Ponencia del Sr. Pedro García
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� Creación de puestos de trabajo: El incremento neto es producido por lasempresas de menos de 5 años“Companies less than five yeas old created 44 million new jobs over the last three decades. In fact, these firms accounted for all net new jobs created in the United States during that time.”
Progreso y Emprendimiento
the United States during that time.”Firm Formation and Economic Growth, Kauffman Foundation, kauffman.org
� Comparando las listas Fortune 500 de 1959 y 2009, sólo 14% persisten. Otro ejemplo, en el 2006 hay 30 nuevas, 6%
http://mjperry.blogspot.com/2010/02/fortune-500-firms-in-1959-vs-2009-86.html
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• Dada la relevancia de la creación de nuevas empresas � ¿dónde se aprende a “hacer empresa”?Dada la alta mortalidad de las empresas ¿cómologra una empresa reinventarse continuamente?
Preguntas claves a responder
• Dada el alta rotación � ¿dónde se aprende lo necesario para el 3er trabajo, o el quinto?¿Cómo estar preparado para los trabajos quevendrán?
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#1. Autodesarrollo
Cada día se debe aprender másy más continuamente
El conocimiento es válido pormenor tiempo
El autodesarrollo esimprenscindible para evitarimprenscindible para evitar
obsolescencia
El Intrapreneur es clave para la reinvención de la empresa
� La Universidad debe enseñar
a aprender, para toda la vida���� La Empresa debe estimular
el autodesarrollo
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#2. Tercera opción del
graduando
3ra opcion ���� “Iniciativa de
Emprendimiento”, como trabajo de grado para el ensayo práctico
en la creación de la primera empresa (Start-up)
A conocer el pensum, se entraen contacto con esta opción
Aceptación social del emprendimiento como opción
Estructura curricular quesoporte y prepare
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#3. Espacios de
emprendimiento
Aquí el graduando realiza su tercera opción
Creación de Start-ups, acompañamiento de nuevos
emprendimientosemprendimientos
Los PT deben revisar sus modelos de autosostenibilidad
Los Empresarios deben involucrarse!
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El ecosistema de un Startup:
� Talento humano� Espacios de
emprendimiento� Aceleradores de negocio
Emprendimiento e
Innovación
� Aceleradores de negocio� Empresarios mentores� Inversionistas ángeles� Capital semilla
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Un movimiento
global…
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La movida emprendedora en
Venezuela
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Los retos de la empresa global:� El mercado es el mundo� Conversación digital 360
grados� Desdibujando las fronteras� Reinvención continua� Fuentes diversas de
innovación
Bienvenidos a la era del
conocimiento
innovación� Nativos digitales con rutas de
carrera propias� Empresas planas o en red� Conversación continua
dentro de la empresa� Información oportuna para la
toma de decisiones
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Nuestra versión puesta en marcha
Since 1988
Certificaciones de calidadpara competir en el mercado
global
Proyectos ejecutados en másde 15 países
GPTW, innovación en laGPTW, innovación en laorganización
Accede como espacio de emprendimiento
Ofreciendo las herramientaspara las empresas del siglo
XXI
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Próximos pasos
� ¿Qué puedes hacer desde tuposición para apoyar el emprendimiento? Únete a la movida
� ¿Cuáles son tus fuentes de innovación?
� ¿Cuáles son tus prácticas de conversación en las redes?conversación en las redes?
� ¿Tiene el negocio acceso ágila la información?
� ¿Tienes procesos de procuraque colocan barrerasinfranqueables para los emprendedores y startups?
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