Real Estat Urban Sky 15.238.062.602 266.053.926 Urban Sky Real Estate Inventories Persediaan Real Estat Urban Suite 7.663.409.463 478.940.589 Urban Suite Real Estate Inventories Persediaan Real Estat Gateway Park 197.770.290 - Gateway Park Real Estate Inventories Jumlah 23.099.242.355 744.994.515 Total

Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai tercatat

persediaan real estat dapat direalisasikan, sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai per 31 Desember 2018 dan 2017.

The Company’s Management is of the opinion the the carrying value of real estate inventories is realizable, hence no provision for decline in value is needed of December 31, 2018 and 2017.

Tidak terdapat persediaan real estat yang dijadikan jaminan

atas pinjaman Perusahaan. There are no real estate inventories made as collateral for

The Company’s loan.

8. UANG MUKA 8. ADVANCE PAYMENT

Rincian uang muka terdiri dari: Details of advances are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Uang Muka Pembelian Tanah 4.035.000.000 - Land Purchase Advance Uang Muka Pembelian Aset 2.615.800.000 - Asset Purchase Advance Jumlah 6.650.800.000 - Total

Uang muka pembelian tanah merupakan uang muka atas

rencana pembelian tanah yang terletak di Jl. Caman RT/007

RW/01, Kecamatan Pondok Gede, Bekasi, dari sebelumnya

seluas 7.946 m2 menjadi ±11.000 m2 yang akan digunakan

untuk pembangunan proyek Urban Suite.

Uang muka pembelian aset merupakan uang muka atas

pembelian ruang kantor di District 8 lantai 19 Unit G & F

berdasarkan Surat Kesepakatan Jual Beli

No. JB.019/D8PROPERTY/18 tanggal 7 Desember 2018

Land purchase advance is a down payment for the planning

expansion of land purchases located on Jl. Caman RT / 007

RW / 01, Kecamatan Pondok Gede, Bekasi, from the

previous area of 7,946 m2 to ± 11,000 m2 which will be used

for Urban Suite project development.

Asset purchase advance is a down payment for purchase of

office spaces in District 8 level 19 Unit G & F based on Letter

of sale and purchase agreement

No. JB.019/D8PROPERTY/18 dated December 7, 2018.

Page 172: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

40

9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. PREPAID EXPENSES

Biaya dibayar dimuka merupakan biaya atas sewa kantor

pusat Perusahaan dan asuransi dibayar dimuka. Saldo biaya

dibayar dimuka per tanggal 31 Desember 2018 dan 2017

sebesar Rp628.889.000 dan Rp165.166.667

Prepaid expenses are the cost of renting head office and

prepaid insurance. The balance of prepaid expenses as at

December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp628,889,000

and Rp165,166,667

10. PERPAJAKAN 10. TAXATION a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax Pajak dibayar dimuka merupakan pajak atas PPN

Masukan. Saldo pajak dibayar dimuka per tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar Rp15.679.832.707 dan Rp12.851.084.374.

Prepaid taxes are a tax on VAT–In. The prepaid tax balance as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp15,679,832,707 and Rp12,851,084,374.

b. Utang Pajak b. Tax Payables Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: Details tax payables as flows :

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

PPh Pasal 4 (2) 15.080.711.882 2.584.524.757 Income Tax 4 (2 PPN Keluaran 6.903.736.957 1.372.536.688 VAT – Out PPh Pasal 26 5.080.705.729 - Income Tax 26 PPh Pasal 23 817.209.983 - Income Tax 23 PPh Pasal 21 270.086.530 - Income Tax 21 PPh Pasal 23 – Wapu 95.148.597 398.174.876 Income Tax 23 – Wapu Final Wapu - 462.606.304 Definitive Collected – Final PPh Pasal 22 - 7.167.750 Income Tax 22 PPN – Wapu - 67.735.138 VAT – Wapu Jumlah Utang Pajak 28.247.599.678 4.892.745.513 Total Tax Payable

c. Pajak Final c. Final Tax Rincian pajak kini Perusahaan adalah sebagai berikut: Calculation of final taxes are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Pendapatan yang dikenakan pajak

final pada tarif pajak yang berlaku:

Income subject to final tax at the applicable tax rate:

Perusahaan 332.645.100.146 36.601.826.366 Company 332.645.100.146 36.601.826.366 Beban pajak penghasilan - tahun

berjalan Income tax

expenses - current year Perusahaan 14.922.073.211 915.045.659 Company Jumlah beban pajak final 14.922.073.211 915.045.659 Total final tax expenses

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

41

10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued) c. Pajak Final (lanjutan) c. Final Tax (continued)

Pajak final untuk tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar Rp14.922.073.211 dan Rp915.045.659, merupakan pph final atas penjualan ruko dan apartemen.

The final tax for the years ended December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp14,922,073,211 and Rp915,045,659, representing the final pph on the sale of shophouses and apartments.

Pada tanggal 31 Desember 2017, terdapat perbedaan

pengakuan pendapatan yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan yang dilaporkan dengan SPT Tahunan dikarenakan perbedaan pengakuan fiskal dan komersial.

As of December 31, 2017, there are differences in the recognition of income reported in the statement of profit or loss and other comprehensive income with those reported with annual tax returns due to differences in fiscal and commercial recognition.

Seluruh pendapatan yang dilaporkan dalam laporan laba

rugi dan penghasilan komprehensif lain per 31 Desember 2018 (lihat catatan 21) menjadi dasar bagi Perusahaan dalam pelaporan Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan Badan.

All income reported in the statement of profit or loss and other comprehensive income as of December 31, 2018 (see note 21) is the basis for the Company in reporting the Corporate Income Tax Notification.

Pada tanggal 4 November 2008, Presiden Republik

Indonesia dan Menteri hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah No. 71/2008 (PP No. 71/2008) tentang “perubahan ketiga atas PP No. 48/1994 mengenai pembayaran pajak penghasilan atas pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan”. Peraturan ini mengatur, efektif berlaku pada tanggal 1 Januari 2009, penghasilan wajib pajak yang berasal dari transaksi pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan, akan dikenai pajak yang bersifat final sebesar 5% dari nilai penjualan atau pengalihan, yang telah digantikan oleh Peraturan Pemerintah No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016, efektif tanggal 8 September 2016, penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan atau bangunan dikenakan pajak final sebesar 2,5% dari nilai penjualan atau pengalihan.

On November 4, 2008, the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed Government Regulation No. 71/2008 (PP No. 71/2008) concerning "third amendment to PP No. 48/1994 concerning the payment of income tax on the transfer of rights to land and/or buildings". This regulation stipulates that, effective on January 1, 2009, the income of taxpayers originating from the transfer of rights to land and/or buildings will be subject to final tax of 5% of the value of the sale or transfer, which has been replaced by Government Regulation No. 34/2016 dated August 8, 2016, effective September 8, 2016, income from the transfer of land rights and or buildings is subject to final tax of 2.5% of the value of the sale or transfer.

d. Lainnya d. Other Pada tahun 2017, Perusahaan telah menerima Surat

Ketetapan Pajak (SKP) dengan rincian sebagai berikut: On 2017, the Company has received Surat Ketetapan

Pajak (SKP) with detail as follows:

Masa Pajak/ Tax Period No. SKP/ No. SKP

Tanggal SKP/ SKP Dates Jenis Pajak/ Type of Tax

Jumlah KB/LB/ Amount KB/LB

Tanggal bayar/ Tanggal restitusi/ Date paid/

Date of restitution

Desember 2016

00034/207/16/012/17 28 September

2017

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Pertambahan

Nilai Barang dan Jasa Rp16.182.140.000

26 Oktober 2017

Desember 2016

00034/207/16/012/17 28 September

2017 Surat Ketetapan Pajak Kurang

Bayar Pajak Bunga Rp2.912.785.200

26 Oktober 2017

Desember 2016

00957/107/16/012/17 28 September

2017

Keterlambatan penyampaian SPT PPN dan Denda pasal 14

ayat 4 KUP Rp3.236.928.000

26 Oktober 2017

Page 173: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

41

10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued) c. Pajak Final (lanjutan) c. Final Tax (continued)

Pajak final untuk tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebesar Rp14.922.073.211 dan Rp915.045.659, merupakan pph final atas penjualan ruko dan apartemen.

The final tax for the years ended December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp14,922,073,211 and Rp915,045,659, representing the final pph on the sale of shophouses and apartments.

Pada tanggal 31 Desember 2017, terdapat perbedaan

pengakuan pendapatan yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan yang dilaporkan dengan SPT Tahunan dikarenakan perbedaan pengakuan fiskal dan komersial.

As of December 31, 2017, there are differences in the recognition of income reported in the statement of profit or loss and other comprehensive income with those reported with annual tax returns due to differences in fiscal and commercial recognition.

Seluruh pendapatan yang dilaporkan dalam laporan laba

rugi dan penghasilan komprehensif lain per 31 Desember 2018 (lihat catatan 21) menjadi dasar bagi Perusahaan dalam pelaporan Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan Badan.

All income reported in the statement of profit or loss and other comprehensive income as of December 31, 2018 (see note 21) is the basis for the Company in reporting the Corporate Income Tax Notification.

Pada tanggal 4 November 2008, Presiden Republik

Indonesia dan Menteri hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah No. 71/2008 (PP No. 71/2008) tentang “perubahan ketiga atas PP No. 48/1994 mengenai pembayaran pajak penghasilan atas pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan”. Peraturan ini mengatur, efektif berlaku pada tanggal 1 Januari 2009, penghasilan wajib pajak yang berasal dari transaksi pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan, akan dikenai pajak yang bersifat final sebesar 5% dari nilai penjualan atau pengalihan, yang telah digantikan oleh Peraturan Pemerintah No. 34/2016 tanggal 8 Agustus 2016, efektif tanggal 8 September 2016, penghasilan dari pengalihan hak atas tanah dan atau bangunan dikenakan pajak final sebesar 2,5% dari nilai penjualan atau pengalihan.

On November 4, 2008, the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed Government Regulation No. 71/2008 (PP No. 71/2008) concerning "third amendment to PP No. 48/1994 concerning the payment of income tax on the transfer of rights to land and/or buildings". This regulation stipulates that, effective on January 1, 2009, the income of taxpayers originating from the transfer of rights to land and/or buildings will be subject to final tax of 5% of the value of the sale or transfer, which has been replaced by Government Regulation No. 34/2016 dated August 8, 2016, effective September 8, 2016, income from the transfer of land rights and or buildings is subject to final tax of 2.5% of the value of the sale or transfer.

d. Lainnya d. Other Pada tahun 2017, Perusahaan telah menerima Surat

Ketetapan Pajak (SKP) dengan rincian sebagai berikut: On 2017, the Company has received Surat Ketetapan

Pajak (SKP) with detail as follows:

Masa Pajak/ Tax Period No. SKP/ No. SKP

Tanggal SKP/ SKP Dates Jenis Pajak/ Type of Tax

Jumlah KB/LB/ Amount KB/LB

Tanggal bayar/ Tanggal restitusi/ Date paid/

Date of restitution

Desember 2016

00034/207/16/012/17 28 September

2017

Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Pertambahan

Nilai Barang dan Jasa Rp16.182.140.000

26 Oktober 2017

Desember 2016

00034/207/16/012/17 28 September

2017 Surat Ketetapan Pajak Kurang

Bayar Pajak Bunga Rp2.912.785.200

26 Oktober 2017

Desember 2016

00957/107/16/012/17 28 September

2017

Keterlambatan penyampaian SPT PPN dan Denda pasal 14

ayat 4 KUP Rp3.236.928.000

26 Oktober 2017

Page 174: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

42

10. PERPAJAKAN (lanjutan) 10. TAXATION (continued) d. Lainnya (lanjutan) d. Other (continued)

Atas SKP tersebut Perusahaan tidak mengajukan

keberatan dan telah menyelesaikan semua kewajiban pajak sesuai dengan SKP yang tersebut diatas pada tanggal 26 Oktober 2017.

Upon such SKP the Company have not filed any objection and have settled all tax obligations in accordance with the above mentioned as of October 26, 2017.

11. DANA SYIRKAH 11. SYIRKAH FUNDS

31 Desember / December 31,

2018

31 Desember / December 31,

2017

Dolar Amerika Serikat U.S Dollar

PT Maybank Indonesia, Tbk. - 338.700.000.000 PT Maybank Indonesia,Tbk.

Total Dana Syirkah - 338.700.000.000 Total Syirkah Funds

PT Maybank Indonesia, Tbk. PT Maybank Indonesia, Tbk. Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dalam bentuk valuta

asing USD25.000.000, yang disetujui oleh PT Maybank Indonesia, Tbk. sebagaimana termuat dalam Akad Perjanjian Kredit No. 043/Mudharabah/CDU-Syariah/2017 tanggal 14 Desember 2017 yang dibuat dibawah tangan dengan rincian fasilitas kredit sebagai berikut:

The Company obtained a credit facility approved in the form of foreign exchange, USD25,000,000 by PT Maybank Indonesia, Tbk. as included in the Credit Agreement No. 043/Mudharabah/CDU-Syariah/2017 dated December 14, 2017 made privately with details of credit facilities as follows:

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

Jenis -

Pembiayaan Mudharabah/ Mudharabah Financing

Type

Akad - Line Fasilitas/ Line Facility Contract Tujuan - Modal Usaha/ Working Capital Purpose Nilai plafon - USD25.000.000 Amount Nisbah - 0,9% Nisbah Jangka waktu seluruh fasilitas -

s.d 14 Desember 2018/ until December 14, 2018

Term of credit facility

Jaminan Collateral Rekening Giro sebesar USD25.000.000 atas nama PT Urban

Jakarta Propertindo Tbk. Demand Deposit Account of USD25,000,000 on behalf of the

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Fasilitas kredit mudharabah telah berakhir sesuai jangka

waktu yang telah ditetapkan berdasarkan Akad Perjanjian Kredit No. 043/Mudharabah/CDU-Syariah/2017 tanggal 14 Desember 2017

Mudharabah Credit facility has expired based on Credit Aggrement No. 043/Mudharabah/CDU-Syariah/2017 dated December 14, 2017

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

43

12. UTANG USAHA 12. ACCOUNT PAYABLES

Utang usaha merupakan utang atas progres konstruksi

kepada PT Adhi Persada Gedung dan subkontraktor lainnya.

Saldo utang usaha per 31 Desember 2018 dan 2017 masing-

masing sebesar Rp218.629.410.367 dan Rp56.999.413.148.

Seluruh saldo utang usaha dalam Rupiah.

Accounts payable are payable on construction progress to

PT Adhi Persada Gedung and other subcontractors. The

balances of accounts payable as of December 31, 2018 and

2017 amounted to Rp218,629,410,367 and

Rp56,999,413,148, respectively. All of accounts payable

balances are denominated in Rupiah.

Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging summary of accounts payable are as follows:

31 Desember /

Desember 31,

2018

31 Desember/

December 31,

2017

Belum jatuh tempo 124.873.307.870 56.999.413.148 Current

Lewat jatuh tempo: Past due:

Kurang dari 30 hari 38.806.900.419 - Under 30 days

31 – 60 hari 22.588.135.264 - 31 – 60 days

61 – 90 202.880.000 - 61 – 90 days

Lebih dari 90 hari 32.158.186.814 - Over 90 days

Total Utang Usaha 218.629.410.367 56.999.413.148 Total Account Payables

Atas utang usaha tersebut, tidak terdapat pemberian jaminan

atas utang usaha yang diterima oleh Perusahaan.

For the trade debt, there is no guarantee for the accounts

payable received by the Company.

13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA 13. OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS

Saldo utang lembaga keuangan lainnya per 31 Desember

2018 dan 2017 adalah sebesar Rp66.033.000.000 dan

Rp338.700.000.000.

The balance of debt of other financial institutions as of

December 2018 and 2017 amounted to Rp66,033,000,000

and Rp338,700,000,000.

Ibukota Development, Ltd. Ibukota Development, Ltd.

Pada tanggal 22 Nopember 2017, Perusahaan melakukan

Perjanjian Pinjaman Konversi dengan Ibukota Development,

Ltd. Perjanjian tersebut dibuat dihadapan Notaris Jose Dima

Satria, S.H., M.Kn., di Jakarta Selatan.

On November 22, 2017, the Company entered into

Conversion Loan Agreement with Ibukota Development, Ltd.

The agreement was made before Notary Jose Dima Satria,

S.H., M.Kn., in South Jakarta.

Atas Perjanjian Pinjaman Konversi tersebut, Perusahaan

memperoleh Pinjaman dari Ibukota Developmet, Ltd., sebesar

USD25.000.000 dengan suku bunga 7% dan jangka waktu

pinjaman sampai dengan tahun ke-3 setelah pinjaman

tersebut dicairkan.

On the Convertible Loan Agreement, the Company obtained

the Loan from Ibukota Developmet, Ltd., amounting to

USD25,000,000 with interest rate of 7% and the loan period

up to the 3rd year after the loan was disbursed.

