Paradas de Planta en CMM

8/17/2019 Paradas de Planta en CMM

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Administración de Paradas de Planta enCMM

Kinross – Compañía Minera Maricunga

Versión 0, Noviembre 2009


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______________ ______________________________________________________________________________

TABLA DE CONTENIDOS

1. n!ro"ucción............................................................................................................. #

1.1 $u"iencia %b&e!ivo.............................................................................................#

1.2 $'cance..............................................................................................................#

2. ('ani)cación * $"minis!ración "e (ara"as "e ('an!a................................................+

2.1 ('ani)cación (revia "e 'as (ara"as "e ('an!a.....................................................+

2.2 ormu'ación "e' -u!"o/n...............................................................................10

2.2.1 ormación "e' uipo "e (ara"a "e ('an!a................................................11

2.2.2 $signación "e o'es * unciones...............................................................12

2.2.3 s!ab'ecer angos para ('ani)cación........................................................13

2.2.3.1 ecopi'ar * evisar 'os 4a!os 5is!óricos....................................................16

2.2.3.2 4e)nir e' (rograma "e (ara"a "e ('an!a...................................................16

2.2.3.3 evisión "e' (resupues!o "e (ara"a "e ('an!a..........................................16

2.2.6 "en!i)car 7raba&o "e (ara"a "e ('an!a.....................................................1#

2.2.6.1 8enerar is!a "e 7raba&os (re'iminares......................................................1#

2.2.6.2 evisión "e 'a is!a "e 7raba&o para 'a (ara"a "e ('an!a...........................1#2.2.6.3 (reparar e' $'cance "e os 7raba&os "e (ara"a "e ('an!a..........................1:

2.2.# "en!i)car euerimien!os ogís!icos........................................................1:

2.2.#.1 Coor"inar ecursos n!ernos......................................................................1+

2.2.#.2 4e!erminar Carga "e 7raba&o "e 'os Con!ra!is!as......................................1+

2.2.#.3 Coor"inar 'as necesi"a"es "e a"uisición.................................................1+

2.2.: i&ar $'cance "e 'os 7raba&os "e 'a (ara"a "e ('an!a.................................1;

2.2.+ evisión (re'iminar "e' ('an "e -u!"o/n.................................................1;

2.2.; nr"enes "e 7raba&o...................................................22

2.3.2 (roveer Ma!eria'es para 'a (ara"a "e ('an!a.............................................23

2.3.2.1 (rovisión "e Ma!eria'es..............................................................................23

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______________ ______________________________________________________________________________ 2.3.2.2 nspección, preparación * a'macenamien!o "e ma!eria'es........................26

2.3.3 $"uisición "e -ervicios para 'a (ara"a "e ('an!a.....................................2#

2.3.3.1 Con!ra!ación "e -ervicios para 'a (ara"a "e ('an!a..................................2#

2.3.6 (reparación "e' -i!ioD uipo * (ersona' para 'a (ara"a "e ('an!a............2#

2.3.6.1 4esignación "e $cep!a"ores "e (ermisos * ecursos...............................2:

2.3.6.2 (reparar e' -i!io * e' uipamien!o para e' -u!"o/n...............................2:

2.3.6.3 (reparación "e' (ersona' "e -u!"o/n......................................................2:

2.3.6.6 4esarro''o "e' ('an "e -eguri"a" * Me"io $mbien!e "e' -u!"o/n...........2+

2.3.# (reparación para 'a con)rmación "e (ara"a "e ('an!a..............................2+

2.3.#.1 evisión "e 'as ór"enes "e !raba&o para 'a para"a "e p'an!a....................2+

2.3.#.2 mprimir 'as ór"enes "e !raba&o.................................................................2;

2.6 &ecución * Moni!oreo "e 'as (ara"as "e ('an!a..............................................29

2.6.1 Comp'e!ar $c!ivi"a"es "e (re -u!"o/n...................................................31

2.6.1.1 Con)gurar * preparar e' euipo.................................................................31

2.6.1.2 Con)rmar ue se es!E 'is!o para 'os !raba&os............................................31

2.6.1.3 Con"ucir 'as reuniones (reF -u!"o/n......................................................31

2.6.2 &ecución "e' 7raba&o "e (ara"a "e ('an!a................................................33

