Pip Final Alpacas

8/10/2019 Pip Final Alpacas

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MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DETECNOLOGÍAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO

Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA

MUNICIP LID D

DISTRIT L DE

PILPICH C

PROYECTO DE INVERSION

PUBLIC NIVEL DE PERFIL

UBICACIÓN:

REGION : HUANCAVELICA

PROVINCIA : HUAYTARA

DISTRITO : PILPICHACA

PRESUPUESTO: S/. 250,000.00



ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARAINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LASLOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DEPILPICHACA - HUAYTARA – HUANCAVELICA.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILPICHACA Página 2

CONTENIDOI. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................ 1

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP) .......................... 2B. OBJETIVO DEL PROYECTO ..................................................................... 2

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA ............................................................... 2

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP ............................................................. 2

E. COSTOS DEL PIP .................................................................................... 3

F. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL .............................................. 4

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ...................................................................... 4

H. IMPACTO AMBIENTAL ............................................................................ 5I. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................. 5

II. ASPECTOS GENERALES ...................................................................... 7

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION ............................................. 8

2.2 INSTITUCIONALIDAD ........................................................................... 14

2.2.1 Unidad Formuladora .................................................................... 14

2.2.2 Unidad Ejecutora ........................................................................ 14

2.3 MARCO DE REFERENCIA ....................................................................... 15

2.4.1. Antecedentes del proyecto ........................................................... 15

2.4.2. Lineamientos de política donde se enmarca el proyecto ................. 15

III. IDENTIFICACION ............................................................................. 18

3.1. DIAGNÓSTICO ..................................................................................... 19

3.1.1. Área De Estudio Y Área De Influencia. .......................................... 21

3.1.2. Unidad Productora de Bienes. ...................................................... 39

3.1.3. Los Involucrados en el PIP. .......................................................... 57

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ....................................... 58

3.2.1. Análisis De Causas Del Problema ..................................................... 58

3.2.2. Análisis De Efectos Del Problema ................................................. 59

3.2.3. Objetivos Del Proyecto ................................................................... 61

3.2.4. Objetivo Central: ......................................................................... 61

3.2.5. Definir Medios Y Fines ................................................................. 61

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ......................................................... 64

IV. FORMULACION ................................................................................. 674.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ............ 68




MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARAINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LASLOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DEPILPICHACA - HUAYTARA – HUANCAVELICA.


4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA .......................... 68

4.2.1. Análisis De La demanda ............................................................... 68

4.2.2. Análisis De La Oferta. .................................................................. 70

4.2.3. Determinación De La Brecha ........................................................ 70

4.3. ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS .......................................... 71

4.3.1. Aspectos Técnicos. ...................................................................... 71

4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................ 72

4.4.1. Costos en la situación “sin proyecto” a precios privados o demercado. ................................................................................................ 72

4.4.2. Costos en la situación “con proyecto” a precios privados o de

mercado. ................................................................................................ 72

V. EVALUACION ..................................................................................... 75

5.1. EVALUACIÓN SOCIAL ........................................................................... 76

5.1.1. Beneficio sociales. ....................................................................... 76

5.1.2. Costos Sociales ........................................................................... 76

5.1.3. Metodología Costo/Efectividad. .................................................... 80

5.1.4. Análisis De Sensibilidad. .............................................................. 82

5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ............................................................ 82

5.3. ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL ...................................................... 83



ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARAINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LASLOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITODE PILPICHACA – HUAYTARA – HUANCAVELICA.

I. RESUMEN EJECUTIVO


M U N I C I P A L I D A D

D I S T R I T A L D E

P I L P I C H A C A








A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA (PIP)

El proyecto se denomina MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E

IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARA INCREMENTARLA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN

LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,

CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA – HUAYTARA

- HUANCAVELICA.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOSCRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE

CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE

PILPICHACA.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

ALTERNATIVA UNICA:

Adecuado mejoramiento genético de la población de alpacas.

Capacitación en mejoramiento genético y sistemas de reproducción de

alpacas. Transferencia y aplicación de inseminación artificial para la mejora

genética.

Eficiente transferencia tecnológica a criadores de alpacas.

Capacitación en tecnologías de manejo para sistemas de producción.

Asistencia técnica en sanidad, manejo, selección de reproductores y

formación de núcleos de mejoramiento genético. Implementación de módulos demostrativos de manejo técnico

(Cobertizos).

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

PILPICHACA -361 -365 -368 -372 -376 -380 -384 -388 -392 -396 -400

DISTRITO

AÑO

FUENTE: Elaboracion Propia/INEI - CPV 2007







Intercambio de experiencias en centros de producción y mejoramiento

genético.

Incremento de la oferta forrajera para la alimentación de lapoblación de alpacas.

Capacitación en mejoramiento de praderas naturales y alimentación

complementaria de alpacas.

Instalación de módulos demostrativos de manejo, mejoramiento y

conservación de praderas naturales.

Fortalecimiento de la unidad organizacional y comercial de loscriadores de alpacas.

Capacitación y fortalecimiento a las organizaciones en liderazgo y

gestión.

Capacitación y asistencia técnica en esquila, categorización,

clasificación y transformación primaria de la fibra y lana.

Capacitación en la articulación comercial de la producción

transformación primaria de la fibra y lana.

E. COSTOS DEL PIP

A continuación, se muestra los costos en la situación con proyecto

ITEM DESCRIPCIÓNPRECIO DE

MERCADOFC

PRECIO

SOCIAL

1ADECUADO MEJORAMIENTO GENETICO DE LA POBLACION

DE ALPACAS107,605.35 96,478.96

Insumos de origen nacional 21,521.07 0.847 18,228.35

Insumos de origen importado 0.860 0.00

Mano de Obra Calificada 86,084.28 0.909 78,250.61

Mano de Obra No Calificada 0.410 0.00

2EFICIENTE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA A CRIADORES

DE ALPACAS60,712.00 54,434.38





3INCREMENTO DE LA OFERTA FORRAJERA PARA LA

ALIMENTACION DE LA POBLACION DE ALPACAS15,934.00 14,286.42





4FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL Y

COMERCIAL DE LOS CRIADORES DE ALPACAS27,053.00 24,255.72


Insumos de origen importado 0.00 0.860 0.00

Mano de Obra Calificada 21,642.40 0.909 19,672.94 Mano de Obra No Calificada 0.00 0.410 0.00

211,304.35 189,455.4821,130.44 18,945.55

10,565.22 9,472.77

7,000.00 5,683.66

250,000.00 223,557.47EXPEDIENTE TECNICO

TOTAL PRESUPUESTO

TOTAL COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (10%)

SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA (5%)







F. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La implementación del proyecto tendrá una propia sostenibilidad en el

futuro, esto a través de la generación de ingresos propios de la actividad

ganadera de alpacas. Viabilidad Técnica

La viabilidad Técnica de este proyecto se basa en la calidad y durabilidad

de los materiales a ser empleados de acuerdo a los estándares requeridos

para alcanzar los objetivos propuestos.

