Plan de Tesis - ERP
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8/20/2019 Plan de Tesis - ERP
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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA SISTEMAS
PLAN DE TESIS
“EL IMPACTO DE LA IMPLANTACION E IMPLEMENTACION
DE UN SISTEMA ERP, UTILIZANDO LA METODOLOGIA PMI.
EMPRESA NOBLECORP SAC”
AUTORES:
JORGE OMAR CHAVEZ DIAZSILVIO ROLANDO MONGE MIRANDA
ASESORES Y COLABORADORES:Ing. CIP Lui C!"!#$% C%&!n
Ing. R%! M'n'n(') Mu'*!
LÍNEA DE INVESTIGACI+N:
D'!**%&&% (' P&!n' (' G',i-n A("ini,*!#i-n (' TI/SI
LIMA 0 PER1
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Índice
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Plan de investigación
Realidad Problemática• La empresa en la actualidad carece de
un sistema de gestión.
• Uso de hojas de calculo y archivos dediverso tipo.
• Falta de integración de la información.
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Formulación del Problema
Plan de investigación
En qué medida la implementación deun ERP en la empresa o!lecorp va aimpactar de modo positivo en laeficiencia de los procesos en laempresa" incrementando la fia!ilidaddel tra!ajo de los usuarios#
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Objetivos de la investigación
Plan de investigación
$eterminar la e%istencia de una mayoreficiencia de los procesos al interior de la
organi&ación a consecuencia de la implantacióndel '(P )usiness *ne en la organi&ación.
General:
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Objetivos de la investigaciónPlan de investigación
• +edir la disminución de los tiempos deela!oración de los ,P- ,ey Performance-ndicator / -ndicador clave de rendimiento0
• +edir el n1mero de hojas de c2lculocomplementarias al ERP que se utili&an en la
organi&ación.
Espec!c"s:
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Antecedentes
Marco Referencial
+aldonado" +. 34450. 6EL -+P(78* $E L*' F(78*RE'7R98-7*' $E E:-8* E L( -+PLE+E8(7-* $E '-'8E+('-8E;R($*' de ERP< Lima= Esade>E'( Espa?a yPer10.
(guilar" $. P. 34@A0. 6IMPLANTACION E INTEGRACIONDE ERP SAP BUSINESS ONE EN UN INSTITUTO DEIDIOMAS” Lima= P*8-F-7-( U-BER'-$($ 7(8CL-7( $ELPERD.
*rrego" +. ;. 3440. 6Estudio de los sistemas de gestión de e!usos em"esaiales #ERP$ en el Pe%oientado a "&mes” Piura= Universidad de Piura.
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Justificación
Re#$c%r &%e'p"s
A$'en&ar pr"#$c&%(%#a#
A$'en&ar la cal%#
D%s'%n$%r c"s&"s
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Tio ! dise"o de investigación
(plicada ya que se orienta a la intención deresolver pro!lemas especficos que sepresentan en las organi&aciones" estamentos"grupos" po!laciones" procesos" etc.
#$P#R%M#&TA'( ya que reali&a la manipulación de una
varia!le e%perimental en condiciones de riguroso control a
fin de descu!rir y e%plicar de qué modo y por qué causa se
produce una situación particular" adem2s utili&a la
metodologa cuantitativa.
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Tio ! dise"o deinvestigación
#studios #)licativos( #ste tio de estudio
busca el or*u+ de los ,ec,os- estableciendo
relaciones de causa. efecto/
#$P#R%M#&TA'( #n ra0ón de *ue utili0ará estad1sticas-
tratará de robar ,iótesis- as1 mismo seguirá un rocesosecuencial ! se anali0ará la realidad objetiva- se tratará de
establecer las causas ara obtener resultados 2#F#3TO4/
5e nivel re.e)erimental con re rueba ! ost rueba/
Metodolog1a
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6iótesis
PRINCIPALSECUNDARIAS
'A AP'%3A3%7& 5# 'A %&8#&%#RÍA 3O&39RR#&T# %&F'9:#
;%8&%F%3AT%?@B
Metodolog1a
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%dentificación de variables
Variable independiente:
Ingeniería Concurrente
Variable dependiente:
Efectividad del proceso en el
desarrollo de nuevos productos
Barba (2005) La -7 puede definirse como unproceso integrado del desarrollo de un nuevoproducto al lograr que los departamentosparticipantes que toman decisiones en las fasesiniciales del proyecto marGeting e ingenierade producto0 tengan en cuenta los
requerimiento de 2reas que intervienenha!itualmente m2s tarde en el proyecto" tantointernas producción" calidad" etc.0 comoe%ternas dise?adores" proveedores" etc.0 pH.
Barba (2011) La efectividad total del procesode innovación es una actividad transversal queafecta a varios departamentos. uevosproductos" fia!ilidad en el cumplimiento de lasfechas de las fases del proyecto y seguimientodel avance del plan de proyecto. p34H.
Metodolog1a
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Oeracionali0ación de las variablesMetodolog1a
APLICACI)N DE LA INGENIER*A CONCURRENTE COMO BASE METODOL)GICA + SU INLUENCIA EN LAEECTI-IDAD DEL PROCESO EN EL DESARROLLO DE NUE-OS PRODUCTOS PLSTICOS. E+ PLAST / LIMA, 0123.