2.6.2.1 $is'ación "e ('an!a D uipo.......................................................................332.6.2.2 5acer e' 7raba&o.........................................................................................33

2.6.2.3 Moni!oreo "e' progreso "e 'a (ara"a "e ('an!a.........................................36

2.6.2.6 Mane&o "e 'a -eguri"a" D %bservaciones Me"io $mbien!a'es....................36

2.6.2.# 7Grmino "e 'os 7raba&os "e (ara"a "e ('an!a.............................................3#

2.6.2.: egis!ro "e is!oria "e' 7raba&o.................................................................3#

2.6.2.+ e!iro "e $is'ación "e ('an!a D uipo.......................................................3#

2.6.3 (ues!a en Marca * No!i)cación................................................................3:

2.6.6 ee"bacH * egis!ro...................................................................................3+

2.6.6.1 ee"bacH * egis!ro...................................................................................3;

2.6.6.2 $c!ua'i=ación "e 'os 4a!os Maes!ros..........................................................3;

2.6.6.3 egis!ro "e 5is!oria * $c!ua'i=ación "e >r"enes "e 7raba&o......................39

2.6.6.6 egis!ro "e 'os 4ocumen!os "e Man!enimien!o.........................................39

2.6.6.# Moni!oreo * ee"bacH "e' 4esempeño "e 'os Con!ra!is!as........................39

2.6.# $nE'isis (os!erior a 'as (ara"as "e ('an!a..................................................61

2.6.#.1 evisión "e as "esviaciones "e' (rograma "e (ara"a "e ('an!a..............62

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______________ ______________________________________________________________________________ 2.6.#.2 "en!i)cación "e %por!uni"a"es "e Me&ora...............................................63

2.6.#.3 $cciones para 'as %por!uni"a"es "e Me&ora..............................................63

2.6.: $"minis!ración "e (ara"as "e ('an!a * Cambios en e' $'cance.................66

2.6.+ $c!ua'i=ación "e' ('an "e (ara"a "e ('an!a...............................................6#

1. Introducción

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______________ ______________________________________________________________________________ 1.1 Audiencia Objetivo

s!e "ocumen!o a si"o "esarro''a"o principa'men!e para 'a comuni"a" "eman!enimien!o en CMM, se espera un uso en !o"os 'os nive'es "e 'as organi=acionesinvo'ucra"as. $"iciona'men!e, cons!i!u*e una base "e coor"inación con c'ien!es *provee"ores "e 'a ac!ivi"a" "e (ara"a "e ('an!a, ue con"uce a 'a me&or in!egración"e 'a ca"ena "e apo*o a 'a a"minis!ración "e ac!ivos e ins!a'aciones en


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______________ ______________________________________________________________________________ es!ra!egia correspon"ien!e * a'inea"os a' ('an "e Negocio "e $c!ivos. as (ara"as "e('an!a se "e!erminan a"emEs por 'os siguien!es aspec!os?

• Con"ición Crí!ica "e' euipo ue pro"uc!o "e un es!a"o "e riesgo propicia unasuspensión "e' !raba&o.

• -obre 'a base "e 'a es!ra!egia reueri"a "e' o 'os euipos a in!ervenir, "a"a por'a


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2. Planificación y Administración de Paradas de Planta

2.1 Planifcación Previa de las Paradas de Planta

(ara 'as (ara"as "e ('an!a es necesario "esarro''ar 'as e!apas "e p'ani)cación ueaseguren e' cump'imien!o "e 'os ob&e!ivos "e' negocio. -e especi)can en e' esuema"e p'ani)cación "e 'a )gura 2. $cE se in"ica 'o ue es necesario acer previo a 'ae&ecución.

a p'ani)cación se "e)ne como e'


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______________ ______________________________________________________________________________ 'os par!icipan!es "e 'a ap'icación "e' !raba&o. %!ro


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2.2 )ormulación del *+utdown

' subFproceso "e


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igura 3F. ormu'ación "e' -u!"o/n.

