Program Velfærdens Innovationsdag 2015
-
Upload
mandag-morgen -
Category
Documents
-
view
243 -
download
6
description
Transcript of Program Velfærdens Innovationsdag 2015
PROGRAM
2 Program
Øksnehallen
44
45
46
47
2
35 32
34 3348
17 10
16 11
15 12
14 13
19 8
18 9
21 6
20 7
23 4
22 5
43 24
42 25
41 26
40 27
39 28
38 29
37 30
36 31
3
1
GarderobeFrokost
Frokost
Hovedindgang
Udgang til:
CPH Conference
DGI-byens Hotel
Spisehuset
Rysensteen Gymnasium
Toiletter Toiletter
Check-in
Overblik over sessioner
Temasession 1aSamarbejde på tværsPlenum (Øksnehallen)
Temasession 2aBedre mad på menuen til de ældreSankt Hans Torv (CPH Conference)
Temasession 3aUnikt samarbejde sætter patienten i centrumNørrebros Runddel (CPH Conference)
Temasession 4aInnovation på den lange bane = innovation på kontrakt Enghave Plads (CPH Conference)
Temasession 5aStyrk folkeskolen med strategisk brug af digitale læringsredskaberTivoli (CPH Conference)
Temasession 6aBring nye velfærdskompetencer i spil i samarbejderHovedbanen (CPH Conference)
Temasession 7aBedre resultater i rehabilitering – er TRIV en vej?Salen (Rysensteen Gymnasium)
Temasession 8aLoop – samskabelse i spilLokale 3, DGI-byens Hotel
Temasession 9a Spilder vi tiden med velfærdsteknologi?Kastrup Lufthavn (CPH Conference)
Temasession 10aTillid viser vej til velfærdsudviklingSpisehuset (DGI-byen)
Temasession 1bLuk dit ledelsesrum op – et spørgsmål om tillid! Plenum (Øksnehallen).
Temasession 2bSkaber politiske eksperimenter bedre velfærd? Sankt Hans Torv (CPH Conference).
Temasession 3bDen næste innovationsbølge i velfærden Nørrebros Runddel (CPH Conference).
Temasession 4bTør du dele din viden?Enghave Plads (CPH Conference)
Temasession 5bStyrk væksten og skab innovative løsninger i samarbejdeTivoli (CPH Conference).
Temasession 6bUdenforskabets pris og investeringer i forebyggelse Hovedbanen (CPH Conference).
Temasession 7bBorgernes tryghed skabes i samspilSalen (Rysensteen Gymnasium).
Temasession 8bNye velfærdskompetencer viser vej til bedre løsninger Lokale 3, DGI-byens Hotel
Temasession 9bInnovation og indkøb i fremtidens kommuner Kastrup Lufthavn (CPH Conference).
Temasession 10bSuccesfuld implementering af digitale og velfærds-teknologiske løsninger Spisehuset (DGI-byen).
Velfærdens Innovationsdag 2015 5
Velkommen til VelfærdensInnovationsdag 2015
Vi har glædet os til at se dig.
Velfærden udvikler sig hele tiden – måske særlig hurtigt i disse år. Derfor
giver Velfærdens Innovationsdag dig redskaber, indsigter og inspiration,
som du kan bruge i dit arbejde. Vi skal diskutere, hvordan vi sammen
skaber endnu bedre velfærd, og vi skal undersøge, hvordan brætspil,
måltider, teknologi, regneværktøjer og demokratieksperimentarier kan
være løftestænger i det arbejde.
Det er sjette år i træk, at vi samler velfærdens frontløbere til en dag
med fokus på nye veje til bedre velfærd. Vi skal dele gode løsninger,
diskutere centrale udfordringer og møde nye samarbejdspartnere.
Velfærdens Innovationsdag 2015 er:
• 1.000+ velfærdsledere og udviklingsansvarlige
• 50 velfærdsløsninger
• 20 temasessioner
• 48 udstillinger
Mandag Morgen arrangerer Velfærdens Innovationsdag 2015 i
samarbejde med KMD, VIA University College og Madkulturen/
Fødevareministeriet samt en række andre partnere. Vi glæder os til at
møde dig og håber, du vil tage del i debatten, stille spørgsmål og dele
dine erfaringer – om hvor det er svært, og særligt om hvor det lykkes.
Rigtig god fornøjelse!
Rikke Liv Holst
projektleder, Mandag Morgen
Morten Hyllegaard
direktør, Mandag Morgen
madkulturen.dk
Madkulturen er en selvejende institution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri
Mad kan mere end at gøre dig mæt. Mad kan bane vej for læring, sundhed, livsglæde, velfærd og vækst.
I en ny undersøgelse udført for Madkulturen fremgår det, at 87% af danskerne finder den gode smag meget vigtig for et godt måltid. Men hvordan får vi skruet yderligere op for den gode smag ude i de kommunale køkkener? Og hvordan kan mad og måltider bruges som et aktiv – f.eks. i børn og unges skoleliv og i ensomme ældres hverdag? Lad Madkulturen, Fødevarestyrelsen og kommunale ildsjæle gøre dig klogere på, hvordan innovative løsninger på mad- og måltidsområdet kan skabe værdi - både for kommunen og for borgerne. Find vores stand ved at gå efter duften, stemningen og den gode smag.
Vi glæder os til at se dig.
Hvad kan mad og måltider?
madkulturen_kulinarisk_koerekort_innovationsdag_annonce03.indd 1 15/12/14 12:59
Velfærdens Innovationsdag 2015 7
02 Kort over Øksnehallen
03 Overblik over sessioner
05 Velkommen til Velfærdens Innovationsdag 2015
09 Program
12 Formiddagens sessioner13 Temasession 1a: Samarbejde på tværs
14 Temasession 2a: Bedre mad på menuen til de ældre
15 Temasession 3a: Unikt samarbejde sætter patienten i centrum
17 Temasession 4a: Innovation på den lange bane = innovation på kontrakt
18 Temasession 5a: Styrk folkeskolen med strategisk brug af digitale
læringsredskaber
19 Temasession 6a: Bring nye velfærdskompetencer i spil i samarbejder
20 Temasession 7a: Bedre resultater i rehabilitering – er TRIV en vej?
21 Temasession 8a: Loop – samskabelse i spil
22 Temasession 9a : Spilder vi tiden med velfærdsteknologi?
23 Temasession 10a: Tillid viser vej til velfærdsudvikling
25 Løsningsgalleri28 Ny velfærd, nye relationer
32 Nyt blik på gamle opgaver
36 Ny velfærd, nye samarbejder
40 Ny teknologi, større værdi
44 Forstærk og forstør det gode projekt
48 Eftermiddagens sessioner49 Temasession 1b: Luk dit ledelsesrum op – et spørgsmål om tillid!
50 Temasession 2b: Skaber politiske eksperimenter bedre velfærd?
51 Temasession 3b: Den næste innovationsbølge i velfærden
53 Temasession 4b: Tør du dele din viden?
54 Temasession 5b: Styrk væksten og skab innovative løsninger i
samarbejde
55 Temasession 6b: Udenforskabets pris og investeringer i forebyggelse
56 Temasession 7b: Borgernes tryghed skabes i samspil
57 Temasession 8b: Nye velfærdskompetencer viser vej til bedre løsninger
58 Temasession 9b: Innovation og indkøb i fremtidens kommuner
59 Temasession 10b: Succesfuld implementering af digitale og velfærds-
teknologiske løsninger
60 Se, mød, prøv – stande og aktiviteter i udstillingsområdet
Indhold
madkulturen.dk
Madkulturen er en selvejende institution under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri
Mad kan mere end at gøre dig mæt. Mad kan bane vej for læring, sundhed, livsglæde, velfærd og vækst.
I en ny undersøgelse udført for Madkulturen fremgår det, at 87% af danskerne finder den gode smag meget vigtig for et godt måltid. Men hvordan får vi skruet yderligere op for den gode smag ude i de kommunale køkkener? Og hvordan kan mad og måltider bruges som et aktiv – f.eks. i børn og unges skoleliv og i ensomme ældres hverdag? Lad Madkulturen, Fødevarestyrelsen og kommunale ildsjæle gøre dig klogere på, hvordan innovative løsninger på mad- og måltidsområdet kan skabe værdi - både for kommunen og for borgerne. Find vores stand ved at gå efter duften, stemningen og den gode smag.
Vi glæder os til at se dig.
Hvad kan mad og måltider?
madkulturen_kulinarisk_koerekort_innovationsdag_annonce03.indd 1 15/12/14 12:59
Se programmet på din smartphone
Med AGENDAPP kan du nemt sammensætte dit eget
skræddersyede program for Velfærdens Innovations-
dag 2015, kontakte de øvrige deltagere, se oversigtskort
og få information om udstillere og Løsningsgalleri.
Lav dit eget program: Gå ind i ’Program’, hvor du kan se
dagens programpunkter. Under hvert programpunkt
kan du markere, om du ønsker at modtage en påmindel-
se, når tidspunktet nærmer sig. Ved at afkrydse ‘Påmind
mig’ bliver programpunktet automatisk eksporteret til
din kalender, så du nemt kan sammensætte dit helt
eget program for Velfærdens Innovationsdag 2015.
Kontakt de øvrige deltagere: Gå ind i ’Deltagere’, og søg
på navn eller organisation.
Se kort over konferenceområdet: Gå ind i ’Oversigts-
kort’ for at få et overblik over Øksnehallen og lokaler-
ne, hvor temasessionerne bliver afholdt.
Se Løsningsgalleriet: Gå ind i ’Løsningsgalleriet’, læs
om de 50 velfærdsløsninger, og se på kortet, hvor du
finder dem.
Find rundt blandt udstillerne: Gå ind i ’Udstillere’, og
søg på den udstiller, du gerne vil finde. Herefter kan du
trykke på udstillerens webside og kontaktinformation.
Vi har sendt dig en invitation til appen på den mail-
adresse, du er tilmeldt med til Velfærdens Innovati-
onsdag 2015. Hvis du ikke allerede har hentet appen,
kan du sagtens nå det endnu. Du henter den ved at
søge efter AGENDAPP i App Store eller Google Play, eller
ved at følge linket i den fremsendte e-mail.
Wifi: Du kan bruge det trådløse netværk i Øksnehallen
ved at logge på ’oeksne’ med koden Guest@oeksne.
Få program, deltagerliste, udstilleroversigt m.v. direkte på din smartphone.
Velfærdens Innovationsdag 2015 9
9:35Plenum
9:30Plenum
8:30Udstillingsområdet
Program
Dørene åbnerVelkommen til Velfærdens Innovationsdag 2015. Vi byder indenfor med
varm kaffe og let morgenmad. Vælg, hvilke sessioner du vil tage del i, gå en
runde i udstillingen, og hils på de øvrige deltagere. Vi opfordrer dig til at
hente appen, der guider dig godt gennem dagen. Se side 8.
Velkommen til Velfærdens Innovationsdag 2015 Morten Hyllegaard, direktør for Mandag Morgens velfærdsafdeling, byder
velkommen og introducerer dagens program.
Vi tegner fremtidenVisuelle teknikker kan hjælpe os til at kommunikere klarere, lytte bedre og
sikre engagement i forandringsprocesser. Loa Baastrup fra Bigger Picture
hjælper os med at spidse pennen og sætter os i gang med at tegne. Sammen.
På vej mod bedre velfærdVelfærden er under forandring. Vi går fra en forståelse af, at velfærd er den
service, det offentlige leverer til borgerne, til en forståelse af, at velfærd er
noget, vi skaber i fællesskab. Vi ser nærmere på en række af de vigtigste
tendenser i velfærdsudviklingen og tegner visioner og perspektiver op, med
hjælp fra:
• Dan Jørgensen, fødevareminister (S)
• Eva Berneke, adm. direktør, KMD
• Andreas Rasch-Christensen, forsknings- og udviklingschef, VIA UC
• Anders Folmer Buhelt, sekretariatschef, Ungdommens Røde Kors
• Mette Horsgaard, leder af netværksstrukturen, Albertslund Kommune
• Lars Frelle-Petersen, direktør, Digitaliseringsstyrelsen
PauseUdstillingsområdet byder på ny inspiration og nye kontakter. Mød de øvrige
deltagere, og besøg de mange stande, der repræsenterer et bredt udsnit af
Velfærdsdanmark.
Formiddagens sessionerEr ’borgeren i centrum’ en slidt kliché? Hvordan skaber vi nye, meningsfulde
løsninger med bredt ejerskab? Hvad er koblingen mellem mad og velfærd?
Hvad er værdien af tillid? Og spilder vi tiden med velfærdsteknologi?
Få nogle af svarene på formiddagens sessioner, og tag del i debatten.
10:45Udstillingsområdet
9:55Plenum
11:00Se side 12 for en oversigt
over emner og lokaler
Skab fremdrift i samarbejdet medhinanden - og med borgerenNår en opgave kræver samarbejde på tværs, kan I digitalisereforløbet med KMD Nova Dialog. Løsningen giver jer et virtuelt samarbejdsrum, hvor I kan invitere både borgere og eksterne parter til at deltage. Det giver jer en platform for et effektivt samarbejde uden spildtid og med god mulighed for at under-støtte den helhedsorienterede indsats.
SagSbehandler borger
kommuneSamarbejdSpartner
Velfærdens Innovationsdag 2015 11
Frokost: netværk & madStil sulten sammen med nye velfærdskollegaer i udstillingsområdet. Frokosten er
pakket i bokse til 4 personer, så du skal finde sammen med tre andre spændende
mennesker for at få noget at spise. Hvad I snakker om, er til gengæld helt op til jer.
LøsningsgalleriUdvælg de syv løsninger, som du vil høre om, blandt de 50 gode eksempler i
galleriet. Løsningerne er inddelt i fem temaer:
• Ny velfærd, nye relationer
• Nyt blik på gamle opgaver
• Ny velfærd, nye samarbejder
• Ny teknologi, større værdi
• Forstærk og forstør det gode projekt
Eftermiddagens sessionerHvem er fremtidens lokalpolitiker? Hvordan udvikler vi innovative
velfærdskompetencer? Hvordan kan digitale løsninger skabe endnu bedre
velfærd? Hvad er prisen for at stå uden for samfundet? Og hvordan kan den
strategiske ledelse mere aktivt tage del i udviklingen af velfærden?
Få nogle af svarene på eftermiddagens sessioner, og tag del i debatten.
Pause: netværk & udstillingUdstillingsområdet byder på eftermiddagskaffe og flere nye kontakter. Mød de
øvrige deltagere, og besøg de mange stande, der repræsenterer et bredt udsnit
af Velfærdsdanmark.
Velfærden til debat2015 er valgår, og velfærden bliver et helt centralt valgtema. Tre stærke stemmer
fra det danske medielandskab giver hver deres bud på, hvilke områder og
diskussioner der kommer til at fylde i valgkampen. På den baggrund debatterer
vi også, hvilket ansvar medierne har, når de udvælger og vinkler historier om
hverdagens velfærd. Du møder:
• Ulrik Haagerup, nyhedsdirektør, DR
• Christopher Arzrouni, debatredaktør, Børsen
• Casper Dall, leder af Christiansborg-redaktionen, Information
Vi samler også op på dagens mange input og ser, hvordan fremtidens velfærd
tegner sig.
ReceptionNyd et glas med dine nye kontakter i udstillingsområdet, hvor du får dagens
sidste input og inspiration.
13:15Udstillingsområdet
Se en oversigt over
løsningerne på side 26
15:45Udstillingsområdet
16:45Udstillingsområdet
16:00Plenum
14:25Se side 48 for en oversigt
over emner og lokaler .
Sessionerne starter kl. 14.30
12:15Udstillingsområdet
Program
12 Program
Formiddagens sessioner
12 Program
Temasession 1aSamarbejde på tværs
Plenum (Øksnehallen)
Sessionen arrangeres i samarbejde med KMD.
Temasession 2aBedre mad på menuen til de ældre
Sankt Hans Torv (CPH Conference)
Sessionen arrangeres i samarbejde med Madkulturen
og Fødevareministeriet.
Temasession 3aUnikt samarbejde sætter patienten i centrum
Nørrebros Runddel (CPH Conference)
Sessionen arrangeres i samarbejde med Philips.
Temasession 4aInnovation på den lange bane = innovation på kontrakt
Enghave Plads (CPH Conference)
Sessionen arrangeres i samarbejde med DI Service.
Temasession 5aStyrk folkeskolen med strategisk brug af digitale
læringsredskaber
Tivoli (CPH Conference)
Sessionen arrangeres i samarbejde med Samsung.
Temasession 6aBring nye velfærdskompetencer i spil i samarbejder
Hovedbanen (CPH Conference)
Sessionen arrangeres i samarbejde med VIA UC.
Temasession 7aBedre resultater i rehabilitering – er TRIV en vej?
Salen (Rysensteen Gymnasium)
Sessionen arrangeres i samarbejde med
Ergoterapeutforeningen.
Temasession 8aLoop – samskabelse i spil
Lokale 3, DGI-byens Hotel
Sessionen arrangeres i samarbejde med Frivilligrådet.
Temasession 9a Spilder vi tiden med velfærdsteknologi?
Kastrup Lufthavn (CPH Conference)
Sessionen arrangeres i samarbejde med Welfare Tech.
Temasession 10aTillid viser vej til velfærdsudvikling
Spisehuset (DGI-byen)
Sessionen arrangeres i samarbejde med FTF.
Velfærdens Innovationsdag 2015 13
I dag oplever borgere og sagsbehandlere, at det kommunale arbejde ofte sker
i siloer. Borgere med sager, der går på tværs af velfærdsområder, oplever af-
brudte forløb og ukoordinerede processer. For eksempel kan ledige og familier
med særlige behov blive kastebold i systemet. Det går ud over både kvalitet og
effektivitet.