Viabilidad Ambiental

Durante la ejecución del proyecto no se ocasiona daños al medio ambiente,el impacto negativo es mínimo y solo se presenta en la etapa de la ejecución

de obras como emanación de polvos, los cuales serán mitigados por medio

de letreros de aviso de prevención a la población.

Viabilidad Sociocultural

El proyecto ofrecerá a la población mejores condiciones para la producción

pecuaria con ello mejorara su calidad de vida. Viabilidad Institucional

La Municipalidad Distrital de Pilpichaca tiene el interés y compromiso de

proporcionar el personal necesario para la ejecución de la obra así como la

disponibilidad oportuna del presupuesto participativo.

La sostenibilidad respecto a la producción, será asumido por los propios

criadores de alpacas del ámbito de influencia del proyecto quienesrealizaran las faenas ganaderas y demás actividades del proceso productivo

de las crianzas priorizadas con la participación de los promotores que forme

Alternativa 01 Alternativa 01BENEFICIARIOS 380 380

VACT 258,696 230,927

RATIO C/E 680.75 607.68

Precios Pr ivados Precios Sociales







el proyecto, capaces de conducir, organizar, gestionar e incidir en la

búsqueda de acciones estratégicas que permitan mejorar las condiciones de

vida de las familias beneficiarias del proyecto.H. IMPACTO AMBIENTAL

El conjunto de actividades a realizarse durante la etapa de inversión del

proyecto se orienta básicamente a las acciones de capacitación y asistencia

en conocimiento de tecnologías para el mejoramiento genético, valor

agregado, el cual incorpora la fase de instalación y operación, además de

estas se encuentran previstas algunas acciones correspondientes a la

capacitación en asociatividad de los productores sentando bases para la

constitución de futuras empresas vinculadas al desarrollo de las cadenas

productivas de la alpaca.

Considerando la situación anterior y que las acciones propias a ejecutarse

en el proyecto se orientan a mejorar la productividad en las crianzas de

alpacas, mediante el mejoramiento genético en base a la técnica del

empadre controlado, con lo que no se afectará al medio ambiente en suconjunto, sino que al contrario se enfatice en un uso que permita la

conservación y protección del agro ecosistema.

I. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica

y del impacto ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y

Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE

TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LAS

LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,

CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA -

HUAYTARA – HUANCAVELICA es VIABLE.

El problema central es “BAJOS NIVELES DE PRODUCCION YPRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LAS








CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA”.

Con el análisis descrito antes se disminuye el problema que agudiza alos pobladores de la Comunidad, que es el bajo nivel de vida de los

comuneros.

El costo del Proyecto a costos de Mercado asciende a S/. 250,000.00

RECOMENDACIONES

Por los indicadores económicos favorables que han sido sustentados en el

presente estudio de pre inversión se recomienda la aprobación del mismo y

se declare viable el proyecto para iniciar con la fase de inversión mediante

la elaboración del estudio definitivo.

Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de

Inversión Pública porque es sostenible en el tiempo.



ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO:


II. ASPECTOS GENERALES




P I L P I C H A C A








2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION

Nombre normalizado del Perfil de Proyecto: MEJORAMIENTO DE

CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARAINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES

DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN

FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA -

HUAYTARA – HUANCAVELICA.

2.1.1 Ubicación Política.

Lugar : Carhuancho, San Felipe, Chaupi y PilpichacaDistrito : Pilpichaca

Provincia : Huaytara

Región : Huancavelica

2.1.2 La Ubicación Geográfica:

Altitud : 4,440 m.s.n.m.

Longitud : 13 13’ 01.66’’ Sur.

Latitud : 74 57’ 46.17’’ Oeste.

2.1.3 Limites Distritales

Norte: Distritos Huachocolpa (Huancavelica), Santa Ana

(castrovirreyna) y Lircay.

Sur: Distritos de Querco y Santiago de Chocorvos (Huaytara).Este: Distritos de Paras, Vinchos, (Ayacucho).

Oeste: Distritos de Castrovirreyna, Santa Ana (Castrovirreyna), Tambo,

San Antonio de Cusicancha, Santo Domingo de Capillas (Huaytará).







MAPA Nº 01: UBICACIÓN NACIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL







MAPA N° 02: IMAGEN SATELITAL DE PILPICHACA







MAPA N° 05: IMAGEN SATELITAL DE SAN FELIPE







recursos financieros y equipos para cumplir con las metas propuestas por

el proyecto.

2.3 MARCO DE REFERENCIA2.4.1. Antecedentes del proyecto

En las dos últimas décadas se han desarrollado diversas iniciativas

orientadas al diagnóstico, planificación y ejecución de actividades por

parte de los diferentes actores e instituciones, preocupados por el

desarrollo del sector de los camélidos domésticos; es así que desde 1991

al 2000 solo se llegó a estandarizar los criterios técnicos de selección de

reproductores 1 , y al 2005 se validó con resultados positivos la

caracterización del rebaño alpaquero, para realizar el empadre controlado

como método de mejoramiento genético a nivel de comunidades

campesinas focalizadas, desarrollados por instituciones públicas como

INIA e instituciones privadas como DESCO2

A partir del 2008, diversas instituciones comprometidas con el desarrollo

del sector de camélidos como: DRA, CITE Camélidos, EX CONACS, INIA,SENASA, DESCO, AVSF, CECOALP, gobiernos locales y organizaciones de

criadores de alpacas, generaron espacios de análisis y reflexión,

fortaleciendo la Mesa Regional de Trabajo de Camélidos, como instancia

para concertar y promover la integración de las instituciones públicas,

privadas y productores organizados, para generar políticas públicas y

líneas de acción del sector alpaquero.

