On 18 April 2017, Advanced Information Technology …...On 18 April 2017, Advanced Information...

On 18 April 2017, Advanced Information Technology PCL was granted being a co-host of a royal religious ceremony and offering wreath in homage, dedicated to His Majesty the Late King Bhumibol Adulyadej. Mr.Siripong Oontornpan, Chairman of the Executive Committee and the President, together with the managements and employees presented at the royal ceremony at Dusit Maha Prasat Throne Hall in the Grand Palace.

�บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

สรปผลทางการเงนและผลการดำเนนงาน

รวมสนทรพย (ลานบาท) 5,024.95 4,511.80 4,672.50

รวมหนสน (ลานบาท) 2,153.41 1,627.80 1,810.10

รวมสวนผถอหน (ลานบาท) 2,871.54 2,884.00 2,862.36

รายไดรวม (ลานบาท) 5,397.17 4,419.08 5,271.21

คาใชจายรวม (ลานบาท) 4,808.46 3,848.38 4,601.09

กำไรสวนทเปนของผถอหนของบรษท (ลานบาท) 431.13 429.39 532.51

กำไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 2.09 2.08 2.58

จำนวนพนกงาน (คน) 332 321 312

จำนวนหน ณ 31 ธนวาคม (หน) 206,320,897 206,320,897 206,320,897

อตราสวนทางการเงน อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 2.16 2.67 2.54

อตรากำไรขนตน (%) 20.16% 24.49% 23.67%

อตรากำไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษท (%) 7.99% 9.72% 10.10%

อตราสวนหนสนตอสวนผถอหน (เทา) 0.75 0.56 0.63

อตราเงนปนผลตอบแทน (%) 6.61% 8.30% 7.14%

รายไดรวม (ลานบาท)

2560 2559 2558

กำไรสทธ 5,397.17

4,419.08 5,271.21

(ลานบาท)

งบการเงนซงแสดงเงนลงทน ดวยวธสวนไดเสย งบการเงนรวม ขอมลสำคญทางการเงน 2560 2559 2558


2560 2559 2558

431.13 429.39

532.51

อตราผลตอบแทนผถอหน

2560 2559 2558

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย

14.98% 14.94%

19.25%

2560 2559 2558

9.04% 9.35% 12.05%

� รายงานประจำป �560

พธลงนามความรวมมอทางธรกจระหวาง คณศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) และ คณล จน ฮ Senior Vice President, loT Business Division บรษท SK Telecom จำกด ดานโทรคมนาคม ประเทศเกาหล เพอเพมศกยภาพในสายธรกจโซลชนทเกยวกบ loT Solutions, Mobile Application Platform, Smart City Solution, Fiber Intrusion Detection System และ CCTV Solutions โดยทาง SK Telecom จะใหกาารสนบสนนในดานการขาย เทคนคและการฝกอบรมใหแกพนกงาน เพอใหบรษทฯสามารถนำเสนอโซลชนการใหบรการดงกลาวแกองคกรธรกจตางๆ ในประเทศไทย นำไปใชเพมประสทธภาพการดำเนนธรกจใหดยงขน


เหตการณสำคญประจำป �560

พธลงนามบนทกตกลงความรวมมอทางวชาการ (MOU) ระหวาง คณศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) และ ผศ.ดร.สพนธ ตงจตกศลมน รองอธการบดอาวโสฝายบรหารวชาการ สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง โดยมงเนนการพฒนาดานเทคโนโลยสารสนเทศ ทงทางดานนวตกรรมและการพฒนาองคความร เพอผลตบคลากรทมคณภาพ รองรบการแขงขนและการเตบโตในสายธรกจเทคโนโลยสารสนเทศ

บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ไดรบโลห “CompTIA Authorized Partner” จาก Mr. Dennis Kwok Vice President of Asia Pacific CompTIA ใหกบ TraiNex Training Center เปนศนยฝกอบรมพฒนาศกยภาพฝมอแรงงานในดาน ICT ชนนำในประเทศไทยทครบวงจรและมความทนสมยเพอรองรบการแขงขนและการเปลยนแปลงของเทคโนโลยสารสนเทศทจะเกดขนในอนาคต รบมอบโดยคณพทธ ธำรงคศรวฒน Executive Vice President - Customer Service

8 ตลาคม 2560

27 ตลาคม 2560

13 กนยายน 2560


กจกรรมทแสดงถงความรบผดชอบตอสงคมประจำป �560

วนท 8 พฤศจกายน 2560 คณเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการ ผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป พรอมดวยคณะผบรหารและตวแทนพนกงานบรษทฯไดรวมทำพธมอบ “หองสมดอเลกทรอนกสเพอการศกษา พรอมทงมอบอปกรณการเรยนและการกฬา” ใหกบโรงเรยนบานหวยสม ตำบลสนทะ อ.นานอย จ.นาน และโรงเรยนบานหวยเลา ต.เชยงของ อ.นานอย จ.นาน

วนท 15 มกราคม 2560 คณศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ บมจ.แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย ไดมอบเงนชวยเหลอผประสบอทกภยภาคใต จำนวน 1,000,000 บาท ผานรายการ “ประชารฐรวมใจ ชวยอทกภยภาคใต” รบมอบโดย พลเอกประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตร ณ ตกสนตไมตร ทำเนยบรฐบาล

วนท 26 มนาคม 2560 คณะผบรหารและตวแทนพนกงานบรษทฯ รวมทำกจกรรม “ทำด สานตอตามรอยพอ” มอบกลองวงจรปดพรอมตดตงและเครองถายเอกสาร All in one ใหกบโรงเรยนบานสองพนอง อ.แกงกระจาน จ.เพชรบร

วนท 25 สงหาคม 2560 คณเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการ ผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป ไดเปนตวแทนบรษทฯในการสงมอบดอกไมจนทร รวม 450 ดอก ใหกบสำนกพระราชวง เพอทลเกลาทลกระหมอมถวายในพระราชพธถวายพระเพลงพระบรมศพ พระบาลสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลเดช

วนท 29 สงหาคม 2560 คณเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป พรอมดวยคณะผบรหารและตวแทนพนกงานบรษทฯไดรวมทำพธมอบ “หองสมดอเลกทรอนกสเพอการศกษา พรอมทงมอบอปกรณการเรยนและการกฬา” ใหกบโรงเรยนบานนำเลา อ.นาหมน จ.นาน



นายธนา ไชยประสทธ ประธานกรรมการ

นายศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการใหญ

นายโชคชย ตงพลสนธนา ประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการอสระ

นายพงษเทพ ผลอนนต รองประธานกรรมการ กรรมการอสระ

กรรมการตรวจสอบ

นายศรภพ สารสาส กรรมการตรวจสอบ กรรมการอสระ

นายสรพร รกตประจต กรรมการ

นายกจจา เหลาบญชย กรรมการ

นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ

นายภสก จารดลก กรรมการ

นางสาวศรนทร จนทรนภาพงศ เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษท


นายกตตศกด สพโชคชย กรรมการ

นายโชดวต ดนธนสาร กรรมการ

5บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

โครงสรางองคกร

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน


คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการใหญ

คณะเจาหนาทบรหาร

เลขานการบรษท

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการตลาด และการขาย

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรการ

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงน

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป

ฝายขายกลมลกคา สอสารโทรคมนาคม

ฝายการตลาด

ฝายขายกลมลกคา ราชการและเอกชน

ฝายขาย โครงการพเศษ

ฝาย Digital Transformation ศนยฝกอบรม

TraiNex

ฝายเชยวชาญทาง เทคโนโลยและบรการ ระบบงานสารสนเทศ

ฝายพฒนาธรกจ

ฝายบรการ ดานเทคนค

ฝายบรการลกคา

ฝายบรหารทรพยากร บคคลและธรการ

ฝายสตอกสนคา

ฝายจดซอ

ฝายลกคาสมพนธ ฝายตรวจ งบโครงการ

ฝายควบคมการเงน และการบญช

ฝายการบรหาร โครงการ

6 รายงานประจำป �560

สารจากประธานคณะกรรมการและกรรมการผจดการใหญ

ในป 2560 ทผานมา เปนปทเศรษฐกจไทยเรมฟนตวจากปจจยขบเคลอนหลกมาจากการลงทนภาครฐและภาคการทอง

เทยว สำหรบการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร เรมปรากฏใหเหนมากขนเมอเทยบกบป 2559 โดยเฉพาะ

อยางยงภาครฐ ทมการลงทนดาน IT มากขนตามนโยบาย ไทยแลนด 4.0 ของรฐบาล ในขณะเดยวกน อตสาหกรรมเทคโนโลย

สารสนเทศกำลงกาวเขาสการเปลยนแปลงในยคดจตอล (Digital Transformation) ซงสงผลใหหลายองคกรทงภาครฐและ

ภาคเอกชนเรมใหความสำคญกบการเปลยนแปลงดงกลาวมากขน

การเปลยนแปลงสยคดจตอล หรอ ไทยแลนด 4.0 น ถอเปนโอกาสทางธรกจของบรษทฯ ในการพฒนาระบบเทคโนโลย

ของลกคาใหเกดประสทธผล ลดคาใชจายและบรหารงานดวยขอมลทถกตองและครบถวน รวมทงการนำเทคโนโลยสมยใหม

มาชวยในการทำงานใหมประสทธภาพมากขน ทงน บรษทฯ ไดสรางความพรอมในทกรปแบบ เพอใหสามารถตอบสนองตอ

ความตองการของลกคาในยค Digital Transformation ทคาดวาจะมมากขนในอนาคต อนใกลน

จากผลการดำเนนงานในป 2560 ทเศรษฐกจไทยเรมฟนตว และภายใตสภาวะการแขงขนดาน IT ทสงขน สงผลใหราย

ไดเพมขนในอตราสวนรอยละ 22 ในขณะทกำไรสทธเพมขนในอตราสวนรอยละ 3 เมอเทยบกบป 2559 ท ผานมาถอวาเปนปท

ประสบผลสำเรจเปนทนาพอใจ


ในนามของคณะกรรมการบรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ขอขอบคณทานผถอหน พนธมตร

ทางการคา คคา ลกคา สถาบนทางการเงน ผบรหาร และพนกงาน รวมทงบคคลทมสวนไดเสยทกฝายทใหการสนบสนนและ

ไววางใจ สงผลใหบรษทสรางผลประกอบการทดตลอดระยะเวลาทผานมา อกทงยงสรางขวญกำลงใจใหฝายบรหารมงมนท

จะบรหารธรกจใหกาวหนาอยางยงยนตลอดไป

(นายธนา ไชยประสทธ) (นายศรพงษ อนทรพนธ)

ประธานกรรมการ ประธานคณะกรรมการบรหาร

และกรรมการผจดการใหญ


รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยน ทานผถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามขอบเขตหนาท และความรบผดชอบในภารกจทไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษท ในการกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทฯ เพอใหมนใจวา ผบรหารและกรรมการบรหารไดปฏบต

หนาทอนจะพงมตอผถอหนของบรษทฯ ดวยความซอสตยสจรต ความรบผดชอบ และไดบรหารกจการตามนโยบายของบรษทฯ

ในป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวม 8 ครง โดยเปนการประชมทไมมตวแทนฝายบรหารเขารวมดวย

จำนวน 4 ครง ทงนเพอสอบถามความคบหนาในการปฏบตตามขอเสนอแนะของผสอบบญช ซงจะดำเนนการทกครงทมเรอง

หารอโดยตรงกบทางผสอบบญช และการประชมทมฝายบรหารรวมดวยจำนวนอก 4 ครง โดยมกจกรรมหลกสรปไดดงน

1. พจารณางบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจำป กอนนำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ตรวจสอบไดสอบถาม และรบฟงคำชแจงจากฝายบรหาร และผสอบบญชในเรองความถกตองครบถวนของงบการเงน

และความเพยงพอในการเปดเผยขอมล เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน รายการปรบปรงบญชทมผลกระทบ

ตองบการเงนทมสาระสำคญ เพอใหมนใจวาการจดทำงบการเงนเปนไปตามขอกำหนดของกฎหมายและมาตรฐานการ

รายงานทางการเงน ระบบบญชและงบการเงนมความถกตองเชอถอได รวมทงมการเปดเผยขอมลในงบการเงนอยาง

เพยงพอและทนเวลา เพอเปนประโยชนกบนกลงทนหรอผใชงบการเงน

2. ในการสอบทานการประเมนระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและใหความเหนเกยวกบราย

งานผลการตรวจสอบภายในป 2560 เรอง ระบบควบคมการบรหารสนคาคงเหลอ การตดตามประเดนจากการตรวจสอบ

ครงกอน ระบบควบคมการจดซอ ระบบควบคมการขาย การคำนวณคานายหนา ขนตอนการปฏบตงานของฝายบรหาร

โครงการ ขนตอนการปฏบตงานหลงการขายฝาย Maintenance ทจดสอบทานและประเมนจากผตรวจสอบภายใน

บรษท ด ไอ เอ ออดท จำกด ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทมระบบควบคมภายในทเพยงพอและ

เหมาะสมอยในเกณฑทยอมรบได

3. ใหความสำคญกบการปฏบตตามกระบวนการพจารณาอนมตรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ซง

สอดคลองกบขอกำหนดของทางการและหลกการกำกบดแลกจการทด


4. ในการประชมแตละครง คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาใหความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายอนๆ ทเกยวของกบธรกจ

ของบรษท ผลการสอบทานเกยวกบการดำเนนงานของบรษทฯในรอบป 2560 ทผานมา ไมพบประเดนทเปนสาระสำคญ

ในเรองการไมปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย หรอกฎหมายอนๆ ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

5. คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการปฏบตงาน ความเปนอสระ และความเหมาะสมของคาตอบแทนแลวเหน

สมควรแตงตง บรษท ด ไอ เอ ออดท จำกด ใหทำหนาทเปนผตรวจสอบภายในของบรษทฯ และทำรายงานตางๆ เพอใช

เปนประโยชนในการกำกบดแลกจการตามทตลาดหลกทรพยฯกำหนด โดยม คณอภนนท ศรปราโมช คณสจจา ศรวลย

คณอรนช โคคำ คณสมฤทธ ประภาวงศ และคณชลพร บญสร และ/หรอเจาหนาทานอนทไดรบมอบหมายจากผตรวจ

สอบภายในมาทำหนาทดงกลาว

6. คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณา คดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทน ผสอบบญชประจำป 2560 เพอนำ

เสนอตอคณะกรรมการบรษท ใหขออนมตจากทประชมสามญผถอหนประจำป 2560 ซงคณะกรรมการตรวจสอบ ได

พจารณาผลการปฏบตงาน ความเปนอสระ และความเหมาะสมของคาตอบแทนแลวเหนสมควรเสนอแตงตง คณมณ

รตนบรรณกจ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 5313 หรอ คณเตมพงษ โอปนพนธ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4501 หรอ

คณสมาล รวราบณฑต ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3970 ในนามบรษท สำนกงาน อวาย จำกด เปนผสอบบญชของ

บรษทฯประจำป 2561 เนองจากเหนวา

• มมาตรฐานในการทำงานทด มความเชยวชาญในการสอบบญช และไดปฏบตหนาทเปนอยางดตลอดมา

• ใหคำแนะนำและใหคำปรกษาเกยวกบมาตรฐานบญชทออกมาใหมไดด มความละเอยดชดเจน

• คาสอบบญชประจำป 2561 จำนวน 1,490,000 บาท (หนงลานสแสนเกาหมนบาทถวน) มการปรบคาบรการสง

ขนกวาอตราของป 2560 ประมาณรอยละ 6.43 ซงเปนอตราทนาจะสมเหตผล

• สำนกงานสอบบญช และผสอบบญชตามรายชอทเสนอขางตน ไมมความสมพนธหรอมสวนไดเสยกบบรษท

ผบรหาร ผถอหนรายใหญ หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว จงมความเปนอสระในการสอบและแสดงความเหน

ตองบการเงนของบรษท

7. คณะกรรมการตรวจสอบ ไดปฏบตหนาทครบถวนตามขอบเขตอำนาจทกำหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจ

สอบทสอดคลองกบกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการดำเนนงานของบรษทฯสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 ทผานมาเปน

ไปภายใตระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทเหมาะสม รายงานทางการเงนมความถกตอง ครบถวน และ

เชอถอได มการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และขอกำหนดตางๆ ทเกยวของกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ รวมทงการ

เปดเผยขอมลใหหนวยงานกำกบดแลตางๆ อยางถกตอง มการปฏบตงานทสอดคลองกบระบบการกำกบดแลกจการทดอยาง

เพยงพอ โปรงใส และเชอถอได

นายโชคชย ตงพลสนธนา

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

�0 รายงานประจำป �560

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เรยน ทานผถอหน

คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอทำหนาทสรรหาคดเลอกเสนอบคคล

ทมความรความสามารถและคณสมบตทเหมาะสมมาปฏบตหนาทในตำแหนงกรรมการและกรรมการผจดการใหญ รวมทง

เสนอนโยบายผลตอบแทน แนวทางการจายคาตอบแทน และผลประโยชนอนๆ สาหรบคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ชดยอย ผบรหารระดบสง ตลอดจนพนกงานของบรษทฯ อยางเปนธรรมและโปรงใส โดยคานงถงผลประโยชนของทกฝายเปน

หลกสำคญ

ในป 2560 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดปฏบตหนาทภายใตกฎบตรและขอบเขตอำนาจหนาทตาม

ทไดรบมอบหมายจาก คณะกรรมการบรษท โดยจดใหมการประชม 2 ครง เพอพจารณาในเรองตางๆ โดยกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทนทมสวนไดเสย จะงดออกเสยงในวาระทตนมสวนไดเสย และไดรายงานผลการประชมพรอมความเหน

และขอเสนอแนะใหคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาตอไป โดยเรองทพจารณาสรปไดดงน

��บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

1. สรรหา คดเลอก และเสนอบคคลใหเขาดำรงตำแหนงกรรมการบรษทแทนกรรมการทออกตามวาระ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดพจารณารายชอกรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบทตอง

ออกตามวาระป 2560 และเสนอชอกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ โดยพจารณาสรรหาจากบคคลทมคณสมบต

ทเหมาะสม ตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยคำนงถงวฒ ประสบการณ และความรความ

สามารถทจะเปนประโยชนตอบรษทฯ เพอนำเสนอใหทประชมคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตกอนนำเสนอใหท

ประชมสามญผถอหนพจารณาอนมตตอไป

2. กำหนดคาตอบแทนกรรมการ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดพจารณากำหนดคาตอบแทนของกรรมการ ไดแก คาตอบแทน

รายเดอน คาเบยประชม และบำเหนจประจำป 2559 สำหรบคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย ซง

ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอ

คณะกรรมการบรษทจะนำเสนอตอทประชมสามญประจำปผถอหนพจารณาอนมต โดยพจารณาถงความเหมาะสมและ

สอดคลองกบผลดำเนนงานของบรษทฯ ซงคาตอบแทนดงกลาวตองสามารถเทยบเคยงไดกบบรษทจดทะเบยนทอยใน

อตสาหกรรมและธรกจขนาดใกลเคยงกน

3. กำหนดอตราการขนเงนเดอน และโบนสประจำป

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดพจารณาหลกการกำหนดวงเงนการจายโบนสพนกงานของ

บรษทประจำป 2560 และกรอบการขนเงนเดอนพนกงานประจำป 2561 รวมกบฝายบญชการเงน ซงอตราการขนเงน

เดอนและโบนสของบรษทฯ อยในอตราทเหมาะสมและสอดคลองกบผลการดำเนนงานของบรษทฯ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบอยาง

สมำเสมอ โดยปฏบตหนาทอยางเตมความสามารถ ดวยความรอบคอบ และโปรงใส โดยยดมนในหลกการกำกบดแลกจการท

ดอยางเพยงพอและเหมาะสม เพอประโยชนของบรษทฯ ผถอหน และผมสวนไดเสยโดยรวมเปนสำคญ

(นายพงษเทพ ผลอนนต)

ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

�� รายงานประจำป �560

01 02 04 05 06 08 10 13 20 21 21 22 22 22 23 24 24 24 29 29 29 30 32 36 45 48 48 49 50 54 84 103 121 142

u สรปผลทางการเงนและผลการดำเนนงาน u เหตการณสำคญประจำป �560 u คณะกรรมการบรษท u โครงสรางองคกร u สารจากประธานคณะกรรมการและกรรมการผจดการใหญ u รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ u รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน u รายละเอยดเกยวกบคณะกรรมการและผบรหาร u รายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของกรรมการ และผบรหารประจำป �560 u ขอมลทวไปของบรษท รายละเอยดหลกทรพยของบรษท ขอมลทวไปของบรษท และบรษทในเครอ นโยบายการจายเงนปนผล โครงสรางการถอหนของบรษท โครงสรางผถอหนรายใหญ u ลกษณะธรกจ รจกกบธรกจของ บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ลกษณะการประกอบธรกจ ภาพรวมของการดำเนนธรกจ โครงสรางรายได เปาหมายทางธรกจในป 2561 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน ปจจยความเสยง u โครงสรางการจดการ u ระบบการควบคมภายใน u ขอมลทางการเงน รายการระหวางกน รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน รายงานของผสอบบญชรบอนญาต งบการเงน คำอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ u การกำกบดแลกจการ u รายงานความรบผดชอบตอสงคม u ความสมพนธกบผลงทน


ส ารบญ


รายละเอยดเกยวกบคณะกรรมการและผบรหาร นายธนา ไชยประสทธ

ประธานกรรมการ อาย 64 ป วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 15 กมภาพนธ 2546 คณวฒทางการศกษา : ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาศกษาศาสตร มหาวทยาลยรามคำแหง : ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการจดการทวไป มหาวทยาลยราชภฎจนทรเกษม : ปรญญาศลปศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชานวตกรรมการจดการการกฬา มหาวทยาลยราชภฎสวนสนนทา : MINI MBA มหาวทยาลยธรรมศาสตร : วทยาลยปองกนราชอาณาจกร (ภาครฐรวมเอกชน) วปรอ.388 สดสวนการถอหน : 1.09% ของทนจดทะเบยนชำระแลว (ณ วนท 29 ธนวาคม 2560) ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร : -ไมม- ประวตการทำความผด : -ไมม- ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน) 2546 - ปจจบน : ประธานกรรมการบรษท บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ป (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2557 - ปจจบน : คณะกรรมการ สหพนธเทเบลเทนนสนานาชาต 2556 - ปจจบน : คณะกรรมการกตตมศกด สหภาพเทเบลเทนนสแหงเอเชย 2542 - ปจจบน : เหรญญกคณะกรรมการ โอลมปคแหงประเทศไทย 2533 - ปจจบน : ประธานกรรมการบรษท บจก. ธนารมณ 2527 - ปจจบน : รองประธานคณะกรรมการบรหาร บจก. โอสถสภา 2524 - ปจจบน : ประธานกรรมการบรษท บจก. สยามกลาส อนดสทร

นายศรพงษ อนทรพนธ

ประธานคณะกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการใหญ / กรรมการ / กรรมการสรรหาฯ อาย 65 ป วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 1 มถนายน 2536 คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท Computer Science Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกา : ปรญญาตร Electrical Engineering Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกา ประวตการอบรม : สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Certificate Program 36/2003 : วทยาลยปองกนราชอาณาจกร วปอ.2547 : หลกสตรผบรหารระดบสงสถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.รนท 12) : หลกสตรการบรหารจดการดานความมนคงขนสง รนท 3 (สวปอ.มส. 3) : หลกสตรเสาหลกเพอแผนดนผนำระดบสงตามแนวพระราชดำรของ พระบาทสมเดจพระเจาอยหว รนท 1 (สนพ.1) : หลกสตรเสาหลกเพอแผนดน “เกยรตยศ” ใตรมพระบารม รนท 1 (สกพ.1) : หลกสตรนกบรหารระดบสงเพอการสรางชาต รนท 1 (นสช.1) สถาบนการสรางชาต : หลกสตรนกบรหารระดบสง “ธรรมศาสตรเพอสงคม” (นมธ.) รนท 11 สถาบนวทยาการธรรมศาสตรเพอสงคม สดสวนการถอหน : 5.21% ของทนจดทะเบยนชำระแลว (ณ วนท 29 ธนวาคม 2560) ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร : คสมรส นางเนตรนภส อนทรพนธ ประวตการทำความผด : -ไมม- ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน) 2536 - ปจจบน : กรรมการ / กรรมการสรรหาฯ / ประธานคณะกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการใหญ บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน) ก.ย. 2560 - ปจจบน : กรรมการ บจก. เมคมไวน ต.ค. 2560 - ปจจบน : กรรมการ บจก. เรนเนยร ดเวลลอปเมนท 2557 - 2560 : ประธานกรรมการ บจก. เอสแอลเอ เอเซย 2555 - ปจจบน : กรรมการ บจก. ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง 2552 - 2556 : นายกสมาคมนกกอลฟอาชพอาวโสไทย


นายโชคชย ตงพลสนธนา

ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ อาย 70 ป วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 15 กมภาพนธ 2546 คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ (Quantitative Analysis & Finance) University of Wisconsin (Madison Campus) ประเทศสหรฐอเมรกา : ปรญญาโท สาขาวศวกรรมศาสตร Master of Science (Civil Engineering) University of Wisconsin (Madison Campus) ประเทศสหรฐอเมรกา : ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการอบรม สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร ดงน : Director Certification Program (DCP), 3/2000 : Audit Committee and Continuing Development Program (ACP), 8/2009 : Monitoring the Internal Audit Function (MIA), 6/2009 : Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR), 7/2009 : Monitoring Fraud Risk Management (MFM), 1/2009 : Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR), 12/2010 : Advanced Audit Committee Program (AACP), Class 4/2010 สดสวนการถอหน : -ไมม- (ณ วนท 29 ธนวาคม 2560) ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร : -ไมม- ประวตการทำความผด : -ไมม- ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน) 2546 - ปจจบน : กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ บมจ. แอดวานชอนฟอรเมชนเทคโนโลย 2543 - ปจจบน : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บมจ. ไทยแสตนเลย การไฟฟา 2550 - 2554 : กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บมจ. ไทย อะโกร เอนเนอรย ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2558 - ปจจบน : ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร โรงพยาบาลบานแพว (องคการมหาชน) 2556 - ปจจบน : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บจก. วทยคอรป โปรดกส 2554 - ปจจบน : กรรมการอทธรณ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2553 - ปจจบน : ทปรกษา บจก. กรงไทยการไฟฟา 2554 - 2557 : กรรมการอทธรณ บมจ. ตลาดสญญาซอขายลวงหนา (ประเทศไทย)

นายพงษเทพ ผลอนนต

รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการสรรหาฯ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ อาย 64 ป

วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 15 กมภาพนธ 2546

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตรการเงน สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร : ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย : ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประวตการอบรม : สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Accreditation Program 36/2005 สดสวนการถอหน : นอยกวา 0.01% ของทนจดทะเบยนชำระแลว (ณ วนท 29 ธนวาคม 2560) ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร : -ไมม- ประวตการทำความผด : -ไมม- ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน) 2555 - ปจจบน : กรรมการอสระ บมจ. ธนาคารเกยรตนาคน 2546 - ปจจบน : รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการสรรหาฯ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย 2554 - 2555 : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บมจ. ทนภทร 2546 - 2555 : กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ บล. ภทร จำกด (มหาชน) ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2553 - 2555 : ประธานกรรมการ บจก. กรงไทย ไอบเจ ลสซง

�5บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

นายศรภพ สารสาส กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาฯ อาย 61 ป


คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท MBA, University of Southern California ประเทศสหรฐอเมรกา : ปรญญาตร สาขาเทคนคการแพทย จฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการอบรม สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร ดงน : Director Certificate Program 22/2002 (Diploma) : Audit Committee Program 1/2004

สดสวนการถอหน : -ไมม- (ณ วนท 29 ธนวาคม 2560)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร : -ไมม-

ประวตการทำความผด : -ไมม-

ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน) 2554 - ปจจบน : กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ บมจ. สธากญจน 2554 - ปจจบน : กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บมจ. การบนกรงเทพ 2551 - ปจจบน : กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ บมจ. เกยรตธนาขนสง 2551 - ปจจบน : กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน / กรรมการบรหารความเสยง / ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ บมจ. กรงเทพดสตเวชการ 2546 - ปจจบน : กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย 2546 - 2559 : กรรมการอสระ บมจ. โรแยลซรามคอตสาหกรรม 2546 - 2557 : กรรมการตรวจสอบ บมจ. โรแยลซรามคอตสาหกรรม 2551 - 2555 : กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บมจ. ลฟวงแลนด แคปปตอล

ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2550 - ปจจบน : กรรมการ บจก. ขนธ 2550 - ปจจบน : กรรมการ บจก. ปรส (2008)

นายสรพร รกตประจต กรรมการ / กรรมการสรรหาฯ / กรรมการบรหาร อาย 63 ป

วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 3 มนาคม 2546

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร Syracuse University, New York ประเทศสหรฐอเมรกา : ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร The American University, Washington D.C. ประเทศสหรฐอเมรกา

ประวตการอบรม : สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Certificate Program 35/2003

สดสวนการถอหน : 2.64% ของทนจดทะเบยนชำระแลว (ณ วนท 29 ธนวาคม 2560)



ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน) 2556 - ปจจบน : กรรมการ บมจ.เอเชยประกนภย 1950 2546 - ปจจบน : กรรมการ / กรรมการสรรหาฯ / กรรมการบรหาร / รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรการ บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย

ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2555 - ปจจบน : กรรมการ บจก. ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง


นายกจจา เหลาบญชย กรรมการ / กรรมการบรหาร อาย 59 ป

วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 22 สงหาคม 2537

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขา Industrial & System Engineering, Ohio University

ประเทศสหรฐอเมรกา

: ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการอบรม : สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

หลกสตร Director Certificate Program 36/2003

: Management and Psychology Institute (MPI) หลกสตร Finance for Non-Finance

Executives 2012

สดสวนการถอหน : นอยกวา 0.01% ของทนจดทะเบยนชำระแลว (ในนามคสมรส คณอนนทตา เหลาบญชย

อกจำนวน 0.06%)

(ณ วนท 29 ธนวาคม 2560)



ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน)

2537 - ปจจบน : กรรมการ / กรรมการบรหาร / รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการตลาดและการขาย

บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย

ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน)

2557 - 2560 : กรรมการ บจก. เอสแอลเอ เอเซย

นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ อาย 62 ป

วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 5 เมษายน 2556

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขา วทยาศาสตรมหาบณฑต (Computer and Information Sciences)

THE GEORGIA INSTITUTE OF TECHNOLOGY, ATLANTA, USA

: ปรญญาตร สาขาวศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย


หลกสตร Director Certificate Program DCP 242/2017

: วฒบตรหลกสตรผบรหารกระบวนการยตธรรมระดบสง (บ.ย.ส. รนท 10)

วทยาลยการยตธรรม สำนกงานศาลยตธรรม

: ปรญญาบตรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน (ปรอ.) รนท 17

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร สถาบนวชาการปองกนประเทศ (วปอ. 2547)

: วทยาลยพลงงาน (วพน.) รนท 4

สดสวนการถอหน : นอยกวา 0.02% ของทนจดทะเบยนชำระแลว





2555 - ปจจบน : กรรมการ บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย


ปจจบน : รองประธานกรรมการบรหาร บจก. ทกษณอตสาหกรรมนำมนปาลม (1993)

: กรรมการผจดการ บจก. ทกษณปาลม (2521)

2559 - ปจจบน : รองประธานสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย


นายกตตศกด สพโชคชย

กรรมการ / กรรมการสรรหาฯ อาย 63 ป


คณวฒทางการศกษา : ปรญญาตร เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประวตการอบรม : สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Accreditation Program 54/2006 : หลกสตรอบรมนกบรหารระดบสง ธรรมศาสตรเพอสงคม รนท1 (นมธ.1) ระหวาง พ.ค - ก.ย 2555

สดสวนการถอหน : 3.26% ของทนจดทะเบยนชำระแลว (ณ วนท 29 ธนวาคม 2560)



ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน) 2553 - ปจจบน : กรรมการสรรหาฯ บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย 2546 - ปจจบน : กรรมการ บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย

ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2559 - ปจจบน : กรรมการ บจก. วลลาโนวา เขาใหญ : กรรมการ บจก. ตนคณ ดเวลลอปเมนท : กรรมการ บจก. สรยตรบญ ดเวลลอปเมนท : กรรมการ บจก. วรนดา รสอรท แอนด สปา 2553 - ปจจบน : กรรมการ บจก. โตอะ อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) : กรรมการ บจก. เค เอส พ สแควร 2551 - ปจจบน : กรรมการ บจก. โอคทร (So Bangkok Hotel) : กรรมการ บจก. สรยตรบญ โฮลดง 2526 - ปจจบน : ประธานกรรมการ กลมบรษทในเครอ วชยกรป : บจก. วชยเทรดดง (1983) : บจก. เครองเสยง : บจก. ออดโอ เอนจเนยรง เซอรวส

: บจก. ดจตคอนโทรล

นายภสก จารดลก

กรรมการ อาย 65 ป

วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 20 เมษายน 2550

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขาศลปศาสตรมหาบณฑต (รฐศาสตร) มหาวทยาลยรามคำแหง : ปรญญาตร สาขานตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยรามคำแหง

ประวตการอบรม : สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Accreditation Program 67/2007 : สถาบนวทยาการเศรษฐกจและการคลง กระทรวงการคลง หลกสตร นกการคลงมออาชพ รนท 1

สดสวนการถอหน : 1.26% ของทนจดทะเบยนชำระแลว (ในนามคสมรส คณสรอยสน จารดลก) (ณ วนท 29 ธนวาคม 2560)



ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (บรษทจดทะเบยน) 2550 - ปจจบน : กรรมการ บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย

ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง (กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน) 2548 - 2556 : นายดานศลกากร อำนวยการสง กรมศลกากร


นายโชตวต ดนธนสาร กรรมการ อาย 54 ป

วนทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ : 1 พฤศจกายน 2545

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขาการตลาด Wagner College ประเทศสหรฐอเมรกา

: ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญ


หลกสตร Director Certificate Program 72/2006

: สถาบนจตวทยาความมนคง สถาบนวชาการปองกนประเทศ

หลกสตร การปฏบตการจตวทยา ฝายอำนวยการ รนท 96

: สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

หลกสตร TLCA Executive Development Program รนท 7 (EDP 7)

สดสวนการถอหน : 3.39% ของทนจดทะเบยนชำระแลว (ในนามคสมรสคณจนทณา กระแสรแสน

อกจำนวน 1.04%)





2560 - ปจจบน : ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายขายสวนงานโครงการพเศษ


2550 - ปจจบน : กรรมการ บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย

2538 - 2559 : ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายขายสวนงานเอกชนและสวนงานราชการ



ตลาคม 2559 - ปจจบน : กรรมการ บจก. แอพท เมดเทค

2558 - ปจจบน : กรรมการบรษท บจก. รกษบานเรา

นายอศวน กงวลกจ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงน อาย 56 ป

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร Western Michigan University ประเทศสหรฐอเมรกา

ลดสวนการถอหน : -ไมม-





2560 - ปจจบน : รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงน


2552 - 2560 : รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและแผนงานยทธศาสตร


2550 - 2552 : รองกรรมการผจดการใหญ สายงานแผนงานยทธศาสตร



2555 - ปจจบน : กรรมการ บจก. ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง


นางเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป อาย 62 ป

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขาการสอสารระหวางบคคล Western Michigan University

ประเทศสหรฐอเมรกา

สดสวนการถอหน : 0.75% ของทนจดทะเบยนชำระแลว


ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร : คสมรสกรรมการผจดการใหญ



2546 - ปจจบน : รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป


นางสาวสรรตน ปราชญานกล ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายควบคมการเงนและการบญช อาย 46 ป

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขาบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

สดสวนการถอหน : 0.09% ของทนจดทะเบยนชำระแลว





2546 - ปจจบน : ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายควบคมการเงนและการบญช


นางสาวศรนทร จนทรพภาพงศ เลขานการบรษท อาย 36 ป

คณวฒทางการศกษา : ปรญญาโท สาขา International Business & Entrepreneurship

Marla Dalen University ประเทศสวเดน

: ปรญญาตร สาขานตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

สดสวนการถอหน : -ไมม-





หลกสตร Company Secretary Program 81/2017

ประสบการณทำงานในระยะเวลา 5 ปยอนหลง

ก.ค. 2560 - ปจจบน : ผจดการ ฝายเลขานการบรษท บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย

2553 - ม.ย. 2560 : ผชวยผจดการ ฝายเลขานการบรษท บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย


รายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยของกรรมการ และผบรหารประจำป �560

หนวย : รอยละของจำนวนหนทงหมด ชอ - สกล ตำแหนง หนสามญ (สนสด : 29 ธนวาคม 2560)

2560 2559

1. นายธนา ไชยประสทธ ประธานกรรมการ 1.09 1.09

2. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการผจดการใหญ, กรรมการสรรหาฯ 5.21 5.21

และประธานคณะกรรมการบรหาร

3. นายโชคชย ตงพลสนธนา ประธานกรรมการตรวจสอบ, กรรมการอสระ - -

4. นายพงษเทพ ผลอนนต รองประธานกรรมการ, กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ <0.01 <0.01

และประธานกรรมการสรรหาฯ

5. นายศรภพ สารสาส กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, กรรมการสรรหาฯ - -

6. นายสรพร รกตประจต กรรมการ, กรรมการสรรหาฯ, 2.64 2.64

รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรการ

7. นายกจจา เหลาบญชย กรรมการ, รองกรรมการผจดการใหญ <0.01 <0.01

สายงานการตลาดและการขาย

8. นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ <0.02 <0.02

9. นายกตตศกด สพโชคชย กรรมการ, กรรมการสรรหาฯ 3.26 3.23

10. นายภสก จารดลก กรรมการ - -

11. นายโชดวต ดนธนสาร กรรมการ, ผชวยกรรมการผจดการใหญ 3.39 3.38

ฝายขายสวนงานโครงการพเศษ

12. นายอศวน กงวลกจ รองกรรมการผจดการใหญ - -

สายงานการเงนและแผนงานยทธศาสตร

13. นางเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป 0.75 0.62

14. น.ส.สรรตน ปราชญานกล ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายควบคมการเงนและการบญช 0.09 0.09


ขอมลทวไปของบรษท

รายละเอยดหลกทรพยของบรษท ชอบรษททออกหลกทรพย : บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

ชอยอหลกทรพย : AIT

วนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ : 30 กรกฎาคม 2546

มลคาหลกทรพยตามราคาตลาด : 6,705,429,152.50 บาท (ณ วนท 11 มกราคม 2561)

ทนจดทะเบยนทชำระแลว : 1,031,604,485 บาท

จำนวนผถอหนทงหมด : 6,575 ราย (ณ วนท 25 สงหาคม 2560)

% Free float : 70.51% (ณ วนท 7 มนาคม 2560)

ประเภทธรกจ : ธรกจทเกยวของกบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

รวมทงใหบรการดานบำรงรกษาและพฒนาโปรแกรมระบบงาน

ทตงสำนกงานใหญ : 37/2 ถนนสทธสารวนจฉย แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10320

ศนยบรการ : 7 แหง ไดแก ชลบร ขอนแกน เชยงใหม สราษฎรธาน พษณโลก

สงขลา และนครราชสมา

เลขทะเบยนบรษท : 0107546000067

โทรศพท : 0-2275-9400

โทรสาร : 0-2275-9100, 0-2275-9200

เวบไซต : http://www.ait.co.th

ผตรวจสอบบญช

นางสาวมณ รตนบรรณกจ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 5313 และ/หรอ

นายเตมพงษ โอปนพนธ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4501 และ/หรอ

นางสาวสมาล รวราบณฑต ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3970

บรษท สำนกงาน อวาย จำกด

ทอย ชน 33 อาคารเลครชดา 193/136-137 ถนนรชดาภเษก กรงเทพมหานคร 10110

โทรศพท 0-2264-0777 โทรสาร 0-2264-0789-90

นายทะเบยนหลกทรพย

บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด

93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400

โทรศพท : 0 2009-9000

โทรสาร : 0 2009-9991

SET Contact center : 0 2009-9000

เวบไซต : https://www.set.or.th/tsd

อเมล : [email protected]


โครงสรางการถอหนของบรษท

บรษท ดบบลวเอชเอ

อนโฟนท จำกด บรษท แอดวานซอนฟอรเมชน

เทคโนโลย จำกด (มหาชน)

บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จำกด

CAMPANA GROUP PTE. LTD.

บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จำกด (มหาชน)

33.33% 33.33% 33.33% 50% 50%

29.94%

ขอมลทวไปของบรษท และบรษทในเครอ

บรษท ประเภทธรกจ ทนจด มลคาท ทนชำระแลว สดสวน ทะเบยน ตราไว (บาท) การถอหน (บาท) ตอหน (%) (บาท)

บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย ธรกจทเกยวของกบ 1,031,640,485 5 1,031,640,485 -

จำกด (มหาชน) เทคโนโลยสารสนเทศ

สำนกงานเลขท 37/2 ถ.สทธสารวนจฉย และการสอสาร รวมทงให

แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง บรการดานบำรงรกษา

กรงเทพมหานคร

กจการรวมคา

บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท ลงทนในธรกจ ใหบรการ 200,000,000 100 200,000,000 50%

โฮลดง จำกด รบเหมาตดตงงานดานสอสาร

สำนกงานเลขท 2 ซ.พหลโยธน 19 โทรคมนาคม โรงงานไฟฟา

ถ.พหลโยธน แขวงจตจกร และซอขาย

เขตจตจกร กรงเทพมหานคร อปกรณทเกยวของ

บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จำกด ใหบรการศนยบรการระบบ 210,000,000 100 210,000,000 33.33%

สำนกงานเลขท 111/11-12 หมท 11 ขอมลสารสนเทศ เชน ใหเชา

ต.บางโฉลง อ.บางพล จ.สมทรปราการ พนทสำหรบเซรฟเวอร และศนย

บรการระบบขอมลสำรอง

บรษทรวมคาของกจการรวมคา

CAMPANA GROUP PTE. LTD. กอสรางและตดตงสาย 129,000 - 129,000 8.04%

51 Changi Business Park Central 2, เคเบลใยแกวนำแสงใต ดอลลาร ดอลลาร

# 4-11, The Signature, Singapore ทะเลระหวางประเทศ สงคโปร สงคโปร

486066

นโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลไมตำกวารอยละ 40 ของกำไรสทธ ในกรณทไมมเหตจำเปนอนใดในการใชเงน

จำนวนนนและการจายเงนปนผลนนจะตองไมกระทบตอการดำเนนงานปกตของบรษทฯ อยางมนยสำคญ

บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง จำกด

8.04% * เมอวนท 11 เมษายน 2560 ทประชมคณะกรรมการของบรษทฯมมตอนมตให

ลงทนใน Campana Group Pte. Ltd. บรษทจดทะเบยนจดตงในประเทศสงคโปร

และเปนบรษทรวมคาของ LAH โดยบรษทฯซอหนแทน LAH ซงไดสละสทธการเขา

ลงทนเปนจำนวนเงน 2.5 ลานเหรยญสหรฐฯ เปนผลใหบรษทฯมสดสวนการลงทน

ในบรษทดงกลาวรอยละ 8.04 ของทนจดทะเบยน

บรษท ลอกซเลย ไวเลส จำกด

62.02%

อนๆ


โครงสรางผถอหนรายใหญ กลมผถอหนรายใหญ 10 รายแรก ณ วนท 25 สงหาคม 2560

ผถอหน จำนวนหนสามญ รอยละ (%) 1. กลมอนทรพนธ (1) 30,765,005 14.91%

2. บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 10,075,768 4.88%

3. กลมสพโชคชย (2) 9,357,259 4.54%

4. กลมดนธนสาร (3) 9,170,000 4.44%

5. กลมรกตประจต (4) 5,838,953 2.83%

6. กลมจารดลก (5) 3,879,797 1.88%

7. นายองอาจ วรวทยลขต 2,560,000 1.24%

8. นายธวช ตนตเมธ 2,513,000 1.22%

9. นายธนะสน พพฒนกตตกล 2,350,000 1.14%

10. นายธนา ไชยประสทธ 2,250,000 1.09%

ผถอหนรายอนๆ 127,559,115 61.83%

1. กลมอนทรพนธ ประกอบดวย

1. นายศรพงษ อนทรพนธ 10,753,225 5.21

2. นางสาวศศเนตร พหลโยธน 6,892,115 3.34

3. นายศณะ อนทรพนธ 5,044,060 2.44

4. นางสาวศณานางค อนทรพนธ 5,035,908 2.44

5. นางเนตรนภส อนทรพนธ 1,552,497 0.75

6. นางเสาวลกษณ อนทรพนธ 985,000 0.48

7. นายประชมศกด อนทรพนธ 285,000 0.14

8. นายสรเทพ อนทรพนธ 217,200 0.11

รวม 30,765,005 14.91

2. กลมสพโชคชย ประกอบดวย

1. นายกตตศกด สพโชคชย 6,717,259 3.26

2. นายฐตกร สพโชคชย 1,300,000 0.63

3. นางสาวพมผกา สพโชคชย 1,140,000 0.55

4. นางสาวบญธดา สพโชคชย 200,000 0.10

รวม 9,357,259 4.54

3. กลมดนธนสาร ประกอบดวย

1. นายโชดวต ดนธนสาร 7,000,000 3.39

2. นางสาวจนทณา กระแสรแสน 2,150,000 1.04

3. นายอนพงศ ดนธนสาร 20,000 0.01

รวม 9,170,000 4.44

4. กลมรกตประจต ประกอบดวย

1. นายสรพร รกตประจต 5,455,885 2.64

2. นางสาวทพยฉตร รกตประจต 383,068 0.19

รวม 5,838,953 2.83

5. กลมจารดลก ประกอบดวย

1. นางสรอยสน จารดลก 2,606,378 1.26

2. นางสาวอภพร จารดลก 651,994 0.32

3. นายอภมข จารดลก 621,425 0.30

รวม 3,879,797 1.88


ลกษณะธรกจ

รจกกบธรกจของ บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ลกษณะธรกจของบรษทฯ คอ ผออกแบบระบบเครอขายและระบบสอสาร ใหสามารถทำงานรวมกนไดอยางม

ประสทธภาพและมประสทธผลตรงตอความตองการของลกคา (System Integrator หรอ “SI”) องคประกอบของระบบ

ประกอบดวย คอมพวเตอรฮารดแวร ซสเตมสซอฟตแวร แอพพลเคชนซอฟตแวร และอปกรณระบบเครอขายคอมพวเตอร

ลกษณะการขายเปนแบบเบดเสรจ หรอ เทรนคย (Turn Key) ซงรวมถงการใหคำปรกษา การวางแผนงานโครงการ

การออกแบบระบบ การดำเนนการ การตดตง การฝกอบรม และการซอมบำรงรกษา

ปจจบนบรษทฯไดแบงสายงานธรกจเปน 6 สายธรกจ ไดแก สายธรกจ System Integrator, สายธรกจ Cloud

Implementer, สายธรกจ Data Virtualization, สายธรกจ Security, สายธรกจ Internet of Things และสายธรกจ Business

Software เพอรองรบโอกาสการเตบโตจากกระแสการเปลยนแปลงของโลกดานเศรษฐกจและสงคมทกำลงเดนเขาสยคดจตอล

รวมถงเพอใหสอดคลองกบเปาหมายในระยะยาวสความยงยนของธรกจ

ภารกจหลกของบรษทฯ คอ “ความสำเรจของทานคอความสำเรจของเรา” เปนสงทยดมนในการทำงานทกวนเปาหมาย

ของบรษทฯ คอ การเปนพนธมตรกบลกคาของบรษท บรษทฯมนใจวาความรและประสบการณทสงสมมานานจะสามารถ

นำพาลกคาของบรษทฯไปสผลสำเรจทางธรกจ และ/หรอนำพาไปสการปรบปรงการทำงานใหดขนดวยวธทางเทคนคทชาญ

ฉลาดและมประสทธภาพ

ลกษณะการประกอบธรกจ บรษทฯเปนผนำดานการใหบรการแบบครบวงจรดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารโทรคมนาคม (ICT) โดย

บรษทฯดำเนนธรกจตามแบบแผนและโครงสราง 4 ดาน ดงน

1. การขายสนคาและการบรการเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารโทรคมนาคม

งานโครงการเปนองคประกอบหลกของการทำธรกจ แบงออกเปน 2 สวนหลกคอ โครงการทมาจากการประมลและ

โครงการทมาจากการขายตรง บรษทฯเอาใจใสเปนอยางยงกบความตองการของลกคา และทำขอเสนอทางดานเทคโนโลยท

ลกคาจะมนใจไดวาเปนเทคโนโลยททนสมยทสด ความเขาใจในธรกจของลกคาและโครงการในรายละเอยดเปนกญแจสำคญ

ททำใหเราประสบความสำเรจในการสงมอบงานและทำใหลกคาพงพอใจ บรษทฯมทมงานขายและทมงานกอนการขาย

(Pre-sales) ทมความชำนาญสงเพอใหมนใจไดวาขอเสนอของโครงการเปนทเขาใจถกตอง ชดเจน ตรงกนทงบรษทฯและ

ลกคา เมอเรมรบงาน ฝายการบรหารโครงการจะเขามารบผดชอบเพอใหสามารถดำเนนโครงการไดอยางเหมาะสมและเสรจ

สมบรณ ผจดการโครงการจะเขามาจดทมงานผชำนาญการและทมวศวกรทผานการฝกอบรมเขาดำเนนการ ทมงานทงหมดจะ

เขาดำเนนโครงการตามแผนงานและกระบวนวธทไดรบการฝกอบรมมาเปนอยางด สงเหลานเปนพนฐานสำคญอกประการ

หนงททำใหบรษทฯประสบความสำเรจมาจนทกวนน

โครงการทบรษทฯดำเนนการมทงขนาดยอมมลคาเปนหลกแสนบาทไปจนกระทงโครงการมลคาเปนหลกพนลานบาท

ขนอยกบลกคา ซงปจจบนฐานลกคาของเรามตงแตกจการเลกๆ จนถงบรษทขนาดใหญ รวมไปถงหนวยงานราชการ หลงจาก

สงมอบและฝกอบรมการใชงานเรยบรอยแลว บรษทฯจะเรมการบรการหลงการขาย และทำการซอมบำรงระบบใหกบลกคา

2. การใหบรการดแลบำรงรกษา

การบรการดแลบำรงรกษาทกดานดวย CARE4 ซงเปนโปรแกรมการบำรงรกษาทยดหยนและหลากหลาย โดยออกแบบ

ใหเหมาะกบความตองการของลกคา ดวยประสบการณทมมาเกอบ 20 ป ในดานตางๆ เชน การออกแบบ ดำเนนโครงการ

บำรงรกษาเครอขาย เซรฟเวอร และซอฟตแวร บรษทฯเปนผใหบรการทลกคาตองการ โปรแกรม CARE4 ประกอบดวย


• ปองกนการสะดดของระบบ (Downtime)

• พรอมใหบรการตลอดเวลา

• สามารถเขาถงวศวกรทรจกระบบงานเปนอยางดไดโดยตรง

• การรบมอกบปญหาอยางโปรงใส

• ศนยบรการครอบคลมทวประเทศ

• ประมาณการตนทน

โปรแกรม CARE4 มขบวนการของการบรหารจดการดานการใหบรการโดยใชระบบ Information Technology

Infrastructure Library (ITIL) เพอใหมนใจไดวาบรษทฯสามารถใหบรการทเสมอตนเสมอปลาย:

• Call Center

• Incident Management

• Change Management

• Install Base Management

• Spare Part Logistics

• Resource Allocation

• Remote and Online Monitoring

• Assessments and Health Checks

• License Management

3. การบรการจดการไอท (Managed Services)

การบรการจดการและรบผดชอบดานไอทรายวน ภายใตการดแล Managed Services ของบรษทฯ ลกคาสามารถ

