Pms Kesepakatan Baru

1 Nama : Djubaidi

2 NIP : 8558213-D

3 Jabatan : Airport Fire Fighting & Rescue Squad Leader

4 Unit Kerja : Airport Fire Fighting & Rescue Section

5 Lokasi Juanda International Airport

1 Nama : I Made Kantra, SE

3 Jabatan : Airport Fire Fighting & Rescue Section Head

-

B

1 2 3

Tanggal Update Pertama : 1 Oktober 2013

Achievement (pencapaian) : 90%. R/T 2' dan tidak boleh > 3', tiap bulan pencapaian R/T < 2'. Bulan Juli 2013 Pencapaian R/T 1,38"

Detail : Pencapaian R/T < 2' terjadi setiap bulannya, hal ini dikarenakan SDM & Fasilitas yang handal,

kondisi medan dan cuaca serta jarak pandang yang mendukung sesuai persyaratan R/T.

Tanggal Update Kedua

Achievement (Pencapaian) : Pencapaian R/T < 2' terjadi setiap bulannya, hal ini dikarenakan SDM & Fasilitas yang handal,

Detail kondisi medan dan cuaca serta jarak pandang yang mendukung sesuai persyaratan R/T.

Tanggal Evaluation : 2 Januari 2014

Achievement (Pencapaian) : 90%. R/T 2' dan tidak boleh > 3', tiap bulan pencapaian R/T < 2'. Bulan Juli 2013 Pencapaian R/T 1,38"

Rating : Rating 3 - On Target (Pencapaian 73% s/d 90%)

FORMULIR ALAT BANTU KESEPAKATAN OFFLINE ATASAN-BAWAHAN

PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PMS) PERIODE 1 JULI S.D. 31 DESEMBER 2013 (SEMESTER 2 TAHUN 2013)

A

DATA PEGAWAI YANG DINILAI

DATA ATASAN LANGSUNG

MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan tercapainya R/T kendaraan PKP-PK sesuai dengan yang telah ditetapkan.

KPI 1 untuk Main Responsibility Pertama (hanya ada 1 KPI, maka bobot KPI 100%)

NO.

MAIN RESPONSIBILITY KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

Kriteria Pencapaian (contoh)Deskripsi

Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

4 5 6 7

PMS PLAN ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 )

1 Memastikan kesiapan dan

kehandalan kendaraan PKP-PK

seduai dengan jenis kompetensi

yang menjadi tanggung

jawabnya.

50% Persentase Pencapaian

Respon Time

100% 90%

Asumption : Pelaksanaan uji (R/T), dalam kondisi jalan yang baik serta jarak pandang optimum.

Rating 5 : Outstanding : diatas 108%

Rating 4 : Above Target : antara 91% s.d. 108%

Rating 3 : On Target : antara 73% s.d. 90%

Rating 2 : Below Target : antara 54% s.d. 72%

Rating 1 : Poor : dibawah 54%

Verification (Sumber Data) : Melaksanakan operasi PKP-PK wajib memenuhi waktu reaksi (R/T) yang

dipersyaratkan. Dan menyiapkan personil untuk latihan ringan dalam shift yang menjadi tanggung

jawabnya.

PMS TRACKING & COACHING ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 )

: 2 Desember 2013

PMS EVALUATION ( Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 1 )

of 27

-

1 2 3


Achievement (pencapaian) : 70 %

Detail : Realisasi program Pengecekan APAR dan pengujian Respon Time dalam 2 bulan.

terakhir (Juni dan Juli 2013).


Achievement (Pencapaian) : 90%

Detail : Realisasi program Pengecekan APAR dan pengujian Respon Time dalam 2 bulan.

terakhir (Oktober dan November 2013).


Achievement (Pencapaian) : 100% (Pencapaian riil pada akhir bulan Desember 2013).

Rating : Rating 3 : On Target (Pencapaian antara 81% s/d 100%

: :

: :

: :

: :

CATATAN :

Apabila masih ada Main Responsibility ketiga dst, ulangi langkah serupa untuk Main Responsibility berikutnya

C LEARNING GOAL PLAN

NAMA KOMPETENSI BOBOT

MAIN RESPONSIBILITY KEDUA : Memastikan kesiapan dan kehandalan fasilitas Pertolongan kecelakaan Penerbangan Pemadam Kebakaran

KPI 1 untuk Main Responsibility Kedua

NO.


