PFC JoseLuis Cortes Robledo

UNIVERSIDADCARLOSIIIDEMADRID

IngenieraIndustrial.Organizacinindustrial

ProyectoFindeCarrera

PLANDEMEJORADELALMACNDEREPUESTOSDEFBRICADEYESO

Autor:JosLuisCortsRobledo

Tutor:AntonioManuelGarcaMartn

Febrero2010

ndicedeContenido

2 ProyectoFindeCarreraUniversidadCarlosIIIdeMadrid

NDICEDECONTENIDO

1. INTRODUCCIN...............................................................................14

2. LAEMPRESASAINTGOBAINPLACO ................................................16

2.1GrupoSaintGobain .........................................................................17

2.2DatosdeintersdePlaco ................................................................18

2.3PolticascorporativasdePlaco.........................................................20

2.4DescripcindelafbricadeSanMartn ...........................................21

2.5OrganigramadePlaco......................................................................24

3. ELPRODUCTO.ELYESO ...................................................................25

3.1Historiadelautilizacindelyeso.....................................................27

3.2Elaboracindelyeso........................................................................283.2.1EstadoNatural................................................................................283.2.2Procesodeelaboracin..................................................................293.2.3Usos................................................................................................30

3.3Tiposdeyesosdeconstruccin........................................................32

3.4TiposdeyesocomercializadosporPlaco..........................................36

3.5ProcesodeFabricacinenlafbricadePlaco ..................................453.5.1Extraccin.......................................................................................453.5.2Trituracin......................................................................................453.5.3Almacenamiento ............................................................................463.5.4Cribado...........................................................................................46

ndicedeContenido


3.5.5Calcinacin .....................................................................................463.5.6Molienda ........................................................................................473.5.7Mezclado........................................................................................483.5.8Pruebasyensayos ..........................................................................483.5.9Embalaje.........................................................................................48

4. ESTUDIODELMERCADODELYESO ..................................................51

4.1Definicinydatosdelmercadoyesferoespaol .............................53

4.2Principalescompetidores.................................................................55

4.3EvolucinfuturadelmercadodelaconstruccinenEspaa ............58

5. PLANDEREFORMADELALMACN ..................................................59

5.1Anlisisdelasituacinydeterminacindelosobjetivos .................605.1.1Situacininicialdelalmacn ..........................................................605.1.2Problemasdetectados....................................................................625.1.3AnlisisDAFOdelasituacin .........................................................63

5.2Elaboracinyseleccindeestrategias .............................................685.2.1WorldClass.Introduccin ..............................................................685.2.2CmoseempleaeltrminoWorldClass .......................................695.2.3QueselWorldClass? .................................................................695.2.4WorldClassManufacturing(WCM)................................................705.2.5WorldClassMaintenance(WC)......................................................725.2.6LeanManagement .........................................................................725.2.7RelacinentreWorldClassyLeanManagement...........................735.2.8WCMenSaintGobainPlaco ..........................................................735.2.9Proyecto5s....................................................................................80

5.3Plandeaccin..................................................................................895.3.1Reformasdelalmacn....................................................................895.3.2Layoutfinal.....................................................................................96

ndicedeContenido


5.3.3TiposdeRepuestosubicados .......................................................101

6. SOPORTEINFORMTICODATASTREAM(GMAO)...........................121

6.1Procedimiento ...............................................................................123

6.2Codificacindereferencias............................................................125

7. RECURSOSHUMANOS ...................................................................127

8. PLANFINANCIERO .........................................................................130

8.1InversinInicial .............................................................................131

8.2FinanciacinInicial ........................................................................136

8.3AmortizacindeCrdito ................................................................138

8.4Ahorros .........................................................................................1408.4.1Optimizacindelstock .................................................................1428.4.2AhorroenManodeObradeMantenimiento ..............................1468.4.3AhorroenManodeObradeProduccin .....................................150

8.5Resultados.....................................................................................154

8.6CuentadePPyGGa3aos ...........................................................158

9. ESTUDIODERENTABILIDAD...........................................................162

9.1AnlisisdelValorActualNeto(VAN)..............................................163

9.2AnlisisdelaTasaInternadeRetorno(TIR) ...................................168

9.3PayBack(PeriododeRecuperacin)..............................................172

10.CONCLUSIONESFINALES................................................................175

10.1ExperienciaPersonal....................................................................177

ndicedeContenido


11.BIBLIOGRAFA................................................................................179

ANEXOS...............................................................................................181Anexo1 ..................................................................................................182Anexo2 ..................................................................................................183Anexo3 ..................................................................................................188Anexo4 ..................................................................................................193

ndicedeFiguras


NDICEDEFIGURAS

Figura1:InteriordelMuseoGuggenheimdeBilbao19

Figura2:InteriordelHotelDominedeBilbao19

Figura 3: Vista area de la fbrica de San Martn de la Vega. Plano

amplio21

Figura 4: Vista area de la fbrica de San Martn de la Vega. Plano

estrecho22

Figura5:PaneldecontroldelsistemaFIFOdesalidademercancas23

Figura6:OrganigramadelafbricadeSaintGobainPlaco.24

Figura7:Detalledepiedradeyeso28

Figura8:Diagramadeflujodelensacadoypaletizadodelafbrica.49

Figura 9: Diagrama de flujo del proceso productivo en la fbrica de

yeso.50

Figura 10: Distribucin por comunidades de la produccin nacional de

yeso.53

Figura11:SituacindelasfbricasydelasexplotacionesminerasdePlaco

enEspaa56

Figura 12: Fotografa del almacn antes de la reforma. Detalle de

armarios.(1)..61

Figura 13: Fotografa del almacn antes de la reforma. Detalle de

armarios.(2)..62

Figura14:EsquemadelospilaresqueconformanelWCM.74

ndicedeFiguras


Figura15:OrganigramadelafbricadeSaintGobainPlaco..77

Figura16:Criteriodeetiquetadode losmaterialesquesevensometidos

alproyecto5S..83

Figura 17: Fotografa del almacn despus de la reforma. Detalle de

armariosdelaPlantaSuperior.89

Figura 18: Fotografa del almacn despus de la reforma. Detalle de

estanterasdelaPlantaInferior..90

Figura19:Detalledeunaetiquetadeposicinenlaestantera..91

Figura 20:Detalle de una posicin de una lnea de la estantera con la

descripcindelmaterialqueallseencuentra.93

Figura21:Detalledelaevolucindelstockdeunmaterial.94

Figura22:Layoutdelalmacndespusdelareforma.PlantaSuperior.99

Figura23:Layoutdelalmacndespusdelareforma.PlantaInferior.100

Figura24:Detalledeunmotor.101

Figura25:Detalledeunactuadorneumtico.102

Figura26:Detalledeunrodillo.103

Figura27:Detalledeunacriba.103

Figura28:Detalledeungrupodeejes104

Figura29:Detalledeunavlvula.104

Figura30:Detalledeunoscables105

Figura31:Detalleconsumiblesmecnicos106

Figura32:Detalledeunascorreas.106

Figura33:Detalledeunacadena107

Figura34:Detalledeunasbandas..107

Figura35:DetalledeunEquipodeProteccinIndividual.108

ndicedeFiguras


Figura36:Detalledeunasbornas..108

Figura37:Detalledeunosfusibles.109

Figura38:Detalledeunoscontactores..110

Figura39:Detalledeunosrels110

Figura40:Detalledeunosdetectores.111

Figura41:Detalledeunostransformadores111

Figura42:Detalledeunatarjetaelectrnica..112

Figura43:Detalledeunautmata.113

Figura44:Detalledeunsinenbloc.113

Figura45:Detalledeunaselectrovlvulas114

Figura46:Detalledeunosacoplamientos114

Figura47:Detalledeunosretenes.115

Figura48:Detalledeunosrodamientos.116

Figura49:Detalledeunmanguito.116

Figura50:Detalledeunsoportepararodamiento.117

Figura51:Detalledeuncasquillodeapriete..117

Figura52:Detalledeunaspoleas118

Figura53:Detalledeperfilesmetlicos..119

Figura54:Detallederecipientesdeaceitesygrasas119

Figura55:Detalledeunospiones120

Figura56:DetalledeunaubicacindelalmacndeSanMartn..125

Figura 57: Diagrama del tiempo utilizado por la mano de obra de

Mantenimiento146

Figura 58: Diagrama del tiempo utilizado por la mano de obra de

Produccin150

ndicedeFiguras


Figura59:EsquemaexplicativodelclculodelVAN..163

Figura 60: Ecuacin para calcular el Valor Actual Neto de una

Inversin164

Figura61:GrficadeevolucindelVANsegneltipodeinters168

Figura62:EcuacindeclculodelVANdeunainversin..169

Figura63:ExplicacindelclculodelaTIR169

ndicedeTablas


NDICEDETABLAS

Tabla1:TablaresumendelostiposdeyesossegnlanormaRY8535

Tabla2:Tabladelaproduccinmundialdeyeso52

Tabla3:TabladeevolucindelsectordelaconstruccinenEspaa..58

Tabla4:Tabladeusoaproximadodelosrepuestosdetamaopequeoy

mediano92

Tabla5:TablaconlosvaloresdelosRecursosHumanosdelproyecto129

Tabla6:Costesdelasoperacionesparaconseguirlosahorros.132

Tabla7:TablaconlosvaloresdelaInversinInicialdelproyecto134

Tabla8:TablaconlosvaloresdelaFinanciacinInicialdelproyecto137

Tabla 9: Tabla con los valores base escogidos para los clculos de la

AmortizacindelCrdito..138

Tabla 10: Tabla con los valores de la Amortizacin del Crdito del

proyecto139

Tabla11:Resumendelosaspectosenlosquesevanaconseguirahorros

enelproyecto141

Tabla 12: Tabla con los valores de los Ahorros Econmicos de los

PresupuestosdeComprasdelAo1delproyecto..144





ndicedeTablas


Tabla15:TablaconlosvaloresdelosAhorrosEconmicosdelamanode

obradeMantenimientodelproyecto..149

Tabla16:TablaconlosvaloresdelosAhorrosEconmicosdelamanode

obradeProduccindelproyecto.153

Tabla17:TablaconlosvaloresdelaCuentadeResultadosEconmicosdel

proyecto156

Tabla 18: Tabla con los valores de la Cuenta de Resultados durante el

segundoaodelproyecto159

Tabla 19: Tabla con los valores de la Cuenta de Resultados durante el

terceraodelproyecto..160

Tabla20:Tablacon losvaloresde losRecursosHumanosdelproyectoa

partirdel4ao..161

Tabla21:Tablaconlosclculosdegastosalolargodelos8aos.164

Tabla22:TablaconlosclculosanualesdelVAN.Hiptesisoptimista165

Tabla23:TablaconelsignificadodelVANsegnsurangodevalores.165

Tabla24:TablaconlosclculosanualesdelVAN.Hiptesismoderada..166

Tabla25:TablaconlosclculosanualesdelVAN.Hiptesispesimista167

Tabla26:TablaconlosclculosanualesdelaTIR.Hiptesisoptimista170



Tabla29:TabladelPeriododeRecuperacin.Hiptesisoptimista.172



ListadeAcrnimos


LISTADEACRNIMOS

AAPP AdministracionesPblicas

ATEDY AsociacinTcnicayEmpresarialdelYeso

BAI BeneficiosAntesdeimpuestos

BAII BeneficiosAntesdeImpuestoseIntereses

BPB BritishPlasterBoard

COGYSA CompaaGeneralYeseraS.A.

CP Cortoplazo

CV CaballosdeVapor

DAFO Debilidades,Amenazas,FortalezasyOportunidades

EPIs EquiposdeProteccinIndividual

EPYSA EspaoladePlacasdeYesoS.A.

