Periodisering og S-kurver MS Project 2017... · S-kurver og rapporter • S-kurver og...

49
Periodisering og S-kurver

Transcript of Periodisering og S-kurver MS Project 2017... · S-kurver og rapporter • S-kurver og...

  • •Periodisering og S-kurver

  • PERIODISERING OG

    S-KURVER

    Per A. Nøkleby

    Mob: 95919306

    Email: [email protected]

  • 1. Prinsippene for å bygge opp en S-kurve.

  • S-kurver og rapporter

    • S-kurver og perioderapporter fordrer et databasesystem eller

    oppsamling av historiske data

    I et fil system jobbes det to-

    dimensjonalt, i rader og

    kolonner. Med lagring av

    historiske data blir det et tre-

    dimensjonalt system, d.v.s.

    rader og kolonner av data i

    mange plan. Forutsetningen er

    at periode data eksporteres for

    så å bli lagret.

  • S-kurver og rapporter

    • S-kurver og perioderapporter fordrer et databasesystem eller

    oppsamling av historiske data

    I et database system jobbes det

    to-dimensjonalt, men med

    lagring av historiske data blir

    det et tre-dimensjonalt system,

    d.v.s. rader og kolonner av data

    i mange plan. Forutsetningen er

    at det legges inn timer eller

    kost pr aktivitet. Kan følge opp

    på fremdrift alene.

  • HISTORISKE DATA, PÅ VEIEN MOT S-KURVER

    • Oppbygging av database informasjon

    Mnd

    Timer

    5

    101520

    1 2 3 4

    3

    7

    12

    19

    Mnd 1

    Mnd 2

    Mnd 3

    Mnd 4

    S-kurve oppbygging:

    Sammenlignbare data

    hentes ut måned for

    måned

  • S-KURVER MED UTGANGSPUNKT I FORSKJELLIGE DATA

    • Typisk S-kurve info

    Mnd

    Timer

    5

    1015

    20

    1 2 3 4 5 6 7

    25

    30

    Prognose kurve

    Baseline

    Virkelig

    Hva kan man

    lese ut av

    disse kurvene?

  • HVA KAN MAN LESE UT AV S-KURVER?

    Mnd

    Timer

    5

    10

    15

    20

    3 4 5

    25

    30

    2

    = Etterslep

    på innsats

    Avvik i time forbruk,

    virkelig mot baseline

    Baseline Prognose

    Avvik i time forbruk,

    virkelig mot prognose

    = Etterslep

    på innsats

    Virkelig

    Avvik i tid, virkelig

    mot prognose Avvik i tid, virkelig

    mot baseline

  • HVA KAN MAN LESE UT AV S-KURVER?

    Kort og godt:

    Prosjektet ligger etter

    plan og tiltak må gjøres

    for å holde slutt dato!

  • Mnd

    Timer

    5

    10

    15

    20

    3 4 5

    25

    30

    2

    PROGNOSE PÅ PROSJEKT NR 2

    = Brukt

    flere timer

    enn

    stipulert i

    prognose til

    dato

    Baseline Prognose

    Avvik i time forbruk,

    virkelig mot prognose

    Virkelig

    Positivt avvik i

    tid, virkelig

    mot prognose

    Avvik i time forbruk,

    virkelig mot Baseline

    Positivt avvik i

    tid, virkelig

    mot Baseline

  • PROGNOSE PÅ PROSJEKT NR 2

    Kort og godt:

    Prosjektet ligger foran

    plan og man kan glede

    seg over hverdagen!

    eller ….

    kan man det?

  • Mnd

    Timer

    5

    10

    15

    20

    3 4 5

    25

    30

    2

    HVA SLAGS DATA ER KURVENE BASERT PÅ?

    Baseline Prognose

    Virkelig

    Kurven for

    «Virkelig»,

    hva er det?

    Akkumulerte

    timer eller

    inntjente

    timer?

    Hva er

    forskjellen?

  • AKKUMULERTE TIMER I PROSJKTET

    • Akkumulerte timer: • Summen av begåtte timer, periode for periode.

    • … men hva er fremdriften etter at disse timene er begått?

    • Mange timer kan ha gått med, men fremdrift er dårlig, da ligger man etter planen !!