ปลดภาระความรบผดชอบดานไอทแบบรายวนมาใหเปนการดแลของบรษทฯ ซงจะทำใหมนใจไดวากจกรรมตางๆ จะไดรบ

การปรบปรงเพมประสทธภาพการบรการ Managed Services ของบรษทฯทไดนำเสนอการดแลทงระบบโครงสรางพนฐาน

หรอเปนบางสวนได

• Managed IT Infrastructure

• Managed Network Infrastructure

• Managed Security

• Managed Communication (VoIP)

ปจจบนความตองการของลกคาเกยวกบ Managed Services ไดเพมมากขนจากเดมทเปนลกษณะของการบงคบซอ

และไมไดเพมมลคาของธรกจ แตบรษทฯทำงานในลกษณะทแตกตางโดยการทำความเขาใจใหลกคารบทราบถงประโยชนจาก

การมเครอขายทเหมาะสม ตามความจำเปน จะหลกเลยงการสะดดของเครอขาย (Downtime) ซงกจะกระทบผลประกอบการ

ของธรกจ

การบำรงรกษาโครงสรางพนฐานไอทกลายเปนเรองซบซอน ยงยาก และความตองการของพนกงานกเพมมากขน การ

จดการผลตภณฑทหลากหลายเปนเรองทเสยเวลาและลำบาก บรษทฯสามารถเขาไปจดการปญหาความยงยากดงกลาวเพอ

ใหลกคาไดจดการโครงสรางพนฐานไอทอยางเหมาะสมตลอดเวลา

4. การฝกอบรม (TraiNex Training Center)

จดใหมการฝกอบรมแกลกคาในเรองเกยวกบไอท โดยบรษทฯไดจดตง เทรนเนกซเทรนนงเซนเตอร (TraiNex Training

Center) ขนเพอเปนศนยอบรมทางวชาการดานเทคโนโลยสารสนเทศชนนำของประเทศไทย และภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใต

ไดรบการแตงตงใหเปน Cisco Authorized Learning Partner เรามงมนทจะใหบรการอบรมดวยคณภาพทดทสดแกองคกร

ธรกจและบคคลทวไปในอตสาหกรรมดานเทคโนโลยสารสนเทศ ดวยปรชญาการถายทอดความร 3E’s คอ อบรมดวยอาจารย

ทไดรบการรบรองจากสถาบนชนนำของโลก (Expert) ถายทอดความรจากประสบการณตรงในหลกสตรทสอน (Experience)

และเรยนรจากการใชอปกรณจรงททนสมยและครบครน (Experiment) ศนยอบรมเทรนเนกซเทรนนงเซนเตอร อาจารยทกทาน


รปแบบการใหบรการ : โซลชน

รปแบบของการบรการของบรษทฯ ไดแก การใหคำแนะนำ การจดทำแผนหลกสารสนเทศ ความชวยเหลอดานเทคนค

เกยวกบตวอปกรณ การจดซอ การดแลการดำเนนการ และการทดสอบระบบ รวมถงการดแลการบำรงรกษาทงหมด และการ

สนบสนนดานการฝกสอน และการซอมบำรง

ในฐานะทบรษทฯเปน System Integrator และผใหบรการเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT Provider) ดงนน

บรษทฯจงสามารถใหบรการไดอยางครบวงจร ตงแตใหคำปรกษา ออกแบบ ตดตง บรหารโครงการ ซอมและบำรงรกษา รวม

ไปถงฝกอบรมการใชงาน โดยกระบวนการนสามารถแสดงไดตามแผนภมดานลาง

ไดรบประกาศนยบตรรบรองใหเปน Cisco Certified Systems Instructor (CCSI) และ Cisco Certified Internetwork Expert

(CCIE) ดงนนจงมนใจไดวา ศนยอบรมฯ สามารถใหบรการอบรมหลกสตร Cisco และอนๆ ในอตสาหกรรมดานเทคโนโลย

สารสนเทศในทกระดบไดอยางดเยยม และไดมการจดกจกรรมออกบธรวมกบทางบรษท Cisco Systems ประเทศไทย ใน

วาระตางๆ เพอเปนการประชาสมพนธและเผยแพรใหเปนทรจกในกลมเปาหมายมากขน

บรษทฯตระหนกวา ICT คอโครงสรางพนฐานสำคญในการเชอมตอของอปกรณตางๆ เชน คอมพวเตอร เซรฟเวอร เครอ

ขายทงใชสาย/ไรสาย Data Centers และจากการเปนผใหบรการมายาวนานทางดาน ICT และ System Integrator บรษทฯได

ตดตง Core ICT ในหลายหนวยงาน

ตวอยางภาพรวมของระบบงานทบรษทฯไดเคยดำเนนการตดตงและดแลบำรงรกษา

1. เครอขายหลก (Core Networking)

เครอขายหลก (Core Networking) มกจะทำใหบรษทฯนกถง Router และ Switch ซงเปนพนฐานของการทำ

เครอขายคอมพวเตอร ทง routing และ switching หมายถงการสงผานขอมลทงในรปของภาพและเสยงในเครอขายเดยว

(Switching) และในหลากหลายเครอขาย (Routing)

บรษทฯไดตดตงระบบเครอขายหลก (Core Networking)ใหกบผใหบรการเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

ในระดบชาต เชน TOT และ CAT นอกจากนยงไดตดตง เครอขายในหนวยงานการศกษา มหาวทยาลย ธรกจขนาดใหญ รวม

ทงระบบเครอขายไรสายอกหลายแหง

โลกทกวนนความพรอมดานเครอขายและการขยาย Bandwidth มความจำเปนมาก จากความตองการเครอขายท

รองรบแคตวหนงสอ (text) ในอดต กลายเปนความตองการเครอขายเพอรองรบการสงผานขอมลทมทงภาพและเสยงใน

อนาคต และบรษทฯกำลงอยในชวงเรมตนของรอยตอของเทคโนโลยนน บรษทฯไดเตรยมสรรพกำลงเพอพรอมรบมอกบการ

ใหคำปรกษาและ ออกแบบระบบไอท ใหเหมาะสมกบความ

ตองการลกคา ¬

ตดตงระบบท ออกแบบใหกบ

ลกคา ¬

การซอมและ บำรงรกษา

ระหวางและหลง การขาย

¬ ฝกอบรม การใชงาน ¬ เขาใจ

ความตองการลกคา ¬ ¬ ¬ ¬


เปลยนแปลงดงกลาว เพอใหสามารถชวยสนบสนนความตองการของลกคาทกอยในกระแสของการเปลยนแปลงดงกลาว

ดวยเชนกน

2. การสอสารแบบรวมศนย (Unified Communications)

Unified Communications (UC) คอ เทคโนโลยการสอสารแบบรวมศนย เชน การสงขอความ (Instant

Messaging) ไอพ โฟน (IP Phone) วดโอคอนเฟอรเรนซ (Video Conference) เทเลพรเซนส (Telepresence) กระดานท

โตตอบได (Interactive Whiteboard) การรวบรวม Voicemail, E-mail, SMS, และแฟกซใหอยในทเดยวกน การเชอมตอของ

บรการเหลานผานทางอปกรณหลายๆ ชนด เปนหวใจสำคญของการทำธรกจบรการน

3. การรกษาความปลอดภยของขอมล (IT Security Solutions)

การรกษาความปลอดภยของขอมลในระบบสารสนเทศเปนสงทสำคญมาก ในขณะทระบบเศรษฐกจยงคงเคลอน

ตวเขาสยคเศรษฐกจแบบเครอขาย กระบวนทศนใหม เชน เทคโนโลย Cloud ไดเพมความสำคญของระบบรกษาความ

ปลอดภยในระบบงานและขอมลของลกคา ธรกจตางๆ ไดเพมการพงพาทางดานเทคโนโลยสารสนเทศในการปองกนการ

โจรกรรมทางคอมพวเตอร ไวรสคอมพวเตอร และแมแตการทำโจรกรรมโดยพนกงานของตนเอง สงตางๆ เหลานเปนหวใจของ

การดำเนนการดานสารสนเทศ

4. ระบบเครอขายไรสาย (Wireless Solutions)

ความแพรหลายของโนตบค สมารทโฟน และลาสดคอ เทคโนโลยแทบเลต ไดเพมความตองการในเครอขายไร

สาย ความตองการเหลานไมเพยงแตเพออำนวยความสะดวก แตเพอเพมประสทธภาพการบรการของลกคาของบรษทฯ และ

ไดดำเนนการในสงตางๆ เหลานมาแลว เชน การออกแบบ และตดตงเครอขายไรสายในหลายๆ องคกร

5. ศนยขอมล/เทคโนโลยคลาวด (Data Centers / Cloud Technologies)

โครงสรางพนฐานของเทคโนโลยสารสนเทศของแตละหนวยงานรฐและเอกชน นอกจากจะมการขยายตวอยาง

มากในแทบทกระดบแลว ยงมความสลบซบซอนของเครอขายเปนอยางมาก ธรกจเอกชนขนาดใหญไดเพมการลงทนเพอการ

รวมศนยขอมล (Data Centers) โดยการสนบสนนจากโครงขายระดบนานาชาตและกลยทธดานการจดการทจดเกบขอมล

(Storage)

ในการดำเนนการจดหาและตอบสนองตอความตองการในการเตบโตอยางรวดเรวของเครอขายดงกลาวตองอาศย

การตดตามววฒนาการของเทคโนโลย ความชำนาญ ประสบการณ และการเอาใจใสอยางมาก

ในปจจบนนธรกจตางๆ ไดปรบตวเขาสเทคโนโลย Cloud “Journey to the cloud” การปรบตวเขาสเทคโนโลย

Cloud ไดทำใหธรกจเหลานนสามารถจดการดานการใชทรพยากรคอมพวเตอรไดดขน เชน ดานเครอขาย ดานการจดการท

เกบขอมล (Storage) เปนตน บรษทฯ ไดทำการออกแบบ ตดตง และทดสอบระบบศนยขอมล(Data centers) หลายแหง และ

แนะนำลกคาเกยวกบกลยทธตางๆ เพอรองรบเทคโนโลย Cloud

6. การใชเครอขายใหไดประสทธภาพสงสด (Network Optimization)

เครอขายทไมสามารถตอบสนองความตองการขององคกร นอกจากจะทำใหผใชรำคาญใจแลวยงจะบนทอน

ประสทธภาพในการทำงานขององคกร บรษทฯไดนำเสนอการตรวจสอบสขภาพของระบบเครอขาย และการแนะแนวทางการ

จดการเพอเพมประสทธภาพของระบบเครอขาย ซงสงผลตอการประหยดการลงทนดานไอทใหลกคาเปนอยางมาก

7. วดโอ (Video Solutions)

เครอขาย (Networks) มความจำเปนอยางมากตอการสอสารของภาคธรกจ ภาคการศกษา ภาคราชการ และ

ผบรโภค ครวเรอน ธรกจ และเครอขายโทรศพทเคลอนท กำลงเคลอนตวเขาสยคทเปนการรวมกนของภาพเละเสยง สงคม

ออนไลน และการรวมกนของโปรแกรมประยกต (Applications) ในรปแบบของเครอขายทเปนภาพเคลอนท (Visual

Networking) และการสงภาพเคลอนทเหลานเองทำใหสนเปลองชองสญญาณ (Bandwidth) จงจำเปนตองมการขยายชอง

สญญาณ (Bandwidth) เพอรองรบแนวโนมดงกลาว


8. โปรแกรมประยกตทางธรกจ (Business Applications)

โปรแกรมประยกตทางธรกจเปนสงสำคญมากเมอพดถงเทคโนโลยสารสนเทศทางธรกจ (Enterprise Information

Technology) การปราศจากซงโปรแกรมประยกตและขอมล โครงสรางพนฐานในโลกธรกจกหมดความหมาย ในชวงระยะ

เวลาเกอบ 20 ปทผานมา บรษทฯไดทำการคดสรรและพฒนาโปรแกรมประยกตเพอตอบสนองความตองการของลกคาในดาน

ตางๆ ดงน:

• ระบบสารสนเทศดานการจดการ (Management Information Systems)

• ระบบขนสง (Transportation Systems)

• ระบบสารสนเทศทางภมศาสตร (Geographical Information Systems)

• ระบบการแจงหนและการเรยกเกบคาใชจาย (Billing and Charging Systems)

• ระบบจดการความสมพนธลกคา (Customer Relationship Management)

• การรวมโปรแกรมประยกตขององคกร (Enterprise Application Integration)

• ระบบการศกษา (Education System)

• ระบบสนบสนน E-Government (E-Government Support Systems)

• โปรแกรมประยกตทางการทหาร (Military Applications)

บรษทฯ มความพรอมทงทางดานประสบการณและความชำนาญเพอชวยเหลอลกคา

• ระบและจดทำเอกสารแสดงความตองการทางธรกจ

• จดทำ Solution และประโยชนทไดจาก Solution ทเสนอ

• วางแผนการรวมระบบงานทมอย

• จดสรรทรพยากรและความชำนาญใหเหมาะสมทงแกบรษทฯและลกคา โดยใชกรรมวธทไดรบการยอมรบ

ในการจดการโครงการ การบรการทคำนงถงประโยชนของลกคาทงในดานระยะเวลาและงบประมาณ

บรษทฯประสบความสำเรจในการสรางผลงานและรกษาชอเสยงในวงการเทคโนโลยสารสนเทศในประเทศมาอยาง

ยาวนานจนเปนทยอมรบทวไปในภาคราชการและภาคการสอสาร บรษทฯไดเขาไปมสวนรวมในโครงการตางๆ ในบทบาทท

หลากหลาย เชน คสญญาหลก (Prime Contractor), คสญญาชวง (Subcontractor), กจการคารวม (Consortium) เปนตน

ทงน ขนอยกบลกษณะของโครงการทบรษทฯไดนำเสนอ

• ผชำนาญการ และการผสมผสานขดความสามารถในแตละดาน

• ผลงานทเปนทยอมรบในระดบนานาชาต

• การทำงานแบบกลยทธในรปแบบพนธมตรหรอหนสวนทางธรกจ

• ความแขงแกรงดานการเงน

• ประสบการณในการจดการงานตงแตขนาดยอมจนไปถงขนาดใหญ

• ลดความเสยงดานเทคนค ดานการดำเนนโครงการ และดานการเงน ในโครงการทมความซบซอน

หนสวนทางธรกจของบรษทฯ ประกอบไปดวย ผนำทางดานเทคโนโลยทเปนทรจกในสาขาตางๆ เชน Cisco System,

Oracle/SUN, IBM, HP, DELL, Autodesk, Convergys, SAP, Microsoft, F5, NetApp, Blue Coat และ Symantec เปนตน

นอกจากสำนกงานใหญในกรงเทพมหานครแลว บรษทฯ ยงมศนยบรการอยใน 7 จงหวดเพอรองรบการใหบรการททวถง

ทงประเทศ อนไดแก ชลบร ขอนแกน เชยงใหม สราษฎรธาน พษณโลก สงขลา และนครราชสมา


ภาพรวมของการดำเนนธรกจ

จากกระแสการเปลยนแปลงของโลกดานเศรษฐกจและสงคมทกำลงเดนเขาสยคดจทล (Digital Transformation) อกทง

ประเทศไทยไดกำหนดแนวทางการพฒนาประเทศใหเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยน ดวยการกำหนดแผนพฒนาใหไทยเขา

สยค Thailand 4.0 นน บรษทฯไดกำหนดแผนงานสำหรบการดำเนนธรกจในระยะเวลา 5 ป โดยเรมใชแผนตงแตป 2560-

2565 เพอรองรบการเปลยนแปลงของกระแสโลกในยคดจทล มการแบงสายงานธรกจเปน 7 สายธรกจดงน

โครงสรางรายได 2558 2559 2560 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. รายไดจากการขายและบรการ 5,027.05 95 4,197.18 95 4,953.52 92

2. รายไดจากงานตามสญญากอสราง - - - - 218.04 4

3. รายไดจากคาเชา 129.21 2 160.79 4 175.10 3

4. กำไรจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย 37.28 1 - - - -

5. อนๆ 77.67 2 61.11 1 50.51 1

รวม 5,271.21 4,419.08 5,397.17

เปาหมายทางธรกจในป �56�

System Integrator

Cloud Implementer

Data Virtualization Security

Internet of Things

Business Software Investment


1. สายธรกจ System Integrator (SI) คอ ธรกจการรวมองคประกอบดานตางๆ มาเปนระบบ ICT เดยว หรอเปน

solution เดยวเพอนำเสนอใหลกคาแบบเบดเสรจ ซงองคประกอบตางๆ ประกอบดวย ระบบฮารดแวร (Hardware) ระบบ

ซอฟตแวร (Software) ระบบเครอขายสอสาร (Network) และระบบโปรแกรมใชงาน (Application Software) องคประกอบยง

รวมถง การใหการปรกษา การออกแบบระบบ การตดตง การฝกอบรม และการซอมบำรงรกษา

2. สายธรกจ Cloud Implementer คอ ธรกจสรางระบบคลาวด (Cloud) ใหกบลกคาทงภาคเอกชนและภาครฐ

องคกรเหลานมกจะเปนองคกรขนาดใหญทมบรษทลกมากมาย ซงระบบคลาวดจะชวยใหการบรหารจดการระบบ IT ไดอยางม

ประสทธภาพมากขนและลดคาใชจายอยางยง

3. สายธรกจ Data Virtualization (DV) คอ ธรกจการสรางขอมลขององคกรทมอยจำนวนมากมหาศาล หรอ Big

Data มาเปนประโยชนในเชงขอมลและสถตในการบรหารงานใหมประสทธภาพตลอดจนสรางความไดเปรยบในการแขงขน

4. สายธรกจ Security คอ ธรกจทสรางความปลอดภยของขอมลในระบบคอมพวเตอรและสอสาร

5. สายธรกจ Internet of Things หรอ IOT คอ ธรกจทนำเอาอปกรณตางๆ เชน เครองจกร เครองกล เครองเลน หรอ

เครองใชตางๆ มาเชอมตอเขากบอนเทอรเนต (internet) เพอใชงานใหมประสทธผล บรหารจดการไดงาย สะดวก และลดคาใช

จาย

6. สายธรกจ Business Software คอ ธรกจโปรแกรมการใชงาน (Application Software) ซอฟตแวรระบบ (System

Software) และซอฟตแวรเครอขายทกำหนด (Software Define Network หรอ SDN) ทจะชวยใหการบรหารจดการระบบ

เครอขาย (Network) ขององคกรงายขน สามารถเรงการใชงานแอพพลเคชนและการจดสงอยางรวดเรว ลดคาใชจายดานไอท

ผานนโยบายทเปดใชงานเวรกโฟลวอตโนมต

7. สายธรกจการลงทน คอ การลงทนในธรกจทสรางผลตอบแทนในระยะยาวและตอเนอง โดยเฉพาะอยางยง ธรกจ

Start Up ทเปนนวตกรรมทเกดจากความคดสรางสรรค

จากการปรบแนวทางการดำเนนธรกจของบรษทฯจะเหนไดวาธรกจของบรษทฯจะเปนธรกจทใหคำตอบแกลกคาไดอยาง

สมบรณแบบครบวงจร ตลอดจนรองรบการเปลยนแปลงของโลกในยค Digital Transformation

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน ในป 2560 ทผานมาและนบตอไปอก 2-3 ปขางหนา ถอเปนยคของการเปลยนถายจากยคของเทคโนโลยสารสนเทศไปส

ยคของดจตอล (Digital Transformation) ซงในหลายๆ ภาคสวนไดมแนวโนมทจะปรบตวเพอรองรบการเปลยนแปลงในยค

ของการเปลยนถายน นบจากการบรหารระดบประเทศ รฐบาลไดจดตงกระทรวงเศรษฐกจดจทล (Ministry of Digital

Economy and Society) ขนทดแทนกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (Ministry of Information and

Communication Technology) เพอกำหนดนโยบายในการเปลยนถายในทกภาคอตสาหกรรมทเกยวของใหทนสมยและ

สอดคลองกบการเปลยนแปลงในยคดจตอล หรอแมแตการผลกดนนโยบาย Thailand 4.0 ของรฐบาลในทกภาคสวนเพอให

เกดผลเปนรปธรรมในยคของดจตอลนมากขน

บรษทฯ ไดเลงเหนถงความสำคญน และมการวางแผนตดตามเทคโนโลยและการเปลยนถายอยางใกลชดในเรองทมผล

กระทบตอลกคาและภายในองคกรเองทงในระยะสนและระยะยาว พรอมกนน บรษทฯไดมการเปลยนแปลงโครงการหลาย

อยางเพอสนบสนบสนนการเปลยนถายดงกลาว โดยจดตง Digital Transformation Committee ขน ซงมวตถประสงคดวยกน

2 ประการ คอ

1. การเปลยนถายองคกรใหเปน องคกรยคดจตอลหรอทเรยกวา Smart Company โดยมนโยบายในการทำ

re-process engineering ใหมเพอใหองคกรมประสทธภาพในการบรการทคลองตว รวดเรวยงขน ซงไดวางแผนในการนำเอา

แอพลเคชนและเทคโนโลยหลายอยางมาบรหารและจดการ อกทงยงมนโยบายจดทำ Intelligent Business Dash Board ของ

องคกร โดยการนำเอาเทคโนโลย Big Data / Analytics ตางๆ มาประยกตใชเพอใหผบรหารไดเหนขอมลในแงมมทางธรกจ

และทำนายแนวโนมการเปลยนแปลงไดอยางถกตอง พรอมดวยการผลกดนองคกรใหเปน Smart Company แบบเตมรปแบบ

ทงนามธรรมและรปธรรมในอนาคตอนใกลน


2. กำหนดทศทางการทำตลาด ใหสอดคลองกบการเปลยนถายของเทคโนโลยและพฤตกรรมการตอบสนอง

ความตองการในการใชงานและการซอของลกคา เพราะการเกดของเทคโนโลยใหมๆ ทจะมาทดแทนเทคโนโลยยคเกา ทำให

บรษทฯตองสรางตลาดใหมโดยอาศยจดแขงบนพนฐานทมอยเดม ดวยการสรางทม Digital Transformation ขน เพอใหคำ

ปรกษากบลกคาทมความตองการในดานตางๆ ไมวาจะเปน Cloud, Big Data, Analytics, IOT และ Software Defined

Network โดยเนนตอยอดจากเทคโนโลย Infrastructure ทบรษทฯมความชำนาญเปนอยางดอยแลว พรอมกนนทางบรษทฯยง

ใหบรการครอบคลมไปถงเทคโนโลยการรกษาความปลอดภยใหกบกลมเทคโนโลยใหมๆ เหลาน ซงจะเหนวาเทคโนโลยการ

รกษาความปลอดภยนยงคงเปนพนฐานทบรษทฯใหความสำคญ เพอครอบคลมเทคโนโลยใหมๆ ใหเกดความปลอดภยในการ

ใชงานและบรการ จากทกลาวมาจะเหนวารายไดทเกดจากธรกจทเปนเทคโนโลยใหมในกลม Digital Transformation นคด

เปนสดสวนรายไดถง 10% และทางบรษทฯยงเลงเหนวาจะมแนวโนมทเตบโตขนเรอยๆ

การนำเสนอและคดโมเดลธรกจใหมๆ ใหกบลกคากเปนสงทบรษทฯใหความสำคญ จากเดมทบรษทฯทำธรกจใน

ลกษณะองคกรตอองคกร หรอทเรยกวา Business to Business - B2B, บรษทฯไดเปดชองทางในการขยายธรกจในรปแบบ

Business to Business to Consumer - B2B2C มากขน โดยอาศยความแขงแกรงทางดานการเงน เพมชองทางการทำตลาด

ในรปแบบตางๆ ไมวาจะเปนการเปดบรษทรวมทนในธรกจใหมๆ ตลอดจนคดเลอก ecosystem partners ทมความแขงแกรง

ในเทคโนโลยเขามามสวนรวมในการพฒนาโมเดลทางธรกจเพอใหเกดประโยชนสงสดใหกบลกคาของบรษทฯ ทงในดานการ

เพมประสทธภาพในการทำงานและลดคาใชจายลงไปในคราวเดยวกน การสรางโมเดลบรษทรวมทน และ ecosystems

partners นอกจากจะทำใหเกดประโยชนเชงรายไดทแนนอนในระยะยาวแลว ยงเปนการเพมขดความสามารถในการแขงขน

ใหกบบรษทฯ ซงมผลเชงบวกโดยทำใหระยะเวลาในการทำตลาดสนลง ทำใหบรษทฯ ไมเสยโอกาสทางธรกจทกำลงหมน

เปลยนไปอยางรวดเรวในยคของการเปลยนถายเทคโนโลยในปจจบน

การวเคราะหการแขงขน

รปแบบการแขงขนในภาค ICT ของไทยยงคงคลายกบในปทผานมา โดยคแขงทางธรกจของบรษทฯสามารถจดเปนกลม

ได 4 กลมดงน

กลมระบบคอมพวเตอร มรายนามบรษท ดงน

• MFEC Plc.

• PCC Co., Ltd.

• SVOA Plc.

• CDG Group

• Yip In Tsoi Co., Ltd.

• Siemens (Thailand) Co., Ltd.

• Forth Corporation Plc. Ltd.

• Loxley Plc.

กลมระบบเครอขาย มรายนามบรษท ดงน

• Dimension Data Co., Ltd.

• IBM Co., Ltd.

• NetONE Network Solution Co., Ltd.

• IBM (Thailand) Co., Ltd.

• NCR Thailand Co., Ltd.

• Forth Corporation Plc.

• Siemens (Thailand) Co., Ltd.

• Loxbit Plc.

• Datapro Computer Systems Co., Ltd.


กลมระบบสอสาร มรายนามบรษท ดงน

• United Communication Industry Plc.

• Jasmine International Plc.

• Samart Corporation Plc.

กลมระบบซอฟตแวร มรายนามบรษท ดงน

• MFEC Plc.

• International Research Corporation Plc.

ในทกตลาดขางตน บรษทฯมความมนใจวาการมหนสวนทางกลยทธ เชน บรษท ซสโก (ประเทศไทย) จำกด จะเพมขด

ความสามารถในการแขงขนกบคแขงทางการคา โดยเฉพาะอยางยงในกลมระบบเครอขาย ปจจบนบรษทฯไดรบการแตงตงให

เปนคคาภายในประเทศ (Local Partner) ในระดบทสงทสดในประเทศ

ในทางกลยทธ บรษทฯไดใชกลยทธตางๆ ดงตอไปน เพอคงความไดเปรยบทางการแขงขนกบคแขงทางการคาขางตน

กลยทธในการแขงขน

บรษทฯยงคงรวมในการประมลงานโครงการทงในภาคราชการและภาคเอกชน โดยเกณฑตางๆ ทใชในการประมลงานม

ดงน

• ระดบความเขาใจในความตองการของโครงการ

• คณภาพดานเทคนคของขอเสนอโครงการ

• ความพรอมดานบคลากรของบรษทฯและผลงานอางอง

• มลคาโครงการและฐานะการเงนของบรษทฯ

บรษทฯไดกำหนดกลยทธการแขงขนไวดงน

• รกษาระดบคณภาพสงสดของสนคาและบรการ

• เขาถงลกคาตงแตเรมตน เพอจะสามารถใหคำแนะนำในเรองการออกแบบระบบและการวางแผน

• ทำความเขาใจอยางชดเจนเกยวกบตวโครงการและคดสรรสนคาและเทคโนโลยทเหมาะสมและสรางความพอใจ

ใหลกคามากทสด

• ใหบรการหลงการขายทดทสด จากศนยบรการ 7 แหงทสามารถครอบคลมไดทวประเทศ

• รกษาความสมพนธทดกบลกคา

• ยงคงพฒนาบคลากรตอไปอยางไมหยดยง

• เพมความยดหยนและความรวดเรวในการแกปญหา

• รกษาความสมพนธและความซอสตยตอคคาของบรษท

ปจจยความเสยง ทกวนนการดำเนนธรกจมกจะมความไมแนนอน การจดการความเสยงเปนเครองมอสำคญทหลกเลยงไมไดในทกธรกจ

โดยเฉพาะอยางยงในการดำเนนธรกจเมอเกดสถานการณทคาดไมถง ดงนนบรษทฯ จงจำเปนตองมเครองมอจดการธรกจใน

สถานการณปจจบนเชนเดยวกบการเตรยมตวใหพรอมกบการแขงขนในอนาคต

บรษทฯตระหนกถงผลกระทบของปจจยเสยงและไดจดทำมาตรการทจะลดความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได บรษทฯ

ยงไดทบทวน ประเมนปจจยเสยงและอปสรรคใหมๆ ทอาจสงผลกระทบตอบรษทฯและผมสวนไดเสยอยางสมำเสมอ นอกจาก

น บรษทฯไดมการจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงโครงการ (Risk Project Committee) ขนตงแตป 2547 เพอบรหาร

ความเสยงจากโครงการใหมประสทธภาพซงเปนความเสยงทสำคญทสดตอลกษณะการขายแบบโครงการของบรษทฯ

วตถประสงคหลกของการจดการความเสยงคอทำใหมนใจวาบรษทฯจะสามารถบรรลเปาหมายขณะทยงคงสราง

ลกษณะความมนใจใหกบผถอหนและผมสวนไดเสยอนๆ


ความเสยงดานการเปลยนแปลงเทคโนโลย

เนองจากธรกจดานไอทมความเปลยนแปลงอยางรวดเรว บรษทฯตองดำรงความเปนผนำดานเทคโนโลยเพอหลกเลยง

การสญเสยโอกาสทางธรกจและความสามารถในการแขงขน ในอนาคตอนใกลนจะม Trend ทมาจาก Cloud Technology

และ Internet of Thing (IoT) เปนตน

บรษทฯ มการกระตนวศวกรและพนกงานขายรวมทงเจาหนาทการตลาด เพอใหตดตามการพฒนาทางเทคโนโลย และ

เขารวมการสมมนาทางวชาการตางๆ เพอใหสามารถอยในฐานะผนำในสาขา และนอกจากนบรษทฯยงคงทำงานอยางใกลชด

กบพนธมตรทางธรกจ เพอใหเขาใจในภาพของการพฒนาตลาดและเทคโนโลยหลก

ความเสยงในการพงพาลกคารายใหญ

รายรบของบรษทฯ สวนใหญมาจากการขายและบรการตดตงเครอขายใหกบ TOT และ CAT ประมาณกวารอยละ 37

ของรายรบทงหมด แมจะถกมองวาเปนความเสยงแตเนองจากโครงสรางพนฐานของประเทศยงคงไมพฒนาเตมท ดงนนการ

ลงทนดงกลาวจะมาจากภาครฐวสาหกจและหนวยงานราชการเกอบทงหมดเพอเปนการสนบสนนวาระแหงชาตในดานไอท

เชน Digital Economy, เนตประชารฐ และอกหลายโครงการ วาระแหงชาตทงหมดนจำเปนตองอาศยโครงสรางพนฐานดาน

ไอซท ลกษณะลกคาของบรษทฯประกอบดวยกลมองคกรราชการรฐวสาหกจและบรษทเอกชนสามารถแบงออกเปน 3 กลม

ดงน

กลมลกคา ลกคา อตราสวนรายได/ รายไดรวม

Telecom I: ไดแก กลมธรกจดานการสอสาร

เคลอนทและสอสารไรสาย บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) 11%

(Mobile & Wireless Group)

Telecom II : ไดแก กลมธรกจดาน บรษท ทโอท จำกด (มหาชน) 26%

โทรศพทพนฐานและเครอขายแบบไรสาย

กลม Enterprise : กลมลกคาทเปน หนวยงานราชการ รฐวสาหกจ หรอองคกร

องคกรทงภาครฐและเอกชนตางๆ ธรกจภาคเอกชน ภาคการศกษา ฯลฯ 63%

(Fixed Line & Network Group)

นอกจากน บรษทฯยงมแผนการใหบรการบำรงรกษา (MA) ในระยะยาวกบลกคา ดวยหลกของบรษทฯเพอจะเปนการ

รกษาสมดลกบรายไดจากโครงการ บรษทฯพยายามอยางยงทจะลดความเสยงอนเกดจากการพงพาลกคานอยราย และหา

โอกาสทจะกระจายฐานลกคาในอนาคต

รายไดทเพมจากการขยายฐานลกคาบรการบำรงรกษา (MA) ในอนาคตจะสามารถเพมสดสวนรายไดมากขนเมอเทยบ

กบรายไดทมาจากลกคาหลก โดยบรษทฯยงคงรกษาฐานลกคาหลกปจจบน

ความเสยงดานการพงพาบคลากร

ธรรมชาตของธรกจเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารตองพงพาอยางมากกบบคลากรทงในดานการตลาด วศวกรรม

และดานการดำเนนโครงการ ทรพยากรบคคลทมคาเหลาน ตองใชผเชยวชาญในดานการแนะนำ การออกแบบ และการ

ดำเนนงาน การขายสนคาและบรการของบรษทฯ ปจจบนเรามพนกงานรวม 332 คนโดยกระจายไปตามสายงานตางๆ เหลาน

• การขายและการตลาด

• บรการลกคา (ดานวศวกรรม)

• ซอฟตแวร

• การจดการโครงการ

• การเงนและการบรหาร


พนกงานสวนใหญของบรษทฯเปนวศวกร แตละคนมประสบการณทำงานประมาณ 4-6 ป และในปทผานมา บรษทฯ

มอตราการเขาออกของพนกงานเพยงรอยละ 8.52 เพอทจะรกษาทรพยากรบคคล บรษทฯมรปแบบของการจงใจและให

สภาพแวดลอมการทำงานทด บรษทฯยงไดมระบบตรวจสอบภายในเพอปองกนความเสยงทจะสญเสยบคลากรทสำคญเพอไม

ใหเกดผลกระทบตอการดำเนนธรกจ

บรษทฯไดพฒนาโครงสรางองคกรในหลายระดบและมระบบการทดแทนกนหากเกดกรณทพนกงานหลกไมพรอมทำงาน

กจะสามารถมพนกงานทดแทนไดในทนท

ทกสปดาหจะมการประชมภายในของพนกงานในระดบอาวโสเพอรบทราบและพดคยปญหาทเกดขนและเพอกำหนด

มาตรการทจำเปนทนท ทงนเพอลดปญหาในการทำงานทอาจเกดขนได

ความเสยงดานการพงพาผคารายใหญมากกวารอยละ 20

ปกตแลวบรษทฯจะซอสนคาโดยตรงจากผผลตหรอจากตวแทนจำหนายของผผลตทตงสำนกงานตวแทนในประเทศไทย

และบรษทฯเปนตวแทนจำหนายหลกทโดดเดน อกทงยงเปนพนธมตรทางธรกจกบบรษท ซสโก (ประเทศไทย) จำกด ผผลต

ชนนำของโลกในดานเทคโนโลยสารสนเทศ สาขา IP (Internet Protocal)

ในป 2560 บรษทฯสงซออปกรณเครอขายจาก Cisco systems เปนมลคามากถงประมาณรอยละ 27 ของตนทนขาย

ทงหมด สาเหตสำคญททำใหตองมมลคาการสงซอจาก Cisco ในแตละปมากเชนนกดวยเหตทวาสนคาจาก Cisco ไดรบการ

ยอมรบอยางกวางขวางจากลกคาทงในและตางประเทศ

นอกจากน บรษทฯไดลงทนอยางมากในการฝกอบรมวศวกรและพนกงานขายเพอใหไดรบการรบรองจาก Cisco

ตลอดมา จนทำใหบรษทฯไดรบการแตงตงจาก Cisco ใหเปนคคาในระดบ Gold Partner ซงเปนระดบทสงทสดมาหลายป

การอยในระดบ Gold Partner มานานนเองทำใหเราไดรบการสนบสนนทงดานเทคนคและสวนลดทางการคาทดกวา

คคาในระดบอนทอยในระดบรองลงมา บรษทฯ ทราบดวาการพงพาคคารายเดยวเปนความเสยงในระดบทสง บรษทฯจงได

เปนคคากบผผลตรายอนดวย ซงมชอเสยงอยในระดบเดยวกนกบ Cisco ผผลตเหลานกเปนผผลตชนนำในสาขาของตน

ความเสยงดานการสงมอบโครงการ

โครงการเทคโนโลยสารสนเทศการสอสารมกจะมอายการสงมอบโครงการประมาณ 3-12 เดอน ทงนขนอยกบขนาดของ

แตละโครงการ ถาบรษทฯไมสามารถสงมอบโครงการในเวลาทกำหนดไวในสญญา บรษทฯอาจถกปรบจากการสงงานลาชาได

ตลอดระยะเวลา 5 ปทผานมา บรษทฯถกปรบจากการสงมอบงานลาชาคดเปนมลคาโดยเฉลยนอยกวารอยละ 1 ของรายได

ทงหมด ซงถอไดวานอยมาก เมอเปรยบเทยบกบบรษทในธรกจเดยวกน

สาเหตหลกของความลาชาของโครงการมกจะมาจากปจจยภายนอกทอยนอกเหนอการควบคมของบรษทฯ เชน

ความลาชาจากการสงของจากคคาหรอการเปลยนแปลงอปกรณทตดตงเพอทจะปองกนบทปรบทจะเกดขนจำเปนตองมวธ

การจดการโครงการอยางชดเจน กระบวนวธนตองอาศยการตดตามโครงการอยางใกลชดและการประสานงานทดระหวาง

บรษทฯ ลกคา และผผลต ซงทำใหสามารถระบปญหาและลดผลกระทบตางๆ ทอาจจะเกดขนไดลวงหนา

เมอเรมโครงการ บรษทฯจะตดตามและตรวจสอบระยะเวลาการสงมอบโครงการอยางสมำเสมอ อยางไรกตามหาก

ลกคามความตองการใชระบบงานทสงไวอยางเรงดวน บรษทฯกสามารถจดหาระบบงานสำรองเพอใชงานชวคราวระหวางรอ

การสงมอบโครงการอยางสมบรณตอไป

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

โดยทวไปกอนดำเนนโครงการ บรษทฯตองประมาณการตนทนโครงการลวงหนาเปนระยะเวลาประมาณ 1-2 เดอน เพอ

จะใชในขบวนการประมลงานโครงการตางๆ ซงหากตองการนำเขาอปกรณบางสวนจากตางประเทศ ตนทนโครงการอาจไดรบ

ผลกระทบอนเนองมาจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทมยอดคง

เหลอของลกหนการคาและเจาหนการคาทเปนเงนสกลตางประเทศจำนวน 7.3 ลานเหรยญสหรฐฯ และ 64 ลานเหรยญสหรฐฯ

ตามลำดบ นอกจากนยงมยอดคงเหลอของสญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอใชสำหรบจายชำระคาสนคาเปนจำนวน

5.1 ลานเหรยญ โดยอตราแลกเปลยนทตกลงลวงหนาไวคอ 32.56 ถง 33.17 บาท ตอหนงเหรยญสหรฐฯ และมยอดคงเหลอ


ของสญญาขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเปนจำนวน 5.5 ลานเหรยญสหรฐ โดยอตราแลกเปลยนทตกลงลวงหนาไวคอ

32.88 ถง 33.03 บาท ตอหนงเหรยญสหรฐฯ จากความเสยงขางตน บรษทฯไดกำหนดวธลดความเสยงดงกลาวโดย

1. กำหนดคาความเสยงของอตราแลกเปลยนเพมเตมในการคำนวณตนทนโครงการ

2. การทำสญญาซอ-ขายเงนตราตางประเทศลวงหนาครอบคลมทงจำนวน

โดยในป 2560 น บรษทฯไดเตรยมการใชเครองมอตางๆ ทางการเงนเพอประสทธภาพในการบรหารความเสยงใหเกด

ประโยชนสงสดกบบรษท

ความเสยงจากการเปลยนแปลงนโยบายรฐ

ธรกจเทคโนโลยสารสนเทศนบวาเปนธรกจทมทศทางการเตบโตทดมาก เนองจากไดรบนโยบายของรฐหรอกฎหมายมาส

นบสนนเรองการลงทนพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง ตวอยางเชน การประกาศนโยบายของรฐเกยวกบ

ดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต (Digital Economy) ซงกำหนดแผนการดำเนนงานในระยะแรกทจะสงเสรมการเขาถง

การใชงานอนเทอรเนตความเรวสง (Broadband) ในระดบหมบาน เชน เนตประชารฐ และการสรางการเชอมตออนเทอรเนต

เพอการเปน Regional Hub ของอาเซยน เปนตน นโยบายเหลานสงผลดตอผประกอบการทอยในอตสาหกรรมใหมโอกาสเขา

รวมประมลงาน ดงนน หากมการเปลยนแปลงนโยบายของรฐในโครงการตางๆ เหลานอาจจะสงผลกระทบทงบวกและลบตอ

โอกาสทางธรกจของบรษทฯ อยางไรกตาม บรษทฯมการตดตามและประเมนสถานการณอยางใกลชดและแจงขาวใหนกลงทน

ทราบอยางตอเนอง

ความเสยงจากสถานการณทควบคมไมได

เหตการณทางธรรมชาตทไมสามารถควมคมและคาดเดาได สงผลใหภาคธรกจไดรบผลกระทบเกดการชะลอตว ในป

2560 เกดผลกระทบจากสภาวะการทางธรรมชาตตางๆ เชน สถานการณฝนตกอยางหนกจนเกดอทกภยในหลายพนทโดย

เฉพาะทางภาคเหนอ ภาคอสาน และภาคใต เปนตน ซงเหตการณเหลานสามารถสงผลกระทบตองานโครงการของบรษทฯโดย

ไมสามารถควบคมได

ความเสยงจากรปแบบการแขงขนจากการเขาส AEC

เมอประชาคมเศรษฐกจอาเซยนเรมขนในปลายป 2558 กอใหเกดความรวมมอทางธรกจตางๆ มากมายเพอสงเสรมขด

ความสามารถทมรปแบบของการแขงขนทหลากหลาย ทำใหบรษทฯจงตองเตรยมพรอมทจะรบมอกบการแขงขนทางธรกจท

เกดขนตอไป


โครงสรางการจดการ

คณะกรรมการบรษท ประกอบดวย

ชอ - นามสกล ตำแหนง

1. นายธนา ไชยประสทธ ประธานกรรมการบรษท

2. นายพงษเทพ ผลอนนต รองประธานกรรมการและกรรมการอสระ

3. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการและประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ

4. นายโชคชย ตงพลสนธนา กรรมการอสระ

5. นายศรภพ สารสาส กรรมการอสระ

6. นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ

7. นายกตตศกด สพโชคชย กรรมการ

8. นายภสก จารดลก กรรมการ

9. นายสรพร รกตประจต กรรมการ

10. นายกจจา เหลาบญชย กรรมการ

11. นายโชดวต ดนธนสาร กรรมการ

เลขานการบรษท : น.ส.ศรนทร จนทรนภาพงศ

กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษทได

กรรมการผมอำนาจลงลายมอชอผกพนบรษทฯ ประกอบดวย นายศรพงษ อนทรพนธ ลงลายมอชอรวมกบ นายสรพร

รกตประจต หรอ นายกจจา เหลาบญชย รวมเปนสองคนพรอมประทบตราสำคญของบรษทฯ

ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

1. อำนาจ

(1) จดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวตถประสงคและขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตของทประชมผถอหนทชอบ

ดวยกฎหมายดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

(2) กำหนดนโยบาย เปาหมายแนวทางแผนงาน และงบประมาณของบรษท รวมทงควบคม กำกบดแลการบรหารงาน

และการจดการของคณะกรรมการบรหารใหเปนไปตามนโยบายทไดรบมอบหมาย เวนแตเรองดงตอไปน คณะ

กรรมการจะตองไดรบมตอนมตของทประชมผถอหนกอนการดำเนนการ อนไดแกเรองทกฎหมายกำหนดใหตองได

รบอนมตของทประชมผถอหน เชน การเพมทน การลดทน การออกหนก การขายหรอโอนกจการของบรษททงหมด

หรอบางสวนทสำคญใหแกบคคลอนหรอการซอหรอรบโอนกจการของบรษทอนมาเปนของบรษท การแกไข

หนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบเปนตน

(3) คณะกรรมการบรษทอาจแตงตงกรรมการจำนวนหนงตามเหนสมควรใหเปนคณะกรรมการชดยอยตางๆ เชน

คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เปนตน เพอ

ปฏบตงานตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและใหคณะกรรมการบรษทตงประธานกรรมการใน

แตละชด ทงนคณะกรรมการบรษทตองรายงานใหทประชมผถอหนทราบ

(4) คณะกรรมการบรษทอาจแตงตงบคคลอนใดใหดำเนนกจการของบรษทภายใตการควบคมของคณะกรรมการ หรอ

อาจมอบอำนาจเพอใหบคคลดงกลาวมอำนาจตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควรและภายในเวลาทคณะ

กรรมการบรษทเหนสมควรและคณะกรรมการบรษทอาจยกเลกเพกถอนเปลยนแปลงหรอแกไขอำนาจ อนๆ กได


(5) คณะกรรมการบรษทมหนาทเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการบรษท และเลอกกรรมการคนหนงหรอ

หลายคนเปนรองประธาน รวมทงเลอกกรรมการอกคนหนงเปนกรรมการผจดการใหญ ทงนคณะกรรมการบรษท

ตองรายงานใหทประชมผถอหนทราบ

(6) แตงตงกรรมการผมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษทเพอมผลผกพนบรษท และคณะกรรมการบรษทมอำนาจ

กำหนด หรอแกไข เปลยนแปลงรายชอกรรมการผมอำนาจลงลายมอชอผกพนบรษทได ทงนคณะกรรมการบรษท

ตองรายงานใหทประชมผถอหนทราบ

(7) แตงตงและพจารณาคาตอบแทนรวมทงกำหนดเงอนไขการจางงานในตำแหนงกรรมการผจดการใหญ

(8) แตงตงและพจารณาคาตอบแทนกรรมการทไดรบมอบหมายใหปฏบตงานในคณะกรรมการชดยอย รวมทง

บคคลอนใดทคณะกรรมการบรษทใหดำเนนกจการของบรษท ภายใตการควบคมของคณะกรรมการ ทงน

คณะกรรมการบรษทตองรายงานใหทประชมผถอหนทราบ

(9) พจารณารบรองงบการเงนสำหรบงวดไตรมาส และงบการเงนประจำป เพอเสนอรายงานตอทประชมผถอหนในวน

ประชมใหญสามญประจำป

(10) จดการประชมผถอหนสามญประจำป และประชมวสามญภายใตกรอบเวลาและเงอนไขตามกฎหมายและ

ระเบยบขอบงคบของบรษท

(11) จดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอย 3 เดอนตอครง หรอตามกฎระเบยบขอบงคบของบรษท

2. หนาท

(1) กำหนด ควบคมและกำกบดแล แนวทางและแผนยทธศาสตรในการทำธรกจของบรษท

(2) กำหนดนโยบายดานตางๆ และขนตอนการปฏบต เพอใหการดำเนนงานของบรษทเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ

ขอบงคบ มตของทประชมผถอหน และมาตรฐานจรยธรรมดวยความสจรต และดวยความระมดระวง

(3) จดสรางระบบการควบคม ความนาเชอถอ และความเชอมนใหแกบรษท เพอใหการดำเนนงานของบรษทเปนไป

ตามขอกำหนดของกฎหมาย และความคาดหวงของผถอหน และผมสวนไดเสย

(4) ควบคม กำกบดแล และประเมนผลการปฏบตงานของฝายบรหาร รวมทงผลประกอบการของบรษท

(5) จดวางโครงสรางและขนตอนการปฏบต เพอใหมระบบการบรหารความเสยง การกำกบและตรวจสอบ และการ

ควบคมภายในทเหมาะสม

องคประกอบของคณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯมคณะกรรมการ 4 ชด ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลซงมความรความสามารถและเปนผมบทบาทสำคญในการกำหนดนโยบาย

ของบรษทฯ โดยรวมกบผบรหารระดบสงในการวางแผนการดำเนนงาน ทงในระยะสนและระยะยาว ตลอดจนการกำหนด

นโยบายทางการเงนและภาพรวมขององคกร อกทงมบทบาทสำคญในการกำกบดแลตรวจสอบ ประเมนผลงานของบรษทฯ

และผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงใหเปนไปตามเปาหมายทวางไว

กรรมการผมอำนาจลงลายมอชอผกพนบรษท ประกอบดวย นายศรพงษ อนทรพนธ ลงลายมอชอรวมกบ นายสรพร

รกตประจต หรอ นายกจจา เหลาบญชย รวมเปนสองคนพรอมประทบตราสำคญของบรษทฯ

กรรมการบรษททไมเปนผบรหารจำนวน 7 คน

กรรมการบรษททเปนผบรหารจำนวน 4 คน

กรรมการอสระจำนวน 4 คน ไดแก นายพงษเทพ ผลอนนต นายโชคชย ตงพลสนธนา นายศรภพ สารสาส และนายธนารกษ

พงษเภตรา โดยกรรมการทง 4 คน มคณสมบตเปนไปตามขอกำหนดคณสมบตกรรมการอสระของบรษทฯ ซงเทากบขอกำหนด

ขนตำของ ก.ล.ต. หรอตลาดหลกทรพยฯ


ตารางการดำรงตำแหนงในคณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการบรหาร ตรวจสอบ สรรหาและพจารณา คาตอบแทน

1. นายธนา ไชยประสทธ - - -

2. นายพงษเทพ ผลอนนต กรรมการ ประธาน -

3. นายศรพงษ อนทรพนธ - กรรมการ ประธาน

4. นายโชคชย ตงพลสนธนา ประธาน - -

5. นายศรภพ สารสาส กรรมการ กรรมการ -

6. นายธนารกษ พงษเภตรา - - -

7. นายกตตศกด สพโชคชย - กรรมการ -

8. นายภสก จารดลก - - -

9. นายสรพร รกตประจต - กรรมการ กรรมการ

10. นายกจจา เหลาบญชย - - กรรมการ

11. นายโชดวต ดนธนสาร - - -

การประชมคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทไดกำหนดใหมการประชมคณะกรรมการจำนวนอยางนอย 5 ครงตอป โดยกำหนดวนประชมไว

เปนการลวงหนาตลอดทงป และแจงใหคณะกรรมการแตละทานทราบ ในกรณพเศษประธานจะพจารณาเหนสมควรเรยก

ประชมเพมเตมตามความจำเปน โดยในแตละครงกำหนดใหมกรรมการเขารวมประชมเกนกวารอยละ 50 ของจำนวนกรรมการ

ทงหมด กรณมเหตจำเปนทกรรมการไมสามารถเขารวมประชมได จะตองแจงใหบรษทฯทราบลวงหนากอนการประชม

ประมาณ 1-2 วน การกำหนดจำนวนองคประชมขนตำ ณ ขณะทคณะกรรมการจะลงมตในทประชม ตองมกรรมการอยไมนอย

กวา 2 ใน 3 ของจำนวนกรรมการทงหมด ทงนบรษทฯไดคำนงถงความสะดวกในการเขารวมประชมโดยจดการประชมท

สำนกงานใหญของบรษทฯ มการกำหนดวาระการประชมลวงหนาทชดเจนเปนระเบยบวาระ พรอมเอกสารประกอบการประชม

ทเพยงพอ แนบกบหนงสอเชญประชมใหแกกรรมการทกทานกอนการประชมไมนอยกวา 7 วน เพอใหคณะกรรมการไดมเวลา

ศกษาขอมลกอนการประชม เวนแตกรณมเหตจำเปนเรงดวน นอกจากน บรษทฯยงมการบนทกรายงานการประชม และจดเกบ

รวบรวมเอกสารรายงานทรบรองแลว เพอใชในการอางองและสามารถตรวจสอบได

ในการประชมประธานกรรมการไดจดสรรเวลาใหอยางเพยงพอ เพอพจารณาผลการดำเนนงานของบรษทฯภายหลงจาก

ผสอบบญชของบรษทฯไดสอบทานงบการเงน หรอตรวจสอบรบรองงบการเงนของบรษทฯเสรจแลว และเพอใหกรรมการได

อภปราย ซกถาม และชแนะในประเดนสำคญแกฝายบรหาร กรรมการทกทานมความเปนอสระในการแสดงความคดเหนอยาง