FIFO FirstIn,FirstOut

GMAO GestindelMantenimientoAsistidoporOrdenador

I+D InvestigacinyDesarrollo

IAE ImpuestodeActividadesEconmicas

IBI ImpuestodeBienesInmuebles

IC IngenieraConcurrente

IRPF ImpuestosobrelaRentadelasPersonasFsicas

IVA ImpuestosobreelValorAadido

JIT JustInTime

LP LargoPlazo

ListadeAcrnimos

NPV NetPresentValue

PYL PlacadeYesoLaminado

SS SeguridadSocial

TICs TecnologasdelaComunicacinylaInformacin

TIR TasaInternadeRetorno

TPM TotalProductiveMaintenance

TQC TotalQualityControl

UTE UnidadesTecnolgicasElementales

VAN ValorActualNeto

VPN ValorPresenteNeto

WC WorldClassMaintenance

WCM WorldClassManufacturing

YF YesoFino

YG YesoGrueso

YP YesoPrefabricado


Introduccin


1. INTRODUCCIN

EsteProyectoFindeCarreraha sido realizadoconelobjetivode laoptimizacindeunaempresa real, adiferenciade loque se realizanormalmenteque sebasaen lacreacindeunanuevaideaempresarial.Durantelasegundamitaddelao2008tuvelaocasindedisfrutardeunabecade colaboracinen laempresaPlacodel grupoSaintGobaindedicadaa la fabricacinde yesos.Mientrasqueestuve allprestandomisserviciosnospercatamosdelasdeficienciasexistentesenelalmacnderepuestosde la fbrica. Esta fue la razn principal de mi involucracin en este proyectoambicioso de mejora del almacn. Los propsitos del mismo comprenden ladescripcinyexplicacindetodoelprocesodemejoraascomodelaempresaSaintGobainPlacoyelentornoenelquesemueve.ElgrupoSaintGobaincomprendeunconglomeradodeempresasdediversa ndoleyquesededicanamuchoscamposdentrode losprocesos industrialesde fabricacin.Enparticular laempresaPlaco,pertenecientealgrupo, sededicaa la fabricacindeyeso en sus distintasmodalidades. La fbrica de la que se va a realizar el estudio,situadaenSanMartndelaVega,sededicaalafabricacindesdeeliniciodelprocesoproductivo hasta el final de yeso en polvo, el cual se comercializa ensacado ypaletizadooagranel.Elmercadodelyeso,observndolodesdeelpuntodevistadelaconstruccin en nuestro pas, no est pasando por sus mejores etapas, pero estarealidadseesperaquecambieenlosprximosmesesoensudefectoaos.Lamejoraquesehadesarrolladoeslamejoradelalmacnderepuestosdelafbricaencuestin.Conestainversinsequiereconseguirunahorroenloscostesderivadosdelalmacnquesevaa remodelar.Esteahorro,apartedeeconmicamente,puedeentenderse como una oportunidad paramejorar otras reas de la empresa que lonecesiten.Portantounamejoraenlacapacidadproductivadeyesoserdegranvalorparalaempresaenmomentosdemayordemandadeproducto.ElproyectovaamostrarinicialmenteunavisingeneraldelgrupoSaintGobainydelafbricaenparticulardePlacoenSanMartnde laVega.Daremosunvistazosobreelyeso desde el punto de vista delmaterial y de sus usos. El proceso productivo seestudiara fondo,ascomo los tiposdeyesosquese fabricany laestructurade lafbrica.

Introduccin


Se incluye en el estudio una visin general del mercado tanto nacional comointernacionalenelqueseenmarca laempresaconunanlisisdesusituacinyunasperspectivassobreelfututoque leespera.Semostrartambin laremodelacinquesevaarealizarenelalmacn,apoyadaenelsoporteinformticoquevaacontrolarelalmacndesdeelcambio.Severcomounaevolucindesdelasituacinantiguaalasituacindespusdelareforma.AstambinserealizarelPlandeViabilidadEconmicadelProyectoanalizandocadauna de las variables que influyen en la Inversin que se va a acometer. Entre losanlisisque se realizanestn losde la financiacinde la inversin, lagestinde losrecursoshumanos,losahorrosquesevanagenerargraciasalareforma,lasprdidasygananciasdurantelostresprimerosaosdelproyectoylacuentaderesultados.Seadjuntaunestudiodelarentabilidadgraciasadistintosmtodosqueevaluarnsuaceptabilidad o no. Se vern el Valor ActualNeto, la Tasa Interna de Retorno y elPeriododeRetornodelaInversin.

LaempresaSaintGobainPlaco


2. LAEMPRESASAINTGOBAINPLACO

Placoesunadelasempresaslderesenfabricacinycomercializacindeyesoyplacadeyesolaminado(PYL)enEspaaenlosltimosaos.Hace unos aos perteneca al grupo BPB (British Plaster Board) ingls llamndoseIberplaco.Desdeelao2006estintegradaenlamultinacionalfrancesaSaintGobain.Desdedichafecha,trassuintegracinenelGrupoSaintGobain,pasaallamarsePlaco.LadenominacinsocialdesdeentoncesesladeSaintGobainPlacoIbrica,comofilialdelaDivisininternacionalSaintGobainGypsum.Iberplaco surge de la fusin de Iberyeso y Placosa en el ao 2001, dos empresaspunterasenelsectorenesapoca:

- Iberyeso tena una larga trayectoria en fabricacin y comercializacin deyeso,escayolayprefabricadosdeescayola.Destacabasuampliaofertaysudesarrollotecnolgico.

- Placosa estaba especializada en sistemas constructivos de placa de yesolaminado,aportandosolucionesmscompletasyavanzadasenelsectordelaconstruccin.

Enlaactualidadlaempresacuentacon9centrosdefabricacintantodeyesoenpolvocomodeplacadeyeso laminada(PYL),ascomode8canterasrepartidasportoda lageografapeninsular,situadashabitualmenteenlascercanasdelasfbricasdelgrupo.Ser la opcin preferida para los sistemas productivos de interior a travs de lainnovacin, esta es la visin corporativa de Placo. Para conseguirlo se oferta unaampliagamadeproductosysistemasparaelacondicionamientodeedificiosnuevosyde aquellos en reconstruccin. Los productos estn destinados a realizar techos,tabiques, paredes, etc., respondiendo a las exigencias tcnicas obligatorias querequieren para su uso como pueden ser: resistencia a la humedad, aislamientotrmico,aislamientoacstico,proteccincontraincendios



2.1GrupoSaintGobain

A diferencia de la mayora de grupos industriales actuales, SaintGobain data suscomienzosenelsigloXVII,loqueleproporcionalaexperienciadellevartressiglosalavanguardiadelaindustriaenelmundo.NaceenParsen1665,poriniciativadelministroColbertenelreinadodeLuisXIV,elReySol.Surgeacargodeinversoresprivadosconlamisindeserlaindustriavidrieranacional francesa. Posteriormente descubre el proceso de colado del vidrio sobremesayconmotivodeprotegerelinvento,setrasladaalaciudaddeSaintGobain,deaqusunombre.Llega a Espaa a comienzos del siglo XX. Se constituye sobre Cristalera Espaolaasociadaaunindustrialaragonsyseasientaenelnegocioenterritorioespaol.Hoyendaconstituyeungrupo industrialtremendamenteorganizadoentornoatresejes: vidrio, hbitat y materiales tecnolgicos. Es un grupo a nivel mundial ydiversificado.Susactividadessuperanconcrecessusexpectativasinicialesdevidriera,amplindoseelnegocioaotrotipodeactividades.Cuentaconmsde1000sociedadesconsolidadasyestimplantadoen50pasesdetodosloscontinentesdandotrabajoamsde170.000personasdelasqueslouncuartotrabajaenterritoriofrancs.Esdeimportanciadestacarelpapelquejuegalainnovacinenelgrupo,yaquelamitaddelafacturacinactualsegeneradeproductosquenoexistanhace10aos.Lacifradenegociosuperalos40.000Manuales.



2.2DatosdeintersdePlaco

- LderenventasdeyesoenEspaayPortugal.

- LderenventasdePlacadeYesoLaminadoenPortugal,siendoenEspaasegundaenestalneadeproduccin.

- Facturacinde310Menelao2007.

- TrabajanparaPlacocercade900empleadosentreEspaayPortugal.

- Aperturaenelao2006deuna2fbricadePYLenMadrid.

- Lanzamientoalmercadoenelao2007deyesoaligeradopara la reginmediterrneatrasunafuerteinversin.

- LderenventasyfabricacindetechosregistrablesdeescayolaenEuropa,EspaayPortugal.

- EntrelosilustresclientesseencuentranconstruccionescomoelinteriordelmuseoGuggenheimyelHotelDomineenBilbao,ascomoelMonasteriodelPaular.


Figura1:InteriordelMuseoGuggenheimdeBilbao.Fuente:http://inciarco.com/foros/showthread.php?t=1005&page=4

Figura2:InteriordelHotelDominedeBilbao.Fuente:www.canalviajes.es




2.3PolticascorporativasdePlaco

Desarrollo,innovacinycalidad:

El desarrollo e innovacin en los productos es uno de los pilares en la polticaestratgica y de trabajo diario de Placo para sus productos y soluciones. Lasexigenciasdelmercado cada vezms grandes requieren respuestas innovadoraspara ofrecrselas a los usuarios especialmente en las exigencias tcnicasenumeradas anteriormente como pueden ser proteccin contra incendios yaislamientostrmicosoacsticos.

Polticamedioambientalydeseguridad:LaprioridaddePlacoporencimadetodases laseguridadde laspersonasqueseven involucradasalrededorde laempresaascomo laproteccinmedioambientaldelentornoquelerodea.Sesabequetodoslosaccidentesyenfermedadeslaborales,ascomolosincidentesde seguridad y medioambientales pueden prevenirse. La meta es alcanzar ymantenerceroaccidentes,ceroenfermedadesprofesionalesycero incidentesenelmedioambiente.Enloqueserefiereamedioambiente,Placoseadelantaalareglamentacinenelcasodeexplotacinyremodelacindelascanterasconelobjetivodeconseguirlalimitacindelasmolestiasquesuponenruidos,polvoenelambiente,vibraciones,trficodebidoacamionesen trnsitoy lareduccindel impactovisualgraciasalenmascaramientoconplantas.


2.4DescripcindelafbricadeSanMartn

Para teneruna visinmsprecisade la fbrica ydelprocesode fabricacinque serealizapara la fabricacindelyeso semuestrandos fotosareasqueayudarna lacompresindelproceso:

VISTAAEREAFBRICA+CANTERA

Figura3:VistaareadelafbricadeSanMartndelaVega.Planoamplio.Fuente:ArchivosdeSaintGobainPlaco.

Elrecorridonaturalqueserealizaparalafabricacindelyesoes:


CanteraTrituracinprimaria Molienda HornosPlanta

deMezclasEnsacadoPaletizadoZonadeLogstica


Anexaatodaslaszonasdelafbricaasociadasalprocesodirectoseencuentralazonade I+D+i donde se realizan las pruebas y los ensayos para dar validez ymejorar lacalidaddelosyesosfabricados,ascomoparaprobarnuevasmezclasysolucionesquepuedanmejorarlaspropiedadesdelosyesosquefabricamos.

VISTAAEREAFBRICA

Figura4:VistaareadelafbricadeSanMartndelaVega.Planoestrecho.Fuente:ArchivosdeSaintGobainPlaco.