Penggunaan dana atas fasilitas pinjaman yang diperoleh

Perusahaan adalah untuk mendanai Kerjasama Operasi,

untuk keperluan perolehan tanah, kepentingan, dan/atau aset

untuk maksud sebagaimana dinyatakan sebagai berikut:

The use of funds for loan facilities obtained by the Company

is to fund Joint Operations, for the purpose of obtaining land,

interests and / or assets for the purposes stated as follows:

Page 175: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

43

12. UTANG USAHA 12. ACCOUNT PAYABLES

Utang usaha merupakan utang atas progres konstruksi

kepada PT Adhi Persada Gedung dan subkontraktor lainnya.

Saldo utang usaha per 31 Desember 2018 dan 2017 masing-

masing sebesar Rp218.629.410.367 dan Rp56.999.413.148.

Seluruh saldo utang usaha dalam Rupiah.

Accounts payable are payable on construction progress to

PT Adhi Persada Gedung and other subcontractors. The

balances of accounts payable as of December 31, 2018 and

2017 amounted to Rp218,629,410,367 and

Rp56,999,413,148, respectively. All of accounts payable

balances are denominated in Rupiah.

Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging summary of accounts payable are as follows:

31 Desember /

Desember 31,

2018

31 Desember/

December 31,

2017

Belum jatuh tempo 124.873.307.870 56.999.413.148 Current

Lewat jatuh tempo: Past due:

Kurang dari 30 hari 38.806.900.419 - Under 30 days

31 – 60 hari 22.588.135.264 - 31 – 60 days

61 – 90 202.880.000 - 61 – 90 days

Lebih dari 90 hari 32.158.186.814 - Over 90 days

Total Utang Usaha 218.629.410.367 56.999.413.148 Total Account Payables

Atas utang usaha tersebut, tidak terdapat pemberian jaminan

atas utang usaha yang diterima oleh Perusahaan.

For the trade debt, there is no guarantee for the accounts

payable received by the Company.

13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA 13. OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS

Saldo utang lembaga keuangan lainnya per 31 Desember

2018 dan 2017 adalah sebesar Rp66.033.000.000 dan

Rp338.700.000.000.

The balance of debt of other financial institutions as of

December 2018 and 2017 amounted to Rp66,033,000,000

and Rp338,700,000,000.

Ibukota Development, Ltd. Ibukota Development, Ltd.

Pada tanggal 22 Nopember 2017, Perusahaan melakukan

Perjanjian Pinjaman Konversi dengan Ibukota Development,

Ltd. Perjanjian tersebut dibuat dihadapan Notaris Jose Dima

Satria, S.H., M.Kn., di Jakarta Selatan.

On November 22, 2017, the Company entered into

Conversion Loan Agreement with Ibukota Development, Ltd.

The agreement was made before Notary Jose Dima Satria,

S.H., M.Kn., in South Jakarta.

Atas Perjanjian Pinjaman Konversi tersebut, Perusahaan

memperoleh Pinjaman dari Ibukota Developmet, Ltd., sebesar

USD25.000.000 dengan suku bunga 7% dan jangka waktu

pinjaman sampai dengan tahun ke-3 setelah pinjaman

tersebut dicairkan.

On the Convertible Loan Agreement, the Company obtained

the Loan from Ibukota Developmet, Ltd., amounting to

USD25,000,000 with interest rate of 7% and the loan period

up to the 3rd year after the loan was disbursed.

Penggunaan dana atas fasilitas pinjaman yang diperoleh

Perusahaan adalah untuk mendanai Kerjasama Operasi,

untuk keperluan perolehan tanah, kepentingan, dan/atau aset

untuk maksud sebagaimana dinyatakan sebagai berikut:

The use of funds for loan facilities obtained by the Company

is to fund Joint Operations, for the purpose of obtaining land,

interests and / or assets for the purposes stated as follows:

Page 176: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

44

13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 13. OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS (continued)

a. Membiayai pengambilalihan tanah sehubungan dengan Kerjasama-Kerjasama Operasi yang ada saat ini dan yang akan ada di masa yang akan datang :

a. To fund the acquisition of land in connection with the following existing and proposed Joint Operations :

i. JO Jatibening. ii. JO Ciracas. iii. Usulan Kerjasama Operasi sehubungan dengan

kelurahan Cibubur, Kecamatan Ciracas, Jakarta Timur, Provinsi DKI Jakarta (JO Cibubur).

iv. Usulan Kerjasama Operasi sehubungan dengan Cikunir, Kotamadya Bekasi, Provinsi DKI Jakarta (JO Cikunir).

i. JO Jatibening. ii. JO Ciracas. iii. The proposed Joint Operation in respect of Cibubur

Administrative Village, Subdistrict of Ciracas, East Jakarta Regency, Province of DKI Jakarta.

iv. The proposed Joint Operations in respect of Cikunir, Bekasi Regency, Province of DKI Jakarta.

b. Membiayai pemasaran, pengurusan perizinan,

persiapan tanah dan biaya-biaya lain yang tidak dibiayai oleh bank sehubungan dengan Kerjasama-Kerjasama Operasi Peminjam atau Entitas Terkait untuk tujuan pendanaan konstruksi bangunan sehubungan dengan Kerjasama-Kerjasama Operasi (Penghimpun Dana Ekuitas).

b. To fund marketing, licensing, land preparation and any expenses that are not financed by the bank in relation to the Joint Operation of the Borrows or the Relevant Entity for buildings construction funding purpose in relation to the Joint Operations.

c. Untuk mendanai biaya transaksi dan biaya lain

(termasuk biaya hedging) yang timbul sehubungan dengan akuisisi sebelumnya dan Penghimpun Dana Ekuitas.

c. To fund the transaction cost and fees (including hedgig fees) that may be incurred in relation to the foregoing acquisitions and the Equity Fund Raising.

d. Untuk maksud lain sebagaimana disetujui tertulis oleh

Pemberi Pinjaman. d. For such other purposes as the Lender may agree in

writing.

Jaminan: Collateral:

a. Peminjam akan menandatangani dan menyebabkan

Pemberi Jamian untuk menandatangani dokumen-

dokumen berikut ini dalam bentuk dan isi yang dapat

disetujui oleh Pemberi Pinjaman:

a. The Borrower shall execute, and shall procure the

Security Parties to execute the following documents in

the form and substance acceptable to the Lender:

i. Perjanjian Gadai Saham atas seluruh saham-

saham Peminjam yang ditandatangani oleh

seluruh pemegang saham Peminjam (“Perjanjian

Gadai Saham”);

i. A pledge of shares agreement over all the

shares in the capital of the Borrower, to be

entered into by all the shareholder of the

Borrower (the “Pledge of Shares Agreement”);

ii. Perjanjian Pengalihan Hak Atas Dividen oleh

seluruh pemegang saham Peminjam (“Perjanjian

Pengalihan Hak Atas Dividen”); dan

ii. An assignment of rights to dividends agreement,

to be entered into by all shareholders of the

Borrower (the “Assignment of Right to Dividends

Agreement”); and

iii. Kuasa Menjual seluruh saham yang diterbitkan

oleh Peminjam yang diberikan oleh seluruh

pemegang saham Peminjam (“Kuasa Menjual

Saham”).

iii. A power of attorney to sell all the shares in the

capital of the Borrower granted by all the

shareholders of the Borrower (the ”Power of

Attorney to Sell Shares”).

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

45

13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 13. OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS (continued)

b. Peminjam akan menandatangani: b. The borrower shall enter into:

i. Akta Jaminan Fidusia atas piutang dari JO Ciracas

dan JO Jatibening, dimana Peminjam akan

mengalihkan melalui jaminan fidusia untuk

kepentingan Pemberi Pinjaman Piutang yang pada

tanggal ditandatanganinya. Akta Jaminan Fidusia

terdiri dari Piutang yang berasal dari JO Ciracas

dan JO Cikunir; dan

i. A deed of fiduciary assignment of receivables

from JO Ciracas and JO Jatibening, pursuant to

which the Borrower shall transfer by way of

fiducia the Accounts Receivables in favour of the

Lende, which on the date of the Fiduciary

Security Deed shall initially comprise of the

Account Receivables in respect of JO Ciracas

and JO Cikunir; and

ii. Dokumen-dokumen lain yang dari waktu ke waktu

diperlukan untuk menjamin pelaksanaan

kewajiban Peminjam berdasarkan perjanjian ini.

ii. Such other documents for the time being or from

time to time necessary for the purposes of

securing the due performance of the Borrower

under this Agreement.

c. Persyaratan dan ketentuan atas konversi tersebut

adalah sebagai berikut:

c. The terms and conditions for the conversion are as

follows:

1) Peminjam berjanji untuk menyebabkan terjadinya

IPO atas Perusahaan terkait atau sebelum bulan

ke 39 sejak tanggal penarikan atau penjualan

saham oleh Perusahaan terkait pada bulan ke 48

sejak tanggal penarikan. Apabaila gagal

menyebabkan terjadinya IPO, maka pinjaman

harus dibayar kembali oleh peminjam pada

tanggal jatuh tempo.

1) The borrower undertake to procure an IPO in

respect of the relevant entity by the 39 month

from the drowdown date or trade sale in respect

of the relevant entity by the 48 month from the

drowdown date. If the borrower fails to procure

IPO, the loan must be repaid by the borrower on

the due date.

2) Peminjam harus, sebelum terjadinya suatu peristiwa Exit:

2) The borrower shall, prior to the occurrence of any Exit event:

a. Segera memberitahukan kepada pemberi

pinjaman mengenai rencana peristiwa Exit dimaksud dan mengirmkan kepada pemberi pinjaman setiap informasi material (termasuk namun tidak terbatas pada persyaratan komersial, penilaian dan penetapan harga) dan dokumen transaksi yang berkaitan dengan Peristiwa Exit, dan memberikan update regular atas dimulainya progress dan penyelesaian Perisiwa Exit dan informasi lain yang diminta oleh pemberi pinjaman (dan setelah menerima pemberitahuan dari peminjam, pemberi pinjaman wajib berpartisipasi di dalam Peristiwa Exit, dengan tunduk kepada diperolehanya persetujuan yan diperlukan dari instansi pemerintah yang berwenang).

a. Promptly notify the lender of such proposed Exit Event and deliver to lender any material information (including but not limited to commercial terms, valuation and pricing details) and transaction documents relating to the Exit Event, and provider regular updates on the commencement, progress and completion of the Exit Event, and such other information as may be requested by the lender (and upon the notice from the borrower, the lender must participate in the Exit Event, subject to the necessary approvals and consent having been obtained from the relevant regulatory authorities).

b. Menyebabkan dikecualikannya hak

mendahulu dari para pemegang saham

peminjam untuk mengambil bagian atas

Saham Konversi.

b. Procure the waiver of pre-empition rights

from the shareholder’s of the borrower for

the subscription of the conversion share

upon the conversion.

Page 177: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

45

13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 13. OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS (continued)

b. Peminjam akan menandatangani: b. The borrower shall enter into:

i. Akta Jaminan Fidusia atas piutang dari JO Ciracas

dan JO Jatibening, dimana Peminjam akan

mengalihkan melalui jaminan fidusia untuk

kepentingan Pemberi Pinjaman Piutang yang pada

tanggal ditandatanganinya. Akta Jaminan Fidusia

terdiri dari Piutang yang berasal dari JO Ciracas

dan JO Cikunir; dan

i. A deed of fiduciary assignment of receivables

from JO Ciracas and JO Jatibening, pursuant to

which the Borrower shall transfer by way of

fiducia the Accounts Receivables in favour of the

Lende, which on the date of the Fiduciary

Security Deed shall initially comprise of the

Account Receivables in respect of JO Ciracas

and JO Cikunir; and

ii. Dokumen-dokumen lain yang dari waktu ke waktu

diperlukan untuk menjamin pelaksanaan

kewajiban Peminjam berdasarkan perjanjian ini.

ii. Such other documents for the time being or from

time to time necessary for the purposes of

securing the due performance of the Borrower

under this Agreement.

c. Persyaratan dan ketentuan atas konversi tersebut

adalah sebagai berikut:

c. The terms and conditions for the conversion are as

follows:

1) Peminjam berjanji untuk menyebabkan terjadinya

IPO atas Perusahaan terkait atau sebelum bulan

ke 39 sejak tanggal penarikan atau penjualan

saham oleh Perusahaan terkait pada bulan ke 48

sejak tanggal penarikan. Apabaila gagal

menyebabkan terjadinya IPO, maka pinjaman

harus dibayar kembali oleh peminjam pada

tanggal jatuh tempo.

1) The borrower undertake to procure an IPO in

respect of the relevant entity by the 39 month

from the drowdown date or trade sale in respect

of the relevant entity by the 48 month from the

drowdown date. If the borrower fails to procure

IPO, the loan must be repaid by the borrower on

the due date.

2) Peminjam harus, sebelum terjadinya suatu peristiwa Exit:

2) The borrower shall, prior to the occurrence of any Exit event:

a. Segera memberitahukan kepada pemberi

pinjaman mengenai rencana peristiwa Exit dimaksud dan mengirmkan kepada pemberi pinjaman setiap informasi material (termasuk namun tidak terbatas pada persyaratan komersial, penilaian dan penetapan harga) dan dokumen transaksi yang berkaitan dengan Peristiwa Exit, dan memberikan update regular atas dimulainya progress dan penyelesaian Perisiwa Exit dan informasi lain yang diminta oleh pemberi pinjaman (dan setelah menerima pemberitahuan dari peminjam, pemberi pinjaman wajib berpartisipasi di dalam Peristiwa Exit, dengan tunduk kepada diperolehanya persetujuan yan diperlukan dari instansi pemerintah yang berwenang).

a. Promptly notify the lender of such proposed Exit Event and deliver to lender any material information (including but not limited to commercial terms, valuation and pricing details) and transaction documents relating to the Exit Event, and provider regular updates on the commencement, progress and completion of the Exit Event, and such other information as may be requested by the lender (and upon the notice from the borrower, the lender must participate in the Exit Event, subject to the necessary approvals and consent having been obtained from the relevant regulatory authorities).

b. Menyebabkan dikecualikannya hak

mendahulu dari para pemegang saham

peminjam untuk mengambil bagian atas

Saham Konversi.

b. Procure the waiver of pre-empition rights

from the shareholder’s of the borrower for

the subscription of the conversion share

upon the conversion.

Page 178: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

46

13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 13. OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS (continued)

c. Memastikan dan menyebabkan semua

persetujuan yang diperlukan dari para

pemegang saham peminjam untuk

menyetujui peningkatan modal dasar

peminjam, dan penerbitan saham konversi

kepada pemberi pinjaman telah diperoleh.

c. Procure that all necessary approvals from

the shareholders of the borrower for the

increase of the authorized capital of the

borrower, and the issuance of the

conversion shares tho the lender, are

obtained.

d. Mengajukan permohonan kepada pihak berwenang (termasuk namun tidak terbatas pada BKPM) atas persetujuan yang diperlukan agar pemberi pinjaman dapat memperoleh saham konversi sebelum terjadinya Peristiwa Exit dan atau turut serta didalam Peristiwa Exit.

d. Apply tho the relevant regulatory authorities (including but not limited to BKPM) for the necessary approvals or consents to enable the lender to acquire the conversion shares prior to the Exit Event and / or to participate in the manner set out in.

e. Memastikan dan menyebabkan konversi

yang diatur didalam perjanjian ini akan dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

e. Procure that the conversion shall be undertaken in accordance with the prevailing laws and regulations having the force of law in Indonesia.

3) Jika peminjam melakukan IPO atas Perusahaan

terkait pada atau sebelum bulan ke 39 sejak tanggal penarikan atau penjualan saham oleh Perusahaan, peminjam harus dengan tunduk kepada diperolehnya peretujuan yang diperlukan dari otoritas berwenang.

3) In the event the borrower undertakes an an IPO in respect of the relevant Company by the 39th month from the drowdown date or trade sales in respect of the relevant entity, the borrower shall, subject to the necessary approvals and consents having been obtained from the relevant regulatory authorities.

a. Dalam hal Peristiwa Exit selain dari IPO, sebelum Peristiwa Exit, atau dalam hal IPO, pada tanggal pencatatan saham, mengalokasikan dan menerbitkan jumlah saham baru biasa didalam permodalan peminjam (Saham Konversi) kepada pemberi pinjaman, dimana pemberi pinjaman akan mengambil bagian atas sheluruh saham konversi, bebas dari jaminan dan dinyatakan telah disetor penuh harga konversi, untuk melunasi seluruh (dan bukan hanya sebagian) dari tunggakan pinjaman pokok dengan ketentuan bahwa jumlah saham konversi yang akan dialokasikan kepada pemberi pinjaman tidak akan melebihi jumlah yang dimiliki oleh pemegang saham yang didalam Perusahaan penanaman modal asing.

a. In the case of an Exit other than an IPO, prior to such Exit, or in the case of an IPO, on the listing date, allot and issue such number of the new ordinary shares in the capital of the borrower (the “Conversion Shares”) to the lender, upon which the lender shall fully subscribe for the conversion shares, free of encumbrances and credited as fully paid –up, at the conversion price, in satisfaction of the entire (and not only part) of the outstanding principal amount of the entire (the “Conversion”), provided that the number pf conversion shares to be allotted and issued to the lender shall nor exeed the prescribed limits in respect of the number of shares in a foreign investment Company that may be issued to a foreign under applicable law and regulation in Indonesia.

