De MKB-HUB’sPosition paper

Februari 2012

1

1

“Success is the ability to go from failure to failure with no loss of enthusiasm.”Winston Churchill

1

1. Wat is een HUB?

De definitie van een hub uit het woordenboek:1. Het middengedeelte van een wiel, ventilator of propeller.2. Een centrum van activiteit of belang; een centraal punt.3. Een hub is een toestel verbinding waarmee communicatie tussen meerdere segmenten van een LAN. Een hub verbindt computers zodat gegevens of pakketten van informatie kunnen worden gedeeld. Een hub bevat meestal een switch. In de hub komen gegevens samen, overwegende dat een intelligente hub (een schakeloptie genoemd) bepaalt hoe en waar gegevens naar en van wordt doorgestuurd.

De essentie: het faciliteren van gerichte, betekenisvolle en inhoudelijke verbinding van… relaties, kennis en motivaties van mensen… bedrijven… ideeën en initiatieven … tools, logistiek en systemen in ondernemende netwerken en andere samenwerkingsvormen

1

2. Netwerken

Groei en innovatie vinden in toenemende mate plaats in ketens van netwerken. Traditionelebedrijven krijgen te maken met nieuwe markttoetreders die andere verdienmodellen hanteren.De toenemende aandacht voor MVO en ‘good governance’ draagt er toe bij dat stakeholders steedsmeer onderdeel van het bedrijf worden. Denk aan:

• Medewerkers en management• (Netwerk en kennis)partners• Leveranciers• Klanten• Financiers • Overheid• Maatschappij / lokale gemeenschap

Daarnaast dienen ook de belangen van de aandeelhouder te worden geborgd.

1

2. Netwerken

Bij succesvolle innovaties en paradigmashifts in een snel veranderende omgeving is het essentieel om te kijken:

… wat de mores van de bedrijfstak (nu en straks) is… welke (internationale) ontwikkelingen en trends zich voordoen en wat de impact hiervan is… welke kansen en bedreigingen hieruit voorkomen en hierop actief acteren … wat je kunt leren en toepassen vanuit andere netwerken / ecosystemen /branches / ketens

1

3. Wat is MKB-HUB?

MKB-Hub is een moderne netwerkorganisatie die ondernemende en innovatieve netwerken en samenwerkingsverbanden inhoudelijk en organisatorisch faciliteert in de vorm van Hub’s.

MKB-Hub levert daarnaast een significante bijdrage aan het innovatieve vermogen én resultaat van MKB bedrijven door het aanbieden van relevante en gefocuste diensten zoals:

• de MKB-kredietcoach (zie ook: www.mkbkredietcoach.nl )• de Ondernemende Commissaris voor het MKB (zie ook: www.deondernemendecommissaris.nl )• er zijn nog meerdere innovatieve formules in ontwikkeling, waarover wij u natuurlijk informeren op het juiste moment

1

4. Kernpropositie MKB-HUB’sHet ‘waarom, hoe en wat ‘:

Waarom? Wij houden van eigenzinnige en gedreven MKB ondernemers. Dat zijn we zelf ook. Steeds meer succesvolle ondernemingen ontstaan door (tijdelijke) samenwerking in netwerken. Wij willen het zelfvertrouwen en trots van de MKB-ondernemer vergroten en de kracht van MKB-netwerken te versterken.

1

4. Kernpropositie MKB-HUB’sHet ‘waarom, hoe en wat ‘:

Hoe?Door HUB’s vanuit een doelstelling/ambitie gericht casten en het creëren van waarde te ondersteunen door:• gedeelde ambitie en doelen, inspiratie en kennis; • gebruik te maken van het zelforganiserend vermogen van de deelnemers;• uit te gaan van het vakmanschap en een herkenbare bijdrage van de deelnemers;• diverse (en zelfs ongebruikelijke) samenstelling en casting van de deelnemers in de HUB’s; • het ondersteunen van gezamenlijke proposities/initiatieven ; • een ongedwongen, inspirerende en vertrouwenwekkende sfeer tussen de deelnemers te creëren;• het optimaal faciliteren van randvoorwaarden: 3.0 tools, communicatieplatforms, methoden, flexibele ondernemingsvormen, toegang tot (durf)kapitaal, de HUB-connector.