    Periode 1 Periode 2 Periode 3

    Aktivitet 1 50 80 120

    Aktivitet 2 70 120 160

    Aktivitet 3 150 190 240

    Aktivitet 4 200 260 320

    Aktivitet 5 100 150 190

  • VIRKELIG FREMDRIFT

    • Inntjente timer:

    Faktisk fremdrift

    ligger foran

    prognose =

    Prosjektet ligger

    foran

    skjema

    Aktivitet Begåtte

    timer

    Prognose timer, total

    jobb

    Prognose fremdrift

    %

    Faktisk fremdrift

    %

    Aktivitet 1 120 300 40 45

    Aktivitet 2 160 400 40 48

    Aktivitet 3 240 500 48 55

    Aktivitet 4 320 640 50 50

    Aktivitet 5 190 380 50 49

    Faktisk fremdrift

    ligger etter

    prognose =

    Prosjektet ligger

    etter

    skjema

    Faktisk eller

    virkelig

    fremdrift må

    tas med i

    betraktning

    for å vite

    hvor

    prosjektet

    står

    Aktivitet Begåtte timer

    Prognose timer,

    total jobb

    Prognose fremdrift

    %

    Faktisk fremdrift

    %

    Aktivitet 1 120 300 40 38

    Aktivitet 2 160 400 40 35

    Aktivitet 3 240 500 48 49

    Aktivitet 4 320 640 50 40

    Aktivitet 5 190 380 50 35

  • KONKLUSJON

    • S-kurver kan kun fremskaffes fra et database system,

    f.eks. ISY-plan, Primavera, Safran. Denne funksjonen

    finnes ikke direkte i MS Project, men kan genereres ved

    eksport av data til Excel.

    • Mye kan leses ut av S-kurver

    • … men man må ha et klart forhold til hva slags tall

    materiale som ligger bak kurvene

  • HVA MÅ TIL FOR Å KUNNE TA UT S-KURVER?

    1. Prinsippene for en «god plan» må være tilstede.

    2. Planen må være satt opp med et time- eller kostnadsbudsjett.

    3. Ved periodeslutt må status innhentes og virkelig fremdrift må

    registreres.

    4. Periode data må lagres.

  • 2. Planen bør være satt opp med et time-

    eller kostnadsbudsjett, men kan følges opp

    på fremdrift alene sammen med en

    Baseline.

  • VEKTING AV AKTIVITETER, BUDSJETTERINGS

    PROSESSEN, I

    • Ved Fremdriftsplanlegging bør samtlige aktiviteter vektes. Visse aktiviteter «veier

    tyngre» enn andre uavhengig av varighet.

    • Vekting er vesentlig for at fremdriften pr summasjons nivå og for hele prosjektet

    skal bli korrekt.

    • MS Project har to måter å vekte aktiviteter. Timer eller Kost.

    Prosjektet kan følges opp på fremdrift alene sammen med Baseline data.

  • VEKTING AV AKTIVITETER, BUDSJETTERINGS

    PROSESSEN, II

    • Ved vekting av aktiviteter så får man frem verdiskapningen i prosjektet.

    • I eksempelet nedenfor er kost tatt inn som parameter.

    Prosjektet er fulgt opp på kost. EV (Earned Value) og EV i % er lagt til.

  • 1. Virkelig fremdrift er faktisk verdiskapning på en aktivitet.

    2. I mange sammenhenger så blir virkelig fremdrift en subjektiv vurdering.

    VIRKELIG FREMDRIFT

    Registrering av

    prosent verdier

  • 1. En Baseline er en plan referanse, tatt

    på et gitt tidspunkt som partene er

    enige om.

    2. En Baseline er en kopi av plansettet på

    tidspunktet da Baseline blir satt.

    3. En Baseline gjør det mulig å synliggjøre

    endringer i planen i forhold det

    tidspunkt Baseline ble satt.

    4. Ny Baseline settes kun ved større

    endringer i planen, som endring i

    kontrakts forhold, overgang til ny fase.

    5. Opprinnelig Baseline kan beholdes,

    etter det slettes normalt seneste satt

    Baseline for å bli erstattet av ny.

    Det normale er å sette Baseline

    for alle aktiviteter.