At sige ”borgeren i centrum” er blevet en kliché. Men der er stadig noget galt i
Velfærdsdanmark, når der ikke altid er sammenhængende, effektive forløb
på tværs af kommunen, mellem myndighedsniveauer og i samarbejdet med
andre aktører som f.eks. de praktiserende læger. I kommunerne er der dog nye
initiativer på vej – og en tro på, at det kan lade sig gøre at skabe en mere helheds-
orienteret tilgang.
Hvad står i vejen for en mere helhedsorienteret velfærd til gavn for både forvalt-
ninger og borgere? Er det kultur, incitamenter, jura eller politik, der sætter en
stopper for udviklingen? Kan digitalisering understøtte et bedre flow for både
borgeren og det offentlige?
Program:
• ”Tænk på tværs” ved Morten Østergaard, økonomi- og indenrigsminister (R).
• Debat med:
- Helle Linnet, formand for Socialchefforeningen, social- og arbejdsmarkeds-
direktør, Vordingborg Kommune
- Henrik Kolind, kommunaldirektør, Roskilde Kommune
- Vibeke Normann Andersen, analyse- og forskningschef, KORA
- Eva Berneke, adm. dir. KMD.
Lokale
Plenum (Øksnehallen).
Format
Oplæg, debat og spørgsmål fra
salen.
Udbytte
Indsigt i debatten om,
hvordan velfærden i højere
grad kan indrettes, så borgere
og sagsbehandlere oplever
sammenhængende forløb.
Målgruppe
Ledere og medarbejdere,
der arbejder med at sikre
sammenhængende forløb for
borgerne.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med KMD.
Temasession 1a
Samarbejde på tværs
14 Program
Mange ældre nyder ikke en alderdom under optimale vilkår. Heller ikke på
madfronten, der ellers har stor betydning for trivsel og fysik. Hvilket potentiale
er der i mad og måltider for ældres sundhed, velvære og livskvalitet? Og kan
mad og måltider være omdrejningspunktet for en tværgående indsats i et
velfærdsarbejde, der kan skabe gladere borgere og stolte medarbejdere?
Fødevareminister Dan Jørgensen og socialminister Manu Sareen stiller skarpt
på potentialet i at styrke koblingen mellem måltidet og velfærd, forebyggelse
og rehabilitering for ældre. I debatten deltager kommuner, plejehjemsbestyre-
re, professorer og økonomaer, der vil præsentere gode, konkrete løsninger og
diskutere, hvilke udfordringer der findes på området.
Som udgangspunkt for diskussionen vil professor Arne Astrup præsentere
nogle af konklusionerne fra en hvidbog udarbejdet af Madkulturen
og Københavns Universitet. Hvidbogen gør status på aldring, mad og
måltider. Du kan også møde Helene Bækmark, adm. direktør, Ældre- og
Handicapforvaltningen, Odense Kommune og Anne Marie Nielsen,
sektionsleder, Madservice, Holstebro Kommune.
Sessionen modereres af Morten Hyllegaard, direktør, Mandag Morgen.
Lokale
Sankt Hans Torv
(CPH Conference).
Format
Debat med skiftende debattører.
Udbytte
Inspiration til brug af mad og
måltider som afsæt for tværgåen-
de samarbejde og nytænkende
velfærdsløsninger.
Målgruppe
Beslutningstagere og
medarbejdere fra alle sektorer og
interesseorganisationer, som er i
berøring med ældreområdet. Der
er smags-prøver til alle, som har lyst
til at debattere mad og måltiders
potentiale som løftestang for trivsel
og velfærd blandt ældre borgere.
Sessionen arrangeres i
samarbejde med Madkulturen og
Fødevareministeriet.
Temasession 2a
Bedre mad på menuen til de ældre
Velfærdens Innovationsdag 2015 15
Stockholms Läns Landsting samarbejder med Philips om at levere og udvikle
de bedste nye sundhedsløsninger til Karolinska Universitetshospital. Det
helt unikke og visionære samarbejde sætter patienten i centrum og sikrer, at
hospitalet er førende inden for uddannelse, forskning, innovation og teknologi.
Samtidig skaber det erhvervs- og vækstudvikling i regionen.
Når vi udvikler fremtidens sundhedsvæsen, er det vigtigt, at ny teknologi ses
som en langsigtet investering. Det skaber nemlig gode arbejdsprocesser for
personalet, giver patienterne bedre behandling og kan være med til at sikre
afgørende ny forskning.
Hør om erfaringerne, og tag del i debatten om, hvordan vi bedst fremtidssikrer
det danske sundhedsvæsen.
Program:
• Velkommen ved Jens Ole Pedersen, Business to Government, Philips Healthcare.
• Indblik i samarbejdet mellem Karolinska Universitetshospital og Philips.
• Centrale beslutningstagere inden for sundhedsområdet debatterer, hvordan
vi skaber de bedste rammer for udvikling af det danske sundhedsvæsen.
Lokale
Nørrebros Runddel
(CPH Conference).
Format
Inspiration og debat.
Udbytte
Inspiration til, hvordan offentlige
organisationer og private virksom-
heder kan skabe fremtidssikre
sundhedsløsninger.
Målgruppe
Ledere og administratorer, som
udvikler det danske sundheds-
system.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Philips.
Temasession 3a
Unikt samarbejde sætter patienten i centrum
Gør en forskelVIA University College
Aftryk på verden
via.dk
201412_AnnonceMesse_170x240.indd 1 18/12/14 08.34
Velfærdens Innovationsdag 2015 17
Den offentlige sektor indgår i stigende grad længerevarende kontrakter med
private virksomheder med forventning om, at opgaveløsningen skal blive
bedre, mere effektiv og løbende udvikles.
Alle parter er klar på udfordringen, men det kan være svært, og rammerne skal
være på plads. Hvordan sikrer vi helt konkret, at opgaveløsningen løbende
forbedres til gavn for både borgerne og de offentlige budgetter?
Få inspiration og gode råd til, hvordan man tilrettelægger samarbejder på tværs
af sektorer båret af innovation, tillid og de rigtige incitamenter.
Program:
• Velkommen ved Mette Rose Skaksen, branchedirektør i DI.
• Praktiske erfaringer med nye løsninger på eksisterende opgaver, ved Claus
Fibiger, vicedirektør i Coor Service Management.
• Forventninger på kontrakt, ved Kenn Thomsen, direktør i Holbæk Kommune.
• Innovation på kontrakt, ved Thomas Nistrup, adm. direktør i Forenede Care.
Nick Allentoft, chefredaktør på DenOffentlige.dk, leder os sikkert igennem
sessionen.
Lokale
Enghave Plads
(CPH Conference).
Format
Workshop og refleksion skrællet
for vanetænkning.
Udbytte
Inspiration til nye samarbejds-
modeller mellem den offentlige og
private sektor båret af innovation.
Målgruppe
Kommunaldirektøren,
budgetbissen, plejevirksomheden
og alle, som ønsker et indblik i
fremtidens samarbejdsformer
mellem den offentlige og private
sektor.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med DI Service.
Temasession 4a
Innovation på den lange bane = innovation på kontrakt
18 Program
De politiske ambitioner for brugen af teknologi i folkeskolen er store. Og med
god grund, for digitale læringsredskaber kan øge elevernes læring og frigøre
ressourcer hos lærerne. Det er kommunerne og i sidste ende de enkelte skoler,
som skal indfri potentialet i de digitale læringsredskaber. Men nogle kommuner
og skoler er kommet længere end andre, når det gælder it-strategier, indkøb
af udstyr og brug af it og digitale læremidler i undervisningen. Derfor opstår
spørgsmålet om, hvordan vi undgår ulighed i adgangen til digitale læringsred-
skaber og digital undervisning mellem danske folkeskoleelever.
Program:
• Konkrete erfaringer med implementering af it i folkeskolen fra kommuner
og skoler, som er langt fremme. Interview med Kim Brøbech, skolechef i
Ikast-Brande Kommune, og Jesper Bruselius, viceskoleleder på Søndermarks-
skolen i Vejle Kommune.
• Verdens bedste folkeskole – hvordan kan nye teknologier understøtte
visionen og styrke undervisningen for alle danske folkeskoleelever? Debat
mellem Mette Witt Hagensen, formand for Skole og Forældre, Bjørn Hansen,
forretningsudvalgsmedlem i Danmarks Lærerforening, Camilla Ottsen,
hovedbestyrelsesmedlem i Skolelederforeningen, og Peter Stoltz fra Samsung
Danmark.
• Reaktioner fra Christiansborg: Peter Juel Jensen, undervisningsordfører for
Venstre, kommenterer.
Sessionen modereres af Jacob Fuglsang , uddannelsesredaktør på Politiken.
Lokale
Tivoli (CPH Conference).
Format
Interview, debat og politiske
perspektiver.
Udbytte
Inspiration til, hvordan kommuner
og skoler kan gribe digitaliserin-
gen an, samt indblik i de udfordrin-
ger og muligheder, som eksisterer.
Målgruppe
Ledere og medarbejdere fra kom-
muner, skoler og undervisnings-
institutioner, som beskæftiger sig
med læring, it og undervisning.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Samsung.
Temasession 5a
Styrk folkeskolen med strategisk brug af digitale læringsredskaber
Velfærdens Innovationsdag 2015 19
En ny type samarbejder mellem private og offentlige aktører samt medarbejde-
re og studerende på landets professionshøjskoler giver innovative løsninger og
udvikler fremtidens velfærdskompetencer. Ved at forbinde konkrete innova-
tionsbehov i den offentlige og private sektor med de studerendes perspektiver
og videnmedarbejdernes indsigter, kan man udnytte et stort potentiale.
Bliv klogere på, hvordan samarbejdsdreven innovation kan fungere, og hvilke
udfordringer du kan få nye vinkler på ved at involvere studerende og viden-
medarbejdere.
Mød blandt andre:
• Anne Kirketerp, ph.d., VIA, der deler ud af sin viden om samarbejdsdreven
innovation.
• Inger Svansø Iversen fra Gl. Rye Skole, Skanderborg Kommune, og Bente
Lindgaard, konsulent, og Inger Marie Larsen-Nielsen, lektor, begge VIA,
om, hvordan medarbejdere og ledere uddannes til playmakere, der bringer
borgere, det private, frivillige og det offentlige sammen om at finde nye
velfærdsløsninger.
• Rikke Møller Johannesen, lektor, VIA, om det prisvindende koncept
Innovationsagenten, hvor lærere, pædagoger og studerende samskaber
konkrete innovationer.
• Sara Juul Østergaard, lektor, VIA, om en model for gastronomisk co-creation, der
har resulteret i et nyt isprodukt målrettet småt spisende personer.
Lokale
Hovedbanen
(CPH Conference).
Format
En kombination af korte inspirati-
onsoplæg og små øvelser, der brin-
ger deltagernes erfaringer i spil.
Udbytte
Inspiration til, hvordan samarbejds-
dreven innovation kan finde sted.
Målgruppe
Ledere og medarbejdere med inte-
resse for at undersøge et uudnyttet
potentiale for samarbejdsdreven
innovation med professionshøj-
skolerne.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med VIA UC.
Temasession 6a
Bring nye velfærds-kompetencer i spil i samarbejder
20 Program
Kommunernes indsats for, at flere borgere har et godt og aktivt hverdagsliv –
rehabilitering – har i løbet af de sidste 10 år bredt sig fra ældreområdet til social-,
beskæftigelses-, undervisnings- og sundhedsområdet. Borgere med sygdom,
funktionsbegrænsninger eller handicap bliver tilbudt job, undervisning og
træning, der skal gøre dem mere selvhjulpne.
Det er vigtige indsatser, men vi ved, at de i sig selv ikke fører til et godt og aktivt
hverdagsliv. Hvis rehabilitering skal lykkes, skal velfærdsmedarbejderne brin-
ge mange flere ressourcer i spil i og omkring borgeren. De nære relationer udgør
f.eks. ofte en stærk motivation for træning og motion.
Ergoterapeutforeningen har identificeret fire faktorer, der er afgørende for, at
den enkelte borger oplever sit liv som meningsfuldt og er motiveret til aktiv
deltagelse: Tilgængelighed, Relationer & roller, Interesser samt Vaner & vilje –
tilsammen TRIV. TRIV er et oplæg til debat, ikke et færdigt koncept.
På sessionen kan du høre mere om, hvad der ligger i TRIV. Vi vil gerne vide,
hvordan du mener, at TRIV-faktorerne kan styrke rehabiliteringsindsatsen, og
hvad der skal til, for at TRIV bliver prioriteret lige så højt som de andre faktorer,
vi typisk måler på. Hør også, når Jakob Kyndal, direktør for Social og Sundhed i
Aabenraa Kommune, diskuterer anvendelsen af TRIV med Gunner Gamborg ,
Ergoterapeutforeningens formand.
Lokale
Salen (Rysensteen Gymnasium).
Format
Oplæg, gruppediskussioner og
debat.
Udbytte
Inspiration til at udvikle helheds-
orienterede mål for rehabilitering.
Målgruppe
Medarbejdere og ledere, der inte-
resserer sig for og arbejder med
rehabilitering.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Ergoterapeutforeningen.
Temasession 7a
Bedre resultater i rehabilitering – er TRIV en vej?
Velfærdens Innovationsdag 2015 21
Samskabelse i praksis bliver en hel del lettere, når Frivilligrådet præsenterer
spillet LOOP. Baseret på seks grundlæggende principper for samskabelse
giver LOOP deltagerne en konkret, lettilgængelig og enkel måde at facilitere
samskabelsesprocesser på overalt i landet.
Vi styrer langt uden om højtflyvende skåltaler om samskabelsens potentiale
og konceptuelle muligheder og giver deltagerne et konkret værktøj til at lave
vedkommende og relevant samskabelse i deres projekter.
Erfarne ”loopister” fortæller om deres erfaringer med at bruge LOOP i deres
organisationer, og vi skal sammen spille et par runder LOOP. Sessionen
koncentrerer sig om at klæde deltagerne bedst muligt på til at facilitere
meningsfuld samskabelse i deres egen kontekst.
Spillet kan downloades på www.frivilligraadet.dk.
Lokale
Lokale 3, DGI-byens Hotel.
Format
Oplæg, spil og samskabelse.
Udbytte
Konkret samskabelsesværktøj til
facilitering og understøttelse af
samskabelsesprocesser.
Målgruppe
Spillet kan bruges af alle, der gerne
vil samarbejde på tværs af arbejds-
områder og sektorer, og som ønsker
at lægge vægt på processen og på
at udnytte ressourcer og viden
optimalt.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Frivilligrådet.
Temasession 8a
LOOP – samskabelse i spil
22 Program
Rundt om i landet eksperimenteres der energisk med nye teknologiske løsnin-
ger, der kan skabe bedre velfærd. Men alt for sjældent bliver de gode erfarin-
ger og løsninger spredt fra pilotprojekter i én kommune til storskala i mange
kommuner.
Hvad skal der til for at få læring og videndeling på tværs af kommunerne? Og
hvordan udvikler og bruger man den gode businesscase, som dokumenterer, at
en velfærdsteknologisk løsning virker og er en god forretning for kommunen?
Lyt med, når vi samler et panel af virksomheder, kommuner og vidensinstitu-
tioner og spørger ind til deres erfaringer. Og bidrag med dine indsigter og
udfordringer, når vi tager en fælles debat om, hvordan vi udvikler – og ikke
mindst spreder – fremtidens velfærdsløsninger.
Program:
• Velkomst ved Gunhild Sander Garsdal, Welfare Tech – Innovationsnetvær-
ket for Sundhed og Velfærdsinnovation.
• ”Hvorfor gør vi ikke bare noget mere af det, der virker?” Peter Julius, partner
i innovationshuset Public Intelligence, spørger ind, provokerer og debatterer
med:
- Ole Langvad Wessby fra Sekoia og Ida Christensen fra Odense Kommune
- Jesper K. Thomsen fra DoseSystem og Kirsten Springborg fra Aabenraa
Kommune.
- Jesper Grode fra VIA University College og Nationalt Netværk for Sundheds-
og Velfærdsteknologi ved Danske Professionshøjskoler.
- Morten Kyng fra Alexandra Instituttet.
- Deltagerne i sessionen.
Lokale
Kastrup Lufthavn
(CPH Conference).
Format
Interview og debat.
Udbytte
Inspiration til at nytænke
udvikling og spredning af
velfærdsteknologi.
Målgruppe
Ledere, medarbejdere og politiske
beslutningstagere i kommuner,
velfærdsteknologiske virksomhe-
der og vidensinstitutioner.
Sessionen arrangeres i
samarbejde med Welfare Tech –
Innovationsnetværket for Sundhed
og Velfærdsteknologi.
Temasession 9a
Spilder vi tiden med velfærds-teknologi?
Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi
Velfærdens Innovationsdag 2015 23
Temasession 9a
Spilder vi tiden med velfærds-teknologi?
Hvordan skaber man det bedste grundlag for innovation og effektivitet? Det
gør man gennem tillid. Vejle Kommune har i både 2013 og 2014 afsat en million
kroner til et personalepolitisk projekt, som kobler tillid og innovation. Afsættet
er, at tillid til system, kollegaer og ledelse øger innovationen hos medarbejder-
ne; de kommer på nye løsninger og bedre måder at gøre tingene på sammen
med borgerne.
I Gentofte Kommune fokuserer man på samspillet mellem tillidsrepræsentan-
ter og ledere. Her er målet, at medarbejderne skal tage endnu større medansvar
for en udvikling, hvor medarbejdere og borgere sammen skaber velfærden. Det
betyder, at tillidsrepræsentanten – som medarbejdernes repræsentant – i end-
nu højere grad tager del i de daglige beslutninger og den strategiske udvikling af
arbejdspladsen.
Du kan møde:
• Niels Ågesen, kommunaldirektør, og Rikke Vagn-Hansen, næstformand i
Hovedudvalget, begge Vejle Kommune.
