Как я стал PMPза два месяца

… И ЧТО ОНО МНЕ ДАЛО…

Артём Сухорослов — 10 лет в маркетинге телеком и ИТ-компаний — 6 лет в диджитал-маркетинге — 5 лет в ИТ-продуктах и e-commerce — 3 года в контент-маркетинге — управляю проектами трансформации в Киевстар

ТЫ ЧТО, ПОСЛЕ ЭТОГО ВСЕГО, НЕ УМЕЕШЬ

УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ?!

ЗАЧЕМ Я ВСЕ ЭТО ЗАТЕЯЛ

ЧТОБЫВЕРНУТЬСЯ

В ИТ И ТЕЛЕКОМ

1

Я получил разноплановый опыт, в разных сферах.

Проектный менеджмент в ИТ и телекоме позволяет

применить и управленческие и продуктовые

и маркетинговые знания даже в рамках отдельно

взятого проекта.

ЧТОБЫСДЕЛАТЬ РАБОТУНАД ОШИБКАМИ

2

В моей работе всегда хватало места

неопределенности и "метаниям". Нужно было

это прекратить и обстоятельно посмотреть

на "опыт поколений".

ЧТОБЫ «СМОТРЕТЬ НА ПЯТЬ ШАГОВ ВПЕРЕД»

3

Вопрос "Что и как правильно делать дальше?" часто не дает спокойно жить проектным менеджерам.

Мне он тоже надоел и я решил его победить.

КАК ИМЕННО

КАК ЭТО БЫЛО У МЕНЯ

УШЕЛ С FULL TIMEРАБОТЫ

1

Ну, ладно… не совсем ушел… примерно 30% времени таки уделял старым проектам

и коротким консалтинговым встречам.

УЧИЛСЯВ SPIDER UKRAINE

2

Июль 2016 Тренер — Любовь Самойлова

ГОТОВИЛСЯ К ЭКЗАМЕНУ САМ

3

Август 2016 ~ 6 часов в день

План на день: 1 глава Риты

тест "200 вопросов"

СДАЛС ПЕРВОЙПОПЫТКИ(и первымиз группы)

4

1 Сентября 2016

КАК Я ГОТОВИЛСЯ

PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE

Базовый стандарт. Прочитать нужно. Наизусть можно не учить.

СЕЙЧАС — ПЯТОЕ ИЗДАНИЕ!!!

www.pmi.org/pmbok-guide-standards

PMP EXAM PREP (by Rita Mulcahy)

«Заточка мозгов» именно на сдачу экзамена. Делал упор на эту книгу при подготовке.

www.rmcproject.com

МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ С ТЕСТАМИ

www.pmpro.org/blog/pmp-smartphone-apps-to-know/

https://itunes.apple.com/us/app/pmp-exam-prep-2017-edition/id617502426?mt=8

PMP Exam Prep 2017 Edition

https://itunes.apple.com/us/app/pmp-smart-exam-prep-practice/id1041842503?mt=8

PMP Smart Exam Prep - Practice Test & Study

ЧТО ОНО МНЕ ДАЛО

ЧТО ПОЯВИЛОСЬ ПОСЛЕ УЧЕБЫ И СЕРТИФИКАЦИИ

✓ В голове сложилась целостная картина процессов. Мне стало проще планировать и управлять.

✓ Собеседования стали проходить веселее. Из визионерских они стали управленческими.

✓ Новый job title. Менеджер Стратегических Проектов.

ASK ME ANYTHINGАртем Сухорослов sukhoroslov@gmail.com

ИЛИ ЗВО

НИТЕ

И ПИШИТЕ

ПОСЛЕ

+38 067 877 1100