' ob&e!ivo "e 'a

• ' uso "e Microso

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______________ ______________________________________________________________________________ • Conocimien!os "e -a'u" %cupaciona' * -eguri"a" para supervisores "e con!ra!o

• Conocimien!o "e !ra!amien!o "e -us!ancias (e'igrosas

• Con!ro' "e iesgos D va'uación * mi!igación "e iesgos

• nves!igación "e $cci"en!es

• $"minis!ración "e Con!ra!os

• (reparación * presen!ación "e presupues!o

• $seguramien!o "e 'a Ca'i"a"

• $u"i!oría

• 4eberes ega'es

• ('ani)cación "e un !raba&o "e man!enimien!o

os ro'es !ípicos en una para"a "e p'an!a son?

Fase de Planificación Fase de Ejecución

• Administrador de Shutdon

•Planificador de Shutdon

•Planificadores de Area

•Pro!ramador de Shutdon

•Planificador de "ateriales

•Coordinador de Se!uridad

•Coordinador de Lo!#stica

•Encar!ado de Com$ras $ara

Shutdon

•Coordinador de Producción

•%e$resentante de Pro&ectos

•%e$resentantes de Contratistas

• Administrador de Shutdon

•Planificador de Shutdon

•Su$er'isores Area "antenimiento

•E(ui$o de Su$er'isores

• Ace$tación de Permisos

•Se!uridad & "A

•Permiso $ara el Tra)ajo de

Es$ecialistas

•Coordinador de Lo!#stica

•Permiso de los *suarios

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as esponsabi'i"a"es * 7urnos para ca"a o', serEn "ocumen!a"os * en!en"i"ospor ca"a miembro "e' euipo "e (ara"a "e ('an!a.

2.2.2 Asignación de 'oles % )unciones

' geren!e "e man!enimien!o "e' Erea "on"e se rea'i=arE e' -u!"o/n, asignarE'os ro'es *


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______________ ______________________________________________________________________________ n es!e paso se es!ab'ecen 'os rangos para 'a p'ani)cación "e 'a para"a "e p'an!a,para asegurar ue e' -u!"o/n se rea'ice en e' !iempo espera"o * "en!ro "e'

presupues!o.-e programarE un ca'en"ario "e -u!"o/n * se revisarE e' presupues!o "e 'as para"as"e p'an!a.

n!ra"as?

%b&e!ivos * Me!as "e 'a (ara"a "e ('an!a

(resupues!o $nua' "e' Erea "e Man!enimien!o

(rograma por Erea "e 'as (ara"as "e ('an!a.

-a'i"a?

(rograma "e (ara"a "e ('an!a ('ani)ca"o.

2.2.3.1 'eco#ilar % 'evisar los (atos ,istóricos

' ('ani)ca"or "e man!enimien!o recopi'arE 'os "a!os is!óricos "e para"as "e p'an!aan!eriores, ue pue"an inc'uir in


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______________ ______________________________________________________________________________ $'cance "e 'os 7raba&os

$probar e' a'cance "e' !raba&o

$probar 'a is!a genera' "e' (rograma

&ecu!ar 'a (ara"a "e ('an!a

Comp'e!ar 'a revisión (os! (ara"a "e ('an!a

' coor"ina"or "e para"a "e p'an!a man!en"rE un "iagrama "e 8an!! con 'os i!ospara !o"as 'as para"as ac!ua'es.

2.2.3.3 'evisión del Presu#uesto de Parada de Planta

' ('ani)ca"or "e para"a "e p'an!a revisarE * con)rmarE con e' superin!en"en!e "eErea * e' 8eren!e "e Man!enimien!o e' presupues!o "isponib'e para 'a e&ecución "e 'apara"a "e p'an!a * !ransmi!irE a' euipo "e para"a "e p'an!a.

2.2.6 Identifcar -rabajo de Parada de Planta

os reuerimien!os "e !raba&o a rea'i=ar "uran!e 'a para"a "eben ser ecos por 'acreación "e una so'ici!u" segLn 'o es!ab'eci"o en e' (roceso "e $"minis!ración "e'

7raba&o "e Man!enimien!o.