Podemosversealado lasituacindentrode lafbricadelalmacnderepuestosdelquevamosaefectuarlareforma.Hayquedestacarque lazonade logstica funcionaporelmtodoFIFO (First In,FirstOut) que significa que todo lo que primero entra es lo que primero sale. Encontabilidad FIFO es unmtodo para registrar el valor de un inventario. Su uso esapropiado cuando se cuenta con varios lotes de unmismo producto. Estemtodo



presumequeelprimerproductoingresadoenelalmacnserelprimeroensalirporefectos del inventario. Esta metodologa de trabajo influye enormemente en ladistribucinenplantadelospaletsenlafbricaquepuedeservistaenlasfotografasadjuntas.PodemosverendetalleunpaneldecontroldedichomtodoFIFO:

Figura 5: Panel de control del sistema FIFO de salida demercancas.Fuente:ArchivosdeSaintGobainPlaco.



2.5OrganigramadePlaco

ElOrganigramade la fbricadePlaco tiene formapiramidal.En loquenos refiereanuestroproyecto,sepuedeobservarlaposicindelJefedeMantenimientoqueesennuestrocasoelResponsabledelProyectoquenosplanteamos:

Figura6:OrganigramadelafbricadeSaintGobainPlaco.Fuente:ArchivosdeSaintGobainPlaco.

ElJefedeMantenimientoeselresponsableinmediatamentesuperiordeunIngenieroIndustrialMecnicoydeun Ingeniero IndustrialElctrico,estosasuvezson losquecontrolanatodoelpersonalquetrabajaenfbrica.


ELPRODUCTO.ElYeso


3. ELPRODUCTO.ELYESO

El yesoesunproductopreparado apartirdeunapiedranaturaldenominada aljez,mediantedeshidratacin,alquepuedeaadirseen fbricadeterminadasadiccionesparamodificar sus caractersticasde fraguado, resistencia, adherencia, retencindeaguaydensidad,queunavezamasadoconagua,puedeserutilizadodirectamente.El yeso como producto industrial es sulfato clcico hemihidratado (CaSO4 . H2O)tambin llamado vulgarmente yeso cocido. Se comercializa molido, en forma depolvo.Es un producto presente a diario en nuestra vida desde tiempos inmemoriales., seobtienedirectamentedelanaturalezasinsufriralteracionessustanciales.Se encuentra abundante en el medio fsico, especialmente en Espaa. En la mitadorientalde lapennsulaelsuelo llegaaserdeyesonaturalenmsdeun12%desusuperficie,segndatosdelServicioGeolgicodeObrasPblicas.Lasuperficieyesferade la pennsula ibrica es de 298.502 km2, que representa el 7,2% del total. SegnestimacionesrealizadasporelInstitutoGeolgicoyMinerodeEspaaexistenreservasparamsde8.000aos.Cabedestacar lossiguientesbeneficiosquenosproporcionaelproductoascomosuprocesodefabricacin:

1. Productonatural.Elyesoesunproductoobtenidoapartirdemineraldesulfatodecalciodihidratadoqueseencuentraabundanteenlanaturaleza.

2. Ecolgico.Esunmaterialrespetuosoconelmedioambiente.Susresiduosse eliminan fcilmente y se integran completamente en el entorno altratarsedeunproductonatural.

3. Regulador higromtrico. Su capacidad de absorber y expeler el vapor deaguahacequesecomportecomo reguladorde lahumedadambientalenespacioscerrados.

4. Aislamiento trmico y absorcin acstica excelentes. El yesootorga a lostabiquesunamayorcapacidaddeaislamiento trmico.Adems reduceengran medida los efectos del eco y reverberacin, tan molestos para laaudicin.

ELPRODUCTO.ElYeso


5. Proteccineficazcontraelfuego.Elgrancontenidodeaguacombinadadelyeso hidratado le confiere excelentes propiedades como material deproteccinpasiva.

6. Blancura.Lablancuranaturaldelyesoconformaelsoportemsadecuadoparaaplicarcualquiertipodeacabadoposterior,tantoenblancocomoenotroscolores.

ELPRODUCTO.ElYeso


3.1Historiadelautilizacindelyeso

Elyesoesunodelosmaterialesmsantiguosusadosenlaconstruccin.Desdepocasmuyantiguashaestadopresentetantoenlaconstruccincomoenladecoracin,oencamposcomolamedicinaylaalimentacin.Laevolucindesuusosepuederesumirenlassiguientespocas:

- Neoltico: Usado para unir piezas de mampostera, sellar juntas de losmurosdelasviviendassustituyendoalmorterodebarro.

- AntiguoEgipto:Seusparasellar las juntasde laGranPirmidedeGizayenmultituddetumbascomorevestimientoysoportes.

- GreciaAntigua:Paraenlucidoyornamentacin.

- ImperioRomano:Tambinseusoenestapocaaunqueenmenormedidaquelacalyloscementosnaturales.

- Musulmanes:DifundieronporEspaadentrodesuculturaelusodelyeso.Dejaron maravillosas muestras de su uso en zonas de Aragn, Toledo,Granada y Sevilla. Destacan la Mezquita de Crdoba o la Alhambra deGranada.

- EdadMedia:Seusenrevestimientos,forjadosytabiques.

- Renacimiento:Paradecoracin,elaboracindefrescoseniglesiasycapillas.

- Barroco:Fuemuyusadoelestucodeyesoornamentalylatcnicastaffqueconsisteen launin como sistemadecorativoyarquitectnicodelyesoydelatela.Ampliamenteusadoenconstruccinyelaboracindeesculturas.

- SigloXVIII:ElusodelyesoenconstruccinsegeneralizaenEuropa.

- Hoyendaelyesoesunproductoenlavanguardiadelatcnicaysuusoseha generalizado como material fundamental en la construccin. Suspropiedadesestticasymecnicas loconviertenen lamejoreleccinparalograrconfortycalidaddevida.

ELPRODUCTO.ElYeso

3.2Elaboracindelyeso

Enesteapartadosevaaexplicartodolorelacionadoconlaelaboracindelyeso.Sevaapartirdelestadonatural,sevaaanalizarelprocesodefabricacinylosusosqueselepuededarunavezqueestfabricado.

3.2.1EstadoNatural

Enestadonaturalelaljez,piedradeyesooyesocrudo,contiene79,07%desulfatodecalcio anhidro y 20,93% de agua y es considerado como una piedra sedimentariaincoloraoblancaenestadopuro,sinembargo,generalmentepresentaimpurezasquele confieren variadas coloraciones, entre las impurezas que encontramos estn laarcilla,xidodehierro,slice,caliza,etc.

Figura7:Detalledepiedradeyeso.Fuente:http://pe.kalipedia.com/fisicaquimica

En la naturaleza se encuentra la anhidrita, sulfato clcico, CaSO4 presentando unaestructuracompactaysacaroidea,queabsorberpidamenteelagua,estoocasionaunincrementoensuvolumendehastael50%,siendoelpesoespecifico2,9ysudureza2enlaescaladeMohs.

Sedenominapesoespecficodeunmineralalcocienteentresupesoyelpesodeunvolumen equivalente de agua a 4C (condiciones de mxima densidad del agua),siendo un valor adimensional. Por el contrario, la densidad relativa es un valorequivalentecorrespondientea lamasaporunidaddevolumenyvieneexpresadoenunidadestalescomog/cm3.


ELPRODUCTO.ElYeso


La escala deMohs es una relacin de diezmateriales ordenados en funcin de sudureza,demenoramayor.Seutilizacomoreferenciade ladurezadeunasustancia.Fue propuesta por el gelogo FriedrichMohs y se basa en el principio de que unasustancia dura puede rayar a una sustancia ms blanda, pero no es posible locontrario.Mohs eligi diezminerales a los que atribuy un determinado grado dedurezaensuescalaempezandoconel talco,que recibielnmero1,y terminandoconeldiamante,alqueasignelnmero10.Cadamineralrayaa losque tienenunnmeroinferioral,yesrayadoporlosquetienenunnmeroigualomayoralsuyo.En loque se refierea lapresenciaen lanaturaleza, tambin sepuedeencontrarenestado natural la basanita, sulfato clcico semihidrato, CaSO4 . H2O, aunqueraramente,porsermsinestable.

3.2.2Procesodeelaboracin

Elyesonaturalosulfatoclcicodihidrato,CaSO4 .2H2O,estcompuestoporsulfatodecalciocondosmolculasdeaguadehidratacin.Si se aumenta la temperatura para conseguir la eliminacin del agua, se obtienendurante el proceso distintos tipos de yesos que luego sern empleados enconstruccin.Enrelacinconlatemperaturadedeshidratacinpuedenserdelossiguientestipos:

- Tordinaria:PiedradeyesoosulfatoclcicodihidratoCaSO4.2H2O.

- 107C:Formacindesulfatoclcicohemihidrato,CaSO4.H2O.

- 107C200C:Desecacindelhemihidrato,confraguadomsrpidoqueelanterior.Seconsigueyesocomercialparaestuco.Elestucoesunapastadegranofinocompuestadecalapagada,mrmolpulverizadoypigmentosnaturales,queseendureceporsecadoyseutilizasobretodoparaenlucirparedesytechos.Admitenumerosostratamientos,entre losquedestacanelmodelado y tallado para obtener formas ornamentales, el pulido paradarle una apariencia similar al mrmol y el pintado polcromo con finesdecorativos.

- 200C300C:Yesoconligeroresiduodeagua,defraguadolentsimoydegranresistencia,

- 300C400C:Yesodefraguadoaparentementerpido,perodemuybajaresistencia.

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- 500C 700C: Yeso anhidro (sin agua) o extra cocido, de fraguadolentsimoonulo.Tambinesllamadoyesomuerto.ElYesoMuertoesunmaterialquenoseendurecenunca.Suelesucederalagregaralpreparadomsaguadelaindicada.

- 750C800C:Empiezaaformarseelyesohidrulico.

- 800C1000C:Yesohidruliconormal,odepavimento.Elyesohidrulicoseconocetambincomoyesodepavimento,parasuamasadonecesitade35% a 40% de agua y su fraguado es lento, el aire libre tarda 5 horas ydebajodelagua24a48horas.Esteyesonotieneexpansinniretraccin,alcanza gran resistencia a la compresin grandureza ypuede serpulido.Conesteyesosefabricanbaldosasyseimitanmrmoles.

- 1000C 1400C: Yeso hidrulico con mayor proporcin de cal libre yfraguadomsrpido.

3.2.3Usos

Usoelevadoenconstruccinenformadepastaparaguarnecidos,enlucidosyrevocos,comopastadeagarreyde juntas.Tambinesusadoparaobtenerestucadosyen lapreparacinde la superficiede soportepara lapreparacinde lapinturaartsticaalfresco.

- Se denomina guarnecido al revestimiento de yeso negro (yeso con msimpurezas que el yeso blanco) que constituye la primera capa aplicadasobre losparamentos interioresdeunedificio,antesdeserrevestidosconotrostiposdeacabado.

- Se denomina enlucido al revestimiento continuo de yeso blanco queconstituye la capa de terminacin aplicada sobre la superficie delguarnecido. El enlucido con yeso blanco suele tener solamente pocosmilmetrosdeespesor,ypornormageneralsesuelepintar.

- Revocosedenominaalrevestimientoexteriorqueseaplica,enunaomscapasaunparamentoenfoscadopreviamente.Esteenfoscadoconsisteenunacapademorteroempleadapara revestirunaparedounmuro.Esuntipodeacabadocontinuocuyofinesmejorarelaspectoylascaractersticasdelassuperficiesdemuros,tabiquesytechos.