Kriteria PencapaianDeskripsi

Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

PMS PLAN (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 2)

4 5 6 7

: 2 Desember 2013

PMS EVALUATION (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 2)

TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEJABAT PENILAI TANDA TANGAN PERSETUJUAN PEGAWAI YANG DINILAI

SAAT PMS PLAN



Verification (Sumber Data) : Data realisasi jumlah complain dan hasil check APAR.

Asumption : APAR hilang akibat pencurian, pemindahan APAR tanpa sepengetahuan AFF&R.

PMS TRACKING PERTAMA PMS TRACKING PERTAMA

PMS TRACKING KEDUA PMS TRACKING KEDUA

PMS EVALUATION PMS EVALUATION

5. Outstanding : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target

pengembangan kompetensi secara konsisten dan sering menunjukkan

perilaku lebih dari target l

4. Above Target : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan

target pengembangan kompetensi secara konsisten

NO.

KOMPETENSI YANG DIKEMBANGKAN

KRITERIA RATINGTARGET LEVEL

PENGEMBANGAN


1 .... .... % Target Level : ....


Memastikan fasilitas APAR di

Terminal Bandara dalam kondisi

layak pakai secara periodik.

1

SAAT PMS PLAN

PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Kedua - KPI 2)


90%100%Persentase pencapaian SOP

APAR.

50%

of 27

PMS TRACKING & COACHING


Detail : Membuat persiapan road map human capital


Detail : Membuat rencana project - pelaksanaan road map human capital PT. Angkasa Pura I (Persero)

PMS EVALUATION


Rating : 3

: :

: :

: :

: :

3. On Target : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target

pengembangan kompetensi namun belum konsisten

2. Below Target : Tidak menunjukkan perubahan perilaku namun

menunjukkan usaha perbaikan perilaku

1. Poor : Tidak menunjukkan perubahan perilaku dan tidak menunjukkan

usaha perbaikan perilaku

: 2 Desember 2013


SAAT LEARNING GOAL PLAN

PMS TRACKING PERTAMA

1 .... .... % Target Level : ....




SAAT LEARNING GOAL PLAN

of 27

D




Detail :


Detail : 1.

PMS EVALUATION

Tanggal Evaluation : 2 Januari 2014j

Rating :

: :

: :

: :

: :

BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN

NO.KOMPETENSI YANG DIKEMBANGKAN


1 .... .... % Target Level : .... 5. Selalu berperilaku sesuai dengan target

4. Sering berperilaku sesuai dengan target

3. Kadang-Kadang berperilaku sesuai dengan target

2. Jarang berperilaku sesuai dengan target

1. Tidak pernah berperilaku sesuai dengan target

: 2 Desember 2013


SAAT BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN




SAAT BEHAVIORAL COMPETENCY

PLAN

of 27

1 Nama : I Made Kantra

2 NIP : 8464065 -I


4 Unit Kerja : Dinas PKP-PK

5 Lokasi : Bandar Udara Juanda Surabaya

1 Nama : Syahroni Effendi

3 Jabatan : Airpot Operation & Readiness Departement Head.

-

B

1 2 3


Achievement (pencapaian) : 65 % (pencapaian riil nya yaitu 65 % dari 90%, sama dengan riilnya adalah 45%)

Detail : Baru beberapa Realisasi RKA terlaksana


Achievement (Pencapaian) : 100% (pencapaian riilnya yaitu 100% dari target 90%, sama dengan riil nya adalah 90%)

Detail : seluruh RKA sudah terrealisasi sesuai dengan target.


Achievement (Pencapaian) : Pencapaian realisasi riil adalah 100 % (sudah ada kemajuan dari 1 Desember s.d. 31 Desember 2013)

Rating : Rating 4 - Above Target (antara 91% s.d. 108%)



A



MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan kegiatan unit kerjanya berjalan sesuai dengan Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang telah ditetapkan


NO.



Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

4 5 6 7


1 Memastikan kegiatan unit

kerjanya berjalan sesuai dengan

Rencana kerja dan Anggaran

(RKA) yang telah di tetapkan

50% Persentase Realisasi

program

100% 90%

Asumption : Pencapaian kinerja terpenuhi dalam mendukung Rencana kerja Anggaran






Verification (Sumber Data) : Breakdown Realisasi RKA Triwulan


: 2 Desember 2013


of 27

-

1 2 3



Detail : Pencapaian realisasi program kerja dalam 3 bulan (Juli, Agustus dan September 2013)



Detail : Pencapaian realisasi program kerja dalam 5 bulan (Juli s.d. November 2013)


Achievement (Pencapaian) : 100% (sudah ada progress realisasi program kerja Desember 2013)

Rating : Rating 4 : Above Target : antara 91% s.d. 108%

: :

: :

: :

: :

CATATAN :






NO.



Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

4 5 6 7



kehandalan fasilitas Pertolongan

kecelakaan Penerbangan

Pemadam Kebakaran

50% Capaian Level Of Service

and Safety

100% 90% Rating 5 : Outstanding : diatas 108%




: 2 Desember 2013




Verification (Sumber Data) : Laporan pelaksanaan Uji Performance Kendaraan dan Respone

time

Asumption : Pelaksanaan uji Performance kendaraan dalam kondisi jarak pandang optimum dari

permukaan jalan dan kendaraan dalam kondisi baik.


SAAT PMS PLAN SAAT PMS PLAN




NO.



PENGEMBANGAN

1 .... .... % Target Level : .... 5. Outstanding : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target





of 27






PMS EVALUATION


Rating : 3

: :

: :

: :

: :

1 .... .... % Target Level : ....







: 2 Desember 2013


SAAT LEARNING GOAL PLAN SAAT LEARNING GOAL PLAN




of 27

D




Detail :


Detail : 1.

PMS EVALUATION

Tanggal Evaluation : 2 Januari 2014j

Rating :

: :

: :

: :

: :












: 2 Desember 2013



PLANSAAT BEHAVIORAL COMPETENCY PLAN


of 27

1 Nama : I Made Kantra

2 NIP : 8464065 -I


4 Unit Kerja : Dinas PKP-PK

5 Lokasi : Bandar Udara Juanda Surabaya

1 Nama : Syahroni Effendi

3 Jabatan : Airpot Operation & Readiness Departement Head.

-

B

1 2 3


Achievement (pencapaian) : 65 % (pencapaian riil nya yaitu 65 % dari 90%, sama dengan riilnya adalah 45%)

Detail : Baru beberapa Realisasi RKA terlaksana



Detail : seluruh RKA sudah terrealisasi sesuai dengan target.


Achievement (Pencapaian) : Pencapaian realisasi riil adalah 100 % (sudah ada kemajuan dari 1 Desember s.d. 31 Desember 2013)


yang telah ditetapkan



A



MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan kegiatan unit kerjanya berjalan sesuai dengan Rencana Kerja Anggaran (RKA)


NO.



Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

4 5 6 7


1 Memastikan kegiatan unit


Rencana kerja dan Anggaran

(RKA) yang telah di tetapkan

50% Persentase Realisasi

program






Verification (Sumber Data) : Breakdown Realisasi RKA Triwulan

Asumption : Pencapaian kinerja terpenuhi dalam mendukung Rencana kerja Anggaran



: 2 Desember 2013

of 27

-

1 2 3



Detail : Pencapaian realisasi program kerja dalam 3 bulan (Juli, Agustus dan September 2013)






Rating : Rating 4 : Above Target : antara 91% s.d. 108%

-

1 2 3


Achievement (pencapaian) : 30% (pencapaian riil nya yaitu 30% dari target 95%, sama dengan riilnya adalah 28,5%)

Detail : Program kerja yang dibiayai baru untuk program bulan Juli dan Agustus 2013



NO.



Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

4 5 6 7



kehandalan fasilitas Pertolongan

kecelakaan Penerbangan

Pemadam Kebakaran

50% Capaian Level Of Service

and Safety






time

Asumption : Pelaksanaan uji Performance kendaraan dalam kondisi jarak pandang optimum dari

permukaan jalan dan kendaraan dalam kondisi baik.



Verification (Sumber Data) : Laporan pelaksanaan Uji Performance Kendaraan dan Respone

: 2 Desember 2013


NO.



Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

4 5 6 7

.... .... % .... Rating 5 : Outstanding : ....

Rating 4 : Above Target : ....

Rating 3 : On Target : ....

Rating 2 : Below Target : ....

Rating 1 : Poor : ....