Pada tanggal 17 September 2018, Perusahaan dengan

Ibukota Development Ltd menandatangani Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Pinjaman Konversi terkait dengan klausul mengenai :

On September 17, 2018, the Company with Ibukota Development Ltd. signed the Amendment and Restatement of the Conversion Loan Agreement related to the clause regarding :

a. Referensi terhadap jumlah mata uang US$ jika dikonversi

menjadi mata uang rupiah akan menggunakan nilai tukar Rp13.548,- untuk US$ 1,-

a. Reference to any US$ amounts in shall be treated to be the IDR amount with the conversion rate US$ 1 to Rp13,548.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

47

13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 13. OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS (continued) b. Penghapusan klausal 9.3 mengenai Harga Konversi:

1) Apabila Peristiwa Exit terjadi dalam 18 bulan dari tanggal penarikan maka harga per saham konversi mewakili diskon 25% terhadap harga penawaran, harga jual saham, atau harga jual asset (sebagaimana berlaku).

b. Elimination of clause 9.3 concerning Conversion Prices: 1) If the Exit Event occurs within 18 month of the

drawdown date, be such price per Conversion Shares representing a discount of 25% to the offering price, the shares price or the asset price (as the case may be).

2) Apabila Peristiwa Exit terjadi antara tanggal 19 sampai dengan 36 bulan tanggal penarikan, jadilah harga per saham konversi yang mewakili diskon sebesar 32,5% terhadap harga penawaran, harga jual saham, atau harga jual asset (sebagaimana berlaku).

3) Jika Peristiwa Exit terjadi antara tanggal 37 dan 48 bulan tanggal penarikan, dimana harga per saham konversi yang mewakili diskon sebesar 42,5% terhadap harga penawaran, harga jual saham atau harga jual aset (sebagaimana berlaku).

2) If the exit even occurs between the 19th to 36th month of the drawndown date, be such price per Conversion Shares representing a discount of 32,5% to the offering price the shares price or the asset price (as the case may be).

3) If the exit even occurs between the 37th and 48 th month of the drawndown date, be such price per Conversion Shares representing a discount of 42,5% to the offering price the shares price or the asset price (as the case may be).

c. Dalam hal Peristiwa Exit selain dari IPO, sebelum

Peristiwa Exit, atau dalam hal IPO, pada tanggal pencatatan saham, mengalokasikan dan menerbitkan jumlah saham baru bisa di dalam permodalan UJP (“Saham Konversi”) kepada pemberi pinjaman, dimana pemberi pinjaman akan mengambil bagian atas seluruh saham konversi, bebas dari jaminan dan dinyatakan telah disetor penuh pada harga konversi, untuk melunasi seluruh (dan bukan hanya sebagian) dari tunggakan pinjaman pokok “(Konversi)” dengan ketentuan bahwa jumlah saham konversi yang akan dialokasikan dan diterbitkan kepada pemberi pinjaman tidak akan melebihi jumlah yang boleh dimiliki oleh pemegang saham asing didalam Perusahaan penanaman modal asing berdasarkan peraturan yang berlaku di Indonesia.

c. In the cse of an Exit Event other than an IPO, prior to such Exit Event, or in the case of an IPO, on the Listing Date, allote and issue such number of new regular shares in the capitalization of the borrower (the “Conversion Shares”) to the Lender, upon which the Lender shall fully subscribe for the conversion shares, free of encumbrances and credited as fully paid-up, at the conversion price, in statisfaction of the entire (and not only part) of the outstanding principal amount of the loan (the “Conversion”) Provided that the number of Convension Shares to be allotted and issued to the lender shall not exceed the prescribed limits in respect of the number of Shares in a foreign investment Company that may be issued to a foreign investor under applicable laws and regulation in Indonesia.

Perjanjian ini ditandatangani pada tanggal yang disebutkan di atas dan berlaku retroaktif sejak Tanggal Efektif.

This agreement is executed on the date stated above and will be retroactively effective as of the effective date.

Pada tanggal 17 September 2018, Perusahaan dengan

Ibukota Development Ltd juga menandatangani Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Pinjaman Konversi Kedua sebagai berikut:

On September 17, 2018, the Company with Ibukota Development Ltd. also signed the Second Convertible Loan Agreement, asfollows:

- Pemberi pinjaman dengan ini setuju untuk menyediakan pinjaman dengan jumlah sebesar USD4.554.000.

- The lender hereby agrees to make available a term loan of a principal amount of up to USD4,554,000.

- Referensi terhadap jumlah mata uang USD jika dikonversi menjadi mata uang Rupiah akan menggunakan nilai tukar Rp14.500 untuk US$ 1.

- Reference to any USD amounts in shall be treated to be the IDR amount eith the conversion rate US$ 1 to Rp14,500.

Berdasarkan Akta No. 27 tanggal 17 September 2018 bahwa

pinjaman pertama Perusahaan kepada Ibukota Development, Ltd atas Convertible Loan Agreement telah dikonversi menjadi saham pada saat IPO sejumlah 282.250.000 lembar saham dengan harga Rp1.200 per lembar saham

Based on Deed No. 27 dated 17 September 2018 that the first Company's loan to the Capital Development, Ltd for the Convertible Loan Agreement was converted into shares at the time of the IPO with total 282,250,000 shares at price Rp1.200 per share

Atas pinjaman kedua, Perusahaan kepada Ibukota

Development, Ltd senilai Rp66.033.000.000 e.q USD4.554.000, Perusahaan juga akan melaksanakan konversi pada awal tahun 2019.

For the second loan Company to Ibukota Development, Ltd amounting Rp66,033,000,000 e.q USD 4,554,000, the Company will convert it in early 2019.

Page 179: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

47

13. UTANG LEMBAGA KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 13. OTHER FINANCIAL INSTITUTIONS (continued) b. Penghapusan klausal 9.3 mengenai Harga Konversi:

1) Apabila Peristiwa Exit terjadi dalam 18 bulan dari tanggal penarikan maka harga per saham konversi mewakili diskon 25% terhadap harga penawaran, harga jual saham, atau harga jual asset (sebagaimana berlaku).

b. Elimination of clause 9.3 concerning Conversion Prices: 1) If the Exit Event occurs within 18 month of the

drawdown date, be such price per Conversion Shares representing a discount of 25% to the offering price, the shares price or the asset price (as the case may be).

2) Apabila Peristiwa Exit terjadi antara tanggal 19 sampai dengan 36 bulan tanggal penarikan, jadilah harga per saham konversi yang mewakili diskon sebesar 32,5% terhadap harga penawaran, harga jual saham, atau harga jual asset (sebagaimana berlaku).

3) Jika Peristiwa Exit terjadi antara tanggal 37 dan 48 bulan tanggal penarikan, dimana harga per saham konversi yang mewakili diskon sebesar 42,5% terhadap harga penawaran, harga jual saham atau harga jual aset (sebagaimana berlaku).

2) If the exit even occurs between the 19th to 36th month of the drawndown date, be such price per Conversion Shares representing a discount of 32,5% to the offering price the shares price or the asset price (as the case may be).

3) If the exit even occurs between the 37th and 48 th month of the drawndown date, be such price per Conversion Shares representing a discount of 42,5% to the offering price the shares price or the asset price (as the case may be).

c. Dalam hal Peristiwa Exit selain dari IPO, sebelum

Peristiwa Exit, atau dalam hal IPO, pada tanggal pencatatan saham, mengalokasikan dan menerbitkan jumlah saham baru bisa di dalam permodalan UJP (“Saham Konversi”) kepada pemberi pinjaman, dimana pemberi pinjaman akan mengambil bagian atas seluruh saham konversi, bebas dari jaminan dan dinyatakan telah disetor penuh pada harga konversi, untuk melunasi seluruh (dan bukan hanya sebagian) dari tunggakan pinjaman pokok “(Konversi)” dengan ketentuan bahwa jumlah saham konversi yang akan dialokasikan dan diterbitkan kepada pemberi pinjaman tidak akan melebihi jumlah yang boleh dimiliki oleh pemegang saham asing didalam Perusahaan penanaman modal asing berdasarkan peraturan yang berlaku di Indonesia.

c. In the cse of an Exit Event other than an IPO, prior to such Exit Event, or in the case of an IPO, on the Listing Date, allote and issue such number of new regular shares in the capitalization of the borrower (the “Conversion Shares”) to the Lender, upon which the Lender shall fully subscribe for the conversion shares, free of encumbrances and credited as fully paid-up, at the conversion price, in statisfaction of the entire (and not only part) of the outstanding principal amount of the loan (the “Conversion”) Provided that the number of Convension Shares to be allotted and issued to the lender shall not exceed the prescribed limits in respect of the number of Shares in a foreign investment Company that may be issued to a foreign investor under applicable laws and regulation in Indonesia.

Perjanjian ini ditandatangani pada tanggal yang disebutkan di atas dan berlaku retroaktif sejak Tanggal Efektif.

This agreement is executed on the date stated above and will be retroactively effective as of the effective date.

Pada tanggal 17 September 2018, Perusahaan dengan

Ibukota Development Ltd juga menandatangani Perubahan dan Pernyataan Kembali Perjanjian Pinjaman Konversi Kedua sebagai berikut:

On September 17, 2018, the Company with Ibukota Development Ltd. also signed the Second Convertible Loan Agreement, asfollows:

- Pemberi pinjaman dengan ini setuju untuk menyediakan pinjaman dengan jumlah sebesar USD4.554.000.

- The lender hereby agrees to make available a term loan of a principal amount of up to USD4,554,000.

- Referensi terhadap jumlah mata uang USD jika dikonversi menjadi mata uang Rupiah akan menggunakan nilai tukar Rp14.500 untuk US$ 1.

- Reference to any USD amounts in shall be treated to be the IDR amount eith the conversion rate US$ 1 to Rp14,500.

Berdasarkan Akta No. 27 tanggal 17 September 2018 bahwa

pinjaman pertama Perusahaan kepada Ibukota Development, Ltd atas Convertible Loan Agreement telah dikonversi menjadi saham pada saat IPO sejumlah 282.250.000 lembar saham dengan harga Rp1.200 per lembar saham

Based on Deed No. 27 dated 17 September 2018 that the first Company's loan to the Capital Development, Ltd for the Convertible Loan Agreement was converted into shares at the time of the IPO with total 282,250,000 shares at price Rp1.200 per share

Atas pinjaman kedua, Perusahaan kepada Ibukota

Development, Ltd senilai Rp66.033.000.000 e.q USD4.554.000, Perusahaan juga akan melaksanakan konversi pada awal tahun 2019.

For the second loan Company to Ibukota Development, Ltd amounting Rp66,033,000,000 e.q USD 4,554,000, the Company will convert it in early 2019.

Page 180: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

48

14. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 14. UNEARNED REVENUE Pendapatan diterima dimuka merupakan pendapatan atas

uang muka penjualan apartemen Gateway Park, Urban Signature Ciracas dan Urban Sky dengan rincian sebagai berikut:

Unearned revenue in advance represents revenue on the down payment on the sale of the Gateway Park, Urban Signature and Urban Sky apartments with the details are as follows:

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Apartemen Urban Sky 215.640.847.195 - Urban Sky Apartment Apartemen Urban Signature 10.668.322.149 639.961.202 Urban Signature Apartment Apartemen Gateway Park 975.680.797 3.976.518.571 Gateway Park Apartment Jumlah 227.284.850.141 4.616.479.773 Total

Saldo pendapatan diterima dimuka dari masing-masing

apartemen diatas terdiri dari sejumlah customer dengan

rincian sebagai berikut (tidak diaudit):

Balance of unearned revenue from each apartments below

details are from customers with the details are as follows

(unaudit):

31 Desember /

Desember 31, 2018

31 Desember/ December 31,

2017

Apartemen Urban Sky 104 - Urban Sky Apartment Apartemen Urban Signature 380 412 Urban Signature Apartment Apartemen Gateway Park 54 114 Gateway Park Apartment Jumlah 538 526 Total

15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES Utang lain-lain merupakan utang atas pinjaman non

operasional Perusahaan kepada pihak ketiga. Saldo utang

lain-lain per 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing

sebesar Rp0 dan Rp7.671.144.000.

Other payables represents the Company's debt non-

operating loans to third parties. The balance of other debts

as of December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp0 and

Rp7,671,144,000 respectively.

16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES Beban akrual terdiri dari: Accrual expenses consist of:

31 Desember /

Desember 31,

2018

31 Desember/

December 31,

2017

Bunga 280.569.379 2.060.322.698 Interest Jasa profesional 150.000.000 - Profesional fee

Lainnya 24.285.571 61.817.352 Others

Jumlah Beban Akrual 454.854.950 2.122.140.050 Total Accrued Expenses

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

49

17. LIABILITAS PASCA IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES Perusahaan menyelenggarakan program imbalan kerja

berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan no. 13/2003 mengenai imbalan pasca kerja.

The Company provides employee benefits programs by the Employment Act no. 13/2003 regarding post employee benefit.

Perusahaan telah menunjuk aktuaris, yaitu PT Kompujasa

Aktuaria Indonesia untuk melakukan perhitungan beban imbalan kerja seperti yang disyaratkan dalam PSAK No. 24 (revisi 2013), “Imbalan Kerja”.

The Company has appointed actuary, which was PT Kompujasa Aktuaria indonesia to perform calculations for employee benefits as required by PSAK No. 24 (revised 2013), "Employee Benefits".

Asumsi – asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan

liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember 2018 and 2017 adalah sebagai berikut:

The basic assumptions used in determining the liability for post-retirement benefits as of December 31, 2018 and 2017 as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Jumlah peserta 17 - Total participant

Umur pensiun normal (tahun) 55 Tahun - Normal retirement age (year)

Kenaikan gaji (per tahun) 7,00% - Salary increase (per year) Tingkat bunga diskonto (per tahun) 8,30% - Discount rate (per year) Tingkat kematian TMI-2011 - Mortality rate

Liabilitas imbalan kerja yang disajikan dalam laporan posisi

keuangan adalah sebagai berikut: Employee benefit liabilities which is presented in the

statements of financial position was as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Kewajiban awal periode - - Liability at beginning of the year

Beban yang diakui di laba rugi 559.627.863 - Net expense recognized

in the income statement

Pembayaran iuran - - Contribution paid

Liabilitas Akhir Tahun 559.627.863 - Liability at End of the Year

Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian dari beban usaha pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:

Employee benefit expenses which was presented in as part of operating expenses in statements of profit or loss and other comprehensive income was as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Beban jasa kini 559.627.863 - Current service cost

Biaya bunga - - Interest cost

Jumlah 559.627.863 - Total

Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang diharapkan. Analisis sensitivitas di bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan.

Significant actuarial assumptions for the determination of the defined obligation are discount rate and expected salary increase. The sensitivity analysis below have been determined based on reasonably possible changes of the respective assumptions occurring at the end of the reporting period, while holding all other assumptions constant.

Page 181: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

49

17. LIABILITAS PASCA IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES Perusahaan menyelenggarakan program imbalan kerja

berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan no. 13/2003 mengenai imbalan pasca kerja.

The Company provides employee benefits programs by the Employment Act no. 13/2003 regarding post employee benefit.

Perusahaan telah menunjuk aktuaris, yaitu PT Kompujasa

Aktuaria Indonesia untuk melakukan perhitungan beban imbalan kerja seperti yang disyaratkan dalam PSAK No. 24 (revisi 2013), “Imbalan Kerja”.

The Company has appointed actuary, which was PT Kompujasa Aktuaria indonesia to perform calculations for employee benefits as required by PSAK No. 24 (revised 2013), "Employee Benefits".

Asumsi – asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan

liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember 2018 and 2017 adalah sebagai berikut:

The basic assumptions used in determining the liability for post-retirement benefits as of December 31, 2018 and 2017 as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Jumlah peserta 17 - Total participant

Umur pensiun normal (tahun) 55 Tahun - Normal retirement age (year)

Kenaikan gaji (per tahun) 7,00% - Salary increase (per year) Tingkat bunga diskonto (per tahun) 8,30% - Discount rate (per year) Tingkat kematian TMI-2011 - Mortality rate

Liabilitas imbalan kerja yang disajikan dalam laporan posisi

keuangan adalah sebagai berikut: Employee benefit liabilities which is presented in the

statements of financial position was as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Kewajiban awal periode - - Liability at beginning of the year

Beban yang diakui di laba rugi 559.627.863 - Net expense recognized

in the income statement

Pembayaran iuran - - Contribution paid

Liabilitas Akhir Tahun 559.627.863 - Liability at End of the Year

Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian dari beban usaha pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut:

Employee benefit expenses which was presented in as part of operating expenses in statements of profit or loss and other comprehensive income was as follows:

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Beban jasa kini 559.627.863 - Current service cost

Biaya bunga - - Interest cost

Jumlah 559.627.863 - Total

Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan kenaikan gaji yang diharapkan. Analisis sensitivitas di bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan.

