PESSO - Katharina Jenny
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Proyecto Estructural de
Seguridad y Salud Ocupacional
Katharina Jenny
Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional
6 Noviembre de 2012
Hacia la Cero FatalidadHacia la Cero FatalidadHacia la Cero FatalidadHacia la Cero Fatalidad
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2Copyrights 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.Copyrights 2012 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Copyrights 2012 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
2010
Proyecto Estructural de Seguridad y Salud
Ocupacional (PESSO)
XXXX
2011 2012 (*)2011 (*)
(*) al 30 de septiembre, incluye Gaby
Nuestros Resultados
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3Copyrights 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.Copyrights 2012 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Copyrights 2012 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Nuestra Meta
2015
Rcord de cinco aos sin fatalidades, con una
Tasa de Frecuencia menor a 1 y procesos
peligrosos automatizados
2015
Rcord de cinco aos sin fatalidades, con una
Tasa de Frecuencia menor a 1 y procesos
peligrosos automatizados
2020
Entre los 5 mejores de la industria de
metales base, sin vctimas fatales.
Trabajando en niveles de benchmark en
sustentabilidad
2020
Entre los 5 mejores de la industria de
metales base, sin vctimas fatales.
Trabajando en niveles de benchmark en
sustentabilidad
2030
Erradicacin de la Silicosis
2030
Erradicacin de la Silicosis
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Nuestros Valores
EL RESPETO A LA VIDA Y
DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS
EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA
JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO
CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA
NUESTRA SALUD O SEGURIDAD
EL RESPETO A LA VIDA Y
DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS
EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA
JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO
CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA
NUESTRA SALUD O SEGURIDAD
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5Copyrights 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.Copyrights 2012 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Copyrights 2012 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
PESSO
Cambio en la forma de liderar la gestin de la seguridad y salud en el
trabajo, que busca generar una metodologa nica y sistemtica de
control de cumplimiento de estndares, generacin de competencia y
continua verificacin y control.
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PESSO
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Entorno de Trabajo ECF
Estndares de Control de Fatalidades
1. Aislacin, bloqueo y permiso de trabajo
2. Trabajo en altura fsica
3. Equipo pesado
4. Vehculos livianos
5. Equipos y herramientas porttiles y manuales
6. Materiales fundidos
7. Cargas suspendidas e izaje
8. Guardas y protecciones de equipos
9. Manejo de sustancias peligrosas
10. Explosivos y tronaduras
11. Control del terreno
12. Incendio
13. Operaciones con Ferrocarriles
14. Bombeo Agua Barro
15. Vuelos
16. Estallido de Roca
17. Control de Oxigeno y Gases en Minera Subterrnea
18. Avalancha
19. Operaciones Portuarias
Estndares de Control de Fatalidades Particulares
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Entorno de Trabajo EST
1. Gestin de salud en el trabajo
2. Vigilancia mdica ocupacional
3. Higiene ocupacional
4. Ergonoma
5. Salud compatible. Exmenes pre-ocupacional y
ocupacionales
6. Fatiga y somnolencia
7. Factores biopsicosociales
8. Alcohol, drogas y tabaco
9. Restricciones, reubicaciones, rehabilitacin y reeducacin
laboral
10. Maternidad
Estndares de Salud en el Trabajo
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Entorno de Trabajo
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Entorno de Trabajo
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11
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Entorno de Trabajo
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Entorno de Trabajo
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Entorno de Trabajo
Condicin a mejorar Accin
Emisin de ruido en captadores
de aire. Sistema de Ventilacin
Encapsulamiento
Condicin a mejorar Accin
Emisin de polvos fugitivos
a ambientes de trabajo
Reparacin de estructuras
metlicas, reparacin de
revestimientos internos, instalacin
de guarderas y mejoramiento de
cortinas lama
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PESSO
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Cambio Cultural
1. Conductas de Lderes
2. Plan de Formacin: 4 cursos, de los cuales el 1
fue realizado 100% a ms de 1.600
supervisores.
3. Programa de monitoreo y seguimiento
4. Programa de refuerzo y Coaching
Liderazgo
Estndares de Liderazgo para una Slida Cultura Preventiva
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Cambio Cultural Seguridad Conductual
Requisitos a Personas
Roles y Responsabilidades.
Competencias Requeridas.
Requisitos a la Organizacin
Estructura Organizacional para el desarrollo e implementacin
Programas.