7o"as 'as ór"enes "e !raba&o ru!inario * noFru!inario para 'a para"a se procesarEn "eacuer"o con e' (roceso "e $"minis!ración "e' 7raba&o "e Man!enimien!o.

-e rea'i=arE una revisión "e !o"as 'as ór"enes "e !raba&o para "e!erminar cuE'es van aser e&ecu!a"as "uran!e 'a (ara"a "e ('an!a.

n!ra"as?

• (rograma $nua' "e (ara"as "e ('an!a por Erea.

• (resupues!o $nua' "e Man!enimien!o por Erea

• is!a"o (re'iminar "e 7raba&os para 'a (ara"a "e ('an!a.

-a'i"a?

• suema con e' $'cance "e' 7raba&o "e (ara"a "e ('an!a.

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2.2.6.1 Generar ista de -rabajos Preliminares

' p'ani)ca"or "e para"a "e p'an!a eB!raerE una 'is!a "e !raba&o pre'iminar.

a 'is!a serE "is!ribui"a a !o"os 'os represen!an!es "e Erea * superin!en"en!es con unmínimo "e una semana an!es "e 'a reunión "e revisión.

s!a es 'a L'!ima opor!uni"a" "e inc'uir un !raba&o para 'a parara "e p'an!a.

2.2.6.2 'evisión de la ista de -rabajo #ara la Parada de Planta

a revisión se organi=arE por e' p'ani)ca"or "e para"a "e p'an!a, par!iciparEn 'osprincipa'es invo'ucra"os "e ca"a Erea.

$n!es "e 'a reunión "e ('ani)cación "e para"a "e p'an!a, se con!arE con 'a 'is!a "e 'os!raba&os pre'iminares.

a 'is!a no serE "is!ribui"a, sino ue cons!i!uirE 'a base "e 'a agen"a "e 'a reunión.(ara ca"a or"en "e !raba&o se


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______________ ______________________________________________________________________________ -e "ebe "ar 'a "ebi"a consi"eración a 'os es


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______________ ______________________________________________________________________________ 2.2.#.2 (eterminar Carga de -rabajo de los Contratistas

' p'ani)ca"or "e para"a "e p'an!a revisarE 'os reuerimien!os "e !raba&o "e 'oscon!ra!is!as con e' Erea, e' !raba&o ue no pue"a ser rea'i=a"o por persona' in!erno,serE asigna"o a 'os con!ra!is!as.

-e "e!erminarE cua'uier !raba&o "e'ica"o ue reuiera "e con!ra!is!as especia'es.

2.2.#.3 Coordinar las necesidades de ad"uisición

7o"os 'os ma!eria'es re'aciona"os con 'a para"a "e p'an!a serEn compra"os por me"io"e 'os grupos "e abas!ecimien!o.

Cua'uier p'an "e man!enimien!o ue es!G especí)camen!e re'aciona"o con 'a para"a"e p'an!a a "e !ener por "e


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______________ ______________________________________________________________________________ • euerimien!os "e 'os con!ra!is!as.

2.2.+ evisión (re'iminar "e' ('an "e -u!"o/n

' euipo "e su!"o/n, revisarE e' p'an pre'iminar "e (ara"a "e ('an!a, * en!regarEsugerencias * cambios necesarios, e' p'an "e su!"o/n, "eberE es!ar "e acuer"o a!o"os 'os reuerimien!os "e' negocio, inc'u*en"o?

• -eguri"a"DMe"io $mbien!e

• Cos!o

• (rogramación

• (resupues!o

• imi!aciones "e ecursos

• euerimien!os "e (ro"ucción.

2.2.; In&orme de Pre *+utdown

Aasa"o en 'a in


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______________ ______________________________________________________________________________

2.2.9 8es!ión "e 'a $u!ori=ación "e' -u!"o/n

(ara asegurar * con!ro'ar 'os cos!os "e' -u!"o/n * 'as necesi"a"es "e' negocio, serea'i=a e' in


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______________ ______________________________________________________________________________ • ' proceso "e -u!"o/n es au"i!ab'e * repe!ib'e.

n"epen"ien!emen!e "e 'a erramien!a "e programación una versión "e 'a para"a "ep'an!a mos!rarE en e'


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______________ ______________________________________________________________________________ n!ra"as?

