OUTSOURCING

OUTSOURCING

EN ESPAÑOL ES

SUBCONTARTACION, EXTERNALIZACION TERCERARIZACION

TIPOS DE OUTSOURCING

•Deslocalización•In-house•Off-site

•Co-sourcing•Outsourcing total•Outsourcing parcial

VENTAJASREDUCE LOS COSTOS DE PRODUCCIONMANTENERSE A LA VANGUARDIAFACILITA LA OPTENCION DE

PRODUCTOS DE MEJOR CALIDADREDUCE RIESGOS ECONOMICOS TALENTO HUMANO

DESVENTAJAS

•PERDER EL CONTROL DE PRODUCCION DE LA EMPRESA•ALTOS COSTOS EN EL CAMBIO DEL SUPLIDOR•REDUCCION DE BENEFICIOS•COSTO AHORRADO NO ES EL ESPERADO

QUE NO SE DEBE SUBCONTRATAR

ADMON DE LA PLANEACION ESTARTEGICA

CONTROL DE PROVEEDORESAREAS ADMINISTRATIVASGESTION HUMANATESORERIACONTROL DE CALIDADSERVICIO AL CLIENTEDISTRIBUCION Y VENTAS

IMPLEMENTACION

PLANEACION CONTRATACION

RESULTADO

ETAPAS DEL OUTSOURCING

PLANEACION

ANALISIS DE ENTREGAR UN PROCESO INTERNO

•SELECCIÓN DE PROVEEDOR•NEGOCICACION DEL CONTRATO•DISEÑO DE LA SOCIEDAD

CONTRATACION

IMPLEMENTACIONMATERIALIZAR EL PROCESO DE

TERCERIZACION EJECUCION DE ACTIVIDADES

RESULTADO

PRESENTADO POR:

IVAN PEDRAZAANDREA VILLAQUIRACESAR VALBUENA