МІЖНАРОДНИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОРУМ · 4/7/2009 · 03 октября...

international investment forum Zaporizhia

�

october ��

МІЖНАРОДНИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОРУМ

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ

I N T E R N A T I O N A L I N V E S T M E N T F O R U M

2 – 3 жовтня 2008 р.м. Запоріжжя, Україна

Организатори:Запорізька обласна державна адміністрація

Запорізька обласа радаЗапорізька торгово-промислова палата

ЗОССПР “Потненціал”

Офіційна підтримка:Мінистерство економіки України

Медіапартнери форуму:

Запоріжжя 2008 міжнародний інвестиційний форум

�

2-3 жо��яжо��я

Щиро вітаю учасників ІІ Міжнародного ін-вестиційного форуму!

Сьогодні в умовах переходу вітчизняної еко-номіки на якісно новий рівень, вступу України до СОТ, активізації євроінтеграційних процесів, питання залучення іноземних інвестицій та пе-редових сучасних технологій набуває особливо-го значення.

Саме це і має на меті Міжнародний інвести-ційний форум, який вже вдруге проходить на Запорізькій землі. Результатом його має стати активізація інвестиційної діяльності в регіоні, налагодження нових ділових контактів, поглиб-лення взаємовигідної співпраці з іншими облас-тями та країнами.

Наша область має потужний економічний потенціал. І завдання виконавчої влади – створити сприятливий інвестиційний та бізнесовий клімат для якомога повнішої ре-алізації конкурентних переваг та можливостей Запорізького регіону.

Переконаний, що розвиток підприємництва та міжнародного співробітництва має стати запорукою економічної стабільності та зростання не лише нашого краю, але й всієї Української держави, підвищення її авторитету на міжнародній арені.

Сподіваюсь, що представлені на цьогорічному Форумі інвестиційні проекти зацікав-лять представників ділових кіл як України, так і зарубіжжя та гідно продемонструють інвестиційний потенціал Запорізької області.

Бажаю всім учасникам Форуму плідної співпраці, творчого та професійного натхнен-ня, перспективних та вигідних проектів та нових перемог у діяльності на благо процві-тання Запорізького краю, зміцнення економіки України.

З повагою,Т.в.о. голови Запорізької обласноїдержавної адміністрації Олександр СТарУх


�

october ��

Шановні друзі!

Щиро вітаю учасників та гостей Міжнарод-ного Інвестиційного Форуму.

Міжнародний Інвестиційний Форум прово-диться вже вдруге. Проведення форуму набу-ває свої традиції та свідчить про зростання пре-стижу вітчизняних підприємств та організацій

Переконаний, що тепер саме в регіонах України прийшов час реалізації великих біз-нес-проектів, що мають значний економічний потенціал та перспективу розвитку зовнішньое-кономічних зв’язків, консолідації фінансових та бізнесових структур зарубіжжя та України, а зокрема й Запорізької області.

Приємно відзначити, що завдяки ефективним технічним, організаційним, уп-равлінським та маркетинговим заходам, значна кількість вітчизняних підприємств привертає увагу іноземних та вітчизняних інвесторів.

У Міжнародному Інвестиційному Форумі беруть участь представники органів влади, офіційних делегацій, банків, фінансових установ, інвестиційних компаній, підприємств та організацій, що безсумнівно свідчить про значну зацікавленість до цього заходу.

Добрий звичай демонструвати досягнення та спілкуватися з партнерами дасть змогу підприємствам та організаціям в подальшому покращувати інвестиційний клімат України та Запорізької області зокрема.

Бажаю учасникам, гостям та організаторам форуму продуктивної роботи, нових творчих ідей та успішного розвитку.

Голова Запорізької обласної ради О.С. Нефьодов


�


С О Д Е Р Ж А Н И Е

ПРОГРАММА ФОРУМА ………………………………………………………… 5

АЛФАВИТНЫЙ СПИСОК УЧАСТНИКОВ …………………………..…... 110

ТЕЗИСЫ ДОКЛАДОВ ФОРУМА …………………………………………….. 37

КАТАЛОГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗАПОРОЖСКОЙ ОБЛАСТИ ……….…………………… 46

Добывающая промышленность ……….………………………………………. 46Машиностроение ……….………………………………………………………. 49Металлургия ……….……………………………………………………………. 126Научная деятельность ……….…………………………………………………. 132Пищевая промышленность ……….……………………………………………. 165Энергетика ……….………..…………………….………..……………………. 177Электроэнергия ……….…………………….………..…………………….…… 183Сельское хозяйство ……….……………………………………………………… 189Строительство ……….…………………………………………………………… 231Транспорт ……….……………………………………………………………….. 245Туристическо-рекреационный комплекс ……….……………………………… 248

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ……….……………………………………… 262


�

october ��

ПРОГРАММАМЕЖДУНАРОДНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОРУМА

(02 - 03 октября 2008 г., г. Запорожье, Украина)

2 октября 2008 г., четверг

08.30 – 09.00 Регистрация участников09.00 – 09.03 Открытие Форума, представление гостей модератор –

Бережной А.П. 09.03 – 09.08 Старух Александр Васильевич, в.и.о. председателя Запорожской

областной государственной администрации09.08 – 09.11 Нефедов Александр Степанович, председатель Запорожского об-

ластного совета09.11 – 09.16 Пантелеенко Виктор Михайлович, заместитель Министра эконо-

мики Украины09.16 – 09.20 Карташов Евгений Григорьевич, Запорожский городской голова09.20 – 12.00 Пленарное заседание. СЕССИЯ №1. «Круглый стол под эгидой председателя Запо-

рожской областной государственной администрации и председа-теля Запорожского областного совета» (конференц-зал №1)

модератор - Бережной А.П.09.20 – 09.30 Син Александр Ченсанович, заместитель председателя Запо-

рожской областной государственной администрации. «Запорож-ская область – регион возможностей»

09.30 – 09.40 Бабминдра Дмитрий Иванович, начальник Главного управления земельных ресурсов в Запорожской области. «Формирование ин-вестиционных факторов рационального землепользования»

09.40 – 09.50 Лех Ирина Ивановна, региональный менеджер проекта партнерс-тва Канада-Украина «Региональное самоуправление и развитие».

«Стратегия развития Запорожской области. Внедрение успешных проектов на примере Проекта «Региональное управление и разви-тие «Канада - Украина»

09.50 – 10.00 Гончарук Петр Адольфович, первый заместитель городского го-ловы г.Бердянска. «Город Бердянск – новые стандарты управле-ния территориями»

10.00 – 10.10 Семенов Дмитрий Борисович, третий секретарь Посольства России на Украине. Торгово-экономические отношения России и Украины

10.10 – 10.20 Выступления представителей посольств (Королевство Нидерлан-ды, Российская Федерация, Венгерская Республика) и междуна-родных экспертов (UNDP).


�


10.40 - 10.55 Лоте Криспер, руководитель Австрийского офиса Фонда business-award «Международное партнёрство и инструменты привлечения инвестиций»

10.55 – 11.05 Соколова Марианна Станиславовна, начальник отдела региональ-ного сотрудничества Украинского центра содействия иностран-ным инвестициям «Инвест Юкрейн». «Региональная деятельность УЦСИИ «Инвест Юкрейн».

11.05 – 11.15 Орел Антонина, заместитель директора Ltd Global Carbon Ukraine. «Использование механизмов Киотского протокола как источника дополнительных инвестиций при реконструкции про-изводства»

11.15 – 11.30 Коновалова Ирина, региональный менеджер Донецкого, Днепро-петровского и Харьковского филиалов «Европейской Бизнес Ассо-циации». «Вклад Европейской Бизнес Ассоциации в улучшение инвестиционного климата в Украине».

11.30 – 12.15 Перерыв. Отъезд официальной делегации на открытие выставки «Покровская ярмарка» и возвращение в ЗТПП

13.00 – 14.20 СЕССИЯ №2 «Презентация инвестиционных проектов Запорож-ской области» (по помещениям)

13.00 – 14.20 СЕКЦИЯ №1. «Промышленность. Строительство. Энергетика» (конференц-зал №1) модераторы – Анисимов Л.А., Шамилов В.И.

13.00 – 13.10 Тарасов Петр Егорович, ООО «Провитерм - Запорожье», «Пробле-мы внедрения энергосберегающих технологий»

13.10 – 13.20 ОАО «Рефма», «Производство тепловых насосов»13.20 – 13.30 Запорожская государственная инженерная академия, «Ветроэнер-

гетическая система на базе асинхронного генератора с фазным ро-тором»

13.30 – 13.40 Михайловская районная государственная администрация, «Разви-тие пищевой и перерабатывающей промышленности в Михайлов-ском районе»

13.40 – 13.50 Куйбышевская районная государственная администрация, «Про-ектирование и разработка карьера добычи вермикулита. Строи-тельство обогатительной фабрики и предприятия для обработки минерала»

13.50 – 14.00 ГП «Бердянский морской торговый порт», «Строительство разгру-зочного комплекса контейнеров в Бердянском морском торговом порту на причале №10».

14.00 – 14.10 ЧП «Перельман», «Строительство пансионата «Комфорт»14.10 – 14.20 ООО «ПРОДМАШ», «Утилизация и переработка – инвестиционно-

привлекательные направления развития Запорожского региона»


�

october ��

13.00 – 14.20 СЕКЦИЯ №2. «Сельское хозяйство» (конференц-зал №2) модераторы – Бакуменко И.И., Рахлин Б.Г.

13.00 – 13.10 Сергиенко Владислав Алексеевич, Агентство регионального аг-рарного развития («АГРАР»), «Создание кластера экспортного производства высококачественного зерна и продуктов переработ-ки в природно-климатических условиях Запорожской области»

13.10 – 13.20 ЧП «Сурин О.В.», «Создание свинофермы замкнутого цикла по датской технологии»

13.20 – 13.30 Таврический государственный агротехнологический университет, «Разработки ТГАТУ производственникам региона»

13.30 – 13.40 ФХ «Тапир», «Выращивание поголовья свиней и производство мяса»13.40 – 13.50 ФХ «Надежда», «Строительство элеватора для оказания услуг по

сушке и сбору зерна»13.50 – 14.20 Презентация Банка «Immoeast» (Австрия)

Переход в конференц-зал №214.30 – 17.10 СЕССИЯ №3 «Современные инструменты инвестиционной де-

ятельности» (конференц-зал №2). Модераторы – Маргащук С.В., Бикулов Д.Т.

14.30 – 14.40 Биляков Виктор Николаевич, Директор Днепровского региональ-ного центра инновационного развития, Председатель правления технологического парка «Машиностроительные технологии», доктор технических наук, консультант комитета по науке и образованию Верховной Рады Украины. «Формирование инфра-структуры инновационного развития Запорожской области».

14.40 – 14.55 Максимов Олег Сергеевич, заместитель директора по корпора-тивному бизнесу ОАО ВТБ Банк. Возможности Группы ВТБ на мировом рынке. «Финансирование сделок на международных рынках с участием дочерних финансовых институтов».

14.55 – 15.10 Магала Лилия Михайловна, заместитель директора по розничному бизнесу ОАО ВТБ Банк. «Продуктовое предложение от банка ВТБ».

15.10 – 15.20 Евсеев Владимир Борисович, директор ООО «Южный фондовый магазин». «Возможности для продуктивного диалога инвесторов, предприятий и жителей г. Запорожья».

15.20 – 15.30 Власюк Игорь Станиславович, Ассоциация «Частные инвесторы Украины». «Финансирование предприятий на ранних стадиях раз-вития».

15.30 – 15.40 Данилова Людмила Владимировна, заместитель председателя правления АКБ «Меркурий». «Современные механизмы финанси-рования строительства на примере жилищной программы АКБ «Меркурий» (г. Харьков)».


�


15.40 – 15.50 Рыжова Татьяна Сергеевна, заместитель председателя правле-ния ЗАО АСК «ИНГО Украина». «Страхование инвестиционных проектов».

15.50 – 16.00 Кривобоков Алексей Анатольевич, начальник отдела рознично-го кредитования филиала ОАО «Укрэксимбанк» в г. Запорожье. «Программа содействия кредитованию малого и среднего бизнеса (линия KfW)».

16.00 – 16.10 Зуев Роман Викторович, начальник отдела по работе с корпора-тивными клиентами филиала ОАО «Укрэксимбанк» в г. Запо-рожье. «Программы энергоэффективности в Украине».

16.10 – 16.20 Мураховский Александр Владимирович, Бабенко Юлия Юрьевна, ФК «Пилот Капитал». «Привлечение финансовых инвестиций в условиях глобального кризиса ликвидности».

16.20 – 16.30 Кругляк Альберт Николаевич, директор Запорожского Корпора-тивного центра ОАО «Эрсте Банк». «Использование финансовых инструментов для развития бизнеса.

16.30 – 17.00 Матюшко Владимир Иванович, генеральный директор СП «Тех-нологии и инвестиционный консалтинг (ТИКОН)». «Мини мастер-класс «Лучшая инвестиционная практика в условиях экономики Украины»

17.00 – 17.10 Подведение итогов работы первого дня Форума

03 октября 2008 г., пятница

10.00 – 12.00 СЕССИЯ №4 «Презентация инвестиционных проектов городов и туристическо-рекреационного комплекса Запорожской области» (конференц-зал №1)/ Модераторы – Син А.Ч., Межейко В.И., Сизинцова Л.А.

10.00 – 10.15 Запорожский городской совет. «Презентация инвестиционных возможностей и проектов г. Запорожья»

10.15 – 10.30 Рыжков Александр Николаевич, первый заместитель городского головы г. Мелитополя. «Инвестиционная привлекательность г. Ме-литополя. Модернизация насосного оборудования КП «Водоканал». Внедрение когенерации в котельной города. Обновление ландшафта и установка аттракционов Городского парка культуры и отдыха».

10.30 – 10.45 Энергодарский городской совет. «Инвестиционная привлекатель-ность г. Энергодара. Проект «Строительство мусороперерабатыва-ющего завода».

10.45 – 11.00 Хатенченко Борис Владимирович, заместитель городского голо-вы г. Приморска по экономическим вопросам. «Презентация СЭЗ


�

october ��

«Курортополис Ногайск», «Переработка органических стоков по турбулетно-кавитационной технологии».

11.00 – 11.15 Токмакский городской совет. «Инвестиционная привлекатель-ность г. Токмака»

11.15 – 11.30 Отдел культуры и туризма Мелитопольской районной государс-твенной администрации. «Проект «Скифский стан»

11.30 – 11.45 Гончарук Петр Адольфович, первый заместитель городского голо-вы г. Бердянска. «Инвестиционная привлекательность г. Бердянс-ка. «Проект «Реконструкция берегоукрепительных сооружений»

11.45 – 12.00 Розовская районная государственная администрация. «Розовский туристическо-культурный центр «Бешташ»

10.00 – 12.00 СЕССИЯ №5 Семинары для представителей запорожских пред-приятий (конференц-зал №2). Модератор – Бикулов Д.Т.

10.00 – 11.00 Фонд business-award. Семинар «Подготовка бизнес-предложения как инструмента привлечения инвестиций. Система business-award, её использование для привлечения международных парт-неров».

11.00 – 12.00 Фонд business-award. Семинар «Управление рисками в условиях международного партнерства»

12.00 – 12.10 Закрытие Форума. – Син А.Ч.

12.30 – 14.30 Экскурсия на о. Хортица14.30 Посещение выставки


�0


СПИСОК УЧАСТНИКОВ ФОРУМА

IMMOEAST AG

A-1120 Wien, Gaudenzdorfer Gürtel 67 +43/1/532 87 60+43/1/532 87 [email protected]

Компания IMMOEAST концентрируется, как никакое другое предприятие, на Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европе. В настоящее время она пред-ставлена в Румынии, Чехии, России, Польше, Венгрии, Словакии, Болгарии, Лит-ве, Боснии, Хорватии, Сербии, Словении и Украине.

В собственности находится 497 объектов с полезной площадью 6,7 миллио- нов м². При этом сфера недвижимости включает в себя квартиры, отели, произ-водственные площади торговых предприятий, складские помещения и т.д. При этом компания IMMOEAST не зависит от развития рынка одной страны, таким об-разом, диверсифицируются риски и повышается надежность инвестиций компании.

Компания IMMOEAST рассматривает те проекты, которые являются высоко-доходными.

Цель компании - долгосрочные, стабильные и привлекательные проценты до-ходности для акционеров от получаемой прибыли.

Стратегические направления компании:• Диверсифицированный концерн недвижимости• Международный менеджмент и услуги в сфере недвижимости• Многочисленные проекты по развитию, солидная структура баланса• Широкая диверсификация в 13 странах• Активный менеджмент и великолепное знание рынка


��

october ��

ТОВ «АЛЕКСАНДР-АГРО»

70410 Запорізька обл., Запорізький р-н,с. Лукашеве, вул. Леніна,9, тел. (061)212-55-05 , 212-50-15 Директор - Зозуль В.А.

Виробництво та реалізація репродукційного насіннєвого матеріалу озимих та ярових культур (Паспорт № 1738 від 24.03.2004р.). Товарна продукція зернових, технічних та олійних культур.

ГП «БЕРДЯНСКИЙ МОРСКОЙ ТОРГОВЫЙ ПОРТ»

Украина, 71112, г.Бердянск,ул. М.Горького, 13/7тел.: +38 06153 72-210факс: +38 06153 36-593

ГП «Бердянский морской торговый порт» - единственный морской транспортный узел Запорожской области по переработке экспортных, импортных, транзитных и каботажных грузов. В связи с реорганизацией ГП «Генический морской торговый порт» в состав ГП «Бердянского морского торгового порта» с июня 2008 года во-шел портопункт «Геническ». Инфраструктура портопункта «Геническ» располагает 2 универсальными причалами.

ГП БМТП обеспечивает прием судов с длиной до 220 м и осадкой до 7,9 м, осу-ществляет перегрузку на 9-ти причалах, в том числе на рейде.

Порт перерабатывает следующую номенклатуру грузов:l металлы и металлоконструкции, металлоломl зерновые и продовольственные наваломl угли и рудыl глиныl грузы в пакетах и мешкахl масло подсолнечникаl индустриальные масла и нефтепродуктыl чугунl контейнерыПорт предоставляет следующие услуги:l обработка судов, вагонов, автомашин;


��


l cкладирование и хранение грузов на складах;l предоставляет якорную стоянку и отстойные причалы для судов;l осуществляет снабжение судов, снятие льяльных и фекальных вод, мусора,

бункеровка;l перевалка в портопункте «Геническ» (Херсонская обл.)Навигация в порту открыта круглый год.Бердянский порт является современным высокомеханизированным предприяти-

ем, оснащен необходимым оборудованием, которое обеспечивает быструю и качес-твенную обработку всех видов груза.

В 2007 году Бердянским портом было переработано 2501,8 тыс. тонн грузов. Рост грузооборота 2007 года в сравнении с 2006 годом составил 115,7%. Это наивысший показатель, достигнутый за время после обретения Украиной независимости.

За 7 месяцев 2008 года было переработано 1 595,3 тыс. тонн. План грузооборота порта перевыполнен на 7,8%, темп роста по отношению к аналогичному периоду прошлого года составляет 121%. Планируемая грузопереработка в 2008г. составля-ет 2 735 тыс. тонн.

Инвестиционная деятельность порта Бердянск направлена на реализацию проек-тов, связанных с реконструкцией и строительством перегрузочных комплексов, что позволит расширить географию отправок и способствовать развитию международ-ных транспортных коридоров.

Так, согласно генеральному плану развития ГП “Бердянский морской торговый порт” планируется:

- строительство причала для переработки металлопродукции;- строительство терминала по перевалке наливных пищевых грузов;- реконструкцию причалов для:- создания ПК контейнерных грузов;- создания ПК по переработке навалочных грузов;- строительства ПК для приема судов типа “Ро-Ро”;- строительства ПК по перевалке нефтеналивных грузов;

ОАО «КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО «БЕРДЯНСКСЕЛЬМАШ»

Украина, г.Бердянск, ул.Героев Сталинграда, 5тел.: +38 06153 2-27-62факс: +38 06153 2-72-78


��

october ��

ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ БЕРДЯНСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ ЗАПОРІЗЬКОЇ ОБЛАСТІ

Україна, 71112, м.Бердянськ,пл. І Бердянської ради, 2тел.: +38 06153 3-64-63факс: +38 06153 3-84-44e-mail: [email protected]://www.rada.berdyansk.net

BUSINESS-AWARD FOUNDATION

Офіс у Відні:Opernring 7/171010 Vienna, Austriatel: +43 1 5857754fax: +43 1 585775420email: [email protected]

Офіс в Україні:Україна, 76000 м.Івано-Франківськвул. Шевченка, 100тел./факс: +380 342 505535email: [email protected]

Зважаючи на такі фактори, як природні ресурси України, її 50-тимільйонне на-селення, географічне положення на кордоні з Європейським Союзом, а також її по-тужний потенціал високоосвічених молодих фахівців, стає зрозумілим зростаючий інтерес іноземних інвесторів та підприємств діяти в цій країні.

Співпраця з існуючими підприємствами може розглядатися та плануватися іно-земними партнерами тільки тоді, коли для співпраці наявні економічно обґрунто-вані пропозиції, за якими у кожному конкретному випадку стоять надійні та серйоз-ні партнери в Україні для спільного втілення.

Business-award foundation є зареєстрованою в Австрії та Україні некомерційною громадською організацією, що концентрується на підтримці розвитку підприємни-цької свідомості, планування та діяльності в Україні. При цьому головний наголос спрямовується на підтримку розвитку малих та середніх підприємств.

Ціллю Business-award є трансформація ідей у конкретні стратегії і зрозумілі про-


��


позиції до співпраці за західним прикладом, з метою мотивувати потенційних між-народних партнерів.

business-award – це надання експертами підтримки, спрямованої на використан-ня за допомогою власної цілеспрямованої діяльності своїх можливостей шляхом серйозного планування та кваліфікованого налагодження контактів, що є суттєвою передумовою для майбутнього успішного економічного розвитку України. Тільки таким чином можуть виникнути міжнародні кооперації з західноєвропейськими підприємствами.

В рамках системи Business-award підприємства та потенційні фірми мотивуються до розроблення конкретних пропозицій до співпраці та отримують в цьому під-тримку, щоб мати змогу таким чином знайти іноземного партнера. При цьому в багатоетапному діалозі розроблюється так звана «пропозиція», яка служить базовим документом для здійснення контакту з іноземним партнером.

Існуючі фірми в Україні, а також молоді підприємці, випускники вищих нав-чальних закладів, студенти запрошуються до розробки конкретних проектів для кооперації відповідно до запропонованих критеріїв Business-award.

Business-award foundation не прагне створення якихось ізольованих засад, але виступає своєю мережею з’єднуючим елементом між діючими ініціативами і про-грамами інших міжнародних і національних установ та організацій.

ЕВРОПЕЙСКАЯ БИЗНЕС АССОЦИАЦИЯ(головной офис):

Андреевский спуск, 1-А1 этаж, г.Киев, 04070Тел.: 8-044-496-06-01Факс: 8-044-496-06-02e-mail: [email protected]

Европейская Бизнес Ассоциация – неправительственная организация, объединя-ющая около 750 европейских, международных и отечественных компаний, которые работают в Украине. Сегодня ассоциация является одной из главных организаций международного бизнеса в Украине. Европейская Бизнес Ассоциация была создана в 1999 году. Инициатором её создания выступила Европейская Комиссия, которая заинтересована в поддержке европейского бизнеса в Украине и налаживании двус-торонних отношений Украина-ЕС. Принимая во внимание приоритеты Украины относительно интеграции в Европейский Союз, основной целью деятельности Ассо-циации является налаживание отношений европейского бизнеса с представителями


��

october ��

власти в Украине для сотрудничества по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и привлечения прямых иностранных инвестиций в экономику государства. Подробная информация на сайте www.eba.com.ua/ua.

Європейська Бізнес Асоціація – неурядова організація, що об’єднує біля 750 єв-ропейських, міжнародних та вітчизняних компаній, які працюють на Україні. Сьо-годні Асоціація є однією з провідних організацій міжнародного бізнесу в Україні. Європейська Бізнес Асоціація була створена в 1999 році. Ініціатором її створення була Європейська Комісія, яка зацікавлена в підтримці європейського бізнесу на Україні та налагодженні двосторонніх зв’язків Україна-ЄС. Беручи до уваги пріо-ритети України щодо інтеграції в Європейський Союз, основною метою діяльності Асоціації є налагодження стосунків європейського бізнесу з представниками влади в Україні для співпраці щодо створення сприятливих умов ведення бізнесу та залу-чення прямих іноземних інвестицій в економіку України. Детальна інформація на сайті www.eba.com.ua/ua.

The European Business Association (EBA) - the premier organisation for foreign business in Ukraine - brings together about 750 European, including national and international companies. The EBA was established in 1999 as a forum for discussion and resolution of problems facing the private sector in Ukraine. This initiative of business people was supported by the European Commission. Being a non-profit Association of legal entities, the EBA sees its core mission as representing the interests of European and domestic investors in Ukraine; and improving the investment climate has been the EBA’s major concern since the moment it was founded. Our web-site is for getting more information www.eba.com.ua.


��


ДЕРЖАВНЕ АГЕНТСТВО УКРАЇНИ З ІНВЕСТИЦІЙ ТА ІННОВАЦІЙ

Україна, 01220, м. Київвул. Банкова, 11тел.: +38 044 255-72-58факс: +38 044 255-64-20

Основними завданнями Держінвестицій України є:l участь у формуванні та забезпеченні реалізації державної політики у сфері

інвестицій та інноваційної діяльності; l створення національної інноваційної системи для забезпечення проведення

ефективної державної інноваційної політики, координація роботи центральних органів виконавчої влади у сфері інноваційної діяльності.

ЗАПОРОЖСКИЙ ГОРОДСКОЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ

Украина, 69105, г.Запорожьепр.Ленина, 206http://www.meria.zp.ua


��

october ��

АКЦИОНЕРНАЯ СТРАхОВАЯ КОМПАНИЯ «ИНГО УКРАИНА»

ул. Воровского, 33, г. Киев, 01054, УкраинаТел.: 38 044 490-27-44/45Факс: 38 044 490-27-48E-mail: [email protected]

Запорожский филиалпр.Металлургов, 21/ул.Б.Хмельницкого, 2469032, УкраинаТел./факс: 38 061 213 06 54E-mail: [email protected]

Акционерная страховая компания «ИНГО Украина» (ранее АСК «Остра-Киев») начала свою деятельность в 1994 году.

«ИНГО» - аббревиатура от английской фразы International Network of Guarantees and Obligations (Международная Сеть Гарантий и Обязательств), что отражает при-надлежность к международной страховой группе «ИНГО».

Состав Международной страховой группы «ИНГО»:l ОСАО «Ингосстрах» (Россия)l ООО СК «Ингосстрах-М» (Россия)l ООО «СК «Ингосстрах-Жизнь» (Россия)l ООО «ТИМ Ассистанс» (Россия)l ОАО «Чрезвычайная страховая компания» (Россия)l ОАО МСК «ЭМЭСК» (Россия)l ООО МСО «Петромед» (Россия)l ООО «Клиника ЛМС» (Россия)l ОАО Управляющая компания «Ингосстрах-Инвестиции» (Россия)l САО «СОФАГ» (Германия, Австрия, Великобритания)l АСК «ИНГО Украина» (Украина)l АСК «ИНГО Жизнь Украина» (Украина)l САО «ИнгоНорд» (Финляндия)l САО «Гарант» (Австрия, Швейцария)l ЗСАО «БелИнгострах» (Беларусь)l САО «Кыргызинстрах» (Кыргызская Республика)l СЗАО «ИНГО Армения» (Армения)

В настоящий момент в компании работает более пятисот высококвалифициро-ванных специалистов. Помимо центрального офиса в Киеве, функционирует 26


��


филиалов во всех областных центрах Украины и более 130 офисов обслуживания клиентов.

АСК «ИНГО Украина» предоставляет услуги в форме добровольного и обяза-тельного страхования (40 видов). Компания обеспечивает страховую защиту по всем видам рисков, выделяя три основных направления деятельности: работа с кор-поративными клиентами, специальные риски (морские, авиационные, кредитные) и страхование физических лиц. Клиенты компании – ведущие украинские и иност-ранные банки, предприятия, компании, а также физические лица.

АСК «ИНГО Украина» тесно сотрудничает и активно участвует в работе мно-гих отечественных и международных организаций и объединений: Лиги страхо-вых организаций Украины, Моторного (транспортного) страхового бюро Украины, Американской Торговой Палаты в Украине, Украинского Национального комитета Международной Торговой Палаты, Торгово-промышленной палаты Украины, Ев-ропейской бизнес ассоциации, Морского страхового бюро Украины, Ассоциации судостроителей Украины, Ядерного страхового пула Украины.

Основные финансовые показатели компанииФинансовые показатели 2007 г. 6 мес. 2008 г.

Сбор премий 425 472,4 тыс. грн 265 072,1 тыс. грн

Выплаты страховых возмещений 177 041,7 тыс. грн 336 052,3 тыс. грн

Технические резервы 348 277,0 тыс. грн 218 449,0 тыс. грн

Собственный капитал 91 099,7 тыс. грн 116 281,0 тыс. грн

Уставный фонд (с 19.05.2008 г.) 115 237,0 тыс. грн

Наши зарубежные партнерыЗарубежные перестраховщики: Международные брокеры:

Munich Re (Германия) Marsh

ИНГОССТРАХ (Россия) AON

SOVAG AG (Германия) Willis

AXA Corporate Solutions (Франция) IF P&C Ins. Ltd. (Skandia) (Швеция) Swiss Re (Швейцария)

Benfield Greig

Partner Re (Швейцария) Zaris

Frankona Re (Германия)

SCOR (Франция)

Hannover Re (Германия)

Transatlantic Re (США)

Assicurazioni Generali (Италия)


��

october ��

Alea Europe Ltd (Швейцария) Faraday Re Ltd (Вели-кобритания)

XL Re Europe (Франция)

Allianz Versicherungs AG (Германия)

Korean Re (Республика Корея)

Odyssey America Reins. Co. (США)

Жизнь гарантирует сюрпризы ИНГО Украина гарантирует выплаты

ТОВ ГЛОБАЛ КАРБОН УКРАЇНА

вул. Велика Житомирська 16, офіс 1, Київ, 01025, Українател: + 38 044 200 0415факс: + 38 044 200 0416www.global-carbon.com

Директор - Eрік Саат Заступник директора - Антоніна Орел

Global Carbon – міжнародна компанія, основна діяльність якої – надання консал-тингових послуг, посередництво при укладенні договорів про купівлю вуглецевих одиниць та послуги брокерів різних європейських систем торгівлі. Компанія є про-відним учасником ринку проектів Спільного Впровадження та має багатий досвід підготовки та реалізації проектів з енергоефективності в Болгарії, Україні та Росії.


�0


АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК “МЕРКУРИЙ”

Харьков, 61002, ул. Петровского, 23тел. (057)758-81-02, факс.(057)[email protected]

Председатель Правления - Соловьев Василий Филиппович. Дата регистрации: 18 ноября 1992 года.Лицензия НБУ №165 от 14.12.2001 г.

На сегодняшний день АКБ «Меркурий» является универсальным высокотехно-логичным

банковским учреждением, предоставляющим широкий спектр услуг в нацио-нальной и иностранной валютах, банковских металлах как для юридических, так и для физических лиц в г. Харькове, Харьковской области и в г. Киеве, а с декабря 2008 года – и в г. Запорожье.

Сфера деятельности - все виды банковских услуг, в том числе:- расчетно-кассовое обслуживание текущих счетов юридических и физических

лиц в национальной и иностранных валютах, а также в банковских металлах;- кредитование юридических лиц: кредиты, кредитные линии, овердрафт, учет

векселей;- авалирование векселей.- кредитование физических лиц по программам “Жилье в кредит”, “Авто в кре-

дит”, “ТНП в кредит”, «Кредиты на учебу», кредиты на потребительские цели, кредиты по стандартам ГИУ;

- различные виды депозитных вкладов в национальной и иностранный валютах, а также в банковских металлах для юридических и физических лиц;

- операции с наличной валютой, чеками и банковскими металлами ;- услуги комплекса электронных платежей “Клиент - Банк - Стиль”;- информационное обслуживание клиентов с использованием комплекса “Ин-

формбанк”;- дистанционное управление счетом по телефону по системе “Домашний банк”;- операции с векселями и ценными бумагами;- зарплатные проекты, обслуживание корпоративных и личных платежных карт

НСМЭП, Visa и Master Card;- осуществление срочных денежных переводов в международных и националь-

ной системах;- прием коммунальных, бюджетных и прочих платежей от населения в адрес

предприятий и организаций;


��

october ��

- ответственное хранение ценностей и документов в депозитарном хранилище;- депозитарная деятельность хранителя ценных бумаг.

Жилищная программа АКБ «Меркурий»: создание и финансирование ФФС, пае-вых инвестиционных фондов и выпуск целевых облигаций для финансирования

строительства жилья.Банк «Меркурий» уполномочен Пенсионным фондом Украины выплачивать

пенсии, а в депозитной программе банка есть предложение специально для людей, достигших пенсионного возраста, – вклад «Пенсионный» с максимально выгодны-ми условиями размещения средств.

акционерный коммерческий банк “Меркурий” приглашает Вас к сотрудничеству !

ОАО «МОТОР СИЧ»

Украина, 69068, г.Запорожье, ул. 8 Марта, 15тел.: +38 061 720-42-11факс: +38 0612 65-20-33e-mail: [email protected]

Запорожское открытое акционерное общество “Мотор Сич” – одно из крупней-ших предприятий в мире по выпуску авиационных двигателей для самолетов и вертолетов, а также промышленных газотурбинных установок. В состав ОАО “Мо-тор Сич” входят следующие структурные единицы, расположенные на территории Украины:

Запорожский моторостроительный заводИстория головного завода берет начало с момента организации в 1907 году в

бывшем г. Александровске (с 1921 года - г. Запорожье) завода “Дека”. Главная структурная единица предприятия производит авиадвигатели, осуществляет их ре-монт и обслуживание, изготавливает приводы для газо- и нефтеперекачивающих агрегатов, передвижные автоматизированные электростанции, ряд товаров народ-ного потребления.

Запорожский машиностроительный завод им. В.И.ОмельченкоВ связи с освоением производства крупногабаритных двигателей Д-18Т на право-

бережной площадке (г. Запорожье) были построены новая испытательная станция, современный литейный цех точного литья деталей и жаропрочных сплавов и ряд других цехов, на базе которых в 1988 году был создан Запорожский машинострои-тельный завод.


��


Основное направление деятельности завода – литейное производство (изготов-ление лопаток методом литья направленной кристаллизацией), испытание двигате-лей Д-18Т. На заводе изготавливаются электростанции газотурбинные мощностью 1000, 6000 кВт.

Снежнянский машиностроительный заводВ 1970 году в г. Снежное Донецкой обл. был организован первый филиал заво-

да, который в 1974 году был преобразован в Снежнянский машиностроительный завод.

СМЗ был первым в отрасли специализированным заводом по производству ло-паток газотурбинных двигателей.

Завод выпускает детали для авиационных двигателей (диски компрессоров, ло-патки компрессоров и турбин), детали и узлы для горно-шахтного оборудования , товары народного потребления.

Волочиский машиностроительный заводВ 1971 году в г. Волочиск Хмельницкой обл. был создан Волочиский машино-

строительный завод.Основная задача созданного завода – обеспечение сборки авиадвигателей много-

тиражными деталями и метизами, изготовление технологической оснастки.На ВМЗ организован цех по изготовлению передвижных автоматизированных

электростанций ПАЭС-2500, ремонт двигателей АИ-20 и его модификаций АИ-20ДКЭ, АИ-20ДКН, АИ-20ДМЭ, АИ-20ДМН.

Кроме этого, ВМЗ выпускает автозапчасти, ряд товаров сельскохозяйственной группы.

Наличие источников минеральной лечебно-столовой воды “Товтры”, ее высокие бальнеологические свойства послужили причиной открытия лечебно-оздоровитель-ного санатория-профилактория “Надзбруччя”.

Авиакомпания “Мотор Сич”Авиакомпания создана в 1984 году и является одним из подразделений в составе

ОАО “Мотор Сич”. Авиакомпания оснащена пассажирскими и транспортными са-молетами и вертолетами, экипажи которых имеют все необходимые сертификаты и лицензии, позволяющие обеспечивать доставку людей и грузов.

Самолетный парк авиакомпании составляют: Як-40, Як-42, Ан-12, Ан-24, Ан-26, Ан-74ТК-200, Ан-140.


��

october ��

ФОНДОВАЯ ГРУППА «ПИЛОТ КАПИТАЛ»

г. Запорожье, ул. Сталеваров, 13, оф. 51Тел. +380 61 220 56 60/61 Факс +380 61 220 11 17E-mail: [email protected]

г. Запорожье, ул. Гоголя, 70Тел. +38 061 213 82 85, 213 75 39E-mail: [email protected], [email protected]

WWW.PILOT-CAPITAL.COM.UA

ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ ВЫСШЕГО КЛАССА – ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА!

ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕСА- структуризация бизнеса- оптимизация финансовых потоков- оптимизация налогообложения

ПОВЫШЕНИЕ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА- расчет капитализации- планирование мероприятий по повышению капитализации- вывод компаний на фондовый рынок

ФИНАНСИРОВАНИЕ БИЗНЕСА- инвестиционное проектирование- оценка финансово-хозяйственной деятельности компании- разработка и оценка бизнес-планов- формирование модели финансирования проектов

ПОКУПКА/ПРОДАЖА БИЗНЕСА- привлечение инвесторов- сопровождение сделок по слиянию и поглощению- оптимизация сделок по слиянию и поглощению- создание частных инвестиционных фондов

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ- создание частного инвестиционного фонда - создание публичного инвестиционного фонда


��


- управление активами частного инвестфонда- управление активами публичного инвестфонда- венчурное инвестирование

УСЛУГИ ТОРГОВЦА ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ- покупка/продажа ЦБ по заказу Клиента- скупка акций по поручению и за счет Клиента- размещение ЦБ (андеррайтинг)- консультации по ЦБ- покупка акций у физлиц/юрлиц- услуги хранителя ЦБ- выпуск облигаций- размещение облигаций- формирование Клиентского портфеля ЦБ

ЗАЩИТА ОТ ИНФЛЯЦИИ СВОБОДНЫх ДЕНЕЖНЫх СРЕДСТВ- вложение в акции корпоративного инвестиционного фонда «Пилот-Портфолио»

под управлением Фондовой группы «Пилот Капитал»- формирование клиентского портфеля ценных бумаг- вложение в банковские металлы- вложение в облигации- размещение по специальным депозитным условиям

ЗАО «ПОЛОГОВСКИЙ МАСЛОЭКСТРАКЦИОННЫЙ ЗАВОД»

Украина, 70601, Запорожская обл.г.Пологи, ул.Ломоносова, 36тел.: +38 06165 2-30-37факс: +38 06165 2-32-20

Пологовский маслоэкстракционный завод был сдан в эксплуатацию в декабре 1974г. Сегодня предприятие является одним из крупнейших в Украине и странах СНГ по переработке масличных культур и представляет собой единый комплекс цехов и вспомогательных подразделений с развитой инфраструктурой, обеспечива-ющей возможность переработки 1320 т семян подсолнечника в сутки.

На заводе имеются все необходимые склады сырья и готовой продукции: элева-тор сырья, элеватор шрота, маслобаковое хозяйство, склад фасованной продукции. Работу основного производства обеспечивают вспомогательные цеха и участки: па-


��

october ��

росиловой, электроцех, цех железнодорожного транспорта, автотранспортный цех, участок водоснабжения и водоочистки, ремонтно-механический цех, цех очистки промышленных стоков.

За время эксплуатации специалистами и работниками завода освоены техноло-гии переработки, кроме подсолнечных семян, также семян сои, рапса и клещевины с выпуском высококачественных соевого, рапсового и касторового масел.

В 2004г. впервые в Украине на Пологовском маслоэкстракционном заводе была внедрена в эксплуатацию новая технологическая схема, позволяющая осуществлять одновременную переработку нескольких культур.

Продукция этого крупнейшего в Европе производителя растительных масел дав-но завоевала популярность не только в странах СНГ, но и является вполне конку-рентоспособной на мировом рынке. Постоянные деловые партнеры завода знают и ценят высокое качество выпускаемой продукции, гарантированные сроки ее постав-ки, а также обоюдовыгодные финансовые отношения.

ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯООО «Провитерм-Запорожье»

(На рынке отопительного оборудования более 10 лет)

г. Запорожье, 69095, ул. Казачья 37тел./факс (061) 220-00-34; (061) 220-79-84, серв. служба (061) 220-08-74e-mail: [email protected]

Услуги:l Энергоаудит.l Проектирование.l Подбор оборудования и монтаж систем глубокой переработки тепла. l Поставки отопительного, водогрейного, водоподъёмного оборудования, при-

боров управления.l Монтаж котельных, топочных, систем отопления. l Модернизация котельных, топочных, систем отопления. l Сервисные работы.l Альтернативные источники тепла.l Экспертиза конструкторских решений и фактического исполнения систем

отопления, водоснабжения, канализации.l Установка погодозависимой автоматики.


��


Оборудование:l JUNKERS l Baxi. l Daewoo l Viessmann.

l De Dietrich. l Saunier Duval

1. Котлы газовые, колонки. 2. Котлы жидкотопливные, твердотопливные. 3. Бойлеры. 4. Котлы электрические ЭКО и ЕPCO. 5. Радиаторы: l Алюминиевые “ASAL” сертифицированные в Украине l Мед-

но-Алюминиевые “Regulus 6. Программаторы. 7. Запорно-регулирующая арматура HERZ. 8. Насосное оборудование WILO. 9. Калориферы, парогенераторы, тепловентиляторы.10. Воздушно-тепловые завесы.11. Биологическая очистительная система стоков фирмы ROTH.12. Тепловые насосы, солнечные коллекторы.

ПРОЕКТ ПАРТНЕРСТВА КАНАДА – УКРАЇНА “РЕГІОНАЛЬНЕ ВРЯДУВАННЯ ТА РОЗВИТОК”

Україна, 01001, м. Київвул. Трьохсвятительська 3, офіс 60 тел.: + 38 044 390 70 87факс: +38 044 278 07 14Email: [email protected]

555 Річмонд Стріт Вест, офіс 402А/С 612, Торонто, ON, M5V 3B1, Канадаtel: 1-416-365-0817fax: 1-416-365-0650

Метою Проекту є створення демократичного процесу участі громадськості у розробці та реалізації регіональної політики, що сприятиме сталому регіональному розвитку.

Завданням Проекту є допомога уряду України в розробці та впровадженні моделі інтегрованого регіонального розвитку на обласному рівні, яка залучає активне гро-мадянське суспільство до розробки та реалізації стратегій розвитку.


��

october ��

Очікувані короткострокові результати Проекту: l Покращення діалогу та співпраці між національним і регіональним рівнями,

що стосується розробки і реалізації регіональної політики;l Розбудова інституційних структур та підвищення інституційної спроможності

здійснювати політику демократичного і сталого регіонального розвитку;l Більш ефективне, прозоре використання та управління фінансовими ресурсами

в пілотних областях;l Покращення механізмів залучення громадянського суспільства до регіонально-

го розвитку та регіональної політики;l Підвищення обізнаності і розуміння учасниками Проекту гендерних питань та ро-

лей, відповідальності і взаємовідносин, що стосується регіонального розвитку;l Посилення міжсекторного - між владою та громадянським суспільством - пар-

тнерства у сфері планування;l Підвищення громадської обізнаності щодо гендерних питань та питань розвит-

ку області, процесів та перспектив;l Спільне бачення регіонального розвитку учасниками Проекту;l Розроблення та впровадження інтегрованих стратегій регіонального розвитку

та планів дій за широкої участі учасників Проекту. Очікувані середньострокові результати Проекту:l Регіональні органи влади компетентно, прозоро та відповідально підтримують

рівний розподіл послуг;l Місцеві громади поширюють та застосовують демократичні принципи у регіо-

нальному врядуванні;l Посилення ролі громадянського суспільства та місцевих громад як активних

учасників регіонального врядування.Очікуваним довгостроковим результатом Проекту буде покращення політичних

свобод українських місцевих громад з метою надання їм доступу до та участі в формуванні сталого регіонального розвитку в Україні.

ВИКОНАВЧИЙ КОМІТЕТ ПРИМОРСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ

Україна, 72100, Запорізька область, Приморський район, м. Приморськ, вул. Леніна, 7тел.: +38 06137 7-07-72, 7-25-13факс: +38 06137 7-25-13e-mail: [email protected]


��


СП “ТЕхНОЛОГИИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ Консалтинг (сокр. СП “ТИКОН”)”

Украина, 01042, г.Киевбул. Лихачева, 1/27, 3 этаж, оф. 24тел: (044) 531-97-55тел/факс: (044) 531-97-55e-mail: [email protected]

СП “ТЕХНОЛОГИИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ Консалтинг (сокр.СП “ТИКОН”)” работает на рынке Украины 12 лет. С февраля 1994 г. специализируется в области инвестиционного консалтинга и обучения. Основной проект - внедрение на Украине информационной технологии планирования и анализа эффективности инвестиций Project Expert © (партнер - фирма “ Expert Systems “, г.Москва).

Наиболее авторитетные пользователи:Министерство экономики Украины, Государственная инновационная компания,

Фонд государственного имущества, Государственный экспортно-импортный банк, ЗАО Донгорбанк, Банк Пивденный, АКБ “НАДРА”, КБ “ФИНАНСЫ И КРЕ-ДИТ”, АНТК “АНТОНОВ”, НАК “Нефтегаз Украины”, Укртрансгаз, ОАО “МО-ТОР СИЧ”, Южный ГОК, Ингулецкий ГОК, Институт Кривбас проект, ОАО Се-верный ГОК, ОАО Центральный ГОК, ОАО Днепроенерго, ОАО ФАРМАК, ПИИ ТНК-Украина, Киевский торгово-экономический университет и другие учебные заведения.

СП “ТИКОН” является официальным экспертом МИНЭКОНОМИКИ Украины, Днепропетровской, Киевской, Волынской облгосадминистраций по вопросам при-влечения инвестиций согласно договорам о сотрудничестве.

СП “ТИКОН” имеет все права (Свидетельство ВП №18) на компьютерно- про-граммный комплекс Project Expert® для разработки инвестиционных проектов и подготовки бизнес-планов.

За период с 1994-2006 год осуществлено более 2000 внедрений информационной технологии Project Expert® на предприятиях, организациях и в финансовых инсти-тутах Украины.

С 1995 года СП “ТИКОН” проводит обучение и сертификацию по вопросам раз-работки бизнес планов, основ планирования маркетинга и разработки финансовых планов с использованием информационной компьютерной технологии PROJECT EXPERT . Обучение прошли около тысячи специалистов украинских предприятий. Среди них предприятия: ЗАО “Енран-Акрос”, Концерн “Основа”, ЗАО “Союз Вик-тан”, Оболонь, ОАО”Укрнафта”, газета “Сегодня”, ОАО ФАРМАК, ЗАО “Торго-вый дом “Логос” и прочие.

Области специализации консалтинговой компании:


��

october ��

l Компания специализируется в области консалтинга; l Внедрение информационных технологий на предприятиях; l Распространение профессиональных знаний по вопросам инвестиционной де-

ятельности, при этом используется интенсивный курс обучения, семинары и конференции;

l Реструктуризация предприятий;l Разработка стратегических планов и планов маркетинга предприятий ; l Организация экспертизы, разработка и сопровождение технико-экономичес-

ких обоснований инновационных и инвестиционных проектов с использова-нием информационной технологии аналитической интегрированной системы (АНАИС)PROJECT EXPERT, а также актуализация существующих бизнес-планов проектов;

l Организация и осуществление мероприятий по привлечению на предприятия валютно-инвестиционных ресурсов для финансирования инвестиционных (ин-новационных) проектов и пополнение оборотных средств;

l Активизация сбыта продукции на предприятии, в том числе на экспорт; l Постановка управленческого учета на предприятиях; l Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятий по стандартам

МСБУ; l Подготовка предприятий к привлечению инвестиций; l Разработка и автоматизация Системы Сбалансированных Показателей.

УКРАЇНСЬКИЙ ЦЕНТР СПРИЯННЯ ІНОЗЕМНОМУ ІНВЕСТУВАННЮ

Україна, 01042, м. Київ, вул. Раєвського, 36 тел.: +38 044 5377313факс: +38 044 5377311e-mail [email protected]

Прямі іноземні інвестори все частіше віддають перевагу Україні з-поміж ін-ших конкуруючих місць в Європі для їхньої експортно-орієнтованої виробничої діяльності з високою доданою вартістю та послуг. Діяльність ПІІ стала ключо-вою для реструктуризації, осучаснення та відновлення української економіки на національному, регіональному та місцевому рівнях.

З моменту створення в 2005 році агенція InvestUkraine стала логічною та бажаною першою контактною точкою відомого у світі формату IPA (Investment Promotion Agency) для іноземних інвесторів в Україні.