(rogramación "e' -u!"o/n aproba"a

$'cance "e' -u!"o/n aproba"o

"en!i)cación "e 'os ma!eria'es * reuerimien!os "e mano "e obra.

-a'i"a

(rogramación "e' su!"o/n )na'i=a"o.

2.3.1.2 Programación del -rabajo

a programación es 'a principa' erramien!a usa"a para a"minis!rar e' !iempo "e!raba&o "uran!e 'a para"a "e p'an!a. Sna programación e


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______________ ______________________________________________________________________________ Sna eB!ensión "e' proceso "e p'ani)cación es 'a ubicación "e 'os TorHs pacHs para"is!ribuir a 'os supervisores "uran!e 'a


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______________ ______________________________________________________________________________ (rogramación "e' -u!"o/n ina'i=a"a

euerimien!o "e ma!eria'es i"en!i)ca"os.

-a'i"a

Ma!eria'es procura"os * eBpe"i!a"os.

2.3.2.1 Provisión de Materiales

os ma!eria'es serEn a"uiri"os para sa!is


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______________ ______________________________________________________________________________

2.3.3.1 Contratación de *ervicios #ara la Parada de Planta

os provee"ores "e servicios eB!ernos serEn con!ra!a"os "e con


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______________ ______________________________________________________________________________

2.3.6.2 Pre#arar el *itio % el !"ui#amiento #ara el *+utdown

$n!es "e 'a (ara"a "e ('an!a, e' si!io "ebe es!ar prepara"o * 'as =onas asigna"as para'os propósi!os "e -u!"o/n. Norma'men!e, es!o inc'uiría 'a asignación "e espaciopara a'macenamien!o "e euipos arren"a"os, euipos por!E!i'es, 'a i"en!i)cación "e'os 'ugares "on"e un euipo "ebe ser ubica"o, e!c preparación "e' si!io inc'u*enive'ación "e p'a!a


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______________ ______________________________________________________________________________ ' p'an "e ais'ación, inc'u*e 'os proce"imien!os "e ocH %u!, 'as responsabi'i"a"es"uran!e e' su!"o/n para asegurar 'a seguri"a" "e 'as personas * "e 'os euipos.

' a"minis!ra"or "e para"a "e p'an!a, "eberE aprobar e' p'an "e seguri"a" * me"ioambien!e, an!es "e comen=ar e' su!"o/n.

2.3.# Pre#aración #ara la confrmación de Parada de Planta

' a'cance * programación "e 'a para"a "e p'an!a, serE revisa"a por e' euipo "esu!"o/n, con represen!an!es "e !o"as 'as "iscip'inas * Ereas invo'ucra"as, an!es "eue sea presen!a"o a 'a gerencia para su aprobación.

n!ra"as

$'cances * programación "e 'a para"a "e p'an!a comp'e!os.

-a'i"a

$u!ori=ación para proce"er con 'a para"a "e p'an!a.

2.3.#.1 'evisión de las órdenes de trabajo #ara la #arada de #lanta

-e rea'i=arE una reunión "e' euipo "e para"a "e p'an!a para 'os "e!a''es "e 'asór"enes "e !raba&o * 'a programación "e' su!"o/n.

s!a reunión inc'uirE represen!an!es "e !o"as 'as "iscip'inas * Ereas invo'ucra"as en 'apara"a "e p'an!a.

s!a reunión cubrirE 'os siguien!es aspec!os?

• (resupues!o "e (ara"a "e ('an!a.

• "en!i)cación "e riesgos, inc'u*en"o es!ra!egia "e mi!igación.

• Cua'uier cambio para e' p'an "e para"a "e p'an!a.

• u!a Crí!ica

• (rincipa'es ac!ivi"a"es ue es!Gn


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______________ ______________________________________________________________________________ • uer=a "e !raba&o para 'a para"a "e p'an!a, inc'u*en"o e' 100 "e 'os

con!ra!is!as.