Verification (Sumber Data) : .....

Asumption : ....

PMS TRACKING & COACHING (Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 2)

of 27


Achievement (Pencapaian) : 83% (pencapaian riilnya yaitu 83% dari target 95%, sama dengan riilnya adalah 78,85%)

Detail : Program kerja yang dibiayai baru untuk program bulan Juli s.d. November 2013

: 2 Desember 2013

of 27


Achievement (Pencapaian) : Pencapaian riil pada akhir bulan Desember 2013 adalah 95%

Rating : 3 - On Target (pencapaian 77% s.d. 95%)

: :

: :

: :

: :

CATATAN :









PMS EVALUATION


Rating : 3

: :

: :

: :

: :

PMS EVALUATION (Untuk Main Responsibility Pertama - KPI 2)






NO.



PENGEMBANGAN

1 .... .... % Target Level : .... 5. Outstanding : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target














: 2 Desember 2013



of 27

D




Detail : Telah mengikuti pelatihan Customer Service Orientation


Detail : 1. Telah mengikuti pelatihan Customer Service Orientation

2. Telah mereview buku tentang Customer Service Orientation yang hasil reviewnya telah disampaikan

kepada Atasan Langsung

PMS EVALUATION


Rating : 4

: :

: :

: :

: :

TARGET LEVEL





KRITERIA RATING




: 2 Desember 2013







of 27

BAGIAN A

No

1

2

3

4

5

1

2


PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PMS)

PETUNJUK PENGISIAN FORMULIR KESEPAKATAN OFFLINE ATASAN - BAWAHAN

Nama Pegawai Yang Dinilai

KOLOM KETERANGAN


Jabatan

Unit Kerja

Jabatan

Lokasi

Nama Atasan Langsung

NIP

BAGIAN B

SUB BAGIAN PMS PLAN

No

1

2

3

4

5

6

7

SUB BAGIAN PMS TRACKING DAN COACHING

No

1

2

3

SUB BAGIAN PMS EVALUATION

No

1

2

3

Diskusikan dengan bawahan Anda mengenai target untuk setiap KPI yang akan dicapai. Setelah dicapai kesepakatan

tuliskan target untuk setiap KPI yang telah ditetapkan.

Diskusikan dengan bawahan Anda mengenai Kriteria Penilaian untuk setiap KPI yang akan diukur. Kriteria Penilaian ini

akan menjadi tolok ukur dalam memberikan penilaian atas kinerja bawahan Anda pada akhir periode. Kriteria Penilaian

terdiri dari 5 (lima) level yang berbeda. Tuliskan Kriteria Penilaian tersebut pada kolom ini. Tahap PMS PLAN

selesai.

Bobot (%)

Target

Kriteria Penilaian

KOLOM

No

Deskripsi Main

Responsibility

Bobot (%)

Deskripsi KPI

Diskusikan dengan bawahan Anda mengenai bobot masing-masing KPI setiap Main Responsibility, setelah dicapai

kesepakatan tuliskan bobot setiap KPI. Jumlah bobot seluruh KPI dalam setiap Main Responsibility adalah 100%.

KETERANGAN

Tulis nomor urut

Tulis uraian Main Responsibility (Tanggung Jawab Utama). Data Main Responsibility diambil dari DJP

Diskusikan dengan bawahan Anda mengenai bobot masing-masing Main Responsibility, setelah dicapai kesepakatan

tuliskan bobot setiap Main Responsibility. Jumlah bobot seluruh Main Responsibility adalah 100%.

Tulis KPI yang disepakati akan diukur. Data diambil dari DJP

Asumsi (Asumption)

Tanggal Update Tulis tanggal disepakatinya PMS Tracking & Coaching antara Atasan dan Bawahan

KOLOM KETERANGAN

Isikan sumber data yang dijadikan dasar/acuan untuk mengetahui tingkat pencapaian target setiap KPI

Isikan dengan sebuah kondisi ideal yang diperlukan agar target berhasil dicapai dengan baik a)

kondisi/prasyarat yang dipengaruhi oleh pihak eksternal b)

keadaan yang berada di luar tanggung jawab pemangku jabatan

Sumber Data (Verification)

Achievement

(Pencapaian)

Diskusikan antara Atasan-Bawahan mengenai progress pencapaian target dalam persentase. Apabila target bukan dalam

satuan persentase (misalnya target adalah hari/tanggal), maka progress dikonversi kedalam persentase. Setelah dicapai

kesepakatan, tuliskan progress Achievement.