�0


InvestUkraine є бюджетною установою із залучення прямих іноземних ін-вестицій. InvestUkraine має на меті допомогти економіці України стати більш продуктивною та глобально конкурентоспроможною, збільшуючи притік стра-тегічних прямих іноземних інвестицій.

Ключовий пріоритет у діяльності InvestUkraine на сьогодні – це закрити прогалини та прибрати невідповідності в економіці регіонів України через за-лучення стратегічних, експортно-орієнтованих інвестицій в пріоритетні галузі економіки. Таким чином, InvestUkraine через потужну регіональну партнерську мережу має на меті пришвидшити регіональний розвиток шляхом ефективного залучення інвестицій та розробки регіонального продукту.

InvestUkraine щорічно отримує відповідне фінансування із держбюджету, ефективно задіює міжнародну технічну допомогу, використовує досвідчених міжнародних консультантів, встановила добре скоординовану мережу партнерів в регіонах та містах, що мають амбіції та спроможні інтегрувати інвесторів в їхні економіки та громади. На сьогодні на виконанні InvestUkraine знаходиться стратегія залучення ПІІ, розроблена спільно із провідними експертами світу у цій сфері за сприянням Консультативної служби з іноземних інвестицій (FIAS) групи Світового Банку. Згідно цієї стратегії відбувається процес посилення інс-титуційної спроможності InvestUkraine для уможливлення проактивних дій. Це передбачає оновлення організаційної структури, визначення пріоритетних для залучення ПІІ галузей економіки України, встановлення фільтрів для визначен-ня якісних інвестаційних проектів та інше.

Стратегічний фокус агенції InvestUkraine (маркетинг та високоінтенсивна допомога):Технологічно розвинуті та експортно-орієнтовані ПІІ, що шукають (орієнтовані на) продуктивності та знань.

Ключові вартісні ланцюжки/Стратегічні сектори:Машинобудування/Автомобільна промисловість Споживацька електроніка IT/Програмне забезпечення, електроніка ТелекомунікаціїСільське господарство/Харчова промисловість Аерокосмічна/літакобудування Альтернативні джерела енергії


��

october ��

АКЦІОНЕРНИЙ КОМЕРЦІЙНИЙ БАНК СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ «УКРСОЦБАНК»

Запорожский областной филиалУкраина, 69063, г. Запорожьеул. Дзержинского,35Тел.: 8 (061) 212-98-00 212-98-60 212-98-46 212-98-47г. Бердянск: (253) 7-04-09г. Мелитополь: (292) 43-69-27«Горячая линия» 8-800-5000-200 (круглосуточно, бесплатно)

Лицензия НБУ №5 от 29.12.2001 р.

Акціонерно-комерційний банк соціального розвитку «Укрсоцбанк», що входить до фінансової групи UniCredit Group, яка присутня у 25 державах Центрально-схід-ноєвропейського регіону, є одним з найбільших системних банків в Україні, засно-ваний у вересні 1990 року. За більш ніж 17 років свого існування Банк завоював стій-кий авторитет надійної та стабільної фінансової установи, що стрімко розвивається й оперативно реагує на зміни ринку. Мережа Банку налічує близько 500 відділень в усіх регіонах України. Персонал Банку складає понад 10 тисяч осіб. Станом на 01 січня 2008 року поточний фінансовий результат діяльності Банку складав 362 млн. грн., а капітал – 3,194 млрд. грн. Одним з основних пріоритетних напрямків роботи банку є обслуговування клієнтів малого та середнього бізнесу.

Розрахунково-касове обслуговуванняАКБ «Укрсоцбанк» пропонує представникам бізнесу відкриття та ведення поточ-

них рахунків в національній та іноземній валюті. Тарифні пакети розроблені з ура-хуванням вимог та потреб кожного окремого клієнта, тож обравши обслуговування на умовах одного із них, наші клієнти отримають можливість мінімізувати витрати на розрахунково-касове обслуговування.

Депозитні програмиСеред депозитних продуктів, які пропонує своїм клієнтам АКБ «Укрсоцбанк»,

є як традиційні строкові депозити, так і гнучкий депозит OnLine, відсоткова став-ка, за яким становить 11,5% річних у гривні, в умовах якого оптимально врахо-вано особливості важкопрогнозованого бізнесу, раціонального підходу керівників малих, середніх підприємств та підприємців до мінімізації затрат часу та сил на співробітництво з банком щодо розміщення тимчасово вільних коштів. Зарахування та списання коштів по депозитному рахунку проходить в режимі online, що ство-рює додаткові переваги для клієнтів, котрі користуються системами дистанційного


��


обслуговування. Клієнту надано можливість самостійно управляти своїми корот-костроковими активами — розміщувати або знімати кошти при першій потребі, на вигідних для нього умовах простим поданням платіжного доручення.

Кредитні програмиДля задоволення потреб Вашого бізнесу Укрсоцбанк активно пропонує доступне,

своєчасне та повне фінансування приватним підприємцям і власникам підприємств малого та середнього бізнесу. Методологами нашого банку розроблено зручні й вигід-ні кредитні програми для формування, розвитку й розширення власної справи:

- кредити на придбання основних засобів і нематеріальних активів. Задовольня-ють потреби клієнта при покупці офісних, виробничих, торговельних та інших приміщень та на придбання права користування майном, прав на знаки для товарів і послуг, авторських або суміжних прав.

- кредитні програми на придбання обладнання й автотранспорту дозволяють наростити або оновити виробничі потужності або збільшити автопарк Вашого підприємства.

- кредити на поповнення обігових коштів і поточні потреби забезпечать Вас коштами для оперативного розрахунку з постачальниками, виплати зарплат своїм працівникам, своєчасного здійснення бюджетних та інших поточних виплат. До Ваших послуг, а також кредит у формі овердрафта.

- програма експрес-кредитування стане у пригоді, коли терміново потрібні гро-ші для вирішення локальних завдань Вашого бізнесу. Візьміть необхідну суму упродовж одного банківського дня без надання застави.

- кредит проти депозиту дозволить одержати додаткові кредитні кошти, не втра-чаючи відсоткові виплати за раніше розміщеним в Укрсоцбанку депозитом. Оформлюєте кредит проти депозиту і продовжуєте одержувати доходи за вкла-дом.

- дисконтне кредитування являє собою довгостроковий кредит під заставу не-рухомості будь-яку комерційну мету (у т ч. поповнення обігових коштів) за прискореною і спрощеною процедурою ухвалення рішення.

Відсоткова ставка при кредитуванні малого та середнього бізнесу під заставу нерухомості, на будь які цілі – на рівні 22% річних в гривні.

Серед великого переліку продуктів, що пропонуються «Укрсоцбанком», є такий ексклюзивний продукт як ФАКТОРИНГ.

Факторинг – це комплекс фінансових послуг, який передбачає уступку дебі-торської заборгованості (фінансування поставок) і облік стану дебіторської забор-гованості, своєчасності розрахунків дебіторів з Вашим підприємством (адміністру-вання).

Досвід засвідчує: динамічна компанія потребує комплексу послуг, який включає в себе:

• фінансування поставок товарів; • захист від ризиків;


��

october ��

• облік та управління дебіторською заборгованістю; • контроль своєчасності оплати й роботу з дебіторами;• інформаційно-аналітичну підтримку фахівців. Ми пропонуємо Вам готові рішення для того, щоб пришвидшити обіг Ваших

коштів, звільнити Вас від управління боргами покупців і допомогти Вам освоїти нові ринки.

Факторинг — комплекс послуг при продажах з відстроченням платежу: безза-ставне фінансування виробників і великих оптових покупців, облік та управління дебіторською заборгованістю, страхування ризиків, інформаційно-аналітична під-тримка і т д.

ВАТ «ДЕРЖАВНИЙ ЕКСПОРТНО–ІМПОРТНИЙ БАНК УКРАЇНИ» (ВАТ „УКРЕКСІМБАНК”)

Україна, 69063, Запоріжжя, вул. Жуковського, 60 Teл/Факс: (061) 222-75-25, 222-22-06Email: [email protected] http:// www.eximb.com

ВАТ «Державний експортно–імпортний банк України» (ВАТ „Укрексімбанк”) є однією з найбільших системних кредитних фінансових установ в Україні.

Сьогодні ВАТ „Укрексімбанк” – могутній фінансовий комплекс, який вико-нує традиційні банківські операції на високому рівні, надає ефективну кредитну підтримку підприємствам, що працюють в основних сферах промисловості, надає комплексні послуги компаніям, що займаються міжнародними торговельними опе-раціями, обслуговує кредитні лінії міжнародних фінансових організацій і інозем-них банків, які гарантовані Урядом України. Банк сприяє інвестиційній діяльності, малому і середньому бізнесу, виконує кредитні, гарантійні і фінансові операції на світових ринках і на внутрішньому грошовому і валютному ринках, проводить опе-рації з цінними паперами, векселями і акціями. Спеціалізуючись на міжнародних розрахунках, Укрексімбанк створив саму розгалужену серед українських банків кореспондентську мережу. В даний час банк має ділові відносини з 650 банками – кореспондентами в 80 країнах світу. Залучені експортні кредити з Канади, Італії, Данії, Франції, Німеччини, Китаю та багато інших країн. ВАТ „Укрексімбанк” при-ймає участь у реалізації спільної з ЄБРР „Програми енергоефективності в Україні”. Програма має загальнонаціональне значення, оскільки сприятиме зниженню енер-госпоживання українськими підприємствами, підвищенню ефективності виробниц-тва, зменшенню їх залежності від постачальників енергоносіїв.


��


З дня свого утворення Укрексімбанк незмінно дотримується принципу найбіль-шої прозорості в своїй діяльності. Вся перспективна робота направлена на розви-ток довгострокових і партнерських взаємостосунків з клієнтами. Кваліфікований персонал, державний статус банку, бездоганне виконання зобов’язань дозволяють успішно конкурувати на ринку банківських послуг, укріплювати довіру до Укрексі-мбанку. Це і складає високу якість роботи, вірність традиції бути серед кращих.

ОАО «ЭРСТЕ БАНК»

Запорожский региональный корпоративный центр53, Дзержинского ул.г. Запорожье, Украина, 69002Тел. + 38 (061) 280-29-29Тел./факс + 38 (061) 222-65-06

ОАО «Эрсте Банк»ул. Дегтяревская, 33-ВКиев, Украинаwww.erstebank.ua

Erste Bank Group является одной из ведущих финансовых групп в регионе Цен-тральной и Восточной Европы, в которой работает более 54 000 сотрудников, об-служивающих свыше 16 миллионов клиентов в почти 3 000 отделениях в 8 странах мира (Австрии, Чехии, Словакии, Румынии, Венгрии, Хорватии, Сербии и Ук-раине). В 2006 году Erste Bank Group вышла на украинский рынок после покупки 100% акций банка «Престиж». С 14 мая 2007 года ОАО «Эрсте Банк» начал работу в Украине под новым именем.

ОАО «Эрсте Банк» — один из наиболее динамично развивающихся банков в Ук-раине, обслуживающий своих клиентов во всех областях Украины и АР Крым. Эрсте Банк предоставляет розничным клиентам, а также малому и среднему биз-несу и большим корпорациям широкий перечень банковских продуктов и услуг, в частности, расчетно-кассовые, вкладные, кредитные, казначейские и др.

Продолжая динамичное развитие*, в 2008 году Эрсте Банк занял 1% доли рын-ка. Рост финансовых результатов базируется на развитии кредитного портфеля, как в розничном, так и в корпоративном бизнесе. Эрсте Банк занимает более 2,5% доли ринка ипотечного кредитования и 9% доли рынка кредитования покупки земли, что позволило увеличить кредитный портфель в розничном бизнесе до 2,5 млрд.


��

october ��

грн*. В корпоративном бизнесе Эрсте Банк успешно реализует ряд крупных сделок по кредитованию украинских предприятий, увеличив кредитный портфель до 1,23 млрд. грн.

В первом полугодии 2008 банк продолжает интенсивное развитие в регионах - по состоянию на 30.06.08 зарегистрировано свыше 100 отделений банка, в которых работает более 1700 человек.


��


ООО «ЮЖНЫЙ ФОНДОВЫЙ МАГАЗИН»

Николаев (головной офис) Запорожье ул. Декабристов 1А, 2 этаж, ул. Грязнова, 5,тел/факс: 8(0512) 67-00-58, 58-31-81 тел. 8(0612) 62-51-29, 63-33-27e-mail: [email protected] e-mail: [email protected]

«Южный Фондовый Магазин» - региональная сеть по продаже ценных бумаг украинских инвестиционных фондов.

Офисы «Южного Фондового Магазина» работают по принципу «единого окна», где клиент может получить весь комплекс услуг от первичной бесплатной кон-сультации до покупки или продажи ценной бумаги. На сегодняшний день «ЮФМ» представляет продукты 12-ти крупнейших украинских компаний по управлению активами.

Настоящие и потенциальные клиенты компании могут также получить помощь в оформлении необходимых счетов и документов и принять участие в еженедельных бесплатных семинарах для потенциальных участников инвестиционных и негосу-дарственных пенсионных фондов и ежемесячных заседаниях «Клуба инвесторов». Отдельным направлением деятельности «Южного Фондового Магазина» является популяризация негосударственного пенсионного


��

october ��

ТЕЗИСЫ ДОКЛАДОВ ФОРУМА

«ВОЗМОЖНОСТИ ГРУППЫ ВТБ НА МИРОВОМ РЫНКЕ.ФИНАНСИРОВАНИЕ СДЕЛОК НА МЕЖДУНАРОДНЫх РЫНКАх

С УЧАСТИЕМ ДОЧЕРНИх ФИНАНСОВЫх ИНСТИТУТОВ»

ОАО ВТБ БанкЗаместитель директора по корпоративному бизнесу

Максимов Олег Сергеевич

Сегодня мы - Группа ВТБ, объединяющая в себе 3 банка в России, 6 банков в Европе, подразделения в Африке и Азии, 4 банка в странах СНГ, а также предста-вительства в Милане (Италия), Пекине и Шанхае (Китай), Нью-Дели (Индия), Ал-маты (Казахстан), Бишкеке (Кыргызстан). Сейчас наши активы составляют более USD 100 млрд.

У нас одно имя и общие цели. • Группа ВТБ - крупнейшая в России по размеру уставного капитала, вторая в

банковском секторе РФ по размеру активов, кредитного портфеля, собствен-ного капитала и объему привлеченных средств. Размер чистых активов ВТБ по состоянию на 1 апреля 2008г составил – USD 99,3 млрд., кредитный портфель – 69,4 млрд. USD.

• Крупнейшим акционером ВТБ с долей 77.5% является правительство России, 22.5 % акций ВТБ в ходе проведенного в мае 2007 года IPO было размещено среди российских и международных инвесторов.

• В 2007 году ВТБ первым среди российских банков провел первичное публич-ное размещение своих акций, которое стало крупнейшим на тот момент меж-дународным банковским IPO. Объем привлеченных средств в капитал Банка составил 8 млрд. долларов.

• Группа ВТБ имеет наивысший для российских банков рейтинг международ-ных рейтинговых агентств Moody`s Investors Service, Standard & Poor`s и Fitch. Российские рейтинговые агентства традиционно относят ВТБ к высшей группе надежности.

• Группа ВТБ обладает безупречной кредитной историей, устойчивой структу-рой капитала и стабильными показателями прибыли. Подтверждением высо-кой эффективности работы ВТБ стало присвоение ему авторитетным журна-лом Global Finance в 2007 году звания лучшего коммерческого банка России и объявление его международным рейтинговым агентством Fitch лидером в сфере корпоративного кредитования.


��


• Группа ВТБ является единственной в России международной банковской груп-пой, имеющей подконтрольные банковские структуры в крупнейших финансо-вых центрах мира.

• Группа ВТБ располагает одной из наиболее разветвленных корреспондентских сетей - более 1800 банков-корреспондентов, в том числе более 1000 банков в 105 странах ближнего и дальнего зарубежья.

Сегодня мы готовы предложить своим клиентам:ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД• оптимальные схемы решения вопросов финансирования в зависимости от их

целевого назначения с использованием преимуществ сети дочерних финансо-вых институтов Группы;

• поиск нестандартных решений под конкретного клиента;ПРОФЕССИОНАЛИЗМ И ОПЫТ• высокопрофессиональная команда;• опыт работы с компаниями различных отраслей экономики;ПАРТНЕРСТВО И СВЯЗИ• партнерские отношения с подавляющим числом участников рынка;• разветвленная корреспондентская сеть, а также дочерние банки и представи-

тельства за рубежом.

Возможности Группы ВТБ для корпоративных клиентов Украины:1.Финансирование сделок по приобретению оборудования (Equipment credit);2. Торговое финансирование (Trade Finance)3. Финансирование под покрытие экспортного страхового агентства (ЭСА) (ECA

Finance)4. Депозитная линия5. Овернайт6. Начисление на остаток по текущему счету

«ПРОДУКТОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТ БАНКА ВТБ»

ОАО ВТБ БанкЗаместитель директора по розничному бизнесу

Магала Лилия Михайловна

Специально для клиентов малого бизнеса ВТБ Банк предлагает полный пере-чень банковских услуг, необходимых для развития бизнеса:

• расчетно-кассовое обслуживание


��

october ��

• система дистанционного обслуживания;• корпоративные платёжные карты;• зарплатные проекты;• широкий спектр депозитных программ и программ по кредитованию бизнеса;• все виды документарных операций;• предоставление консультаций по финансовым вопросам.Преимущества комплексного обслуживания в ВТБ Банке:• предоставление персонального менеджера;• возможность обслуживания на специальных (индивидуальных) условиях,

удобных для Вашего бизнеса;• широкая сеть Партнёров Банка по всему миру обеспечит Вам поддержку на

высоком уровне качества.Сотрудничество с ВТБ Банком – залог успеха Вашего бизнеса!

Расчетно-кассовое обслуживаниеВТБ Банк предлагает своим Клиентам широкий спектр операций по расчетно кас-

совому обслуживанию и обеспечивает высокий уровень качества их выполнения.Основные услуги, которые предоставляет ВТБ Банк в рамках расчетно-кассового

обслуживания:• расчетное обслуживание в национальной валюте• расчетное обслуживание в иностранных валютах• обслуживание с использованием системы дистанционного обслуживания

«Клиент-Банк»• покупка и продажа валюты• кассовое обслуживание• расчеты аккредитивами• гарантии• операции с векселями• предоставление информации об остатках на счете с использованием кодового

слова.

С 15.09.2008 г. по 15.11.2008 будет проводиться акция «Счет+Клиент-банк за одну гривну»

ДЕПОЗИТНЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСАДепозитные программы ВТБ Банка помогут Вам повысить эффективность

Вашего бизнеса и получить дополнительный доход от размещения свободных средств.

Вы имеете возможность разместить средства на срок от 1 месяца как в гривне так и в иностранной валюте (долларах США, Евро, российских рублях).

Сотрудники ВТБ Банка помогут Вам подобрать наиболее выгодную депозитную программу с учетом Ваших потребностей:


�0


• Депозит «Срочный вклад» – вклад с ежемесячной выплатой процентов.• Депозит «Срочный плюс» – вклад с ежемесячной выплатой процентов и воз-

можность пополнения.• Депозит «Капитал» – вклад с капитализацией процентов.• Депозит «Капитал плюс» – вклад с капитализацией процентов и с возможнос-

тью пополнения.• Депозит «Коммерческий депозит» – вклад с выплатой процентов в конце

срока и возможность частичного снятия.• Депозитная линия – вклад с ежемесячной выплатой процентов, который поз-

волит Вам пополнять счет без ограничений, а также, без предварительного уведомления Банка, снимать средства со счета за исключением минимального неснижаемого остатка, который составляет 5000 гривен (1000 долларов США, 1000 Евро или 25 000 российских рублей). При этом процентная ставка по де-позитной линии автоматически повышается при увеличении среднедневного остатка за месяц на Вашем счете.

• Депозит «Максимум» – вклад с выплатой процентов в конце срока, который позволит Вам получить максимальный доход, благодаря повышенной процен-тной ставке.

КОРПОРАТИВНЫЕ ПЛАТЕЖНЫЕ КАРТЫ ДЛЯ БИЗНЕСАКорпоративные карты Visa Business и MasterCard Business являются надежным

и удобным средством для оплаты представительских и командировочных расхо-дов, как в Украине, так и за рубежом.

Корпоративная платежная карта ВТБ Банк это:• современный банковский инструмент, который обеспечивает круглосуточный

доступ к средствам на счете;• возможность осуществления безналичных расчетов во время командировок,

представительских и других хозяйственных расходов;• оперативный контроль расходов по карте;• для частных предпринимателей – дополнительная уникальная возможность по-

полнения карты не только с собственных счетов, но и непосредственно денеж-ными средствами или путем перечисления со счетов других юридических лиц.

• Корпоративные платежные карты ВТБ Банк помогут Вам эффективно управ-лять расходами Вашей фирмы и обеспечат безопасное использование денеж-ных средств для оплаты командировок, представительских и других хозяйс-твенных расходов

ЗАРПЛАТНЫЙ ПРОЕКТЗарплатный проект ВТБ Банк – это эффективный способ организации выплаты

заработной платы сотрудникам Вашего предприятия.


��

october ��

УСЛУГИ И ПРОДУКТЫ ВТБ БАНКА ФИЗИЧЕСКИМ ЛИЦАМ

• Зарплатный проект• Кредитные карты• Овердрафт на зарплатную карту• Корпоративная программа для компании • Автокредитование для приобретения новых автомобилей• Кредитование для приобретения и под залог автомобилей, бывших в употреб-

лении• Депозитные вклады• Широкая линейка пластиковых карт

УЧЕНЫЕ ТГАТУ – ПРОИЗВОДСТВЕННИКАМ РЕГИОНА

Проректор Таврического государственного агротехнологического университета (г. Мелитополь), доктор технических наук, профессор

Надыкто Владимир Трофимович

В настоящее время Украина переживает реформирование сельскохозяйственного производства и ощущает при этом огромный дефицит тракторов тяговых классов 2; 4 и особенно 5.

Очевидный, на первый взгляд, путь решения этой проблемы путем закупки недо-стающих энергосредств за рубежом является весьма проблематичным. Что касается производства на Украине таких тракторов и создания для этого новых производствен-ных мощностей, то учитывая нынешнее финансовое положение страны, можно с до-статочной уверенностью говорить о нереальности этого пути в обозримом будущем.

Выход из создавшегося положения возможен, на наш взгляд, путем создания модульных энергетических средств (МЭС): универсально-пропашного назначения - на базе выпускающегося колесного трактора тягового класса 1,4 (МТЗ-80) и МЭС общего назначения - на основе тракторов тягового класса 3 (ХТЗ серии 160 и 170). Указанные тракторы соединяются с технологическим модулем (ТМ).

Последний представляет собой дополнительный мост с приводом колес от син-хронного вала отбора мощности трактора. В передней части ТМ имеет сцепное ус-тройство, с помощью которого он присоединяется к заднему навесному механизму трактора. Для агрегатирования с сельскохозяйственными орудиями технологичес-кий модуль оборудован гидравлической навесной системой, валом отбора мощ-ности, седельным устройством и тормозной системой. Поворот ТМ относительно трактора во время движения на поворотной полосе и копировании профиля поля в поперечно-вертикальной плоскости обеспечивается благодаря наличию вертикаль-


��


ного и горизонтального шарниров. Согласование окружных скоростей колес ТМ и зад-них колес трактора осуществляется при помощи специального редуктора, раз-мещенного на раме дополнительного моста.

Соединение ТМ с трактором МТЗ-80 позволяет получить энергостредство, кото-рое развивает тяговое усилие до 30 кН. При соединении дополнительного модуля с тракторами ХТЗ-170 или ХТЗ-160 получаем энергосредство, способное заменить трактор типа К-700.

Производственные мощности Запорожской обл. позволяют освоить изготовле-ние технологического модуля.

Харьковский тракторный завод выпускает высоко универсальный трактор серии ХТЗ-160. На его основе нами создан ряд опытных образцов комбинированных и широкозахватных агрегатов. Так, используя возможность переналадки таких трак-торов на реверсивный способ движения, можно создать широкозахватный трехсея-лочный посевной агрегат. Для этого необходимо изготовить полунавесную сцепку типа СН-75. Возможностей малого и среднего бизнеса региона вполне достаточно для решения этой задачи.

После уборки высокостебельных культур (подсолнечник, кукуруза) на поле остается стерня, усложняющая последующую основную (чизелевание, пахота, плоскорезная культивация) обработку почвы. Для решения этой проблемы нами разработан роторный измельчитель, который навешивается на переднее навесное устройство таких тракторов, как ХТЗ-160. В сочетании с задненавесным почвообра-батывающим орудием получаем комбинированный агрегат, который одновременно из-мельчает стерню с.-х. культур и проводит основную обработку почвы (как без заделки, так и с заделыванием измельченной стерни в почву). Техническая доку-ментация на изготовления измельчителя имеется.

При помощи специального переходного адаптера на передний навесной меха-низм трактора ХТЗ-160 может навешиваться валковая жатка, а на задний – серийно выпускаемая дисковая борона БДН-3. В результате имеем жатвенно-лущильный агрегат, который за один проход скашивает зерновые культуры в валки и дискует межвалковое пространство. Такая технологическая комбинация сокращает потери влаги в почве, что весьма актуально в условиях юга Украины.

Высоко универсальный колесный трактор типа ХТЗ-160 можно использовать на ранневесенних работах, предварительно установив его на сдвоенные шины. Для этого достаточно иметь сдваиватель колес, изготовление которого не представляет особого труда и может быть реализовано на предприятиях области. Учеными наше-го института разработаны технологии и технические средства для уборки зерновых колосовых методом очеса растений на корню. Внедрение этих новых разработок в производство сдерживается отсутствием специальных жаток и средств для уборки незерновой части урожая (стерни). Вместе с тем, их производство может быть на-лажено в Запорожской обл. Для этого ученые университета готовы всецело оказать машиностроителям региона научно - методическую помощь.


��

october ��

Одним из наиболее насущных вопросов в агропромышленном комплексе явля-ется поиск аль-тернативных источников энергии. Особый упор делается на произ-водство биодизеля из масличных культур. Наиболее перспективной из них в этом направлении является клещевина, которая до недавнего времени с успехом выращи-валась в областях юга Украины (и Запорожской в том числе).

Для ее уборки методом очеса разработан макетный образец устройства, который сейчас прохо-дит испытания. Имеются все данные предполагать об их успешном завершении. В результате будет создана машина, для производства которой доста-точно производстенно - технического потенциала Запорожской области.

В настоящее время технологические линии послеуборочной обработки зерна ос-нащаются машинами его предварительной очистки. В связи с тем, что эти машины через свои габариты и производительность не могут быть установлены в ЗАВ-10, ЗАВ-20 и ЗАВ-40, нами предложено использо-вать ворохоочиститель скальператор-ного типа. Его изготовление несложно реализовать в Запорожской обл.

Учеными университета разработано семейство новых высокомоментных гидро-насосов, которые с успехом могут использоваться в гидроприводах сельскохозяйс-твенных машин и орудий.

Одной из разработок университета является минитрактор, особенностью кото-рого является наличие бесступенчатой трансмиссии. Ее применение позволяет ру-ководить минитрактором с помощью только двох педалей (дроссельной заслонки карбюратора и тормозами), сокращает расходы горючего сравнительно с минитрак-торами, которые имеют ступенчатую трансмиссию (в среднем на 20%), по-высить производительность труда до 30%.

Для одновременной очистки топлива от воды и механических включений в уни-верситете разработан фильтр-фодоотделитель. Его применение повысит эффектив-ность и надежность работы топливной системы сельскохозяйственной техники.

Чтобы повысить качество посевного материала, учеными университета разра-ботана легко воспроизводимая в условиях области электрическая установка. Обра-ботанные с ее помощью семена имеют повышенную всхожесть, что способствует росту урожайности возделываемой культуры.

ТЕЗИСЫ ДОКЛАДОВ ОАО «УКРЭКСИМБАНК»

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ:

Докладчик - Зуев Роман Викторович.Программа энергоэффективности в Украине, которую осуществляет Государс-

твенный Экспортно-Импортный банк совместно с Европейским Банком Реконструк-ции и Развития, как раз и призвана помочь компаниям в решении вопросов повыше-


��


ния конкурентоспособности путем снижения затрат на потребление электроэнергии и предоставить долгосрочную финансовую поддержку.

Финансовые параметры программы:• Срок предоставления финансирования - до 6 лет;• Срок выборки кредитных средств – 1 год.• Льготный период погашения, в течении которого оплачиваются только процен-

ты по кредиту - до 1 года.• Валюта кредита – Доллары США.• Процентная ставка по кредитованию – обсуждается отдельно с предприятием

исходя из специфики каждого отдельного проекта.

Докладчик - Кривобоков Алексей АнатольевичОАО «Укрэксимбанк» подписал договор о сотрудничестве с кредитным учреж-

дением Германии “KfW” с целью основания в Украине Программы содействия кредитованию малого и среднего бизнеса. С данной целью “KfW” выделило ОАО «Укрэксимбанк» кредитную линию в размере 40,0 млн. долларов США. Заемщика-ми по данной программе могут выступить субъекты хозяйствования частной фор-мы собственности и практически всех организационно-правовых форм, работающие на протяжении не менее 6 месяцев. Данная программа призвана удовлетворить пот-ребности клиента в долгосрочных ресурсах с целью финансирования инвестици-онных проектов, поэтому сроки кредитования находятся в пределах от 18 до 60 месяцев, предусмотрены отсрочки платежа по выплате тела кредита до 12 месяцев. Процентная ставка – плавающая и зависит от стоимости ресурсов на внешних рын-ках, рассчитывается как: LIBOR + 5,0625% годовых.

Текст аудіоролика – загальна кількість виходів – 24, протягом дії виставки 2-5 жовтня 2008 року:

„Підтримай свій бізнес – отримай кредит від Укрексімбанку.Відкрите акціонерне товариство «Державний експортно-імпортний банк Украї-

ни» має 16-ти річний досвід у фінансуванні експортно-імпортних операцій та інвес-тиційних проектів клієнтів.

У нагоді стануть предекспортне та постекспортне фінансування, а також постім-портне фінансування контрактів у вигляді торговельного фінансування.

Сьогодні через Укрексімбанк українські підприємства мають можливість залу-чити кредити з Німеччини, Данії, Франції, Італії, Канади, Китаю, США, Чехії та інших терміном від 1 до 10 років під конкурентні процентні ставки для фінансуван-ня поставок з цих країн.

Звертайтесь за телефонами: 8 (061) 222-22-06 або 8 (061) 222-75-25”


��

october ��

«ЮЖНЫЙ ФОНДОВЫЙ МАГАЗИН» - ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ КОНСТРУКТИВНОГО ДИАЛОГА ИНВЕСТОРОВ, ПРЕДПРИЯТИЙ

И ЖИТЕЛЕЙ ЗАПОРОЖЬЯ»

«Южный Фондовый Магазин» представляет интересы двенадцати крупнейших инвестиционных компаний Украины. В деятельности «Южного Фондового Магази-на» существует два направления:

1. Предоставление физическим и юридическим лицам возможности инвести-рования свободных средств в 46 инвестиционных фондов, которые находятся под управлением 12-ти компаний по управлению активами.

2. Мониторинг инвестиционных проектов, представленных субъектами хозяйс-твенной деятельности, проведение их экспертизы и предложение на рассмотрение этих проектов инвестиционным компаниям с целью их дальнейшей реализации.

Компании по управлению активами информируют «Южный Фондовый Мага-зин» о тех приоритетах, которые они прописывают в вопросах поиска инвестицион-но привлекательных объектов.

Таким образом, на территории «Южного Фондового Магазина» сходятся интере-сы трех основных участников инвестиционного процесса:

- инвестиционных компаний с их капиталом и опытом работы;- предприятий региона с определенными инвестиционными проектами;- инвесторов, которые могут не обладать ни опытом, ни знаниями, но иметь

соответствующий финансовый потенциал.При этом нужно отметить, что «ЮФМ» работает с соблюдением принципов кон-

фиденциальности, не претендуя на роль главного действующего лица, что свиде-тельствует о высоком уровне нашей компетентности.

Для того, чтобы все перечисленные стороны почувствовали определенное дове-рие друг к другу, «Южный Фондовый Магазин» берет на себя миссию репутационно-го гаранта. Инвесторам (физическим и юридическим лицам) мы предлагаем только те инвестиционные компании, которые досконально нами проверенны и изучены. Это фонды, инвесторами которых являемся и мы сами. Инвестиционным компа-ниям мы предлагаем проекты, которые прошли маркетинговую, экономическую, финансовую экспертизу. В результате чего формируется полное представление и о самом проекте, и о его авторах. Для предприятий мы являемся гарантами того, что инвестиционные компании не выступят в качестве рейдера. Эта, достаточно острая на сегодняшний день тема приводит к ограничению контактов между теми, кому нужны инвестиции и теми, кто может их осуществить.

Подтверждением всего вышесказанного могут быть успешно реализованные при нашем участии инвестиционные проекты в юго-восточном регионе Украины. А также – результативный семинар, прошедший 25 сентября этого года на базе Запорожской региональной торгово-промышленной палаты при участии экспертов «Южного Фондового Магазина».


��


ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗАПОРОЖСКОЙ ОБЛАСТИ

ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬНазвание инвестиционного проекта Добыча и переработка вермикулита

Сущность и цель инвестиционного проекта

Проектирование и разработка карьера добычи вер-микулита. Строительство обогатительной фабрики и предприятия для обработки минерала.

характеристика проекта

Проектный годовой объем реализации – 200 тыс. м. куб.Объем реализации в денежном эквиваленте – $4 млн.

Вид деятельности, который инвестируется Добывающая промышленность

Организационная форма сотруд-ничества Создание предприятия

Финансовые показатели Срок окупаемости рассчитывается.Общая стоимость проекта, тыс. дол. США Стоимость проекта рассчитывается.

Потребность в инвестициях, % 100 %Форма собственности, часть госу-дарственной собственности

Форма собственности будет определена на этапе получения лицензий.

Ресурсное обеспечение проекта, %

Месторождения находятся на расстоянии 45 км от морского порта г. Бердянска, 20-25 км от железно-дорожной дороги. Энергоресурсами не обеспечено, лицензии на добычу и отвод земельного участка не имеет.

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта

Проект на этапе разведки нуждается в более деталь-ном геологическом изучении.

Реквизиты предприятия / организации

Куйбышевская районная государственная админист-рация Запорожской областиЗапорожская обл., пгт. Куйбышево, ул. Ленина 54

Информация для контактовКонтактное лицо – первый заместитель главы – Кошель Виктор Григорьевичтел/факс: +38 (06147) 2-11-81

Дата подачи инвестиционного проекта 01.10.2005


��

october ��

ДОБУВНА ПРОМИСЛОВІСТЬ

Назва інвестиційного проекту Видобуток та переробка вермикуліту.

Суть та мета інвестиційного проекту

Проектування та розробка кар’єру видобутку вер-микуліту. Будівництво збагачувальної фабрики та підприємства для обробки мінералу.

характеристика проекту Річний видобуток – 200 тис. м. куб.Обсяг реалізації в грошовому виразі – $4 млн.

Вид діяльності, що інвестується Добувна промисловістьОрганізаційна форма співробіт-ництва Створення підприємства

Фінансові показники Термін окупності визначається.Загальна вартість проекту, тис. дол. США Вартість проекту визначається.

Потреба у інвестиціях, % 100%Форма власності, частка державної власності

Форма власності визначається на етапі одержання ліцензії.

Ресурсне забезпечення проекту, %

Родовища знаходяться на відстані 45 км від порту Бердянськ, 20-25 км від залізничної дороги. Енергоресурсами не забезпечений, ліцензії на видо-буток і відводу земельної ділянки не має.

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту

Проект на етапі розвідки потребує більш детального геологічного вивчення.

Реквізити підприємства / організації

Куйбишевська районна державна адміністрація Запорізької областіЗапорізька обл., смт.Куйбишеве, вул.Леніна 54

Інформація для контактівКонтактна особа – перший заступник голови – Кошель Віктор Григоровичтел/факс: +38 (06147) 2-11-81

Час подання інвестиційного проекту 01.10.2005


��


EXTRACTIVE INDUSTRY

Name of investment project Quarrying and processing of vermiculiteEssence and goal of investment project

Designing and quarrying of vermiculite. Building of concentrating mill and mineral working up enterprise

Project characteristics Annual quarrying - 200 000 cubic metre.Annual value of realization - $4 000 000

Kind of economic activity Extractive industryProposed form of cooperation Creation of enterprise

Financial indexes Payback term of the project and profitability are on the stage of studying

Total project costs (thousands of USD)

In process

Investment necessity, % 100%Form of ownership, part of state property

The form of property will be determined after getting licenses

Source of project supplying, % The distance from the field of vermiculite to the Berdyansk sea port is 45 km, to the railway station - 20-25 km

Level of investment project readiness The project is on the stage of exploring

Properties of enterprise/organizationKuybisheve district state administration54 Lenina str., Kuibysheve town, Zaporizhzya region, Ukraine

Contact person of investment projectContact person – first deputy chief – Koshel Viktor Grygorovichtel/fax.: +38 (06147)2-11-81

Date of application receipt 01.10.2005


��

october ��

МАШИНОСТРОЕНИЕ

Название инвестиционного проекта Розширение номенклатуры продукции и увеличение производственных мощностей


Проект предполагает создание новой конструкторс-кой продукции и расширение ее видов, техническое переоснащение предприятия, реконструкцию и капи-тальное строительство дополнительных производс-твенных площадей

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации - $3 500 тыс.Срок достижения проектного объема – 5 лет

Вид деятельности, который инвестируется Машиностроение

Организационная форма сотрудничества Получение кредита

Финансовые показатели

Срок окупаемости – 8 летРентабельность – 10%Плановая накопленная прибыль на следующие 5 лет –

Общая стоимость проекта, тыс. дол. США 1 861,4

Потребность в инвестициях, % 98%Форма собственности, часть государственной собственности

Частное предприятие (Открытое акционерное обще-ство)


Земельный участок – 100%, производственные пло-щади – 50%, энергообеспечение – 100%, лицензии – 100%, персонал – 90%, связь – 100%, транспортная инфраструктура – 100%, оборудование – 50%


Разработка проекта реконструкции эксперименталь-ного цеха – стоимость проекта 180 тыс. грн


ОАО «Конструкторское бюро «Бердянсельмаш»71122, Запорожская обл., г. Бердянск, ул. Героев Сталинграда, 5Руководитель проекта – Матвиенко Николай Васильевич

Информация для контактов

тел.: +38 (06153) 2-72-62факс: +38 (06153) 2-72-78e-mail: [email protected]: http://kbbsm.com.ua



�0


Название инвестиционного проекта Потенциальный проект капиталовложений: выпуск новой продукции (секционные распределители).


25% – модернизация продукции, которая выпускает-ся до конца 2009 г. и освоение производства новой продукции (секционной гидравлики). Выпуск сек-ционной гидравлики позволит предприятию выйти на рынки комбайновой техники, коммунальной, дорожно-строительной и лесозаготовительной, и избежать сезонных колебаний спроса на продукцию предприятия.

характеристика проектаПроектный годовой объем реализации – $4,660 млн.Срок достижения проектного объема – 3 года.



Финансовые показатели Срок окупаемости – 7 лет.Рентабельность – 15%.

Общая стоимость проекта, тыс. дол. США 3 907

Потребность в инвестициях, % 75 %

Форма собственности, часть государственной собственности

Коллективная собственность (Открытое акционерное общество).Часть государственной собственности – 1,8614%.


Производственные площади, высококвалифициро-ванный персонал – 100%.Развитая сеть сбыта продукции, профессиональный менеджмент и маркетинг.


Конструкторская и техническая документация, опыт-ные образцы.


ОАО “Мелитопольский завод тракторных гидроаг-регатов”72316, Запорожская обл., г. Мелитополь, ул. Индустриальная, 59тел.: +38 (0619) 44-08-85факс: +38 (0619) 42-49-44, 42-32-61e-mail: [email protected]



��

october ��

Название инвестиционного проектаРазработка и постановка на производство автомо-билей „Ланос” и „Сенс” для лиц с ограниченными физическими возможностями в передвижении

Суть и цель инвестиционного проекта

Нужно: разработать конструкцию с целью компенса-ции физических недостатков и предоставления инва-лидам наиболее распространение категорий возмож-ности самостоятельного передвижения; разработать конструкцию пригодную для серийного производства в количестве, которое будет заказано Министерством социального обеспечения; изготовить опытные образ-цы автомобилей и провести их первобытные дорож-ные испытания, последующее доведение конструк-ции и приемные испытания;провести сертификацию автомобилей. Потребителями продукции являются лица с ограниченными физическими возможностями в передвижении, которые будут получать автомобили „Ланос”, „Сенс” через Министерство труда и соци-альной политики Украины

Финансовая характеристика проекта

Проектный годовой объем реализации (тыс. дол. США) 4165

Срок достижения проектного объема (годы) 2

Вид инвестиционной деятельности, который инвестируется Машиностроение

Организационная форма сотруд-ничества За счет получения бюджетных средств

Термин окупаемости проекта (в годах) 3

Общая стоимость проекта, тис. дол. США 5968,0

Потребность в инвестициях, % 100Форма собственности: доля собс-твенности Частная

Ресурсное обеспечение проекта, % 100%Стадия готовности/разработки инвестиционного проекта 100

Реквизиты предприятия/организации

ЗАО „Запорожский автомобилестроительный завод „ЗАО „ЗАЗ”69600, м. Запорожье, пр.Ленина, 8(0612)286-01-09; (0612)213-87-49e-mail: [email protected] http:www.avtozaz.com.Евдокименко Николай Михайлович -Глава правления


Вяткин Сергей Германович - директор НТЦ ЗАО «ЗАЗ»69600, г. Запорожье, пр.Ленина,8тел.286-02-09, факс: 286-11-27e-mail [email protected]а

Время подачи инвестиционного проекта 2007


��


Название инвестиционного проекта Лаборатория токсичности для проведения сертифи-кации и проверки автомобильной продукции.


Создание лаборатории токсичности для обеспечения в Украине проведения сертификационных и других испытаний автомобилей с полной массой до 3,5 т и двигателей к ним на соответствие требованиям норм токсичности Евро – 2... 4.


Организационная форма сотруд-ничества Получение кредита

Финансовые показатели Срок окупаемости – 3 лет.Рентабельность – 17,9%.



Коллективная собственность (Закрытое акционерное общество).

Ресурсное обеспечение проекта, %Земельный участок, энергообеспечение, персонал, связь, транспортное соединение – 100%.Подписано соглашение на поставку оборудования.

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Разработан проект бизнес-плана.


ЗАО с иностранной инвестицией “Запорожский авто-мобилестроительный завод”69600, г. Запорожье, пр. Ленина, 8тел.: +38 (0612) 13-83-03тел./факс: +38 (0612) 13-77-98e-mail: [email protected]Председатель Правления – Евдокименко Николай Михайлович


Заместитель Председателя Правления по развитию – Филипенко Сергей Вадимовичтел.: +38 (061) 286-18-54тел./факс: +38 (061) 286-11-27e-mail: [email protected];[email protected]



��

october ��

Название инвестиционного проекта Конгенерационная установка «Теплоэнергетический комплекс -3» (ТЕК-3)


Поставка дешевой тепло- и электроэнергии для пред-приятий, объектов социальной сферы и населения


Проектный годовой объем реали-зации (тыс. дол. США) 2 306,1

Срок достижения проектного объ-ема (годы) 3



Финансовые показатели проекта

Термин окупаемости проекта (годы ) 4,2

Показатели рентабельности (%) 21,7

Плановые расчеты накопленной прибыли на следующие 5 лет (тыс. дол. США)

834,5 3 338,01 669,0 4 172,52 503,5

Общая стоимость проекта, тис. дол. США 3 429,5

Потребность в инвестициях, % 70Форма собственности: доля собственности Частная, доля государственной собственности – 0%

Ресурсное обеспечение проекта, %100% (производственные площади, лицензии, энер-гообеспечение, персонал, транспортное соединение и т.д.)

Стадия готовности/разработки инвестиционного проекта

Проведение маркетинговые исследования, разрабо-тан бизнес-план, разработана конструкторская доку-ментация, выполняются работы по внедрению


ОАО «Мотор Сич»Украина, 69068, м. Запорожье, ул. 8 Марта, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаев Вячеслав Александрович -Председатель совета директоров


Директор с корпоративного права и инвестиционных проектов Семенов Владимир Борисович тел. (061) 720-42-68e-mail: [email protected]

Время подачи инвестиционного проекта июль 2008 г.


��


Название инвестиционного проекта

Освоение и производство малой ветроэнергетики – ветряная электростанция мощностью 5 кВт


Обеспечение фермерских хозяйств, пригород-ных домов, военных частей, небольших дачных кооперативов и т.д., которые находятся далеко от магистральных сетей электроснабжения, элект-роэнергии


Проектный годовой объем реализации (тыс. дол. США) 5 845,4

Срок достижения проектного объема (годы) 3-4

Вид инвестиционной деятель-ности, который инвестируется Машиностроение





Плановые расчеты накоплен-ной прибыли на следующие 5 лет (тыс. дол. США)

375,0 1 366,6444,5 2 387,1773,6


Потребность в инвестициях, % 70Форма собственности: доля собственности

Частная, доля государственной собственности – 0%


Производственные площади, лицензии, энерго-обеспечение, персонал, транспортное соединение – 100%; оборудование – 70%


Производственные площади, лицензии, энерго-обеспечение, персонал, транспортное соединение – 100%


ОАО «Мотор Сич»Украина, 69068, м. Запорожье, ул. 8 Марта, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected]Богуслаев Вячеслав Александрович -Председатель совета директоров


Директор с корпоративного права и инвестицион-ных проектов Семенов Владимир Борисович тел.: (061) 720-42-68e-mail: [email protected]



��

october ��

Название инвестиционного проекта Универсальный минитрактор широкого назначения


Разработка и освоение энергосберегающих средств механизации коммунальной техники, сельского и лесного хозяйства


Проектный годовой объем реали-зации (тыс. дол. США) 200






Показатели рентабельности (%) 20


8,2 1 958,2 90,2 5 708,2358,2



Ресурсное обеспечение проекта, % 60%

Стадия готовности/разработки инвестиционного проекта В стадии проектирования


ОАО «Мотор Сич»Украина, 69068, г. Запорожье, ул. 8 Марта, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаев Вячеслав Александрович -Председатель совета директоров





��


Название инвестиционного проекта Электростанция турбодетандера “Мотор Сич ЭТД-1000-01-6.3У1”


Производство энергосберегающей турбодетандерной электростанции, установка которой на ГРС (газорас-пределительных станциях) позволит, одновременно со снижением давления магистрального газа до необходимого потребителям давления, производить и поставлять в электросети 1000 кВт электрической энергии, не используя топлива и не причиняя вреда окружающей среде


Проектный годовой объем реа-лизации (тыс. дол. США) 2 467,40






Показатели рентабельности (%)


236,5 2497,9801,9 3345,91649,9




Наличие промышленных мощностей, персоналу, прав интеллектуальной собственности – 100%; нали-чие материально технической базы – 50%; проведена подготовка и освоение производства - 90%.Проведены маркетинговые исследования


Электростанция турбодетандера “Мотор Сич ЭТД-1000-01-6,ЗУ1” разработана, изготовлена ОАО “Мотор Сич” и установлена для проведения иссле-довательских испытаний на произведенном ОАО “Мотор Сич” по чертежам ОАО “ВНЕШТРАНСГАЗ” испытательном комплексе на действующей ГРС-1 г. Запорожье




��

october ��

Название инвестиционного проекта Электростанция турбодетандера “Мотор Сич ЭТД-1000-01-6.3У1”


Производство энергосберегающей турбодетандерной электростанции, установка которой на ГРС (газорас-пределительных станциях) позволит, одновременно со снижением давления магистрального газа до необходимого потребителям давления, производить и поставлять в электросети 1000 кВт электрической энергии, не используя топлива и не причиняя вреда окружающей среде


Проектный годовой объем реа-лизации (тыс. дол. США) 2 467,40






Показатели рентабельности (%)


236,5 2497,9801,9 3345,91649,9




Наличие промышленных мощностей, персоналу, прав интеллектуальной собственности – 100%; нали-чие материально технической базы – 50%; проведена подготовка и освоение производства - 90%.Проведены маркетинговые исследования


Электростанция турбодетандера “Мотор Сич ЭТД-1000-01-6,ЗУ1” разработана, изготовлена ОАО “Мотор Сич” и установлена для проведения иссле-довательских испытаний на произведенном ОАО “Мотор Сич” по чертежам ОАО “ВНЕШТРАНСГАЗ” испытательном комплексе на действующей ГРС-1 г. Запорожье



Информация для контактов Директор с корпоративного права и инвестиционных проектов - Семенов Владимир Борисович тел. (061) 720-42-68; e-mail: [email protected]


Название инвестиционного проекта Когенерационная энергосберегающая установка “Теплоэнергетический комплекс» (ТЭК)


Когенерационная энергосберегающая установка «Теплоэнергетический комплекс «Мотор Сич» спо-собная поставлять тепло- и электроэнергию про-мышленным и бытовым потребителям с высокой эффективностью использования топлива


Проектный годовой объем реализа-ции (тыс. дол. США) 5400,7





Термин окупаемости проекта (годы) 4,8Показатели рентабельности (%) 27,5


1688,7 6954,83377,4 8843,55066,1

Общая стоимость проекта,тис. дол. США 8247,4


Ресурсное обеспечение проекта, % 100% (производственные площади, лицензии, энерго-обеспечение, персонал, транспортное соединение и т.д.)


