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The Meter  a  FP7 projectThe MISSION: support and foster large scale roll‐outs of smart metering infrastructures in Europe.

Meter-ON collected and analyzed running and completed smart-metering projects in order to:

built a set of lessons learned and their set of boundary conditions.provided a set of recommendations in order to support smart-metering deployments in

Europe.

Full partners:EDSO for Smart Grids (coordinator), RSE, ZABALA, EnergyLab, CEIT (until April 2014)

Third parties:EDSO: Enel Distribuzione, ERDF, Iberdrola, Gas Natural Fenosa, EDP, Enel Distributie

Muntenia, Endesa Distribución Eléctrica,EnergyLab: Politecnico di Milano and Università Bicocca

Duration: July 2012-June 2014

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Achievements

Accelerating the learning curve for smart metering technologies and infrastructures 

To exchange and interact with the most representative projects carried out within the smart metering field in Europe 21 EU projects analyzed – 15 countries covered

360 degree analysis covering all the relevant aspects of smart metering  Topic based analysis deliveredCross‐Topic analysis delivered40 main recommendations covering 4 domains

Adapting the project workflow based on the expectations of the stakeholders community  in terms of results

Analysis of compliance to EU/148/2012 minimum functionalitiesViable Business Models

Actions im

plem

ented

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Data Collection

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# Project CountryFirst campaign

1 EDP distribucao Portugal2 Enel Distributie Romania3 ERDF France4 Gas Natural Fenosa Spain

5 HC Distribucion Electrica Spain6 Iberdrola Networks Spain7 Endesa Spain8 Enel Distribuzione Italy

Second campaign9 Eandis CVBA Belgium10 EDF DÉMÁSZ Hungary11 Enexis BV Netherlands12 EVN AG Austria13 Caruna (ex Fortum) Finland14 Liander Netherlands15 Energie Steiermark Austria

Third Campaign16 Vattenfall Sweden17 Sundsvall Sweden18 NRGi Denmark19 Energa Operator Poland20 Latvenergo Latvia21 EVN Bulgaria Bulgaria22 Ampla Brazil23 EDP Bandeirante Brazil

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A) Incentives, cost distribution, market model and regulation

B) Data flows, security and privacy

C) Dissemination and customer involvement 

D) Standardization 

Recommendations 

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Description Interested stakeholders

Benefits of smart metering are beyond the bounds of DSO`s. Regulators should consider a fair distribution of costs among all agents of the energy sector (retailers, TSO, DSO, ESCOs, generators, customers) to achieve a balance between the inclusion of stakeholders’ needs and ensuring the DSO’s business plan

For NRA and DSO

The regulator should take into consideration that some benefits will be available at the time of the rollout, but others will appear later. In order to take the most of smart metering systems, Regulatory Authorities must standardize the procedures and allow new functionalities

For NRA and DSO

It is necessary to establish regulatory incentives to promote the installation and operation of solutions to manage and control the grid in order to support further smart grid extensions. Higher public financial availability would also allow to develop advanced technology, thus increasing the service level for the customers 

For EU Policy Maker, NRA , Government, DSO and customer associations 

Regulatory stability must be assured with regards to functionalities, market model, roles and responsibilities

For EU Policy Maker, NRA , Goverment and DSO

The CBA needs to take into consideration the regulatory framework in place, the involved actors, source of funding, financial and economic ratios, macroeconomics variables and it needs to fix the functionalities of the smart metering infrastructure.  

DSO, EU Policy makers, NRA

Regulators should require the DSOs to implement at least those functionalities that contribute to the positive outcome of the CBA through a national mandate

For EU Policy Makers, NRA, Goverment and DSO

Recommendations A) Incentives, cost distribution, market model and regulation

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Description Interested stakeholders

The costs to implementing opt‐out options are significant and could affect all consumers. As the opt‐out population increases, the expected savings from smart meter deployments decreases again possibly affecting all bill payers. In addition to the economic impact, benefits of smart meters associated with reliability and outage response are also compromised with opt‐out participation. 