    SETTE BASELINE

  • 1. Ved periodeslutt må status innhentes

    og virkelig fremdrift må registreres.

    1. Må ligge en database til grunn (helst!)

    2. Hvis ikke måtte periodiske data hentes ut av planverktøyet for så å lagres i

    Excel, for eksempel, periode for periode, som ved bruk av MS Project.

    3. Man kan så følge sammenlignbare data periode for periode og lage tabeller

    eller kurver over disse data.

  • HVORDAN LAGRE PERIODE DATA, I MS Project er et fil system, slik at skal man lagre periode data må

    disse eksporteres til Excel.

    Ved hver periode slutt, f.eks. siste søndag i måneden, så eksporteres

    data. I Excel kan man lage kurver over:

    • Baseline

    • Prognose

    • Virkelig fremdrift

    Eksporterte data,

    utdrag fra Excel,

    Baseline data

    Aktivitet Varighet Start Slutt Kost

    Sette opp rigg 10dager 20.03.2017 31.03.2017 100000

    Få vann og avløp inn til rigg 10dager 03.04.2017 24.04.2017 80000

    Rivning 15dager 07.04.2017 08.05.2017 80000

    Innledende graving 5dager 09.05.2017 15.05.2017 70000

    Peling 15dager 16.05.2017 08.06.2017 110000

    Spunting 10dager 16.05.2017 31.05.2017 160000

    Graving 10dager 01.06.2017 15.06.2017 90000

    Bunnplate 15dager 09.06.2017 29.06.2017 100000

    Søyler og dragere 10dager 30.06.2017 03.08.2017 470000

    Hulldekke 10dager 28.07.2017 10.08.2017 390000

    Påstøp på tak 5dager 08.08.2017 14.08.2017 40000

    Fasadelementer , nord 7dager 15.08.2017 23.08.2017 900000

  • Cut-off Navn Varighet Start Slutt % fullført Kost , tot EV EV%

    30.04.2017 Nybygg Høvik (4) 275dager 20.03.2017 04.06.2018 4 % 24 140 000 224 000 0,93 Cut-off Navn Varighet Start Slutt % fullført Kost , tot EV EV%

    30.04.2017 Nybygg Høvik (4) 275dager 20.03.2017 04.06.2018 4 % 24 140 000 224 000 0,93 Cut-off Navn Varighet Start Slutt % fullført Kost , tot EV EV%

    26.03.2017 Nybygg Høvik (3) 275dager 20.03.2017 04.06.2018 1 % 24 140 000 50 000 0,21

    HVORDAN LAGRE PERIODE DATA, II Fra MS Project må det eksporteres et sett med data til Excel pr

    periode slutt hver måned.

    Disse data må løpende sammenstilles.

    Månedlige bidrag

    Cut-off Navn Varighet Start Slutt % fullført Kost , tot EV EV%

    26.02.2017 Nybygg Høvik (2) 275dager 20.03.2017 04.06.2018 0 % 24 140 000 0 0

  • HVORDAN LAGRE PERIODE DATA, III

    Baseline data må periodiseres

    Periodisering for aktivitets varighet, dager

    26.02.2017 26.03.2017 30.04.2017 28.05.2017 25.06.2017 30.07.2017 27.08.2017

    Sette opp rigg 0 58 333 41 667 0 0 0 0

    Få vann og avløp inn til rigg 0 0 80 000 0 0 0 0

    Rivning 0 0 60 000 20 000 0 0 0

    Innledende graving 0 0 0 70 000 0 0 0

    Peling 0 0 0 59 583 50 417 0 0

    Spunting 0 0 0 130 000 30 000 0 0

    Graving 0 0 0 0 90 000 0 0

    Bunnplate 0 0 0 0 80 952 19 048 0

    Søyler og dragere 0 0 0 0 0 416 286 53 714

    Hulldekke 0 0 0 0 0 83 571 306 429

    Påstøp på tak 0 0 0 0 0 0 40 000

    Fasadelementer , nord 0 0 0 0 0 0 900 000

    Fasadelementer , vest 0 0 0 0 0 0 600 000

  • HVORDAN LAGRE PERIODE DATA, IV Akkumulerte Baseline data må sammenholdes med Prognose og virkelige data

    ….som det kan lages kurver av.