Проведены маркетинговые исследования, разработан бизнес-план, разработана конструкторская докумен-тация, выполняются работы по внедрению


ОАО «Мотор Сич», Украина, 69068, г. Запорожьеул. 8 Марта, 15;+38 (061) 720-50-00; +38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаев Вячеслав Александрович -Председатель совета директоров

Информация для контактов Директор с корпоративного права и инвестиционных проектов - Семенов Владимир Борисовичтел. (061) 720-42-68 e-mail: [email protected]



��


Название инвестиционного проектаОсвоение и серийное производство маршевого дви-гателя Д-436-148 и вспомогательной силовой уста-новки АИ-450МС для самолета АН-148


Освоение и серийное производство маршевого дви-гателя Д-436-148 и вспомогательной силовой уста-новки АИ-450МС для самолета АН-148 позволит сохранить и усилить позиции Украины как на внутреннем, так и на мировом авиационном рынке путем увеличения и обновления парка самолетов с двигателями производства ОАО «Мотор Сич»


Проектный годовой объем реализации (тыс. дол. США) 91,0





Термин окупаемости проекта (годы) 4,4



6 873,3 1 907,411 630,6 7 847,632 523,8

Общая стоимость проекта, тис. дол. США 8247,4


Ресурсное обеспечение проекта, %Производственные площади, энергообеспечения, персонал, транспорт - 100%; оборудование - 50%, лицензии - 90%.

Стадия готовности/разработки инвестиционного проекта 100%




Директор с корпоративного права и инвестиционных проектов Семенов Владимир Борисович тел.: (061) 720-42-68e-mail: [email protected]



��

october ��

Название инвестиционного проекта Изготовление сепаратора центробежного молочного «Мотор Сич СЦМ-80»


Целью и главным заданием проекта является подде-ржка местного производителя сельскохозяйственной продукции путем пополнения рынка специализи-рованной и бытовой техники удобным, надежным и практическим профессиональным инструментом, который по качеству и надежностью отвечает наилучшим заграничным аналогам


Проектный годовой объем реализа-ции (тыс. дол. США) 12165,2








2810,4 6265,73632,9 9078,94741,4




100% (производственные площади, лицензии, энер-гообеспечения, персонал, транспортное соединение и тому подобное)


Производственные площади, лицензии, энергообес-печения, персонал, транспортное соединение - 100%, оборудование - 70%


ОАО «Мотор Сич»Украина, 69068, г. Запорожье, ул. 8 Марта, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаев Вячеслав АлександровичПредседатель совета директоров


Директор с корпоративного права и инвестиционных проектов Семенов Владимир Борисовичтел. (061) 720-42-68; e-mail: [email protected]



�0



Освоение и серийное производство маршевого двига-теля Д-435-148 и вспомогательной силовой установ-ки АИ-450МС для самолета АН-148


Освоение и серийное производство маршевого двига-теля Д-435-148 и вспомогательной силовой установки АИ-450МС для самолета АН-148 позволит сохранить и усилить позиции Украины как на внутреннем так и на мировом авиационном рынке путем увеличения и обновления парка самолетов с двигателями произ-водства ОАО «Мотор Сич»




Термин окупаемости проекта (годы ) 3,4Показатели рентабельности (%) 1,19Срок реализации проекта (в годах) 2008-2012

Общая стоимость проекта, тыс. UAH 387 827,4

Потребность в инвестициях, тыс. UAH 137 848,5

Форма собственности: доля собственности Частная, доля государственной собственности – 0%


Стадия готовности/разработки инвестиционного проекта 100%


ОАО «Мотор Сич»Украина, 69068, г. Запорожье, ул. 8 Марта, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаев Вячеслав Александрович - Председатель совета директоров





��

october ��

Название инвестиционного проекта Теплоэнергетический комплекс КГТУ-25/7,0Суть и цель инвестиционного проекта

Откачивание шахтного метана с шахт и получения электроэнергии




Термин окупаемости проекта (годы) -Показатели рентабельности (%) -Срок реализации проекта (в годах) 2008-2012






Проведены маркетинговое исследования, разработан бизнес-план, частично разработана конструкторская документация, выполнены расчеты и проведены исследовательские испытания, которые подтвержда-ют реальность проекта







��


Название инвестиционного проектаУтилизация тепловой энергии выхлопа на газо-перекачивающих станциях с целью производства электроэнергии


Расширенные возможности газоперекачивающей станции позволят дополнительно получать тепло-вую энергию для технологических потребностей и потребностей населения.




Термин окупаемости проекта (годы) -

Показатели рентабельности (%) -

Срок реализации проекта (в годах) 2008-2012






Проведены маркетинговое исследования, разработа-но и согласовано техническое задание


ОАО «Мотор Сич»Украина, 69068, г. Запорожье, ул. 8 Марта, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаев Вячеслав АлександровичПредседатель совета директоров





��

october ��

Название инвестиционного проекта Газотурбинный привод мощностью 12 МВт


Модернизация газоперекачивающих станций с целью обеспечения лучших характеристик.




Термин окупаемости проекта (годы) -

Показатели рентабельности (%) -

Срок реализации проекта (в годах) 2008-2012






Разработано техническое задание на газотурбинный привод мощностью 12 МВт.




Директор с корпоративного права и инвестиционных проектов - Семенов Владимир Борисович тел. (061) 720-42-68e-mail: [email protected]



��


Название инвестиционного проекта Электростанция турбодетандерна “Мотор Сич ЕТД-1000-6,3У1” (ЭТД-1000).


Внедрение ЭТД-1000 на ГРС ДК “Укртрансгаз” позволит поставлять в электросеть мост 1000 кВт электроэнергии, не используя топлива.



Финансовые показатели проектаТермин окупаемости проекта (годы) 2,5Показатели рентабельности (%) -Срок реализации проекта (в годах) 2008-2012






Проведены маркетинговые исследования, разработан бизнес-план, изготовлен опытный образец, станция подготовлена к испытаниям


ОАО «Мотор Сич»Украина, 69068, г. Запорожье, ул. 8 Марта, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) 720-50-00e-mail: [email protected]Богуслаев Вячеслав Александрович -Председатель совета директоров


Директор с корпоративного права и инвестиционных проектов - Семенов Владимир Борисович тел. (061) 720-42-68e-mail: [email protected]



��

october ��


Развитие производства полнокомплектных автома-тизированных линий для упаковки молока и жидких продуктов, растительного масла, газированных и негазированных напитков.


Инвестирование предприятия для реализации проек-та по внедрению в производство нового высокотех-нологичного металлообрабатывающего и заготови-тельного оборудования производства Германия, США, Россия.

характеристика проекта Срок достижения проектного объема – 5 лет.Вид деятельности, который инвестируется Машиностроение

Финансовые показатели Срок окупаемости – 4 года 7 месяцев.Рентабельность – 2,5%.


Потребность в инвестициях, % 75 %Форма собственности, часть государственной собственности

Частная собственность (Общество с ограниченной ответственностью).


Производственные площади, оборудование, энерго-обеспечения, лицензии, персонал, связь, транспорт-ное соединение – 100%.Льготы – 0%.

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Инвестиционное предложение (10%).


ООО “Продмаш”72310, Запорожская обл., г. Мелитопольул. Фрунзе, 57Руководитель – Зварич Алексей Александрович


тел.: +38 (0619) 42-22-79, 42-05-10факс: +38 (0619) 42-06-50e-mail: [email protected]://www.prodmash.com



��



Создание полнокомплектной автоматизированной линии для упаковки молока и жидких молочных продуктов в пластиковую (ПЭТ) тару производитель-ностью 3000 бутылок в час.


Обеспечение агропромышленного комплекса авто-матизированными линиями, что решит проблему качественного фасования и доставки, непосредствен-но производителем, эстетично оформленной продук-ции потребителю.

характеристика проектаПроектный годовой объем реализации – $1,674 млн.Срок достижения проектного объема – 18 месяцев



Срок окупаемости – 6 лет.Рентабельность – 2,5%.Плановая накопленная прибыль на следующие 5 лет – $547,5 тыс.

Общая стоимость проекта, тыс. дол. США 697






Реквизиты предприятия / органи-зации






��

october ��


Создание полнокомплектной автоматизированной линии для упаковки растительного масла в пласти-ковую (ПЭТ) тару производительностью 4000 буты-лок в час.


Обеспечение агропромышленного комплекса автома-тизированными линиями, который решит проблему качественного фасования и доставки, непосредствен-но производителем, эстетично оформленной продук-ции потребителю.

характеристика проектаПроектный годовой объем реализации – $1910,5 тыс.Срок достижения проектного объема – 16 месяцев

Вид деятельности, который инвес-тируется Машиностроение














��



Разработка и внедрение в производство автомати-зированной линии для розлива молока и молочных продуктов производительностью от 4000 до 20000 бутылок в час


В связи с ростом спроса возникла необходимость в создании линий на внутреннем рынке Украины, стран СНГ, Востока и Африки. Планируется произ-водство 12 линиъ в год на протяжении жизненного цикла продукта – 5 летю

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации – $8 400 тис.Срок достижения проектного объема – 5 лет


Организационная форма сотрудничества Прямые инвестиции


Срок окупаемости – 3,5 годаРентабельность – 5,2%Плановая накопленная прибыль на следующие 5 лет – $348,2 тис.


Потребность в инвестициях, % 80%Форма собственности, часть государственной собственности

Частная собственность (Общество с ограниченной ответственностью)

Ресурсное обеспечение проекта, %Опыт работы, квалифицированные кадры, произ-водственное оборудование, производственные пло-щади (более 15 га)


Конструкторская и технологическая документация – 20% готовности


ООО «ПРОДМАШ»72310, Запорожская обл.,г. Мелитополь, ул. Дзержинского 172/1Руководитель – Онанко Владимир Владимирович


тел.: +38 (0619) 42-05-10факс: +38 (0619) 42-06-50e-mail: [email protected]://www. prodmash.com



��

october ��


Модернизация конструкции и технологии произ-водства теплообменных аппаратов и холодильных машин на их базе


Улучшение технических возможностей, качества и конкурентоспособности изделий

Вид инвестиционной деятельнос-ти, который инвестируется Машиностроение

Организационная форма сотрудничества

Создание совместного предприятия, или лизинг, или приобретение части акций


Срок окупаемости инвестиций (в годах) 5Индекс рентабельности инвестиций Pi 1,29Срок реализации проекта (в годах) 2

Общая стоимость проекта 219 000

Потребность в инвестициях 141 000

Форма собственности: доля собственности

Коллективная собственность (открытое акционер-ное общество)


Персонал, производственные площади, вода и энер-горесурсы, транспорт, значительная часть необхо-димого производственного оборудования


Разработана конструкторская документация, создан макет


Открытое акционерное общество «Рефма»Украина, 72301, Запорожская область, г. Мелитополь, ул. Профинтерна, 1538 (06192)7-66-11; 38 (06192)[email protected]Франк Дмитрий Борисович -Исполняющий обязанности председателя правления


Главный инженер - Волосатов Геннадий Александровичтел. (06192)7-66-11, факс (06192)65-44-6e-mail: [email protected]

Время подачи инвестиционного проекта 25.09.2007


�0


Название инвестиционного проекта Совместное производство машин и кондиционеров.


Изготовление и продажа холодильных машин с мощностью охлаждения до 200 кВт и кондиционеров с мощностью охлаждения от 5 до 50 кВт для потреб-ностей хозяйства Украины, стран СНГ и зарубежья.


Организационная форма сотрудничества Организация совместного производства


Срок окупаемости – 1 год.Рентабельность – 5,2%.Плановая накопленная прибыль на следующие 5 лет – $820 тыс.




Коллективная собственность (Открытое акционерное общество)..


Наличие производственных площадей – 100%.Обеспеченность оборудованием – 70%.Энергообеспечение – 100%.Обеспеченность персоналом – 55%.Связь и транспортное обеспечение – 100%.

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Инвестиционное предложение.


ОАО “Рефма”72301, г. Мелитополь, Запорожская обл., ул. Профинтерна, 15тел.: +38 (06192) 6-54-46факс: +38 (06192) 6-54-46, 42-22-11e-mail: [email protected]Глава правления – Кошель Анатолий Иванович

Информация для контактовКонтактное лицо – главный экономист – Корбут Нина Григорьевнател.: +38 (06192) 76-89-5



��

october ��

Название инвестиционного проекта Совместное производство теплообменной аппарату-ры (воздушных аппаратов) мощностью до 100 кВт.


Производство и продажа воздушных конденсаторов, охладителей воздуха, их элементов для комплекта-ции холодильных машин, камер, витрин, прилавков мощностью от 3 до 100 кВт.




Срок окупаемости – 2,8 года.Рентабельность – 24,4%.Плановая накопленная прибыль на следующие 5 лет – $2 113 тыс.

Общая стоимость проекта, тыс. дол. США 2 905,3


Коллективная собственность (Открытое акционерное общество)..









��


Название инвестиционного проекта Совместное производство холодильных поршневых компрессоров.


Изготовление и продажа холодильных поршневых компрессоров с мощностью охлаждения от 5 до 50 кВт для потребностей хозяйства Украины, стран СНГ и зарубежья, изготовление запасных частей к этим компрессорам.






Коллективная собственность (Открытое акционерное общество).





ОАО “Рефма”72301, г. Мелитополь, Запорожская обл.ул. Профинтерна, 15тел.: +38 (06192) 6-54-46факс: +38 (06192) 6-54-46, 42-22-11e-mail: [email protected]Глава правления – Кошель Анатолий Иванович




��

october ��

Название инвестиционного проекта Производство тепловых насосов.


Создание высокопроизводительных линий для про-изводства теплообменных аппаратов – поставной части тепловых насосов.

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации - $520 тыс.Срок достижения проектного объема – 4 года.




Срок окупаемости – 4 года.Рентабельность – 25%.Плановый расчет накопленной прибыли на следую-щие 5 лет (чистая прибыль), тыс. грн.: 1) 100; 2) 400; 3) 500; 4) 650; 5) 650.

Общая стоимость проекта, тис. дол. США 1 000


Коллективная собственность (Открытое акционерное общество)

Ресурсное обеспечение проекта, % 70%Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта 60%


ОАО “Рефма”72301, г. Мелитополь, Запорожская обл.ул. Профинтерна, 15тел.: +38 (06192) 6-54-46факс: +38 (06192) 6-54-46, 42-22-11e-mail: [email protected]Глава правления – Кошель Анатолий Иванович

Информация для контактов Главный инженер – Зуев Михаил Ананиевичтел.: +38 (06192) 6-54-46



��


Название инвестиционного проектаПроект технического перевооружения производства для увеличения выпуска горячих объемных штампо-вок на ОАО “ТКШЗ”


Увеличение объемов производства в 2 раза.Количество созданных дополнительных рабочих мест – 320.

характеристика проектаСрок достижения проектного объема – 2007-2008гг.Ожидаемое увеличение объемов производства – 10 тыс. тонн штамповок.


Финансовые показатели Срок окупаемости – 2 года.Общая стоимость проекта, тис. дол. США 3 660





ОАО “Токмацкий кузнечно-штамповочный завод”71700, Запорожская обл. г. Токмак, ул. Куйбышева, 59тел./ факс: +38 (06178) 2-20-56Генеральный директор – Чорный Владимир Михайлович

Информация для контактовДиректор по экономике и финансам – Била Лилия Евгеньевнател.: +38 (06178) 4-12-58


��

october ��

Название инвестиционного проекта Самонесущие изолированные кабели


Проект предполагает внедрение силовых кабелей для бесперебойной подачи электроэнергии на воздушных трассах внутри населенных пунктов в масштабах города, района, областного центра, столицы

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации - $800 тыс.Срок достижения проектного объема – 2 года


Организационная форма сотруд-ничества Совместное предприятие


Срок окупаемости – 2 летРентабельность – Плановая накопленная прибыль на следующие 5 лет –


Потребность в инвестициях, % 100%Форма собственности, часть госу-дарственной собственности

Частное собственность (Закрытое акционерное обще-ство)


Земельный участок – 100%, производственные пло-щади – 100%, энергообеспечение – 100%, патенты – 100%, персонал – 20%, связь – 100%, транспортная инфраструктура – 100%, оборудование – 20%

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Разработка бизнес-плана


ЗАО «Производственное предприятие «Азовкабель»71101, Запорожская обл.г. Бердянск, ул. Промышленная, 2Руководитель – Денисенко Валерий Григорьевич

Информация для контактовтел.: +38 (06153) 5-30-14факс: +38 (06153) 2-11-00e-mail: [email protected]



��


МАШИНОБУДУВАННЯ

Назва інвестиційного проекту Розширеня номенклатури продукції та збільшення виробничих потужностей


Проект передбачає створення нових конструкцій виробів та розширеня їх виді, технічне переозброєня підпрїмства, реконструкція та капітальне будівниц-тво нових виробничих площ

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації – $3 500 тис.Строк досягнення проектного обсягу – 5 років

Вид діяльності, що інвестується МашинобудуванняОрганізаційна форма співробітництва Отримання кредиту

Фінансові показники

Термін окупності – 8 роківРентабельність – 10%Плановий накопичений прибуток на наступні 5 років

Загальна вартість проекту, тис. дол. США 1 861,4


Приватне підприємство (Відкрите акціонерне това-риство)


Земельна ділянка – 100%, Виробничі плоші – 100%, енергозабезпечення – 100%, ліцензії -100%, персонал – 90%, зв’язок – 100%, транспотна інфраструктура – 100%, обладнання – 50%

Стадія готовності / розробки інвес-тиційного проекту

Розробка проекту реконструкції експериментального цеху – вартість проекту 180 тис. грн


ВАТ «Конструкторське бюро «Бердянськсільмаш»71122, Запорізька обл.м. Бердянськ, вул. Герїв Сталінграду, 5Керівник проекту – Матвієнко Микола Васильович

Інформація для контактів

тел.: +38 (06153) 2-72-62факс: +38 (06153) 2-72-78e-mail: [email protected]: http://kbbsm.com.ua



��

october ��

Назва інвестиційного проектуРозробка та постановка на виробництво автомобілів „Ланос”і „Сенс” для осіб з обмеженими фізичними можливостями в пересуванні


Потрібно: розробити конструкцію з метою компен-сації фізичних недоліків та надання інвалідам най-більш поширення категорій можливості самостійного пересування; розробити конструкцію придатну для серійного виробництва у кількості, що буде замовлена Міністерством соціального забезпечення; виготовити дослідні зразки автомобілів і провести їх первісні дорожні випробування, подальше доведення конструк-ції та приймальні випробування;провести сертифікацію автомобілів. Споживачами продукції є особи з обме-женими фізичними можливостями в пересуванні, що будуть отримувати автомобілі „Ланос”, „Сенс” через Міністерство праці та соціальної політики України

Фінансова характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації, автомо-білів 4165

Строк досягнення проектного обсягу (в роках) 2

Вид економічної діяльності, що інвестується автомобілебудування

Організаційна форма співробітництва За рахунок отримання бюджетних коштів

Термін окупності проекту (в роках) 3

Загальна вартість проекту, тис. дол. США 5968,0

Потреба в інвестиціях, % 100Форма власності; частка держав-ної власності приватна

Ресурсне забезпечення проекту, % 100Стадія готовності/розробки інвестиційного проекту 100

Реквізити підприємства/організації

Закрите акціонерне товариство з іноземною інвести-цією „Запорізький автомобілебудівний завод „ЗАТ „ЗАЗ”69600, м.Запоріжжя, пр.Леніна,8(0612)286-01-09; (0612)213-87-49 [email protected]; http:www.avtozaz.com.Євдокименко Микола МихайловичГолова правління

Інформація для контактівВяткінСергій Германович, директор НТЦ ЗАТ «ЗАЗ»69600, м.Запоріжжя, пр.Леніна,8, тел.286-02-09, факс: 286-11-27, e-mail [email protected]

Час подання інвестиційного проекту 2007


��


Назва інвестиційного проекту Когенераційна установка “Теплоенергетичний комп-лекс-3” (ТЕК-3)

Суть та мета інвестиційного про-екту

Поставка дешевої тепло- і електроенергії для підпри-ємств, об’єктів соціальної сфери та населення

Фінансова характеристика проекту

Проектний річний обсяг реаліза-ції (тис. дол. США) 2 306,1


Вид економічної діяльності, що інвестується Машинобудування

Організаційна форма співробітництва Отримання кредиту

Фінансові показники проекту

Термін окупності проекту (в роках) 4,2

Показники рентабельності (%) 21,7

Планові розрахунки накопичено-го прибутку на наступні 5 років (тис. дол. США)

834,5 3 338,01 669,0 4 172,52 503,5


Потреба в інвестиціях, % 70Форма власності; частка держав-ної власності Приватна, частка державної власності - 0%

Ресурсне забезпечення проекту, % 100% (виробничі площі, ліцензії, енергозабезпечен-ня, персонал, транспортне сполучення тощо)

Стадія готовності/розробки інвестиційного проекту

Проведені маркетингові дослідження, розроблений бізнес-план, розроблена конструкторська документа-ція, виконуються роботи по впровадженню


Відкрите акціонерне товариство «Мотор Січ»Україна, 69068, м. Запоріжжя, вул. 8 Березня, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаєв Вячеслав ОлександровичГолова ради директорів


Директор з корпоративних прав та інвестиційних проектів - Семенов Володимир Борисовичтел. (061) 720-42-68 e-mail: [email protected]

Час подання інвестиційного проекту липень 2008 р.


��

october ��

Назва інвестиційного проекту Освоєння і виробництво малої вітроенергетики - вітроелектростанції потужністю 5 кВт


Забезпечення фермерських господарств, заміських будинків, військових частин, невеликих дачних коо-перативів тощо, які знаходяться далеко від магіст-ральних мереж електропостачання, електроенергією


Проектний річний обсяг реалізації (тис. дол. США) 5 845,4

Строк досягнення проектного обсягу (в роках) 3-4






Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 5 років (тис. дол. США)

375,0 1366,6444,5 2387,1773,6


Потреба в інвестиціях, % 70

Форма власності:частка державної власності Приватна, частка державної власності - 0%

Ресурсне забезпечення проекту, %Виробничі площі, ліцензії, енергозабезпечення, пер-сонал, транспортне сполучення - 100%, обладнання - 70%

Стадія готовності/розробки інвес-тиційного проекту

Виробничі площі, ліцензії, енергозабезпечення, пер-сонал, транспорт - 100%


Відкрите акціонерне товариство «Мотор Січ»Україна, 69068, м. Запоріжжя, вул. 8 Березня, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаєв Вячеслав Олександрович -Голова ради директорів


Директор з корпоративних прав та інвестиційних проектів - Семенов Володимир Борисович тел. (061) 720-42-68e-mail: [email protected]



�0


Назва інвестиційного проекту Універсальний мінітрактор широкого призначення


Розробка і освоєння енергозберігаючих засобів механізації комунальної техніки, сільського і лісо-вого господарства


Проектний річний обсяг реалізації (тис. дол. США) 200






Показники рентабельності (%) 20


8,2 1958,2

90,2 5708,2

358,2



Форма власності; частка державної власності Приватна, частка державної власності - 0%

Ресурсне забезпечення проекту, % 60

Стадія готовності/розробки інвес-тиційного проекту У стадії проектування


Відкрите акціонерне товариство «Мотор Січ»Україна, 69068, м. Запоріжжя, вул. 8 Березня, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаєв Вячеслав Олександрович - Голова ради директорів


Директор з корпоративних прав та інвестиційних проектів - Семенов Володимир Борисовичтел. (061) 720-42-68e-mail: [email protected]



��

october ��

Назва інвестиційного проекту Електростанція турбодетандерна “Мотор Січ ЕТД-1000-01-6.3У1”


Вироблення енергозберігаючої турбодетандерної електростанції, встановлення якої на ГРС (газороз-подільчих станціях) дозволить, одночасно зі зни-женням тиску магістрального газу до потрібного споживачам тиску, виробляти та постачати до елек-тромережі 1000 кВт електричної енергії, не викорис-товуючі палива і не завдаючи шкоди навколишньому середовищу


Проектний річний обсяг реалізації (тис. дол. США) 2 467,40



Організаційна форма співробітництва

Кооперація при виробництві турбодетандерної елек-тростанції; проектуванні, будівництві та оснащенні проммайданчиків для встановлення обладнання та використання ЕТД-1000 в умовах діючих ГРС



Показники рентабельності (%)


236,5 2 497,9801,9 3 345,91 649,9


Потреба в інвестиціях, % 70Форма власності; частка державної власності Приватна, частка державної власності - 0%


Наявність промислових потужностей, персоналу, прав на інтелектуальну власність - 100%; наявність матеріально-технічної бази - 50%; проведено під-готовку та освоєння виробництва - 90%. Проведені маркетингові дослідження

Стадія готовності/розробки інвестиційного проекту

Електростанція турбодетандерна “Мотор Січ ЕТД-1000-01-6,ЗУ1” розроблена, виготовлена ВАТ “Мотор Січ” та встановлена для проведення дослідних вип-робувань на виробленому ВАТ “Мотор Січ” по крес-ленням ВАТ ІВП “ВНІШТРАНСГАЗ” випробуваль-ному комплексі на діючій ГРС-1 м. Запоріжжя


��






Час подання інвестиційного про-екту липень 2008 р.

Назва інвестиційного проекту

Когенераційна енергозберігаюча установка “Теплоенергетичний комплекс “Мотор Січ” (ТЕК)


Когенераційна енергозберігаюча установка «Теплоенергетичний комплекс «Мотор Січ» здатна постачати тепло- та електроенергію промисловим і побутовим споживачам з високою ефективністю використання палива


Проектний річний обсяг реалізації (тис. дол. США) 5400,7



Організаційна форма співробіт-ництва Отримання кредиту





1688,7 6954,8

3377,4 8843,5

5066,1 Загальна вартість проекту, тис. дол. США 8 247,4


Форма власності; частка держав-ної власності Приватна, частка державної власності - 0%

Ресурсне забезпечення проекту, % Виробничі площі, ліцензії, енергозабезпечення, пер-сонал, транспорт - 100%


��

october ��


Проведені маркетингові дослідження, розроблений бізнес-план, розроблена конструкторська документа-ція, виконуються роботи по впровадженню


Відкрите акціонерне товариство «Мотор Січ»Україна, 69068, м. Запоріжжя, вул. 8 Березня, 1538 (061) 720-50-00; 38 (061) [email protected] www.motorsich.comБогуслаєв Вячеслав Олександрович- Голова ради директорів



Час подання інвестиційного про-екту липень 2008 р.

Назва інвестиційного проектуОсвоєння та серійне виробництво маршового двигуна Д-436-148 та допоміжної силової установки АИ-450МС для літака АН-148


Освоєння та серійне виробництво маршового двигуна Д-436-148 та допоміжної силової установки АИ-450МС для літака АН-148 дозволить зберегти та посилити позиції України як на внутрішньому, так і на світовому авіаційному ринку шляхом збільшення та оновлення парку літаків з двигунами виробництва ВАТ «Мотор Січ»







Термін окупності проекту (в роках) 4,4Показники рентабельності (%) 21,9


6873,3 41907,411630,6 57847,632523,8


Потреба в інвестиціях, % 70Форма власності; частка держав-ної власності Приватна, частка державної власності - 0%


��


Ресурсне забезпечення проекту, %Виробничі площі, енергозабезпечення, персонал, транспорт - 100%; обладнання - 50%, ліцензії - 90%.

Стадія готовності/розробки інвестиційного проекту 100%






Назва інвестиційного проекту Виготовлення сепаратора центробіжного молочного «Мотор Січ СЦМ-80»


Метою та головним завданням проекту є підтримка місцевого виробника сільськогосподарської про-дукції шляхом поповнення ринку спеціалізованої та побутової техніки зручним, надійним та практичним професійним інструментом, який за якістю та надій-ністю відповідає найкращим закордонним аналогам







Термін окупності проекту (в роках) 3,6Показники рентабельності (%) 11,4


2810,4 6265,73632,9 9078,94741,4




��

october ��




Виробничі площі, ліцензії, енергозабезпечення, пер-сонал, транспортне сполучення - 100%, обладнання - 70%





Час подання інвестиційного проекту липень 2008р.

Назва інвестиційного проектуОсвоєння та серійне виробництво маршового двигуна Д-435-148 та допоміжної силової установки АИ-450МС для літака АН-148.


Освоєння та серійне виробництво маршового дви-гуна Д-435-148 та допоміжної силової установки АИ-450МС для літака АН-148 дозволить зберегти та посилити позиції України як на внутрішньому та і на світовому авіаційному ринку шляхом збільшення та оновлення парку літаків з двигунами виробництва ВАТ “Мотор Січ”



Фінансові показники проектуТермін окупності проекту (в роках) 3,4Індекс рентабельності Pi 1,19Термін реалізації проекту(в роках) 2008-2012

Загальна вартість проекту, тис. UAH 387 827,4

Потреба в інвестиціях, тис. UAH 137 848,5




��


Стадія готовності/розробки інвестиційного проекту 100%





Час подання інвестиційного проекту липень 2008р.

Назва інвестиційного проекту Теплоенергетичний комплекс КГТУ-25/7,0.


Відкачування шахтного метану з шахт і отримання електроенергії.



Фінансові показники проектуТермін окупності проекту (в роках) -Індекс рентабельності Pi -Термін реалізації проекту(в роках) 2008-2010






Проведені маркетингові дослідження, розроблений бізнес-план, частково розроблена конструкторська документація, виконані розрахунки і проведені дослідні випробування, які підтверджують реаль-ність проекту




��

october ��



Час подання інвестиційного про-екту липень 2008р.

Назва інвестиційного проектуУтилізація теплової енергії вихлопу на газоперека-чувальних станціях з метою вироблення електрое-нергії.


Розширені можливості газоперекачувальної станції дозволять додатково отримувати теплову енергію для технологічних потреб і потреб населення.



Фінансові показники проектуТермін окупності проекту (в роках) -Індекс рентабельності Pi -Термін реалізації проекту(в роках) 2008-2010






Проведені маркетингові дослідження, розроблено та узгоджено технічне завдання







��


Назва інвестиційного проекту Газотурбінний привід потужністю 12 МВт.


Модернізація газоперекачувальних станцій з метою забезпечення кращих характеристик.




Термін окупності проекту (в роках) -

Індекс рентабельності Pi -

Термін реалізації проекту(в роках) 2008-2010Загальна вартість проекту, тис. UAH 80 000,00





Розроблено технічне завдання на газотурбінний при-від потужністю 12 МВт







��

october ��

Назва інвестиційного проекту Електростанція турбодетандерна “Мотор Січ ЕТД-1000-6,3У1” (ЕТД-1000).


впровадження ЕТД-1000 на ГРС ДК “Укртрансгаз” дозволить поставляти в електромережу міст 1000 кВт електроенергії, не використовуючи палива.





Індекс рентабельності Pi -

Термін реалізації проекту(в роках) 2008-2012






проведені маркетингові дослідження, розроблений бізнес-план, виготовлений дослідний зразок, станція підготовлена до іспитів.







�0


Назва інвестиційного проектуРозробка і впровадження у виробництво автоматизо-ваної лінії для розливу молока і молочних продуктів потужністю від 4000 до 20000 пляшок за годину


У зв’язку зі зростаючим попитом назріла необ-хідність у створенні лінії на внутрішньому ринку України, країн СНД, Сходу та Африки. Планується виробництво 12 ліній на рік протягом життєвого циклу товару – 5 років.


Вид діяльності, що інвестується МашинобудуванняОрганізаційна форма співробіт-ництва Прямі інвестиції


Термін окупності – 3,5 роківРентабельність – 5,2%Плановий накопичений прибуток на наступні 5 років – $348,2 тис.

Загальна вартість проекту, тис. дол. США 2 356

Потреба у інвестиціях, % 80%Форма власності, частка держав-ної власності

Приватна власність (Товариство з обмеженою від-повідальністю)

Ресурсне забезпечення проекту, % Досвід роботи на ринку, людські ресурси, виробниче устаткування, виробничі площі (понад 15 га)


Конструкторська і технологічна документація – 20% готовності

Реквізити підприємства / органі-зації

ТОВ «ПРОДМАШ»72310, Запорізька обл.м. Мелітополь, вул. Дзержинського, 172/1Керівник – Онанко Володимир Володимирович





��

october ��

Назва інвестиційного проекту Виробництво теплових насосів


Створення високопродуктивних ліній для вироб-ництва теплообмінних апаратів – поставної частини теплових насосів.

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації – $520 тис.Термін досягнення проектного обсягу – 4 роки.

Вид діяльності, що інвестується Машинобудування

Організаційна форма співробітництва Організація спільного виробництва


Термін окупності – 4 роки.Рентабельність – 25%.Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 5 років (чистий прибуток), тис. грн.: 1) 100; 2) 400; 3) 500; 4) 650; 5) 650.


Потреба у інвестиціях, % 30 %Форма власності, частка держав-ної власності

Колективна власність (Відкрите акціонерне това-риство)

Ресурсне забезпечення проекту, % 70%Стадія готовності / розробки інвес-тиційного проекту 60%


ВАТ “Рефма”72301, м. Мелітополь, Запорізька обл.,вул. Профінтерна, 15тел.: +38 (06192) 6-54-46факс: +38 (06192) 6-54-46, 42-22-11e-mail: [email protected]Голова правління – Кошель Анатолій Іванович

Інформація для контактів Головний інженер – Зуєв Михайло Ананійовичтел.: +38 (06192) 6-54-46

Час подання інвестиційного про-екту 26.02.2007


��


Название инвестиционного проекта Производство тепловых насосов.


Создание высокопроизводительных линий для про-изводства теплообменных аппаратов – поставной части тепловых насосов.

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации - $520 тыс.Срок достижения проектного объема – 4 года.


Организационная форма сотруд-ничества Организация совместного производства


Срок окупаемости – 4 года.Рентабельность – 25%.Плановый расчет накопленной прибыли на следую-щие 5 лет (чистая прибыль), тыс. грн.: 1) 100; 2) 400; 3) 500; 4) 650; 5) 650.







Информация для контактов Главный инженер – Зуев Михаил Ананиевичтел.: +38 (06192) 6-54-46

Дата подачи инвестиционного про-екта 26.02.2007


��

october ��

Назва інвестиційного проектумодернізація конструкції та технології виробництва теплообмінних апаратів та холодильних машин на їх базі.


поліпшення технічних можливостей, якості та кон-курентоспроможності виробів.


Організаційна форма співробіт-ництва

Створення спільного підприємства, або лізинг, чи придбання частини акцій


Термін окупності інвестицій (в роках) 5

Індекс рентабельності інвестицій Pi 1,29

Термін реалізації проекту (в роках) 2

Загальна вартість проекту 219 000

Потреба в інвестиціях 141 000

Форма власності; частка держав-ної власності


Ресурсне забезпечення проектуПерсонал, виробничі площі, вода та енергоресурси, транспорт, значна частка необхідного виробничого обладнання


Розроблена конструкторська документація, створено макет


Відкрите акціонерне товариство «Рефма»Україна, 72301, Запорізька область, м. Мелітополь, вул. Профінтерна, 1538 (06192)7-66-11; 38 (06192)[email protected]Франк Дмитро БорисовичВиконуючий обов’язки голови правління


Головний інженер - Волосатов Геннадій Олександровичтел. (06192)7-66-11, факс (06192)65-44-6e-mail: [email protected]



��


Назва інвестиційного проекту Спільне виробництво теплообмінної апаратури (повітряних апаратів) потужністю до 100 кВт.


Виробництво та продаж повітряних конденсаторів, повітроохолоджувачів та їх елементів для комплек-тації холодильних машин, камер, вітрин, прилавків холодопотужністю від 3 до 100 кВт.

Вид діяльності, що інвестується МашинобудуванняОрганізаційна форма співробіт-ництва Організація спільного виробництва


Термін окупності – 2,8 років.Рентабельність – 24,4%.Плановий накопичений прибуток на наступні 5 років – $2 113 тис.


Потреба у інвестиціях, % 59 %Форма власності, частка держав-ної власності Колективна (Відкрите акціонерне товариство)


Наявність виробничих площ - 100%.Забезпечення обладнанням - 70%.Енергозабезпечення - 100%.Забезпечення персоналом - 55%.Зв’язок та транспортне сполучення - 100%.

Стадія готовності / розробки інвес-тиційного проекту Інвестиційна пропозиція


ВАТ “Рефма”72301, м. Мелітополь, Запорізька обл., вул. Профінтерна, 15тел.: +38 (06192) 6-54-46факс: +38 (06192) 6-54-46, 42-22-11e-mail: [email protected]Голова правління – Кошель Анатолій Іванович

Інформація для контактівКонтактна особа – головний економіст – Корбут Ніна Григорівнател.: +38 (06192) 76-89-5



��

october ��

Назва інвестиційного проекту Спільне виробництво холодильних поршневих ком-пресорів.


Виготовлення та продаж холодильних поршневих компресорів холодопотужністю від 5 до 50 кВт для потреб господарства України, країн СНД та зарубіжжя, виготовлення запасних частин до цих компресорів.


Організаційна форма співробіт-ництва Організація спільного виробництва

Фінансові показники Термін окупності – 6 років.Рентабельність – 6,6%











��


Назва інвестиційного проекту Спільне виробництво машин та кондиціонерів.


Виготовлення та продаж холодильних машин холо-допотужністю до 200 кВт та кондиціонерів холодо-потужністю від 5 до 50 кВт для потреб господарства України, країн СНД та зарубіжжя.

Вид діяльності, що інвестується МашинобудуванняОрганізаційна форма співробіт-ництва Організація спільного виробництва


Термін окупності – 1 рік.Рентабельність – 5,2%.Плановий накопичений прибуток на наступні 5 років – $820 тис.











��

october ��

Назва інвестиційного проектуПроект технічного переозброєння виробництва для збільшення випуску гарячих об’ємних штамповок на ВАТ “ТКШЗ”


Збільшення об’ємів виробництва в 2 рази.Кількість створених додаткових робочих місць – 320.

характеристика проекту

Термін досягнення проектного обсягу – 2007-2008 рр.Очікуване збільшення об’ємів виробництва – 10 тис. тонн штамповок



Термін окупності – 2 роки.Рентабельність – 10%.Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 5 років (чистий прибуток), тис.: 1) $210; 2) $420; 3) $625; 4) $635; 5) $635.




Ресурсне забезпечення проекту, % 100%Стадія готовності / розробки інвес-тиційного проекту 100%


ВАТ “Токмацький ковальсько-штампувальний завод”71700, Запорізька обл.м. Токмак, вул. Куйбишева, 59тел./ факс: +38 (06178) 2-20-56Генеральний директор – Чорний Володимир Михайлович

Інформація для контактівДиректор з економіки і фінансів – Біла Лілія Євгенівнател.: +38 (06178) 4-12-58



��


Назва інвестиційного проекту Виробництво теплових насосівСуть та мета інвестиційного проекту Створення високопродуктивних ліній для вироб-

ництва теплообмінних апаратів – поставної частини теплових насосів.


Вид діяльності, що інвестується МашинобудуванняОрганізаційна форма співробітництва Організація спільного виробництваФінансові показники Термін окупності – 4 роки.

Рентабельність – 25%.Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 5 років (чистий прибуток), тис. грн.: 1) 100; 2) 400; 3) 500; 4) 650; 5) 650.

Загальна вартість проекту,тис. дол. США

1 000

Потреба у інвестиціях, % 30 %Форма власності, частка державної власності


Ресурсне забезпечення проекту, % 70%Стадія готовності/розробки інвестиційного проекту

60%

Реквізити підприємства/організації ВАТ “Рефма”72301, м. Мелітополь, Запорізька обл., вул. Профінтерна, 15тел.: +38 (06192) 6-54-46факс: +38 (06192) 6-54-46, 42-22-11e-mail: [email protected]Голова правління – Кошель Анатолій Іванович

Інформація для контактів Головний інженер – Зуєв Михайло Ананійовичтел.: +38 (06192) 6-54-46


��

october ��

MACHINE-BUILDING

Name of investment project The product range and productive capacity expansion

Essence and goal of investment project

The project provides for the new products designing, enterprise reequipment and reconstruction, new industrial spaces building

Project characteristicsPlaned annual value of realization – 3 500 thousands of USDThe period of achieving the project value – 5 years

Kind of economic activity Machine-buildingProposed form of cooperation Credit

Financial indexesPayback term of the project – 8 yearsProfitability – 10%Planed accumulated profit for next 5 years –

Total project costs (thousands of USD) 1 861,4

Investment necessity, % 98%Form of ownership, part of state property Private property (Joint Stock Company)

Source of project supplying, %

The land site – 100%, industrial spaces – 50%, energy-supplying – 100%, licenses – 100%, human resources – 90%, communication – 100%, transport infrastructure – 100%, equipment – 50%

Level of investment project readiness Experimental shop reconstruction project – the total value pf the project is 180 thousands of UAH

Properties of enterprise/organization

Design Bureau “Berdyanskselmash” JSK5 Stalingrad’s Heroes Str., Berdyansk city, Zaporizhzhya region, Ukraine, 71122Director – Matvienko Nikolaj Vasilievich

Contact person of investment project

tel.: +38 (06153) 2-72-62fax: +38 (06153) 2-72-78e-mail: [email protected]: http://kbbsm.com.ua

Name of investment projectThe potential project of capital investments: release of new production (sectional distributor) JSC “Melitopol plant of tractor hydraulic units”


25 % - modernization of output goods of the enterprise by the end of 2009 and development of manufacture of new production (sectional hydraulics). Selling of sectional hydraulics will allow the enterprise to enter the markets of combine machinery, municipal, road-building and three harvesting machinery, and to avoid seasonal fluctuations of demand on production of the enterprise


�00


Project characteristics Planed annual value of realization – $4 660 000The period of achieving the project value – 3 years

Kind of economic activity Machine-buildingProposed form of cooperation Taking credit

Financial indexes Payback term of the project – 7 yearsProfitability – 15 %

Total project costs (thousands of USD) 3 907


Collective property (Joint stock company)Part of state property – 1,8614%%

Source of project supplying, %Floor space, highly skilled personnel - 100 %Developed network of sales, professional management and marketing

Level of investment project readiness Design study and technical documentation, pre-produc-tion models


JSC “Melitopol plant of tractor hydraulic units”59, Industrialna str., Melitopol city, Zaporizhzhya region, Ukraine, 72316tel.: +38 (0619) 42-49-44, 42-32-61,2-23-16, 42-58-82fax: +38 (0619) 42-49-44, 42-32-61e-mail: [email protected]

Contact person of investment project Chief financial officer – Titova T.A.tel.: +38 (0619) 42-26-41


Name of investment project Development and organization on production of cars “Lanos” and “Sens” for disabled persons

Essence and goal of the project

It is necessary to develop construction with the purpose of compensation of corporal defect and to give the invalid more wide opportunities of free independent moving; de-velop construction that is good for serial production in quantity that will be ordered by Ministry of Social Secu-rity; to produce research samples of cars and to test them; car certification. Consumers of stuff are disabled persons that will get cars “Lanos” and “Sens”through the Ministry of Labor and Social Policy of Ukraine

Financial characteristicProject annual volume of realization (th. USD) 4165

Period of reaching the project volume (years) 2

Kinf of activity to invest MachinebuildingForm of cooperation At the expense of budget

Payback term (years) 3

Total cost of a project 5968,0


�0�

october ��

Investment necessity % 100Form of property Private propertyResource base 100%Investment project completion level 100

Essential elements of the organiza-tion

JSC “ZAZ”Ukraine, 69098, Zaporizhzhya, Lenin av., 8 (0612)286-01-09, (0612)[email protected] http:www.avtozaz.com. Evdokimenko Mykola Myhaylovych - president

Contact information Vyatkin Sergiy Germanovich ph. 286-02-09, fax: 286-11-27, e-mail [email protected]

Information-giving date 2007

Name of investment project Laboratory of toxicity for carrying out of certification and checking of automobile production


Creation of toxicity laboratory for carrying out in Ukraine of certified and other tests of cars with full weight up to 3,5 tons and engines for them on conformity of Euro-2... 4 norms of toxicity requirements

Kind of economic activity Machine-buildingProposed form of cooperation Taking credit

Financial indexes Payback term of the project – 3 yearsProfitability – 17,9 %


Investment necessity, % 100%Form of ownership, part of state property Collective property (Public Limited Company)

Source of project supplying, %Ground area, power supply, personnel, communication, transport – 100 %.Procurement agreement is signed

Level of investment project readiness Business plan development


Close corporation with foreign investment “Zaporizhzhya automobile building plant”8, Lenin avenu, Zaporizhzhya city, Ukraine, 69600tel.: +38 (0612) 13-83-03; tel./fax: +38 (0612) 13-77-98e-mail: [email protected] Executive – Yevdokymenko Mykola Myhaylovych


Deputy Chief Executive – Filipenko Sergiy Vadymovychtel.: +38 (061) 286-18-54tel./fax: +38 (061) 286-11-27e-mail: [email protected]; [email protected]



�0�


Name of investment project Co-generation plant “Heat-energy complex” Motor Sich” (HEC-3)

Essence and goal of the project Heat- and electroenergy supply to enterprises, project of population and social sphere

Financial characteristic

Project annual volume of realization (th. USD) 2 306.1


Kinf of activity to invest MachinebuildingForm of cooperation Getting a credit

Financial indexes

Payback term (years) 4,2

Profitability index 21.7

Planned accumulated profit for next 5 years

1. 834,5 4. 3 338,02. 1 669,0 5. 4 172,5

3. 2 503,5

Total cost of a project 3 429,5Investment necessity % 70Form of property Private property

Resource base Production space, licenses, energyprovision, stuff, trans-portation – 100%

Investment project completion levelMade: Market research, business-plan, construction docu-mentationIn stage: works for realization


JSC “Motor Sich”Ukraine, 69098, Zaporizhzhya, st. 8 Bereznya, 1538 (061) [email protected] Vyacheslav OleksandrovichHead of the board of directors

Contact informationDirector of investment projects departmentSemenov Volodimir Borisovich ph. (061) 720-42-68e-mail: [email protected]

Information-giving date July, 2008


�0�

october ��

Name of investment project Developing and manufacturing of mini wind power – wind-driven plant with power 5 kilowatt

Essence and goal of the projectSupplying with electric power farms, suburban houses, military units, small cottage society ets. that situated far from bulk power supply


Project annual volume of realization (th. USD) 5 845,4

Period of reaching the project volume (years) 3-4


Financial indexes


Profitability index 39,3


1. 375,0 4. 1 366,62. 444,5 5. 2 387,1

3. 773,6

Total cost of a project 2 144,2Investment necessity 70Form of property % Private property

Resource base Production space, licenses, energyprovision, stuff, transportation – 100%, equipment – 70%

Investment project completion level Production space, licenses, energyprovision, stuff, transportation – 100%

Essential elements of the organization





�0�


Name of investment project Universal mini-tractor of broad-spectrum

Essence and goal of the projectDeveloping and familiarization of power-saving facilities of municipal, agricultural and forestry technics mechanization


Project annual volume of realization (th. USD) 200



Financial indexes


Profitability index 20


1. 8,2 4. 1 958,2 2. 90,2 5. 5 708,2

3. 358,2

Total cost of a project 1 000,0Investment necessity 40Form of property Private property

Resource base Production space, licenses, energyprovision, stuff, transportation – 100%

Investment project completion level% 60%






�0�

october ��

Name of investment project Electric power station turbine expansion engine “Motor Sich ETE-1000-01-6.3Y1”


Production of energy-efficient turboexpanoer electric power station; installation of which on gas-distributing station will allow simultaneously to relieve the pressure of main gas on necessary pressure for population; production and supplying to electric network 1000 kilowatt of electric power without using fuel and harm environment


Project annual volume of realization (th. USD) 2 467,40


Kinf of activity to invest Machinebuilding

Form of cooperation

Co-operation in production of turboexpanoer electric power station; designing, building and equipping of producing area for installation equipment and using ETE-1000 in conditions that operates on gas-distributing station

Financial indexes

Payback term (years) 2.5

Profitability index


1. 236,5 4. 2 497,92. 801,9 5. 3 345,9

3. 1 649,9

Total cost of a project 3 622,9Investment necessity 70Form of property Private property

Resource base

Capacities, incorporeal right, stuff – 100%; material and technical basis – 50%; training and developing of produc-tion – 90%.Marketing research is realized

Investment project completion level

Electric power station turbine expansion engine “Motor Sich ETE-1000-01-6.3Y1” is developed and produced by JSC “Motor Sich” it was installed for realization of re-search tests on test complex at gas-distributing station-1






�0�


Name of investment project Co-generation energy-efficient plant “Heat-energy com-plex” Motor Sich” (HEC)


Co-generation energy-efficient plant “Heat-energy com-plex” Motor Sich” (HEC) is able to supply heat- and elec-troenergy to productional and residential consumers with higheffectivness of using fuel


Project annual volume of realiza-tion (th. USD) 5400,7

Period of reaching the project vol-ume (years) 4


Financial indexes




1.1688,7 4. 6954,82. 3377,4 5. 8843,5

3. 5066,1

Total cost of a project 8247,4Investment necessity 70Form of property Private property


Investment project completion levelMade: Market research, business-plan, construction docu-mentationIn stage: works for realization






�0�

october ��

Name of investment project Serial manufacturing of an engine D-436-148 and additional power-plant AI-450MC for an aircraft AN-148


Serial manufacturing of an engine D-436-148 and additional power-plant AI-450MC for an aircraft AN-148 will help to save and strengthen the position of Ukraine as on internal, and on the international aviation market by means of increasing and upgrading the airplanes with engines made by JSC “Motor Sich”


Project annual volume of realization (th. USD) 91,0



Financial indexes



Planned accumulated profit for next 5 years (th.USD)

1.6873,3 4. 41907,42. 11630,6 5. 57847,6

3. 32523,8

Total cost of a project 79964,4Investment necessity 70Form of property Private property

Resource baseProduction space, energyprovision, stuff, transportation – 100%equipment – 50%, licenses – 90%

Investment project completion level 100%






�0�


Name of investment project Manufacturing of a milk skimming centrifuge “Motor Sich MSC-80”


The main goal of this project is to support the local manufacturer of agricultural production by means of replenishment the market with specialized and domestic technique, reliable and efficient equipment that meet the requirements of the best foreign analogues

Financial characteristicProject annual volume of realization 12165,2

Period of reaching the project volume 4


Financial indexes




1.2810,4 4. 6265,72. 3632,9 5. 9078,9

3. 4741,4

Total cost of a project 7584,2

Investment necessity 70

Form of property Private property


Investment project completion level Production space, licenses, energyprovision, stuff, trans-portation – 100%, equipment – 70%






�0�

october ��

Name of investment projectDevelopment and batch production of mid-flight engine D-435-148 and auxiliary power-plant ÀI-450ÌÑ for plane AN-148


Development and batch production of mid-flight engine D-435-148 and auxiliary power-plant ÀI-450ÌÑ for plane AN-148 will allow to keep and strengthen positions of Ukraine both on internal and in the world aviation market by increase and updating of park of planes with engines manufactured by JSC “Motor Sich”


Financial indexes



Term of the project realization (years) 2008-2012

Total cost of a project, thousand UAH 387 827,4

Investment necessity, thousand UAH 137 848,5Form of property Private property


Investment project completion level 100%






��0


Name of investment project Heat power complex KGTU-25/7,0

Essence and goal of the project Pumping out of mine methane from mines and electric power reception

Kinf of activity to invest Machinebuilding

Form of cooperation Getting a credit

Financial indexes

Payback term (years) -

Profitability index





Investment project completion level

Made: Market research, business-plan, construction docu-mentation is partially developed, calculations are executed and research tests which confirm a project reality are con-ducted






��

october ��

Name of investment projectRecycling of thermal energy of an exhaust on gas-transfer stations for the purpose of electric power manufacture


Expanded possibilities of the gas-transfer stations will allow to receive in addition thermal energy for technological requirements and requirements of the population.