• Ragnhild Christensen, HR-chef, og Vibeke Bredsdorff Sørensen, næstfor-
mand i Hovedudvalget, begge Gentofte Kommune.
• Niels Thyge Thygesen, forsker, Copenhagen Business School, der sætter
forandringerne i perspektiv.
• Bente Sorgenfrey, formand, FTF.
Konsulent Jacob Lindeblad, Lindeblad A/S, involverer panel og deltagere.
Lokale
Spisehuset (DGI-byen).
Format
Case-oplæg med deltager-
involvering.
Udbytte
Inspiration fra kommunal praksis
til at arbejde med tillid og udvikling.
Målgruppe
Lokale aktører i MED-systemet og
organisationsrepræsentanter.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med FTF.
Temasession 10a
Tillid viser vej til velfærdsudvikling
24 Program
Velfærdens Innovationsdag 2015 25
Løsningsgalleri� 50 eksempler på velfærd, der virker
En løsning er et nyt projekt, produkt eller arbejdsgang, der er imple-
menteret, og som har demonstreret eller sandsynliggjort en effekt.
En løsning skaber altså merværdi.
I Løsningsgalleriet kan du møde de mennesker, der står bag 50
konkrete bud på, hvordan vi løser vigtige velfærdsopgaver på nye
måder. Konceptet er en blanding af speeddating og gallery-walk, så du
får mulighed for at vælge de løsninger, der er mest relevante for dig,
og du kan stille spørgsmål eller dele dine egne erfaringer direkte med
løsningsgalleristen.
Løsningsgalleriet finder sted kl. 13.15-14.25 og giver dig syv runder a
ca. 8 minutter. Imellem hver runde spiller vi et lille stykke musik, der
signalerer, at du skal bevæge dig videre til den næste løsning.
Løsningerne fordeler sig efter temaerne:
• Ny velfærd, nye relationer
• Nyt blik på gamle opgaver
• Ny velfærd, nye samarbejder
• Ny teknologi, større værdi
• Forstærk og forstør det gode projekt
Du kan læse om dem alle sammen på de følgende sider, og udvælge de
syv, du vil nå at besøge.
Vi samler på gode velfærdsløsninger
Hvis du kender til et godt eksempel på en innovativ velfærdsløsning,
hører vi meget gerne fra dig. Skriv til [email protected]
og fortæl os, hvad det nye er, hvor længe løsningen har været
implementeret, og hvilke resultater den har skabt. Vi glæder os til at
høre fra dig.
26 Program
Oversigt over løsningsgalleriet
44
45
2
46
47
35 32
34 3348
17 10
16 11
15 12
14 13
19 8
18 9
21 6
20 7
23 4
22 5
43 24
42 25
41 26
40 27
39 28
38 29
37 30
36 31
3
1
Garderobe
Toiletter Toiletter
Check-in
L1
L2
L3L4L7
L5L6L8
L9
L10
L11
L12
L13
L14
L15L16
L17
L18
L19
L20
L21
L22
L23
L42L43
L44
L45
L46
L47
L48
L49
L50
L24L25
L26
L40
L41
L27L39
L28L38
L29
L30
L31L34
L35
L36
L37
L32L33
Velfærdens Innovationsdag 2015 27
Ny velfærd, nye relationer
L1 Byråd og borgere finder nye løsninger sammen
L2 Forældre kan forebygge mobning
L3 Playmakere viser vej til samskabelse og nye relationer
L4 Mad og medborgerskab bringer enlige forsørgere sammen
L5 Samarbejde mellem indsatte og ansatte øger trivslen i
danske fængsler
L6 Rudme danner model for aktive landsbyer
L7 Struktureret videndeling styrker inklusionen
L8 Unge skaber nye fællesskaber i lokalområdet
L9 Middag om medborgerskab giver nye relationer
Nyt blik på gamle opgaver
L10 Elever går i gåsegang til skolen
L11 Holdspil og coaching støtter udsatte unge
L12 Netværk hjælper familier med sårbare børn og unge
L13 Ny model skaber større tryghed, når hjemmet bliver en
arbejdsplads
L14 Faste læger på plejecentre er både bedre og billigere
L15 Løb med din læge
L16 Nye metoder får de unge til stemmeurnerne
L17 Brugerinddragelse giver bedre behandlingsforløb
L18 I Fablab flytter undervisningen ud af klasselokalet
L19 En ny økonomisk model styrker inklusionen
L20 Sundhedstjek på hjul
L21 Fælles madlavning skaber liv på plejecentret
Ny velfærd, nye samarbejder
L22 Tværfaglige teams rykker ud i virkeligheden
L23 Borgere laver sundhedsprojekter for hinanden
L24 En ny model for landsbysamarbejde
L25 LOOP – spil dig til samskabelse
L26 Teaterteknikker skaber engageret debat mellem borgere og
politikere
L27 Erhvervsmentorer får udsatte unge til at beholde jobbet
L28 Aarhus Kommune tilbyder ældre it-hjemmehjælp
L29 Studerende laver motionstilbud for medarbejdere
L30 Gør valget af ungdomsuddannelse nemmere
L31 It gør tværorganisatorisk samarbejde nemmere
L32 Samlet indsats hjælper arbejdsløse unge
Ny teknologi, større værdi
L33 Blinde låner andres øjne
L34 Vi kan beregne gevinsten ved forebyggelse
L35 Nyt redskab styrker beskæftigelsesindsatsen
L36 Computerspil inddrager borgerne i byudvikling
L37 App giver patienten større indflydelse på sit eget forløb
L38 Madrouletten bringer fremmede mennesker sammen
L39 Én platform samler kommunikationen mellem system og borger
L40 Velfærdsteknologi giver større livsglæde på plejehjem
L41 Et digitalt og fælles læringsrum i folkeskolen
Forstærk og forstør det gode projekt
L42 Copycat-prisen hylder kopiering af gode ideer
L43 Fra lukkede til rullende kontorer
L44 Idériget giver bedre sundhedsløsninger
L45 Elever hjælper elever og lærere med it
L46 Måltidsværter får ældre til at spise mere
L47 Cykelture giver vind i håret og nye relationer
L48 Helhedsplan for udsatte boligområder
L49 Flere ansatte lærer at finde ind til borgernes ønsker og behov
L50 Musik i ambulancen beroliger patienten
28 Program
Ny velfærd, nye relationer
Under dette tema finder du løsninger, der gennem et fokus på nye relationer fornyer og
forbedrer vigtige fællesskaber.
Velfærdens Innovationsdag 2015 29
L1. Byråd og borgere finder nye løsninger sammenI fire såkaldte omstillingsgrupper er politikerne i
Holbæk Kommune gået i dialog med byens borgere og
virksomheder for at finde bedre og billigere måder at
løse kommunens kerneopgaver på. Politikerne bruger
deltagernes egne erfaringer og ideer, og involverer
dem i de politiske beslutninger. Resultatet er blevet en
liste med konkrete løsninger, som borgere og byråd nu
samarbejder om at føre ud i livet. Det har skabt nye rela-
tioner mellem kommunens indbyggere og politikere og
en mere borgernær budget- og beslutningsproces.
Kontakt: Linda Lund Johansen, chefkonsulent, Holbæk
Kommune, [email protected]
L2. Forældre kan forebygge mobning En aktiv og velfungerende forældregruppe med tæt kon-
takt til hinanden og klassens børn er et vigtigt fundament
for gode relationer og trivsel. Forældrefiduser.dk er en
redskabskasse med 45 konkrete aktiviteter, som forældre
kan arrangere for at skabe bedre sammenhold i klassen
og tættere relationer i forældregruppen. Samtidig kan
lærere, pædagoger og skoleledere finde redskaber, der
styrker forældresamarbejdet. Det er med til at forebygge
mobning og på den længere bane kriminalitet.
Kontakt: Anette Aaby Hansen, projektleder, Det Kriminal�
præventive Råd, [email protected]
L3. Playmakere viser vej til samskabelse og nye relationer Ny velfærd kalder på samskabelse på tværs af fag, for-
valtninger og sektorer. VIA’s nye playmakeruddannelse
gør ledere og professionspraktikere til professionelle
samskabelsesagenter. De første playmakere gennemgik
den etårige uddannelse i 2014, og deltagerne har fået
redskaber til at være primus motor i nye samskabelses-
processer, der kan skabe stærkere relationer mellem
f.eks. borgere, politikere og velfærdsmedarbejdere.
Kontakt: Inger Marie Larsen�Nielsen, lektor, VIA University
College, [email protected], og Sten Tygesen, virksomhedskonsulent,
Hedensted Kommune, [email protected]
L4. Mad og medborgerskab bringer enlige forsørgere sammenI Vallensbæk Kommune går man nye veje for at styrke
enlige forsørgeres tilknytning til lokalområdet og
integrere dem i et aktivt fællesskab. I samarbejde med
Socialt Udviklingscenter har kommunen inviteret en-
lige forsørgere til ’Madborgerskab i Vallensbæk’. Målet
var at engagere dem i et nyt fællesskab via madlavning,
fællesspisning, børneklubber og workshops, hvor
deltagerne selv kom med ideer til, hvordan hverdagen
kan gøres bedre, nemmere eller sjovere. Projektet blev
startskuddet til et nyt netværk blandt deltagerne.
Kontakt: Loui Stampe Lund, frivillighedskonsulent,
Vallensbæk Kommune, [email protected]
L5. Samarbejde mellem indsatte og ansatte øger trivslen i danske fængsler ”Os-dem”-konflikter mellem indsatte og ansatte i danske
fængsler gør hverdagen anstrengt for begge parter.
For at nedbryde fordommene og skabe nye relationer
samarbejder indsatte og ansatte i udvalgte fængsler om
selvvalgte projekter, såsom at etablere et motionsrum
eller arrangere fællesspisning. Resultatet er færre kon-
flikter og forbedret trivsel til glæde for alle.
Kontakt: Michael Sørensen, fængselsbetjent, Statsfængslet
Søbysøgård, michael.sø[email protected]
L6. Rudme danner model for aktive landsbyerFælles arbejdsprojekter har kickstartet den innovative
kultur og skabt nye og stærkere relationer mellem ind-
byggerne i landsbyen Rudme på Fyn. Med inspiration fra
den danske højskoletanke og 1800-tallets kaffesaloner
samles beboerne til fællesmøder, hvor de taler om pro-
jekter, de gerne vil stable på benene. Kaffeklubslignende
grupper arbejder videre med ideerne, og det har bl.a. ført
til etableringen af en ny forening, der afholder løb i sam-
arbejde med det lokale slot. Det genererer både indtægter
til landsbyen og styrker beboernes sammenhold.
Kontakt: Tyge Mortensen, tidl. højskoleforstander,
Ny
ve
lfærd
, ny
e relatio
ne
r
Borgernes tryghed er et afgørende fundament under vores
samfund og fortsatte velfærd, og tryghed skabes i samspil
mellem mange faktorer og aktører. Det kalder på nye og
styrkede partnerskaber mellem Politi, øvrige myndigheder,
offentlige og private virksomheder og organisationer
og ikke mindst borgerne selv. Samarbejdet om tryghed
er omdrejningspunktet for politiets temasession på
Velfærdens Innovationsdag 2015.
Trygheden udfordres i dag af nye kriminalitetsformer,
som bl.a. vinder frem i cyberspace eller som følge af
grænseoverskridende og organiseret kriminalitet. Men
borgerne bliver også utrygge, når unge udviser truende
TRYGHED SKABES I SAMSPILadfærd på gaden, og lokale bander får for let spil, når
indsatsen ikke koordineres mellem f.eks. politiet, SSP
og frivillige foreninger.
På politiets temasession kan du bl.a. høre om,
hvordan Fyns Politi gennem en styrket dialog med
beboerne i Vollsmose har øget trygheden, og du kan
deltage i diskussionen om fremtidens tværgående
partnerskaber.
15088_Annonce_Velfaerdens_Innovationsdag_01.indd 1 06/01/15 15.56
etf.dk/TRIV
Velfærdens Innovationsdag 2015 31
Ny
ve
lfærd
, ny
e relatio
ne
r
L7. Struktureret videndeling styrker inklusionenOfte oplever pædagoger og lærere at løbe panden mod
muren, når inklusionsvisioner skal omsættes til praksis.
Som noget nyt hjælper Aarhus Kommune derfor prak-
tikere, der selv har stået over for konkrete problemer og
løst dem, med at dele deres erfaringer med kommunens
øvrige skoler og daginstitutioner. Vejlederne bidrager
med et nyt blik på inklusionsudfordringerne og hjælper
deres kollegaer med at se nye muligheder. Indsatsen har
bl.a. styrket forældresamarbejdet i skolerne, hvilket er en
nødvendig forudsætning for at lykkes med inklusion.
Kontakt: Carsten Møller, inklusionsvejleder, Aarhus
Kommune, [email protected]
L8. Unge skaber nye fællesskaber i lokalområdetMange unge vil gerne være medskabere af det sam-
fund, de er en del af, men de ved ikke altid, hvor de skal
gå hen med deres ideer og energi. På Projektakademiet
bliver unge trænet i at udtænke og skabe projekter,
som styrker fællesskaber i lokalområdet på Nørrebro i
København. De har blandt andet afholdt loppemarke-
der i udsatte boligområder og udsmykket de høje hegn
omkring metrobyggeriet i København. Det skaber nye
mødesteder for alle i lokalområdet og tættere relationer
mellem de unge.
Kontakt: Annette Rohde, projektleder, KBH+,
L9. Middag om medborgerskab giver nye relationer Aarhus Kommunes medborgerskabsudvalg er ved at
udarbejde kommunens første politik for aktivt medbor-
gerskab. Derfor opfordrer de alle til at lære naboer, kolle-
gaer eller venner bedre at kende over en middag og en
snak om aktivt medborgerskab. Værten får udleveret
en madkurv og en liste med spørgsmål, som snakken
kan tage udgangspunkt i. Selskabet sender deres forslag
tilbage til udvalget, som dermed får ideer fra borgere,
der ellers ikke ville blive hørt, og samtidig opstår der
nye relationer mellem middagsgæsterne.
Kontakt: Tine Holm Mathiasen, specialkonsulent, Aarhus
Kommune, [email protected]
etf.dk/TRIV
32 Program
Nyt blik på gamle opgaver
Under dette tema finder du løsninger, der har skabt gode resultater ved at kaste et innovativt blik på
allerede eksisterende velfærdsopgaver.
Velfærdens Innovationsdag 2015 33
L10. Elever går i gåsegang til skolenI stedet for at forældrene kører de yngste børn i skole
hver morgen, kan de nu selv tage Gåbussen. Her får ele-
verne nye kammerater, bliver mere sikre i trafikken og
får frisk luft fra morgenstunden. Hver dag går de ældste
skoleelever en planlagt rute i byen og samler de yngste
elever op ved faste stoppesteder. De ældre ”buschauffø-
rer” bruger en app til at holde styr på, hvilke elever der
skal med, og hvor de skal samles op undervejs.
Kontakt: Anne Katrine Kaarsholm, projektleder, Dansk
Skoleidræt, [email protected]
L11. Holdspil og coaching støtter udsatte unge Det har længe været en udfordring at integrere udsatte
drenge i det danske foreningsliv og samfundet i øvrigt.
På Rådmandsgade Skole i København er de gået
anderledes til værks for at give disse drenge et fast
ståsted i hverdagen. I et tæt samarbejde med den lokale
fodboldklub og et team af frivillige coaches deltager
drengene nu aktivt i lokalmiljøet, og en mentorordning
støtter dem i at tage ansvar for deres egen livssituation
og fremtid.
Kontakt: Knud Ryom, ph.d.�stipendiat, Københavns
Universitet, [email protected]
L12. Netværk hjælper familier med sårbare børn og ungeNormalt møder bostedet Holmstrupgård først familier
med psykisk syge børn, når børnene skal flytte ind. For
at undgå, at det kommer så vidt, har bostedet etableret
en tostrenget og forebyggende indsats: et netværk, hvor
forældre deler erfaringer og får redskaber til at tackle og
støtte barnet derhjemme, og et fritidstilbud, hvor psy-
kisk sårbare unge møder hinanden, får større selvtillid
og får træning i at blive del af nye fællesskaber i f.eks.
den lokale idrætsklub.
Kontakt: Lise Lotte Helm, projektleder, Holmstrupgård,
L13. Ny model skaber større tryghed, når hjemmet bliver en arbejdsplads Når en borger skal have hjælp fra hjemmeplejen, og
store hjælpemidler bliver installeret i hjemmet, kan det
føre til en følelse af kontroltab for borgeren og til kon-
flikter mellem borgeren og hjemmehjælperen. Derfor
bruger Roskilde Kommune nu ”Indretningsmodellen”
– et dialogværktøj, der giver borger og hjemmehjælper
mulighed for sammen at indrette hvert enkelt rum, så
arbejdsmiljøet er i orden og borgeren fortsat kan føle sig
hjemme i sit eget hjem.
Kontakt: Eva Gyldvig, arbejdsmiljøchef, Roskilde
Kommune, [email protected]
L14. Faste læger på plejecentre er både bedre og billigereFærre indlæggelser, mere korrekt medicinering og stor
tilfredshed blandt alle parter er resultatet af et forsøg
med faste læger på plejecentre. Samtidig peger resulta-
terne på et stort besparelsespotentiale for kommuner
og regioner. Hvor beboerne før rykkede ind hos lægen,
rykker lægen nu ind hos beboerne. Lægen kommer fast
på besøg nogle timer hver uge og bruger tiden til råd-
givning og vejledning af personalet og er praktiserende
læge for de beboere, der ønsker det.