กวางขวาง ทกประการ


ตารางการประชมคณะกรรมการบรษทป �560 รายชอกรรมการ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ คณะกรรมการสรรหา ประชมผถอหน ตรวจสอบ และพจารณา ป 2560 คาตอบแทน จำนวนการประชม จำนวนการประชม จำนวนการประชม จำนวนการประชม ทงป 8 ครง ทงป 4 ครง ทงป 2 ครง ทงป 1 ครง (จำนวน 11 คน) (จำนวน 3 คน) (จำนวน 5 คน) (จำนวน 11 คน)

1. นายธนา ไชยประสทธ 6/8 - - 1/1

2. นายพงษเทพ ผลอนนต 7/8 4/4 2/2 1/1

3. นายศรพงษ อนทรพนธ 7/8 - 2/2 1/1

4. นายโชคชย ตงพลสนธนา 8/8 4/4 - 1/1

5. นายศรภพ สารสาส 8/8 4/4 2/2 1/1

6. นายธนารกษ พงษเภตรา 8/8 - - 1/1

7. นายกตตศกด สพโชคชย 6/8 - 2/2 1/1

8. นายภสก จารดลก 8/8 - - 1/1

9. นายสรพร รกตประจต 7/8 - 2/2 1/1

10. นายกจจา เหลาบญชย 7/8 - - 1/1

11. นายโชดวต ดนธนสาร 7/8 - - 1/1

หมายเหต : ในป 2560 บรษทฯไดจดการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ โดยไมมผบรหาร จำนวน 4 ครง

คณะผบรหารประจำป �560 ชอ - นามสกล ตำแหนง

1. นายศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ

2. นายกจจา เหลาบญชย รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการตลาดและการขาย

3. นายสรพร รกตประจต รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรการ

4. นายอศวน กงวลกจ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการเงนและแผนงานยทธศาสตร

5. นางเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป

6. นางสาวศศเนตร พหลโยธน ผชวยกรรมการผจดการใหญ สำนกงานกรรมการผจดการใหญ

7. นางปญณวย แกวมณ ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายบรหารทรพยากรบคคลและธรการ

8. นางสาวสรรตน ปราชญานกล ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายควบคมการเงนและการบญช

9. นายโชดวต ดนธนสาร ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายขายสวนงานโครงการพเศษ

10. นายองอาจ หาญทวสมพล ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายขายกลมลกคาสอสารโทรคมนาคม

11. นายชมเกยรต เลาเสรวฒนกล ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายการตลาด

12. นายอภชย นมจรวฒน ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายขายกลมลกคาราชการและลกคาเอกชน

และรกษาการแผนกขายกลมลกคาราชการและลกคาเอกชน1,

แผนกขายกลมลกคาราชการและลกคาเอกชน 2

13. นายอดม ลมมโชคชย ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายดจตอลทรานสฟอรมเมชน

14. นายจมพล โกวานชย ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายดจตอลทรานสฟอรมเมชน

15. นายกรต คงเชอนาค ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายบรหารโครงการ



15. นายเกรยงไกร นศยนต ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายพฒนาธรกจ

16. นายราลฟ ฮนเดรทมารค ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายพฒนาธรกจ

17. นายธรเมศร วฒภทรพบลย ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายพฒนาธรกจ

18. นายสพฒน ดลยคปต ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายบรการดานเทคนค

และรกษาการผจดการแผนกบรการกอนการขาย 1,

แผนกทปรกษาเทคโนโลยเฉพาะทางกอนการขาย

19. นายพทธ ธำรงศรวฒน ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายบรการลกคา

20. นายสมชาต เตชสศรวฒนา ผชวยกรรมการผจดการใหญ

ฝายเชยวชาญทางเทคโนโลยและบรการระบบสารสนเทศ

และรกษาการผจดการ แผนกวศวกรรมออกแบบระบบ

เลขานการบรษท คณะกรรมการไดมมตแตงตงนางสาวศรนทร จนทรนภาพงศ เปนเลขานการบรษท โดยเลขานการบรษททคณะกรรมการ

แตงตงขนเปนผทคณะกรรมการเหนวามความเหมาะสม มความรความสามารถในการบรหารงานเลขานการบรษท และดำรง

ตำแหนงเปนผจดการฝายเลขานการบรษท

นอกจากน บรษทฯไดสงเสรมใหเลขานการบรษทไดรบการฝกอบรมและพฒนาความรอยางตอเนองและมการเปด

ประวตและประสบการณของเลขานการบรษทไวในรายงานประจำป

บทบาทหนาทของเลขานการบรษท

1. อำนวยความสะดวกสำหรบกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการบรษท

2. กำหนดตารางเวลาการประชมคณะกรรมการบรษท และกรรมการชดยอย รวมถงทำหนาทในการดำเนนการ

จดประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผถอหน

3. ตดตามและประสานงานกบผทเกยวของ เพอใหเกดการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษท และมตทประชม

ผถอหน พรอมกบรายงานผลการดำเนนงานดงกลาวอยางใกลชด

4. ใหคำแนะนำเบองตนดานกฎหมาย และกฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ และขอพงปฏบตดานการกำกบดแลในการ

ดำเนนกจกรรมของคณะกรรมการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย

5. ตดตอประสานงานกบหนวยงานทกำกบดแล เชน สำนกงาน ก.ล.ต. ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในเรองการ

เปดเผยขอมล การรายงานสารสนเทศตอหนวยงานทกำกบดแลและสาธารณชนใหถกตองครบถวนตามกฎหมาย

6. จดทำและรกษาเอกสารสำคญดงน

- ทะเบยนกรรมการบรษท

- หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท

- รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท

- รายงานประจำป

- หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

7. จดใหมการปฐมนเทศ ใหคำแนะนำกรณมกรรมการเขาดำรงตำแหนงใหม (Board of Director’s Orientation)

8. ตดตอสอสารกบผถอหนและดแลผถอหนอยางเหมาะสมใหไดรบทราบสทธตางๆ ของผถอหนและขาวสารของ

บรษทฯ

9. ดำเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกำกบตลาดทนกำหนด

10. หนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากบรษทฯ


คาตอบแทนคณะกรรมการบรษทและผบรหาร ทประชมใหญสามญประจำป 2560 ของบรษทฯไดกำหนดคาตอบแทนแกกรรมการในระดบทเหมาะสมภายใน

อตสาหกรรมเดยวกนและขนาดใกลเคยงกน เพอจงใจ และใหเกดความเหมาะสมตอความรความสามารถ และความรบผดชอบ

ในรปของเบยประชมและคาตอบแทนรายเดอน สำหรบคาตอบแทนแกคณะกรรมการตรวจสอบจะไดรบคาตอบแทนเปน

คาเบยประชมและคาตอบแทนรายเดอนเชนกน สำหรบกรรมการซงดำรงตำแหนงเปนกรรมการชดยอยจะไดรบคาเบยประชม

คณะกรรมการชดยอยดวย

คาตอบแทนกรรมการป 2560

1. คาตอบแทนกรรมการบรษท

หนวย : บาท

ชอ - นามสกล ตำแหนง เบยประชม คาตอบแทน บำเหนจ รวม รายเดอนตอป ประจำป 2560

1. นายธนา ไชยประสทธ ประธานกรรมการ 150,000 300,000 1,695,652.17 2,145,652.17

2. นายพงษเทพ ผลอนนต รองประธานกรรมการ

และกรรมการอสระ 119,000 156,000 1,130,434.78 1,405,434.78

3. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการ 119,000 156,000 1,130,434.78 1,405,434.78

4. นายกตตศกด สพโชคชย กรรมการ 102,000 156,000 1,130,434.78 1,388,434.78

5. นายสรพร รกตประจต กรรมการ 119,000 156,000 1,130,434.78 1,405,434.78

6. นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ 136,000 156,000 1,130,434.78 1,422,434.78

7. นายกจจา เหลาบญชย กรรมการ 119,000 156,000 1,130,434.78 1,405,434.78

8. นายโชคชย ตงพลสนธนา กรรมการอสระ 136,000 156,000 1,130,434.78 1,422,434.78

9. นายศรภพ สารสาส กรรมการอสระ 136,000 156,000 1,130,434.78 1,422,434.78

10. นายภสก จารดลก กรรมการ 136,000 156,000 1,130,434.78 1,422,434.78

11. นายโชดวต ดนธนสาร กรรมการ 119,000 156,000 1,130,434.78 1,405,434.78

รวม 1,391,000 1,860,000 13,000,000 16,251,000

หมายเหต : 1. ประธานกรรมการรบเบยประชมในอตราครงละ 25,000 บาท และไดรบคาตอบแทนรายเดอน ในอตราเดอนละ 25,000 บาท 2. กรรมการรบเบยประชมในอตราครงละ 17,000 บาท และไดรบคาตอบแทนรายเดอนในอตราเดอนละ 13,000 บาท 3. ทประชมผถอหนครงท 1/2560 เมอวนท 10 เมษายน 2560 มมตอนมตการจายบำเหนจคณะกรรมการบรษท รวม 13.0 ลานบาท

2. คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ


ชอ - นามสกล ตำแหนง เบยประชม คาตอบแทน รวม รายเดอนตอป

1. นายโชคชย ตงพลสนธนา ประธานกรรมการ 100,000 300,000 400,000

2. นายพงษเทพ ผลอนนต กรรมการ 80,000 240,000 320,000

3. นายศรภพ สารสาส กรรมการ 80,000 240,000 320,000

รวม 260,000 780,000 1,040,000

หมายเหต : 1. ประธานกรรมการรบเบยประชมในอตราครงละ 25,000 บาท และไดรบคาตอบแทนรายเดอนในอตราเดอนละ 25,000 บาท 2. กรรมการรบเบยประชมในอตราครงละ 20,000 บาท และไดรบคาตอบแทนรายเดอนในอตราเดอนละ 20,000 บาท


3. คาตอบแทนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


ชอ - นามสกล ตำแหนง เบยประชม รวม

1. นายพงษเทพ ผลอนนต ประธานกรรมการ 50,000 50,000

2. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการ 40,000 40,000

3. นายศรภพ สารสาส กรรมการ 40,000 40,000

4. นายกตตศกด สพโชคชย กรรมการ 40,000 40,000

5. นายสรพร รกตประจต กรรมการ 40,000 40,000

รวม 210,000 210,000

หมายเหต : 1. ประธานกรรมการรบเบยประชมในอตราครงละ 25,000 บาท 2. กรรมการรบเบยประชมในอตราครงละ 20,000 บาท

คาตอบแทนผบรหารป �560 บรษทฯ มเกณฑในการจายคาตอบแทนผบรหาร โดยพจารณาจากความร ความสามารถและประสบการณ ตลอดจนผล

การดำเนนงานประจำป รวมถงไดพจารณาเทยบเคยงกบบรษทอนในอตสาหกรรมเดยวกนและขนาดใกลเคยงกน

รายการคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร หนวย : ลานบาท

กลมบคคล รายการ 2560 2559 2558

1. กรรมการตรวจสอบ ผลประโยชนระยะสน 5 6 7

2. กรรมการทเปนผบรหาร ผลประโยชนระยะสน 73 90 96

และผบรหาร /ผลประโยชนหลงออกจากงาน 9 8 8

3. กรรมการทไมไดเปนกรรมการ ผลประโยชนระยะสน 6 7 9

ตรวจสอบและผบรหาร

บคลากร ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯมพนกงานทงสน 332 คน แบงตามสายงานหลกไดดงน

สายงานหลก จำนวนพนกงาน (คน) ณ 31 ธนวาคม 2560

1. สายงานการตลาดและการขาย 41

2. สายงานการเงน 55

3. สายงานบรการ 188

4. สายงานบรหารทวไป 48

รวม 332

หมายเหต : จำนวนพนกงานในตารางรวมจำนวนผบรหารดวย

คาตอบแทนทเปนตวเงน

ในป 2560 บรษทฯจายคาตอบแทนทเปนตวเงนทใหแกพนกงาน ไดแก เงนเดอน โบนส เบยเลยง (ไมรวมกรรมการและ

ผบรหาร ตามนยาม ก.ล.ต.) เปนจำนวนเงน 498.43 ลานบาท


นโยบายการพฒนาบคลากรของบรษท

นโยบายการบรหารจดการงานพฒนาบคลากรของบรษทฯ เนนสรางบคลากรใหมขดความสามารถในการแขงขนกบ

ตลาดเพอรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคต ผานการวางโครงสรางองคกรและอตรากำลงคนอยางเหมาะสม มการพฒนา

ศกยภาพบคลากรในทกระดบใหมความพรอมในการปฏบตงานเพอสรางผลงานทดและตอบโจทยเปาหมายทางธรกจ โดยการ

พฒนาบคลากรของบรษท แบงเปน 3 ดาน

1. การพฒนาองคความร (Knowledge) การพฒนาบคลากรของบรษทฯ มนโยบายการพฒนาบคลากรใหทนตอ

การเปลยนแปลงของนวตกรรมและเทคโนโลย โดยมงเนนการรกษารวมถงการพฒนาบคลากรเดมของบรษททมความสามารถ

ใหดำรงคงอย พรอมทงสรรหาบคลากรทมเชยวชาญทางเทคโนโลยใหมๆ เขามาชวยใหการทำงานของบรษทฯ เพอใหพฒนา

พนกงานใหเปนทรพยากรทมคณคา มคณภาพ และมความพรอมเปนกำลงหลกในอนาคต ภายใตแนวคดวา “บคลากร คอ

รากฐานของธรกจ” โดยในปทผานมาแนวโนมดานเทคโนโลยมหลายประเดนทภาคธรกจทดแลระบบเครอขายตองเตรยม

ปรบตวเพอใหบรหารจดการงายขน บรษทฯจงตองมการพฒนาองคความร (Knowledge) โดยในปทผานมา มการพฒนา

บคลากร ในดานเทคโนโลยใหมๆ เชน Internet of Things for Business, Python for Network, Cloud Technology, SDN

Associate, Big Data Foundation

2. การพฒนาทกษะ (Skill) การบรหารทรพยากรมนษยของภาคธรกจตางๆ ควรตองมการพฒนาบคลากรตาม

เทคโนโลยเชนกน เพอใหองคกรสามารถเตบโตในบรบทใหมไดอยางเขมแขงและมประสทธภาพ การบรหารจดการงานพฒนา

บคลากรของบรษทฯอยางตอเนอง โดยการตอยอดการฝกอบรมพฒนาบคลากรของบรษทฯ ใหทนตอการเปลยนแปลงอยาง

รวดเรวของเทคโนโลยและการขยายตวของธรกจ แผนการฝกอบรมการพฒนาบคลากรของบรษทฯ เนนทง Technical Skill

และ Soft Skill เพอใหบคลากรในบรษท มกรอบความรในการปฏบตงานเพอใหเกดผลสำเรจ ควบคกบทกษะความสามารถใน

การทำงานรวมกบผอนไดอยางมประสทธภาพ นโยบายในการพฒนาบคลากรของบรษทฯ มงเนนเพอเปนกลไกสำคญในการ

ขบเคลอน ตอบสนอง วสยทศนและกลยทธการดำเนนธรกจของบรษท ใหเปนไปตามเปาหมายทบรษทฯไดกำหนดไว โดยมรป

แบบในการพฒนาบคลากรของบรษท ดงน

- การพฒนาบคลากร ดาน Technical Skill บรษทฯไดมการสงเสรมใหพนกงานมทกษะความร ในทางเทคนค

เฉพาะเพอใชประกอบการปฏบตงาน ในแตละหลากหลายเทคโนโลย ทง Network, Systems, Software เพอใหบคลากรม

Technical Skill ในรปแบบของ Collaboration Technical Skill โดยจะเหนไดจากการจดหลกสตรการฝกอบรม การสนบสนน

พนกงานในสอบวดระดบความรความสามารถดานเทคโนโลยสารสนเทศ เพอใหไดประกาศนยบตร อนจะเปนการรบประกน

คณภาพของพนกงาน เพอใหเกดความเชอมน และสรางความมนใจใหกบลกคา ในปทผานมา มการพฒนาบคลากร ในดานน

บรษทฯมความตงใจในการพฒนาบคลากรเพอใหมความสามารถเฉพาะทางในดานอาชพ (Occupational Competence)

เพอใหเกดการปฏบตงานเปนไปตามมาตรฐานของบรษทฯ

- การพฒนาบคลากร ดาน Soft Skill บรษทฯเชอวาการทจะทำใหบรษทประสบความสำเรจนน ไมใชแคความร

ความสามารถทหลากหลายทางเทคโนโลยของบคลากร เทานน งานทออกมาจะมประสทธภาพสงและทำใหลดปญหาในการ

ทำงานนน สวนหนงในเรองความสมพนธของบคลากรกมสวนชวยทำใหงานตางๆ ประสบความสำเรจและไดมาตรฐานตามท

บรษทฯไดวางไว บรษทฯจงไดจดใหบคลากร ในแตละระดบมการพฒนา Soft Skills ในการทำงานเพราะเชอวาเปนทกษะ

ความสามารถทมความสำคญในการทำงานรวมกบคนอน การบรหารจดการคน การตดตอกบบคคลอน เชน หวหนางาน

ลกนอง เพอนรวมงาน และลกคา เปนตน โดยจดทำเปนแผนฝกอบรม และพฒนา บคลากรภายในประจำป โดยการเชญ

วทยากรหรอผเชยวชาญทมความรความสามารถสง และมประสบการณโดยตรงในแตละสาขาของงาน มาบรรยายและให

ความร ในป 2560 มการอบรม เชน

1) หลกสตร การพฒนาศกยภาพในการทำงานเปนทม บรษทฯมความเชอทวา การทบรษทจะมการเจรญเตบโต

ทางธรกจ มการพฒนาบคลากร รวมถงการบรหารจดการ การทำงานเปนทม นน “ผนำ” มสวนสำคญ ในการบรหารจดทม

อยางมออาชพ ผบรหารจงเลงเหนและใหความสำคญกบการพฒนาหวหนางาน โดยคาดหวงวาการทมผนำทดนน จะทำให

สามารถสรางแรงจงใจใหคนในทมทำงานดวยความเตมใจ เตมประสทธภาพ และมความสขในการทำงาน จงจะเปนการ

ทำงานทเกดประสทธผลสงสด


2) หลกสตร Personality & Presentation Skills เปนการพฒนาบคลากรของบรษท สรางบคลกภาพทด ใหเกด

ขนความนาเชอถอ นำไปสการสรางภาพลกษณทดใหกบองคกร สงททำใหองคกรประสบความสำเรจนน ปจจยหนงของธรกจ

คอ “บคลากร” ในองคกร เพอใหสรางผลการทำงานทดทสดในหนาทของตนเองใหบรรลเปาหมายทองคกรคาดหวงไว

3) หลกสตร Future Leaders Program เพอเปนการเตรยมความพรอม ความเขาใจ การบรหารเพอสรางผ

บรหารขององคกร โดยผานกระบวนการพฒนาการเรยนร ระบบสรางผนำในอนาคต ถอเปนการเตรยมความพรอมของ

บคลากรสายบรหารรนใหมเพอสบทอดงานในอนาคต

- การพฒนาความสามารถ (Ability) บรษทฯมการพฒนาบคลากร โดยการพฒนาขดความสามารถ ความรความ

สามารถตรงกบงาน มความตงใจในการพฒนาบคลากรเพอใหมความสามารถเฉพาะทางในดานอาชพ (Occupational

Competence) เพอใหเกดการปฏบตงานเปนไปตามมาตรฐานของบรษทฯ เชน การสงเสรมใหพนกงานมการวดความร ความ

สามารถของพนกงานโดยการสงเสรมใหพนกงานมการสอบ Certificate ในดานตางๆ เพอตอยอดองคความร และเปนการ

สรางเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) ไดอยางเปนรปธรรม


ระบบการควบคมภายใน

การบรหารความเสยงโครงการ เนองจากบรษทฯทำธรกจทเนนการประมลโครงการเปนหลก บรษทฯจงไดตระหนกถงความเสยงตางๆ ทอาจจะเกดขน

จากการขายแตละโครงการ บรษทฯจงไดกำหนดนโยบายใหการบรหารความเสยงเปนสวนหนงของการดำเนนธรกจของบรษท

และมคณะกรรมการบรหารความเสยงโครงการ (Risk Project Committee) ประกอบดวย ผชวยกรรมการผจดการใหญ

ฝาย Advanced Technology and Application Services, ผชวยกรรมการผจดการใหญจากสายงานบรการ 2 ทาน,

ผชวยกรรมการผจดการใหญจากสายงานการเงน 1 ทาน และผชวยกรรมการผจดการใหญจากสายงานการขายและการตลาด

1 ทาน ทำหนาทประเมนความเสยงตางๆ ทงทเกดจากเรองการเงน การบรหารโครงการ ดานเทคนค รวมถงปจจยภายในและ

ปจจยภายนอก เพอเสนอแนะแนวทางในการจดการความเสยงใหอยระดบทยอมรบได โดยโครงการสำเรจลลวง และสามารถ

สรางผลตอบแทนทเหมาะสมกบบรษทฯ

การควบคมภายใน คณะกรรมการบรษทและผบรหารมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหมและรกษาไวชงระบบควบคม

ภายใน รวมทงดำเนนการทบทวนความมประสทธภาพของระบบการควบคมอยางสมาเสมอ เพอปกปองเงนลงทนของผถอหน

และทรพยสนของบรษทฯ การควบคมภายในจะครอบคลมถง การควบคมทางการเงน การดำเนนงาน การกำกบดแลการ

ปฏบตงานใหเปนไปตามกฎหมาย และระเบยบทเกยวของ ตลอดจนการบรหารความเสยง

ระบบการควบคมภายในทบรษทฯไดจดไวอยางมประสทธภาพ จะชวยใหบรษทฯมความมนใจอยางสมเหตสมผล ทจะ

สามารถบรรลวตถประสงคและเปาหมายทวางไวในเรองดงน

• ระบบขอมล และรายงานทางการเงนมความถกตอง เชอถอได

• ไดมการปฏบตตามกฎ ระเบยบ นโยบาย กระบวนการทำงานของบรษทฯและกฎหมายทเกยวของ

• ทรพยสนของบรษทฯมอยจรงและไดมการควบคม ดแล จดเกบ รกษา เปนอยางด

• การดำเนนงานของบรษทฯเปนไปอยางมประสทธภาพ รวมทงมการใชทรพยากรอยางประหยด

• วตถประสงค กลยทธของบรษทฯไดมการบรรลและดำเนนงานอยางมประสทธผล

ระบบการควบคมภายในของบรษทฯ สรปตามองคประกอบของการควบคมแตละดานดงน

1. ดานองคกรและสภาพแวดลอม (Organization & Control Environment)

บรษทฯไดจดใหมโครงสรางองคกรและสภาพแวดลอมทดซงเปนรากฐานทสำคญของการควบคมภายในทม

ประสทธผล โดยบรษทฯมการกำหนดวสยทศน เปาหมาย กลยทธ งบประมาณ รวมทงกำหนดหลกเกณฑในการวดผลทชดเจน

ในการดำเนนงาน และปรบโครงสรางองคกรใหสอดคลองกบแผนธรกจเปนประจำตอเนอง มการปรบปรงระบบการกำกบดแล

กจการ สรรหาบคลากรทมคณภาพ และพฒนาอยางตอเนอง มนโยบายและระเบยบในการปฏบตงานทครอบคลมธรกรรมทาง

ดานการเงน จดซอ การบรหารความเสยงและดานอนๆ อยางครบถวน

2. ดานการประเมนความเสยง (Risk Assessment)

บรษทฯกำหนดใหทกหนวยงานประเมนและพจารณาความเสยงในการทำธรกรรมตางๆ โดยมคณะกรรมการตรวจ

สอบทำหนาท กำกบดแลความเสยงใหอยในระดบทสามารถบรหารจดการได

3. ดานการควบคมการปฏบตงานของผบรหาร (Management Control)

บรษทฯไดกำหนดใหมการแบงแยกหนาทการงาน เพอใหเกดระบบการควบคมระหวางกน กำหนดอำนาจหนาท

ในการอนมตรายการและวงเงนเปนลายลกษณอกษร และไดจดทำแนวทางการดแลรายการทเกยวโยงและรายการระหวางกน

ใหเปนไปตามกฎหมาย


4. ดานระบบสารสนเทศและสอสารขอมล (Information & Communication)

บรษทฯจดใหมระบบขอมลเพอการตดสนอยางเพยงพอโดยมหนวยงานทรวบรวม วเคราะหและจดเกบในระบบ

คลงขอมลของบรษทฯ ระบบขอมลในองคกรมการสอสารทงสองทางอยางมประสทธภาพ ในระดบคณะกรรมการบรษทไดม

การจดเตรยมขอมลและเอกสารอยางเพยงพอตอการตดสนใจ

5. ดานระบบการตดตาม (Monitoring)

ผสอบบญชภายนอกของบรษทฯ คอ บรษท สำนกงาน อวาย จำกด เปนผตรวจสอบงบการเงนสำหรบป 2560 ได

ใหความเหนวางบการเงนเฉพาะกจการของบรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) และงบการเงนซงแสดง

เงนลงทนตามวธสวนไดเสยของบรษทฯ ถกตองตามทควรในสาระสำคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

บรษทฯจดใหมระบบการตดตามโดยผบรหารและคณะกรรมการบรษท เพอใหการดำเนนงานเปนไปตามแผนท

วางไว และหนวยงานตรวจสอบภายในทำหนาทตดตามและประเมนผลระบบการควบคมอยางอสระ และรายงานผลพรอมขอ

เสนอแนะใหฝายบรหารดำเนนการแกไข คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯตามแบบ

ประเมนทจดทำขนโดยคณะกรรมการกำกบตลาดทน ทง 5 ดานคอ องคกรและสภาพแวดลอม การบรหารความเสยง การ

ควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตาม โดยผลการประเมนในป

2560 มระดบคะแนนรวมโดยเฉลยอยท รอยละ 92 เหนไดวาบรษทฯ มการควบคมภายในทเพยงพอในแตละดาน

บรษทฯไดวาจางบรษท ด ไอ เอ ออดท จำกด ทำหนาทตรวจสอบภายใน โดยมสายการบงคบบญชารายงานตรง

ตอคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานดานการบรหารตอกรรมการผจดการใหญ สวนงานตรวจสอบภายในมหนาทในการให

คำปรกษา และตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายในระบบบรหารความเสยงและการกำกบดแลกจการ เพอใหแนใจวา

ระบบการบรหารความเสยง ระบบควบคมภายในและกระบวนการกำกบดแลกจการของบรษทฯไดจดใหมขนอยางพอเพยง

มประสทธภาพตรงตามวตถประสงคทวางไว

สวนงานตรวจสอบภายในของบรษทฯไดจดทำแผนการตรวจสอบประจำป โดยพจารณาตามปจจยเสยง (Risk

based Approach) ชงจะเนนความเสยงสำคญตางๆ ทจะมผลกระทบตอการบรรลวตถประสงคของบรษทฯและความถกตอง

ดานการเงน คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาสอบทานและอนมตแผนการตรวจสอบประจำปดงกลาวและตดตามผลการ

ตรวจสอบและผลการปฏบตงานของสวนงานตรวจสอบภายในเปนรายไตรมาส สวนงานตรวจสอบภายในของบรษทฯได

อางองมาตรฐานการปฏบตงานวชาชพการตรวจสอบภายใน ของสมาคมผตรวจสอบภายใน เปนกรอบในการปฏบตหนาท ม

ความเปนอสระและความเทยงธรรม ตลอดจนไดรบการสนบสนนในดานทรพยากรตางๆ ทจำเปนอยางเพยงพอ

การตรวจสอบภายในทเกดขนในป 2560

1. การตรวจสอบครงท 4/2559

ระบบควบคมการบรหารสนคาคงเหลอ

1. คมอการปฏบตงานและระเบยบขอบงคบ

2. ผงโครงสราง คำบรรยายลกษณะงานและการแบงแยกหนาท

3. ผลการสงเกตการณการตรวจนบสนคาคงเหลอ

4. การทดสอบการปฏบตงาน

การควบคมเกยวกบการปฏบตงานของแผนก Project Manager (PM) เปนการตดตามของครงท 4/2558

1. คมอการปฏบตงาน

2. การทดสอบการปฏบตงานตามระบบ

3. การจดเกบแฟมขอมลของโครงการ



ระบบควบคมการจดซอ

1. การจดทำคมอการปฏบตงาน

2. การแบงแยกหนาท

3. นโยบายและระบบงานสงซอ

4. ทดสอบการปฏบตตามระบบ

5. การบนทกบญชและผานรายการไปยงบญชแยกประเภท


ระบบควบคมการขาย

1. คมอการปฏบตงาน และระเบยบขอบงคบ

2. โครงสรางองคกร และแบบกำหนดลกษณะงาน



5. การจดทำรายงาน

6. การบนทกบญช

การคำนวณคานายหนา

1. คมอการปฏบตงาน และระเบยบขอบงคบ

2. นโยบายในการคดคา Commission & Support Fee

3. แบบกำหนดลกษณะงาน




ขนตอนการปฏบตงานของฝาย Project Manager


2. โครงสรางองคกร และแบบกำหนดลกษณะงาน


4. การจดเกบแฟมขอมลโครงการ

5. การเรยกเกบเงน

ขนตอนการปฏบตงานหลงการขายฝาย Maintenance


2. โครงสรางองคกร แบบกำหนดลกษณะงานและการแบงแยกหนาท

3. ทดสอบการปฏบตตามระบบ Corrective Maintenance

4. ทดสอบการปฏบตตามระบบ Preventive Maintenance

บรษทฯไดมการจดทำกฎบตรของการตรวจสอบภายใน โดยอางองมาตรฐานสากล (The Committee of Sponsoring

Organizations of the Treadway Commission, COSO) โดยกฎบตรของการตรวจสอบภายในดงกลาวมการอนมตจาก

คณะกรรมการบรษทครงท 4/2553


ขอมลทางการเงน

รายการระหวางกน ในระหวางป บรษทฯ มรายการธรกจทสำคญกบกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคา

และเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯและกจการทเกยวของกน ซงเปนไปตามธรกจปกตโดยสามารถสรปไดดงน (หนวย: ลานบาท)

2560 2559 นโยบายกำหนดราคา

รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ขายสนคาและบรการ 194 - ราคาตลาด

ซอสนคาและบรการ 113 - ราคาทตกลงรวมกน

ทสามารถแขงขนได

ยอดคงคางระหวางบรษทฯและกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 มรายละเอยดดงน (หนวย: ลานบาท)

2560 2559

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน

บรษททเกยวของกน (มกรรมการรวมกน) 197 -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน

บรษท เจเนซล ดาตา เซนเตอร จำกด 18 -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มเงนใหกยมระยะสนแกกจการรวมคาแหงหนงในรปของตวสญญาใชเงนจำนวน

18 ลานบาท (2559 : ไมม) ซงมกำหนดเรยกคนเมอทวงถาม โดยมอตราดอกเบยรอยละ 4.625 ตอป

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯมคาใชจายผลประโยชนพนกงานทใหแกกรรมการและ

ผบรหาร ดงตอไปน (หนวย: ลานบาท)

งบการเงนซงแสดง เงนลงทนตาม วธสวนไดเสย

บคคลทเกยวของกน รายการทเกยวของกน 2560 2559

กรรมการตรวจสอบ ผลประโยชนระยะสน 5 6

กรรมการทเปนผบรหาร และผบรหาร ผลประโยชนระยะสน 73 90

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 9 8

กรรมการทไมไดเปนกรรมการ ผลประโยชนระยะสน 6 7



รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) รวมถง

ขอมลสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจำป งบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป

โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสม และถอปฏบตอยางสมำเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวง และประมาณการทด

ทสดในการจดทำ รวมทงใหมการเปดเผยขอมลทสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหเปนประโยชนตอ

ผถอหน และนกลงทนทวไปอยางโปรงใส

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบบรหารความเสยง และใหมการดำรงรกษาไวซงระบบควบคมภายในทเหมาะสม

และมประสทธผล เพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวาขอมลทางบญชมความถกตองครบถวน และเพยงพอทจะดำรงรกษาไวซง

ทรพยสนตลอดจนเพอไมใหเกดการทจรต หรอการดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญ ในการนคณะกรรมการบรษทได

แตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ เพอทำหนาทสอบทานนโยบายการบญช และคณภาพของรายงานทางการเงน สอบทาน

ระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน ระบบการบรหารความเสยง ตลอดจนพจารณาการเปดเผยขอมลรายการ

ระหวางกน โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงแสดง

ไวในรายงานประจำปแลว

งบการเงนเฉพาะกจการของบรษทฯ และงบการเงนซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสยของบรษท แอดวานซ

อนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 งบกำไรขาดทน

เบดเสรจ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนและงบกระแสเงนสด สำหรบปสนสดวนทเดยวกน และหมายเหตประกอบ

งบการเงน ไดรบการตรวจสอบโดยผสอบบญชของบรษทฯ คอ บรษท สำนกงาน อวาย จำกด ในการตรวจสอบนนทาง

คณะกรรมการบรษทไดสนบสนนขอมลและเอกสารตางๆ เพอใหผสอบบญชสามารถตรวจสอบและแสดงความเหนไดตาม

มาตรฐานการสอบบญช โดยความเหนของผสอบบญชไดปรากฏในรายงานของผสอบบญชซงแสดงไวในรายงานประจำปแลว

คณะกรรมการมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวมอยในระดบดเปนทนาพอใจ และสามารถ

สรางความเชอมนอยางมเหตผลไดวางบการเงน มความเชอถอได โดยถอปฏบตตามมาตรฐานรายงานทางการเงน และปฏบต

ถกตองตามกฎหมาย และกฎระเบยบทเกยวของรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

นายธนา ไชยประสทธ นายศรพงษ อนทรพนธ

ประธานกรรมการ ประธานคณะกรรมการบรหาร

และกรรมการผจดการใหญ


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอตอผถอหนของบรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

ความเหน

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสยของบรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด

(มหาชน) (บรษทฯ) ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 งบกำไรขาดทนเบดเสรจ งบแสดงการ

เปลยนแปลงสวนของผถอหนและงบกระแสเงนสด สำหรบปสนสดวนเดยวกน และหมายเหตประกอบงบการเงน รวมถง

หมายเหตสรปนโยบายการบญชทสำคญ และไดตรวจสอบ งบการเงนเฉพาะกจการของบรษท แอดวานซอนฟอรเมชน

เทคโนโลย จำกด (มหาชน) ดวยเชนกน

ขาพเจาเหนวางบการเงนซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสยและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ผลการดำเนนงานและกระแสเงนสด สำหรบปสนสดวนเดยวกนของ บรษท แอดวานซ

อนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เกณฑในการแสดงความเหน

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ความรบผดชอบของขาพเจาไดกลาวไวในวรรค ความรบ

ผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงนในรายงานของขาพเจา ขาพเจามความเปนอสระจากบรษทฯตามขอ

กำหนดจรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญชทกำหนดโดยสภาวชาชพบญชในสวนทเกยวของกบการตรวจสอบงบการเงน

และขาพเจาไดปฏบตตามความรบผดชอบดานจรรยาบรรณอน ๆ ตามทระบในขอกำหนดนนดวย ขาพเจาเชอวาหลกฐานการ

สอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

เรองสำคญในการตรวจสอบ

เรองสำคญในการตรวจสอบคอเรองตางๆ ทมนยสำคญทสดตามดลยพนจเยยงผประกอบวชาชพของขาพเจาในการ

ตรวจสอบงบการเงนสำหรบงวดปจจบน ขาพเจาไดนำเรองเหลานมาพจารณาในบรบทของการตรวจสอบ งบการเงนโดยรวม

และในการแสดงความเหนของขาพเจา ทงน ขาพเจาไมไดแสดงความเหนแยกตางหากสำหรบเรองเหลาน

ขาพเจาไดปฏบตงานตามความรบผดชอบทไดกลาวไวในวรรคความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบ

งบการเงนในรายงานของขาพเจา ซงไดรวมความรบผดชอบทเกยวกบเรองเหลานดวย การปฏบตงานของขาพเจาไดรวมวธการ

ตรวจสอบทออกแบบมาเพอตอบสนองตอการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญใน

งบการเงน ผลของวธการตรวจสอบของขาพเจา ซงไดรวมวธการตรวจสอบสำหรบเรองเหลานดวย ไดใชเปนเกณฑในการแสดง

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนโดยรวม

เรองสำคญในการตรวจสอบ พรอมวธการตรวจสอบสำหรบแตละเรองมดงตอไปน

การรบรรายได

บรษทฯไดเปดเผยนโยบายการรบรรายไดจากการขายและบรการตามสญญา ประมาณการตนทนโครงการตามสญญา

และสำรองเผอผลขาดทนสำหรบโครงการตามสญญา ไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 4.1 ก) และ ขอ 4.1 ข) ขาพเจา

พจารณาวา การรบรรายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญาเปนความเสยงทมนยสำคญในการตรวจสอบ

เนองจากรายไดจากสญญาทบรษทฯรบรในแตละงวดมจำนวนเงนทมสาระสำคญเมอเปรยบเทยบกบรายไดรวมของบรษทฯ

นอกจากน กระบวนการในการวดมลคารวมถงรอบระยะเวลาทเหมาะสมในการรบรรายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจ

5�บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

จะเกดขนนนเปนเรองทตองใชดลยพนจทมนยสำคญของผบรหารในการประเมนขนความสำเรจของงานและความนาจะเปน

ของโอกาสทจะเกดผลขาดทนและวดมลคาผลขาดทนทอาจจะเกดขน ซงทำใหเกดความเสยงเกยวกบมลคาและระยะเวลาใน

การรบรรายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญา

ขาพเจาไดประเมนและทดสอบระบบการควบคมภายในทบรษทฯไดกำหนดใหมขนเพอควบคมกระบวนการใน

การทำสญญา การประมาณการและการปรบเปลยนตนทนโครงการ การบนทกรบรรายได และการประมาณการขนความ

สำเรจของงานและผลขาดทนทอาจจะเกดขนจากสญญา โดยการสอบถามผรบผดชอบ ทำความเขาใจและเลอกตวอยางมา

สมทดสอบการปฏบตตามการควบคมทบรษทฯออกแบบไว

นอกจากน ขาพเจาไดเลอกสญญาทสำคญและสมตวอยางเพมเตมเพอ

• อานสญญาดงกลาวเพอพจารณาเงอนไขตาง ๆ ทเกยวกบการรบรรายได

• สอบถามวศวกร/ผควบคมโครงการของบรษทฯเกยวกบเงอนไขและความเสยงตางๆ ของสญญาดงกลาวเกยวกบการรบร

รายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขน

• สอบถามวศวกร/ผควบคมโครงการของบรษทฯทรบผดชอบและทำความเขาใจกระบวนการทบรษทฯใชในการประเมน

ขนความสำเรจของงานและการประมาณตนทนตลอดทงโครงการ ตรวจสอบประมาณการตนทนโครงการกบแผน

งบประมาณสำหรบแตละโครงการทไดรบการอนมตจากผมอำนาจและสมทดสอบกบเอกสารทเกยวของ รวมถงพจารณา

เหตผลของการปรบเปลยนตนทนโครงการทเกดขน และเปรยบเทยบการประมาณการในอดตของผบรหารโครงการ

ดงกลาวกบตนทนโครงการทเกดขนจรงเพอประเมนความสามารถในการประมาณการตนทนโครงการของผบรหาร

โครงการ ตรวจสอบตนทนทเกดขนจรงกบเอกสารประกอบรายการ และวเคราะหเปรยบเทยบขนความสำเรจของงานท

ประเมนโดยวศวกร/ผควบคมโครงการของบรษทฯกบขนความสำเรจของงานทเกดจากตนทนทเกดขนจรง

• ประเมนการประมาณผลขาดทนทอาจจะเกดขนของผบรหารโดยการวเคราะหตนทนทเกดขนจรงของแตละองคประกอบ

ทสำคญของตนทนโครงการกบประมาณการตนทนโครงการ

• ตรวจสอบรายการบนทกบญชทเกยวของกบบญชรายไดซงถกบนทกผานสมดรายวนทวไปเพอหาความผดปกตในการ

บนทกรายการดงกลาว

• พจารณาการเปดเผยขอมลเกยวกบเกณฑการรบรรายไดและประมาณการผลขาดทนทอาจจะเกดขนในหมายเหต

ประกอบงบการเงน

ขอมลอน

ผบรหารเปนผรบผดชอบตอขอมลอน ซงรวมถงขอมลทรวมอยในรายงานประจำปของบรษทฯ (แตไมรวมถงงบการเงน

และรายงานของผสอบบญชทแสดงอยในรายงานนน)

ความเหนของขาพเจาตองบการเงนไมครอบคลมถงขอมลอนและขาพเจาไมไดใหขอสรปในลกษณะการใหความเชอมน

ในรปแบบใดๆ ตอขอมลอนนน

ความรบผดชอบของขาพเจาทเกยวเนองกบการตรวจสอบงบการเงนคอ การอานและพจารณาวาขอมลอนนนมความ

ขดแยงทมสาระสำคญกบงบการเงนหรอกบความรทไดรบจากการตรวจสอบของขาพเจาหรอไม หรอปรากฏวาขอมลอนแสดง

ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม หากในการปฏบตงานดงกลาว ขาพเจาสรปไดวาขอมลอนแสดงขดตอขอเทจจรง

อนเปนสาระสำคญแลว ขาพเจาจะตองรายงานขอเทจจรงนน ทงน ขาพเจาไมพบวามเรองดงกลาวทตองรายงาน

ความรบผดชอบของผบรหารและผมหนาทในการกำกบดแลตองบการเงน

ผบรหารมหนาทรบผดชอบในการจดทำและนำเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐาน การรายงาน

ทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจำเปนเพอใหสามารถจดทำงบการเงนทปราศจาก

การแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

5� รายงานประจำป �560

ในการจดทำงบการเงน ผบรหารรบผดชอบในการประเมนความสามารถของบรษทฯในการดำเนนงานตอเนอง การเปด

เผยเรองทเกยวกบการดำเนนงานตอเนองในกรณทมเรองดงกลาว และการใชเกณฑการบญชสำหรบกจการทดำเนนการ

ตอเนองเวนแตผบรหารมความตงใจทจะเลกบรษทฯหรอหยดดำเนนงานหรอไมสามารถดำเนนงานตอเนองอกตอไปได

ผมหนาทในการกำกบดแลมหนาทในการสอดสองดแลกระบวนการในการจดทำรายงานทางการเงนของบรษทฯ

ความรบผดชอบของผสอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงน

การตรวจสอบของขาพเจามวตถประสงคเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนโดยรวมปราศจากการ

แสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม ไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด และเสนอรายงานของ

ผสอบบญชซงรวมความเหนของขาพเจาอยดวย ความเชอมนอยางสมเหตสมผลคอความเชอมนในระดบสงแตไมไดเปนการ

รบประกนวาการปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชจะสามารถตรวจพบขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระ

สำคญทมอยไดเสมอไป ขอมลทขดตอขอเทจจรงอาจเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดและถอวามสาระสำคญเมอคาดการณ

อยางสมเหตสมผลไดวารายการทขดตอขอเทจจรงแตละรายการหรอทกรายการรวมกนจะมผลตอการตดสนใจทางเศรษฐกจ

ของผใชงบการเงนจากการใชงบการเงนเหลาน

ในการตรวจสอบของขาพเจาตามมาตรฐานการสอบบญช ขาพเจาใชดลยพนจและการสงเกตและสงสยเยยงผประกอบ

วชาชพตลอดการตรวจสอบ และขาพเจาไดปฏบตงานดงตอไปนดวย

• ระบและประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญในงบการเงน ไมวาจะเกดจากการ

ทจรตหรอขอผดพลาด ออกแบบและปฏบตงานตามวธการตรวจสอบเพอตอบสนองตอความเสยงเหลานน และไดหลกฐาน

การสอบบญชทเพยงพอและเหมาะสมเพอเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา ความเสยงทไมพบขอมลท

ขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญซงเปนผลมาจากการทจรตจะสงกวาความเสยงทเกดจากขอผดพลาด เนองจากการ

ทจรตอาจเกยวกบการสมรรวมคด การปลอมแปลงเอกสารหลกฐาน การตงใจละเวนการแสดงขอมล การแสดงขอมลท

ไมตรงตามขอเทจจรงหรอการแทรกแซง การควบคมภายใน

• ทำความเขาใจในระบบการควบคมภายในทเกยวของกบการตรวจสอบ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบ

สถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอความมประสทธผลของการควบคมภายในของบรษทฯ

• ประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชและการ

เปดเผยขอมลทเกยวของทผบรหารจดทำ

• สรปเกยวกบความเหมาะสมของการใชเกณฑการบญชสำหรบการดำเนนงานตอเนองของผบรหาร และสรปจาก

หลกฐานการสอบบญชทไดรบวามความไมแนนอนทมสาระสำคญทเกยวกบเหตการณหรอสถานการณทอาจเปนเหตให

เกดขอสงสยอยางมนยสำคญตอความสามารถของบรษทฯในการดำเนนงานตอเนองหรอไม หากขาพเจาไดขอสรปวาม

ความไมแนนอนทมสาระสำคญ ขาพเจาจะตองใหขอสงเกตไวในรายงานของผสอบบญชของขาพเจาถงการเปดเผย

ขอมลทเกยวของในงบการเงน หรอหากเหนวาการเปดเผยดงกลาวไมเพยงพอ ขาพเจาจะแสดงความเหนทเปลยนแปลง

ไป ขอสรปของขาพเจาขนอยกบหลกฐานการสอบบญชทไดรบจนถงวนทในรายงานของผสอบบญชของขาพเจา อยางไร

กตาม เหตการณหรอสถานการณในอนาคตอาจเปนเหตใหบรษทฯตองหยดการดำเนนงานตอเนองได

• ประเมนการนำเสนอ โครงสรางและเนอหาของงบการเงนโดยรวม รวมถงการเปดเผยขอมลทเกยวของ ตลอดจนประเมน

วางบการเงนแสดงรายการและเหตการณทเกดขนโดยถกตองตามทควรหรอไม


ขาพเจาไดสอสารกบผมหนาทในการกำกบดแลในเรองตาง ๆ ซงรวมถงขอบเขตและชวงเวลาของการตรวจสอบตามทได

วางแผนไว ประเดนทมนยสำคญทพบจากการตรวจสอบรวมถงขอบกพรองทมนยสำคญในระบบการควบคมภายในหาก

ขาพเจาไดพบในระหวางการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดใหคำรบรองแกผมหนาทในการกำกบดแลวาขาพเจาไดปฏบตตามขอกำหนดจรรยาบรรณทเกยวของกบ

ความเปนอสระและไดสอสารกบผมหนาทในการกำกบดแลเกยวกบความสมพนธทงหมดตลอดจนเรองอนซงขาพเจาเชอวาม

เหตผลทบคคลภายนอกอาจพจารณาวากระทบตอความเปนอสระของขาพเจาและมาตรการทขาพเจาใชเพอปองกนไมให

ขาพเจาขาดความเปนอสระ

จากเรองทงหลายทสอสารกบผมหนาทในการกำกบดแล ขาพเจาไดพจารณาเรองตางๆ ทมนยสำคญทสดในการตรวจ

สอบงบการเงนในงวดปจจบนและกำหนดเปนเรองสำคญในการตรวจสอบ ขาพเจาไดอธบายเรองเหลานไวในรายงานของ

ผสอบบญช เวนแตกฎหมายหรอขอบงคบหามไมใหเปดเผยเรองดงกลาวตอสาธารณะ หรอในสถานการณทยากทจะเกดขน

ขาพเจาพจารณาวาไมควรสอสารเรองดงกลาวในรายงานของขาพเจาเพราะการกระทำดงกลาวสามารถคาดการณไดอยาง

สมเหตสมผลวาจะมผลกระทบในทางลบมากกวาผลประโยชนทผมสวนไดเสยสาธารณะจะไดจากการสอสารดงกลาว

ขาพเจาเปนผรบผดชอบงานสอบบญชและการนำเสนอรายงานฉบบน

มณ รตนบรรณกจ

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 5313

บรษท สำนกงาน อวาย จำกด

กรงเทพฯ: 15 กมภาพนธ 2561


งบแสดงฐานะการเงน บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย: บาท) งบการเงน ซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสย งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2560 2559 2560 2559

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 1,286,202,253 1,873,907,114 1,286,202,253 1,873,907,114

เงนลงทนชวคราว - หลกทรพยเพอคา 8 - 25,176,276 - 25,176,276

ลกหนการคา 9 2,297,036,561 1,330,547,122 2,297,036,561 1,330,547,122

รายไดทยงไมเรยกชำระ 434,180,274 432,726,758 434,180,274 432,726,758

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 6 18,000,000 - 18,000,000 -

สนคาคงเหลอ 10 305,790,401 268,810,555 305,790,401 268,810,555

สนทรพยหมนเวยนอน 104,694,433 94,545,980 104,694,433 94,545,980

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,445,903,922 4,025,713,805 4,445,903,922 4,025,713,805

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในการรวมคา 11 102,565,138 75,545,563 169,999,700 111,999,750

เงนลงทนในกจการทเกยวของกน 12 84,990,500 - 84,990,500 -

ทดน อาคารและอปกรณ 13 128,646,696 123,918,954 128,646,696 123,918,954

อปกรณสำหรบใหเชา 14 149,252,857 215,729,084 149,252,857 215,729,084

สนทรพยไมมตวตน 15 38,555,692 25,078,670 38,555,692 25,078,670

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 24 38,090,232 37,476,083 38,090,232 37,476,083

สนทรพยไมหมนเวยนอน 36,940,403 8,334,592 6,940,403 8,334,592

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 579,041,518 486,082,946 646,476,080 522,537,133

รวมสนทรพย 5,024,945,440 4,511,796,751 5,092,380,002 4,548,250,938

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ) บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560


หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เจาหนการคาและเจาหนอน 16 1,294,279,607 630,240,614 1,294,279,607 630,240,614

ตนทนทยงไมเรยกชำระ 459,754,840 569,838,943 459,754,840 569,838,943

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกำหนดชำระภายในหนงป 17 28,960,000 51,360,000 28,960,000 51,360,000

สวนของหนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงน

ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 18 23,277,308 21,997,104 23,277,308 21,997,104

ภาษเงนไดคางจาย 24,773,209 32,277,553 24,773,209 32,277,553

รายไดรบลวงหนาจากลกคา 87,802,720 50,774,264 87,802,720 50,774,264

สำรองคาปรบงานลาชา 77,100,000 78,522,525 77,100,000 78,522,525

หนสนหมนเวยนอน 19 59,628,876 71,502,133 59,628,876 71,502,133

รวมหนสนหมนเวยน 2,055,576,560 1,506,513,136 2,055,576,560 1,506,513,136

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาว 17 - 28,960,000 - 28,960,000

หนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงน 18 25,512,793 28,689,018 25,512,793 28,689,018

สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 20 72,320,431 63,639,216 72,320,431 63,639,216

รวมหนสนไมหมนเวยน 97,833,224 121,288,234 97,833,224 121,288,234

รวมหนสน 2,153,409,784 1,627,801,370 2,153,409,784 1,627,801,370



งบแสดงฐานะการเงน (ตอ) บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560


สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 206,320,897 หน มลคาหนละ 5 บาท 1,031,604,485 1,031,604,485 1,031,604,485 1,031,604,485

ทนออกจำหนายและชำระเตมมลคาแลว

หนสามญ 206,320,897 หน มลคาหนละ 5 บาท 1,031,604,485 1,031,604,485 1,031,604,485 1,031,604,485