Wij zien onze partners en klanten als onderdeel van “MKB-HUB” en ontwikkelen al doende en in co-creatie nieuwe diensten.Een HUB creëert voor de deelnemers optimale omstandigheden tot synergie, inspiratie en businesskansen. Het opzetten van HUB’s vindt organisch plaats volgens een basisformat.

1

4. KernpropositieHet ‘waarom-hoe-wat ‘van de MKB Hubs:

Wat?Iedere HUB wordt gefaciliteerd door een HUB-connector. Het optimaal aantal leden is maximaal 20, bij meer dan 25 leden wordt de HUB gesplitst.Een HUB-connector faciliteert maximaal 4 HUB’s.

De HUB-connector kent de branche, de ontwikkelingen en de spelers. De HUB-connector stelt met de MKB-HUB-oprichters de ambitie, de casting van de bewust zeer diverse HUB-leden (personen e/o bedrijven) en de aanpak vast en faciliteert de ontwikkelingen en activiteiten. En zet de zaken op een prettige manier “op scherp”.

1

4. KernpropositieHet ‘waarom-hoe-wat ‘van de MKB Hubs:

Wat biedt een HUB voor haar leden? • Regelmatige periodieke bijeenkomsten over relevante en actuele onderwerpen, afgesloten door een informeel diner. Minimaal 4 maal per jaar met een aansprekende spreker.• Gezamenlijke ontwikkeling van new business (nieuwe diensten, commerciële kansen) en innovatieve icoonprojecten. • Jaarlijkse bijeenkomst met alle MKB-HUBs.• Duurzame samenwerking en verbinding in het gehele netwerk.• Intervisie, leren van elkaar door een ‘kijkje in elkaars keuken’ en door snelle toegang tot praktische (zeer diverse) kennis en vakmanschap in het gehele MKB-HUB netwerk. • Co-creatie met klanten. Uitwisseling met andere HUB’s.• Ondersteuning door laagdrempelige inzet van 3.0 communicatie tools.• Hulp bij nieuwe ondernemingsvormen, toegang tot (durf) kapitaal, inkopen van diensten, het gezamenlijk aanvragen van subsidie of organiseren van permanente educatie etc.

Wat kost het lidmaatschap ?• Tijd, vertrouwen en committment van alle MKB-HUB leden.• 795 euro (ex BTW) voor MKB bedrijven tot 20 medewerkers, 1995 euro voor bedrijven met

meer dan 20 medewerkers en vanaf 2995 euro voor de founding partners.

1

5. Starten. De eerste MKB-HUB’s

1.De Financiële Innovators. Startambitie: innovatie in de kredietketen, toegang van kapitaal voor het MKB verhogen, de kredietketen verkorten.

2.Het Nieuwe Bouw Gilde Startambitie: innovatie in de ontwikkel / bouw / woon / leef keten, groeikansen en kansrijke businessmodellen in de keten versnellen.

3.MKB Groeibedrijven en ondernemers: Startambitie: kansrijke MKB bedrijven en ondernemers faciliteren in hun groeiambitie.

4.De ICT-cloudmasters. Startambitie: Innovaties in de ICT toegankelijk en toepasbaar maken voor MKB bedrijven.

5.Human Value Network. Startambitie: Nieuwe paradigma’s op arbeidsmarkt toegankelijk en toepasbaarmaken voor MKB bedrijven. Soft skills inzichtelijk, toegankelijk en toepasbaar maken voor nieuwe businessmodellen.

1

Contact

Heeft u vragen, opmerkingen, suggesties? Wil u onder licentie een MKB-HUB opzetten? Deelnemen aan één van eerste MKB-HUBs?

Aarzel niet en neem contact op met …

Karin Kleingeld (MKB-HUB): M 06-44068641, E karinkleingeld@mkbkredietcoach.nl, T: KKgeldJan Wietsma (MKB-HUB):M 06-22925697, E janwietsma@mkbkredietcoach.nl, T: wietsmaj

Binnenkort vindt u meer informatie op: www.mkbhub.nl