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PLAN DE PREPARACIÓN ANTE EMERGENCIAS

(PPE)

HIDROELÉCTRICA RENACE IV, FASE 2

RENACE, S.A.

AÑO 2019

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PLANTA HIDROELÉCTRICA

Renace IV fase 2

Plan de Preparación ante Emergencias (PPE) ‐ 2019

Tabla de contenido 1. Introducción ................................................................................................................................ 5

2. Objetivo y alcance del PPE .................................................................................................... 6

2.1 Objetivo .................................................................................................................................... 6

2.2 Alcance .................................................................................................................................... 6

3. Descripción General de la Hidroeléctrica .......................................................................... 8

3.1 Datos generales de hidroeléctrica Renace IV, Fase 2 ............................................... 9

3.2 Ubicación ........................................................................................................................... 10

3.3 Caminos de Acceso ....................................................................................................... 11

3.4 Presa de Derivación (Azud) .......................................................................................... 13

3.5 Obra de Toma .................................................................................................................. 15

3.6 Canal de Conducción ................................................................................................... 16

3.7 Túnel ..................................................................................................................................... 17

3.8 Embalse de regulación diaria ...................................................................................... 17

3.9 Tubería de Presión ............................................................................................................ 18

3.10 Casa de Máquinas .......................................................................................................... 19

4. Plan de Preparación ante Emergencias (PPE) Renace IV fase 2 .............................. 21

4.1 Consideraciones de uso de la presa ......................................................................... 21

4.2 Clasificación de la presa ............................................................................................... 23

4.3 Revisión anual del PPE .................................................................................................... 24

4.4 Clasificación de emergencias ..................................................................................... 24

4.4.1 Emergencias de Categoría “A”: ............................................................................. 24

4.4.2 Emergencias de Categoría “B”: .............................................................................. 26

4.5 Criterios para cambiar la categoría de emergencia o determinar su finalización ..................................................................................................................................... 28

4.5.1 Exhibición del diagrama de notificaciones ............................................................. 29

4.5.2 Validación de las notificaciones para casos de emergencia A y B ................ 29

4.5.3 Orden secuencial para la validación de las notificaciones ............................... 30

4.5.4 Contacto personal de operaciones .......................................................................... 30

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4.6 Responsabilidad ante y durante una Emergencia ................................................ 31

4.7 Funciones del Coordinador del PPE ........................................................................... 31

4.7.1 Responsable de la evaluación de la gravedad de la emergencia ................ 32

4.8 Acciones a seguir en casos de emergencia. .......................................................... 33

4.8.1 Detección de anomalías o fallas. ............................................................................... 33

4.8.2 Acciones ante emergencias categoría A ............................................................... 33

4.8.3 Acciones ante emergencias categoría B: ............................................................... 34

5. Acciones preventivas ............................................................................................................. 40

5.1 Inspecciones ......................................................................................................................... 41

5.2 Inspecciones de rutina ....................................................................................................... 43

5.3 Inspecciones intermedias .................................................................................................. 44

5.4 Inspecciones especiales .................................................................................................... 45

5.5 Inspecciones extraordinarias ............................................................................................ 46

5.6 Instrumentación de auscultación ................................................................................... 46

6. Pronóstico de lluvias y crecidas ........................................................................................... 47

7. Recursos necesarios y disponibles durante una emergencia .................................... 49

7.1 Recursos humanos ............................................................................................................... 50

9. Tiempo estimado para ejecutar acciones críticas ........................................................ 52

10. Simulacros, capacitación y alcances del PPE ............................................................ 52

11. Plan de comunicaciones .................................................................................................. 53

13. Control de cambios ............................................................................................................ 54

14. Apéndice ............................................................................................................................... 55

14.1 Ficha de informes de eventos anormales .................................................................... 55

14.2 Organización de la hidroeléctrica ................................................................................. 56

14.3 Fuentes de información y contactos de emergencias ............................................ 59

14.4 Diagrama de flujo de las notificaciones ................................................................... 59

14.5 Rotura embalse de regulación diaria ........................................................................ 61

14.6 Rotura Presa de derivación .......................................................................................... 62

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15. Anexos ..................................................................................................................................... 63

15.1 Anexo 1: Matriz de identificación y registros por categoría de riesgos. .......... 63

15.2 Anexo 2: Plano de ubicación extintores y rutas de evacuación. .................... 63

15.3 Anexo 3: Mapa de inundación Presa Renace IV Fase 2. .................................... 63

15.4 Anexo 4: Estudio de avenidas. ..................................................................................... 63

Tabla de ilustraciones

Ilustración 1: Ubicación principales obras del proyecto ...................................................... 11 Ilustración 2: Mapa de caminos .................................................................................................. 12 Ilustración 3: Caminos de acceso Renace IV Fase 2 ............................................................ 13 Ilustración 4: Tratamiento de consolidación e impermeabilización) ................................ 14 Ilustración 5: Vertedero de Presa, izquierda vano de 10m, derecha vano de 5 m. .... 15 Ilustración 6: Obra de Toma ......................................................................................................... 16

Ilustración 7: Canal de Conducción .......................................................................................... 16 Ilustración 8: Túnel de Conducción ............................................................................................ 17 Ilustración 9: Embalse de Regulación diaria ............................................................................ 18 Ilustración 10: Tubería de Presión ................................................................................................ 19 Ilustración 11: Superestructura Casa de Máquinas ............................................................... 20 Ilustración 12: Cauce río Canlich ................................................................................................ 22 Ilustración 13: Organigrama del Comité de Emergencia .................................................... 32

Ilustración 14: Ubicación estaciones meteorológicas cuenca complejo Renace ..... 48 Ilustración 15: Organigrama Operaciones Renace IV Fase 2 ............................................ 57 Ilustración 16: Organigrama área de soporte Renace IV Fase 2 ...................................... 58 Ilustración 17: Diagrama de flujo de notificaciones tipo A o B .......................................... 60 Ilustración 18: Envolvente de calados máximos ..................................................................... 61 Ilustración 19: Mapa de velocidades en Embalse de regulación ..................................... 62

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1. Introducción

El presente documento contiene los procedimientos a realizar durante una emergencia a la obras de la hidroeléctrica Renace IV fase 2 con el objetivo de garantizar la seguridad del proyecto y mitigar de manera inmediata los posibles percances. El proyecto cuenta con el personal idóneo y la experiencia suficiente para la aplicación de las medidas correctivas.

La empresa Renace S.A. cuenta con una amplia trayectoria en la operación de proyectos hidroeléctricos, generando una serie de normas y procedimientos más eficientes para asegurar el buen funcionamiento y seguridad tanto del personal como de las presas. Se han tomado los procedimientos generales y específicos de acuerdo a la resolución CNEE 283-2016, emitida el 24 de noviembre de 2016 por la Comisión Nacional de Energía Eléctrica.

Los proyectos hidroeléctricos en Guatemala contribuyen al desarrollo del sistema socioeconómico en el área de influencia, además de contribuir a la reducción de costos de la energía mediante la producción de energía con fuentes renovables.

Pese a los beneficios, existe un factor de riesgo socioeconómico y natural ante la escasa probabilidad de colapso de los elementos de retención de agua, mala operación y la falta de mantenimiento y sus obras accesorias.

Dada la importancia de las estructuras en un proyecto hidroeléctrico, se elabora un plan de preparación ante emergencia como una herramienta formal con mecanismos y procesos para actuar eficientemente y en el menor tiempo posible en caso de producirse una contingencia que pueda derivar en daño a la propiedad o integridad personal.

El alcance de éste plan de Plan de Preparación ante Emergencias cubre todas las obras que componen el proyecto Renace IV Fase 2.

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2. Objetivo y alcance del PPE

2.1 Objetivo El PPE persigue identificar y evaluar las emergencias potenciales en una presa, tomando en consideración las consecuencias de la falla, de tal manera que se puedan tomar las acciones apropiadas ya sean preventivas o correctivas, y establecer los procedimientos que posibiliten salvaguardar vidas humanas y reducir daños a las propiedades que pudiesen estar afectadas, dentro del área de influencia de cualquier sistema hidroeléctrico que cuente con presa de derivación, en caso de inundación provocada por una falla en cualquiera de sus componentes.

EI objetivo es contribuir a la reducción de las posibilidades de pérdida de vidas humanas y daños a los bienes ubicados aguas abajo de la presa, del sistema de conducción y de los componentes accesorios, mediante el establecimiento de mecanismos y acciones apropiadas de respuesta ante la ocurrencia de una inundación desencadenada por la falla de la presa.

2.2 Alcance

El Plan de Preparación ante Emergencias es un documento que describe las acciones que los diversos participantes deben llevar a cabo durante una “emergencia” o amenaza de emergencia. En el presente documento no se incluye una descripción detallada de los incidentes potenciales, en virtud de que, de acuerdo a las posibles afectaciones de la presa y a la experiencia, cada incidente tiene sus particularidades que hacen imposible prever en forma completa el desarrollo de los eventos. Por lo tanto, corresponde a las personas responsables actuar en forma lógica y sin perder la calma, dentro del marco de los lineamientos generales establecidos en este documento.

Dentro de los alcances del PPE para la presa de Renace IV fase 2 está el de establecer todas las posibilidades de “situaciones de emergencia o de emergencia inmediata”, tanto en la parte de infraestructura de la Hidroeléctrica: obras de cabecera, conducción, obras auxiliares, Tuberías de Presión, Casa de Máquinas y demás accesorios de la infraestructura, como también en los equipos eléctricos, mecánicos y combinados.

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Para las posibles “emergencias”, se diseñaron las respuestas adecuadas, tanto preventivas como correctivas, elaborando los documentos y matriz de riesgos necesarios, informando a todas las entidades correspondientes y adiestrando al personal de la hidroeléctrica.

Para minimizar las posibilidades de pérdidas de vidas humanas, principalmente personal de la empresa dueña u operadora de la presa, y daño a la propiedad, es importante responder rápidamente a una situación potencialmente riesgosa y proveer un esfuerzo coordinado que asigne claramente las principales áreas de responsabilidades; por lo tanto, se establecen los canales de comunicación inmediata y de emergencia, para informar en forma directa a todas las instituciones, organizaciones, personas y a los demás entes que corresponda, lo “reconocido como emergencia”, para que se tomen las medidas ya planificadas y hasta simuladas, con el objetivo de evitar los desastres humanos y minimizar los potenciales daños materiales

Por lo tanto, la intención de este plan es proveer tal respuesta para que ésta sea coordinada y eficaz. Es esencial que las propias organizaciones y las agencias gubernamentales sean notificadas en el momento oportuno de manera que su personal, adecuadamente entrenado, pueda efectivamente llevar a cabo las funciones para las que están más calificados.