Significant actuarial assumptions for the determination of the defined obligation are discount rate and expected salary increase. The sensitivity analysis below have been determined based on reasonably possible changes of the respective assumptions occurring at the end of the reporting period, while holding all other assumptions constant.

Page 182: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

50

17. LIABILITAS PASCA IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)

31 Desember / Desember 31,

2018

31 Desember/ December 31,

2017

Tingkat diskonto Initial discount rate

Tingkat diskonto +1 (9,30%) 39.623.498 - Discount rate +1% (9.30%)

Tingkat diskonto -1 (7,30%) (45.278.976) - Discount rate -1% (7.30%)

Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate

Tingkat kenaikan gaji +1% (8%) (45.413.629) - Salary increment rate +1% (8%)

Tingkat kenaikan gaji –1% (6%) 40.427.722 - Salary increment rate -1% (6%)

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak

mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban

imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya

tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa asumsi

tersebut mungkin berkorelasi.

Significant actuarial assumptions for the determination of the

defined obligation are discount rate and expected salary

increase. The sensitivity analysis below have been

determined based on reasonably possible changes of the

respective assumptions occurring at the end of the reporting

period, while holding all other assumptions constant.

Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas,

nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan

menggunakan metode projected unit credit pada akhir periode

pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan dalam

menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui dalam laporan

posisi keuangan.

Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the

present value of the defined benefit obligation has been

calculated using the projected unit credit method at the end

of the reporting period, which is the same as that applied in

calculating the defined benefit obligation liability recognised

in the consolidated statement of financial position.

18. MODAL SAHAM 18. CAPITAL STOCK

Susunan pemegang saham Perusahaan berdasarkan catatan

Biro Administrasi Efek (BAE) per 31 Desember 2018 adalah

sebagai berikut:

Composition of Company’s shareholders based on Securitie

Administration Agency’s (BAE) on December 31, 2018 are

as follows:

31 Desember 2018/ December 31, 2018

Pemegang Saham

Jumlah Saham/

Number of Shares

Persentase

Kepemilikan /

Percentage of

Ownership

(%)

Jumlah / Amount

(Rp) Stockholders

PT Nusa Wijaya Propertindo 2.561.409.999 79,95% 256.140.999.900 PT Nusa Wijaya Propertindo

Ibukota Development Ltd 282.250.000 8,81% 28.225.000.000 Ibukota Development Ltd

Tn. Robert Soeharsono 1 0,00% 100 Mr. Robert Soeharsono

Masyarakat (dibawah 5%) 360.000.000 11,24% 36.000.000.000 Public (each bellow 5%)

Jumlah 3.203.660.000 100,00% 320.366.000.000 Total

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

51

18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. CAPITAL STOCK (continued) Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering Perusahaan telah menyelesaikan penawaran umum perdana

atas 360.000.000 saham kepada masyarakat dan pelaksanaan konversi atas pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan harga Rp1.200 per saham (angka penuh) dan penerimaan bersih keseluruhan sebesar Rp697.662.824 (setelah dikurangi biaya emisi saham). Selisih antara nilai nominal (Rp100 – angka penuh) dan harga penawaran saham (Rp1.200 – angka penuh) dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan.

The Company completed initial public offering of its 360,000,000 shares to the public and conversion of convertible loan to 282,250,000 shares at price Rp1.200 per share (full amount) with net proceeds amounting to Rp697,662,824,184 (net of share issuance cost). The difference between par value per share (Rp100 - full amount) and the offering price (Rp1.200. - full amount) was presented as part of ”Additional Paid-in Capital” account in the consolidated statements of financial position.

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yang

telah diaktakan dengan No. 72 tanggal 28 Juni 2018 oleh Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., memutuskan untuk menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan berupa (i) perubahan modal dasar Perusahaan sebesar Rp1.024.564.000.000 terbagi atas 10.245.640.000 saham dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar saham (ii) perubahan modal ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 2.561.410.000 dengan nilai seluruhnya Rp256.141.000.000. Akta perubahan tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat keputusan No. AHU-0013197.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 28 Juni 2018.

Based on the Shareholders Decision Statement which state in the deed No. 72 dated June 28, 2018 by Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn., decided to amend to the Company's Articles of Association consists of (i) changes in the Company's authorized capital of in the amount of Rp1,024,564,000,000 divided into 10,245,640,000 shares with a nominal value of Rp100 per share (ii) changes in issued and fully paid capital with total 2,561,410,000 with a total value of Rp256,141,000,000. The amendment deed has been approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia, with Decree No. AHU-0013197.AH.01.02. Year 2018 dated June 28, 2018.

Peningkatan modal disetor dan ditempatkan dilakukan dengan

cara sebagai berikut: The increase in paid up and placed capital is carried out in

the following:

a. Sebesar Rp96.400.000.000 dengan setoran tunai yang dilakukan oleh PT Nusa Wijaya Propertindo pada tahun 2017;

b. Sebesar Rp125.440.000.000 merupakan hasil dari dividen saham yang dibagikan kepada PT Nusa Wijaya Propertindo;

c. Sebesar Rp4.302.200.000 dengan setoran tunai yang dilakukan oleh PT Nusa Wijaya Propertindo pada tahun 2018.

a. Rp96,400,000,000 with cash deposits made by PT Nusa Wijaya Propertindo in 2017;

b. As much as Rp125,440,000,000 is the result of the share dividends distributed to PT Nusa Wijaya Propertindo;

c. Rp4,302,200,000 with a cash deposit made by PT Nusa

Wijaya Propertindo in 2018.

Selanjutnya, Perusahaan juga memutuskan untuk perubahan

dan penyatuan klasifikasi Saham seri A dan seri B dari sebelumnya sebesar Rp22.190.000 dan Rp74.330.000 menjadi klasifikasi 1 klasifikasi saham dengan nilai nominal Rp100.

Subsequently, the Company also decided to change and unify the classification of Series A and Series B Shares from the previous amount of Rp22,190,000 and Rp74,330,000 to the classification 1 of the classification of shares with a nominal value of Rp100.

Berdasarkan Akta No. 82 tanggal 29 Juni 2018, yang dibuat

dihadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia telah menerima pemberitahuan perubahan dengan surat No. AHU-AH.01.03-0217176 tanggal 29 Juni 2018. Perusahaan telah merubah struktur kepemilikan.

Based on Deed No. 82 dated June 29, 2018, made before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. and the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia has received notice of amendment by letter No. AHU-AH.01.03-0217176 dated June 29, 2018. The Company has changed its ownership structure.

Page 183: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

51

18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. CAPITAL STOCK (continued) Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering Perusahaan telah menyelesaikan penawaran umum perdana

atas 360.000.000 saham kepada masyarakat dan pelaksanaan konversi atas pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan harga Rp1.200 per saham (angka penuh) dan penerimaan bersih keseluruhan sebesar Rp697.662.824 (setelah dikurangi biaya emisi saham). Selisih antara nilai nominal (Rp100 – angka penuh) dan harga penawaran saham (Rp1.200 – angka penuh) dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan.

The Company completed initial public offering of its 360,000,000 shares to the public and conversion of convertible loan to 282,250,000 shares at price Rp1.200 per share (full amount) with net proceeds amounting to Rp697,662,824,184 (net of share issuance cost). The difference between par value per share (Rp100 - full amount) and the offering price (Rp1.200. - full amount) was presented as part of ”Additional Paid-in Capital” account in the consolidated statements of financial position.

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yang

telah diaktakan dengan No. 72 tanggal 28 Juni 2018 oleh Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., memutuskan untuk menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan berupa (i) perubahan modal dasar Perusahaan sebesar Rp1.024.564.000.000 terbagi atas 10.245.640.000 saham dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar saham (ii) perubahan modal ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 2.561.410.000 dengan nilai seluruhnya Rp256.141.000.000. Akta perubahan tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat keputusan No. AHU-0013197.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 28 Juni 2018.

Based on the Shareholders Decision Statement which state in the deed No. 72 dated June 28, 2018 by Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn., decided to amend to the Company's Articles of Association consists of (i) changes in the Company's authorized capital of in the amount of Rp1,024,564,000,000 divided into 10,245,640,000 shares with a nominal value of Rp100 per share (ii) changes in issued and fully paid capital with total 2,561,410,000 with a total value of Rp256,141,000,000. The amendment deed has been approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia, with Decree No. AHU-0013197.AH.01.02. Year 2018 dated June 28, 2018.

Peningkatan modal disetor dan ditempatkan dilakukan dengan

cara sebagai berikut: The increase in paid up and placed capital is carried out in

the following:

a. Sebesar Rp96.400.000.000 dengan setoran tunai yang dilakukan oleh PT Nusa Wijaya Propertindo pada tahun 2017;

b. Sebesar Rp125.440.000.000 merupakan hasil dari dividen saham yang dibagikan kepada PT Nusa Wijaya Propertindo;

c. Sebesar Rp4.302.200.000 dengan setoran tunai yang dilakukan oleh PT Nusa Wijaya Propertindo pada tahun 2018.

a. Rp96,400,000,000 with cash deposits made by PT Nusa Wijaya Propertindo in 2017;

b. As much as Rp125,440,000,000 is the result of the share dividends distributed to PT Nusa Wijaya Propertindo;

c. Rp4,302,200,000 with a cash deposit made by PT Nusa

Wijaya Propertindo in 2018.

Selanjutnya, Perusahaan juga memutuskan untuk perubahan

dan penyatuan klasifikasi Saham seri A dan seri B dari sebelumnya sebesar Rp22.190.000 dan Rp74.330.000 menjadi klasifikasi 1 klasifikasi saham dengan nilai nominal Rp100.

Subsequently, the Company also decided to change and unify the classification of Series A and Series B Shares from the previous amount of Rp22,190,000 and Rp74,330,000 to the classification 1 of the classification of shares with a nominal value of Rp100.

Berdasarkan Akta No. 82 tanggal 29 Juni 2018, yang dibuat

dihadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia telah menerima pemberitahuan perubahan dengan surat No. AHU-AH.01.03-0217176 tanggal 29 Juni 2018. Perusahaan telah merubah struktur kepemilikan.

Based on Deed No. 82 dated June 29, 2018, made before Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. and the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia has received notice of amendment by letter No. AHU-AH.01.03-0217176 dated June 29, 2018. The Company has changed its ownership structure.

Page 184: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

52

18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. CAPITAL STOCK (continued) Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yang

telah diaktakan No. 31 tanggal 12 Februari 2019 oleh Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, memutuskan untuk menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan berupa (i) perubahan modal dasar Perusahaan sebesar Rp1.024.564.000.000 terbagi atas 10.245.640.000 saham dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar saham (ii) perubahan modal ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 3.203.660.000 dengan nilai seluruhnya 320.366.000.000. Akta perubahan tersebut telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat pemberitahuan No. AHU-0025625.AH.01.11.TAHUN 2019 tanggal 15 Februari 2019

Based on the Shareholders Decision Statement No. 31 dated 12 February 2019 made before Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn, decided to approve changes to the Company's articles of association in the form of (i) changes in the authorized capital of the Company amounting to Rp1,024,564,000,000 divided into 10,245,640,000 shares with a nominal value of Rp100 per shares (ii) changes in issued and fully paid capital totaling 3,203,660,000 with a total value of 320,366,000,000. The amendment letter has been notified to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, with notification letter No. AHU-0025625.AH.01.11.TAHUN 2019 dated February 15, 2019

Susunan pemegang saham Perusahaan per 31 Desember

2017 adalah sebagai berikut: Composition of the Company’s shareholders on December

31, 2017 was as follow:

31 Desember 2017/ December 31, 2017

Pemegang Saham

Jumlah Saham/ Number of Shares

Persentase Kepemilikan / Percentage of

Ownership (%)

Jumlah / Amount (Rp) Stockholders

Saham Seri A Share A Series PT Nusa Wijaya Propertindo 279 46,50% 6.191.010.000 PT Nusa Wijaya Propertindo Dena Ardyan Mohammad 1 0,17% 22.190.000 Dena Ardyan Mohammad

Sub Jumlah 280 46,67% 6.213.200.000 Sub Total Saham Seri B Share B Series PT Nusa Wijaya Propertindo 320 53,33% 23.785.600.000 PT Nusa Wijaya Propertindo

Sub Jumlah 320 53,33% 23.785.600.000 Sub Total

Jumlah 600 100% 29.998.800.000 Total

19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITION PAID IN CAPITAL Rincian perubahan tambahan modal disetor per 31 Desember

2018 adalah sebagai berikut: Additional paid in capital as of December 31, 2018 are as

follows:

Harga saham / Share Price Rp 1.200 x 642.250.000 saham 770.700.000.000 Nilai nominal saham / Nominal value Rp 100 x 642.250.000 saham (64.225.000.000) Agio saham – penawaran umum perdana/

Share premium – initial public offering

706.475.000.000 Dikurangi: Biaya emisi saham / Less: Share

issuance cost

(8.812.175.816) Jumlah Tambahan Modal Disetor Lainnya /

Total Additional Paid – in Capital

697.662.824.184

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yang telah diaktakan dengan Akta No. 72 tanggal 28 Juni 2018 dibuat dihadapan Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., memutuskan PT Nusa Wijaya Propertindo melakukan peningkatan investasi modal Perusahaan sebesar Rp96.400.000.000. Akta perubahan tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat keputusan No. AHU-0013197.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 28 Juni 2018.

Based on the Shareholders Decision Statement which state in the deed No. 72 dated June 28, 2018 made before Notary Jose Dima Satria, S.H, M.Kn., decide of PT Nusa Wijaya Propertindo increased the Company's capital investment of Rp96,400,000,000. The amendment deed has been approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia, with Decree No. AHU-0013197.AH.01.02. Year 2018 dated June 28, 2018.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

53

20. SELISIH PENJABARAN MATA UANG ASING 20. FOREIGN EXCHANGE DIFFERENCE OF SHARE CAPITAL PAYMENT

Akun ini merupakan selisih antara nilai tukar antara tarif yang digunakan dalam Anggaran Dasar dan keputusan suku bunga aktual pada tanggal kapitalisasi valuta asing disetorkan oleh pemegang saham masing - masing sebesar Rp6.382.600.000 pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

This account represents differences in exchange rate between the rate used in the Article of Association and the actual rate ruling on the date the foreign currency capital was paid by the shareholders amounting to Rp6,382,600,000 as of December 2018 and 2017 respectively.

21. PENDAPATAN 21. REVENUE

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

Ruko dan Apartemen 308.341.586.146 36.601.826.366 Shophouses and Apartment Tanah 24.303.514.000 - Land Jumlah Pendapatan 332.645.100.146 36.601.826.366 Total Revenue

Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut:

Details of sales by customer are as follows:

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

Pihak berelasi 5.953.698.680 16.898.196.345 Related parties Pihak ketiga 326.691.401.466 19.703.630.021 Third parties Jumlah 332.645.100.146 36.601.826.366 Total

Pendapatan ruko dan apartemen untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 merupakan pendapatan atas penjualan apartemen Proyek Gateway Park, Urban Signature Ciracas, dan Urban Sky sebesar Rp308.341.586.146.

Revenues shophouses and apartment for the years ended December 31, 2018 represent revenues from the sale of the Gateway Park Project, Urban Signature Ciracas, and Urban Sky apartments amounting to Rp308,341,586,146.

Penjualan tanah per 31 Desember 2018 merupakan penjualan

tanah project Urban Sky milik Perusahaan kepada PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia sehubungan dengan pembebasan tanah yang diperuntukan pembangunan rel kereta api cepat sebesar Rp24.303.514.000.

Land acquisition as of December 31, 2018 was the sale of land for the Urban Sky project of the Company to PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia in connection with the acquisition of land designated for the construction of high speed train railroads amounting to Rp24,303,514,000.

Pendapatan yang berakhir pada tahun 31 Desember 2017

merupakan pendapatan atas penjualan ruko dan apartemen Proyek Gateway Park kepada pihak ketiga dan pihak berelasi.

Revenue for the year ended December 31, 2017 represent revenues from the sale of shophouses and apartments of the Gateway Park Project, to third parties and related parties.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018

terdapat penjualan melebihi 10% yaitu atas penjualan apartemen Urban Sky kepada PT Wijaya Karya Realty senilai Rp220.458.587.231 atau 66% dari total nilai Penjualan.

For the year ended December 31, 2018, sales more than 10%, namely the sale of Urban Sky apartments to PT Wijaya Karya Realty amounting Rp220.458.587.231 or 66% of the total sales value.

