Simone Bellisbelli@yachaytech.edu.ec

@simone_belli_

Innovación y emprendimiento Semana 3@InnoYachayTech

Jorge Serranojserrano@yachaytech.edu.ec

@CoachSerrano

Día 5

FeedForward, FeedForward, FeedForward!

Innovación social• ¿Qué significa?

• ¿Algunos ejemplos?

• The innovation is an economic or social rather than a technical term!

Successful entrepreneurs

• Características;

• ¿Qué es importante?

• ¿Qué no es importante?

The Seven Sourcesfor Innovative Opportunity

(Peter Drucker, 1993)

Inside the Enterprise

• The unexpected—the unexpected success, the unexpected failure, the unexpected outside event;

• The incongruity—between reality as it actually is and reality as it is assumed to be or as it “ought to be”;

• Innovation based on process need;• Changes in industry structure or market structure that

catch everyone unawares.

..and outside the Enterprise:• Demographics (population changes);

• Changes in perception, mood, and meaning;

• New knowledge, both scientific and nonscientific.

YT colabora con Bayer Ecuador

http://yachaytech.edu.ec/conectate/noticias/detalle/articulo/yt-colabora-con-bayer-programa-byci-2015/

Presentación de las cartulinas• Vamos a presentar nuestras cartulinas;

• Mientras un team presenta su cartulina, los demás utilizan un ‘semáforo’ para enseñar su grado de satisfacción;

• Cada team será evaluado por los colores del semáforo: Verde: Me inspiró; Amarillo: Hay algún problema; Rojo: No me inspiró; Azul: Me gustaría decir algo: “Si, y…”; “Lo que más me gusta de tu cartulina…, pero…”; “Mi nombre es… y quiero ser mejor en …”; “Creo que te ayudará…”-

• 3 minutos por team;• El semáforo va a ser un instrumento que cada team siempre lo llevará a clase.• En cada team habrá un responsable de este semáforo.

¿Cómo ha ido vuestra primera semana de FeedForward?

• Ejemplos;• Experiencias;• Utilidad;• Emociones positivas generadas;• Emociones negativas generadas.

FeedForward Post-It• “Si, y…”• “Lo que más me gusta de tu cartulina…, pero…”;• Ideas;• Semáforo de Post-It en cada cartulina: Verde: Me gusta mucho…; Amarillo: Me gusta…, pero…; Rojo: Creo sería mejor cambiar…; Azul: Comentarios.• Poner en cada Post-It el nombre del #team (ej. #teamSimone)• Cada team utiliza un color diferente de letra.

Leer para mañana la entrevista a René Ramírez: Un acuerdo nacional por la innovación.

1. OBTENER UN PROYECTO DE I+E EXTRAORDINARIO POR CADA EQUIPO;

2. APRENDER LA HERRAMIENTA DEL RECONOCIMIENTO PARA EL TRABAJO EN EQUIPOS.

Día 6

FeedForward Post-It• “Si, y…”• “Lo que más me gusta de tu cartulina…, pero…”;• Ideas;• Semáforo de Post-It en cada cartulina: Verde: Me gusta mucho…; Amarillo: Me gusta…, pero…; Rojo: Creo sería mejor cambiar…; Azul: Comentarios.• Poner en cada Post-It el nombre del #team (ej. #teamSimone)• Cada team utiliza un color diferente de letra.

¿Y ahora?• Sacar una foto por cada cartulina;• Comentar los post-it con los demás miembros del

team (2 minutos) y mejorar vuestra propuesta (2 minutos);

1. Distinción entre emprendimiento e innovación;

2. Ciencia, Tecnología, Innovación, Creatividad y Política;

3. Una construcción de la sociedad del conocimiento;

4. Propiedad intelectual y Creative Common;

Un acuerdo nacional por la innovación (René Ramírez, 2015)

• Historia personal de reconocimientos;

• Las personas queremos ser reconocidas por nuestras contribuciones;

• Los reconocimientos permiten hacer que las personas crezcamos y desarrollar un ambiente de trabajo estimulante y entusiasta.

• El reconocimiento ha de ser siempre honesto y verdadero, y dado desde el corazón.

Beneficios del Storytelling• Permite articular atributos de la persona de las que

puede que no sea consciente; • Permite reconocer la grandeza, la fortaleza de la

persona y hacer que se desarrolle aún más;• Permite celebrar los dones y atributos de la

persona;• Es una forma de gratitud.

Peer-review session• En el ámbito científico, las publicaciones

y ponencias en congresos son evaluadas por compañeros del mismo ámbito científico de forma anónima. A esto se llama peer-review o evaluación por pares.

• En el ámbito de emprendimiento, los “business angels” o clubs de inversión organizan rondas de evaluación de proyectos de emprendimiento para decidir en qué proyectos invierten.

Peer-review session• Cada team será evaluado por dos teams;• Cada team tiene que obtener un promedio de 8 para

seguir con su proyecto;• En el caso en que obtenga una puntuación menor de

ocho, el team tiene la obligación de ir a tutoría para replantear su proyecto.

• 3 minutos por presentación;

• 2 minutos de preguntas;

• 1’30’’ minutos de evaluación.

Peer-review session

Lectura para la próxima sesión leer la introducción de Eric Ries (2009), El método Lean Startup