Detail Isikan sumber data (verification) yang menjadi dasar penetapan achievement

KOLOM KETERANGAN

Tanggal Evaluation Tulis tanggal disepakatinya PMS Evaluation antara Atasan dan Bawahan

Achievement

(Pencapaian)

Diskusikan antara Atasan-Bawahan mengenai pencapaian riil target selama Siklus PMS untuk setiap KPI. Pencapaian riil

harus dapat dibuktikan dengan Verification (Sumber data) yang diajukan oleh Pegawai Yang Dinilai

Rating Isikan Rating sesuai dengan Achievement/target yang dicapai

SUB BAGIAN TANDA TANGAN PEJABAT PENILAI (ATASAN LANGSUNG) DAN PEGAWAI YANG DINILAI

No

1

2

3

4

Saat PMS Plan

PMS Tracking Pertama

PMS Tracking Kedua

PMS EVALUATION

KETERANGAN

Setelah selesai tahap Penetapan PMS PLAN, Atasan Langsung dan Pegawai Yang Dinilai menandatangani

Formulir pada tempat yang tersedia dan menuliskan tanggal disepakatinya PMS PLAN.

Setelah selesai tahap PMS TRACKING yang pertama, Atasan Langsung dan Pegawai Yang Dinilai

menandatangani Formulir pada tempat yang tersedia dan menuliskan tanggal disepakatinya PMS TRACKING

Pertama

Apabila dibuat PMS TRACKING kedua, maka setelah selesai tahap PMS TRACKING yang kedua, Atasan Langsung

dan Pegawai Yang Dinilai menandatangani Formulir pada tempat yang tersedia dan menuliskan tanggal

disepakatinya PMS TRACKING Kedua

Setelah selesai tahap Penetapan PMS Evaluation, Atasan Langsung dan Pegawai Yang Dinilai menandatangani

Formulir pada tempat yang tersedia dan menuliskan tanggal disepakatinya PMS EVALUATION

KOLOM

1 Nama : ....

2 NIP : ....

3 Jabatan : ....

4 Unit Kerja : ....

5 Lokasi : ....

1 Nama : ....

3 Jabatan : ....

-

B

1 2 3

Tanggal Update Pertama : ....

Achievement (pencapaian) : .... %

Detail : ....

Tanggal Update Kedua : ....

Achievement (Pencapaian) : .... %

Detail : ....

Tanggal Evaluation : ....

Achievement (Pencapaian) : ....

Rating : Rating ....


Bobot

(%)



4 5 6 7

MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan ...



A

Memastikan ...




NO.


Deskripsi DeskripsiBobot

KPI (%)Target KPI

1

Verification (Sumber Data) : ....

Asumption : ....

Kriteria Pencapaian (contoh)

... % .... ...% ....





Rating 5 : Outstanding : ....

of 27

-

1 2 3



Detail : ....



Detail : ....



Rating : ....

-

1 2 3



Detail : ....



4 5 6 7


1

Verification (Sumber Data) : ....

Verification (Sumber Data) : .....

Asumption : ....





.... .... % .... Rating 5 : Outstanding : ....




MAIN RESPONSIBILITY KEDUA

Memastikan .... .... % .... .... % .... Rating 5 : Outstanding : ....





Asumption : ....


NO.



Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI


4 5

DeskripsiBobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

6 7

NO.


Kriteria Pencapaian

of 27

Detail : ....

of 27



Rating : ....

: :

: :

: :

: :

CATATAN :






Detail : ....


Detail : ....

PMS EVALUATION


Rating : ....

: :

: :

: :

: :



PMS TRACKING KEDUA





1


NO.


TARGET LEVEL

PENGEMBANGAN

KRITERIA RATING






.... .... % Target Level : .... 5. Outstanding : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target









PMS TRACKING KEDUA

of 27

D




Detail : ....


Detail : ....

PMS EVALUATION


Rating : ....