2.3.#.2 Im#rimir las órdenes de trabajo

4escripciónD Bp'icación 8enera'

as ór"enes "e !raba&o serEn impresas "e acuer"o con e' proceso "e a"minis!ración"e' !raba&o, e' p'ani)ca"or "e para"a "e p'an!a se asegurarE ue se encuen!re !o"a 'a"ocumen!ación !a' como ins!rucciones "e !raba&o, 'os esuemas. (ermisos, e!c, serEnimpresos con 'a %.7.,

as copias en "uro "e 'as ór"enes "e !raba&o se imprimirEn una ve= ue es!G !o"o 'is!opara proce"er con 'a para"a "e p'an!a.

2.6 &ecución * Moni!oreo "e 'as (ara"as "e ('an!a

a e!apa "e &ecución * Moni!oreo "e 'as (ara"as "e ('an!a !iene como ob&e!ivoe&ecu!ar 'as ac!ivi"a"es inc'ui"as en 'as pau!as, ór"enes "e !raba&o * p'anesin!egra"os en e' programa con 'as previsiones "esarro''a"as "uran!e 'a p'ani)cación,a'inea"os a 'os principios "e $"minis!ración "e' 7raba&o. os siguien!es aspec!os


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______________ ______________________________________________________________________________ • Pre#aración de las Paradas Planta. $n!iciparse a 'as (ara"as "e ('an!a,

preparan"o 'os paue!es "e repues!os, componen!es * ma!eria'es especi)ca"os

para 'os p'anes programa"os. (reparar 'as erramien!as * 'os e'emen!os ue


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______________ ______________________________________________________________________________ • a programación "e' su!"o/n serE moni!orea"o * a&us!a"o só'o cuan"o no se

a


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______________ ______________________________________________________________________________

2.6.1 Com#letar Actividades de Pre *+utdown


n!ra"a

$u!ori=ación para (roce"er con 'a (ara"a "e ('an!a

-a'i"a

$c!ivi"a"es "e pre para"a "e p'an!a comp'e!a

2.6.1.1 Confgurar % #re#arar el e"ui#o

$n!es "e iniciar e' !raba&o, e' supervisor "ebe asegurarse "e ue 'os euipos * 'asEreas es!Gn prepara"os para ue pue"an comen=ar 'os !raba&os, inme"ia!amen!e"espuGs "e' inicio "e 'a para"a. s!o inc'uiría 'a con)guración especia' "e euipos , 'a'impie=a ue "ebe !ener 'ugar, e!c.

2.6.1.2 Confrmar "ue se est4 listo #ara los trabajos

' $"minis!ra"or "e para"a "e p'an!a es e' responsab'e "e 'a 'ogís!ica * "e 'amovi'i=ación "e 'a


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______________ ______________________________________________________________________________ • os pun!os impor!an!es "e' ('an "e 8es!ión "e 'a -eguri"a"

• n caso "e ob!ener una copia "e' ('an "e 8es!ión "e 'a -eguri"a"

• s!ruc!ura "e 'a %rgani=ación para 'a e&ecución "e' su!"o/n

• os riesgos i"en!i)ca"os, inc'u*en"o 'a es!ra!egia "e mi!igación

• u!a Crí!ica, inc'u*en"o ca"a Iu&o "e minera'

• (rincipa'es ac!ivi"a"es ue se rea'i=arEn


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2.6.2 !jecución del -rabajo de Parada de Planta


s!a es 'a


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______________ ______________________________________________________________________________ as Ereas "e !raba&o "eben ue"ar 'impias una ve= rea'i=a"a 'a !area. a norma es?