Kontakt: Rikke Søndergaard, specialkonsulent,
Socialstyrelsen, [email protected]
L15. Løb med din læge Mange hjertepatienter undlader at motionere, fordi de
er usikre på, hvordan deres krop vil reagere på fysisk ak-
tivitet. Derfor tilbyder frivillige læger fra Sund Danmark
fælles gå- og løbeture til hjertepatienter for at give dem
en tryg og positiv oplevelse ved opstart af motion. ”Løb
med din læge” danner samtidig rammen for et mere
uformelt møde mellem læge og patient, hvor den nye
relation gør, at patienten tør stille spørgsmål, han eller
hun ellers ikke ville have fået svar på.
Kontakt: Jakob Hartvig Thomsen, læge og
ph.d.�studerende, Sund Danmark, [email protected]
Ny
t blik
på ga
mle o
pgav
er
Den korteste vej til den bedste behandling
Hos Philips Healthcare tror vi på at fremtidens sund-hedsløsninger udvikles i innovative partnerskaber.
Derfor arbejder vi i Danmark bl.a. sammen med Syddansk Sundhedsinnovation og Copenhagen Healthtech Cluster.
Mød os på Velfærdens Innovationsdag 2015 og hør mere om offentlige- private partnerskaber.
www.philips.dk
Philips_velfaerdens_innovationsdag_2015.indd 1 08-12-2014 15:51:15
Kigger du i den rigtige retning efter ligesindede?Har du lyst til at se, hvordan andre skaber udvikling?Så tag i innovationspraktik eller få en innovationspraktikant på din arbejdsplads.
Kom og hør mere på vores stand eller find os på coi.dk
Velfærdens Innovationsdag 2015 35
Den korteste vej til den bedste behandling
Hos Philips Healthcare tror vi på at fremtidens sund-hedsløsninger udvikles i innovative partnerskaber.
Derfor arbejder vi i Danmark bl.a. sammen med Syddansk Sundhedsinnovation og Copenhagen Healthtech Cluster.
Mød os på Velfærdens Innovationsdag 2015 og hør mere om offentlige- private partnerskaber.
www.philips.dk
Philips_velfaerdens_innovationsdag_2015.indd 1 08-12-2014 15:51:15
Ny
t blik
på ga
mle o
pgav
er
L16. Nye metoder får de unge til stemmeurnerne Det er svært at få unge vælgere til at stemme. Derfor
satte Silkeborg Kommune op til kommunalvalget i 2013
alt ind på at finde nye metoder til at engagere denne mål-
gruppe. Med inspiration fra valgforskning og med meto-
der såsom kærlige puf, aktiverende leg og brugerdrevne
oplevelser mødte valgprojektet BeSTEM de unge, hvor
de var: på uddannelserne, i byrummet og på Facebook.
Og det betød, at de unges valgdeltagelse steg med 25 pct.
Kontakt: Thomas Mølgaard, projektleder, Silkeborg
Kommune, thomas.mø[email protected]
L17. Brugerinddragelse giver bedre behandlingsforløb På Hospitalsenheden Vest finder patienter og personale
i fællesskab nye måder at håndtere gamle opgaver som
mad- og medicinordninger på i hospitalets Brugerråd.
Patienterne giver også feedback på deres indlæggelser
i såkaldte patient-ekspertpaneler, hvor ledelsen sidder
med og kan bruge patientfortællingerne til at forbedre
afdelingens arbejdsgange. Brugerinddragelsen gør det
faglige personale opmærksom på problemstillinger, det
tidligere overså, og det giver tryggere og mere sammen-
hængende indlæggelsesforløb.
Kontakt: Birgitte Knak Ostersen, kvalitets� og udviklings�
chef, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland,
L18. I Fablab flytter undervisningen ud af klasselokalet I designlaboratoriet Fablab er undervisningen flyttet
ud af klasselokalet og ind i et nyt kreativt miljø. I særlige
FabSchool-forløb arbejder de ældste folkeskoleele-
ver f.eks. med matematik på nye måder ved at bruge
3D-printer, laserskærer og programmeringsværktøjer.
Den praktiske læringsform sætter kreativ innovation på
skoleskemaet og bringer andre kompetencer i spil end
de traditionelt boglige.
Kontakt: Rasmus Fangel Vestergaard, projektleder, Kultur
Valby, [email protected]
L19. En ny økonomisk model styrker inklusionen Folkeskolen har i stigende grad til opgave at inkludere
børn med særlige behov. For at sikre børnene en vellyk-
ket skolestart, har Aabenraa Kommune givet skolele-
derne råderum til at opkvalificere lærerne og styrke et
tidligere samarbejde mellem børnehaven, forældre og
PPR-medarbejdere rundt om det enkelte barn. Løsnin-
gen er en ny økonomisk model, der lader de økonomi-
ske ressourcer følge barnet ud på den enkelte skole.
Kontakt: Vibeke Domar, skoleleder, Bolderslev Skole,
L20. Sundhedstjek på hjul Arrivas Sundhedsbus gør en forskel for buschauffører
og medarbejdere, der ellers ikke opsøger lægen for
at få vejledning om en sundere livsstil. For at øge den
sundhedsmæssige trivsel blandt sine ansatte, byggede
virksomheden en gammel bybus om til et rullende
sundhedscenter. To sundhedskonsulenter kører med
Sundhedsbussen rundt til ansatte i hele landet, og
over 500 personer har nu fået råd og vejledning til et
sundere liv.
Kontakt: Andreas Jürgensen, arbejdsmiljøkonsulent,
Arriva Danmark A ⁄S, [email protected]
L21. Fælles madlavning skaber liv på plejecentret På Plejecenter Sølund i København er måltiderne
dagens højdepunkt. Frostposer og kedelige dåser er
erstattet af friske, økologiske råvarer. Alle måltider
laves fra bunden – og beboerne får lov at hjælpe til. Den
hjemmelavede mad er ikke dyrere, men sundere og
langt mere varieret og indbydende. De sociale aktivi-
teter omkring madlavningen giver liv i hverdagen, og
beboere og personale nyder at spise de hjemmelavede
måltider sammen.
Kontakt: Marianne Lange, køkkenchef, Plejecenter
Sølund, [email protected]
36 Program
Ny velfærd, nye samarbejder
Under dette tema finder du eksempler på velfærdsaktører, der sammen skaber nye løsninger. Det kan være på tværs
af sektorer, fag eller geografiske skel.
Velfærdens Innovationsdag 2015 37
L22. Tværfaglige teams rykker ud i virkeligheden I Tønder Kommune er det børnefaglige personale flyttet
ud af rådhuskontorerne og ind på fem af kommu-
nens distriktsskoler. Her sidder sundhedsplejersker,
PPR-medarbejdere, socialrådgivere og UU-vejledere
omkring samme bord – endnu tættere på de udsatte
familiers hverdag. Det øger kvaliteten og sammenhæn-
gen i indsatsen og styrker den forebyggende støtte til
den enkelte familie.
Kontakt: Charlotte Staugård, socialrådgiver, Tønder
Kommune, [email protected]
L23. Borgere laver sundhedsprojekter for hinandenHvordan sætter man folkesundhed og fysisk aktivitet
på dagsordenen i mindre lokalsamfund? Netværk for
Fællesskabsagenter skaber nye samarbejder mellem
frivillige igangsættere og det lokale sundhedsvæsen
ved at omsætte borgernes egne ideer til konkrete pro-
jekter, der kan forbedre borgernes sundhed og trivsel. I
samarbejde med det lokale sundhedscenter i Roskilde
arrangerer en fællesskabsagent f.eks. et fitnesstilbud
for ældre borgere, som typisk ikke får rørt sig nok i
hverdagen.
Kontakt: Gitte Grønnemose Butler, sekretariatschef,
Sund By Netværket, [email protected]
L24. En ny model for landsbysamarbejde I Sønderborg Kommune bliver landsbyerne aktivt ind-
draget i kommunefællesskabet i kraft af en ny organisa-
tionsmodel i tre niveauer. 31 landsbylav afholder fælles-
møder og engagerer folk i arbejdsudvalg. Landsbyforum
er lavenes fælles talerør udadtil, mens et landdistrikts-
udvalg danner bro mellem lavene og byrådet. Resultatet
er blevet nye løsninger og samarbejder med kommu-
nens politikere om fælles projekter i lokalmiljøet.
Kontakt: Connie M. Skovbjerg, landdistriktskoordinator,
Sønderborg Kommune, [email protected]
L25. LOOP – spil dig til samskabelse ”Samskabelse” er blevet et centralt begreb i jagten på
bedre velfærdsløsninger. Men hvordan får man nye
samarbejder mellem forskellige fagligheder og aktører
til at fungere i praksis? LOOP er et spil, som giver
deltagere i nye tværgående projekter konkrete og enkle
redskaber til at komme i gang med samskabelsespro-
cessen. Det giver de involverede et fælles ståsted og
forbedrer samarbejdet.
Kontakt: Stefan Lægaard Simonsen, politisk rådgiver,
Frivilligrådet, sls@frivilligrådet.dk
L26. Teaterteknikker skaber engageret debat mellem borgere og politikere Kommunalpolitik kan fremstå tørt, teknisk og fjernt fra
de borgere, det egentlig handler om. I Holbæk har byens
teater tilbudt sin dramaturgiske ekspertise til at puste
liv i den stivnede dialog mellem borgere og lokalpoliti-
kere. I samarbejde med kommunen og lokalavisen har
to teaterledere iscenesat debataftener, hvor spørgsmål
om skolereformen, udkantsdanmark og en ny sportsa-
rena er blevet vendt på hovedet. Resultatet var sale fyldt
med engagerede borgere, en livlig debat og et stærkere
fællesskab.
Kontakt: Kristoffer Møller Hansen, teaterleder, Holbæk
Teater, [email protected]
L27. Erhvervsmentorer får udsatte unge til at beholde jobbetUdsatte og kriminelle unge har vanskeligt ved at
blive integreret på arbejdsmarkedet. Derfor har Ishøj
Kommune etableret en fritidsjobordning, som ikke bare
formidler kontakten mellem de unge og erhvervslivet,
men hvor kommunen samarbejder med hver enkelt
virksomhed om at frikøbe en ansat til at være mentor
og rollemodel for den nyansatte unge. Det betyder, at
flere unge end normalt beholder deres job, også efter
erhvervsmentorordningen stopper.
Kontakt: Anne�Mette Palm, fritidsjobkoordinator,
Ishøj Kommune, [email protected]
Ny
ve
lfærd
, ny
e sam
arb
ejd
er
You need to see this. Holdbar IP67-klassificeret tablet til barske jobs. Galaxy Tab Active er en let og robust 8" tablet, som er vandafvisende ned til 1 meter i 30 minutter og helt støvtæt. Desuden klarer den rigtigt hårdt klima med temperaturer fra –20°C til +60°C. Du kan arbejde, hvor det behøves, når det behøves.
SAMS0160_DK_Tab_Active_annons_170x120.indd 2 2014-11-28 11:58
Problemer kan være komplicerede.
Det kan løsninger ikke.
implementconsultinggroup.com
Vi tror på, at selvom problemer kan være kom pli cerede, så skal løsningerne på dem være enkle. Ellers er de ikke løsninger, men blot nye problemer. Vi tror på, at en løsning først er en løsning, når den er implementeret og har skabt den ønskede effekt. Effekten og vejen til den skal være klar. Derfor tænker vi implementering og gevinstrealisering ind fra starten. For at kunne leve op til dette udarbejder vi løsningen i et tæt samarbejde med vores kunder – vi kalder det collaborative consulting.
Vi arbejder sammen med mange forskellige aktører i den offentlige sektor om at skabe nye løsninger i et velfærdssamfund, der hele tiden udfordres.
Implement Consulting Group er en skandinavisk konsulentvirksomhed med mere end 400 konsulen ter i Danmark, Norge, Sverige, Finland og de baltiske lande. Vi hjælper private og offentlige organisationer med at gennemføre strategiske forandringer med effekt.
Velfærdens Innovationsdag 2015 39
You need to see this. Holdbar IP67-klassificeret tablet til barske jobs. Galaxy Tab Active er en let og robust 8" tablet, som er vandafvisende ned til 1 meter i 30 minutter og helt støvtæt. Desuden klarer den rigtigt hårdt klima med temperaturer fra –20°C til +60°C. Du kan arbejde, hvor det behøves, når det behøves.
SAMS0160_DK_Tab_Active_annons_170x120.indd 2 2014-11-28 11:58
L28. Aarhus Kommune tilbyder ældre it-hjemmehjælp Ældre har ikke altid de nødvendige it-kundskaber
til at kunne håndtere overgangen til digital post og
selvbetjening. I tæt samarbejde med frivilligorga-
nisationer har Aarhus Kommune ansat en gruppe
it-hjemmehjælpere, som hjælper borgerne med
de tekniske udfordringer i borgernes eget hjem.
Besøget af en it-hjemmehjælper gør de ældre mere
åbne for at lære at bruge de digitale redskaber, og
involveringen af frivilligorganisationer betyder, at
ordningen på sigt kan leve videre på frivillig basis.
Kontakt: Susanne Brøchner Væring, projektleder,
Aarhus Kommune, [email protected]
L29. Studerende laver motionstilbud for medarbejdereI Skejbys erhvervsområde har VIA University
College og de omkringliggende virksomheder
udnyttet naboskabet til at etablere et samarbejde
om sundhedsfremme blandt virksomhedernes
medarbejdere. Studerende fra VIA laver gratis løbe-
hold, styrketræning, livsstilskurser, kostvejledning
og rygestop for de stillesiddende medarbejdere.
Forløbene giver de studerende unik erfaring med
undervisning i praksis, mens medarbejderne får en
sundere hverdag og bedre trivsel på jobbet.
Kontakt: Marie Ernst Christensen, adjunkt,
Ernæring� og Sundhedsuddannelsen, VIA
University College, [email protected]
L30. Gør valget af ungdomsuddannelse nemmere At vælge den rigtige ungdomsuddannelse er en
udfordring for mange unge. Ofte spiller forældrene
en vigtig rolle i den unges beslutning. Det har man
taget højde for i projekt ”Det Gode Liv”. På Munke-
vængets Skole i Kolding samarbejder udskolings-
forældre, UU-vejledere, en uddannelseskonsulent
og to uddannelsesinstitutioner i byen om at hjælpe
den unge til at træffe det rigtige uddannelsesvalg.
Kontakt: Lone Heldt, lærer, Munkevængets Skole i
Kolding, [email protected]
L31. It gør tværorganisatorisk samarbejde nemmere Der opstår hurtigt lavpraktiske udfordringer, når
medarbejdere eller teams skal samarbejde om
opgaver og sagsforløb på tværs af organisationer.
Hvor skal de holde møde? Kan de skrive i samme
dokument? Hvem gør hvad? KMD Nova Dialog &
Forløb er en virtuel platform, som gør tværorga-
nisatoriske samarbejder lettere, fordi flere parter
kan holde møder, dele dokumenter og koordinere
opgaver i et sikkert digitalt miljø.
Kontakt: Flemming G. Albrechtsen, Business Line
Manager, KMD A ⁄S, [email protected], og Jesper Nissen,
faglig konsulent, Fredericia Kommune,
L32. Samlet indsats hjælper arbejdsløse unge I Roskilde faldt antallet af unge på kontanthjælp med
20 pct., efter at kommunen samlede alle rådgivnings-
instanser ét sted. I UngeGuiden samarbejder medar-
bejdere fra jobcentret og Ungdommens Uddannel-
sesvejledning om at guide de unge borgere videre til
job og uddannelse. Det betyder, at de i fællesskab kan
tilbyde en mere helhedsorienteret indsats på tværs
af forvaltninger og uddannelsesinstitutioner.
Kontakt: Signe Weinreich, leder, UngeGuiden,
Ny
ve
lfærd
, ny
e sam
arb
ejd
er
40 Program
Ny teknologi, større værdi
Under dette tema finder du eksempler på, hvordan ny teknologi kan skabe øget
tryghed, nye fællesskaber, viden om effekt og bedre velfærd for borgerne.
Velfærdens Innovationsdag 2015 41
L33. Blinde låner andres øjne Med appen Be My Eyes har blinde altid ”et par hjælpen-
de øjne” på sig. Via en smartphone sætter Be My Eyes
den blinde i direkte videoforbindelse med en seende
person fra et netværk af onlinefrivillige, der står klar til
at hjælpe. Ved hjælp af kameraet i den blinde persons
telefon kan hjælperen se, hvad den blinde peger på, og
kan hjælpe med alt fra at læse udløbsdatoen på mælken
til at vælge den rigtige farve på slipset.
Kontakt: Hans Jørgen Wiberg, app�opfinder, Be My Eyes,
L34. Vi kan beregne gevinsten ved forebyggelseHvad er det samfundsøkonomiske potentiale ved fore-
byggende indsatser for udsatte unge? Et nyt værktøj
sætter tal på værdien af forebyggelse. Dette er uvurder-
ligt, fordi danske børn og unge, som lever i 'udenforskab'
med for eksempel psykiske lidelser, anbringelse eller
misbrugsproblemer – set over et livsforløb – koster 72,3
milliarder kroner per ungdomsårgang i udgifter og tabte
indtægter. Nu kan dette værktøj vise potentialet ved
forebyggende indsatser.
Kontakt: Vibeke Molin, projektansvarlig, Idéer for Livet,
Skandia, [email protected]
L35. Nyt redskab styrker beskæftigelsesindsatsen Samarbejdet mellem jobsøgende og jobcenter kan være
en svær øvelse, og ofte er det vanskeligt for jobcentret
at vide, hvilke indsatser der virker. Måleværktøjet Effekt
& Progression er en løsning på dette. Nu fastsætter
borgeren individuelle mål i samarbejde med sagsbe-
handleren og følger sin personlige udvikling fra arbejds-
søgende til ansat. Jobcentret får samtidig ny viden om
borgerens personlige og professionelle kvaliteter og
bliver bedre i stand til at rådgive borgeren og følge med i
effekten af indsatsen.