2.4.2. Lineamientos de política donde se enmarca el proyecto

El proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de política del

Gobierno Regional Huancavelica, encontrándose incluido en el Plan

estratégico de desarrollo regional concertado y participativo de

Huancavelica 2004-2015, enmarcado en el Objetivo Estratégico General,

1 La alpaca ventaja comparativa peruana retos y oportunidades – 1991.2 Diagnóstico de la situación actual de los camélidos sudamericanos en Perú – 2005.







OEG 1: sector Agropecuario, obedeciendo a los Objetivos Específicos

siguientes:

1. Mejorar la producción y productividad.2. Desarrollar programas integrales de mejoramiento de camélidos

sudamericanos.

La Municipalidad de Pilpichaca, a través de la Ley Orgánica de

Municipalidades Ley N° 27972, que indica promover el desarrollo

socioeconómico de su zona, así mismo fomentar la competitividad, las

inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de

infraestructura de alcance e impacto distrital.

De acuerdo al Artículo 35 de la Ley Orgánica de Bases de Descentralización

N° 27783. El proyecto es la base para el desarrollo económico local en

este caso del distrito de Pilpichaca, por la priorización de crianzas

estratégicas y sus potencialidades que vienen siendo propiciados por los

gobiernos locales, respaldado por la Ley Orgánica de Municipalidades N°

27972.Por otra parte, el proyecto, se encuentra enmarcado en el Plan Estratégico

Regional del Sector Agrario 2009-2015, en el Objetivo Estratégico General

2: Lograr la competitividad de los productos de mayor importancia

económica, Objetivo Estratégico específico: Fortalecimiento de

capacidades para la organización, producción, transformación y

comercialización de cultivos y crianzas priorizadas con enfoque

organizacional.

El proyecto se encuentra aprobado por acuerdo del Concejo Municipal y

priorizado en el presupuesto participativo del Gobierno Local de Pilpichaca,

para el ejercicio fiscal del año 2014 y cumple con las exigencias de la

Directiva General del SNIP N° 001-2011-EF/68.01, aprobada por

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01, que precisa criterios y

procesos del Sistema Nacional de Inversión Pública.




MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARAINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LASLOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITODE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA.

III IDENTIFICACION




P I L P I C H A C A

III. IDENTIFICACION





III IDENTIFICACION


llegando la capacidad del embalse hasta 20 millones de metros cúbicos. Sus

aguas son afluentes del Río Tambo. La laguna se ubica en una Zona frígida

con rica y variada fauna y flora alto andina propia de la Región Puna. Esta

laguna es poblada por grandes bandadas de Huachhuas, Parionas, Ujujuy y

otras aves, la vicuña hace gala con su presencia en constantes manadas,

Esta hermosa laguna de color verde aturquesado es fascinante por su

encanto natural.

b. Clima

El clima del distrito es frio – seco, propio de las punas alto andinas de la

vertiente Occidental: Las lluvias se presentan con mayor intensidad en los

meses de diciembre a marzo, con escasas precipitaciones en junio, julio o

agosto. La temperatura promedio mensual es de 3°C, siendo la máxima

11ºC y la mínima -4ºC, manteniéndose durante las noches un grado estable

de congelación. La humedad relativa en promedio es de 78%, 72% durante

junio a setiembre, y 84% entre diciembre y marzo.

Se rige por encima de los 4,057 msnm, siendo uno de los distritos de mayor

altitud de la provincia de Huaytará.

c. Ecología.

Se extiende entre las formaciones ecológicas andinas, por ello comprende

la zona de vida: Tundra pluvial – Alpino Tropical/ Tundra pluvial – Alpino

Subtropical , los cuales, a parte de tener aptitud para la minería, cuenta con

un significativo potencial hídrico, representado por la existencia de lagunas.

También está considerada la zona de vida: Nival - Subtropical , es importante

porque genera las lagunas y ríos de la región.

d. Precipitaciones.

La época de lluvia corresponde a los meses de octubre a marzo y la época

de estiaje durante los meses de abril a septiembre, el módulo pluviométrico

es casi uniforme en toda la zona, siendo la media principal de 750 a 800

mm anual. En los meses comprendidos entre mayo y septiembre son de la





III IDENTIFICACION


denominada estación seca, en la que se registra un acusado descenso de la

temperatura mejorando en la época lluviosa entre octubre y abril.

e. Evaporación.Los valores de evaporación varían de 74.8 – 141.8 mm.; la época de mayor

evaporación se presenta durante los meses de agosto y septiembre,

presentando 4.0 Mm./día de lámina de agua evaporada; durante este

tiempo la evaporación durante el día es 4 veces superior al de la noche.

3.1.2.2 LÍMITES Y ACCESOS

a. LÍMITESEl Distrito colinda con los siguientes distritos.

• Norte: Distritos Huachocolpa (Huancavelica), Santa Ana (castrovirreyna)

y Lircay.

• Sur: Distritos de Querco y Santiago de Chocorvos (Huaytara).

• Este: Distritos de Paras, Vinchos, (Ayacucho).

• Oeste: Distritos de Castrovirreyna, Santa Ana (Castrovirreyna), Tambo,

San Antonio de Cusicancha, Santo Domingo de Capillas (Huaytará)

b. ACCESOS

CUADRO Nº 01 PRINCIPALES VÍAS DE ACCESO

FUENTE: Elaboración Propia.

3.1.2.3 POBLACIÓN

El distrito de Pilpichaca en el año 2007, según INEI - Censo XI de población

y VI de vivienda, tuvo una población de 3,743 habitantes, lo cual está

TRAMO DISTANCIA(Km)

TIPO DE VIA

Lima – Huancavelica – Santa Inés - Huaracco (VíaHuancayo).

Ica – Santa Inés - Huaracco (Vía Castrovirreyna)Huaytará – Pilpichaca (Vía Rumichaca). Ayacucho – Pilpichaca (Vía Libertadores – Rumichaca).Pilpichaca – puente Escalera.Puente Escalera – Trapiche – LagunaCcaraccocha.Huaracco (Pulperia) – Laguna Ccaraccocha.

548.261

280.999113.999143.529

7.012.0

15.0

Asfaltada – afirmada

Asfaltada – afirmada. Asfaltada – afirmada. Asfaltada – afirmada.

Afirmada.Trocha.

Trocha.





III IDENTIFICACION


En resumen, la pirámide de población nos muestran la evolución de

estructura poblacional: presenta base relativamente ancha, indicador de

moderadas tasa de natalidad, y vértice agudo reflejo de la baja expectativa

de vida y el bajo volumen de la población adulta.