• 'iminación "e !o"os 'os obs!Ecu'os

• 'iminación "e !o"a 'a basura, consumib'es * erramien!as "e mano

• 'iminación "e ais'amien!os in"ivi"ua'es

2.6.2.3 Monitoreo del #rogreso de la Parada de Planta

4uran!e 'a e&ecución "e 'a para"a "e p'an!a, se ''evarEn a cabo usua'men!e es!asreuniones son?

euniones "e en!rega "e 7urno

evisar e' progreso "e 'os !raba&os

euniones "e i"en!i)cación "e' riesgo

Cua'uier !raba&o a"iciona' i"en!i)ca"o "uran!e e' su!"o/n serE ges!iona"o me"ian!ee' cambio "e a'cance "e' proceso "e para"a "e p'an!a. ' orario "e' su!"o/n se

ac!ua'i=arE perió"icamen!e para mos!rar e' es!a"o "e !o"os 'os !raba&os "e 'a para"a"e p'an!a e i"en!i)car cua'uier impac!o en 'as in!eracciones "e !areas.

Sna revisión "e 'os


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______________ ______________________________________________________________________________ preocupaciones ambien!a'es * si eBis!en "ocumen!os ue "emues!ran ue 'os riesgosan si"o mi!iga"os.

Cua'uier ac!o inseguro o si!uaciones o preocupaciones ambien!a'es, se repor!arEinme"ia!amen!e * se a"op!arEn 'as me"i"as para corregir'os.

2.6.2.# -6rmino de los -rabajos de Parada de Planta

' es!a"o "e !o"os 'os !raba&os "e -u!"o/n serE conoci"o * "ocumen!a"o en e' p'an

"e para"a "e p'an!a * en 'as ór"enes "e !raba&o. Sna reunión se ''evarE a cabo paraeBaminar e' inicio "e 'as ac!ivi"a"es "e su!"o/n, e i"en!i)car 'as posib'escon"iciones ue pue"en impe"ir e' re!orno "e 'as ins!a'aciones D euipos a' serviciosegLn e' p'an "e para"a "e p'an!a.

' propósi!o "e es!a operación es para i"en!i)car e' !raba&o "e su!"o/n !o"avía encurso en e' momen!o "e 'a revisión. ' !raba&o i"en!i)ca"o, se revisarE paraasegurarse "e ue no !en"rE un impac!o sobre 'a


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2.6.3 Puesta en Marc+a % 7otifcación

4espuGs "e 'a e&ecución "e' !raba&o se "eben consi"erar 'os siguien!es aspec!os?

• 'eunión de Puesta en marc+a. ' propósi!o "e es!a reunión es ue e' euipo"e su!"o/n es!G "e acuer"o con e' es!a"o en e' cua' an ue"a"o 'os euipos.

• Condición de los elementos de #rotección de los e"ui#os. -e re)ere a 'aimpor!ancia "e ue 'os euipos siempre ue"en con 'as con"iciones a"ecua"as"e pro!ección, ins!a'a"as * a"ecua"as ue garan!icen 'a seguri"a" "e 'aspersonas * e' cui"a"o "e' me"io ambien!e.

• im#iea % Orden del 8rea de -rabajo. 4ebe ue"ar 'ibre "e obs!rucciones,sobran!es * "esper"icios.

• Protocolo de !ntrega % Puesta en Marc+a. -iguien"o 'as in"icaciones,e


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2.6.6 )eedbac9 % 'egistro

Ca"a para"a "e p'an!a es una eBperiencia "e apren"i=a&e, "on"e !o"as 'as


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Consi"eraciones 8enera'es?

-e !ienen ue compar!ir 'os "a!os "e 'os su!"o/n para ob!ener bene)cios a'comparar para"as "e p'an!as "e si!ios simi'ares, "e mo"o "e rep'icar 'as me&oresprEc!icas "e p'ani)cación * a"minis!ración.

a is!oria "e 'as ac!ivi"a"es "e man!enimien!o rea'i=a"as "uran!e 'a para"a "ep'an!a, serEn regis!ra"as en 4+i, "e no ser posib'e, eBis!irE una copia "isponib'e en


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______________ ______________________________________________________________________________ n!ra"as

7raba&o "e (ara"a "e ('an!a Comp'e!o.

(ro"uc!os

egis!ros ac!ua'i=a"os "e (ara"a "e ('an!a.