- Se denomina estuco al material preparado con cal muerta, polvo demrmol,alabastrooyeso,aceitedelinazaycolaqueseaplicaespesocomorevestimientodecorativoque,unavezendurecido,puedelabrarse,pintarseodorarse.

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Destaca laproduccinde yesoprefabricado, comopanelesde yesopara tabiques yescayolados.Es importanteresearunadesuspropiedadesque le impulsanensuuso,estaessindudaladeaislante,yaqueesunmalconductortantodecalorcomodeelectricidad,loqueleproporcionalacualidaddebuenaislantetrmicoyelctrico.Enodontologaseusaparaconfeccionar losmoldesdedentaduras.Enmedicinasease usa para la reconstruccin de huesos corporales. Se utiliza tambin en ciruga,traumatologa(vendajesyfracturas)ycomodesinfectante.Qumicayfarmacuticamenteesunafuentesuministradoradecalcioyseusacomouningredienteenmedicamentos.En industriacermicadeusapara laelaboracindesanitarios,decoracin,moldesymodelaje.En el mbito artstico de la sociedad se usa para preparacin y reproduccin deesculturas.En alimentacin se usa para el acondicionamiento del agua en la fabricacin decerveza,enlalimpiezadevinosoenlafabricacindepan.Endrogueraestpresenteenmultituddeproductos.Paramejorarlastierrasagrcolas.Lacomposicinqumicadelyesoesricaenazufreycalcio,estoleconcedeungranvalorcomofertilizantedelossuelos.Paraestetipodeuso se usa elmineralpulverizado y si fraguar para poder dispersarlo a lo largo delterreno. Un uso relacionado que ha surgido en los ltimos aos es la de eliminarelementos contaminantes de los suelos, especialmente metales pesados. Tambinpuedeserusadocomodesalinizadordetierrasinvadidasporelmar.Por ltimo cabe destacar en la fabricacin de Cemento Portland actuando comoretardador del fraguado. Tambin es usado para la obtencin de cido sulfrico ycomomaterialfundenteenlaindustria.

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3.3Tiposdeyesosdeconstruccin

Losyesosdeconstruccinsepuedenclasificarenlossiguientestipos:

Yesosartesanales,tradicionalesomultifases:

- Yesonegro.Eselproductoquecontienems impurezas,degranogrueso,colorgrisyconelquesedalaprimeracapadeenlucido.

- Yesoblanco.Contienepocasimpurezas,degranofinoycolorblanco.Seusaprincipalmenteparaelenlucidomsexterior,deacabado.

- Yesorojo.Presentacolorrojizodebidoalasimpurezasdelosmineralesqueestnpresentesensucomposicin.Muyapreciadoenlarestauracin.

Yesosindustrialesodehornomecnico:

- Yesodeconstruccin.Existededostipos,gruesoyfino.

- Escayola.Yesodemayor calidad ygranoms fino, conunapurezaen sucomposicinmayordel90%.

Yesoconaditivos:

- Yesocontroladodeconstruccin.Lohaydetipogruesoyfino.

- Yesosfinosespeciales.

- Yesocontroladoaligerado.

- Yesodealtadurezasuperficial.

- Yesodeproyeccinmecnica.

- Yesoaligeradodeproyeccinmecnica.

- Yesoscolasadhesivos.

- Yesodebrazo,deusomdico.

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TIPOSDEYESOESTABLECIDOENLANORMARY85

Estanorma espaola vigenteen la actualidadestablece tiposde yeso, constitucin,resistenciayusos.

1. YesoGruesodeConstruccin,designadoYG

ConstitucinFundamentalmenteporsulfatodecalciosemihidratoyanhidritaIIartificialconlaposibleincorporacindeaditivosreguladoresdelfraguado.

Uso Para pasta de agarre en la ejecucin de tabicados enrevestimientosinterioresycomoconglomeranteauxiliarenlaobra.

2. YesoFinodeConstruccin,designadoYF

ConstitucinFundamentalmenteporsulfatodecalciosemihidratoyanhidritaIIartificialconlaposibleincorporacindeaditivosreguladoresdelfraguado.

Uso Para enlucidos, refilos o blanqueos sobre revestimientosinteriores(guarnecidosoenfoscados)

3. YesodePrefabricados,designadoYP

ConstitucinFundamentalmenteporsulfatodecalciosemihidratoyanhidritaIIartificialconmayorpurezaquelosyesosdeconstruccinYGeYF.

ResistenciaMayorresistenciaquelosyesosdeconstruccinYGeYF. UsoParalaejecucindeelementosprefabricadosdetabiques.

4. Escayola,designadaE30

Constitucin Fundamentalmente por sulfato de calcio semihidratoconlaposibleincorporacindeaditivosreguladoresdelfraguado.

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ResistenciaResistenciamnimaaflexotraccinde30kp/cm2. Uso Para la ejecucin de elementos prefabricados de tabiques ytechos.

5. EscayolaEspecial,designadaE35

Constitucin Fundamentalmente por sulfato de calcio semihidratoconlaposibleincorporacindeaditivosreguladoresdelfraguado.

ResistenciaResistenciamnimaaflexotraccinde35kp/cm2. Uso Para trabajos de decoracin, en la ejecucin de elementosprefabricadosparatechosyenlapuestaenobradeestoselementos.

***NOTA: La anhidrita II artificial es un sulfato de calcio totalmente deshidratado,obtenidoporcoccin,delaljezentre300Cy700Caproximadamente.

AcontinuacinsemuestralatablaresumendelostiposdeyesossegnlanormaRY85:

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TipodeYeso Constitucin Resistencia Uso

YG

Sulfato de calciosemihidrato yanhidrita II artificialcon aditivosreguladores defraguado.

Pasta de agarre en laejecucin de tabicadosen revestimientosinteriores y comoconglomerante auxiliarenobra.

YF

Sulfato de calciosemihidrato yanhidritaIIartificial

Enlucidos, refilos oblanqueos sobrerevestimientosinteriores

YP

Sulfato de calciosemihidrato yanhidrita II artificialconmayorpureza

Mayorresistencia queYGeYF.

Elementosprefabricados paratabiques

Escayola

Sulfato de calciosemihidrato conincorporacin deaditivos reguladoresdelfraguado

Resistenciamnima aflexotraccin de30kp/cm

Elementosprefabricados paratabiquesytechos.

EscayolaEspecial

Sulfato de calciosemihidrato conincorporacin deaditivos reguladoresdelfraguado

Resistenciamnima aflexotraccin de35kp/cm

En trabajos dedecoracin, en laejecucin de elementosprefabricados paratechos y en su puestaenobra.

Tabla1:TablaresumendelostiposdeyesossegnlanormaRY85.Fuente:Elaboracinpropia.

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3.4TiposdeyesocomercializadosporPlaco

Placoofrecealmercado lamsampliagamadeyesos:yesos tradicionales,yesosdeproyectar,escayolasyyesosindustriales.Todosellosconelrespaldodeuncuidadosoyesmerado proceso productivo. Los yesos Placo se ajustan a las especificaciones decalidad vigentes.A continuacin se van adetallarbrevemente losdistintos tiposdeyesosquesefabricanenlasdistintasfbricasdePlaco.

YesosManualesIberplast(Yesodefraguadorpido)

Iberplast es un producto de yeso constituido por sulfato clcicosemihidrato de elevada pureza, obtenido a partir demineral de lamejorcalidad y fabricado con tecnologa de ltima generacin, segn los msexigentesestndaresdecalidad.

Aplicaciones

Liganteparaellevantamientodetabiquerainterior. Recibidodeelementosauxiliarescomoreglas,marcos,cajas,etc. Cierredepequeoshuecos. Trabajosdealbaileraengeneral.

VentajasIberplast posee grandes ventajas gracias a su tiempo de aplicacin y formulacinespecfica para los trabajos en que se emplea. Entre las ventajas que se puedendestacarestn:serunsistemadeaplicacinrpidaysencilla,altorendimientoparaeloperarioyelevadascaractersticasmecnicas.


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Longips(Yesodefraguadocontrolado)Longipsesunproducto conbasedeyesoparaguarnecidodedivisiones interiores,

tantohorizontalescomoverticales;tambinseusacomoelementoliganteenel levantadode latabiquera interior,sustituyendoconventajaaotrosligantescomoelmorterodecemento.

Aplicaciones

Guarnecidodedivisionesinteriores. Ligantedelosladrillosuotraspiezascermicasenlasdivisionesinteriores. Recibidodeelementosauxiliarescomoreglas,marcosdepuertas,cajasytubos

deconduccinelctrica.

Cierredepequeoshuecos. Trabajosdealbaileraengeneral.

Ventajas

Longips se puede aplicar sin problemas sobre todo tipo de soportes: cermica,prefabricadosdehormignyencofrados,etc...

DuroTHD(Yesomanualdealtadureza)

DuroTHDesunproductoconbasedeyesocuyasespecialescaractersticasdetrabajo leconfierenunagrancapacidadparaalcanzarunavez fraguadounaelevadadurezasuperficial.

Aplicaciones

Guarnecidodedivisionesinteriores,horizontalesyverticales. Zonas con altas solicitaciones mecnicas; Hospitales, colegios,

edificiospblicos,etc.Ventajas


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DuroTHDposeegrandesventajasgraciasasutiempodeaplicacinprolongadoysuformulacinespecficaparalostrabajosenqueseemplea.

Perlinor(YesoManualAligerado)

Perlinor es un producto con base escayola y aligerado que favorece elrendimientodeloperarioyproporcionaexcelentescaractersticastrmicasyacsticas.Perlinorsepresentaendosversiones:PlusySper.

Aplicaciones

Guarnecidodedivisionesinteriores,horizontalesyverticales.

Ventajas

Perlinorposeegrandes ventajasgraciasa su tiempodeaplicacinprolongado y suformulacin especfica para la obtencin de propiedades trmicas y acsticasinmejorables.

YesosdeEnlucirIberfino(Yesodeenlucidotradicional)

Iberfinoesunproductoconbasedeyesodeelevadapureza,obtenidoapartirdemineralde lamejorcalidady fabricadocon tecnologadeltimageneracin,segnlosmsexigentesestndaresdecalidad.

Aplicaciones

Acabado de los guarnecidos de yeso de aplicacin manual, realizados endivisionesinteriores,tantohorizontalescomoverticales.

Ventajas


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Se aplica sin problemas sobre todo tipo de yesos de guarnecido, dando un ptimoresultadosobreelyesodeaplicacinmanual,comoelLongips.

MecafinoBandaAzul

Mecafinoesunproducto conbasede yesodeelevadapureza,diseadoparaproporcionarelmejoracabadosobrevariostiposdesuperficies:yesomanual y proyectado, tabique cermico revestido con yeso, tabique deescayola,etc.

Aplicaciones

Laprincipalaplicacinesel lucido(acabado)desuperficiesdetodotipo:yesoaplicadomanualomecnicamente, tabiquesdeescayola, tabiques cermicosdegranformato,ladriyeso,etc.

Ventajas

Proporcionaunasuperficiedeacabadodegranblancurayperfeccin,simplificandolaslabores posteriores de pintado y decoracin, y permitiendo una gran calidad deltrabajo.

MecafinoPlus(Yesodeenlucirdealtaadherencia)

Mecafino Plus es un producto con base de yeso de elevada pureza,diseado para proporcionar el mejor acabado sobre varios tipos desuperficies:yesomanualyproyectado,tabiquecermicorevestidoconyeso,tabique de escayola, etc. Especialmente formulado para obtener una alta

adherencia.Aplicaciones

Laprincipalaplicacinesel lucido(acabado)desuperficiesdetodotipo:yesode proyeccin mecnica, tabiques de escayola, tabiques cermicos de granformato,ladriyeso,etc.