Kinf of activity to invest Machine buildingForm of cooperation Getting a credit

Financial indexes


Profitability index





Investment project completion level Made: Market research, technical project is developed and coordinated






��


Name of investment project gas turbine drive capacity 12 by capacity 12 megawatt

Essence and goal of the project Modernization of gas-transfer stations for the purpose of maintenance of the best characteristics.


Financial indexes


Profitability index





Investment project completion level The technical project on gas turbine drive by capacity 12 megawatt is developed.






��

october ��

Name of investment project Power station centrifugal expansion engine “Motor Sich ETD-1000-6,3U1” (ETD-1000).

Essence and goal of the projectIntroduction ETD-1000 on “Ukrtransgaz” will allow to deliver in the electric system the bridge of the electric power of 1000 kilowatt, without using some fuel.


Financial indexes


Profitability index -





Investment project completion level Made: Market research, business-plan, research model, the station is prepared for tests






��


Name of investment projectDevelopment of manufacture of full-complete automated lines for packing of milk and liquid dairy products, veg-etable oil, carbonated and noncarbonated beverages


Investment in the enterprise with the purpose of realiza-tion of the project of introduction in manufacture of the new highly technological metalcutting equipment made in Germany, the USA, Russia

Project characteristics The period of achieving the project value – 5 yearsKind of economic activity Machine-building

Financial indexes Payback term of the project – 4 years 7 monthsProfitability – 2,5 %


Investment necessity, % 75%Form of ownership, part of state property Private property (Public Limited Company)

Source of project supplying, % Floor space, equipment, power supply, licenses, person-nel, communication, transport - 100 %. Privileges - 0 %

Level of investment project readiness Investment offer (10%)


PLC “Prodmash”57, Frunze str., Melitopol city, Zaporizhzhya region, Ukraine, 72310Director – Zvarich Olexiy Olexandrovych


tel.: +38 (0619) 42-22-79, 42-05-10fax: +38 (0619) 42-06-50e-mail: [email protected]://www.prodmash.com



��

october ��

Name of investment projectCreation of full-complete automated line for packing of milk and liquid dairy products in plastic container with productivity of 3000 bottles per hour


Maintenance of agriculture with the automated lines which will solve a problem of qualitative packaging and delivery of aesthetically issued production to the consumer directly from the manufacturer

Project characteristics Planed annual value of realization – $1 674 000The period of achieving the project value – 18 months

Kind of economic activity Machine-building

Financial indexesPayback term of the project – 6 yearsProfitability – 2,5 %Planed accumulated profit for next 5 years – $547 500

Total project costs (thousands of USD) 697


Source of project supplying, % Floor space, equipment, power supply, licenses, personnel, communication, transport - 100 %. Privileges - 0 %







��


Name of investment projectCreation of full-complete automated line for packing of vegetable oil in plastic container with productivity of 4000 bottles per hour


Maintenance of agriculture with the automated lines which will solve a problem of qualitative packaging and delivery of aesthetically issued production to the consumer directly from the manufacturer

Project characteristics Planed annual value of realization – $1 910 500The period of achieving the project value – 16 months

Kind of economic activity Machine-buildingProposed form of cooperation




Private property (Public Limited Company)

Source of project supplying, % Floor space, equipment, power supply, licenses, person-nel, communication, transport - 100 %. Privileges - 0 %








��

october ��

Name of investment projectThe development and application of the automated poring line for milk and diary products with capacity of 2000 – 40000 bottles per hour


Due to the growing demand there is a necessity of lines’ implementation on the internal markets of Ukraine, CIS countries, Eastern and African countries. It is planned to build 12 lines annually during the whole product’s life cycle – 5 years


Kind of economic activity Machine-buildingProposed form of cooperation Direct investment

Financial indexes

Payback term of the project – 3,5 yearsProfitability – 5,2%Planed accumulated profit for next 5 years – 348,2 thou-sands of USD



Source of project supplying, % Market experience, human resources, industrial equip-ment, industrial spaces (more than 15 ha)

Level of investment project readiness Engineering and technical documentation – 20% of readi-ness


“PRODMASH” PLC172/1, Dzerzhyskij Str., Melitopol city, Zaporizhzhya re-gion, Ukraine, 72310Director – Onanko Vladimir Vladimirovich


tel.: +38 (0619) 42-05-10fax: +38 (0619) 42-06-50e-mail: [email protected]://www. prodmash.com



��


Name of investment project The development and application of the portable complex for out-of-use pesticides extermination


High-temperature thermal decomposition is one of the most effective ways of pesticides extermination. Our portable complex is intended to exterminate 1000 kg of dry blend at 1500C



Financial indexes

Payback term of the project – 1,7 yearProfitability – 17,0%Planed accumulated profit for next 5 years – 56,6 thousands of USD




Level of investment project readiness Engineering and technical documentation – 20% of readiness


“PRODMASH” PLC172/1, Dzerzhyskij Str., Melitopol city, Zaporizhzhya region, Ukraine, 72310Director – Onanko Vladimir Vladimirovich





��

october ��

Name of investment project The development and application of the line for wood waste and plant stuff processing


This project is intended to solve the problem of wood in-dustry wastes and has a commercial basis. The capacity of the line is 15 m3 per day

Project characteristicsPlaned annual value of realization – 6 000 thousand of USDThe period of achieving the project value – 3 years


Financial indexes

Payback term of the project – 3 yearsProfitability – 3,5%Planed accumulated profit for next 5 years – 228,5 thousands of USD




Level of investment project readiness Engineering and technical documentation – 20% of readi-ness







��0


Name of investment project The development and application of the wind-pumping plant for the subsoil waters spilling


The main purpose of the project is the production of the 25 kWatt wind plant intended to spill subsoil and surface waters

Project characteristics Planed annual value of realization – $864 000The period of achieving the project value – 5 years


Financial indexes

Payback term of the project – 4 yearsProfitability – 8,0%Planed accumulated profit for next 5 years – 58,4 thou-sands of USD











��

october ��

Name of investment projectModernization of a construction and technology of heat exchange devices and refrigerators producing on their base

Essence and goal of the project Improvement of technical possibilities, quality and com-petitiveness of products

Kinf of activity to invest Machine building

Form of cooperation Joint venture creation, either leasing, or acquisition of a part of shares

Financial indexes

Payback term of investments (years) 5

Profitability index Pi 1,29

Term of the project realization (years) 2Total cost of a project 219 000ˆInvestment necessity 141 000ˆForm of property Private property


Investment project completion levelMade: Market research, business-plan, construction documentationIn stage: works for realization






��


Name of investment project Joint production of cooling machines and air-conditioners


Production and selling of cooling machines with cold-productivity up to 200 kWt and air-conditioners with cold-productivity up to 50 kWt for needs of Ukrainian and CIS economies

Kind of economic activity Machine-buildingProposed form of cooperation Joint venture

Financial indexesPayback term of the project – 1 yearsProfitability –5,2 %Planed accumulated profit for next 5 years – $820 000


Investment necessity, % 56%Form of ownership, part of state property Collective property (Joint stock company)


Presence of ground area – 100%Industrial equipment supply – 70%Presence of a floor space – 100%Personal supply – 58%Communication and transport supply - 100%

Level of investment project readiness Development of investment offer


JSC “Refma”72301, Zaporizhzhya region, Melitopol city, Profinterna str., 15tel.: +38 (06192) 6-54-46fax: +38 (06192) 6-54-46, 42-22-11e-mail: [email protected] executive – Koshel’ Anatoliy Ivanovych

Contact person of investment project Contact person - Korbut Nina Grygorivnatel.: +38 (06192) 76-89-5



��

october ��

Name of investment project Joint production of heat exchange equipment (air devices) with power up to 100 kWt


Production and selling of air-conditioners, air-coolers and spare parts for cooling machines, cold stores, refrig-erated cases with cold-productivity from 3 to 100 kWt


Financial indexesPayback term of the project – 2,8 yearsProfitability – 24,4 %Planed accumulated profit for next 5 years – $2 113 000

Total project costs (thousands of USD) 2 905,3



Presence of ground area – 100%Industrial equipment supply – 70%Presence of a floor space – 100%Personal supply – 55%Communication and transport supply - 100%







��


Name of investment project Joint production of refrigeratory piston compressors


Production and selling of refrigeratory piston compressors with cold-productivity from 5 to 50 kWt for needs of Ukrainian economies, CIS countries, and production of spare parts for these pistons


Financial indexesPayback term of the project – 6 yearsProfitability –6,6 %Planed accumulated profit for next 5 years – $925 000




Presence of ground area – 100%Presence of a floor space – 100%Industrial equipment supply – 65%Personal supply – 48%Communication and transport supply - 100%







��

october ��

Name of investment project Production of thermal pumps.Essence and goal of investment project

Creation of high-productive lines for production of heat-exchange vehicles –part of thermal pumps.

Project characteristics Planed annual value of realization – $520 000.The period of achieving the project value – 4 years


Financial indexes

Payback term of the project – 4 yearsProfitability – 25%.Planed accumulated profit for next 5 years (net profit), thousand hrn.: 1) 100; 2) 400; 3) 500; 4) 650; 5) 650.


Investment necessity, % 30 %Form of ownership, part of state property Collective property (Joint stock company).

Source of project supplying, % 70%Level of investment project readiness 60%


JSC “Refma”72301, Zaporizhzhya region, Melitopol city, Profin-terna str., 15tel.: +38 (06192) 6-54-46fax: +38 (06192) 6-54-46, 42-22-11e-mail: [email protected] executive – Koshel’ Anatoliy Ivanovych

Contact person of investment project Chief engineer – Zuyev Myhaylo Ananiyovychtel.: +38 (06192) 6-54-46



��


МЕТАЛЛУРГИЯ

Íàçâàíèå èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà Çàêóïêà è ìîíòàæ ðåâåðñèâíîãî ñîñòîÿíèÿ õîëîäíîé ïðîêàòêè „1700”

Ñóòü è öåëü èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà

Îáåñïå÷åíèå ïðîêàòêè ïîëîñ â ðóëîíàõ òîëùèíîé 0,3-3,0ìì äëÿ ïðîèçâîäñòâà, â îñíîâíîì, äëÿ íóæä àâòîìîáèëåñòðîåíèÿ 350,0 òûñ.ò/ãîä âûñîêîêà÷åñòâåííîãî õîëîäíîêàòàíîãî ëèñòà, â òîì ÷èñëå æåñòè òîëùèíîé 0,18-0,36 ìì.

Âèä èíâåñòèöèîííîé äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûé èíâåñòèðóåòñÿ Ìåòàëëóðãèÿ

Îðãàíèçàöèîííàÿ ôîðìà ñîòðóäíè÷åñòâà Ïðèâëå÷åíèå èíâåñòèöèé

Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè ïðîåêòàÑðîê îêóïàåìîñòè èíâåñòèöèé (â ãîäàõ) 3,6

Ñðîê ðåàëèçàöèè ïðîåêòà (â ãîäàõ) 2010-2012

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà, òûñ. äîë. ÑØÀ 65 347

Ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ, òûñ. äîë. ÑØÀ 63 347

Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè: äîëÿ ñîáñòâåííîñòè

Êîëëåêòèâíàÿ ñîáñòâåííîñòü (îòêðûòîå àêöèîíåðíîå îáùåñòâî)

Ðåñóðñíîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà Ðåàëèçàöèÿ ïðîåêòà â óñëîâèÿõ ñóùåñòâóþùåãî ïðîèçâîäñòâà

Ñòàäèÿ ãîòîâíîñòè/ðàçðàáîòêè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà

Ðàçðàáîòàíî è óòâåðäæåíî òåõíè÷åñêîå çàäàíèå. Ïðåäêîíòðàêòíûå ïåðåãîâîðû ñ ïîòåíöèàëüíûìè ôèðìàìè ïîñòàâùèêàìè îáîðóäîâàíèÿ

Ðåêâèçèòû ïðåäïðèÿòèÿ/îðãàíèçàöèè

Îòêðûòîå àêöèîíåðíîå îáùåñòâî «Çàïîðîæñòàëü»Óêðàèíà 69008. ã. Çàïîðîæüå, Þæíîå øîññå, 7238 (061) 218-33-23; 38 (061) [email protected]Âèòàëèé Àíòîíîâè÷ Ñàöêèé - Ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ

Èíôîðìàöèÿ äëÿ êîíòàêòîâ Çàìåñòèòåëü òåõíè÷åñêîãî äèðåêòîðà - íà÷àëüíèê òåõíè÷åñêîãî îòäåëà Âëàäèìèð Èâàíîâè÷ Íàáîêà òåë.: +38 (061) 218-33-23, ôàêñ: +38 (061) 213-18-58

Âðåìÿ ïîäà÷è èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà Àâãóñò 2007


��

october ��

Íàçâàíèå èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà Óñòàíîâêà âäóâàíèÿ ïûëåóãîëüíîé ñìåñè â äîìåííóþ ïå÷ü.

Ñóùíîñòü è öåëü èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà

Óñòàíîâêà ïîçâîëèò îáåñïå÷èòü:- ýêîíîìèþ ïðèðîäíîãî ãàçà – 264,0 ìëí. ì³/ãîä;- ýêîíîìèþ êîêñà – 328 òûñ. ò./ãîä;- óìåíüøåíèå ñåáåñòîèìîñòè ïðîèçâîäèìîé ïðîäóêöèè.

Âèä äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûé èíâåñòèðóåòñÿ Ìåòàëëóðãèÿ

Îðãàíèçàöèîííàÿ ôîðìà ñîòðóäíè÷åñòâà Ïîëó÷åíèå êðåäèòà

Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè Ñðîê îêóïàåìîñòè – 2,3 ãîäà.Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà, òèñ. äîë. ÑØÀ 63 366

Ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ, % 100 %Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè, ÷àñòü ãîñóäàðñòâåííîé ñîáñòâåííîñòè

Êîëëåêòèâíàÿ ñîáñòâåííîñòü (Îòêðûòîå àóöèîíåðíîå îáùåñòâî).

Ðåñóðñíîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà, % Ñòðîèòåëüñòâî íîâîé óñòàíîâêè

Ñòàäèÿ ãîòîâíîñòè / ðàçðàáîòêè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà

Ðàçðàáîòàíî ÒªÎ “Óêðãèïðîìåç” ÄÒ 336 482, 2006 ã., “Óñòàíîâêà âäóâàíèÿ ïûëåóãîëüíîé ñìåñè â äîìåííóþ ïå÷ü”

Ðåêâèçèòû ïðåäïðèÿòèÿ / îðãàíèçàöèè

ÎÀÎ “Çàïîðîæñêèé ìåòàëëóðãè÷åñêèé êîìáèíàò “Çàïîðîæñòàëü”69008, ã. Çàïîðîæüå, óë. Þæíîå øîññå, 72òåë.: +38 (0612) 18-33-01, 13-18-58e-mail: [email protected]Ãëàâà ïðàâëåíèÿ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð – Ñàöêèé Âèòàëèé Àíòîíîâè÷

Èíôîðìàöèÿ äëÿ êîíòàêòîâÇàìåñòèòåëü ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà – Íàáîêà Âëàäèìèð Èâàíîâè÷òåë.: +38 (061) 018-33-23

Äàòà ïîäà÷è èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà 01.02.2007


��


МЕТАЛУРГІЯ

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Çàêóï³âëÿ òà ìîíòàæ äâîêë³òüîâîãî ðåâåðñèâíîãî ñòàíó õîëîäíî¿ ïðîêàòêè „1700”

Ñóòü òà ìåòà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó

Çàáåçïå÷åííÿ ïðîêàòêè ñìóã â ðóëîíàõ òîâùèíîþ 0,3-3,0ìì äëÿ âèðîáíèöòâà, â îñíîâíîìó, äëÿ ïîòðåá àâòîìîá³ëåáóäóâàííÿ 350,0 òèñ.ò/ð³ê âèñîêîÿê³ñíîãî õîëîäíîêàòàíîãî ëèñòà, ó òîìó ÷èñë³ æåñò³ òîâùèíîþ 0,18-0,36 ìì.

Âèä åêîíîì³÷íî¿ ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Ìåòàëóðã³ÿ

Îðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà Çàëó÷åííÿ ³íâåñòèö³é

Ô³íàíñîâ³ ïîêàçíèêè ïðîåêòóÒåðì³í îêóïíîñò³ ³íâåñòèö³é (â ðîêàõ) 3,6

Òåðì³í ðåàë³çàö³¿ ïðîåêòó (â ðîêàõ) 2010-2012

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó, òèñ. äîë. ÑØÀ 65 347

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, òèñ. äîë. ÑØÀ 63 347

Ôîðìà âëàñíîñò³; ÷àñòêà äåðæàâíî¿ âëàñíîñò³

Êîëåêòèâíà âëàñí³ñòü (Â³äêðèòå àêö³îíåðíå òîâàðèñòâî)

Ðåñóðñíå çàáåçïå÷åííÿ ïðîåêòó Ðåàë³çàö³ÿ ïðîåêòó ïåðåäáà÷àºòüñÿ â óìîâàõ ³ñíóþ÷îãî âèðîáíèöòâà.

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³/ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó

Ðîçðîáëåíå òà çàòâåðäæåíå òåõí³÷íå çàâäàííÿ. Ïåðåäêîíòðàêòí³ ïåðåìîâè ç éìîâ³ðíèìè ô³ðìàìè ïîñòà÷àëüíèêàìè îáëàäíàííÿ.

Ðåêâ³çèòè ï³äïðèºìñòâà/îðãàí³çàö³¿

Â³äêðèòå àêö³îíåðíå òîâàðèñòâî „Çàïîð³æñòàëü”Óêðà¿íà 69008. ì. Çàïîð³ææÿ, Ï³âäåííå øîñå, 7238 (061) 218-33-23; 38 (061) [email protected]Â³òàë³é Àíòîíîâè÷ Ñàöüêèé -Ãîëîâà ïðàâë³ííÿ

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³â

Çàñòóïíèê òåõí³÷íîãî äèðåêòîðà - íà÷àëüíèê òåõí³÷íîãî â³ää³ëó Âîëîäèìèð ²âàíîâè÷ Íàáîêà òåë.: +38 (061) 218-33-23, ôàêñ: +38 (061) 213-18-58

×àñ ïîäàííÿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó ñåðïåíü 2007


��

october ��

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Óñòàíîâêà âäóâàííÿ ïèëîâóã³ëüíîãî ïàëèâà ó äîìåííó ï³÷.


Óñòàíîâêà äîçâîëèòü çàáåçïå÷èòè:- åêîíîì³þ ïðèðîäíîãî ãàçó – 264,0 ìëí. ì³/ð³ê.- åêîíîì³þ êîêñó – 328 òèñþ ò./ð³ê- çìåíøåííÿ ñîá³âàðòîñò³ âèðîáëÿºìî¿ ïðîäóêö³¿

Âèä ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Ìåòàëóðã³ÿÎðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà Îòðèìàííÿ êðåäèòó

Ô³íàíñîâ³ ïîêàçíèêè Òåðì³í îêóïíîñò³ – 2,3 ðîêè


Ïîòðåáà ó ³íâåñòèö³ÿõ, % 100 %Ôîðìà âëàñíîñò³, ÷àñòêà äåðæàâíî¿ âëàñíîñò³

Êîëåêòèâíà âëàñí³ñòü (Â³äêðèòå àêö³îíåðíå òîâàðèñòâî)

Ðåñóðñíå çàáåçïå÷åííÿ ïðîåêòó, % Áóä³âíèöòâî íîâî¿ óñòàíîâêè

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³ / ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó

Ðîçðîáëåíî ÒÅÎ, Óêðã³ïðîìåç, ÄÒ 336 482, 2006ð., “Óñòàíîâêà âäóâàííÿ ïèëîâóã³ëüíîãî ïàëèâà ó äîìåííó ï³÷”

Ðåêâ³çèòè ï³äïðèºìñòâà / îðãàí³çàö³¿

ÂÀÒ “Çàïîð³çüêèé ìåòàëóðã³éíèé êîìá³íàò “Çàïîð³æñòàëü”69008, ì.Çàïîð³ææÿ, âóë.Ï³âäåííå øîñå, 72òåë.: +38 (0612) 18-33-01, 13-18-58e-mail: [email protected]Ãîëîâà ïðàâë³ííÿ, ãåíåðàëüíèé äèðåêòîð – Ñàöüêèé Â³òàë³é Àíòîíîâè÷

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³âÇàñòóïíèê ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà – Íàáîêà Âîëîäèìèð ²âàíîâè÷òåë.: +38 (061) 018-33-23

×àñ ïîäàííÿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó 01.02.2007


��0


METALLURGY

Name of investment project Purchase and installation of a cold rolling reversing mill „1700”


Maintenance of rolling strips in rolls in the thickness 0,3-3,0ìì for manufacture, basically, for needs of motor industry of 350,0 thousand ton/year of high-quality cold rolled sheet, including a tin in the thickness of 0,18-0,36 mm.

Kind of activity to invest Metallurgy Form of cooperation Investment attraction , Taking credit

Financial indexesPayback term of investments (years) 3,6

Term of the project realization (years) 2010-2012Total cost of a project, thousand $ 65 347Investment necessity, thousand $ 63 347Form of property Collective property (Joint stock company)

Resource base Realization of the project is supposed in conditions of existing manufacture.

Investment project completion levelThe technical project is developed and approved. nego-tiations are under way with probable firms suppliers of the equipment.


JSC “Zaporizhzhya metallurgical plant “Zaporizhstal”72, Pyvdenne shosse str., Zaporizhzhya city, Ukraine, 6900838 (061) 218-33-23, [email protected] www.zaporizhstal.comSac’kiy Vitaliy AntonovychHead of the board of directors, general director

Contact information Deputy general director – Naboka Volodymyr Ivanovychtel: +38 (0612) 18-33-23

Information-giving date August, 2008


��

october ��

Name of investment project Plant of coal-dust inflation in blast furnace.


This plant will provide:- natural gas saving in amount of 264 million m3/ year;- coke saving in amount of 328 thousand tons/ year;- decrease of production net cost.

Kind of economic activity MetallurgyProposed form of cooperation Taking creditFinancial indexes Payback term of the project – 2.3 yearsTotal project costs (thousands of USD) 63 366

Investment necessity, % 100 %Form of ownership, part of state property Collective property (Joint stock company)

Source of project supplying, % Construction of new line

Level of investment project readiness Feasibility study. “Ukrgipromez”, DT 336 482, year 2006, “Plant of coal-dust inflation in blast furnace”.


JSC “Zaporizhzhya metallurgical plant “Zaporizhstal”72, Pyvdenne shosse str., Zaporizhzhya city, Ukraine, 69008tel: +38 (0612) 18-33-01, 13-18-58e-mail: [email protected] of the board of directors, general director – Sac’kiy Vitaliy Antonovych

Contact person of investment project Deputy general director – Naboka Volodymyr Ivanovychtel: +38 (0612) 18-33-23



��


НАУЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Íàçâàíèå èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà

Èññëåäîâàíèå ìàòåìàòè÷åñêèõ ìîäåëåé ñëîæíûõ ñèñòåì ñ ïîìîùüþ ìåòîäîâ àñèìïòîòèêî-ãðóïïîâîãî àíàëèçà.


Ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ ñîçäàíèå ìåòîäèê, àëãîðèòìîâ è ïðîãðàìì, êîòîðûå ïîçâîëÿþò ðàçðàáàòûâàòü ìàòåìàòè÷åñêèå ìîäåëè ëþáîé ïðèðîäû è èñïîëüçîâàòü èõ äëÿ ïðîãíîçèðîâàíèÿ ðàçâèòèÿ òåõ ïðîöåññîâ, êîòîðûå ìîäåëèðóþòñÿ.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòàÏðîåêòíûé ãîäîâîé îáúåì ðåàëèçàöèè – $50 òûñ.Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà – 3 ãîäà.

Âèä äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûé èíâåñòèðóåòñÿ Íàó÷íàÿ äåÿòåëüíîñòü

Îðãàíèçàöèîííàÿ ôîðìà ñîòðóäíè÷åñòâà Îðãàíèçàöèÿ ñîâìåñòíîãî ïðîèçâîäñòâà

Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëèÑðîê îêóïàåìîñòè – 3 ãîäà.Ðåíòàáåëüíîñòü – 25%.

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà, òûñ. äîë. ÑØÀ 150

Ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ, %50 %Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè, ÷àñòü ãîñóäàðñòâåííîé ñîáñòâåííîñòèÃîñóäàðñòâåííàÿ ñîáñòâåííîñòü.

Ðåñóðñíîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà, %

Ðàáîòà íîñèò òåîðåòè÷åñêèé õàðàêòåð è îáåñïå÷åíà íà 70%; äîïîëíèòåëüíî íóæíû ñðåäñòâà íà ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå.

Ñòàäèÿ ãîòîâíîñòè / ðàçðàáîòêè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòàÐàçðàáîòêà ïðîåêòà òåõíè÷åñêîé äîêóìåíòàöèè.


Çàïîðîæñêàÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ èíæåíåðíàÿ àêàäåìèÿ69006, ã. Çàïîðîæüå, ïð. Ëåíèíà, 226òåë.: +38 (0612) 15-90-34ôàêñ: +38 (0612) 12-38-87e-mail: [email protected]Ðåêòîð – Ïîæóåâ Âëàäèìèð Èâàíîâè÷

Èíôîðìàöèÿ äëÿ êîíòàêòîâ

Êîíòàêòíîå ëèöî – ïðîô. – Øàìðîâñêèé Î.Ä.òåë.: +38 (050) 958-64-11e-mail: [email protected]Êîìàðîâà Ë.À.òåë.: +38 (061) 223-82-70



��

october ��


Îðãàíèçàöèÿ ëå÷åáíî-äèàãíîñòè÷åñêîãî öåíòðà “Hiruda” äëÿ âíåäðåíèÿ êîìïëåêñíîãî íàòóðî-ïàòè÷åñêîãî îçäîðîâëåíèÿ íàñåëåíèÿ, âêëþ÷èòåëüíî ñ ïðèìåíåíèåì ãèðóäîòåðàïèè.


Ðàçðàáîòêà è âíåäðåíèå ëå÷åáíî-äèàãíîñòè÷åñêîãî öåíòðà “Hiruda” äëÿ îçäîðîâëåíèÿ ñîòðóäíèêîâ è ñòóäåíòîâ ÇÍÓ, à òàêæå íàñåëåíèÿ Çàïî-ðîæñêîãî ðåãèîíà íà êîììåð÷åñêîé îñíîâå. Ëå÷åáíî äèàãíîñòè÷åñêèé öåíòð áóäåò ñîñ-òîÿòü èç îòäåëîâ: 1) äèàãíîñòè÷åñêèé; 2) ëå-÷åáíûé; 3) áèîòåõíîëîãè÷åñêèé ìåäèöèíñêîé ïèÿâêè; 4) ëàáîðàòîðíûé ãåìàòîëîãè÷åñêèé è èììóíîëîãè÷åñêèé. Öåíòð ïëàíèðóåòñÿ ðàçâåð- íóòü íà áàçå ïðîôèëàêòîðèÿ ÇÍÓ ñ ñîîòâåò-ñòâóþùåé èíôðàñòðóêòóðîé. Êðîìå òîãî, îðãàíèçà- òîðû ïðîåêòà èìåþò ïðîôèëüíîå äèàãíîñòè÷åñêîå îáîðóäîâàíèå: äëÿ èðèäîäèàãíîñòèêè, àêóïóíêòóð-íîé òåõíèêè, âîëíîâîé ðåçîíàíñíîé äèàãíîñòèêè. Ëàáîðàòîðíûå è áèîòåõíîëîãè÷åñêèå ìåðîïðèÿòèÿ áóäóò âíåäðåíû íà áàçå íàó÷íîé ëàáîðàòîðèè êëåòî÷íîé áèîòåõíîëîãèè áèîëîãè÷åñêîãî ôàêóëü-òåòà ÇÍÓ, ãäå åñòü èììóíîëîãè÷åñêàÿ ëàáîðàòîðèÿ, ëàáîðàòîðèÿ áèîòåõíîëîãèè ìåäèöèíñêîé ïèÿâ- êè ñ ñîîòâåòñòâóþùèì îáîðóäîâàíèåì è ìåòîäîëî-ãè÷åñêèìè ðàçðàáîòêàìè.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòà Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà – 2007-2011 ãîäà.



Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëèÏëàíîâûé ðàñ÷åò íàêîïëåííîé ïðèáûëè íà ñëåäóþùèå 5 ëåò – 1) 50 òûñ. ãðí.; 2) 100 òûñ. ãðí.; 3) 100 òûñ. ãðí.; 4) 150 òûñ. ãðí.; 5) 150 òûñ. ãðí.



Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè – ñîâìåñòíîå ïðîèçâîäñòâî (ÑÏ), ÷àñòü ãîñóäàðñòâåííîé ñîáñòâåííîñòè – 0%.


Ïðîèçâîäñòâåííûå ïëîùàäè – 100%Îáîðóäîâàíèå – 70%Ýíåðãîîáåñïå÷åíèå – 100%Ëèöåíçèè – 100%Ïåðñîíàë – 100%Ñâÿçü – 100%Òðàíñïîðòíîå ñîåäèíåíèå – 100%


��


Ñòàäèÿ ãîòîâíîñòè / ðàçðàáîòêè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà Ãîòîâíîñòü ê íà÷àëó ðåàëèçàöèè.


Ãîñóäàðñòâåííîå âûñøåå ó÷åáíîå çàâåäåíèå “Çàïîðîæñêèé íàöèîíàëüíûé óíèâåðñèòåò” Ìèíèñòåðñòâà îáðàçîâàíèÿ è íàóêè Óêðàèíû69600, ã. Çàïîðîæüå, óë. Æóêîâñêîãî, 66òåë./ ôàêñ: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected]Ðåêòîð – Òèì÷åíêî Ñåðãåé Ìèõàéëîâè÷


Äîê. ìåä. íàóê, çàâ. íàó÷íîé ëàáîðàòîðèè êëåòî÷íîé áèîòåõíîëîãèè, ïðîôåññîð êàôåäðû èììóíîëîãèè è áèîõèìèè – Ôðîëîâ Àëåêñàíäð Êèðèëëîâè÷òåë.: +38 (061) 289-12-12ôàêñ: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected]



Ñîçäàíèå áèîðåãóëÿòîðîâ íà îñíîâå àçîòî- è ñåðî-ïðîèçâîäíûõ àçîòîñîäåðæàùèõ ãåòåðîöèêëîâ.


Â ðåçóëüòàòå èññëåäîâàíèé áóäóò ðàçðàáîòàíû íîâûå áèîðåãóëÿòîðû, à òàêæå íîâûå ìåòîäû ñèíòåçà íåèçâåñòíûõ ðàíåå ñîåäèíåíèé, ÷òî äàñò âîçìîæíîñòü âíåäðèòü èõ êàê â íàó÷íûé, òàê è â ó÷åáíûé ïðîöåññ êàôåäð ÂÓÇîâ Óêðàèíû, èçó÷åíèÿ ôèçèêî-õèìè÷åñêèõ è áèîëîãè÷åñêèõ ñâîéñòâ ïîìîæåò óñòàíîâèòü çàêîíîìåðíîñòè ìåæäó õèìè÷åñêîé ñòðóêòóðîé, ôèçèêî-õèìè÷åñêèõ ñâîéñòâàìè è áèîäåéñòâèåì ñèíòåçèðîâàííûõ ñîåäèíåíèé. Áóäåò ñîçäàíà êîìáèíàòîðíàÿ áèáëèîòåêà ñðåäè S- è N-çàìåùåííûõ öèñòåèíà è èõ àíàëîãîâ. Ðàáîòà ÿâëÿåòñÿ ïàòåíòîñïîñîáíîé (ïëàíèðóåòñÿ ïîäà÷à 1-3 çàÿâîê íà èçîáðåòåíèå). Íà íàèáîëåå àêòèâíûå âåùåñòâà ðàçðàáàòûâàåòñÿ íîðìàòèâíî òåõíè÷åñêàÿ äîêóìåíòàöèÿ íà ïðåäìåò èõ èñïîëüçîâàíèÿ â âåòåðèíàðèè è ñåëüñêîì õîçÿéñòâå êàê ïðåïàðàòîâ è áèîëîãè÷åñêè àêòèâíûõ äîáàâîê.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòà Ïðîåêòíûé ãîäîâîé îáúåì ðåàëèçàöèè – $100 òûñ.Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà – 2011 ãîä.



��

october ��

Îðãàíèçàöèîííàÿ ôîðìà ñîòðóäíè÷åñòâà

Ïîëó÷åíèå îáîðóäîâàíèÿ â ëèçèíã, ïîëó÷åíèå êðåäèòà, ïðîäàæà ïðàâ ñîáñòâåííîñòè.

Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè

Ñðîê îêóïàåìîñòè – 3-5 ëåò.Ïëàíîâûé ðàñ÷åò íàêîïëåííîé ïðèáûëè íà ñëåäóþùèå 5 ëåò – 1) $100 òûñ.; 2) $100 òûñ.; 3) $200 òûñ.; 4) $200 òûñ.; 5) $500 òûñ.


Ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ, % 20 %Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè, ÷àñòü ãîñóäàðñòâåííîé ñîáñòâåííîñòè Ãîñóäàðñòâåííàÿ ñîáñòâåííîñòü – 100%.


Ëàáîðàòîðèÿ áèîòåõíîëîãèè ôèçèîëîãè÷åñêè àêòèâíûõ âåùåñòâ ñ ñîîòâåòñòâóþùèì îáîðóäîâàíèåì è ðåàêòèâàìè (30 ì3), ëàáîðàòîðèè êàôåäðû õèìèè ñ ñîîòâåòñòâóþùèì îáîðóäîâàíèåì è ðåàêòèâàìè (225 ì3), ïåðñîíàë – 2 äîêòîðà íàóê, 5 êàíäèäàòîâ íàóê, äâà ñòàðøèõ ëàáîðàíòà, äâà òåõíè÷åñêèõ ðàáîòíèêà

Ñòàäèÿ ãîòîâíîñòè / ðàçðàáîòêè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà Ãîòîâíîñòü ê íà÷àëó ðåàëèçàöèè.


Ãîñóäàðñòâåííîå âûñøåå ó÷åáíîå çàâåäåíèå “Çàïîðîæñêèé íàöèîíàëüíûé óíèâåðñèòåò” Ìèíèñòåðñòâà îáðàçîâàíèÿ è íàóêè Óêðàèíû69600, ã. Çàïîðîæüå, óë. Æóêîâñêîãî, 66òåë./ ôàêñ: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected]Ðåêòîð – Òèì÷åíêî Ñåðãåé Ìèõàéëîâè÷

Èíôîðìàöèÿ äëÿ êîíòàêòîâÄåêàí áèîëîãè÷åñêîãî ôàêóëüòåòà – Îìåëüÿí÷èê Ëþäìèëà Àëåêñàíäðîâíàòåë.: +38 (0612) 64-32-28



��



Ìîäóëüíîå ýíåðãåòè÷åñêîå óñòðîéñòâî ïåðåìåííîãî òÿãîâîãî êëàññà 3-5


Ïðàêòè÷åñêàÿ ðåàëèçàöèÿ ïðåäëàãàåìîãî ïðî-åêòà äàñò âîçìîæíîñòü íà áàçå êîëåñíîãî òðàê-òîðà òÿãîâîãî êëàññà 3 ñîçäàòü ìîäóëüíîå ýíåðãåòè÷åñêîå óñòðîéñòâî, ïðèãîäíîå äëÿ èñïîëü-çîâàíèÿ ñ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûìè ìàøèíàìè, ïðåäíàçíà÷åííûìè êàê äëÿ òðàêòîðîâ òÿãîâûõ êëàññîâ 3, òàê è òðàêòîðîâ òÿãîâîãî êëàññà 5 (Ê-700, Ê-701). Àãðåãàòû íà áàçå íîâîãî ýíåðãåòè÷åñêîãî óñòðîéñòâà ïî ñâîèì ìàòåðèàëüíî ýíåðãåòè÷åñêèì è òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêèì ïîêàçàòåëÿì áóäóò îòâå÷àòü èëè ïðåâîñõîäèòü àíàëîãè÷íûå ïî íàçíà÷åíèþ ñóùåñòâóþùèå â ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîì ïðîèçâîäñòâå Óêðàèíû ÌÒÀ.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòà Ïðîåêòíûé ãîäîâîé îáúåì ðåàëèçàöèè – $50 òûñ.Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà – 2 ãîäà.



Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè Ñðîê îêóïàåìîñòè – 3 ãîäà.Ðåíòàáåëüíîñòü – 15%.




Íàëè÷èå ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêîé áàçû – 0%Ïåðñîíàë – 100%Îïðåäåëåííî ñîèñïîëíèòåëåé ïðîåêòà – 100%


Èññëåäîâàíî è îáîñíîâàíî:íàó÷íûå àñïåêòû – 90%òåõíè÷åñêèå àñïåêòû ïðîåêòà – 100%ýêîíîìè÷åñêèå àñïåêòû ïðîåêòà – 90%Ïðîâåäåíû ýêñïåðèìåíòàëüíûå è òåîðåòè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ – 90%Ðàçðàáîòàíà ðàáî÷àÿ äîêóìåíòàöèÿ – 50%Ïðîâåäåíû ïàòåíòíûå èññëåäîâàíèÿ – 100%


Òàâðè÷åñêèé ãîñóäàðñòâåííûé àãðîòåõíîëîãè÷åñêèé óíèâåðñèòåòÇàïîðîæñêàÿ îáë., ã. Ìåëèòîïîëü, ïð-ò Á. Õìåëü-íèöêîãî, 20 òåë./ ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94e-mail: [email protected]Ïðîðåêòîð ïî íàó÷íîé ðàáîòå – Íàäèêòî Âëàäèìèð Òðîôèìîâè÷


��

october ��

Èíôîðìàöèÿ äëÿ êîíòàêòîâÏðîðåêòîð ïî íàó÷íîé ðàáîòå – Íàäèêòî Âëàäèìèð Òðîôèìîâè÷òåë./ ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94



Òåõíîëîãèè è òåõíè÷åñêèå ñðåäñòâà äëÿ ñáîðà çåðíîâûõ, ðèñà è ñåìÿí òðàâ ìåòîäîì îá÷åñûâàíèÿ ðàñòåíèé ïîä êîðíåì.


Ïðîèçâîäñòâî çåðíà, êàê ñòðàòåãè÷åñêàÿ îòðàñëü àãðàðíîãî ñåêòîðà ýêîíîìèêè Óêðàè- íû, êîòîðàÿ èãðàåò êëþ÷åâóþ ðîëü â åå ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîì ðàçâèòèè, çàíèìàåò âåäóùåå ìåñòî â àãðîïðîìûøëåííîì êîìïëåêñå.Çàïîðîæñêàÿ îáëàñòü îòíîñèòñÿ ê îäíîìó èç íàèáîëåå ðàçâèòûõ èíäóñòðèàëüíûõ ðå- ãèîíîâ Óêðàèíû ñ ìîùíûì ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèì, íàó÷íî-òåõíè÷åñêèì è ïðîìû- øëåííûì ïîòåíöèàëîì. Ïëîäîðîäíàÿ ïî÷âà è ïðèðîäíî-êëèìàòè÷åñêèå óñëîâèÿ – ãëàâ- íûå ôàêòîðû ñòàáèëüíîãî ðàçâèòèÿ àãðî-ïðîìûøëåííîñòè ðåãèîíà.Ïðèîðèòåòíûì íàïðàâëåíèåì ðàçâèòèÿ ñåëü- ñêîãî õîçÿéñòâà îáëàñòè ÿâëÿåòñÿ ïðîèçâîäñòâî çåðíà, à óáîðêà óðîæàÿ çåðíîâûõ êóëüòóð îñòàåòñÿ ñàìèì íàïðÿæåííûì è îòâåòñòâåííûì ýòàïîì åãî òåõíîëîãè÷åñêîãî ïðîöåññà.








Ïðîèçâîäñòâåííûå ïëîùàäè – 100%Ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêèå ñðåäñòâà – 100%Íàó÷íî èññëåäîâàòåëüñêèå íàðàáîòêè – 100%


��



Èññëåäîâàíî è îáîñíîâàíî:íàó÷íûå àñïåêòû – 90%òåõíè÷åñêèå àñïåêòû ïðîåêòà – 100%ýêîíîìè÷åñêèå àñïåêòû ïðîåêòà - 90%Ïðîâåäåíû ýêñïåðèìåíòàëüíûå èññëåäîâàíèÿ – 90%Ðàçðàáîòàíà ðàáî÷àÿ äîêóìåíòàöèÿ – 50%Ïðîâåäåíû ïàòåíòíûå èññëåäîâàíèÿ – 100%


Òàâðè÷åñêèé ãîñóäàðñòâåííûé àãðîòåõíîëîãè÷åñêèé óíèâåðñèòåòÇàïîðîæñêàÿ îáë., ã. Ìåëèòîïîëü, ïð-ò Á. Õìåëüíèöêîãî, 20 òåë./ ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94e-mail: [email protected]Ïðîðåêòîð ïî íàó÷íîé ðàáîòå – Íàäèêòî Âëàäèìèð Òðîôèìîâè÷


Çàâåäóþùèé ïðîáëåìíîé ëàáîðàòîðèè çåðíîóáîðî÷íûõ ìàøèí Íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêîãî èíñòèòóòà ìåõàíèçàöèè çåìëåäåëèÿ þãà Óêðàèíû ÒÃÀÒÀê.ò.í., äîöåíò – Äàí÷åíêî Ì.Ì. òåë.: +38 (0619) 42-67-28ìîá.: +38 (066) 809-55-92



Òåõíîëîãè÷åñêèé ìîäóëü ê òðàêòîðó òÿãîâîãî êëàññà 1,4


Â íàñòîÿùåå âðåìÿ ìíîãèå ñåëüõîçïðîèçâîäèòåëè Óêðàèíû ðàñïîëàãàþò òðàêòîðàìè òÿãîâîãî êëàññà 1,4 òèïà ÌÒÇ-80. Õîòÿ ñ òî÷êè çðåíèÿ òÿ- ãîâî-ýíåðãåòè÷åñêîé êîíöåïöèè ðàçâèòèÿ ìîáèëü- íûõ ñðåäñòâ ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ ýòèõ òðàêòîðîâ ÿâëÿåòñÿ íåäîñòàòî÷íîé (80 ë.ñ.), äëÿ ïðàêòè÷åñêîé ðåàëèçàöèè ìîäóëüíîé ñõåìû ïîñòðîåíèÿ ýíåð-ãåòè÷åñêèõ ñðåäñòâ îíè âïîëíå ïðèãîäíû.Íà îñíîâå ýòèõ òðàêòîðîâ ìîæíî ñîçäàòü ìî-äóëüíîå ýíåðãåòè÷åñêîå ñðåäñòâî, êîòîðîå áó- äåò èñïîëüçîâàòüñÿ ñî øëåéôîì ìàøèí, ïðåä- íàçíà÷åííûõ äëÿ òðàêòîðîâ òÿãîâîãî êëàññà 3. Äëÿ ôåðìåðîâ ýòî äîñòàòî÷íî ýôôåêòèâíî, ïîòîìó ÷òî îòïàäàåò ïîòðåáíîñòü èìåòü äâà ðàçíûõ òðàêòîðà. Äëÿ ðåøåíèÿ áîëüøèíñòâà çàäà÷ âïîëíå äîñòàòî÷íî èìåòü òðàêòîð òÿãîâîãî êëàññà 1,4 (ÌÒÇ-80) è òåõíîëîãè÷åñêèé ìîäóëü.