2.6.6.2 Actualiación de los (atos Maestros

Como resu'!a"o "e' !raba&o "e para"a "e p'an!a, es probab'e ue 'os "a!os maes!ros

reuieran cambios para garan!i=ar ue e' sis!ema 4+i represen!a con precisión 'asi!uación ac!ua'. s esencia' ue es!os cambios se rea'icen para garan!i=ar 'ain!egri"a" "e 'os "a!os en 4+i. ' ob&e!ivo "e es!a operación es simp'emen!e"emos!rar ue 'os cambios en 'os "a!os maes!ros son necesarios como consecuencia"e un su!"o/n, para acer e' proceso mEs a"ecua"o.

2.6.6.3 'egistro de ,istoria % Actualiación de rdenes de -rabajo

' ob&e!ivo "e es!a operación es re

R n


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______________ ______________________________________________________________________________ R o!ogra


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2.6.# An4lisis Posterior a las Paradas de Planta

Ca"a (ara"a "e ('an!a "ebe ser revisa"a a su !Grmino para eva'uar e' ren"imien!o, 'asbarreras encon!ra"as "uran!e e' !raba&o * 'as posib'es i"eas "e me&ora ue mi!iguen'as "e)ciencias * apor!en una op!imi=ación en una (ara"a "e ('an!a


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2.6.#.1 'evisión de as desviaciones del Programa de Parada de Planta

Sn 'is!a"o "e !o"os 'os !raba&os rea'i=a"os "uran!e 'a para"a ue no era par!e "e'Embi!o "e ap'icación inicia' se generarE para "e!erminar su impac!o en e' su!"o/nen !iempo * cos!os.

' 'is!a"o "e ór"enes "e !raba&o en 4+i, serE u!i'i=a"o para pro"ucir 'a 'is!a "e 'os!raba&os no p'ani)ca"os "esarro''a"os "uran!e e' su!"o/n.

a causa raí= "e 'as "esviaciones serEn "ocumen!a"os &un!o con 'as opor!uni"a"es "eme&ora posib'e. ' mG!o"o principa' "e i"en!i)cación "e es!as "esviaciones serE 'a

comparación "e 'a base "e para"a "e p'an!a con e' p'an rea' "e su!"o/n. s!as"esviaciones se "ocumen!arEn e' p'a=o "e "os semanas "espuGs "e 'a para"a "ep'an!a.

-e a'macenarE un programa "e 'ínea "e base en e' inicio "e 'a para"a paraproporcionar un me"io para "e!erminar 'as "esviaciones. 7ambiGn se i"en!i)carE 'acausa raí= "e cua'uier "esviación "e' ca'en"ario "e su!"o/n * 'as acciones paraprevenir 'as "esviaciones ue pro"u=can esas (ara"as en e'


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2.6.: Administración de Paradas de Planta % Cambios en el Alcance

4escripción D Bp'icación 8enera'

Sna ve= ue 'a 'is!a "e !raba&os para 'a para"a "e p'an!a se cierra, !o"as 'asac!ivi"a"es a"iciona'es necesarias se cana'i=an a !ravGs "e' proceso "e cambio en e'a'cance "e' su!"o/n. s!o !ambiGn inc'u*e, cuan"o eBis!e una variación "e 'os

a'cances eBis!en!es, ue se encuen!ra


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______________ ______________________________________________________________________________ • mpac!o po!encia' sobre 'os riesgos "ebi"os a 'as in!eracciones "e !areas.

• $segurar ue 'os !raba&os se e&ecu!an con 'as consi"eraciones a 'a seguri"a",p'ani)cación * 'a 'ogís!ica "e 'a !area.

• Cap!urar in


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______________ ______________________________________________________________________________ 7o"as 'as !areas a"iciona'es incorpora"as a' su!"o/n, serEn incorpora"as a' p'an "epara"a "e p'an!a * moni!orea"as "e acuer"o a' proceso "e e&ecución "e para"a "e

p'an!a.a e'iminación "e !raba&os au!ori=a"os en e' a'cance "e para"a "e p'an!a, serEnremovi"os "e' p'an "e su!"o/n * reFprograma"o para ser "esarro''a"o en una para"a"e p'an!a subsecuen!e.

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