OLEH -SAHIDAN,S.Sos,M.Kes -DADANG,SKM

`

1) 2) 3)

1. 2. 3.

PUSKESMAS Adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kab/Kota yang bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan disuatu wilayah kerja tertentu. Fungsi Puskesmas Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan Pusat pemberdayaan keluaraga dan masyarakat Pusat Pelayanan kesehatan strata pertama Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan Upaya kesehatan, puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari : Perencanaan Tingkat Puskesmas Lokakarya Mini Puskesmas Penilaian kinerja Puskesmas dan manajemen sumberdaya termasuk alat,obat, keuangan, tenaga serta didukung dengan manajemen Sistem Informasi Manajemen Puskesmas (SIMPUS) dan upaya peningakatan mutu pelayanan (quality assurance)

A. PENGERTIANAdalah Suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja /prestasi kerja Puskesmas B. TUJUAN Tercapainya tingkat PKM yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan Kab/Kota c. MANFAAT 1. Untuk mengetahui tingkat pencapaian kunjungan dibanding dengan targret yang ingin di capai. 2. Pkm dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah, mencari penyebab serta hambatan masalah kesehatan di wilayah kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan pencapaian kinerja Pkm (out put/out come) 3. PKM dan Dinkes dapat menetapkan tingkat urgensi/keg segera dilaksanakan tahun akan datang 4. Dinkes dapat menetapkna dan mendukung Keb sumberdaya PKM dan dan Urgensi pembinaan PKM.

Penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan ` Manajemen Puskesmas ` dan mutu pelayanan Puskesmas Upaya-upaya Puskesmas dalam penyelenggaraan : A. Pelayanan kesehatan meliputi ; 1. Upaya kesehatan wajib 2. Upaya kesehatan pengembangan UU No.32 tahun 2004 tentang pemerintahan di Daerah ; Kabupaten/Kota dapat menetapkan dan mengembangkan jenis program kesehatan sesuai dengan kebutuhan masyarakat yang sdh diukur dengan kemampuan sumberdaya. B. Pelaksanaan Manajemen Puskesmas 1. Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan Lokmin dan Pelaksanaan penilaian kinerja 2. Manajemen sumberdaya, seperti alat, obat dll`

C. Mutu pelayanan Puskesmas 1) Penilaian infut pely kesehatan berdasarkan std yg ditetapkan 2) Penilaian proses pely dengan menilai tingakat kepatuhan nya terhadap std pelayanan yg telah ditetapkan. 3) Penilaian out put pelayanan berdasarkan upaya kes yang diselenggarakan. Dimana masing-masing prog mempunyai indikator mutu tersendiri, misalnya angka drop out imunisasi 4) Penilaian Out come pelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat kepuasan pengguna jasa pely Puskesmas.

1. Penetapan target Puskesmas ` Target Puskesmas merupakan tolak ukur dalam bentuk angka nominal atau persentase yg akan di capai PKM pada akhir tahun ` Penetapan besaran terget setiap kegiatanyang akan dicapai masing2 PKM bersifat spesifik dan berlaku untuk PKM yg bersangkutan berdasarkan pembahasan bersama antara Dinkes dan PKM pd saat penyusunan rencana kegiatan Puskesmas ` Penetapan target PKM dengan pertimbangan : - besarnya masalah yg dihadapi oleh masing-masing PKM - Besarnya masalah yg dihadapi Kab/Kota - Keberhasilan tahun lalu dalam menangani masalah - Kendala-kendalah dalam penanganannya - ketersediaan sumberdaya - Lingkungan fisik (geografis,iklim),dll dan non fisik (budaya,sosial,ekonomi,pendidikan, dll) - Target(sasaran) Puskesmas yang sebenarnya

2.Pengumpulan data hasil kegiatan pada priode tertentu 3. Pengolahan data a. Cakupan hasil(out-put) dan hasil mutu dari kegiatan yg telah ditetapkan untuk dilaksanakan Puskesmas, dihitung dengan membandingkan hasil yg telah dicapai terhadap target standar yg telah ditetapkan. b. Penilian akhir tingkat kelompok Pkm tidak lagi diperhitungkan berdasarkan nilai bobot 4. Analisis hasil dan langkah pemecahan ; a. melakukan identifikasi masalah,kendala/hambatan dan penyebab dengan cara mengisi format analisa data dg cara mencantumkan kesenjangan hasil keg pokok dan hasil keg lainnya yg terkait b. mencari alternatif pemecahan masalah c. merumuskan langkah-langkah pemecahan masalah d. merumuskan bentuk rencana usulan kegitan

5. Pelaksanaan penilaian a. Dilaksnakan oleh PKM dalam rangka mawas diri mengukur keberhasilan kinerjanya b. Ka.Puskesmas membntuk Tim Kecil Puskesmas untuk melakukan kompilasi hasil pencapaian (out put dan out come) c. Masing-Masing penanggungjawab kegiatan melakukan pengumpulan data pencapaian , dengan memperhitungkan cakupan hasil kegiatan dan mutu bila hal tersebut memungkinkan d. Hasil yg telah dicapai, masing-masing penanggungjawab kegiatan melakukan analisis masalah, penyebab dan hambatan serta mengenali faktor-faktor pendukung dan penghambat e. Tim kecil pkm menyusun rencana pemecahannya dengan memperhatikan kecendrungan timbulnya masalah (ancaman) ataupun kecendrungan untuk perbaikan (peluang) f. Hasil perhitung,analisa data dan usulan rencana pemecahan dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kab/Kota

N O 1

Program/jenis kegiatan KIA/KB -Palayanan K1 - Kunj KB baru

Satuan

Target

Hasil

Kesenjangan

Bumil PUS

80%

70%

- 10%

2

Gizi -D/S -N/S

NO 1

JENIS VARIABEL Manajemen OPR PKM-Membuat data pencapaian keg pokok tahun lalu -Menyusun RUK melalui analisa,perumusan masalah berdasarkan prioritas -Melaksanakan LOKMIN bulanan -Membuat dan mengirim laporan bulanan ke Kab -Membuat data 10 peny terbanyak setiap bulan

SKALA 1 NILAI= 4

SKALA 2 NILAI= 7

SKALA 3 NILAI= 10

HASIL NILAI

Sebagaian 20% 8,5 % -Sedang = nilai rata-rata 5,5-8,4% -Kurang = nilai rata-rata < 5,5%