Tidak terdapat pengakuan penjualan yang tidak memenuhi

kriteria pengakuan penjualan yang telah ditetapkan oleh Perusahaan.

There are no sales recognition that do not fill up the sales recognition criteria set by the Company.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018

dan 2017 terdapat penjualan sebesar Rp5.953.698.680 dan Rp16.898.196.345 atau sebesar 1,79% dan 46,2% merupakan pendapatan kepada pihak berelasi.

For the year ended December 31, 2018 and 2017, there were sales amounting to Rp5,953,698,680 and Rp16,898,196,345 or 1.79% and 46.2% represented income to related parties.

Page 185: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

53

20. SELISIH PENJABARAN MATA UANG ASING 20. FOREIGN EXCHANGE DIFFERENCE OF SHARE CAPITAL PAYMENT

Akun ini merupakan selisih antara nilai tukar antara tarif yang digunakan dalam Anggaran Dasar dan keputusan suku bunga aktual pada tanggal kapitalisasi valuta asing disetorkan oleh pemegang saham masing - masing sebesar Rp6.382.600.000 pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017.

This account represents differences in exchange rate between the rate used in the Article of Association and the actual rate ruling on the date the foreign currency capital was paid by the shareholders amounting to Rp6,382,600,000 as of December 2018 and 2017 respectively.

21. PENDAPATAN 21. REVENUE

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

Ruko dan Apartemen 308.341.586.146 36.601.826.366 Shophouses and Apartment Tanah 24.303.514.000 - Land Jumlah Pendapatan 332.645.100.146 36.601.826.366 Total Revenue

Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut:

Details of sales by customer are as follows:

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

Pihak berelasi 5.953.698.680 16.898.196.345 Related parties Pihak ketiga 326.691.401.466 19.703.630.021 Third parties Jumlah 332.645.100.146 36.601.826.366 Total

Pendapatan ruko dan apartemen untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 merupakan pendapatan atas penjualan apartemen Proyek Gateway Park, Urban Signature Ciracas, dan Urban Sky sebesar Rp308.341.586.146.

Revenues shophouses and apartment for the years ended December 31, 2018 represent revenues from the sale of the Gateway Park Project, Urban Signature Ciracas, and Urban Sky apartments amounting to Rp308,341,586,146.

Penjualan tanah per 31 Desember 2018 merupakan penjualan

tanah project Urban Sky milik Perusahaan kepada PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia sehubungan dengan pembebasan tanah yang diperuntukan pembangunan rel kereta api cepat sebesar Rp24.303.514.000.

Land acquisition as of December 31, 2018 was the sale of land for the Urban Sky project of the Company to PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia in connection with the acquisition of land designated for the construction of high speed train railroads amounting to Rp24,303,514,000.

Pendapatan yang berakhir pada tahun 31 Desember 2017

merupakan pendapatan atas penjualan ruko dan apartemen Proyek Gateway Park kepada pihak ketiga dan pihak berelasi.

Revenue for the year ended December 31, 2017 represent revenues from the sale of shophouses and apartments of the Gateway Park Project, to third parties and related parties.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018

terdapat penjualan melebihi 10% yaitu atas penjualan apartemen Urban Sky kepada PT Wijaya Karya Realty senilai Rp220.458.587.231 atau 66% dari total nilai Penjualan.

For the year ended December 31, 2018, sales more than 10%, namely the sale of Urban Sky apartments to PT Wijaya Karya Realty amounting Rp220.458.587.231 or 66% of the total sales value.

Tidak terdapat pengakuan penjualan yang tidak memenuhi

kriteria pengakuan penjualan yang telah ditetapkan oleh Perusahaan.

There are no sales recognition that do not fill up the sales recognition criteria set by the Company.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018

dan 2017 terdapat penjualan sebesar Rp5.953.698.680 dan Rp16.898.196.345 atau sebesar 1,79% dan 46,2% merupakan pendapatan kepada pihak berelasi.

For the year ended December 31, 2018 and 2017, there were sales amounting to Rp5,953,698,680 and Rp16,898,196,345 or 1.79% and 46.2% represented income to related parties.

Page 186: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

54

22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUE

31 Desember / December 31,

2018

31 Desember / December 31,

2017

Apartemen 207.166.915.295 6.856.039.426 Apartment Ruko - 13.703.818.234 Shophouses Tanah 6.429.598.518 - Land Jumlah Beban Pokok Pendapatan 213.596.513.813 20.559.857.660 Total Cost of Revenue

Beban pokok pendapatan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 merupakan beban pokok atas penjualan apartemen Proyek Gateway Park, Urban Signature Ciracas, dan Urban Sky Selain itu beban pokok pendapatan atas tanah yang terletak di Jalan Gaharu II, Kelurahan Jakamulya, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi seluas 850 m2 dengan nilai sebesar Rp6.429.598.518, yang merupakan lokasi proyek Urban Sky milik Perusahaan sehubungan dengan pembebasan tanah yang diperuntukan pembangunan rel kereta api cepat.

Cost of revenue for the year ended December 31, 2018 was the principal cost for the sale of Gateway Park, Urban Signature Ciracas and Urban Sky Project apartments. In addition, the cost of goods sold land located on Jalan Gaharu II, Kelurahan Jakamulya, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi area of 850 m2 with a value of Rp6,429,598,518, which located on Urban Sky project location owned by the Company with land acquisition which is intended for the construction of fast train railroad tracks.

Beban pokok pendapatan untuk tahun yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2017 merupakan beban pokok pendapaan atas penjualan ruko dan apartemen Proyek Gateway Park.

Cost of revenue for the year ended December 31, 2017 represented cost of revenue from the sale of shophouses and apartments of the Gateway Park Project.

23. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 23. SALES AND MARKETING EXPENSES Beban penjualan dan pemasaran merupakan biaya-biaya yang

dikeluarkan oleh Perusahaan, Proyek Gateway Park, Urban Signature Ciracas, dan Urban Sky sehubungan dengan proses penjualan ruko dan apartemen, meliputi gaji, komisi dan promosi. Saldo untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 masing-masing sebesar Rp33.710.605.886 dan Rp2.239.043.503.

Sales and marketing expenses are costs incurred by the Company, Gateway Park, Urban Signature Ciracas and Urban Sky Project in connection with the sale of shop houses and apartments, including salaries, commissions and promotions. The balance for the years ended ended December 31, 2018 and 2017 amounted to Rp33.710.605.886 and Rp2,239,043,503 respectively.

24. BEBAN ADMINISTRASI DAN UMUM 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES Rincian saldo beban umum dan administrasi adalah sebagai

berikut: Details of the balance of general and administrative

expenses are as follows:

31 Desember / December 31,

2018

31 Desember / December 31,

2017

Gaji dan tunjangan 9.240.248.485 996.719.215 Salaries and allowances Jasa profesional 5.338.738.482 375.750.000 Professional fee Entertaiment dan sumbangan 2.432.900.004 - Entertainment and donations ATK dan Operasional Kantor 2.349.523.299 3.235.000 ATK and office operations Sewa 761.297.774 - Rent Imbalan kerja 559.627.863 - Employee benefit Pemeliharaan 511.064.928 - Maintenance Perjalanan Dinas 496.737.691 - Official travel

Listrik, air, internet dan telpon 187.661.130 - Electricity, water,

internet and telephone Beban pajak 179.644.150 - Tax expenses Jumlah Beban Administrasi dan

Umum 22.057.443.806 1.375.704.215 Total General and

Administrative Expenses

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

55

25. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 25. FINANCE INCOME (COSTS)

Rincian pendapatan (beban) keuangan terdiri dari: Detail of finance income (costs) are as follows:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Pendapatan Bunga dan Deposito Interest & Deposit Income

Bunga jasa giro 5.597.315.374 239.530.670 Interest of current account

Jumlah Pendapatan Bunga dan

Deposito 5.597.315.374 239.530.670 Total Interest & Deposit

Income

Beban Keuangan Finance Costs

Bunga (8.254.738.094) (1.315.328.183) Interest

Pajak jasa giro (1.099.473.262) (44.202.563) Giro service

Administrasi bank (56.339.796) (11.935.316) Bank administration

Jumlah beban keuangan (9.410.551.152) (1.371.466.062) Total Finance Costs

Pendapatan (Beban) Keuangan,

bersih (3.813.235.778) (1.131.935.392) Finance Income

(Costs), net

Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: Details of finance cost are as follows:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Jumlah beban bunga 31.353.980.449 2.060.322.698 Total Interest expense

Kapitalisasi beban bunga (23.099.242.355) (744.994.515) Capitalize interest expense

Dibebankan ke laba/(rugi) 8.254.738.094 1.315.328.183 Charged to profit / (loss)

26. PENDAPATAN LAIN-LAIN BERSIH 26. OTHER INCOME - NET

Rincian lain-lain bersih terdiri dari: Detail of other income - net are as follows:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Laba selisih kurs 4.248.419.769 - Foreign exchange gain

Lainnya (2.572.385.725) 120.000 Ohers

Jumlah pendapatan lain-lain bersih 1.676.034.044 120.000 Total others income - net

Page 187: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

55

25. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 25. FINANCE INCOME (COSTS)

Rincian pendapatan (beban) keuangan terdiri dari: Detail of finance income (costs) are as follows:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Pendapatan Bunga dan Deposito Interest & Deposit Income

Bunga jasa giro 5.597.315.374 239.530.670 Interest of current account

Jumlah Pendapatan Bunga dan

Deposito 5.597.315.374 239.530.670 Total Interest & Deposit

Income

Beban Keuangan Finance Costs

Bunga (8.254.738.094) (1.315.328.183) Interest

Pajak jasa giro (1.099.473.262) (44.202.563) Giro service

Administrasi bank (56.339.796) (11.935.316) Bank administration

Jumlah beban keuangan (9.410.551.152) (1.371.466.062) Total Finance Costs

Pendapatan (Beban) Keuangan,

bersih (3.813.235.778) (1.131.935.392) Finance Income

(Costs), net

Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: Details of finance cost are as follows:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Jumlah beban bunga 31.353.980.449 2.060.322.698 Total Interest expense

Kapitalisasi beban bunga (23.099.242.355) (744.994.515) Capitalize interest expense

Dibebankan ke laba/(rugi) 8.254.738.094 1.315.328.183 Charged to profit / (loss)

26. PENDAPATAN LAIN-LAIN BERSIH 26. OTHER INCOME - NET

Rincian lain-lain bersih terdiri dari: Detail of other income - net are as follows:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Laba selisih kurs 4.248.419.769 - Foreign exchange gain

Lainnya (2.572.385.725) 120.000 Ohers

Jumlah pendapatan lain-lain bersih 1.676.034.044 120.000 Total others income - net

Page 188: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

56

27. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationships and transactions Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah hubungan

berada di bawah pengendalian bersama melalui sebagian kepemilikan yang sama dan/atau memiliki sebagian direksi dan/atau komisaris yang sama dengan Perseroan.

The nature of related party relationships is mainly due to being under common control, i.e. having the same ownership and/or directors and/or commissioners with the Company.

Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baik yang

langsung atau tidak langsung berhubungan dengan kegiatan usaha utama Perseroan, yang didefinisikan sebagai transaksi benturan kepentingan.

There were no transactions with related parties either directly or indirectly related to the main business activities of the Company, which is defined as a conflict of interest transaction.

Syarat dan kondisi dengan pihak berelasi kecuali transaksi

piutang lain-lain dengan karyawan, memiliki syarat dan kondisi yang sama dengan pihak ketiga.

Terms and conditions of transactions with related parties except for other accounts with employees, having the same terms and conditions to third parties.

Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang

bertransaksi dengan Perseroan, termasuk sifat hubungan dan sifat transaksinya:

The following table is a summary of related parties who have transactions with the Company, and includes the nature of the relationship and transaction:

Pihak Berelasi/

Related parties Sifat dari hubungan/ Nature of relationship

Sifat dari transaksi/ Nature of transaction

PT Nusa Wijaya Propertindo Pemegang saham/

Shareholders Piutang lain-lain & utang lain-lain/

Others receivable & payable Ibukota Development, Ltd Pemegang saham/

Shareholders Utang pihak berelasi / Due to related parties

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 saldo dan

transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: On December 31, 2018 and 2017 balances and transactions

with related parties are as follows:

a. Piutang pihak berelasi a. Due from related party

31 Desember / December 31,

2018

31 Desember / December 31,

2017

PT Nusa Wijaya Propertindo 17.891.538.448 11.496.253.008 Jumlah aset/ Total assets 1.622.298.113.795 1.022.351.229.000 Persentase terhadap jumlah aset/ percentage to total assets 1,10% 1,12%

b. Utang Pihak Berelasi b. Due To Related Parties

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

Ibukota Development, Ltd 66.033.000.000 338.700.000.000 PT Nusa Wijaya Propertindo 75.724.979 47.546.579

Jumlah utang lain-lain pihak berelasi/ Total other payable related parties 66.108.724.979 338.747.546.579

Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities 541.285.067.978 753.749.469.063 Persentase terhadap jumlah liabilitas/ percentage to total liabilities 12,21% 44,94%

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

57

27. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan) 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

c. Pendapatan c. Revenue

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

PT Nusa Wijaya Propertindo 5.953.698.680 16.898.196.345 Jumlah penjualan/Total sales 332.645.100.146 36.601.826.366 Persentase terhadap jumlah penjualan/percentage to total sales 1,79% 46,2%

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT Risiko tingkat bunga Interest rate risk Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus

kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait dengan utang bank.

Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual future cash flows of financial instruments will be affected due to changes in market interest rates. The Company exposures to interest rate risk related primarily to bank loans.

Untuk meminimalkan risiko suku bunga. Perusahaan

mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk melakukan perikatan utang baru.

To minimize interest rate risk. the Company manages interest expenses by a combination of debt with fixed interest rates and variable interest rates with tendency to evaluate market interest rates. Management also conducts assessments of interest rates offered by banks to obtain the most favorable interest rate before taking any decision to enter new loan agreement.

Pada tanggal 31 Desember 2018 tidak terdapat risiko atas

tingkat bunga. Per 31 Desember 2017 berdasarkan simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga utang bank lebih tinggi/ lebih rendah 1% dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 lebih rendah/ lebih tinggi sebesar Rp18.274.563, terutama sebagai akibat dari beban bunga utang bank dengan tingkat bunga mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah.

As at December 31, 2018 has no interest rate risk. As at December 31, 2017 based on a sensible simulation, had interest rates of bank loans been 1% higher/ lower with all other variables held constant, profit before income tax for the year ended December 31, 2017 lower/ higher amounted Rp18,274,563 mainly as a result of higher/lower interest charges on floating rate bank loans.

Risiko kredit Credit risk Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan mengalami

kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan. Perusahaan mengendalikan risiko kredit dengan cara melakukan hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih.

Credit risk is the risk that the Company will incur a loss arising from the customers or counterparties due to failure to meet contractual liabilities. Management believes that there are no significant concentrations of credit risk. The Company controls the credit risk by doing business relationships with other parties who are credible, setting verification and authorization policies of credit, and monitor the collectibility of receivables on a regular basis to reduce the amount of bad debts.

Page 189: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

57

27. SIFAT DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI (lanjutan) 27. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

c. Pendapatan c. Revenue

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

PT Nusa Wijaya Propertindo 5.953.698.680 16.898.196.345 Jumlah penjualan/Total sales 332.645.100.146 36.601.826.366 Persentase terhadap jumlah penjualan/percentage to total sales 1,79% 46,2%

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT Risiko tingkat bunga Interest rate risk Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus

kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait dengan utang bank.

Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual future cash flows of financial instruments will be affected due to changes in market interest rates. The Company exposures to interest rate risk related primarily to bank loans.

Untuk meminimalkan risiko suku bunga. Perusahaan

mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk melakukan perikatan utang baru.

To minimize interest rate risk. the Company manages interest expenses by a combination of debt with fixed interest rates and variable interest rates with tendency to evaluate market interest rates. Management also conducts assessments of interest rates offered by banks to obtain the most favorable interest rate before taking any decision to enter new loan agreement.

Pada tanggal 31 Desember 2018 tidak terdapat risiko atas

tingkat bunga. Per 31 Desember 2017 berdasarkan simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga utang bank lebih tinggi/ lebih rendah 1% dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 lebih rendah/ lebih tinggi sebesar Rp18.274.563, terutama sebagai akibat dari beban bunga utang bank dengan tingkat bunga mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah.

As at December 31, 2018 has no interest rate risk. As at December 31, 2017 based on a sensible simulation, had interest rates of bank loans been 1% higher/ lower with all other variables held constant, profit before income tax for the year ended December 31, 2017 lower/ higher amounted Rp18,274,563 mainly as a result of higher/lower interest charges on floating rate bank loans.

Risiko kredit Credit risk Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan mengalami

kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan. Perusahaan mengendalikan risiko kredit dengan cara melakukan hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih.