    Periodisering for aktivitets varighet, dager

    Periode dato 26.02.2017 26.03.2017 30.04.2017 28.05.2017 25.06.2017 30.07.2017 27.08.2017 24.09.2017 29.10.2017 26.11.2017

    EV pr. periode, Opprinnelig - akkumulert 0 58 333 240 000 519 583 770 952 1 289 857 3 230 000 5 771 481 7 767 778 10 511 065

    EV pr periode; Virkelig (fra Project) 0 50 000 224 000 478 500 777 000 1 064 000 2 065 000 5 310 000 6 889 000 8 485 000

    0 58 333 240 000 519 583 770 952 1 289 857

    3 230 000

    5 771 481

    7 767 778

    10 511 065

    13 836 875

    16 390 000

    19 365 000

    21 778 357 23 375 385 23 940 000

    24 140 000

    0 50 000 224 000 478 500 777 000 1 064 000

    2 065 000

    5 310 000 6 889 000

    8 485 000

    10 935 000

    13 840 000

    16 731 000

    20 161 000

    0

    5 000 000

    10 000 000

    15 000 000

    20 000 000

    25 000 000

    30 000 000

    Earn

    ed

    val

    ue

    , NO

    K

    Periode dato

    S-kurve Nybygg Høvik, utgang mars 2018

    EV pr. periode, Opprinnelig - akkumulert EV pr periode; Virkelig (fra Project)

  • 1.Hva er periodisering?

  • Periodisering er fordeling av et tall, kan være

    timer eller kostnader, slik man finner hvilke

    andeler av en total som faller innenfor en dato

    ramme.

    Tid/periode 10

    1 2 3 4 5 6

    20 30 40

    50

    60

    0

    60

    Kost (mill) Å finne ut hvor

    stor andel av en

    totalsum som

    faller innenfor et

    periodeintervall er

    periodisering

  • Den enkleste form for periodisering er gitt av

    en rett fordelingskurve, d.v.s. det er et lineært

    forhold mellom periode og kost/time pådrag.

    Tid/periode (x) 10

    1 2 3 4 5 6

    20 30 40

    50

    60

    0

    60

    Kost (mill) (y)

    Her gjelder formelen:

    F(x) = T/x (T=total)

    Kost/time andel pr periode= Total/Antall perioder I eksempelet:

    Periode andel= 60/6 = 10

  • I de fleste sammenhenger er ikke forholdet

    mellom perioder og pådrag pr periode lineært.

    Tid/periode 3

    1 2 3 4 5 6

    15

    40

    49 58 60

    0

    60

    Kost (mill)

    Hvilken formel gjelder her?

    To måter å finne dette ut på:

    1. Finne formelen på kurven (ikke helt enkelt, kurve ikke statisk over tid !)

    2. F(x)= Ax3 + Bx2 + Cx

    3. Bruke underliggende akkumulerte data og finne andelene innenfor periodene

  • Bruke underliggende akkumulerte data og

    finne andelene innenfor periodene.

    Fra prosjektet plukk ut alle aktiviteter med varigheter og «fra» – «til» datoer og kost element.

    Fjern alle headere og milepeler fra kilde materialet.

    Det totale tidsspennet i

    eksempelet er fra

    20.03.2017 til

    04.06.2018, ca 16mnd.