La tasa de crecimiento anual de la población del distrito de Pilpichaca se

estima con el modelo de crecimiento geométrico e información poblacional

obtenida en los censos nacionales del año 1993 y 2007, quedo descartado

el censo nacional 2005 por obvias razones que es de conocimiento público.

En el cuadro siguiente se aprecia que la tasa intercensal anual de la

poblacional distrital es 1.03%.CUADRO N° 05 Tasa intercensal anual.

Distrito de Pilpichaca Provincia de Huaytará

1.03% -0.02%Fuente: INEI-CPV 1993 y 2007

EDUCACIÓN

En el siguiente cuadro, vemos el nivel educativo definido a partir de los años

de estudio que ha logrado aprobar la población de 15 y más años de edad.

En ello, se destaca que 520 mujeres (15.2%) no tienen ningún nivel de

350 300 250 200 150 100 50 50 100 150 200 250 300 350

00-0405-09

10-1415-1920-2425-2930-3435-3940-4445-4950-5455-5960-6465-6970-7475-79

80+

POBLACION

G r u p o s d e E d a d

PIRAMIDE POBLACIONAL DEL DISTRITO DE PILPICHACA

Masculino

Femenino





III IDENTIFICACION


En el distrito de pilpichaca existen en el nivel inicial 27 instituciones divididas

en cada barrio y centro poblado, en el nivel primario existen 25

instituciones, en el nivel secundario existen 6 instituciones; no existe ningun

centro de educación superior.

SALUD

En el distrito de Pilpichaca la desnutrición de niños es 60% según el mapa

de pobreza elaborado por FONCODES. Esta situación constituye el

componente principal de la problemática en la salud en la etapa pre escolar,

que dificulta el nivel de aprendizaje y desarrollo de destrezas programado

de acuerdo a la edad cronológica. Entre las causas de la desnutrición infantil

se tiene la ausencia de dietas balanceadas, horarios informales de

alimentación debido a la dedicación de las madres a labores del campo.

También, los niños menores reciben a diario la misma alimentación que el

resto de la familia, sin recibir especial atención y control alimentario que

exige esta etapa de crecimiento. Otras causas de la desnutrición son las

constantes diarreas y/o vómitos por enfermedades digestivas que ocasiona

pérdida de nutrientes. Debido a que la alimentación se produce en el seno

familiar, la nutrición del niño está en relación directa con la capacidad de la

familia de tener acceso a una mayor variedad de productos alimenticios de

calidad.

CUADRO N° 07 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD A NIVEL

DISTRITAL

Tipo Nombre Institucion DISA Departamento Provincia Distrito

P .S. CARHUANCHO MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA

P.S. INGAHUASI MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA

P.S. LLILLINTA MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA

P.S. NUEVA JERUSALEN MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA

P.S. PELAPATA MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA

P.S. PICHCCAHUASI MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA

C .S. PILPICHACA MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA

P.S. SAN FELIPE MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA

P.S. SANTA INES MINSA HUANCAVELICA HUANCAVELICA HUAYTARA PILPICHACA





III IDENTIFICACION


Fuente: Núcleo Salud Pilpichaca

La prevalencia de las enfermedades y las estadísticas de morbi-mortalidad,

desnutrición infantil, entre otros indicadores, nos muestran claramente que

la salud de la población, sobre todo de los niños, niñas, madres lactantes y

gestantes están deterioradas, debido fundamentalmente a la deficiente

calidad de la dieta alimentaria, la precariedad de las viviendas y los servicios

básicos y, los inadecuados hábitos de higiene y manejo de los alimentos. Y

es arto conocido que esta situación tiene serias implicancias sociales y

económicas, que limitan el desarrollo, entre otros factores relacionados conla cultura, costumbres y estilos de vida familiar.

Desnutrición en niños

Las tasas de Desnutrición Crónica Infantil a nivel de la provincia de Huaytará

(43 %), a nivel del departamento de Huancavelica son de (56 %). Pero las

cifras a nivel del distrito de Pilpichaca son de (65 %), son un tanto más

alarmantes; por cuanto se trata de territorios donde hay mayor pobreza

extrema. Remitiéndonos a las causas, obvio es que se requiere diseñar e

implementar programas de desarrollo rural sostenibles, antes que

programas asistencialistas.

Vulnerabilidad a la Desnutrición Crónica Infantil.

La vulnerabilidad es un fenómeno que está asociado a factores de riesgo

que inciden directamente en diversos segmentos de la población. Uno de

estos grupos lo conforman niños y niñas menores de 5 años de edad asícomo madres gestantes y lactantes, quienes se ven expuestos a la





III IDENTIFICACION


inseguridad alimentaria, desnutrición, pobreza, enfermedades parasitarias,

contaminación ambiental y a una carencia en el acceso a servicios básicos

de vivienda, componentes que nos acercan al preocupante tema de la

desnutrición.

TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA POR DISTRITOS DE LAPROVINCIA DEHUAYTARÁ.

Fuente: Mapa de Pobreza Foncodes 2006, Censo de Talla Escolar 2005.

VIVIENDA

Según el CPV 2007, la mayoría de las viviendas localizadas en el distrito de

Pilpichaca son chozas o cabañas (61.42%). La mayor concentración de las

viviendas ocurre en la zona rural.

CUADRO N° 08 Distrito de Pilpichaca: Tipo de vivienda por área

Tipo Urbano Rural Total

Casa Independiente 236 468 704Departamento en edificio 6 - 6Choza o cabaña - 1,156 1,156Local no destinado para hab.humana - 4 4Otro tipo particular - 3 3Hotel, hostal, hospedaje 1 - 1Hospital Clínica 2 - 2En la calle (persona sin vivienda) 2 4 6

Total 247 1,635 1,882

Fuente: INEI-CPV 2007





III IDENTIFICACION


distrito está generalizado el tejido artesanal con lana de Alpaca y ovino

fabricando ponchos, mantas y frazadas. La baja producción artesanal en

cantidad y calidad se debe a la falta de acceso a los mercados y

desorganización de los pobladores razón por la que todavía utilizan telares

rústicos sin una adecuada infraestructura y capacitación.