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Ventajas

Proporcionaunasuperficiedeacabadodegranblancurayperfeccin,simplificandolaslabores posteriores de pintado y decoracin, y permitiendo una gran calidad deltrabajo.

MecafinoBandaOro(Yesodeenlucidodealtacubricin)

MecafinoBandaOroesunproductoconbasedeyesodeelevadapurezayltima generacin, diseado para proporcionar una alta cubricin delguarnecido, sobre yeso proyectado, tabique cermico revestido con yeso,tabiquedeescayola,etc.Proporcionaunamayor cubricinpor capa,para

satisfacerlosacabadosmsexigentes.Aplicaciones

Laprincipalaplicacinesel lucido(acabado)desuperficiesdetodotipo:yesode proyeccin mecnica, tabiques de escayola, tabiques cermicos de granformato,ladriyeso,etc.

Ventajas

Proporcionaunasuperficiedeacabadodegranblancurayperfeccin,simplificandolaslabores posteriores de pintado y decoracin, y permitiendo una gran calidad deltrabajo,alavezqueunaelevadacubricin,parasatisfacerlosacabadosmsexigentes.

YesosdeProyectarProyal(Yesodeproyeccinmecnica)

Proyal es un producto con base de yeso especialmente formulado ypreparadopararesponderalosmsaltosestndaresdecalidad.Proyaleselyesodeproyeccinporexcelencia,conelqueseincrementanalmximoelrendimientodeloperarioylosresultadosmecnicos.


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Esteproductosesirveagranel.Aplicaciones


Ventajas

Proyal tieneunasprestaciones fsicasymecnicassuperioresacualquierotroyeso.Sutiempodeempleoesprolongadoyeldesecadoreducido.

ProyalXXI(Yesodeproyectaraligerado)

Proyal XXI es un producto aligerado, preparado con base de yeso yespecialmente formulado para aplicar conmquina de proyeccin, con elquese incrementanalmximoelrendimientodeloperarioy lafacilidaddeaplicacin.

Aplicaciones


Ventajas

ProyalXXIposeegrandesventajasgraciasasutiempodeaplicacinprolongadoysuformulacinespecficaparalaobtencindeunaproductividadelevadadeloperarioascomoprestacionesfsicasymecnicassuperioresalosdeotrostiposdeyeso.

Prolite(Productodeproyeccinmecnicabaseescayolaaligerado)

Prolite es un producto aligerado, preparado con base escayola yespecialmente formulado para aplicar con mquina de proyeccin. Es unyesodeunaextraordinariablancura.

Aplicaciones



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Ventajas

Prolite posee grandes ventajas gracias a su tiempo de aplicacin prolongado y suformulacin especfica para la obtencin de unas prestaciones fsicas y mecnicassuperioresaotrostiposdeyeso.

Perlinordeproyectar(Morterodeescayoladeproyeccinmecnica)

PerlinordeProyectaresunproductoconbasedeescayolayaligerado.Suespecial formulacin permite conjugar la aplicacin con mquina con losexcelentesresultadosdetodalagamaPerlinor.

Aplicaciones


Ventajas

Perlinor de Proyectar posee grandes ventajas gracias a su tiempo de aplicacinprolongadoysuformulacinespecficapara laaplicacinmecnicay laobtencindepropiedadestrmicasyacsticasmejoradas.

EscayolasIberyola(Escayoladeconstruccinyprefabricado)Iberyola es una escayola para la realizacin de elementos prefabricados, para elagarrededichoselementosyparatrabajosderepasoyacabado;esunproductodegran finuraquepermiteunacabadodeelevadablancurayperfeccin.Se fabricaen

dosversionesqueposeenuntiempodetrabajoligeramentediferente.Aplicaciones

Fabricacin de elementos preformados tanto para la construccin42 ProyectoFindeCarrera

UniversidadCarlosIIIdeMadrid

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comoparaobjetosdecorativos.

Pasta de repaso, agarre, rejuntado y relleno en trabajos efectuados conelementosprefabricadosdeescayola.

Ibercol(PegamentoBaseEscayola)

Ibercol es un producto de base de escayola para pegado de elementosdecorativos de escayola y yeso en interiores, tanto horizontales comoverticales.Tambinseusacomoelementoliganteenellevantamientodelatabiqueradeescayola,sustituyendoconventajaaotrosproductos;ycomo

materialdeacabadoensuperficiesdeescayola.Aplicaciones

Pegadodeelementosdecorativosdeescayolaeninteriores. Liganteenlacolocacindetabiquesdeescayola. Material de acabado para superficies de escayola, bien sean placas lisas,

tabiquesdeescayola,etc.

ProductosEspecialesIbertop(Pastadeenlucidoparaelalisadodeparedesytechos)

Ibertop es una pasta de enlucido para el alisado de paredes y techosantiguosacabadosengotelopinturasrugosas.Suespecialformulacindealtaadherencia,permiterealizareltrabajo,sinnecesidaddepreparacionesmecnicas previas, permitiendo desarrollar un trabajo limpio y rpido, y

proporcionandounacabadodealtaplanimetrayblancura,listoparapintar.Aplicaciones

Tcnicamenteestdiseadoparalarenovacinyelalisadodeparedesytechoscon acabados en gota o texturados, inclusive plastificados, mediante suaplicacin directa, sin tener que realizar ni tratamientos qumicos nipreparaciones mecnicas previas, lo que evita la generacin de polvo o


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escombro en la vivienda, facilitando por tanto el confort de los inquilinosmientrasserealizanlostrabajosderehabilitacin.

Ventajas

Su rpido y sencillo sistemade aplicacin, similar aldeotros yesos convencionales,hace posible la rehabilitacin y alisado de grandes superficies en poco tiempo,permitiendo acortar la duracin de la obra y facilitando las posteriores tareas depintado.Ensegundolugar,debidoalaespecialformulacindelIbertop,obtenemosunrendimientohastaun30% superioraproductos similaresdelmercado,permitiendorecubrirmsmetrosconlamismacantidaddeproducto.

Placofinish

Placofinishesunproductodebaseyeso,especialmenteaditivadoparaelrevestimientocompletode lasplacasPYL.Permiteel trabajode realizar lajuntay revestimientode laplacaPYLenun soloproceso,proporcionandouna superficie de excepcional acabado en cuanto a dureza, continuidad

cromticadelapinturayplaneidad.Ventajas

ElempleodePlacofinish,aportaalossistemasPYLlassiguientesventajas:

Superficiesresistentesyduraderas Homogeneidaddetodalasuperficie RecubrimientototaldelSistemaPYL Eliminacindeposiblesdefectosdelmontaje Superficielistaparaserpintada Acabadodeaspectotradicional


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3.5ProcesodeFabricacinenlafbricadePlaco

Elyesonatural (sulfatodecalciodihidratado) seextraede la canteray se someteaunosprocesos y fasespreparatoriaspara adecuar elmaterial alprocesoproductivoquedebesufriracontinuacin.Entre lospasosdelprocesodeproduccindestaca lacalcinacinquese realzaparaconseguir laescayola,queesuna formadeshidratadadelyeso.Debidoa lagranvariedadde industriasqueusanyeso,elproducto tieneque tenerunas propiedades y una estructura altamente tecnificadas que se adapten a lasnecesidades que soliciten dichas industrias. Esto se consigue mediante un controldirectoyungranajustedelprocesodeproduccin.Los pasos por los que se sucede el proceso de fabricacin del yeso son los que seenumeranacontinuacin:

3.5.1Extraccin

La piedra de yeso natural es extrada de canteras mineras mediante perforacionesespeciales con maquinaria adecuada o mediante explosiones controladas queaseguren el perfecto equilibrio en el medio ambiente que lo rodea. Estas minaspuedensertantoalairelibrecomosubterrneasquesondemsdifcilacceso.Eltamaode laspiedrasqueobtenemosen laextraccinpuede llegaraserdehasta50cmdedimetro.

3.5.2Trituracin

Laprimera trituracinquesevaa realizarduranteelprocesose realizaen lapropiazona de cantera correspondiente a la fbrica o en la zona de entrada a la plantaproductoradeyeso.Sereduceeltamaode laspiedrasextradaspreviamentehastavalores inferiores a 100mm de dimetro. Las partculas cuyo tamao es superior aestos10cm tienen impedido lasalidadelmolinode trituracinhastaqueseconsiga

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reducireltamaodetodasellas.Estareduccinsuponeunamejoraenelmanejodelosmaterialesenpasosposterioresdelprocesoproductivo.En lamolienda secundaria seconsiguen tamaosmximosde20mmode30mmenfuncindeltipodeyesoquesevayaafabricar.

3.5.3Almacenamiento

Unpaso intermedio seproduceconelalmacenamientodeestaspiedrasque sehantrituradopreviamente.Estealmacenamientoasegura lacontinuidadenelprocesodefabricacinascomounahomogeneidadmayorentreloslotesquevanllegandoaestepuntodelproceso.

3.5.4Cribado

Mediante cribasdediferentesnivelesdependiendodel tamaodel granodepiedraquequeremosutilizarseseparan laspiedrasprocedentesdelalmacndelpaso3.Elcribadoes fundamentalparaconseguirel tamaode laspartculasadecuadoparaeltipodeyesooescayolaquequeremosfabricarencadamomento.

3.5.5Calcinacin

Mediante una deshidratacin parcial podemos conseguir el sulfato de calciosemihidratado (CaSO4.1/2H2O) trabajando a temperaturas entre 120C y 400C.Dependiendodelascondicionesdecalcinacincomotemperatura,presinyvelocidadentreotrasquesetenganduranteelprocesodecalcinacinobtendremosunouotrotipodeproductofinal,conunaspropiedadesyunasestructurasconcretas.Existenvariosprocesosdiferentesdecalcinacin:

ProcesoAlfa

El yeso alfa se caracteriza por su alta resistencia mecnica. Entre laspropiedadesquedestacanestlabajanecesidaddeaguaparaproducirmoldesdegrandurezaybajaporosidad,tieneunasuperficieespecficabaja loque le

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confiereunaestructuradecristalcompacto.Sepuedeobteneratravsdedostiposdeprocedimientos:

- Proyeccin en seco: Implica la inyeccin de vapor durante lacalcinacin, debido a esto el yeso se seca y es sometidoposteriormentealtratamientohabitual.

- Proyeccinenhmedo:Seproducecuando secalcinauna lechadade yeso bajo unas condiciones de presin elevada. Tras lacalcinacin,elyesosecentrifugayseseca.

ProcesoBeta

Duranteelprocesodecalcinacin,bajopresinatmosfricanormal,elaguadedeshidratacinseevaporaformndoseunaestructuramicroporosa.Los cristales tienen una alta superficie especfica y necesitan mucha agua adiferenciaque losyesos fabricadosmedianteelprocesoAlfa.Seobtieneunaelevada porosidad pero propiedadesmecnicasms reducidas.Debido a suscaractersticasseempleanfundamentalmenteenaplicacionesdeconstruccinligera o como moldes para trabajos cermicos por sus buenas propiedadesabsorbentes.

Amenudoseempleanenlaindustriamezclasdelosdostiposdeyesos(losobtenidosmedianteprocesoAlfaylosobtenidosporelprocesoBeta)paraconseguirunproductofinalquecombine laspropiedadesdeambos tiposdeyesos,optimizandoconelloelproductoquesedeseafabricarparasatisfacerlasnecesidadesdelosclientes.

3.5.6Molienda

Traslacalcinacinquesufreelyesoelproductosemueleparaobtenerpolvodeyeso.Esimportanteobtenerladistribucindelostamaosdepartculasdeseadasparaquelas propiedades del producto se cumplan. El Semihidrato debe tener de tamaomximodimetrode2mm.

