Planeaciòn Estrategica de Màrketing

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Copyright 1999 Prentice Hall 2- 1 Planeación estratégica y el proceso de marketing Philip Kotler y Gary Armstrong

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Breve planeacion estrategica del are de mkt

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Copyright 1999 Prentice Hall2- 12- 1Planeacin estratgica y el proceso de marketingPhilip Kotler y Gary Armstrong Copyright 1999 Prentice Hall2- 22- 2Proceso de planeacin estratgicaProceso de planeacin estratgicaLa planeacin estratgicaLa planeacin estratgica implica desarrollar una estrategia general para el crecimiento y la supervivencia a largo plazo de la empresa. ste proceso implica! "e#inir una misin! $presin del propsito de la organizacin% de&e estar orientada hacia el mercado. 'i(ar los o&(etivos de la empresa! )etas y o&(etivos *ue apoyan y gu+an a toda la empresa. "ise,ar una cartera de negocios! Con(unto de negocios y productos *ue constituyen la empresa. Planear estrategias #uncionales! Plani#icacin detallada para cada departamento- dise,ada para lograr los o&(etivos estratgicos. Copyright 1999 Prentice Hall2- .2- .Declaraciones de misinDeclaraciones de misinMotivanteRealistaCaractersticasde declaracinde misinCongruente conentorno demercadoEspecficaCompetenciasdistintivasOrientada haciael mercado Copyright 1999 Prentice Hall2- /2- /Diseo de la cartera de negociosDiseo de la cartera de negociosLame(orcarteraesla*ueme(orhaceenca(arlos puntos#uertesyd&ilesdelaempresaconlas oportunidades del entorno.La empresa de&e! analizarsucarteraactualdenegociososus0nidades estratgicas de negocios 12304decidir cu5les 230 de&en reci&ir m5s- menos o ninguna inversindesarrollarestrategiasdecrecimientoparaa,adir productos o negocios nuevos a su cartera Copyright 1999 Prentice Hall2- 62- 6Anlisis de las !"# actuales$Enfo%ue del "oston Consulting &roupAnlisis de las !"# actuales$Enfo%ue del "oston Consulting &roup 7nterrogaciones 8lto crec.- &a(a particip. Hacer estrella9descontinuar :e*uiere e#ectivo para con- servar su participacin 7nterrogaciones 8lto crec.- &a(a particip. Hacer estrella9descontinuar :e*uiere e#ectivo para con- servar su participacinstrellas 8lto crec. y particip. Potencial de utilidades Podr+a re*uerir mucha inversin para crecer ;acas de dinero 3a(o crec.- alta particip. 230 esta&lecidas y con $itoProduce e#ectivo ;acas de dinero 3a(o crec.- alta particip. 230 esta&lecidas y con $itoProduce e#ectivoPerros 3a(o crecimiento yparticipacin 3a(o potencial deutilidadesPerros 3a(o crecimiento yparticipacin 3a(o potencial deutilidadesParticipacin relativa de mercado8lta 3a(a