สวนเกนมลคาหนสามญ 303,437,091 303,437,091 303,437,091 303,437,091

กำไรสะสม

จดสรรแลว - สำรองตามกฎหมาย 21 103,160,449 103,160,449 103,160,449 103,160,449

ยงไมไดจดสรร 1,433,333,631 1,445,793,356 1,500,768,193 1,482,247,543

รวมสวนของผถอหน 2,871,535,656 2,883,995,381 2,938,970,218 2,920,449,568

รวมหนสนและสวนของผถอหน 5,024,945,440 4,511,796,751 5,092,380,002 4,548,250,938



งบกำไรขาดทนเบดเสรจ บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560


กำไรขาดทน

รายได

รายไดจากการขายและบรการ 4,953,523,005 4,197,182,715 4,953,523,005 4,197,182,715

รายไดจากงานตามสญญากอสราง 22 218,043,188 - 218,043,188 -

รายไดคาเชาจากอปกรณสำหรบใหเชา 175,093,565 160,788,690 175,093,565 160,788,690

รายไดอน 50,507,776 61,109,660 50,507,776 61,109,660

รวมรายได 5,397,167,534 4,419,081,065 5,397,167,534 4,419,081,065

คาใชจาย

ตนทนขายและบรการ 3,974,047,868 3,193,191,870 3,974,047,868 3,193,191,870

ตนทนงานตามสญญากอสราง 194,339,513 - 194,339,513 -

ตนทนอปกรณสำหรบใหเชา 91,526,224 97,593,605 91,526,224 97,593,605

คาใชจายในการขาย 241,397,181 256,887,967 241,397,181 256,887,967

คาใชจายในการบรหาร 307,146,967 300,707,058 307,146,967 300,707,058

รวมคาใชจาย 4,808,457,753 3,848,380,500 4,808,457,753 3,848,380,500

กำไรกอนสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา

คาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 588,709,781 570,700,565 588,709,781 570,700,565

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 11 (30,980,375) (19,230,793) - -

กำไรกอนคาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 557,729,406 551,469,772 588,709,781 570,700,565

คาใชจายทางการเงน (1,190,337) (1,546,534) (1,190,337) (1,546,534)

กำไรกอนคาใชจายภาษเงนได 556,539,069 549,923,238 587,519,444 569,154,031

คาใชจายภาษเงนได 24 (125,409,080) (120,530,853) (125,409,080) (120,530,853)

กำไรสำหรบป 431,129,989 429,392,385 462,110,364 448,623,178

กำไรขาดทนเบดเสรจอน:

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของกำไร

หรอขาดทนในภายหลง

ผลกำไรจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภย - 6,110,213 - 6,110,213

ผลกระทบภาษเงนได - (1,222,043) - (1,222,043)

กำไรขาดทนเบดเสรจอนสำหรบป - 4,888,170 - 4,888,170

กำไรขาดทนเบดเสรจรวมสำหรบป 431,129,989 434,280,555 462,110,364 453,511,348

กำไรตอหนขนพนฐาน 25

กำไรสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 2.09 2.08 2.24 2.17


หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอ

หน

บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

(หนว

ย: บ

าท)

งบการเงนซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสย

ทนเรอนหนทออก

สวนเกน


รวม

หมายเหต

และชำระแลว

มลคาหนสามญ

จดสรรแลว

ยงไมไดจดสรร


ยอดค

งเหลอ

ณ วนท 1 มกราค

ม 2559

1,03

1,60

4,48

5

303

,437

,091

1

03,1

60,4

49

1,4

24,1

54,3

95

2,8

62,3

56,4

20

กำไร

สำหร

บป

-

-

-

4

29,3

92,3

85

429

,392

,385

กำไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนสำ

หรบป

-

-

-

4,8

88,1

70

4,8

88,1

70

กำไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

ำหรบ

ป

-

-

-

434

,280

,555

43

4,28

0,55

5

เงนป

นผลจ

าย

28

-

-

-

(412

,641

,594

) (4

12,6

41,5

94)

ยอดค

งเหลอ

ณ วนท 31 ธน

วาคม

2559

1,0

31,6

04,4

85

303

,437

,091

1

03,1

60,4

49

1,4

45,7

93,3

56

2,8

83,9

95,3

81

ยอดค

งเหลอ


ม 2560

1,

031,

604,

485

3

03,4

37,0

91

103,

160,

449

1

,445

,793

,356

2

,883

,995

,381

กำไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

ำหรบ

ป

-

-

-

431

,129

,989

4

31,1

29,9

89

เงนป

นผลจ

าย

28

-

-

-

(443

,589

,714

) (4

43,5

89,7

14)

ยอดค

งเหลอ


วาคม

2560

1

,031

,604

,485

3

03,4

37,0

91

103

,160

,449

1

,433

,333

,631

2

,871

,535

,656


หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอ

หน (ต

อ)



(หนว

ย: บ

าท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

ทนเรอนหนทออก

สวนเกน


รวม

หมายเหต

และชำระแลว

มลคาหนสามญ

จดสรรแลว

ยงไมไดจดสรร


ยอดค

งเหลอ


ม 2559

1,03

1,60

4,48

5

303

,437

,091

10

3,16

0,44

9

1,44

1,37

7,78

9

2,87

9,57

9,81

4

กำไร

สำหร

บป

-

-

-

4

48,6

23,1

78

448,

623,

178

กำไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

อนสำ

หรบป

-

-

-

4,8

88,1

70

4,88

8,17

0

กำไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

ำหรบ

ป

-

-

-

453

,511

,348

45

3,51

1,34

8

เงนป

นผลจ

าย

28

-

-

-

(412

,641

,594

) (4

12,6

41,5

94)

ยอดค

งเหลอ


วาคม

2559

1,0

31,6

04,4

85

303

,437

,091

10

3,16

0,44

9

1,48

2,24

7,54

3 2,

920,

449,

568

ยอดค

งเหลอ


ม 2560

1

,031

,604

,485

30

3,43

7,09

1

103,

160,

449

1

,482

,247

,543

2,

920,

449,

568

กำไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

ำหรบ

ป

-

-

-

462

,110

,364

46

2,11

0,36

4

เงนป

นผลจ

าย

28

- -

-

(4

43,5

89,7

14)

(443

,589

,714

)

ยอดค

งเหลอ


วาคม

2560

1

,031

,604

,485

30

3,43

7,09

1

103,

160,

449

1,

500,

768,

193

2,

938,

970,

218



งบกระแสเงนสด บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย: บาท) งบการเงน ซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสย งบการเงนเฉพาะกจการ 2560 2559 2560 2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน

กำไรกอนภาษ 556,539,069 549,923,238 587,519,444 569,154,031

รายการปรบกระทบยอดกำไรกอนภาษเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมดำเนนงาน

กำไรจากการปรบมลคาเงนลงทนชวคราวทยงไมเกดขนจรง - (176,274) - (176,274)

คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 131,428,599 142,263,255 131,428,599 142,263,255

โอนกลบคาเผอหนสงสยจะสญ (5,207,170) (1,722,545) (5,207,170) (1,722,545)

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 30,980,375 19,230,793 - -

สำรองคาปรบงานลาชา 3,874,320 26,104,125 3,874,320 26,104,125

ขาดทน (กำไร) จากการจำหนายและตดจำหนาย

สวนปรบปรงอาคารและอปกรณ 111,593 (34,666) 111,593 (34,666)

โอนอปกรณเปนตนทนโครงการ 2,593,829 - 2,593,829 -

สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 11,635,945 10,541,453 11,635,945 10,541,453

กำไรจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง (3,865,626) (6,879,985) (3,865,626) (6,879,985)

คาใชจายดอกเบย 3,627,220 6,209,990 3,627,220 6,209,990

กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย

และหนสนดำเนนงาน 731,718,154 745,459,384 731,718,154 745,459,384

สนทรพยดำเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน (957,254,789) 267,213,190 (957,254,789) 267,213,190

รายไดทยงไมเรยกชำระ (1,453,516) (129,892,607) (1,453,516) (129,892,607)

สนคาคงเหลอ (36,979,846) 194,009,225 (36,979,846) 194,009,225

สนทรพยหมนเวยนอน (9,280,901) (69,041,418) (9,280,901) (69,041,418)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (28,605,811) 208,477 (28,605,811) 208,477

หนสนดำเนนงานเพมขน (ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน 662,326,562 (116,363,368) 662,326,562 (116,363,368)

ตนทนทยงไมเรยกชำระ (110,084,103) (68,910,851) (110,084,103) (68,910,851)

รายไดรบลวงหนาจากลกคา 37,028,456 14,285,104 37,028,456 14,285,104

จายคาปรบงานลาชา (5,296,845) (619,905) (5,296,845) (619,905)

หนสนหมนเวยนอน (12,008,255) (3,905,776) (12,008,255) (3,905,776)

จายผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (2,954,730) (1,041,604) (2,954,730) (1,041,604)

เงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน 267,154,376 831,399,851 267,154,376 831,399,851

จายดอกเบย (3,627,220) (4,663,457) (3,627,220) (4,663,457)

จายภาษเงนได (133,527,573) (116,493,652) (133,527,573) (116,493,652)

เงนสดสทธจากกจกรรมดำเนนงาน 129,999,583 710,242,742 129,999,583 710,242,742



งบกระแสเงนสด (ตอ) บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย: บาท) งบการเงน ซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสย งบการเงนเฉพาะกจการ 2560 2559 2560 2559

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนชวคราวลดลง 25,176,276 479,834,422 25,176,276 479,834,422

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนเพมขน (18,000,000) - (18,000,000) -

เงนสดจายลงทนในกจการรวมคา (57,999,950) (36,999,900) (57,999,950) (36,999,900)

เงนสดจายลงทนในกจการทเกยวของกน (84,990,500) - (84,990,500) -

เงนสดรบจากการจำหนายอปกรณ 19,003 89,241 19,003 89,241

เงนสดจายซอสวนปรบปรงอาคารและอปกรณ (48,331,750) (38,488,469) (48,331,750) (38,488,469)

เงนสดจายซออปกรณสำหรบใหเชา (19,249,292) (65,364,246) (19,249,292) (65,364,246)

เงนสดจายซอคอมพวเตอรซอฟตแวร (17,617,494) (4,888,489) (17,617,494) (4,888,489)

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (220,993,707) 334,182,559 (220,993,707) 334,182,559

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาว (51,360,000) (51,689,807) (51,360,000) (51,689,807)

เงนสดรบจากสญญาขายและเชากลบคนภายใตสญญา

เชาการเงน - 31,937,647 - 31,937,647

หนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงนลดลง (1,896,021) (29,910,745) (1,896,021) (29,910,745)

จายเงนปนผล (443,454,716) (412,495,985) (443,454,716) (412,495,985)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (496,710,737) (462,158,890) (496,710,737) (462,158,890)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (587,704,861) 582,266,411 (587,704,861) 582,266,411

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 1,873,907,114 1,291,640,703 1,873,907,114 1,291,640,703

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 1,286,202,253 1,873,907,114 1,286,202,253 1,873,907,114

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม

รายการทมใชเงนสด

ซอสวนปรบปรงอาคารและอปกรณโดยยงไมไดจายชำระ 193,775 2,632,453 193,775 2,632,453

ซอคอมพวเตอรซอฟตแวรโดยยงไมไดจายชำระ 489,250 1,140,984 489,250 1,140,984


หมายเหตประกอบงบการเงน บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)


�. ขอมลทวไปของบรษทฯ บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) (“บรษทฯ”) จดตงขนเปนบรษทมหาชนและมภมลำเนา

ในประเทศไทย ธรกจหลกของบรษทฯ คอ การขาย ออกแบบ ตดตง บรหารโครงการ ซอมและบำรงรกษา ฝกอบรมและ

รบเหมาวางโครงขายและระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร รวมทงใหเชาคอมพวเตอร และอปกรณอเลคโทรนค

โดยทอยตามทจดทะเบยนคอเลขท 37/2 ถนนสทธสารวนจฉย แขวงสามเสนนอก เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร

�. เกณฑในการจดทำงบการเงน 2.1 งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทกำหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547

โดยแสดงรายการในงบการเงนตามขอกำหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 11 ตลาคม 2559 ออก

ตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทางการตามกฎหมาย งบการเงนฉบบภาษา

องกฤษแปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทยน

งบการเงนนไดจดทำขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

2.2 บรษทฯจดทำงบการเงนเฉพาะกจการ โดยแสดงเงนลงทนในการรวมคาตามวธราคาทน

�. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม ก. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

ในระหวางป บรษทฯไดนำมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการ

เงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2559) รวมถงแนวปฏบตทางบญชฉบบใหม ซงมผลบงคบใชสำหรบงบการเงนทมรอบ

ระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2560 มาถอปฏบต มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวได

รบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดย

สวนใหญเปนการปรบปรงถอยคำและคำศพท การตความและการใหแนวปฏบตทางการบญชกบผใชมาตรฐาน

การนำมาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวมาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงน

ของบรษทฯ

ข. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบใชในอนาคต

ในระหวางปปจจบน สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2560) จำนวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชสำหรบงบการ

เงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2561 มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวไดรบ

การปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ โดยสวน

ใหญเปนการปรบปรงและอธบายใหชดเจนเกยวกบการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบการเงน

ฝายบรหารของบรษทฯเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง จะไมมผลกระทบอยางเปน

สาระสำคญตองบการเงนเมอนำมาถอปฏบต


�. นโยบายการบญชทสำคญ 4.1 การรบรรายไดและคาใชจาย

ก) รายได

ขายและบรการ

รายไดจากการขายพรอมออกแบบ ตดตง บรหารโครงการ ซอมและบำรงรกษา ฝกอบรมและรบเหมา

วางโครงขายและระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารถอเปนรายไดตามสวนของงานทแลวเสรจจาก

การประเมนของวศวกร/ผควบคมโครงการของบรษทฯ รายไดทรบรแลวแตยงไมถงกำหนดเรยกชำระตาม

สญญาแสดงไวเปน “รายไดทยงไมเรยกชำระ” ในงบแสดงฐานะการเงน

รายไดจากการขายสนคารบรเมอบรษทฯไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทมนยสำคญของความ

เปนเจาของสนคาใหกบผซอแลว รายไดจากการขายแสดงมลคาตามราคาในใบกำกบสนคาโดยไมรวมภาษ

มลคาเพม สำหรบสนคาทไดสงมอบหลงจากหกสวนลดแลว

รายไดจากการบรการรบรเปนรายไดเมอใหบรการแลวโดยพจารณาถงขนความสำเรจของงาน

รายไดจากงานตามสญญากอสราง

รายไดจากการใหบรการตามสญญากอสรางระยะยาวถอเปนรายไดตามอตราสวนของงานทแลวเสรจ

จากการประเมนของวศวกรของบรษทฯ รายไดทรบรแลวแตยงไมถงกำหนดเรยกชำระตามสญญาแสดงไว

เปน “รายไดทยงไมเรยกชำระ” ในงบแสดงฐานะการเงน

คาเชาและคาบรการบำรงรกษา

รายไดคาเชาและคาบรการบำรงรกษาทเกยวของรบรเปนรายไดตามระยะเวลาทใหเชาและใหบรการ

บำรงรกษา

ดอกเบยรบ

ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยคำนงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง

ข) คาใชจาย

ตนทนจากการขายพรอมออกแบบ ตดตง บรหารโครงการ ซอมและบำรงรกษา ฝกอบรมรบเหมาวาง

โครงขายและระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารและใหบรการตามสญญากอสรางระยะยาวบนทก

ตามอตราสวนของงานททำเสรจ (รบรรายไดแลว) ของประมาณการตนทน โดยจะบนทกคาเผอผลขาดทน

สำหรบโครงการทงจำนวน เมอทราบแนชดวาโครงการนนจะประสบผลขาดทน ผลตางระหวางตนทนท

บนทกตามอตราสวนของงานททำเสรจของประมาณการตนทนและตนทนงานโครงการทเกดขนจรงบนทก

เปน “งานระหวางทำ” ภายใตสนคาคงเหลอหรอ “ตนทนทยงไมเรยกชำระ” ภายใตหนสนหมนเวยนใน

งบแสดงฐานะการเงน

คาใชจายอนบนทกตามเกณฑคงคาง

4.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทมสภาพ

คลองสง ซงถงกำหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจำกดในการเบกใช

4.3 ลกหนการคา

ลกหนการคาแสดงมลคาตามจำนวนมลคาสทธทจะไดรบ บรษทฯบนทกคาเผอหนสงสยจะสญสำหรบ

ผลขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขนจากการเกบเงนจากลกหนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณการ

เกบเงนและการวเคราะหอายหน


4.4 สนคาคงเหลอ

อปกรณ งานระหวางทำและสนคาระหวางทางแสดงตามราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะ

ตำกวา ราคาทนดงกลาวประกอบดวยตนทนของคาอปกรณ คาแรงงาน คางานผรบเหมาชวงและคาใชจายอนท

เกยวของ

4.5 เงนลงทน

ก) เงนลงทนในหลกทรพยเพอคาแสดงตามมลคายตธรรม การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของหลกทรพย

บนทกในสวนของกำไรหรอขาดทน

ข) เงนลงทนในตราสารทไมอยในความตองการของตลาดถอเปนเงนลงทนทวไป ซงแสดงในราคาทนสทธจาก

คาเผอการดอยคา (ถาม)

ค) เงนลงทนในการรวมคาทแสดงอยในงบการเงนซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสยแสดงมลคาตามวธสวน

ไดเสย

ง) เงนลงทนในการรวมคาทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทน บรษทฯจะบนทก

ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนตอเมอมลคาทคาดวาจะไดรบของเงนลงทนตำกวาราคาทน

มลคายตธรรมของหนวยลงทนคำนวณจากมลคาสนทรพยสทธของหนวยลงทน

บรษทฯใชวธถวเฉลยถวงนำหนกในการคำนวณตนทนของเงนลงทน

4.6 ทดน อาคาร อปกรณ และอปกรณสำหรบใหเชา และคาเสอมราคา

ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคาร อปกรณ และอปกรณสำหรบใหเชาแสดงมลคาตามราคาทนหก

คาเสอมราคาสะสม และคาเผอการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

คาเสอมราคาของอาคาร อปกรณ และอปกรณสำหรบใหเชาคำนวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธ

เสนตรงตามอายการใหประโยชน โดยประมาณดงน

อาคาร 20 ป

สวนปรบปรงอาคาร 5 ป

เครองตกแตง ตดตงและอปกรณสำนกงาน 5, 10 ป

คอมพวเตอร 3, 5 ป

อปกรณใชในโครงการ 3, 5 ป

อปกรณสำหรบใหเชา อายสญญาเชา 3 - 6 ป

คาเสอมราคารวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน

ไมมการคดคาเสอมราคาสำหรบทดนและสนทรพยระหวางตดตง

บรษทฯตดรายการทดน อาคาร อปกรณ และอปกรณใหเชาออกจากบญช เมอจำหนายสนทรพยหรอคาดวา

จะไมไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากการใชหรอจากการจำหนายสนทรพย รายการผลกำไรหรอขาดทน

จากการจำหนายสนทรพย จะรบรในสวนของกำไรหรอขาดทนเมอบรษทฯตดรายการสนทรพยนนออกจากบญช

4.7 สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจำหนายสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม

(ถาม) ของสนทรพยนน


บรษทฯตดจำหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจำกดอยางมระบบตลอดอายการให

ประโยชนเชงเศรษฐกจของสนทรพยนน และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพย

นนเกดการดอยคา บรษทฯจะทบทวนระยะเวลาการตดจำหนายและวธการตดจำหนายของสนทรพยไมมตวตน

ดงกลาวทกสนปเปนอยางนอย คาตดจำหนายรบรเปนคาใชจายในสวนของกำไรหรอขาดทน

คอมพวเตอรซอฟตแวรมอายการใหประโยชนโดยประมาณ 10 ป

4.8 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอำนาจควบคมบรษทฯหรอ

ถก บรษทฯควบคมไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบบรษทฯ

นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวม และบคคลหรอกจการทมสทธออกเสยง

โดยทางตรงหรอทางออมซงทำใหมอทธพลอยางเปนสาระสำคญตอบรษทฯ ผบรหารสำคญ กรรมการหรอ

พนกงานของบรษทฯ ทมอำนาจในการวางแผนและควบคมการดำเนนงานของบรษทฯ

4.9 สญญาเชาระยะยาว

สญญาเชาอาคารและอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไมไดโอนไปให

แกผเชาถอเปนสญญาเชาดำเนนงาน จำนวนเงนทจายตามสญญาเชาดำเนนงานรบรเปนคาใชจายในสวนของ

กำไรหรอขาดทนตามวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา

4.10 เงนตราตางประเทศ

บรษทฯแสดงงบการเงนเปนสกลเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการดำเนนงานของบรษทฯ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ

สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน

ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานหรอหากเปนรายการทไดมการทำสญญาตกลงอตราแลกเปลยนลวงหนาไว กจะ

แปลงคาโดยใชอตราแลกเปลยนทตกลงลวงหนานน

กำไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนรวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน

4.11 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯจะทำการประเมนการดอยคาของทดน อาคาร อปกรณและอปกรณ

สำหรบใหเชาหรอสนทรพยทไมมตวตนของบรษทฯหากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคา บรษทฯรบร

ขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาตำกวามลคาตามบญชของสนทรพยนน

ทงนมลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใช

สนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวา

บรษทฯจะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในสวนของกำไรหรอขาดทน

4.12 ผลประโยชนพนกงาน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน

บรษทฯรบร เงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

บรษทฯ และพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนสำรองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและ

เงนทบรษทฯจายสมทบใหเปนรายเดอน สนทรพยของกองทนสำรองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯ

เงนทบรษทฯจายสมทบกองทนสำรองเลยงชพบนทกเปนคาใชจายในปทเกดรายการ


โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

บรษทฯมภาระสำหรบเงนชดเชยทตองจายใหแกพนกงานเมอออกจากงานตามกฎหมายแรงงาน ซงบรษทฯ

ถอวาเงนชดเชยดงกลาวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานสำหรบพนกงาน

บรษทฯคำนวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน โดยใชวธคดลด แตละหนวย

ทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) โดยผเชยวชาญอสระไดทำการประเมนภาระผกพนดงกลาว

ตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ผลกำไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย สำหรบโครงการผลประโยชนหลง

ออกจากงานของพนกงานจะรบรทนทในกำไรขาดทนเบดเสรจอน

4.13 ประมาณการหนสน

บรษทฯจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขน

แลว และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพน

นน และบรษทฯสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

4.14 ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจำนวนทคาดวาจะจายใหแกหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยคำนวณ

จากกำไรทางภาษตามหลกเกณฑทกำหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและ

หนสน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผล

บงคบใช ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

บรษทฯรบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบร

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชสำหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใช

ในจำนวนเทาทมความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทฯจะมกำไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจาก

ผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

บรษทฯจะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและ

จะทำการปรบลดมลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯจะไมมกำไรทางภาษเพยง

พอตอการนำสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

บรษทฯจะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบ

รายการทไดบนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

4.15 ตราสารอนพนธ

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา

ลกหนและเจาหนตามสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาจะถกแปลงคาตามอตราแลกเปลยน

ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน กำไรขาดทนทยงไมเกดขนจากการแปลงคาเงนตราตางประเทศดงกลาวจะถก

บนทกในสวนของกำไรหรอขาดทน


4.16 การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง ราคาทคาดวาจะไดรบจากการขายสนทรพยหรอเปนราคาทจะตองจายเพอโอนหน

สนใหผอนโดยรายการดงกลาวเปนรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผซอและผขาย (ผรวมในตลาด) ณ วนท

วดมลคา บรษทฯใชราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซง

มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเกยวของกำหนดใหตองวดมลคาดวยมลคายตธรรม ยกเวนในกรณทไมมตลาด

ทมสภาพคลองสำหรบสนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายในตลาดทม

สภาพคลองได บรษทฯจะประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาท เหมาะสมกบแตละ

สถานการณ และพยายามใชขอมลทสามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนน

ใหมากทสด

ลำดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนในงบการเงน

แบงออกเปนสามระดบตามประเภทของขอมลทนำมาใชในการวดมลคายตธรรม ดงน

ระดบ 1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนในตลาดทมสภาพคลอง

ระดบ 2 ใชขอมลอนทสามารถสงเกตไดของสนทรพยหรอหนสน ไมวาจะเปนขอมลทางตรงหรอทางออม

ระดบ 3 ใชขอมลทไมสามารถสงเกตได เชน ขอมลเกยวกบกระแสเงนในอนาคตทกจการประมาณขน

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯจะประเมนความจำเปนในการโอนรายการระหวางลำดบชนของ

มลคายตธรรมสำหรบสนทรพยและหนสนทถออย ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบ

เกดขนประจำ

5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทสำคญ ในการจดทำงบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารจำเปนตองใชดลยพนจและการ

ประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจำนวน

เงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจาก

จำนวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทสำคญ มดงน

การประมาณการรายไดและตนทนขายพรอมออกแบบ ตดตง บรหารโครงการ ซอมและบำรงรกษาฝกอบรม

รบเหมาวางโครงขายและระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร และใหบรการตามสญญากอสรางระยะยาว

ในการคำนวนรายไดและตนทนขายพรอมออกแบบ ตดตง บรหารโครงการ ซอมและบำรงรกษาฝกอบรม รบเหมา

วางโครงขายและระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร และใหบรการตามสญญากอสรางระยะยาว ฝายบรหารใช

ดลยพนจบนพนฐานของขอมลทดทสดทมในสภาวะปจจบนและประสบการณจากการประกอบธรกจโดยองขอมลจาก

วศวกร/ผควบคมโครงการในการประมาณการสวนของงานทแลวเสรจและตนทนทงหมดของแตละโครงการและจะ

ทบทวนการประมาณการดงกลาวอยางสมำเสมอและทกคราวทตนทนทเกดขนจรงแตกตางจากประมาณการอยางม

สาระสำคญ

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ฝายบรหารจำเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการ

ผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากลกหนแตละราย โดยคำนงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหนทคงคาง

และสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนน เปนตน

สำรองเผอผลขาดทน/คาปรบงานลาชา

ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทน/คาปรบงานลาชาทคาดวาจะเกดขนจากงานแตละ

โครงการ โดยพจารณาจากความคบหนาของแตละงาน ตนทนทเกดขนจรง ประกอบกบการเปลยนแปลงของราคา

อปกรณ คาแรงงาน คาใชจายอนทเกยวของ และสถานการณปจจบน


6. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน ในระหวางป บรษทฯมรายการธรกจทสำคญกบกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไข

ทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯและกจการทเกยวของกน ซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรป

ไดดงน (หนวย: ลานบาท)

2560 2559 นโยบายกำหนดราคา

รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ขายสนคาและบรการ 194 - ราคาตลาด

ซอสนคาและบรการ 113 - ราคาทตกลงรวมกนทสามารถ

แขงขนได

ยอดคงคางระหวางบรษทฯและกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 มรายละเอยดดงน (หนวย: ลานบาท)

2560 2559

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 9)

บรษททเกยวของกน (มกรรมการรวมกน) 197 -


บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จำกด 18 -


ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มเงนใหกยมระยะสนแกกจการรวมคาแหงหนงในรปของตวสญญาใชเงน

จำนวน 18 ลานบาท (2559: ไมม) ซงมกำหนดเรยกคนเมอทวงถาม โดยมอตราดอกเบยรอยละ 4.625 ตอป

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯมคาใชจายผลประโยชนพนกงานทใหแกกรรมการ

และผบรหาร ดงตอไปน (หนวย: ลานบาท)

บคคลทเกยวของกน รายการทเกยวของกน 2560 2559

กรรมการตรวจสอบ ผลประโยชนระยะสน 5 6

กรรมการทเปนผบรหารและผบรหาร ผลประโยชนระยะสน 73 90

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 9 8

กรรมการทไมไดเปนกรรมการ ผลประโยชนระยะสน 6 7



�. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด (หนวย: พนบาท)

2560 2559

เงนสด 280 280

เงนฝากธนาคาร 737,684 924,377

เงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง

หนวยลงทนในกองทนเปดตราสารหน - ราคาทน 542,516 945,903

บวก: กำไรทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน 5,722 3,347

หนวยลงทนในกองทนเปดตราสารหน - มลคายตธรรม 548,238 949,250

รวมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,286,202 1,873,907

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 เงนฝากออมทรพย เงนฝากประจำและเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง มอตรา

ดอกเบยระหวางรอยละ 0.10 - 1.38 ตอป (2559: รอยละ 0.10 - 1.61 ตอป)

�. เงนลงทนชวคราว - หลกทรพยเพอคา (หนวย: พนบาท)

ราคาทน มลคายตธรรม 2560 2559 2560 2559

หนวยลงทนในกองทนเปดตราสารหน - 25,000 - 25,176

บวก: กำไรทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลง

มลคาเงนลงทน - 176

รวมเงนลงทนชวคราว - หลกทรพยเพอคา - 25,176

�. ลกหนการคา (หนวย: พนบาท)

2560 2559

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 6)

อายหนคงคางนบจากวนทถงกำหนดชำระ

ยงไมถงกำหนดชำระ 197,356 -

รวมลกหนการคา - กจการทเกยวของกน 197,356 -

ลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน

อายหนคงคางนบจากวนทถงกำหนดชำระ

ยงไมถงกำหนดชำระ 488,306 686,389

คางชำระ

ไมเกน 3 เดอน 1,054,393 225,631

3 - 6 เดอน 208,492 193,576

มากกวา 6 - 12 เดอน 181,936 202,910

มากกวา 12 เดอน 211,508 72,202

รวม 2,144,635 1,380,708

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (44,954) (50,161)

รวมลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน, สทธ 2,099,681 1,330,547

รวมลกหนการคา - สทธ 2,297,037 1,330,547

ลกหนการคาทคางเกนกำหนดชำระสวนใหญเปนหนวยงานราชการและบรษทซงมรฐบาลถอหนใหญ ซงผบรหารของ บรษทฯคาดวาจะไดรบชำระเงนเตมจำนวน และคาเผอหนสงสยจะสญขางตนมจำนวนทเพยงพอในสถานการณปจจบน


�0. สนคาคงเหลอ (หนวย: พนบาท)

2560 2559

อปกรณและงานระหวางทำ 270,092 259,045

สนคาระหวางทาง 35,698 9,766

รวม 305,790 268,811

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯมการกลบรายการปรบลดมลคาสนคาคงเหลอเปนจำนวน

21 ลานบาท

��. เงนลงทนในการรวมคา 11.1 รายละเอยดของเงนลงทนในการรวมคา

เงนลงทนในการรวมคาซงเปนเงนลงทนในกจการทบรษทฯและบรษทอนควบคมรวมกน มรายละเอยด

ดงตอไปน (หนวย: ลานบาท)

จดตงขนใน เงนลงทน เงนลงทน การรวมคา ลกษณะธรกจ ประเทศ สดสวนเงนลงทน ตามวธราคาทน ตามวธสวนไดเสย

2560 2559 2560 2559 2560 2559

(รอยละ) (รอยละ)

บรษท ลอกซเลย ลงทนในธรกจใหบรการ ไทย 50.00 50.00 100 75 37 39

แอนด เอไอท รบเหมาตดตงงานดาน

โฮลดง จำกด สอสาร โทรคมนาคม

โรงงานไฟฟาและซอขาย

อปกรณทเกยวของ

บรษท เจเนซส ใหบรการศนยดาตา ไทย 33.33 33.33 70 37 65 37

ดาตา เซนเตอร เซนเตอร

จำกด

170 112 102 76

เมอวนท 30 มกราคม 2560 บรษทฯไดจายเงนลงทนเพมในบรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง จำกด

อกจำนวน 25 ลานบาท (เรยกชำระเพมอกรอยละ 25 รวมเปนเรยกชำระรอยละ 100)

เมอวนท 11 กรกฎาคม 2560 และ 15 สงหาคม 2560 บรษทฯไดจายเงนลงทนเพมในบรษท เจเนซส ดาตา

เซนเตอร จำกด อกจำนวนครงละ 16.5 ลานบาท รวมเปน 33 ลานบาท (เรยกชำระเพมอกรอยละ 50 ของหนทออกใหม

รวมเปนเรยกชำระรอยละ 100)


11.2 สวนแบงกำไรขาดทนเบดเสรจ

ในระหวางป บรษทฯรบรสวนแบงขาดทนจากการลงทนในการรวมคาในงบการเงนซงแสดงเงนลงทนตามวธ

สวนไดเสย ดงน (หนวย: ลานบาท)

การรวมคา สวนแบงขาดทนจากเงน

ลงทนในการรวมคาระหวางป

2560 2559

บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง จำกด (26.5) (19.0)

บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จำกด (4.5) (0.2)

(31.0) (19.2)

11.3 ขอมลทางการเงนโดยสรปของการรวมคาทมสาระสำคญ

สรปรายการฐานะทางการเงน (หนวย: ลานบาท)

บรษท ลอกซเลย แอนด บรษท เจเนซส ดาตา เอไอท โฮลดง จำกด เซนเตอร จำกด

2560 2559 2560 2559

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 10.6 1.2 4.6 90.7

สนทรพยหมนเวยนอน - - 19.7 1.3

อาคารและอปกรณ - - 464.8 -

สนทรพยไมหมนเวยน 64.1 76.3 8.9 18.7

เงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของ - - (54.0) -

หนสนหมนเวยนอน (0.2) (0.1) (47.2) (0.3)

หนสนตามสญญาเชาการเงน - - (200.9) -

สนทรพย - สทธ 74.5 77.4 195.9 110.4

สดสวนเงนลงทน (รอยละ) 50.00 50.00 33.33 33.33

มลคาตามบญชของสวนไดเสยของกจการ

ในการรวมคา 37.3 38.7 65.3 36.8

สรปรายการกำไรขาดทนเบดเสรจ (หนวย: ลานบาท)

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม บรษท ลอกซเลย แอนด บรษท เจเนซส ดาตา เอไอท โฮลดง จำกด เซนเตอร จำกด 2560 2559 2560 2559

รายได - 0.1 0.5 -

คาเสอมราคา - - (8.2) -

คาใชจายในการขายและบรหาร (2.7) (2.1) (3.1) (0.5)

คาใชจายดอกเบย - - (2.8) -

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา (50.3) (36.0) - -

ขาดทน (53.0) (38.0) (13.6) (0.5)

กำไรขาดทนเบดเสรจอน - - - -

กำไรขาดทนเบดเสรจรวม (53.0) (38.0) (13.6) (0.5)


��. เงนลงทนในกจการทเกยวของกน (หนวย: ลานบาท)

บรษท สดสวนการลงทน ราคาทน 2560 2559 2560 2559

(รอยละ) (รอยละ) Campana Group Pte. Ltd. (มกรรมการรวมกน) 8.04 - 85 -

เมอวนท 11 เมษายน 2560 ทประชมคณะกรรมการของบรษทฯมมตอนมตใหลงทนใน Campana Group

Pte. Ltd. ซงเปนบรษททจดทะเบยนจดตงในประเทศสงคโปร และเปนบรษทรวมคาของบรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท

โฮลดง จำกด โดยบรษทฯซอหนแทนบรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง จำกด ซงไดสละสทธการเขาลงทนเปน

จำนวนเงน 2.5 ลานเหรยญสหรฐฯ (หนสามญ 28,365 หน มลคาหนละ 86.38 เหรยญสหรฐฯ) เปนผลใหบรษทฯ

มสดสวนการลงทนในบรษทดงกลาวรอยละ 8.04 ของทนจดทะเบยน

��. ทดน อาคารและอปกรณ (หนวย: พนบาท)

สวนปรบปรง เครองตกแตง อาคารและ อาคาร ตดตงและ อปกรณ สวนปรบปรง ระหวาง อปกรณ ใช ใน ทดน อาคาร กอสราง สำนกงาน คอมพวเตอร โครงการ รวม

ราคาทน ณ วนท 1 มกราคม 2559 35,718 48,893 - 17,702 46,524 124,259 273,096 ซอเพม - 808 8,114 2,262 7,528 22,409 41,121 จำหนาย/ตดจำหนาย - (7) - (637) (3,127) (252) (4,023) ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 35,718 49,694 8,114 19,327 50,925 146,416 310,194 ซอเพม - 10,515 1,817 3,317 6,604 26,273 48,526 จำหนาย/ตดจำหนาย - (732) - (2,685) (7,380) (2,922) (13,719) โอนออกเปนตนทนโครงการ - - - - - (3,114) (3,114) โอนเขา (ออก) - 9,931 (9,931) - - - - ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 35,718 69,408 - 19,959 50,149 166,653 341,887 คาเสอมราคาสะสม ณ วนท 1 มกราคม 2559 - 15,032 - 13,566 35,264 83,347 147,209 คาเสอมราคาสำหรบป - 5,449 - 1,858 8,628 27,099 43,034 คาเสอมราคาสำหรบสวนทจำหนาย/ตดจำหนาย - (7) - (611) (3,125) (225) (3,968) ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 - 20,474 - 14,813 40,767 110,221 186,275 คาเสอมราคาสำหรบป - 6,944 - 2,007 7,225 24,897 41,073 คาเสอมราคาสำหรบสวนทจำหนาย/ตดจำหนาย - (732) - (2,679) (7,339) (2,838) (13,588) คาเสอมราคาสำหรบสวนทโอนออกเปน ตนทนโครงการ - - - - - (520) (520) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 - 26,686 - 14,141 40,653 131,760 213,240 มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 35,718 29,220 8,114 4,514 10,158 36,195 123,919 ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 35,718 42,722 - 5,818 9,496 34,893 128,647 คาเสอมราคาสำหรบป 2559 (27.1 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 43,035 2560 (24.9 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 41,073


ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯมอาคารและอปกรณจำนวนหนงซงตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงาน

อย มลคาตามบญชกอนหกคาเสอมราคาสะสมของสนทรพยดงกลาวมจำนวนเงนประมาณ 144 ลานบาท (2559: 115

ลานบาท)

��. อปกรณสำหรบใหเชา (หนวย: พนบาท)

อปกรณ อปกรณ สำหรบใหเชา สำหรบใหเชา ระหวางตดตง รวม

ราคาทน

ณ วนท 1 มกราคม 2559 394,829 103,848 498,677

ซอเพม 65,364 - 65,364

โอนเขา (ออก) 103,848 (103,848) -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 564,041 - 564,041

ซอเพม 19,249 - 19,249

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 583,290 - 583,290

คาเสอมราคาสะสม

ณ วนท 1 มกราคม 2559 251,455 - 251,455

คาเสอมราคาสำหรบป 96,299 - 96,299

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 347,754 - 347,754

คาเสอมราคาสำหรบป 85,725 - 85,725

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 433,479 - 433,479

คาเผอการดอยคา

ณ วนท 1 มกราคม 2559 558 - 558

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 558 - 558

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 558 - 558

มลคาสทธตามบญช

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 215,729 - 215,729

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 149,253 - 149,253

คาเสอมราคาสำหรบป

2559 (รวมอยในตนทนอปกรณสำหรบใหเชา) 96,299

2560 (รวมอยในตนทนอปกรณสำหรบใหเชา) 85,725

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯมอปกรณสำหรบใหเชาจำนวนหนงซงตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงาน

อย มลคาตามบญชกอนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคาของสนทรพยดงกลาวมจำนวนเงนประมาณ

220 ลานบาท (2559: 17 ลานบาท)


�5. สนทรพย ไมมตวตน มลคาตามบญชของสนทรพยไมมตวตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 แสดงไดดงน

(หนวย: พนบาท)

2560 2559

ราคาทน 54,802 36,696

หก คาตดจำหนายสะสม (16,246) (11,617)

มลคาตามบญช - สทธ 38,556 25,079

การกระทบยอดมลคาตามบญชของสนทรพยไมมตวตนสำหรบป 2560 และ 2559 แสดงไดดงน (หนวย: พนบาท)

2560 2559

มลคาตามบญชสทธตนป 25,079 21,979

ซอเพม 18,107 6,029

คาตดจำหนาย (4,630) (2,929)

มลคาตามบญชสทธปลายป 38,556 25,079

�6. เจาหนการคาและเจาหนอน (หนวย: พนบาท)

2560 2559

เจาหนการคา

กจการทเกยวของกน 39 2

กจการทไมเกยวของกน 1,225,295 498,846

รวมเจาหนการคา 1,225,334 498,848

เจาหนอน 2,790 17,086

คาใชจายคางจาย 66,156 114,307

รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 1,294,280 630,241

��. เงนกยมระยะยาว (หนวย: ลานบาท)

2560 2559

เงนกยมระยะยาว 29 80

หก: สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป (29) (51)

สวนทถงกำหนดชำระเกนกวาหนงป - 29

การเปลยนแปลงของเงนกยมระยะยาวสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 มรายละเอยดดงน (หนวย: ลานบาท)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2560 80

หก: จายคนเงนก (51)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 29

ภายใตสญญาเงนก บรษทฯตองปฏบตตามเงอนไขทางการเงนบางประการตามทระบในสญญา เชน การดำรง

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน และอตราสวนความสามารถในการชำระหนใหเปนไปตามอตราทกำหนดในสญญา

เปนตน


��. หนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงน (หนวย: ลานบาท)

2560 2559

หนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงน 50.5 52.5

หก: ดอกเบยรอการตดจำหนาย (1.7) (1.8)

รวม 48.8 50.7

หก: สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป (23.3) (22.0)

สวนทถงกำหนดชำระเกนกวาหนงป 25.5 28.7

บรษทฯไดเขาทำสญญาการจดการทางการเงนสำหรบซออปกรณคอมพวเตอรและบรการสำหรบงานโครงการ

สญญาดงกลาวมกำหนดชำระคนเปนรายเดอน รายไตรมาสและรายป อายของสญญามระยะเวลาโดยประมาณ 3 - 5 ป

บรษทฯมภาระผกพนทจะตองจายขนตำตามสญญาการจดการทางเงนดงน (หนวย: ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจำนวนเงนขนตำทตองจายทงสนตามสญญา 24.2 26.3 50.5

ดอกเบยตามสญญารอการตดบญช (0.9) (0.8) (1.7)

มลคาปจจบนของจำนวนเงนขนตำทตองจายทงสนตามสญญา 23.3 25.5 48.8

(หนวย: ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจำนวนเงนขนตำทตองจายทงสนตามสญญา 22.8 29.7 52.5

ดอกเบยตามสญญารอการตดบญช (0.8) (1.0) (1.8)

มลคาปจจบนของจำนวนเงนขนตำทตองจายทงสนตามสญญา 22.0 28.7 50.7

��. หนสนหมนเวยนอน (หนวย: พนบาท)

2560 2559

ภาษมลคาเพมคางจาย 10,728 9,304

ภาษขายทยงไมถงกำหนดชำระ 14,650 25,078

ภาษเงนไดถกหก ณ ทจายคางจาย 32,276 35,345

อนๆ 1,975 1,775

รวมหนสนหมนเวยนอน 59,629 71,502


�0. สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน จำนวนเงนสำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานซงเปนเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงานแสดงไดดงน


2560 2559

สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานตนป 63,639 60,250

สวนทรบรในกำไรหรอขาดทน:

ตนทนบรการในปจจบน 9,924 8,395

ตนทนดอกเบย 1,712 2,146

สวนทรบรในกำไรขาดทนเบดเสรจอน:

ขาดทน (กำไร) จากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตดานประชากรศาสตร - (1,395)

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตทางการเงน - 3,094

สวนทเกดจากการปรบปรงจากประสบการณ - (7,809)

ผลประโยชนทจายในระหวางป (2,955) (1,042)

สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานปลายป 72,320 63,639

คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานรบรในรายการตอไปนในสวนของกำไรหรอขาดทน (หนวย: พนบาท)

2560 2559

ตนทนขายและบรการ 3,819 5,658

คาใชจายในการขายและการบรหาร 7,817 4,883

รวมคาใชจายรบรในกำไรหรอขาดทน 11,636 10,541

บรษทฯคาดวาจะจายชำระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานภายใน 1 ปขางหนา เปนจำนวนประมาณ

7 ลานบาท (2559: 3 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ระยะเวลาเฉลยถวงนำหนกในการจายชำระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานของ

บรษทฯประมาณ 18 ป (2559: 18 ป)

สมมตฐานทสำคญในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย สรปไดดงน

2560 2559

(รอยละตอป) (รอยละตอป)

อตราคดลด 3 3

อตราการขนเงนเดอน 3 - 6 3 - 6

อตราการเปลยนแปลงในจำนวนพนกงาน 2 - 7 2 - 7

ผลกระทบของการเปลยนแปลงสมมตฐานทสำคญตอมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนระยะยาวของ

พนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สรปไดดงน (หนวย: ลานบาท)

2560 2559

เพมขน 1% ลดลง 1% เพมขน 1% ลดลง 1%

อตราคดลด (6) 7 (6) 7

อตราการขนเงนเดอน 7 (6) 6 (5)

อตราการเปลยนแปลงในจำนวนพนกงาน (6) 7 (6) 7


��. สำรองตามกฎหมาย ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 บรษทฯตองจดสรรกำไร

สทธประจำปสวนหนงไวเปนทนสำรองไมนอยกวารอยละ 5 ของกำไรสทธประจำปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา

(ถาม) จนกวาทนสำรองนจะมจำนวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน สำรองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถ

นำไปจายเงนปนผลได ในปจจบน บรษทฯไดจดสรรสำรองตามกฎหมายไวครบถวนแลว

��. การเปดเผยขอมลเกยวกบรายไดจากงานตามสญญากอสรางเพมเตม การเปดเผยขอมลเกยวกบรายไดจากงานตามสญญากอสรางเพมเตมสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ

2559 ประกอบดวย (หนวย: พนบาท)

2560 2559

รายไดทยงไมเรยกชำระ

การรบรรายไดตามอตราสวนของงานททำเสรจ 210,972 -

หก: มลคางานกอสรางทเรยกเกบ - -

รายไดทยงไมเรยกชำระ 210,972 -


2560 2559

รายไดรบลวงหนา

มลคางานกอสรางทเรยกเกบ 20,047 -

หก: การรบรรายไดตามอตราสวนของงานททำเสรจ (7,071) -

รายไดคากอสรางรบลวงหนา 12,976 -

��. คาใชจายตามลกษณะ รายการคาใชจายตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทสำคญดงตอไปน


2560 2559

เงนเดอน โบนส คาคอมมชชนและผลประโยชนอนของพนกงาน 578,615 593,519

คาตดตงและบรการ 461,753 326,947

คาซอมบำรงและรกษา 518,914 545,321

คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 131,428 142,263

คาปรบงานลาชา 3,874 26,104

คารบรอง 80,278 65,443

ซอสนคา 2,881,027 1,836,229

การเปลยนแปลงในสนคาคงเหลอ (121,131) 27,543


��. สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช / ภาษเงนได คาใชจายภาษเงนไดสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สรปไดดงน


2560 2559

ภาษเงนไดปจจบน:

ภาษเงนไดนตบคคลสำหรบป 126,023 127,328

ภาษเงนไดรอการตดบญช:

ภาษเงนไดรอการตดบญชจากการเกดผลแตกตางชวคราวและ

การกลบรายการผลแตกตางชวคราว (614) (6,797)

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบกำไรขาดทนเบดเสรจ 125,409 120,531

จำนวนภาษเงนไดทเกยวของกบสวนประกอบแตละสวนของกำไรขาดทนเบดเสรจอนสำหรบปสนสดวนท

31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สรปไดดงน (หนวย: พนบาท)

2560 2559

ภาษเงนไดรอการตดบญชทเกยวของกบผลกำไรจากการประมาณการ

ตามหลกคณตศาสตรประกนภย - 1,222

- 1,222

รายการกระทบยอดระหวางกำไรทางบญชกบคาใชจายภาษเงนไดมดงน (หนวย: พนบาท)

งบการเงนซงแสดง เงนลงทนตามวธสวนไดเสย งบการเงนเฉพาะกจการ 2560 2559 2560 2559

กำไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล 556,539 549,923 587,519 569,154

อตราภาษเงนไดนตบคคล 20% 20% 20% 20%

กำไรทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคลคณอตราภาษ 111,308 109,985 117,504 113,831

ผลกระทบทางภาษสำหรบ:

คาใชจายตองหาม 14,728 12,221 14,728 12,221

คาใชจายทมสทธหกไดเพมขน (6,823) (4,129) (6,823) (4,129)

อนๆ 6,196 2,454 - (1,392)

รวม 14,101 10,546 7,905 6,700

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบกำไรขาดทน

เบดเสรจ 125,409 120,531 125,409 120,531


สวนประกอบของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชประกอบดวยรายการดงตอไปน (หนวย: พนบาท)

งบแสดงฐานะการเงน 2560 2559

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

กำไรทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน (1,144) (705)

คาเผอหนสงสยจะสญ 9,412 10,420

ลกหนสญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนา (174) (784)

คาเผอการดอยคาของอปกรณสำหรบใหเชา 112 112

สำรองคาปรบงานลาชา 15,420 15,705

สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 14,464 12,728

รวม 38,090 37,476

�5. กำไรตอหนขนพนฐาน กำไรตอหนขนพนฐานคำนวณโดยหารกำไรสำหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมกำไรขาดทนเบดเสรจ

อน) ดวยจำนวนถวเฉลยถวงนำหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป

�6. สวนงานดำเนนงาน ขอมลสวนงานดำเนนงานทนำเสนอนสอดคลองกบรายงานภายในของบรษทฯทผมอำนาจตดสนใจสงสดดานการ

ดำเนนงานไดรบและสอบทานอยางสมำเสมอเพอใชในการตดสนใจในการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงานและประเมน

ผลการดำเนนงานของสวนงาน ทงนผมอำนาจตดสนใจสงสดดานการดำเนนงานของบรษทฯคอคณะกรรมการบรษทฯ

บรษทฯดำเนนกจการใน 2 สวนงานธรกจหลกคอ (1) ขายและบรการและ (2) ใหเชาอปกรณ บรษทฯประเมนผล

การปฏบตงานของสวนงานโดยพจารณาจากกำไรหรอขาดทนจากการดำเนนงานซงวดมลคาโดยใชเกณฑเดยวกบทใช

ในการวดกำไรหรอขาดทนจากการดำเนนงานในงบการเงน ในระหวางปสนสด 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ

ไมมกจกรรมทเปนสาระสำคญในสวนงานใหเชาอปกรณ ดงนนจงไมมการแสดงขอมลจำแนกตามสวนงานทงสวนงาน

ธรกจและสวนงานทางภมศาสตร

ขอมลเกยวกบเขตภมศาสตร

บรษทฯดำเนนธรกจหลกในเขตภมศาสตรเดยว คอประเทศไทย ดงนนรายไดและสนทรพยทแสดงอยในงบการเงน

จงถอเปนการรายงานตามเขตภมศาสตรแลว

ขอมลเกยวของกบลกคารายใหญ

ในป 2560 บรษทฯมรายไดจากลกคารายใหญจำนวนสองราย เปนจำนวนเงนประมาณ 1,398 ลานบาท และ

608 ลานบาท ตามลำดบ ซงมาจากการขายและบรการ (2559: 1,082 ลานบาท และ 585 ลานบาท ตามลำดบ)

��. กองทนสำรองเลยงชพ บรษทฯและพนกงานบรษทฯไดรวมกนจดตงกองทนสำรองเลยงชพขนตามพระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพ

พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯและพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ 5 - 15 ของเงนเดอน กองทน

สำรองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ไทยพาณชย จำกด และจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงาน

นนออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯ ในระหวางป 2560 บรษทฯรบรเงนสมทบดงกลาวเปนคาใชจาย

จำนวน 25 ลานบาท (2559: 24 ลานบาท)


��. เงนปนผลจาย เงนปนผล อนมตโดย เงนปนผลจาย เงนปนผลจายตอหน

(ลานบาท) (บาท)

เงนปนผลประจำป 2558 ทประชมสามญผถอหนของบรษทฯ

เมอวนท 8 เมษายน 2559 309.5 1.50

เงนปนผลระหวางป 2559 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ

เมอวนท 11 สงหาคม 2559 103.1 0.50

รวมเงนปนผลสำหรบป 2559 412.6 2.00

เงนปนผลประจำป 2559 ทประชมสามญผถอหนของบรษทฯ

เมอวนท 11 เมษายน 2560 309.5 1.50

เงนปนผลระหวางป 2560 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ

เมอวนท 10 สงหาคม 2560 134.1 0.65

รวมเงนปนผลสำหรบป 2560 443.6 2.15

��. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน 29.1 ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาดำเนนงานและบรการ

บรษทฯไดเขาทำสญญาเชาดำเนนงานทเกยวของกบการเชาอาคารและยานพาหนะ และสญญาบรการ อาย

ของสญญามระยะเวลาตงแต 1 ถง 5 ป

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯมจำนวนเงนขนตำทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญา

ขางตน ดงน (หนวย: ลานบาท)

2560 2559

จายชำระ

ภายใน 1 ป 12 9

มากกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 10 10

29.2 ภาระผกพนเกยวกบการขายหรอใหบรการตามสญญา

1. บรษทฯมสญญาขายสนคาและบรการกบลกคาซงยงไมไดสงมอบหรอใหบรการเปนจำนวนเงนประมาณ

2,400 ลานบาท (2559: 1,655 ลานบาท)

2. บรษทฯ ไดทำสญญาหลายสญญาเพอใหเชาอปกรณอเลคโทรนคกบบรษทซงมรฐบาลถอหนใหญแหงหนง

หนวยงานราชการและบรษทเอกชนหลายแหงโดยมมลคาทตองใหบรการตามสญญาในอนาคตรวมทงสน

193 ลานบาท (2559: 303 ลานบาท) โดยบรษทฯผกพนทจะตองดำเนนการตดตงอปกรณใหเชาใหแลวเสรจ

ตามสญญาและใหบรการตามเงอนไขทระบในสญญา

29.3 การคำประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯมหนงสอคำประกนซงออกโดยธนาคารในนามบรษทฯและกจการคารวม

(Consortium) โดยบรษทฯเปนผคำประกนเหลออยเปนจำนวน 919 ลานบาท (2559: 836 ลานบาท) ซงเกยวเนอง

กบภาระผกพนทางปฏบตบางประการตามปกตธรกจของบรษทฯ ซงประกอบดวยหนงสอคำประกนเพอคำประกน

การปฏบตงานตามสญญาจำนวน 917 ลานบาท (2559: 834 ลานบาท) และเพอคำประกนการจายชำระเงนใหกบ

เจาหนจำนวน 2 ลานบาท (2559: 2 ลานบาท)


�0. ลำดบชนของมลคายตธรรม ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯมสนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรมระดบ 2 ดงน


2560 2559

สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม

เงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง

หนวยลงทนในกองทนเปดตราสารหน 548 949

เงนลงทนชวคราว - หลกทรพยเพอคา

หนวยลงทนในกองทนเปดตราสารหน - 25

ลกหนสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา 1 4

��. เครองมอทางการเงน 31.1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทางการเงนทสำคญของบรษทฯตามทนยามอยในมาตรฐานการบญชฉบบท 107 “การแสดง

รายการและการเปดเผยขอมลสำหรบเครองมอทางการเงน” ประกอบดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนลงทนชวคราว ลกหนการคา เงนใหกยมระยะสน เจาหนการคาและเจาหนอน เงนกยมระยะยาว และหนสน

ภายใตสญญาการจดการทางการเงน บรษทฯมความเสยงทเกยวของกบเครองมอทางการเงนดงกลาว และมนโยบาย

ในการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทฯมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคาและเงนใหกยมระยะสน ฝายบรหาร

ควบคมความเสยงนโดยการกำหนดใหมนโยบายและวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสม และลกคาสวนใหญ

เปนหนวยงานราชการ หรอบรษทซงมรฐบาลถอหนใหญ ดงนนบรษทฯจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปน

สาระสำคญจากการใหสนเชอ โดยจำนวนสงสดทบรษทฯอาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคาตามบญชของ

ลกหนการคาและเงนใหกยมระยะสนทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯมความเสยงจากอตราดอกเบยทสำคญอนเกยวเนองกบเงนฝากธนาคาร เงนลงทนชวคราว เงนใหกยม

ระยะสน เงนกยมระยะยาวและหนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงน อยางไรกตาม เนองจากสนทรพยและ

หนสนทางการเงนสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด หรอมอตราดอกเบยคงทซงใกลเคยงกบ

อตราตลาดในปจจบน ความเสยงจากอตราดอกเบยของบรษทฯจงอยในระดบตำ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สนทรพยและหนสนทางการเงนทสำคญสามารถจดตามประเภท

อตราดอกเบย และสำหรบสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบกำหนด

หรอวนทมการกำหนดอตราดอกเบยใหม (หากวนทมการกำหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน) ไดดงน



อตราดอกเบย อตราดอกเบยคงท ปรบขนลงตาม ไมม ภายใน 1 ป 1 - 5 ป ราคาตลาด อตราดอกเบย รวม อตราดอกเบย 2560 2559 2560 2559 2560 2559 2560 2559 2560 2559 2560 2559

(รอยละตอป)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการ

เทยบเทาเงนสด 641 775 - - 548 949 97 150 1,286 1,874 0.1-1.4 0.1 - 1.6

เงนลงทนชวคราว - - - - - 25 - - - 25 - 2.3

ลกหนการคา - - - - - - 2,297 1,331 2,297 1,331 - -

เงนใหกยมระยะสนแก

กจการทเกยวของกน 18 - - - - - - - 18 - 4.625 -

659 775 - - 548 974 2,394 1,481 3,601 3,230

หนสนทางการเงน

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - - - - 1,294 630 1,294 630 - -

เงนกยมระยะยาว 29 51 - 29 - - - - 29 80 4.3 4.3

หนสนภายใตสญญา

การจดการทางการเงน 23 22 26 29 - - - - 49 51 0.0-4.3 0.0 - 4.3

52 73 26 58 - - 1,294 630 1,372 761

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯมความเสยงจากอตราแลกเปลยนทสำคญอนเกยวเนองจากการซอหรอขายสนคาเปนเงนตรา

ตางประเทศ บรษทฯไดตกลงทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ซงมอายสญญาไมเกนหนงปเพอใช

เปนเครองมอในการบรหารความเสยง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯมยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปน

สกลเงนตราตางประเทศ ดงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 อตราแลกเปลยนตามสญญาของ สกลเงน จำนวนทซอ จำนวนทขาย จำนวนทซอ จำนวนทขาย

(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 5.1 5.5 32.56 - 33.17 32.88 - 33.03

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 อตราแลกเปลยนตามสญญาของ สกลเงน จำนวนทซอ จำนวนทขาย จำนวนทซอ จำนวนทขาย

(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

เหรยญสหรฐอเมรกา 6.8 - 34.73 - 35.78 -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯมยอดคงเหลอของลกหนการคาและเจาหนการคาทเปนสกลเงนตรา

ตางประเทศจำนวน 7.3 ลานเหรยญสหรฐฯ และ 6.4 ลานเหรยญสหรฐฯ ตามลำดบ (2559: 0.4 ลานเหรยญสหรฐฯ

และ 7.0 ลานเหรยญสหรฐฯ ตามลำดบ)


31.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

เนองจากเครองมอทางการเงนสวนใหญของบรษทฯจดอยในประเภทระยะสนหรอมอตราดอกเบยใกลเคยง

กบอตราดอกเบยในตลาด บรษทฯจงประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนใกลเคยงกบมลคาตาม

บญชทแสดงในงบแสดงฐานะการเงน

��. การบรหารจดการทน วตถประสงคในการบรหารจดการทนทสำคญของบรษทฯคอการจดใหมซงโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมและ

การดำรงไวซงความสามารถในการดำเนนธรกจอยางตอเนอง

บรษทฯบรหารจดการสถานะของทนโดยใชอตราสวนหนสนตอทน (Debt-to-Equity Ratio) ณ วนท 31 ธนวาคม

2560 บรษทฯมอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 0.7:1 (2559: 0.6:1)

��. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน เมอวนท 15 กมภาพนธ 2561 ทประชมคณะกรรมการของบรษทฯมมตใหเสนอจายเงนปนผลจากกำไรจากการ

ดำเนนงานในป 2560 ในอตราหนละ 1.40 บาท เพมเตมจากทจายปนผลระหวางกาลไปแลว หนละ 0.65 บาท โดย

บรษทฯจะนำเสนอเพอขออนมตการจายเงนปนผลดงกลาวในทประชมสามญประจำปของผถอหนของบรษทฯตอไป

��. การอนมตงบการเงน งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 15 กมภาพนธ 2561


คำอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ

ตารางสรปงบการเงน บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) งบแสดงฐานะการเงน สำหรบปสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย : พนบาท)

งบแสดงฐานะการเงน 2560 % 2559 % 2558 %

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1,286,202 25.60% 1,873,907 41.53% 1,291,641 27.64%

เงนลงทนชวคราว - หลกทรพยเพอคา - 0.00% 25,176 0.56% 504,834 10.80%

ลกหนการคา 2,297,037 45.71% 1,330,547 29.49% 1,596,038 34.16%

รายไดทยงไมเรยกชำระ 434,180 8.64% 432,727 9.59% 302,834 6.48%

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 18,000 0.36% - 0.00% - 0.00%

สนคาคงเหลอ 305,790 6.09% 268,811 5.96% 462,820 9.91%

สนทรพยหมนเวยนอน 104,694 2.08% 94,546 2.10% 21,587 0.46%

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,445,904 88.48% 4,025,714 89.23% 4,179,754 89.45%

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในการรวมคา 102,565 2.04% 75,546 1.67% 57,776 1.24%

เงนลงทนในกจการทเกยวของกน 84,990 1.69% - - - -

ทดน อาคารและอปกรณ 128,647 2.56% 123,919 2.75% 125,887 2.69%

อปกรณสำหรบใหเชา 149,253 2.97% 215,729 4.78% 246,664 5.28%

สนทรพยไมมตวตน 38,556 0.77% 25,079 0.56% 21,979 0.47%

สนทรพยภาษเงนไดรอตดบญช 38,090 0.76% 37,476 0.83% 31,901 0.68%

สนทรพยไมหมนเวยนอน 36,940 0.74% 8,335 0.18% 8,543 0.18%

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 579,041 11.52% 486,083 10.77% 492,750 10.55%

รวมสนทรพย 5,024,945 100.00% 4,511,797 100.00% 4,672,504 100.00%

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เจาหนการคาและเจาหนอน 1,294,280 25.76% 630,241 13.97% 745,165 15.95%

ตนทนทยงไมเรยกชำระ 459,755 9.15% 569,839 12.63% 638,750 13.67%

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกำหนดชำระ

ภายในหนงป 28,960 0.58% 51,360 1.14% 51,690 1.11%

สวนของหนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงน

ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 23,277 0.46% 21,997 0.49% 22,676 0.49%

ภาษเงนไดคางจาย 24,773 0.49% 32,278 0.72% 21,443 0.46%

รายไดรบลวงหนาจากลกคา 87,803 1.75% 50,774 1.13% 36,489 0.78%

สำรองคาปรบงานลาชา 77,100 1.53% 78,522 1.74% 53,038 1.14%

หนสนหมนเวยนอน 59,629 1.19% 71,502 1.58% 75,516 1.62%

รวมหนสนหมนเวยน 2,055,577 40.91% 1,506,513 33.39% 1,644,767 35.20%


งบแสดงฐานะการเงน (ตอ) สำหรบปสนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2560


งบแสดงฐานะการเงน 2560 % 2559 % 2558 %

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาว - 0.00% 28,960 0.64% 80,320 1.72%

หนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงน 25,513 0.51% 28,689 0.64% 24,810 0.53%

สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 72,320 1.44% 63,639 1.41% 60,250 1.29%

รวมหนสนไมหมนเวยน 97,833 1.95% 121,288 2.69% 165,380 3.54%

รวมหนสน 2,153,410 42.85% 1,627,801 36.08% 1,810,147 38.74%


ทนเรอนหน-ทนออกจำหนายและชำระเตมมลคาแลว 1,031,604 20.53% 1,031,604 22.86% 1,031,604 22.08%

สวนเกนมลคาหนสามญ 303,437 6.04% 303,437 6.73% 303,437 6.49%


จดสรรแลว - สำรองตามกฎหมาย 103,160 2.05% 103,161 2.29% 103,161 2.21%

ยงไมไดจดสรร 1,433,334 28.52% 1,445,793 32.04% 1,424,155 30.48%

รวมสวนของผถอหน 2,871,535 57.15% 2,883,995 63.92% 2,862,357 61.26%

รวมหนสนและสวนของผถอหน 5,024,945 100.00% 4,511,797 100.00% 4,672,504 100.00%


งบกำไรขาดทนเบดเสรจ สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560


งบกำไรขาดทนเบดเสรจ 2560 % 2559 % 2558 %

รายได

รายไดจากการขายและบรการ 4,953,523 91.78% 4,197,183 94.98% 5,027,051 95.37%

รายไดจากงานตามสญญากอสราง 218,043 4.04% - 0.00% - 0.00%

รายไดคาเชาจากอปกรณสำหรบใหเชา 175,094 3.24% 160,789 3.64% 129,206 2.45%

กำไรจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย - 0.00% - 0.00% 37,282 0.71%

รายไดอน 50,508 0.94% 61,110 1.38% 77,673 1.47%

รวมรายได 5,397,168 100.00% 4,419,081 100.00 5,271,212 100.00%

คาใชจาย

ตนทนขายและบรการ 3,974,048 73.63% 3,193,192 72.26% 3,847,759 73.00%

ตนทนงานตามสญญากอสราง 194,340 3.60%

ตนทนอปกรณสำหรบใหเชา 91,526 1.70% 97,594 2.21% 88,230 1.67%

คาใชจายในการขาย 241,397 4.47% 256,888 5.81% 311,266 5.91%

คาใชจายในการบรหาร 307,147 5.69% 300,707 6.80% 353,835 6.71%

รวมคาใชจาย 4,808,458 89.09% 3,848,381 87.09% 4,601,090 87.29%

กำไรกอนสวนแบงขาดทนจากเงนลงทน

ในกจการรวมคา คาใชจายทางการเงนและ

คาใชจายภาษเงนได 588,710 10.91% 570,701 12.91% 670,122 12.71%

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในกจการรวมคา (30,980) (0.58%) (19,231) (0.44)% (8,463) (0.16)%

กำไรกอนคาใชจายทางการเงนและคาใชจาย

ภาษเงนได 557,729 10.33% 551,470 12.48% 661,659 12.55%

คาใชจายทางการเงน (1,190) (0.02%) (1,547) (0.03)% (5,073) (0.10)%

กำไรกอนคาใชจายภาษเงนได 556,539 10.31% 549,923 12.44% 656,586 12.46%

คาใชจายภาษเงนได (125,409) (2.32)% (120,531) (2.73)% (134,092) (2.54)%

กำไรสำหรบป 431,130 7.99% 429,392 9.72% 522,494 9.91%

กำไรขาดทนเบดเสรจอน:

ผลกำไรจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภย - 6,110 0.14% -

ผลกระทบภาษเงนได - (1,222) (0.03)% -

กำไรขาดทนเบดเสรจอนสำหรบป - 4,888 0.11% -

กำไรขาดทนเบดเสรจรวมสำหรบป 431,130 7.99% 434,280 9.72% 522,494 9.91%

การแบงปนกำไร (ขาดทน)

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 431,130 7.99% 434,280 9.72% 532,509 10.10%

สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอำนาจควบคม

ของบรษทยอย - 0.00% - 0.00% (10,015) (0.19)%

431,130 7.99% 434,280 9.72% 522,494 9.91%

กำไรตอหนขนพนฐาน 2.09 2.08 2.58


งบกระแสเงนสด สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560


งบกระแสเงนสด 2560 2559 2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน

กำไรกอนภาษ 556,539 549,923 656,586

รายการปรบกระทบยอดกำไรกอนภาษเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมดำเนนงาน

กำไรจากการปรบมลคาเงนลงทนชวคราวทยงไมเกดขนจรง - (176) (4,834)

คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 131,429 142,263 153,062

โอนกลบคาเผอหนสงสยจะสญ (5,207) (1,723) 7,553

สวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคา 30,980 19,231 8,463

สำรองคาปรบงานลาชา 3,874 26,104 52,520

ขาดทน(กำไร)จากการขายและปดกจการของในบรษทยอย - - (37,282)

ขาดทน (กำไร) จากการจำหนายและตดจำหนายสวนปรบปรงอาคารและอปกรณ 112 (34) 367

โอนอปกรณเปนตนทนโครงการ 2,594 - (28)

สำรองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 11,636 10,541 10,357

กำไรจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง (3,866) (6,880) 825

คาใชจายดอกเบย 3,627 6,210 9,723

กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย

และหนสนดำเนนงาน 731,718 745,459 857,312

สนทรพยดำเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน (957,255) 267,213 (299,735)

รายไดทยงไมเรยกชำระ (1,454) (129,893) 68,820

สนคาคงเหลอ (36,980) 194,009 106,042

สนทรพยหมนเวยนอน (9,281) (69,041) 50,335

สนทรพยไมหมนเวยนอน (28,606) 208 (1,154)

หนสนดำเนนงานเพมขน (ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน 662,327 (116,363) 83,913

ตนทนทยงไมเรยกชำระ (110,084) (68,991) 238,958

รายไดรบลวงหนาจากลกคา 37,029 14,285 17,486

จายคาปรบงานลาชา (5,297) (620) -

หนสนหมนเวยนอน (12,008) (3,906) (1,597)

จายผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (2,955) (1,042) -

เงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน 267,154 831,400 1,120,380

จายดอกเบย (3,627) (4,663) (9,753)

จายภาษเงนได (133,528) (116,494) (147,606)

เงนสดสทธจากกจกรรมดำเนนงาน 129,999 710,243 963,021


กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนชวคราว (เพมขน) ลดลง 25,176 479,834 (500,000)

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน (18,000) - -

เงนสดจายลงทนในกจการรวมคา (58,000) (37,000) -

เงนสดจายลงทนในกจการทเกยวของกน (84,991) - -

เงนสดรบจากการจำหนายอปกรณ 19 89 450

เงนสดจายซอสวนปรบปรงอาคารและอปกรณ (48,332) (38,488) (31,446)

เงนสดจายซออปกรณสำหรบใหเชา (19,249) (65,364) (268,256)

เงนสดจายซอคอมพวเตอรซอฟทแวร (17,617) (4,888) (9,252)

เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกนลดลง - - 173

เงนสดรบจากการขายและปดกจการในบรษทยอย - - 77,668

เงนสดรบจากการจำหนายอปกรณใหบรการ - - 200

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (220,994) 334,183 (730,463)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาว (51,360) (51,690) (42,424)

เงนสดรบจากสญญาขายและเชากลบคนภายใตสญญาเชาการเงน - 31,938 -

หนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงนลดลง (1,896) (29,911) (20,704)

จายเงนปนผล (443,455) (412,496) (340,378)

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) - - (8,395)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว - - 158,000

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (496,711) (462,159) (253,901)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (587,705) 582,266 (21,343)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 1,873,907 1,291,641 1,312,984

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 1,286,202 1,873,907 1,291,641

งบกระแสเงนสด (ตอ) สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560


งบกระแสเงนสด 2560 2559 2558


ภาพรวม สรปภาพรวมการดำเนนงาน ผลการดำเนนงานของบรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ในป 2560 และ ป 2559 เปนผล

ประกอบการของบรษทฯและรบรขาดทนจากผลการดำเนนงานจากเงนลงทนในกจการรวมคา โดยไมไดมผลการดำเนนงาน

ของบรษทยอยเขามารวมเหมอนในป 2558 เนองจากในไตรมาสท 3 ป 2558 ทางบรษทฯไดขายเงนลงทนในหนทงหมดของ

บรษท เครซ จำกด ซงเปนบรษทยอยใหแกผถอหนกลมเดม โดยสาเหตของการขายเงนลงทนทงหมดในบรษทยอย มดวยกน

หลายปจจย ไดแก การดำเนนงานตามแผนธรกจทมความลาชา, ระยะเวลาในการคนทนนานกวาทคาดการณไว และมผล

ประกอบการทขาดทนอยางตอเนอง

รายไดหลกของบรษทฯมาจากการเปน SI (System Integrator) ซงเปนผรวบรวมระบบและอปกรณตางๆ ทเกยวของกบ

เทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเขามาประยกตใชใหเหมาะสมกบความตองการของแตละองคกร หรอเรยกอกอยางหนง

วา Solution ทงนสามารถแบงรายไดตามประเภทไดดงน

1. การขาย ไดแกรายไดจากการขายเฉพาะอปกรณ การขายซอฟตแวร โครงการ Turnkey หรอ โครงการทพฒนาหรอ

ทำงานจนแลวเสรจในสภาพพรอมใชงานแลวจงสงมอบโครงการนนใหแกลกคา

2. การบรการ ไดแก รายไดการใหคำปรกษา ออกแบบ ตดตง อบรม ตลอดจนบำรงรกษาอปกรณ

3. งานตามสญญากอสราง ไดแก รายไดจากการกอสรางอาคารและสถานทสำหรบการตดตงอปกรณคอมพวเตอรและ

โทรคมนาคม

4. การใหเชาระบบและอปกรณ ไดแกรายไดการใหเชาสทธการใชงานระบบและจากการใหเชาอปกรณคอมพวเตอร

ทงนรายไดสวนใหญของบรษทฯมาจากลกคารายใหญนอยรายซงจะเปนหนวยงานราชการ รฐวสาหกจ และหนวยงาน

ภาครฐ ทำใหการเปลยนแปลงทางการเมองและงบประมาณรายจายภาครฐ มผลอยางมากตอผลการดำเนนงาน โดยภาพรวม

ของการดำเนนงานสามารถแสดงไดดงตารางขางลางน

ตารางแสดงการเปลยนแปลงภาพรวมการดำเนนงาน

รายการ 2560 2559 2558

รายไดรวม (ลานบาท) 5,397.17 4,419.08 5,271.21

การเปลยนแปลงของรายไดเพมขน (ลดลง) จากปทผานมา 978.09 (852.13) (1,380.34)

รอยละการเปลยนแปลงเพมขน (ลดลง) จากปทผานมา 22.13% (16.17)% (20.75)%

กำไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ลานบาท) 431.13 429.39 532.51

การเปลยนแปลงของกำไรสทธฯเพมขน (ลดลง) จากปทผานมา 1.74 (103.12) (126.05)

รอยละการเปลยนแปลงเพมขน (ลดลง) จากปทผานมา 0.41% (19.36)% (19.14)%

ผลการดำเนนงานในป 2560 เปนปทบรษทฯมรายไดรวมและกำไรสทธสงขนจากของป 2559 และ 2558 เนองจากในป

2560 บรษทฯไดงานโครงการขนาดใหญทมความลาชาจากการประมลงานในปกอนๆ เชน โครงการอนเตอรเนตหมบานหรอ

เนตประชารฐ ซงเปนโครงการทมมลคาสงแตมอตรากำไรขนตนตำเนองจากเปนการขายแตอปกรณ Hardware และมการแขงขน

ทสงมาก จงสงผลใหอตราการเปลยนแปลงของกำไรสทธนนเพมขนในอตราทนอยกวาการเพมขนของรายได นอกจากนการ

เพมขนของรายไดสวนหนงมาจากการฟนตวทางเศรษฐกจในภาพรวมทงการสงออกสนคา การทองเทยว การลงทนภาคเอกชน

และคาใชจายภาครฐทมการขยายตว ซงเปนสญญาณทดสำหรบผลการดำเนนงานบรษทฯในป 2561

สำหรบผลการดำเนนงานในป 2559 เปนปทบรษทฯมรายไดรวมและกำไรสทธลดลงจากของป 2558 และ 2557

เนองจากในป 2559 บรษทฯไดงานโครงการในจำนวนทลดลงซงเปนผลมาจากงานโครงการทเปดประมลลดลงอนเปนผลจาก


6,000

4,000

2,000

0

5,02

7

รายไดจากธรกจการขาย บรการ

และงานตามสญญากอสราง (ลานบาท)

ตนทนของธรกจการขายบรการ

และงานตามสญญากอสราง (ลานบาท)

กำไรขนตนของธรกจการขาย บรการ

และงานตามสญญากอสราง (ลานบาท) 2558 2559 2560

3847

1,

180

4,19

7 3,

193

1,00

4

5,17

2 4,

168

1,00

4

งบประมาณรายจายทเนนกระตนเศรษฐกจดานโครงสรางพนฐานการคมนาคมเชน โครงการทางหลวงพเศษระหวางเมอง

โครงการกอสรางรถไฟรางค และการเรงดำเนนการโครงการรถไฟฟาสายตางๆ เปนตน อนเนองจากสภาวะเศรษฐกจทชะลอตว

ทงในประเทศและทวโลก ในขณะเดยวกนทางภาคเอกชนเองกชะลอการลงทนหรอคาใชจายทไมมความเรงดวนไปกอน

จนกวาสภาวะเศรษฐกจโลกและในประเทศมเสถยรภาพมากขน

สวนผลการดำเนนงานในป 2558 เปนปทบรษทฯมรายไดรวมและกำไรสทธลดลงจากของป 2557 เนองจากในป

2558บรษทฯไมไดงานโครงการขนาดใหญและจำนวนงานโครงการทประมลไดกลดลงอนเปนผลจากงบประมาณรายจายดาน

เทคโนโลยสารสนเทศลดลงในป 2558 ซงยงลดลงตอเนองมาในป 2559 โดยนโยบายภาครฐไดระมดระวงการเบกจาย

เนองจากสภาวะเศรษฐกจทชะลอตวทงในประเทศและทวโลก ในขณะเดยวกนทางภาคเอกชนเองกชะลอคาใชจายหรอการ

ลงทนออกไปดวย

ทงน ผลการดำเนนงานสำหรบป 2560 ของบรษทฯในงบการเงนซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสยมรายไดรวมเพมขน

978.09 ลานบาท จากของป 2559 หรอคดเปนเพมขนรอยละ 22.13 โดยกำไรสทธของป 2560 เพมขน 1.74 ลานบาท จาก

ของป 2559 หรอคดเปนเพมขนรอยละ 0.41

การเปรยบเทยบกบประมาณการ ในรอบการดำเนนงานป 2560 บรษทฯไดประมาณการรายไดไวท 5,000 ลานบาทโดยคำนงถงสภาวะจรงทางเศรษฐกจ

ดงนนเมอเทยบกบผลการดำเนนงานจรงซงมรายได 5,397.17 ลานบาทซงสงกวาทประมาณการซงเปนผลจากสภาวะการทาง

เศรษฐกจและการไดงานโครงการทเคยเลอนการประมลงานมาจากปกอนๆ

สำหรบรอบป 2559 และ ป 2558 นนผลประกอบการจรงตำกวาทประมาณการไวเลกนอยเนองจากสภาวะจรงทาง

เศรษฐกจทยงไมแนนอนและการใชจายภาครฐทมการเลอนจากกำหนดการเดมออกไป แตผลประกอบการจรงยงถอวาอยใน

ชวงททางผบรหารไดประมาณการไว

ผลการดำเนนงาน และความสามารถในการทำกำไร รายไดหลกของบรษทฯมาจากรายไดของงานโครงการทชนะประมลจากหนวยงานราชการ รฐวสาหกจ หนวยงานภาครฐ

และบรษทเอกชนขนาดใหญ ดงนนในการพจารณาการเปลยนแปลงของรายไดนนสามารถแบงไดเปน

- รายไดจากการขาย บรการ และงานตามสญญากอสราง ประกอบดวยรายไดจากการขายระบบหรออปกรณ การสราง

อาคารและสถานทสำหรบตดตงอปกรณคอมพวเตอรและโทรคมนาคม ตลอดจนการใหบรการบำรงรกษาหลงการขาย

อยในโครงการเดยวกน

- รายไดจากการใหเชาระบบหรออปกรณคอมพวเตอร ตลอดจนการบำรงรกษาตลอดอายสญญาเชา

รายไดจากการขาย บรการและงานตามสญญากอสราง การวเคราะหการเปลยนแปลงของรายได และตนทนสามารถแสดงไดเปนแผนภาพดงน

แผนภมแสดงรายได ตนทน และกำไรขนตนของการขาย บรการ และงานตามสญญากอสราง


จากแผนภมขางตนจะเหนไดวาชวงป 2559 รายไดจากการขายและบรการของบรษทฯลดลงจากป 2558 ทงนมสาเหต

หลกเนองจากสภาวะเศรษฐกจทถดถอยในชวง 2-3 ปทผานมา และความไมแนนอนของสถานการณทางการเมองทำให

จำนวนงานโครงการทประมลลดลง ประกอบกบการเลอนการประมลงานโครงการใหญๆ ออกไป แตอยางไรกตาม ในป 2560

สภาวะเศรษฐกจโลกไดกลบมาฟนตว สงผลใหภาคการสงออก และการลงทนภาคเอกชนขยายตว ในขณะทภาคการทองเทยว

กยงขยายตวตอเนอง สวนการใชจายภาครฐเองยงคงขยายตวเพอกระตนเศรษฐกจ สงผลให โดยรายไดจากการขาย บรการ

และงานตามสญญากอสรางของป 2560 เพมขนจากของป 2559 จำนวน 974.38 ลานบาทหรอคดเปนเพมขนรอยละ 23.23

ในขณะทผลการดำเนนงานของป 2559 ลดลงจากของป 2558 จำนวน 829.87 ลานบาทหรอคดเปนลดลงรอยละ 16.51

ตารางเปรยบเทยบรายได ขนาดและจำนวนโครงการจากการขาย บรการและงานตามสญญากอสราง

2560 2559 2558* ชวงรายไดทรบรจากงาน จำนวน รายได จำนวน รายได จำนวน รายได แตละโครงการ โครงการ (ลานบาท) โครงการ (ลานบาท) โครงการ (ลานบาท)

มากกวา 100 ลานบาท 8 1,762 5 866 4 577

ตงแต 50 - 100 ลานบาท 18 1,254 13 868 7 479

ตงแต 20 - 50 ลานบาท 25 753 37 1,063 77 2,383

ตงแต 10 - 20 ลานบาท 32 471 32 469 40 587

นอยกวา 10 ลานบาท 791 932 799 931 850 902

รวม 874 5,172 886 4,197 978 4,928

* หมายเหต ป 2558 เปนรายไดและจำนวนโครงการจากการขายและบรการเฉพาะกจการ ไมรวมบรษทยอย

จากตารางเปรยบเทยบรายได ขนาดและจำนวนโครงการจากการขาย บรการและงานตามสญญากอสราง พบวาในป

2560 บรษทฯมจำนวนโครงการทรบรรายไดทงหมด 874 โครงการซงลดลงจากจำนวนโครงการในป 2559 และของป 2558

ทงน ในป 2560 การเปลยนแปลงรายไดสวนใหญมาจากงานโครงการขนาดใหญซงมรายไดจากโครงการมากกวา 50 ลานบาท

ขนไปมจำนวนโครงการเพมขนและมมลคารายไดทสงขน ซงมจำนวน 26 โครงการ โดยมรายได 3,016 ลานบาท หรอคดเปน

สดสวนรายไดรอยละ 58.31 ของรายไดทงหมดของการขาย บรการและงานตามสญญากอสราง แตบรษทฯมรายไดในป 2560

จากโครงการทมขนาดนอยกวา 50 ลานบาททลดลงเมอเทยบกบของป 2558 และ 2559 โดยเฉพาะโครงการขนาด 20-50

ลานบาทซงเคยเปนโครงการทมรายไดในสดสวนทมากทสดของบรษทฯในปกอนๆ แสดงใหเหนวาบรษทฯพยายามทเพม

ศกยภาพในการแขงขนโดยการรบงานโครงการขนาดใหญจากหนวยราชการ รฐวสาหกจ และหนวยงานภาครฐมากขน

สำหรบในป 2559 รายไดทมการเปลยนแปลงคอนขางมากมาจากโครงการขนาดตงแต 20 ลานบาทขนไปซง โดยราย

ไดทมาจากโครงการขนาด 20-50 ลานบาท ซงคดเปนรอยละ 25.32 ของรายไดทงหมดของการขายและบรการยงคงเปนกลม

รายไดหลกแตกลดลงอยางมากเมอเทยบกบของป 2558 ซงมสดสวนคดเปนรอยละ 48.36 โดยลดลงทงจำนวนโครงการและ

จำนวนเงน สวนรายไดจากโครงการทมขนาดใหญเกน 50 ลานบาทขนไปนน มเพมขนทงจำนวนโครงการและจำนวนเงนเมอ

เทยบกบของป 2558 โดยในป 2559 มจำนวนทงสน 18 โครงการ มรายไดจำนวน 1,734 ลานบาท ในขณะทในป 2558 ม

จำนวน 11 โครงการ มรายไดจำนวน 1,056 ลานบาท ในขณะทโครงการขนาดเลกทมยอดขายตำกวา 10 ลาน มรายไดเพมขน

เลกนอยจากป 2558 แตมสดสวนอตรารายไดรอยละ 22.18 ของรายไดรวม

ในสวนของตนทนขาย บรการและงานตามสญญากอสรางนน ขนอยกบลกษณะงานโครงการ เชน ตนทนของงาน

โครงการของบรษทใหญประกอบดวย คาใชจายตงแตการยนแบบและประมลโครงการ ตนทนในการซออปกรณ การซอ

ซอฟตแวรและคาจางในการพฒนาระบบ คาจางออกแบบและตดตง คาจาง sub-contract ในการสรางอาคารสำหรบตดตง

อปกรณ ตลอดจนคาใชจายทเกยวของกบพนกงานในสวนดำเนนงานโครงการ เปนตน ตนทนของงานบรการบำรงรกษาจะ

ประกอบดวย คารบประกนสนคาททำการบำรงรกษา คาจาง sub-contract ในการดแลบำรงรกษา และคาใชจายทเกยวของ


แผนภมแสดงอตราการเปลยนแปลงของรายได และตนทนของการขาย บรการและงานตามสญญากอสราง

จากแผนภาพการแสดงรายได ตนทนและกำไรขนตนนน พบวา บรษทฯมตนทนขาย บรการและงานตามสญญากอสรางของป

2560 เพมขนจากของป 2559 จำนวน 975.19 ลานบาท หรอคดเปนเพมขนรอยละ 30.54 ในขณะทอตราการเพมขนของราย

ไดในป 2560 เทากบรอยละ 23.23 ซงแสดงใหเหนวาอตราการเพมขนของตนทนสงกวาอตราการเพมขนของรายไดหรอกลาว

อกนยหนงวาอตรากำไรขนตนของป 2560 ลดลง ทงนเนองจากงานโครงการอนเตอรเนตหมบานซงเปนงานโครงการขนาดใหญ

มากนนมอตรากำไรขนตนทตำมากเนองจากเปนการขายอปกรณ Hardware เพยงอยางเดยวไมมคาบรการตดตงเพมเตม

ประกอบกบมการแขงขนทคอนขางรนแรง จงทำใหอตรากำไรขนตนโดยรวมของบรษทฯลดลง

สวนตนทนขายและบรการของป 2559 ลดลงจากของป 2558 จำนวน 654.57 ลานบาท หรอคดเปนลดลงรอยละ 17.00

ในขณะทอตราการลดลงของยอดขาย เทากบรอยละ 16.51 ซงถอวาอตราการเปลยนแปลงทใกลเคยงกนเชนเดยวกบรายการ

ในป 2558 ทลดลงจากของป 2557 จำนวน 1,176.05 ลานบาทหรอคดเปนลดลงรอยละ 23.43 ในขณะทอตราการลดลงของ

รายไดจากการขายและบรการเทากบรอยละ 22.31

จากแผนภมถดมาทเปรยบเทยบอตราการเปลยนแปลงของรายไดและตนทนนน จะเหนวา อตราการเปลยนแปลงของ

รายไดและอตราการเปลยนแปลงของตนทน ในระหวางป 2558 และป 2559 เปลยนแปลงไปในอตราทใกลเคยงกนมากทำให

อตรากำไรขนตนตงแตป 2558 ถงป 2559 เปลยนแปลงนอยมาก ดงแสดงในแผนภมขางตนซงมอตรากำไรขนตนประมาณ

รอยละ 23.47 - 23.92 แตในป 2560 มอตราการเปลยนแปลงของรายไดและตนทนทตางกนเนองจากอตรากำไรขนตนมการ

เปลยนแปลงมากเมอเทยบกบของป 2559 และ ป 2558 กลาวคออตรากำไรขนตนของป 2560 เทากบรอยละ 19.41

กบพนกงานในการเดนทางไปบำรงรกษาระบบหรออปกรณ ณ สถานททำการของลกคา ทงน โดยปกตแลว การเพมขนหรอลด

ลงของตนทนขายและบรการจะแปรผนโดยตรงตามการเพมขนหรอลดลงของรายได

อตราการเปลยนแปลงตนทนเมอเทยบกบของปกอน (รอยละ)

อตราการเปลยนแปลงรายไดเมอเทยบกบของปกอน (รอยละ)

อตรากำไรขนตนจากธรกจขาย บรการ และงานตามสญญากอสราง (รอยละ)

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%

(10.00)%

(20.00)%

(30.00)% 2558 2559 2560

(22.31)%

(23.43)% (16.51)%

(17.00)%

30.54%

23.23% 23.47% 23.92%

19.41%


รายไดและตนทนใหเชาระบบและอปกรณคอมพวเตอร รายไดจากธรกจใหเชาระบบและอปกรณคอมพวแตอร เปนรายไดจากคาใหเชาอปกรณโทรคมนาคม และอปกรณ

คอมพวเตอร โดยลกคาของบรษทฯเปนหนวยงานรฐวสาหกจ หนวยงานราชการและสถาบนการเงน โดยผลการดำเนนงานของ

ธรกจใหเชาระบบและอปกรณคอมพวแตอร สามารถสรปเปนขอมลทางการเงนทสำคญดงน

แผนภมแสดงรายได ตนทน และกำไรขนตนของ

การใหเชาระบบและอปกรณคอมพวเตอร

แผนภมแสดงอตราการเปลยนแปลงของรายได

ตนทนและอตรากำไรขนตนของการใหเชาเระบบ

และอปกรณคอมพวเตอร

200

100

0

รายไดคาเชาจากอปกรณใหเชา (ลานบาท) ตนทนของอปกรณใหเชา (ลานบาท) กำไรขนตนจากธรกจใหเชาเครองและอปกรณ (ลานบาท)

2558 2559 2560

129

88

41

4,17

5

98

63

161

120.00%

100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

0.00

-20.00%

อตรากำไรขนตนจากธรกจใหเชาเครองและอปกรณ (รอยละ)

2558 2559 2560

8.70%

104.65%

67.53%

24.81%

11.36%

47.43%

31.78%

39.13%

อตราการเปลยนแปลงตนทนเมอเทยบกบของปกอน (รอยละ)

อตราการเปลยนแปลงรายไดคาเชาเมอเทยบกบของปกอน (รอยละ)

จากแผนภมขางตน รายไดคาเชาเพมขนอยางตอเนองนบตงแตป 2558 ถงป 2560 เนองจากมการลงทนในงานโครงการ

อปกรณใหเชาและสทธการเชาใชระบบงานอยางตอเนอง แตอตราการเปลยนแปลงรายไดและตนทนไมใกลเคยงกน เนองจาก

โครงการใหเชาแตละโครงการมอตรากำไรขนตนทตางกนมาก เชน รายไดจากโครงการทเกดขนในป 2558 มอตรากำไรขนตน

คอนขางตำ แตในขณะทในป ถดมา รายไดทมาจากโครงการใหเชาของป 2559 และ 2560 มอตรากำไรขนตนคอนขางสงอยาง

ตอเนองกลาวคอจากอตรากำไรขนตนรอยละ 31.78 ในป 2558 เปนรอยละ 39.13 และ 47.43 ในป 2559 และป 2560 ตาม

ลำดบ

ในป 2560 บรษทฯมรายไดคาเชาเพมขนอยางตอเนองจากป 2559 และ 2558 โดยเมอเทยบรายไดของป 2560 กบป

2559 เพมขนจำนวน 175.09 ลานบาท หรอคดเปนเพมขนรอยละ 8.70 ในขณะทอตราการเปลยนแปลงของตนทนอปกรณให

คาเชา กลบลดลงรอยละ 6.12 ซงหมายถงอตรากำไรขนตนของรายไดอปกรณใหเชาสงขนจากป 2559

รายไดอน รายไดอนเปนรายไดทเกยวเนองกบธรกจหลกของบรษทฯ ไดแสดงไวในรายไดอน โดยสวนใหญมาจากรายไดสงเสรม

การขายซงเพมขนจากยอดซอจากผขายในตางประเทศตามเงอนไขสงเสรมการขาย การโอนกลบหนสงสยจะสญ และการ

โอนกลบสำรองคาปรบและโอนกลบสำรองผลเสยหายจากคดความทเคยบนทกสำรองไวในปกอนๆ

ในป 2560 รายไดอนมจำนวน 50.51 ลานบาท ซงลดลง 10.60 ลานบาทจากของป 2559 ซงเทากบ 61.11 ลานบาท ซง

สวนใหญมาจาการลดลงของรายไดสงเสรมการขาย เนองจากโครงการขนาดใหญทบรษทฯไดงานนนไมไดใชอปกรณทซอจาก

supplier หลกทเคยใหรายไดสงเสรมการขาย ทงนรายไดอนของป 2560 ประกอบดวยรายไดสงเสรมการขาย 33.12 ลานบาท

ซงลดลงตามรายไดสำหรบโครงการทขายอปกรณซงไดรบสงเสรมการขาย นอกจากนยงมการโอนกลบหนสงสยจะสญ 5.12

ลานบาท กำไรจากการจำหนายเงนลงทนชวคราว 7.18 ลานบาท กำไรจากการปรบมลคาของเงนลงทนชวคราว 2.20 ลาน

บาท และดอกเบยรบ 2.39 ลานบาท

92

83

(6.12)%


ในป 2559 รายไดอนมจำนวน 61.11 ลานบาท ซงลดลง 16.56 ลานบาท จากของป 2558 ซงเทากบ 77.67 ลานบาท

หรอลดลงรอยละ 21.32 ซงสวนใหญมาจาการลดลงของรายไดสงเสรมการขาย 15.15 ลานบาท ซงลดลงตามการลดลงของ

ยอดซอสนคา ซงเปนผลมาจากงานโครงการทประมลไดทลดลงในป 2559

คาใชจายในการขายและบรหาร คาใชจายในการขายและบรหารของป 2558 - 2560 สามารถแสดงยอดเปรยบเทยบในแตละปดงตอไปน

โดยปกตแลวคาใชจายในการขายและบรหารยงคงมการเพมขนหรอลดลงสอดคลองกบการเพมขนหรอลดลงของรายได

แตในป 2560 รายไดและคาใชจายในการขายและบรหารกลบตรงกนขามกลาวคอบรษทฯมคาใชจายในการขายและบรหาร

จำนวน 548.54 ลานบาทลดลง 9.05 ลานบาทหรอคดเปนลดลงรอยละ 1.62 ในขณะทรายไดรวมของป 2560 ซงเทากบเพม

ขนรอยละ 22.13 โดยการเปลยนแปลงของอตราทไมไปในทางเดยวกนเนองจากโครงการขนาดใหญบางโครงการทบรษทฯได

งานนนไมมคานายหนาจงทำใหคาใชจายในการขายลดลง

สวนในป 2559 คาใชจายในการขายและบรหารของป 2559 ลดลงจากของป 2558 จำนวน 107.51 หรอคดเปนลดลงรอยละ

16.16 ซงใกลเคยงกบอตราการลดลงของรายไดซงเทากบลดลงรอยละ 16.51

กำไรสทธและอตรากำไรสทธ โดยปกตแลวการเปลยนแปลงของกำไรสทธมกจะแปรผนโดยตรงและเปนอตราทใกลเคยงกนกบการเปลยนแปลงของ

รายไดดงจะเหนจากแผนภาพขางลางน อยางไรกตาม การเพมขนหรอลดลงของคาใชจายบางรายการไมไดสมพนธไปในทาง

เดยวกนกบรายได ซงจะทำใหอตราการเปลยนแปลงของรายไดและกำไรสทธไมเปนไปในอตราเดยวกนได ซงในชวงป 2558 -

2560 สามารถสรปสาระสำคญทางการเงนไดดงน

แผนภมแสดงยอดคงเหลอของคาใชจาย

ในการขายและบรหารในแตละป

แผนภมเปรยบเทยบอตราการเปลยนแปลงของรายได

จากการขาย บรการ งานตามสญญากอสรางกบอตราการ

เปลยนแปลงของคาใชจายของการขายและบรหาร

700 600 500 400 300 200 100

0

665

รวมคาใชจายในการขายและบรหาร (ลานบาท) คาใชจายในการบรหาร (ลานบาท) คาใชจายในการขาย (ลานบาท)

2558 2559 2560

354

311

301

257

558

อตราการเปลยนแปลงของรายไดขายและบรการ (รอยละ)

อตราการเปลยนแปลงของคาใชจายในการขายและบรหาร (รอยละ)

307

241

548

31.00%

20.00%

10.00%

0.00%

(10.00)%

(20.00)%

(30.00)%

2557 2558 2559

(10.26)%

(16.09)% (1.62)%

(22.31)%

(16.51)%

(23.23)%


ในป 2560 บรษทฯมกำไรสทธเพมขนจากป 2559 คดเปนเพมขนรอยละ 0.5 เนองจากเปนการเพมขนตามรายไดทเพมขน

แตเมอเทยบกบอตราการเพมขนของรายไดรวมซงเทากบรอยละ 22.13 แลว พบวา อตรากำไรสทธเพมขนในอตราทนอยกวา

เนองจากในป 2560 บรษทฯมงานโครงการขนาดใหญทมอตรากำไรขนตนคอนขางตำมาก ประกอบกบในป 2560 มสวนแบง

ผลขาดทนจากเงนลงทนเพมมากขน จงทำใหอตราการเปลยนแปลงของกำไรสทธเพมขนนอยกวาอตราการเปลยนแปลงของ

รายได

ในป 2559 กำไรสทธลดลงจากของป 2558 เปนจำนวน 103.10 ลานบาท หรอคดเปนลดลงรอยละ 19.36 เนองจาก

เปนการลดลงตามรายไดทลดลง แตเมอเทยบกบอตราการลดลงของรายไดรวมซงเทากบรอยละ 16.17 แลวพบวา อตรากำไร

สทธลดลงไปมากกวา เนองจากในป 2559 มสวนแบงผลขาดทนจากเงนลงทนในการรวมคาเพมขนมากในขณะทรายไดรวม

กลบลดลงจงทำใหอตราการเปลยนแปลงของกำไรสทธลดลงมากกวาอตราการเปลยนแปลงของรายได

แผนภมแสดงการเปรยบเทยบกำไรสทธ คาใชจายและรายไดในแตละป

แผนภมแสดงอตรากำไรสทธในแตละป แผนภมแสดงอตราการเปลยนแปลงกำไรสทธเมอเทยบ

กบปกอน เปรยบเทยบกบอตราการเปลยนแปลงของ

รายไดรวมเมอเทยบกบของปกอน

รายไดรวม (ลานบาท)

คาใชจายในการขายและบรหาร (ลานบาท)

กำไรสทธสวนของผถอหนของบรษท (ลานบาท)

5,271 665

533 2559

2559

2560

- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000

2558 2559 2560

20

10

9

8

7

อตราการเปลยนแปลงรายไดรวมเมอเทยบกบของปกอน (รอยละ)

อตราการเปลยนแปลงกำไรสทธ (รอยละ)

2558 2559 2560

0.5%

22.1

%

(20.

8)%

(19.

1)%

(16.

1)%

(19.