En consecuencia, este documento permite a los otros organismos involucrados establecer sus propios programas, o adaptar programas existentes, con el fin de lograr una perfecta coordinación de las acciones a tomar.

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3. Descripción General de la Hidroeléctrica

DATOS GENERALES DE HIDROELÉCTRICA RENACE IV, FASE 2 Nombre dela hidroeléctrica: Renace IV, fase 2 Nombre del propietario: Renace, S.A. Dirección del propietario: 18 Calle 24-69 Zona 10, Blvd. Los Próceres,

Edificio Empresarial Zona Pradera, Torre I, Nivel 8, oficina 801.

Teléfono: 2328 3500 Nombre de quien proporciona la información: Saira Fuentes

Localización: San Pedro Carchá, Alta Verapaz Nombre del río: Canlich Salto neto 489.74 M Fecha de entrada en operación Diciembre 2018 Potencia instalada: 55 MW

DATOS DE LA PRESA DE DERIVACIÓN RENACE IV, FASE 2 Coordenadas geográficas Presa: 15°27’17.8”N - 90°03’12.3”O Tipo de construcción de la Presa: Concreto masivo

Tipo de uso de la Presa: De derivación Volumen del embalse: 11,256 m3 Altura total de la Presa: 11.20 m Altitud de la corona de la Presa: 974.20 msnm Longitud de la corona: 15 m Clasificación de consecuencia de falla: Muy Alta (preliminar)

DATOS DE LA PRESA DE REGULACIÓN, RENACE IV, FASE 2 Tipo de construcción de la Presa: Concreto masivo

Tipo de uso de la Presa: Almacenamiento Volumen del Embalse de regulación: 130,276.7 m3 Altura total de la Presa: 18.00 m Altitud de la corona de la Presa: 975.00 msnm Longitud de la corona: 25 m Clasificación de consecuencia de falla: Muy Alta (preliminar)

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3.1 Datos generales de hidroeléctrica Renace IV, Fase 2

1 Presa de Derivación y Obra de Toma Descripción

Ubicación

Aproximadamente 20 m aguas debajo de puente entre comunidades de Purulhá y Panzamalá, sobre el río Canlich.

Tipo Azud de hormigón en masa con toma lateral en la margen izquierda.

Caudal de diseño 13 m3/s Crecida milenaria 270 m3/s Periodo de retorno 1000 años Altura máxima sobre cimientos en el

cauce 11,20 m

Volumen embalsado 11,256 m3 Vertedero Vertedero de dos vanos, 10 m y 5 m, en cauce y margen

derecha respectivamente Cota de entrada en desagüe de fondo 967 msnm Cota de solera aguas debajo de la

compuerta 971,882 msnm

Dimensiones toma en sección

rectangular 3,00 m x 2,50 m

2 Canal

Ancho interior 3,20 m

Longitud 190 m

Pendiente 0,25 %

Aliviadero lateral De 60 m de longitud

3 Túnel

Tipología de sección Sección tipo baúl

Dimensiones interiores Base 3,0 m; altura 3,70 m

Longitud 3.407 m

Pendiente 0,01 %

Revestimiento final Concreto

4 Embalse de Regulación

Taludes 1.5H:1V

Área a la cota 975 17.033,52 m2

Volumen útil embalsado (cota 973) 130,280 m3

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Niveles de operación 973 msnm (nivel máximo de operación) 961msnm (nivel mínimo de operación)

5 Tubería Forzada

Tipología Aérea

Longitud 1.068 m (hasta bifurcador)

Diámetro 2100 mm (400 m); 1900 mm (668 m)

Material Acero A-572 Gr 50

Caudal 13 m3/s

6 Casa de Máquinas

Tipo De superficie

Potencia Instalada 56.54 MW

Caudal de diseño por turbina 6,5 m3/s

Nº de Unidades 2

Tipo de turbina Pelton de eje vertical

7 Subestación

Tipo Elevadora de simple barra

Voltaje 230 KV

Posiciones transformador 2

Posiciones de línea 1

8 Línea de Transmisión

Longitud 895 m

Voltaje 230 kV

Conexión Conecta con una bahía de Renace II Fase 2

3.2 Ubicación El proyecto se encuentra sobre el río Canlich en el Municipio de San Pedro Carchá, en el departamento de Alta Verapaz, Guatemala; las cotas altimétricas de la hidroeléctrica Renace IV Fase 2 se encuentran entre las cotas 980 msnm y 468 msnm; siendo las autorizadas por el Ministerio de Energía y Minas (MEM), las cuales van de la cota 1200 msnm a la cota 450 msnm.

La Obra de Toma del proyecto hidroeléctrico Renace IV fase 2, se encuentra ubicada en el río Canlich a 4.5 km al sur del río Cahabón, con referencia al tramo carretero, la

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Presa se encuentra aguas abajo del puente sobre el río Canlich que une las comunidades de Purulhá y Panzamalá.

La Casa de Máquinas se encuentra sobre el río Cahabón a unos 500 metros aproximadamente aguas arriba de la confluencia con el río Canlich.

Ilustración 1: Ubicación principales obras del proyecto

Las coordenadas de las obras principales se muestran a continuación:

3.3 Caminos de Acceso

Para llegar al proyecto desde San Pedro Carchá A.V. se toma la Ruta Nacional 5 en dirección al municipio de Lanquín, a continuación se muestran 3 alternativas desde la carretera principal hacia el proyecto pasando por las comunidades aledañas:

Opción 1: Ingreso por Bancab en el kilómetro 222 de la ruta.

Obra Coordenadas Presa 15°27’17.8”N 90°03’12.3”O Embalse 15°29’14.5”N 90°03’26.9”O Casa de Máquinas 15°29'48.1"N 90° 3'10.8"O Subestación 15°29'48.8"N 90° 3'32.9"O

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Opción 2: Ingreso por Chicoj en el kilómetro 230 de la ruta. Opción 3: Ingreso por Sacoyou en el kilómetro 252 de la ruta.

Una vez en los cruces, los caminos hacia los proyectos se encuentran señalizados, los caminos mostrados llegan hacia Casa de Máquinas de Renace II fase2.

Ilustración 2: Mapa de caminos

Llegado al puente antes de Casa de Máquinas de Renace II fase 2, se atraviesa el mismo para llegar hacia Casa de Máquinas de Renace IV fase 2 y a los distintos frentes del proyecto. Ver plano de detalle RIV-EF-GE-004.

San Pedro Carchá

Caminos Renace IV

Fase 2

TOMA RIV FASE2

Embalse

Casa de

Máquinas

Rutas de acceso

Caminos

cercanos a RIV

Fase 2

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Ilustración 3: Caminos de acceso Renace IV Fase 2

Una vez cruzado el puente se llega a una intersección a 550 m, y 520 m al Este se encuentra la Casa de Máquinas, siguiendo el camino hacia el Sur desde la intersección a 5.5 km se encuentra la intersección hacia el Embalse de Regulación diaria hacia la izquierda (el camino hasta el Embalse de Regulación diaria desde la segunda intersección indicada es de 1.55 km).

Desde la intersección del Embalse de Regulación hacia el sur, sigue el camino hacia la Presa de Derivación que se encuentra a una distancia de 7.6 km.

3.4 Presa de Derivación (Azud) El vertedero se encuentra en la cota 974.20 msnm y el nivel de los muros de protección se encuentra en la cota 979.00 msnm. Para evacuar el caudal de crecida se cuenta con dos vertederos de 10 m y 5 m de ancho, la división surge de la necesidad de estrechar el cerramiento de la Presa. La crecida milenaria se estima en 270m3/s aproximadamente sin afectar el puente existente sobre el río Canlich.

La altura de la Presa desde la cimentación es de 11.20 m, en la margen izquierda se ubica el desagüe de fondo para la evacuación de sedimentos; el volumen del agua embalsado es de 11,256 m3. La profundidad de excavación es de aproximadamente

Obra de Toma

Embalse

Río Canlich

Río Cahabón

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6 m, donde se ha encontrado roca firme y sana. Adicionalmente a esto se cuenta con una campaña de inyecciones de consolidación para garantizar la integridad del estrato de cimentación.

Ilustración 4: Tratamiento de consolidación e impermeabilización)

La altura máxima del Azud es de 11,2 m sobre cimientos en el cauce. El talud de Azud aguas arriba es 0,15H/1V y aguas abajo 0,8H/1V en la zona central y 4H/1V en el vano lateral. Como se ha comentado anteriormente, esta disposición con 2 vanos permite un ajuste óptimo de las excavaciones en la topografía de la cerrada. Entre ambos vanos existe una pila con formas hidrodinámicas, de 1,0 m de espesor y 4.8 m de altura, que finaliza en el paramento de trasdós del Azud. Los muros laterales de ambos vanos tienen menor altura, ya que la de la margen izquierda está ubicada sobre el desagüe de fondo y la de la margen derecha está ubicada en una zona donde la excavación está más elevada.

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Ilustración 5: Vertedero de Presa, izquierda vano de 10m, derecha vano de 5 m.

El cuenco de restitución de caudales tiene la solera a la cota 963 msnm, una anchura de 10 m y una longitud de 16,5 m. Es dentado (tipo II según Bureau of Reclamation). El Azud dispone de un desagüe de fondo, ubicado en la margen izquierda, de 2 x 2 m, con cota a la entrada igual a la 967msnm. El desagüe se produce en el río Canlich aguas abajo del cuenco del vertedero.

3.5 Obra de Toma La Obra de Toma servirá para captar el caudal de 13 m3/s que servirá para el aprovechamiento, la Obra de Toma tiene un sistema de compuerta y ataguía de 2.50x2.50 m, el sistema redundante de cierre garantizará la protección de las obras aguas abajo. La toma cuenta con una reja gruesa.