3.1.2. Unidad Productora de Bienes.

a) Aspecto Productivo:

La situación actual de la crianza tradicional de los camélidos, se presenta

desde la desaparición de las SAIS y CAPs, y se empeoro desde la

restructuración de la tenencia de tierras, perdiéndose el trabajo técnico

dirigido y la reinversión en esta actividad productiva. En la actualidad la

crianza de alpacas se encuentra en una etapa de estacionamiento y con

deficiente organización, con tendencia a empeorar si no se actúa en forma

oportuna y eficaz, esto a consecuencia que en la década pasada se exporto

principalmente alpacas reproductores machos de las mejores calidades sin

restricción alguna a Australia, Canada, Japón y EE.UU, por lo que se cree

que estos países con la ciencia y tecnología que poseen, podrían mejorar

esta especie, mientras que el criador alpaquero peruano no puede recuperar

el material genético perdido.

La relevancia es de situación crítica, porque el 85% de la población de

alpacas se encuentra en posesión de las comunidades campesinas, y estas

a su vez poseen bajos indicadores sociales, económicos y financieros, por

la baja productividad de crianza de alpacas, por lo que el estado nosolamente debe elaborar un plan nacional del desarrollo del sector

alpaquero, sino ejecutar con las sinergia de las instituciones públicas y

privadas para el fortalecimiento de este sector. Así mismo el 65% de la

población rural esta considerara como efectiva para el presente estudio, que

comprende 330 unidades familiares dedicadas a las crianzas de alpaca y

llama que desarrollan la actividad en forma tradicional.

En el aspecto productivo, se tiene que tener en consideración los

indicadores productivos de la situación real de la crianza alpaquera en el





III IDENTIFICACION


cual coincide con la temporada de lluvias, y por esa razón agrava los

efectos de la enfermedad, y diezma a las crías. El principal efecto

económico que esta enfermedad causa es la disminución en el ritmo de

crecimiento de los rebaños, debido a lo cual se limitan los niveles de

capitalización, que ya de por sí son lentos a causa del largo período de

gestación de estos animales (casi un año, con una cría por parición).

La sarcocistiosis, consistente en la aparición de un parásito en la fibra

muscular, que ataca principalmente a los animales mayores de 30

meses. La presencia microscópica del parásito se da a casi cualquier

edad, pero la aparición macroscópica es posterior. Sus principalesefectos económicos se generan, por un lado, por el deterioro de la

calidad de vida de los animales, con la subsecuente disminución en la

cantidad y calidad de la fibra; y por otro lado, por la gran cantidad de

carcasas que son decomisadas por las autoridades sanitarias en los

camales.

El problema del sobrepastoreo

Otro aspecto limitante del crecimiento de la producción de alpacas en

las pequeñas y medianas unidades productivas, es la falta de un manejo

racional de los pastos naturales. El sistema de pastoreo practicado

mayoritariamente es el extensivo, y ello ha causado que la mayor parte

de los pastos naturales se encuentren sobrepastoreados, debido a una

falta de planificación y de rotación.

En este asunto influye decisivamente la estructura de la propiedad, pueslos minifundios no permiten un manejo racional de los pastos. Por otro

lado, se ha avanzado relativamente poco en la investigación sobre la

alimentación óptima con pastos cultivados.

En la actualidad la adquisición de la fibra de alpaca de los productores se

efectúan al barrer, es decir, se paga con precio único por vellón, con una

escasa valoración de la calidad de fibra grasienta en vellón.

Esto trae como consecuencia que no se genere un adecuado incentivo para

el mejoramiento del hato Alpaquero, produciéndose una acentuada





III IDENTIFICACION


El sobre pastoreo permanente determina la desaparición en la pradera

de las especies de alto valor nutritivo que generalmente son las de

mayor palatabilidad; en consecuencia la composición florística se altera

predominando especies pobres e invasoras.

4. Disminución de la población ganadera y mala calidad genética

del ganado.

a. Disminución del capital pecuario

El largo período de tensión socio política determinó al despoblamiento

del campo; la residencia temporal y la inseguridad de vida condujo a la

descapitalización ganadera.

b. Baja calidad genética

La crianza de camélidos domésticos en la zona por su marginalidad

económico - social y su aislamiento geográfico determinó la pérdida de

valor genético en el ganado, agudizado por prácticas ganaderas

inadecuadas presentando ahora una población ganadera heterogénea

con cruces interespecíficos, intraraciales e intervarietales (color) que

producen vellones manchados y huarizados.

La alta consanguinidad en los rebaños determina de otra parte la

elevada presencia de animales con defectos severos de malformaciones

congénitas.

5. Deficientes prácticas de manejo ganadero.

Las prácticas tradicionales ganaderas en la crianza limitan el potencial

productivo del rebaño. Así la tasa de natalidad es baja (40 - 45 %).

a. Métodos de empadre inadecuados.

La selección y cruzamiento de animales no son basados en criterios

productivos, hay escasez de machos reproductores de calidad, no se

presta atención a las hembras preñadas; afectando el proceso de

gestación.





III IDENTIFICACION


b. Parición inadecuada

La parición permanente a lo largo del año aún en las épocas de frío

dificulta las prácticas de manejo, presentándose la muerte de crías.La falta de cuidados en la parición, la ausencia de dormideros y de

prácticas de desinfección de ombligo hace que la mortalidad de crías

llega al 30 % cifra elevada que limita el crecimiento del rebaño y la

selección de los mejores animales.

c. Prácticas de esquila inadecuadas

Se practica una esquila cada 2 ó 3 años con métodos tradicionales,obteniéndose vellones innecesariamente largos y deficientes.

d. Alta incidencia de enfermedades.

La presencia de enfermedades ocasiona pérdida de animales y

condiciones físicas que limitan la producción.

Las principales enfermedades parasitarias externas son la sarna y la

piojera. Se desconoce el ciclo biológico de los parásitos por lo tantoel tratamiento es paliativo.

En parasitosis interna la enfermedad más graves son la Distomatosis

(Q’allu), que incide en la mortalidad de alpacas y la sarcosporidiosis

que afecta el 30% de las carcazas.

En toda las Comunidades alto andinas y anexos es notoria la

presencia de la Bronquitis verminosa, de la gastro enteritis

nemátodica, que inciden directamente en la morbilidad y mortalidad

del ganado.

En enfermedades infecciosas de acuerdo al diagnóstico realizado

tienen mayor incidencia; La fiebre de alpacas, estomatitis,

conjuntivitis, otitis, diarrea bacilar y enterotoxemia.

6. Deficientes condiciones socio-económicos

Son factores muy importantes sobre el manejo y administración de los

recursos de los criadores.





III IDENTIFICACION


c. Análisis de vulnerabilidad

De acuerdo al trabajo de campo realizado se ha identificado zonas vulnerables.