Credit risk is the risk that the Company will incur a loss arising from the customers or counterparties due to failure to meet contractual liabilities. Management believes that there are no significant concentrations of credit risk. The Company controls the credit risk by doing business relationships with other parties who are credible, setting verification and authorization policies of credit, and monitor the collectibility of receivables on a regular basis to reduce the amount of bad debts.

Page 190: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

58

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko kredit Credit risk

Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai maksimum

kredit yang dihadapi oleh Perusahaan pada tanggal

31 Desember 2018 dan 2017.

The following table provides information on the maximum

credit faced by the Company on December 31, 2018 and

2017.

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Piutang usaha 63.094.292.524 24.354.233.073 Account receivables

Jumlah 63.094.292.524 24.354.233.073 Total

Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh

tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dan jatuh

tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai

dengan mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika

tersedia) atau mengacu pada informasi historis mengenai

tingkat gagal bayar debitur.

The credit quality of financial assets that are neither past due

nor impaired and past due but not impaired can be assessed

by reference to external credit ratings (if available) or to

historical information about counterparty default rates.

31 Desember 2018/ December 31, 2018

Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai/

Past due but not impaired

Belum jatuh tempo

atau mengalami

penurunan nilai/

Neither past due or

impaired

Kurang dari

3 bulan/Less

than

3 months

3 bulan –

12 bulan/

3 months –

12 months

Lebih dari

1 tahun/More

than

1 year Jumlah/ Total

Kas dan setara kas /Cash

and cash equivalents 858.487.409.278 - - - 858.487.409.278

Dana yang dibatasi

penggunaannya/

Restricted deposits - - - - -

Piutang usaha/

Account receivables 63.094.292.524 - - - 63.094.292.524

Jumlah/ Total 921.581.701.802 - - - 921.581.701.802

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

59

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko kredit Credit risk

31 Desember 2017/ December 31, 2017

Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai/

Past due but not impaired

Belum jatuh

tempo atau

mengalami

penurunan nilai/

Neither past due or

impaired

Kurang dari

3 bulan/Less

than

3 months

3 bulan –

12 bulan/

3 months –

12 months

Lebih dari

1 tahun/More

than

1 year Jumlah/ Total

Kas dan setara kas /Cash

and cash equivalents 269.588.634.472 - - - 269.588.634.472

Dana yang dibatasi

penggunaannya/

Restricted deposits - - 338.700.000.000 - 338.700.000.000

Piutang usaha/

Account receivables 24.354.233.073 - - - 24.354.233.073

Jumlah/ Total 293.942.867.545 - 338.700.000.000 - 632.642.867.545

Risiko nilai tukar Foreign exchange risk

Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau arus

kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan

akan terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. Eksposur

Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama

terkait dengan pinjaman bank dan lembaga keuangan

lainnya.

Foreign exchange is the risk that the fair value or future

contractual cash flows of a financial instrument will be affected

due to changes in exchange rates. The Company exposures to

foreign exchange risk relates primarily with bank loans and

other financial institutions.

Untuk mengelola risiko nilai tukar mata uang asing

Perusahaan melakukan konversi utang mata uang asing ke

Rupiah.

To manage the risk of foreign currency exchange rates

Company converted its debt to the amount of foreign currency

to Rupiah.

Perusahaan memiliki risiko dalam mata uang asing yang

timbul dari transaksi operasionalnya. Risiko tersebut timbul

karena transaksi yang bersangkutan dilakukan dalam mata

uang selain mata uang fungsional unit operasional atau

pihak lawan. Risiko dalam mata uang asing Perusahaan

tersebut jumlahnya tidak material.

The Company has transactional currency exposures. The

exposure arising from transactions conducted in currencies

other than the functional currency of the operating unit or the

counter party. The Company’s foreign currency exposures are

not material.

Risiko likuiditas Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena

Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk

memenuhi liabilitasnya.

Liquidity risk is the risk arising when the cash flow position of

the Company is not enough to cover the liabilities which

become due.

Page 191: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

59

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko kredit Credit risk

31 Desember 2017/ December 31, 2017

Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai/

Past due but not impaired

Belum jatuh

tempo atau

mengalami

penurunan nilai/

Neither past due or

impaired

Kurang dari

3 bulan/Less

than

3 months

3 bulan –

12 bulan/

3 months –

12 months

Lebih dari

1 tahun/More

than

1 year Jumlah/ Total

Kas dan setara kas /Cash

and cash equivalents 269.588.634.472 - - - 269.588.634.472

Dana yang dibatasi

penggunaannya/

Restricted deposits - - 338.700.000.000 - 338.700.000.000

Piutang usaha/

Account receivables 24.354.233.073 - - - 24.354.233.073

Jumlah/ Total 293.942.867.545 - 338.700.000.000 - 632.642.867.545

Risiko nilai tukar Foreign exchange risk

Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau arus

kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan

akan terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. Eksposur

Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga terutama

terkait dengan pinjaman bank dan lembaga keuangan

lainnya.

Foreign exchange is the risk that the fair value or future

contractual cash flows of a financial instrument will be affected

due to changes in exchange rates. The Company exposures to

foreign exchange risk relates primarily with bank loans and

other financial institutions.

Untuk mengelola risiko nilai tukar mata uang asing

Perusahaan melakukan konversi utang mata uang asing ke

Rupiah.

To manage the risk of foreign currency exchange rates

Company converted its debt to the amount of foreign currency

to Rupiah.

Perusahaan memiliki risiko dalam mata uang asing yang

timbul dari transaksi operasionalnya. Risiko tersebut timbul

karena transaksi yang bersangkutan dilakukan dalam mata

uang selain mata uang fungsional unit operasional atau

pihak lawan. Risiko dalam mata uang asing Perusahaan

tersebut jumlahnya tidak material.

The Company has transactional currency exposures. The

exposure arising from transactions conducted in currencies

other than the functional currency of the operating unit or the

counter party. The Company’s foreign currency exposures are

not material.

Risiko likuiditas Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena

Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk

memenuhi liabilitasnya.

Liquidity risk is the risk arising when the cash flow position of

the Company is not enough to cover the liabilities which

become due.

Page 192: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

60

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued) Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued) Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau

dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasional Perusahaan dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan yang optimal.

In the management of liquidity risk, management monitors and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance the Company operations and to mitigate the effects of fluctuation in cash flows. Management also regularly evaluates the projected and actual cash flows, and continuously assesses conditions in the financial markets for opportunities to obtain optimal funding sources.

Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan adalah

untuk memastikan bahwa Perusahaan mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Perusahaan tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.

The primary objective of the Company's capital management is to ensure that it maintains healthy capital ratio in order to support its business and maximize shareholder value. The Company is not required to meet any capital requirements.

Perusahaan mengelola permodalan untuk menjaga

kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimumkan kekayaan para pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain yang berkepentingan terhadap Perusahaan dan untuk menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi biaya permodalan.

The Company manages its capital to safeguard the Company's ability to continue as a going concern in order to maximize the return to shareholders and benefits for other stakeholders and to maintain optimal capital structure to reduce the cost of capital.

Tabel dibawah ini menunjukan analisis jatuh tempo liabilitas

keuangan Perusahaan dalam rentang waktu yang menunjukan jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas keuangan dimana jatuh tempo kontraktual sangat penting untuk pemahaman terhadap arus kas. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk pembayaran pokok dan bunga).

The following table analyze the Company’s financial liabilities into relevant maturity groupings based on their contractual maturities for all financial liabilities and for which the contractual maturities are essential for an understanding of the timing of the cash flows. The amounts disclosed in the table are the contractual undiscounted cash flows (including principal and interest payment).

31 Desember 2018/ December 31, 2018

Jumlah/

Total

Jatuh Tempo 1 Tahun/

Maturity of 1 Year 1 – 5 Tahun/ 1 – 5 Years

Diatas 5 Tahun/

Over 5 Years

Utang usaha 218.629.410.367 218.629.410.367 - - Account payables Pendapatan

diterima dimuka 227.284.850.141 227.284.850.141 Unearned

revenue Utang lembaga

keuangan lainnya 66.033.000.000 - 66.033.000.000 - Other financial

institutions

Utang pihak berelasi 75.724.979 75.724.979 - Due to related

parties

Jumlah 512.022.985.487 445.989.985.487 66.033.000.000 - Total

31 Desember 2017/ December 31, 2017

Jumlah/

Total

Jatuh Tempo 1 Tahun/

Maturity of 1 Year 1 – 5 Tahun/ 1 – 5 Years

Diatas 5 Tahun/

Over 5 Years

Utang usaha 56.999.413.148 56.999.413.148 - - Account payables Pendapatan

diterima dimuka 4.616.479.773 4.616.479.773 Unearned

revenue Utang lembaga

keuangan lainnya 338.700.000.000 - 338.700.000.000 - Other financial

institutions

Utang pihak berelasi 47.546.579 47.546.579 Due to related

parties

Jumlah 400.363.439.500 61.663.439.500 338.700.000.000 Total

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

61

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Estimasi nilai wajar Fair value estimation Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan di estimasi untuk

keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.

PSAK 68, “Pengukuran nilai wajar” mensyaratkan

pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar sebagai berikut:

PSAK 68, “Fair value measurement” requires disclosure of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy:

(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif

untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1), (a) quoted prices (unadjusted) in active markets for

identical assets or liabilities (level 1), (b) input selain harga kuotasian yang termasuk dalam

tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2), dan

(b) inputs other than quoted prices included within level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly (derived from prices) (level 2), and

(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3).

(c) inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs) (level 3).

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai

wajar dari aset dan liabilitas keuangan:

The fair values of financial assets and liabilities, together

with the carrying amounts, are as follows:

31 Desember / December 31, 2018 31 Desember / December 31, 2017

Nilai tercatat/ As reported

Estimasi nilai wajar/ Estimated

fair value Nilai tercatat/

As reported

Estimasi nilai wajar/ Estimated

fair value

Aset Keuangan Financial Assets

Kas dan setara kas 858.487.409.278 858.487.409.278 269.588.634.472 269.588.634.472 Cash and cash

equivalent Kas yang dibatasi

penggunaannya - - 338.700.000.000 338.700.000.000 Restricted Cash Piutang usaha 63.094.292.524 63.094.292.524 24.354.233.073 24.354.233.073 Accounts receivables

Jumlah Aset Keuangan 921.581.701.802 921.581.701.802 632.642.867.545 632.642.867.545 Total Financial

Assets

31 Desember / December 31, 2018 31 Desember / December 31, 2017

Nilai tercatat/ As reported

Estimasi nilai wajar/ Estimated

fair value Nilai tercatat/

As reported

Estimasi nilai wajar/ Estimated

fair value

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Utang usaha 218.629.410.367 218.629.410.367 56.999.413.148 56.999.413.148 Account payables Utang lembaga keuangan

lainnya 66.033.000.000 66.033.000.000 338.700.000.000 338.700.000.000 Other financial institutions

Pendapatan diterima dimuka 227.284.850.141 227.284.850.141 4.616.479.773 4.616.479.773 Unearned revenue

Utang pihak berelasi 75.724.979 75.724.979 47.546.579 47.546.579 Due to related parties Jumlah Liabilitas

Keuangan 512.022.985.487 512.022.985.487 400.363.439.500 400.363.439.500 Total Financial

Liabilities

Page 193: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

61

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Estimasi nilai wajar Fair value estimation Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan di estimasi untuk

keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk keperluan pengungkapan.

The fair value of financial assets and financial liabilities must be estimated for recognition and measurement or for disclosure purposes.

PSAK 68, “Pengukuran nilai wajar” mensyaratkan

pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar sebagai berikut:

PSAK 68, “Fair value measurement” requires disclosure of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy:

(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif

untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1), (a) quoted prices (unadjusted) in active markets for

identical assets or liabilities (level 1), (b) input selain harga kuotasian yang termasuk dalam

tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2), dan

(b) inputs other than quoted prices included within level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly (derived from prices) (level 2), and

(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3).

(c) inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs) (level 3).

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai

wajar dari aset dan liabilitas keuangan:

The fair values of financial assets and liabilities, together

with the carrying amounts, are as follows:

31 Desember / December 31, 2018 31 Desember / December 31, 2017

Nilai tercatat/ As reported

Estimasi nilai wajar/ Estimated

fair value Nilai tercatat/

As reported

Estimasi nilai wajar/ Estimated

fair value

Aset Keuangan Financial Assets

Kas dan setara kas 858.487.409.278 858.487.409.278 269.588.634.472 269.588.634.472 Cash and cash

equivalent Kas yang dibatasi

penggunaannya - - 338.700.000.000 338.700.000.000 Restricted Cash Piutang usaha 63.094.292.524 63.094.292.524 24.354.233.073 24.354.233.073 Accounts receivables

Jumlah Aset Keuangan 921.581.701.802 921.581.701.802 632.642.867.545 632.642.867.545 Total Financial

Assets

31 Desember / December 31, 2018 31 Desember / December 31, 2017

Nilai tercatat/ As reported

Estimasi nilai wajar/ Estimated

fair value Nilai tercatat/

As reported

Estimasi nilai wajar/ Estimated

fair value

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Utang usaha 218.629.410.367 218.629.410.367 56.999.413.148 56.999.413.148 Account payables Utang lembaga keuangan

lainnya 66.033.000.000 66.033.000.000 338.700.000.000 338.700.000.000 Other financial institutions

Pendapatan diterima dimuka 227.284.850.141 227.284.850.141 4.616.479.773 4.616.479.773 Unearned revenue

Utang pihak berelasi 75.724.979 75.724.979 47.546.579 47.546.579 Due to related parties Jumlah Liabilitas

Keuangan 512.022.985.487 512.022.985.487 400.363.439.500 400.363.439.500 Total Financial

Liabilities

Page 194: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

62

28. RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Estimasi nilai wajar (lanjutan) Fair value estimation (continued)

Nilai wajar atas sebagian besar aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak pendiskontoan yang tidak signifikan.

The fair value of most of the financial assets and liabilities approximates their carrying amount, as the impact of discounting is not significant.

Tidak terdapat pengalihan antara tingkat 1 dan 2 selama

periode berjalan. There were no transfers between levels 1 and 2 during the

period. Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan di

pasar aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan.

The fair value of financial instruments traded in active markets is based on quoted market prices at the reporting date.

Kuotasi nilai pasar yang digunakan Perusahaan untuk aset

keuangan adalah harga penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas keuangan menggunakan harga jual (ask price). Instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.

The quoted market price used for financial assets held by the Company is the current bid price, while financial liabilities use ask price. These instruments are included in level 1.

Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di

pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut menggunakan data pasar yang dapat diobservasi sepanjang tersedia dan seminimal mungkin mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 2.

The fair value of financial instruments that are not traded in an active market is determined using valuation techniques. These valuation techniques maximise the use of observable market data where it is available and rely as little as possible on estimates. If all significant inputs required to fair value an instrument are observable, the instrument is included in level 2.

Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan

data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3.

If one or more of the significant inputs is not based on observable market data, the instrument is included in level 3.

Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan nilai

instrumen keuangan mencakup: Specific valuation techniques used to value financial

instruments include: - penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau

pedagang efek untuk instrumen sejenis; dan - the use of quoted market prices or dealer quotes for

similar instruments; and - teknik lain, seperti analisis arus kas diskontoan,

digunakan untuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan lainnya.

- other techniques, such as discounted cash flows analysis, are used to determine fair value for the remaining financial instruments.

29. SEGMEN OPERASI 29. SEGMENT OPERATION Perusahaan memiliki kegiatan usaha sebagai pengembang

property berupa Apartemen, Ruko, dan komersial area lainnya.