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Ilustración 6: Obra de Toma

3.6 Canal de Conducción El Canal de Conducción tiene una longitud de más de 160 m con una pendiente de 0.25%, la sección del Canal es de 3.20m de ancho y altura variable entre 3.9 m y 4.65 m, el Canal cuenta con un aliviadero de 60 m, con cresta a la cota 974.00 msnm. El control de las escalas limnimétricas se realizará por medio de circuito cerrado.

Ilustración 7: Canal de Conducción

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3.7 Túnel El Túnel cuenta con una sección hidráulica tipo baúl con ancho de 3.0 m y altura de 3.7 m, la longitud total es de aproximadamente 3.4 km con una pendiente de 0.1%. El Túnel conecta el Canal de conducción al Embalse de regulación diaria. El Túnel trabaja a presión atmosférica.

Ilustración 8: Túnel de Conducción

3.8 Embalse de regulación diaria El volumen de embalsado entre las cotas 973msnm a 961msnm es de 130,280 m3. El Embalse cuenta con un camino en su perímetro en la coronación. Al extremo norte se encuentra la obra de toma la cual es Escollera de roca con concreto. La obra de toma contará con una reja fina y una compuerta para cierre de emergencia de 2.1m x2.1 m. La toma cuenta con una tubería de venteo para evitar depresiones en la Tubería de Presión. La coronación del Embalse está a la cota 975.00 msnm. El Embalse cuenta con una trampa de sedimentos los cuales serán extraídos durante los mantenimientos anuales.

La obra de toma del Embalse se complementa con un cierre lateral de concreto masivo que actuará como presa de cierre del Embalse.

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Ilustración 9: Embalse de Regulación diaria

3.9 Tubería de Presión Posterior a la toma, se encuentra la Tubería de Presión con sus respectivos bloques de anclaje. La tubería tiene diámetro de 2.10 m hasta el pk 0+567 y 1.90m en adelante, la tubería es superficial soportada por apoyos deslizantes metálicos. Los soportes están cimentados en los estratos de roca sana. La Tubería de Presión cuenta con juntas de dilatación al final de cada bloque para eliminar los esfuerzos térmicos. La longitud total de la Tubería de Presión es de aproximadamente 1,090 m. la Tubería de Presión se bifurca en ramales de 1.20 m. la Tubería de Presión cuenta con una tubería de vaciado instalada en Casa de Máquinas.

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Ilustración 10: Tubería de Presión

3.10 Casa de Máquinas La Casa de Máquinas está localizada en la margen derecha del río Cahabón. La Casa de Máquinas contará con dos grupos de generación tipo pelton de eje vertical para caudal de 6.5 m3/s cada uno. El eje del rodete estará en la cota 472.50 msnm, la potencia total entregada será de 55 MW. El nivel de plataforma de Casa de

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Máquinas está en la cota 479.15 msnm. La Casa de Máquinas cuenta con un cerramiento de concreto reforzado de 1.5 m por encima del nivel de patio. La superestructura es de acero, cuenta con un puente grúa con capacidad de 80 Toneladas. Los canales de desfogue harán la restitución a la cota 468 msnm. La Casa de Máquinas cuenta con dos ataguías para aislar la Casa de Máquinas ante una eventual crecida y durante los mantenimientos a las unidades.

Ilustración 11: Superestructura Casa de Máquinas

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4. Plan de Preparación ante Emergencias (PPE) Renace IV fase 2

4.1 Consideraciones de uso de la presa

En el caso del proyecto hidroeléctrico Renace IV fase 2, se puede indicar que los daños en infraestructura ocurridos en el Azud ubicado sobre el río Canlich no generan ningún impacto, ya que aguas abajo del mismo las pendientes de los taludes que llegan al río son muy pronunciados para su habitabilidad, y aguas arriba del Azud está el Puente Canlich, el cual no es afectado por la crecida milenaria según se detalla en el informe anexo adjunto. Por otro lado cabe mencionar que el embalse generado en el río por el Azud no cumple con los requisitos de la Comisión en cuanto al volumen almacenado. El poco volumen retenido refleja una corta propagación de la onda derivada de la rotura. De igual forma se prevé que el daño incremental debido a las crecidas de diseño no es significativo.

El Embalse de Regulación diaria ha sido sujeto al análisis de rotura tomando en cuenta su volumen y altura respectiva, la consecuencia del colapso del cierre del embalse seria la inundación de dos siguanes al norte, en esta zona no existen viviendas ni zonas de concurrencia poblacional, el volumen de los siguanes no es suficiente para contener el agua total en el que se ha planteado como escenario pésimo, el agua llega hasta el camino a Casa de Máquinas dejándolo inhabilitado temporalmente, la Casa de Máquinas no se ve afectada por los efectos como se detalla en el informe de análisis de rotura del embalse de regulación diaria.

El resto de las obras no requiere de personal in situ y el acceso a la población está restringido por lo que no existe peligro de pérdidas humanas en general.

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Ilustración 12: Cauce río Canlich

Como se aprecia en la imagen anterior exagerada con el objeto de apreciar las pendientes de las laderas del cauce, se puede observar la inexistencia de viviendas e infraestructura propia que pueda ser afectada.

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4.2 Clasificación de la presa

Al no existir examen de seguridad de presas del proyecto, la CNEE ha clasificado la presa de derivación de manera preliminar como de muy alta consecuencia, sin embargo se puede evidenciar en los informes adjuntos que la consecuencia de una falla en las obras de retención de agua implicaría una perdida nula de vidas humanas comunitarias y en términos financieros, la perdida de negocio por la venta de energía y el daño en la infraestructura propia.

Además el desarrollo socioeconómico potencial futuro en la zona de influencia aguas abajo o del Azud es nulo por las características geomorfológicas del rio.

La estratigrafía es bastante simple, consistente en un macizo rocoso de rocas carbonáticas (calizas y dolomías) muy competente, con propiedades geo mecánicas muy buenas del sustrato en que se apoya tanto el Azud como la Presa de cierre del Embalse, es decir las cimentaciones cuentan con buen estrato de cimentación.

Por la sismicidad de la zona, existe la posibilidad de sismos de magnitudes medianas a altas, para las obras se garantizan factores de seguridad mínimos en cuanto a estabilidad y resistencia según los códigos respectivos. En el caso particular del Proyecto Renace IV fase 2 el coeficiente sísmico utilizado en los cálculos de diseño en de 0.35g, mayor al indicado en los códigos.

Los elementos electromecánicos serán inspeccionados semanalmente por el operador de turno y el responsable de las inspecciones de rutina. Tanto en el azud derivador como en la Presa del Embalse se cuenta con sistemas redundantes de compuertas por lo que se tiene control absoluto en el Embalse de Regulación diaria, que ante un fallo eventual de éstos, existe la posibilidad de derivar a través del desagüe de fondo del Azud. Por otro lado todos los mecanismos hidromecánicos cuentan con accionamiento remoto y manual para operar en situaciones de emergencia.

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4.3 Revisión anual del PPE

Renace S.A., empresa propietaria de la Hidroeléctrica Renace IV fase 2, revisará anualmente el PPE, actualizándolo, modificándolo y mejorándolo de acuerdo con los supuestos que se realizaron o con las nuevas eventualidades y comportamientos observados durante el año anterior.

En caso que no se produjeran modificaciones en el PPE, el mismo será enviado a la CNEE con la fecha actualizada como constancia de su revisión y aprobación interna de su contenido. El plan de PPE es presentado de forma bi anual para la respectiva aprobación de la CNEE.

Estas revisiones se harán sobre la base de las novedades que se hayan producido en el proyecto, en el conocimiento que se tengan sobre las mismas, en las proyecciones de lluvia, en el conocimiento de la planificación de obras, en la modificación o formación de comunidades dentro del área de influencia, en los deslizamientos cercanos o de cualquier otro evento geológico ocurrido, en la actualización de los directorios telefónicos y participantes en la cadena de notificaciones y en la experiencia que se obtenga en los planes de capacitación y entrenamiento.

4.4 Clasificación de emergencias

Para el Proyecto Hidroeléctrico Renace IV fase 2 se establece las siguientes categorías de emergencias que pueden resumirse a continuación:

Emergencias “A” y emergencias “B” las cuales se describen en detalle a continuación, del mismo modo se incluye en el anexo la matriz de riesgo que resume gráficamente lo aquí expresado.

4.4.1 Emergencias de Categoría “A”:

La falla de un componente del sistema hidroeléctrico es inminente o ha ocurrido. Bajo esta categoría, la condición reportada representa una situación incontrolable conduciendo a la falla de la captación o de cualquier otra parte del sistema, principalmente en su infraestructura, debido a un evento que está ocurriendo.

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Se presume que no hay tiempo de retardo para la falla o tiempo para evaluar y controlar la situación.

Las siguientes anomalías deben ser consideradas como situaciones que podrían generar emergencias de Categoría A; excepto que el Comité de Emergencia determine que otros factores por él conocidos puedan impedir la falla inminente de la captación o alguno de los componentes del sistema.

Daño en Tubería de Presión:

Signos del escenario:

‐ Reducción anormal en los niveles de presión o caudal en el SCADA ‐ Observación directa de cualquier posible daño sobre la tubería de presión.

Daño o bloqueo del Canal


‐ Niveles inusuales (muy altos o nulos) en el Canal sin que el río muestre un cambio notorio de caudal.

‐ Evidencia de derrumbes de grandes proporciones en la zona cercana al canal.

Falla del azud en la toma, por volteo, traslación o colapso


‐ Disminución rápida en el nivel del canal en la bocatoma. ‐ El Azud ya no se observa físicamente o se observa deformado, volteado, o

girado.

Falla de la Presa de cierre del Embalse de Regulación Diaria


‐ Aparición de brotes de agua en las zonas aledañas a la presa

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‐ Reducción rápida e inusual de los niveles de operación del embalse. ‐ Deformación o desplazamiento de los elementos componen la Presa. ‐ Incremento desmedido del nivel del embalse más allá de la cota 973.

Falla en el túnel


‐ Perturbaciones poco usuales en los niveles de agua en el canal y el embalse. ‐ No se observa ingreso de caudal al Embalse de Regulación Diaria. ‐ Vertimientos de agua en el canal.

Avenida milenaria.


‐ Lluvias muy intensas y continuas por periodos muy largos, generados por depresiones tropicales y/o huracanes.

