Out of the box
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Innovation « Out of the box »
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Innovation « Out of the box »
93% des cadres dirigeants déclarent que
le succès à long terme de leur stratégie dépend de leur capacité à innoverEtude Accenture
Chez Orange, les 20 000 idées / an des collaborateurs ont déjà permis depuis 2007 plus de 450 millions d’euros d’économies consolidées
La créativité …
C’est l’affaire de tous !
C’est l’interaction des intelligences, cela suppose de favoriser la coopération
Cela suppose d’encourager la prise de risque
C’est comme un muscle qu’il faut entraîner fréquemment
Nos convictions
Développer une agilité et une souplesse dans l’organisation
Prendre en compte les idées et opinions des clients externes et internes
Développer la responsabilisation et favoriser la prise d’initiative
Encourager l’innovation c’est…Objectifs
Innovation
Innover : un cercle vertueux en 4 étapes, reposant sur l’Appreciative Inquiry et la méthode de créativité Walt Disney
1.Apprécier le meilleurAvoir une vision objective des forces, de l’énergie
fondatrice et des opportunités de l’entreprisePréserver l’essentiel pour stimuler les progrès
Développer ouverture et curiosité : être à l’écoute des retours clients, encourager les
benchmarks, la veilleEtat d’esprit : Positif
3. Décider ce qui devrait êtreMettre en œuvre les idées
S’appuyer sur les coachs de l’innovation pour incuber les idées
Confronter les idées, les communiquer pour inspirer les clients internes et externes de
l’entrepriseEtat d’esprit : Réaliste
4. Déployer ce qui seraRendre fonctionnelles les idées
S’appuyer sur les coachs de l’innovation pour promouvoir les idéesEtat d’esprit : Critique
2. Rêver ce qui pourrait êtreGénérer des idées nouvelles, faire appel aux idées
de chacun sur des thèmes précis via une plateforme collaborative
Nommer des coachs de l’innovation pour découvrir les talents et faire émerger les idées
Etat d’esprit : Rêveur
Pour en savoir plus…
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