Priprava podlage da bi Slovenija postala kandidatka …ki...1 Priprava podlage da bi Slovenija...

1

Priprava podlage da bi Slovenija

postala kandidatka za gostiteljico

XXIII zimskih olimpijskih iger

leta 2018

The approach described in the this paper represents a non binding nor obligatory concept which can be altered or adopted by the Strategic Consultative

Committee (SCC) in order meet requests or requirements coming from any source possible. The approach and concept described in this paper is covered by

confidentiality agreements amongs the report participants and any third parties.

30. Marec 2008, Bohinjska Bistrica

2

Vsebina

Vizija Motivacija

Tradicija zimskih športov

Zakaj Slovenija

Športne discipline in prizorišča Kraji (Makro)

Lokacije (Mikro)

Naslednji koraki: Organizacijski okvir Študija možnosti izvedbe (Feasibility Study)

Marketinška analiza

Priporočilo – predlog sklepov

3

Slovenija – Zimske olimpijske Igre 2018

Skrivnost odkritja ni v iskanju novih podob,

ampak v tem, da stvar pogledamo na drug način.

1. Vizija

4


Preteklost – Sedanjost – Prihodnost

Slovenija 2018 Bloudkova skakalnica

Planica, svetovni rekord

86m, leta 1934

2018

Bloški

smučar

1900

Kandidatura

za ZOI 2018

Svetovni pokal Biatlon

Pokljuka

Svetovni pokal alpsko

smučanje m / ž

Kranjska Gora, Maribor

Umetno sankališče

Bohinj 1909

Hansenova skakalnica

Smučarski teki

Svetovna

prvenstva

Hokej na ledu

Svetovno prvenstvo

umetnostno drsanje,

Ljubljana

Svetovni pokal v

smučarskih tekih

Evropski olimpijski

Festival mladih

Bled 2003 (MOK)

Univerziada Mb.

2013 - Kandidatura

Svetovne zimske

Masters igre

Bled 2010

2009

5


2. Športne discipline in prizorišča

6


Mesta – Lokacije prizorišč

Mesta – prizorišča

Olimpijska vas

Kranjska Gora

BLED

Bohinj

Jesenice

Kranj

Maribor

Ljubljana

Cerklje

Žirovnica

7


Območja prizorišč

Kranj

Cerklje

Območje 2

Bohinj

Jesenice

Kranjska Gora

BLED

Območje 1

Maribor

Območje 3

Ljubljana

Žirovnica

Gorje

8

Območje 1


9


Območje 2

10


Območje 3

11


Športne discipline Cerklje Jesenice KranjKranjska

GoraPlanica Ljubljana Maribor Medvode

Bled Pokljuka Vogel Kobla Krvavec

Akrobatsko smučanje

Alpsko smučanje

Slalom

Veleslalom

Super-G

Smuk

Kombinacija

Biatlon

Bob

Curling

Deskanje na snegu

Hitrostno drsanje

Hitrostno drsanje - kratke proge

Umetnostno drsanje

Hokej na ledu

Nordijska kombinacija

Sankanje

Skeleton

Smučarski skoki

Smučarski teki

Olimpijska Vas

Press Center

Otvoritvena / zaključna slovesnost

Bled / Bohinj

12


Razdelitev Prizorišč

33%

19%

48%

Obstoječe Planirano Dodatno

9 Obstoječe

5 Planirano

13 Dodatno

27 Prizorišč

13


Hipoteza 1: pričakovana udeležba ZOI 2018

14


Pričakovana udeležba ZOI 2018

Nr.

85 National Olympic Committees (Državi)

3000 Športnikov

1500 Osebje (Trenerji, Servis,...)

87 Tekmovanja

10000 Volunteers

6200 Mediji

2106 Časopisni Novinarji (33%)

4094 Televiziski Novinarji (66%)

Podatek

*) Prve napovedi na podlagi “Factsheet Olympic Winter Games” Update Febr. 2007 (en_report_844.pdf)

15


0

500

1000

1500

2000

2500

3000

La

ke

Pla

cid

Sa

raje

vo

Ca

lga

ry

Alb

ert

ville

Lille

ha

mm

er

Na

ga

no

Sa

lt L

ak

e

Cit

y

Tu

rin

Va

nc

ou

ve

r

So

tsc

hi

1980 1984 1988 1992 1994 1998 2002 2006 2010 2014 2018

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Število držav udeleženk in športnikov

Ca.

2800 – 3000

športnikov

80 – 85

držav

Št.