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3.5.7Mezclado

Es laltimaetapadelprocesoproductivodelyeso.Conunosdeterminadosaditivosque seaadenalpolvodeyeso seconsiguende formamsprecisa laspropiedadesconcretas que estamos buscando para responder a las necesidades de los clientes.Entrelaspropiedadesquesepuedenestarbuscandodestacan:tiempodefraguadodelyeso,viscosidad,porosidad,color,resistenciamecnicayotrosms.

3.5.8Pruebasyensayos

Paralelamentealprocesoproductivoserealizanpruebasyensayosenlaboratorioparaconseguir que los productos cumplan de forma estricta las especificaciones de losconsumidores.Estaspruebassellevanacaboalolargodelprocesoenvariasetapas.Elobjetivoesqueelproductoseaelcorrectoantesdeserenvasadoyexpedido.

3.5.9Embalaje

El embalaje es de vital importancia para la proteccin y conservacin del productodesdequeseproduceelacabadodelmismoen lafbricahastael instanteenqueseprocedaasuutilizacinporpartedelcliente.Lacalidaddelproductodebemantenersedurante todo este trayecto. Para optimizar la conservacin de cada uno de losproductos, se realizan estudios de viabilidad que dan como resultado un embalajeptimodiferenteparacadatipodeyeso.El ensacado puede sermanual o automtico, dependiendo de la zona de la fbricadondeserealice.Elautomticoserealizaenunaensacadoraespecialqueescapazdeobteneruncaudalmayorquemanualmente.Tambinsevendeelproductoagranel.Los sacos obtenidos de la fase de ensacado son paletizados para optimizar sutransporte.Eldiagramadeensacadoypaletizadode lossacossepuedevisualizarde lasiguienteforma:

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Figura8:Diagramadeflujodelensacadoypaletizadodelafbrica.Fuente:ArchivosinternosdeSaintGobainPlaco.

Esquemticamente se puede mostrar el circuito que se sigue en la Fbrica de SanMartnparalaproduccindeyeso:


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8LONGIPS

7PXXI

IBERFINO

CAL5PXXI

4IBERPLAST

6LONGIPS

2PROYAL

1DESHECHO

3PXXI

Rpido

PALETIZADORA 3(Habitualmente 95% PXXI + 5% IBERFINO)

PALETIZADORA 4(Habitualmente PROYAL y PXXI Rpido)

ENSACADORA / PALETIZADORA 5 AUTOMTICA(Habitualmente LONGIPS, IBERPLAST y PROYAL)

BIG BAGS(PXXI)

ESCAYOLA

Blancosin

moler


1350 sacos/h 2400 sacos/h 1350 sacos/h

MOLINO BLANCO

PLANTADE MEZCLAS

CAL Perlita SH AH

Silos minoritarios

ENFRIADORRECOCIDO

MOLINO SH

MOLINO NEGRO

HO

RN

O 1

HO

RN

O 2

HO

RN

O 3

AH DESHECHOESCAYOLA

ESCAYOLA

MOLINO ANIVI

SILOAH

SILOAH

HO

RN

O 5

HO

RN

O 7

HO

RN

O 6

MOLINO ESCAYOLA

CRUDOSH

CRUDOSH

CRUDOAH

CRUDOESCAYOLA

65 t/h (80 t/h)

52 t/h

7,5 t/h

6,5 t/h

5,5 t/h

26 t/h 12 t/h 26 t/h

DIAGRAMA DE FLUJOFBRICA DE SAN MARTN

1500 t (3000 t) 900 t (3000 t) 600 t (1500 t) 500 t (1500 t)

185 C

200 C

185 C< 2mm

< 2mm

< 0,2mm < 0,2mm

< 0,2mm

600 t 300 t 600 t 600 t

200 t 200 t 200 t 200 t 160 t 160 t

80 t

80 t

400 m3200 t

400 m3200 t

400 m3175 t

400 m3150 t

400 m3200 t

400 m3175 t

400 m3200 t 400 m3

282 m3240 t

282 m3

TRITURACINPRIMARIA

MOLIENDASECUNDARIA

400 t/h

< 10mm< 100mm

CANTERA

< 1000mm

Losrectngulosrepresentasfasesdelafabricacin.

Loscrculosrepresentansilosdealmacenamiento.

Encolorrojoseencuentranloscaudalesdepasoporcadaunadelaszonas.

Encolorverdeseencuentranlascapacidadesdelaszonas.

Figura9:Diagramadeflujodelprocesoproductivoenlafbricadeyeso.Fuente:ArchivosinternosdeSaintGobainPlaco.

Estudiodelmercadodelyeso


4. ESTUDIODELMERCADODELYESO

Elyesoesmuyabundanteen lanaturaleza,por loquesloseexplotan losdepsitosmsaccesiblesydemayorcalidad.Laextraccinsuelehacerseacieloabierto,sibienhayalgunasexplotacionessubterrneas.Noesnecesariatecnologacomplejaparasuexplotacinyapenasrequieretratamiento(trituracinymolienda).Puededecirsequehay pocos pases que no dispongan de depsitos en explotacin o potencialmenteexplotables, sin embargo las principales reas productoras son los pasesindustrializados:Norteamrica,EuropaOccidentalyLejanoOriente.Elloesdebidoalbajopreciodelyeso,quehacequesuproduccinslosearentableaescasadistanciadelosprincipalesmercadosobiensiesrelativamentebaratosutransporteenbarco.SegndatosaportadosporelInstitutoGeolgicoyMinerodeEspaapertenecientealMinisteriodeCienciae Innovacin referentesalao2005 laproduccinmundialdemineraldeyesohasuperado,en2004,los111millonesdetoneladas.Alrededorde90pasesexplotanyacimientosdeyeso,de loscuales tan slodiezdeellos suponenel76% de la produccinmundial. El principal pas productor delmundo sigue siendoEstadosUnidos,ocupandoelsegundoEspaa.La Unin Europea (25 pases) produce alrededor de 25 Mt de yeso al ao, lo querepresenta casi el 23% del mercado mundial. La facturacin de las 220 fbricasexistentes en Europa de yeso y anhidrita supera los 3000M y genera un empleodirectoeindirectopara400000personas.En Europa hay granes diferencias de unos pases a otros en cuanto a demanda yposibilidadesdecrecimiento.Alemaniasiguesiendounodelosmayoresmercadosdepanelesdeescayola,pero lademanda siguedisminuyendodeaoenao.TambinReinoUnidoyFrancia son importantesmercadosdeestematerial,en tantoque lospases del rea mediterrnea, por sus diferentes hbitos constructivos, presentanniveles de consumo relativamente bajos. Aunque partiendo de niveles de consumomuybajos, lademandadepanelesprefabricadosen laEuropadelEste y laantiguaUninSoviticaestcreciendoprogresivamente.EspaaeselsegundoproductormundialdeyesotrasEEUU.EnEuropa,Espaaeslderindiscutibledeproduccin,consumoyelprincipalexportadordelcontinente.


Los datos de produccin de yeso por pases a nivel mundial en al ao 2007 conestimacinparaelao2008puedenverseenelanexo1alProyecto.Acontinuacinsemuestraelcuadrodeproduccinmundialdeyesoconestimacinparaelao2008:

Tabla2:Tabladelaproduccinmundialdeyeso.Fuente:U.S.GeologicalSurvey,Mineralcommoditysummaries,Enero2009.

El sectorespaoldel yesoest yadesdehace aosmayoritariamenteenmanosdeempresas multinacionales de matriz europea tales como la BPB (Reino Unido),actualmentepertenecientealgrupoSaintGobain,Lafarge(Francia),Knauf(Alemania),etc. que o bien han adquirido los activos productivos de empresas nacionalespreexistentes,osehaninstaladodirectamenteennuestropas.



4.1Definicinydatosdelmercadoyesferoespaol

SegnlosdatosaportadosporelInstitutoGeolgicoyMinerodeEspaamsactualeslaEstadsticaMineradeEspaa indicaunaproduccindeyeso,en2004,de12,5Mt,un10,3%superioralade2003.Doce comunidades del total de las nacionales extrajeron yeso en un total de 123explotaciones,repartidasen28provincias,entre lasquedestacaAlmeraconel25%delaproduccinnacional,seguidaporMadrid(14,9%),Toledo(7,8%),LaRioja(6,3%),Zaragoza(5,7%),Sevilla(5,2)yCastelln(4,8%).Deacuerdocon laEstadsticaMinera,elpreciomedioportoneladadeyesoen2004fuede4,7.Elvalordelatoneladadeyesoexportadaen2004descendia7,66(9,5 en 2003), para volver a subir en 2005 a 8,2 . Segn estimaciones el valor de laproduccinmineradeyesopodraestarentornoalos100Msimultiplicamoselvalormediodelyesoporlacantidadextradaanivelnacional.La figura incluida a continuacin refleja la distribucin de la produccin porautonomasenelao2004:

Figura10:Distribucinporcomunidadesdelaproduccinnacionaldeyeso.Fuente:MinisteriodeCienciaeInnovacin.InstitutoGeolgicoyMinerodeEspaa.http://www.igme.es/internet/default.asp




Ademsdealaexportacin,laproduccinespaolasedestinaalaobtencindeyesosyescayolasparalaconstruccin,techosdeescayola,tabiquesprefabricados,placasdeyeso, yesos especiales y dems aplicaciones del yeso, con lo que la facturacin delsectordeyesosdelaconstruccinpodrahaberalcanzadolos140M.Enloqueserefierealcomercioexteriordemateriasprimasmineraleslosintercambioscomerciales de yeso y sus manufacturas experimentaron en 2005 un sensibleaumento, subiendo el valor de las importaciones un 3,1% y un 15,6% el de lasexportaciones; consecuentemente, el saldo positivo de la balanza comercialcorrespondienteseincrementascendiendoa86M.IMPORTACIONES(Ao2004)

Las compras de prefabricados de escayola se efectuaron principalmente enAlemania(47%),Francia(18,6%)yPortugal(13,9%).

El yeso calcinadode construccin se adquiriprincipalmenteen Italia (53%),Francia(28,6%)yPortugal(12,6).

Los dems yesos calcinados, en Francia (31,3%), Italia (20,6%), Alemania(15,5%),Marruecos(10,4%)yEEUU(9,5%).

LaprcticatotalidaddelyesocrudoprovinodeMarruecos(47150t).EXPORTACIONES(Ao2004)

Elyesocrudosedestinpreferentementealossiguientespases:el80%delasventasde yeso calcinadopara construccin sedirigi aPortugal, conun 5,1paraReinoUnido,4,8%paraFranciay10,1%repartidoentre44pasesms.

Lasdeyesocalcinadoparaotrosusos(escayola)sedistribuyeronenSudfrica(12%),Gambia(11,9%),Francia(7,5%)yotros35pases(68,6%).

La exportacin de paneles y placas de escayola se distribuy entre Portugal(53,1%), Francia (21,8%), Italia (6,7%),Arabia Saud (4%), Lbano (2,4%) y 43pasesms(12%).