��

october ��







Íàëè÷èå ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêîé áàçû – 0%Ïåðñîíàë – 100%Îïðåäåëåííî ñîèñïîëíèòåëåé ïðîåêòà – 100%Íàëè÷èå íåîáõîäèìûõ ïðàâ íà know-how – 100%Ïîëó÷åíî ðàçðåøåíèå ñëóæá ýêîëîãè÷åñêîãî êîíòðîëÿ – 0%


Èññëåäîâàíî è îáîñíîâàíî:íàó÷íûå àñïåêòû – 90%òåõíè÷åñêèå àñïåêòû ïðîåêòà – 100%ýêîíîìè÷åñêèå àñïåêòû ïðîåêòà - 90%Ðàçðàáîòàíà ðàáî÷àÿ äîêóìåíòàöèÿ – 0%


Òàâðè÷åñêèé ãîñóäàðñòâåííûé àãðîòåõíîëîãè÷åñêèé óíèâåðñèòåòÇàïîðîæñêàÿ îáë., ã. Ìåëèòîïîëüïð-ò Á. Õìåëüíèöêîãî, 20 òåë./ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94e-mail: [email protected]Ïðîðåêòîð ïî íàó÷íîé ðàáîòå – Íàäèêòî Âëàäèìèð Òðîôèìîâè÷

Èíôîðìàöèÿ äëÿ êîíòàêòîâÏðîðåêòîð ïî íàó÷íîé ðàáîòå – Íàäèêòî Âëàäèìèð Òðîôèìîâè÷òåë./ ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94



��0


НАУКОВА ДІЯЛЬНІСТЬ

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòóÑèñòåìîòåõí³êà îðãàí³çàö³éíî-òåõíîëîã³÷íèõ òà ëîã³ñòè÷íèõ åòàï³â óïðàâë³ííÿ ïðîåêòàìè (ó áóä³âíèöòâ³)


º ñòâîðåííÿ ëîã³ñòè÷íî¿ ñèñòåìè, êîòðà ç äîñ-òàòíüî âèñîêèì ñòóïåíåì íàä³éíîñò³ çàáåçïå÷óº îïòèìàëüí³ óìîâè óõâàëåííÿ åôåêòèâíèõ ð³øåíü îðãàí³çàö³éíî-òåõí³÷íîãî ðîçâèòêó âèðîáíèöòâà â áóä³âíèöòâ³ ç óðàõóâàííÿì óïðàâë³ííÿ ìà-òåð³àëüíèìè, ³íôîðìàö³éíèìè, ô³íàíñîâèìè ³ òðóäîâèìè ïîòîêàìè, ùî â³äïîâ³äàþòü òåõíîëîã³¿ ³ îðãàí³çàö³¿ áóä³âåëüíîãî ïðîöåñó, ³ óñï³øíî çàâåðøóº áóä³âíèöòâî â ñòðîê ïðè ì³í³ìàëüíèõ âèòðàòàõ.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòó Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ – 30000$Ñòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó – 4 ðîêè

Âèä åêîíîì³÷íî¿ ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ

Áóä³âíèöòâîÐîáîòà ïðèñâÿ÷åíà ïðîáëåì³ ôîðìóâàííÿ ñèñ-òåìîòåõí³êè îðãàí³çàö³éíî-òåõíîëîã³÷íèõ òà ëîã³ñ-òè÷íèõ åòàï³â óïðàâë³ííÿ ïðîåêòàìè, ùî ïîâ’ÿçàíî ç âèçíà÷åííÿì ìåòè ô³ðìè - ìàêñèì³çóâàòè ïðèáóòîê ó ðåçóëüòàò³ âèðîáíè÷î-ãîñïîäàðñüêî¿ ä³ÿëüíîñò³. Öå âèìàãàº çàáåçïå÷èòè çðîñòàííÿ âèðîáíèöòâà òà çíèæåííÿ ñîá³âàðòîñò³ çàâäÿêè ðîçðîáëåíîìó, îá´ðóíòîâàíîìó òà ïðîäóìàíîìó ïëàíó îðãàí³çàö³éíî-òåõí³÷íîãî ðîçâèòêó (ÎÒÐ). Ðåàë³çàö³ÿ îáñÿã³â ÎÒÐ ïîâ’ÿçàíà ç çàëó÷åííÿì äîäàòêîâèõ êàï³òàëîâêëàäåíü, ÿê³ çàâæäè îáìå- æåí³. Òîìó ïðè ïëàíóâàíí³ òåõí³÷íîãî ðîçâèòêó îáîâ’ÿçêîâèì åòàïîì ðîáîòè º åêîíîì³÷íå îá´ðóí-òóâàííÿ òà âèçíà÷åííÿ ð³øåííÿ ïî ìàêñèì³çàö³¿ åêîíîì³÷íèõ ðåçóëüòàò³â ç óðàõóâàííÿõ ìàòåð³àëü-íèõ, ô³íàíñîâèõ, ³íôîðìàö³éíèõ òà òðóäîâèõ ïîòîê³â.

Îðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà Îðãàí³çàö³ÿ ñï³ëüíîãî âèðîáíèöòâà

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó, òèñ. äîë.. ÑØÀ 120000 $

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, % 100%Ôîðìà âëàñíîñò³ Äåðæàâíà


��

october ��

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Ï³äâèùåííÿ ÿêîñò³ ìåòàëåâèõ âèëèâê³â øëÿõîì êåðóâàííÿ êîíâåêö³éíèìè òå÷³ÿìè â ðîçïëàâ³


Ñòâîðèòè äîñë³äíó ëàáîðàòîð³þ, îñíàùåíó ñó÷àñíèì îáëàäíàííÿì ç âèâ÷åííþ ³ êîíòðîëþ ïàðàìåòð³â ìåòàëåâèõ âèëèâê³â, ìåòà ÿêî¿ áóäå ïîëÿãàòè â âèâ÷åí³ ÿêîñò³ ìåòàëåâèõ âèëèâê³â

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòóÏðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ – 27 òèñ. äîë. ÑØÀÑòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó – 3 ðîêè


Ìåòàëóðã³ÿ êîëüîðîâèõ òà íàï³âïðîâ³äíèêîâèõ ìàòåð³àë³â


Ô³íàíñîâ³ ïîêàçíèêè ïðîåêòó

Òåðì³í îêóïíîñò³ ïðîåêòó – 1,4 ðîêè

Ïîêàçíèêè ðåíòàáåëüíîñò³ – 27 %

Ïëàíîâ³ ðîçðàõóíêè íàêîïè÷åíîãî ïðèáóòêó íà íàñòóïí³ 5 ðîê³â - íåìàº

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó, òèñ. äîë.. ÑØÀ

Ñóìà – 75 òèñ. äîë. ÑØÀ:1 ð³ê – 27 òèñ. äîë. ÑØÀ2 ð³ê – 30 òèñ. äîë. ÑØÀ3 ð³ê – 18 òèñ. äîë. ÑØÀ

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, % 100 %Ôîðìà âëàñíîñò³; ÷àñòêà äåðæàâíî¿ âëàñíîñò³ ²íòåëåêòóàëüíà; 0 %

Ðåñóðñíå çàáåçïå÷åííÿ ïðîåêòó, %

Çàïîð³çüêà äåðæàâíà ³íæåíåðíà àêàäåì³ÿ69006, ì.Çàïîð³ææÿ, ïð. Ëåí³íà, 226òåë.: +38 (0612) 15-90-34ôàêñ: +38 (0612) 12-38-87e-mail: [email protected]Ðåêòîð – Ïîæóºâ Âîëîäèìèð ²âàíîâè÷

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³/ ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó ²íâåñòèö³éíà ïðîïîçèö³ÿ

Ðåêâ³çèòè ï³äïðèºìñòâà/îðãàí³çàö³¿ Íåìàº

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³â [email protected], [email protected]



��


Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó “Ðîçðîáêà ñèñòåìè åëåêòðîïîñòà÷àííÿ íà áàç³ ÂÅÓ ç àñèíõðîííèì ãåíåðàòîðîì”.


Çàáåçïå÷èòè íîðìàëüíå åëåêòðîïîñòà÷àííÿ ïðè àâàð³éíèõ â³äêëþ÷åííÿõ ³ çíèçèòè íàâàíòàæåííÿ íà åíåðãîñèñòåìó ïðè ïðàöþþ÷îìó â³òðîãåíåðàòîð³.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòó Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ – 30000$Ñòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó – 2 ðîêè


Âèðîáíèöòâî òà ðîçïîä³ëåííÿ åëåêòðîåíåðã³¿Â äàíèé ÷àñ â àãðîïðîìèñëîâîìó êîìïëåêñ³ Óêðà¿íè ³ñíóþòü ñåðéîçí³ ïðîáëåìè ç åëåêòðî-ïîñòà÷àííÿì, çâ’ÿçàí³ ÿê ç íåäîñòàòíüîþ ïîòóæ-í³ñòþ ìåðåæ, òàê ³ ç ¿õ ïîãàíèì ñòàíîì. Ïåðåðâè åëåêòðîïîñòà÷àííÿ ïðèâîäÿòü äî çíà÷íèõ âòðàò, çâ’ÿçàíèõ ÿê ç ïîðóøåííÿì íîðìàëüíîãî òåõíî-ëîã³÷íîãî öèêëó, òàê ³ ç ïðÿìèì ïñóâàííÿì ïðîäóêö³¿. Ïðîïîíóºòüñÿ ðîçì³ñòèòè ïî îá’ºêòàõ ñ³ëüñüêîãîñïîäàðñüêîãî âèðîáíèöòâà àãðåãàòè áåçïåðåá³éíîãî åëåêòðîæèâëåííÿ íà áàç³ ÂÅÓ ç àñèíõðîííèìè ãåíåðàòîðàìè ³ ðåçåðâíèìè äæå- ðåëàìè (àêóìóëÿòîðàìè ³/÷è äèçåëü ãåíåðà-òîðàìè).

Îðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà ³íø³

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó, òèñ. äîë.. ÑØÀ 60000 $

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, % 100%Ôîðìà âëàñíîñò³ ÄåðæàâíàÐåñóðñíå çàáåçïå÷åííÿ ïðîåêòó, % 20%

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³ / ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Òåõí³÷íà ïðîïîçèö³ÿ


Çàïîð³çüêà äåðæàâíà ³íæåíåðíà àêàäåì³ÿ, 69006, ì. Çàïîð³ææÿ, ïð. Ëåí³íà, 226, ò. 223-82-27Àëåêñ³ºâñüêèé Äìèòðî Ãåííàä³ºâè÷Çàñò. çàâ. êàô. Åëåêòðîííèõ ñèñòåì

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³âÀëåêñ³ºâñüêèé Ä.Ã., çàñò. çàâ. êàô. ÅÑ,ò. 223-82-83


��

october ��

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòóÄîñë³äæåííÿ ìàòåìàòè÷íèõ ìîäåëåé ñêëàäíèõ ñèñòåì çà äîïîìîãîþ ìåòîä³â àñèìïòîòèêî-ãðóïîâîãî àíàë³çó.


Ïåðåäáà÷àºòüñÿ ñòâîðåííÿ ìåòîäèê, àëãîðèòì³â òà ïðîãðàì, ùî äîçâîëÿþòü ðîçðîáëÿòè ìàòåìàòè÷í³ ìîäåë³ áóäü-ÿêî¿ ïðèðîäè òà âèêîðèñòîâóâàòè ¿õ äëÿ ïðîãíîçóâàííÿ ðîçâèòêó òèõ ïðîöåñ³â, ùî ìîäåëþþòüñÿ.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòó Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ – $50 òèñ.Òåðì³í äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó – 3 ðîêè.

Âèä ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Íàóêîâà ä³ÿëüí³ñòüÎðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà Îðãàí³çàö³ÿ ñï³ëüíîãî âèðîáíèöòâà

Ô³íàíñîâ³ ïîêàçíèêè Òåðì³í îêóïíîñò³ – 3 ðîêè.Ðåíòàáåëüí³ñòü – 25%.

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó, òèñ. äîë. ÑØÀ 150

Ïîòðåáà ó ³íâåñòèö³ÿõ, % 50 %Ôîðìà âëàñíîñò³, ÷àñòêà äåðæàâíî¿ âëàñíîñò³ Äåðæàâíà âëàñí³ñòü


Ðîáîòà íîñèòü òåîðåòè÷íèé õàðàêòåð òà çàáåçïå÷åíà íà 70%; äîäàòêîâî ïîòð³áí³ êîøòè íà ïðîãðàìíå çàáåçïå÷åííÿ.

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³ / ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Ðîçðîáêà ïðîåêòó òåõí³÷íî¿ äîêóìåíòàö³¿.


Çàïîð³çüêà äåðæàâíà ³íæåíåðíà àêàäåì³ÿ69006, ì.Çàïîð³ææÿ, ïð. Ëåí³íà, 226òåë.: +38 (0612) 15-90-34ôàêñ: +38 (0612) 12-38-87e-mail: [email protected]Ðåêòîð – Ïîæóºâ Âîëîäèìèð ²âàíîâè÷


Êîíòàêòíà îñîáà – ïðîô. – Øàìðîâñüêèé Î.Ä.òåë.: +38 (050) 958-64-11e-mail: [email protected]Êîìàðîâà Ë.À.òåë.: +38 (061) 223-82-70



��


Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó

Á³îòåõíîëîã³ÿ êàë³ôîðí³éñüêîãî õðîáàêà äëÿ ð³øåííÿ òåõíîãåííèõ òà óðáîãåííèõ åêîëîã³÷íèõ ïðîáëåì òà ï³äâèùåííÿ åôåêòèâíîñò³ ðîáîòè àãðîïðîìèñëîâîãî êîìïëåêñó.Êåð³âíèê: êàíä.á³îë.íàóê, äîöåíò Ôåäîòîâ ªâãåí Ðóäîëüôîâè÷.


Ðîçðîáêà òà âïðîâàäæåííÿ âèðîáíè÷î-äîñë³äíîãî öåíòðó äëÿ åêîëîã³÷íî-áåçïå÷íî¿ óòèë³çàö³¿ ïîáóòîâèõ òà ïðîìèñëîâèõ â³äõîä³â â óìîâàõ ïðîìèñëîâîãî ìåãàïîë³ñó. Âèðîáíèöòâî á³îãóìóñó äëÿ ïîòðåá ñ³ëüñüêîãî ãîñïîäàðñòâà, ðîñëèííèöòâà. Âèðîáíèöòâî á³îëîã³÷íî-àêòèâíèõ äîáàâîê äëÿ òâàðèí òà ëþäèíè. Öåíòð áóäå ñêëàäàòèñÿ ç òàêèõ â³ää³ë³â: 1) á³îòåõíîëîã³÷íèé; 2) ëàáîðàòîðíèé, äîñë³äíèé; 3) ïðîìèñëîâèé. Ëàáîðàòîðí³ òà á³îòåõíîëîã³÷í³ çàõîäè áóäóòü âïðîâàäæåí³ íà áàç³ íàóêîâî¿ ëàáîðàòîð³¿ êë³òèííî¿ òà îðãàí³çìåíî¿ á³îòåõíîëîã³¿ á³îëîã³÷íîãî ôàêóëüòåòó ÇÍÓ, äå º ³ìóíîëîã³÷íà ëàáîðàòîð³ÿ, ëàáîðàòîð³ÿ á³îòåõíîëîã³¿ ìåäè÷íî¿ ï’ÿâêè ç â³äïîâ³äíèì îáëàäíàííÿì ³ ìåòîäîëîã³÷íèìè ðîçðîáêàìè.

Ô³íàíñîâà õàðàêòåðèñòèêà

Ïðîåêò ðîçðàõîâàíèé íà 5 ðîê³â ç 2009 ïî 2013 ³ç çàãàëüíèì îáñÿãîì 550 òèñ. ãðí. (110 òèñ. äîë.), â òîìó ÷èñë³ ïî ðîêàõ: 2009 – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.), 2010 – 200 òèñ. ãðí. (40 òèñ. äîë.), 2011 – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.), 2012 – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.), 2013 – 50 òèñ. ãðí. (10 òèñ. äîë.); â ñåðåäíüîìó 110 òèñ. ãðí. (22 òèñ. äîë.) íà ð³ê. ²íâåñòèö³¿ ïåðøèõ äâîõ ðîê³â áóäóòü çàòðà÷åí³, â îñíîâíîìó, íà ïðèäáàííÿ áóä³âåëüíèõ ìàòåð³àë³â òà îáëàäíàííÿ.


Ñôåðà ä³ÿëüíîñò³ – óòèë³çàö³ÿ îðãàí³÷íèõ ïîáóòîâèõ òà ïðîìèñëîâèõ â³äõîä³â íà ïîë³ãîíàõ-çâàëèùàõ òà òâàðèííèöüêèõ êîìïëåêñàõ ³ âèðîáíèöòâî á³îãóìóñó òà á³îëîã³÷íî àêòèâíèõ äîáàâîê äëÿ òâàðèí òà ëþäèíè.

Îðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà

Îðãàí³çàö³ÿ ñï³ëüíîãî ï³äïðèºìñòâà (ÑÏ) íà ÷îë³ ç ðàäîþ äèðåêòîð³â:1) Ðåêòîð ÇÍÓ;2) Çàâ³äóâà÷ íàóêîâî¿ ëàáîðàòîð³¿ êë³òèííî¿ òà îðãàí³çìåíî¿ á³îòåõíîëîã³¿;3) Åêîòåõíîëîã³÷íà êîìïàí³ÿ “Ãðàí³ê”;4) ÎÀÎ ìåòàëóðã³éíèé êîìá³íàò Çàïîð³æñòàëü. Âèðîáíè÷î-òâàðèííèöüêèé êîìïëåêñ;5) òåõíîëîã.


��

october ��

Ô³íàíñîâ³ ïîêàçíèêè

Ïëàíîâ³ ðîçðàõóíêè íàêîïè÷åíîãî ïðèáóòêó íà íàñòóïí³ 5 ðîê³â

1. 2009 ð. – 50 òèñ. ãðí. (10 òèñ. äîë.)

4. 2012 ð. – 150 òèñ. ãðí. (30 òèñ. äîë.)

2. 2010 ð. – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.)

5. 2013 ð. – 150 òèñ. ãðí. (30 òèñ. äîë.)

3. 2011 ð. – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.)

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó 550 òèñ. ãðí. (110 òèñ. äîë.)

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, % Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ çà ðàõóíîê çîâí³øí³õ êîøò³â – 100 %


Ôîðìà âëàñíîñò³ – ñï³ëüíå ï³äïðèºìñòâî (ÑÏ), äåðæàâíà ÷àñòêà – 0 %


Íàÿâí³ñòü âèðîáíè÷èõ ïëîù – 10 %, îáëàäíàííÿ – 70 %, åíåðãîçàáåçïå÷åííÿ – 100 %, ë³öåíç³¿ – 100 %, ïåðñîíàëó – 100 %, çâ’ÿçêó – 100 %, òðàíñïîðòíîãî ñïîëó÷åííÿ – 100 %


Â äîäàòîê ïóíêòó 10, íàÿâí³ñòü ìåòîäîëîã³÷íîãî çàáåçïå÷åííÿ (çíàíü òà âì³íü – 100 %), ñïåöèô³÷íîãî îáëàäíàííÿ – 70 %.


Çàïîð³çüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò ÌÎÍ Óêðà¿íè (ÇÍÓ)69000 ì. Çàïîð³ææÿ, ÌÑÏ-41, âóë.Æóêîâñüêîãî, 668(0612)64-45-46; 8(0612)[email protected] www.zsu.edu.uaÒèì÷åíêî Ñåðã³é Ìèõàéëîâè÷ - Ðåêòîð


Ôåäîòîâ ªâãåí Ðóäîëüôîâè÷, êàíä. á³îë. íàóê, äîöåíò êàô. ³ìóíîëîã³¿ òà á³îõ³ì³¿ ÇÍÓ, íàóêîâèé ñï³âðîá³òíèê íàóêîâî¿ ëàáîðàòîð³¿ êë³òèííî¿ òà îðãàí³çìåíî¿ á³îòåõíîëîã³¿,òåë. ðîá. 8(0612)289-12-12, ôàêñ 8(0612)64-45-46, e-mail: [email protected]



��



²íäóêòîðíèé ãåíåðàòîð äëÿ â³òðîåíåðãåòè÷íèõ óñòàíîâîê.Êåð³âíèê: Îñèïîâ Îëåêñ³é Þõèìîâè÷, ê.ô-ì.íàóê, äîöåíò


·ðîçðîáêà êîíñòðóêö³¿ ìîäåë³ ³íäóêòîðíîãî ãåíåðàòîðà;·ðîçðàõóíîê îñíîâíèõ ÷àñòèí ³íäóêòîðíîãî ãåíåðàòîðà (ðîòîðà, îáìîòîê çáóäæåííÿ òà ðîáî÷î¿);·ñòâîðåííÿ ä³þ÷î¿ ìîäåë³ ãåíåðàòîðà;·åêñïåðèìåíòàëüíå äîñë³äæåííÿ îñíîâíèõ ðåæèì³â ðîáîòè ãåíåðàòîðà çà äîïîìîãîþ ä³þ÷î¿ ìîäåë³.

Ô³íàíñîâà õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòó

Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ (òèñ. äîë. ÑØÀ) 1

Ñòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó (â ðîêàõ) 5

Âèä åêîíîì³÷íî¿ ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Âèðîáíèöòâî òà ðîçïîä³ëåííÿ åëåêòðîåíåðã³¿

Îðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà Êîíñóëüòóâàííÿ ³ç ñï³âðîá³òíèêàìè ÇÍÓ


Òåðì³í îêóïíîñò³ ïðîåêòó (â ðîêàõ) 15Ïîêàçíèêè ðåíòàáåëüíîñò³ ï³äïðèºìñòâà (%) —Ïëàíîâ³ ðîçðàõóíêè íàêîïè÷åíîãî ïðèáóòêó íà íàñòóïí³ 5 ðîê³â —


Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ 100%Ôîðìà âëàñíîñò³ Äåðæàâíà âëàñí³ñòüÐåñóðñíå çàáåçïå÷åííÿ 50%Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³ ðîçðîáêè 5%

Ðåêâ³çèòè ï³äïðèºìñòâà (îðãàí³çàö³¿)

Äåðæàâíèé âèùèé íàâ÷àëüíèé çàêëàä “Çàïîð³çüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò” Ì³í³ñòåðñòâà îñâ³òè ³ íàóêè Óêðà¿íèÓêðà¿íà, 69600, ì. Çàïîð³ææÿ, ÌÑÏ-41, âóë., Æóêîâñüêîãî,66(0612)13-31-29; (0612)[email protected].Òèì÷åíêî Ñåðã³é Ìèõàéëîâè÷Ðåêòîð ÇÍÓ

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³âÀíäðººâ Àíäð³é Ìèêîëàéîâè÷, àñèñòåíò êàôåäðè ô³çèêè òà ìåòîäèêè ¿¿ âèêëàäàííÿ ÇÍÓ8-066-2545-149

×àñ ïîäàííÿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó 23.01.2007.


��

october ��


Ïèëîê ðîñëèí ÿê òåñò-ñèñòåìà äëÿ øâèäêî¿ îö³íêè ñòàíó íàâêîëèøíüîãî ñåðåäîâèùà.Êåð³âíèê: Ëÿõ Â³êòîð Îëåêñ³éîâè÷, ä.á³îë.í., ïðîôåñîð


1. Ðåàë³çàö³ÿ ðîçðîáêè äîçâîëèòü çìåíøèòè âèòðàòè íà âèçíà÷åííÿ ñòàíó íàâêîëèøíüîãî ñåðåäîâèùà. Êð³ì öüîãî, çàïðîïîíîâàíèé â ÿêîñò³ ïðàêòè÷íèõ ðåêîìåíäàö³é ðîçðîáêè ïåðåë³ê âèä³â ðîñëèí ñò³éêèõ äî òèõ ÷è ³íøèõ çàáðóäíþâà÷³â äîçâîëèòü á³ëüø àðãóìåíòîâàíî ï³ä³éòè äî îçåëåíåííÿ ì³ñòà òà òåðèòîð³é ïîáëèçó ï³äïðèºìñòâ-çàáðóäíþâà÷³â é ñïðèÿº çìåíøåííþ âèòðàò íà çàì³íó íåñò³éêèõ äî çàáðóäíþâà÷³â ðîñëèí.

2. Âïðîâàäæåííÿ äàíî¿ ðîçðîáêè â åêîëîã³÷í³ ï³äðîçä³ëè ì³ñòà, îáëàñò³, ï³äïðèºìñòâ äîçâîëèòü øâèäøå âèçíà÷èòè ñòàí äîâê³ëëÿ òà ñòóï³íü íåãàòèâíîãî âïëèâó ð³çíîãî ðîäó çàáðóäíþâà÷³â íà æèâ³ îðãàí³çìè é â³äïîâ³äíî ñâîº÷àñíî ðåàãóâàòè íà ñèòóàö³þ. Öå ñïðèÿòèìå ïîë³ïøåííþ óìîâ ïðàö³ é, â ö³ëîìó, ïîêðàùàííþ æèòòÿ é çäîðîâ’ÿ ëþäèíè.

3. Âðàõîâóþ÷è çðîñòàþ÷å çàáðóäíåííÿ àòìîñôåðè òà ´ðóíòó âèêèäàìè ð³çíèõ ï³äïðèºìñòâ, à òàêîæ âåëèêó ê³ëüê³ñòü êñåíîá³îòèê³â, ÿê³ ïîñò³éíî ñòâîðþþòüñÿ ëþäèíîþ â ³íòåðåñàõ ìåäèöèíè òà íàðîäíîãî ãîñïîäàðñòâà, òðåáà ìàòè ïðîñò³, íàä³éí³ ³ äåøåâ³ ìåòîäè, çà äîïîìîãîþ ÿêèõ ìîæíà øâèäêî âèçíà÷èòè ñòóï³íü íåãàòèâíîãî âïëèâó, ÿêèé ìîæóòü ìàòè ð³çíîãî ðîäó çàáðóäíþâà÷³ íà æèâ³ îðãàí³çìè. Äëÿ öüîãî ñòâîðåí³ ñïåö³àëüí³ òåñò-ñèñòåìè. Êîæíà ç òåñò-ñèñòåì ÿâëÿº ñîáîþ ÿêîìîãà ïðîñò³øèé á³îëîã³÷íèé îá’ºêò äîñë³äæåííÿ, ùî ÷óéíî ðåàãóº íà ä³þ òîãî ÷è ³íøîãî ÷èííèêà çì³íîþ ò³º¿ ÷è ³íøî¿ ôåíîòèïîâî¿ îçíàêè. Íåçâàæàþ÷è íà ïåâíó ê³ëüê³ñòü âæå ³ñíóþ÷èõ òåñò-ñèñòåì é çàðàç äóæå ãîñòðî ñòî¿òü ïèòàííÿ ïîäàëüøîãî ïîøóêó íîâèõ ÷óòëèâèõ òåñò-ñèñòåì ³ öÿ ðîáîòà âåäåòüñÿ øèðîêèì ôðîíòîì.

Îäí³ºþ ç òàêèõ ÷óòëèâèõ òåñò-ñèñòåì ìîæå áóòè ïèëîê ðîñëèí. ²äåÿ âèêîðèñòàííÿ ïèëêó â ÿêîñò³ òåñò-ñèñòåìè âèíèêëà íåùîäàâíî â çâ’ÿçêó ç òèì, ùî ëèøå â îñòàíí³ ðîêè áóëî äîâåäåíî, ùî çíà÷íà ÷àñòèíà ãåíîìó ðîñëèíè åêñïðåñóºòüñÿ â ïèëêîâèõ çåðíèíàõ. Äî ÷èñëà ãåí³â, ùî ïðîÿâëÿþòüñÿ íà ð³âí³ ïèëêó, â³äíîñÿòü é ãåíè, ùî âèçíà÷àþòü ñò³éê³ñòü äî ð³çíèõ àá³îòè÷íèõ ôàêòîð³â ñåðåäîâèùà, â òîìó ÷èñë³ äî ãåðá³öèä³â, ïåñòèöèä³â, âàæêèõ ìåòàë³â òà ³íøèõ. Öå îçíà÷àº, ùî ïðî ðåàêö³þ ðîñëèíè, íàïðèêëàä, íà ïåâíó êîíöåíòðàö³þ â ïîâ³òð³ ôòîðèñòèõ ñïîëóê, ìîæíà ñóäèòè çà ðåàêö³ºþ ïèëêó íà ö³ ñïîëóêè.

Ïîð³âíÿíî ç ðîñëèíîþ ïèëîê ìàº ïåâí³ ïåðåâàãè. Âåëèêà ê³ëüê³ñòü ïèëêó ùî, ÿê ïðàâèëî, ïðîäóêóºòüñÿ êîæíîþ ðîñëèíîþ, òà éîãî ì³êðîñêîï³÷íèé ðîçì³ð çàáåçïå÷óþòü áàãàòîðàçîâå ïîâòîðåííÿ åêñïåðèìåíòó â ëàáîðàòîðíèõ óìîâàõ. Ïîçèòèâîì º é òå, ùî äëÿ áàãàòüîõ âèä³â ðîñëèí âæå ðîçðîáëåí³ ïîæèâí³ ñåðåäîâèùà, ÿê³ çàáåçïå÷àòü ïðîðîùóâàííÿ ïèëêó é âèçíà÷åííÿ éîãî ðåàêö³¿ íà òîé ÷è ³íøèé ÷èííèê.

Òàêèì ÷èíîì, íàóêîâèì ðåçóëüòàòîì ïðîåêòó áóäå ðîçðîáêà òåñò-ñèñòåìè øâèäêî¿ îö³íêè íåãàòèâíîãî âïëèâó òîãî ÷è ³íøîãî çàáðóäíþâà÷à íà æèâ³ îðãàí³çìè, â îñíîâ³ ÿêî¿ ëåæèòü ðåàêö³ÿ ïèëêó íà äàíèé çàáðóäíþâà÷.

4. Î÷³êóºòüñÿ, ùî äëÿ âèêîíàííÿ ïðîåêòó êð³ì âëàñíèõ êîøò³â áóäóòü çàëó÷åí³ êîøòè Äåðæáþäæåòó. Êàôåäðà ìàº â³äïîâ³äíó ìàòåð³àëüíî-òåõí³÷íó áàçó. Äëÿ âèêîíàííÿ ïðîåêòó ñòâîðåíî ãðóïó ïðîâ³äíèõ ôàõ³âö³â ó ñêëàä³ 1 äîêòîðà íàóê, 3 êàíäèäàò³â íàóê, 1 àñï³ðàíòà, 2 ñòóäåíò³â. Çà òåìàòèêîþ ïðîåêòó âèêîíàâö³ ìàþòü ñóòòºâ³ íàïðàöþâàííÿ. Ðåçóëüòàòè äîñë³äæåíü îïóáë³êîâàí³ á³ëüø í³æ â 30 íàóêîâèõ ñòàòòÿõ, â ò.÷. â ì³æíàðîäíèõ âèäàííÿõ; îäåðæàíî 6 àâòîðñüêèõ ñâ³äîöòâ íà âèíàõîäè. Çà ðåçóëüòàòàìè äîñë³äæåíü çàõèùåíà 1 äîêòîðñüêà òà 2 êàíäèäàòñüê³ äèñåðòàö³¿.


��



Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ (òèñ. äîë. ÑØÀ)20 Ñòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó (â ðîêàõ)2009 -2010


Åêîëîã³÷íèé ìîí³òîðèíã äëÿ ï³äïðèºìñòâ óñ³õ ôîðì âëàñíîñò³


Ïåðåäà÷à (ïðîäàæ) àâòîðñüêèõ ïðàâ íà âèêîðèñòàííÿ ðîçðîáêè

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó, òèñ. äîë. ÑØÀ

20

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, % 80


äåðæàâíà


Ëþäñüê³ ðåñóðñè – 100Ìàòåð³àëüíî-òåõí³÷íå çàáåçïå÷åííÿ – 80


Ïîïåðåäí³ äîñë³äæåííÿ çà òåìàòèêîþ ïðîåêòó ìàéæå çàâåðøåí³. Çàâåðøåíó ðîçðîáêó ïëàíóºòüñÿ îòðèìàòè ÷åðåç äâà ðîêè.


Âèùèé íàâ÷àëüíèé äåðæàâíèé çàêëàä“Çàïîð³çüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò”Ì³í³ñòåðñòâà îñâ³òè òà íàóêè Óêðà¿íè69000, ì. Çàïîð³ææÿ, âóë. Æóêîâñüêîãî 668 (0612) 644546www.zsu.zp.uaÒèì÷åíêî Ñåðã³é Ìèõàéëîâè÷ðåêòîð


çàâ³äóâà÷ êàôåäðè ñàäîâî-ïàðêîâîãî ãîñïîäàðñòâà òà ãåíåòèêè ðîñëèí ÇÍÓ, ä.á.í., ïðîôåñîð Â.Î. ËÿõÊîíòàêòíèé òåëåôîí 289-12-04e-mail: [email protected]

×àñ ïîäàííÿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó

01.03.2007


��

october ��


Îðãàí³çàö³ÿ ë³êóâàëüíî-ä³àãíîñòè÷íîãî öåíòðà “Hiruda” äëÿ âïðîâàäæåííÿ êîìïëåêñíîãî íàòóðîïàòè÷íîãî îçäîðîâëåííÿ íàñåëåííÿ, âêëþ÷íî ³ç çàñòîñóâàííÿì ã³ðóäîòåðàï³¿.Êåð³âíèê: Ôðîëîâ Îëåêñàíäð Êèðèëîâè÷, ä.ìåä.í., ïðîôåñîð.


Ðîçðîáêà ³ âïðîâàäæåííÿ ë³êóâàëüíî-ä³àãíîñòè÷íîãî öåíòðó “Hiruda” äëÿ îçäîðîâëåííÿ ñï³âðîá³òíèê³â òà ñòóäåíò³â ÇÍÓ, à òàêîæ íàñåëåííÿ Çàïîð³çüêîãî ðå´³îíó íà êîìåðö³éí³é ï³äñòàâ³. Ë³êóâàëüíî-ä³àãíîñòè÷íèé öåíòð áóäå ñêëàäàòèñü ç â³ää³ë³â: 1) ä³àãíîñòè÷íèé; 2) ë³êóâàëüíèé; 3) á³îòåõíîëîã³÷íèé ìåäè÷íî¿ ï’ÿâêè; 4) ëàáîðàòîðíèé ãåìàòîëîã³÷íèé òà ³ìóíîëîã³÷íèé. Öåíòð ïëàíóºòüñÿ ðîçãîðíóòè íà áàç³ ïðîô³ëàêòîð³þ ÇÍÓ ç â³äïîâ³äíîþ ³íôðàñòðóêòóðîþ. Êð³ì òîãî, îðãàí³çàòîðè ïðîåêòó ìàþòü ïðîô³ëüíå ä³àãíîñòè÷íå îáëàäíàííÿ: äëÿ ³ð³äîä³àãíîñòèêè, àêóïóíêòóðíî¿ òåõí³êè, õâèëüîâî¿ ðåçîíàíñíî¿ ä³àãíîñòèêè. Ëàáîðàòîðí³ òà á³îòåõíîëîã³÷í³ çàõîäè áóäóòü âïðîâàäæåí³ íà áàç³ íàóêîâî¿ ëàáîðàòîð³¿ êë³òèííî¿ òà îðãàí³çìåííÿ á³îòåõíîëîã³¿ á³îëîã³÷íîãî ôàêóëüòåòó ÇÍÓ, äå º ³ìóíîëîã³÷íà ëàáîðàòîð³ÿ, ëàáîðàòîð³ÿ á³îòåõíîëîã³¿ ìåäè÷íî¿ ï’ÿâêè ç â³äïîâ³äíèì îáëàäíàííÿì ³ ìåòîäîëîã³÷íèìè ðîçðîáêàìè.

Ô³íàíñîâà õàðàêòåðèñòèêà

Ïðîåêò ðîçðàõîâàíèé íà 5 ðîê³â ç 2007 ð. ïî 2011 ð. ³ç çàãàëüíèì îáñÿãîì 550 òèñ. ãðí. (110 òèñ. äîë.), â òîìó ÷èñë³ ïî ðîêàõ: 2007 ð. – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.), 2008 ð. – 200 òèñ. ãðí. (40 òèñ. äîë.), 2009 ð. – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.), 2010 ð. – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.), 2011 ð. – 50 òèñ. ãðí. (10 òèñ. äîë.); â ñåðåäíüîìó 110 òèñ. ãðí. (22 òèñ. äîë.) íà ð³ê. ²íâåñòèö³¿ ïåðøèõ äâîõ ðîê³â áóäóòü çàòðà÷åí³, â îñíîâíîìó, íà ïðèäáàííÿ ä³àãíîñòè÷íîãî îáëàäíàííÿ: ãåìîöèòîìåòðà, êîìïàðàòîðà äëÿ ³ìóíîôåðìåíòíîãî àíàë³çó òà íàáîð³â ðåàêòèâ³â äî íèõ, â³äïîâ³äíèõ ìàòåð³àë³â.


Ñôåðà ä³ÿëüíîñò³ – êîìïëåêñíà íàòóðîïàòè÷íà òåðàï³ÿ ³ ïðîô³ëàêòèêà õâîðîá, ÿêà áóäå âêëþ÷àòè: 1) êîìïëåêñ ñó÷àñíèõ òåõíîëîã³é ã³ðóäîòåðàï³¿, ã³ðóäîôàðìàêîòåðàï³¿; 2) àï³òåðàï³þ, âêëþ÷íî ç ìîäèô³êîâàíèì ìåäîì íà îñíîâ³ ë³êàðñüêèõ òðàâ (õàð÷îâà äîáàâêà); 3) òðàâî- òà àðîìîòåðàï³ÿ; 4) ãîëêîðåôëåêñîòåðàï³ÿ; 5) ìàíóàëüíà òåðàï³ÿ; 6) ³ìóíîòðîïíà òåðàï³ÿ ôàðìàöåâòè÷íèìè ³ìóíîìîäóëÿòîðàìè ïðèðîäíîãî ïîõîäæåííÿ.Ä³àãíîñòèêà: 1) ïðåìîðá³òíèõ ñòàí³â; 2) ìàí³ôåñòíèõ õâîðîá; 3) ïîñòìîðá³òíèõ ñòàí³â; 4) åôåêòèâíîñò³ ë³êóâàëüíèõ çàñîá³â.Âêàçàí³ ë³êóâàëüíî-ä³àãíîñòè÷í³ ïîñëóãè áóäóòü íàäàâàòèñü áåçïîñåðåäíüî ó öåíòð³ “Hiruda”, à òàêîæ àìáóëàòîðíî ç âè¿çäîì äî õâîðîãî.


��0



Îðãàí³çàö³ÿ ñï³ëüíîãî ï³äïðèºìñòâà (ÑÏ) íà ÷îë³ ç Ðàäîþ äèðåêòîð³â:1) Ðåêòîð ÇÍÓ;2) Çàâ³äóâà÷ íàóêîâî¿ ëàáîðàòîð³¿ êë³òèííî¿ òà îðãàí³çìåíî¿ á³îòåõíîëîã³¿;3) Ïðèâàòíèé ï³äïðèºìåöü “ÀñÌåä”;4) Ë³êàð-ä³àãíîñò.


Ïëàíîâ³ ðîçðàõóíêè íàêîïè÷åíîãî ïðèáóòêó íà íàñòóïí³ 5 ðîê³â

2007 ð. – 50 òèñ. ãðí. (10 òèñ. äîë.)

2010 ð. – 150 òèñ. ãðí. (30 òèñ. äîë.)

2008 ð. – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.)

2011 ð. – 150 òèñ. ãðí. (30 òèñ. äîë.)

2009 ð. – 100 òèñ. ãðí. (20 òèñ. äîë.)

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó 550 òèñ. ãðí. (110 òèñ. äîë.)

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, % Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ çà ðàõóíîê çîâí³øí³õ êîøò³â – 100%


Ôîðìà âëàñíîñò³ – ñï³ëüíå ï³äïðèºìñòâî (ÑÏ), äåðæàâíà ÷àñòêà – 0%


Íàÿâí³ñòü âèðîáíè÷èõ ïëîù – 100%, îáëàäíàííÿ – 70 %, åíåðãîçàáåçïå÷åííÿ – 100%, ë³öåíç³¿ – 100%, ïåðñîíàëó – 100%, çâ’ÿçêó – 100%, òðàíñïîðòíîãî ñïîëó÷åííÿ – 100%


Â äîäàòîê ïóíêòó 10, íàÿâí³ñòü ìåòîäîëîã³÷íîãî çàáåçïå÷åííÿ (çíàíü ³ âì³íü – 100%), ñïåöèô³÷íîãî îáëàäíàííÿ – 70% (íå âèñòà÷àº: ãåìîöèòîìåòðà äëÿ ðîçãîðíóòîãî àíàë³çó êë³òèí êðîâ³, êîìïîðàòîðà äëÿ ³ìóíîôåðìåíòíîãî àíàë³çó ³ìóíîëîã³÷íèõ ôàêòîð³â ïëàçìè êðîâ³).


Çàïîð³çüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò ÌÎÍ Óêðà¿íè (ÇÍÓ)69000 ì. Çàïîð³ææÿ, ÌÑÏ-41, âóë. Æóêîâñüêîãî, 66 8 (0612) 64-45-468 (0612) [email protected] Òèì÷åíêî Ñåðã³é Ìèõàéëîâè÷Ðåêòîð


Ôðîëîâ Îëåêñàíäð Êèðèëîâè÷, äîê. ìåä. íàóê, çàâ. íàóêîâî¿ ëàáîðàòîð³¿ êë³òèííî¿ òà îðãàí³çìåíî¿ á³îòåõíîëîã³¿, ïðîôåñîð êàôåäðè ³ìóíîëîã³¿ òà á³îõ³ì³¿, òåë. ðîá. 8 (0612) 289-12-12, ôàêñ 8 (0612) 64-45-46, e-mail: [email protected]

×àñ ïîäàííÿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó 02.03.2007 ð.


��

october ��


Îðãàí³çàö³ÿ ë³êóâàëüíî-ä³àãíîñòè÷íîãî öåíòðà “Hiruda” äëÿ âïðîâàäæåííÿ êîìïëåêñíîãî íàòóðî-ïàòè÷íîãî îçäîðîâëåííÿ íàñåëåííÿ, âêëþ÷íî ³ç çàñòîñóâàííÿì ã³ðóäîòåðàï³¿


Ðîçðîáêà ³ âïðîâàäæåííÿ ë³êóâàëüíî-ä³àãíîñòè÷-íîãî öåíòðó “Hiruda” äëÿ îçäîðîâëåííÿ ñï³â-ðîá³òíèê³â òà ñòóäåíò³â ÇÍÓ, à òàêîæ íàñåëåííÿ Çàïîð³çüêîãî ðå´³îíó íà êîìåðö³éí³é ï³äñòàâ³. Ë³êóâàëüíî-ä³àãíîñòè÷íèé öåíòð áóäå ñêëàäàòèñü ç â³ää³ë³â: 1) ä³àãíîñòè÷íèé; 2) ë³êóâàëüíèé; 3) á³îòåõíîëîã³÷íèé ìåäè÷íî¿ ï’ÿâêè; 4) ëàáîðàòîðíèé ãåìàòîëîã³÷íèé òà ³ìóíîëîã³÷íèé. Öåíòð ïëà-íóºòüñÿ ðîçãîðíóòè íà áàç³ ïðîô³ëàêòîð³þ ÇÍÓ ç â³äïîâ³äíîþ ³íôðàñòðóêòóðîþ. Êð³ì òîãî, îðãàí³çàòîðè ïðîåêòó ìàþòü ïðîô³ëüíå ä³àãíîñòè÷- íå îáëàäíàííÿ: äëÿ ³ð³äîä³àãíîñòèêè, àêóïóíêòóð-íî¿ òåõí³êè, õâèëüîâî¿ ðåçîíàíñíî¿ ä³àãíîñòèêè. Ëàáîðàòîðí³ òà á³îòåõíîëîã³÷í³ çàõîäè áóäóòü âïðîâàäæåí³ íà áàç³ íàóêîâî¿ ëàáîðàòîð³¿ êë³òèííî¿ á³îòåõíîëîã³¿ á³îëîã³÷íîãî ôàêóëüòåòó ÇÍÓ, äå º ³ìóíîëîã³÷íà ëàáîðàòîð³ÿ, ëàáîðàòîð³ÿ á³îòåõíîëîã³¿ ìåäè÷íî¿ ï’ÿâêè ç â³äïîâ³äíèì îáëàäíàííÿì ³ ìåòîäîëîã³÷íèìè ðîçðîáêàìè.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòó Òåðì³í äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó – 2007-2011 ðîêè.



Ïëàíîâ³ ðîçðàõóíêè íàêîïè÷åíîãî ïðèáóòêó íà íàñòóïí³ 5 ðîê³â – 1) 50 òèñ. ãðí.; 2) 100 òèñ. ãðí.; 3) 100 òèñ. ãðí.; 4) 150 òèñ. ãðí.; 5) 150 òèñ. ãðí.



Ôîðìà âëàñíîñò³ – ñï³ëüíå ï³äïðèºìñòâî (ÑÏ), äåðæàâíà ÷àñòêà – 0%.


Âèðîáíè÷³ ïëîù³ – 100%Îáëàäíàííÿ – 70%Åíåðãîçàáåçïå÷åííÿ – 100%Ë³öåíç³¿ – 100%Ïåðñîíàë – 100%Çâ’ÿçîê – 100%Òðàíñïîðòíå ñïîëó÷åííÿ – 100%

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³ / ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Ãîòîâí³ñòü äî ïî÷àòêó ðåàë³çàö³¿.


��



Äåðæàâíèé âèùèé íàâ÷àëüíèé çàêëàä “Çàïîð³çüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò” Ì³í³ñòåðñòâà îñâ³òè ³ íàóêè Óêðà¿íè69600, ì. Çàïîð³ææÿ, âóë. Æóêîâñüêîãî, 66òåë./ ôàêñ: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected]Ðåêòîð – Òèì÷åíêî Ñåðã³é Ìèõàéëîâè÷


Äîê. ìåä. íàóê, çàâ. íàóêîâî¿ ëàáîðàòîð³¿ êë³òèííî¿ á³îòåõíîëîã³¿, ïðîôåñîð êàôåäðè ³ìóíîëîã³¿ òà á³îõ³ì³¿ – Ôðîëîâ Îëåêñàíäð Êèðèëîâè÷òåë.: +38 (061) 289-12-12ôàêñ: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected]


Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Ñòâîðåííÿ á³îðåãóëÿòîð³â íà îñíîâ³ àçîòî- òà ñ³ðêîïîõ³äíèõ àçîòîâì³ñíèõ ãåòåðîöèêë³â


Â ðåçóëüòàò³ äîñë³äæåíü áóäóòü ðîçðîáëåí³ íîâ³ á³îðåãóëÿòîðè, à òàêîæ íîâ³ ìåòîäè ñèíòåçó íåâ³äîìèõ ðàí³øå ñïîëóê, ùî äàñòü ìîæëèâ³ñòü âïðîâàäèòè ¿õ ÿê â íàóêîâèé, òàê ³ â ó÷áîâèé ïðîöåñ êàôåäð ÂÍÇ³â Óêðà¿íè, âèâ÷åííÿ ô³çèêî-õ³ì³÷íèõ òà á³îëîã³÷íèõ âëàñòèâîñòåé äîïîìîæå âñòàíîâèòè çàêîíîì³ðíîñò³ ì³æ õ³ì³÷íîþ ñòðóêòóðîþ, ô³çèêî-õ³ì³÷íèõ âëàñòèâîñòÿìè òà á³îä³ºþ ñèíòåçîâàíèõ ñïîëóê. Áóäå ñòâîðåíî êîìá³íàòîðíó á³áë³îòåêó ñåðåä S- òà N-çàì³ùåíèõ öèñòå¿íó òà ¿õ àíàëîã³â. Ðîáîòà º ïàòåíòíîçäàòíîþ (ïëàíóºòüñÿ ïîäà÷à 1-3 çàÿâîê íà âèíàõ³ä). Íà íàéá³ëüø àêòèâí³ ðå÷îâèíè ðîçðîáëÿºòüñÿ íîðìàòèâíî-òåõí³÷íà äîêóìåíòàö³ÿ íà ïðåäìåò ¿õ âèêîðèñòàííÿ ó âåòåðèíàð³¿ òà ñ³ëüñüêîìó ãîñïîäàðñòâ³ ÿê ïðåïàðàòè òà á³îëîã³÷íî àêòèâí³ äîáàâêè.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòó Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ – $100 òèñ.Òåðì³í äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó – 2011 ð³ê.

Âèä ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Íàóêîâà ä³ÿëüí³ñòüÎðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà

Îòðèìàííÿ îáëàäíàííÿ ó ë³çèíã, îòðèìàííÿ êðåäèòó, ïðîäàæ ìàéíîâèõ ïðàâ


Òåðì³í îêóïíîñò³ – 3-5 ðîê³â.Ïëàíîâ³ ðîçðàõóíêè íàêîïè÷åíîãî ïðèáóòêó íà íàñòóïí³ 5 ðîê³â – 1) $100 òèñ.; 2) $100 òèñ.; 3) $200 òèñ.; 4) $200 òèñ.; 5) $500 òèñ.


��

october ��


Ïîòðåáà ó ³íâåñòèö³ÿõ, % 20 %Ôîðìà âëàñíîñò³, ÷àñòêà äåðæàâíî¿ âëàñíîñò³ Äåðæàâíà âëàñí³ñòü – 100%.


Ëàáîðàòîð³ÿ á³îòåõíîëîã³¿ ô³ç³îëîã³÷íî àêòèâíèõ ðå÷îâèí ç â³äïîâ³äíèì îáëàäíàííÿì òà ðåàêòèâàìè (30 ì3), ëàáîðàòîð³¿ êàôåäðè õ³ì³¿ ç â³äïîâ³äíèì îáëàäíàííÿì òà ðåàêòèâàìè (225 ì3), ïåðñîíàë – 2 äîêòîðè íàóê, 5 êàíäèäàò³â íàóê, äâà ñòàðøèõ ëàáîðàíòà, äâà òåõí³÷íèõ ïðàö³âíèêà

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³ / ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Ãîòîâí³ñòü äî ïî÷àòêó ðåàë³çàö³¿.