šp

ort

nik

ov

Št.

drž

av

*) Prve napovedi na podlagi “Factsheet Olympic Winter Games” Update Febr. 2007 (en_report_844.pdf)

16


Hipoteza 2: stroški in financiranje ZOI 2018

17

Slovenija – Olimpijske Igre 2018

648,480 Mio EUR

Total Budget

Mio $ EUR

2006 0

0

Sion (CH) $901,50 570,91995

Torino (IT) $815,00 516,1395

Klagenfurt (IT,A,SLO) $605,55 383,4929151

0

2010 0

0

PyeonChang (KO) $702,00 444,5766

Salzburg (A) $901,40 570,85662

Vancouver (KAN) $972,48 615,8684175

0

2014 0

0

PyeonChang (KO) $1.257,00 796,0581

Salzburg (A) $965,02 611,1458994

0

Average DOLLAR $ 1.018,43208

Average EURO 645,68€

0

Sochi (RUS) $15.175,58 9610,694814

Jaca ( E) $442,00 279,9186

Jaca ( E) $927,00 587,0691

Average

Games

18

Hipoteza: stroški ZOI 2018

33%

19%

48%

Obstoječe Planirano Dodatno

0 €

200 €

400 €

600 €

800 €

2006

Sion (CH)

2006

Torino (IT)

2006

Klagenfurt (IT,A,SLO)

2010

PyeonChang (KO)

2010

Salzburg (A)

2010

Vancouver (KAN)

2014

PyeonChang (KO)

2014

Salzburg (A)

povprečje [Mio €] OK-Budget Mio $

1. Hipoteza **

Proračun zadnjih 8 kandidatur za ZOI:

povprečje* ca. 565 Mio €.

Pri vseh kandidaturah najdemo

analogije / podobnosti s slovenskimi

razmerami.

2. Hipoteza **

V kolikor pogledamo predlagano

razdelitev prizorišč, upoštevamo že

načrtovane referenčne projekte (Pokljuka –

biathlon center, športna dvorana Jesenice,

nordijski center Planica, štadion Ljubljana),

in v smeri analogije projiciramo stroške

dodatnih projektov in obnove obstoječih,

pridemo do prve ocene stroškov ZOI 2018:

**) Brez Sochi 2014 ker ni reprezentanto

Stroški:

ca. 600 Mio €

To be

checked (vse)

**) vedi: CANDIDATURE ACCEPTANCE PROCEDURE ZOI 2010 – Method of Analysis for Phase I

19


Pos. Lokacija ObjektPlaniran

Invest

Dodatni

InvestInvestitor

Total € 648.480.000 € 137.000.000 € 511.480.000

Razdelitev 100% 21% 79%

1 Ljubljana Stadion (kapa ca. 16.000) € 60.000.000 MOL

Hitrostno Drsanje € 5.000.000 MOL

2 Jesenice Stadion (kapa 10.000 ) € 50.000.000 Obcina Jesenice

3 Pokljuka Biatlon Zenter € 10.000.000 SZS

4 Vogel Akrobatsko Smucanje € 2.000.000 Zicnice Vogel

5 Kranjska Gora Stadion € 5.000.000 ASK

6 Pohorje Stadion (kapa 5000) € 5.000.000 SK Branik

7 Kobla Stadion + Zicenze + Zasnezevanje € 10.000.000 Kobla ZTG

8 Jesenice Stadion + Bob proga € 15.000.000 Obcina Jesenice

9 Bled Stadion / Dvorana € 50.000.000 Obcina Bled

10 Krvavec Deskanje na snegu € 2.000.000 Obcina Cerklje

11 Kranj Ledna Dvorana € 50.000.000 MO Kranj

12 Bohinj + Medvode Teke € 2.000.000 Obcina

13 Spremljajoci objekti, material, oprema € 10.000.000 OK

14 Sportna Infrastruktura (Semoforije, …) € 10.000.000 OK

15 Olimpijska Vas (1200€ x 1m2) € 150.000.000 Stanivanski

25m2 x soba sklad RS

5.000 sob

Semlisce + Infrastruktura € 75.000.000 Obcina

16 Bled Press-Centar € 50.000.000

17 Promozia € 10.000.000 OK

18 Organisazihjske Stroske € 3.000.000 OK

19 Kandidatura Bidding-Book (Strateški svet) € 5.000.000 OK

SKUPAJ € 579.000.000 648480000

Rizičnost 12% € 648.480.000 € 69.480.000

€ 648.480.000

20


Možni ključ financiranja ZOI 2018

Vprašanje ni KOLIKO, ampak

KAKO bomo financirali!