The Company has business activities as a property developer in the form of apartments, shophouses and other commercial areas.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

63

29. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 29. SEGMENT OPERATION (continued)

Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK

No. 5 (revisi 2015) berdasarkan segmen usaha sebagai

berikut:

The Company reported its segments based on PSAK No. 5

(revised 2015) based on their businesses as follows:

31 Desember / December 31, 2018

Apartemen/

Apartment

Ruko/

Shophouses

Tanah/

Land

Jumlah/

Total

Pendapatan 308.341.586.146 - 24.303.514.000 332.645.100.146 Revenues

Beban pokok

pendapatan (207.166.915.295) - (6.429.598.518) (213.596.513.813) Cost of revenue

Laba bruto 101.174.670.851 - 17.873.915.482 119.048.586.333 Gross profit

Beban usaha (59.581.285.470) Operating expenses

Pajak penghasilan final (14.922.073.211) Final income tax

Pendapatan (beban)

lain-lain 1.676.034.044

Others Income

(cost)

Laba/(rugi) bersih 46.221.261.696 Net income/(loss)

Jumlah asset segmen 1.622.298.113.795 - - 1.622.298.113.795 Total segment assets

Jumlah liabilitas

segmen 541.285.067.978 - - 541.285.067.978

Total segment

liabilities

31 Desember / December 31, 2017

Apartemen Ruko Lainnya Jumlah

Pendapatan 11.209.899.076 25.391.927.290 - 36.601.826.366 Revenues

Beban pokok

pendapatan (6.856.039.426) (13.703.818.234) - (20.559.857.660) Cost of revenue

Laba bruto 4.353.859.650 11.688.109.056 - 16.041.968.706 Gross profit

Beban usaha (4.746.683.110) Operating expenses

Pajak penghasilan final (915.045.659) Final ncome tax

Pendapatan (beban)

lain-lain 120.000

Others income

(cost)

Laba/(rugi) bersih 10.380.359.937 Net income/(loss)

Jumlah asset segmen 1.022.351.229.000 - - 1.022.351.229.000 Total segment assets

Jumlah liabilitas

segmen 753.749.469.063 - - 753.749.469.063

Total segment

liabilities

Page 195: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

63

29. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 29. SEGMENT OPERATION (continued)

Perusahaan melaporkan segmen-segmen berdasarkan PSAK

No. 5 (revisi 2015) berdasarkan segmen usaha sebagai

berikut:

The Company reported its segments based on PSAK No. 5

(revised 2015) based on their businesses as follows:

31 Desember / December 31, 2018

Apartemen/

Apartment

Ruko/

Shophouses

Tanah/

Land

Jumlah/

Total

Pendapatan 308.341.586.146 - 24.303.514.000 332.645.100.146 Revenues

Beban pokok

pendapatan (207.166.915.295) - (6.429.598.518) (213.596.513.813) Cost of revenue

Laba bruto 101.174.670.851 - 17.873.915.482 119.048.586.333 Gross profit

Beban usaha (59.581.285.470) Operating expenses

Pajak penghasilan final (14.922.073.211) Final income tax

Pendapatan (beban)

lain-lain 1.676.034.044

Others Income

(cost)

Laba/(rugi) bersih 46.221.261.696 Net income/(loss)

Jumlah asset segmen 1.622.298.113.795 - - 1.622.298.113.795 Total segment assets

Jumlah liabilitas

segmen 541.285.067.978 - - 541.285.067.978

Total segment

liabilities

31 Desember / December 31, 2017

Apartemen Ruko Lainnya Jumlah

Pendapatan 11.209.899.076 25.391.927.290 - 36.601.826.366 Revenues

Beban pokok

pendapatan (6.856.039.426) (13.703.818.234) - (20.559.857.660) Cost of revenue

Laba bruto 4.353.859.650 11.688.109.056 - 16.041.968.706 Gross profit

Beban usaha (4.746.683.110) Operating expenses

Pajak penghasilan final (915.045.659) Final ncome tax

Pendapatan (beban)

lain-lain 120.000

Others income

(cost)

Laba/(rugi) bersih 10.380.359.937 Net income/(loss)

Jumlah asset segmen 1.022.351.229.000 - - 1.022.351.229.000 Total segment assets

Jumlah liabilitas

segmen 753.749.469.063 - - 753.749.469.063

Total segment

liabilities

Page 196: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

64

30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG

ASING

30. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN

CURRENCIES

31 Desember / December 31, 2018 31 Desember / December 31, 2017

Dolar Amerika

Serikat/

US Dollar

Setara Dengan

Rupiah/

Equivalent to

Rupiah

Dolar Amerika

Serikat/

US Dollar

Setara Dengan

Rupiah/

Equivalent to

Rupiah

Aset Assets

Kas dan setara kas 310.569,28 4.497.353.744 18.007.399,71 243.964.251.271

Cash and cash

Equivalent

Kas yang dibatasi

penggunaannya - - 25.000.000 338.700.000.000 Restricted cash

Jumlah 310.569,28 4.497.353.744 43.007.399,71 582.664.251.271 Total

Liabilitas Liabilities

Dana syirkah - - 25.000.000 338.700.000.000 Syirkah fund

Utang lembaga keuangan

lainnya 4.554.000 66.033.000.000 25.000.000 338.700.000.000

Other financial

institutions

Jumlah 4.554.000 648.386.000.000 50.000.000 677.400.000.000 Total

31. TRANSAKSI NON KAS 31. NON CASH TRANSACTION

Per tanggal 31 Desember 2018 Perusahaan melakukan

transaksi investasi dan pendanaan yang tidak mempengaruhi

kas dan setara kas dan tidak termasuk dalam laporan arus kas

dengan rincian sebagai berikut:

As of December 31, 2018 the Company entered into

investment and financing transactions that did not affect

cash and cash equivalents and were not included in the cash

flow statement with the following details:

31 Desember /

December 31, 2018

31 Desember / December 31,

2017

Aktivitas investasi dan pendanaan

yang tidak mempengaruhi arus kas

Non cash investing and financing

activities

Peningkatan modal 153.665.000.000 - Paid in capital

Peningkatan modal disetor lainnya 310.475.000.000 - Additional paid in capital

Jumlah Transaksi Non Kas 464.140.000.000 - Total Non Cash Transaction

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

65

31. TRANSAKSI NON KAS (lanjutan) 31. NON CASH TRANSACTION (continued)

Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan

yaitu dari arus kas maupun transaksi non kas dengan rincian

sebagai berikut:

Reconciliation of liability arising from financing activities are

cash and non-cash transactions, with the following details

are as follows:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Penerimaan/ (Pembayaran) utang

pihak berelasi

Receipt/(payment) due from related

parties

Utang pihak berelasi awal (47.546.579) - Beginning due from related parties

Utang pihak berelasi akhir 75.724.979 - Ending due from related parties

28.178.400 -

32. LABA BERSIH PER SAHAM 32. EARNING PER SHARE

Perhitungan (rugi) laba per saham dasar adalah

sebagai berikut:

Calculation of basic (loss)/ gain per share is as follow:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Nilai nominal 100 100 Nominal value

Laba/(rugi) bersih 46.221.261.696 10.380.359.937 Gain/(loss) net

Rata-rata tertimbang dari jumlah

saham untuk perhitungan laba (rugi)

dasar per saham 1.496.783.289 299.988.000

Weighted average numbers to shares to

compute basic gain (loss)

per shares

Laba (rugi) per saham dasar 30,88 34,60 Gain (loss) pershares

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Nilai nominal 100 100 Nominal value

Laba/(rugi) bersih 46.221.261.696 10.380.359.937 Gain/(loss) net

Rata-rata tertimbang dari jumlah

saham untuk perhitungan laba (rugi)

dilusian per saham 6.012.165.511 380.321.333

Weighted average numbers to shares

to compute basic gain (loss)

per shares

Laba (rugi) per saham dasar 7,69 27,29 Gain (loss) pershares

Page 197: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

65

31. TRANSAKSI NON KAS (lanjutan) 31. NON CASH TRANSACTION (continued)

Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan

yaitu dari arus kas maupun transaksi non kas dengan rincian

sebagai berikut:

Reconciliation of liability arising from financing activities are

cash and non-cash transactions, with the following details

are as follows:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Penerimaan/ (Pembayaran) utang

pihak berelasi

Receipt/(payment) due from related

parties

Utang pihak berelasi awal (47.546.579) - Beginning due from related parties

Utang pihak berelasi akhir 75.724.979 - Ending due from related parties

28.178.400 -

32. LABA BERSIH PER SAHAM 32. EARNING PER SHARE

Perhitungan (rugi) laba per saham dasar adalah

sebagai berikut:

Calculation of basic (loss)/ gain per share is as follow:

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Nilai nominal 100 100 Nominal value

Laba/(rugi) bersih 46.221.261.696 10.380.359.937 Gain/(loss) net

Rata-rata tertimbang dari jumlah

saham untuk perhitungan laba (rugi)

dasar per saham 1.496.783.289 299.988.000

Weighted average numbers to shares to

compute basic gain (loss)

per shares

Laba (rugi) per saham dasar 30,88 34,60 Gain (loss) pershares

31 Desember /

December 31,

2018

31 Desember /

December 31,

2017

Nilai nominal 100 100 Nominal value

Laba/(rugi) bersih 46.221.261.696 10.380.359.937 Gain/(loss) net

Rata-rata tertimbang dari jumlah

saham untuk perhitungan laba (rugi)

dilusian per saham 6.012.165.511 380.321.333

Weighted average numbers to shares

to compute basic gain (loss)

per shares

Laba (rugi) per saham dasar 7,69 27,29 Gain (loss) pershares

Page 198: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

66

33. PERIKATAN PENTING 33. SIGNIFICANT COMMITMENT

a. Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian

kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero), Tbk. dan PT Nusawijaya Propertindo Tbk. didasarkan pada akta No. 2 tanggal 2 Maret 2017 yang dibuat dihadapan Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., dengan nama pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. Selanjutnya berdasarkan addendum yang didasarkan pada akta No. 2 tanggal 7 Juni 2017 yang dibuat dihadapan Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., mengenai penunjukan PT Uban Jakarta Propertido Tbk. sebagai pengganti dalam perjanjian kerjasama dengan PT Adhi Karya (Persero), Tbk. Semua tanggung jawab dan konsekuensi yang semula menjadi tanggung jawab PT Nusawijaya Propertindo berubah menjadi tanggung jawab PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian kerjasama sebagai berikut: - Para pihak secara bersama-sama memiliki secara

sah dan mempunyai hak atas tanah objek kerjasama dengan porsi kepemilikan objek kerjasama masing-masing sebesar 50% dan hal tersebut merupakan penyertaan dari masing-masing pihak dalam pelaksanaan kerjasama ini.

a. The Gateway Park project was established under a cooperation agreement between PT Adhi Karya (Persero) Tbk. and PT Nusawijaya Propertindo are based on notarial deed No. 2 dated March 2, 2017 made before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., under the name of "ADHI-NWP Kerjasama" executor. Furthermore, based on the addendum based on notarial dated June 7, 2017 made before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., Regarding the appointment of PT Uban Jakarta Propertido as a substitute in the cooperation agreement with PT Adhi Karya (Persero), Tbk. All responsibilities and consequences that were originally the responsibility of PT Nusawijaya Propertindo turned into the responsibility of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.. The parties agreed to the terms of the cooperation agreement as follows: - The parties jointly own legally and have the right to

land the object of cooperation with the ownership portion of the respective object of cooperation amounting to 50% and this is the participation of each party in the implementation of this collaboration.

- Para pihak sepakat jika dalam proses pelaksanaan pembangunan, perolehan perizinan, pengembangan pemasaran dan pengelolaan dalam kerjasama ini diperlukan biaya/dana tambahan maka akan diproporsikan masing-masing sebesar 50%:50% sesuai dengan business plan yang disepakati dalam akta tersebut dan di review secara berkala.

- Apabila salah satu pihak tidak melakukan penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan berkurang secara proporsional.

- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema profit dan loss sharing yang bersifat Floating dengan PT Adhi Karya (Persero), Tbk. mendapatkan 60% dan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. mendapatkan 40%.

- The parties agree that in the process of development, obtaining permit, developing marketing and management in this collaboration requires additional costs/funds, which will be divided proportionaly 50%:50% based on agreeded business plan in the deed and will be reviewed periodically.

- If one of the parties does not make a deposit, the portion of the profit sharing will be decrease proportionally.

- The profit generated by the cooperation distributed to the parties is determined by the floating profit and loss sharing scheme with PT Adhi Karya (Persero), Tbk. get 60% and PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. earn 40%.

b. Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas akta

perjanjian kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero), Tbk. dan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. didasarkan pada akta No.10 tanggal 23 Desember 2017 yang dibuat dihadapan Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., untuk mengembangkan tanah milik pihak pertama, PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. yang terletak di Jl. Penganten Ali, Ciracas, Jakarta Timur kepada pihak kedua, PT Adhi Karya (Persero), Tbk. dengan total luas tanah sebesar 62.239 m2 dan dengan total harga senilai Rp161.821.400.000. Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian kerjasama sebagai berikut:

b. The Urban Signature Ciracas project was established under a cooperation agreement between PT Adhi Karya (Persero), Tbk. and PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. based on notarial deed No. 23 dated December 23, 2017 made before Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., to develop first-owned land, PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. located on Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta to the second party, PT Adhi Karya (Persero), Tbk. with a total land area of 62,239 m2 and with a total price of Rp161,821,400,000. The parties agreed to the terms of the cooperation agreement as follows:

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

67

33. PERIKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT COMMITMENT (continued)

- Bahwa untuk kepentingan perjanjian yangmensyaratkan kepemilikan penuh atas tanah objekkerjasama yang tidak bisa dilakukan ADHI-UJPKerjasama sebagai entitas non badan hukum, makapara pihak sepakat tanah objek kerjasamadisertipikatkan dan dibalik nama ke atas nama ADHIdengan tetap memperhatikan/mengakui penyertaanUJP sebesar 50% (lima puluh persen) dari nilaitanah obyek kerjasama.

- Kerjasama sepakat bahwa ADHI akan memilikitanah milik UJP dengan pembayaran sebesar 50%dari nilai tanah atau senilai Rp80.910.700.000(delapan puluh milyar sembilan ratus sepuluh jutatujuh ratus ribu Rupiah) yang selanjutnya menjadipenyertaan ADHI didalam kerjasama dan sisanyasenilai Rp80.910.700.000 (delapan puluh milyarsembilan ratus sepuluh juta tujuh ratus ribu Rupiah)merupakan penyertaan UJP dalam kerjasama.

- ADHI akan melaksanakan pembayaran sebesar 50%atau senilai Rp80.910.700.000 (delapan puluh milyarsembilan ratus sepuluh juta tujuh ratus ribu Rupiah)diatas kepada UJP melalui penandatangananPerjanjian Pengikatan Jual Beli.

- for the purposes of the agreement, requiring fullownership of the land of cooperation that cannotbe carried out by ADHI-UJP Cooperation as a non-legal entity, the parties agree the land of thecooperation object is signed and change the nameof ownership to ADHI while stillconsidering/acknowledging the UJP participation of50 % (fifty percent) of the land value of the objectof cooperation.

- The agreement was agreed that ADHI would ownUJP's land with payment of 50% of the land valueor Rp80,910,700,000 (eighty billion nine hundredten million seven hundred thousand Rupiah) whichwould later become ADHI investment in thecooperation and the remainingRp80,910,700,000 (eighty billion nine hundred tenmillion seven hundred thousand Rupiah)represents the participation of UJP in cooperation.

- ADHI will make a payment of 50% orRp80,910,700,000 (eighty billion nine hundred tenmillion seven hundred thousand) to UJP throughthe signing of the Sale and Purchase Agreement.

- Para pihak secara bersama-sama memiliki secarasah dan mempunyai hak atas tanah objek kerjasamadengan porsi kepemilikan objek kerjasama masing-masing sebesar 50%.

- Para Pihak sepakat apabila dalam prosespelakasanaan pembangunan, perolehan perizinan,pengembangan pemasaran dan pengelolaan dalamkerjasama ini diperlukan biaya/dana tambahan makaakan diproporsikan masing-masing sebesar50%:50% sesuai dengan business plan yangdisepakati dalam akta tersebut dan di review secaraberkala.

- Apabila salah satu pihak tidak melakukanpenyetoran, maka porsi profit sharing-nya akanberkurang secara proporsional.

- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yangdibagikan kepada para pihak ditentukan denganskema profit dan loss sharing, yang bersifat Floatingdengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. mendapatkan60% dan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.mendapatkan 40%.

- The parties togetherly legally own and have a 50%share of each other's cooperation.

- For the implementation process, licensingimprovements, and development in this field, theparties will require additional cost, which will bedivided proportionaly 50%:50% based onagreeded business plan in the deed and will bereviewed periodically.

- If one of the parties does not make a deposit, theportion of the profit sharing will be decreaseproportionally.

- The profit generated by the cooperation distributedto the parties is determined by profit and losssharing scheme, which is Floating with PT AdhiKarya (Persero) Tbk. get 60% and PT UrbanJakarta Propertindo Tbk. get 40%.

c. Surat Perjanjian Pemborongan dengan PT Adhi Persada

Gedung tanggal 2 Oktober 2017, No.001/SPK/TOD1-

GWP/PROD/X/2017 untuk pekerjaan Pondasi, Struktur,

Arsitektur dan MEP Bangunan Ruko Proyek Gateway

Park Jatibening Baru–Kota Bekasi dengan nilai kontrak

Rp24.261.206.896.

c. Letter of Agreement with PT Adhi Persada Gedung

dated October 2, 2017, No.001 / SPK / TOD1-GWP /

PROD / X / 2017 for the work of Foundation, Structure,

Architecture and MEP Building for Commercial

Gateway Park Project Jatibening Baru-Kota Bekasi

with a contract value of Rp24,261,206,896.

Page 199: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

67

33. PERIKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT COMMITMENT (continued)

- Bahwa untuk kepentingan perjanjian yangmensyaratkan kepemilikan penuh atas tanah objekkerjasama yang tidak bisa dilakukan ADHI-UJPKerjasama sebagai entitas non badan hukum, makapara pihak sepakat tanah objek kerjasamadisertipikatkan dan dibalik nama ke atas nama ADHIdengan tetap memperhatikan/mengakui penyertaanUJP sebesar 50% (lima puluh persen) dari nilaitanah obyek kerjasama.

- Kerjasama sepakat bahwa ADHI akan memilikitanah milik UJP dengan pembayaran sebesar 50%dari nilai tanah atau senilai Rp80.910.700.000(delapan puluh milyar sembilan ratus sepuluh jutatujuh ratus ribu Rupiah) yang selanjutnya menjadipenyertaan ADHI didalam kerjasama dan sisanyasenilai Rp80.910.700.000 (delapan puluh milyarsembilan ratus sepuluh juta tujuh ratus ribu Rupiah)merupakan penyertaan UJP dalam kerjasama.

- ADHI akan melaksanakan pembayaran sebesar 50%atau senilai Rp80.910.700.000 (delapan puluh milyarsembilan ratus sepuluh juta tujuh ratus ribu Rupiah)diatas kepada UJP melalui penandatangananPerjanjian Pengikatan Jual Beli.

- for the purposes of the agreement, requiring fullownership of the land of cooperation that cannotbe carried out by ADHI-UJP Cooperation as a non-legal entity, the parties agree the land of thecooperation object is signed and change the nameof ownership to ADHI while stillconsidering/acknowledging the UJP participation of50 % (fifty percent) of the land value of the objectof cooperation.

- The agreement was agreed that ADHI would ownUJP's land with payment of 50% of the land valueor Rp80,910,700,000 (eighty billion nine hundredten million seven hundred thousand Rupiah) whichwould later become ADHI investment in thecooperation and the remainingRp80,910,700,000 (eighty billion nine hundred tenmillion seven hundred thousand Rupiah)represents the participation of UJP in cooperation.

- ADHI will make a payment of 50% orRp80,910,700,000 (eighty billion nine hundred tenmillion seven hundred thousand) to UJP throughthe signing of the Sale and Purchase Agreement.

- Para pihak secara bersama-sama memiliki secarasah dan mempunyai hak atas tanah objek kerjasamadengan porsi kepemilikan objek kerjasama masing-masing sebesar 50%.

- Para Pihak sepakat apabila dalam prosespelakasanaan pembangunan, perolehan perizinan,pengembangan pemasaran dan pengelolaan dalamkerjasama ini diperlukan biaya/dana tambahan makaakan diproporsikan masing-masing sebesar50%:50% sesuai dengan business plan yangdisepakati dalam akta tersebut dan di review secaraberkala.

- Apabila salah satu pihak tidak melakukanpenyetoran, maka porsi profit sharing-nya akanberkurang secara proporsional.

- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yangdibagikan kepada para pihak ditentukan denganskema profit dan loss sharing, yang bersifat Floatingdengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk. mendapatkan60% dan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.mendapatkan 40%.

- The parties togetherly legally own and have a 50%share of each other's cooperation.

- For the implementation process, licensingimprovements, and development in this field, theparties will require additional cost, which will bedivided proportionaly 50%:50% based onagreeded business plan in the deed and will bereviewed periodically.

- If one of the parties does not make a deposit, theportion of the profit sharing will be decreaseproportionally.

- The profit generated by the cooperation distributedto the parties is determined by profit and losssharing scheme, which is Floating with PT AdhiKarya (Persero) Tbk. get 60% and PT UrbanJakarta Propertindo Tbk. get 40%.

c. Surat Perjanjian Pemborongan dengan PT Adhi Persada

Gedung tanggal 2 Oktober 2017, No.001/SPK/TOD1-

GWP/PROD/X/2017 untuk pekerjaan Pondasi, Struktur,

Arsitektur dan MEP Bangunan Ruko Proyek Gateway

Park Jatibening Baru–Kota Bekasi dengan nilai kontrak

Rp24.261.206.896.

c. Letter of Agreement with PT Adhi Persada Gedung

dated October 2, 2017, No.001 / SPK / TOD1-GWP /

PROD / X / 2017 for the work of Foundation, Structure,

Architecture and MEP Building for Commercial

Gateway Park Project Jatibening Baru-Kota Bekasi

with a contract value of Rp24,261,206,896.

Page 200: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

68

33. PERIKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT COMMITMENT (continued)

Addendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan

PT Adhi Persada Gedung tanggal 1 Mei 2018, No. 002-

ADD/SPK/TOD1-GWP/PROD/V/2018 untuk pekerjaan

Pondasi dan Struktur Bangunan Apartemen Lot 01

Proyek Gateway Park Jatibening Baru–Kota Bekasi

dengan nilai kontrak Rp97.881.282.935.

Addendum I Letter of Agreement with PT Adhi Persada

Gedung dated May 1, 2018, No. 002-ADD/SPK/

TOD1-GWP/PROD/V/2018 for the work of the

Foundation and Apartment Building Structure Lot 01 of

the Gateway Park Jatibening Baru Project-Kota Bekasi

with a contract value of Rp97,881,282,935.

d. Surat Perintah Mulai Kerja PT Adhi Persada Gedung

perihal pekerjaan jasa kontruksi Proyek Urban Signature

meliputi Pekerjaan Preliminary dan Pekerjaan Struktur

No.1465/TOD-XI/2017 tanggal 15 November 2017

dengan nilai kontrak Rp110.000.000.000.

d. The Starting Work Order of PT Adhi Persada Gedung

regarding the work of the Urban Signature Project

construction services includes Preliminary and

Structural No.1465/TOD-XI/2017 dated November 15,

2017 with a contract value of Rp110,000,000,000.

e. Perusahaan menandatangani Kontrak PerjanjianPemborongan dengan PT Adhi Persada Gedung denganNo.PERJ/07/VII/2018 tanggal 9 Juli 2018 mengenaiPekerjaan Desain dan Build Paket Pekerjaan Struktur,Arsitektur, Mekanikal Elektrikal dan Plumbing ProyekUrban Sky Cikunir. Nilai kontrak sebesarRp667.775.000.000 dengan jangka waktu pelaksanaanproyek selama 36 bulan kalender.

e. The Company signed a Contract of Contract withPT Adhi Persada Gedung with No. PERJ/07/VII/2018dated July 9, 2018 concerning Design Work and BuildStructure, Architecture, Electrical Mechanical andPlumbing Work Packages for Cikunir Urban SkyProject. The contract value is Rp667,775,000,000 withthe project implementation period for 36 calendarmonths.

Lingkup pekerjaan adalah pekerjaan struktur, pekerjaanmekanikal dan elektrikal, pekerjaan arsitektur, landscapedan fasilitas umum, konsultan perencanaan danperalatan lainnya.

The scope of work is structural work, mechanical andelectrical work, architectural work, landscape and publicfacilities, planning consultants and other equipment.

Konversi atas investasi PT Adhi Persada Gedung senilaiRp100.000.000.000, Perusahaan akan melakukanpembelian kembali setelah 6 bulan dari BAST 1.

Conversion of the investment of PT Adhi Persada Gedung worth Rp100,000,000,000, the Company will repurchase after 6 months from BAST 1.

f. Berdasarkan akta Notaris Erlly Hendriati Kuswandy,S.H., M.Kn., No. 9 tanggal 18 Juli 2018 Perusahaanmenandatangi Perjanjian Sewa Menyewa denganHandoyo Santoso, S.H., bahwa Perusahaan menyewasebidang tanah bangunan yang berlokasi di Jl. KH. NoerAli, Komplek Grand Kota Bintang, Blok A No. 3 dan No.5, Kelurahan Jakasampurna, Kecamatan Bekasi Barat,Kota bekasi dengan nilai sewa sebesar Rp600.000.000dan jangka waktu selama 2 tahun.

f. Based on Erlly Hendriati Kuswandy, S.H., M.Kn.Notarial deed, No. 9 dated 18 July 2018 The Companysigned a Leasing Agreement with Handoyo Santoso,S.H., that the Company leased a plot of land located onJl. KH. Noer Ali, Grand Kota Bintang Complex, Blok ANo. 3 and No. 5, Kelurahan Jakasampurna, KecamatanBekasi Barat, Kota bekasi with a rental value ofRp600,000,000 and a period of 2 years.

g. Pada tanggal 2 Juli 2018 Perusahaan menandatanganiPerjanjian Novasi No.112-1/047/VII/2018 dan No.112-1/048/VII/2018 dengan PT Adhi Karya (Persero) Tbk.(“ADHI”) dan PT Adhi Commuter Properti (“ACP’),dimana terhitung sejak tanggal 2 Juli 2018:

g. On July 2, 2018 the Company signed the NovationAgreement No.112-1 / 047 / VII / 2018 and No.112-1/048/VII/2018 with PT Adhi Karya (Persero) Tbk.(“ADHI”) and PT Adhi Commuter Property (“ACP”),where as of July 2, 2018:

ADHI menyerahkan kepada ACP seluruh hak dankewajiban yang ada dan akan dikemudian harisebagaimana tercantum dalam PerjanjianKerjasama.

ADHI handed over to ACP all rights and obligationsthat existed and will come later as stated in theCooperation Agreement.

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

69

33. PERIKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT COMMITMENT (continued)

ACP sepakat menggantikan kedudukan ADHI didalam Perjanjian Kerjasama dan menerimapenyerahan dari ADHI atas seluruh hak dankewajiban yang timbul berdasarkan PerjanjianKerjasama sejak tanggal efektif serta berjanji akanmelaksanakan hak-hak dan kewajiban-kewajibansebagaimana yang tercantum dalam PerjanjianKerjasama, sehingga terhitung sejak tanggal efektifseluruh hak dan kewajiban ADHI kepada PT UrbanJakarta Propertindo Tbk. (“UJP”) berdasarkanPerjanjian Kerjasama beralih menjadi hak dankewajiban ACP kepada UJP, dan hak dankewajiban UJP kepada ADHI berdasarkanPerjanjian Kerjasama beralih menjadi hak dankewajiban UJP kepada ACP.

ACP agrees to replace the position of ADHI in theCooperation Agreement and accept the assigmnetfrom ADHI of the entire rights and obligations in theCooperation Agreement as of the Effective Dateand agrees to perform its rights and obligationsagrees to perform its rights and obligations asstated in the Cooperation Agreement, therefore asof the effective date, the entire rights andobligations of ADHI toward PT Urban JakartaPropertindo (“UJP”) Tbk. based on the CooperationAgreement will be assigned to became the rightsobligations of ACP to UJP, and the rights andobligations of UJP to ADHI based on theCooperation Agreement will be assigned tobecame the rights and obligations of UJP to ACP.

ADHI dan ACP saling membebaskan satu sama laindari masing-masing hak dan kewajibansebagaimana telah disepakati dalam PerjanjianKerjasama dan hal-hal lainnya terkait PerjanjianKerjasama.

ADHI and ACP mutually free each other from theirrespective rights and obligations as agreed in theCooperation Agreement and other matters relatedto the Cooperation Agreement.

ADHI dan UJP membebaskan ACP segala tuntutandan kewajiban berdasarkan Perjanjian Kerjasamadari manapun yang terjadi sebelum tanggal efektif.

ADHI and UJP agree that the execution of thisNovation Agreement will not automatically causethe termination or to cause the CooperationAgreement to become invalid.

h. Pada tanggal 12 Desember 2018, Perusahaanmenandatangani syarat-syarat dan ketentuan-ketentuanumum pemesanan komersial area kawasan UrbanSignature No.028/SSKK/US-XII/2018 dengan total nilaisebesar Rp127.005.472.000.

h. On December 12, 2018, the Company signed a generalterms and conditions No.028/SSKK/US-XII/2018regarding purchase order of Urban Signaturecommercial area with total value Rp.127,005,472,000.

i. Pada tanggal 12 Desember 2018, Perusahaanmenandatangani syarat-syarat dan ketentuan-ketentuanumum pemesanan komersial area kawasan GatewayPark No.002/SSKK/GWP-XII/2018 dengan total nilaisebesar Rp344.735.600.000.

i. On December 12, 2018, the Company signed a generalterms and conditions No.002/SSKK/GWP-XII/2018regarding purchase order of Gateway Park commercialarea with total value Rp.344,735,600,000.

34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 34. SUBSEQUENT EVENT

Tidak terdapat peristiwa penting setelah tanggal pelaporan yang berdampak signifikan yang perlu diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan

There were no significant event after the reporting date thathave significant impact that needs to be disclosed in thenotes to the financial statement.

Page 201: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN – TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DAN 2017 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO Tbk. NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2018 AND 2017

(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

69

33. PERIKATAN PENTING (lanjutan) 33. SIGNIFICANT COMMITMENT (continued)

ACP sepakat menggantikan kedudukan ADHI didalam Perjanjian Kerjasama dan menerimapenyerahan dari ADHI atas seluruh hak dankewajiban yang timbul berdasarkan PerjanjianKerjasama sejak tanggal efektif serta berjanji akanmelaksanakan hak-hak dan kewajiban-kewajibansebagaimana yang tercantum dalam PerjanjianKerjasama, sehingga terhitung sejak tanggal efektifseluruh hak dan kewajiban ADHI kepada PT UrbanJakarta Propertindo Tbk. (“UJP”) berdasarkanPerjanjian Kerjasama beralih menjadi hak dankewajiban ACP kepada UJP, dan hak dankewajiban UJP kepada ADHI berdasarkanPerjanjian Kerjasama beralih menjadi hak dankewajiban UJP kepada ACP.

ACP agrees to replace the position of ADHI in theCooperation Agreement and accept the assigmnetfrom ADHI of the entire rights and obligations in theCooperation Agreement as of the Effective Dateand agrees to perform its rights and obligationsagrees to perform its rights and obligations asstated in the Cooperation Agreement, therefore asof the effective date, the entire rights andobligations of ADHI toward PT Urban JakartaPropertindo (“UJP”) Tbk. based on the CooperationAgreement will be assigned to became the rightsobligations of ACP to UJP, and the rights andobligations of UJP to ADHI based on theCooperation Agreement will be assigned tobecame the rights and obligations of UJP to ACP.

ADHI dan ACP saling membebaskan satu sama laindari masing-masing hak dan kewajibansebagaimana telah disepakati dalam PerjanjianKerjasama dan hal-hal lainnya terkait PerjanjianKerjasama.

ADHI and ACP mutually free each other from theirrespective rights and obligations as agreed in theCooperation Agreement and other matters relatedto the Cooperation Agreement.

ADHI dan UJP membebaskan ACP segala tuntutandan kewajiban berdasarkan Perjanjian Kerjasamadari manapun yang terjadi sebelum tanggal efektif.

ADHI and UJP agree that the execution of thisNovation Agreement will not automatically causethe termination or to cause the CooperationAgreement to become invalid.

h. Pada tanggal 12 Desember 2018, Perusahaanmenandatangani syarat-syarat dan ketentuan-ketentuanumum pemesanan komersial area kawasan UrbanSignature No.028/SSKK/US-XII/2018 dengan total nilaisebesar Rp127.005.472.000.

h. On December 12, 2018, the Company signed a generalterms and conditions No.028/SSKK/US-XII/2018regarding purchase order of Urban Signaturecommercial area with total value Rp.127,005,472,000.

i. Pada tanggal 12 Desember 2018, Perusahaanmenandatangani syarat-syarat dan ketentuan-ketentuanumum pemesanan komersial area kawasan GatewayPark No.002/SSKK/GWP-XII/2018 dengan total nilaisebesar Rp344.735.600.000.

i. On December 12, 2018, the Company signed a generalterms and conditions No.002/SSKK/GWP-XII/2018regarding purchase order of Gateway Park commercialarea with total value Rp.344,735,600,000.

34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 34. SUBSEQUENT EVENT

Tidak terdapat peristiwa penting setelah tanggal pelaporan yang berdampak signifikan yang perlu diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan

There were no significant event after the reporting date thathave significant impact that needs to be disclosed in thenotes to the financial statement.

Page 202: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

BAPERTARUM-PNS : Badan Pertimbangan Tabungan Perumahan Pegawai Negeri Sipil

BPJS : Badan Penyelenggara Jaminan Sosial

BPS : Badan Pusat Statistik

EBITDA : Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization

GCG : Good Corporate Governance

ITKP : Internet Telepon untuk Kepentingan Publik

KSO : Kerjasama Operasi

LRT : Light Rail Transit

MRT : Mass Rapid Transportation

OJK : Otoritas Jasa Keuangan

PPKOM : Perkembangan Properti Komersial

PSAK : Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan

PU : Pekerjaan Umum

PUPR : Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

RUPS : Rapat Umum Pemegang Saham

RUPSLB : Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

TOD : Transit Oriented Development

Daftar Singkatan(Abbreviations)

Page 203: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Halaman ini sengaja dikosongkan.This page is intentionally left blank.

Page 204: PT UrTbanJka PT UrTtUoJ J o - Urban Jakarta

Equity Tower Lt. 26GSCBD Lot 9 Jakarta Selatan

[email protected][email protected]

Phone+62 21 88978888

www.urbanjakarta.co.id

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.

A NEW HORIZONA NEW BEGINNING

2018Annual ReportLaporan Tahunan

PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.