For EU Policy Markers, NRA, DSO and Customers Associations

Right timing when requiring the provision of additional information from the smart meters to other market players is important, in order to avoid discrimination among suppliers and customers (e.g. customers with early provision of smart meters versus customers at the end of the roll‐out program)

NRA, EU Policy Makers

Ensure consistent regulation compatible with data protection and privacy laws (it is necessary to strike the right balance between the need to protect the data of the customer and the need to provide the minimum functionalities)

NRA, EU Policy Makers

B) Recommendations Data flows, security and privacy issues

B) Data flows, security and privacy issues

Recommendations 

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Description Interested stakeholders

•Leverage on  smart metering  roll‐out  to educate  customers on energy  in  general,  the possibilities of energy efficiency and savings  in  the  long  term  (the drawback effect  to be  included  in calculations and strategies),  the positive  impact on  the environment and  the evolution  towards smart grids enabled by the smart meter. The NRA could commission studies related to types of consumers and analyze where energy can be saved in their households

NRA, Government

C) Dissemination and customer involvement

Description Interested stakeholders

Standards for future services and installations (EV infrastructures, micro‐generation) need to assure compatibility with existing and on‐going smart metering roll‐outs

EU Policy makers, NRA and DSO

Need of harmonized standards to protect Cenelec A‐band PLC communication technologies.  This affects both smart metering roll‐outs as well as future smart grids applications.  EC should issue a new mandate to the ESOs to solve this issue

EU Policy makers, NRA and DSO

Need to standardize interfaces and information exchange at DSO boundaries (DSO‐Supplier, and DSO‐end customer) for information from smart meters

EU Policy makers, NRA and DSO

D)Standardization

C) Dissemination and customer involvement 

D) Standardization 

Recommendations 

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INTrEPID project aims

24/04/2015 10

• To develop technologies that will enable energy optimization of residential buildings, both performing an optimal control of internal sub‐systems within the Home Area Network and also providing advanced mechanisms for effective interaction with external world, including other buildings, local producers, electricity distributors, and enabling energy exchange capabilities at district level. 

Energy Brokerage & Business Intelligence

Load & GenerationForecasting

DecisionSupport

Cloud infrastructureinteraction

Supervisory Control Strategies

Network / Pricing signals

Micro‐generation

Energystorage

Load management

Indoor Home Network

INTrEPID middleware

HAN GatewayDevices

MonitoringDevices

Controlling

Meters

Appliances

Smart plugs

Interface

EnergyGeneration

EnergyStorage

Devicediagnostics

Deviceabstraction

Alarms and Events

Data management

Security management

Communicationsmanagement

Utilities

Aalborg Univ.

Introduction

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ICT Call 8 ‐ FP7‐ICT‐2011‐8    

Call Objective: ICT‐2011.6.1 Smart Energy Grids

(coordinator)

► Home Area Network & Gateway► Meter, appliances, storage, generation, HVAC

► Algorithms & control strategies► Local coordinated control► Non Invasive Load Metering► Load shedding & shifting

► Energy Brokerage & Trading► Inter‐building energy exchange► Negotiation of electricity locally produced

► Demonstrator + Field Trial (50 private houses)

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user awareness

scheduling of appliances

flexible demand

control of stand‐byconsumptions

load shedding

energy/cost information

overload control

1. The power consumption is not seen, make it visible is the first step to stimulate consumers to a more rational use 

2. The devices must be smart and able to coordinate and control

Architecture & Functionalities

Devices integrated in Intrepid

http://www.energy‐home.it 13

ENEL Smart Info•Plugged into any house electricity sockets•Univocally associated to the meter•Makes available consumption, generation, and contractual data•Compatible with already deployed smart meters

Telecom Italia Home Gateway

•Home Area Network controller•ZigBee Trust Center•OSGi framework to manage VAS via a single box

Smart Appliances

•React to external signals (price, energy colour, pause/resume)•Per-phase schedulable•Visualization of costand consumption

Commercial Devces

• ZigBee HA 1.2 compliant• Energy/power meter• Switch on/off• Presence• Water leak, door• …

Main functions of the Customer Energy Manager:•communication with distributor, retailer, service providers•interaction with customers•Generation/consumption forecast & control•management of loads, energy storages and local micro-generators

Main functions of the Customer Energy Manager:•communication with distributor, retailer, service providers•interaction with customers•Generation/consumption forecast & control•management of loads, energy storages and local micro-generators

(source RSE, partly modified)

Vision: integrated management of flexible demand

http://www.energy‐home.it 14

Ret

e B

T

metercommands

distributor

retailer System signals

Tariff signalsService comm.

Loads, Storage, Generation,

Heating

monitoring & data acquisition

CustomerEnergy

Manager

powermeter

ServiceProvider

Smart GridConnection

Point

The Smart Consumption paradigm will pave the way for the Smart Home able to communicate with utilities and news service providers to react to new system and price events by managing Loads, Storage, Generation, and Heating

The Smart Consumption paradigm will pave the way for the Smart Home able to communicate with utilities and news service providers to react to new system and price events by managing Loads, Storage, Generation, and Heating

GIUSEPPE MAURIGIUSEPPE.MAURI@RSE-WEB.IT

THANK YOU FOR YOUR KIND ATTENTION

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