‐ Incremento desmesurado los niveles del río seguido de varios días de lluvias intensas.

‐ Caudal en el azud del río superior a 270 m³/s.

Sismo de gran magnitud.


‐ Sismo de gran magnitud que derive en cualquiera de los escenarios anteriores.

4.4.2 Emergencias de Categoría “B”:

Se está desarrollando una situación potencialmente peligrosa. Bajo esta categoría la condición reportada representa una situación donde la falla puede desarrollarse, pero acciones de respuesta pueden impedir o mitigar la misma. Generalmente, se espera tener disponible algún tiempo antes que el efecto de la falla provoque escape del agua de la presa o de cualquier otra parte del sistema.

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Las anomalías que puede generar una emergencia de Categoría B dependerán del juicio del Comité de Emergencia. Este juicio deberá estar apoyado en los datos del sistema de monitoreo de la presa y sus componentes, pudiendo apoyarse en la comparación del comportamiento real de cada uno de sus componentes, tales como deformaciones, presiones, caudales, fisuras, etc. con las condiciones de diseño, pero siempre observando las condiciones de riesgo que no es más que cuando los niveles de comportamiento se aproximan a las condiciones de peligro potencial.

Las siguientes son, entre otras, condiciones que podrían merecer la consideración de alerta de Categoría B:

‐ Valores anormales en las lecturas de los instrumentos de auscultación (deformaciones, presiones o flujos que indican aproximaciones a niveles de falla potencial).

‐ Nuevas grietas o desplazamientos observados en la presa del embalse, paredes o piso de los canales, el túnel, el desarenador o aún en la Cámara de Carga y tuberías de presión, luego de un movimiento sísmico de cualquier magnitud.

‐ Incendio de cualquier bomba hidráulica. ‐ Incendio de cualquier planta eléctrica. ‐ Actos significativos de vandalismo o sabotaje.

‐ Toma de instalaciones.

‐ Inestabilidad en los estribos, puente de nivelación o canales de descarga de demasías.

‐ Filtraciones con flujo creciente a través de la presa y obras conexas.

‐ Deslizamiento de masas rocosas o de cualquier otro tipo litológico.

‐ Sismos de cualquier magnitud.

‐ Crecidas extraordinarias.

‐ Cualquier otra, que el Comité de Emergencia considere como riesgo.

‐ Filtraciones en el embalse.

‐ exceso de flujo en Canal por avenida A continuación se muestra de forma resumida los riesgos y en el anexo puede visualizarse la identificación de cada uno de éstos registros.

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4.5 Criterios para cambiar la categoría de emergencia o determinar su finalización

El Gerente de Operaciones debe solicitar a la Gerencia General de Renace S.A., un cambio en la categoría de la emergencia o la finalización de la misma, basado en la evaluación de condiciones de desarrollo de la misma, debidamente justificada. Puede incluir lo siguiente:

Cambio en la emergencia de Categoría “A” a Categoría “B” o finalización de la emergencia. El cambio de una emergencia de Categoría “A” deberá solicitarse sólo cuando exista suficiente evidencia de que no ocurrirá una falla inminente.

Cambio de emergencia de Categoría “B” a Categoría “A”. Esto deberá solicitarse cuando la falla se ha iniciado o ha ocurrido y la situación se hace incontrolable e impredecible conduciendo a una falla mayor; o cuando la condición indica falla inminente.

Cambio de emergencia de Categoría “B” a finalización de la emergencia. Deberá solicitarse sólo cuando todas las notificaciones y acciones asociadas a la gravedad de la anomalía se han completado y la situación potencialmente riesgosa ha pasado.

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4.5.1 Exhibición del diagrama de notificaciones

El diagrama de notificaciones para las situaciones A y B estará dispuesto en un lugar visible de la sala de control de la Casa de Máquinas, en la caseta de control de Presa de derivación y en la Oficina de Proyecto y Renace S.A, es responsable primario de resguardo.

4.5.2 Validación de las notificaciones para casos de emergencia A y B

Atendiendo la importancia que tiene la veracidad de las comunicaciones establecidas en el diagrama de notificaciones, resulta necesario establecer un mecanismo de validación de las mismas cuando los interlocutores son desconocidos.

Dependiendo de los escenarios que se presenten, se pondría en marcha el diagrama de notificaciones que se integra en este PPE. En estos casos de emergencias A y B, los interlocutores desconocidos serían en todos los casos receptores de avisos.

Los sistemas de comunicación principal y auxiliar utilizados interna y externamente para las notificaciones en casos de emergencia, son:

Radio transmisores entre el personal de la planta. Teléfonos de línea y móviles (para comunicación interna y externa)

No se considera mantener reuniones de coordinación con todas las partes incluidas en la lista de notificación, para examinar y comentar el borrador del PPE, por razón que el grado de riesgo de inundación es muy bajo.

En la medida que se realicen actualizaciones o correcciones en el PPE, serán enviadas a cada uno de los entes que posean un ejemplar de dicho documento, de acuerdo a la lista que aparece en el PPE y se pedirá la constancia de acuse de recibido. La interacción con otros agentes externos está considerada, tal y como lo muestra el cuadro de flujo de notificaciones, a pesar de que el grado de riesgo es de muy baja consecuencia incremental de falla, no tiene interacción relevante con otras acciones o agentes afectados

Una vez aprobado el PPE por la CNEE se repartirán dichos ejemplares a las entidades citadas.

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4.5.3 Orden secuencial para la validación de las notificaciones

El Operador de Turno de la central generadora notificará a las personas indicadas en los casilleros, inmediatamente abajo de él, en el orden consignado en el número establecido en la flecha que señala el destino en los diagramas de flujo de las notificaciones

Cada uno de los notificados, una vez declarada la emergencia, hará a su vez las notificaciones que se indican en los casilleros de destino con el orden que se establece en el número del casillero de destino.

4.5.4 Contacto personal de operaciones

A continuación se detalla los contactos y números de teléfono para el manejo de alertas y emergencias del personal de producción en la planta hidroeléctrica.

Cargo Nombre Número de teléfono Director de Operaciones Mynor Celis 4021 9358 Gerente de Planta Omar Rodríguez 4046 9008 Gerente de Mantenimiento Alberto Vargas 4061 4796 Gerente de Producción Gustavo Rangel 4653 0518 Gerente de SySO Renato García 3165 0541 Gerente de Medio Ambiente Carlos Mérida 5541 6508 Gerente Técnico Adolfo Palencia 4046 9006 Gerente de Gestión Social Christopher Albrigo 4655 7977 Coordinador Mecánico Axel González 3017 3159 Coordinador Eléctrico Melvin Segura 4018 3620 Coordinador de Instrumentación Walter Herrera 5482 2848 Coordinador Obra Civil Elmer Yoc 4068 9809 Coordinador de Gestión Social Marvin Cho 3008 0403 Coordinador de Aseguramiento de Infraestructura

Luis Domínguez 4040 0902

Supervisor de Aseguramiento de Infraestructura

Carlos Meza 3165 0546

Especialista de Medio Ambiente Holger Ponce 5041 6473 Especialista de SySO Hamilton Chicohay 5328 0524 Jefe Operador de Turno 1. Dany Samayoa

2. Edin Cruz 3. Jairo Chen 4. Oseas Ramírez

1. 5467 0440 2. 5511 5173 3. 4215 7481 4. 5297 1870

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4.6 Responsabilidad ante y durante una Emergencia

El Responsable Primario de la Hidroeléctrica Renace IV fase 2 es la Empresa Propietaria de la misma: Renace S.A., siendo responsable de notificar a la CNEE cualquier anomalía detectada en las instalaciones y, en caso que, debido a la gravedad de la anomalía resulte necesario declarar la obra en estado de emergencia, indicando la categoría de la misma, solicitará a la Gerencia de Planta, dicha declaración.

Una vez declarada la emergencia por parte del responsable de la presa de la empresa Renace S.A. deberá notificar a los demás involucrados de acuerdo con el diagrama de notificaciones definido en el numeral 4.5.3 y realizar todas las demás acciones tendientes a minimizar los efectos de la emergencia.

4.7 Funciones del Coordinador del PPE

El Gerente de Operaciones es el coordinador del PPE, en su ausencia se mantendrá la jerarquía designada indicada en el organigrama de la ilustración 15, lo que no excluye que en el menor tiempo posible se restablezca el orden indicado.

El coordinador debe planificar las fechas, los grupos y lugares en donde se efectuaran las actividades y acciones necesarias a efecto de cumplir con:

a) Conducir el entrenamiento anual del PPE para los operadores y demás personal correspondiente

b) Conducir la revisión anual y actualización del PPE c) Conducir la prueba anual del estado del nivel de respuesta d) Enviar la versión actualizada del PPE a la CNEE, a través de la gerencia

General de Renace S.A. e) Enviar los comentarios de los ensayos a la CNEE dentro de los 30 días

calendario de realizados los mismos, a través de la gerencia general de Renace S.A.

f) Mantener informado al Alcalde de San Pedro Carcha. g) Realización de simulacros anuales para comprobar las premisas incluidas

dentro de éste PPE.

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4.7.1 Responsable de la evaluación de la gravedad de la emergencia

La responsabilidad por la operación normal de la Hidroeléctrica Renace IV fase 2 corresponde al Gerente de Operaciones.

A los fines del presente PPE, en caso que no estuviese el Gerente de Operaciones, el Operador de la Casa de Máquinas se constituye en el responsable de la referida operación, quien sería la persona clave en casos de emergencia. En el momento que se presente el Gerente de Operaciones, éste retoma su responsabilidad plena.

Ilustración 13: Organigrama del Comité de Emergencia

El Gerente de Operaciones es además el responsable de la seguridad de la presa de la Hidroeléctrica Renace IV fase 2, quien será el responsable de calificar el grado de gravedad de la anomalía. Si la naturaleza del problema lo permite, convocará a un Comité de Emergencia interno de la hidroeléctrica, constituido por el Jefe de Planta, el Operador de turno de la Casa de Máquinas y el Operador de la presa. Cada uno de ellos designará uno o dos alternos en orden jerárquico, en caso de no poder presentarse físicamente al Comité de Emergencia.

Si alguno de los miembros del Comité no estuviese (ni su alterno), el Comité funcionará con los miembros presentes.