Se resume en el cuadro siguiente la propensión a sufrir daños o peligros en lazona del proyecto, de acuerdo a la exposición, fragilidad y resiliencia. Como

también de origen climatológico.

Cuadro Nº 18 VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE

VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA.

Preguntas Si No Comentarios A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición1. ¿La localización escogida para la ubicación evita su

exposición a peligros?X Las áreas de posible riesgo de

desbordamiento serán protegidas con laconstrucción de aliviadero de demasías.

2. Si la localización prevista para el proyecto loexpone a situaciones de peligro ¿Es posible,técnicamente, cambiar la ubicación del proyectoa un zona menos expuesta?

X Porque el proyecto antes de suubicación se realiza varios estudios de lazona.

B. Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad1. La construcción de la infraestructura sigue la

normativa vigente, de acuerdo al tipo deinfraestructura con que se trate?

X Se están tomando en cuenta para losdiseños estructurales las fuerzassísmicas y capacidad portante del suelo;se hará con estabilidad de taludes

2. ¿Los materiales de construcción consideran lascaracterísticas geográficas y físicas de la zona de

ejecución del proyecto?

X Se están considerando en lasespecificaciones para el uso de los

diferentes materiales3. ¿El diseño toma en cuenta las característicasgeográficas y físicas de la zona de ejecución delproyecto?

X Para el diseño de la estructura se estáconsiderando el efecto sísmico y elanálisis de máximas avenidas

4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera lascaracterísticas geográficas de la zona deejecución del proyecto?

X Se está considerando beneficiar has decultivo

5. ¿La tecnología propuesta para el proyectoconsidera las características geográficas y físicasde la zona de ejecución del proyecto?

X Se están tomando en cuenta en eldiseño los esfuerzos sísmicos y tipo desuelos y factores hidrológicos

6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucióndel proyecto toman en cuenta las característicasgeográficas, climáticas y físicas de la zona deejecución del proyecto?

X El inicio de obras está programado paralos de menor demanda de agua, a fin deproveer para los cultivos permanentes através de desvíos.

C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia1. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existen

mecanismos técnicos para hacer frente a laocurrencia de desastres?

X Si se cuenta con maquinaria pesada porparte de la MUNICIPALIDAD DISTRITALDE PILPICHACA

2. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existenmecanismos financieros para hacer frente a losdaños ocasionados por la ocurrencia dedesastres?

X Si por parte del Gobierno Nacional,Regional y Local.

3. En la zona de ejecución del proyecto ¿Existenmecanismos organizativos para hacer frente a losdaños ocasionados por la ocurrencia dedesastres?

X La Comisión de Usuarios de lascomunidades y beneficiarios de riego.

4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,

financieros y/o organizativos para hacer frente alos daños ocasionados por la ocurrencia dedesastres?

X El proyecto incluye medidas técnicas

para garantizar la operatividad de lamisma.





III IDENTIFICACION


5. ¿La población beneficiada del proyecto conoce lospotenciales daños que le afectarían si se produceuna situación de peligro, cuando el proyecto nocuenta con medidas de reducción de riesgo

X X Se considera en el proyectocapacitaciones y charlas para dar aconocer la importancia de considerarmedidas de reducción de riesgo.

Fuente: Elaboración equipo técnico Los resultados del análisis del Formato N° 2 permiten verificar si en la

formulación del proyecto se están tomando en cuenta las condiciones de

vulnerabilidad que pueden afectar el proyecto. Asimismo, es necesario definir

el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los factores

de exposición, fragilidad y resiliencia. Para ello, se utilizará el Formato N° 3.

Cuadro N° 19 Formato N° 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por

factores de exposición, fragilidad y resiliencia.

Factor de Vulnerabilidad

Variable

Grado de Vulnerabilidad

Bajo Medio Alto

Exposición(A) Localización del proyectorespecto a la condición de peligro(B) Características del terreno x

Fragilidad (C) Tipo de Construcción x(D) Aplicación d Normas deConstrucción x

Resiliencia

(E) Actividades Económicas de lazona

x

(F) Situación de pobreza de laZona

x

(G) Integración Institucional de laZona

x

(H) Nivel de Organización de la

Poblaciónx

(I) Conocimiento sobre ocurrenciade desastres por parte de lapoblación

x

(J) Actitud de la población frente ala ocurrencia de desastres x

(K) Existencia de recursosfinancieros para respuesta antedesastres

x

FUENTE: ELABORACION PROPIA





III IDENTIFICACION


Del análisis del Formato Nº 03 concluimos que el proyecto enfrenta

vulnerabilidad BAJA

Análisis del riesgo para la identificación de medidas de reducción deriesgo.

Con el Formato N° 1, se determina el nivel de peligro asociado al proyecto, y

con el Formato N° 3 se establece el nivel de vulnerabilidad al que está expuesto

el proyecto. De esta manera, se puede determinar el nivel de riesgo al que

estaría expuesto el proyecto, considerando la siguiente escala:

Cuadro Nº 20 Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de peligros y

vulnerabilidad

Definición depeligros/Vulnerabilidad

Grado de Vulnerabilidad

Bajo Medio Alto

Grado depeligro

Bajo Bajo Bajo MedioMedio Bajo Medio Alto Alto Medio Alto Alto

Fuente: Elaboración equipo técnicoDe los resultados del análisis del grado de peligro y del grado de vulnerabilidad,

obtenemos que el proyecto presente un nivel de riesgo bajo.

3.1.3. Los Involucrados en el PIP.

PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS

Las instituciones que han participado activamente en la fase deidentificación y en parte en la formulación del perfil de proyecto han sido

comuneros (as) y autoridades comunales y las autoridades de la

Municipalidad del Distrito de Pilpichaca, es decir, beneficiarios directos e

indirectos del proyecto.

Debido al gran interés de la población por este proyecto, dado que es

estratégico para el desarrollo de la comunidad, han brindado información

tanto en campo como en gabinete, acerca de las características socio-

económicas, organizativas, recursos naturales y sobre todas las





III IDENTIFICACION


potencialidades naturales y humanas presentes en la comunidad. Además

se ha brindado todas las facilidades para la realización de los trabajos en

la elaboración del perfil.

Es importante relevar que en este perfil de proyecto de inversión pública

la Municipalidad Distrital, cuya función es de promover el desarrollo de sus

comunidades, participará liderando las gestiones para el cumplimiento de

los compromisos locales, apoyando logísticamente y a través de sus

recursos humanos en la fase de ejecución del proyecto.