4)%

5,397 548

431

4,420 558

429

8.0

10.1

9.7


การวเคราะหอตราสวนทางการเงนดานผลการดำเนนงาน อตราสวนทางการเงนทสะทอนผลการดำเนนงานนนสามารถพจารณาไดจากขอมลทางการเงนดงน

อตราสวนทางการเงน (หนวย : รอยละ) 2560 2559 2558

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากำไร

อตรากำไรขนตน 20.33 24.49 23.67

อตรากำไรจากการดำเนนงาน 9.49 11.24 10.80

อตราสวนเงนสดตอการทำกำไร 25.63 144.99 174.30

อตรากำไรสทธสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 7.99 9.72 10.10

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดำเนนงาน

อตราผลตอบแทนผถอหน 14.98 14.94 19.21

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย 9.04 9.35 12.05

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร 182.19 160.53 189.73

อตราการหมนของสนทรพย 1.13 0.96 1.19

จากอตราสวนขางตน อตราสวนทางการเงนทมการเปลยนแปลงทสำคญ สามารถอธบายไดดงน

- อตรากำไรขนตนของป 2560 ลดลง เนองจากงานโครงการขนาดใหญทบรษทฯไดมานน สวนใหญเปนการขายแตตว

อปกรณ Hardware จงทำใหอตรากำไรขนตนคอนขางตำ แตในป 2558 และ 2559 บรษทฯไดงานโครงการประเภทจาง

เหมาและใหบรการบำรงรกษา ซงโครงการประเภทนจะมอตรากำไรขนตนคอนขางสงกวาโครงการประเภทขายอปกรณ

เพยงอยางเดยว สงผลใหอตรากำไรขนตนของป 2558 และ 2559 สงกวา ป 2560 ดงทไดกลาวไปแลวขางตน

- อตราสวนเงนสดตอการทำกำไรตงแตป 2558 ถงป 2560 มอตราสวนทเปนดานบวก ซงแสดงวาทางบรษทฯสามารถ

เรยกเกบเงนจากลกหนการคาไดในอตราทสงกวารายไดทรบร อยางไรกตาม อตราสวนเงนสดตอการทำกำไรในป 2560

ลดลงจากป 2559 สวนใหญเนองจากการเพมขนของลกหน

- อตรากำไรสทธของป 2558 และ 2559 มอตราทใกลเคยงกน เนองจากโครงสรางของรายไดและตนทนจากงานโครงการ

ใกลเคยงกน แตในป 2560 บรษทฯมอตรากำไรสทธลดลงเนองจากลกษณะงานโครงการทไดงานมานนเนนการขาย

อปกรณจงทำใหอตรากำไรขนตนลดลงซงสงผลโดยตรงกบอตรากำไรสทธ

- อตราผลตอบแทนผถอหนมทศทางการเปลยนแปลงเพมขนหรอลดลง ตามผลประกอบการของกำไรสทธเปลยนแปลง

ของบรษทฯในแตละป เชนเดยวกบการเปลยนแปลงของอตราการตอบแทนจากสนทรพยและสนทรพยถาวร กลาวคอ

อตราผลตอบแทนผถอหนของป 2560 เพมขนจากของป 2559 แตยงมอตราผลตอบแทนนอยกวาของป 2558 ตามกำไร

สทธทเปลยนแปลงไปในแตละป

- อตราการหมนของสนทรพยเปลยนแปลงเพมขนหรอลดลงตามรายไดในแตละป อตราการหมนเวยนของสนทรพยม

ปจจยทมผลตอการเปลยนแปลงของอตราสวนไดแก รายได และสนทรพยเฉลย โดยอตราสวนนจะเปลยนแปลงไปใน

ทศทางเดยวกบรายได แตจะแปรผกผนกบสนทรพยเฉลย ดงจะเหนไดวา รายไดของป 2560 สงกวารายไดของป 2558

และป 2559 จงทำใหอตราหมนเวยนของสนทรพยของป 2560 สงกวาของป 2559 แตเมอเทยบอตราสวนของป 2560

กบของป 2558 พบวาอตราสวนดงกลาวนกลบลดลงแมจะมรายไดของป 2560 สงกวาของป 2558 เนองจากสนทรพย

เฉลยของป 2560 สงกวาของป 2558


ความสามารถในการบรหารทรพยสน ลกหนการคา สำหรบลกหนการคาของบรษทฯทเปนลกหนการคาทคางเกนกำหนดชำระสวนใหญเปนหนวยงานราชการและ

รฐวสาหกจซงมขนตอนและตองใชเวลาสำหรบกระบวนการทำงานในองคกร ซงผบรหารของบรษทฯคาดวาจะไดรบชำระเงน

เตมจำนวน และคาเผอหนสงสยจะสญทไดสำรองในงบการเงนมจำนวนทเพยงพอ เปนการสำรองจากลกหนภาคเอกชนทม

ยอดคางเกนกำหนดชำระ ทงนบรษทฯบนทกคาเผอหนสงสยจะสญสำหรบผลขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขนจากการเกบ

เงนจากลกหนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณการเกบเงนและการวเคราะหอายหนประกอบกน

ลกหนการคาของป 2560 เพมขนจากของป 2559 จำนวน 966.49 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 72.64 โดยเพมขนเนองจาก

ในป 2560 มลกหนทไดรบเครดตการเรยกเกบเงนคอนขางยาวซงสมพนธกบการไดรบเครดตทยาวจาก Supplier ประกอบกบ

บรษทฯไดงานโครงการขนาดใหญซงมระยะเวลาการตรวจรบสงมอบนานจงทำใหลกหนการคาของป 2560 สงมากขน

ลกหนการคาและลกหนอนของป 2559 ลดลงจากของป 2558 จำนวน 265.49 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 16.63 โดย

ลดลงตามรายไดทสงมอบลดลงในชวงปลายไตรมาสท 4 ป 2559 เมอเทยบกบไตรมาสท 4 ป 2558

ทงน ในการวเคราะหลกหนตามจดประเภทอายลกหนสามารถแสดงไดดงตารางน

ลกหนจดตามประเภทอายลกหน หนวย : พนบาท เพมขน (ลดลง)

ลกหนการคา - กจการท ไมเกยวของกน 2560 2559 2558 2560 VS 2559 2559 VS 2558

ยงไมถงกำหนดชำระ 488,306 686,389 787,587 198,083 (101,198)

คางชำระไมเกน 3 เดอน 1,054,393 225,631 667,251 828,762 (441,620)

คางชำระ 3 - 6 เดอน 208,492 193,576 51,618 14,916 141,958

คางชำระมากกวา 6 - 12 เดอน 181,936 202,910 38,327 (20,974) 164,583

คางชำระมากกวา 12 เดอน 211,508 72,202 98,749 139,306 (26,547)

รวมลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกน 2,144,635 1,380,708 1,643,532 763,927 (262,824)

หก: คาเผอหนสงสยจะสญ (44,954) (50,161) (51,884) (5,207) (1,723)

ลกหนการคา - กจการทไมเกยวของกนสทธ 2,099,681 1,330,547 1,591,648 769,134 (261,101)

ลกหนการคา - กจการทเกยวของกน 197,356 - - 197,356 -

ลกหนอน - - 4,390 - (4,390)

ลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 2,297,037 1,330,547 1,596,038 966,490 (265,491)

จากตารางขางตนจะเหนไดวาในป 2560 ลกหนการคาซงเพมขนอยางมากคอลกหนทคางชำระไมเกน 3 เดอน ซงมยอด

เพมขน 828.76 ลานบาทหรอเพมขนมากกวารอยละ 100 โดยเปนลกหนรฐวสาหกจแหงหนงซงตองใชกระบวนการในการ

ตรวจรบสงมอบอปกรณนาน จงทำใหลกหนการคาของป 2560 เพมขนจากของป 2559 สวนลกหนทคางชำระมากกวา 12

เดอนเพมขน 139.31 ลานบาทเปนลกหนของหนวยงานราชการซงมขนตอนในกระบวนการแกไขสญญา ตรวจรบและจาย

ชำระเงนคอนขางนาน

จากตารางขางตนจะเหนไดวาในป 2559 นนลกหนทมยอดไมถงกำหนดชำระและลกหนทมยอดคางชำระไมเกน 3 เดอน

นนลดลงไปมากจากของป 2558 เนองจากโครงการใหมๆ คอนขางมการบรหารจดการทดทำใหไมมปญหาในขนตอนการเรยก

เกบเงน ประกอบกบการสงมอบงานในชวงไตรมาสท 4 ป 2559 ลดลงจากของไตรมาสท 4 ป 2558 จงทำใหลกหนลดลงไป

ดวย สวนลกหนทยอดคางชำระ 3-6เดอนและคางชำระมากกวา 6-12 เดอน ของป 2559 เพมขนจากของป 2558 เนองจากงาน

โครงการทตองมการแกไขในรายละเอยดของสญญา ซงตองใชเวลาคอนขางนานสำหรบกระบวนการดงกลาวเนองจากลกคา

สวนใหญเปนหนวยงานของรฐหรอรฐวสาหกจ นอกจากนยงมงานโครงการทเปนการพฒนาระบบงานซงตองใชเวลานานใน

ชวงขนตอนการตรวจรบ อกทงลกคาซงเปนหนวยงานภาครฐหรอรฐวสาหกจมกมการเปลยนแปลงลกษณะความตองการใช

งานของระบบงานหลงการสงมอบงาน จงทำใหตองใชเวลานานในกระบวนการดงกลาว ซงมผลอายลกหนคอนขางยาวนานขน


สนคาคงเหลอ สนคงเหลอทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงนสวนใหญคอ งานโครงการระหวางทำ ซงยงไมแลวเสรจตามเงอนไขขน

ตอนการสงมอบตามสญญาได ทงนนโยบายการซอสนคาของบรษทฯนนจะทำการสงซอกตอเมอไดรบใบสงซอหรอสญญาจาก

ลกคาแลว จงทำใหไมมปญหาในเรองสนคาคางในคลงสนคาและสนคาลาสมย สวนคาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ

นนเปนงานโครงการระหวางทำแตไดมการระงบงานโครงการไป จงบนทกสำรองการลดลงของมลคางานระหวางทำ

สนคาคงเหลอของป 2560 ซงเทากบ 305.79 ลานบาทเพมขนจากของป 2559 ซงเทากบ 268.81 ลานบาท แตลดลงจาก

ของป 2558 ซงเทากบ 462.82 ลานบาท เนองมาจาก ในชวงปลายป 2560 บรษทฯไดรบงานโครงการขนาดใหญและอยใน

ระหวางการทำงานจงทำใหงานระหวางทำของป 2560 เพมขนจากของป 2559 แตเนองจากในชวงปลายป 2558 บรษทฯได

งานโครงการขนาดใหญหลายโครงการทยงอยในระหวางการดำเนนการ จงทำใหงานระหวางทำของป 2558 สงกวาของป

2559 และป 2560

เงนลงทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ทางบรษทฯ มเงนลงทนในกจการรวมคาอย 2 บรษท ซงไดแก

1) บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง จำกด ซงเปนบรษทรวมลงทนระหวางบรษท ลอกซเลย ไวรเลส จำกดและ AIT โดย

ถอหนฝายละรอยละ 50 โดยเมอวนท 30 มกราคม 2560 บรษทฯไดจายเงนลงทนเพมในบรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท

โฮลดง จำกด อกจำนวน 25 ลานบาท จงทำใหบรษทฯมเงนลงทน 100.00 ลานบาท คดเปนทนเรยกชำระรอยละ 100

2) บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จำกด ซงจดตงในป 2559 โดยเปนการบรษทรวมลงทนระหวาง 3 บรษท ซงไดแก บรษท

ดบบลวเอชเอ อนโฟนท โฮลดง จำกด, บรษท อนเตอรลงค เทเลคอม จำกด (มหาชน) และ AIT โดยถอหนฝายละรอย

ละ 33.33 บรษทฯมเงนลงทน 70.00 ลานบาท คดเปนอตรารอยละ 100.00 ของทนทเรยกชำระ

นอกจากนในประหวางป 2560 ไดลงทนในกจการทเกยวของกนโดย เมอวนท 11 เมษายน 2560 ทประชมคณะกรรมการ

ของบรษทมมตอนมตใหลงทนใน Campana Group Pte. Ltd. ซงเปนบรษททจดทะเบยนจดตงในประเทศสงคโปร และเปน

บรษทรวมคาของบรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง จำกด โดยบรษทฯซอหนแทนบรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง

จำกด ซงไดสละสทธการเขาลงทนเปนจำนวนเงน 2.5 ลานเหรยญสหรฐฯ (หนสามญ 28,365 หน มลคาหนละ 86.38 เหรยญ

สหรฐฯ)

รายจายลงทนในระบบหรออปกรณสำหรบใหเชา

รายการรายจายลงทน 2560 2559 2558

รายจายลงทนในอปกรณสำหรบใหเชา (ลานบาท) 19.25 65.36 268.26

จากตารางแสดงรายจายลงทนในอปกรณสำหรบใหเชาในระหวางป 2558 - 2560 ขางตน บรษทฯไดดำเนนการลงทนใน

ระบบหรออปกรณสำหรบใหเชาอยางตอเนองซงในป 2560 บรษทฯไดลงทนในโครงการอปกรณใหเชาเพมเตมใหอปกรณของ

ระบบสมบรณสำหรบการตอสญญาเชาฉบบใหมแทนฉบบเดม และในป 2559 บรษทฯไดลงทนในอปกรณใหเชาแก

รฐวสาหกจแหงหนงซงสวนใหญเปนการเปลยนแทนอปกรณเดมทครบอายสญญาเชาและครบอายการใชงานของอปกรณ

สวนเงนลงทนในป 2558 เปนเงนลงทนในระบบใหเชาสทธใชงานแกสถาบนการเงนแหงหนงและลงทนในอปกรณใหเชาแก

หนวยงานรฐวสาหกจ

อปกรณสำหรบใหเชาและบรการ-สทธของป 2560 ลดลงอยางตอเนองจากป 2558 และ 2559 ซงลดลงจากคาเสอม

ราคาอปกรณและคาตดจำหนายคาเชาสทธการใชงานสทธดวยการลงทนในอปกรณใหเชาในระหวางป


รายการอนในงบแสดงฐานะการเงนทมการเปลยนแปลงสำคญ สนทรพย ในป 2560 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลงจากของป 2559 จำนวน 587.71 ลานบาท เนองมาจากงาน

โครงการทไดมขนาดใหญและยงไมครบกำหนดการเรยกชำระเงน นอกจากนยงมโครงการทมเทอมการเกบเงนคอนขางนานจง

ทำใหเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง แตในชวงป 2558 และ 2559 นน บรษทฯ มเงนสดและเงนฝากสถาบนการเงน

คอนขางสง เนองจากไดรบเงนเพมทนและยงไมมงานโครงการขนาดใหญเขามา ในป 2558 จงไดนำเงนฝากสถาบนการเงน

สวนหนงไปลงทนในหลกทรพยเพอคาเพอใหไดผลตอบแทนทสงมากกวาผลตอบแทนจากเงนฝากกบสถาบนการเงน โดยในป

2559 มเงนลงทนในหลกทรพยเพอคาสวนใหญแสดงเปนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเนองจากมกำหนดจายคนภายใน

ระยะเวลาไมเกน 3 เดอน จงทำใหทำใหเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน 582.27 ลานบาท และทำใหเงนลงทน

ชวคราว - หลกทรพยเพอคาลดลง 479.66 ลานบาท

รายไดทยงไมเรยกชำระของป 2560 เพมขนจากของป 2559 จำนวน 1.45 ลานบาทเนองจากในชวงปลายป

2560บรษทฯไดงานโครงการขนาดใหญซงไดทำงานไปแลวบางสวนจงไดรบรรายไดตามความสำเรจของงาน สวนรายไดทยง

ไมเรยกชำระของป 2559 เพมขนจากของป 2558 จำนวน 129.89 ลานบาทหรอคดเปนเพมขนรอยละ 42.89 เนองจากใน

ระหวางป 2558 มงานโครงการทสงมอบงานแลวแตยงอยในขนตอนการตรวจรบงานทคอนขางนานจงสามารถออกใบแจงหน

เรยกเกบเงนไดตามสญญา

เงนใหกยมแกบรษททเกยวของกนเพมขน 18.00 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 100 เนองจากในป 2560 บรษท เจเนซส

ดาตา เซนเตอร จำกด ซงเปนบรษทท AIT ไดลงทนเปนกจการรวมคานนอยมความลาชาในระหวางการขอสนเชอกบทาง

สถาบนการเงน เพอใหการกอสราง Data Center สามารถดำเนนการตอไปไดอยางตอเนองตามเปาหมายโครงการ ผถอหนจง

ไดใหยมเงนแกบรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จำกดไปกอน และใหชำระคนเมอการขอสนเชอกบทางสถาบนการเงนเรยบรอย

สนทรพยหมนเวยนอนของป 2560 เพมขนจากของป 2559 จำนวน 10.15 ลานบาท และสนทรพยหมนเวยนอนของป 2559

เพมขนจากของป 2558 จำนวน 72.96 ลานบาท ตามลำดบ เนองจากบรษทฯไดจายลวงหนาคาบำรงรกษาและคารบประกน

สนคางานโครงการบำรงรกษาเพมมากขนตามรายไดงานบำรงรกษาทเพมขน

หนสน เจาหนการคาและเจาหนอนของป 2560 เพมขนจากของป 2559 จำนวน 664.04 ลานบาทหรอคดเปนเพมขนมากกวา

รอยละ 100 เนองจากงานโครงการขนาดใหญในป 2560 มเครดตเทอมกบเจาหนการคารายหนงคอนขางนานเนองจาก

โครงการดงกลาวตองใชระยะเวลานานในการสงมอบและตรวจรบอปกรณครบถวนแตในสวนของเจาหนการคาและเจาหนอน

ของป 2559 ลดลงจากของป 2558 จำนวน 114.92 ลานบาทหรอคดเปนลดลงรอยละ 15.42 เนองจากการลดลงตามปรมาณ

งานโครงการทไดและยอดการซอสนคาทลดลงในป 2559

ตนทนทยงไมเรยกชำระของป 2560 และ 2559 ลดลงอยางตอเนอง เนองจากงานโครงการทไดเคยสงมอบแลวกไดรบใบ

แจงหนสำหรบรายการคางจายแลว นอกจากนบางโครงการเองกไดครบอายการรบประกนแลว จงทำใหตนทนทยงไมเรยก

ชำระของป 2559 และ 2560 ลดลง

รายไดรบลวงหนาจากลกคาของป 2560 เพมขนจากของป 2559 จำนวน 37.03 ลานบาทหรอคดเปนเพมขนรอยละ

72.93 รายไดรบลวงหนาจากลกคาของป 2559 เพมขนจากของป 2558 จำนวน 14.29 ลานบาทหรอคดเปนเพมขนรอยละ

39.15 เนองจากในชวงปลายป 2560 ไดรบเงนลวงหนางานโครงการจางเหมาซงเปนเหตผล เชนเดยวกบการเพมขนรายไดรบ

ลวงหนาจากลกคาของป 2559 เมอเทยบกบของป 2558

สำรองคาปรบงานลาชาของป 2560 ลดลงจากของป 2559 จำนวน 1.42 ลานบาท เนองจากไดเกดคาใชจายขนจรงแลว

บางสวนในป 2560 สวนสำรองคาปรบทคงเหลออกสวนหนงจำนวน 77.10 ลานบาทนนเปนงานโครงการไดสงมอบไปแลว แต

รอการพจารณาการตรวจรบและอนมตคาปรบและการจายเงน สวนสำรองคาปรบของป 2559 เพมขนจากของป 2558 จำนวน


25.48 ลานบาท หรอคดเปนเพมขนรอยละ 48.05 สวนใหญมาจากการสำรองคาปรบงานทลาชากวาหมายกำหนดการแลว

เสรจตามสญญาจาง โดยไดสำรองเพมเตมตอเนองจากทเคยบนทกโครงการนไวในป 2558

เงนกยมระยะยาวลดลงอยางตอเนองจากป 2558-2560 เนองจากการจายชำระคนเงนกยมระยะยาวทเรมมการกยมมา

ตงแตตนป 2558 เพอใชในงานโครงการใหเชาสทธการใชระบบงาน

หนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงนลดลงอยางตอเนองจากป 2558-2560 เนองจากการจายชำระคนหนสนตาม

สญญาตามงวดชำระทระบในสญญา จงทำใหหนสนภายใตสญญาการจดการทางการเงนลดลง

สวนของผถอหน บรษทฯมสวนของผถอหนรวมของป 2560 เพมขนจากของป 2559 จำนวน 12.46 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 0.43 โดย

การเพมขนนนทงหมดมาจากกำไรสทธสำหรบป 2560 สทธดวยเงนปนผลจายในระหวางป 2560 ซงเปนเหตผลเดยวกบการ

เพมขนของสวนของผถอหนของป 2559 เพมขนจากของป 2558 จำนวน 21.64 ลานบาทหรอคดเปนรอยละ 0.76 โดยการเพม

ขนนนทงหมดมาจากกำไรสทธสำหรบป 2559 สทธดวยเงนปนผลจายในระหวางป 2559

โครงสรางเงนทน ความหมาะสมของโครงสรางเงนทนสามารถพจารณาจากอตราสวนการวเคราะหนโยบายทางการเงนดงตารางขางลางน

อตราสวนการวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio) งบการเงนซงแสดงเงนลงทนตามวธสวนไดเสย 2560 2559 2558

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.75 0.56 0.63

จากอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนของป 2558 , 2559 และ 2560 ซงเทากบ 0.63, 0.56 และ 0.75 แสดงใหเหนวา

แหลงทมาของเงนทนมาจากสวนของผถอหนมากกวาการกยมเงน ซงสะทอนถงความมนคงของบรษทฯ โดยสาเหตททำให

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนนอยกวา 1.00 นน เนองมาจากในชวงปลายป 2556 บรษทฯไดรบเงนคาหนจากการเพม

ทนจดทะเบยนจาก 343,868,180 บาท เปน 1,031,604,485 บาท หลงจากนนตงแตกลางป 2557 บรษทฯยงไมไดมโครงการ

ขนาดใหญใหลงทนทำใหมทนหมนเวยนสงมาก และไดนำไปลงทนในหลกทรพยเพอคาบางสวน สวนอตราสวนหนสนตอสวน

ของผถอหนของป 2560 ทเพมมากขนจากป 2559 นนเนองจากการเพมขนของเจาหนการคาสำหรบงานโครงการขนาดใหญท

ใหเครดตเทอมทคอนขางยาวเพอสอดคลองกบระยะเวลาการสงมอบงานและการเรยกเกบเงนจากลกคา

อตราสวนการวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio) งบการเงนเฉพาะกจการ 2560 2559 2558

อตราสวนการจายเงนปนผล (รอยละ) 91.52 92.17 81.03

สำหรบอตราสวนการจายเงนปนผลนนคำนวณจากงบการเงนเฉพาะกจการเนองจากพจารณาจากผลการดำเนนงานของ

บรษทฯ ซงเปนสวนทมผลการดำเนนงานทเปนกำไรสทธ จะเหนวาในอดตทผานมาบรษทฯมผลกำไรมาตลอดและในขณะ

เดยวกนกไดจายเงนปนผลอยางตอเนองซงอตราการจายเงนปนผลทจายจรงนนสงกวานโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ

ซงกำหนดไวทไมตำกวารอยละ 40

�0�บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

การวเคราะหสภาพคลอง สำหรบอตราสวนสภาพคลองจากงบการเงนรวมสามารถแสดงไดดงน

อตราสวน 2560 2559 2558

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 2.16 2.67 2.54

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว(เทา) 1.95 2.41 1.94

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด(เทา) 0.07 0.45 0.64

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 2.38 2.38 2.87

ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 151 153 125

อตราหมนเวยนสนคาคงหลอ (เทา) 14.83 9.00 7.56

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 24 40 48

อตราสวนหมนเวยนเจาหน (เทา) 2.74 2.42 3.12

ระยะเวลาการชำระหน (วน) 131 149 116

ระยะเวลาการหมนของเงนสด (วน) 44 43 57

จากอตราสวนสภาพคลองของตารางขางตนพบวา ตงแตป 2558-2560 บรษทฯมอตราสวนสภาพคลองโดยรวมอยใน

เกณฑด ไดแก 1) อตราสวนสภาพคลอง อยในอตราสวนทสนทรพยหมนเวยนมากกวาหนสนหมนเวยนเกน 2 เทาโดยตลอด 2)

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว กอยในระดบสง 3) กำไรสทธของบรษทฯสามารถกลบมาอยในรปของเงนสดดงแสดงจาก

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสดทเปนคาบวก 4) ระยะเวลาเกบหนคอนขางนานมากขนเนองจากการทลกคาสวนใหญเปน

หนวยงานของรฐและรฐวสาหกจ ซงมโครงการทตองมการแกไขรายละเอยดงานของสญญาทำใหตองใชระยะเวลาในแตละขน

ตอนคอนขางนาน นอกจากนยงมขนตอนการตรวจรบอปกรณทตองใชเวลาเนองจากสถานทสงมอบและตรวจรบมหลายแหง

จงสงผลใหระยะเวลาเรยกเกบเงนนานขน 5) ระยะเวลาการชำระเงนเจาหนในชวงป 2558-2560 มเครดตเทอมคอนขางยาวซง

เปนผลจากการทโครงการขนาดใหญมการจายเงนใหกบทางผขายสนคาหรอบรการแบบ back to back และ6) Cash cycle

ของบรษทฯซงแสดงถงระยะเวลาของกระแสเงนสดตงแตจายสนคาใหแกเจาหนไปถงสามารถเรยกเกบเงนจากลกหนไดในป

2560 ใกลเคยงกบของป 2559 เนองจากระยะเวลาขายสนคาเฉลยลดลงชดเชยกบระยะเวลาการชำระหนทสนลง

ความสามารถในการชำระหน ความสามารถในการชำระหนในสวนของงบการเงนพจารณาไดจากอตราสวนทางการเงนขางลางน

อตราสวนการวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio) งบการเงน 2560 2559 2558

อตราสวนความสามารถการชำระดอกเบย (เทา) 330.79 616.53 247.75

จากอตราสวนความสามารถการชำระดอกเบยนสะทอนผลการดำเนนงานของ AIT ซงพจารณาจากกระแสเงนสดจาก

การดำเนนงานกอนดอกเบยจายและภาษเงนไดวามความสามารถในการจายชำระดอกเบยหรอไมนน จะเหนไดวา นบแตป

2558-2560 นน บรษทฯมอตราสวนทเปนบวกและมคาอตราสวนทสงมาก นนคอมกระแสเงนสดเพยงพอในการจายชำระหน

ดอกเบย เนองจากบรษทฯมผลประกอบการมผลกำไรและสามารถเรยกเกบเงนจากลกหนการคาได

�0� รายงานประจำป �560

ภาระผกพนดานหนสน บรษทฯมภาระผกพนดานหนสนและประมาณการหนสนทอาจเกดขนแบงไดเปน 3 สวนคอ

1. ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาดำเนนงานและบรการ

บรษทฯไดเขาทำสญญาเชาดำเนนงานทเกยวของกบการเชาอาคารและยานพาหนะและสญญาบรการอาย

ของสญญามระยะเวลาตงแต 1 ถง 5 ป ซงอยนอกงบแสดงฐานะการเงน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 มจำนวน

เงนขนตำทตองจายในอนาคตภายใตสญญาขางตนทงสนดงน

(หนวย : ลานบาท)

จายชำระ จำนวนเงน

ภายใน 1 ป 12

1 ถง 5 ป 10

2. ภาระผกพนเกยวกบการขายหรอใหบรการตามสญญา

บรษทฯมสญญาขายสนคากบลกคาซงยงไมไดสงมอบหรอใหบรการ และสญญาใหเชาอปกรณคาทตองให

บรการตามสญญาในอนาคตและใหบรการบำรงรกษาตามเงอนไขทระบในสญญาซงอยนอกงบแสดงฐานะการ

เงน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 โดยสามารถสรปไดดงน


ประเภทของสญญา จำนวนเงน

ขายสนคาและบรการกบลกคาซงยงไมไดสงมอบหรอใหบรการ 2,400

ใหเชาอปกรณอเลคโทรนคคาทตองใหบรการตามสญญาในอนาคต 193

3. การคำประกน

บรษทฯมหนงสอคำประกนซงออกโดยธนาคารในนามบรษทฯและกจการคารวม (Consortium) โดยบรษทฯ

เปนผคำประกนเหลออยเปนจำนวน 919 ลานบาท ซงเกยวเนองกบภาระผกพนทางปฏบตบางประการตามปกต

ธรกจของบรษทฯ ซงภาระผกพนอยนอกงบแสดงฐานะการเงน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 โดยสามารถแยก

หนงสอคำประกนไดดงน


ประเภทของหนงสอคำประกน จำนวนเงน

คำประกนการปฏบตงานตามสญญา 917

คาประกนการจายชำระเงนใหกบเจาหน 2

ปจจยทมผลกระทบตอผลการดำเนนงานในอนาคต ปจจยเสยงหลกทมผลกระทบตอการดำเนนธรกจคอปจจยภายนอกดานเทคโนโลยซงมการเปลยนแปลงคอนขางเรว ซง

ทางบรษทฯไดตดตามแนวโนมของเทคโนโลยใหมๆ และพฒนาความรของบคคลากรเพอรองรบและสามารถปรบตวไปพรอมกบ

นวตกรรมใหมๆของเทคโนโลยไดทนทวงท อยางไรกตาม ปจจยดานเศรษฐกจไดแก ภาวะเศรษฐกจโลกทยงอยในสภาวะกำลง

ฟนตวและการขยายตวของรายจายการลงทนภาคเอกชนกเปนปจจยทดสำหรบบรษทฯ ประกอบกบสภาวะการเมองทงใน

ประเทศเรมมความชดเจนมากขน อกทงรายจายภาครฐทออกมากระตนเศรษฐกจคอนขางสมำเสมอ สวนปจจยคาเงนบาททม

ความผกผนคอนขางมากและรวดเรวซงบรษทฯสามารถลดความเสยงดานการเปลยนแปลงคาเงนดวยเครองมอทางการเงนของ

สถาบนการเงน จากปจจยความเสยงภายนอกทงหมด บรษทฯตองปรบตวและหาเครองมอเพอรองรบกบปจจยเสยงขางตน


การกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทด จงนำหลกการกำกบดแลกจการทดเปน

เครองมอเพมมลคาและสงเสรมการเตบโตอยางยงยนของบรษทฯ ในปนบรษทฯไดเปดเผยขอมลการกำกบดแลกจการตาม

หลกของ CG Code ดงน

นโยบายการกำกบดแลกจการ บรษทฯยดมนและปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนอง บนพนฐานความพอเพยง ยดหลก ธรรมาภบาล

เปนองคกรทโปรงใส ตรวจสอบได รวมถงการดำเนนธรกจทใสใจสงคม ชมชน และสงแวดลอม ตลอดจนใหความสำคญกบ

การสงเสรมบคลากรใหเปนคนด มคณธรรม รวมทงพฒนาคณภาพชวตในการทำงาน เพอมงสการเปนองคกรทยงยน

บรษทฯจงไดกำหนดนโยบายและการกำกบดแลกจการ โดยมเนอหาครอบคลมหลกการสำคญในเรอง สทธของผถอหน

การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน การคำนงถงบทบาทของผมสวนไดเสย การเปดเผยขอมลและความโปรงใส และความ

รบผดชอบของคณะกรรมการ ดงน

1 สทธของผถอหน

นอกจากทบรษทฯจะปฏบตตอผถอหนในฐานะเจาของบรษทฯซงมสทธพนฐานตามทกฎหมายกำหนดแลว

บรษทฯยงมนโยบายทจะปฏบตและดแลผถอหนมากกวาสทธตามกฎหมาย เชน การใหขอมลสำคญทเปนปจจบน การไมรด

รอนสทธของผถอหนในการศกษาสารสนเทศของบรษทฯ และการเขาประชมผถอหน เปนตน โดยไดกำหนดสทธของผถอหน

สำหรบการประชมผถอหนดงน

1.1 การจดประชมผถอหน

บรษทฯไดกำหนดใหมการประชมใหญสามญผถอหนปละครง ภายในเวลาไมเกน 4 เดอน นบแตวนสนสด

รอบปบญชของบรษทฯ โดยใหผถอหนทมสทธเขาประชมและออกเสยงตองเปนผถอหนทมชออยในทะเบยนผถอหน ณ วนท

คณะกรรมการกำหนด (Record Date) และจำนวนหนทผถอหนแตละรายจะมสทธออกเสยงลงคะแนนใหเปนไปตามทปรากฏ

ในทะเบยนผถอหน ณ วนเดยวกนนน (Record Date) ซงวนทคณะกรรมการกำหนด (Record Date) ตองเปนวนทลวงหนา

กอนวนประชมผถอหนไมเกน 2 เดอน แตตองไมกอนวนทคณะกรรมการอนมตใหมการเรยกประชมผถอหน และเมอคณะ

กรรมการกำหนดวนเพอกำหนดรายชอผถอหนทมสทธเขาประชม (Record Date) แลวจะไมสามารถเปลยนแปลงได

ในป 2560 บรษทฯไดจดการประชมใหญสามญผถอหนครงท 1/2560 ในวนท 11 เมษายน 2560 เวลา

10.00 น. ณ หองแกรนดบอลรม ชน 3 โรงแรมโกลเดน ทวลป ซอฟเฟอรน (ชอเดม โรงแรมเรดสน) กรงเทพฯ 92 ซอยแสงแจม

ถนนพระราม 9 แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพฯ 10320 โดยกรรมการและผบรหารระดบสงเขารวมประชมครบทกทาน

เพอตอบคำถามผถอหน โดยม น.ส.มณ รตนบรรณกจ และน.ส.กมลกานต พงษพานช ผสอบบญช จากบรษท สำนกงาน อวาย

จำกด และนายนพธ ปนแสง จากบรษท สำนกกฎหมาย นพธ ปนแสง แอนด พารทเนอรส จำกด เปนผสงเกตการณดำเนนงาน

และนบคะแนนในการประชม ซงประธานไดดำเนนการประชมครบถวนตามทกฎหมายกำหนด โดยมมตอนมตในทกวาระ

1.2 การสงหนงสอเชญประชมลวงหนา

บรษทฯไดมอบหมายให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ซงเปนนายทะเบยนหลกทรพย

เปนผดำเนนการจดสงหนงสอเชญประชมทมรายละเอยดขอมล วน เวลา สถานท วาระการประชมโดยมคำชแจงและเหตผล

ประกอบในแตละวาระ เพอเปนขอมลสำคญสำหรบการตดสนใจ ความเหนของคณะกรรมการ บรษทฯไดสงรายงานการ

ประชมทผานมาซงมรายละเอยดครบถวน รายงานประจำป พรอมทงเอกสารประกอบการประชม เอกสารทตองใชในการมอบ

ฉนทะ และระบวธการมอบฉนทะไวชดเจน โดยกำหนดจดสงใหผถอหนลวงหนา มากกวา 14 วนกอนวนประชมผถอหน และ

ประกาศลงหนงสอพมพรายวน กอนวนประชม 3 วนเพอเปนการบอกกลาวเรยกประชมผถอหนเปนการลวงหนาอยางเพยงพอ

สำหรบการเตรยมตว กอนการเขารวมประชม และไดนำขอมลเชญประชมผถอหนเปดเผยในเวบไซตของบรษทฯ


(http://www.ait.co.th) กอนวนประชมลวงหนา ทงนเพอเปนการสนบสนนหรอสงเสรมผถอหนทกกลมรวมถงผถอหนประเภท

สถาบนใหเขารวมประชมผถอหน

1.3 การมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมแทน

เพอเปนการรกษาสทธของผถอหนทไมสะดวกเขารวมการประชมดวยตนเอง ผถอหนสามารถมอบฉนทะให

ผอนหรอกรรมการอสระของบรษท ทานใดทานหนงเขารวมประชม โดยบรษทฯไดระบรายชอไวในหนงสอมอบฉนทะตามแบบ

ทกระทรวงพาณชยกำหนดเพอใหเปนผเขารวมประชมและออกเสยงลงมตแทนผถอหน โดยบรษทฯยงไดเผยแพรแบบหนงสอ

แบบหนงสอมอบฉนทะ พรอมรายละเอยดและขนตอนการมอบฉนทะตางๆ บนเวบไซตของบรษท http://www.ait.co.th กอน

วนประชมลวงหนา

1.4 การอำนวยความสะดวกแกผถอหน

บรษทฯมนโยบายสงเสรมและอำนวยความสะดวกใหแกผถอหน รวมถงนกลงทนสถาบน ในการเขารวม

ประชมผถอหน โดยบรษทฯคดเลอกสถานทจดการประชมซงมระบบขนสงมวลชนเขาถงและเพยงพอเพอใหผถอหนสามารถ

เดนทางเขารวมประชมไดอยางสะดวก และในการจดประชมผถอหน บรษทฯไดอำนวยความสะดวกใหกบผถอหนอยางเทา

เทยมกนทกราย ในดานการจดสถานทประชมและเวลาทเหมาะสมตอการประชมผถอหนรวมถงการจดใหมเจาหนาทคอยดแล

ตอนรบใหความสะดวกเปดรบการลงทะเบยนกอนกำหนดเวลาประชม 1 ชวโมง พรอมจดเลยงอาหารวางรบรองแกผถอหนท

เขารวมการประชม

1.5 การดำเนนการประชมผถอหน

กอนเรมการประชม ประธานทประชมไดชแจงวธการออกคะแนนเสยง และวธนบคะแนนเสยงของผถอหนซง

ตองลงมตในแตละวาระการประชม ตามขอบงคบของบรษทฯแตละวาระอยางชดเจน พรอมเปดโอกาสใหผเขารวมประชม

สอบถาม หรอเสนอแนะขอคดเหนในแตละวาระ โดยผบรหารจะตอบคำถามอยางชดเจนในทกคำถาม ทงนประธานดำเนนการ

ประชมตามลำดบวาระการประชม และจะไมเพมวาระการประชมโดยไมแจงผถอหนทราบลวงหนา ในการประชมทกครงจะม

การจดบนทกรายงานการประชมอยางถกตอง ครบถวน และสรปผลการลงคะแนนเสยงไวอยางชดเจน ในการประชมผถอหน

ประจำป 2560 บรษทฯไดจดเตรยมระบบ E- Voting และการลงทะเบยนโดยใช Barcode เพอเปนการอำนวยความสะดวกแก

ผถอหนโดยมงเนนใหมการประชมอยางโปรงใสตามหลกการกำกบกจการทด นอกจากน ในการประชมผถอหน บรษทฯจดใหม

การลงมตเปนแตละรายการในกรณทวาระนนมหลายรายการ เชน วาระการแตงตงกรรมการ

ในการนบคะแนนเสยง บรษทฯจดใหมบคคลทเปนอสระ เชน ผสอบบญชและทปรกษากฎหมายเพอเปน

ผตรวจสอบการนบคะแนนเสยงในการประชมสามญและวสามญผถอหน และเปดเผยใหทประชมทราบพรอมบนทกไวใน

รายงานการประชม

1.6 การปฏบตเกยวกบการรายงานความขดแยงของผลประโยชน

บรษทฯไดปฏบตตามมาตรา 89/14 แหง พรบ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ซงแกไขเพมเตม

โดย พรบ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 กำหนดใหกรรมการและผบรหารของบรษทฯตองรายงานให

บรษททราบถงการมสวนไดเสยของตน หรอบคคลทเกยวของ ซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบการบรหารจดการ กจการของ

บรษทฯ และประกาศของคณะกรรมการกำกบตลาดทนท ทจ.2/2552 ลงวนท 26 มกราคม 2552 เรองการรายงานการมสวน

ไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทเกยวของ ซงเปนรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน และการ

ปฏบตตามหลกกำกบกจการทด คณะกรรมการฝายบรหารจงพจารณากำหนดหลกเกณฑ และวธการรายงานมสวนไดเสยของ

กรรมการผบรหาร และบคคลทมความเกยวของดงน

1. ใหกรรมการและผบรหารรายงานการมสวนไดเสยครงแรกของการดำรงตำแหนงกรรมการและผบรหาร และ

ทกครงทมการเปลยนแปลงภายใน 7 วน ตามแบบแจงรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ และสงให

เลขานการบรษทเพอดำเนนการและจดเกบ


2. ใหเลขานการจดสงสำเนารายงานการมสวนไดเสยใหประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ

ทราบภายใน 7 วนทำการ นบแตวนทไดรบรายงานนน เพอใหคณะกรรมการทำการตรวจสอบโดยผานความ

เหนชอบโดยคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2552 เมอวนท 12 พฤษภาคม 2552 โดยใหหลกเกณฑและแบบ

ฟอรมการรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ ตงแตวนท

1 กรกฎาคม 2552 เปนตนไป

อยางไรกตามในการประชมผถอหนหากกรรมการทานใดมสวนไดเสย หรอมสวนเกยวของในวาระใด

กรรมการ ทานนนจะงดออกเสยงในวาระนนๆ

1.7 การดำเนนการหลงการประชมผถอหน

บรษทฯจดสงรายงานการประชมผถอหน ซงจดบนทกรายงานการประชมในแตละวาระอยางละเอยด ซงรวม

ถง บนทกการชแจงขนตอนการลงคะแนน และวธการแสดงผลคะแนนใหทประชมทราบกอนดำเนนการประชม รวมทงการเปด

โอกาสใหผถอหนตงประเดน หรอซกถาม นอกจากน ควรบนทกคำถาม คำตอบ และผลการลงคะแนนในแตละวาระวามผถอ

หนเหนดวย คดคาน และงดออกเสยงเปนอยางไร รวมถงบนทกรายชอกรรมการผเขารวมประชมและกรรมการทลาประชม โดย

จะจดสงใหตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยภายในกำหนด 14 วน นบจากวนทประชมผถอหน และ

เผยแพรบนเวบไซตของบรษท http://www.ait.co.th ใหผลงทนรบทราบ

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการไดกำหนดนโยบายการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนในเรองตางๆ ดงน

2.1 การแสดงวาระการประชมและเอกสารทใชในการประชมบนเวบไซตของบรษท

บรษทฯไดแจงระเบยบวาระการประชมสามญประจำปและเอกสารประกอบตางๆ ของบรษทฯ ประกาศผาน

ชองทางเผยแพรของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตของบรษท http://www.ait.co.th อยางนอย 30 วนกอนวน

นดประชมผถอหน เพอใหผถอหนรายยอยและผสนใจอนไดรบทราบขอมลดงกลาว และเนองจากผถอหนของบรษทฯเปน

ทงคนไทยและชาวตางชาต บรษทฯจงไดจดทำเวบไซต 2 ภาษา ไดแก ภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอประโยชนในการ

สอสารสำหรบผลงทนทกกลมและเพออำนวยความสะดวกใหแกผลงทนตางชาต พรอมทงสงคำถามเกยวกบบรษทฯ ลวงหนา

กอนวนประชมผถอหนผานทางเวบไซตของบรษทฯหรอทางอเมล [email protected]

2.2 การเขาถงขอมลของบรษทฯ การแจงขอรองเรยนและการเขาถงขอมล

ผถอหนของบรษทฯทกทานสามารถเขาถงขอมลของบรษทฯผานชองทางตางๆอยางเทาเทยมกน ซงบรษทฯ

มชองทางในการเผยแพรขอมล ผมสวนไดเสยทกกลมสามารถใชกลไกในการตดตอ ขอรบทราบขอมล การแจงขาว/เบาะแส

โดยผานชองทางเวบไซต โทรศพท หนงสอแจง และอเมลแจงหนวยงานเลขานการบรษท ดงน

1. โทรศพท: 0-2275-9400

2. เวบไซต: http://www.ait.co.th

3. อเมล: [email protected]

ซงขอคำถาม ขอตชม และขอเสนอแนะตางๆ จะถกสงตอใหหนวยงานทเกยวของดำเนนการแกไขปรบปรง

โดยมการตดตามความคบหนา หากแลวเสรจหนวยงานทรบผดชอบจะแจงผลการดำเนนงานใหผตดตอทราบ

2.3 กำหนดนโยบายกำกบดแลในการปองกนผบรหารและพนกงานทเกยวของนำขอมลภายในของบรษทฯไปใช

เพอประโยชนสวนตนหรอผอนโดยมชอบและกำหนดใหผบรหารตองรายงานการถอครองหลกทรพยของ

บรษทฯ ทกครงทมการเปลยนแปลงการถอครอง (ตามแบบฟอรม 59-2) ไปยงคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยตามระเบยบ การดแลการใชขอมลภายในนอกจากมาตรการทเปนขอกำหนดของกฎหมายแลว นอกจากน

เรองการเปลยนเปลยนการถอครองหลกทรพยของกรรมการบรษท (ตามแบบฟอรม 59-2) จะถกนำเปนวาระเพอทราบในการ

ประชมคณะกรรมการบรษทในทกๆ ไตรมาส


ยงไปกวานบรษทฯมนโยบายและยดมนในจรยธรรมความซอสตยและความสจรตในการดำเนนธรกจตอ

ลกคา คคา ผลงทน และผถอหน โดยกำหนดแนวทางไวในจรรยาบรรณของบรษทฯใหกรรมการผบรหารและพนกงานทกระดบ

ยดถอ และนำไปปฏบตเพอปองกนมใหขอมลและขาวสารทสำคญถกเปดเผย มการเขาถงแหลงขอมลขาวสารโดยพลการ หรอ

โดยมเจตนาทไมบรสทธ โดยหากฝาฝนเปนความผดอยางรายแรงและอาจถกลงโทษทางวนย

บรษทฯมนโยบายและวธการดแลผบรหารในการนำขอมลภายในของบรษทฯไปใชเพอประโยชนสวนตน

ดงน

1. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของ

บรษท

2. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองไมนำความลบและ/หรอขอมลของบรษทไป

เปดเผยหรอแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอเพอประโยชนแกบคคลอนใดไมวาโดยทางตรงหรอทางออมและไมวาจะไดรบ

ผลตอบแทนหรอไมกตาม

3. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองไมทำการซอขาย โอนหรอรบโอนหลกทรพย

ของบรษทโดยใชความลบ และ/หรอเขาทำนตกรรมอนใด โดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท อนอาจกอใหเกด

ความเสยหายตอบรษทไมวาโดยทางตรงหรอทางออม ขอกำหนดนใหรวมความถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของ

กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทดวย ผใดทฝาฝนระเบยบขอบงคบ ดงกลาวจะถอวาไดกระทำผดอยาง

รายแรง

4. ใหความรแกกรรมการรวมทงผบรหารระดบตางๆ เกยวกบหนาทตองรายงานการถอครองทรพยของ

ตน คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ และบทกำหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

และตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

5. บรษทจะกำหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอสำนกงานคณะ

กรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.

2535 และจดสงสำเนารายงานนใหแกบรษท ในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย

6. บรษทเปดเผยการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ครบถวน ถกตอง ไวในรายงานประจำป

ตามทสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนด

7. บรษทจะดำเนนการสงหนงสอเวยนแจงผบรหารเพอทราบวา ผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปน

สาระสำคญซงมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวงกอนทงบการเงน

หรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณะชนและหามไมใหเปดเผยขอมลทเปนสาระสำคญนนตอบคคลอน นอกจากนเพอ

ใหพนกงานทกคนปฏบตในแนวทางเดยวกนเกยวกบการใชขอมลภายในองคกร บรษทไดระบบแนวทางดงกลาวเพมเตมใน

คมอพนกงาน

3. การคำนงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯตระหนกถงสทธของผมสวนไดเสยตางๆ และมนโยบายทจะดแลใหความมนใจ โดยจดใหลำดบความ

สำคญแกผมสวนไดสวนเสยทงแกผถอหน พนกงาน ลกคา คคา คแขง ตลอดจนสาธารณชนและสงคมโดยรวมอยางเหมาะสม

และจะใหมการรวมมอกนระหวางผมสวนไดเสยในกลมตางๆ ตามบทบาทและหนาทเพอใหกจการของบรษทฯดำเนนไปดวยด

มความมนคงและตอบสนองผลประโยชนทเปนธรรมแกทกฝาย ดงนน คณะกรรมการจงไดจดใหมคมอจรรยาบรรณธรกจ

ประกอบดวยจรรยาบรรณของผบรหารตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ และจรรยาบรรณพนกงานขนเปนลายลกษณอกษร พรอม

ทงแจงใหทราบโดยทวกนเพอใหผบรหารและพนกงานทกคนไดปฏบตโดยทวกนและกำหนดใหผบงคบบญชาทกระดบชน

มหนาทกำกบดแลสงเสรมใหมการปฏบต เพอใหมนใจวาสทธขนพนฐานของผมสวนไดเสยไดรบการคมครองและปฏบตเปน

ไปไดดวยด ดงน


1. ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต โปรงใส เปนธรรม เพอทำใหมนใจไดวาในการตดสนใจ

และกระทำการใดๆ มการคำนงถงผลประโยชนสงสดของกลมผทเกยวของโดยรวมแลว

2. ปฏบตหนาทอยางมออาชพดวยความร ความชำนาญ ความมงมน และดวยความระมดระวง

ตลอดจนการประยกตใชความรและทกษะในการบรหารจดการบรษทอยางเตมความสามารถ

3. รายงานสถานภาพขององคกรสมำเสมอ ครบถวนตามความเปนจรง

4. ไมแสวงหาประโยชนใหตนเอง และผทเกยวของโดยใชขอมลใดๆ ขององคกรซงยงไมไดเปดเผย

ตอสาธารณชน

5. ไมเปดเผยขอมลลบขององคกรตอบคคลภายนอก โดยเฉพาะคแขงทางการคา

6. ไมดำเนนการใดๆ ในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนตอองคกร

1. ใหผลตอบแทนทเปนธรรมแกพนกงาน โดยตงอยบนพนฐานของความร ความสามารถ และ

ความเหมาะสมของพนกงาน ตลอดจนจดใหมสวสดการตางๆ ซงมากกวาทกฎหมายกำหนด

2. ใหความสำคญตอการพฒนาความร ความสามารถของพนกงาน โดยใหโอกาสกบพนกงาน

อยางทวถงและสมำเสมอ

3. หลกเลยงการดำเนนการใดๆ ทไมเปนธรรมซงอาจคกคาม และสรางความกดดนตอสภาพจตใจ

ของพนกงาน หรออาจมผลกระทบตอความมนคงในหนาทการงานของพนกงาน

4. ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทำงานใหมความปลอดภยตอชวต รางกาย สขภาพอนามย

และทรพยสนของพนกงานอยเสมอ

5. ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ ทเกยวของกบพนกงาน

1. จำหนายสนคาและบรการทมคณภาพ ตลอดจนรกษาคณภาพใหไดมาตรฐานตลอดเวลา

2. เปดเผยขอมลขาวสารเกยวกบสนคาและบรการอยางครบถวน ถกตอง และไมบดเบอนขอเทจจรง

3. ใหรบประกนบรการ ภายใตเงอนไขและเวลาอนเหมาะสม

4. ไมสงมอบสนคาและบรการใหแกลกคาโดยทราบวาสนคาและบรการนนมขอบกพรองเสยหาย

5. จดระบบเพอใหลกคาสามารถแจงเกยวกบสนคาและบรการ และสามารถตอบสนองอยาง

รวดเรว

6. รกษาความลบของลกคา รวมถงไมนำมาใชประโยชนแกตนเองและผทเกยวของโดยมชอบ

7. ปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทมตอลกคาอยางเครงครด กรณทไมอาจสามารถปฏบตตามเงอนไข

จะตองรบดำเนนการแจงใหลกคาทราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขปญหา

นโยบายการปฏบตตอคคาและ/หรอเจาหน บรษทฯยดมนในการดำเนนธรกจอยางมหลกการ

และวนย เพอสรางความเชอมนใหกบคคาและ/หรอเจาหน โดยบรษท ไดยดหลกปฏบตดงตอไปน

1. ปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทมตอคคาและ/หรอเจาหน กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไข จะ

ตองรบแจงใหทราบลวงหนาเพอรวมกนหาแนวทางแกไข และปองกนไมใหเกดความเสยหาย

2. ไมเรยก หรอไมรบ หรอจายผลประโยชนใดๆ ทไมสจรตในการคากบคคา ลกหนและ/หรอ

เจาหน

3. รายงานขอมลทางการเงนทถกตอง ครบถวน ตามความเปนจรง

ผถอหน

พนกงาน

ลกคา

คคา และ/

หรอเจาหน


4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

4.1 กำหนดใหคณะกรรมการมหนาทรบผดชอบตอการรายงานขอมลทางการเงน รวมถงขอมลทวไปตอผถอหน

และผลงทนทวไปอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส เชอถอได และทนเวลา โดยมคำอธบายอยางมเหตผล พรอมตวเลข สนบสนน

ทงในดานผลการดำเนนงาน นโยบาย และแนวโนมในอนาคต ตลอดจนผลสำเรจและอปสรรคของกจการเปดเผยในรายงาน

ประจำป ในแบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1) และเวบไซตของบรษทฯ (http://www.ait.co.th) ทงภาษาไทยและ

ภาษาองกฤษ เพอเผยแพรแกผลงทน ผถอหน และผมสวนไดเสยของบรษท ไดรบทราบสารสนเทศอยางเทาเทยมกนตาม

กฎหมาย ขอกำหนดตามเกณฑของสำนกงานกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย และตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป โดยรายงานทางการเงนทกฉบบจะไดรบการสอบทานหรอ

ตรวจสอบจากผตรวจสอบบญชของบรษทฯ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษท

4.2 กำหนดใหมการเปดเผยขอมลรายการระหวางกนอยางเพยงพอ ไมวาจะเปนนโยบายการกำหนดราคา

ระหวางกนไมวาจะเปนกรณการซอขายสนคาระหวางกน เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน เงนกยมจากกจการทเกยวของกน

ลกหน และเจาหนการคาในกจการทเกยวของกน การลงทนในกจการทเกยวของกน การคำประกน และการใหหลกประกนแก

กจการทเกยวของกน เพอใหผลงทนและผถอหนของบรษทฯไดรบทราบขอมลและความโปรงใสโดยละเอยด ภายใตมาตรการ

อนมตการทำรายการระหวางกน โดยบรษทฯจะมการดำเนนธรกจกบบรษททเกยวของหรอบคคลทมผลประโยชนรวมกน ตอง

ดำเนนการภายใตเงอนไขปฏบตในการดำเนนธรกจตามปกตและเงอนไขการคาโดยทวไป เสมอนทำรายการกบบคคลภายนอก

ทงนหากมรายการระหวางกนทเขาเงอนไขรายการทเกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยนกบบรษทรวม ผมอำนาจควบคม หรอ

ผบรหาร คณะกรรมการบรษทจะเปนผพจารณา และดำเนนการตามหลกเกณฑ วธการ และเปดเผยรายการทเกยวโยงกน

ของบรษทฯโดยครบถวน และเปนไปตามระเบยบของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

หนวยงานนกลงทนสมพนธ

บรษทฯไดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) เปนหนวยงานเพอดแลและเปนสอกลางสำคญในการเผย

แพรขอมล ตอบขอสกถาม รวมถงการรบฟงและแลกเปลยนความคดเหนกบผถอหน นกวเคราะหหลกทรพย นกลงทนสถาบน

และสถาบนตางๆ ทเกยวของ โดยนกลงทนสมพนธของบรษท คอ คณศณานางค อนทรพนธ ทงน สามารถตดตอเพอสอบถาม

ขอมลของบรษทได 3 ชองทาง ไดแก

1. โทรศพท: 0-2275-9400

2. เวบไซต: http://investor-th.ait.co.th/

3. อเมล: [email protected]

1. ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด

2. ไมทำลายชอเสยงและกลาวหาคแขงทางการคา หรอผลตภณฑของบรษทคแขงดวยความไม

สจรต และปราศจากขอมลความจรง

3. ไมเขาถงสารสนเทศทเปนความลบของลกคาดวยวธการทไมสจรต หรอไมเหมาะสม

1. ใหการสนบสนนกจการอนเปนประโยชนตอชมชน และสงคมสวนรวม

2. คนผลกำไรสวนหนงขององคกรใหแกกจกรรมทจะมสวนสรางสรรคสงคมอยางสมำเสมอ

3. ไมกระทำการใดๆ ทมผลเสยหายตอทรพยากรธรรมชาต และสภาพแวดลอม

4. ปลกฝงจตสำนกของความรบผดชอบตอชมชน และสงคมใหเกดขนในหมพนกงานทกระดบ

อยางตอเนอง

5. ปฏบตหรอควบคมใหมการปฏบตอยางเครงครดตามเจตนารมณของกฎหมาย และกฎระเบยบ

ทออกโดยหนวยงานกำกบดแล

คแขง

ทางการคา

สงคมสวนรวม


กจกรรมนกลงทนสมพนธ

ตลอดป 2560 บรษทฯไดเปดโอกาสใหนกลงทน นกวเคราะหหลกทรพย ผถอหน นกลงทนสถาบน เขาถงขอมล ผลการ

ดำเนนงาน แนวทางการเตบโตของธรกจ รวมถงเหตการณสำคญตางๆ ทเกดขนในรอบป พรอมดวยการตอบขอซกถาม โดยใน

ปทผานมา มการดำเนนกจกรรมดงตอไปน

1. การจดกจกรรมบรษทจดทะเบยนพบนกลงทน (Opportunity Day) ทกไตรมาส จำนวน 4 ครง ซงจดโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. การจดประชมนกวเคราะหหลกทรพยเพอใหขอมลผลการดำเนนงานของบรษทฯรายไตรมาส (Analyst Meeting)

จำนวน 4 ครง

3. การจดใหนกลงทนสถาบน นกลงทนรายยอย นกวเคราะห เขาพบผบรหารโดยการนดหมาย (Company Visit) เพอ

สอบถามขอมลบรษทฯทงแบบกลมและรายบคคล

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

5.1 โครงสรางคณะกรรมการ

โครงสรางการจดการบรษทฯประกอบดวยคณะกรรมการ 4 ชด ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหาร ทงน เพอการแบงอำนาจหนาทใหชดเจน

ซงจะทำใหการกำหนดทศทางและการดำเนนธรกจของบรษทฯมประสทธภาพสงสด

คณะกรรมการบรษทจะเปนผพจารณากำหนดเปาหมายของบรษทฯและกำหนดบทบาทและมอบหมาย

อำนาจหนาทใหแกคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร และ

ประธานเจาหนาทบรหาร สำหรบคณะกรรมการบรหารจะเปนผกำหนดนโยบายทศทาง และกลยทธในการดำเนนธรกจ ให

สอดคลองกบเปาหมายทกำหนดโดยคณะกรรมการบรษท โดยมคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอบทานการปฏบตงานของ

บรษทฯใหเปนไปตามกฎหมายทเกยวของ ในขณะทคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผพจารณาคา

ตอบแทนของกรรมการบรษท กรรมการยอยชดตางๆ กรรมการผจดการใหญ หรอบคคลอนทไดรบการแตงตงโดยคณะ

กรรมการบรษท นอกจากนนยงรวมถงการพจารณาผลตอบแทนผบรหารและพนกงานในรปของโบนสและการขนเงนเดอน

ประจำปโดยรวม แลวนำเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตหรอเหนชอบ

นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงไดจดใหบรษทฯมระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน และม

การตดตามการดำเนนการในเรองดงกลาวอยางสมำเสมอและรายงานในการประชมคณะกรรมการบรษททกครง โดยบรษทฯ

ไดวาจางบรษท ด ไอ เอ ออดท จำกด ซงเปนหนวยงานจากภายนอก โดยมนายอภนนท ศรปราโมช เปนหวหนาทม ทำหนาท

ตรวจสอบภายในเพอนำเสนอรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจำทกไตรมาส

5.2 การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร

โครงสรางของคณะกรรมการ กำหนดตามขอบงคบของบรษทในขอ 14 ซงประกอบดวยกรรมการอยางนอย

5 ทาน ซงเปนบคคลผมประสบการณในหลายสาขา โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการของบรษทมจำนวน 11

ทาน ประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหาร 4 ทาน และเปนกรรมการทไมเปนผบรหาร 7 ทาน คดเปนรอยละ 36 ของจำนวน

กรรมการทงหมด และกรรมการอสระจำนวน 4 ทาน คดเปนรอยละ 36 ของจำนวนกรรมการทงหมด โดยมจำนวนกรรมการ

อสระเปนไปตามหลกเกณฑการกำกบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

5.3 บทบาทของประธานกรรมการและกรรมการผจดการใหญ

บรษทฯไดกำหนดขอบเขตอำนาจของกรรมการผจดการใหญ ดงน

1. ปฏบตงานและดำเนนการตามทคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการบรหารไดมอบหมายโดยอย

ภายใตวตถประสงคกฎระเบยบขอบงคบของบรษท ทงนมการกำหนดวงเงนสำหรบแตละรายการอยางชดเจนโดยมวงเงนสงสด

ไมเกนวงเงนทกำหนดไวตามระเบยบอำนาจอนมตและดำเนนการของบรษทฯซงผานการพจารณาจากคณะกรรมการบรษท

��0 รายงานประจำป �560

แลวอยางไรกดวงเงนดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงตามความเหมาะสมโดยขนอยกบดลยพนจของคณะกรรมการบรษททงน

การมอบอำนาจดงกลาวจะตองไมมลกษณะเปนการมอบอำนาจททำใหกรรมการผจดการใหญสามารถอนมตรายการทตนหรอ

บคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด (ตามทคณะกรรมการกำกบ

หลกทรพย หรอสำนกงาน ก.ล.ต.ประกาศกำหนด) กบบรษททงนใหเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เรองหลกเกณฑวธการและการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยนยกเวนรายการระหวางกนทเปนรายการปกต

ธรกจและมการกำหนดราคาและเงอนไขทเปนราคาตลาดหรอไมตางจากบคคลภายนอก

2. จดทำแผนธรกจแผนกลยทธงบประมาณรายจายประจำปเสนอขออนมตตอคณะกรรมการบรหาร

3. ดำเนนการตามแผนทางธรกจกลยทธธรกจและงบประมาณรายจายประจำปทไดรบการอนมตจาก

คณะกรรมการบรหาร

4. กำหนดโครงสรางองคกรและการบรหารโดยใหครอบคลมทกรายละเอยดของการคดเลอกการฝกอบรม

การวาจางและการเลกจางของพนกงานบรษท

5. มอำนาจถอดถอนเจาหนาทของบรษทในตำแหนงทตำกวากรรมการผจดการใหญ

6. ปฏบตงานดวยความสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

5.4 การปฐมนเทศกรรมการใหม

คณะกรรมการไดจดใหมกฎบตรของคณะกรรมการตางๆ เพอกำหนดขอบเขต แนวทาง รวมทงกฎ ระเบยบ

ขอบงคบของบรษทตางๆ สำหรบกรรมการใหมไดรบทราบแนวนโยบายธรกจของบรษทฯ ขอมลทเกยวของ กฎหมายและ

กฎเกณฑตางๆ พรอมสงมอบเพอเปนคมอกรรมการ สำหรบป 2560 บรษทฯไมมการแตงตงกรรมการบรษททานใหม แตถาเมอ

มกรรมการใหม จะมการปฐมนเทศกรรมการใหม โดยคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหเลขานการบรษท และกรรมการ

ผจดการใหญ สรปขอมลตางๆ ใหกรรมการใหมไดรบทราบพรอมทงมอบขอมลตางๆ ทเปนประโยชนรวมไปถงบนทกการ

ประชมตางๆ ทผานมากำหนดใหกรรมการใหมเขาเยยมชมกจการเพอใหเขาใจถงอตสาหกรรมและการดำเนนธรกจของ

บรษทฯ รวมถงการชแจงลกษณะธรกจ กลยทธในการดำเนนงานจากกรรมการผจดการใหญและกรรมการบรหาร

5.5 การพฒนากรรมการและการฝกอบรม

คณะกรรมการมนโยบายในการสงเสรมและอำนวยความสะดวกใหมการฝกอบรมและการใหความรแก

กรรมการ เพอใหมการปรบปรงและการปฏบตงานอยางตอเนองทงหลกสตรการอบรมภายใน และภายนอกบรษท โดย

กรรมการทกทานตองไดรบการฝกอบรม เพอใหเขาใจการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการ คณะกรรมการใหความสำคญในการ

เขารวมอบรมหรอสมมนาในหลกสตรตางๆ หรอพฒนาความรความสามารถ โดยกรรมการไดผานการอบรมหลกสตรกบ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ไดแก หลกสตร Director Certificate Program (DCP) หลกสตร Director

Accreditation Program (DAP) หลกสตร Advanced Audit Committee Program (AACP) หลกสตร Monitoring the

Quality of Financial Reporting (MFR)

การเขารบพฒนาและฝกอบรมของกรรมการบรษทในป 2560

รายชอกรรมการ รายละเอยด

1. นายโชคชย ตงพลสนธนา - เขารวมสมมนา AC HOT UPDATE “เตรยมรบ CG ยคใหมกาวไกลสความยงยน”

จดโดยสภาวชาชพบญชฯ

- เขารวมสมมนา “ธรกจในยคแหงความผนแปรผดปกต”

จดโดยบรษท สำนกงาน อวาย จำกด

2. นายธนารกษ พงษเภตรา - เขารวมอบรมหลกสตร DCP 242/2017

จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)


5.6 การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษท

1. การประเมนกรรมการ

บรษทฯไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

ปละ 1 ครง เพอเปนการประเมนประสทธภาพในการดำเนนงานของคณะกรรมการตามแนวทางการกำกบดแลกจการทด

อกทงชวยใหคณะกรรมการไดมการพจารณาทบทวนผลงาน ประเดนและอปสรรคในระหวางปทผานมา พรอมกบนำผล

ประเมนไปใชประโยชนเพอการปรบปรงการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ โดยมเกณฑในการประเมนคณะกรรมการบรษท

ทงคณะและรายบคคล ครอบคลม 6 หวขอ ประกอบดวย โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ, บทบาทหนาทและ

ความรบผดชอบของคณะกรรมการ, การประชมคณะกรรมการ, การทำหนาทของกรรมการ, ความสมพนธกบฝายจดการ และ

การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

โดยในป 2560 ทประชมคณะกรรมการครงท 8/2560 เมอวนท 14 ธนวาคม 2560 เลขานการบรษทได

จดสงแบบประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการใหแกกรรมการ ประกอบดวย แบบประเมนคณะกรรมการบรษท แบบ

ประเมนคณะกรรมการตรวจสอบ และ แบบประเมนคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอประเมนผลการปฏบต

งานของคณะกรรมการทงคณะและประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการรายบคคล ซงผลประเมนการปฏบตงานของ

คณะกรรมการและกรรมการชดยอยนนสรปได ดงน

คณะกรรมการ/คณะกรรมการชดยอย ประเมนผลการปฏบตงานของ ประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการ คณะกรรมการทงคณะ (รอยละ) รายบคคล (รอยละ)

คณะกรรมการบรษท 90% 91%

คณะกรรมการตรวจสอบ 92% 92%

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 83% 85%

2. การประเมนการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

บรษทฯจดทำการประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

ทกสนป โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เปนผประเมนและนำเสนอคณะกรรมการบรษท เพอขอความเหน

ชอบ ทงน สรปผลการประเมนการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญถอเปนขอมลลบเฉพาะ

บคคล ไมสามารถเปดเผยได การปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ มเกณฑการประเมนเปน

3 สวนดงน การประเมนผลจากตวชวดจากผลการดำเนนงาน, การประเมนดานความเปนผนำ, การประเมนดานการบรหารงบ

ประมาณและโครงการตางๆ ผลการประเมนดงกลาวจะถกนำไปพจารณากำหนดอตราการปรบขนเงนเดอนของประธาน

เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ และนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตตอไป

คณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการชดยอย 3 ชด ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน และคณะกรรมการบรหาร เพอดำเนนการเฉพาะเรองและเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

หรอรบทราบ โดยไดจดใหมกฎบตรสำหรบคณะกรรมการชดยอยเพอกำหนดขอบเขตอำนาจ หนาท และไดเปดเผยกฎบตร

ดงกลาวไวบนเวบไซตของบรษทดวย

1. คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ กำกบดแลกระบวนการจดทำรายงานทางการเงนของบรษทฯใหถกตองและเพยงพอและ

กำกบดแลใหบรษทมระบบควบคมภายในทเหมาะสมและมประสทธภาพ สอบทานรายงานการเงนใหถกตองเพยงพอ สอบ

ทานระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพ โดยพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบ

ภายใน เหนชอบการแตงตง/โยกยาย/เลกจาง หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน คดเลอกและแตงตงผสอบบญช พจารณา

ความเปนอสระ ประชมกบผสอบบญชมากกวา 1 ครงตอป โดยไมมฝายจดการ พจารณารายการเกยวโยงหรอรายการทอาจม


ความขดแยงใหเปนไปตามเกณฑ จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยในรายงานประจำป ลงนามโดย

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมตามวาระจำนวน 4 ครง โดยมสถตการเขารวมประชม

ของกรรมการแตละทาน แสดงไวในหวขอ “ตารางการประชมคณะกรรมการบรษท” รายชอคณะกรรมการตรวจสอบ มดงน


1. นายโชคชย ตงพลสนธนา ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายพงษเทพ ผลอนนต กรรมการ

3. นายศรภพ สารสาส กรรมการ

เลขานการ : นางสาวศรนทร จนทรนภาพงศ * กรรมการทง 3 ทานเปนผทมความรและประสบการณในการสอบทานความนาเชอถอของงบการเงนของบรษท

ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. อำนาจ

คณะกรรมการตรวจสอบมอำนาจในการดำเนนการตางๆ ทอยภายใตขอบเขตความรบผดชอบทกำหนดไวใน

หวขอหนาทและความรบผดชอบและมอำนาจในการดำเนนการดงตอไปน

(1) มอำนาจในการเชญฝายบรหารหรอเจาหนาทของบรษทมารวมประชมชแจง ใหความเหน หรอจดสงเอกสาร

ทรองขอ ตามความจำเปน

(2) พจารณาเสนอรายชอผสอบบญชพรอมทงคาตอบแทนแกคณะกรรมการบรษท เพอขอรบการแตงตงจากท

ประชมสามญผถอหน และประเมนผลการปฏบตงานของผสอบบญช และงานอนๆ ทเกยวของกบงาน

ตรวจสอบบญช

(3) พจารณาตดสนใจในกรณทฝายบรหารและผสอบบญชมความเหนไมตรงกนเกยวกบรายงานทางการเงน

(4) พจารณาการเปดเผยขอมลของรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนให

เปนไปตามกฎหมายหรอระเบยบทเกยวของ

(5) พจารณารายงานจากผตรวจสอบภายใน และหารอกบฝายบรหารเกยวกบนโยบายการประเมนและการ

บรหารความเสยง

(6) จดหาทปรกษาจากภายนอกหรอผเชยวชาญทางวชาชพในการใหคำแนะนำ ปรกษาหรอใหความเหนไดตาม

ทคณะกรรมการตรวจสอบพจารณาวาเหมาะสม

(7) ประชมรวมกบผสอบบญชเพอประชมหารอ โดยไมมฝายบรหารจดการรวมดวย

2. หนาท

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการของบรษทดงตอไปน

(1) สอบทานใหบรษทมการรายงานงบการเงนสำหรบงวดไตรมาส และงบการเงนประจำป อยางถกตองและ

เพยงพอ

(2) สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal control) และระบบตรวจสอบภายใน (Internal

audit) ทเหมาะสมและมประสทธภาพ และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอด

จนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตงโยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวย

งานอนใดทรบผดชอบงานตรวจสอบภายใน

(3) สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอกำหนดของ

ตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท


(4) พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของบรษท และเสนอ

คาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายบรหารเขารวมประชมดวย

อยางนอยปละ 1 ครง

(5) พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมาย

และขอกำหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชน

สงสดตอบรษท

(6) จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษท ซงรายงานดงกลาว

ตองลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

(ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทความเหน

เกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท

(ข) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของ

ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

(ค) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

(ง) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(จ) จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมการประชมกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(ฉ) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

(charter)

(ช) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทได

รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(7) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

2. คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเปนผพจารณาการกำหนดคาตอบแทน และนำเสนอตอคณะ

กรรมการบรษทเพอนำเสนอตอทประชมผถอหน หากผถอหนไดพจารณาแลววามความเหมาะสมโดยคำนงถงประโยชนทคาด

วาจะไดรบจากคณะกรรมการ และอยในระดบทเทยบเคยงไดกบของอตสาหกรรมเดยวกน จะอนมตตามทคณะกรรมการ

บรษทเสนอ บรษทมนโยบายในการกำหนดคาตอบแทนแกกรรมการในระดบเดยวกบในอตสาหกรรมเดยวกน เพอจงใจและ

เหมาะสมกบความรความสามารถและความรบผดชอบตอกรรมการ โดยคาตอบแทนของคณะกรรมการสำหรบงวดป 2560

แสดงไวในหวขอ “คาตอบแทนคณะกรรมการบรษทและผบรหาร และมการประชมตามวาระจำนวน 2 ครง โดยมสถตการเขา

รวมประชมของกรรมการแตละทาน แสดงไวในหวขอ “ตารางการประชมคณะกรรมการบรษท” รายชอคณะกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน มดงน


1. นายพงษเทพ ผลอนนต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการ

3. นายศรภพ สารสาส กรรมการ

4. นายกตตศกด สพโชคชย กรรมการ

5. นายสรพร รกตประจต กรรมการ

เลขานการ : นางสาวศณานางค อนทรพนธ


ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. อำนาจ

(1) พจารณาใหความเหนชอบในการคดสรร การประเมนผล รวมทงพจารณาคาตอบแทนของกรรมการผจดการ

ใหญ

(2) พจารณาใหความเหนชอบในการเสนอชอผทมความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตงใน

กรณตำแหนงกรรมการวางลง

(3) พจารณาใหความเหนชอบในการเสนอชอผทมความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณา เพอแตงตง

เปนกรรมการผจดการใหญ

(4) พจารณาใหความเหนชอบในการเสนอชอบคคลอนใดทคณะกรรมการบรษทอาจมอบหมายใหปฏบตงาน

ใดๆ ใหกบบรษท

2. หนาท

(1) จดทำหลกเกณฑ วธการคดสรร การประเมนผล รวมทงพจารณาคาตอบแทนของกรรมการผจดการใหญ

(2) สรรหาและเสนอชอผทมความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณาแตงตงในกรณตำแหนงกรรมการ

วางลงจากเหตอนทไมใชการพนตำแหนงตามวาระ หรอการเพมจำนวนกรรมการตามมตของคณะกรรมการ

บรษท เพอเสนอตอผถอหนพจารณาอนมต

(3) สรรหาและเสนอชอผทมความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเพอเสนอตอผถอหนพจารณา

อนมตในการประชมสามญผถอหนในกรณตำแหนงกรรมการวางลงเนองจากการพนตำแหนงตามวาระ

(4) สรรหาและเสนอชอผทมความเหมาะสมใหคณะกรรมการบรษทพจารณา เพอแตงตงเปนกรรมการผจดการ

ใหญ ทตองพนสภาพจากการเปนพนกงานบรษทตามระเบยบขอบงคบในการปฏบตงานทมผลบงคบใชใน

ปจจบน

(5) สรรหาและเสนอชอบคคลอนใดทคณะกรรมการบรษทอาจมอบหมายใหปฏบตงานใดๆ ใหกบบรษท

(6) เสนอแนะแนวทาง และกำหนดคาตอบแทนทเหมาะสมของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการ

ชดยอย แลวนำเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเพอเสนอตอทประชมสามญผถอหนเพอพจารณา

อนมต

(7) เสนอแนะแนวทางการจายเงนโบนสและการขนเงนเดอนของผบรหารและพนกงานใหคณะกรรมการบรษท

เพอพจารณาอนมต

3. คณะกรรมการบรหาร

รายชอคณะกรรมการบรหาร มดงน


1. นายศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหารและกรรมการผจดการใหญ

2. นายสรพร รกตประจต รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรการ

3. นายกจจา เหลาบญชย รองกรรมการผจดการใหญ สายงานการตลาดและการขาย

เลขานการ : นางสาวศรนทร จนทรนภาพงศ

ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

1. อำนาจ

(1) พจารณาใหความเหนชอบในการ แตงตง โยกยาย หรอปลด ผบรหารบรษท ทปฏบตหนาทในทกตำแหนง

ยกเวนกรรมการผจดการใหญ

��5บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน)

(2) พจารณาเหนชอบในโครงสรางเงนเดอนและผลประโยชนตอบแทนอนๆ ของผบรหารและพนกงาน แลว

นำเสนอตอคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทตอไป

(3) พจารณาใหความเหนชอบในการปรบปรงและเปลยนแปลง โครงสรางการบรหารงาน ระเบยบปฏบต และ

ขนตอนการทำงานของแตละสายงาน

(4) พจารณาอนมตการกยมเงนหรอใหกยมเงน หรอการขอสนเชอใดๆ จากสถาบนการเงน ตลอดจนการเขาไป

คำประกน หรอการชำระหรอจายเงน เพอธระกรรมตามการคาปกตของบรษท โดยมการกำหนดวงเงน

สำหรบแตละรายการอยางชดเจน โดยวงเงนดงกลาวใหเปนไปตามระเบยบ และอำนาจอนมต ซงผานการ

พจารณาจากคณะกรรมการบรษทแลว อยางไรกด วงเงนดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงตามความเหมาะ

สมโดยขนอยกบดลยพนจของคณะกรรมการบรษท

(5) พจารณาทำสญญาการคาในวงเงนตามทคณะกรรมการบรษทกำหนด

(6) ศกษาความเปนไปไดในการเขาลงทนในโครงการใหมๆ และมอำนาจในการพจารณาอนมตใหบรษทเขา

ลงทนโดยตรงทงหมดหรอเขารวมลงทนกบนตบคคล คณะบคคลอนๆ ในรปแบบตางๆ เพอดำเนนกจการ

ตามวตถประสงคในวงเงนไมเกน 20 ลานบาทตอโครงการแตไมเกน 100 ลานบาทตอป รวมถงการเขาลงทน

ในลกษณะอนๆ เชน การเขาถอหน ตลอดจนถงการทำนตกรรมทเกยวของกบเรองดงกลาวจนเสรจการ โดย

มเงอนไขของการเขาลงทนโครงการใหม เชน

1. โครงการทลงทนตองเปนธรกจทเกยวของกบธรกจหลกหรอธรกจไอซทของ บมจ.แอดวานซ อนฟอร

เมชนเทคโนโลย

2. โครงการทลงทนตองศกษาความเปนไปไดของการดำเนนธรกจ โดยใหจดทำ Feasibility Study ท

ชดเจน

3. โครงการทลงทนตองลงทนในลกษณะการรวมทน ไมเปนการใหเงนกหรอการใหความชวยเหลอ

ทางการเงน

4. โครงการทลงทนตองรายงานตอคณะกรรมการบรษททกครงหลงจากมการลงทนในโครงการนนๆ

5. โครงการทลงทนตองไมเปนรายการทเกยวของหรอเกยวโยงกนกบกรรมการหรอผบรหารของบรษทฯ

ตามกฎเกณฑของและตลาดหลกทรพยฯ หรอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) หากไมเขาเงอนไขขางตน ใหนำกลบมาใหคณะกรรมการบรษทพจารณา

เพอขออนมตโครงการกอนทกครง

2. หนาท

(1) พจารณากลนกรอง แผนธรกจ แผนงบประมาณใชจายประจำป และแผนการลงทนของบรษท เพอนำเสนอ

ขอความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท

(2) กำกบดแลการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามแผนงานตางๆ รวมทงการปฏบตงานใหเปนไปตาม

กฎหมาย กฎระเบยบขอบงคบของบรษท และกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(3) กำกบดแลใหบรษทมระบบปฏบตการควบคมภายในทเหมาะสมรดกม และเปนไปตามขอเสนอแนะและ

ทวงตงของคณะกรรมการตรวจสอบ

(4) ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(5) จดทำรายงานผลการดำเนนงานของบรษท และเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอทราบในทกๆ ไตรมาส

ทงน อำนาจในการดำเนนการดงกลาวขางตน ไมสามารถใชกบบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดสวนเสยหรอ

อาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษท และไมรวมถงการดำเนนการเกยวกบรายการทเกยวโยงกน

และรายการไดมาจำหนายไปซงทรพยสนทสำคญของบรษทจดทะเบยน ตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพย และบรษทจะตอง


ปฏบตใหเปนไปตามกฎระเบยบ และขอบงคบของตลาดหลกทรพยทเกยวกบเรองนนๆ นอกจากน อำนาจดงกลาวขางตนไม

รวมถงเรองอนๆ ทขอบงคบบรษทกำหนดใหตองขออนมตจากมตทประชมผถอหน

การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสง 1. กรรมการอสระ


1. นายพงษเทพ ผลอนนต กรรมการอสระ

2. นายโชคชย ตงพลสนธนา กรรมการอสระ

3. นายศรภพ สารสาส กรรมการอสระ

4. นายธนารกษ พงษเภตรา กรรมการอสระ

นยามของกรรมการอสระ

กรรมการอสระ คอกรรมการทไมไดบรหารจดการบรษทหรอบรษทยอยของบรษท มความอสระจากคณะผบรหารและ

ผถอหนรายใหญ และไมมธรกจกบบรษท ซงอาจสงผลกระทบในทางลบตอผลประโยชนของบรษท และ/หรอผลประโยชนของ

ผถอหน โดยกรรมการอสระแตละคนตองเปนไปตามหลกเกณฑ ดงตอไปน

1. ถอหนไมเกนรอยละหนงของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม

ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจควบคมของบรษท ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระ

รายนนๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจำ หรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผม

อำนาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป ทงน ลกษณะตอง

หามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนราย

ใหญ หรอผมอำนาจควบคมของบรษท

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน บดามารดา

คสมรส พนอง และบตรรวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอบคคลทจะ

ไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษท ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตนรวมทงไมเปนหรอ

เคยเปนผถอหนทมนยหรอผมอำนาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย

บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว

ไมนอยกวา 2 ป

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษท และไมเปนผถอหนทมนย ผมอำนาจควบคม หรอหนสวนของสำนกงานสอบบญช ซงมผสอบ

บญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจควบคมของบรษทสงกดอย

เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการ

เงน ซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอ

ผมอำนาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอหนทมนย ผมอำนาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพ

นนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป


7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปน

ผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย หรอไม

เปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงน

เดอนประจำ หรอถอหนเกนรอยละหนงของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการท

มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดำเนนงานของบรษท

บรษท ไดกำหนดนยามกรรมการอสระเทากบขอกำหนดขนตำของ ก.ล.ต. หรอตลาดหลกทรพยฯ ในเรองการถอหนของ

บรษท คอ กรรมการอสระของบรษทตองถอหนในบรษทไมเกนรอยละหนงของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมด

2. การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสง

2.1 แนวทางในการสรรหาและคณสมบตของกรรมการ

การสรรหาและแตงตงกรรมการ

การสรรหาบคคลเพอดำรงตำแหนงกรรมการและผบรหารระดบสงจะพจารณาจากปจจยหลายประการ เชน

ความร ความสามารถและประสบการณทเกยวของกบธรกจ สำหรบการพจารณาสรรหาผบรหารนน คณะกรรมการบรหารจะ

เปนผพจารณาผทมความรความสามารถ และประสบการณ ในการคดเลอกกรรมการ คณะกรรมการ มงเนนความโปรงใสใน

การสรรหาและคดเลอกบคคลทเขามาดำรงตำแหนงกรรมการ บรษทฯมคณะกรรมการสรรหา เพอชวยพจารณาถงคณสมบต

และความเหมาะสมของผสมครหรอกรรมการทครบกำหนดออกตามวาระหรอลาออก และเสนอความเหนตอคณะกรรมการ

บรษท เพอขอความเหนชอบจากคณะกรรมการ จากนนจะนำเสนอรายชอกรรมการดงกลาวตอทประชมผถอหนเปนผเลอกตง

กรรมการดงกลาว

คณสมบตของกรรมการ

บคคลทจะดำรงตำแหนงกรรมการบรษท เปนผซงมความร ความสามารถและมความพรอมในการทำงานใน

หนาทของตนเองและมคณสมบต ดงตอไปน

1. มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกำหนดไวในกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกด รวมทง

ตองไมมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการบรษท จากผถอหน ตามทคณะ

กรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศกำหนด

2. มความร ทกษะ หรอประสบการณในอตสาหกรรมทางดานไอท หรอดานการเงนการบญช การบรหาร

หรออนๆ ทคณะกรรมการเหนสมควร

3. สามารถอทศตนใหอยางเตมท โดยเฉพาะในการตดสนใจทสำคญๆ และในการทำหนาทเพอผล

ประโยชนของบรษท และเขารวมประชมคณะกรรมการและประชมผถอหนไดทกครง ยกเวนกรณจำเปนหรอมเหตสดวสย

4. เปนผทมคณธรรม จรยธรรม และคณสมบตอนใดทอาจจะมการกำหนดเพมเตมตามกฎหมายหรอ

ตามความเหมาะสมของคณะกรรมการ

2.2 หลกเกณฑและวธการคดเลอกบคคลทแตงตงเปนกรรมการ

หลกเกณฑและวธการคดเลอกบคคลทแตงตงเปนกรรมการของบรษทนน ไดกำหนดใหทประชมผถอหนเปน

ผเลอกตงกรรมการ โดยใชเสยงขางมากตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

(1) ผถอหนแตละคนจะมคะแนนเสยงเทากบ 1 หนตอ 1 เสยง

(2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนทตนมอยตาม (1) เพอเลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปน

กรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหกรรมการคนใดมากหรอนอยกวากรรมการคนอนๆ ไมได


(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบจะไดรบเลอกตงใหเปนกรรมการเทากบจำนวนกรรมการท

จะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบคดเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนน

เสยงเทากนเกนจำนวนทจะพงมหรอพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

2.3 การสรรหาผบรหารระดบสงและแผนสบทอด

คณะกรรมการตระหนกวาคณภาพขององคกรจะสะทอนออกมาจาก พนกงานผปฏบตงาน ความเจรญเตบ

โตทยงยนของบรษท ขนอยกบการสรางบคคลากรทมความสามารถเพอสงตอภารกจ และสบทอดเจตนารมณของผกอตง รวม

ถงวฒนธรรมทดงามขององคกรตอไปจากรนสรน จงไดมอบนโยบายใหฝายบรหารใหความสำคญกบการบรหารและพฒนา

ทรพยากรบคคล อยางมประสทธภาพ มทศทาง เพอบรรลเปาหมายตามวสยทศน พนธกจ และคานยมองคกร

บรษทฯมการคดเลอกบคลากรทจะเขามารบผดชอบในตำแหนงงานบรหารทสำคญทกระดบใหเปนไปอยาง

เหมาะสมและโปรงใส เพอใหมนใจวาบรษทฯไดผบรหารทมความเปนมออาชพ มความเปนกลางไมมสวนเกยวของกบ

การเมอง มความเขาใจในวฒนธรรม และจรรยาบรรณการดำเนนธรกจของบรษทฯ เปนอยางดทงน บรษทฯมการกำหนดแผน

สบทอดงานดงน

(1) ประธานกรรมการบรหาร/กรรมการผจดการใหญ

เมอตำแหนงผบรหารระดบประธานกรรมการบรหาร/กรรมการผจดการใหญวางลง หรอ ผทอยใน

ตำแหนงไมสามารถปฏบตหนาทในตำแหนงได บรษทฯจะมระบบใหผบรหารในระดบใกลเคยง หรอระดบรองเปนผรกษาการ

ในตำแหนง จนกวาจะมการสรรหาและคดเลอกบคลากรทมคณสมบตตามหลกเกณฑทบรษทฯกำหนด และตองเปนผมวสย

ทศน ความร ความสามารถ และประสบการณ ความเหมาะสมกบวฒนธรรมองคกร โดนการพจารณาของคณะกรรมการ

สรรหาทงคณะ เพอนำเสนอคณะกรรมการบรษทเปนผเสนอรายชอบคคลทสมควรเปนกรรมการตอทประชมผถอหน

(2) ผจดการ

เมอตำแหนงระดบผบรหารตงแตผจดการขนไปวางลง หรอผทอยในตำแหนงไมสามารถปฏบตหนาท

ในตำแหนงได บรษทฯมการวางแผนการสบทอดตำแหนงดงน

1. วเคราะหสถานการณการประกอบธรกจของบรษทฯ ดานกลยทธ นโยบาย แผนลงทน แผนการ

ขยายตว

2. ประเมนความพรอมของกำลงคนใหสอดคลองกบกลยทธของบรษทฯทงในระยะสนและระยะ

ยาว

3. กำหนดแผนการสรางความพรอมของกำลงคน โดยพฒนาพนกงานหรอสรรหาเพอเตรยมทด

แทนคนทลาออก

4. สรางแผนสรรหาพนกงานและพฒนาฝกอบรมไวลวงหนากอนพนกงานจะเกษยณหรอลาออก

กอนเวลา

5. กำหนดความสามารถ ซงหมายถง ความร ทกษะ บคลกภาพ และทศนคตทพงปรารถนาของ

พนกงานในตำแหนงนนๆ และจดทำแผนพฒนาเปนรายบคคล

6. คดเลอก ประเมนผลงาน และประเมนศกยภาพของพนกงานเพอพจารณาความเหมาะสม

7. ใหเครองมอ KPI ในการทดสอบและประเมนบคลากร เพอวเคราะหศกยภาพของพนกงาน

การกำกบดแลและการดำเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม หลงการเขาลงทนในบรษทรวมไดแก บรษท ลอกซเลย แอนด เอไอท โฮลดง จำกด บรษท เจเนซส ดาตา เซนเตอร จำกด

และบรษท เอสแอลเอ เอเชย จำกด และเมอวนท 11 เมษายน 2560 ทประชมคณะกรรมการของบรษทฯมมตอนมตใหลงทน

ใน Campana Group Pte. Ltd. บรษทจดทะเบยนจดตงในประเทศสงคโปรและเปนบรษทรวมคาของ LAH โดยบรษทฯซอหน

แทน LAH ซงไดสละสทธการเขาลงทนเปนจำนวนเงน 2.5 ลานเหรยญสหรฐฯ เปนผลใหบรษทฯมสดสวนการลงทนในบรษท


ดงกลาวรอยละ 8.04 ของทนจดทะเบยน

บรษทฯ ไดสงเจาหนาทผบรหารระดบสงเปนตวแทนในการทำหนาทกำกบดแลเพอใหสามารถควบคมและจดการและ

รบผดชอบการดำเนนงานของบรษทรวม เพอดแลรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษทฯ ดงน

บจ. ลอกซเลย แอนด บจ. เจเนซส ดาตา บจ. เอสแอลเอ Campana Group เอไอท โฮลดง (LAH) เซนเตอร เอเชย (SLA) Pte. Ltd.

1. นายศรพงษ อนทรพนธ กรรมการ - กรรมการ -

2. นายสรพร รกตประจต กรรมการ - - กรรมการ

3. นายกจจา เหลาบญชย - - กรรมการ -

4. นายอศวน กงวลกจ กรรมการ - - -

5. นางสาวศศเนตร พหลโยธน - กรรมการ - -

6. นายอภชย นมจรวฒน - กรรมการ - -

* หมายเหต LAH ไดขายคนหน SLA จำนวน 180,000 หน ใหกบผถอหนเดมทงหมด เมอวนท 21 เมษายน 2560 มผลให SLA ไมใชบรษทยอยของ LAH อกตอไป รวมถงการเขาดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทดงกลาว

การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯ มนโยบายและวธการดแลผบรหารในการนำขอมลภายในของบรษทฯไปใชเพอประโยชนสวนตน ดงน

1. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท

2. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองไมนำความลบและ/หรอขอมลของบรษทไปเปดเผยหรอ

แสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอเพอประโยชนแกบคคลอนใดไมวาโดยทางตรงหรอทางออมและไมวาจะไดรบผลตอบแทน

หรอไมกตาม

3. กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองไมทำการซอขาย โอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษท

โดยใชความลบ และ/หรอเขาทำนตกรรมอนใด โดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท อนอาจกอใหเกดความเสย

หายตอบรษทไมวาโดยทางตรงหรอทางออม ขอกำหนดนใหรวมความถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการ

ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทดวย ผใดทฝาฝนระเบยบขอบงคบ ดงกลาวจะถอวาไดกระทำผดอยางรายแรง

4. ใหความรแกกรรมการรวมทงผบรหารระดบตางๆ เกยวกบหนาทตองรายงานการถอครองทรพยของตน คสมรส

และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ และบทกำหนดโทษตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และตาม

ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

5. บรษทจะกำหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และจดสง

สำเนารายงานนใหแกบรษท ในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

6. บรษทเปดเผยการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ครบถวน ถกตอง ไวในรายงานประจำป ตามท

สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกำหนด

7. บรษทจะดำเนนการสงหนงสอเวยนแจงผบรหารเพอทราบวา ผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระสำคญ

ซงมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวงกอนทงบการเงนหรอขอมล

ภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณะชนและหามไมใหเปดเผยขอมลทเปนสาระสำคญนนตอบคคลอน นอกจากนเพอให

พนกงานทกคนปฏบตในแนวทางเดยวกนเกยวกบการใชขอมลภายในองคกร บรษทไดระบบแนวทางดงกลาวเพมเตมในคมอ

พนกงาน


คาตอบแทนผสอบบญช ในป 2560 บรษทฯ จายคาตอบแทนผสอบบญช ดงตอไปน

• คาตรวจสอบงบประจำปและคาสอบทานรายไตรมาสของบรษทฯจำนวน 14.0 ลานบาท

• คาตอบแทนอนๆ ของบรษทฯใหสำนกงานสอบบญช ไดแก - ไมม -

• ตารางคาสอบบญชยอนหลง 3 ป ของบรษท มดงน

หวขอ ป 2560 ป 2559 ป 2558

คาสอบบญชของ บมจ.แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย 1,400,000 1,285,000 1,330,000

- คาตรวจสอบงบประจำป 740,000 685,000 700,000

- คาสอบทานรายไตรมาส 660,000 600,000 630,000

ระดบความเขาใจและการนำหลกการการกำกบดแลกจการสำหรบบรษทจดทะเบยนป �560 ไปปรบใช คณะกรรมการบรษทรบทราบหลกปฏบตตาม CG Code และตระหนกถงบทบาทหนาทในฐานะผนำในการสรางคณคา

ใหแกกจการอยางยงยนและไดประเมนการปฏบตตาม CG Code ในภาพรวมแลว โดยไดประเมนการนำไปปรบใช อยางนอย

ปละ 1 ครง สำหรบป 2560 มการทบทวนเรองดงกลาวและบนทกไวในรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทจำนวน 2 ครง

ไดแก การประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2560 และ ครงท 8/2560

การปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดในเรองอนๆ บรษทฯ ไดมการทบทวนแนวทางปฏบตใหสอดคลองตามหลกการกำกบดแลกจการทดอยางสมำเสมอ โดยในป 2560

บรษทฯ ไดปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด ยกเวนเรองดงตอไปน

(1) บรษทฯ มกรรมการอสระทมวาระการดำรงดำรงตำแหนงเกน 9 ป จำนวน 3 ทาน คอ นายโชคชย ตงพลสนธนา

นายพงษเทพ ผลอนนต และนายศรภพ สารสาส เนองจากกรรมการอสระทง 3 ทานนเปนผมความร ความสามารถ

และมความเขาใจในธรกจของบรษทฯอยางดเยยม อกทงยงเปนทยอมรบในภาคตลาดเงนและตลาดทน โดยปท

ผานมาไดใหคำปรกษาทเปนประโยชนแกบรษทฯเปนอยางมาก ทงในฐานะของกรรมการอสระและแนวทางการ

ตรวจสอบของคณะกรรมการตรวจสอบ สำหรบรายละเอยดการดำรงตำแหนงกรรมการอสระของ บรษทฯ เปน

ดงน

ชอ - นามสกล วนทเขารบตำแหนงกรรมการอสระ จำนวนป (วนทเขารบตำแหนง - 31 ธ.ค. 2560)

นายธนารกษ พงษเภตรา 5 เมษายน 2555 5 ป 7 เดอน

นายโชคชย ตงพลสนธนา 15 กมภาพนธ 2546 14 ป 10 เดอน

นายพงษเทพ ผลอนนต 15 กมภาพนธ 2546 14 ป 10 เดอน

นายศรภพ สารสาส 15 กมภาพนธ 2546 14 ป 10 เดอน


รายงานความรบผดชอบตอสงคม

บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ตระหนกและใหความสำคญตอการดำเนนธรกจทคำนงถง

ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมมาโดยตลอด รายงานฉบบนบรษทฯไดเปดเผยขอมลตามแนวทางการจดทำรายงาน

ความรบผดชอบตอสงคมทจดทำโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

นโยบายความรบผดชอบตอสงคม บรษทฯไดมมตอนมตจดตงคณะกรรมการเพอความรบผดชอบตอสงคมเพอกำหนดนโยบายและแนวทางในการ

ดำเนนงานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมอยางเปนรปธรรมไปเมอวนท 19 กนยายน 2556 โดยไดเผยแพรนโยบาย

ความรบผดชอบตอสงคมไวบนเวบไซตของบรษทฯ www.ait.co.th

วสยทศน (Vision)

“AIT จะเปนผมบทบาทหลกใน

การขบเคลอนสงคมดจทล

(Digital Society) ในประเทศไทย

เพอใหประชาชนสามารถเขาถง

ขอมลขาวสารและบรการไดทกท”

รปภาพประกอบ : https://www.flickr.com/photo/axbom/8466154526

พนธกจ (Mission)

ลกคา เปนทหนงในใจลกคา ดวยทมงานมออาชพ มองผลประโยชนและผลสำเรจของลกคาเปนสำคญ

พนกงาน พฒนาบคลากรใหเปนมออาชพ

และสรางความมนคงในชวตการทำงานและชวตครอบครว

ผถอหน สรางความเชอมนและใหผลตอบแทนทดตอผถอหน

คคา สรางความไววางใจตอพนธมตรทางธรกจ

ทพรอมจะเตบโตและประสบความสำเรจไปดวยกน

สงคมและชมชน ตอบแทนสงคมดวยการสรางดจทลเพอสงคม


คานยม (Core Value)

รายชอคณะกรรมการเพอความรบผดชอบตอสงคม

1. นางเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป

2. นางปญณวย แกวมณ ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายบรหารทรพยากรบคคลและธรการ

3. นางสาวสรรตน ปราชญานกล ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายควบคมการเงน และการบญช

4. นายกรต คงเชอนาค ผชวยกรรมการผจดการใหญ ฝายบรหารโครงการ

การมสวนรวมของผมสวนไดเสย

บรษทฯ ไดกำหนดหลกเกณฑในการพจารณาผมสวนไดเสยของบรษทฯ ดงน

1. บรษทฯกำหนดกรอบกระบวนการประกอบธรกจ โดยการใชหวงโซอปทานหรอหวงโซคณคา เพอใชเปนแนวทางใน

การบงชผมสวนไดเสยและประเดนความรบผดชอบทเชอมโยงระหวางกน

2. บรษทฯบงชผมสวนไดเสยและประเดนความรบผดชอบตอสงคม ตามกรอบกระบวนการประกอบธรกจทกำหนดไว

รวมถงพจารณาผลกระทบทมระหวางกนจากกระบวนการประกอบธรกจ ซงทำใหบรษทฯมองเหนผมสวนไดเสยใน

แตละจดของกระบวนการและประเดนความรบผดชอบตอสงคมในมตตางๆ

รางวลแหงความภาคภมใจประจำป �560

“FY16 Collaboration Partner of the Year”

โดย บรษท ซสโก ซสเตมส (ประเทศไทย) จำกด

“Solution Partner of the year” และ “Partner Sale of the year”

โดย บรษท เนตแอพ (ประเทศไทย) จำกด

“CompTIA Authorized Partner” โดย Asia Pacific CompTIA

ใหความรวมมอ อยางเปนมตร

(Friendly Collaboration)

มออาชพ (Being

Professional)

คณธรรม (Virtual)


ผมสวนไดเสย ความตองการ กระบวนการท ใช แนวปฏบตทดำเนนการ

ดำเนนธรกจตามหลกการกำกบ

ดแลกจการของบรษทและภายใต

กรอบความรบผดชอบตอสงคม

ผถอหน

- มผลการดำเนนงานทดและยงยน ภายใตความเสยงทเหมาะสม

- ปฏบตและใหขอมลตอผถอหนอยาง เทาเทยมกน

- ดำเนนงานเปนไปอยางโปรงใส เปนธรรม

- ดำเนนงานเปนไปอยางโปรงใสเพอ

ใหองคกรเตบโตอยางยงยน

- ปฏบตตอผมสวนได เสยทกกลมอยางเปนธรรม

- จายคาตอบแทนทเหมาะสม

- ใหสวสดการทเหมาะสม

- มความมนคงและความกาวหนา ในงาน

- ใหความสำคญตอการพฒนาความรความสามารถของพนกงาน โดยใหโอกาสพนกงานอยางทวถง

- ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทำงานใหมความปลอดภยตอชวตรางกาย สขอนามย และทรพยสนของพนกงานเสมอ

- ประชมสามญประจำปผถอหนปละ 1 ครง

- จายเงนปนผลตามนโยบาย

- จดการพบปะนกลงทนเปนประจำ ปละ 4 ครง (Opportunity Day)

- มหนวยงานนกลงทนสมพนธคอยตอบคำถามทางโทรศพทผถอหนและนกลงทน

- เปดโอกาสใหนกว เคราะหหรอ ผลงทนเขารวมพบปะกบผบรหาร เพอสอบถามขอมลทเปนประโยชน

- ใหขอมลผานชองทางตางๆ อยางครบถวน เทาเทยม โปรงใส และทนการณ

- ประชมคณะกรรมการทกไตรมาส - ใหความสำคญกบธรกรรมทเปน

รายการเกยวโยง

- ใหขอมลอยางเพยงพอ ครบถวน ทนเวลา

- มสวนรวมในการกำกบดแลกจการ - พฒนาความรทเกยวของกบการ

ปฏบตหนาทกรรมการ - สำรวจการจายผลตอบแทนของ

ตลาดอยางสมำเสมอทกป

- มกองทนสำรองเลยงชพ, ประกนชวตและประกนสขภาพ

- สรางแผนสรรหาพนกงานและพฒนาฝกอบรมไวลวงหนาโดยจดทำเปนรายบคคล

- ปฐมนเทศพนกงานจดใหม Training ส ำ ห ร บ พ ฒ น า ค ว า ม ร ค ว า มสามารถ ตลอดจนการอบรมดานเทคนคท งในและตางประเทศสำหรบเจาหนาททเกยวของและมการปรบคาตอบแทนใหเหมาะสมตามวชาชพ

- จดใหมการตรวจสขภาพประจำปของพนกงานโดยอำนวยความส ะ ด ว ก ใ ห ท ม แ พ ท ย จ า ก ร พ . พญาไท2 และตดตามผลการรกษา หลงจากการตรวจสขภาพ

คณะกรรมการ

บรษท

ดำเนนธรกจตามหลกการกำกบดแล

กจการของบรษท

พนกงาน

ปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม,

พฒนาพนกงานอยางตอเนอง, ให

คาตอบแทนและผลประโยชนอนๆ

ทสามารถเทยบเคยงไดกบบรษท

ชนนำทอยในอตสาหกรรมเดยวกน,

การจดสภาพแวดลอมในการทำงาน

ใหมความปลอดภย ถกสขลกษณะ

และ เอ อต อการทำงานอย า งม

ประสทธผล



ลกคา

- จดใหมการอบรมพเศษใหความรเรองการเตรยมตวสำหรบเหตไฟไหมในป 2560

- ปรบปรงสภาพแวดลอมภายในส ำ น ก ง า น ใ ห ส อ ด ค ล อ ง ก บลกษณะการทำงานของแตละฝาย

- ทำความเขาใจลกคา และใหคำ

ปรกษารวมทงจำหนายสนคาทมคณภาพ

- ม Hot-line สายตรงสำหรบรบฟงปญหาเพอแจงผทเกยวของเขาไปแกปญหาใหลกคาไดทนทวงท

- การจดสมมนาใหกบลกคาโดยการใหผบรหารเขาไปมสวนรวมกบลกคา

- ดำเนนธรกจตามขอกำหนดทางจรยธรรมอยางเครงครด

- จดงานสมมนาคคาประจำปเพอ

รกษาความสมพนธอนดตอกน - ใช เกณฑการคดเลอกคคาจาก

ภายนอก ดงน ความสามารถทางดานเทคนค, ความเชยวชาญและประสบการณ, สถานะภาพทาง การเงน, ความมชอเสยงทางธรกจ, ประวตทเกยวของกบการรองเรยนและการดำเนนคด, นโยบายการใหบรการ, ความเสยงจากการใหบรหารลกคาหลายราย

- สรางเงอนไขในการแขงขนทเปน

ธรรมรวมกน

- สรางความพงพอใจใหกบลกคา

- มความพรอมในการรบฟงและ ตอบสนองตอความตองการของลกคา

- มจรรยาบรรณในการทำธรกจกบลกคา เชน รกษาความลบของลกคา

- ดำเนนธรกจรวมกนบนพนฐานความ

เปนธรรม, สรางความไววางใจ, สรางความสมพนธและความรวมมอทดตอกน

- ดำเนนธ รกจรวมกนบนพนฐาน

ความเปนธรรม, สรางความไววางใจ, สรางความสมพนธและความรวมมอทดตอกน

- ดำเนนธรกจดวยความโปรงใสเปน

ธรรม

พนกงาน

ม ง เนนการนำเสนอบรการและ

ผลตภณฑท สามารถตอบสนอง

ความตองการลกคา รวมถงการ

พฒนาศกยภาพของพนกงานให

สามารถตอบโจทยลกคาไดในทก

ดาน

ซพพลายเออร ปฏบตตามเงอนไขทางการคาและ

ปฏบตตามสญญา

ซบ

คอนเทคเตอร

ปฏบตตามเงอนไขทางการคาและ

ปฏบตตามสญญา

คแขง ปฏบตตามกรอบกตกาการแขงขนท

ดและไมใชวธการทไมสจรต



ประเดนความรบผดชอบตอสงคม บรษทฯ ใชหลกเกณฑในการพจารณาในการกำหนดประเดนความรบผดชอบตอสงคมทมนยสำคญตอการดำเนนการ

ของบรษทฯ ดงตอไปน

1. ผลกระทบทางการเงนในระยะสนของธรกจเทคโนโลย

2. ขอกงวล ขอหวงใย และความสนใจของผมสวนไดเสยตอประเดนทเกยวของกบธรกจเทคโนโลยในพนททดำเนนธรกจ

และจากกระบวนการเชอมโยงผมสวนไดเสย เชน การสำรวจ การประชมกลม การใหคำปรกษาจากผมสวนไดเสย เปนตน

3. หลกมาตรฐานและกฎระเบยบในระดบสากลของธรกจเทคโนโลย

4. บรรทดฐานในการปฏบตของธรกจเทคโนโลย

สำหรบในป 2560 บรษทฯไดมการกำหนดประเดนความยงยนและมประเดนความยงยนทสำคญ ดงน

การกำหนดประเดนความยงยนในป 2560

เจาหน ปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขตางๆ

ตามขอตกลงและหนาททพงมตอเจา

หน

- สรางเสรมความสมพนธในรปแบบตางๆ รบขอเสนอแนะหรอขอรองเรยน

- นำระบบ Cash Management ของบรษทฯมาใชเพออำนวยความสะดวกในการจายเงนเจาหนและสามารถจดการการคนเงนใหเปนระบบ

- จดทำโครงการ AIT E-Library

- ใหความรวมมอในการใชบรษทฯ

เปนหนวยเลอกตง

- ต อ บ ส น อ ง น โ ย บ า ย ข อ ง ร ฐ ท

เกยวของกบธรกจบรษทฯ เชน

เ ศ ร ษ ฐ ก จ แ ล ะ ส ง ค ม ด จ ต อ ล

(Digital Economy), เนตประชารฐ

- จายดอกเบยและชำระคนเงนตนตามกำหนดเวลา

- มการจายคนเงนเจาหนอยางเปนระบบ

- ใหการสนบสนนกจการอน เปน

ประโยชนตอชมชน และสงคมสวน

รวม

- ใหการสนบสนนกจการอน เปน

ประโยชนตอชมชน และสงคมสวน

รวม

สงคมสวนรวม ดำเนนธรกจอยางมคณธรรมควบค

ไปกบการมสวนรวมรบผดชอบตอ

สงแวดลอมและสงคม

รฐบาล ปฏบตตามกฎหมายและใหความ

รวมมออนเปนประโยชนตอภาครฐ

ความ

สำคญ

ตอผม

สวนไดเสย

มาก

นอย

นอย

มาก ความสำคญตอบรษท

• การเปดเผยขอมลและการรายงาน • ความรบผดชอบตอสนคาและบรการ • การมสวนรวมของผทมสวนไดเสย และการ

ปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกน

• การเตบโตทยงยนของธรกจ • การสงเสรมและพฒนาศกยภาพของ

พนกงาน

• การบรหารหวงโชคณคา • การเคารพสทธมนษยชน • การใหความชวยเหลอและการบรจาคเพอ

สงคม

• การกำกบดแลกจการทด • การบรหารความเสยงของโครงการ • การใชทรพยากรอยางรตณคา • ความปลอดภยและชวอนามยในการทำงาน


ประเดนความยงยนทสำคญ

ประเดนทสำคญ แนวทางดำเนนงาน ผลการดำเนนงาน

1. การเตบโตทยงยนของธรกจ

ต า ม พ น ธ ก จ ข อ ง บ ร ษ ท ท ว า

“ความสำเรจของทานคอความ

สำเรจของเรา” เปนคำสญญา

ในการดำเนนธรกจทใหกบผม

สวนไดสวนเสย โดยประกอบดวย

พนธกจตอลกคา

พนธกจตอพนกงาน

พนธกจตอผถอหน

- การสรางความสมพนธทดกบกลม

ลกคาเดม

- การสรางโอกาสทางธรกจในกลม

ลกคาใหม

- การเพมและขยายการใหบรการ

ใหมๆ ทมความหลากหลายเพอเขา

สยคดจทล (Digital Information)

- พฒนาบคลากรใหเปนมออาชพ

- สรางความมนคงในชวตการทำงาน

และชวตครอบครว

- การใหความสำคญและตดตามองค

ความรดานเทคโนโลยสารสนเทศ

ใหมๆ อยางสมำเสมอ

- สรางความเชอมนและผลตอบแทน

ทดตอผถอหน

- Core Business ในการดำเนนธรกจ

System Integrator หรอ “SI” ผ

ออกแบบระบบคอมพวเตอรและ

ระบบสอสารคอมพวเตอร

- บรษทฯ มการเพมสายธรกจออก

เปน 5 สายธรกจ เพอรองรบการ

เปลยนแปลงและสรางโอกาสทาง

ธรกจในยคดจทล ไดแก Cloud,

Implementer, Data Virtualization,

Security, Business Software

และ Internet of Things

- บรษทฯ มการจดฝกอบรมใหพนก

งาน เพอเพมพลความร สามารถ

ทำงานไดอยางมประสทธภาพ รวม

ถ ง ไ ป ก า ร ฝ ก อ บ ร ม ห ล ก ส ต ร

ภายนอกเพอใหไดรบความรตาม

มาตรฐานสากล

- กำหนดนโยบายการสรางความ

ส ม พ น ธ แ ล ะ ค ว า ม ผ ก พ น ข อ ง

พนกงานในทกระดบ สงเสรมการ

ทำงานเปนทม

- พฒนาสวสดการ สทธประโยชน

สำหรบพนกงานบรษท เพอเพอ

ส ร า ง ข ว ญ แ ล ะ ก ำ ล ง ใ จ ใ ห ก บ

พนกงาน โดยการสำรวจความ

ตองการของพนกงานผานคณะ

กรรมการสวสดการบรษท

- อตราการเจรญเตบโตของผลกำไร

ยอดขายทเพมขน


ประเดนทสำคญ แนวทางดำเนนงาน ผลการดำเนนงาน

- ไดรบความไววางใจ จาก Partner

ตางๆ เชน Cisco, NetApp

VMware และ F5 Networks

- บรษทฯ ไดเปดศนยอบรม TraiNex

เพอพฒนาองคกรธรกจและบคลากร

ดานเทคโนโลยสารสนเทศในมาตรฐาน

ระดบสากล เพอพฒนาบคลากรท

เปนกำลงหลกของประเทศตอไปใน

อนาคต

- สงผานองคความรทางดานเทคโนโลย

สารสนเทศ ไปยงสถานบนการศกษา

ระดบอดมศกษา การจดทำบนทก

ขอตกลงความรวมมอ (MOU) ระหวาง

บรษทฯ กบมหาวทยาลยชนนำของ

ประเทศ

- บรษทฯ ไดจดทำโครงการ AIT

E-library ซงปนจดขนเปนปท 2 เพอ

สรางโอกาสการเขาถงเทคโนโลย

สารสนเทศใหแก เดกไทยทดอย

โอกาสผานไปยงโรงเรยนในถน

ทรกนดาร ดวยการสนบสนนใหสอ

และเครองมอความรในรปแบบหอง

สมดอเลกทรอนกส

- บรษทฯมการจดฝกอบรมภายใน

องคกร เพอเพมพลความรและสามารถ

ทำงานไดอยางมประสทธภาพ รวม

ถงไปการฝกอบรมหลกสตรภายนอก

เพอใหไดรบความรตามมาตรฐาน

สากล

- บรษทฯไดกำหนดและวางแผนใน

การพฒนาและรกษาผทมศกยภาพ

สงในองคกร (รายละเอยดเพมเตม

หนา 135 หวขอ การรกษาผทม

ศกยภาพสงในบรษท)

- สรางความไววางใจตอพนธมตรทาง

ธรกจทพรอมจะเตบโตและประสบ

ความสำเรจไปดวยกน

- ตอบแทนสงคมดวยการสรางดจตอล

เพอสงคม

- การกำหนดแผนงานและหลกสตร

การฝกอบรมเพ อพฒนาความร

ความ สามารถและเพมทกษะในการ

ทำงานของพนกงาน

- การรกษาพนกงานทมศกยภาพสง

ในบรษทฯ

- การสรางความสขและความสมดล

ในการทำงานของพนกงาน

พนธกจตอคคา

พนธกจตอสงคมชมชน

2. การสงเสรมและพฒนาศกยภาพ

ของพนกงาน


การกำกบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทด จงนำหลกการกำกบดแลกจการทดเปน

เครองมอเพมมลคาและสงเสรมการเตบโตอยางยงยนของบรษทฯ ซงจะเสรมสรางระบบบรหารจดการทมประสทธภาพโปรงใส

ตรวจสอบได ซงจะชวยเสรมสรางความเชอมนและความมนใจตอผถอหน ผลงทน ผมสวนไดเสยและผทเกยวของทกฝาย ทงน

สามารถดรายละเอยดเพมเตมไดในหวขอท 9 เรอง “การกำกบดแลกจการ” ในหนา 103-120

สำหรบป 2560 บรษทฯไดรบผลการประเมนดานการกำกบดแลกจการบรษทจดทะเบยนประจำป 2560 ในระดบ

“ดมาก” (4 ดาว) โดยสำรวจจากการกำกบดแลกจการของบรษทจดทะเบยน 620 บรษท จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย รวมกบ ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงผลการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหนประจำป

2560 จดโดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย บรษทฯไดคะแนนอยทรอยละ 94 สะทอนใหเหนวาคณะกรรมการบรษทไดให

ความสำคญตอการกำกบดแลกจการทดและไดมการพจารณาปรบปรงแนวทางปฏบตใหเปนปจจบนเสมอมา

การประกอบกจการดวยความเปนธรรม บรษทฯไดมการดำเนนธรกจและบรหารงานอยางมจรรยาบรรณ โดยคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท

ยดถอเปนแนวปฏบตในการทำงานดวยความซอสตย สจรต และเปนไปอยางมมาตรฐาน มคณภาพ คณธรรม และเปนธรรม

รวมทงครอบคลมในเรองของการดแลผมสวนไดเสยทกกลม ไดแก ผถอหน พนกงาน ลกคา คแขง คคา เจาหนตลอดจนสงคม

และสงแวดลอม ทงนบรษทฯมขอกำหนดทางจรยธรรมของพนกงานดงตอไปน

1. เคารพกฎหมายบานเมองและรกษากฎระเบยบของบรษทฯ

2. สมพนธภาพกบสวนราชการผมอำนาจกำกบดแลกจการบรษทฯ

3. สมพนธภาพกบลกคาของบรษทฯ

4. การรกษาความลบ

5. เกบขอมลหลกฐานเกยวกบลกคาของบรษทฯ

6. การเลนหนโดยใชขอมลภายใน

7. การเสยงโชคเกงกำไร

8. สวนไดเสยทขดแยงกน

9. ของขวญและการรบเลยง

10. สนบนและสงจงใจ

ทงน บรษทฯจะปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของเพอดแลสทธของผมสวนไดเสยขางตน อยางไร

กตาม บรษทฯไดกำหนดหลกจรรยาบรรณเพอใหพนกงานปฏบตตามโดยเครงครด โดยพนกงานทกคนจะยดมนในมาตรฐาน

ความซอสตยสวนบคคลเปนสำคญ อกทง บรษทฯยงไดเผยแพรขอกำหนดทางจรยธรรมพรอมรายละเอยดไวบนเวบไซตของ

บรษท http://www.ait.co.th

94% 84.63%

4 ดาว 3 ดาว

2559 2560 2559 2560

CGR AGM

ขอกำหนดทางจรยธรรม



ทงน บรษทมนโยบายการปฏบตเกยวกบการไมละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธ โดยบรษทฯมแนวทางในการ

ดำเนนการเกยวกบเรองดงกลาว เชน พนกงานทกคนจะตองลงนามในบนทกขอตกลงการไมกระทำผดเกยวกบคอมพวเตอร

และการไมละเมดทรพยสนทางปญญา บรษทมการกำหนดนโยบายการใชงานระบบเทคโนโลยสารสนเทศและไดมการ

ตรวจสอบการใชระบบโปรแกรมซอฟตแวรการทำงานของพนกงาน เพอปองกนการใชซอฟตแวรทละเมดลขสทธหรอไม

เกยวของกบการทำงาน

การตอตานการทจจตคอรปชน บรษทฯมนโยบายทจะปฏบตตอคคาอยางเสมอภาคและเปนธรรมดวยความซอสตยสจรต ปฏบตตามพนธสญญาตอ

ผมสวนไดเสยของบรษทฯและตระหนกถงการปองกนการทจรตทงภายในและภายนอกองคกร ดวยการกำหนดไวในขอกำหนด

ทางจรยธรรมของบรษทฯ เรอง “ของขวญและการรบเลยง” และ “สนบนและสงจงใจ” เพอใชเปนแนวทางในการถอปฏบต

โดยไดเปดเผยขอมลดงกลาวไวบนเวบไซดของบรษท http://www.ait.co.th

โดยในปทผานมาบรษทฯไดดำเนนกจกรรมตางๆ เกยวกบทจรตดงน

- ไมมกรณการกระทำผดดานการทจรต หรอกระทำผดจรยธรรม

- ไมมกรรมการลาออกอนเนองจากประเดนเรองการกำกบดแลกจการของบรษทฯ

แนวทางในการปฏบตทวไป

• การบรหารความเสยง บรษทฯมหนวยงานตรวจสอบภายใน ตรวจสอบการปฏบตงานของทกหนวยงานตาม

ประเดนความเสยงซงไดรวมถงความเสยงดานการทจรตคอรรปชนอยดวย หากพบวาหนวยงานใดมระบบควบคม

ภายในทไมเพยงพอหรอมการทจรต จะรายงานผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบ และผบรหารระดบสง

พรอมเสนอแนวทางการปองกน และปรบปรงระบบควบคมภายในใหดขน

• มงมนการสรางจตสำนก และไมเปนเหตแหงการกอใหเกดการทจรต

การดแลพนกงาน การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯไดเลงเหนถงความสำคญถงการเคารพสทธมนษยชนอนเปนรากฐานของการพฒนาทรพยากรบคคล อนมสวน

สมพนธกบธรกจในลกษณะการเพมคณคา โดยทรพยากรบคคลนบเปนปจจยสำคญของของธรกจในการสรางมลคาและเพม

ผลผลต ดงนน ธรกจควรปรบปรงสภาพแวดลอมและเงอนไขในการทำงาน ใหพนกงานคณภาพชวตทด และไดมโอกาสแสดง

ศกยภาพ ตลอดจนไดรบโอกาสในการฝกฝนและเพมพนทกษะในการทำงาน โดยบรษทฯไดยดแนวปฏบตดงตอไปน

1. สนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชน โดยหมนตรวจตราดแลมใหธรกจของบรษทฯเขาไปมสวน

เกยวของกบการลวงละเมดสทธมนษยชน

2. สงเสรมใหมการเฝาระวงการปฏบตตามขอกำหนดดานสทธมนษยชนภายในบรษทฯ

3. จดใหมระบบการทำงานทมงเนนความปลอดภยและสขอนามยในสถานททำงานอยางเหมาะสม

4. พฒนาพนกงานเพอฝกฝนทกษะและเพมพนศกยภาพ โดยเปดโอกาสใหพนกงานมการเรยนร และเลอนตำแหนง

เมอมโอกาสเหมาะสม

5. จดใหมเงอนไขการจางงานทเปนธรรมสำหรบพนกงาน และใหพนกงานไดรบคาตอบแทนทเหมาะสมตาม

ศกยภาพ

6. จดใหมกระบวนการรองเรยนอยางเหมาะสมสำหรบพนกงานทไดรบการปฏบตอยางไมเปนธรรม

7. จดใหมการดแลในเรองสวสดการแกพนกงานทเหมาะสม เชน จดใหมวนลาพกผอนประจำป การทำงานลวงเวลาท

สมเหตสมผล การรกษาพยาบาลตามความจำเปนและสมควร เปนตน


8. สงเสรมใหพนกงานมดลยภาพในการใชชวตระหวางการทำงานและชวตสวนตว มการพจารณาใชหลกปรชญา

เศรษฐกจพอเพยง และสงเสรมใหพนกงานมโอกาสบำเพญประโยชน ทำความดเพอสงคมรวมทงการปฏบตตาม

หลกธรรมของศาสนา

9. ใหขอมลสำคญแกพนกงานและตวแทนพนกงานเพอใหทราบผลการดำเนนงานและสภาพทแทจรงขององคกร

ธรกจ

10. เคารพสทธในการแสดงความคดเหนของพนกงาน ซงครอบคลมถงการมอสระในการใหความเหนโดยปราศจาก

การแทรกแซง การไดรบขอมลหรอความคดเหนผานสอตางๆ รวมทงจดใหมชองทางการสอสารเพอรบฟงความคด

เหนของผมสวนไดเสยอยางเสร

การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทฯตระหนกอยเสมอวาพนกงานทกคนเปนทรพยากรททรงคณคาทสดและเปนปจจยแหงสำเรจของการบรรล

เปาหมายของบรษทฯ บรษทฯจงใหการดแลและการปฏบตทเปนธรรมทงในดานโอกาส ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย และ

สวสดการ ทเหมาะสมและเปนธรรมในดานตางๆ

1. เคารพสทธในการทำงานตามหลกสทธมนษยชน โดยสามารถดรายละเอยดเพมเตมไดในขอ 4. ภายใตหวขอ

“การเคารพสทธมนษยชน”

2. กำหนดใหม นโยบายและสวสดการและผลตอบแทน โดยคำนงถงหลกการจงในพนกงาน ใหพนกงาน

ปฎบตงานเตมความสามารถมความเปนธรรม และมระบบแบบแผนการปฏบตทเปนมาตรฐานเดยวกน มการ

ประเมนและวเคราะหคางานใหมความเปนปจจบนเหมาะสมกบระดบหนาทความรบผดชอบ สอดคลองกบการ

ดำเนนธรกจ และอยในระดบทสามารถแขงขนไดหรอเทาเทยมกบอตราคาจางคาตอบแทนของบรษทชนนำอนๆ

นโยบายการบรหารและพฒนาบคลากร

1. การบรหารทรพยากรบคคล

การบรหารทรพยากรบคคลจงมงเนนทกระบวนการบรหารทรพยากรมนษยในดานตางๆ ดงน

• การสรรหาและคดเลอก

การสรรหาบคลากรเชงรกเปนสงทบรษทฯใหความสำคญและดำเนนการอยางตอเนอง เพอใหไดบคลากรทม

คณภาพ บรษทฯจงมโครงการรบนกศกษาเขาฝกงาน การเขารวมมหกรรมรบสมครงานกบสถาบนและองคกรตางๆ ทงน เพอ

สรางภาพลกษณทดของบรษทฯตอสถาบนและมหาวทยาลยชนนำตางๆ สำหรบผสมครทเพงจบการศกษา เนองจากบรษทฯ

ประกอบธรกจทมลกษณะรบเหมาระบบไอทเปนโครงการ ดงนน บรษทฯมกจะจางพนกงานในลกษณะไมประจำ (Contract)

เพอตอบสนองแตละโครงการๆ อยางไรกตาม ถอเปนโอกาสดใหบรษทฯไดพจารณาพนกงานไมประจำ (Contract) เหลานน

ถงผลการทำงานกอน หากพบวาพนกงานมความสามารถสง พนกงานดงกลาวอาจสามารถบรรจเปนพนกงานประจำไดตอไป

การบรหารและ

พฒนาทรพยากร

บคคลดวยเทคโนโลย

สารสนเทศ

สวสดการ

และผลตอบแทน

สรางความสมพนธ

และความผกพน

ภายในองคกร

การบรหาร

ผลการปฏบตงาน

การสรรหา

และคดเลอก


• การบรหารผลการปฏบตงาน

บรษทฯมนโยบายการประเมนผลการปฏบตงานพนกงานอยางเปนธรรม รวมทงเปนไปตามนโยบายและกลยทธ

ของทกสายธรกจ โดยนำระบบตวชวดผลการปฏบตงาน (KPI) ทสอดคลองกบแผนธรกจและนำมาประยกตใชทวทงองคกร

• การบรหารและพฒนาทรพยาการบคคลดวยเทคโนโลยสารสนเทศ

บรษทฯมการนำเทคโนโลยมาประยกตใชในการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล เพอสนบสนนการบรหาร

ทรพยากรบคคลใหเกดความรวดเรว ลดตนทน ถกตองและเกดประสทธภาพสงสด นอกจากนำมาใชในการบรหารพนกงาน

การวเคราะหกำลงและการปฏบตงาน การฝกอบรมและพฒนา การบรหารสวสดการและการบรการผานระบบอเลกทรอนกส

อนๆ บรษทฯยงนำมาใชในการสรรหาและพฒนาทรพยากรบคคลดวย เชน การสมครงานออนไลน การจดการขอมลความร

รวมทงใชในการประเมนขดความสามารถ และการจดทำแผนพฒนารายบคคล นอกจากนนบรษทฯไดใชขอมลตางๆ น ไปใช

สนบสนนการตดสนใจและการกำหนดนโยบายการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคลใหองคกรประสบความสำเรจอยางยงยน

• สวสดการและผลตอบแทน

บรษทฯมการกำหนดผลตอบแทน สทธประโยชน และสวสดการตางๆ ตามตำแหนง ความรบผดชอบ และความ

สามารถของพนกงานในทกระดบภายในองคกร โดยมการประเมนและวเคราะหคางานใหมความเปนปจจบนเหมาะสมกบ

ระดบหนาทความรบผดชอบใหสอดคลองกบการดำเนนธรกจของบรษทฯและสภาวะเศรษฐกจ และดำเนนการควบคกบการ

วเคราะหเปรยบเทยบกบธรกจในอตสาหกรรมเดยวกน ทงน เพอใหมนใจวาพนกงานทกคนไดรบผลตอบแทน สทธประโยชน

และสวสดการทเหมาะสมและสามารถแขงขนไดกบบรษทชนนำอนๆ สวสดการทพนกงานจะไดรบ ไดแก กองทนสำรองเลยง

ชพ ประกนชวต ประกนสขภาพ เงนกฉกเฉน ฯลฯ

บรษทฯ จดใหมกองทนสำรองเลยงชพใหกบพนกงานทกคนโดยสมครใจ เมอผานการทดลอง

ทำงาน พนกงานจะไดรบบางสวนจากบรษท เมอทำงานตงแต 3 ปขนไป และไดรบทงหมดเมอ

ทำงานมากกวา 7 ป

กองทนสำรอง

เลยงชพ

บรษทฯ จดใหมการทำประกนชวต การประกนอบตเหตและการประกนภยทพพลภาพสนเชง

ถาวร เนองจากการเจบปวย ใหกบพนกงานทกคน โดนแบงเปนตามระดบพนกงานและผบรหาร ประกนชวต

บรษทฯ จดใหมการประกนสขภาพ ในกรณทพนกงานเจบปวย พนกงานทกคนสามารถใชบตร

ประกนสขภาพททางบรษทไดจดทำไวให เพอไปรบการรกษาตามสถานพยาบาลตางๆ ไดตลอด

24 ชวโมง

ประกน สขภาพ

บรษทฯ จดใหมการตรวจสขภาพประจำป สำหรบพนกงานทกคน เพอใหขอมลเกยวกบสขภาพ

ของตนเองและเปนการสงเสรมการมสขภาพทด โดยเมอทราบผลกจะจดใหมแพทยเขามาให

คำปรกษาแนะนำการปฏบตตว เพอใหมสขภาพด

ตรวจสขภาพ

บรษทฯ จดใหเงนสวสดการคารกษาพยาบาล ในกรณบดามารดา คสมรสและบตรของพนกงาน

เจบปวย

คารกษา พยาบาล สำหรบ

ครอบครว


2. การพฒนาทรพยากรบคคล

บรษทฯไดดำเนนการพฒนาศกยภาพ ความรความสามารถของพนกงานในทกระดบอยางตอเนอง เพอตอบสนอง

ความตองการของธรกจ เนองจากบรษทฯมความตระหนกเสมอวาบคลากรเปนทรพยากรบคคลทมคณคาและสามารถถก

พฒนา เพอสนบสนนองคกรใหประสบความสำเรจได บรษทฯจงมงมนพฒนาบคลากรทกสายวชาชพในทกระดบ โดยผสม

ผสานทงการพฒนาทางดานทกษะ ความร ความสามารถ ตลอดจนการปลกฝงวฒนธรรมและจรยธรรมองคกรควบคกน ทงน

เพอใหสอดคลองกบกลยทธและแนวทางในการดำเนนธรกจของบรษทฯ

• การวางแผนพฒนาอาชพ

บรษทฯกำหนดนโยบายการวางแผนพฒนาสายอาชพของพนกงานทกสายวชาชพในทกระดบ โดยพนกงานจะได

รบการพฒนาทกษะความร ความสามารถอยางตอเนอง โดยการนำแนวทาง Competency มาประยกตใชในองคกร ทงในสวน

ของความสามารถสำหรบพนกงานทกคนในองคกรตองม ความสามารถหลก (Core Competency) คานยม (Core Value)

ความสามารถดานการบรหารจดการสำหรบผบรหาร (Managerial Competency) และความรความชำนาญในสาขาวชาชพ

ตางๆ (Functional Competency) เพอนำไปวเคราะหวางแผนและเปนแนวทางการพฒนาขดความสามารถของพนกงานราย

บคคล ดานการพฒนาทหลากหลายรปแบบสำหรบพนกงานทกระดบเพอสรางศกยภาพตนเองและรองรบการเตบโตของธรกจ

ของบรษทฯ

• สรางความสมพนธและความผกพนภายในองคกร

บรษทฯมการกำหนดนโยบายสรางความสมพนธและความผกพนทกระดบภายในองคกรระหวางผบรหารและ

พนกงาน รวมทงไดสงเสรมการทำงานเปนทม โดยมงเนนการสรางคานยมและวฒนธรรมองคกรใหเกดการประสานงานและ

การทำงานรวมกนอยางมประสทธภาพ ในปทผานมาบรษทฯไดจดทำกจกรรมตางๆ เชน การจดแขงขนกฬาสประจำปเชอม

ความสมพนธภายในองคกร เปนตน

การวางแผน

พฒนาอาชพ การฝกอบรม

ทรพยากรบคคล การรกษา

ผมศกยภาพสง

ในองคกร


• การฝกอบรมทรพยากรบคคล

บรษทฯไดมแนวทางการพฒนาทรพยากรตางๆ แบงออกเปน 4 มต หรอ “4S” ไดแก 1. Staff 2. Software

3. Standard และ 4. Service โดยในสวนสำคญทสดทบรษทฯใหความสำคญคอ Staff เนองจากบรษทฯเลงเหนวาทศทางการ

บรหาร ‘Human Assets’ อยางยงยนนนเปนการวางรากฐานทสำคญของบรษทฯ ทำใหองคกรเดนไปสความสำเรจโดยม

วตถประสงครวมกน ดงนนวตถประสงคหลกในการฝกอบรมทสำคญ ประกอบดวย

1. เพมทกษะในหนาทการงานสามารถปฏบตงานดวยทกษะทเพมขนทงในดานการแกปญหา ความคด

สรางสรรครวมถงความชำนาญในการปฏบตงาน

2. สรางทศนคตทดในการทำงาน ในการฝกอบรมนอกจากสรางความรความชำนาญทางวชาการแกพนกงาน

สามารถชวยใหพนกงานรสกวาองคกรนนมความใสใจและพรอมสงเสรมพนกงานใหมความกาวหนาในอาชพการงาน ซง

สามารถชวยใหพนกงานมกำลงใจทจะทำงานใหดมประสทธภาพเพอองคกร

การฝกอบรมภายในบรษท

เพอสงเสรมและพฒนาศกยภาพผบรหารและพนกงานใหสามารถทำงานตอบสนองตอกลยทธเปาหมายของ

บรษทฯไดอยางมประสทธภาพและประสทธผลสงสด บรษทฯจงออกแบบและพฒนาหลกสตรสำหรบอบรมภายในองคกร

โดยแบงเปน 3 ระดบ ดงน

การจดฝกอบรมภายนอกบรษท

นอกเหนอจากการฝกอบรมภายในบรษทฯแลว บรษทฯไดสนบสนนใหผบรหารและพนกงานเขารบการฝกอบรม

จากสถาบนหรอองคกรทมชอเสยง รวมทงผเชยวชาญทงในประเทศและตางประเทศ เพอพฒนาความร ความสามารถของ

แตละบคคล อกทงเปนการสรางความสมพนธในกลมธรกจและวชาชพเดยวกนอก ตวอยางการฝกอบรม เชน การสงพนกงาน

สายวศวะเขารวมฝกอบรมกบบรษท Cisco ทงในและตางประเทศเพออพเดตเทคโนโลยสารสนเทศใหมๆ

จดหลกสตรการบรหารระดบสง เพอพฒนาทกษะความเปนผนำควบคไปกบการเพมองคกรความรใหมๆ ในการเสรมสรางความเชยวชาญในการบรหารจดการใหมประสทธภาพมากขน อกทง เปนการเตรยมความพรอมสำหรบการปรบ/เลอนตำแหนงตางๆ ในอนาคต ใหสอดคลองกบความกาวหนาในสายอาชพและสงเสรมธรกจทกสายธรกจของบรษทใหสามารถแขงขนและพรอมเปนผนำในอตสาหกรรมธรกจทดำเนนการทงในปจจบนและอนาคต อาท เชน การสรางทกษะการเปนผนำ เปนตน

จดหลกสตรพฒนาความรความสามารถตามหนาท สายวชาชพและกลมงานทมความรบ ผดชอบ ทงน เพอเปนการพฒนาทกษะ ความรความสามารถในการปฏบตงานตามวชาชพและเพมประสทธภาพการปฏบตงานตามหนาทงาน เชน การบรหารโครงการ มาตรฐานทางดานการเงนและบญช ทกษะการใชคอมพวเตอรและเทคโนโลย ทกษะการตลาดและการขาย การนำเสนองาน เปนตน

จดหลกสตรการฝกอบรมความรความสามารถหลก เพอใหพนกงานทกคนของบรษทปฏบตงานไดสอดคลองกบวฒนธรรมองคกรและเกดประสทธภาพสงสด อาทเชน การปฐมนเทศพนกงานใหม การสอสารอยางมประสทธภาพ และการปลกฝงวฒนธรรมองคกร การอบรมภาษาองกฤษธรกจ เปนตน

ระดบบรหาร

ระดบปฏบตการ

พนกงานทกคน


ศนยอบรม TraiNex

ศนยฝกอบรมอยางเปนทางการ ภายใตการดแลของ บรษท

แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) (AIT) รวมกบ MNR

Training Group มการแลกเปลยนความรทางเทคโนโลย ภายใต โครงการ

“MSMUT Guest lecturer” โดยมการจดอบรมทางเทคโนโลย จดอบรมพเศษ

ในหวขอ “QoS บนระบบเครอขาย” ใหกบนกศกษาปรญญาโท คณะวทยาการ

และเทคโนโลยสารสนเทศ มหาวทยาลยเทคโนโลยมหานคร วตถประสงคของ

การจดอบรมครงน กเพอใหความรพนฐานทสำคญเกยวกบการทำ Quality of

Service (QoS) บนระบบเครอขาย ทงในภาคทฤษฏและปฏบต โดยผบรรยาย

ทมความเชยวชาญเฉพาะและมประสบการณการทำงานโดยตรง พรอมเปด

โอกาสไดแลกเปลยนขอคดเหนตางๆ บรษทไดสงผเชยวชาญเฉพาะเพอ

เปนวทยากรใหการบรรยาย คอ คณวสทธ เจนสทธประเสรฐ (CCIE

Collaboration) และ คณกตตพงศ แยมผกา (CCIE Routing & Switching)

โดยในโครงการน ทางบรษทฯมนโยบายทจะตอบแทนสงคม ดวยการพฒนา

ศกยภาพของการศกษาทผลตบคลากร ตอบสนองภาพธรกจของบรษทฯ และ

อกหนงโครงการคอ Nexworker Camp ททาง AIT/TraiNex ไดจดสมมนาเชง

ปฏบตการขน โดยคดสรรวทยากรผเชยวชาญแตละสาขามาใหความร ใหกบ

กลมนกศกษาและบคคลภายนอก โดยมการทดลองกบอปกรณ Lab ตางๆ

อยางครบครน การสมมนาครงนเปนการจดสมมนานอกสถานท ทผเขารบการ

อบรมจะไดทงวชาการและสนทนาการไปพรอมๆ กน

ในป 2560 บรษทฯมคาใชจายในการอบรมภายใน ภายนอก และตางประเทศ รวมเปนเงนทงสน 13.2 ลานบาท โดยใน

การฝกอบรมของพนกงานทงหมดจำนวน 18,940 ชวโมงตอป คดเฉลยเปน 20 ชวโมง/คน/ป

ป จำนวนพนกงานทสอบ จำนวนพนกงาน % ใบรบรองจากซสโก ทสอบผาน

2560 28 28 100 2559 30 30 100 2558 24 24 100 2557 17 17 100 2556 20 20 100

การจดอบรม จำนวนครง จำนวนผเขารบการ (ครง) อบรมเฉลย (คน)

การอบรมภายในบรษท (In-House Training) พนกงาน (ระดบผจดการ) 1 2 พนกงาน (ระดบหวหนางาน) 5 95 พนกงาน 14 323 รวม 20 420

การอมรมจดโดยสถาบนอบรมตางๆ (ภายนอก) พนกงาน (ระดบผจดการ) 20 75 พนกงาน 165 452 รวม 165 527


• การรกษาผมศกยภาพสงในองคกร

การวางแผนในเรองของการพฒนาและรกษาผทมศกยภาพสงในองคกร โดยมการดำเนนการ ดงน

1. กำหนดใหมการเกบขอมล Function Competency เพอคดเลอกและจดลำดบ Competency ของพนกงาน

แตละทาน แนวทางในการเกบรวบรวมขอมลเปนการสมภาษณเปนรายบคคล (One-by-One interview) โดยแบงขอมล ดงน

- สมรรถนะตามสายงาน (Job Competency)

- สมรรถนะทางเทคนค (Technical Competency)

- สมรรถนะเฉพาะบทบาทหนาท (Role Specific Competency)

- ทกษะความชำนาญประจำตำแหนง (Job Skills)

2. เกบรวบรวมขอมลและวเคราะห Competency แตละขอมลของพนกงานแตละคน

3. สรปรวบรวมขอมลตางๆ เพอใชในการพจารณาและจดลำดบของพนกงานแตละคน วาใครเชยวชาญหรอยง

ขาดทกษะดานใด ตองพฒนาทกษะดานใดหรอเพมทกษะดานใดหรอขาดความชำนาญดานไหนควรเพมเตม ทกษะหรอการ

อบรมดานใด

4. นำขอมลทงหมดมาเพอพฒนาศกยภาพของพนกงานในบรษทฯภายใตกรอบ core competencies และ

core values ของบรษทฯ

5. จดแผนพฒนาพนกงานในบรษทฯโดยใชกรอบ core competencies และ core values ของบรษทฯ

นอกจากการวางแผนในเรองของการพฒนาและรกษาผทมศกยภาพสงในองคกรผานการฝกอบรมและกจกรรม

ตางๆ ภายในองคกรแลวนน บรษทฯ ยงใหเหนความสำคญไปถงกลมนสต นกศกษา ดวยการพฒนาคณภาพการศกษา รวมถง

การเปนสวนหนงในการพฒนาสงเสรมคณภาพเทคโนโลยสารสนเทศใหกบเยาวชนไทย บรษทฯ มองวาการจะทำธรกจให

ประสบความสำเรจตามเปาหมายทกำหนดไวนน อาจมไดขนอยกบบรษทเพยงอยางเดยวแตตองพงพาผมสวนไดสวนเสย

เชนกน ภาคการศกษาจงถอเปนสวนสำคญในการผลตบคลากรทมศกยภาพเพอรองรบการเปลยนแปลงและการเตบโตทาง

ธรกจในอนาคต

สำหรบในป 2560 บรษทฯไดดำเนนกจกรรมเพอสงเสรมองคความรดานเทคโนโลยสารสนเทศและสรางโอกาสใน

การเขารวมทำงานกบบรษทฯ ดงตอไปน

1. พธลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอทางวชาการ (MOU) ในการแลกเปลยนความรวมมอทางวชาการ

และบคลากร สำหรบป 2560 บรษทฯไดมการลงนาม MOU รวมกบสถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

โดยมงเนนการพฒนาทางดานเทคโนโลยสารสนเทศ ทงทางดานนวตกรรมและการพฒนาองคความร

พธลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอทางวชาการ (MOU) ระหวาง คณศรพงษ อนทรพนธ ประธานคณะกรรมการบรหาร และกรรมการผจดการใหญ บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) และ ผศ.ดร.สพนธ ตงจตกศลมน รองอธการบดอาวโสฝายบรหารวชาการ สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง เมอวนท 13 กนยายน 2560


ทผานมาบรษทฯ ไดมการลงนาม MOU ไปเรยบรอยแลว 2 แหง ไดแก สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณ

ทหารลาดกระบง และ มหาวทยาลยเทคโนโลยมหานคร ซงบรษทฯยงคงจดกจกรรมอยางตอเนองเพอสงเสรมองคความร

แนะนำอาชพในสายงานตางๆ รวมถงการแบงปนประสบการณใหนกศกษาไดนำไปใชประโยชนตอไป เปนสวนหนงในการ

พฒนาบคลากรทถอเปนกำลงหลกทสำคญของประเทศตอในอนาคต

2. AIT Internship Program 2017 โครงการรบนกศกษาฝกงานชวงปดเทอมใหญของภาคการศกษา เพอเปด

โอกาสใหแกนสต นกศกษาไดเขามามสวนรวมในการทำงาน พรอมเสรมทกษะความรและประสบการณในการปฏบตงานจรง

กบบรษทฯ พรอมดวยการเยยมชมการทำงานขององคกรชนนำภายนอก เชน บรษท ซสโก ซสเตมส (ประเทศไทย) จำกด

(Cisco) ซงจะชวยเพมศกยภาพแกนกศกษาใหมความพรอมกอนกาวเขาสตลาดแรงงานในอนาคตตอไป ในปนไดรบความ

สนใจจากนองๆ ในการเขารวมโครงการกวา 13 มหาวทยาลยชนนำของประเทศ

บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโยโลย จำกด (มหาชน) รวมแบงปนความรและประสบการณในกจกรรมปจฉมนเทศประจำปการศกษา 2559 คณะวทยาการและเทคโนโลยสารสนเทศ มหาวทยาลยเทคโนโลยมหานคร บรรยายเรองการเตรยมตวหลงสำเรจการศกษาและแนะนำอาชพดารไอท เมอวนท 21 เมษายน 2560


อกทงในปนบรษทฯ ยงไดจดกจกรรม “AIT Excellence Awards” ขนเปนปแรกเพอใหนองๆ นสตนกศกษา

ไดแสดงศกยภาพผานการนำเสนอผลงานในหวขอทเกยวกบเทคโนโลยสารสนเทศทตนเองสนใจ

คณเนตรนภส อนทรพนธ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานบรหารทวไป บมจ. แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย มอบใบประกาศนยบตรรบรองการฝกงานใหแกนกศกษาในโครงการ AIT Iternship Program 2017 พรอมมอบรางวล AIT Excellence Awards แกทมทชนะเลศในการนำเสนอโครงงานหวขอ IOT Business Platform เมอวนท 24 กรกฎาคม 2560

3. สหกจศกษาประจำป 2560 โครงการตอเนองจาก AIT Internship Program เพอใหนกศกษาทมความ

ประสงคฝกงานตอไปอก 1 ภาคเรยนการศกษาไดเขามาเรยนรการทำงานในเชงลก เขารวมเปนหนงในทมงานทเปรยบเสมอน

พนกงานของบรษทฯพรอมกบปฏบตงานในสถานทจรง ไดฝกคด ฝกวางแผน ฝกแกปญหาบนสถานการณทเกดขนจรงภายใต

คำแนะนำและคำปรกษาจากพๆ พนกงานในบรษทฯ

4. Cisco NetRiders Competition 2017 บรษทฯไดรวม

สนบสนนกจกรรมของซสโกเปนประจำทกป ซงเปนกจกรรมการแขงขนทกษะ

ความรทางดานเนตเวรก เพอสงเสรมใหนกศกษาในสายงานดานเนตเวรกไดฝก

คดและสรางสรรคผลงานใหมๆ พรอมทงเพอกระตนใหเกดการเรยนรและ

พฒนาฝมอตวเองอยตลอดเวลา โดยจะการแขงขนแบงออกเปน ITE

Competition, CCENT Competition และ CCNA Competition ในปนเปนธม

IoT for Smart Healthcare: Medical Informatics 4.0


นอกจากน บรษทฯยงไดเขารวมกจกรรมงาน Job Fair ดานคอมพวเตอร รวมถงการใหคำแนะนำเกยวกบวชาชพ

ทางดานเทคโนโลยสารสนเทศกบทางมหาวทยาลยชนนำของประเทศไทย เชน สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหาร

ลาดกระบง มหาวทยาลยเกษตรศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม มหาวทยาลยเทคโนโลยมหานคร เปนตน

5. AIT Open House 2017 เปนการเปดบานแนะนำบรษท พรอม

กบรบสมครงานโดยเปดโอกาสใหทกทานทสนใจสามารถเขามาสมครงาน พรอม

กบสมภาษณงานเบองตนไดทนท กจกรรมนเปนการเปดโอกาสใหผทสนใจ เขามา

เปนสวนหนงของ “ครอบครว AIT” โดยมการจดงาน เมอวนท 9 สงหาคม 2560

ณ หองสมมนาใหญของบรษทฯ โดยมผสนใจเขารวมงานเปนจำนวนมาก

ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทฯเชอมนในคณคาของการสรางความพงพอใจและความมนใจอยางตอเนองใหกบลกคา ซงเปนผมพระคณของ

บรษทฯอยางตอเนองจงไดกำหนดนโยบายการปฏบตตอลกค ดงน

1. มงมนทจะจดหา สนคาและบรการใหมความทนสมยอยเสมอเพอสนองความตองการลกคา

2. จำหนายสนคา และบรการทมคณภาพใหกบลกคาในราคาทเปนธรรม

3. ใหขอมลขาวสารทถกตองแกลกคา โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรง อนเปนเหตใหลกคาเขาใจผดเกยวกบ

คณภาพ ปรมาณหรอเงอนไขใดๆ ของสนคาและบรการนนๆ

4. จดใหมกระบวนการทสามารถใหลกคาแจงถงปญหาของการนำสนคาไปใช หรอการใหบรการทไมเหมาะสม เพอท

บรษทจะไดปองกน แกไขปญหา ใหกบลกคาอยางรวดเรวและนำขอมลดงกลาวไปปรบปรงหรอพฒนาสนคาและการใหบรการ

ดงกลาวตอไป

5. จดใหมบรการหลงการขายเพออำนวยความสะดวกใหกบลกคาอยางมประสทธภาพ

6. รกษาความลบลกคา ไมนำขอมลลกคาไปเปดเผยหรอใชประโยชนสวนตนโดยมชอบ

7. สนนสนนกจกรรมตางๆ ในอนทจะเสรมสรางและธำรงไวซงสมพนธอนดระหวางลกคากบบรษทใหยงยนสบไป


นอกจากนน ในปนบรษทฯ ยงไดเปดสำนกงานแหงใหม ณ ททำการของบรษท ทาอากาศยานไทย จำกด (มหาชน) ไป

เมอวนท 2 พฤศจกายน พ.ศ. 2560 เพอใหลกคาสามารถเขาถงการใหบรการของบรษทฯไดอยางรวดเรว

โดยสามารถดรายละเอยดเพมเตมไดในเรอง “การกำกบ

ดแลกจการ” ในหวขอ หมวดท 3 “การคำนงถงบทบาทของผมสวน

ไดเสย” ปจจบนบรษทฯไดเปดศนยบรการลกคาแกลกคาโครงการ

ของบรษทฯเพอใหคำปรกษาและคำแนะนำตางๆ ทเปนประโยชนได

อยางรวดเรวและมประสทธภาพมากขน นอกจากสำนกงานใหญใน

กรงเทพมหานครแลว บรษทฯยงมศนยบรการอยในอก 7 จงหวดเพอ

รองรบการใหบรการททวถงทงประเทศ ไดแก ชลบร ขอนแกน

เชยงใหม สราษฎรธาน พษณโลก สงขลา และนครราชสมา

การรวมพฒนาชมชนและดแลสงคม บรษทฯไดเลงเหนถงความสำคญตอการสนบสนนใหเกดการพฒนาคณภาพชวต พฒนาความเจรญใหแกชมชนและ

สงคมไทย โดยทผานมาไดมการดำเนนกจกรรมภายใตขอบขายและแนวทางปฏบต

1. การสรางสมพนธทดกบองคกร ทงภาครฐและเอกชน ตลอดจนผนำชมชนในหลากหลายระดบ เพอสรางความ

สมพนธทดและสามารถประสานความรวมมอในการพฒนาชมชนอยางยงยนและเปนรปธรรม

2. การมอบวสดอปกรณ ตลอดจนบรจาคทนทรพย เพอพฒนาคณภาพชวตของชมชน อาทเชน การบรจาค

คอมพวเตอร แผงโซลาเซลล เสอผาและอาหารใหแกเดกนกเรยนยากจน

รวมทง บรษทฯไดปลกฝงจตสำนกใหแกพนกงานในองคกรเกยวกบความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม

ผานสอและกจกรรมภายในอยางตอเนอง

ในป 2560 บรษทฯ ยงคงเหนความสำคญของการศกษาในสงคมไทย

ซงเปนเครองมอสำคญในการขบเคลอนคณภาพชวตใหกบเดกและเยาวชน

ไทยทจะเตบโตขนในอนาคต โดยเชอวาการศกษาสามารถพฒนาและยก

ระดบความเปนอยของสงคมใหสงขนได ประกอบกบปจจบนระบบการ

ศกษาในโรงเรยนตางจงหวดสวนใหญเปนโรงเรยนทมขนาดเลกและยง

ขาดแคลนบคลากร บรษทฯจงไดรเรม “โครงการหองสมดอเลกทรอนกส

บรษทไดพฒนาระบบ E-Book ทรวบรวม

เนอหา แบบฝกหด และแบบทดสอบสำหรบ

เดกในระดบประถมศกษาปท 1-6

AIT E-Library


(AIT E-Library) เพอโรงเรยนในถนทรกนดาร” ขนโดยดำเนนการมาตงแตป พ.ศ. 2558 เพอสงเสรมองคความรในรปแบบ

ของหองสมดอเลกทรอนกส โดยรวมมอกบสำนกงานคณะกรรมการการศกษาขนพนฐาน (สพฐ.) ในการสนบสนนและพฒนา

ระบบ Software/ Hardware ทเกยวของกบการศกษา

สำหรบปนบรษทฯไดดำเนนโครงการ AIT E-Library มอบหอง

สมดอเลกทรอนกสพรอมทงมอบอปกรณการเรยนและการกฬาใหกบ

โรงเรยนขนาดเลกในระดบชนประถมศกษาปท 1- 6 ทดอยโอกาสและ

ยากจน จำนวน 3 โรงเรยน ไดแก โรงเรยนบานนำเลา อ.นาหมน จ.นาน

โรงเรยนบานหวยสม ตำบลสนทะ อ.นานอย จ.นาน และโรงเรยนบาน

หวยเลา ต.เชยงของ อ.นานอย จ.นาน

นอกจากนบรษทฯยงไดจดกจกรรม “ทำด สานตอตามรอยพอ” ดวยการมอบกลองวงจรปดพรอมตดตงและเครองถาย

เอกสารแบบ All in one ใหกบโรงเรยนทขาดแคลนและมความจำเปน ทงนเพอเพมความปลอดภยในการดำเนนกจกรรมตางๆ

ในโรงเรยนจากกลองวงจรปดและใชประโยชนจากเครองถายเอกสารเพมประสทธภาพในการเรยนการสอนไดอยางสมบรณ

แบบ โดยในปนไดสงมอบอปกรณฯใหแกโรงเรยนบานสองพนอง อ.แกงกระจาน จ.เพชรบร

อกทง ในปนบรษทฯไดเขารวมกจกรรมจตอาสา โครงการฝกอบรม “ครตนแบบประดษฐดอกไมจนทน

พระราชทาน” เพอนำมาถายทอดขนตอนในการประดษฐดอกไมจนทรใหกบผบรหารและเพอนพนกงานและรวมเปนสวนหนง

ในการประดษฐดอกไมจนทนและสงมอบใหกบสำนกพระราชวงเพอทลเกลาทลกระหมอมถวายในพระราชพธถวายพระเพลง

พระบรมศพ พระบาทสมเดจพระปรมนทรมหาภมพลอดลยเดช


การดแลสงแวดลอม บรษทฯตระหนกถงหนาทและความรบผดชอบทมตอสงแวดลอม จงไดยดหลกปฏบตดงน

1. ดำเนนธรกจโดยคำนงถงการอนรกษสงแวดลอม และมาตรฐานการจดการเกยวกบความปลอดภย

2. รบผดชอบตอสงคมในการใชทรพยากร ทงในรปวตถดบ เงนทน บคลากรและพลงงานอยางชาญฉลาด

สรางจตสำนกใหพนกงาน

ใชทรพยากรอยางรมคณคา

จดใหมสภาพแวดลอมทด

และมสขอนามย

ในสถานททำงาน

โดยในป 2560 บรษทฯไดจดใหมกจกรรมดงน

- สรางจตสำนกใหพนกงานใชทรพยากรอยางรมคณคา

บรษทฯกระตนจตสำนกใหพนกงานในองคกรใสใจสงแวดลอมและใชทรพยากรอยางรคณคา ผานการรณรงค

ตางๆ เปนประจำทกป เชน ปดนำปดไฟเมอไมตองการ ใชกระดาษรไซเคลในสำนกงาน เปนตน

- จดใหมสภาพแวดลอมทดและมสขอนามยในสถานททำงาน

บรษทฯใหความสำคญถงความปลอดภยตอชวตในการปฏบตงานตลอดจนทรพยสนของพนกงาน โดยจดใหมการ

ฝกอบรมและซอมเสมอนจรงเมอมอบตภยตางๆ เชน ไฟไหม ซงจดขนเปนประจำทกป รวมทงการกำหนดใหมผรบผดชอบหลก

ในกรณเกดเหตฉกเฉนขน เพอสามารถใหการชวยเหลอไดทนท ในปนบรษทฯ ไมมสถตการเกดอบตเหตหรอเหตไฟไหมใน

สถานททำงาน

การฝกอบรมและซอมหนไฟประจำป 2560 เพ อปองกนและระงบอคคภ ยในสถานประกอบการและความปลอดภยในการทำงาน เมอวนท 26 ธนวาคม 2560


ความสมพนธกบผลงทน คณะกรรมการใหความสำคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใสและทวถง การรายงานขอมล

ทางการเงน และขอมลทวไป ตลอดจนขอมลสำคญทมผลตอราคาหลกทรพยของบรษทฯ โดยการเผยแพรขอมลขาวสารตางๆ

เพอใหผลงทนและ ผทเกยวของไดรบทราบผานชองทางและสอเผยแพรของตลาดหลกทรพย และบรษทไดจดตงหนวยงาน

นกลงทนสมพนธ (Investor Relations) เปนหนวยงานเฉพาะเพอดแลในการเผยแพรขอมลกบผถอหน นกวเคราะห และ

สถาบนตางๆ ทเกยวของ

ทงนบรษทฯไดเปดชองทางใหกบผถอหนและนกลงทนสามารถรบขาวสารของบรษท ผานทางเวบไซต: http://investor-

th.ait.co.th/ ชงบรษทฯไดรวบรวมขอมลสำคญตางๆ ของบรษทฯ รายชอคณะกรรมการบรษท ขอสรปทางการเงน ขอมลราคา

หลกทรพย รายงานประจำป

ขอมลสำหรบผถอหน เชน ผถอหนหลก การประชมผถอหน นโยบายการจายเงนปนผล รวมถงการเปดชองทางใหกบ

ผถอหน หรอ นกลงทน หากมคำถามหรอขอสงสยเกยวกบการลงทนในหลกทรพยของบรษทฯ สามารถสงคำถามหรอขอสงสย

โดยกรอกรายละเอยดแบบฟอรมทกำหนดผานชองทางเวบไซตของบรษทฯ หรอ โทรศพทมาทเบอร +66(0)2275-9400 อเมล

[email protected] หรอตดตอ คณศณานางค อนทรพนธ ฝายนกลงทนสมพนธ นอกจากนนบรษทฯยงไดไปออกงาน Opportunity

Day ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนประจำทกไตรมาส เพอใหนกลงทนและผทสนใจสามารถพบผบรหารและรบฟง

ทศทางการดำเนนธรกจของบรษทฯ

TraiNex Training Center by Advanced Information Technology PCL has relocated to Cyber World building, Radchadapisek Road, to develop and promote knowledge to professional personnel with higher quality and professionalism. held on 17 August 2017 Besides supporting for the customer training from the sales project of the Company, the private organization is able to send their personnel to train for the corporate development. In addition, there is an opportunity for people with interests to participate in the training. This reflects the growth of business in preparing for the increasing demands from the professional personal.

TraiNex Training Center หรอศนยฝกอบรมพฒนาบคลากรดานไอท โดย บรษท แอดวานซอนฟอรเมชนเทคโนโลย จำกด (มหาชน) ไดยายททำการแหงใหม ไปท อาคารไซเบอรเวลด ถ.รชดาภเษก เมอวนท 17 สงหาคม 2560 ทงน เพอพฒนาและสงเสรมความรแกบคลากรในสายอาชพใหมคณภาพและมความเปนมออาชพมากขน ซงนอกจากการรองรบการฝกอบรมลกคาจากการขายโครงการของบรษทฯแลว องคกรภาคเอกชนยงสามารถจดสงบคลากรเขามาอบรมเพอนำกลบไปพฒนาองคกรใหแขงแกรง อกทงยงเปดโอกาสใหบคคลทวไปทสนใจสามารถเขารวมอบรมไดอกดวย สะทอนใหเหนถงการเตบโตของธรกจในการเตรยมความพรอมเพอตอบสนองความตองการบคลากรในสายอาชพนทเพมมากขนไดเปนอยางด

Advanced Information Technology PCL has been awarded “Solution Partner of the year” and “Partner Sale of the year” for Excellence in solution and distribution, by the World’s leading partners at NetApp Thailand Partner Academy & Appreciation Night organized by NetApp (Thailand) Co., Ltd. This reflects the Company’s readiness in providing a solution technology that respond to the customers needs perfectly held on 24 August 2017.

เมอวนท 24 สงหาคม 2560

On 18 April 2017, Advanced Information Technology …...On 18 April 2017, Advanced Information...

Documents

Transcript of On 18 April 2017, Advanced Information Technology …...On 18 April 2017, Advanced Information...