4.2Principalescompetidores

Losprincipales competidoresde SaintGobainPlaco sonelgrupo industrialUralita yKnauf,elrestodecompetidoressonfabricantesdetamaomedioypequeo.LamultinacionalfrancesaSaintGobaineselprincipalproductorespaolyeuropeo.EnEspaafabricaatravsdesucabeceraPlaco; laempresasebeneficiadelyacimientode Sorbas (Almera) en la cantera de yesoms grande de Europa, desde donde seexportanva lospuertosdeGarruchayCarbonerasmsde2Mtdeyesocrudo.Lasfbricasdeproduccindeyesoenpolvo se localizanenSoneja (Castelln),Almansa(Albacete), Viguera y Albelda (La Rioja), San Martn de la Vega (Madrid), Morn(Sevilla),Aldaya(Valencia)yGelsadeEbro(Zaragoza),mientrasqueenQuintodeEbro(Zaragoza) produce placas de yeso laminado y otros prefabricados, estas placastambinsonfabricadasenunasegundafbricasituadaenSanMartnde laVega.Entotal,produceanualmentemsde3Mtycontrolael65%delaproduccin.BPB Iberplaco inicien juliode2004elprocesodeadquisicindeEscayolasAlbaconcanteray fbricadeyesoenpolvoen LaRioja.Posteriormente fueadquiridaporelgrupofrancsSaintGobain.EslderdeventasenyesoenEspaayPortugalylderdeventasenPortugalysegundaenEspaaenPlacadeYesoLaminado.Hafacturadomsde310millonesdeenelao2007.Empleaenlaactualidadaproximadamentea900personasentreEspaayPortugal


Figura11:Situacinde las fbricasyde lasexplotacionesminerasdePlacoenEspaa.Fuente:ArchivointernodeSaintGobainPlaco.

El grupo industrial UralitaPlatres Lafarge con intereses en muchas ramas delprefabricadopara laconstruccin (asbestocemento,yeso,escayola,etc.)disponedeunidadesproductivasenEspaaquecubrenentreun20yun30%de laproduccinnacional.Destacan lacompaaYesos IbricosyEspaoladePlacasdeYeso (EPYSA)quecomercializan lamarcaPladurdeprefabricadosdeyeso,de losqueseproducenanualmentealrededorde28Mm2.TambinpertenecenalgrupolaCompaaGeneralYesera (COGYSA) y Yesos Pamplona. En total el grupo dispone de 5 centros deproduccin (explotaciones mineras y plantas de tratamiento) en toda Espaa,Sesea/Ciempozuelos (Toledo/Madrid), Beuda (Girona), Maeru (Navarra), Alicante(Alicante)yGelsa (Zaragoza)yunaproduccinglobalde1200000 t/ao.UralitaesldertecnolgicoenelmercadodeconstruccinenEspaaLadivisindeUralitadeyesoregistrabadesdehaceseisaosuncrecimientosostenidodeentreun10 yun20%, ritmoque seha frenadoenelltimoperiodo.Uralita seencargadel suministrodeyesosdeproyectaren silos, conunparquede casi1000silosen toda laPennsula Ibrica.Uralita sedistingue, asimismo,por su filosofadeproteccin delmedioambiente y apuesta por la explotacin sostenible del yeso en




canteras,habiendoimplantandounsistemadegestinmedioambientalqueminimizaelimpactoenlanaturalezayelpaisajedelasactividadesdelgrupo.Ademsde las ya citadas,hayun grannmerodeempresasde tamaomedianoopequeo distribuidas por 12 comunidades autnomas conmenores capacidades deproduccin.Sepuedenmencionar,entreotras,YesosAlbienBurgos,cuyaproduccindeyesoscrudosycocidosalcanzalas251821t/ao,FelsWerk,enAlmera,filialdelamultinacionalPreussagy laempresaalemanaKnauf,concanterayfbricaenGuixers(Solsones), Lleida, donde consume 240 000 t/ao de yeso con una capacidadproductivade150t/h.Lasempresaspequeasdetipofamiliarabundanennuestrageografayproducenunabuenapartedelasescayolasyyesosparalaconstruccindelaindustrianacional,conproducciones individualesdealrededorde50000 t/ao.EntreotrassepuedencitarEscayolasFidensaSLyYesosJurezHernndez,enToledooHermanosRuizDorantesSL,concanteraenCdizyplantaenSevilla,staltimaconunaproduccinanualde84000 t/aoyplanesparaampliar laplantadeproducciny laaperturadenuevasexplotaciones.El sector yesero nacional cuenta con la Asociacin Tcnica y Empresarial del Yeso(ATEDY),miembrodelafederacineuropeaEurogypsumqueagrupaactualmentea15pasesconobjetodepromovereldesarrollodelaindustriadelyesoaescalaeuropea.


4.3EvolucinfuturadelmercadodelaconstruccinenEspaa

Debidoalaprofundacrisisenqueestsumidalaeconomanacional,agravadoporelespecialproblemapresenteenel sectorde la construccinesprobableque sigaenrecesinelmercadoyesferoduranteelao2009,al igualquehaocurridoenelao2008.

Segnestimacionesdelmercadodelaconstruccin,estedescensosefrenarenelao2010pudiendovolverpocoapocoanivelesdeaosanteriores.

Comosepuedeverenlatablaquesigue,enelao2008sehaproducidoundescensonotabledelaproduccin.

Tabla3:TabladeevolucindelsectordelaconstruccinenEspaa.Fuente: Portal de informacin sectorial, empresarial y econmica Esade Guiame.http://www.esade.edu/guiame/index_guiame.php

Por todo lo explicado anteriormente se puede deducir que la crisis va a afectarprofundamentea laempresaPlaco,yaqueelyesoesunode los componentesquedependenensumayormedidadelmercadodelaconstruccin.

Serportantonecesariogenerarunasmirashaciaotrosmercadosquepuedanactuarcomosustitutivosdelmercadodelaconstruccinhastalarecuperacinfuturadeste.Esta reorientacin parcial debe realizarse con el principal objetivo de amortiguar larecesindelnegociodebidaalasituacindelaramaconstructiva.


Plandereformadelalmacn


5. PLANDEREFORMADELALMACN

Este plan de reforma fue realizado durante el inicio demi trabajo en SaintGobainPlaco,laobrafsicaenelalmacnfuedesarrolladayfinalizadaandurantemiestanciaen la fbrica. Por tanto, las imgenes que aparecen en los puntos posteriores sonrealestantolasquemuestraneliniciodelproyectocomolasdelresultadofinal.

Losclculoseconmicosyderentabilidaddelproyectosondecarcterfuturo.

El proyecto de reforma del almacn tiene que desarrollarse siguiendo unas pautasordenadas que ayuden al ptimo desarrollo del mismo. Se debe empezar por unanlisisdelasituacininicial,marcandolosobjetivosquesedesean,despushayquerealizarunacorrectaseleccindelaestrategiaquehayquellevaryporltimoplanearunplandeaccinenelqueseejecutarloestudiadoanteriormente.



5.1Anlisisdelasituacinydeterminacindelosobjetivos

Enelanlisisdelasituacinesnecesarioconocerlamisindelaempresa,losobjetivoscorporativos,enquenegocioestamostrabajandoyaquemercadosnosdirigimos.Esteeselmarcogeneralenelquedebemostrabajarparaelaborarunplandemarketing.Unavezestablecidoelmarcogeneral sedebe recopilar,analizaryevaluar losdatoscreandouninformequecontemplelasituacindelpasadoypresentedelaempresa.Eneste informees importante considerar temas como la competenciao realizarunanlisisdelasituacindelaempresa(anlisisDAFO).Enloqueserefierealadeterminacindelosobjetivosdelareforma:

Losobjetivosconstituyenunpuntocentralenlaelaboracindeunplandemarketing,yaquetodoloquelesprecedeconducealestablecimientodelosmismosytodoloquelessigueconduceasulogro.Con el establecimiento de los objetivos lo quems se persigue es lamejora de larentabilidadeconmicade laempresay lamejoraen lascondiciones laboralesde lostrabajadoresquevaalaparconlosrendimientosdestos.Esporestemotivoquelosobjetivosdebenser:

Viables:aplicandounapticaclarayrealista. Concretosyprecisos:coherentesconlaestrategiadelaempresa. Entiempo:ajustadosaunplandetrabajo. Flexibles:adaptadosalasnecesidadesdelmomento. Motivadores:esdecirserunretoalcanzable.

5.1.1Situacininicialdelalmacn

Vamosadescribir lasituacinen laqueseencontrabaelproyectoensus inicios.Lasimgenesquesemuestranacontinuacinsonrepresentativasdelestadoenelqueseencuentraelalmacnalinicio.


Figura 12: Fotografa del almacn antes de lareforma.Detalledearmarios.(1)Fuente:Elaboracinpropia.

Figura 13: Fotografa del almacn antes de lareforma.Detalledearmarios.(2)Fuente:Elaboracinpropia.

Loprimeroqueseobservaenlasimgenesesqueelalmacnnoestenorden.Esunade las clavesque se incumplendelProyecto5Sque sehace referenciaenelpunto5.2.9queserexplicadocondetallemsadelante.Elordenenelalmacnesnecesarioparaevitar laprdidadetiempobuscandocosasqueseencuentranmalordenadasyparamejorarelambiente laboralde lostrabajadores.Elprincipiobsicodelproyecto5Ses:Unsitioparacadacosaycadacosaensusitio.Existenciertascaractersticasquesedebencumplirparaconsiderarqueelalmacnestordenadoyqueportantodebemoscumplirconlaremodelacinqueestamosbuscando.




Como se puede ver, los armarios con los componentes se encontraban en la nicaplantaqueexistaenelalmacn(laqueesactualmentePlantaBaja).Losarmariosqueseparaban los distintos tipos de componentes estaban cerrados bajo llave, lo quesuponaunaprdidadetiempoclarayaquea lahorade irabuscaruncomponentehaba que avisar al responsable de almacn o en su defecto al jefe de turno de laplantaparaqueabrieradichoarmarioysepudieraaccederalcomponentedeseado.Encadaunodeestosarmariosseencontrabanpiezasdelmismotipoperosinningunaorganizacin precisa entre ellas, simplemente con una pequea separacin entrepiezasdiferentescon locualseproducanproblemasde intercambiodeposicionesodecorrimientosde repuestosdeunsitioaotro,ascomo innumerablesprdidasdeproductosyroturasdestocksporlafaltadecontrolqueseproduca.

5.1.2Problemasdetectados

Unodelosprincipalesinconvenientesdelsistemaesquedebidoalcerramientodelosarmariosyalabajavisibilidaddelainstalacinnosecontrolabaaldetallequehabaoquenohabaenel fondodelarmario.Con lo cualexistaenmuchasocasioneselproblemadequenoestabaelrepuestoquesenecesitabayquesiseesperabatener,asque lanicasolucinerapedrselaalproveedordemaneraurgente.Estosuponaunaprdidatantodetiempopararepararlamquinacomoeconmicaporloscostesextrasdelenvourgenteydeltiempoociosoqueseproducaenlostrabajadoresdelosdistintosdepartamentosimplicadosenlareparacinnecesaria.Elcontroldelstockdecadaunadelaspiezasserealizabacuandoeloperarioadquiraunode los repuestosyapuntabaelnombreodescripcindedicho repuestoenunahojadepapel,entonceselresponsabledealmacncontrolabaelstockinstantneodelas piezas diariamente con el objetivo de realizar los pedidos cuando l creyeraoportuno.Noexistaentalcasoniunstockmnimodepedido,niunstockmximodeexistenciasenalmacn,sinoquelospedidosserealizabandemanerasubjetiva,guiadapor laexperienciadelresponsabledealmacn,perosinrealizarunestudiopreviodelasnecesidades realesde compra. La formadeanotar los repuestos cogidospor losoperariosllevabaavecesaequvocosyaqueloqueseapuntabaeraladescripcinquecadaunodelostrabajadoresdabaalosrepuestosquecogan.No exista tampoco una zona habilitada para la recepcin de materiales de losproveedores,niparalasalidademateriales,yafuerandevueltosalosproveedoresporerroresdecompraoparareparacindepiezasquesepudieranreutilizar,talescomo



motores que semandan a bobinar con frecuencia. Este fallo provocaba amenudoproblemasdedoblespedidos,prdidasdecajasconmercancas,salidaserrneasdemateriales,descontrolesdedisponibilidaddelosrepuestos,etc.Nose llevabauncontrol informticodesdeelpropioalmacnde lasgestionesde lascompras,asdecomosusrecepcionesylainteraccinconlosdistintosproveedoresderepuestos o servicios. El responsable de almacn listaba los materiales que erannecesarios comprar y desde la oficina de la fbrica se gestionaban los pedidos decomponentes mediante fax o telefnicamente. Esto supona descontrol en lascompras,preciosenocasioneselevadosdebidosalaescasacomparacindediferentesofertasybajarelacinentreelproveedoryelresponsabledelalmacn.Los consumibles de tamao muy pequeo estaban guardados en cajas opacas yabiertasen suparte superiorquenodejabanver susnivelesexactosdeexistencias,esto implicaba laroturafrecuentedestocksy laacumulacindesuciedadypolvoenconsumibles tales como tornillera,piezaselctricaspequeas,etc.Hayque resaltarqueelstockdeestetipoderepuestosnopuedesercontroladoporunidadesyaquesuusoes frecuentea lo largodelda,y secontrolamedianteniveles, los cuales si sonsuperadosnegativamenteobliga a realizarelpedidoparaobtenerotra vezunnivelptimoparaelalmacn.