Äåðæàâíèé âèùèé íàâ÷àëüíèé çàêëàä “Çàïîð³çüêèé íàö³îíàëüíèé óí³âåðñèòåò” Ì³í³ñòåðñòâà îñâ³òè ³ íàóêè Óêðà¿íè69600, ì. Çàïîð³ææÿ, âóë. Æóêîâñüêîãî, 66òåë./ ôàêñ: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected]Ðåêòîð – Òèì÷åíêî Ñåðã³é Ìèõàéëîâè÷

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³âÄåêàí á³îëîã³÷íîãî ôàêóëüòåòó – Îìåëüÿí÷èê Ëþäìèëà Îëåêñàíäð³âíàòåë.: +38 (0612) 64-32-28


Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Ìîäóëüíèé åíåðãåòè÷íèé çàñ³á ïåðåì³ííîãî òÿãîâîãî êëàñó 3-5


Ïðàêòè÷íà ðåàë³çàö³ÿ ïðîåêòó, ùî ïðîïîíóºòüñÿ äàñòü ìîæëèâ³ñòü íà áàç³ êîë³ñíîãî òðàêòîðà òÿãîâîãî êëàñó 3 ñòâîðèòè ìîäóëüíèé åíåðãåòè÷íèé çàñ³á, ÿêèé ïðèäàòíèé äëÿ âèêîðèñòàííÿ ç ñ³ëüñüêîãîñïîäàðñüêèìè ìàøèíàìè, ïðèçíà÷åíèìè ÿê äëÿ òðàêòîð³â òÿãîâèõ êëàñ³â 3, òàê ³ òðàêòîð³â òÿãîâîãî êëàñó 5 (Ê-700, Ê-701). Àãðåãàòè íà áàç³ íîâîãî åíåðãåòè÷íîãî çàñîáó ïî ñâî¿ì ìàòåð³àëüíî-åíåðãåòè÷íèì ³ òåõí³êî-åêîíîì³÷íèì ïîêàçíèêàì áóäóòü â³äïîâ³äàòè àáî ïåðåâåðøóâàòè àíàëîã³÷í³ çà ïðèçíà÷åííÿì ³ñíóþ÷³ â ñ³ëüñüêîãîñïîäàðñüêîìó âèðîáíèöòâ³ Óêðà¿íè ÌÒÀ.


Âèä ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Íàóêîâà ä³ÿëüí³ñòü


��







Íàÿâí³ñòü ìàòåð³àëüíî-òåõí³÷íî¿ áàçè – 0%Ïåðñîíàë – 100%Âèçíà÷åíî ñï³ââèêîíàâö³â ïðîåêòó – 100%


Äîñë³äæåíî òà îá´ðóíòîâàíî:íàóêîâ³ àñïåêòè – 90%òåõí³÷í³ àñïåêòè ïðîåêòó – 100%åêîíîì³÷í³ àñïåêòè ïðîåêòó – 90%Ïðîâåäåíî åêñïåðèìåíòàëüí³ òà òåîðåòè÷í³ äîñë³äæåííÿ – 90%Ðîçðîáëåíî ðîáî÷ó äîêóìåíòàö³þ – 50%Ïðîâåäåíî ïàòåíòí³ äîñë³äæåííÿ – 100%


Òàâð³éñüêèé äåðæàâíèé àãðîòåõíîëîã³÷íèé óí³âåðñèòåòÇàïîð³çüêà îáë., ì. Ìåë³òîïîëü, ïð-ò Á. Õìåëüíèöüêîãî, 20òåë./ ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94e-mail: [email protected]Ïðîðåêòîð ç íàóêîâî¿ ðîáîòè – Íàäèêòî Âîëîäèìèð Òðîõèìîâè÷

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³âÏðîðåêòîð ç íàóêîâî¿ ðîáîòè – Íàäèêòî Âîëîäèìèð Òðîõèìîâè÷òåë./ ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94



��

october ��

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòóÒåõíîëîã³¿ òà òåõí³÷í³ çàñîáè äëÿ çáèðàííÿ çåðíîâèõ, ðèñó òà íàñ³ííÿ òðàâ ìåòîäîì îá÷³ñóâàííÿ ðîñëèí íà êîðåí³


Âèðîáíèöòâî çåðíà, ÿê ñòðàòåã³÷íà ãàëóçü àãðàðíîãî ñåêòîðà åêîíîì³êè Óêðà¿íè, ÿêà â³ä³ãðàº êëþ÷îâå çíà÷åííÿ â ¿¿ ñîö³àëüíî-åêîíîì³÷íîìó ðîçâèòêó, ïîñ³äàº ïðîâ³äíå ì³ñöå â àãðîïðîìèñëîâîìó êîìïëåêñ³. Çàïîð³çüêà îáëàñòü â³äíîñèòüñÿ äî îäíîãî ç íàéá³ëüø ðîçâèíåíèõ ³íäóñòð³àëüíèõ ðåã³îí³â Óêðà¿íè ç ïîòóæíèì ñîö³àëüíî-åêîíîì³÷íèì, íàóêîâî-òåõí³÷íèì ³ ïðîìèñëîâèì ïîòåíö³àëîì. Ðîäþ÷³ ´ðóíòè òà ïðèðîäíîêë³ìàòè÷í³ óìîâè – ãîëîâí³ ÷èííèêè ñòàá³ëüíîãî ðîçâèòêó àãðî-ïðîìèñëîâîñò³ ðåã³îíó. Ïð³îðèòåòíèì íàïðÿìêîì ðîçâèòêó ñ³ëüñüêîãî ãîñïîäàðñòâà îáëàñò³ º âèðîáíèöòâî çåðíà, à çáèðàííÿ âðîæàþ çåðíîâèõ êóëüòóð çàëèøàºòüñÿ ñàìèì íàïðóæåíèì ³ â³äïîâ³äàëüíèì åòàïîì éîãî òåõíîëîã³÷íîãî ïðîöåñó.







Âèðîáíè÷³ ïëîù³ – 100%Ìàòåð³àëüíî-òåõí³÷í³ çàñîáè – 100%Íàóêîâî-äîñë³äíèöüê³ íàïðàöþâàííÿ – 100%


Äîñë³äæåíî òà îá´ðóíòîâàíî: íàóêîâ³ àñïåêòè – 90%òåõí³÷í³ àñïåêòè ïðîåêòó – 100%åêîíîì³÷í³ àñïåêòè ïðîåêòó - 90%Ïðîâåäåíî åêñïåðèìåíòàëüí³ äîñë³äæåííÿ – 90%Ðîçðîáëåíî ðîáî÷ó äîêóìåíòàö³þ – 50%Ïðîâåäåíî ïàòåíòí³ äîñë³äæåííÿ – 100%


Òàâð³éñüêèé äåðæàâíèé àãðîòåõíîëîã³÷íèé óí³âåðñèòåòÇàïîð³çüêà îáë., ì. Ìåë³òîïîëüïð-ò Á. Õìåëüíèöüêîãî, 20òåë./ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94e-mail: [email protected]Ïðîðåêòîð ç íàóêîâî¿ ðîáîòè – Íàäèêòî Âîëîäèìèð Òðîõèìîâè÷


��



Çàâ³äóâà÷ ïðîáëåìíî¿ ëàáîðàòîð³¿ çåðíîçáèðàëüíèõ ìàøèí Íàóêîâî-äîñë³äíîãî ³íñòèòóòó ìåõàí³çàö³¿ çåìëåðîáñòâà ï³âäíÿ Óêðà¿íè ÒÄÀÒÀ, ê.ò.í., äîöåíò – Äàí÷åíêî Ì.Ì. òåë.: +38 (0619) 42-67-28ìîá.: +38 (066) 809-55-92


Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Òåõíîëîã³÷íèé ìîäóëü äî òðàêòîðà òÿãîâîãî êëàñó 1,4


Íèí³ áàãàòî ñ³ëüãîñïâèðîáíèê³â Óêðà¿íè ìàþòü â ñâîºìó ðîçïîðÿäæåíí³ òðàêòîðè òÿãîâîãî êëàñó 1,4 òèïó ÌÒÇ-80. Õî÷à ç òî÷êè çîðó òÿãîâî-åíåðãåòè÷íî¿ êîíöåïö³¿ ðîçâèòêó ìîá³ëüíèõ çàñîá³â ïîòóæí³ñòü äâèãóíà öèõ òðàêòîð³â º íåäîñòàòíüîþ (80 ê.ñ.), äëÿ ïðàêòè÷íî¿ ðåàë³çàö³¿ ìîäóëüíî¿ ñõåìè ïîáóäîâè åíåðãåòè÷íèõ çàñîá³â âîíè ö³ëêîì ïðèäàòí³. Íà îñíîâ³ öèõ òðàêòîð³â ìîæíà ñòâîðèòè ìîäóëüíèé åíåðãåòè÷íèé çàñ³á, ÿêèé âèêîðèñòîâóâàòèìåòüñÿ ç³ øëåéôîì ìàøèí, ïðèçíà÷åíèõ äëÿ òðàêòîð³â òÿãîâîãî êëàñó 3. Äëÿ ôåðìåð³â öå äîñèòü åôåêòèâíî, òîìó ùî â³äïàäàº ïîòðåáà ìàòè äâà ð³çíèõ òðàêòîðè. Äëÿ âèð³øåííÿ á³ëüøîñò³ çàäà÷ ö³ëêîì äîñòàòíüî ìàòè òðàêòîð òÿãîâîãî êëàñó 1,4 (ÌÒÇ-80) òà òåõíîëîã³÷íèé ìîäóëü.







Íàÿâí³ñòü ìàòåð³àëüíî-òåõí³÷íî¿ áàçè – 0%Ïåðñîíàë – 100%Âèçíà÷åíî ñï³ââèêîíàâö³â ïðîåêòó – 100%Íàÿâí³ñòü íåîáõ³äíèõ ïðàâ íà know-how – 100%Îòðèìàíî äîçâ³ë ñëóæá åêîëîã³÷íîãî êîíòðîëþ – 0%


��

october ��


Äîñë³äæåíî òà îá´ðóíòîâàíî: íàóêîâ³ àñïåêòè – 90%òåõí³÷í³ àñïåêòè ïðîåêòó – 100%åêîíîì³÷í³ àñïåêòè ïðîåêòó - 90%Ðîçðîáëåíî ðîáî÷ó äîêóìåíòàö³þ – 0%


Òàâð³éñüêèé äåðæàâíèé àãðîòåõíîëîã³÷íèé óí³âåðñèòåòÇàïîð³çüêà îáë., ì. Ìåë³òîïîëü, ïð-ò Á. Õìåëüíèöüêîãî, 20òåë./ ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94e-mail: [email protected]Ïðîðåêòîð ç íàóêîâî¿ ðîáîòè – Íàäèêòî Âîëîäèìèð Òðîõèìîâè÷

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³âÏðîðåêòîð ç íàóêîâî¿ ðîáîòè – Íàäèêòî Âîëîäèìèð Òðîõèìîâè÷òåë./ ôàêñ: +38 (0619) 42-06-94



��


SCIENTIFIC RESEARCH

Name of investment project Research of mathematical models of complex systems by means of methods of the asymptotic-group analysis


Creation of techniques, algorithms and programs which will allow to develop mathematical models of any nature is planned and to use them for forecasting development of those processes which are modelled


Kind of economic activity Scientific researchProposed form of cooperation Joint venture



Investment necessity, % 50%Form of ownership, part of state property State property – 100%

Source of project supplying, % Work has theoretical character and is provided on 70 %; funds for the software are required

Level of investment project readiness Development of the project and technical documentation


Zaporizhzhya state engineering academy226, Lenin av., Zaporizhzhya city, Ukraine, 69006tel.: +38 (0612) 15-90-34fax: +38 (0612) 12-38-87e-mail: [email protected] – Pojuev Volodymyr Ivanovych


Contact person – prof. – Shamrovskiy O.D.tel.: +38 (061) 223-82-16tel.: +38 (050) 958-64-11e-mail: [email protected] L.A. tel.: +38 (061) 223-82-70



��

october ��

Name of investment projectOrganization of medical-diagnostic center “Hiruda” for introduction of the complex sanitation of population, in-cluding the use of hirudotherapy.


Development and introduction medical-diagnostic cen-ter “Hiruda” for sanitation of employees and students of ZNU, and also population of the Zaporozhia region on commercial basis. Medical-diagnostic center will consist of such departments: 1) diagnostic; 2) medical; 3) biotech-nological medical leech; 4) laboratory haematological and immunological. It is planned to open out a center on the base of preventorium of ZNU with the proper infrastruc-ture. In addition, the organizers of project have diagnostic equipment: for iridodiagnostics, acupuncture technique, wave resonance diagnostics. Laboratory and biotechno-logical measures will be inculcated on the base of sci-entific laboratory of cellular biotechnology of biological faculty of ZNU, where are an immunological laboratory, laboratory of biotechnology of medical leech with the proper equipment and methodological developments.

Project characteristics The period of achieving the project value – 2007-2011 years.


Financial indexesPlaned accumulated profit for next 5 years –1) 50 000 UAH.; 2) 100 000 UAH; 3) 100 000 UAH; 4) 150 000 UAH; 5) 150 000 UAH


Investment necessity, % 100 %Form of ownership, part of state property

The form of ownership is joint production (JP), part of state property – 0%.


Floor space – 100%Equipment – 70%Energy supply – 100%Licenses – 100%Personnel – 100%Communication – 100%Transport connection – 100%

Level of investment project readiness Ready to start realisation.


��0



State higher educational establishment “Zaporizhzhya national university” of Ministry of education and science of Ukraine69600, Zaporizhzhya city, Zhukovs’kogo str., 66tel./ fax: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected] – Timchenko Sergey Mikhaylovich


Doctor of medical sciences, head of scientific labora-tory of cellular biotechnology, professor of department of immunology and biochemistry – Frolov Oleksandr Kyryllovychtel.: +38 (061) 289-12-12fax: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected]


Name of investment project Creation of bioregulators on the basis of nitrogen and sul-fur-derivative nitrogenated heterocycles.


As a result of researches new bioregulators, and also new methods of synthesis of unknown before compounds, will be developed, that will enable to inculcate them both in the scientific and in educational process of Ukrainian univer-sities, will help to set the studies of physical and chemical and biological properties conformity to the law between a chemical structure, physical and chemical properties and bio-effect of the synthesized connections. A combinatorial library will be created among S- and N-deputized cys-teines and their analogues. Work is patentable (filing of 1-3 applications is planned on an invention). On the most active substances technical documents are developed nor-matively for the purpose their use in veterinary science and agriculture as preparations and biologically active ad-ditions.

Project characteristics Planned annual volume of realization – $100 000.The period of achieving the project value – year 2011.

Kind of economic activity Scientific researchProposed form of cooperation Leasing, taking credit, selling of property rights.

Financial indexes

Payback term of the project – 3-5 years.Planed accumulated profit for next 5 years – 1) $100 000; 2) $100 000; 3) $200 000; 4) $200 000; 5) $500 000.


Investment necessity, % 20 %


��

october ��

Form of ownership, part of state property State property – 100%.


Laboratory of biotechnology of physiological active matters with the proper equipment and reagents (30 m3), laboratories of department of chemistry with the proper equipment and reagents (225 m3), personnel: 2 doctors of sciences, 5 candidates of sciences, two senior labora-tory assistants, two technical workers

Level of investment project readiness Ready to start realisation.


State higher educational establishment “Zaporizhzhya national university” of Ministry of education and science of Ukraine69600, Zaporizhzhya city, Zhukovs’kogo str., 66tel./ fax: +38 (0612) 64-45-46e-mail: [email protected] – Timchenko Sergey Mikhaylovich

Contact person of investment projectDean of biological faculty – Omel’yanchyk Ljudmyla Oleksandrivnatel.: +38 (0612) 64-32-28


Name of investment project Module power device of 3-5-th variable drawbar cat-egory.


Practical realization of the offered project will enable on the base of the wheeled tractor of 3-rd drawbar category to create a module power device, suitable for the use with agricultural machines, intended both for the tractors of 3-d drawbar category and tractors of 5-th drawbar category (Ê-700, Ê-701). Aggregates on the base of new power device will answer or excel similar existing in the agri-cultural production of Ukraine MTA on it material and power, technical and economic indices.

Project characteristics Planned annual volume of realization – $50 000.The period of achieving the project value – 2 years.


Financial indexes Payback term of the project – 3 years.Profitability – 15%.


Investment necessity, % 100 %Form of ownership, part of state property State property – 100%.


��


Source of project supplying, %Material and technical base – 0%Personnel – 100%Joint participants of project are determined – 100%

Level of investment project readiness

Explored and grounded:scientific aspects – 90%technical aspects of the project – 100%economic aspects of the project – 90%Experimental and theoretical researches are made – 90%Working documents are developed – 50%Patent researches are made – 100%


Tavriys’kiy state agrotechnological universityZaporizhzhya region, Melitopol’ city, B. Khmel’nitskiy av., 20 tel./ fax: +38 (0619) 42-06-94e-mail: [email protected] of scientific study – Nadykto Volodymyr Trofymovych

Contact person of investment projectPro-rector of scientific study – Nadykto Volodymyr Trofymovychtel./ fax: +38 (0619) 42-06-94


Name of investment projectTechnologies and equipment for corn, rice and seed herbages collection by scratching method of plants under a root.


Production of corn, as strategic industry of agrarian sector of Ukrainian economy, which plays the main role in its socio-economic development, takes leading seat in an agroindustrial complex.Zaporizhzhya region is one of the most developed industrial regions of Ukraine with powerful socio-economic, scientific and technical and industrial potential. Fertile lands and natural-climate conditions are main factors of stable development of agricultural industry of the region.Priority direction of agriculture development of the region is production of corn, but harvesting corn cultures remains the tense and responsible stage of its technological process.






��

october ��


Source of project supplying, %Floor space – 100%Material and technical base – 100%Scientific research – 100%


Explored and grounded:scientific aspects – 90%technical aspects of the project – 100%economic aspects of the project - 90%Experimental researches are made – 90%Working document– 50%Patent researches are made – 100%




Head of problem laboratory of grain machines of the Research institute of south agriculture mechanization of Ukraine TSATAcandidate of engineering sciences, associate professor – Danchenko M.M. tel.: +38 (0619) 42-67-28cell phone: +38 (066) 809-55-92


Name of investment project Technological module for the tractor of 1,4-th drawbar category.


Today agricultural enterprises of Ukraine have the tractors of drawbar category 1,4-th type MTZ-80. Although from point of hauling-power conception of development of mobile facilities engine power of these tractors is insufficient (80 horse-power), but for practical realization of module chart of power facilities construction they are fully suitable.On the basis of these tractors it is possible to create a module power unit, which will be used with the loop of machines, intended for the tractors of 3-rd drawbar category. For farmers it is enough effectively, because a necessity to have two different tractor falls off. For the decision of most tasks it is fully enough to have a tractor of 1,4-th drawbar category (MTZ-80) and technological module.


��








Material and technical base – 0%Personnel – 100%Joint participants of project are determined – 100%Presence of necessary rights for know-how – 100%Permission of services of ecological control– 0%


Explored and grounded:scientific aspects – 90%technical aspects of the project – 100%economic aspects of the project – 90%Working documents – 0%



Contact person of investment projectPro-rector of scientific study – Nadykto Volodymyr Trofymovychtel./ fax: +38 (0619) 42-06-94



��

october ��

ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ


Óâåëè÷åíèå îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà ïëîäîâî-îâîùíûõ êîíñåðâîâ.


Óâåëè÷åíèå îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà ïëîäîâî-îâîùíûõ êîíñåðâîâ çà ñ÷åò ðàçâèòèÿ ñîáñòâåííîãî îâîùåâîäñòâà, ðàñøèðåíèÿ ñûðüåâîé áàçû è ðåêîíñòðóêöèè äåéñòâóþùèõ ïðîèçâîäñòâåííûõ öåõîâ.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòàÏðîåêòíûé ãîäîâîé îáúåì ðåàëèçàöèè – $7,8 ìëí.Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà – 1 ãîä.

Âèä äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûé èíâåñòèðóåòñÿ Ïèùåâàÿ ïðîìûøëåííîñòü


Ïîëó÷åíèå êðåäèòà èëè îðãàíèçàöèÿ ñîâìåñòíîãî ïðîèçâîäñòâà.

Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè Ñðîê îêóïàåìîñòè – 5 ëåò.Ðåíòàáåëüíîñòü – 20%.



×àñòíàÿ ñîáñòâåííîñòü (Îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ).


Íàëè÷èå çåìåëüíîãî ó÷àñòêà – 100%.Ñ/ã òåõíèêà è îáîðóäîâàíèå – 70%.Îáåñïå÷åííîñòü ïîñåâíûì ìàòåðèàëîì – 70%.Íàëè÷èå ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëîùàäåé – 100%.Îáåñïå÷åíèå ïðîìûøëåííûì îáîðóäîâàíèåì – 70%.Ïåðñîíàë – 100%.Ñâÿçü è òðàíñïîðòíîå ñîåäèíåíèå – 100%.

Ñòàäèÿ ãîòîâíîñòè / ðàçðàáîòêè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà Ðàçðàáîòêà èíâåñòèöèîííîãî ïðåäëîæåíèÿ.


ÎÎÎ “ÀÏÊ “Ñîëîõà”71300, Çàïîðîæñêàÿ îáë., ïãò. Êàìÿíêà-Äíåïðîâñêàÿ, óë. Ïðîìûøëåííàÿ, 1òåë.: +38 (06138) 2-28-30, 2-29-54e-mail: [email protected]Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð – Òàðàñîâ Âëàäèìèð Ãðèãîðüåâè÷


Êîíòàêòíîå ëèöî – ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð – Òàðàñîâ Âëàäèìèð Ãðèãîðüåâè÷ òåë.: +38 (06138) 2-28-30ìîá.: +38 (050) 322 - 62-90


��



Ìîäåðíèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé çà ñ÷åò äîëãîñðî÷íîãî êðåäèòîâàíèÿ ïóòåì çàêóïêè íîâîãî îáîðóäîâàíèÿ, íåîáõîäèìîãî äëÿ ïåðåðàáîòêè ñ/ã ïðîäóêöèè è ïðîèçâîäñòâà íîâûõ âèäîâ ïðîäóêöèè.


1) Îáîðóäîâàíèå äëÿ àñåïòè÷åñêîé ðàñôàñîâêè â òàðó 200 ë 3-õ âèäîâ:- êîíöåíòðèðîâàííûõ òîìàòîïðîäóêòîâ;- ïþðå-îáðàçíûõ ïðîäóêòîâ;- ïðîäóêòîâ êóñî÷êàìè.Äëÿ âñåõ âèäîâ àñåïòèêè ó ïðåäïðèÿòèÿ åñòü â íàëè÷èè îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ïåðâè÷íîé ïåðåðàáîòêè ñûðüÿ â ãîòîâóþ ïðîäóêöèþ.2) Ðåêîíñòðóêöèÿ äåéñòâóþùåãî õîëîäèëüíèêà åìêîñòüþ îäíîâðåìåííîãî õðàíåíèÿ 600 ò ïîä áûñòðóþ çàìîðîçêó.3) Îáîðóäîâàíèå äëÿ ïîëíîñòüþ àâòîìàòèçè-ðîâàííîé ëèíèè ðàñôàñîâêè Òåòðàïàê; ó ïðåäï-ðèÿòèÿ åñòü äåéñòâóþùàÿ àñåïòèêà åìêîñòüþ îäíîâðåìåííîãî õðàíåíèÿ 4000 ò ñîêà ÿáëî÷íîãî, ôðóêòîâîãî è îâîùíîãî ïþðå, òîìàòíîé ïàñòû â 20 ò åìêîñòÿõ, êîòîðûå âîçìîæíî èñïîëüçîâàòü â ïåðèîä ìåæñåçîíüÿ, ïðè îòñóòñòâèè ñâåæåãî ñûðüÿ.4) Ðåêîíñòðóêöèÿ êîòåëüíîé ïóòåì âíåäðåíèÿ ýíåðãîñáåðåãàþùåãî îáîðóäîâàíèÿ (2-õ êîòëîâ Å 1/9), ÷òî ïîçâîëèò ñóùåñòâåííî ñíèçèòü ýíåðãîçàòðàòû ïðè ïðîèçâîäñòâå ïðîäóêöèè.5) Ðåêîíñòðóêöèÿ ó÷àñòêà ðàçëèâà ïðîäóêòà â òàðó åâðîêëàññà Tvist-off, ÷òî ïîçâîëèò ðàñøèðèòü àññîðòèìåíòíûé ðÿä èçãîòîâëÿåìîé ïðåäïðèÿòèåì ïðîäóêöèè.6) Îáîðóäîâàíèå äëÿ î÷èñòêè âîäû (Îñìîñ), íåîáõîäèìîå äëÿ ïðîèçâîäñòâà âûñîêîêà÷åñòâåííîé ïðîäóêöèè; ïîëíîñòüþ ñíèìàåò ðèñê ïîÿâëåíèÿ âðåäíûõ ìèêðîîðãàíèçìîâ â âîäå, êîòîðàÿ èñïîëü-çóåòñÿ â ïðîèçâîäñòâå êîíñåðâîâ.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòà Ïðîåêòíûé ãîäîâîé îáúåì ðåàëèçàöèè – $5 463 òûñ.Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà – 5 ëåò.

Âèä äåÿòåëüíîñòè, êîòîðûé èíâåñòèðóåòñÿ Ïèùåâàÿ ïðîìûøëåííîñòü


Ïîëó÷åíèå êðåäèòà, ïîëó÷åíèå îáîðóäîâàíèÿ â ëèçèíã.

Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè Ñðîê îêóïàåìîñòè – 5 ëåò.Ðåíòàáåëüíîñòü – 22,8%.



��

october ��

Ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ, % 100%Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè, ÷àñòü ãîñóäàðñòâåííîé ñîáñòâåííîñòè

×àñòíàÿ ñîáñòâåííîñòü (Îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ).


100%. Â íàëè÷èè ïîëíûé èìóùåñòâåííûé êîìïëåêñ êîíñåðâíîãî çàâîäà, ðàñïîëîæåííûé íà 19 ãà ïëîùàäè ñî âñåìè êîììóíèêàöèÿìè, âêëþ÷àÿ æåëåçíîäîðîæíî-òðàíñïîðòíûå êîëåè è àâòîòðàíñïîðòíîå ñîåäèíåíèå; âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûé ïåðñîíàë ñ âûñøèì îáðàçîâàíèåì.

Ñòàäèÿ ãîòîâíîñòè / ðàçðàáîòêè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà Ðàçðàáîòàí áèçíåñ-ïëàí


ÎÎÎ “Ïðîèçâîäñòâåííîå ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîå ïðåäïðèÿòèå “Êîíñåðâíûé çàâîä”72319, Çàïîðîæñêàÿ îáë., ã. Ìåëèòîïîëüóë. Øìèäòà, 65Ðóêîâîäèòåëü ïðåäïðèÿòèÿ – Áàéäàêîâ Ñåðãåé Ïåòðîâè÷òåë./ôàêñ: +38 (0619) 43-11-42

Èíôîðìàöèÿ äëÿ êîíòàêòîâÊîíòàêòíîå ëèöî – ãëàâíûé ýêîíîìèñò – ßöåíêî Òàòüÿíà Âàäèìîâíàòåë./ôàêñ: +38 (0619) 43-11-42



«Ïðîåêò óòèëèçàöèè øåëóõè ñ ïîëó÷åíèåì òåïëî- è ýëåêòðîýíåðãèè».


Ïðîåêò íàïðàâëåí íà ðåêîíñòðóêöèþ ïàðîñèëîâîãî õîçÿéñòâà ïóòåì óñòàíîâêè äâóõ ïàðîâûõ êîòëîâ ñ òîïêàìè äëÿ ïðÿìîãî ñæèãàíèÿ ïîäñîëíå÷íîé øåëóõè è òóðáîãåíåðàòîðíîé óñòàíîâêè. Ðåà-ëèçàöèÿ ïðîåêòà ïîçâîëèò óìåíüøèòü ïîòðåáëåíèå ïðèðîäíîãî ãàçà îò 69% äî 93%, ñíèçÿòñÿ ðàñ-õîäû íà ïðèîáðåòåíèå ýëåêòðîýíåðãèè. Ïðîåêò îñóùåñòâëÿåòñÿ â 3 ýòàïà.

Ôèíàíñîâàÿ õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòà

Ïðîåêòíûé îáúåì ðåàëèçàöèè (òûñ. äîë. ÑØÀ) 12 749,7. Ñðîê ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ê çàïóñêó òóðáîãåíåðàòîðíîé óñòàíîâêè â ýêñïëóàòàöèþ 35 ìåñÿöåâ.

Âèä ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, êîòîðàÿ èíâåñòèðóåòñÿ

Øåëóõà ïîäñîëíå÷íàÿ, êàê îòõîäû ïðîèçâîäñòâà â ïèùåâîé ïðîìûøëåííîñòè ïîëó÷åíû ïðè ðàáîòå çàâîäà â òåõíîëîãè÷åñêîì ðåæèìå áóäåò ñæèãàòüñÿ äëÿ ïðîèçâîäñòâà òåïëîâîé ýíåðãèè â óñòàíîâêàõ ïàðîâûõ êîëüåâ, à âûðàáîòàííûé ïàð áóäåò èñïîëüçîâàí äëÿ ïðîèçâîäñòâà ýëåêòðîýíåðãèè.


��



Âíåäðåíèå ïðîåêòà çà ñ÷åò ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ è ïîëó÷åíèÿ êðåäèòà.

Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè ïðîåêòà Îêóïàåìîñòü ïðîåêòà 20 ìåñÿöåâ ñ ìîìåíòà ïóñêà òóðáîãåíåðàòîðíîé óñòàíîâêè â ýêñïëóàòàöèþ.

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà, òûñ. äîë. ÑØÀ (èç ÍÄÑ)

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà îöåíèâàåòñÿ â 60561,2 òûñ. ãðí. âêëþ÷àÿ ÍÄÑ.

Ïîòðåáíîñòü âèíâåñòèöèÿõ %

Êðåäèòíûå ñðåäñòâà ñîñòàâÿò 75% îò îáùåé ñòîèìîñòè ïðîåêòà.

Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè, ÷àñòü ãîñ. ñîáñòâåííîñòè ×àñòíàÿ

Ðåñóðñíîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà %

Ðåñóðñíîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà ñîñòàâëÿåò 100% è îñóùåñòâëÿåòñÿ íà ñóùåñòâóþùèõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëîùàäÿõ.

Ñòàäèÿ ãîòîâíîñòè/ ðàçðàáîòêè ïðîåêòà

Ñìîíòèðîâàííûé è ïóùåííûé â äåéñòâèå ïåðâûé êîòåë, è çàêëþ÷åí êîíòðàêò íà ïîñòàâêó 2-ãî êîòëà è äîïîëíèòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ, ïðîâåäåíà ÷àñòè÷íàÿ ïîäïèñêà.

Ðåêâèçèòû ïðåäïðèÿòèÿ

ÇÀÎ «Ïîëîãîâñêèé ìàñëîýêñòðàêöèîííèé çàâîä» óë. Ëîìîíîñîâà 36, ã. Ðîäû Çàïîðîæñêîé îáë.70601ò. (06165) 23037, ô. (06165) [email protected], Îñòðîóøêî Âàëåðèé Ëåîíèäîâè÷, Ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ- äèðåêòîð òåõíè÷åñêèé.


Êîíòàêòíîå ëèöî ïî èíâåñòèöèîííîìó ïðîåêòó Áèðþêîâ Èãîðü Âëàäèìèðîâè÷, íà÷àëüíèê ïëàíîâî-ýêîíîìè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ, ò.(06165) 22793, [email protected]

Äàòà ïðåäîñòàâëåíèÿ èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà

10.07.2008 ã.


��

october ��

ХАРЧОВА ПРОМИСЛОВІСТЬ

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Çá³ëüøåííÿ îáñÿã³â âèðîáíèöòâà ïëîäîâî-îâî÷åâèõ êîíñåðâ³â.


Çá³ëüøåííÿ îáñÿã³â âèðîáíèöòâà ïëîäîâî-îâî÷åâèõ êîíñåðâ³â çà ðàõóíîê ðîçâèòêó âëàñíîãî îâî÷³âíèöòâà, ðîçøèðåííÿ ñèðîâèííî¿ áàçè òà ðåêîíñòðóêö³¿ ä³þ÷èõ âèðîáíè÷èõ öåõ³â.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòó Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ – $7,8 ìëí.Òåðì³í äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó – 1 ð³ê.

Âèä ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Õàð÷îâà ïðîìèñëîâ³ñòüÎðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà

Îòðèìàííÿ êðåäèòó àáî îðãàí³çàö³ÿ ñï³ëüíîãî âèðîáíèöòâà

Ô³íàíñîâ³ ïîêàçíèêè Òåðì³í îêóïíîñò³ – 5 ðîê³â.Ðåíòàáåëüí³ñòü – 20%.



Êîëåêòèâíà âëàñí³ñòü (Òîâàðèñòâî ç îáìåæåíîþ â³äïîâ³äàëüí³ñòþ).


Íàÿâí³ñòü çåìåëüíî¿ ä³ëÿíêè – 100%.Ñ/ã òåõí³êà òà îáëàäíàííÿ – 70%.Çàáåçïå÷åí³ñòü ïîñ³âíèì ìàòåð³àëîì – 70%.Íàÿâí³ñòü âèðîáíè÷èõ ïëîù – 100%.Çàáåçïå÷åííÿ ïðîìèñëîâèì îáëàäíàííÿì – 70%.Ïåðñîíàë – 100%.Çâ’ÿçîê òà òðàíñïîðòíå ñïîëó÷åííÿ – 100%.

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³ / ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Ðîçðîáêà ³íâåñòèö³éíî¿ ïðîïîçèö³¿.


ÒÎÂ “ÀÏÊ “Ñîëîõà”71300, Çàïîð³çüêà îáë., ñìò.Êàì’ÿíêà-Äí³ïðîâñüêà, âóë.Ïðîìèñëîâà, 1òåë.: +38 (06138) 2-28-30, 2-29-54e-mail: [email protected]Ãåíåðàëüíèé äèðåêòîð – Òàðàñîâ Âîëîäèìèð Ãðèãîðîâè÷


Êîíòàêòíà îñîáà – ãåíåðàëüíèé äèðåêòîð – Òàðàñîâ Âîëîäèìèð Ãðèãîðîâè÷òåë.: +38 (06138) 2-28-30ìîá.: +38 (050) 322 - 62-90


��0



Ìîäåðí³çàö³ÿ âèðîáíè÷èõ ïîòóæíîñòåé çà ðàõóíîê äîâãîñòðîêîâîãî êðåäèòóâàííÿ øëÿõîì çàêóï³âë³ íîâîãî îáëàäíàííÿ, íåîáõ³äíîãî äëÿ ïåðåðîáêè ñ/ã ïðîäóêö³¿ òà âèðîáíèöòâî íîâèõ âèä³â ïðîäóêö³¿.


1) Óñòàòêóâàííÿ äëÿ àñåïòè÷íî¿ ðîçôàñîâêè â òàðó 200 ë 3-õ âèä³â:- êîíöåíòðîâàíèõ òîìàòîïðîäóêò³â;- ïþðåîáðàçíèõ ïðîäóêò³â;- ïðîäóêò³â øìàòî÷êàìè.Äëÿ óñ³õ âèä³â àñåïòèêè ó ï³äïðèºìñòâà º â íàÿâíîñò³ îáëàäíàííÿ äëÿ ïåðâèííî¿ ïåðåðîáêè ñèðîâèíè â ãîòîâó ïðîäóêö³þ.2) Ðåêîíñòðóêö³ÿ ä³þ÷îãî õîëîäèëüíèêà ºìí³ñòþ îäíî÷àñíîãî çáåð³ãàííÿ 600 ò ï³ä øâèäêó çàìîðîçêó.3) Óñòàòêóâàííÿ äëÿ ïîâí³ñòþ àâòîìàòèçîâàíî¿ ë³í³¿ ðîçôàñîâêè Òåòðàïàê; ó ï³äïðèºìñòâà º ä³þ÷à àñåïòèêà ºìí³ñòþ îäíî÷àñíîãî çáåð³ãàííÿ 4000 ò ñîêó ÿáëó÷íîãî, ôðóêòîâîãî òà îâî÷åâîãî ïþðå, òîìàòíî¿ ïàñòè ó 20 ò ºìíîñòÿõ, ÿê³ ìîæëèâî âèêîðèñòîâóâàòè ó ïåð³îä ì³æñåçîííÿ, ïðè â³äñóòíîñò³ ñâ³æî¿ ñèðîâèíè.4) Ðåêîíñòðóêö³ÿ êîòåëüíî¿ øëÿõîì âïðîâàäæåííÿ åíåðãîçáåð³ãàþ÷îãî îáëàäíàííÿ (2-õ êîòë³â ª 1/9), ÿêå äîçâîëèòü ñóòòºâî çíèçèòè åíåðãîâèòðàòè ïðè âèðîáíèöòâ³ ïðîäóêö³¿.5) Ðåêîíñòðóêö³ÿ ä³ëÿíêè ðîçëèâó ïðîäóêòó ó òàðó ºâðîêëàñó Tvist-off, ùî äîçâîëèòü ðîçøèðèòè àñîðòèìåíòíèé ðÿä âèðîáëÿºìî¿ ï³äïðèºìñòâîì ïðîäóêö³¿.6) Óñòàòêóâàííÿ äëÿ î÷èùåííÿ âîäè (Îñìîñ), íåîáõ³äíå äëÿ âèðîáëåííÿ âèñîêîÿê³ñíî¿ ïðîäóêö³¿; ïîâí³ñòþ çí³ìàº ðèçèê ïîÿâè øê³äëèâèõ ì³êðîîðãàí³çì³â ó âîä³, ùî âèêîðèñòîâóºòüñÿ ó âèðîáíèöòâ³ êîíñåðâ³â.

Õàðàêòåðèñòèêà ïðîåêòó Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ – $5 463 òèñ.Òåðì³í äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó – 5 ðîê³â.

Âèä ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Õàð÷îâà ïðîìèñëîâ³ñòüÎðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà Êðåäèòóâàííÿ, îòðèìàííÿ îáëàäíàííÿ ó ë³çèíã.

Ô³íàíñîâ³ ïîêàçíèêè Òåðì³í îêóïíîñò³ – 5 ðîê³â.Ðåíòàáåëüí³ñòü – 22,8%.


Ïîòðåáà ó ³íâåñòèö³ÿõ, % 100%


��

october ��

Ôîðìà âëàñíîñò³, ÷àñòêà äåðæàâíî¿ âëàñíîñò³

Ïðèâàòíà âëàñí³ñòü (Òîâàðèñòâî ç îáìåæåíîþ â³äïîâ³äàëüí³ñòþ).


100%. Â íàÿâíîñò³ ïîâíèé ìàéíîâèé êîìïëåêñ êîíñåðâíîãî çàâîäà, ðîçòàøîâàíèé íà 19 ãà ïëîù³ ç óñ³ìà êîìóí³êàö³ÿìè, âêëþ÷íî çàë³çíè÷íî-òðàíñïîðòí³ êîë³¿ òà àâòîòðàíñïîðòíå ñïîëó÷åííÿ; âèñîêîêâàë³ô³êîâàíèé ïåðñîíàë ç âèù³ì ð³âíåì îñâ³òè.

Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³ / ðîçðîáêè ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Ðîçðîáëåíî á³çíåñ-ïëàí.


ÒÎÂ “Âèðîáíè÷å ñ³ëüñüêîãîñïîäàðñüêå ï³äïðèºìñòâî “Êîíñåðâíèé çàâîä”72319, Çàïîð³çüêà îáë., ì. Ìåë³òîïîëü, âóë. Øì³äòà, 65Êåð³âíèê ï³äïðèºìñòâà – Áàéäàêîâ Ñåðã³é Ïåòðîâè÷òåë./ôàêñ: +38 (0619) 43-11-42

²íôîðìàö³ÿ äëÿ êîíòàêò³âÊîíòàêòíà îñîáà – ãîëîâíèé åêîíîì³ñò – ßöåíêî Òåòÿíà Âàäèì³âíàòåë./ôàêñ: +38 (0619) 43-11-42


Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó «Ïðîåêò óòèë³çàö³¿ ëóøïèííÿ ç îòðèìàííÿì òåïëî- òà åëåêòðîåíåðã³¿».


Ïðîåêò íàïðàâëåíèé íà ðåêîíñòðóêö³þ ïàðîñèëî-âîãî ãîñïîäàðñòâà øëÿõîì óñòàíîâêè äâîõ ïàðîâèõ êîòë³â ç òîïêàìè äëÿ ïðÿìîãî ñïàëþâàííÿ ñîíÿøíèêîâîãî ëóøïèííÿ òà òóðáîãåíåðàòîðíî¿ óñòàíîâêè. Ðåàë³çàö³ÿ ïðîåêòó äîçâîëèòü çìåíøèòè ñïîæèâàííÿ ïðèðîäíîãî ãàçó â³ä 69% äî 93%, çíèçÿòüñÿ âèòðàòè íà ïðèäáàííÿ åëåêòðîåíåðã³¿. Ïðîåêò çä³éñíþºòüñÿ â 3 åòàïè.


Ïðîåêòíèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ (òèñ. äîë. ÑØÀ) 12 749,7. Ñòðîê ðåàë³çàö³¿ ïðîåêòó äî çàïóñêó òóðáîãåíåðàòîðíî¿ óñòàíîâêè â åêñïëóàòàö³þ 35 ì³ñÿö³â.


Ëóøïèííÿ ñîíÿøíèêîâå, ÿê â³äõîäè âèðîáíèöòâà ó õàð÷îâ³é ïðîìèñëîâîñò³ îòðèìàí³ ïðè ðîáîò³ çàâîäó â òåõíîëîã³÷íîìó ðåæèì³ áóäå ñïàëþâàòèñü äëÿ âèðîáíèöòâà òåïëîâî¿ åíåðã³¿ â óñòàíîâêàõ ïàðîâèõ êîë³â, à âèðîáëåíèé ïàð áóäå âèêîðèñòàíèé äëÿ âèðîáíèöòâà åëåêòðîåíåðã³¿.


��



Âïðîâàäæåííÿ ïðîåêòó çà ðàõóíîê âëàñíèõ êîøò³â òà îòðèìàííÿ êðåäèòó.

Ô³íàíñîâ³ ïîêàçíèêè ïðîåêòó Îêóïí³ñòü ïðîåêòó 20 ì³ñÿö³â ç ìîìåíòó ïóñêó òóðáîãåíåðàòîðíî¿ óñòàíîâêè â åêñïëóàòàö³þ.

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó òèñ.ãðí.

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó îö³íþºòüñÿ â 60561,2 òèñ.ãðí. âêëþ÷àþ÷è ÍÄÑ.

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, % Êðåäèòí³ êîøòè ñêëàäóòü 75% â³ä çàãàëüíî¿ âàðòîñò³ ïðîåêòó.

Ôîðìà âëàñíîñò³, ÷àñòêà äåðæàâíî¿ âëàñíîñò³ Ôîðìà âëàñíîñò³ - ïðèâàòíà.


Ðåñóðñíå çàáåçïå÷åííÿ ïðîåêòó ñêëàäàº 100% ³ çä³éñíþºòüñÿ íà ³ñíóþ÷èõ âèðîáíè÷èõ ïëîùàõ.


Çìîíòîâàíèé òà ïóùåíèé â ä³þ ïåðøèé êîòåë, ³ óêëàäåíèé êîíòðàêò íà ïîñòàâêó 2-ãî êîòëà òà äîäàòêîâîãî îáëàäíàííÿ, ïðîâåäåíà ÷àñòêîâà ïåðåäïëàòà.

Ðåêâ³çèòè ï³äïðèºìñòâà

Çàêðèòå àêö³îíåðíå òîâàðèñòâî «Ïîëîã³âñüêèé îë³éíîåêñòðàêö³éíèé çàâîä»âóë. Ëîìîíîñîâà 36, ì. Ïîëîãè Çàïîð³çüêî¿ îáë., 70601ò. (06165) 23037, ô. (06165) 31100, [email protected], www.mezpology.zp.uaÎñòðîóøêî Âàëåð³é Ëåîí³äîâè÷, Ãîëîâà ïðàâë³ííÿ- äèðåêòîð òåõí³÷íèé.


Êîíòàêòíà îñîáà ïî ³íâåñòèö³éíîìó ïðîåêòó Á³ðþêîâ ²ãîð Âîëîäèìèðîâè÷, íà÷àëüíèê ïëàíîâî-åêîíîì³÷íîãî óïðàâë³ííÿ, ò.(06165) 22793, [email protected]

×àñ ïîäàííÿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó 10.07.2008 ðîêó.


��

october ��

FOOD INDUSTRY

Name of investment project Increasing production volumes of fruit and vegetable canned food


Increasing production volumes of fruit and vegetable canned food due to development own vegetable growing, expansion of resource base and reconstruction of operat-ing production shops

Project characteristics Planed annual value of realization – $7.8 mlnThe period of achieving the project value – 1 year

Kind of economic activity AgricultureProposed form of cooperation Taking credit/ joint venture



Investment necessity, % 100%Form of ownership, part of state property Collective property


Presence of ground area – 100%Agriculture machines and equipment – 70%Supply of sowing material, facilities of the plant protec-tion – 70%Presence of a floor space – 100%Industrial equipment supply – 70%Personal supply – 100%Communication and transport supply - 100%



JSC “Agropromyslova companiya “Soloha”1, Promyslova str, Kamyanka-Dniprovska town, Zapori-zhzhya region, Ukraine, 71300tel.: +38 (06138) 2-28-30, 2-29-54e-mail: [email protected] executive – Tarasov Volodymyr Grygorovych


Contact person - chief executive - Tarasov Volodymyr Grygorovychtel.: +38 (06138) 2-28-30,mob.tel.: +38 (050) 322-62-90e-mail: [email protected]

Date of application receipt


��


Name of investment project

Modernization of productive capacity at the expense of long-term credit by the purchase of new equipment which is necessary for agriculture output processing and new kind of stuffs production


1)Equipment for aseptic packing of:- 200 litters of tomato stuffs;- 200 litters of stuffs;- 200 litters of stuffs in pieces.Plant has equipment for primary raw materials processing into the finished commodity for these types of asepsis.2)Reconstruction of working refrigerator (600 tons - fast freezing)3)Equipment for fully-automatic line of packing (Tetra-pack). Plant has working asepsis (it’s capacity for simulta-neous storage is 4000 tons of apple juice, fruit and vegeta-ble puree, tomato paste at 20 cisterns, which could be used during off-season n the absence thereof raw materials.4)Reconstruction of boiler-house by introduction of en-ergy-efficient equipment (2 boilers E1-9), which substan-tially reduces power inputs during manufacture.5)Reconstruction of bottling area in package (Euro stan-dard Twist-off). This reconstruction will allow to enlarge the product assortment.6)Equipment for water purification (Osmos) for high-quality goods because this process reduces the risk of ap-pearance the harmful germs in the water which used for manufacture.

Project characteristics Planed annual value of realization – $5 463 000The period of achieving the project value – 5 years

Kind of economic activity Food industryProposed form of cooperation Taking credit, leasing



Investment necessity, % 100%Form of ownership, part of state property Private property (Public limited company)


100%. Enterprise has the property complex of tinned food plant (19 hectares) with communications, including railway lines and motor carriers; high-qualified personnel and with high-level education


Elaboration of detailed and complex business-plan for modernization of productive capacity at the expense of long-term credit by the purchase of new equipment which is necessary for agriculture output processing and new kind of stuffs production. By February 10, 2005 the level of readiness is 90%


��

october ��


PLC “Manufacturing agricultural enterprise “Tinned food factory”65, Shmidta str., Melitopol city, Zaporizhzhya region, Ukraine, 72319tel./fax: +38 (0619) 43-11-42Director – Baydakov Sergey Petrovich

Contact person of investment projectContact person – financial manager – Yacenko Tatyana Vadimovnatel./fax: +38 (0619) 43-11-42


Name of investment project “Husk recycling with the purpose of reception heat and electric energy project”


The project is directed on the modernization of steam-power facilities by installation of two steam boilers with furnace for direct burning sunflower husk and also turbo generator installation. Project realization will allow to re-duce consumption of natural gas from 69% up to 93%, expenses for purchase of the electric power will decrease. The project is implemented in three stages

Project characteristicsProject implementation volume (thousand USD) 12 749.7. Project implementation term before start of turbo genera-tor in operation makes 35 months

Kind of economic activity Agriculture

Proposed form of cooperation Implementation of the project on own account and recep-tion credit

Financial indexes Payback term of the project – 20 months from the mo-ment of turbo generator start in operation

Total project costs (thousands of USD) 60 561,2 thousand UAH including the value-added tax

Investment necessity, % Credit funds will make 75 % from a total cost of the project

Form of ownership, part of state property Private ownership

Source of project supplying, % Source supplying of the project makes 100% and is implemented on the existing manufacturing areas


First boiler is assembled and put in operation. There is a contract on delivery of the second boiler and the ad-ditional equipment is signed, the partial advance payment is lead


��



JSC “Pologovskiy oil extracting plant”36, Lomonosova street, Pologi, 70601, Ukrainetel: +38 (06165)3-11-00e-mail: [email protected] www.mezpology.zp.ua chairman of board, technical director – Ostroushko Valeriy Leonidovich


The head of economic planning department – Bir’ukov Igor Volodymyrovych tel: +38 (06165)22-7-93, e-mail: [email protected]



��

october ��

ЭНЕРГЕТИКА


Òåõíè÷åñêîå ïåðåîáîðóäîâàíèå ýíåðãîáëîêà ñò. ¹9 Ïðèäíåïðîâñêîé ÒÅÑ ñ óñòàíîâêîé ñèñòåìû ñåðî- è àçîòîî÷èùåíèÿ


Ïðîåêò ïðåäóñìàòðèâàåò òåõíè÷åñêîå ïåðåîñíàùåíèå êîòëà ÒÏ-90 è âñïîìîãàòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ áëîêà ñò. ¹9, òåõíè÷åñêàÿ ïåðåîñíàñòêà òóðáîàãðåãàòà òèïà Ê-160-130 è âñïîìîãàòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ; çàìåíà òðóáîïðîâîäîâ âûñîêîãî äàâëåíèÿ ñâÿçè êîòëà ñ òóðáèíîé, êîòîðàÿ ïîçâîëèò ñîõðàíèòü ýëåêòðè÷åñêóþ ìîùíîñòü áëîêà ñ 150 ÌÂò, ïîâûñèòü íàäåæíîñòü è ðåìîíòîïðèãîäíîñòü îñíîâíîãî è âñïîìîãàòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ; ïîâûñèòü ìàíåâðåííûå õàðàêòåðèñòèêè êîòëà ýíåðãîáëîêà äî 100-75% Äí, óëó÷øèòü òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè ðàáîòû ñòàíöèè. Òàêæå ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ îñíàùåíèå ýíåðãîáëîêà äâóìÿ ïàðàëëåëüíî ðàáîòàþùèìè ýëåêòðîôèëüòðàìè è óñòàíîâêà âûñîêî ãðàäèåíòíîé êðèîìàãíèòíîé ñåïàðàöèè, êîòîðàÿ ïîçâîëèò óìåíüøèòü âðåäíûå âûáðîñû â âîçäóõ.