: :

: :

: :

: :






1 .... .... %





Target Level : .... 5. Selalu berperilaku sesuai dengan target





of 27

1 Nama : Budi

2 NIP : 9667XXX-B

3 Jabatan : Section Head

4 Unit Kerja : Finance Section

5 Lokasi : Bandara Ngurah Rai - Bali

1 Nama : Darma

3 Jabatan : Department Head

-

B

1 2 3

Tanggal Update Pertama : 1 September 2013

Achievement (pencapaian) : 33%

Detail : Pencapaian realisasi program kerja dalam 2 bulan (Juli dan Agustus 2013)

Tanggal Update Kedua : 1 Desember 2013


Detail : Baru dalam tahapan penyiapan realisasi kontrak Manajemen


Achievement (Pencapaian) : Pencapaian realisasi riil adalah 95% (sudah ada kemajuan dari 1 Desember s.d. 31 Desember 2013)




A



MAIN RESPONSIBILITY PERTAMA : Memastikan tercapainya Kontrak Manajemen yang telah disepakati


NO.



Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

4 5 6 7


1 Contoh :

Memastikan tercapainya

Kontrak Manajemen yang telah

disepakati

55% Persentase pencapaian

kontrak manajemen

100%

Sumber Data : 1. Laporan Realisasi pencapaian Kontrak Manajemen untuk Unit Kerja ybs per bulan

Asumsi : Pencapaian kinerja unit pendukung (.....) terpenuhi



90% Rating 5 : Outstanding : diatas 108%





of 27

-

1 2 3


Achievement (pencapaian) : 50% (pencapaian riil nya yaitu 50% dari 90%, sama dengan riilnya adalah 45%)

Detail : Baru dalam tahapan penyiapan realisasi kontrak Manajemen






Rating : Rating 3 - On Target (pencapaian 80% sd 100%)

-


Achievement (pencapaian) : 30% (pencapaian riil nya yaitu 30% dari target 95%, sama dengan riilnya adalah 28,5%)

Detail : Program kerja yang dibiayai baru untuk program bulan Juli dan Agustus 2013


Achievement (Pencapaian) : 83% (pencapaian riilnya yaitu 83% dari target 95%, sama dengan riilnya adalah 78,85%)

Detail : Program kerja yang dibiayai baru untuk program bulan Juli s.d. November 2013

MAIN RESPONSIBILITY KEDUA


4 5 6 7

NO.



Bobot

(%)Deskripsi

Bobot

KPI (%)Target KPI

Rating 2 : Below Target : 60%-80%

Rating 1 : Poor : <60%

Sumber Data : 1. Breakdown realisasi RKAP bulanan

Asumsi : data dukung ..... tersedia




1 Contoh :

Memastikan kegiatan unit


RKAP yang telah ditetapkan

45% KPI 1, contoh :

Persentase Realisasi

Program


Rating 4 : Above Target : 101%-120%

Rating 3 : On Target : 81%-100%

Sumber Data : 1. Laporan realisasi penggunaan biaya

Asumsi : Harga Pokok Barang-Barang sesuai dengan harga yang diajukan pada RKAP



KPI 2, Contoh :

Persentase Realisasi Biaya


Rating 4 : Above Target : 96% - 114%

Rating 3 : On Target : 77% - 95%

Rating 2 : Below Target : 57% - 76%

Rating 1 : Poor : <57%

of 27


Achievement (Pencapaian) : Pencapaian riil pada akhir bulan Desember 2013 adalah 95%

Rating : 3 - On Target (pencapaian 77% s.d. 95%)

: :

: :

: :

: :

CATATAN :









PMS EVALUATION


Rating : 3

: :

: :

: :

: :




NO.



PENGEMBANGAN









1 Contoh Kompetensi Teknis :

Organization Development

100% Target Level : 5 5. Outstanding : Menunjukkan perubahan perilaku sesuai dengan target











of 27

D




Detail : Telah mengikuti pelatihan Customer Service Orientation


Detail : 1. Telah mengikuti pelatihan Customer Service Orientation

2. Telah mereview buku tentang Customer Service Orientation yang hasil reviewnya telah disampai

kan kepada Atasan Langsung

PMS EVALUATION


Rating : 4

: :

: :

: :

: :






1 Contoh Kompetensi Non Teknis :

Customer Service Orientation

(Orientasi terhadap Pelanggan)

100% Target Level : 4 5. Selalu berperilaku sesuai dengan target










of 27

Pms Kesepakatan Baru

Documents

Transcript of Pms Kesepakatan Baru