Jefe Operador de Turno

Gerente de operaciones

Gustavo Rangel

Operados de turno de Casa de Máquinas

Operador de de Presa

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4.8 Acciones a seguir en casos de emergencia.

4.8.1 Detección de anomalías o fallas.

A la hora que un operador u otra persona detectaran una anomalía o falla en la presa o en sus inmediaciones, deberá comunicarla al Jefe de Planta. La comunicación deberá transmitirse con claridad de la naturaleza del incidente. Si a juicio del operador se trata de una situación de mucha urgencia, informará primero de ello al Gerente de Operaciones y luego procederá a completar su informe. El operador permanecerá próximo al lugar del incidente y en comunicación con el Gerente de Operaciones observando la evolución de la anormalidad detectada y en condiciones de proveer la información que le pueda ser requerida. El operador permanecerá en esa condición hasta recibir instrucciones de parte del Gerente de Operaciones.

El Gerente de Operaciones se trasladará al sitio y convocará al Comité de Emergencia (operadores y asistente de planta), quienes se trasladarán al sitio. En base a la información de que se dispone sobre el evento, se determinará la gravedad de la anomalía y se procederá a notificar a la gerencia de Renace IV fase 2 solicitando; si corresponde, la declaración de la emergencia. Una vez declarada la emergencia por parte de la gerencia, se procederá a los cursos de acción dependiendo si la emergencia es de categoría A o B.

4.8.2 Acciones ante emergencias categoría A

La falla es inminente o ha ocurrido. Si el Comité de Emergencia o en su defecto el Gerente de Operaciones determinara que la falla es inminente y no es posible tomar ninguna medida que controle o demore ese evento, se llevará a cabo el siguiente conjunto de acciones:

a. Seguir el plan de notificaciones del flujograma, la comunicación típica en esta situación sería: "La presa Renace IV fase 2 ha fallado a las (indicar la hora de la falla). Por favor lleve a cabo sus tareas asignadas en el Plan de Preparación de Emergencias para esta presa.

b. Después de dar el aviso correspondiente, sacar de servicio a la central, si la misma está en operación.

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c. Activar las alarmas sonoras. Las alarmas sonoras se ubicarán en el sitio de Presa, Embalse de regulación y Casa de Máquinas.

d. Evacuar las zonas de riesgo de la central de acuerdo con el plan de evacuaciones correspondiente.

Si el Comité de Emergencia determinara que existen acciones que disminuirían la magnitud de la falla o la demorarían, procederá, de igual manera a cumplir el diagrama de notificaciones, activará las alarmas sonoras y posteriormente llevará a cabo las acciones recomendables para el tipo de anomalía que se esté desarrollando, previo a la evacuación de las instalaciones.

En la etapa de detección de la falla de categoría A o B, el jefe del comité de emergencia (Gerente de Operaciones) informará a: Bomberos voluntarios de San Pedro Carcha A.V., quienes se trasladarán hacia el sitio de la emergencia para estar disponibles, si se declara la misma.

Una vez declarada la emergencia, el coordinador del comité de emergencia informará inmediatamente a:

a. Bomberos voluntarios de San Pedro Carcha A.V., b. Administración del Mercado Mayorista (AMM). c. CONRED, para brindar asesoría necesaria, según la magnitud del evento. d. CNEE, quienes deberán mantenerse informados de la emergencia. e. Municipalidad de San Pedro Carcha A.V., quienes deberán mantenerse

informados de la emergencia. f. Policía Nacional Civil de San Pendro Carchá.

Acciones específicas ante emergencia categoría “A”: Luego de realizarse la evacuación de las áreas afectadas se procederá a realizar una evaluación preliminar de los daños y se iniciarán los estudios relacionados a las reparaciones correspondientes.

4.8.3 Acciones ante emergencias categoría B:

Se está desarrollando una situación potencialmente peligrosa. Si el Comité de Emergencia determinara que se está desarrollando una situación potencialmente

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peligrosa pero sin riesgo de rotura inminente, llevara a cabo el siguiente conjunto de acciones:

a. Dar el cumplimiento al plan de notificaciones del flujograma correspondiente. b. Analizar la situación, con el apoyo de la opinión de expertos si es necesario, y

determinar el curso de la acción a seguir c. Evaluar la evolución de la anomalía

Una vez declarada la emergencia de categoría B, el Jefe del Comité de Emergencia (Gerente de Operaciones) informará inmediatamente a:

a. Bomberos Voluntarios, quienes brindarán apoyo en los aspectos de socorro. b. Administración del Mercado Mayorista (AMM), quienes realizarán las

operaciones necesarias para suministrar la potencia fuera de servicio, en caso de un eventual desarrollo de la emergencia a categoría A.

c. CONRED, para brindar apoyo y asesoría necesarios, según la magnitud del evento, encaso del desarrollo de la emergencia a categoría A.

d. CNEE, quienes deberán mantenerse informados de la emergencia y su desarrollo en el tiempo.

e. PNC de San Pedro Carchá.

Acciones específicas ante emergencia categoría “B”:

Incendio en cualquier bomba hidráulica

Manifestación: Se observa el calentamiento inusual o el incendio en una bomba hidráulica. La corriente eléctrica que alimenta al equipo hidráulico debe estar protegido por un interruptor de cuchillas y con fusibles, ubicado fuera del cuarto del equipo hidráulico y marcado claramente: “interruptor de emergencia para bomba hidráulica abrir en caso de incendio”. Esto podría producirse debido a una sobrecarga o cortocircuito en cualquiera de los motores de la bomba o ante una evidente falta de mantenimiento.

Medidas a tomar:

a. El encargado del sector dónde está la bomba hidráulica da aviso al operador de Casa de Máquinas al ocurrir el evento.

b. Desconectar el interruptor eléctrico de emergencia para evitar que un corto circuito complique o evolucione a un incendio.

c. En caso de ser necesario, dos personas utilizarán el extinguidor destinado a apagar el incendio. Una persona operará el extinguidor y la otra persona actuará

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como asistente para auxiliar al que opera el extinguidor. Los encargados de extinguir el fuego lo harán desde la dirección opuesta a la dirección que va el humo. Si el incendio se declara en la mesa de los motores y las válvulas hidráulicas, es importante extinguir el incendio lo más pronto posible para evitar que el incendio se propague al aceite hidráulico que está en el tanque ya que este aceite es combustible.

Incendio en cualquier planta eléctrica de emergencia

Manifestación: Humo, sobrecalentamiento, sobrecarga y otras manifestaciones.

Medidas a tomar:

a. El encargado del sector dónde está la planta de emergencia vigilará que la misma no opere en condiciones de sobrecarga.

b. Procederá a la desconexión manual en caso incipiente de sobrecarga severa o sobrecalentamiento, que pueda evolucionar en incendio.

c. Mantendrá el sitio de instalación de la planta de emergencia libre de materiales inflamables o que puedan provocar igniciones.

d. Vigilará la aparición de fugas de combustible o material lubricante que puedan desencadenar incendios.

e. El encargado dará aviso al operador de Casa de Máquinas al ocurrir el evento. f. Asegurará la existencia de extinguidores de incendio, en buen estado

(recargados), en el sitio de instalación. g. Velará porque el personal posea la capacitación necesaria para afrontar estas

contingencias.

Sismo

Manifestación: Totalmente sensible por el personal de la hidroeléctrica

Medidas a tomar:

a. El Gerente de Operaciones, reunido con su Comité de Emergencia, informará de los reportes correspondientes, enfatizando, epicentro, hipocentro, intensidad, magnitud, área afectada y demás información relevante.

b. El Gerente de Operaciones, notificará a donde corresponda, siguiendo el procedimiento respectivo.

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c. Llamará al operador de la Casa de Máquinas para corroborar la situación y, si es necesario, le indicará que saque las unidades de línea, siguiendo el procedimiento correspondiente.

d. Inmediatamente el Gerente de Operaciones ordenará al Operador de la Obra de Toma y Presa de Embalse de Regulación Diaria cerrar las compuertas.

e. Dará instrucciones a su personal de evacuar las instalaciones que hayan sido afectadas severamente por el sismo.

f. Enviará a todo el personal necesario a evaluar los posibles daños en todas las partes del Sistema. La evaluación será minuciosa, completa y documentada fotográficamente.

g. En caso de existir réplicas de similar intensidad durante coincidente con un episodio de alta precipitación se abrirá el desagüe de fondo para evitar aumento en los niveles de presión hidrostática.

Acto terrorista o sabotaje

Manifestación: Si es sabotaje, el evento ya ocurrió en cualquier parte del Sistema. Si es terrorismo, puede ocurrir que el evento esté en proceso o amenaza de desarrollo.

Medidas a tomar:

a. El Gerente de Operaciones, reunido con su Comité de Emergencia, se informará total y completamente de los reportes correspondientes.

b. El Gerente de Operaciones, notificará a dónde corresponda, siguiendo el procedimiento respectivo, incluyendo a las Autoridades Civiles y Militares correspondientes, a los bomberos y cuerpos de socorro por cualquier eventualidad.

c. Hasta donde sea posible y si lo considera necesario, el Gerente de Operaciones debe llamar al Operador de la Casa de Máquinas, indicándole que tiene que sacar las unidades de línea, siguiendo el procedimiento correspondiente.

d. En forma inmediata, el Gerente de Operaciones, ordenará al encargado de la Obra de Toma y Presa del Embalse cerrar las compuertas correspondientes.

e. Dará instrucciones a su personal de evacuar las instalaciones que hayan sido amenazadas o violentadas, hacia lugares más seguros, con el debido resguardo del personal de seguridad.

f. El Jefe de Planta, dejará en manos de las Autoridades correspondientes las acciones a tomar para solucionar el evento terrorista o de sabotaje.

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g. En cuanto sea posible, al haber concluido el evento o amenaza, enviará a todo el personal necesario a evaluar las partes del Sistema que hubieran podido ser afectadas o dañadas por este acto. La evaluación será minuciosa, completa, documentada y registrada fotográficamente.

Toma de instalaciones por descontento social

Manifestación: Si es toma de instalaciones por gente ajena al personal de la Planta, el evento ya ocurrió en cualquier parte del Sistema.

