OHSAS 18001:2007Occupational Safety Health Management Systems

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Ing. Carlos Rojas Ciudad

OHSAS 18001 : 2007

Occupational Safety Health Management Systems

RIESGO ACEPTABLE

incidente

• Es aplicable a las organizaciones que deseen:

a) Establecer un sistema de gestión SySO para eliminaro minimizar los riesgos.

b) Implementar, mantener y mejorar el SGSYSO.

c) Asegurar a sí misma la conformidad de la política.

d) Demostrar la conformidad con esta norma:

• Hacer una auto determinación y autoevaluación.

• Buscar la confirmación de su conformidad con otraspartes de interés.

• Buscar la certificación de sus SGSYSO por unaorganización externa.

¿De qué factores depende su aplicación?

Esta serie de normas OHSAS especifica los

requisitos para un sistema de gestión de

seguridad y salud ocupacional que permita a una

organización controlar sus riesgos SySO y

mejorar su desempeño SySO. • Naturaleza

Actividades/riesgos

• Complejidad de sus

operaciones

• Política de SYSO

• OHSAS 18002: Este documento profundiza en la

especificación técnica OHSAS 18001 con el fin de

ayudar a la comprensión de su contenido,

facilitando así su implantación y Analiza

detalladamente todos los requisitos de OHSAS

18001, explicando en cada uno de ellos: El

propósito de su aplicación, El proceso requerido,

Los elementos de entrada que debe incluir cada

proceso, Los elementos de salida resultantes de la

aplicación del proceso.

• Organización Internacional del trabajo: Directricespara sistemas de gestión de seguridad y saludocupacional (OHS-MS).

Sistema de

gestión de SySO

Establecer

Documentar

ImplementarMantener

MejorarDe acuerdo con los requisitos OHSAS

y determinar como cumplirá estos requisitos

4.1. Requisitos Generales

La

org

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:

4.2. Política SySO

Pro

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tos

Actividades rutinarias y no rutinarias

Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de

trabajo

Comportamiento, capacidad y otros factores asociados a las

personas

IPE originados fuera del lugar de trabajo capaces de afectar a las personas bajo el control de la organización dentro del

lugar de trabajo.

Peligros en la proximidad del lugar de trabajo por actividades/trabajos

relacionados bajo el control de la organización

Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, provistos por la

organización u otros

Cambios o propuestas de cambios en la organización,

sus actividades o

materiales.

Modificaciones al SGSYSO, incluyendo cambios

temporales y sus impactos sobre las operaciones, procesos y actividades.

Diseño lugar de trabajo, procesos, instalaciones,

maquinaria, procedimientos operacionales y organización

del trabajo, incluyendo su adaptación a la capacidad

humana

4.3. PLANIFICACIÓN4.3.1. Identificación de Peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles.

La organización debe establecer, implementar y mantener procedimiento(s) para la identificación continua de los peligros,

evaluación de los riesgos y la determinación de los controles necesarios. Estos procedimientos deben tomar en cuenta:

4.3. PLANIFICACIÓN4.3.1. Identificación de Peligros, evaluación de riesgos y

determinación de controles.

Eliminación

Sustitución

Controles de Ingeniería

Señalización, alertas y/o controles

administrativos

EPPs

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Cuando se determinen

controles o modificaciones a

los existentes considerar:

4.3. PLANIFICACIÓN4.3.2. Requisitos legales y otros.

ESTABLECERIMPLEMENTAR

INFORMAR MANTENMIENTO

Requisitos legales

PR

OC

ED

IMIE

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OS

4.3. PLANIFICACIÓN4.3.3. Objetivos y programas

Establecer, implementar y

mantener objetivos

Medibles

Consistentes

Con política

Prevención

Enfermedades

Y lesiones

Cumplimiento

legal

PROGRAMAS(incluir como mínimo)

a) La responsabilidad y

autoridad delegada a las

funciones y niveles

relevantes de la organización

para lograr los objetivos

b) Los medios y plazos en los

cuales los objetivos deben

ser alcanzados.

El(los) programa(s) deben ser

revisados a intervalos regulares y

planificados y ajustados cuando

sea necesario, para asegurarse

que los objetivos sean

alcanzados.

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.4.1. Recursos, roles, responsabilidades, responsabilidad laboral y autoridad

ALTA DIRECCIÓN DEBE DEMOSTRAR

COMPROMISO

Asegurando la disponibilidad de los recursos esenciales para

establecer, implementar, mantener y mejorar el SGSYSO.

Recurso humanoRecursos

TecnológicosRecursos

Financieros

Definiendo funciones, Responsabilidades y delegando

autoridad, para facilitar la efectividad del SGSYSO

SySO se establezca,

implementa y mantenga

El desempeño sea revisado por la AD para asegurar la mejora continua

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia

Identificar

necesidades

La organización debe asegurar

La organización debe establecer,

implementar procedimientos personal tome conciencia de:

Las consecuencias en SySO, actuales o potenciales, de sus

actividades y su comportamiento

Sus funciones, responsabilidades e importancia

en el cumplimiento

de la política y procedimientos SySO y del SGSYSO

Las consecuencias potenciales del incumplimiento de los

procedimientos de

operación especificados.

