CoachMinds Minds for Applied Coaching”

Proceso de Coaching

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Concepto de Coaching

“El Coaching profesional es un proceso de

entrenamiento personalizado y confidencial

mediante un gran conjunto de herramientas que

ayudan a cubrir el vacio existente entre donde una

persona está ahora y donde se desea estar”

ASESCO

“Consiste en ayudar a alguien a pensar por sí

mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir

dentro de sí su potencial, su camino al éxito…sea

en los negocios, en las relaciones personales, en el

arte, el deporte, el trabajo”.

JOHN WITHMORE

Concepto de Coaching

Coaching es un proceso de

acompañamiento a un profesional para

catalizar su proceso de cambio:

- Estableciendo sus propios objetivos.

- Encontrando sus propias respuestas.

- Reconociendo sus fortalezas y potenciándolas.

- Poniendo en juego todos sus recursos y habilidades.

- Actuando de acuerdo a sus valores.

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PERCEPCIÓN

DISTORSIONADA

“Siempre hay un juego interior en tu mente, no importa que esté sucediendo

en el juego exterior. Cuan consciente seas de este juego, podrá marcar la

diferencia entre el éxito y el fracaso en el juego exterior” Tim Galway

DESEMPEÑO = POTENCIAL - INTERFERENCIA

RESPUESTA

DISTORSIONADA

IMAGEN DE UNO

DISTORSIONADA RESULTADO

DISTORSIONADO

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Origen de Coaching

“El coaching consiste en liberal el potencial de las personas para que puedan

llevar su rendimiento al máximo. Consiste en ayudarlas a aprender en lugar de

enseñarles” John Whitmore.

Preguntas

Efectivas

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Origen de Coaching

NIVELES NEUROLÓGICOS

ENTORNO

COMPORTAMIENTOS

CAPACIDADES

CREENCIAS

VALORES

IDENTIDAD

TRANSPERSONAL

CONSCIENTE:

Sistema nervioso

Voluntario 7%

INCONSCIENTE:

Sistema Nervioso

Autónomo

93%

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Principios del Coaching: Consciencia

“Si crees que puedes, tienes

razón. Si crees que no puedes,

también tienes razón”

Henry Ford

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Principios del Coaching: Auto-creencia

Protagonistas

Actúan

Control interno

Futuro

Optimistas

CONFIANZA

“Camino del éxito”

“Quiero, voy a…”

PROTAGONISTA

Espectadores

Esperan

Control externo

Pasado

Pesimistas

MIEDO

“Callejón sin salida”

“Debo, tengo que…”

VÍCTIMA

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Principios del Coaching: Responsabilidad

Zona de

Confort

Lo que estamos acostumbrados a hacer, pensar o sentir. Lo habitual y conocido para nosotros.

Realizar acciones diferentes a las conocidas y aventurarnos en lo desconocido.

Zona

Desconocida

(Aprendizaje)

C= N - R = I - M La acción más pequeña vale más

Que la intención más grande…

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Principios del Coaching: Acción

Tienen como objetivo saber que el interlocutor dispone de toda la

información que necesita.

Preguntas abiertas que aporten posibilidad de aprendizaje

Qué, Cuándo, Cuánto, Cómo, Quién, Cuánto…

Por qué

Se focalizan en soluciones y promueven la acción.

Que pongan de manifiesto escucha activa y entendimiento desde el

punto de vista del interlocutor

Reflejan puntos ciegos.

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Metodología: Preguntas Efectivas

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Metodología: Modelo y Herramientas

Situación

actual

SITUACIÓN

IDEAL

Zona de confort

EMOCIONES

CREENCIAS

COMPORTAMIENTOS

Feedback

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Metodología: Modelo y Herramientas

Pasado

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Metodología: Modelo y Herramientas

Compromiso

Confianza

Confidencialidad