Medidas a tomar:

a. El Gerente de Operaciones, reunido con su Comité de Emergencia, se informará total y completamente de los reportes correspondientes.

b. Notificará a donde corresponda, siguiendo el procedimiento respectivo, incluyendo las autoridades Civiles y Militares, a los bomberos y cuerpos de socorro por cualquier eventualidad.

c. Hasta donde sea posible el Gerente de Operaciones debe llamar al operador de la Casa de Máquinas, indicándole que tiene que sacar las unidades de línea, siguiendo el procedimiento respectivo,

d. Hasta donde sea posible, el Gerente de Operaciones ordenará al Operador de la Obra de Toma y Presa de Embalse cerrar las compuertas.

e. Dará instrucciones a su personal de evacuar las instalaciones que hayan sido amenazadas o violentadas, hacia lugares más seguros, o fuera del Proyecto,

f. Dejará en manos de las Autoridades correspondientes el desenlace del evento. g. Enviará a todo el personal necesario a evaluar todas las partes del Sistema. La

evaluación será minuciosa, completa y documentada fotográficamente.

Filtraciones de agua en el Embalse de Regulación Diaria

Manifestación: El Embalse cuenta con una red de tuberías que servirán de auscultación, en este caso se evidenciaría aumento en los niveles de agua evacuada correspondiente a una fuga en la geo membrana.

Medidas a tomar:

Vaciar el embalse e identificar el daño y proceder a la reparación de la geo membrana.

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Derrumbes hacia el Embalse de Regulación Diaria y Presa de Embalse

Manifestación: Se dará un incremento en los volúmenes y por tanto de los niveles

registrados en las escalas limnimétricas, sin existir un aumento de caudal

proveniente de la toma o en su defecto aumento de precipitación excesivamente

rápida.

Medidas a tomar:

Los niveles pueden ser restituidos mediante vaciado de la tubería de presión respectivamente.

Para el Embalse de Regulación Diaria, previa coordinación con el Operario de la Bocatoma quien deberá regular el paso de agua hacia el Canal. Una vez alcanzada la cota mínima de operación, realizar una inspección visual al área del talud y zona del deslizamiento. Vaciar el Embalse y evaluar si existen daños a la geo membrana y geo textil, evacuar el suelo depositado en el interior, realizar una limpieza en el perímetro afectado, estabilizar el talud, implementando soluciones específicas en función del suelo a tratar.

Exceso de flujo en Canal por avenida

Manifestación: En una crecida un caudal igual o mayor a 90 m3/s, y declarar un

estado de emergencia clase B.

Medidas a tomar:

Maniobrar las compuertas en la Obra de Toma para limitar el paso de agua hacia

el Canal, propiciando el vertido por el Azud.

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5. Acciones preventivas

El estado de todas las obras que constituyen la hidroeléctrica, en cuanto a su grado de seguridad, debe ser evaluado periódicamente por un Consultor independiente según se establece en las Normas de Seguridad de Presas (Examen de seguridad de presa), evaluando aspectos que cubran los campos de la Ingeniería Estructural, Hidrológica, Hidráulica, Mecánica, Eléctrica y de la Geología. Los informes que se produzcan especificarán todos los vicios, defectos, deterioros y riesgos potenciales y las medidas, obras y trabajos correctivos, de mantenimiento y prevención que se recomiendan para subsanarlos.

Monitorear los eventos que pueden conducir a emergencias, que incluyen: riesgos naturales, mal funcionamiento del sistema y riesgos debidos a la actividad humana.

Algunos riesgos naturales típicos dentro del área de influencia del sistema, incluyen:

Crecidas debidas a precipitaciones intensas o ciclones tropicales o sismos.

Deslizamientos de tierra o falla de los taludes en el embalse o en los estribos de la Presa, así como en cualquier otro componente del sistema.

Descargas electro atmosféricas (rayos) que puedan impactar en la Línea de Transmisión de 230 kV, Subestación Eléctrica Elevadora y Línea de Distribución Interna de 13.8 kV.

Algunos riesgos por actividad humana, dentro del área de influencia del sistema, incluyen:

Construcción de obras viales o construcción de otra clase de obra, que pueda influir negativamente en el sistema.

Vandalismo, sabotaje, terrorismo

El Gerente de Operaciones, debe contar con los medios para alertar sobre crecidas y demás eventos que puedan afectar a las condiciones de seguridad en la Obra de Toma e instalaciones auxiliares.

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Los riesgos por actividad humana productiva, como apertura de caminos u otras similares, si ocurren, pueden ser investigados en sus operaciones, por ejemplo si se utilizaran explosivos para la remoción de rocas u otras, lo cual es predecible, para tomar las medidas de prevención correspondientes. En el caso de vandalismo, terrorismo, o sabotaje, la Hidroeléctrica Renace IV fase 2 cuenta con garitas de control, personal de seguridad, vehículos y sistemas de comunicación, para evitar el acceso de personal no autorizado a las principales componentes del sistema hidroeléctrico.

El mal funcionamiento de las instalaciones del sistema resulta de condiciones que no son previstas en el diseño o por fallas del equipo o falta de mantenimiento del mismo. Ejemplos de mal funcionamiento pueden ser:

Inestabilidad de la obra civil.

Disolución o tubificación en los estribos o cimentación del Azud o Presa de Embalse.

Falla en los sistemas de operación de compuertas.

Falta de sistemas alternos de energía y comunicaciones.

Las actividades humanas que representan riesgos y pueden conducir a emergencias generalmente se relacionan con operaciones inapropiadas del sistema por ignorancia o falta de entrenamiento o capacitación. La ocurrencia de la mayoría de los riesgos de origen humano es controlada mediante programas de seguridad y capacitación sobre la operación y manejo de las instalaciones.

5.1 Inspecciones

Se realizan inspecciones rutinarias, intermedias y especiales con el objeto de verificar el buen funcionamiento de la presa y del embalse o identificar a tiempo anomalías y corregirlas o actuar preventivamente. Las inspecciones son realizadas por el oficial de aseguramiento de calidad y seguridad industrial, como parte de sus actividades de mantenimiento y vigilancia, tomando como base el documento “Plan de Seguridad de la Presa” de la Central. Este personal ha sido capacitado para realizar dichas tareas. El resultado de toda inspección es registrado en el

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respectivo cuaderno de trabajo de la presa y en el caso de cualquier irregularidad, de inmediato se informa al Gerente de Operaciones y Gerente General.

La central hidroeléctrica Renace IV fase 2 realiza una constante vigilancia de las estructuras que contienen agua y prueba constantemente las estructuras de descarga. Por lo tanto, se realizan de forma periódica las siguientes inspecciones:

a) Inspecciones de Rutina b) Inspecciones Intermedias c) Inspecciones Especiales d) Inspecciones Extraordinarias e) Exámenes de Seguridad de la Presa y Estructuras Accesorias

Estas inspecciones se realizan de forma permanente para identificar las potenciales deficiencias y determinar condiciones de la Presa y estructuras accesorias, según se establece en las Normas de Seguridad de Presas vigente.

En la Presa del Embalse de Regulación existe una red geodésica para control de desplazamientos y tuberías de drenaje para estimar las filtraciones en el Embalse.

Así mismo, diariamente se ejerce una vigilancia sobre la estabilidad de los taludes a lo largo del Canal de Conducción con el objeto de confirmar su estabilidad.

Se tiene una vigilancia anual por medio de topografía los elementos masivos, para determinar si existen desplazamientos en los mismos.

De momento no se tiene implementado un sistema de alarmas adicional, dada la simplicidad de la operación de los equipos. No obstante, el sistema de comunicación vía radio, permite una adecuada coordinación y vigilancia de las partes componentes del sistema hidroeléctrico. Se tiene planteado un sistema de circuito cerrado para la detección de anomalías, en el Embalse se colocará un sensor de movimiento, el cual enviara una señal al SCADA reportando al operador la evacuación inmediata de Casa de Máquinas según se indique en el PPE.

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5.2 Inspecciones de rutina

Para las presas clasificadas como Muy Alta Consecuencia (preliminar), como es nuestro caso, las inspecciones de rutina que se verifican a la presa se realizan de acuerdo a lo indicado en el cuaderno de trabajo autorizado por la CNEE, cuya frecuencia será semanal.

Las inspecciones de rutina son realizadas por el responsable de la presa, con personal propio o contratado, de reconocida experiencia e idoneidad en dichas tareas. Se pretende una vigilancia continua de la presa y sus estructuras accesorias durante su operación y mantenimiento.

Con base a las condiciones observadas, se deben tomar fotografías y realizar lecturas de los instrumentos. Es necesario dar particular atención a la detección de evidencia de cambios en fugas, erosión, sumideros, filtración, deslizamientos o derrumbamientos en la pendiente, excesiva sedimentación, desplazamientos y grietas y funcionamiento irregular de los desagües, pozos de alivio, equipo eléctrico y mecánico relacionado con la seguridad de la Presa.

Cualquier condición inusual que parezca crítica o peligrosa, debe ser informada inmediatamente de acuerdo con lo especificado en el diagrama de responsabilidades.

El Libro de inspecciones de rutina es el documento donde se dejan claramente descritos los resultados de las inspecciones de rutina; El Libro debe estar disponible en todo momento para su fiscalización por parte de la CNEE.

Las frecuencias de controles e inspecciones, podrán ser modificadas por la CNEE, cuando se presenten situaciones que lo ameriten.

Dentro de las inspecciones rutinarias se tiene:

Detección de filtraciones nuevas (visual). Incremento o decremento anormal de filtraciones existentes (medidor

digital de niveles de agua y aforos). Evidencia de aparición o incremento de fisuras (visual). Detección de desplazamiento de bloques de concreto (por medio de

revisión de juntas y mediciones topográficas de ser necesario). Monitoreo de sub-presiones en la fundación (por medio de tubos

piezómetros)

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Erosión (visual) o Sumideros (visual) Transporte de sedimentos en drenes de montaña (visual en el fondo de las

canaletas) Análisis de substancias extraños en drenes (visual) Desplazamientos, grietas y funcionamiento irregular de los drenajes y

equipo eléctrico, mecánico e hidráulico relacionado con la operación de la presa.

Desprendimiento de rocas. Otros.