12%

20%

4%

11%

3%

3%

1%

35%

7%

4% MOK-Dotacija

TOP-Sponzorji (npr. Coca-Cola)

OK-Sponzirji (naložbeno

sponsorstvo)

Uradni dobavitelji

Prodaja kart

Licence (maskote, znamke,

kovanci)

Loterija

Donacije

Javna sredstva (RS, Občine)

Drugi prihotki

Razdelitev finančnih sredstev proračun Zimskih Olimpijskih Iger (OCOG-Budget) na bazi Bidding-

Books Olimpijške Zimske Igre Mesta kandidati 2006 – 2014

21


Hipoteza: stroški in financiranje ZOI 2018

Dodatno Budget

Totalno Budget

MOK-Dotacija

TOP-Sponzorji (npr. Coca-Cola, Samsung)

OK-Sponzirji (naložbeno sponsorstvo)

Uradni dobavitelji

Prodaja kart

Licence (maskote, znamke, kovanci)

Loterija

Donacije

Javna sredstva (RS, Občine)

Drugi prihotki

648.480.000€

45.393.600€

25.939.200€

226.968.000€

77.817.600€

71.332.800€

19.454.400€

19.454.400€

6.484.800€

129.696.000€

1%

7%

4%

3%

20%

11%

3%

4% 25.939.200€

35%

12%

Estimated Contribution of Revenues OCOG-Budget

648.480.000,00€

511.480.000,00€

Javna sredstva 45.393.600€ 2.000.000

22,70€ prebrivalca RS / 10 let

2,27€ prebrivalca RS / let

22

Koncept financiranja

OI 2018

(OK Sponsorship)

Koncept financiranja

23

1. KORAK 2. KORAK 3. KORAK

ZBIRANJE

SREDSTEV

GOSPODARSTVO

KANDIDATURA

IN PROMOCIJA IZVEDBA OI

KORAKI

24

SREDSTVA ZA PROMOCIJO

SPONZOR OI 2018

GARANTIRANO

VRAČILO SREDSTEV

PREDLOG

25

1. BANČNA OBVEZNICA

2. KREDITNI MANAGEMENT

FINANČNA ORODJA

26

Osnovni podatki o obveznici

• Varnost – 100% garancija na vložen kapital

(garancija banke z boniteto AAA)

• Zagotovljen donos – začetni fiksni

donos (med 11,5% - 13,5%) + fiksni letni donos

(3,75% - 7%)

• Individualno prilagojena

obveznica - izključno za vas oblikujemo

obveznico, ki je prilagojena ročnosti, tveganju in

donosu po vaših željah

OBVEZNICA

27

1. Zmanjševanje glavnice

2. Profesionalno upravljanje

3. Povprečen donos zadnjih 12 let 7,54%

KREDITNI MANAGEMENT

D:/dokumenti/OI 2018/primer izraÄ�una.xls

28

0bveznica

SPONZOR

GARANTIRANO

VRAČILO SREDSTEV

PREDLOG

KANDIDATURA IN PROMOCIJA OI

Kredit na obveznico

Kreditni management

100 E

100 E

70 E

70 E

-30 E

300 E (v 10 letih)

29


3. Naslednji koraki: Organizacijski okvir

30


Izvedba podrobne in temeljite…

Naslednji koraki (I)

Študija

izvedljivosti

Feasibility

study

Marketinška

analiza

Podlaga za odločitev

31



Naslednji koraki (I)

Delovni naslov:

I: Makroekonomski vplivi velikih športnih dogodkov na Slovenijo,

glede na izkušnje predhodnih in predvidenih športnih

dogodkov v Sloveniji.

(Vplivi ZOI na slovensko makroekonomijo.)

II: Revidiranje knjige za kandidaturo “Bidding-Book” izdelane

za zimske olimpijske igre 2006, - ’’Igre brez meja’’.

1. Študija izvedljivosti (Feasbility Study)

32



Naslednji koraki (I nadalj.)

Rezultat:

Izdelava bele knjige s prikazom makroekonomskih vplivov

(ekonomska predvidevanja) ZOI 2018 na: finančne učinke, kupno moč,

učinke na zaposlenost, turizem.

Vplivi velikih športnih dogodkov na okolje.

Učinke velikih športnih dogodkov na izobraževanje, identiteto, podobo.

Izdelava Mini Bidding Book v skladu s standardi IOC, ki se uporablja za

evalvacijo kandidatur vključujoč: a) Motivacija, koncept, javno mnenje b)

politično podporo c) Splošno infrastrukturo d) športne lokacije e) logistiko

in izkušnje f) financiranje


33



Naslednji koraki (I nadalj.)