    Aktivitet Varighet Start Slutt Kost

    Sette opp rigg 10dager 20.03.2017 31.03.2017 100000

    Få vann og avløp inn til rigg 10dager 03.04.2017 24.04.2017 80000

    Rivning 15dager 07.04.2017 08.05.2017 80000

    Innledende graving 5dager 09.05.2017 15.05.2017 70000

    Peling 15dager 16.05.2017 08.06.2017 110000

    Spunting 10dager 16.05.2017 31.05.2017 160000

    Graving 10dager 01.06.2017 15.06.2017 90000

    Bunnplate 15dager 09.06.2017 29.06.2017 100000

    Søyler og dragere 10dager 30.06.2017 03.08.2017 470000

    Hulldekke 10dager 28.07.2017 10.08.2017 390000

    Påstøp på tak 5dager 08.08.2017 14.08.2017 40000

    Fasadelementer , nord 7dager 15.08.2017 23.08.2017 900000

    Fasadelementer , vest 7dager 22.08.2017 30.08.2017 900000

    Fasadelementer , syd 7dager 29.08.2017 06.09.2017 900000

    Fasadelementer , øst 7dager 05.09.2017 13.09.2017 900000

    Isoblokk for glasstak 3dager 22.08.2017 24.08.2017 40000

    Bitumen 4dager 30.08.2017 04.09.2017 30000

    Tak tekking 5dager 05.09.2017 11.09.2017 130000

    Glass på tak 4dager 12.09.2017 15.09.2017 100000

    Kontrollområde 3.1 40dager 18.09.2017 10.11.2017 1400000

    Kontrollområde 3.2 40dager 02.10.2017 24.11.2017 1400000

    Kontrollområde 3.3 40dager 16.10.2017 08.12.2017 1400000

    Kontrollområde 2.1 40dager 30.10.2017 22.12.2017 1400000

    Kontrollområde 2.2 40dager 13.11.2017 15.01.2018 1400000

    Kontrollområde 2.3 40dager 27.11.2017 29.01.2018 1400000

    Kontrollområde 1.1 40dager 11.12.2017 12.02.2018 1400000

    Kontrollområde 1.2 40dager 02.01.2018 26.02.2018 1400000

    Kontrollområde 1.3 40dager 16.01.2018 12.03.2018 1400000

    Kontrollområde 0.1 40dager 30.01.2018 03.04.2018 1400000

    Kontrollområde 0.2 40dager 13.02.2018 17.04.2018 1400000

    Kontrollområde 0.3 40dager 27.02.2018 02.05.2018 1400000

    Område test, plan 3 10dager 11.12.2017 22.12.2017 350000

    Område test, plan 2 10dager 30.01.2018 12.02.2018 350000

    Område test, plan 1 10dager 13.03.2018 03.04.2018 350000

    Område test, plan 0 10dager 03.05.2018 18.05.2018 350000

    Total test 10dager 22.05.2018 04.06.2018 350000

  • Det man må finne ut er hvilke tidsandeler av hver aktivitet som ligger innenfor de respektive perioder.

    Periodegrensene er gitt ut fra

    prosjekt status dato settinger.

    I de fleste prosjekter er dette siste

    søndag i måneden.

    I «vårt» prosjekt blir dette:

    26.03.2017

    30.04.2017

    28.05.2017

    25.06.2017

    30.07.2017

    27.08.2017

    24.09.2017

    29.10.2017

    26.11.2017

    31.12.2017

    28.01,2018

    25.02.2018

    25.03.2018

    29.04.2018

    27.05.2018

    24.06.2018

    Aktivitet Varighet Start Slutt Kost

    Sette opp rigg 10dager 20.03.2017 31.03.2017 100000

    Få vann og avløp inn til rigg 10dager 03.04.2017 24.04.2017 80000

    Rivning 15dager 07.04.2017 08.05.2017 80000

    Innledende graving 5dager 09.05.2017 15.05.2017 70000

    Peling 15dager 16.05.2017 08.06.2017 110000

    Spunting 10dager 16.05.2017 31.05.2017 160000

    Graving 10dager 01.06.2017 15.06.2017 90000

    Bunnplate 15dager 09.06.2017 29.06.2017 100000

    Søyler og dragere 10dager 30.06.2017 03.08.2017 470000

    Hulldekke 10dager 28.07.2017 10.08.2017 390000

    Påstøp på tak 5dager 08.08.2017 14.08.2017 40000

    Fasadelementer , nord 7dager 15.08.2017 23.08.2017 900000

    Fasadelementer , vest 7dager 22.08.2017 30.08.2017 900000

    Fasadelementer , syd 7dager 29.08.2017 06.09.2017 900000

    Fasadelementer , øst 7dager 05.09.2017 13.09.2017 900000

    Isoblokk for glasstak 3dager 22.08.2017 24.08.2017 40000

    Bitumen 4dager 30.08.2017 04.09.2017 30000

    Tak tekking 5dager 05.09.2017 11.09.2017 130000

    Glass på tak 4dager 12.09.2017 15.09.2017 100000

    Kontrollområde 3.1 40dager 18.09.2017 10.11.2017 1400000

    Kontrollområde 3.2 40dager 02.10.2017 24.11.2017 1400000

    Kontrollområde 3.3 40dager 16.10.2017 08.12.2017 1400000

    Kontrollområde 2.1 40dager 30.10.2017 22.12.2017 1400000

    Kontrollområde 2.2 40dager 13.11.2017 15.01.2018 1400000

    Kontrollområde 2.3 40dager 27.11.2017 29.01.2018 1400000

    Kontrollområde 1.1 40dager 11.12.2017 12.02.2018 1400000

    Kontrollområde 1.2 40dager 02.01.2018 26.02.2018 1400000

    Kontrollområde 1.3 40dager 16.01.2018 12.03.2018 1400000

    Kontrollområde 0.1 40dager 30.01.2018 03.04.2018 1400000

    Kontrollområde 0.2 40dager 13.02.2018 17.04.2018 1400000

    Kontrollområde 0.3 40dager 27.02.2018 02.05.2018 1400000

    Område test, plan 3 10dager 11.12.2017 22.12.2017 350000

    Område test, plan 2 10dager 30.01.2018 12.02.2018 350000

    Område test, plan 1 10dager 13.03.2018 03.04.2018 350000

    Område test, plan 0 10dager 03.05.2018 18.05.2018 350000

    Total test 10dager 22.05.2018 04.06.2018 350000

  • Må finne ut er hvilken varighetsandel av hver aktivitet som ligger innenfor de respektive perioder, se tabell nedenfor, hvor formel er anvendt.

    Må sette opp en formel som finner ut hvilke deler, i dager,

    av hver aktivitet som faller innenfor de definerte periode

    dato grenser.

    Periodisering for aktivitets varighet, dager

    26.02.2017 26.03.2017 30.04.2017 28.05.2017 25.06.2017 30.07.2017 27.08.2017 24.09.2017 29.10.2017 26.11.2017 31.12.2017 28.01.2018 25.02.2018 25.03.2018 29.04.2018 27.05.2018 24.06.2018 Tverrsum

    Sette opp rigg 0 7 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12

    Få vann og avløp inn til rigg 0 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22

    Rivning 0 0 24 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32

    Innledende graving 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7

    Peling 0 0 0 13 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24

    Spunting 0 0 0 13 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16

    Graving 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15

    Bunnplate 0 0 0 0 17 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21

    Søyler og dragere 0 0 0 0 0 31 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35

    Hulldekke 0 0 0 0 0 3 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14

    Påstøp på tak 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7

    Fasadelementer , nord 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

    Fasadelementer , vest 0 0 0 0 0 0 6 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

    Fasadelementer , syd 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

    Fasadelementer , øst 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

    Isoblokk for glasstak 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3

    Bitumen 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

    Tak tekking 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7

    Glass på tak 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

    Kontrollområde 3.1 0 0 0 0 0 0 0 7 35 12 0 0 0 0 0 0 0 54

    Kontrollområde 3.2 0 0 0 0 0 0 0 0 28 26 0 0 0 0 0 0 0 54

    Kontrollområde 3.3 0 0 0 0 0 0 0 0 14 28 12 0 0 0 0 0 0 54

    Kontrollområde 2.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28 26 0 0 0 0 0 0 54

    Kontrollområde 2.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 35 15 0 0 0 0 0 64

    Kontrollområde 2.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 28 1 0 0 0 0 64

    Kontrollområde 1.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 28 15 0 0 0 0 64

    Kontrollområde 1.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 28 1 0 0 0 56

    Kontrollområde 1.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 28 15 0 0 0 56

    Kontrollområde 0.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 28 9 0 0 64

    Kontrollområde 0.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 28 23 0 0 64

    Kontrollområde 0.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 35 3 0 65

    Område test, plan 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 0 12

    Område test, plan 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 14

    Område test, plan 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 9 0 0 22

    Område test, plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 16

    Total test 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 14

  • Formelen må dekke alle alternativer:

    Periode

    dato «X»

    Periode

    dato «Y»

    A B

    A B

    Hvis(BY;0;

    A B

    Hvis(og(AY);Y-A+1;

    A B B-A +1

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Formel= hvis(1;0;hvis(2;0;hvis(3;B-X;hvis(4;Y-X;hvis(5;Y-A+1;B-A+1)))))

    Bidrag av aktivitet innenfor

    periode:

  • I hvilke tilfeller er den nevnte formel gyldig?