Ïðîåêòíûé ãîäîâîé îáúåì ðåàëèçàöèè òåïëî- è ýëåêòðîýíåðãèè (òûñ. äîë. ÑØÀ) 24 668-34 835Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà - 2 ãîäà (äàòà ââåäåíèÿ â ýêñïëóàòàöèþ – 01.01.2010ð.)


Ýíåðãåòèêà

Îðãàíèçàöèîííàÿ ôîðìà ñîòðóäíè÷åñòâà Ïîëó÷åíèå êðåäèòà (â ñëó÷àå íåîáõîäèìîñòè)

Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè ïðîåêòà

×èñòàÿ ïðèâåäåííàÿ ñòîèìîñòü (NPV) 13692,2 (òûñ. äîë. ÑØÀ)Äèñêîíòèðîâàííûé ñðîê îêóïàåìîñòè (DPP) – 67,4 ìåñÿöûÈíäåêñ ïðèáûëüíîñòè (PI) 1,3Âíóòðåííÿÿ íîðìà ïðèáûëüíîñòè (IRR) 26%

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà, òûñ. äîë. ÑØÀ (èç ÍÄÑ) 61 272,08 (òèñ. äîë. ÑØÀ)

Ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ % Íå áîëåå, ÷åì 80%Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè, ÷àñòü ãîñ. ñîáñòâåííîñòè

Ãîñóäàðñòâåííàÿ ñîáñòâåííîñòü - 50% óñòàâíîãî ôîíäà + 1 àêöèÿ


��



Íàëè÷èå çåìåëüíîãî ó÷àñòêà è ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëîùàäåé -100%;îáîðóäîâàíèå - 100% çàêóïêà;íàëè÷èå ïåðñîíàëà äëÿ âûïîëíåíèÿ ðàáîò – 100% (ñ ó÷åòîì ïðèâëå÷åíèÿ ïåðñîíàëà ïîäðÿä÷èêà)


Ðàçðàáîòàíî òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå è ðàáî÷èé ïðîåêò, âûïîëíåíèå ðàáîò íå íà÷àòî


ÎÀÎ «Äí³ïðîåíåðãî»Óêðàèíà, 69006, ã. Çàïîðîæüåóë.. Äîáðîëþáîâà, 20(061) 286-73-59; (061) 286-71-55, [email protected] www.Dniproenergo.ua Áî÷êàð¸â Þ.Ã. - Ãëàâà ïðàâëåíèÿ


Íà÷àëüíèê èíâåñòèöèîííîãî îòäåëà Çóåâ Îëåã Ëåîíèäîâè÷Òåëåôîí (061) 286-75-25, ôàêñ (061) 286-75-26e-mail: [email protected]

Äàòà ïðåäîñòàâëåíèÿ èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà 02.04.2008ã.


Òåõíè÷åñêîå ïåðåîáîðóäîâàíèå ýëåêòðîôèëüòðîâ ýíåðãîáëîêà ñò. ¹11 Ïðèäíåïðîâñêîé ÒÅÑ


Ïðîåêò ïðåäóñìàòðèâàåò ïðîâåäåíèå ðåêîíñòðóêöèè ýëåêòðîôèëüòðîâ ýíåðãîáëîêà ñò. ¹11 ñ çàìåíîé êîðïóñîâ, âíóòðåííåãî ìåõàíè÷åñêîãî, ýëåêòðîñèëîâîãî è äðóãîãî îáîðóäîâàíèÿ, êîòîðîå ïîçâîëèò äîâåñòè êîíöåíòðàöèþ ïûëè íåîðãàíè÷åñêîé äî 50 ìã/íì3 ïðè 6% Î2 è óìåíüøèòü âðåäíûå âûáðîñû â âîçäóõ.


Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà - 2 ãîäà (äàòà ââåäåíèÿ â ýêñïëóàòàöèþ – 01.01.2010ð.)





×èñòàÿ ïðèâåäåííàÿ ñòîèìîñòü (NPV) - 3 971,6 (òûñ. äîë. ÑØÀ)Äèñêîíòèðîâàííûé ñðîê îêóïàåìîñòè (DPP) – íåòóÈíäåêñ ïðèáûëüíîñòè (PI) 0,66Âíóòðåííÿÿ íîðìà ïðèáûëüíîñòè (IRR) íåòó


��

october ��

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà, òûñ. äîë. ÑØÀ (èç ÍÄÑ)

13 039,4 (òèñ. äîë. ÑØÀ)

Ïîòðåáíîñòü â èíâåñòèöèÿõ % Íå áîëåå, ÷åì 80%Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè, ÷àñòü ãîñóäàðñòâåííîé ñîáñòâåííîñòè







ÎÀÎ «Äí³ïðîåíåðãî»Óêðàèíà, 69006, ã. Çàïîðîæüå, óë. Äîáðîëþáîâà, 20(061) 286-73-59; (061) 286-71-55, [email protected] www.Dniproenergo.ua Áî÷êàð¸â Þ.Ã. - Ãëàâà ïðàâëåíèÿ





Òåõíè÷åñêîå ïåðåîáîðóäîâàíèå ýíåðãîáëîêà ñò. ¹3 Êðèâîðîæñêîé ÒÅÑ ñ óñòàíîâêîé ñèñòåìû ñåðî- è àçîòîî÷èùåíèÿ


Ïðîåêò ïðåäóñìàòðèâàåò ïðîâåäåíèå ðåêîíñòðóêöèè òîïêè êîòëà Ï-50 è âñïîìîãàòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ áëîêà ñò. ¹3, ÷àñòè÷íóþ çàìåíó òðóáîïðîâîäîâ è àðìàòóðû, òåõíè÷åñêóþ ïåðåîñíàñòêó è ìîäåðíèçàöèþ òóðáèíû Ê-300-240 è âñïîìîãàòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ, êîòîðîå ïîçâîëèò äîâåñòè ýëåêòðè÷åñêóþ ìîùíîñòü áëîêà ñ 285 äî 300 ÌÂò, ïîâûñèòü íàäåæíîñòü òóðáèíû, ïîâûñèòü ýêîíîìè÷íîñòü è ìàíåâðåííîñòü òóðáîàãðåãàòà, óëó÷øèòü òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè ðàáîòû ñòàíöèè . Òàêæå ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ ïðîâåäåíèå òåõíè÷åñêîé ïåðåîñíàñòêè ýëåêòðîôèëüòðîâ è óñòàíîâêó ñåðî- è àçîòîî÷èùåíèÿ, ÷òî ïîçâîëèò óìåíüøèòü âðåäíûå âûáðîñû â âîçäóõ.


��0



Ïðîåêòíûé ãîäîâîé îáúåì ðåàëèçàöèè òåïëî- è ýëåêòðîýíåðãèè (òûñ. äîë. ÑØÀ) 94 381,3 – 118 413,7Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà - 3 ãîäà (äàòà ââåäåíèÿ â ýêñïëóàòàöèþ – 01.01.2011ð.)





×èñòàÿ ïðèâåäåííàÿ ñòîèìîñòü (NPV) - 99 904,7 (òûñ. äîë. ÑØÀ)Äèñêîíòèðîâàííûé ñðîê îêóïàåìîñòè (DPP) – 54 ìåñÿöàÈíäåêñ ïðèáûëüíîñòè (PI) 2,2Âíóòðåííÿÿ íîðìà ïðèáûëüíîñòè (IRR) 52%

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà, òûñ. äîë. ÑØÀ (èç ÍÄÑ) 95 497 (òèñ. äîë. ÑØÀ)






Ðàçðàáîòàíî òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå è ðàáî÷èé ïðîåêò, âûïîëíåíèå ðàáîò íà÷àòî


ÎÀÎ «Äí³ïðîåíåðãî»Óêðàèíà, 69006, ã. Çàïîðîæüå, óë.. Äîáðîëþáîâà, 20(061) 286-73-59; (061) 286-71-55, [email protected] www.Dniproenergo.ua Áî÷êàð¸â Þ.Ã. - Ãëàâà ïðàâëåíèÿ





��

october ��


Òåõíè÷åñêîå ïåðåîáîðóäîâàíèå ýíåðãîáëîêà ñò. ¹1 Çàïîðîæñêîé ÒÅÑ ñ óñòàíîâêîé êîìáèíèðîâàííîé ñèñòåìû ñåðîî÷èùåíèÿ


Ïðîåêò ïðåäóñìàòðèâàåò ïðîâåäåíèå ðåêîíñòðóêöèè êîòëîàãðåãàòà ÒÏÏ-312À ñ ÷àñòè÷íîé çàìåíîé ïàíåëåé ÍÐ× è ÂÐ× è âñïîìîãàòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ áëîêà ñò. ¹1, òåõíè÷åñêóþ ïåðåîñíàñòêó è ìîäåðíèçàöèþ òóðáèíû Ê-300-240 è åå âñïîìîãàòåëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ, êîòîðîå ïîçâîëèò ïîâûñèòü íàäåæíîñòü òóðáèíû, ýêîíîìè÷íîñòü è ìàíåâðåííîñòü òóðáîàãðåãàòà. Òàêæå ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ ïðîâåäåíèå òåõíè÷åñêîé ïåðåîñíàñòêè ãàçîî÷èñòíîãî îáîðóäîâàíèÿ ñ çàìåíîé ýëåêòðîôèëüòðîâ, êîòîðûå îòðàáîòàëè ñâîé ðåñóðñ, íà íîâûå, ÷òî ïîçâîëèò äîâåñòè êîíöåíòðàöèþ ïûëè â äûìîâûõ ãàçàõ ê åâðîïåéñêèì íîðìàì. Ñîãëàñíî ñ ïðîåêòîì, ïëàíèðóåòñÿ óñòàíîâêà êîìáèíèðîâàííîé ñèñòåìû ñåðîî÷èùåíèÿ, ÷òî ïîçâîëèò óìåíüøèòü âðåäíûå âûáðîñû â âîçäóõ.


Ïðîåêòíûé ãîäîâîé îáúåì ðåàëèçàöèè òåïëî- è ýëåêòðîýíåðãèè (òûñ. äîë. ÑØÀ) 4 600,5 -19 367Ñðîê äîñòèæåíèÿ ïðîåêòíîãî îáúåìà - 2 ãîäà (äàòà ââåäåíèÿ â ýêñïëóàòàöèþ – 01.01.2010ð.)





×èñòàÿ ïðèâåäåííàÿ ñòîèìîñòü (NPV) - 1 116,04 (òûñ. äîë. ÑØÀ)Äèñêîíòèðîâàííûé ñðîê îêóïàåìîñòè (DPP) – 103 ìåñÿöà Èíäåêñ ïðèáûëüíîñòè (PI) 1,03Âíóòðåííÿÿ íîðìà ïðèáûëüíîñòè (IRR) 14,9%

Îáùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà, òûñ. äîë. ÑØÀ (èç ÍÄÑ) 60 241,27 (òèñ. äîë. ÑØÀ)






��





ÎÀÎ «Äí³ïðîåíåðãî»Óêðàèíà, 69006, ã. Çàïîðîæüåóë. Äîáðîëþáîâà, 20(061) 286-73-59(061) 286-71-55, [email protected] www.Dniproenergo.ua Áî÷êàð¸â Þ.Ã.Ãëàâà ïðàâëåíèÿ





��

october ��

ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЯ

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòóÒåõí³÷íå ïåðåîáëàäíàííÿ åíåðãîáëîêó ñò. ¹9 Ïðèäí³ïðîâñüêî¿ ÒÅÑ ç óñòàíîâêîþ ñèñòåìè ñ³ðêî- òà àçîòîî÷èùåííÿ


Ïðîåêò ïåðåäáà÷àº òåõí³÷íå ïåðåîñíàùåííÿ êîòëà ÒÏ-90 ³ äîïîì³æíîãî óñòàòêóâàííÿ áëîêó ñò. ¹9, òåõí³÷íå ïåðåîñíàùåííÿ òóðáîàãðåãàòó òèïà Ê-160-130 ³ äîïîì³æíîãî óñòàòêóâàííÿ; çàì³íà òðóáîïðîâîä³â âèñîêîãî òèñêó çâ’ÿçêó êîòëà ç òóðá³íîþ, ùî äîçâîëèòü çáåðåãòè åëåêòðè÷íó ïîòóæí³ñòü áëîêó ç 150 ÌÂò, ï³äâèùèòè íàä³éí³ñòü òà ðåìîíòîïðèäàòí³ñòü îñíîâíîãî ³ äîïîì³æíîãî óñòàòêóâàííÿ; ï³äâèùèòè ìàíåâðåí³ õàðàêòåðèñòèêè êîòëà åíåðãîáëîêó äî 100-75% Äí, ïîë³ïøèòè òåõí³êî-åêîíîì³÷í³ ïîêàçíèêè ðîáîòè ñòàíö³¿. Òàêîæ ïåðåäáà÷àºòüñÿ îñíàùåííÿ åíåðãîáëîêó äâîìà ïàðàëåëüíî ïðàöþþ÷èìè åëåêòðîô³ëüòðàìè òà óñòàíîâêà âèñîêî ãðàä³ºíòíî¿ êð³îìàãí³òíî¿ ñåïàðàö³¿, ùî äîçâîëèòü çìåíøèòè øê³äëèâ³ âèêèäè ó ïîâ³òðÿ.


Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ òåïëî- òà åëåêòðîåíåðã³¿ (òèñ. äîë. ÑØÀ) 24 668-34 835Ñòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó - 2 ðîêè (äàòà ââåäåííÿ â åêñïëóàòàö³þ – 01.01.2010ð.)

Âèä åêîíîì³÷íî¿ ä³ÿëüíîñò³, ùî ³íâåñòóºòüñÿ Åíåðãåòèêà

Îðãàí³çàö³éíà ôîðìà ñï³âðîá³òíèöòâà Îòðèìàííÿ êðåäèòó (ó ðàç³ íåîáõ³äíîñò³)


×èñòà ïðèâåäåíà âàðò³ñòü (NPV) 13692,2 (òèñ. äîë. ÑØÀ)Äèñêîíòîâàíèé òåðì³í îêóïíîñò³ (DPP) – 67,4 ì³ñÿö³²íäåêñ ïðèáóòêîâîñò³ (PI) 1,3Âíóòð³øíÿ íîðìà ïðèáóòêîâîñò³ (IRR) 26%

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó, òèñ. äîë. ÑØÀ (ç ÏÄÂ) 61 272,08 (òèñ. äîë. ÑØÀ)

Ïîòðåáà â ³íâåñòèö³ÿõ, % Íå á³ëüø, í³æ 80%Ôîðìà âëàñíîñò³, ÷àñòêà äåðæàâíî¿ âëàñíîñò³

Äåðæàâíà âëàñí³ñòü - 50% ñòàòóòíîãî ôîíäó + 1 àêö³ÿ


Íàÿâí³ñòü çåìåëüíî¿ ä³ëÿíêè òà âèðîáíè÷èõ ïëîù - 100%;îáëàäíàííÿ - 100% çàêóï³âëÿ;íàÿâí³ñòü ïåðñîíàëó äëÿ âèêîíàííÿ ðîá³ò – 100% (ç óðàõóâàííÿì çàëó÷åííÿ ïåðñîíàëó ï³äðÿäíèêà)


��


Ñòàä³ÿ ãîòîâíîñò³/ ðîçðîáêè ïðîåêòó

Ðîçðîáëåíî Òåõí³êî-åêîíîì³÷íå îá´ðóíòóâàííÿ òà ðîáî÷èé ïðîåêò, âèêîíàííÿ ðîá³ò íå ðîçïî÷àòî


Â³äêðèòå àêö³îíåðíå òîâàðèñòâî «Äí³ïðîåíåðãî»Óêðà¿íà, 69006, ì. Çàïîð³ææÿâóë. Äîáðîëþáîâà, 20(061) 286-73-59;(061) 286-71-55, [email protected] www.Dniproenergo.ua Áî÷êàðüîâ Þ.Ã.Ãîëîâà ïðàâë³ííÿ


Íà÷àëüíèê ³íâåñòèö³éíîãî â³ää³ëó Çóºâ Îëåã Ëåîí³äîâè÷Òåëåôîí (061) 286-75-25, ôàêñ (061) 286-75-26e-mail: [email protected]

×àñ ïîäàííÿ ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó 02.04.2008ð.

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòó Òåõí³÷íå ïåðåîáëàäíàííÿ åëåêòðîô³ëüòð³â åíåðãîáëîêó ñò. ¹11 Ïðèäí³ïðîâñüêî¿ ÒÅÑ


Ïðîåêò ïåðåäáà÷àº ïðîâåäåííÿ ðåêîíñòðóêö³¿ åëåêòðîô³ëüòð³â åíåðãîáëîêó ñò. ¹11 ³ç çàì³íîþ êîðïóñ³â, âíóòð³øíüîãî ìåõàí³÷íîãî, åëåêòðîñèëîâîãî òà ³íøîãî îáëàäíàííÿ, ùî äîçâîëèòü äîâåñòè êîíöåíòðàö³þ ïèëó íåîðãàí³÷íîãî äî 50 ìã/íì3 ïðè 6% Î2 òà çìåíøèòè øê³äëèâ³ âèêèäè ó ïîâ³òðÿ.


Ñòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó - 2 ðîêè (äàòà ââåäåííÿ â åêñïëóàòàö³þ – 01.01.2010ð.)




×èñòà ïðèâåäåíà âàðò³ñòü (NPV) -3 971,6 (òèñ. äîë. ÑØÀ)Äèñêîíòîâàíèé òåðì³í îêóïíîñò³ (DPP) - íåìàº²íäåêñ ïðèáóòêîâîñò³ (PI) 0,66Âíóòð³øíÿ íîðìà ïðèáóòêîâîñò³ (IRR) - íåìàº





��

october ��






Â³äêðèòå àêö³îíåðíå òîâàðèñòâî «Äí³ïðîåíåðãî»Óêðà¿íà, 69006, ì. Çàïîð³ææÿ, âóë. Äîáðîëþáîâà, 20(061) 286-73-59; (061) 286-71-55, [email protected] www.Dniproenergo.ua Áî÷êàðüîâ Þ.Ã.Ãîëîâà ïðàâë³ííÿ




Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòóÒåõí³÷íå ïåðåîáëàäíàííÿ åíåðãîáëîêó ñò. ¹3 Êðèâîð³çüêî¿ ÒÅÑ ç óñòàíîâêîþ ñèñòåìè ñ³ðêî- òà àçîòîî÷èùåííÿ


Ïðîåêò ïåðåäáà÷àº ïðîâåäåííÿ ðåêîíñòðóêö³¿ òîïêè êîòëà Ï-50 ³ äîïîì³æíîãî óñòàòêóâàííÿ áëîêó ñò. ¹3, ÷àñòêîâó çàì³íó òðóáîïðîâîä³â ³ àðìàòóðè, òåõí³÷íå ïåðåîñíàùåííÿ ³ ìîäåðí³çàö³þ òóðá³íè Ê-300-240 ³ äîïîì³æíîãî óñòàòêóâàííÿ, ùî äîçâîëèòü äîâåñòè åëåêòðè÷íó ïîòóæí³ñòü áëîêó ç 285 äî 300 ÌÂò, ï³äâèùèòè íàä³éí³ñòü òóðá³íè, ï³äâèùèòè åêîíîì³÷í³ñòü òà ìàíåâðåí³ñòü òóðáîàãðåãàòó, ïîë³ïøèòè òåõí³êî-åêîíîì³÷í³ ïîêàçíèêè ðîáîòè ñòàíö³¿ . Òàêîæ ïåðåäáà÷àºòüñÿ ïðîâåäåííÿ òåõí³÷íîãî ïåðåîñíàùåííÿ åëåêòðîô³ëüòð³â ³ óñòàíîâêó ñ³ðêî- òà àçîòîî÷èùåííÿ, ùî äîçâîëèòü çìåíøèòè øê³äëèâ³ âèêèäè ó ïîâ³òðÿ.


Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ òåïëî- òà åëåêòðîåíåðã³¿ (òèñ. äîë. ÑØÀ) 94 381,3-118 413,7Ñòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó - 3 ðîêè (äàòà ââåäåííÿ â åêñïëóàòàö³þ – 01.01.2011ð.)



��




×èñòà ïðèâåäåíà âàðò³ñòü (NPV) 99 904,7 (òèñ. äîë. ÑØÀ)Äèñêîíòîâàíèé òåðì³í îêóïíîñò³ (DPP) 54 ì³ñÿö³²íäåêñ ïðèáóòêîâîñò³ (PI) 2,2Âíóòð³øíÿ íîðìà ïðèáóòêîâîñò³ (IRR) 52%

Çàãàëüíà âàðò³ñòü ïðîåêòó, òèñ. äîë. ÑØÀ (ç ÏÄÂ) 95 497 (òèñ. äîë. ÑØÀ)






Ðîçðîáëåíî Òåõí³êî-åêîíîì³÷íå îá´ðóíòóâàííÿ òà ðîáî÷èé ïðîåêò, ðîçïî÷àòî âèêîíàííÿ ðîá³ò


Â³äêðèòå àêö³îíåðíå òîâàðèñòâî «Äí³ïðîåíåðãî»Óêðà¿íà, 69006, ì. Çàïîð³ææÿ, âóë. Äîáðîëþáîâà, 20(061) 286-73-59; (061) 286-71-55, [email protected]Áî÷êàðüîâ Þ.Ã. - Ãîëîâà ïðàâë³ííÿ





��

october ��

Íàçâà ³íâåñòèö³éíîãî ïðîåêòóÒåõí³÷íå ïåðåîáëàäíàííÿ åíåðãîáëîêó ñò. ¹1 Çàïîð³çüêî¿ ÒÅÑ ç óñòàíîâêîþ êîìá³íîâàíî¿ ñèñòåìè ñ³ðêîî÷èùåííÿ


Ïðîåêò ïåðåäáà÷àº ïðîâåäåííÿ ðåêîíñòðóêö³¿ êîòëîàãðåãàòó ÒÏÏ-312À ç ÷àñòêîâîþ çàì³íîþ ïàíåëåé ÍÐ× òà ÂÐ× ³ äîïîì³æíîãî óñòàòêóâàííÿ áëîêó ñò. ¹1, òåõí³÷íå ïåðåîñíàùåííÿ ³ ìîäåðí³çàö³þ òóðá³íè Ê-300-240 ³ ¿¿ äîïîì³æíîãî óñòàòêóâàííÿ, ùî äîçâîëèòü ï³äâèùèòè íàä³é-í³ñòü òóðá³íè, åêîíîì³÷í³ñòü òà ìàíåâðåí³ñòü òóðáîàãðåãàòó. Òàêîæ ïåðåäáà÷àºòüñÿ ïðîâåäåííÿ òåõí³÷íîãî ïåðåîñíàùåííÿ ãàçîî÷èñíîãî îáëàäíàí- íÿ ³ç çàì³íîþ åëåêòðîô³ëüòð³â, ùî â³äïðàöþâàëè ñâ³é ðåñóðñ, íà íîâ³, ùî äîçâîëèòü äîâåñòè êîíöåíòðàö³þ ïèëó â äèìîâèõ ãàçàõ äî ºâðî-ïåéñüêèõ íîðì. Çã³äíî ç ïðîåêòîì, ïëàíóºòüñÿ óñòàíîâêà êîìá³íîâàíî¿ ñèñòåìè ñ³ðêîî÷èùåííÿ, ùî äîçâîëèòü çìåíøèòè øê³äëèâ³ âèêèäè ó ïîâ³òðÿ.


Ïðîåêòíèé ð³÷íèé îáñÿã ðåàë³çàö³¿ òåïëî- òà åëåêòðîåíåðã³¿ (òèñ. äîë. ÑØÀ) 4 600,5 -19 367Ñòðîê äîñÿãíåííÿ ïðîåêòíîãî îáñÿãó - 2 ðîêè (äàòà ââåäåííÿ â åêñïëóàòàö³þ – 01.01.2010ð.)




×èñòà ïðèâåäåíà âàðò³ñòü (NPV) 1 116,04 (òèñ. äîë. ÑØÀ)Äèñêîíòîâàíèé òåðì³í îêóïíîñò³ (DPP) 103 ì³ñÿö³²íäåêñ ïðèáóòêîâîñò³ (PI) 1,03Âíóòð³øíÿ íîðìà ïðèáóòêîâîñò³ (IRR) 14,9%









��



Â³äêðèòå àêö³îíåðíå òîâàðèñòâî «Äí³ïðîåíåðãî»Óêðà¿íà, 69006, ì. Çàïîð³ææÿ, âóë.. Äîáðîëþáîâà, 20(061) 286-73-59; (061) 286-71-55, [email protected]Áî÷êàðüîâ Þ.Ã. - Ãîëîâà ïðàâë³ííÿ





��

october ��

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

Название инвестиционного проекта Оптимальные технологии выращивания с/г культур в ООО “НПП Сортостанция” на 2007-2010 гг.


Оптимальная технология выращивания озимой пше-ницы и озимого рапса.Цели оптимальной технологии:1) повысить уровень технологии в хозяйстве (а имен-но защита и технологический комплекс).2) внедрить новый способ мышления о затратах и прибылях с каждого поля, благодаря опытам опти-мальной технологии и их следующему экономичес-кому анализу.3) довести рентабельность и целесообразность интен-сивной технологии в условиях хозяйства.4) повысить качество и увеличить количество полу-ченной продукции.

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации - $1 814 тис.Вид деятельности, который инвес-тируется Сельское хозяйство



Срок окупаемости – 2 года.Рентабельность: 2007 г. – 19,5%, 2008 г. – 45%, 2009 г. – 59,5%, 2010 г. – 65,5%.Плановый расчет накопленной прибыли на следую-щие 4 года (тыс.): 2007 г. – $772,5; 2008 г. – $1 022; 2009 г. – $1 210; 2010 г. – $1 333,5, всего за 4 года – $4 338.


Потребность в инвестициях, % 19,7 %Форма собственности, часть госу-дарственной собственности

Коллективная собственность (Общество с ограничен-ной ответственностью).


ООО “НПП Сортостанция” имеет в аренде 3 866 га. В наличии механизированый ток, склады, очисти-тельная техника, ПТО, гаражи для техники, крупо-рушка.Трактора:ХТЗ-17121 – 3 шт, МТЗ-82 – 3 шт, ДТ-75-1 шт, прицепная техника: культиваторы – 6 шт, сеялки – 5 шт, опрыскиватели, комбайн зерноуборочный с набором жаток „Масей Фергюсон”. Обеспеченность составляет 83%.Не хватает комбайна зернового, сеялки зерновой точного высева, 2-х тракторов МТЗ-82, что состав-ляет 17 %.


��0



Проект составлен, утвержден. Составляющие проек-та обсуждены.


ООО “Научное производсьвенное предприятие Сортостанция” Запорожская обл., Вольнянский р-н., с. Павловское, ул. Железнодорожная, 29тел.: +38 (06143) 2-16-02 факс: +38 (06143) 2-16-02e-mail: [email protected]Директор – Постол Инна Андреевнамоб.тел.: +38 (050) 164-38-07

Информация для контактов Директор – Постол Инна Андреевна тел.: +38 (06143) 2-16-02



Внедрение клеточного содержания птицы с исполь-зованием оборудования фирмы “Хельман”

Сущность и цель инвестицион-ного проекта

Увеличение производства яиц путем расширения посадочных мест для кур-несушек (58 800 мест), а именно, приобретение клеточного оборудова-ния, системы вентиляции и т.д.

Характеристика проектаПроектный годовой объем реализации – $850 тис.Срок достижения проектного объема – 1 год.

Вид деятельности, который инвестируется Сельское хозяйство



Срок окупаемости – 2 года.Рентабельность – 20%.Плановый расчет накопленной прибыли на сле-дующие 5 лет (тыс.): 2007 г. – $500; 2008 г. – $500; 2009 г. – $500; 2010 г. – $500.

Общая стоимость проекта, тис. дол. США 850



Коллективная собственность (Открытое акцио-нерное общество).


Предприятие 100% обеспечено производствен-ными площадями, персоналом, энергообеспече-нием, транспортным соединением, связью. Имеет соответствующие лицензии.

Стадия готовности / разработ-ки инвестиционного проекта Проект находится на стадии внедрения.


��

october ��

Реквизиты предприятия / орга-низации

ОАО “Куйбышевская птицефабрика”Запорожская обл., смт. Куйбышево, ул. Ленина,175тел./ факс: +38 (06147) 2-10-91Глава правления – Макаров Александр Семенович

Информация для контактовГлавный экономист – Зимогляд Наталия Николаевнател.: +38 (06147) 2-11-64.



Развитие растениеводства зерновых и масличных культур ГП “ИХ “Известия” ИМК УААН для получения высококачественных зерновых, мас-личных и технических культур и снижения затрат на производство товарной продукции зерновых и масличных культур.


Для реализации этого проекта необходимо улуч-шить материально-техническую базу, а именно: закупить с/х технику, которая отвечала бы всем стандартам; закупить высококачественное зерно, удобрения, средства защиты растений, горюче-смазочные материалы и т.д. Также планируется внедрение научных разработок УААН.

Характеристика проекта Проектный годовой объем реализации - $1 млн.



Организация совместного производства; получе-ние долгосрочного кредита; получение оборудо-вания в долгосрочный лизинг.


Срок окупаемости – 10 лет.Плановый показатель рентабельности в первый год привлечения инвестиций 12%, в последую-щие годы – 21%, 38%, 52%, 63%.Плановый расчет накопленной прибыли на сле-дующие 5 лет – $120 тис., $210 тис., $380 тис., $520 тис., $630 тис.




Предприятие является государственной собствен-ностью, часть государства – 100%


��



Земельный участок – 100%Производственные площади – 100%Связь и транспортное обеспечение – 100%Персонал – 100%Оборудование – 100%Энергообеспечение – 40%

Стадия готовности / разработ-ки инвестиционного проекта Инвестиционное предложение


Го суд а р с т в е н н о е п р ед п р и я т и е “Исследовательское хозяйство “Известия” инс-титута масличных культур Украинской академии аграрных наук72250, Запорожская обл., Веселовский р-н, с. Широкое, ул. Комсомольская, 1тел. +38 (236) 2-19-44Директор – Бакуменко Константин Николаевич

Информация для контактовГлавный экономист – Тутубалина Ирина Витальевнател.: +38 (236) 7-55-22



Приобретение с/х техники для производства сель-хозпродукции.


Приобретение: трактор Т-150 – 4 ед., комбайн “Дон” – 2 ед., пневмостол – 1 ед.

Характеристика проектаПроектный годовой объем реализации – $252 тыс.Срок достижения проектного объема – 1,5-2 год.



Получение оборудования в лизинг, получение кредита.

Финансовые показатели Срок окупаемости – 3-5 года.Рентабельность – 30%.




Государственная собственность. Часть государс-тва – 100%.


100% (земли – 7181 га, в том числе сельхозуго-дий 6630 га, энергообеспечение, персонал, связь, транспортное соединение).


��

october ��



Государственное опытное хозяйство “Известия” института масличных культур72250, Запорожская обл., Веселовский район, с. Широкое, ул. Комсомольская, 1

Информация для контактовКонтактное лицо – директор – Бакуменко Константин Николаевичтел.: (236) 2-19-44, 7-55-22



Организация высокорентабельного производства продукции животноводства.


Увеличение производства продукции животно-водства за счет закупки племенного скота, увели-чения кормовой базы, реконструкции производс-твенных помещений и приобретения с/х техники и оборудования.

Характеристика проектаПроектный годовой объем реализации – $650 тыс.Срок достижения проектного объема – 4 года.


Организационная форма сотрудничества Организация совместного производства.

Финансовые показатели Срок окупаемости – 4 года.Рентабельность – 7%.




Коллективная собственность (Открытое акцио-нерное общество).


Земельный участок – 100%.Производственные площади – 100%.Инструменты и оборудование – 70%.С/х техника – 70%.Кормовая база – 80%.Обеспеченность персоналом – 100%.Связь и транспортное соединение – 100%.

Стадия готовности / разработ-ки инвестиционного проекта Разработка технической документации.


��



ОАО “Петромихайловское”70015, Запорожская обл., Вольнянский район, с. Петромихайловка, ул. Ленина, 89тел.: +38 (06143) 95-5-82факс: +38 (06143) 2-14-43Директор – Чаусов Анатолий Владимирович

Информация для контактовКонтактное лицо – директор – Чаусов Анатолий Владимировичтел.: +38 (06143) 95-5-75, 95-5-82

Дата подачи инвестиционного проекта


Замена устаревшего оборудования ОАО “Отрадное”.


Увеличение производства яиц на базе существую-щего предприятия.



Финансовые показатели Срок окупаемости – 4 года.Рентабельность – 6,6%.




Коллективная собственность (Общество с огра-ниченной ответственностью).


100% (производственные площади, лицензии, энергообеспечение, транспортное соединение).

Стадия готовности / разработ-ки инвестиционного проекта Проект находится на стадии внедрения.


ООО “Отрадное”70406, Запорожская обл., Запорожский район, с. Отрадное, ул. Победы, 3тел.: +38 (0612) 55-66-21Председатель правления – Володько Александр Викторович

Информация для контактовКонтактное лицо – председатель правления – Володько Александр Викторовичтел.: +38 (0612) 57-85-68



��

october ��

Название инвестиционного проекта Производство комбикормов.


Производство комбикормов для свиноводства и крупного рогатого скота, для собственных потреб-ностей с увеличением собственного выращивания животноводства, а также для реализации.

Вид деятельности, который инвес-тируется Сельское хозяйство


Финансовые показатели Срок окупаемости – 1 год.Рентабельность – 21%.

Общая стоимость проекта, тыс. дол. США 509,7

Потребность в инвестициях, % 45 %Форма собственности, часть госу-дарственной собственности Частная собственность.

Ресурсное обеспечение проекта, % 100%.Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Проект находится на стадии внедрения (55%).


ПП “Аскон”72500, Запорожская обл., Якимовский район, пгт. Якимовка, ул. Ленина, 68тел.: +38 (06131) 9-17-46, 9-16-59факс: +38 (06131) 9-17-46e-mail: [email protected]Директор – Новиков Геннадий Владимирович

Информация для контактовКонтактное лицо – директор – Новиков Геннадий Владимировичтел.: +38 (06131) 9-16-59



��


Название инвестиционного проектаСоздание свинофермы замкнутого цикла на 625 свиноматок и 14 300 свиноматок на год по датской технологии

Суть и цель инвестиционного про-екта

Реконструкция существующих и строительство новых помещений для свинокомплекса с производительнос-тью 625 свиноматок на год и с конечным результатом приблизительно 14 300 убойных свиней ежегодно. Проект будет реализован согласно датской техноло-гии выращивания свинины, укомплектовывающий датским оборудованием и менеджментом, который гарантирует высокие производственные результаты сравнении с датскими. Этот проект включает:- кормоцех с производительностью 4 тона готовых комбикормов на час;- цех для забоя свиней с производительностью 40 000 свиней на год или 20 свиней через час;- учеба персонала и консультационная поддержка на протяжении введения свинокомплекса в эксплуата-цию и начала производства;- племенной скот;- техника для внесения навозу на поля.

Вид экономической деятельности, которая инвестируется Сельское хозяйство

Организационная форма сотруд-ничества Создание СП

Термин окупаемости (лет) 5 летПоказатель рентабельности, % 78%Общая стоимость проекта 3 000 (тыс. евро)Форма собственности, часть гос. собственности Частная

Ресурсное обеспечение проекта % Земля 5га, кадры (48 работающих лиц), водоснабже-ния, электроснабжения

Стадия готовности/ разработки проекта

Идея проекта, предыдущий бизнес-план, есть дого-воренности относительно подписания контрактов на поставку продукции потребителям в случае реализа-ции проекта.

Реквизиты предприятияФизическое лицо предприниматель Сурин О.В.моб. тел. 8(096)846 21 69тел. 8(0143)9 35 08Сурин Олег Викторович - Частный предприниматель

Информация для контактовЧастный предприниматель – Сурин Олег Викторовичмоб. тел. 8(096)846 21 69; тел. 8(0143)9 35 08

Дата предоставления инвестицион-ного проекта 2008 г.


��

october ��

Название инвестиционного проектаВыращивания масличного рапса как основной куль-туры для производства биологического дизельного топлива.


Выращивания масличного рапса как основной куль-туры для производства биологического дизельного топлива за счет приобретения семян рапса, техники для высева и сбора, средств защиты растений.

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации – $375 тыс.Срок достижения проектного объема – 1 год.


Организационная форма сотруд-ничества Организация совместного производства.

Финансовые показатели Срок окупаемости – 1 год.Рентабельность – 32%.


Потребность в инвестициях, % 90 %Форма собственности, часть госу-дарственной собственности Частное хозяйство.


Земельный участок – 100%.С/х техника и оборудование – 60%.Энергообеспечение – 100%.Персонал – 100%.Связь и транспортное соединение – 100%.В наличии лицензия на выращивание и продажу семян с/х культур.

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Инвестиционный проект в стадии готовности


СФГ “Людвигсталь”70312, Запорожская обл., Розовский район, с. Урицкоетел.: +38 (06162) 99-8-81Руководитель – глава СФГ – Будник Анатолий Иванович


Контактное лицо – глава СФГ – Будник Анатолий Ивановичтел.: +38 (06162) 99-8-81моб.: +38 (050) 752-68-06


��



Разработка и внедрение в производство автомати-зированной линии для розлива молока и молочных продуктов производительностью от 4000 до 20000 бутылок в час


В связи с ростом спроса возникла необходимость в создании линий на внутреннем рынке Украины, стран СНГ, Востока и Африки. Планируется произ-водство 12 линиъ в год на протяжении жизненного цикла продукта – 5 летю

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации – $8 400 тис.Срок достижения проектного объема – 5 лет


Организационная форма сотруд-ничества Прямые инвестиции


Срок окупаемости – 3,5 годаРентабельность – 5,2%Плановая накопленная прибыль на следующие 5 лет – $348,2 тис.



Частная собственность (Общество с ограниченной ответственностью)

Ресурсное обеспечение проекта, %Опыт работы, квалифицированные кадры, произ-водственное оборудование, производственные пло-щади (более 15 га)


Конструкторская и технологическая документация – 20% готовности


ООО «ПРОДМАШ»72310, Запорожская обл., г. Мелитополь, ул. Дзержинского 172/1Руководитель – Онанко Владимир Владимирович





��

october ��

Название инвестиционного проекта Производство биодизельного топлива с растительно-го масла различных сельскохозяйственных культур.


Планируется наладить производство биодизельного топлива на основе разработанных и внедренных технологий с целью обеспечения топливной неза-висимости как собственного сельскохозяйственного предприятия (ТОВ “Лидер”), так и для дальней-шей продажи. Для реализации проекта на данный момент есть практически все необходимые средства и оборудование. Потребность в средствах вызвана необходимостью завершения проектных и монтаж-ных работ.

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации – $1 070 тыс.Срок достижения проектного объема – 1 год.




Срок окупаемости – 2 года.Рентабельность – 34,8%.Плановый расчет накопленной прибыли на следую-щие 5 лет – 10 320 000 грн.


Потребность в инвестициях, % 34,4 %Форма собственности, часть госу-дарственной собственности



Сырьем для обеспечения производства будет собс-твенный урожай технических масличных культур (подсолнух, рапс, соя и др.) на ряду с закупкой уро-жая хозяйств региона. Наличие достаточных складс-ких помещений и возможность доработки позволяет при наличии средств произвести закупку сырья на весь производственный период. Производственные площади достаточны не только для проектного производства, но и для увеличения мощности про-изводства. Решены вопросы разрешительного харак-тера, технического персонала, связи и транспортного обеспечения.

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Инвестиционный проект в стадии завершения


�00



ООО “БИО-ЛИДЕР Запорожье”70120 Запорожская обл. Новониколаевский р-н, с. Веселый Гай, ул. Первомайская 2-Дтел. +38 (06144) 9-39-07e-mail: [email protected]Директор – Манько Игорь Михайлович

Информация для контактов Директор – Манько Игорь Михайловичтел. моб.: +38 (050) 266-63-75

Дата подачи инвестиционного про-екта 12.02.2007

Название инвестиционного проекта Фермерский элеватор «Никония»Суть и цель инвестиционного проекта

Строительство элеватору для предоставления услуг относительно сушки и хранения зерна

Финансовая характеристика про-екта

Доход от получения услуг 554,4 жал долларов СШАСрок окупаемости проекта – 5 лет.

Вид экономической деятельности, которая инвестируется Сельское хозяйство

Организационная форма сотруд-ничества Общество с ограниченной ответственностью

Финансовые показатели 181,7% рентабельность Общая стоимость проекта 1 млн. 840 тыс. долларов СШАПотребность в инвестициях, % 100%Форма собственности, часть гос. собственности Частная

Ресурсное обеспечение проекта % Решается вопрос выделения земельного участка под строительство

Стадия готовности/ разработки проекта Разработана проектно-сметная документация

Реквизиты предприятия

ФХ “Надия”Запорожская обл., Запорожский район, с. Ново-Сергеевка, ул. Степная 1тел.: +38 (061) 220-21-34

Информация для контактов Звирько Валерий АнтоновичЗвирько Галина Павловна 220-21-34

Дата предоставления инвестици-онного проекта 2008 г.


�0�

october ��

Название инвестиционного проекта Производство грибов “Вешенка”


Увеличение прибыли хозяйства благодаря ежегод-ному увеличению объемов производства грибов “Вешенка”, “Гериций шиповатый” при условиях модернизации производства, внедрения новых тех-нологий в производство продукции, а также ее пере-работки при привлечении инвестиционных средств.


Организационная форма сотруд-ничества

Организация совместного производства, получение кредита

Финансовые показатели Срок окупаемости – 5-6 лет.Рентабельность – 25-30%.



Ресурсное обеспечение проекта, % 100% (производственные площади, лицензии, энер-гообеспечение, транспортное соединение).

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Проект реконструкции.


Фермерское хозяйство “Даня”69089, Запорожская обл., Запорожский район, с. Новое Запорожье, ул. Кирова, 22тел./факс: +38 (061) 220-17-34моб.: +38 (067) 614-38-50


Контактное лицо – председатель – Спица Виктор Петровичтел./факс: +38 (061) 220-17-34моб.: +38 (067) 614-38-50



�0�


СІЛЬСЬКЕ ГОСПОДАРСТВО

Назва інвестиційного проекту Оптимальні технології вирощування с/г культур в ТОВ “НВП Сортостанція” на 2007-2010 рр.


Оптимальна технологія вирощування озимої пшени-ці та озимого ріпаку.Цілі оптимальної технології:1) підвищити рівень технології в господарстві (а саме захист і технологічний комплекс). 2) запровадити новий спосіб мислення про затрати і прибутки з кожного поля, завдяки дослідам опти-мальної технології та їхньому наступному економіч-ному аналізу.3) довести рентабельність і доцільність інтенсивної технології в умовах господарства. 4) підвищити якість і збільшити кількість отриманої продукції.

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації - $1 814 тис.Вид діяльності, що інвестується Сільське господарствоОрганізаційна форма співробіт-ництва Отримання кредиту


Термін окупності – 2 роки.Рентабельність: 2007р. – 19,5%, 2008р. – 45%, 2009р. – 59,5%, 2010р. – 65,5%.Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 4 роки (тис.): 2007 р. – $772,5; 2008 р. – $1 022; 2009 р. – $1 210; 2010р. – $1 333,5, а всього за 4 роки – $4 338.


Потреба у інвестиціях, % 19,7 %Форма власності, частка держав-ної власності

Колективна власність (Товариство з обмеженою відповідальністю)


ТОВ “НВП Сортостанція” має в оренді 3 866 га. В наявності механізований тік, склади, очисна техніка, ПТО, гаражі для техніки, крупорушка.Трактора:ХТЗ-17121 – 3 шт, МТЗ-82 – 3 шт, ДТ-75-1 шт, причіпна техніка: культиватори – 6 шт, сівалки – 5 шт, обприскувачі, комбайн зернозбиральний з набором жаток „Масей Фергюсон”. Забезпеченість складає 83%.Недостає комбайна зернового, сівалки зернової точ-ного висіву, 2-х тракторів МТЗ-82, що складає 17 %.


Проект складений, затверджений. Складові проекту обговорені.


�0�

october ��


ТОВ “Науково виробниче підприємство Сортостанція” Запорізька обл., Вільнянський р-н., с. Павлівське, вул. Залізнична, 29тел.: +38 (06143) 2-16-02факс: +38 (06143) 2-16-02e-mail: [email protected]Директор – Постол Інна Андріївнамоб.тел.: +38 (050) 164-38-07

Інформація для контактів Директор – Постол Інна Андріївнател.: +38 (06143) 2-16-02



СТВОРЕННЯ КЛАСТЕРУ ЕКСПОРТНОГО ВИРОБНИЦТВАВИСОКОЯКІСНОГО ТА ПРОДУКТІВ ЙОГО ПЕРЕРОБКИ В ПРИРОДНО КЛІМАТИЧНИХ УМОВАХ ЗАПОРІЗЬКОЇ ОБЛАСТІ.


На основі створеного аграрно технологічного центру, як ключового елементу кластеру, буде створено сучасну систему насінництва побудовано насінневий завод, організоване системне навчання, підготовка та перепідготовка керівників та спеціалістів сільгосп-підприємств, побудована друга черга морського зернового терміналу в м. Бердянськ та створений технопарк в смт. Степногірськ. Є всі необхідні пере-думови для початку реалізації проекту. Команда, бажання, план проведена підготовча робота.


Проектний обсяг реалізації (тис. дол. США) всього 2009 - 1 рік- 28млн. дол. .від .реалізації сільськогосподарської продукці ї +2009 – 1 рік 12 млн. дол. зерновий термінал м. Бердянськ2010 – 2 рік 45 млн. дол. В т. ч. від насіннєвого заводу смт. Розівка2011-2015 50 млн.дол. В т.ч. від техно- парку в смт Степногірськ.

До 50 млн. дол. щоріч-но

Строк досягнення проектного обсягу (в роках) 5 років

Вид економічної діяльності, що інвестується

Інвестиції будуть вкладені в інфраструктуру розвитку сільського господарства будівництво зернового тер-міналу, насіннєвого заводу та техно - парку в якому буде проходити переробка сільськогосподарської продукції: виробництво біоетанолу, комбікормів, миючих засобів та організоване машинне кільце для обслуговування первинних виробників.


�0�



Можливі варіанти: створення спільного підприємс-тва, одержання обладнання у лізинг, організація спільного виробництва, отримання кредиту..


Термін окупності проекту (в роках) Вже з першого року вкладені кошти починають повертатися до інвестора. Новостворений Аграрно-технологічний центр розробить детальний бізнес - план проекту

Показники рентабельності підприємства (%)

Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 5 років

Загальна вартість проекту, тис. дол. США

Вказується сума в тис. дол. США. Розрахунки при-водяться у додатках150 млн дол..

Потреба в інвестиціях, Вказати у відсотках частку інвестицій, яку плануєть-ся здійснити за рахунок зовнішніх коштів 50%

Форма власності; частка державної власності Приватна власність 100%,


20% Є всі необхідні передумови реалізації проекту. Потрібен поштовх для старту через інвестиції в початок діяльності Аграрно-технологічного центру 500 тис. дол..