Kontakt: Bente Skov Overgaard, sales specialist, KMD
Jobcenter, [email protected], og Glenna Schmidt, konsulent,
Esbjerg Kommune, [email protected]
L36. Computerspil inddrager borgerne i byudvikling ”Jagten på fællesskabet” er et undervisningsforløb, der
foregår i det populære computerspil Minecraft. Her spil-
ler eleverne digitale beboerbestyrelser og lærer på den
måde om beboerdemokrati, arkitektur og fællesskab
i almene boligområder. På sigt kan spillet også bruges
som metode til at udvikle nye byrum og bedre boliger
sammen med beboerne.
Kontakt: Christian Høgsbro, administrerende direktør,
Boligforeningen AAB, [email protected]
L37. App giver patienten større indflydelse på sit eget forløbBrugere i psykiatrien føler sig til tider som en lille brik i
et stort behandlingssystem. Momentum er en app, som
patienten kan bruge til at forberede sig på behandlings-
samtaler eller til at udvikle personlige mestringsstra-
tegier. Via appen kan patienten sætte dagsordenen for
den kommende samtale og dele den med behandleren.
Det giver patienten større indflydelse på sit eget be-
handlingsforløb, og behandlerne en bedre føling med
patientens præferencer og behov.
Kontakt: Lisa Korsbek, seniorforsker, Region Hovedstadens
Psykiatri, [email protected]
L38. Madrouletten bringer fremmede mennesker sammen Madrouletten.com er en simpel og uformel måde at
møde nye mennesker på. På sitet kan man melde sig
som middagsvært eller gæst. Værten vælger datoen,
adressen og aldersgruppen. Gæsterne søger efter
middage i lokalområdet og bliver inddelt i par, der
hver står for at medbringe en ret. Rouletten er en ny
social kanal, som indtil videre har skabt nye relationer
mellem 400 fremmede mennesker i Aalborg, Aarhus
og København.
Kontakt: Asger Dombernowsky, projektleder, Madrouletten,
Ny
tek
no
logi, stø
rre væ
rdi
Innovation på den lange bane = innovation på kontraktDen offentlige sektor indgår i stigende grad længere-varende kontrakter med private virksomheder med forventning om, at opgaveløsningen skal blive bedre, mere effektiv og løbende udvikles. Alle parter er klar på udfordringen, men det kan være svært, og rammerne skal være på plads.
Hvordan sikrer vi helt konkret, at opgaveløsningen løbende forbedres til gavn for både borgerne og de offentlige budgetter?
Få inspiration og gode råd til, hvordan man tilrette-lægger samarbejder på tværs af sektorer båret af innovation, tillid og de rigtige incitamenter.
Læs mere på service.di.dk
Fremtidens sundhedsområde kan groft inddeles i to; borgere, der kan og vil håndtere deres egen sundhed og sygdomssituation og
borgere, der har behov for hjælp og understøttelse.
Sundhedsvæsenet skal være for begge grupper. Det kræver nytænkning og udvikling af ny teknologi.
Patient@home er muligheden for at skabe og planlægge fremtidens sundhedsområde til gavn for den enkelte borger og alles lige adgang til
samfundets sundhedsydelser.
www.patientathome.dk
Velfærdens Innovationsdag 2015 43
Ny
tek
no
logi, stø
rre væ
rdi
L39. Én platform samler kommunikationen mellem system og borger De kommende årtier vil mange velfærdsydelser
blive digitale og netbaserede. KMD Viva er en
platform, der samler alle de digitale serviceydel-
ser, som den enkelte borger gør brug af – f.eks.
rehabilitering gennem onlinekonsultation eller
virtuel genoptræning. På platformen kan borgeren
kommunikere med både kommune, hospital og
praksislæge om sit eget sags- og behandlingsforløb.
Det giver en større tryghed for den enkelte og færre
indlæggelser på længere sigt.
Kontakt: Camilla Lind�Følsgaard, product manager,
KMD, [email protected]
L40. Velfærdsteknologi giver større livsglæde på plejehjem Efter et intensivt indkøringsforløb for alle medar-
bejdere på Fremtidens Plejehjem er ny velfærds-
teknologi blevet en naturlig del af hverdagen til
stor glæde for både beboere og ansatte. Her giver
sensorgulve for eksempel beboerne en større for-
nemmelse af tryghed. Trivselsskærmen åbner nye
muligheder for at skabe sociale relationer, mens
skylle- og tørretoilettets funktioner gør, at beboerne
længst muligt og med større værdighed kan klare
toiletbesøgene selv.
Kontakt: Bent Sørensen, konsulent, Aalborg Kommune,
bnts�[email protected]
L41. Et digitalt og fælles læringsrum i folkeskolen På alle folkeskoler i Holbæk Kommune er Word
og Excel erstattet af det pædagogiske læringsrum
Google Education. Via den åbne, digitale sky kan
elever og lærere interagere frit med hinanden.
Det giver nye didaktiske muligheder: Eleverne får
lettere ved at arbejde sammen og dele dokumenter.
Lærerne kan samtidig følge de enkelte elevers
arbejdsproces tættere og målrette deres undervis-
ning og vejledning bedre.
Kontakt: Dorthe Rise, skolelærer, Elverdamsskolen, afd.
Stestrup, Holbæk Kommune, [email protected]
Innovation på den lange bane = innovation på kontraktDen offentlige sektor indgår i stigende grad længere-varende kontrakter med private virksomheder med forventning om, at opgaveløsningen skal blive bedre, mere effektiv og løbende udvikles. Alle parter er klar på udfordringen, men det kan være svært, og rammerne skal være på plads.
Hvordan sikrer vi helt konkret, at opgaveløsningen løbende forbedres til gavn for både borgerne og de offentlige budgetter?
Få inspiration og gode råd til, hvordan man tilrette-lægger samarbejder på tværs af sektorer båret af innovation, tillid og de rigtige incitamenter.
Læs mere på service.di.dk
44 Program
Forstærk og forstør det gode projekt
Under dette tema finder du eksempler på, hvordan organisationer og institutioner arbejder med at forstærke og forstørre gode projekter, så de kommer endnu flere til gavn.
Velfærdens Innovationsdag 2015 45
L42. Copycat-prisen hylder kopiering af gode ideer”Årets Copycat” hylder den arbejdsplads eller afdeling,
som med størst succes har kopieret en god idé fra andre
og omsat den, så den er blevet til gavn for Silkeborg
Kommune. Med prisen forsøger kommunen at gøre op
med et tabu – kendt som not-invented-here – og gøre det
prestigefyldt at genbruge og forstærke andres gode er-
faringer i det offentlige, som ikke er underlagt patentreg-
ler, i stedet for at bruge udviklingsressourcer på at starte
fra bunden hver gang.
Kontakt: Laila M. Hansen, projektleder, Silkeborg
Kommune, [email protected]
L43. Fra lukkede til rullende kontorerEfter at læger og sygeplejersker på kardiologisk afdeling i
en forsøgsperiode åbnede døren til afdelingens kontorer
og begyndte at føre journal ude på stuerne hos patien-
terne, indfører Hospitalsenheden Horsens nu de såkaldt
rullende kontorer på samtlige afdelinger. Personalet
bruger nu mere tid hos patienten og mindre kontortid
foran computerskærmen, og det har betydet færre fejl og
bedre kontakt mellem personale og indlagte.
Kontakt: Thea Boje Windfeldt, innovationskonsulent,
Hospitalsenheden Horsens, [email protected]
L44. Idériget giver bedre sundhedsløsningerIdériget er Rigshospitalets eget innovationsforløb, som
afprøver og udbreder medarbejdernes egne ideer til at
forbedre arbejdsgange og patientforløb. Efter et udvæl-
gelsesforløb får de ti bedste idémagere et 6-måneders
innovationsstipendium og professionel hjælp til at ud-
vikle og afprøve deres løsning i praksis. Til slut vælger
Idérigets bestyrelse de to bedste ideer, som bliver rullet
ud på hele Rigshospitalet. Modellen giver en simpel
vej til udvikling af nye velfærdsløsninger og kan nemt
kopieres af andre arbejdspladser.
Kontakt: Katrine Fridthjof, sygeplejerske og projektleder,
Rigshospitalet, [email protected]
L45. Elever hjælper elever og lærere med itComputere, tablets og apps fylder mere og mere i
folkeskolen, og det kan være svært for lærere og elever
at holde sig opdateret om de nyeste digitale muligheder.
På Smidstrup Skole i Vejle har de oprettet en it-patrulje
med kyndige 9.-klasses-elever, der bl.a. har til opgave
at undervise lærere og elever i de nyeste programmer
og apps. Patruljens indsats har gjort alle på skolen
mere it-kyndige og frigjort tid hos lærerne. Derfor er
løsningen nu blevet delt gennem Vejle Digitale Skolers
it-ledernetværk til en lang række skoler i kommunen.
Kontakt: Lance Luscombe, skoleleder, Vejle Kommune,
L46. Måltidsværter får ældre til at spise mereMed projekt MAD I FOKUS blev maden i højere grad et
socialt samlingspunkt på fire plejeafdelinger i Horsens
Kommune, efter at pleje- og køkkenpersonale blev
uddannet til måltidsværter. Spisesituationen blev mere
hjemlig, og de ældre spiste mere, end de plejede. Derfor
sender kommunen nu flere medarbejdere på kursus
for at klæde dem på til at gøre måltiderne til et fælles
højdepunkt på alle plejeafdelinger i kommunen.
Kontakt: Malene Nielsen, sundhedskonsulent, Horsens
Kommune, [email protected]
L47. Cykelture giver vind i håret og nye relationerSiden projektmager Ole Kassow for lidt over 2 år siden
lejede en rickshaw og tilbød beboerne på det nærmeste
plejehjem en cykeltur i København, er ”Cykling uden
alder” blevet et danmarksfænomen. Mantraet er, at alle
har ret til vind i håret. Og i 40 kommuner kan tusindvis af
plejehjemsbeboere nu nyde en tur på hjul i lokalområdet.
Det giver de ældre nye oplevelser uden for plejehjem-
mets mure, skaber nye relationer på kryds og tværs og
bryder den ensomhed, som mange ældre kæmper med.
Kontakt: Ole Kassow, initiativtager, Cykling uden alder,
Fo
rstærk
og fo
rstør d
et go
de p
roje
kt
UCN stiller skarpt på kompetencer og brugerinddragelsenår private og offentlige virksomheder i samarbejde skal implementere ny velfærdsteknologi.
Mød os til session 8B og på stand 7
DEN FÆLLESOFFENTLIGE STRATEGI FOR DIGITAL VELFÆRD 2013-2020 SÆTTER FART PÅ UDBREDELSEN AF DIGITALE OG VELFÆRDSTEKNOLOGISKE LØSNINGER
Kom til Digitaliseringsstyrelsens temasession, hvor implementering af digitale og velfærdsteknologiske løsninger er på dagsordenen.
Læs mere om strategien på www.digst.dk
NYE DIGITALE VEJE TIL VELFÆRDEN
Velfærdens Innovationsdag 2015 47
UCN stiller skarpt på kompetencer og brugerinddragelsenår private og offentlige virksomheder i samarbejde skal implementere ny velfærdsteknologi.
Mød os til session 8B og på stand 7
L48. Helhedsplan for udsatte boligområder I Odense er de gode erfaringer fra det såkaldte På-
skelykkeprojekt – der stillede skarpt på at forbedre
beboerdemokratiet og sammenhængskraften i
et udsat boligområde i byen – blevet videreført og
forstærket i en helhedsplan for kommunens fire ud-
satte boligområder. Flere bolig- og frivilligorganisa-
tioner er nu samarbejdspartnere, og de arrangerer
fællesspisning, cafédage, undervisning og job- og
uddannelsesvejledning, som rykker beboerne
tættere på hinanden og videre i livet.
Kontakt: Dorte Laursen, projektleder, Risingplanen,
L49. Flere ansatte lærer at finde ind til borgernes ønsker og behovÆldre- og Handicapforvaltningen i Odense Kom-
mune er af den overbevisning, at det skal være
borgernes egne ønsker og mål for livet, der skal
være afgørende for kommunens indsats. Den moti-
verende samtale fremmer motivation til forandring
og har på misbrugsområdet i Odense Kommune
hjulpet personalet med at støtte borgeres rehabi-
literingsprocesser. Derfor bliver samtlige 3.500
medarbejdere i Ældre- og Handicapforvaltningen
nu også uddannet i den motiverende samtale.
Kontakt: Hanne Luise Bruun, læringskonsulent,
Odense Kommune, [email protected]
L50. Musik i ambulancen beroliger patientenOfte er ambulancekørsel forbundet med lyden af
elektroniske apparater og sirenestøj. Det er med til at
øge stressniveauet hos patienterne og kan forværre
deres tilstand. Tre vellykkede pilotprojekter har
imidlertid vist, at specialkomponeret musik under
køreturen sænker patienternes stressniveau. Derfor
har Falck og Region Nordjylland besluttet at tilbyde
musik og støjdæmpning i samtlige nordjyske ambu-
lancer. Det vil redde dyrebare hjerteslag hos stresse-
de hjertepatienter og gøre flere patienter trygge.
Kontakt: Kjeld Brogaard, ambulancechef, Falck,
Fo
rstærk
og fo
rstør d
et go
de p
roje
kt
Eftermiddagens sessioner
Temasession 1bLuk dit ledelsesrum op – et spørgsmål om tillid!
Plenum (Øksnehallen).
Sessionen arrangeres i samarbejde med FTF.
Temasession 2bSkaber politiske eksperimenter bedre velfærd?
Sankt Hans Torv (CPH Conference).
Sessionen arrangeres af Mandag Morgen.
Temasession 3bDen næste innovationsbølge i velfærden
Nørrebros Runddel (CPH Conference).
Sessionen arrangeres i samarbejde med Implement.
Temasession 4bTør du dele din viden?
Enghave Plads (CPH Conference)
Sessionen arrangeres i samarbejde med Center for Offentlig
Innovation.
Temasession 5bStyrk væksten og skab innovative løsninger i samarbejde
Tivoli (CPH Conference).
Sessionen arrangeres i samarbejde med Copenhagen
Healthtech Cluster.
Temasession 6bUdenforskabets pris og investeringer i forebyggelse
Hovedbanen (CPH Conference).
Sessionen arrangeres i samarbejde med Skandia og
Copenhagen Business School/CEBR.
Temasession 7bBorgernes tryghed skabes i samspil
Salen (Rysensteen Gymnasium).
Sessionen arrangeres i samarbejde med Dansk Politi.
Temasession 8bNye velfærdskompetencer viser vej til bedre løsninger
Lokale 3, DGI-byens Hotel
Sessionen arrangeres i samarbejde med University College
Nordjylland.
Temasession 9bInnovation og indkøb i fremtidens kommuner
Kastrup Lufthavn (CPH Conference).
Sessionen arrangeres i samarbejde med Welfare Tech/
Patient@home.
Temasession 10bSuccesfuld implementering af digitale og velfærds-
teknologiske løsninger
Spisehuset (DGI-byen).
Sessionen arrangeres i samarbejde med
Digitaliseringsstyrelsen.
Velfærdens Innovationsdag 2015 49
Kolding Kommune har i 2014 ”oversat” de syv principper fra tillidsreformen, så
de støtter op om de strategiske mål for kommunens arbejde med innovation,
forandringer og ledelse. Fokus er på de udfordringer, som lederne står over for i
forbindelse med implementering af de syv principper, samt ledernes mulighe-
der for at lukke ledelsesrummet op og inddrage medarbejdere og nye partnere
i processerne.
Rikke Vestergaard, kommunaldirektør i Kolding, deler sine erfaringer med at
involvere ledere og medarbejdere i designdrevet innovation på en tillidsfuld
måde.
Bente Sorgenfrey, formand for FTF, opponerer sammen med Irene Hesselberg ,
formand i Dansk Sygeplejeråd, Pia Nørgaard, bestyrelsesmedlem i BUPL’s leder-
forening, og Camilla Ottsen, hovedbestyrelsesmedlem i Skolelederforeningen,
på Rikke Vestergaards oplæg. Jacob Lindeblad, Lindeblad A/S, sørger for, at
deltagernes perspektiver og erfaringer bringes i spil undervejs.
Bliv klogere på:
• hvordan man leder opad med tillid. Mange ledere i FTF-organisationerne
oplever, at samarbejdet opad i organisationen er den største udfordring for
implementering af tillidsreformen.
• hvordan man kan lukke sit ledelsesrum op og samarbejde med medarbejder-
ne om implementeringen af tillidsreformen.
• hvordan tillidsreformens syv principper kan understøtte god ledelse og bidra-
ge til udvikling, motiverede medarbejdere og klare mål.
Lokale
Plenum (Øksnehallen).
Format
Inspirationsoplæg og debat.
Udbytte
Indsigt i erfaringer fra en
kommune, der arbejder med
tillidsdagsordenen i et strategisk
ledelsesperspektiv, og inspiration
til, hvordan du selv bliver bedre til
at lede med tillid.
Målgruppe
Velfærdsledere, politikere og
konsulenter, som arbejder med
ledelsesudvikling.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med FTF.
Temasession 1b
Luk dit ledelses-rum op – et spørgsmål om tillid!
50 Program
Nationale standarder og proceskrav udfordrer den lokale selvbestemmelse.
Større kommuner med flere opgaver giver øget kompleksitet. Og et ekstremt
veluddannet embedsværk kan være svært at matche for fritidspolitikere. Dertil
kommer en ikke prangende valgdeltagelse og problemer med at rekruttere nye
politikere, særligt erhvervsaktive og kvinder. Lokaldemokratiet synes trykket
– samtidig med at den demografiske udvikling, en skrumpende økonomi,
reformpres og stadig stigende forventninger fra borgerne gør, at nye løsninger
er påkrævede.