Vsebina / Metodologija:

Input - Output Analiza

Standardni vprašalnik MOK

Metode za pripravo napovedi

Output:

Podlage za odločitve

Analiza / pregled trenutnega makroekonomskega položaja in

bodočih hipotez pozitivnega in negativnega vpliva OI 2018

Statistične raziskave

(Statistični urad Slovenije)

Metoda primerljivosti

(Benchmarking)

34



Naslednji koraki (II)

2. Marketinška analiza

Delovni naslov:

Določiti kritične faktorje za uspeh kandidature Slovenije

Za ZOI 2018.

Rezultat:

Določiti diverzifikacijsko strategijo slovenske kandidature glede na

ostale kandidate, poiskati konkurenčne prednosti.

Določitev strategije pozicioniranja med ostale kandidate.

Izdelava globalnega marketinškega načrta.

35



Naslednji koraki (II nadalj.)

2. Marketinška analiza

Vsebina / Metodologija:

SWOT-Analiza

(prednosti, slabosti, priložnosti, nevarnosti)

STEP-Analiza

(socio-kulturna, tehnološka, ekonomska-ekološka,

politična)

Porter‘s „Five Forces“-Analiza

Output:

Global Key Concept (Globalni marketinški plan)

Motivacija, Koncept, Javno mnenje

Metoda primerljivosti (Benchmarking)

Kvantitativna marketinška

raziskava

Kvalitativna marketinška

raziskava

Decision Input

36


Partnerji za izvedbo in stroški

1. Študija izvedljivosti

2. Marketing Audit

Urad Republike Slovenije za Makroekonomske Analize in Razvoj

Raziskovalna in Svetovalna Dejavnost, Univerza v Ljubljani

Market Research: reports-research.com

Raziskovalna in Svetovalna Dejavnost, Univerza v Ljubljani

3. Stroški

2 Raziskovalec UMAR = ca. 50.000 €

2 Raziskovalec Univerza v Ljubljana = ca. 50.000 €

ca. 100.000 €

37


2018 Časovni okvir

Milestone Timing

First information to all NOCs February 2009

Official opening of bid process – invitation to

all NOCs to submit Applicant CityJuly-August 2009

Deadline for submitting Applicant Cities Mid-October 2009

Applicant City Seminar Early December 2009

Observer Programme – Vancouver 2010 12 – 28 February 2010

Submission of Application File Mid-March 2010

EB – Candidate City selection Mid-July 2010

Vancouver 2010 official debrief TBC

Candidate City briefings Mid-September 2010

Submission of Candidature File &

guaranteesMid-January 2011

Evaluation Commission visits February – March 2011

Evaluation Commission report (1 month

before election)June 2011

IOC Session in 2011 (election) July 2011

PHASE 1

PHASE 2

Časovni okvir za zimske

Olimpijske igre 2018,

predpisan s strani MOK:

38

09/2009 Vložitev kandidature na MOK.


Roadmap

1 Base-Camp

2

4

5

06/2008 Imenovanje ekspertne skupine za izvedbo

Študije izvedljivosti in marketinškega načrta.

04/2008 Ustanovitev strateškega sveta

03/2009 Predstavitev končnega poročila OKS,

Politična potrditev DZ RS.

Odločitev za kandidaturo

12/2008 Vrednotenje prvih rezultatov,

Status napredovanja

3

39


4. Predlog sklepov

40


Olimpijski komite Slovenije (OKS)

Predlog sklepov

1. OKS priporoča ustanovitev strateškega posvetovalnega

sveta (SPS).

2. OKS podeli strateškemu posvetovalnemu svetu (SPS)

mandat za vodenje in pripravo podlag za pričetek postopka

kandidature za ZOI 2018.

3. OKS priporoča pripravo podrobne študije izvedljivosti

(Feasibility Study) in marketinške analize.

4. OKS predlaga redno poročanje slovenskemu olimpijskemu komiteju

(OKS) o statusu napredovanja.

41


Hvala za pozornost !

Župan občine Bohinj

Franc Kramar, univ.dipl.ing.les.

42

Aleš Ažman

Aleš Grašič Svetovalec Sponsoring

in Finance

Franc Kramar Vodija, Representant

Mitja Bajrič Koordinacija

Gregor Kobilke Svetovalec Management

in Promocija

Klemen Langus Svetovalec Turizem

in Promocija

Matvž, Podrekar Svetovalec Stroka

N.N. Svetovalec SOC

N.N. Svetovalec UMAR

(IMAD)

N.N. Svetovalec LJ University

Research Center

Ekipa SPS


Priprava podlage da bi Slovenija postala kandidatka …ki...1 Priprava podlage da bi Slovenija...

Documents

Transcript of Priprava podlage da bi Slovenija postala kandidatka …ki...1 Priprava podlage da bi Slovenija...