5.1.3AnlisisDAFOdelasituacin

ElanlisisDAFOes laherramientaestratgicaporexcelenciamsutilizadaantesderealizarunproyectoenunaempresa.Elbeneficioqueseobtieneconsuaplicacinesconocer la situacin real en que se encuentra la organizacin, as como el riesgo yoportunidadesque lebrindaelmercado. Elobjetivodel anlisisDAFOeseldequetodas laspartes involucradasen laactividad identifiquen lasdebilidades, amenazas,fortalezas y oportunidades que puedan afectar en mayor o menor medida a laconsecucin de los objetivos, en este caso nos referimos al anlisis previo a laremodelacindelalmacndelaFbricadeSanMartndePlaco.Secomponeportantode un doble anlisis: externo (amenazas y oportunidades), y interno (debilidades yfortalezas).ElnombreloadquieredesusinicialesDAFO:



Debilidades, tambin llamadaspuntosdbiles:sonaspectosque limitanoreducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de laorganizacin, constituyenunaamenazapara laorganizacinydeben,portanto,sercontroladasysuperadas.

Amenazas: se define como toda fuerza del entorno externo que puedeimpedir la implantacindeunaestrategia,obienreducirsuefectividad,oincrementarlosriesgosdelamisma,olosrecursosqueserequierenparasuimplantacin,obienreducirlosingresosesperadososurentabilidad.

Fortalezas, tambin llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos,posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas quedebenypuedenservirparaexplotaroportunidades.

Oportunidades:son todos losaspectosexternosquepuedansuponerunaventajacompetitivaparalaorganizacin,obienrepresentarunaposibilidadpara mejorar la rentabilidad de la misma o aumentar la cifra de susnegocios.

ANLISISEXTERNOAMENAZASYOPORTUNIDADESAmenazas:EnesteapartadovamosabuscarhechospotencialesqueimpidenellogrodelosobjetivosdelaempresaPlaco.

- Crisis estimada para el ao 2009 tanto a nivel econmico como enparticulardelaconstruccinnacional.

- Laaparicindenuevastecnologasenelcampodelaproduccin.

- Hay cierta incertidumbre en el mercado causado por la incorporacinproducidahacealgntiempodenuevospasesalaUninEuropea.

- SaturacindelasedificacionesenEspaa.

Oportunidades:Enesteapartadovamosabuscarhechospotencialesque facilitananuestraempresaladeterminacinylogrodeobjetivosestratgicos.



- Exigenciadeunserviciopostventaporpartedelosclientesfinales.

- Impulsode lasenergas renovables.Nospermitirproveerlesdematerialparasuconstruccin.

- Cambiostecnolgicosapequeaygranescala.

- ContinuaycrecienteinversinenI+D.

ANLISISINTERNODEBILIDADESYFORTALEZASDebilidades:Enesteapartadovamosacomentarelementosoactividadesdenuestraempresa Placo que la hacen potencialmente vulnerable a los movimientos de loscompetidoresoalasvariacionesdesuentorno.

- Cadenanooptimizada,costesmayoresquelacompetencia.

- Bajatransmisinalmercadodelaaltacalidaddelprocesoproductivo.

- Procesostecnolgicosantiguos.

- Bajoconocimientodelosclientes.

- Los catlogos no son sencillos y son poco atractivos, falta desarrollo enpublicidadymarketing.

- Bajaformacindelpersonaldemarketing.

- Lamayoradelostrabajadorestienenunniveldeformacinbajoylarutinapuedegenerarunaciertadesmotivacin.

- Laexportacindelaempresaesmuyreducida.

- Prdidadecontrolenlacadenadedistribucin.

- Alta rotacin personal subcontratada, genera falta de motivacin delpersonal.

- Conceptodemarcapocopotenciado.

Fortalezas:AquvamosaanalizarloselementosoactividadesdelaempresaPlacoqueposibilitan una mejor actuacin de la misma en relacin a nuestros competidoresdirectos.



- Lacalidadde losproductosqueofertamosesmejorque loscompetidorescon estimaciones de un 20% de superioridad segn ratios de calidadinternos.

- Buenarelacinentrecalidadyprecioennuestrosproductos.

- Carteradeclientesfidelizadayconocida.

- Altacapacidaddeproduccin.

- Ampliagamadeproductos.

- ptimacadenadedistribucinanivelnacionalconunagrancoberturadelterritorio.

- RecursosHumanosjvenesformadosenltimastecnologas.

- Dimensionesdelasinstalacionesadecuadasparalademandademercado.

- Capacidaddeadecuacindelaproduccinalademanda.

CONCLUSIONESDAFOPara conseguir que la empresa Placomejore, tenemos que convertir las amenazasdescritasenoportunidades yparaello voy aplantearuna seriedeobjetivosque laempresatendrqueircumpliendosiquiereconseguirmejorar.

A) Lafuertecompetenciasepuedecontrarrestarofreciendounabuenaimagendelaempresaatravsdeunbuenmarketing,tambinsepuedenrealizarofertasen nuestros productos con la intencin de poder enfrentarnos a los bajospreciosdelosproductosqueofertannuestroscompetidores.

B) Invertir en nuevas tecnologas, acompaadas de una continua formacin de

nuestros trabajadores, provocara un mayor beneficio a largo plazo para laempresa,yaqueaumentaralaproduccinylacalidaddenuestrosproductos.

C) Una de las mayores debilidades de nuestra empresa es el nivel bajo de

formacin,loquepuedellegaragenerarunaciertadesmotivacinporpartedelostrabajadores.Parasolventarlohayqueproporcionarcursosdereciclaje.Deestemodo,eloperariopuedemejoraren su trabajo,ypoderaspiraraotrospuestosquesepuedanofertarenunfuturoenlapropiaempresa.



D) Otrode losproblemasmsgravesesdebidoaquenotransmitimos lacalidaddelprocesoproductivoalmercadoconlaintensidadnecesaria,loquenoshacefalta es crearnos una buena imagen en la calidad del proceso productivoaspirandoacertificacionesdecalidad.

E) Cambiarelmodelodefuncionamientodelosstocksderepuestosyaquesehan

producido roturas en determinados productos, con ello se solucionara estadebilidad,convirtindolaenunabuena fortaleza.Hayque realizarunestudioparaoptimizarlascompras.

F) Controlarelporcentajededescuentoquellegaalclientefinalyaquelamayora

de las ventas se realizan a travs de distribuidores, de esta manera,conoceramosaqupreciocomprannuestroproducto.Podradesarrollarseunprograma de control entre empresa y distribuidores para controlar losmrgenesqueserealicenenladistribucindenuestrosproductos.

G) Mejorar los descuentos que se ofertan a nuestros productos, y mejorar la

polticadecomunicacin,desarrollandoaccionesengruposdetrabajo.

H) Aumentarnuestrapresenciaenpasesextranjeros,yasconseguiraumentarlaexportacin, sobre todo con el pas vecino Portugal. Podra estudiarse laformacindeunaJointVentureconalgunaempresadelpasvecino.

Una empresa conjunta o Joint Venture es un tipo de alianza estratgica ysuponeunacuerdocomercialde inversinconjuntaa largoplazoentredosoms personas. No tiene por qu constituir una compaa o entidad legalseparada. Seutiliza tambin con trminos comoalianzaestratgicaoalianzacomercial.

El resumende los costesasociados sepuede veren la tabla llamada Costesde lasoperacionesparaconseguirlosahorrospresenteenlapgina132.



5.2Elaboracinyseleccindeestrategias

Lasestrategiassonloscaminosdeaccindelosquedisponelaempresaparaalcanzarlosobjetivosprevistos.Cuandoseelaboraunplandemarketingdebernquedarbiendefinidasparaposicionarseenelmercadofrentealacompetencia.Paravalorarlaestrategiaaseguirhayquetenerencuenta:

Ladefinicindelpblicoobjetivo(target)alquesedeseallegar. Elplanteamientogeneralyobjetivosespecficosdelasdiferentesvariablesdel

marketing(producto,comunicacin,fuerzadelasventas,distribucin...).

Elpresupuestodestinado. Laspersonasimplicadasendesarrollarlo.

En la fbrica de Placo se siguen las directrices estratgicas del grupo SaintGobainentre las que destaca el proyecto World Class impuesto desde hace aos en elfuncionamiento de la empresa y que estar en contacto directo y constante con elproyectoderemodelacindelalmacnqueseestanalizando.

5.2.1WorldClass.Introduccin

LasaccionesdemejoraquesevanadesarrollarestnbasadasenelconceptoWorldClass.EnelgrupoSaintGobainPlaco se siguenunas reglasde funcionamientodurante losltimosaosque seapoyanen los conceptosdeuna ideologademejora continua,estaeselWorldClass.Estetrminoenglobamuchosconceptosqueseexplicarnendetalleacontinuacin.Elpropsitoesmejorarelfuncionamientodiariode laempresayconellomejorarlascondicionesdetrabajodelosempleadosyconseguirunmayorrendimientolaboral.



5.2.2CmoseempleaeltrminoWorldClass

El trminoWorld Class se impuso en la dcada de los ochenta cuando numerosasempresasdecidierondesarrollarestrategiasdemejoradelaproductividadsiguiendoelsistema de produccin creado por la empresa Toyota. World Class se utiliza comosinnimo de excelencia, capacidad de cambio, mejora continua, resultadossobresalientes, productos y servicios de gran calidad. En numerosas empresas eltrminoWorldClassengloba lasestrategiasutilizadasparaoptimizar lacalidadde losproductos,mejorarlostiemposderespuestayeliminartodotipodeprdidas.

5.2.3QueselWorldClass?

Desdeelpuntodevista conceptualde laestrategiadeempresa,el conceptoWorldClass es una capacidad competitiva central que una organizacin ha construido atravs de procesos de aprendizaje permanente, acumulacin de conocimientos yutilizacinefectivade laexperienciaadquiridaatravsde losaos.Estacapacidadsefundamentaespecialmenteenelconocimientoadquiridoengestindeltalentodelaspersonas, utilizacin efectiva de las inversiones en tecnologa y un excelenteManagement.Unaorga

PFC JoseLuis Cortes Robledo

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