Imidlertid inviterer flere og flere lokalpolitikere virksomheder, frivillige
foreninger, organisationer og borgere med ind i maskinrummet i ”forstyrrel-
sesgrupper”, politiske legestuer og demokratieksperimentarier for at finde
løsninger på udfordringerne. Og erfaringerne maner al snak om et hensygnen-
de lokaldemokrati i graven – tværtimod tyder de på, at fælles politikudvikling
skaber bedre løsninger med større lokalt ejerskab.
På sessionen deler vi udfordringer og muligheder, når flere aktører end byrådet
skal tage del i politikudviklingen, og vi skal diskutere, hvad udviklingen bety-
der for lokalpolitikerrollen. Morten Hyllegaard, direktør på Mandag Morgen,
leder sessionen, hvor du bl.a. kan møde:
• Jacob Bundsgaard, borgmester i Aarhus Kommune (S).
• Jesper Thyrring Møller, kommunaldirektør i Hedensted Kommune.
• Julie Becher, chef for Uddannelse til alle unge i Holbæk Kommune.
• Kurt Klaudi Klausen, professor ved Syddansk Universitet.
Lokale
Sankt Hans Torv
(CPH Conference).
Format
Inspirationsoplæg og debat.
Udbytte
Eksempler på, hvordan
forvaltningen kan understøtte
en ny politikerrolle, samt indsigt
i, hvordan lokal politikudvikling
kan skabe bedre velfærd og har
betydning for lokalpolitikerrollen.
Målgruppe
Udviklingsansvarlige og ledere i
kommuner.
Sessionen arrangeres af Mandag
Morgen.
Temasession 2b
Skaber politiske eksperimenter bedre velfærd?
Velfærdens Innovationsdag 2015 51
Hvis en organisation skal udvikle nye løsninger, skal et fokus på innovation for-
ankres på det strategiske niveau. På sessionen udforsker vi, hvordan de mange
gode enkeltstående eksempler på velfærdsinnovation kan styrkes ved at blive
koblet til det strategiske niveau. Hvordan designer man hele organisationen
til at tage udgangspunkt i borgernes samlede behov? Hvordan understøtter
ledelsen en helhedsorienteret forståelse af kerneopgaven? Og hvordan kan
man sammen med borgerne finde løsninger, der bygger bro mellem borgernes
behov og myndighedernes regler og rammer.
Med udgangspunkt i strategisk innovation og en case fra Borgercenter Handi-
cap, Københavns Kommune arbejder vi med, hvordan ledere og medarbejdere
øger den strategiske innovation i deres egen organisation og skaber den næste
innovationsbølge i velfærden.
Program:
• Strategisk innovation i praksis, ved Jørgen Kjærgaard, partner, og Christian
Ahlman Olesen, director hos Implement.
• Case om borgercentreret innovation med stor effekt, ved Anders Kirchhoff,
direktør, og Vibeke Ries, myndighedschef, begge Borgercenter Handicap,
Københavns Kommune.
• Deltagerne arbejder med konkrete ideer og hypoteser fra deres egen organisa-
tion og hverdag.
Lokale
Nørrebros Runddel
(CPH Conference).
Format
Oplæg, afprøvning af ideer og
hypoteser ud fra deltagernes
virkelighed.
Udbytte
Inspiration til strategisk
innovation med udgangspunkt
i kerneopgaven, input til egne
innovationsudfordringer og
nærgående spørgsmål, du kan
tage med hjem.
Målgruppe
Ledere og udviklingskonsulenter,
der ønsker et styrket helhedsper-
spektiv på velfærdsinnovation,
samt frontløbere, der arbejder med
innovation i mødet med borgerne.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Implement.
Temasession 3b
Den næste innovationsbølge i velfærden
www. welfaretech.dk
Det nationale innovationsnetværk for sundhed og velfærdsteknologi anvender styrkerne i den nordiske velfærdsmodel som en trædesten for udvikling af globalt konkurrencedygtige produkter, services og virksomheder, der øger livskvaliteten og skaber bedre udnyttelse af ressourcerne. Innovationsnetværket sikrer den nødvendige overførsel af viden, matchmaking og samarbejde mellem videninstitutioner, virksomheder og den offentlige sektor og muliggør en bedre fremadrettet udnyttelse af velfærdsteknologiens vækstpotentiale.
Skriv til [email protected] og hør, hvordan du bliver del af samarbejdet og får udviklet dine ideer til konkrete løsninger, der bygger på den nyeste viden på området.
DEN GLOBALE DEMOGRAFISKE UDVIKLING RUMMER ET STORT POTENTIALE FOR
EKSPORT OG VÆKST INDEN FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSOMRÅDET.
Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi
KontaktVil du være med i det nye samarbejde eller høre mere om CHC, så kontakt:
Anne-Katrine NielsenBusiness Development ManagerCopenhagen Capacity
[email protected]: +45 33 34 38 82M: +45 29 11 38 82
www.cphhealthtech.com
FREMTIDENS SUNDHEDS- OGVELFÆRDSLØSNINGER TIL DANMARK
OG RESTEN AF VERDENMed Copenhagen Healthtech Cluster inviterer Region Hovedstaden og KøbenhavnsKommune regionens kommuner, virksomheder og videninstitutioner til i samarbejde at udvikle nye løsninger, som øger livskvaliteten for borgerne og skaber vækst i Greater Copenhagen.
Velfærdens Innovationsdag 2015 53
Det sprudler og bobler med innovative løsninger i den offentlige sektor. Men
mange løsninger forbliver lokale, selvom de har potentiale til langt mere. Hvor-
for er vi ikke bedre til at sprede vores viden om offentlig innovation? Hvad skal
der til, for at vi tør dele? Vær med til at udvikle bedre rammer for og incitamen-
ter til at skabe bedre spredning af offentlig innovation.
Sessionen tager udgangspunkt i Center for Offentlig Innovations innovations-
praktik som eksempel på en ramme for vidensspredning. Vi ser nærmere på,
hvad det er, innovationspraktikken kan, og på de udfordringer, der kan være
i at videndele og omsætte denne viden efterfølgende. Undervejs i sessionen
kan du bl.a. møde kommunaldirektør i Gladsaxe Bo Rasmussen, projektleder i
Silkeborg Kommune Laila Mariann Hansen og departementschef i Økonomi- og
Indenrigsministeriet Sophus Garfiel, der på skift har været i praktik hos hinan-
den og har haft succes med at omsætte den oplevelse i egen praksis.
Bliv klogere på, hvad du kan få ud af at være i innovationspraktik eller være
vært for andre praktikanter.
Lokale
Enghave Plads
(CPH Conference).
Format
Oplæg, samtalesalon og dialog.
Udbytte
Inspiration til, hvordan en innova-
tionspraktik kan være en effektiv
kilde til vidensspredning.
Målgruppe
Ledere og medarbejdere i den
offentlige sektor.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Center for Offentlig Innovation.
Temasession 4b
Tør du dele din viden?
54 Program
Når offentlige og private parter samarbejder på tværs om at udvikle nye
teknologier, giver det både bedre sundhedsløsninger og mulighed for vækst på
sundheds- og velfærdsområdet. Vær med i debatten, når fire centrale parter, der
alle arbejder med at udvikle vækstpotentialet på sundheds- og velfærdsområ-
det, stiller skarpt på innovative offentlige indkøb.
Bliv klogere på, hvordan din kommune eller virksomhed kan være med til at
udnytte potentialerne, og kom med input til, hvordan vi sikrer, at nye løsninger
implementeres i større skala til gavn for flest mulige borgere.
Program:
• Introduktion til Copenhagen Healthtech Cluster (CHC) og ambitionen om at
gøre København til et globalt centrum for udvikling og test af nye sundheds-
og velfærdsteknologiske løsninger, ved Jørgen Bardenfleth, styregruppefor-
mand for CHC.
• Fakta om innovative indkøb. Hvordan kombineres offentlige indkøb og inno-
vation? – case fra Nordjylland fortalt af Thomas Hammer-Jakobsen, partner i
Copenhagen Living Lab.
• Bedre løsninger til borgerne i Hovedstadsregionen gennem innovative ind-
køb. Hvordan bruger vi tilgangen i større skala? – ved Lars Gaardhøj, formand
for Erhvervs- og vækstudvalget i Region Hovedstaden og Ninna Thomsen,
sundheds- og omsorgsborgmester i Københavns Kommune.
• Hvorfor realiseres innovative offentlige indkøb ikke i større skala? – debat med
input og spørgsmål fra deltagerne.
Lokale
Tivoli (CPH Conference).
Format
Inspirationsoplæg, debat og
spørgsmål fra salen.
Udbytte
Viden og inspiration til, hvordan
innovativ offentlig efterspørgsel
kan udbredes i større skala på
tværs af kommunale, regionale og
nationale grænser.
Målgruppe
Alle med interesse for offentlig-pri-
vat samarbejde.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Copenhagen Healthtech
Cluster (CHC).
Temasession 5b
Styrk væksten og skab innovative løsninger i samarbejde
Velfærdens Innovationsdag 2015 55
72,3 milliarder kroner. Det er prisen for, at 8,2 pct. af børnene i hver eneste ung-
domsårgang får et liv i såkaldt udenforskab. Det svarer til, at 4.929 børn ud af en
årgang på 60.000 får et liv præget af eksempelvis længerevarende ledighed,
misbrugsproblemer eller alvorlige psykiske lidelser.
Skandia og Centre for Economic and Business Research på CBS har beregnet
udenforskabets pris og udviklet et værktøj, der sætter tal på effekten af forebyg-
gende indsatser.
Hør mere om, hvordan modellen kan bruges til at skabe dialog og lave cost-be-
nefit-analyser, og find ud af, hvordan du kan komme til at bruge det nye værktøj.
Program:
• Om udenforskabets pris i Danmark, ved Peter Holm, vicedirektør, Skandia.
• Præsentation af Skandia-modellen ved Jannie H. G. Kristoffersen, senior-
analytiker ved Centre for Economic and Business Research på CBS.
• Herning Kommune og nytænkning af sociale investeringer, ved Jette
Søndergaard, faglig leder af Forretningsudvikling, Herning Kommune.
• Skandia-modellen i 2015, ved Vibeke Molin, projektansvarlig, Skandia.
Lokale
Hovedbanen
(CPH Conference).
Format
Oplæg, undervisning og spørgs-
mål fra salen.
Udbytte
Introduktion til udenforskabets
pris og Skandia-modellen.
Målgruppe
Ledere, økonomer og fagpersoner
med interesse for forebyggelse på
det sociale område.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Skandia og Copenhagen
Business School/CEBR.
Temasession 6b
Udenforskabets pris og investeringer i forebyggelse
56 Program
Når velfærd ikke måles i ydelser, men i gode liv, er borgernes tryghed et afgø-
rende fundament under fremtidens velfærd. Danskerne er generelt trygge,
men politiet kan ikke alene opretholde det høje tryghedsniveau, fordi tryghed
skabes i samspil mellem mange aktører. Det kalder på nye og styrkede partner-
skaber mellem offentlige myndigheder, det private og civile samfund og ikke
mindst borgerne.
Borgerne bliver utrygge, når unge udviser truende adfærd på gaden. Og bander-
ne får for let spil, når indsatsen ikke koordineres mellem f.eks. Politiet, SSP og de
frivillige foreninger. Samtidig udfordres trygheden af nye kriminalitetsformer,
som bl.a. vinder frem i cyberspace, og som eksempelvis medfører digital mob-
ning, identitetstyveri og økonomisk svindel.
På denne temasession kan du bl.a. høre, hvordan Dansk Politi har formået at
styrke dialogen med beboerne i Odense-bydelen Vollsmose, og du kan tage del
i diskussionen om fremtidens tværgående samarbejde.
Program:
• Interview med politidirektør Finn Borch Andersen, Nordsjællands Politi.
• Hvordan skaber vi tryghed? Hør om konkrete eksempler, der virker.
• Hvordan styrker vi samarbejdet om trygheden? Debat med bl.a. Benedikte
Kiær, borgmester i Helsingør Kommune; Anna Karina Nickelsen, sekretariats-
chef i Det Kriminalpræventive Råd; Helle Linnet, social- og arbejdsmarkeds-
direktør i Vordingborg Kommune og formand for Foreningen af Socialchefer
og Bent Madsen, adm. direktør i BL – Danmarks Almene Boliger.
Lokale
Salen (Rysensteen Gymnasium).
Format
Oplæg, inspiration og debat.
Udbytte
Indsigt i politiets og andre orga-
nisationers tryghedsskabende
arbejde og mulighed for at påvirke
debatten om, hvordan tryghed i
højere grad kan skabes i fælles-
skab på tværs af organisationer.
Målgruppe
Alle der interesserer sig for tryg-
hed som fundament for velfærd.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Dansk Politi.
Temasession 7b
Borgernes tryghed skabes i samspil
Velfærdens Innovationsdag 2015 57
Implementering af nye velfærdsteknologiske løsninger er et centralt svar på de
demografiske velfærdsudfordringer, vi står over for. Det kræver nye kompeten-
cer hos alle aktører, der skal samarbejde om at bruge de nye løsninger rigtigt.
Derfor har University College Nordjylland taget initiativ til at etablere et samar-
bejde mellem private virksomheder, offentlige forvaltninger og uddannelses-
institutioner. Målet er at samskabe velfærdsteknologiske løsninger til gavn for
både borgere og bundlinjer.
Hør erfaringer fra processen, og tag del i debatten om, hvilke kompetencer
fremtidens velfærd kræver.
Program:
• Fremtidens velfærdskompetencer – intro ved Jens Boelsmand, projektleder
for Innovation og Entreprenørskab, University College Nordjylland.
• Behov for nye kompetencer? – erfaringer og debat mellem Lene Augusta
Jørgensen, rektor på University College Nordjylland, Thomas Krarup, rådmand
for ældre- og handicapforvaltningen i Aalborg Kommune, Lasse Thomsen,
direktør i LT-Automation, og Morten Lundgaard, leder af Botilbud Vikingevej.
Lokale
Lokale 3, DGI-byens Hotel
Format
Oplæg og debat i både panel og
med deltagerne.
Udbytte
Konkret inspiration til samskabel-
se og offentlig-privat innovation
(OPI) i forbindelse med udvikling
af borgernær velfærdsteknologi
og velfærdsløsninger.
Målgruppe
Beslutningstagere, ledere og
medarbejdere, der arbejder med
samskabelse og OPI.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med University College Nordjylland.
Temasession 8b
Nye velfærds-kompetencer viser vej til bedre løsninger
58 Program
Rundt om i landet står mange kommuner over for at skulle bygge nye pleje-
hjem. Kommunerne er i sagens natur forskellige, når det gælder demografi og
geografi. Hvornår er det vigtigt, at kommunerne gør sig deres egne erfaringer, og
hvornår er det vigtigt, at kommunerne lærer af hinanden for at sikre, at de ikke
begår de samme fejl parallelt? Susie Wagner Bondorf, seniorprojektchef hos
Welfare Tech, inspirerer og provokerer.
En del af løsningen på velfærdens udfordringer er indkøb af ny velfærdstek-
nologi. Spørgsmålet er, om vi kan tænke indkøb af velfærdsteknologi smartere,
så indkøb i højere grad bliver et samarbejde mellem kommune og leverandør?
Hør konkrete erfaringer fra et innovativt samarbejde, når vi interviewer Torben
Lindbæk-Larsen, afdelingschef for Pleje & Omsorg i Aabenraa Kommune, og
Andreas Melson, partner hos Applikator.
Tag del i debatten om mulighederne og udfordringerne i nye samarbejder på
tværs af kommunegrænser og sektorer. Astrid Marie Starck, seniorkonsulent
hos Implement, leder debatten.
Lokale
Kastrup Lufthavn
(CPH Conference).
Format
Oplæg, interview og ”forsamlings-
husdebat”.
Udbytte
Inspiration til nytænkning af inno-
vationsprojekter bl.a. ved hjælp af
ændrede indkøbspolitikker.
Målgruppe
Offentlige ledere og medarbejdere
samt politiske beslutningstagere.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Welfare Tech � Patient@home.
Temasession 9b
Innovation og indkøb i fremtidens kommuner
Velfærdens Innovationsdag 2015 59
Arbejdet med den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd 2013-2020 er i fuld
gang. Hvordan sikrer vi, at strategien bedst omsættes til succesfuld praksis i
kommuner og regioner?
Med afsæt i konkrete eksempler ser vi på, hvordan de fællesoffentlige parter
arbejder strategisk med implementering af digitale og velfærdsteknologiske
løsninger, og hvordan regioner og kommuner kan sikre succesfuld forankring
af strategiens initiativer til gavn for borgerne.
Tag del i debatten om de væsentligste faktorer for succesfuld lokal implemente-
ring, og giv dine input til, hvordan Digitaliseringsstyrelsen bedst kan understøt-
te denne proces.
Program:
• De overordnede rammer for implementeringsindsatsen i regi af den fælles-
offentlige Strategi for digital velfærd 2013-2020, ved Nina Husfeldt Clasen,
kontorchef i Digitaliseringsstyrelsen.
• Eksempler på implementeringstilgange – den lokale og den centrale opgave:
- Brugerportalen – ved Aino Olsen, vicedirektør i Styrelsen for It og Læring, og
Katja Lundbech, projektleder i Styrelsen for It og Læring.
- National udbredelse af fire konkrete velfærdsteknologiske løsninger – ved
Gitte Duelund Jensen, leder af KL’s Center for Velfærdsteknologi, og Hanne
Engholm Hansen, projektleder i Frederikshavn Kommune.
• Del dine erfaringer og spørgsmål med oplægsholderne.
Lokale
Spisehuset (DGI-byen).
Format
Oplæg, spørgsmål fra salen og
debat.