5.3 Inspecciones intermedias

Se realizan 2 inspecciones intermedias, una durante la realización del mantenimiento mayor (el primer semestre del año calendario) y la segunda, 6 meses después. Se realizarán por un grupo interdisciplinario de ingeniería con acreditada experiencia en seguridad de presas e idoneidad para realizar la inspección.

Esta inspección debe incluir la inspección de la presa y sus estructuras accesorias:

Es de especial importancia la revisión y pruebas correspondientes del equipamiento hidro-electromecánico;

Así mismo el análisis e interpretación de todos los datos registrados sobre:

o Niveles piezométricos, o Asentamientos, o Rotura, o Deterioros, o Tensiones internas, o Sismicidad, o Funcionamiento de drenes y pozos de alivio, o Estabilidad de taludes y o Aquella información relevante para la evaluación de las condiciones de seguridad de las obras, de los registros de las inspecciones previas (Inspecciones Intermedias y de Rutina), y un examen de los datos sobre el funcionamiento pasado y presente de la presa y de su instrumentación.

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Para las inspecciones de campo e informe correspondiente, será e informe de inspecciones de intermedias que se adecua a lo establecido al artículo 10 de la NSP versión 2016.

Posterior a la entrega del Informe, la CNEE podrá requerir la realización de una exposición del Informe de la Inspección Intermedia. Dicha exposición se realizará en la sede de la CNEE. El informe pasará a formar parte del Archivo de Registro Permanente.

5.4 Inspecciones especiales

Las Inspecciones Especiales deben realizarse en forma inmediata por el personal de inspección de rutina y ejecutarse después de eventos potencialmente dañinos, véase la siguiente lista:

a. Actividades de construcción en la presa y/o estructuras accesorias, inundaciones,

b. Sismos, c. Evento volcánico, d. Conflicto social y/o sabotaje, terrorismo, e. Incendios, f. Grietas, g. Sedimentaciones, h. Sumideros, grandes fugas imprevistas, fallas en taludes y i. Cuando la CNEE lo establezca en función de las circunstancias.

Se enviara el informe en tiempo real, a la CNEE y entidades definidas previamente en el Plan de Preparación ante Emergencias, que podrían verse afectadas por el evento potencialmente dañino. Con relación al aviso a la CNEE deberá seguirse lo indicado en el libro de inspecciones especiales aprobado por la CNEE.

Se debe asignar la Inspección Especial al Ingeniero ESPEA y al personal de operación y mantenimiento de la central hidroeléctrica.

Una vez acontecido el evento potencialmente dañino, se elaborará un plan que incluya medidas de acción (si son necesarias), junto con las listas de comprobación de la inspección y los procedimientos a utilizar. El informe correspondiente debe ser enviado a la CNEE, a la mayor brevedad posible.

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Para las inspecciones de campo e informe correspondiente, será e informe de inspecciones especiales que se adecue a lo establecido al artículo 10 de la NSP versión 2016.

5.5 Inspecciones extraordinarias

La Presa y estructuras accesorias serán sometidas a inspecciones y evaluaciones extraordinarias por un Examinador. Pueden mencionarse, sin ser limitativas las siguientes situaciones:

Descubrimiento de una condición inusual, Puesta fuera de servicio de la presa, Después de un evento hidrológico o sísmico extremo, Otros que la CNEE pueda establecer. Se presentará un Informe inmediatamente después de realizadas las inspecciones, pudiendo presentar información complementaria cuando las circunstancias lo ameriten.

El informe de inspecciones extraordinarias será e informe de inspecciones que se adecue a lo establecido al artículo 10 de la NSP versión 2016.

5.6 Instrumentación de auscultación

Por el momento, la hidroeléctrica Renace IV fase 2 no cuenta con instrumentación de auscultación específica. Sin embargo apegado a los requisitos mínimos de la norma se instalarán sismoscopios y una estación hidrometerólogica. En el Azud están instalados unos drenes los cuales servirán para evaluar cambios en las subpresiones, lo cual determinaría el deterioro de la cortina de impermeabilización. En la Presa del Embalse existe una red de drenajes para evaluar fugas en la geo membrana e instrumentos que permitirán detectar cualquier movimiento de la misma.

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En la tubería de presión se dispondrán de manómetros y un caudalímetro los cuales estarán conectados al SCADA. De forma adicional se prevé la instalación de medidores de junta mecánicos entre bloques en el Azud y en la Presa del Embalse de Regulación.

En el libro de inspecciones intermedias se establece el control topográfico de los elementos masivos, de detectarse alguna anomalía en los medidores de junta se procederá al control topográfico.

La información relativa a la auscultación, estarán definidos en el manual de auscultación, este contar con registros para la toma de datos, en el mismo se detallara cuando exista una anomalía a ser reportada al coordinador de obra civil.

Los resultados de la instrumentación de auscultación, pasaran a formar parte del Archivo de Registro Permanente.

6. Pronóstico de lluvias y crecidas

En las oficinas administrativas de la hidroeléctrica, ubicadas en Planta y en Sala de Mandos, se dispone de equipo con acceso a Internet. Con esta herramienta se pretende observar el desarrollo de posibles eventos de lluvias intensas y duraderas que pudieran originar una crecida en la cuenca. Esta información, servirá para tomar precauciones en el manejo del agua en la Bocatoma. Esta actividad está bajo la responsabilidad del Jefe de Planta.

Se cuenta con una red de estaciones meteorológicas ubicadas en toda la superficie de la cuenca de la central hidroeléctrica. Los resultados obtenidos son analizados diariamente por un Ingeniero Hidrólogo, el cual emite un informe para estimar los caudales diarios y posibles amenazas de crecidas. Como medios alternativos se cuentan con las siguientes opciones.

www.weather.com http://www.zoover.es/guatemala/guatemala/guatemala-city/tiempo http://www.insivumeh.gob.gt/meteorologia.html http://eltiempo.es.msn.com/local.aspx?wealocations=wc:GTXX0002 http://climaya.com/_2013/pronosticos-automaticos/

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Ilustración 14: Ubicación estaciones meteorológicas cuenca complejo Renace

A continuación se presenta las ubicaciones de cada una de las estaciones meteorológicas identificadas para la organización en el área de la cuenca.

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En algún dado caso que derivado de las inspecciones o interpretación de la instrumentación de auscultación surgiera o indicara que la Presa o estructuras accesorias están teniendo un comportamiento fuera de lo normal, deberá ser reportado de manera inmediata al Ingeniero ESPEA/ Coordinador de Obra Civil para su análisis y toma de decisiones. Si esto condujera a una situación de emergencia, se deberá seguir lo indicado en el Plan de Preparación de Emergencia (PPE). Se consultaran las siguientes fuentes de información referente al pronóstico de lluvias y eventos naturales:

Entidad Sitio Web CONRED http://conred.gob.gt/site/index.php NOAA Satélite and information service http://www.ssd.noaa.gov/ USGS https://earthquake.usgs.gov/ INSIVUHME http://www.insivumeh.gob.gt/ Reportes hidrológicos internos Correo electrónico interno

7. Recursos necesarios y disponibles durante una emergencia

El Gerente General de la hidroeléctrica tomará las decisiones necesarias para la reparación y operación del sistema para actuar durante una emergencia. Se cuentan con los siguientes recursos:

a) Vehículo todo terreno,

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b) Equipos de iluminación portátiles, c) Al menos un sistema de generación portátil. d) Generadores de emergencia en los principales sitios del sistema hidroeléctrico e) Botiquines de primeros auxilios convenientemente distribuidos, f) Equipos portátiles de reparación g) Equipos de extinción de incendios h) Alarmas sonoras i) Materiales y repuestos disponibles j) Alimentación alternativa de las obras de descarga k) Reservas de combustible de diésel l) Teléfonos celulares m) Sistema de radiocomunicación VHF: se utiliza un canal con comunicación

para todo el país, otro canal con repetidora local con un alcance de unos 40 Km aproximadamente. alrededor de la presa, y un canal local sin repetidora con un alcance de unos 15 Km aproximadamente.

n) Comunicación con el INDE y con el centro de despacho del AMM, vía radio o telefónica.

o) Talleres de mecánica, electricidad y herrería debidamente equipados p) Batería de bombas de impulsión para vaciado de los embalses.

7.1 Recursos humanos

El recurso humano disponible para atender emergencias de manera inmediata, es el siguiente, tanto en horario diurno, nocturno, fines de semana y días festivos.

Coordinador de Aseguramiento de Infraestructura Coordinadores de mantenimiento

o Coordinador del área mecánica o Coordinador del área eléctrica o Coordinador del área de instrumentación o Coordinador del área civil

Ingeniero de Operaciones Coordinador de Gestión Social Supervisor de Aseguramiento de Infraestructura Jefe Operador de Turno Operador de casa de máquinas Especialista de SySO

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Especialista de Medio Ambiente Personal tercerizado fijo y temporal Bodeguero Técnicos y especialistas mecánicos Técnicos y especialistas electricistas

Todo el personal de la planta tiene instrucciones de estar disponible las 24 horas del día y los 365 días del año. Si por algún motivo el personal responsable de la planta no está disponible por algún motivo extraordinario, se cuenta con todo un equipo de coordinadores, operadores, jefes operadores, técnicos y especialistas de todas las áreas de mantenimiento disponibles, los cuales laboran comúnmente en las otras plantas de Renace S.A. Los recursos humanos están disponibles en los diferentes sectores de operación de la central y se encuentran disponibles en todo momento. Los recursos materiales de primeros auxilios se encuentran en cada una de las obras para atender las emergencias oportunamente.

8. Respuesta en periodos de oscuridad o adversos

El personal de operación y Gerencias pueden contactarse en horas y días no laborables en sus residencias en la Ciudad de San Pedro Carchá mediante radio VHF, teléfono celular o el vehículo de operación. Todo el personal cuenta con equipo de comunicación portátil. Siempre estará disponible el Gerente de Operaciones para atender de forma inmediata cualquier llamado de emergencia. Así mismo, la Casa de Máquinas es atendida durante las 24 horas del día, los siete días de la semana, por el personal de operación de la misma (operadores).

El equipo móvil disponible para iluminación, para realizar diferentes tareas en tiempos de oscuridad son: una planta portátil con servicio de 110 V – 220 V.

Se cuenta con reflectores para iluminación en la Obra de Toma y Presa de Embalse. La Casa de Máquinas tiene también luces de emergencia, alimentadas por baterías y plantas de emergencia.

