Projectmanagement 5e druk ISBN 978-90-01-80262-2.

ProjectmanagementProjectmanagement

5e druk5e drukISBN 978-90-01-80262-2ISBN 978-90-01-80262-2

22Boek: Projectmanagement Boek: Projectmanagement Auteur: Roel Grit Auteur: Roel Grit

Opbouw boek PMOpbouw boek PM


Opbouw boek DetailsOpbouw boek Details


Uitvoeren projectUitvoeren project


Hoofdstuk 1 Het projectHoofdstuk 1 Het project

1.1. Soorten werkzaamhedenSoorten werkzaamheden2.2. Voorbeelden van projectenVoorbeelden van projecten3.3. Wat is een project?Wat is een project?4.4. Van improvisatie via project naar routineVan improvisatie via project naar routine5.5. Soorten projectenSoorten projecten6.6. Aandachtspunten projectmatig werkenAandachtspunten projectmatig werken7.7. FaserenFaseren8.8. Doel van faserenDoel van faseren9.9. Voorbeeld van faseringVoorbeeld van fasering10.10. Wanneer een project?Wanneer een project?11.11. Levenscyclus van een projectLevenscyclus van een project12.12. Projectdoelen moeten SMART zijnProjectdoelen moeten SMART zijn


Voorbeelden projectenVoorbeelden projecten

Bouwen van een brug, gebouw, schipDoen van een marktonderzoekMaken van een computerprogrammaReorganiseren van een bedrijfInvoeren van computerprogrammaInrichten van een groot magazijnBouwen van een fabriekHet maken van een filmHet openen van een nieuw filiaalHet ontwikkelen van een nieuw product


ProjecteigenschappenProjecteigenschappen

(Duidelijk) éénmalig doel

Een project moet worden opgestart

Een project heeft een opdrachtgever

Meestal multidisciplinair

Tijdelijk d.w.z. startdatum en einddatum

Eigen (vast) budget

Eigen projectorganisatie


Soorten werkzaamhedenSoorten werkzaamheden

Im provisa tie P ro jec tm atig R outine

W anneer?ad hoc ,p lo tse ling

te voorzien herha lend

R esultaat? onzeker rede lijk zeker zeker

B ekendheid?n ieuw ,p lo tse ling

n ieuw ,p lanm atig

bekend

V rijhe id? vee lvoorafdoordacht

nauw elijks

W erkw ijze chaotischge le ide lijkdu ide lijker

vas teprocedure

Bij projectmatig werken probeer je routine (via PvA) te brengen in iets wat je voor het eerst doet!


Via project naar routineVia project naar routine

Door bij een project gebruik te maken van een plan van aanpak breng je een soort routine in projectmatig werken


Principes projectmatig werkenPrincipes projectmatig werken

Eerst denken, dan doen!

Project doordenken van voor naar achter ÈN van achter naar voor.

Werken van grof naar fijn:Top-Down werken: Grote lijnen eerst, dan details!


Typen projectenTypen projecten

1 Technische projecten2 Sociale projecten3 Gemengde projecten

Welk type project is het “moeilijkst”?


Klein projectKlein project


FaseringFasering


Wanneer een project?Wanneer een project?

Waarom tegenwoordig veel projecten?Waarom tegenwoordig veel projecten?

Voordelen projecten?Voordelen projecten?……..……..

Nadelen projectenNadelen projecten……..……..


Levenscyclus projectLevenscyclus project


Doelen/opdrachten moeten SMART zijnDoelen/opdrachten moeten SMART zijn

Specifiek

Meetbaar

Aanwijsbaar & Acceptabel

Realistisch

Tijdgebonden

S

M

A

R

TIk (A) wil over drie maanden (T) vijf kilogram (M) zijn afgevallen (S).

Haalbaar (R)??

Projectmanagement 5e druk ISBN 978-90-01-80262-2.

Documents

Transcript of Projectmanagement 5e druk ISBN 978-90-01-80262-2.