Udbytte
Viden om, hvordan man går fra
strategi til implementering af
digitale og velfærdsteknologiske
løsninger.
Målgruppe
Ledere og medarbejdere særligt
fra kommuner og regioner, der
arbejder strategisk med imple-
mentering af digitale og velfærds-
teknologiske løsninger.
Sessionen arrangeres i samarbejde
med Digitaliseringsstyrelsen.
Temasession 10b
Succesfuld implementering af digitale og vel-færdsteknologiske løsninger
60 Program
Se, mød, prøv– Stande og aktiviteter i udstillingsområdet
Velfærdens Innovationsdag 2015 61
D E S I G NO
VelfærdsInnovation
Life-Partners.comThink tomorrow
Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi
62 Program
KMD Når en opgave kræver samarbejde på tværs, kan I digitali-
sere forløbet med KMD Nova Dialog. Løsningen sikrer en
effektiv, sammenhængende og transparent digital sagsbe-
handling – og det vil vi godt videreudvikle sammen med
jer. Med vores nye åbne platform på social- og sundheds-
området – KMD Viva – kan I inddrage borgeren aktivt i
forløbet og samle alle tilbud. Vær med til at udvikle de nye
it-løsninger på sundhedsområdet og vind en spændende
præmie.
Stand nr. 1
Kontakt: Henrik Vesterborg Andersen, områdedirektør,
KMD, [email protected]
MadkulturenMad kan mere end at gøre dig mæt. Mad kan nemlig bane
vejen for læring, sundhed, livsglæde, velfærd og vækst.
Madkulturen og Fødevarestyrelsen viser dig, hvordan
du i dit arbejde kan fremme madens mange potentialer
for borgerne. Kig forbi og bliv klogere på, hvordan et
skærpet fokus på mad og måltider giver gode resultater
for velfærden.
Stand nr. 2
Kontakt: Elin Witschas Thomassen, teamleder, Madkulturen,
VIA University College Stil os en velfærdsudfordring og deltag i lodtræknin-
gen om en innovationsworkshop. VIA sætter fokus på,
hvordan en professionshøjskole kan være med til at løse
velfærdssamfundets udfordringer. Besøg standen og hør
om, hvordan VIA’s studerende sammen med offentlige og
private aktører skaber innovative løsninger. Du kan også
høre mere om VIA’s Playmakeruddannelse, der udvikler
og træner deltagernes kompetencer til at facilitere samska-
bende og innovative processer.
Stand nr. 3
Kontakt: Mette Lyager, chefkonsulent, VIA University College,
DI ServiceHvordan sikrer man tilskyndelse til nytænkning og inno-
vation i samarbejdet mellem private virksomheder og den
offentlige sektor? Hvordan udnytter man bedst private
virksomheders muligheder for at skabe synergi på tværs
af opgaver og faggrupper? Og hvordan henter vi i fælles-
skab gevinster på den lange bane? Kom og hør om de gode
erfaringer og om forventningerne til fremtidens samarbej-
der med private virksomheder om offentlig innovation.
Stand nr. 4
Kontakt: Simon Sami Dalsø, konsulent, DI Service,
Ergoterapeutforeningen Rehabilitering handler om at understøtte, at borgere med
funktionsnedsættelser opnår bedst mulig livskvalitet. Er-
goterapeutforeningen har derfor identificeret fire faktorer,
der har betydning for oplevelsen af, at ens liv har værdi
og mening: Tilgængelighed, Relationer & roller, Interesser
samt Vaner & vilje. Tilsammen TRIV. Kom og drøft med os,
hvordan disse dimensioner af rehabilitering kan få lige så
høj prioritet som det, vi typisk måler på i dag.
Stand nr. 5
Kontakt: Nina Bach Ludvigsen, social� og sundhedspolitisk
konsulent, Ergoterapeutforeningen, [email protected]
SamsungHvordan ser fremtidens digitale klasseværelse ud, og
hvordan kan man styrke undervisningen med teknolo-
gi? Dette giver Samsung sit bud på og inviterer dig ind i
klasseværelset til en førstehåndsoplevelse af, hvordan det
er at være elev i den digitale skole. Kom og oplev, hvordan
teknologien kan øge interaktionen mellem lærer og elev
og gøre undervisningen mere fleksibel, når Samsung viser
de mange muligheder, som tablets og interaktive skærme
giver lærere og elever i undervisningen.
Stand nr. 6
Kontakt: Peter Stoltz, Manager B2B Telecom, Samsung
Danmark, [email protected]
Se, mød, prøv
Velfærdens Innovationsdag 2015 63
University College NordjyllandHvordan kan professionshøjskolerne indgå i udvikling af
velfærdsteknologi og -service i samarbejde med borgere,
offentlige institutioner og private virksomheder? Hvilke
kompetencer skal fremtidige professionsuddannede have
i dette samarbejde? Find inspiration til at inddrage prak-
sisnære udviklingsprojekter i tætte samarbejder.
Kl. 15.45: Mød projekt Lab X – et innovationsprojekt med
fokus på velfærdsteknologi.
Stand nr. 7
Kontakt: Jette Bangshåb, projektleder, University College
Nordjylland, [email protected]
Implement Consulting GroupHvordan får vi inddraget brugerne, så vi lykkes med at
skabe en bedre offentlig sektor? Hvordan får vi skabt de
rammer for inddragelse af brugerne, der giver os de bedste
muligheder for udvikling og ikke skaber forventninger, som
vi ikke kan indfri? I Implement udvikler vi brugerinddragel-
sen sammen med vores kunder. Og det vil vi gerne tale med
jer om. Kom og hør om vores bud på en uddannelse, der får
jer tættere på brugerne. Del dine udfordringer om udvikling
og implementering af ændringer, og få en løsning med hjem.
Stand nr. 8
Kontakt: Astrid Marie Starck, Implement Consulting Group,
OK-KompetenceudviklingFå styr på kompetencerne med KUP. KUP registrerer og
måler medarbejderes og lederes kompetencer, så udviklin-
gen over tid kan følges. Det gør det nemmere at overholde
de sociale tilsyn og stigende lovkrav. KUP kan også bruges
til MUS, LUS og GRUS og i forbindelse med rekruttering
og kompetenceudvikling. Værktøjet kan måle de enkelte
medarbejderes kompetencer, og informationerne kan
trækkes ud på både faggrupper, afdelinger og på tværs af
organisationer.
Stand nr. 9
Kontakt: Stefan Førster�Christensen, direktør, Kompetence�
udvikling A ⁄S, [email protected]
Copenhagen Healthtech Cluster (CHC)Hvis Region Hovedstaden skal omsætte danske sundheds-
og velfærdsløsninger til eksport, vækst og arbejdspladser,
er der behov for at samle de regionale kompetencer inden
for forskning, udvikling og salg af velfærdsteknologi. Hør
mere om det nye klyngesamarbejde CHC og om, hvordan
du kan bidrage til CHC’s fire indsatser: Innovativ offentlig
efterspørgsel, udvikling af borgernære løsninger, test af
nye løsninger og eksport og international markedsføring.
Stand nr. 10
Kontakt: Anne�Katrine Nielsen, Business Development
Manager, Copenhagen Healthtech Cluster, [email protected]
Philips HealthcareHvordan sikrer man et vellykket offentligt og privat
samarbejde? Hvordan kan teknologi bruges til at fremme
produktiviteten i sundhedssystemet? Kom forbi og tal med
vores eksperter på området, som til daglig arbejder med
partnerskabsaftaler inden for sundhedsområdet. De deler
deres erfaringer inden for offentligt og privat samarbej-
de, og giver blandt andet indblik i, hvordan personalets
arbejdsproces bliver mere strømlinet med innovative
løsninger. Det giver i sidste ende bedre patientoplevelser.
Stand nr. 11
Kontakt: Jens Ole Pedersen, Business to Government, Philips
Healthcare, [email protected]
DoseSystemNy banebrydende medicin-påmindelse kan hjælpe både
plejehjem, bosteder og hjemmeplejen. DoseCan er en elek-
tronisk medicinkasse til dosispakket medicin og doserings-
æsker. Den minder borgeren om, hvornår medicinen skal
tages, og om at kvittere på en OK-knap. Appen alarmerer
backup-personer ved manglende kvittering. Systemet gør
det muligt at hjælpe flere end 100 borgere samtidig og rum-
mer derfor også besparingspotentialer. Mød designeren
bag, og vend jeres muligheder.
Stand nr. 12
Kontakt: Jesper K. Thomsen, direktør og partner, DoseSystem,
Se, mød, prøv
Præsenterer:
...men hvad betyder det egentlig, og hvordan bru-ger man samskabelse i arbejdet med nye velfærds-løsninger?
Loopsamskabelse i spil
Hent spillet gratis på www.frivilligraadet.dk
Samskabelse er det nye sort...
Baseret på seks grundlæggende principper for samskabelse, giver spillet LOOP deltagerne en konkret, lettilgængelig og enkel måde til at faci-litere samskabelsesprocesser.
Spil med under Frivilligrådets temasession eller hør mere i løsningsgalleriet.
Velfærdens Innovationsdag 2015 65
EumanMed den mobile spilplatform PlayingMondo går soft-
warefirmaet Euman helt nye veje for borgere med særlige
behov. Med highend-teknologi skaber borgerne apps til
gavn for både virksomheder og institutioner i lokalsam-
fundet. Resultatet er glade og mere selvhjulpne borgere
– og en kommunal digital udvikling, der er udviklet socialt
ansvarligt. Kom forbi vores stand og mød nogle af eleverne
fra Københavns Kommunes AppVærksted Juno.
Stand nr. 13
Kontakt: Adam Holst, projekt� og salgsansvarlig, Euman,
Ropox A/SRopox udvikler hjælpemidler til mennesker med funktions-
nedsættelse. Kom forbi vores stand og lad dig inspirere af
vores velfærdsteknologiske løsninger til baderum, som
kan holde borgere længere i eget hjem, give øget selvhjul-
penhed, forbedre hygiejnen og sikre bedre arbejdsmiljø og
lettere arbejdsgange for personalet. Vi kan hjælpe dig med
optimering af eksisterende forhold i nuværende byggerier
samt med projektering af nye plejehjem/institutioner.
Stand nr. 14
Kontakt: Heidi Sigvardt, salgschef, Ropox, [email protected]
ArjoHuntleigh A/S Diligent er en integreret konsulentrådgivning, som sikrer
dig effektiv implementering af velfærdsteknologiske
løsninger og skaber vedvarende positive arbejdsmil-
jø- og kulturforandringer i plejemiljøer. Vi kortlægger
jeres arbejdsmiljø og -processer og finder ud af, hvor de
mulige effektiviseringspotentialer ligger. Kom forbi og hør,
hvordan vi – bl.a. med den unikke bade- og hygiejnestol
Carendo – hjælper et plejehjem med at frigøre ressourcer
og forbedre arbejdsmiljøet.
Stand nr. 15
Kontakt: Nicolai Wiese, nordisk projektleder, Diligent,
ArjoHuntleigh A ⁄S, [email protected]
Mandag MorgenVil du være sikker på, at du altid er opdateret med nyeste
viden inden for velfærdsinnovation? Mandag Morgen gi-
ver dig historierne om fremtidens politikerroller, de aktive
borgere og ledere, der er i gang med at forny dansk velfærd.
Læg vejen forbi vores stand. Måske kan vi inspirere dig –
eller måske har du en god case, vi skal kende?
Stand nr. 16
Kontakt: Andrejs Visockis, salgskonsulent, Mandag Morgen,
Dansk Psykologisk Forlag”Hvis ledelse er en sport – så er offentlig ledelse en ekstrem-
sport.” Sådan skriver Hanne Dorthe Sørensen i bogen Ny
velfærd – nyt lederskab, som lanceres på Velfærdens Inno-
vationsdag 2015. Køb bogen, og få ny inspiration til at tackle
udfordringerne i offentlig ledelse anno 2015. Mød forfatteren,
få en snak om det, der fylder i dit lederskab, og deltag i lod-
trækningen om et gavekort på 2 timers personlig coaching.
Benyt dig også af vores gode tilbud på ledelsesbøger m.m.
Stand nr. 17
Kontakt: Susanne Handberg, salgs� og marketingchef, Dansk
Psykologisk Forlag, [email protected]
Ascom Danmark A/SAscom Myco er en specialbygget smartphone til plejesek-
toren. Den lever op til de krav, som kommuner og pleje-
hjem stiller til fremtidens kommunikationsløsninger:
• Én enhed til al kommunikation
• Integreret personsikring
• Trådløs infrastruktur, der samler kald, alarmer og telefoni
for alle plejehjem
• WiFi/GSM-smartphone til inde- og udekørende personale
• Tilgang til alle apps nu og i fremtiden
• Integration til velfærdsteknologiske løsninger.
Prøv den nye smartphone, og hør, hvordan den kan skabe
værdi for dig.
Stand nr. 18
Kontakt: Brian Munk, chefkonsulent, Ascom Danmark A ⁄S,
Se, mød, prøv
66 Program
Se, mød, prøv
Post Danmark A/SVelfærdsteknologier skal helt hjem til borgerne, hvis de
skal være succesfulde, og her er effektiv og sikker logistik
afgørende. Kom og hør om vores samlede serviceløs-
ning, der sikrer en problemfri og tryg implementering af
velfærdsteknologi i borgernes eget hjem. Vi løser alle de
logistiske opgaver: Fra ordremodtagelse og lagerhåndte-
ring til levering, opsætning og returnering.
Stand nr. 19
Kontakt: Post Danmark A ⁄S, [email protected]
Center for Offentlig InnovationKom i innovationspraktik og vær med til at dele viden
og løsninger i den offentlige sektor. Forskningen viser, at
vidensspredning bedst lykkes i personlige møder. Derfor
tilbyder COI innovationspraktik, hvor medarbejdere
og ledere fra offentlige organisationer hvert år i uge 19
kan komme i praktik hos hinanden. Kom forbi og hør om
mulighederne for praktik, eller fortæl om din organisations
innovative praksis, som du kan sprede til en anden offent-
lig kollega ved at være vært.
Stand nr. 20
Kontakt: Tine K. Michael�Lindhard, chefkonsulent, COI,
Living Design Lab – KoldingSamarbejder mellem virksomheder og offentlige aktører
står højt på den politiske dagsorden, når vi diskuterer
udvikling af fremtidens velfærdsprodukter. Men skal
potentialerne indløses, kræver det effektive modeller for
samarbejdet. Sammen med danske virksomheder finder
Kolding Kommune samarbejdsmodeller, der kan forløse
potentialerne. Har din virksomhed en idé, en udfordring
eller et produkt, der skal testes, så står vi klar med et profes-
sionelt setup, der sikrer det bedste samarbejde.
Stand nr. 21
Kontakt: Anne Schødts Nielsen, design� og innovations�
konsulent, Kolding Kommune, [email protected]
SocialstyrelsenSocialstyrelsen arbejder for, at sociale indsatser er baseret
på viden om, hvad der virker. I den sammenhæng er de
centrale spørgsmål: Hvilke metoder virker over for hvilke
målgrupper? Og hvordan kan vi bedst implementere de
virksomme metoder? Kom forbi til en snak, og opdater din
viden om forskellige virksomme indsatser og metoder, som
kan hjælpe dig til at hjælpe udsatte børn, unge og voksne.
Stand nr. 22
Kontakt: Rasmus Bruun, specialkonsulent, Socialstyrelsen,
Professionshøjskolen MetropolMetropol tilbyder professionsuddannelser, praksisnær
forskning og udvikling af faglig og innovativ medledel-
se. Kom og hør om frontmedarbejderes muligheder
og udfordringer i forbindelse med digitalisering, om at
involvere brugere (f.eks. krigsveteraner eller hjemløse) i
innovationsprocesser, om kompetenceløft af folkeskolen
og om hvordan du kan supplere digitaliseringsprojekter
med brugerinvolverende innovationsmetoder. Allerhelst
vil vi høre, hvad din organisation søger af kompetenceløft.
Kom og fortæl.
Stand nr. 23
Kontakt: Poul Carlsbæk, adjunkt, Institut for Ledelse og
Forvaltning, Metropol, [email protected]
Metodecentret og multisystemisk terapiHvordan kan vi effektivisere indsatsen over for udsatte
borgere, så vi får mere kvalitet for færre midler? Det er
Metodecentrets omdrejningspunkt. Vi arbejder bl.a. på
at udbrede den evidensbaserede behandlingsmetode
multisystemisk terapi (MST). MST er et familiebaseret
behandlingstilbud til unge mellem 10 og 17 år, der har
problemer med f.eks. aggression, skolefravær, kriminalitet
eller misbrug. Kom og hør mere om MST og Metodecen-
trets øvrige initiativer.
Stand nr. 24
Kontakt: Randi Nørup, programdirektør, Metodecentret,
Region Midtjylland, [email protected]
Velfærdens Innovationsdag 2015 67
Se, mød, prøv
University College SyddanmarkVil du opleve innovationens tyngdekraft gennem sam-
skabende leg med innovationsterningen? Har du mod
på at puste ny energi i sæbeboblernes væske og udvikle
dugfriske ideer? Og vil du udfordre innovationstænk-
ningen gennem grænseoverskridende spørgsmål? UC
Syddanmark er en videregående uddannelsesinstitution
med professionsbacheloruddannelser, efter- og videreud-
dannelser samt flere videncentre, som alle har innovation
tæt inde på livet. Besøg os på vores stand til en sjov og
inspirerende dialog.
Stand nr. 25
Kontakt: Anni Korsbæk, videncenterchef, UC Syddanmark,
Alexandra InstituttetPasser jeres telesundhedsstrategi ind i den nationale it-in-
frastruktur? Ønsker du at skabe en større sammenhæng i
jeres telesundhedsløsninger? Hvad kommer open source
og internationale standarder til at betyde for fremtidens
telesundhedsløsninger? Og hvordan tester vi det i praksis?