    Formel= hvis(1;0;hvis(2;0;hvis(3;B-X;hvis(4;Y-X;hvis(5;Y-A+1;B-A+1)))))

    Formel= hvis(BY;0;hvis(og(AY);Y-A+1;B-A+1)))))

    Hvor:

    X = nedre periode dato

    Y = øvre periode dato

    A = nedre aktivitets dato (start dato)

    B = øvre aktivitets dato (slutt dato)

    Siden formelen tar opp alle

    permutasjoner av grensetilfeller, så er

    formelen allmenngyldig. Den gjelder i

    alle tilfeller !

  • I noen uttrykk så er beregning av dager:

    «y-x+1», andre er den kun «y-x», hvorfor det? (I)

    Formel= hvis(BY;0;hvis(og(AY);Y-A+1;B-A+1)))))

    Hvor:

    X = nedre periode dato

    Y = øvre periode dato

    A = nedre aktivitets dato (start dato)

    B = øvre aktivitets dato (slutt dato)

    I Project så er «Start dato» og «Slutt dato» begge inklusive i angivelse av en

    aktivitets varighet.

    Hvis man finner differansen mellom to tall så er ikke begge grenseverdier

    inklusive. Eksempel: 10- 5 = 5. Teller man tall som ligger i mellom og tar

    med seg grense tallene 5 og 10, så er 6 tall representert, 5,6,7,8,9,10.

    Dette er grunnen for at det står «y-x+1»

  • I noen uttrykk så er beregning av dager:

    «y-x+1», andre er den kun «y-x», hvorfor det? (II)

    Ved beregning av bidrag fra en aktivitet så kan den bestå av et bidrag i en

    periode pluss bidrag fra en annen periode.

    Periode

    dato «X»

    Periode

    dato «Y»

    A B

    A B

    3

    5

    Når vi regner bidrag fra to perioder så kan vi ikke regne etter «inklusive»

    metoden to ganger, kun i det ene tilfellet.

  • I noen uttrykk så er beregning av dager:

    «y-x+1», andre er den kun «y-x», hvorfor det? (III)

    Et tall eksempel: Varigheten til aktivitet «Z» er 10 dager. Første dag har

    dato 1, siste dag faller på dag 10. Cut-off er på dag 4.

    Første bidrag er: 4-1+ 1 = 4, siste bidrag er på 10-4 = 6, til sammen 10.

    Periode

    dato «X» Periode

    dato «Y»

    A B

    A B

    3

    5

    Den delen av aktiviteten som faller på «nedsiden» av «Y», er med tillegg,

    den som beregnes på «oversiden» av «X» er uten.

    Hvis(og(AY);Y-A+1;

  • I alle tilfeller der det skal opprettes S-kurver for å vise status

    i prosjektet.

    Årsaken er at Project er et filsystem og viser kun data som er

    relatert til en gitt cut-off. De tidligere cut-off data blir ikke

    tatt vare på i Project, de må løpende eksporteres til Excel.

    I hvilke sammenhenger må noe periodiseres?

  • 1. Man kan tilrettelegge data for eksport til Excel i større

    grad i Project, slik at prosesseringen av rådata blir

    enklere.

    Finnes det andre måter å gjøre dette på?

  • Tilrettelegge data i Project (I)

    Korriger visning av datoer i MS Project

    Gå til

    «Generelt»

    Juster dato

    presentasjon,

    ren numerisk

    notasjon

  • Tilrettelegge data i Project (II)

    Grupper disposisjonsnivå visning, slik at aktiviteter blir samlet.

    Gå til nedtrekk på

    «Disposisjonsnivå»

    Grupper etter

    «Disposisjonsnivå»

    (forutsetter at alle

    aktiviteter ligger

    på samme nivå)

  • Tilrettelegge data i Project (III)

    Grupper disposisjonsnivå visning, slik at aktiviteter blir samlet.

    Får samlet

    visning av alle

    aktiviteter på

    nivå 3.

    Dette

    forutsetter at

    alle aktiviteter

    faktisk ligger

    på samme

    nivå.

  • Tilrettelegge data i Project (IV)

    Grupper disposisjonsnivå visning, slik at aktiviteter blir samlet.

    Får samlet

    visning av alle

    aktiviteter etter

    aktivtetsmodus

    Dette

    forutsetter at

    alle aktiviteter

    faktisk er

    automatisk

    planlagt.

  • Tilrettelegge data i Project (V)

    Lag et filter som tar bort milepæler

    Ta

    utgangspunkt i

    filteret

    «Milepæl»

    Rediger det og

    lagre det

    under et

    annet navn

  • Tilrettelegge data i Project (VI)

    Bruk de reviderte data i Project til å hente ut det som er relevant for

    eksport til Excel.

    Ta «copy

    and

    paste» av

    de

    markerte

    kolonner

    og

    eksporter

    til Excel.

  • Tilrettelegge data i Project (VII)

    Av de kolonner med eksporterte data er det kun kolonnen med

    «Varighet» som må bearbeides i Excel, notasjonen «dager» må fjernes.

  • Tilrettelegge data i Project (VII)

    For å fjerne notasjonen «dager» kan dette gjøres ved å legge inn en

    formel i regnearket:

    Formelen fjerner «dager» fra uttrykket og genererer en numerisk

    verdi, som er en forutsetning for å kunne gå videre med behandling av

    data.

    =ERSTATT(C3;FINN("dager";C3);5;"")*1

    Her er C3 en celle referanse.

    I Excel arket så må data i kolonnen «Varighet» konverteres til notasjon

    «tall» og data i kolonnene «Start» og «Slutt» konverteres til notasjon

    «dato».

  • Tilrettelegge data i Project (VIII)

    Så kan data legges inn i oppsett for å regne ut periodiseringen for de

    respektive aktiviteter.

    I de hvite cellene inngår formelen:

    Formel= hvis(BY;0;hvis(og(AY);Y-A+1;B-A+1)))))

    Periodisering for aktivitets varighet, dager

    26.02.2017 26.03.2017 30.04.2017 28.05.2017 25.06.2017 30.07.2017 27.08.2017 24.09.2017 29.10.2017 26.11.2017 31.12.2017 28.01.2018 25.02.2018 25.03.2018 29.04.2018 27.05.2018 24.06.2018 Tverrsum

    Sette opp rigg 0 7 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12

    Få vann og avløp inn til rigg 0 0 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22

    Rivning 0 0 24 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 32

    Innledende graving 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7

    Peling 0 0 0 13 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24

    Spunting 0 0 0 13 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16

    Graving 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15

    Bunnplate 0 0 0 0 17 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21

    Søyler og dragere 0 0 0 0 0 31 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35

    Hulldekke 0 0 0 0 0 3 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14

    Påstøp på tak 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7

    Fasadelementer , nord 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

    Fasadelementer , vest 0 0 0 0 0 0 6 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

    Fasadelementer , syd 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

    Fasadelementer , øst 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9

    Isoblokk for glasstak 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3

    Bitumen 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6

    Tak tekking 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7

    Glass på tak 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4

    Kontrollområde 3.1 0 0 0 0 0 0 0 7 35 12 0 0 0 0 0 0 0 54

    Kontrollområde 3.2 0 0 0 0 0 0 0 0 28 26 0 0 0 0 0 0 0 54

    Kontrollområde 3.3 0 0 0 0 0 0 0 0 14 28 12 0 0 0 0 0 0 54

    Kontrollområde 2.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28 26 0 0 0 0 0 0 54

    Kontrollområde 2.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 35 15 0 0 0 0 0 64

    Kontrollområde 2.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 28 1 0 0 0 0 64

    Kontrollområde 1.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 28 15 0 0 0 0 64

    Kontrollområde 1.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 28 1 0 0 0 56

    Kontrollområde 1.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 28 15 0 0 0 56

    Kontrollområde 0.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 28 9 0 0 64

    Kontrollområde 0.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 28 23 0 0 64

    Kontrollområde 0.3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27 35 3 0 65

    Område test, plan 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 0 12

    Område test, plan 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0 0 0 0 14

    Område test, plan 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 9 0 0 22

    Område test, plan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 16

    Total test 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 14