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9. Tiempo estimado para ejecutar acciones críticas

El tiempo de comunicación entre el personal de operación y el Gerente de Operaciones es, inmediato, ya que todo el personal cuenta con equipo portátil de comunicación. En todo caso se estima que la comunicación entre ellos debe ser no mayor de diez minutos.

En caso de que el Gerente de Operaciones deba desplazarse desde la Casa de Máquinas, hacia la Presa del Embalse, el tiempo estimado de viaje es de 20 min. Desde su residencia en San Pedro Carchá hasta la presa, el tiempo estimado es de 150 min.

En un caso extremo, la evacuación del personal del sitio de toma es inmediata, estimando unos 5 min. Para evacuar la Casa de Máquinas, el tiempo estimado es de unos 15 min, dejando toda la Casa de Máquinas desenergizada.

El tiempo de comunicación entre el Gerente de Planta y la CNEE, INDE, AMM, CONRED, Presa Renace, etc. Se estima en unos 5 min, para cada institución, la comunicación es vía telefónica, a excepción del INDE que se tiene también comunicación vía radio VHF.

10. Simulacros, capacitación y alcances del PPE

Con los simulacros se pretende familiarizar a los colaboradores de la Planta Hidroeléctrica Renace IV fase 2, en las formas y maneras racionales de actuación de emergencia dentro de las condiciones físicas y ambientales de cada frente de trabajo. Es importante mencionar, que los simulacros de evacuación por crecida extra ordinaria del caudal de un río constituyen una herramienta muy eficaz para que las personas sepan cómo enfrentar una posible catástrofe. Y este es uno de los motivos por el cual un simulacro no debe dejarse a la improvisación, por lo cual ha de ser planeado, implementado, controlado y mantenido de forma que se eviten situaciones peligrosas fuera de control, y ayude a actuar con prontitud y de la mejor manera posible.

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Por lo tanto, a la hora de una emergencia se requiere de una respuesta para la evacuación, estableciendo una estructura jerárquica durante la respuesta, así como las relaciones de colaboración externa especificando las instituciones o entes para ser notificados logrando de esta manera principalmente salva guardar la vida del personal y resguardo de los equipos.

Para que el PPE funcione adecuadamente, éste debe someterse a pruebas de funcionamiento, tales como:

a) Capacitación al personal. Se debe capacitar a un número suficiente de personas para asegurar la cobertura adecuada en todo momento, de tal manera que puedan detectarse los problemas, evaluar las emergencias y tomar las medidas correctivas convenientes.

b) Simulación a baja y gran escala, dependiendo de las emergencias que indica el PPE.

c) Familiarización de todo el personal de planta con todos los elementos del PPE, la disponibilidad del equipo, sus responsabilidades y sus obligaciones.

d) En la planta deben estar la lista con los nombres de los contactos y sus números de teléfono, debidamente actualizado, en base anual.

e) Una vez aprobado el PPE por la CNEE, se procederá a su distribución a otras agencias involucradas.

f) El presente PPE se someterá a una revisión y actualización en base anual.

11. Plan de comunicaciones

La comunicación estratégica debe ser entendida como un proceso participativo, ordenado, que permita trazar una línea de criterios que determinen el cómo atender y anticipar acciones oportunas que salvaguarden, la integridad de los colaboradores, equipos y maquinaria de forma temprana ante cualquier evento categorizado según su naturaleza y comportamiento.

El proceso de comunicación así entendido, debe comprometer a los elementos clave de la estructura, ya que de la legitimidad, de la identificación temprana y la clasificación dependerán en gran medida las reacciones oportunas de los distintos grupos de personas a quienes involucre el presente PPE.

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12. Listado oficial de poseedores de ejemplares del PPE

POSICION/CARGO INSTITUCION/EMPRESA

Gerente de Planta Renace S.A.

Gerente General ETCCE

Gerente General AMM

Alcaldía Municipal Municipalidad de San Pedro Carchá

Supervisor NSP CNEE

Conred CONRED Cobán

PNC San Pedro Carchá

Bomberos Bomberos municipales San Pedro Carchá.

Cada organismo o institución será responsable de proporcionar copia del PPE al personal de su dependencia que deba ejecutar las acciones indicadas en el PPE.

13. Control de cambios

Fecha de la versión o edición del documento

Cambio realizado Responsable

2018 – Rev.0 Para revisión y comentarios IyC

2018- Nov. Rev.1 Atendiendo observaciones IyC

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14. Apéndice

14.1 Ficha de informes de eventos anormales

FICHA DE INFORME DE EVENTOS ANORMALES Fecha_________________ Hora___________________ Observador_________________________________________________________________ Teléfono del observador_____________________________________________________ Naturaleza del problema____________________________________________________

Extensión del área del problema_____________________________________________

Caudal y color (en caso de filtraciones_______________________________________ Nivel del embalse______________________________

¿Está empeorando la situación? _______________________________________________

¿Gravedad de la situación? ___________________________________________________ Condiciones del clima ________________________________________________________ Comentarios adicionales _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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14.2 Organización de la hidroeléctrica

La hidroeléctrica Renace II fase 2 se compone de 3 gerencias, una gerencia de mantenimiento, la Gerencia de Producción y una gerencia técnica, las cuales cuentan con su respectivo equipo de trabajo. También cuenta con un área de apoyo denominada Planificación y Control.

El Gerente de Planta, es la persona responsable de la operación normal de la planta y dentro del marco técnico y operativo en la central, es el responsable de las estructuras y obras que incluyen a la presa. La Gerencia de Producción será la indicada para notificar a la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) sobre cualquier anomalía que se detecte dentro del área y que afecte la operación diaria.

El Ingeniero de Instrumentación es el Ingeniero encargado del Mantenimiento de Instrumentación. La parte de Producción lo realiza el personal de la Gerencia de Producción liderado por el Ingeniero Gustavo Rangel.

El rol del ingeniero ESPEA es básicamente velar porque las instalaciones sean funcionales y seguras, para ello se realizan inspecciones rutinarias, intermedias y especiales cuando son necesarias. Además de velar por el cumplimiento estricto de las Normas de Seguridad de Presas, a través de su gestión respectiva.

Para el buen funcionamiento de la central hidroeléctrica Renace IV fase 2, se debe respetar el orden jerárquico, tal y como se muestra a continuación:

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Ilustración 15: Organigrama Operaciones Renace IV Fase 2

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Ilustración 16: Organigrama área de soporte Renace IV Fase 2

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14.3 Fuentes de información y contactos de emergencias

A continuación se presentan los contactos locales y gubernamentales a contactar en casos de emergencia

14.4 Diagrama de flujo de las notificaciones

En la siguiente figura se indica el flujo de notificaciones para los casos respectivos, cuando la emergencia sea catalogada como A o B.

Entidad Cargo Nombre Teléfono AMM Gerente General Jose Luis Herrera 2205 2300 –

23273900 AMM Gerente de Control Yuri Urbina 5709 4792 Municipalidad Carchá

Alcalde Edin Catún 7951 5625 – 7951 5059

Bomberos municipales de Carchá

Jefe de cuerpo de bomberos municipales

Narciso Rax 7951 6355

Policía Nacional Civil de Carchá

Jefe de Policía Nacional Civil de Carchá

César Ángel Tzuc Choc

4020 6723

Policía Nacional de Tránsito de Carchá

Jefe de Policía Nacional de Tránsito de Carchá

Gabriel Cu Pop 7951 5625

CONRED Delegado departamental Luis Emilio Cuz Chavarría

53016620

CONRED Delegado departamental Matías Figueroa Hernandez

52028988

ETCEE Gerente General Oscar Caseros 3024 7398 – 2422 8000 Ext. 2168

ETCEE Gerente Técnico José Guillermo Bedoya

4021 2904 – 2422 8000 Ext. 2170

CNEE Jefe de Depto. de Normas y Seguridad de Presas

Oscar Arriaga 22908058 57613565

CNEE Supervisor de Seguridad de Presas

Luis Ibáñez 22908054 3001 4428

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Ilustración 17: Diagrama de flujo de notificaciones tipo A o B

Jefe Operador de Turno

Gerente de Complejo

Omar Rodríguez

Director de OperacionesMynor Celis

Gerente de SySORenato García

Coordinador Aseguramiento de

infraestructuraLuis Domínguez

Gerente de ComunicaciónMarina Martínez

Gerente de operaciones

Gustavo Rangel

Gerente de MantenimientoAlberto Vargas

Gerente TécnicoAdolfo Palencia

Director de soporte al negocio

Alexander Rojo

Gerente de Sostenibilidad

Christopher Albrigo

Notificaciones a Organismos

Omar RodríguezGerente Complejo

Renace

Gerencia ETCEE INDEOscar Caseros(502) 30247398

Sub Gerente TécnicoGuillermo Bedolla

(502) 40212904

Gerente General AMMJosé Luis Herrera(502) 22052300

Gerente de ControlYuri Urbina

(592) 57094792

CNEESupervisor - (502) 22908054 -

30014428Depto. NSP (502) 22908058 -

57613565Recepción - (502) 23218000

CONREDSergio Cabañas- (502)

23240800Unidad de respuesta-

119

Alcalde Municipal San Pedro Carchá

(502) 79515625 - 79515059

PNC y Bomberos San Pedro Carchá

Bomberos Municipales-(502) 79516355

Jefe PNC- (503) 40206723

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14.5 Rotura embalse de regulación diaria

A continuación se presenta el mapa de inundación envolvente debido a la rotura de la presa del embalse de regulación diaria:

Ilustración 18: Envolvente de calados máximos

ura de la presa.

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Ilustración 19: Mapa de velocidades en Embalse de regulación

14.6 Rotura Presa de derivación

Dado que el volumen retenido en el embalse de la presa es poco, el análisis de inundación es poco relevante, sin embargo se adjuntan los resultados en el informe de estudio de avenidas.

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15. Anexos 15.1 Anexo 1: Matriz de identificación y registros por categoría de riesgos. 15.2 Anexo 2: Plano de ubicación extintores y rutas de evacuación. 15.3 Anexo 3: Mapa de inundación Presa Renace IV Fase 2. 15.4 Anexo 4: Estudio de avenidas.

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