Los beneficiarios participarán activamente en forma organizada mediante

sus autoridades comunales y los responsables de la empresa comunal,

donde ellos se comprometen a apoyar en la ejecución del proyecto

3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El problema central identificado para el presente proyecto se define como:

BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS

CRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE

CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE

PILPICHACA.

3.2.1. Análisis De Causas Del Problema

Para el problema definido se identificaron las siguientes posibles causas que

lo originan:

Causas Directas

Bajo rendimiento productivo (calidad y cantidad) y reproductivo de

los rebaños de alpacas.

Limitada capacidad de gestión organizativa y comercial de los

criadores de alpacas.

Causas Indirectas

Deficiente avance en la mejora genética de alpacas.

Débil transferencia tecnológica a criadores de alpacas





III IDENTIFICACION


ÁRBOL DE CAUSAS-EFECTOS

PROBLEMA CENTRAL

BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DEALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,

CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA.

CAUSA DIRECTA 2

LIMITADA CAPACIDAD DEGESTIÓN ORGANIZATIVA Y

COMERCIAL DE LOSCRIADORES DE ALPACAS.

CAUSA DIRECTA 1

BAJO RENDIMIENTOPRODUCTIVO (CALIDAD Y

CANTIDAD) Y

REPRODUCTIVO DE LOSREBAÑOS DE ALPACAS.

CAUSA INDIRECTA 1

DEFICIENTE AVANCE EN LAMEJORA GENÉTICA DE ALPACAS.

CAUSA INDIRECTA 3

INSUFICIENTE OFERTAFORRAJERA PARA LA

ALIMENTACIÓN DE LAPOBLACIÓN DE ALPACAS.

EFECTO FINAL

BAJAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LOS CRIADORES DE ALPACA ENLAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y

PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA.

EFECTO DIRECTO

MENOR OFERTA DEPRODUCTOS DE CALIDAD

(FIBRA Y CARNE).

EFECTO DIRECTO

DESAPROVECHAMIENTO DEOPORTUNIDADES DE MERCADO.

EFECTO DIRECTO

REDUCIDOS INGRESOSECONÓMICOS POR LACRIANZA DE ALPACAS.

EFECTO INDIRECTO

MAYOR POBREZA ACENTUADA EN LAS ZONAS ALPAQUERAS.

CAUSA INDIRECTA 2

DÉBILTRANSFERENCIATECNOLÓGICA ACRIADORES DE

ALPACAS.

CAUSA INDIRECTA 4

INSUFICIENTE CAPACIDADORGANIZACIONAL Y DEINTEGRACIÓN DE LOS

PRODUCTORES

ALPAQUEROS.





III IDENTIFICACION


3.2.3. Objetivos Del Proyecto

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivocentral que se plantea está orientado a “INCREMENTAR LOS NIVELES DE

PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LAS

LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y

PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA”

3.2.4. Objetivo Central:

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las

consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo

central que se plantea está orientado al “BUENA ORGANIZACIÓN DE LA

ACTIVIDAD TURÍSTICA Y RECURSOS TURÍSTICOS CONSERVADOS DEL

DISTRITO DE PILPICHACA”

3.2.5. Definir Medios Y Fines

Los medios obtenidos se construyeron sobre la base del árbol de causas y

en dirección al logro de los objetivos Los medios identificados son:

Medios de primer nivel

Alto rendimiento productivo (calidad y cantidad) y reproductivo de

los rebaños de alpacas.

BAJOS NIVELES DE

PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD DE LOS

CRIADORES DE ALPACAS EN

LAS LOCALIDADES DE SANTA

ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,

CARHUANCHO Y PILPICHACA

INCREMENTAR LOS NIVELES

DE PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD DE LOS

CRIADORES DE ALPACAS EN

LAS LOCALIDADES DE SANTA

ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE,

CARHUANCHO Y PILPICHACA

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL





III IDENTIFICACION


3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

En esta tarea, y sobre la base de los medios fundamentales del árbol de

objetivos, se plantean las acciones y proyectos alternativos que permitiránalcanzar el objetivo central.

Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no

A partir de este momento, será necesario establecer cuál será el

procedimiento para alcanzar la situación óptima esbozada en el árbol de

objetivos. Con este propósito, es necesario tomar como punto de partida

los medios fundamentales, que representan la base del árbol de objetivos.

Así pues, en este paso se deben revisar cada uno de los medios

fundamentales ya planteados y clasificarlos como imprescindibles o no.

Así, en el proyecto que se viene desarrollando se han identificado como

imprescindibles cuatro medios fundamentales:

Después del análisis anterior podemos plantear las acciones para solucionar el

problema que afecta a los criadores de alpacas en las comunidades de Chaupi,

San Felipe, Carhuancho y Pilpichaca.

Lo cual se muestra en la siguiente gráfica:

MEDIO FUNDAMENTAL 1

ADECUADO

MEJORAMIENTO

GENÉTICO EN LA

POBLACIÓN DE ALPACAS.

MEDIO FUNDAMENTAL 3

INCREMENTO DE LA OFERTA

FORRAJERA PARA LA

ALIMENTACION DE LA

POBLACION DE ALPACAS.

MEDIO FUNDAMENTAL 4

FORTALECIMIENTO DE LA

UNIDAD ORGANIZACIONAL

Y COMERCIAL DE LOS

CRIADORES DE ALPACAS.

MEDIO FUNDAMENTAL 2

EFICIENTE TRANSFERENCIA

TECNOLÓGICA A

CRIADORES DE ALPACAS.

IMPRESINDIBLES





III IDENTIFICACION


ALTERNATIVA UNICA:

Adecuado mejoramiento genético de la población de alpacas.

Capacitación en mejoramiento genético y sistemas de reproducción dealpacas.

Transferencia y aplicación de inseminación artificial para la mejora

genética.

Eficiente transferencia tecnológica a criadores de alpacas.

Capacitación en tecnologías de manejo para sistemas de producción.

Asistencia técnica en sanidad, manejo, selección de reproductores yformación de núcleos de mejoramiento genético.

Implementación de módulos demostrativos de manejo técnico

(Cobertizos).

Intercambio de experiencias en centros de producción y mejoramiento

genético.

Incremento de la oferta forrajera para la alimentación de la

población de alpacas.

Capacitación en mejoramiento de praderas naturales y alimentación

complementaria de alpacas.

Instalación de módulos demostrativos de manejo, mejoramiento y

conservación de praderas naturales.