Kom forbi og bliv opdateret på fremtidens landskab inden
for telesundhedsløsninger og på, hvordan udviklingen
kan give jer større valgfrihed i samarbejdet mellem udby-
dere og leverandører.
Stand nr. 26
Kontakt: Dina Myrup Raabjerg, salgschef, Alexandra
Instituttet, [email protected]
SekoiaSekoia er en skærmløsning til ældre- og specialplejen med
flere end 30 applikationer. De digitale værktøjer sætter per-
sonalets faglighed i fokus og løfter arbejdsgangene med hen-
blik på at skabe bedre arbejds- og livskvalitet. Med Sekoia
kommer din arbejdsplads væk fra gule sedler og papirtyran-
ni, og får i stedet en koordineret og dynamisk hverdag med
færre fejl, mindre stress og mere tid til pleje og omsorg.
Stand nr. 27
Kontakt: Morten Mathiesen, partner og kommunikations�
ansvarlig, Sekoia, [email protected]
OK-FondenOK-Fonden er en nonprofit-omsorgsorganisation med
landsdækkende virke inden for plejehjem, psykiatriske
tilbud, seniorbofællesskaber og hospicer. Vi ønsker at
bidrage til samfundsudviklingen ved – i tæt samarbej-
de med kommunerne – at skabe nye løsningsmodeller
inden for områder, der naturligt knytter sig til vores virke,
eksempelvis beskæftigelse, frivilligt og socialt arbejde,
kompetenceudvikling og demens. Kom og hør, hvordan vi
udlever visionen ”Livet skal leves – hele livet”.
Stand nr. 28
Kontakt: Paul Erik Weidemann, adm. direktør, OK�Fonden,
info@ok�fonden.dk
OK-Centret Enghaven og OK-Centret Jelling Have OK-Centret Enghaven og OK-Centret Jelling Have har solid
erfaring med behandling af mennesker med psykiatriske
problemstillinger.
• Vi arbejder målrettet med dokumentation og kan dokumen-
tere effekten af indsatsen på alle brugeres individuelle mål.
• Vi arbejder målrettet med vores medarbejderes trivsel –
vi giver dusør til langtidsfriske.
Kom og hør mere om vores spændende resultater.
Stand nr. 29
Kontakt: Lone Lundsgaard, centerleder, OK�Centret Enghaven,
lol@ok�fonden.dk
Horsens KommuneI Horsens er alt muligt. En alliance mellem lokale ildsjæle,
Horsens Kommune og frivillige foreninger har fået store
navne som U2 og Madonna til Horsens og har sat kommu-
nen på landkortet. Nu overfører vi alliancemodellen til
kernevelfærdsområder såsom beskæftigelse og sundhed.
Kom forbi og hør, hvordan vi samarbejder med erhvervsliv,
sygehus og civilsamfund, hjælper ledige i arbejde og øger
borgernes mestring af eget liv.
Stand nr. 30
Kontakt: Lone Bjørn Madsen, specialkonsulent, Horsens
Kommune, [email protected]
68 Program
Se, mød, prøv
Rosendahls-Schultz GrafiskVed du, hvilke platforme du skal bruge i fremtidens
kommunikation? Og kender du mulighederne i de nyeste
digitale medier? Nye velfærdsløsninger skal kommuni-
keres for at være effektive. Besøg en af Danmarks største
kommunikationsvirksomheder og hør, hvordan du
benytter dig af de fordelagtige statsaftaler inden for tryk og
print. Du kan desuden bestille en e-bog-test af din trykte
publikation.
Stand nr. 31
Kontakt: Henrik Heilmann, salgschef, Rosendahls�Schultz
Grafisk, hh@rosendahls�schultzgrafisk.dk
Forhandlingsfællesskabet og Kommunernes LandsforeningKom forbi og få en introduktion til et nyt videobaseret
undervisningsforløb målrettet alle kommunale arbejds-
pladser, der ønsker at styrke samarbejdet og øge kvali-
teten i arbejdet. Forløbet hjælper med at skabe en fælles
forståelse af kerneopgaven og med at få øje på styrkerne i
samarbejdet og mulighederne for at forbedre det. Under-
visningsforløbet er gratis, foregår hos jer selv og tager 7-8
timer at gennemføre.
Stand nr.: 32
Kontakt: Magnus Bryde, konsulent, KL, [email protected], og
Christina Borries, konsulent, OAO, [email protected]
Velfærdsinnovation SjællandVelfærdsinnovation Sjælland (VIS) er et samarbejde mel-
lem de 17 kommuner i Region Sjælland. VIS har en vision
om at styrke udvikling, implementering og udbredelse
af velfærdsteknologiske serviceydelser i kommunerne.
Visionen realiseres gennem samarbejdsprojekter om vel-
færdsinnovation på tværs af kommuner og sektorer med
fokus på implementering og udbredelse af velfærdstekno-
logi. Kom og hør om fire af vores konkrete tværkommunale
samarbejdsprojekter – og diskutér dem med os.
Stand nr. 33
Kontakt: Hasse Petersen, projektleder, Velfærdsinnovation
Sjælland, [email protected]
ProReactIBG – Interaktiv BorgerGuide – er en kommunikationsplat-
form til borgere med kognitive vanskeligheder og udvik-
lingshæmning, samt ældre. Platformen giver borgeren et
overblik over tilgængelig information gennem sin visuelle
brugerflade og sikrer på den måde borgeren inddragelse
og indflydelse på eget liv. Personalet oplever en optime-
ring af deres arbejdsprocesser, hvilket frigør ressourcer til
andre opgaver.
IBG’en styrkes af et samarbejde med Mobilize Me og Kommu-
nikationscenter Hillerød, som du også kan møde på standen.
Stand nr. 34
Kontakt: Jesper Seedorf Karlberg, partner, ProReact,
SCA Hygiene ProductsKan man forenkle udredningsprocesserne omkring
inkontinens hos ældre og samtidig skabe pleje af bedre
kvalitet? Kan velfærdsteknologi skåne ældre borgere
for ubehagelige urinprøver? Kom forbi standen og se to
spændende nye løsninger til ældreplejen – TENA Identifi
og TENA U-test – og hør om de potentielle gevinster ved
implementering af dem.
Stand nr. 35
Kontakt: Christian Vejlesby, marketingchef, SCA Hygiene
Products, [email protected]
DeconXEn ny unik desinfektionsløsning er blevet tilgængelig på det
danske marked. Det er den norske virksomhed DeconX, der
har udviklet enheden, som via en tør sky af hydrogenperoxid
effektivt dræber alle tilstedeværende mikroorganismer,
herunder også MRSA, Listeria, VRE og skimmelsvampe. På
den måde standser DeconX smittespredning på sygehuse,
laboratorier, plejehjem, børnehaver, privatboliger og fødeva-
revirksomheder. Maskinen er enkel, fleksibel, fuldt automati-
seret og rapporterer elektronisk pr. sms eller e-mail.
Stand nr. 36
Kontakt: Karsten Hansen, projektleder, DeconX,
Velfærdens Innovationsdag 2015 69
MidtLabTusind blomster blomstrer. Smukt. Men ødselt, at vi opfin-
der de samme ting igen og igen, frem for at dele de gode
fornyelser. Vi er nødt til at interessere os for, hvad der sker
efter de kreative eksperimenter: Hvordan skalerer vi den
gode løsning, så mange får glæde af den? MidtLab studerer
internationale erfaringer og destillerer dem til gavn for
velfærden i Danmark. Vil du være med?
Stand nr. 37
Kontakt: Niels Bonnerup, innovationskonsulent, MidtLab,
Region Midtjylland, [email protected]
Roskilde KommuneHvordan kan digitale redskaber hjælpe med at spore
faldende funktionsniveau? På vores stand præsenterer vi
Roskilde-Hjulet, som er et redskab, der systematiserer ob-
servationer af borgerens tilstand og sikrer hurtig reaktion.
Roskilde-Hjulet hjælper med daglig triagering af borgere
på både plejecentre og i hjemmeplejen. Kom og se Roskil-
de-Hjulet in action, og tal med medarbejdere fra Roskilde
Kommune om deres erfaringer med implementeringen af
det nye redskab.
Stand nr. 38
Kontakt: Mette Olander, sundheds� og omsorgschef, Roskilde
Kommune, [email protected]
De Forenede DampvaskerierVidste du, at du både kan spare penge og forbedre hygiej-
nen i pleje- og sundhedssektoren? Og at du med Viima kan
fjerne 2 mia. stafylokokker uden at bruge kemi? Kom forbi
vores stand og bliv inspireret af, hvordan vores metoder
kommer velfærden til gavn mere end 1.100 forskellige
steder i Danmark. Du kan også deltage i vores konkurrence
om eksklusive præmier.
Stand nr. 39
Kontakt: Lasse Rask Jørgensen, afdelingschef, Viima,
De Forenede Dampvaskerier, [email protected]
DGI Faciliteter & Lokaludvikling / DGI Lab Rammevilkårene for landsbyer er væsentligt forringede.
Løsningen er ikke ligetil, men skal findes med nytænkning
og strategisk planlægning. DGI sætter fokus på Blomstren-
de Landsbyer, landsbyklynger og udviklingsplaner.
Kl. 10.00 og 14.30: Hør om Blomstrende Landsby som
udviklingsværktøj.
Kl. 11.00 og 16.00: Hør om landsbyklynger og samarbejder
mellem lokalsamfund.
Vi deler også erfaringerne fra udviklingsprojektet Sund-
hedsidræt, hvor DGI og fem kommuner samarbejder om
at forebygge og afhjælpe en række folkesygdomme. Kom
forbi og hør om projektet, partnerskabet og mulighederne
for Sundhedsidræt i din kommune.
Stand nr. 40
Kontakt: Carsten Blomberg Hansen, chefkonsulent,
DGI, [email protected] eller
Jens Sune Jakobsen, udviklingskonsulent og projektleder,
DGI, [email protected]
UC SjællandMedarbejderne i offentlige virksomheder er gode til at
innovere, men det kniber mere med at lade sig inspirere
og ”stjæle” de gode ideer fra andre. På vores stand bliver
du klogere på, hvordan professionshøjskolerne udvikler
læringsdesign, der gør medarbejdere og organisationer i
stand til at opdage, udvikle og implementere andres gode
ideer. Du kan også afprøve DTU’s innovationsplatform
Innocloud; et redskab, der hjælper med at tilrettelægge
innovationsprocesser.
Stand nr. 41
Kontakt: Jonas Sprogøe, forskningsprogramleder, University
College Sjælland, [email protected]
UC LillebæltStuderende fra University College Lillebælt arbejder med
innovation som et naturligt element i deres professionsud-
dannelse. UCL innoverer på undervisningen, uddannel-
serne og i samarbejdet med eksterne samarbejdspartnere
Se, mød, prøv
70 Program
fra offentlig, privat og civil sektor. Kom og hør, hvordan UCL
løfter den tværprofessionelle innovation, og mød nogle af
de studerende, der har erfaringer med at være ’innovations-
assistenter ’ i den kommunale forbedring af velfærden.
Stand nr. 42
Kontakt: Kristian Mondrup, chefkonsulent, University College
Lillebælt, [email protected]
Teknologisk InstitutVi udvikler fremtidens velfærdsløsninger sammen med
kommuner og regioner. Arbejdet er baseret på internatio-
nal forskning og dybtgående kendskab til den kommunale
sektor. Kom og få en snak med vores fagfolk, og hør vores
inspirerende mini-oplæg:
Kl. 10.50: Fremme af socialøkonomiske virksomheder i
kommunen/regionen.
Kl. 12.45: Spar CO2 på Østerbro: Borgermobilisering.
Kl. 13.00: Måling af velfærdsinitiativers samfundsmæssige
værdi.
Kl. 15.50: Den innovative offentlige organisation.
Kl. 17.00: Social bæredygtighed i by- og boligområder.
Stand nr. 43
Kontakt: John René Keller Lauritzen, konsulent og projekt�
leder, Teknologisk Institut, [email protected]
Silkeborg KommuneSilkeborg Kommune skal bygge et nyt plejecenter med 120
plejeboliger. Boligerne skal være fleksible og understøtte
beboernes behov – uanset om de er selvhjulpne, pleje-
krævende eller demente. Derfor skal boligerne let kunne
tilpasses såvel nye som ændrede behov, og indretningen
af dem skal desuden komme beboernes ønsker om hjem-
lighed og medbestemmelse i møde, samtidig med at der
skabes det bedst mulige arbejdsmiljø for de ansatte. Kom,
se og hør om de nye unikke løsninger: loftlifte på en ny
måde, badeværelse på skinner, fleksible vægge, fleksible
køkkener, dynamisk lys og smarthome-teknologi.
Stand nr. 44
Kontakt: Else Marie Jensen, chefkonsulent for velfærdstek�
nologi, Silkeborg Kommune, [email protected]
Silkeborg Kommune og MediaworkersSilkeborg Kommune har udviklet en platform til Sundhed
og Omsorg i samarbejde med det digitale bureau Media-
workers. Få en demonstration, og hør om, hvordan din
kommune kan få en lignende, innovativ løsning til f.eks.
plejecentre. Løsningen omfatter:
- informationsskærme til plejecentre og træningsenheder
med nyheder, aktiviteter, madplaner og vejviser til borgerne
- medarbejderskærme med målrettet information, nyhe-
der og aktiviteter fra nærmeste leder samt søgning efter
kollegaer med relevante kompetencer og mulighed for
oprettelse af arbejdsgrupper
- grupperumsskærme, der fungerer som medarbejderskær-
me og giver mulighed for at planlægge arbejdsopgaver
- borgerskærme med tilgang til virtuelle sundhedsløsnin-
ger og træningsprogrammer.
Stand nr. 45
Kontakt: Else Marie Jensen, chefkonsulent for
velfærdsteknologi, Silkeborg Kommune, ElseMarie.
[email protected], og Michael Fogtmann, projektleder,
Mediaworkers, [email protected]
BekeyBekeys mobilbaserede nøglesystem frigiver arbejdstid,
og det kommer i sidste ende borgerne til gode. Mange
kommuner har allerede taget Bekeys nøglesystem i brug,
og Servicestyrelsen har dokumenteret, at brugen af
digitale nøgler halverer det gennemsnitlige tidsforbrug
på nøglehåndtering i hjemmeplejen. Nu introduceres
BEKEY HomeCare, som er et sikkert og pålideligt system
til nødkald. Systemet består af en nødkaldsboks, der kan
kobles til en lang række tilhørsprodukter: alarmer for bl.a.
CO2-udvikling, røg og varmeudvikling.
Stand nr. 46
Kontakt: Claus Lauritzen, salgschef, BEKEY HomeCare,
BOX IT Design & RosendahlInformation på det rette tidspunkt og digital interaktion
mellem menneske og computer er blot én måde at opti-
Se, mød, prøv
Velfærdens Innovationsdag 2015 71
Se, mød, prøv
mere ressourcer på. BOX IT Design & Rosendahl Concept
Kiosk byder bl.a. på løsninger til brug i det offentlige miljø.
På standen viser vi informationskiosker lige fra iPad &
tablets til 84" touch screens.
Stand nr. 47
Kontakt: Martin Rosendahl, salgsansvarlig, Rosendahl,
[email protected], eller Morten Larsen, salgsansvarlig,
BOX IT Design, morten@boxit�design.dk
Welfare TechHvordan løfter vi bedst den danske velfærd i fremtiden?
Hvilken rolle spiller velfærdsteknologi, når vi skal sikre
kvalitet og effektivitet i sygehusvæsenet og social- og
sundhedssektoren? Mød klyngen Welfare Tech med med-
lemsvirksomheder, -regioner og -kommuner, som på deres
fællesstand illustrerer, hvordan klyngen samler private
og offentlige aktører, der sammen udvikler borgernære
velfærdsteknologiske løsninger af høj kvalitet.
På fællesstanden møder du Welfare Tech og Innovations-
netværket for Sundhed og Velfærdsteknologi, Center for
Velfærdsteknologi i Odense Kommune, CareWare-konsorti-
et med Aarhus Kommune, Business Region Aarhus, Region
Midtjylland og Welfare Tech som partnere, Vendlet, Falck
Hjælpemidler, Cobi Rehab, LifePartners, Idify, Medisat, Inkli-
meter, Suma Care, Turnaid Aps, Daybuilder og Applikator.
Udstillerne giver dig et indblik i de nyeste velfærdstekno-
logiske løsninger, som øger livskvalitet og selvhjulpenhed
for borgere med såvel kognitive udfordringer som fysiske
begrænsninger. På standen kan du se, høre og mærke,
hvordan private virksomheder og det offentlige sammen
implementerer velfærdsteknologiske løsninger, så borgere
og personale oplever kvalitetsløft og effektivisering.
• Klokken 15.45 serverer Welfare Tech en lille forfriskning,
og vi giver en rundvisning.
Stand nr. 48
Kontakt: Krista Blaabjerg, network manager, Welfare Tech,
72 Program
Noter
Velfærdens Innovationsdag 2015 73
Noter
74 Program
Teamet bag Velfærdens Innovationsdag 2 015
Fra Mandag Morgen
Andrejs Visockis, salg
Anne Sofie Bendtson, grafisk designer
Asger Narud, projektkoordinator
David Meldgaard Houser, projektkoordinator
Heidi Rasmussen, projektkoordinator
Louise Blaabjerg Christoffersen, projektkoordinator
Morten Hyllegaard, direktør
Rikke Liv Sahl Holst, projektleder
Signe Lind Hansen, projektkoordinator
Korrektur
Retskrivningspolitiet
Tryk
Rosendahls-Schultz Grafisk
© Mandag Morgen 2015
Mandag Morgen
Valkendorfsgade 13
1151 København K
www.mm.dk
76 Program
Medværter
Partnere
Trykpartner Venuepartner
Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi