Pengantar Teknik Industri 04 · PDF fileLINGKUP TEKNIK INDUSTRI PRODUCT DESIGN PROCESS ......
Transcript of Pengantar Teknik Industri 04 · PDF fileLINGKUP TEKNIK INDUSTRI PRODUCT DESIGN PROCESS ......
INDUSTRIAL ENGINEERING
..is concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of men, materials, information, energy, and equipments. It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict and evaluate the result to be obtained from such systems
Mathematical
Physical Sciences
Social Sciences
Engineering
Knowledge & Skill
Industrial
Engineering
Integrated
Systems
Design
Improvement Installation
Specify
Predict
Evaluate
Optimal
Result
LINGKUP TEKNIK INDUSTRI
PRODUCT
DESIGN
PROCESS
PLANNING
FACILITY
PLANNING
WORK STATION
DESIGN
LAYOUT
DESIGN
PRODUCTION
PLANNING
ENTERPRISE
BUSINESS
PLAN
Work
Studi
Ergonomic
Function
Analysis &
Morphology
Voice of
Customer
Job
Analysis
Division
of Work
Make or
Buy Analysis
Personnel
Planning
General/
Special
Purposes
Quality
Function
Deployment
Differentiation
/ Product
Variants
Serial /
Parallel
Machines
Capacity
Planning
Inventory
Planning
Organization
Development
Competitive
Analysis
Financial
Feasibility
Demand
Forecasting
Distribution
Planning
Work
Breakdown
System
BUAT MIND MAPPING :
PERANCANGAN PRODUK
Apa saja yang berkaitan dengan Perancangan Produk ?
Misalnya :1. Informasi apa saja yang diperlukan dalam merancang produk ?
2. Aspek apa saja yang sebaiknya dipertimbangkan untuk mengevaluasi kelayakan produk yang dirancang ?
3. Siapa saja yang berkepentingan dengan perancangan produk ?
4. Bagaimana langkah-langkah perancangan produk ?
PRODUCT AND VALUE
CORE
CUSTOMER
VALUE
ACTUAL
PRODUCT
AUGMENTED
PRODUCT
Manfaat fungsional
yang menjadi
kebutuhan utama
konsumen dan faktor
kunci keputusan
membeli
Pengembangan
sesuai keinginan
konsumen untuk dinilai
dan dibandingkan
serta menjadi
preferensi keputusan
membeli
Tambahan yang
ditawarkan sebagai
keinginan laten
konsumen dan
menjadi persuasi
keputusan membeli
PRODUCT AND VALUE
CORE
CUSTOMER
VALUE
ACTUAL
PRODUCT
AUGMENTED
PRODUCT
Design
Quality Features
Relia-bility
Packa-ging
BrandName
Dura-bility
Delivery
Installation
Training
Product
support
Credits &
Insurance
Warranty
Accesories
& Add-ons
After-sale
Services
Channels
Member
Benefits
Customer
Care
AppearanceUnique-
ness
Ergonomic
Eco-friendly
DEFINISI PRODUK
•Produk adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan di pasar untuk memancing perhatian (awareness and attention), pembelian (adoption and acquisition), dan penggunaan (use and consumption) yang mungkin memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen
DEFINISI VALUE
•Value adalah sesuatu yang dapat ditawarkan kepada pasar untuk dimiliki, digunakan, dikonsumsi, ataupun dinikmati guna memenuhi suatu kebutuhan dan keinginan
•Value merupakan suatu nilai atau manfaat yang dapat diperoleh dari produk atau jasa yang dipertukarkan / dibeli
•Value yang menurut persepsi konsumen layak dan pantas dengan biaya yang dikeluarkan akan memberikan kepuasan
DEFINISI VALUE
•Value merupakan rasio antara yang “diperoleh” pelanggan dibandingkan dengan yang “diberikan” pelanggan
STRUKTUR PRODUK
•Daftar material (bahan baku, komponen, sub-rakitan) dan kuantitasnya yang diperlukan untuk menghasilkan satu unit produk akhir setiap item
•Ditunjukkan dalam format :• Struktur pohon produk (Bill of Material)• Gambar rakitan produk (Explode Diagram)• Matriks kebutuhan• Tabel bertabulasi (Indented Table)
ASPEK PERANCANGAN PRODUK
•Dapat dipasarkan (marketable)• Diterima konsumen aspek kualitas dan aspek
biaya• Diterima masyarakat aspek hukum (termasuk
norma) dan aspek lingkungan
•Mampu diproduksi (producible)• Disanggupi bagian produksi dan logistik aspek
proses produksi dan kapabilitasnya• Disanggupi bagian pengadaan dan pemasok
aspek material dan komponen
ASPEK PERANCANGAN PRODUK
•Sanggup terbiayai (affordable)• Selaras dengan pemodalan aspek modal
investasi dan aspek pinjaman• Menjamin keberlanjutan aspek perputaran
aliran finansial dan aspek cadangan finansial
•Menguntungkan (profitable)• Pengembalian modal aspek break event point
dan aspek payback period• Menguntungkan stake holder aspek margin
keuntungan (bagi pemilik usaha atau investor) dan aspek insentif (bagi manajemen dan pekerja)
KELAYAKAN PASAR (market viability)
• Keinginan konsumen (voice of customer) dari pasar potensial yang menjadi target.
• Kualitas produk sesuai perspektif konsumen.
• Kelayakan harga sesuai dengan karakteristik dan perilaku konsumen (consumer behavior) termasuk daya beli dan pola konsumsinya.
• Dapat diterima di masyarakat karena tidak bertentangan dengan hukum dan norma
KELAYAKAN TEKNIS (technical viability)
• Material dapat diperoleh, karena menguasai sumbernya (backward integration) atau memungkinkan untuk bekerja sama dengan penyedianya.
• Proses pengerjaan dapat dikerjakan dengan teknologi proses yang dimiliki atau dengan outsourcing.
• Kualitas dapat dijamin terkendali yang didukung kapabilitas proses yang baik dan sumber daya yang andal.
• Perencanaan kapasitas produksi dan pengendalian persediaan dapat memenuhi permintaan dengan service level yang baik.
KELAYAKAN EKONOMIS DAN FINANSIAL (economic & financial viability)• Keberlanjutan pendanaan memungkinkan
pembiayaan hingga produksi impas (break event point) atau saat pengembalian modal (payback period). Di mana sesuai product lifecycle, biaya besar diperlukan di awal untuk investasi, desain, pengenalan dan promosi.
• Lama waktu yang diperlukan hingga pengembalian modal dengan analisa break event point atau payback period.
• Analisa margin keuntungan dibandingkan harga pokok. Serta analisa Benefit Cost Ratio.
• Evaluasi kelayakan ekonomi jangka panjang dengan analisa ekonomi teknik.
Statika Struktur
Pengendalian Kualitas
Pemasaran
Material Teknik
Proses Manufaktur Kimia Industri
Elemen Mesin
Ergonomi
Menggambar Teknik
Ekonomi Teknik
Akuntansi Biaya
Perancangan Produk
ILMU YANG PERLU DIPELAJARI
• MENGGAMBAR TEKNIKKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa mengenal dan mampu menguasai prinsip-prinsip menggambar Teknik dan Mesin. Mahasiswa dapat menggambar proyeksi sebagai cetak biru produk atau mesin.
• MATERIAL TEKNIKKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa mampu mengidentifikasi, menjelaskan dan memahami sifat dan perilaku berbagai jenis material. Mahasiswa dapat menunjukkan dan membandingkan keunggulan dan kelemahan dari material. Mahasiswa dapat menentukan dan menerangkan proses pengerjaan dan kebutuhan penggunaan yang spesifik.
• STATIKA STRUKTURKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa dapat menganalisis keseimbangan gaya-gaya pada sistem konstruksi statika tertentu berdasarkan keseimbangan statika benda tegar. Mahasiswa dapat mengestimasikan kekuatan material akibat dari pembebanan gaya, momen bending maupun torsi. Mahasiswa dapat menganalisis permasalahan konstruksi dan kekuatannya.
ILMU YANG PERLU DIPELAJARI
• PROSES MANUFAKTURKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami spesifikasi geometris dan metode pengukuran yang benar, serta mampu menganalisis data hasil pengukuran. Mahasiswa memahami proses pembuatan atau pengerjaan mempergunakan mesin konvensional dan modern. Mahasiswa memahami konsep dasar sistem manufaktur modern serta penggunaan komputer dalam manufaktur secara integral.
• KIMIA INDUSTRIKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami ilmu kimia dasar dan aplikasinya di industri. Mahasiswa memahami proses kimia industri dan peralatannya. Mahasiswa mampu menjelaskan aliran proses di industri kimia.
• ELEMEN MESINKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami dasar-dasar pertimbangan perencanaan suatu elemen/komponen. Mahasiswa mampu menganalisis gaya-gaya kerja pada suatu elemen yang mendapat beban statik maupun dinamik. Mahasiswa mampu merancang elemen mekanik
ILMU YANG PERLU DIPELAJARI
• AKUNTANSI BIAYAKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa menguasai tentang penentuan harga pokok produk, pengendalian biaya serta perencanaan dalam keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategik dan alokasi sumber ekonomi perusahaan.
• EKONOMI TEKNIKKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami konsep dasar, teori, rumus-rumus, serta teknik-teknik analisis ekonomik yang terkait dengan aspek teknik dari suatu sistem produksi, produk, dan jasa. Mahasiswa mampu melakukan evaluasi kelayakan dari beberapa proposal teknik dalam kaitannya dengan dimensi nilai dan biaya, serta mampu membuat suatu keputusan ekonomik dan memahami resiko/dampak ekonomik dari suatu permasalahan aplikasi teknik (engineering application) di suatu industri.
• ERGONOMIKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami prinsip dasar perancangan sistem kerja dan ergonomi. Mahasiswa mempertimbangkan faktor manusia dalam menganalisa, mengevaluasi, merancang dan memperbaiki produk (dan pengoperasiannya) serta sistem kerja (dan lingkungannya) sesuai kaidah perancangan dan ergonomi.
ILMU YANG PERLU DIPELAJARI
• PENGENDALIAN KUALITASKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa mengerti definisi dan terminologi kualitas. Mahasiswa memahami peranan kualitas dalam perencanaan strategis dan pengambilan keputusan manajerial. Mahasiswa mampu menerapkan metode dan alat statistik guna mengendalikan kualitas proses maupun produk.
• PEMASARANKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami prinsip dasar pemasaran. Mahasiswa dapat melakukan penelitian pasar untuk mengetahui situasi pasar dan mengidentifikasikan kebutuhan konsumen, kondisi persaingan, perilaku konsumen dan ramalan permintaan. Mahasiswa dapat menganalisa pasar untuk melakukan segmentation, targeting, positioning, dan branding. Mahasiswa dapat merumuskan perencanaan strategis dan bauran pemasaran.
• PERANCANGAN PRODUKKeluaran Pembelajaran : Mahasiswa memahami prinsi-prinsip dasar yang harus dipenuhi dalam perancangan dan pengembangan produk. Mahasiswa mampu menggali dan mengidentifikasikan kebutuhan konsumen untuk menentukan nilai dalam produk yang dirancang. Mahasiswa mampu mengimplementasikan langkah-langkah perancangan dan pengembangan produk.
STAKE HOLDER PERANCANGAN PRODUK
TIM INTI
• Bagian Pemasaran• Tenaga pemasaran yang melakukan riset pasar
• Distributor dan pengecer
• Bagian Pengadaan• Tenaga pengadaan material, atau termasuk supplier-nya
• Tenaga pengadaan fasilitas produksi, atau termasuk vendor-nya
• Bagian Perancangan• Engineer sesuai dengan jenis produk
• Industrial designer
• Bagian Pembuatan• Tenaga operator manufaktur
• Tenaga teknisi maintenance
• Mitra subkontrak atau outsourcing
STAKE HOLDER PERANCANGAN PRODUK
TIM PENDUKUNG
• Bagian hukum
• Konsultan
• Lembaga pemerintahan
• Universitas
• Kelompok pecinta lingkungan
• Badan Profesional (misalnya Sucofindo, BPOM, SNI)
• Lembaga Perlindungan Konsumen
• Konsumen
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
• Perencanaan
• Pengembangan konsep
• Desain arsitektur (desain level sistem)
• Desain detail
• Pengujian dan perbaikan
• Persiapan Produksi
PlanningConcept
Development
System-Level
Design
Detail
Design
Testing and
Refinement
Production
Ramp-Up
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
PERENCANAAN
• Dimulai dari merumuskan strategi perusahaan dengan mempertimbangkan perkembangan teknologi, pertumbuhan pasar, dan peningkatan persaingan
• Outputnya adalah pernyataan misi proyek, yang mengidentifikasikan pasar sasaran produk, mendeskripsikan fungsi dasar produk, dan menjelaskan tujuan bisnis.
Ev aluate and
Prioritize
Projects
Allocate
Resources and
Plan TimingPortfolio
of
Projects
Multiple Projects
Complete
Pre-Project
PlanningProduct
Plan
Mission
Statements
Product
Dev elopment
Process
Identify
Opportunities
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
PERENCANAAN
Extent of Production Process Changes
Exte
nt o
f P
rod
uct C
ha
ng
es
No ProductChange
Minor ProductEnhancement
Addition toProduct Family
Next GenerationProduct
New CoreProduct
No ProcessChange
Tuning andIncremental Changes
Single DepartmentUpgrade
Next GenerationProcess
New CoreProcess
BreakthroughDevelopment
Projects
Current Product /Process Support
Incremental / Derivative Product Development
Foundation / Platform Development Projects
Research andTechnology
Development
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
PENGEMBANGAN KONSEP
• Deskripsi wujud, fungsi, dan fitur produk
• Daftar spesifikasi
• Analisis produk kompetitor, termasuk produk substitusi dan komplemen
• Justifikasi ekonomis proyek.
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
PENGEMBANGAN KONSEP
Identifying
customer
needs
Establishing
target
specifications
Concept
generation
Concept
selection
Concept
testing
Project
planning
Setting final
specifications
Economic analysis
Benchmarking of competitive products
Modeling and prototyping
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
PENGEMBANGAN KONSEP
Pembangkitan Konsep
Penyaringan Konsep
Penilaian Konsep
Pengujian Konsep
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
DESAIN LEVEL SISTEM
• Definisi arsitektur produk, dengan layout perakitan
• Pembagian produk dalam subsistem dan komponen, masing-masing dengan spesifikasi fungsional.
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
DESAIN LEVEL SISTEM
• Modular• Chunk menerapkan salah satu dari beberapa fungsi
keseluruhan. Setiap elemen fungsional terimplementasi tepat satu chunk secara fisik.
• Interaksi antar chunk terdefinisi dengan baik dan fundamental pada fungsi-fungsi primer produk.
• Integral• Elemen-elemen fungsional produk terimplementasi
lebih dari satu chunk• Satu chunk tunggal menerapkan banyak fungsi.• Interaksi antar chunk kurang terdefinisi dengan baik
dan insidental pada fungsi-fungsi primer produk.
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
DESAIN DETAIL
•Spesifikasi komplit geometris, material, dan toleransi setiap part
•Membuat soft model untuk visualisasi konsep produk ke dalam bentuk tiga dimensi
•Membuat hard model dan gambaran informasi-intensif (rendering) untuk memperlihatkan detail desain dan melukiskan penggunaan produk.
•Merancang kontrol dan membuat prototipe
•Identifikasi semua part standar yang akan dibeli
•Membuat perencanaan proses dan peralatan
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
PENGUJIAN DAN PERBAIKAN• Konstruksi dan evaluasi berbagai versi produk pra-
produksi• Early (alpha) prototypes dibuat dengan
memperhatikan setiap part (tetapi kurang memperhatikan proses pembuatan part) untuk menguji dari sudut pandang perancang: apakah desain telah memenuhi kebutuhan konsumen.
• Later (beta) prototypes dibuat dengan memperhatikan proses produksi untuk membuat part (tetapi kurang memperhatikan proses perakitan), untuk menguji dari sudut pandang konsumen: bagaimana performansi dan keandalan produk.
TAHAP PERANCANGAN PRODUK
PERSIAPAN PRODUKSI
• Membangun sistem produksi yang digunakan untuk membuat produk
• Melatih tenaga kerja
• Mengatasi permasalahan yang ada dalam proses produksi
• Transisi mempersiapkan produksi yang efektif
DESIGN FOR MANUFACTURE AND ASSEMBLY
PRODUCT DESIGN SPESIFICATION
PRODUCT DESIGN
Material
Selection
Proses
Selection
Design for
Processing
Component
Costing
Functional
Analysis
Modular
Architecture
Design for
Assembly
Assembly
Costing
DESIGN TESTING
FINAL DESIGN
VALUE ANALYSIS AND ENGINEERINGPRE-STUDY WORKPLAN : Define project objective, Team building and team make-up, Develop Job plan or term of reference
INFORMATION PHASE : Voice of customer, Quality function deployment, Prioritizing, Tear-down analysis, Benchmarking, Pareto analysis
FUNCTION ANALYSIS PHASE : Random function identification, Classify functions, Function analysis system technique, Business Process Reengineering, Cost to function analysis, Value index
CREATIVE PHASE : Creativity & innovation identify options & alternatives to perform functions, Brainstorming, TRIZ, Identify risks
EVALUATION PHASE : Evaluate-refine-combine ideas, Worth / cost per function, Life cycle costing, Choosing by advantafe, Value metrics
DEVELOPMENT PHASE : Use judgement to define the best value solution, Identify solution for further analysis, Develop proposal
PRESENTATION PHASE : Present proposal to resolve the study issues
IMPLEMENTATION, FOLLOW-UP and MONITORING
• State the problem
• Investigate alternatives
• Model the system
• Integrate
• Launch the system
• Assess performance
• Re-evaluate
System Engineering
product
and
process
State the
problem
Investigate
alternatives
Model the
system
Integrate Launch
the system
Assess
performance
Re-evaluate
customer
needs
Kansei Engineering
Kansei
Gateway
Kansei
Survey/
Assessment
Kansei
Analysis
Kansei
Interface
Kansei
Presentation
External
Stimuli
Kansei
Chisei
Emotion
Feeling
Logics
HUMAN
Mnemonic
Function
Image
Abstraction
Affective /
Creativity
Cognitive /
Knowledge
Kansei Engineering
Kansei
Gateway
Kansei
Survey/
Assessment
Kansei
Analysis
Kansei
Interface
Kansei
Presentation
Cognition•Perception
•Judgment
•Memory
Sensory Receptors•Feelings,
•Emotions
• Intuition
Five Senses•Vision
•Hearing
•Smell
•Taste
•Skin
sensation
Kansei Engineering
Kansei
Gateway
Kansei
Survey/
Assessment
Kansei
Analysis
Kansei
Interface
Kansei
Presentation
Expression
Effectors
Cognition•Response
•Reaction
•Reflect
KANSEI
Kansei Engineering
Kansei
Gateway
Kansei
Survey/
Assessment
Kansei
Analysis
Kansei
Interface
Kansei
Presentation
Development
Kansei Word Selection
Semantic Differential Evaluation
Factor Analysis
Item / Category Extraction
Conjoint Analysis
Kansei
DataBase
KANSEI ANALYSIS
Kansei Engineering
Kansei
Gateway
Kansei
Survey/
Assessment
Kansei
Analysis
Kansei
Interface
Kansei
Presentation
KANSEI INTERFACE
Kansei Word
Kansei DB Search
Related Data Extraction
Interface Engine
Rule-Based Interface
Result Comparation
Initial Data Processing
Item / Category Combination
Kansei
DataBase
Kansei Engineering
Kansei
Gateway
Kansei
Survey/
Assessment
Kansei
Analysis
Kansei
Interface
Kansei
Presentation
KANSEI PRESENTATION
Item / Category Information
Item / Category Combination
Influential Design Elements
Product Configuration
Result Evaluation
Design Element
DataBase
Computer Graphic Presentation
TRIZ (Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach)
• TRIZ stands for:
“Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach”
• Translated means”
“Theory of Inventive Problem Solving”
General Problem
Specific ProblemSolution to Specific
Problem
General Solutions
Abstraction
1
2 3
4
Analogy
TRIZ (Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach)Algorithm for Problem Solving
2) Create Ideal Final Result (IFR)Eliminate the deficiencies
Preserve the advantages
Not more complicated
No new disadvantages
1) Define the problem
List all requirements and constraints
We want this but we can’t because of
this. We get this because of this.
3) Determine the differencesCompare original system with IFR
4) Create Ideality EquationList differences as Benefit, Cost,
Harmful
5) Determine ContradictionsTechnical or Physical contradictions
6) Determine Input ParametersUse 2 of 39 or other parameters
7) Physical or Technical ContradictionConvert between the two contradictions
If Technical then use Contradiction Matrix
9) Examime SolutionsConvert generic solutions to specific
Does solution increase Ideality?
No – go to step 5
Does solution solve the problem?
Yes – IMPLEMENT
8) Determine General SolutionUse 40 Inventive Principles
TRIZ (Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach)Define Technical System
(Function Model)
Identify Ideal
Final Result (IFR)
Compare/Contrast
Existing system with IFR
Establish
Ideality Equation
(Σuseful/Σharmful)
Identify system
level contradictions
Use 39 Parameters
Physical Contradiction
Want A and
Technical Contradiction
B : C
Separation Principles Contradiction Matrix
Solutions
Identify contradictions at sub-
or super-system level
Create System Model
Compare solution Ideality
with Existing system
Compare with IFR
Implement
Problem
Solved?
Co
nve
rt
YesNo
TRIZ (Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach)
39 Parameters1. Weight of moving object
2. Weight of stationary object
3. Length of moving object
4. Length of stationary object
5. Area of moving object
6. Area of stationary object
7. Volume of moving object
8. Volume of stationary object
9. Speed
10. Force
11. Stress, pressure, or tension
12. Shape
13. Stability of the object's composition
14. Strength
15. Duration of action by a moving object
16. Duration of action by a stationary object
17. Temperature
18. Illumination intensity, brightness, light quality, etc.
19. Energy used by moving object
20. Energy used by stationary object
21. Power
22. Loss or waste of Energy
23. Loss of substance
24. Loss of Information
25. Loss of Time
26. Amount of substance/matter
27. Reliability
28. Measurement accuracy
29. Manufacturing precision
30. External harm affects the object
31. Object-generated harmful factors
32. Ease of manufacture
33. Ease of operation Simplicity
34. Ease of repair
35. Adaptability or versatility
36. Device complexity
37. Complexity of control
38. Extent of automation
39. Productivity
TRIZ (Teorija Rezbenija Izobretatelskih Zadach)
40 Inventive Principles
1. Segmentation
2. Taking out (Extraction)
3. Local quality or conditions
4. Asymmetry
5. Combining or merging
6. Universality
7. Nesting
8. Counterweight
9. Preliminary counter-action
10. Preliminary action
11. Cushion in advance
12. Equipotentiality
13. Inversion or ‘the other way round'
14. Spheroidality - Curvature
15. Dynamics
16. Partial or excessive actions
17. Moving to another dimension
18. Mechanical vibration
19. Periodic action
20. Continuity of useful action
21. Rushing through or skipping
22. "Blessing in disguise" or "Turn Lemons into Lemonade"
23. Feedback
24. Mediator or intermediary
25. Self-service
26. Copying
27. Cheap short-lived object instead of expensive durable one
28. Replace mechanical system
29. Pneumatics or hydraulics
30. Flexible shells or thin films
31. Porous materials
32. Change the color
33. Homogeneity
34. Rejecting and regenerating parts
35. Transformation of physical or chemical states of an object
36. Phase transitions
37. Thermal expansion
38. Strong oxidants
39. Inert atmosphere
40. Composite materials
House of Quality
How Much
Customer
Requirements
WHAT
Relationship
matrix
Product
Characteristics
HOW
Marketing
Competitive
assessment
Correlation
Matrix
Function Analysis Systems Technique
ALLOW
SAFETY
FACILITATE
PORTABILITY
OBJECTIVES OR
SPECIFICATIONS
GENERATE
NOISE
DISSIPATE
HEAT
GENERATE
HEAT
SUPPORT
IMAGE
AMPLIFY
IMAGE
FOCUS
IMAGE
HOW?F.A.S.T MODEL
OVERHEAD PROJECTOR
CONVEY
Information
PROJECT
IMAGE
GENERATE
LIGHT
RECEIVE
CURRENT
TRANSMIT
CURRENT
CONVERT
ENERGY
(concept)
(concept)
OUTPUT INPUT
W
H
E
N
WHY?