Metodologa de Observacin y Retroalimentacin de Conductas.
Sistema de Registro de Observaciones de Conductas.
Anlisis de Datos e Indicadores de Monitoreo y Gestin.
Requisitos a Medios e Infraestructura
Reconocimientos.
Programa de anlisis de datos (Plataforma Informtica).
Estndares de Seguridad Conductual
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Cambio Cultural
Liderazgo
Seguridad
Conductual
Realiza inspecciones quincenales a lo
menos de condiciones y estndares de
seguridad, u observaciones
conductuales, en terreno.
Realiza inspecciones quincenales a lo
menos de condiciones y estndares de
seguridad, u observaciones
conductuales, en terreno.
Cumple con el programa de
observaciones conductuales en cantidad
y calidad y difunde sus resultados.
Cumple con el programa de
observaciones conductuales en cantidad
y calidad y difunde sus resultados.
Corrige comportamientos inseguros
reiterativos aplicando las herramientas
disponibles y validadas por la Empresa-
Divisin.
Corrige comportamientos inseguros
reiterativos aplicando las herramientas
disponibles y validadas por la Empresa-
Divisin.
ReconocimientoReconocimiento
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Cambio Cultural
3
1
Trabajadores transitan sin respetar el plan de
trnsito establecido
2
Supervisor se acerca a
trabajadores al notificar la
conducta insegura
Supervisor corrige el comportamiento inseguro de los
trabajadores, que pese a la existencia de un plan de trnsito
(ECF N4), ste no fue respetado
4
Posterior al liderazgo visible, se genera la situacin deseada:
Conducta acompaada al plan de trnsito implementado
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Cambio Cultural
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Cambio Cultural
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Cambio Cultural
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PESSO
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Eliminar la Repeticin de Eventos Aprendizaje
1. Reportabilidad
2. Atencin Mdica
3. Investigacin (Modelo de Reason)
4. Aprendizaje y lecciones aprendidas
5. Estadsticas
Directriz de Accidentes e Incidentes en el Trabajo
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Eliminar la Repeticin de Eventos
Reporte Cierre
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Eliminar la Repeticin de Eventos
Reporte Cierre
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Productos Focos
Metodologa de
implementacin
productos PESSO
para migracin a
SGSSO
Mejora en los
Entornos de
Trabajo
Herramientas
para la gestin
preventiva
Generando el
Aprendizaje
Organizacional
para la
eliminacin de
la repeticin de
eventos
Junio
Diagnstico de
brechas y plan de
implementacin
EST (EST Crticos
2013)
Implementacin
90% Directriz
accidentes y plan
de formacin en
SSO en rgimen
Sistema de
Observaciones
y gestin de
conductas
preventivas
Sistema de
Monitoreo de
prcticas de
liderazgo y
sistema de
refuerzo
90% ECF
crticos
75% ECF no
crticos
Entrega del PESSO
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Entrega del PESSO
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PESSO
El xito del PESSO depende:
De la correcta implementacin de los Estndares que mejoran el entorno
de trabajo (ECF + EST)
Del trabajo para generar el Cambio Cultural, hacia la Cultura Preventiva
(Liderazgo + Seguridad Conductual)
De la Eliminacin de la Repeticin de Eventos (Aprendizaje)
Depende de Nuestro Liderazgo, Coherencia y
Conviccin.Depende de Todos Nosotros!!!
Depende de Nuestro Liderazgo, Coherencia y
Conviccin.Depende de Todos Nosotros!!!
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NUESTRA IDENTIDAD
SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA
MINERA DE CHILE
Formamos un equipo de hombres y mujeres
comprometidos con el liderazgo de Codelco en la
industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al
progreso del pas.
Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos
estndares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y
maximizando los excedentes que entregamos a nuestro
dueo, el Estado de Chile.
Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo
de Codelco y admiracin por su historia de servicio al
pas, cuidando como propia la reputacin de la empresa.
NUESTRA IDENTIDAD
SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA
MINERA DE CHILE
Formamos un equipo de hombres y mujeres
comprometidos con el liderazgo de Codelco en la
industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al
progreso del pas.
Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos
estndares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y
maximizando los excedentes que entregamos a nuestro
dueo, el Estado de Chile.
Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo
de Codelco y admiracin por su historia de servicio al
pas, cuidando como propia la reputacin de la empresa.
Nuestra Identidad
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30
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