-ar%a4lesDe!n%c%5nc"ncep&$al
De!n%c%5n"perac%"nal
D%'ens%"nes
In#%ca#"res
Escala #el"s
%n#%ca#"res
T6cn%ca Ins&r$'en&"Un%#a#
#e'e#%#a
5r'$la
APLICACI)NDE LA
INGENIER*ACONCURRENT
E
La IngenieríaConcurrente
puede defnirsecomo un proceso
integrado deldesarrollo de unnuevo producto al
lograr que losdepartamentos
participantes quetoman decisiones
en las asesiniciales del
proyecto(marketing eingeniería de
producto) tenganen cuenta los
requerimiento deáreas que
intervienenhabitualmentemás tarde en elproyecto tanto
internas(producci!ncalidad etc")
como e#ternas( dise$adores
proveedores etc")%arba (&''')p""
La aplicaci!nde la
ingeniería
concurrente seeectuara
mediante eldiagn!stico yevaluaci!n del
proceso dedesarrollo de
productos(*) se
planifcará lasactividades a
reali+armediante el
,u-o detraba-osconcurrentesbasándose en
equipos detraba-o
integradosreduciendo los
tiempos dedesarrollo de
un nuevoproducto"
Identifcaci!nde la
necesidad decambio
Identifcaci!n deestrategias
.rdinal /ncuesta Cuestionario/scalalikert
0
1ivel de cambio enel proceso
.rdinal/ncuesta y
observaci!nCuestionario y fcha
de observaci!n/scalalikert
0
/ntendimiento del proceso
de *1
/valuaci!n de lasituaci!n actual
.rdinal
/ncuestaobservaci!n y
análisisdocumental
Cuestionario fcha deobservaci!n y fcha
de análisisdocumental
/scalalikert
0
/valuaci!n delestado deseado
.rdinal
/ncuestaobservaci!n y
análisisdocumental
Cuestionario fcha deobservaci!n y fcha
de análisisdocumental
/scalalikert
0
2edise$o delroceso
/valuaci!n de lasmodifcaciones
.rdinal /ncuesta Cuestionario/scalalikert
0
/valuaci!n de laspropuestas de
me-ora.rdinal /ncuesta Cuestionario
/scalalikert
0
lanteamiento de
la me-ora .rdinal /ncuesta Cuestionario
/scala
likert 0
royectopiloto
3rado deconfabilidad
.rdinal/ncuesta yobservaci!n
Cuestionario y fchade observaci!n"
/scalalikert
0
3rado deusabilidad
.rdinal/ncuesta yobservaci!n
Cuestionario y fchade observaci!n"
/scalalikert
0
4ransormaci
!n delproceso de
*1
4iempo dee-ecuci!n
.rdinal/ncuesta yobservaci!n
Cuestionario y fchade observaci!n"
/scalalikert
0
Costo de e-ecuci!n .rdinal/ncuesta yobservaci!n
Cuestionario y fchade observaci!n"
/scalalikert
0
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Oeracionali0ación de las variablesMetodolog1a
TITULO77 PROCESO EN EL DESARROLLO DE NUE-OS PRODUCTOS PLSTICOS.E+ PLAST / LIMA, 0123.
-ar%a4lesDe!n%c%5nc"ncep&$al
De!n%c%5n"perac%"na
lD%'ens%"nes In#%ca#"res
Escala#e l"s
%n#%ca#"res
T6cn%ca Ins&r$'en&"Un%#a# #e
'e#%#a5r'$la
-D:EECTI-IDAD
DELPROCESO
EN ELDESARROLL
O DENUE-OS
PRODUCTOS
La eectividadtotal del
proceso deinnovaci!n esuna actividadtransversalque aecta a
variosdepartamentos" 1uevosproductos
fabilidad enel
cumplimientode las echas
de las asesdel proyecto
y seguimientodel avancedel plan deproyecto"
%arba (&'55)p"&'"
La me-oradel proceso
deldesarrollode
productosplásticos
seráevaluadamedianteun test de
cumplimiento de tareasasí mismo
see-ecutaránentrevistas
y sereali+ará uncuestionario
a lamuestra
seleccionada"
2endimiento
de lainversi!n en
nuevosproductos
6entas denuevos
productos
2a+!n 2egistro /stadisticasorcenta-e
(6entas de nuevosproductos real 7 ventas de
nuevos productosproyectado)85''
4iempo delan+amiento
2a+!n 2egistroLevantamiento de
inormaci!n 4iempo (días)
4iempo de lan+amiento real0 tiempo de lan+amiento
programado
9iabilidad enel
cumplimientode actividades
la+o deentrega poractividad
2a+!n 2egistroLevantamiento de
inormaci!n 4iempo (días)
4iempo real de entrega detraba-os 0 tiempo
programado
4iempo deldesarrollo de las
actividades2a+!n 2egistro
Levantamiento deinormaci!n
4iempo (días)
4iempo del desarrollo de lasactividades real 0 tiempo
del desarrollo de lasactividades programado
:atisacci!ndel cliente
roductosaceptados por
el cliente2a+!n 2egistro /stadisticas
orcenta-e (roductos vendidos 7productos lan+ados)85''
Clientessatisechos
2a+!n 2egistro /ncuestaorcenta-e (Clientes satisechos 7
clientes encuestados)85''
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Población- muestreo ! muestra/Metodolog1a
T+cnica e instrumentosde recolección de datos
IJ
I4