Fortalecimiento de la unidad organizacional y comercial de los

criadores de alpacas.

Capacitación y fortalecimiento a las organizaciones en liderazgo y

gestión.

Capacitación y asistencia técnica en esquila, categorización,

clasificación y transformación primaria de la fibra y lana.

Capacitación en la articulación comercial de la producción

transformación primaria de la fibra y lana.




MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOSCRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELI PE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA

- HUANCAVELICA

IV EVALUACION


CUADRO Nº 30

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A) COSTOS DE INVERSION1.- Intangibles 7,000.00

Elaboración del expediente técnico2.- Tangibles Infraestructura 211,304.35COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (10%) 21,130.44GASTOS DE SUPERVISION (4%) 10,565.22

PRESUPUESTO TOTAL 250,000.00

B) COSTOS DE OPERACIÓN YMANTENIMIENTO CON PROYECTO

1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00

Operación 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00Mantenimiento 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00 605.00

C)TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00

D. COSTO DE OPERACIÓN YMANTENIMIENTO SIN PROYECTO

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Operación y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00E. COSTOS INCREMENTALES 250,000.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00 1,355.00

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

DESCRIPCION

FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA




MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOSCRIADORES DE ALPACAS EN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELI PE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA

- HUANCAVELICA

IV EVALUACION


CUADRO Nº 31

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A) COSTOS DE INVERSION1.- Intangibles 5,683.66

Elaboración del expediente técnico2.- Tangibles 189,455.48 InfraestructuraCOSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES (10%) 18,945.55GASTOS DE SUPERVISION (4%) 9,472.77

PRESUPUEST O T OT AL 223,557.47

B) COSTOS DE OPERACIÓN YMANTENIMIENTO CON PROYECTO

13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60

Operación 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70 8,535.70Mantenimiento 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90 5,043.90

C)TOTAL COSTOS CON PROYECTO 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60 13,579.60

D. COSTO DE OPERACIÓN YMANTENIMIENTO SIN PROYECTO

928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88

Operación y Mantenimiento 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88 928.88E. COSTOS INCREMENTALES 223,557.47 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73 12,650.73

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

DESCRIPCION

FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA




MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADASPARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACASEN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO YPILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA

IV EVALUACION


CUADRO Nº 32 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO

A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO Nº 33 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

COSTO DE

OPER. Y

MANTEN.

INVERSION

0 250,000.00 250,000 361

1 0 1,355.00 1,355.00 365

2 0 1,355.00 1,355.00 368

3 0 1,355.00 1,355.00 372

4 0 1,355.00 1,355.00 376

5 0 1,355.00 1,355.00 380

6 0 1,355.00 1,355.00 384

7 0 1,355.00 1,355.00 388

8 0 1,355.00 1,355.00 392

9 0 1,355.00 1,355.00 396

10 0 1,355.00 1,355.00 400

258,695.93

9%380

680.75

VAC precios Privados

TSDBENEFICIARIOS

CE

Años

COSTOS

SIN

PROYECTO

CON PROYECTO

COSTO

INCREMENTAL

POBLACION

BENEFICIARIA

COSTO DE

OPER. Y

MANTEN.

INVERSION

0 223,557.47 223,557.47 361

1 0.00 1,148.31 1,148.31 365

2 0.00 1,148.31 1,148.31 368

3 0.00 1,148.31 1,148.31 372

4 0.00 1,148.31 1,148.31 376

5 0.00 1,148.31 1,148.31 380

6 0.00 1,148.31 1,148.31 384

7 0.00 1,148.31 1,148.31 388

8 0.00 1,148.31 1,148.31 392

9 0.00 1,148.31 1,148.31 396

10 0.00 1,148.31 1,148.31 400

230,926.90

9%

380

607.68

VAC Precios Sociales

TSD

BENEFICIARIOS

CE

Años

COSTOS

SIN

PROYECTO

CON PROYECTO

COSTO

INCREMENTAL

POBLACION

BENEFICIARIA




MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADASPARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACASEN LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO YPILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA

IV EVALUACION


CUADRO Nº 34 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO

5.1.4. Análisis De Sensibilidad.

El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer la variación

de la rentabilidad de la inversión de los cambios favorables o desfavorables

en los componentes de los beneficios y costos totales que se experimentan

durante el desarrollo del proyecto. Se ha simulado escenarios diversosconsiderando variaciones en los costos de inversión, así como en los

beneficios.

La simulación de escenarios posibles se ha realizado para la alternativa

seleccionada, para lo cual se ha estimado los valores del CE a precios

sociales, asumiendo las siguientes variaciones tal como se observa en el

siguiente cuadro.

CUADRO Nº 35

5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La implementación del proyecto tendrá una propia sostenibilidad en el futuro,

esto a través de la generación de ingresos propios de la actividad ganadera de

alpacas.

Alternativa 01 Alternativa 01

BENEFICIARIOS 380 380

VACT 258,696 230,927

RATIO C/E 680.75 607.68

Precios Pr ivados Precios Sociales

C/E PS

20% de decremento 486.14




607.68

5% de incremento 638.0610% de incremento 668.44

15% de incremento 698.83

20% de incremento 729.21

Variación del costo de

materiales

Primera Alternativa




MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARAINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LASLOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITODE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA




P I L P I C H A C A




MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARAINCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CRIADORES DE ALPACAS EN LASLOCALIDADES DE SANTA ROSA DE CHAUPI, SAN FELIPE, CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITODE PILPICHACA - HUAYTARA - HUANCAVELICA

5.1 CONCLUSIONES

De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica

y del impacto ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad ySostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIÓN DE

TECNOLOGÍAS ADECUADAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y



CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL, DISTRITO DE PILPICHACA -

HUAYTARA – HUANCAVELICA es VIABLE.

El problema central es “BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y



CARHUANCHO Y PILPICHACA DEL DISTRITO DE PILPICHACA”.

Con el análisis descrito antes se disminuye el problema que agudiza a

los pobladores de la Comunidad, que es el bajo nivel de vida de los

comuneros.

El costo del Proyecto a costos de Mercado asciende a S/. 250,000.00

5.2 RECOMENDACIONES

Por los indicadores económicos favorables que han sido sustentados en

el presente estudio de pre inversión se recomienda la aprobación del

mismo y se declare viable el proyecto para iniciar con la fase de inversiónmediante la elaboración del estudio definitivo

Pip Final Alpacas

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