ExperienciaFormaciónEducación

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.4.3. Comunicación, participación y consulta

• IPER• Investigación de incidentes• Desarrollo y revisión de políticas y objetivos• Consultados de cualquier cambio afecte su salud• Representados en asuntos SST.

4.4.3. 1. Comunicación 4.4.3.2. Participación y consulta

• La comunicación interna/niveles

organización.

• La comunicación con contratistas y

otras visitas al lugar de trabajo.

• Recibir, documentar y responder a las

comunicaciones pertinentes de las

partes interesadas externas.

La organización debe establecer, implementar y mantener uno

o varios procedimientos para:

Participación

de los trabajadores

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.4.4. Documentación

Políticas y objetivos

Descripción del alcance del sistema de gestión

Interacción y descripción de los elementos

Documentos y registros requeridos por OHSAS

Documentos y registros determinados por la organización

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.4.5. Control de la documentación

Aprobado

Versiones pertinentes disponibles

Identificados los cambios

Revisado y actualizado cuando sea necesario y aprobarlos nuevamente

Legibles y fácil de identificar

Identificables los doc. externos necesarios SYSO

Doc. Obsoletos prevenir su uso no intencionado

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN4.4.6. Control operacional

Operaciones y/o actividades asociadas con los peligros identificados

Donde se necesario la aplicación de controles para administrar el riesgo y gestión del cambio.

Para estas operaciones y actividades, la organización debe implementar y mantener:

Controles operacionales aplicables a la organización y sus actividades

Controles relacionados con bienes equipos y

servicios

Controles relacionados a

visitas y contratistas

Procedimientos documentados

para cubrir situaciones que puedan causar desviaciones

Estipular criterios operacionales

donde ausencia puedan causar desviaciones

SYSO.

4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

4.4.7. Preparación y respuestas ante emergencias

Identificar situaciones

potenciales de emergencias.

Responder a estas situaciones

de emergencias.

La

organización

debe

establecer,

implementar y

mantener uno

o varios

procedimientos

para:

4.5. VERIFICACIÓN4.5.1. Seguimiento y medición

Mediciones cualitativas y cuantitativas

Seguimiento al grado de cumplimiento de los

objetivos SYSO

Seguimiento a la

efectividad de los

controles

Medidas proactivas del

desempeño

Medidas reactivas para el seguimiento de

enfermedades, incidentesRegistrar datos y resultados de seguimiento y medición

Implementar y

mantener uno o varios

procedimientos para

monitorear y medir a

intervalos regulares el

desempeño de

SYSO.

Estos procedimientos

deben proporcionar:

4.5. VERIFICACIÓN4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal (4.5.2.1. y 4.5.2.2.)

EVALAUAR EL

CUMPLIMIETO

LEGAL

Y OTROS

REQUISITOS

PR

OC

ED

IMIE

NT

OS

4.5. VERIFICACIÓN4.5.3. Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva

4.5.3.1. Investigación de incidentes 4.5.3.2. NC, acción correctiva y preventiva

Determinar las deficiencias SYSO y otros

factores contribuyentes

Identificar la necesidad de la acción correctiva

Identificar las oportunidades para la

acción preventiva

Identificar las oportunidades para la

mejora continua

Comunicar los resultados de la investigación

La identificación y corrección de las NC, tomando

acciones mitigar consecuencias

Investigación de las NC, determinando causas y

prevenir para que no vuelva a ocurrir

La evaluación de la necesidad para prevenir las

NC

Registrar y comunicar la implementación de las AC y

AP

Revisar la eficacia de la AP y AC

PR

OC

ED

IMIE

NT

OS

4.5. VERIFICACIÓN4.5.4. Control de los registros

Legibles

Trazables

Identificables

Establecer y

mantener

procedimientos

Identificar

Almacenar

Proteger

Recuperar

El tiempo de retención

Disposición final

Registros

4.5. VERIFICACIÓN4.5.5. Auditoria interna

Determina si el SGSYSO

es:

• Conforme con las disposiciones planificadas

• Se ha implementado adecuadamente y se mantiene.

• Es eficaz para el logro de la política y objetivos

Informar a la dirección

resultados

• La organización debe: planificar, establecer, implementar programas de auditoria basados en los resultados de las evaluaciones de riesgo y las auditorias anteriores

Establecer y mantener

procedimientos

• Las responsabilidades y los requisitos para planificar y realizar auditorias

• Criterios de auditorias, su alcance frecuencia y métodos

Auditorias internas SGSySO

se realizan a intervalos

planificados para :

4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

ELEMENTOS DE ENTRADA PARA LA REVISIÓN POR LA DIRECCION

Resultados d

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