Стадія готовності/ розробки інвестиційного проекту

30 % Розробка бізнес плану, технічна документація на зерновий термінал


Агентство регіонального аграрного розвитку АГРАРВул. Маршала .Чуйкова 25 оф. 6967-42-31; [email protected]Сергієнко Владислав ОлексійовичГолова агентства

Інформація для контактівКонтактна особа по інвестиційному проекту (Сергієнко Владислав Олексійович голова агентства 8 (050) 454-90-09, 67-42-31

Час подання інвестиційного проекту 02.09.2008 року


�0�

october ��

Назва інвестиційного проектуРеконструкція комбікормового заводу за рахунок придбання комбікормової лінії датської фірми „Скольд”


Збільшення продуктивності виробництва комбікор-мів на 50 тонн на добу, випуск 8 нових видів комбікормів, збільшення емності для збереження сировини на 4 тис. тонн

Вид діяльності, що інвестується Сільське господарствоОрганізаційна форма співробітництва Придбання обладнання в лізинг


Термін окупності проекту – 2 рокиРентабельність – 50%Плановий накопичений прибуток на наступні 5 років – 1100 тис. дол.. США

Загальна вартість проекту, тис. дол. США 1000 тис. дол. США

Потреба у інвестиціях, % 80%Форма власності, частка держав-ної власності Приватна


Наявність виробничих площ – 100%Устаткування та обладнання – 70%Кормова база – 100%Забезпеченість персоналом – 100%Наявність зв’язку та транспортного сполучення – 100%

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Розробка технічної документації


ПСП „Агрофірма „Росія”вул. Набережна, 14-а,с. Новопетрівка, Бердянський р-н, Запорізька обл., 71162


Генеральний директор – Ніколенко Анатолій Миколайовичт. 8-06153-98-2-43; 8-06153-98-2-36ф. 8-06153-98-2-35; м.8-050-486-18-23



�0�


Назва інвестиційного проекту Впровадження кліткового утримання птиці з вико-ристанням обладнання фірми “Хельман”


Збільшення виробництва яєць шляхом розширення посадкових місць для кур-несучок (58 800 місць), а саме, придбання кліткового обладнання, системи вентиляції і т.д.

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації – $850 тис.Термін досягнення проектного обсягу – 1 рік.

Вид діяльності, що інвестується Сільське господарствоОрганізаційна форма співробіт-ництва Отримання кредиту


Термін окупності – 2 роки.Рентабельність – 20%.Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 5 років (тис.): 2007 р. – $500; 2008 р. – $500; 2009 р. – $500; 2010 р. – $500.

Загальна вартість проекту, тис. дол. США 850




Підприємство 100% забезпечене виробничими пло-щами, персоналом, енергозабезпеченням, транс-портним сполученням, зв’язком. Має відповідні ліцензії.

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Проект знаходиться на стадії впровадження.


ВАТ “Куйбишевська птахофабрика”Запорізька обл., смт. Куйбишеве, вул..Леніна,175тел./ факс: +38 (06147) 2-10-91Голова правління – Макаров Олександр Семенович

Інформація для контактів Головний економіст – Зимогляд Наталя Миколаївнател.: +38 (06147) 2-11-64.



�0�

october ��


Розвиток рослинництва та насінництво зернових та олійних культур в ДП “ДГ “Ізвєстія” ІОК УААН для отримання високоякісного насіння зернових, олійних та технічних культур та зменшення витрат на виробництво товарної продукції зернових та олій-них культур


Для виконання цього проекту необхідно покращити матеріально-технічну базу, тобто придбати сіль-ськогосподарську техніку, яка б відповідала усім стандартам, придбання: високоякісного насіння, добрив, захисту засобів рослин, пально-мастильних матеріалів тощо. Також планується впроваджувати наукові розробки УААН.

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації - $1 млн.Вид діяльності, що інвестується Сільське господарство


Організація спільного виробництва; отримання дов-гострокового кредиту, одержання обладнання у дов-гостроковий лізинг.


Термін окупності – 10 років.Плановий показник рентабельності в перший рік залучення інвестицій 12%, у наступні роки – 21%, 38%, 52%, 63%.Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 5 років – $120 тис., $210 тис., $380 тис., $520 тис., $630 тис.



Підприємство є загальнодержавною власністю, част-ка держави – 100%


Земельна ділянка – 100%Виробничі площі – 100%Зв’язок та транспортне сполучення – 100%Персонал – 100%Обладнання – 100%Енергозабезпечення – 40%



Державне підприємство “Дослідне господарство “Ізвєстія” інституту олійних культур Української академії аграрних наук72250, Запорізька обл., Веселівський р-н, с. Широке, вул. Комсомольська, 1; тел. +38 (236) 2-19-44Директор – Бакуменко Костянтин Миколайович

Інформація для контактів Головний економіст – Тутубаліна Ірина Віталіївнател.: +38 (236) 7-55-22



�0�


Назва інвестиційного проекту Закупівля сільсьгосптехніки для виробництва сільгосппродукції.


Закупівля: трактор Т-150 – 4 од., комбайн “Дон” – 2 од., пневмостіл – 1 од.

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації – $252 тис.Термін досягнення проектного обсягу – 1,5-2 роки.

Вид діяльності, що інвестується Сільське господарствоОрганізаційна форма співробітництва

Одержання обладнання у лізинг, отримання креди-ту

Фінансові показники Термін окупності – 3-5 років.Рентабельність – 30%.


Потреба у інвестиціях, % 70%Форма власності, частка держав-ної власності Державна власність, частка держави – 100%.

Ресурсне забезпечення проекту, %100% (землі – 7181 га, в тому числі сільгоспугід-дя 6630 га, енергозабезпечення, персонал, зв’язок, транспортне сполучення).

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Інвестиційна пропозиція


Державне дослідне господарство “Ізвєстія” інститу-ту олійних культур72250, Запорізька обл., Веселівський район, с.Широке, вул. Комсомольська, 1

Інформація для контактівКонтактна особа – директор – Бакуменко Костянтин Миколайовичтел.: (236) 2-19-44, 7-55-22



�0�

october ��

Назва інвестиційного проекту Організація високорентабельного виробництва про-дукції тваринництва.


Збільшення виробництва продукції тваринництва за рахунок закупки племінної худоби, збільшення кормової бази, реконструкції виробничих приміщень та придбання с/г техніки та обладнання.


Вид діяльності, що інвестується Сільське господарствоОрганізаційна форма співробітництва Організація спільного виробництва

Фінансові показники Термін окупності – 4 роки.Рентабельність – 7%.



Колективна власність (Відкрите акціонерне товарис-тво).


Земельна ділянка – 100%.Виробничі площі – 100%.Устаткування та обладнання – 70%.С/г техніка – 70%.Кормова база – 80%.Забезпеченість персоналом – 100%.Зв’язок та транспортне сполучення – 100%.

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Розробка технічної документації.


ВАТ “Петромихайлівське”70015, Запорізька обл., Вільнянський район, с.Петромихайлівка, вул.Леніна, 89тел.: +38 (06143) 95-5-82факс: +38 (06143) 2-14-43Директор – Чаусов Анатолій Володимирович

Інформація для контактівКонтактна особа – директор – Чаусов Анатолій Володимировичтел.: +38 (06143) 95-5-75, 95-5-82


��0


Назва інвестиційного проекту Заміна застарілого обладнання ВАТ “Відрадненське”.


Збільшення виробництва яєць на базі існуючого підприємства.

Вид діяльності, що інвестується Сільське господарствоОрганізаційна форма співробітництва Отримання кредиту

Фінансові показники Термін окупності – 4 роки.Рентабельність – 6,6%.



Колективна (Товариство з обмеженою відповідаль-ністю)

Ресурсне забезпечення проекту, %100% (виробничі площі, устаткування та обладнання, персонал, ліцензії, енергозабезпечення, транспортне сполучення).

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Проект знаходиться на стадії впровадження.


ТОВ “Відрадненське”70406, Запорізька обл., Запорізький район, с. Відрадне, вул. Перемоги, 3тел.: +38 (0612) 55-66-21Голова правління – Володько Олександр Вікторович

Інформація для контактівКонтактна особа – голова правління – Володько Олександр Вікторовичтел.: +38 (0612) 57-85-68



��

october ��

Назва інвестиційного проекту Виробництво комбікормів.


Виробництво комбікормів для свинарства і великої рогатої худоби для власних потреб із збільшенням власного вирощування тваринництва, а також для реалізації.


Фінансові показники Термін окупності – 1 рік.Рентабельність – 21%.


Потреба у інвестиціях, % 45 %Форма власності, частка державної власності Приватна власність

Ресурсне забезпечення проекту, % 100%Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Проект знаходиться на стадії впровадження (55%).


ПП “Аскон”72500, Запорізька обл., Якимівський район, смт. Якимівка, вул. Леніна, 68тел.: +38 (06131) 9-17-46, 9-16-59факс: +38 (06131) 9-17-46e-mail: [email protected]Директор – Новіков Геннадій Володимирович

Інформація для контактівКонтактна особа – директор – Новіков Геннадій Володимировичтел.: +38 (06131) 9-16-59



��


Назва інвестиційного проектуСтворення свиноферми замкнутого циклу на 625 свиноматок та 14 300 свиноматок на рік за датською технологією


Реконструкція існуючих та будівництво нових при-міщень для свинокомплексу з продуктивністю 625 свиноматок на рік і з кінцевим результатом при-близно 14 300 забійних свиней щорічно. Проект буде реалізований згідно датської технології вирощування свинини, укомплектований датським обладнанням та менеджментом, що гарантує високі виробничі результати порівнянні з датськими. Цей проект включає:- кормоцех з продуктивністю 4 тони готових комбі-кормів на годину;- цех для забою свиней з продуктивністю 40 000 свиней на рік або 20 свиней за годину; - навчання персоналу та консультаційна підтримка протягом введення свинокомплексу у експлуатацію та початку виробництва;- племінна худоба;- техніка для внесення навозу на поля.

Вид економічної діяльності, що інвестується Сільське господарство

Організаційна форма співробітництва Створення СП

Термін окупності (років) 5 роківПоказник рентабельності, % 78 %Загальна вартість проекту 3 000 (тис. євро)Форма власності, частка держав-ної власності Приватна власність

Ресурсне забезпечення проекту, % Земля 5га, кадри (48 працюючих осіб), водопостачан-ня, електропостачання

Стадія готовності/ розробки проекту

Ідея проекту, попередній бізнес-план, є домовленос-ті щодо підписання контрактів на поставку продукції споживачам у разі реалізації проекту.

Реквізити підприємстваФізична особа підприємець Сурін О.В.моб. тел. 8(096)846 21 69; тел. 8(0143)9 35 08Сурін Олег Вікторович - приватний підприємець

Інформація для контактів Приватний підприємець – Сурін Олег Вікторовичмоб. тел. 8(096)846 21 69; тел. 8(0143)9 35 08

Час подання інвестиційного проекту 2008


��

october ��

Назва інвестиційного проекту Вирощування олійного ріпаку як основної культури для виробництва біологічного дизельного палива.


Вирощування олійного ріпаку як основної культури для виробництва біологічного дизельного палива за рахунок придбання насіння ріпаку, техніки для висіву та збирання, засобів захисту рослин.


Вид діяльності, що інвестується Сільське господарствоОрганізаційна форма співробіт-ництва Організація спільного виробництва

Фінансові показники Термін окупності – 1 рік.Рентабельність – 32%.


Потреба у інвестиціях, % 90%Форма власності, частка держав-ної власності Приватне господарство.


Земельна ділянка – 100%.С/г техніка та обладнання – 60%.Енергозабезпечення – 100%.Персонал – 100%.Зв’язок та транспортне сполучення – 100%.В наявності ліцензія на вирощування та продаж насіння с/г культур.

Стадія готовності / розробки інвес-тиційного проекту Інвестиційний проект в стадії готовності.


СФГ “Людвигсталь”70312, Запорізька обл., Розівський район, с.Урицькетел.: +38 (06162) 99-8-81Керівник – голова СФГ – Будник Анатолій Іванович


Контактна особа – голова СФГ – Будник Анатолій Івановичтел.: +38 (06162) 99-8-81моб.: +38 (050) 909-61-56


��


Назва інвестиційного проектуРозробка і впровадження у виробництво автоматизо-ваної лінії для розливу молока і молочних продуктів потужністю від 4000 до 20000 пляшок за годину


У зв’язку зі зростаючим попитом назріла необ-хідність у створенні лінії на внутрішньому ринку України, країн СНД, Сходу та Африки. Планується виробництво 12 ліній на рік протягом життєвого циклу товару – 5 років.


Вид діяльності, що інвестується МашинобудуванняОрганізаційна форма співробіт-ництва Прямі інвестиції


Термін окупності – 3,5 роківРентабельність – 5,2%Плановий накопичений прибуток на наступні 5 років – $348,2 тис.



Приватна власність (Товариство з обмеженою від-повідальністю)

Ресурсне забезпечення проекту, % Досвід роботи на ринку, людські ресурси, виробниче устаткування, виробничі площі (понад 15 га)


Конструкторська і технологічна документація – 20% готовності


ТОВ «ПРОДМАШ»72310, Запорізька обл., м. Мелітопольвул. Дзержинського, 172/1Керівник – Онанко Володимир Володимирович





��

october ��

Назва інвестиційного проекту Виробництво біодизельного пального з рослинної олії різних сільськогосподарських культур.


Планується налагодити виробництво біодизельного пального на основі розроблених та впроваджених технологій з метою забезпечення паливної незалеж-ності як власного сільськогосподарського підприємс-тва (ТОВ «Лідер»), так і для подальшої реалізації. Для здійснення проекту на даний час є практично всі необхідні засоби та обладнання. Потреба в коштах викликана необхідністю завершення проектних та монтажних робіт.

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації - $1 070 тис.Термін досягнення проектного обсягу - 1 рік.



Термін окупності – 2 роки.Рентабельність – 34,8%.Планові розрахунки накопиченого прибутку на наступні 5 років – 10 320 000 грн.


Потреба у інвестиціях, % 34,4 %Форма власності, частка державної власності

Приватна власність (Товариство з обмеженою від-повідальністю).


Сировиною для забезпечення виробництва має бути власний врожай технічних олійних культур (соняш-ник, рапс, соя та інш.) на ряду з закупівлею врожаю господарств регіону. Присутність достатніх складсь-ких приміщень та можливості по доробці дозволяє, при наявності коштів, провести закупівлю сиро-вини на весь виробничий період. Виробничі площі достатні не тільки для проектного виробництва, а й для збільшення потужності виробництва. Вирішені питання дозвольного порядку, технічного персоналу, зв’язку та транспортного забезпечення.

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Інвестиційний проєкт у стадії завершення.


ТОВ “БИО-ЛИДЕР Запорожье”70120 Запорізька обл. Новомиколаївський р-н, с. Веселий Гай, вул. Першотравнева 2-Дтел. +38 (06144) 9-39-07e-mail: [email protected]Директор – Манько Ігор Михайлович

Інформація для контактів Директор – Манько Ігор Михайловичтел. моб.: +38 (050) 266-63-75



��


Назва інвестиційного проекту Автоматизація виробництв молока вищого ґатункуВид економічної діяльності, що інвестується Сільське господарство


Потреба в інвестиціях, % 100 %Форма власності; частка держав-ної власності Приватна

Ресурсне забезпечення проекту, % В наявності приміщення для утримання 60 корів


Ф/Г Саєнко71231, с. Обіточне8-240-9-71-18, 8-097-526-15-65, 8-240-9-13-32Ковдря Сергій Васильович

Інформація для контактів Ковдря Сергій Васильович, т. 8-240-9-71-18, м. 8-097-526-15-65


Назва інвестиційного проекту Фермерський елеватор «Ніконія»Суть та мета інвестиційного проекту

Будівництво елеватору для надання послуг щодо сушіння та зберігання зерна

Фінансова характеристика проекту Доход від отримання послуг 554,4 тис доларів СШАТермін окупності проекту – 5 років.

Вид діяльності, що інвестується Сільське господарство Організаційна форма співробітництва Товариство з обмеженою відповідальністю

Фінансові показники 181,7% рентабельністьЗагальна вартість проекту, тис. дол. США 1 млн. 840 тис. доларів США

Потреба у інвестиціях, % 100 %Форма власності, частка держав-ної власності Приватна

Ресурсне забезпечення проекту, % Вирішується питання виділення земельної ділянки під будівництво

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Розроблена проектно-кошторисна документація


ФГ “Надія”Запорізька обл., Запорізький район, с.Новоcергіївка, вул. Степна 1тел.: +38 (061) 220-21-34

Інформація для контактів Звірько Валерій Антонович Звірько Галина Павлівна, 220-21-34


��

october ��

Назва інвестиційного проекту Виробництво грибів “Вешенка”


Збільшення прибутку господарства завдяки щоріч-ному збільшенню обсягів виробництва грибів “Вешенка”, “Герицій шипуватий” за умов модерні-зації виробництва, упровадження нових технологій у виробництво продукції, а також її переробки при залученні інвестиційних коштів.

Вид діяльності, що інвестується Сільське господарствоОрганізаційна форма співробітництва

Організація спільного виробництва, отримання кредиту

Фінансові показники Термін окупності – 5-6 років.Рентабельність 25-30%.


Потреба у інвестиціях, % 100%Форма власності, частка держав-ної власності Приватна власність

Ресурсне забезпечення проекту, % 100% (виробничі площі, ліцензії, енергозабезпечен-ня, транспортне сполучення).

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Проект реконструкції


Фермерське господарство “Даня”69089, Запорізька обл., Запорізький район, с. Нове Запоріжжя, вул. Кірова, 22тел./факс: +38 (061) 220-17-34моб.: +38 (067) 614-38-50

Інформація для контактівКонтактна особа - голова - Спиця Віктор Петровичтел./факс: +38 (061) 220-17-34моб.: +38 (067) 614-38-50



��


AGRICULTURE

Name of investment project Introduction of cage type of poultry keeping on the base of “Hel’man” equipment.


Increase of eggs production due to increase of numbers of layers’ places (58 800 places), namely purchasing of cage equipment, ventilating system etc.

Project characteristics Planed annual value of realization – $850 000.The period of achieving the project value – 1 year.

Kind of economic activity AgricultureProposed form of cooperation Taking credit

Financial indexes

Payback term of the project – 2 yearsProfitability – 20%.Planed accumulated profit for next 5 years: 2007 – $500 000; 2008 – $500 000; 2009 – $500 000; 2010 – $500 000.


Investment necessity, % 81 %Form of ownership, part of state property Collective property (Joint stock company)

Source of project supplying, %The enterprise has 100% supply of floor space, personal, energy, transport and communication. Licenses are on hand.

Level of investment project readiness Project is on the stage of realisation.


JSC “Kuybyshevskay poultry factory”Zaporizhzhya region, Kuybyshevo town, Lenin str., 175tel./fax: +38 (06147) 2-10-91Chief executive – Makarov Olexandr Semenovych

Contact person of investment project Senior economist – Zymoglyad Natalya Mykolayivnatel.: +38 (06147) 2-11-64.



��

october ��

Name of investment project

Development of corn and oil-bearing cultures plant-growing of SE “RF “Izvestiya” of OCI UAAS for production of high-quality corn, oil-bearing and technical crops and decline of production costs for growing of corn and oil-bearing cultures.


For realization of this project it is necessary to improve a material and technical base, namely: to buy agricultural equipment which will answer all standards; to buy in a high-quality corn, fertilizers, facilities of defence of plants, combustive-lubricating materials etc Introduction of scientific developments of UAAS is also planned.

Project characteristics Planed annual value of realization – $1 000 000.Kind of economic activity Agriculture

Proposed form of cooperation Joint venture; taking long-term credit; equipment leasing.

Financial indexes

Payback term of the project – 10 yearsProfitability: 1st year of realisation 25%, next years –21%, 38%, 52%, 63%.Planed accumulated profit for next 5 years – $120 000, $210 000, $380 000, $520 000, $630 000.




Ground area – 100%Floor space – 100%Communication and transport supply – 100%Personal – 100%Equipment – 100%Energy supply – 100%

Level of investment project readiness Investment offer.


State enterprise “Research farm “Izvestiya” of the oil-bearing crops institute of Ukrainian academy of agricultural science.72250, Zaporizhzhya region, Veselivs’kiy district, Shiroke village, Komsomol’s’ka str., 1tel. +38 (236) 2-19-44Director – Bakumenko Kostyantyn Mykolayovych

Contact person of investment project Senior economist – Tutubalina Iryna Vitalivnatel.: +38 (236) 7-55-22



��0


Name of investment project Purchasing of agricultural machines for agricultural goods production


Purchasing of: tractor T-150 - 4 units, combine “Don” - 2 units, pneumotable - 1 unit

Project characteristics Planed annual value of realization – $252 000The period of achieving the project value – 1,5-2 years

Kind of economic activity AgricultureProposed form of cooperation Taking credit, leasing

Financial indexes Payback term of the project – 3-5 yearsProfitability – 30 %


Investment necessity, % 70%Form of ownership, part of state property State property – 100%

Source of project supplying, %100% (ground area – 7181 hectares ,power supply, personal supply, communication and transport supply, etc)

Level of investment project readiness Investment offer

Properties of enterprise/organizationState research enterprise “Izvestiya”1, Komsomolska str., Shiroke village, Veselivsky district, Zaporizhzhya region, Ukraine, 72250

Contact person of investment projectContact person – director – Bakumenko Konstantin Nikolaevichtel.: +38 (236) 2-19-44, 7-55-22



��

october ��

Name of investment project Organisation of highly remunerative livestock farming


Increasing of highly remunerative livestock farming due to purchase of pedigree cattle, forage reserve increasing, reconstruction of industrial premises and purchase of agricultural machinery and equipment


Kind of economic activity AgricultureProposed form of cooperation Joint venture





Presence of ground area – 100%Agriculture machines and equipment – 70%Forage reserve – 80%Presence of a floor space – 100%Personal supply – 100%Communication and transport supply - 100%

Level of investment project readiness Feasibility study


JSC “Petromyhaylivske”89, Lenin str., Petromyhaylivka village, Vilnyansk district, Zaporizhzhya region, Ukraine, 70015tel: +38 (06143) 9-55-82fax: +38 (06143) 2-14-43Director - Chausov Anatoliy Volodymyrovych

Contact person of investment projectContact person - director - Chausov Anatoliy Volodymyrovychtel: +38 (06143) 9-55-82, 9-55-75


��


Name of investment project Re-equipment of JSC “Vidradnenske”Essence and goal of investment project

Increasing of eggs production on the base of JSC “Vidradnenske”





Source of project supplying, % 100% (equipment, power supply, personal supply, communication and transport supply, etc. )

Level of investment project readiness Project is on the stage of realization


JSC “Vidradnenske”3, Peremoga str., Vidradne village, Zaporizhzhya distric, Zaporizhzhya region, Ukraine, 70406tel: +38 (0612) 55-66-21Director - Volodko Olexandr Victorovych

Contact person of investment projectContact person - director - Volodko Olexandr Victorovychtel: +38 (0612) 57-85-68



��

october ��

Name of investment project Mixed fodder production


Mixed fodder production for pigs and livestock farming for own needs with increasing of own live stock production


Financial indexes Payback term of the project – 1 yearProfitability – 21%

Total project costs (thousands of USD) 509,7

Investment necessity, % 45%Form of ownership, part of state property Private property

Source of project supplying, % 100%Level of investment project readiness Project is on the stage of realization (55%)


PI “Askon”68, Lenin str., Yakymivka town, Zaporizhzhya region, Ukraine, 72500tel.: +38 (06131) 9-17-46, 9-16-59fax.: +38 (06131) 9-17-46e-mail: [email protected]

Contact person of investment projectContact person - director - Novikov Genadiy Volodymyrovychtel.: +38 (06131) 9-16-59



��


Name of investment projectThe building of closed cycle pig farm for 625 sow and 14 300 breeding sows annually by the Danish technology


Up-grade of existing and building of brand new premises for pig complex with productiveness – 625 breeding sows annually and with ultimate result approximately 14 300 breeding sows for slaughter annually. The project will be accomplished in compliance with Danish equipment and management that guarantees high result are compared with Danish. That project includes:- feed processing building with the productiveness of 4 tons of finished mixed fodder per hour;- building for sow slaughter with productiveness of 40 000 breeding sows per year or 20 sows per hour;- personal training and consulting assistant during placing in operation of the pig complex and the beginning of the production;- bloodstock;- equipment for spread dung on fields

Kind of economic activity AgricultureProposed form of cooperation Organization of joint enterprisePayback term 5 yearsProfitability index, % 78%Total project costs 3 000 thousand Form of ownership, part of state property Private ownership

Source of project supplying, % Land 5 hectare, workers (48 acting persons), water-supply, power supply

Level of investment project readiness Idea of the project, prior of business-plan, preliminary talks with consumers about contracts if project start

Properties of enterprise/organizationSole proprietor Surin O.V.tel. 8(096)846 21 69, 8(0143)9 35 08Surin Oleg Victorovych

Contact person of investment project Sole proprietor - Surin Oleg Victorovychtel. 8(096)846 21 69, 8(0143)9 35 08

Date of application receipt 2008


��

october ��

Name of investment project Growing of oil rape as a main crop for biodiesel oil production


Growing of oil rape as a main crop for biodiesel oil production due to acquisition of rape crops, sowing machinery

Project characteristics Planed annual value of realization – $375 000The period of achieving the project value – 1 year

Kind of economic activity AgricultureProposed form of cooperation Joint venture

Financial indexes Payback term of the project – 1 yearProfitability – 32 %




Level of investment project readiness 100%


JFE “Ludvygstal”Urycke village, Rozivska district, Zaporizhzhya region, Ukraine, 70312tel.: +38 (06162) 99-88-1Director- Budnik Anatoliy Ivanovych

Contact person of investment projectContact person - director- Budnik Anatoliy Ivanovychtel.: +38 (06162) 99-88-1mob.: +38 (050) 909-61-56


��


Name of investment projectThe development and application of the automated poring line for milk and diary products with capacity of 2000 – 40000 bottles per hour


Due to the growing demand there is a necessity of lines’ implementation on the internal markets of Ukraine, CIS countries, Eastern and African countries. It is planned to build 12 lines annually during the whole product’s life cycle – 5 years



Financial indexes

Payback term of the project – 3,5 yearsProfitability – 5,2%Planed accumulated profit for next 5 years – 348,2 thousands of USD



Source of project supplying, % Market experience, human resources, industrial equipment, industrial spaces (more than 15 ha)








��

october ��

Name of investment project Production of bio-diesel fuel from vegetable oil of different agricultural cultures.


It is planned to start production of bio-diesel fuel on the basis of the developed and implemented technologies with the purpose of fuel independence of both own agricultural enterprise (PLC “Leader”) and for the further sale. For realisation of project now there are practically all necessary facilities and equipment. A need in facilities is caused by the necessity of design and installation work completion.

Project characteristics Planned annual volume of realization – $1 070 000.The period of achieving the project value – 1 year.

Kind of economic activity AgricultureProposed form of cooperation Taking credit.

Financial indexes

Payback term of the project – 2 years.Profitability – 34.8%.Planed accumulated profit for next 5 years – 10 320 000 UAH.


Investment necessity, % 34,4 %Form of ownership, part of state property Private property (Public limited company).


Raw material for providing of production will be own harvest of technical oil-bearing crops (sunflower, rape, soy and other) on the row with the purchase of regional economies’ harvest. The presence of sufficient storage facilities and possibility of revision allows to purchase raw material on whole production period in case of funds availabilities. Floor space is sufficient not only for project production but also for increasing power of production. Questions of permissive character, technical personnel, communication and transport supply are solved.

Level of investment project readiness Investment project is on the stage of completion.


PLC “BIO-LEADER Zaporozhye”70120, Zaporizhzhya region, Novomykolayivs’kiy district, Veseliy Gay village, Pershotravneva str., 2-Dtel. +38 (06144) 9-39-07e-mail: [email protected] – Man’ko Igor Myhaylovych

Contact person of investment project Director – Man’ko Igor Myhaylovychcell phone: +38 (050) 266-63-75



��


Name of investment project Farmer’s elevator “Nikoniya”Essence and goal of investment project

The building of farmer’s elevator for render services on storage and emaciate of grain

Financial indexesIncome – 554 000 USDPayback period – 5 yearsProfitability – 181.7 %

Kind of economic activity agricultureProposed form of cooperation Limited Liability Company Total project costs (thousands of USD) 1 840.00

Investment necessity, % 100Form of ownership, part of state property Private ownership

Source of project supplying, % Question on allocation of the ground area is solvedLevel of investment project readiness The design-budget documentation is developed


Farm “Nadia”1 Stepna str., Novo-Sergiyivka village, Zaporizhzhya district, Zaporizhzhya region, Ukrainetel: +38 (061) 220-21-34

Contact person of investment project Zvirko ValeriyZvirko Galyna 8 (061) 220-21-34


��

october ��

Name of investment project Production of mushroom “Veshenka”


Increasing the profit of enterprise by means of annual increase of mushroom “Veshenka”, “Geryciy shipuvatiy” production in case of production modernisation, implementing new technology of manufacturing and goods processing through attracting investment capital

Kind of economic activity AgricultureProposed form of cooperation Joint venture, taking credit

Financial indexes Payback term of the project – 5-6 yearsProfitability – 25-30 %




Level of investment project readiness Project of reconstruction


Live farming “Danya”24, Fadeeva str., Zaporizhzhya city, 69089, Ukrainetel/fax.: +38 (061) 220-17-34mob.: +38 (067) 614-38-50

Contact person of investment projectContact person - the head - Spycya Viktor Petrovychtel/fax.: +38 (061) 220-17-34mob.: +38 (067) 614-38-50



��0


СТРОИТЕЛЬСТВО

Название инвестиционного проектаСтроительство разгрузочного комплекса контейне-ров в Бердянском морском торговом порту на при-чале № 10.


Реализация проекта даст возможность увеличить объемы переработки контейнерных грузов до 300 тыс./30тыс. TEU и грузов судами “Ро-Ро” до 200 тыс./9,3 тыс. ед.

Вид деятельности, который инвес-тируется

Строительство


Получение кредита

Финансовые показателиСрок окупаемости – 6,3 годаРентабельность – 9,3%.

Общая стоимость проекта, тыс. дол. США

16 700 (евро)


Государственная собственность – 100%.

Ресурсное обеспечение проекта, %100% (производственные площади, лицензии, энер-гообеспечение, транспортное соединение).


ТЭО


ГП “Бердянский морской торговый порт” 71112, Запорожская обл., г. Бердянск, ул. М. Горького, 7/13тел.: +38 (06153) 7-22-10; факс: +38 (06153) 3-65-93 e-mail: [email protected] www.bstport.berdyansk.net


Контактное лицо – заместитель начальника порта по вопросам развития – Поплавский Анатолий Петрович тел.: +38 (06153) 62-4-31, 33-4-55

Дата подачи инвестиционного проекта

12.02.2007


��

october ��

Название инвестиционного проекта Завод по производству рядного, лицевого, клинкер-ного кирпича, черепицы и керамзита.


Строительство завода по производству рядного, лицевого, клинкерного кирпича, черепицы и керам-зита.

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации – $4 200 тыс.Вид деятельности, который инвес-тируется Строительство

Организационная форма сотруд-ничества Организация совместного производства

Финансовые показатели Срок окупаемости – 5 летОбщая стоимость проекта, тыс. дол. США 10 000 (евро)


Коллективная собственность (Закрытое акционерное общество).


Земельный участок – 100%Льготы – 0%Производственные площади – 0%Оборудование – 0%Энергообеспечение – 100%Персонал – 100%Связь – 100%Транспортное соединение – 100%



ЗАО “Минерал”70600, Запорожская обл., г. Пологи, ул. Карьерная, 28.Генеральный директор – Пятигорец Виктор Борисовичтел./факс: +38 (06165) 234-36, 234-15, 237- 60e-mail: [email protected]

Информация для контактов Контактное лицо – Тимошенко Василий Валериевичтел./факс: +38 (06165) 234-15, 237-60



��


Название инвестиционного проекта Строительство комплекса по производству негаше-ной извести.


Производство негашеной извести высокого качества, которая отвечает требованиям стандартов извести для металлургии и строительства.

характеристика проектаПроектный годовой объем реализации – $3 142,57 млн.Срок достижения проектного объема – 1 год.

Вид деятельности, который инвес-тируется

Производство неметаллических минеральных изде-лий


Организация совместного производства или другие формы сотрудничества.




Коллективная собственность (Открытое акционерное общество).

Ресурсное обеспечение проекта, % 100%Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта

Проведены маркетинговые исследования. Завершается подготовка ТЭО.


ОАО “Запорожский комбинат стройматериалов”69006, г. Запорожье, ул. Северное шоссе, 69тел.: +38 (061) 286-87-17факс: +38 (061) 286-88-07, 236-98-33e-mail: [email protected]Председатель правления – Свистунов Александр Васильевич


Контактное лицо – заместитель председателя прав-ления – Сушков Евгений Георгиевичтел.: +38 (061) 236-98-33, 14-55-35



��

october ��

Название инвестиционного проекта Строительство в курортной части побережья Азовского моря пансионата „КОМФОРТ”.


Построить корпуса для отдыхающих, администра-тивно бытовой, столовую. Нужны инвестиции, кре-дитная линия, финансирование строительства.

характеристика проекта Срок достижения проектного объема – два строи-тельных сезона с апреля по сентябрь.

Вид деятельности, который инвес-тируется Строительство


Привлечение инвестиций, получение кредита. Возможно участие партнера с последующим владе-нием доли бизнеса.

Финансовые показатели Срок окупаемости – 4 годаОбщая стоимость проекта, тис. дол. США 750



100%. Обеспечение земельным участком (договор аренды на 49 лет), в наличии производители и поставщики строительных материалов. Подрядные предприятия имеют оборудование, персонал, лицен-зии, связь, технологический транспорт. Собственное энергообеспечение КТП. Построены два фундамента корпусов, дом сторожа.


Согласован архитектурный проект. Начато строи-тельство.


ЧП Перельман И.Н.69091, г. Запорожье, бул. Гвардейский 134/ 16тел.: +38 (0612) 32-66-46моб.: +38 (095) 66-700-66, 304-15-51e-mail: [email protected]


Контактное лицо – Перельман Игорь Нахмановичтел.: +38 (0612) 32-66-46моб.: +38 (095) 66-700-66, 304-15-51e-mail: [email protected]



��



Строительство в курортной части побережья Азовского моря 24 упорядоченных частных номеров-апартаментов квартирного типа с целью реализации частным лицам и предприятиям.


Нужны инвестиции, кредитная линия, финансирова-ние строительства.

характеристика проекта Срок достижения проектного объема – 1 год.Вид деятельности, который инвес-тируется Строительство

Организационная форма сотруд-ничества Привлечение инвестиций, получение кредита

Финансовые показатели Срок окупаемости – 1,5 годаОбщая стоимость проекта, тис. дол. США 400

Потребность в инвестициях, % 78% (22% – собственные средства)Форма собственности, часть госу-дарственной собственности Частная собственность.


100%. Обеспечение земельным участком (договор аренды на 49 лет), в наличии производители и поставщики строительных материалов. Подрядные предприятия имеют оборудование, персонал, лицен-зии, связь, технологический транспорт. Собственное энергообеспечение КТП. Построены два фундамента корпусов, дом сторожа.


Согласован архитектурный проект. Начато строи-тельство.


ЧП Перельман И.Н.69091, г. Запорожье, бул. Гвардейский 134/ 16тел.: +38 (0612) 32-66-46моб.: +38 (095) 66-700-66, 304-15-51e-mail: [email protected]


Контактное лицо – Перельман Игорь Нахмановичтел.: +38 (0612) 32-66-46моб.: +38 (095) 66-700-66, 304-15-51e-mail: [email protected]



��

october ��

БУДІВНИЦТВО

Назва інвестиційного проектуБудівництво перевантажного комплексу контейнерів у Бердянському морському торговому порту на причалі № 10.


Реалізація проекту дасть можливість збільшити вантажопереробку контейнерних вантажів в порту до 300 тис.тон/30 тис. TEU та вантажів судами “Po-Рo” до 200 тис. тон/9,3 тис.од.

Вид діяльності, що інвестується ТранспортОрганізаційна форма співробіт-ництва Отримання кредиту

Фінансові показники Термін окупності – 6,3 року.Рентабельність – 9,3%.

Загальна вартість проекту, тис. дол. США 16 700 (євро)

Потреба у інвестиціях, % 70 %Форма власності, частка держав-ної власності Державна власність – 100 %.

Ресурсне забезпечення проекту, % 100% (виробничі площі, ліцензії, енергозабезпечен-ня, транспортне сполучення).

Стадія готовності / розробки інвес-тиційного проекту ТЕО


ДП “Бердянський морський торговий порт”71112, Запорізька обл., м.Бердянськ, вул.М. Горького 13/7Начальник порту Пикинер Володимир Тарасовичтел.: +38 (06153) 7-22-10 факс.: +38 (06153) 3-65-93 e-mail: [email protected]

Інформація для контактівКонтактна особа - заступник начальника порту з розвитку - Поплавський Анатолій Петрович.тел.: +38 (06153) 62-4-31, 33-4-55


��


Назва інвестиційного проекту Завод з виробництва рядової, лицьової, клінкерної цегли, черепиці та керамзиту.


Будівництво заводу з виробництва рядової, лицьової, клінкерної цегли, черепиці та керамзиту.

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації – $4 200 000 Вид діяльності, що інвестується БудівництвоОрганізаційна форма співробітництва Спільне виробництво

Фінансові показники Термін окупності проекту – 5 роківЗагальна вартість проекту, тис. дол. США 10 000 (євро)

Потреба у інвестиціях, % 100%Форма власності, частка державної власності Колективна власність


Земельна ділянка – 100%Пільги – 0%Виробничі площі – 0%Обладнання – 0%Енергозабезпечення – 100%Персонал – 100%Зв`язок – 100%Транспортне сполучення – 100%

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту Інвестиційна пропозиція


Закрите акціонерне товариство “Мінерал”70600, Запорізька обл., м.Пологи, вул. Кар’єрна, 28.Генеральний директор – П’ятигорець Віктор Борисовичтел./факс: +38 (06165) 234-36, 234-15, 237- 60e-mail: [email protected]

Інформація для контактів Контактна особа – Тімошенко Василь Валерійовичтел./факс: +38 (06165) 234-15, 237-60



��

october ��

Назва інвестиційного проекту Будівництво комплексу з виробництва вапна нега-шеного.


Виробництво вапна негашеного високої якості, яке відповідає вимогам стандартів вапна для металургії та будівництва.

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації – $3142,57 млн.Термін досягнення проектного обсягу – 1 рік

Вид діяльності, що інвестується Виробництво інших неметалевих мінеральних виробів


Організація спільного виробництва, або інші форми діяльності.



Потреба у інвестиціях, % 75%Форма власності, частка держав-ної власності


Ресурсне забезпечення проекту, % 100%Стадія готовності / розробки інвес-тиційного проекту

Проведені маркетингові дослідження. Завершується техніко-економічне обґрунтування.


ВАТ “Запорізький комбінат будматеріалів”69006, м. Запоріжжя, вул. Північне шосе, 69тел.: +38 (061) 286-87-17факс: +38 (061) 286-88-07, 236-98-33e-mail: [email protected]Голова правління – Свистунов Олександр Васильович

Інформація для контактівКонтактна особа – заступник голови правління – Сушков Євген Георгійовичтел.: +38 (061) 236-98-33, 14-55-35



��



Будівництво і єксплуатація в курортній частині узбережжя Азовського моря приватних курортних котеджів - апартаментів для їх реалізації приватним особам та підприємствам.


Потрібні інвестиції, кредитна лінія, пайова участь, фінансування для продовження будівництва.Створення спільного підприємства.


Фінансування 600 тисяч USD траншамі для двох корпусів. Строк будівництва – 4- 6 місяців. Возврат коштів плюс 60 % от фінансування - до 1 року.

Вид діяльності, що інвестується Нерухомість. Курортна- туристична діяльність. Будівництво.


Отримання інвестицій, кредитна лінія, пайова участь в будівництві, передавання права забудови. Створення спільного підприємства.

Фінансові показники Термін окупності проекту – до 1 року .Загальна вартість проекту 600 тис USD.

Потреба в інвестиціях100 % зовнішніх коштів. Моі власні кошти складають 29 % в ценах 2005-2006 років .

Форма власності Приватна власність.


100%. Забезпечені земельною ділянкою (договір аренди на 49 років). Маємо виробників та постачальників буді-вельних матеріалів. Підрядні підприємства мають обладнання, персонал, ліцензії, зв’язок, технологіч-ний транспорт. Власне енергозабезпечення-КТП. Збудовані два фундаменти корпусів, будинок сторо-жа, тимчасові споруди.

Стадія готовності\розробки інвестиційного проекту

Узгоджений архітектурний проект. Є дозвіл на будівництво. Розпочато будівництво.

Реквізити підприємства

ПП Перельман І.Н., м.Запоріжжя – 69091, бул. Гвардійський 134- 16, тел.: 38-0612-326646, моб. 38-095-6670066. Е-mail: [email protected]


Перельман Ігор Нахманович м.Запоріжжя – 69091, бул. Гвардійський 134- 16, тел.: 38-0612-326646, моб. 38-095-6670066. Е-mail: [email protected]

Дата 01 вересня 2008 року.


��

october ��

Назва інвестиційного проекту Будівництво і єксплуатація пансіоната „КОМФОРТ” в курортній частині узбережжя Азовського моря.


Потрібні інвестиції, кредитна лінія, пайова участь, фінансування для продовження будівництва.Створення спільного підприємства.


Фінансування 1 млн 216 тисяч USD траншамі. Строк будівництва – 8 – 10 місяців.Возврат коштів плюс 60 % от фінансування до 1 – 1,5 років.

Вид діяльності, що інвестується Нерухомість. Курортна- туристична діяльність. Будівництво.


Отримання інвестицій, кредитна лінія, пайова участь в будівництві, передавання права забудови. Створення спільного підприємства.

Фінансові показники Термін окупності проекту – до 1- 1,5 років з ураху-ванням строку будівництва.

Загальна вартість проекту 1 млн 216 тисяч USD траншамі.

Потреба в інвестиціях100% зовнішніх коштів.Моі власні кошти складають 14 % в ценах 2005-2006 років.

Форма власності Приватна власність.


100%. Забезпечені земельною ділянкою (договір аренди на 49 років). Маємо виробників та постачальників буді-вельних матеріалів. Підрядні підприємства мають обладнання, персонал, ліцензії, зв’язок, технологіч-ний транспорт. Власне енергозабезпечення-КТП. Збудовані два фундаменти корпусів, будинок сторо-жа, тимчасові споруди.

Стадія готовності\розробки інвестиційного проекту

Узгоджений архітектурний проект. Є дозвіл на будівництво. Розпочато будівництво.


ПП Перельман І.Н., м.Запоріжжя – 69091, бул. Гвардійський 134- 16, тел.: 38-0612-326646, моб. 38-095-6670066. Е-mail: [email protected]


Перельман Ігор Нахманович м.Запоріжжя – 69091, бул. Гвардійський 134- 16, тел.: 38-0612-326646, моб. 38-095-6670066. Е-mail: [email protected]

Дата 01 вересня 2008 року.


��0


BUILDING

Name of investment project Construction of containers’ transfer complex in Berdyansk Commercial Sea port on the pier №10


The goal of the project is to increase the handling of containers cargoes in the port up to 300000 mt/300000 TEU and cargoes by vessels “Ro-Ro” type - up to 200000 mt/9.3 thousand unit

Kind of economic activity TransportProposed form of cooperation Taking credit

Financial indexes Payback term of the project – 6,3 yearsProfitability – 9,3 %

Total project costs (thousands of USD) 16 700 (euro)

Investment necessity, % 70%Form of ownership, part of state property State enterprise – 100%.


Level of investment project readiness Engineering geological researches, feasibility study


“Berdyansk sea commercial port”13/7, Maksim Gorky str., Berdyansk, Zaporizhzhya region, 71112, UkrainePort manager - Volodymyr T. Pikinertel.: +38 (06153) 7-22-10fax: +38 (06153) 3-65-93e-mail: [email protected]

Contact person of investment projectContact person - deputy of port manager in questions of development - Anatoly P. Poplavskytel.: +38 (06153) 6-24-31, 3-34-55


��

october ��

Name of investment project Ordinary brick, facing brick, clinker brick, tile and haydite production plant.


Building of ordinary brick, facing brick, clinker brick, tile and haydite production plant.

Project characteristics Planed annual value of realization – $4 200 000Kind of economic activity BuildingProposed form of cooperation Joint ventureFinancial indexes Payback term of the project – 5 yearsTotal project costs (thousands of USD) 10 000 (euro)



Ground area – 100%Preferences – 0%Floor space – 0%Equipment – 0%Energy supply – 100%Personal – 100%Communication – 100%Transport – 100%

Level of investment project readiness Investment offer


Closed JSC “Mineral”70600, Zaporizhzhya region, Pology town, Karyerna str., 28General director – Viktor B. Pyatygorectel./fax: +38 (06165) 234-36, 234-15, 237- 60e-mail: [email protected]

Contact person of investment project Contact person – Vasyl V. Timoshenkotel./fax: +38 (06165) 234-15, 237- 60



��


Name of investment project Building of burnt lime manufacturing complexEssence and goal of investment project

Manufacture of high quality burnt lime, which corresponds the requirements of metallurgical and building industry

Project characteristics Planed annual value of realization – $3 142 570The period of achieving the project value – 1 year

Kind of economic activity Manufacturing of non-metal mineral productsProposed form of cooperation Joint venture or another forь of cooperation

Financial indexesPayback term of the project – 4 yearsProfitability – 25 %Planed accumulated profit for next 4 years – $514 000


Investment necessity, % 75%Form of ownership, part of state property JSC

Source of project supplying, % 100%

Level of investment project readiness Marketing studies were carried out. Business plan development


JSC “Zaporizhzhya building materials industrial complex”69, Pivnichne shose, Zaporizhzhya city, 69006tel.: +38 (061) 286-87-17fax: +38 (061) 286-88-07, 236-98-33e-mail: [email protected] of the board – Svystunov Oleksandr Vasylyovych

Contact person of investment projectContact person – deputy chairman of the board – Sushkov Yevgen Georgiyovychtel.: +38 (061) 236-98-33, 14-55-35



��

october ��

Name of investment project Building of “KOMFORT” recreation centre in the resort part of Azov sea coast.


Building of blocks for holiday-makers, administrative-household block, dining-room. Investments, credit line, finance are required.

Project characteristics The period of achieving the project value – two building seasons from April till September.

Kind of economic activity Tourism and recreation

Proposed form of cooperationInvesting, taking credit. Participation of the partner with subsequent possession of some part of the business is possible.

Financial indexes Payback term of the project – 4 yearsTotal project costs (thousands of USD) 750



Ground area supply (there is a rent contract for 49 years), available manufacturers and suppliers of building materials. Enterprises-contractors have equipment, personnel, licenses, communications, and technological transport. Lodge is built. Own power supply.

Level of investment project readiness Architectural project is coordinated. Building has been started.


Private enterprise “Perelman I.N.”69091, Zaporizhzhya city, Gvardeyskiy av., 134/ 16tel.: +38 (0612) 32-66-46mob.: +38 (095) 66-700-66, 304-15-51 e-mail: [email protected]


Contact person – Igor N. Perelmantel.: +38 (0612) 32-66-46mob.: +38 (095) 66-700-66, 304-15-51 e-mail: [email protected]



��


Name of investment projectBuilding of private apartments with room planning in the resort part of Azov sea coast by quantity of 24 rooms for realization to private persons and enterprises.

Essence and goal of investment project Investments, credit line, finance are required.

Project characteristics The period of achieving the project value – 1 yearsKind of economic activity Tourism and recreationProposed form of cooperation Investing, taking creditFinancial indexes Payback term of the project – 1.5 yearsTotal project costs (thousands of USD) 400

Investment necessity, % 78% (22% – own funds)Form of ownership, part of state property Private property


Ground area supply (there is a rent contract for 49 years), available manufacturers and suppliers of building materials. Enterprises-contractors have equipment, personnel, licenses, communications, and technological transport. Own power supply. Two foundations for buildings and lodge are built.

Level of investment project readiness Architectural project is coordinated. Building has been started.


Private enterprise “Perelman I.N.”69091, Zaporizhzhya city, Gvardeyskiy av., 134/ 16tel.: +38 (0612) 32-66-46mob.: +38 (095) 66-700-66, 304-15-51 e-mail: [email protected]


Contact person – Igor N. Perelmantel.: +38 (0612) 32-66-46mob.: +38 (095) 66-700-66, 304-15-51 e-mail: [email protected]



��

october ��

ТРАНСПОРТ

Название инвестиционного проекта Международные перевозки


Освоение нового вида продукции, усовершенство-вание технологии, увеличение объемов продукции, услуг.

Вид деятельности, который инвес-тируется Транспорт

Организационная форма сотруд-ничества Организация совместного производства, лизинг.


Общая стоимость проекта, тыс. дол. США 595,7


Коллективная собственность (Общество с ограничен-ной ответственностью).

Ресурсное обеспечение проекта, %100% (производственные площади, инструменты и оборудование, персонал, лицензии, энергообеспече-ние, транспортное соединение).


Проект находится на стадии внедрения, выполнена подготовка производства.


ООО “СПП Лана”72040, Запорожская обл., Михайловский район, с. Плодородне, ул. Генкина, 30тел.: +38 (06132) 9-52-17, 9-52-16, 2-10-28e-mail: [email protected]Директор – Верещага Леонид Иванович

Информация для контактовКонтактное лицо – генеральный директор – Верещага Наталия Васильевнател.: +38 (06132) 9-51-21



��


ТРАНСПОРТ

Назва інвестиційного проекту Міжнародні перевезення.Суть та мета інвестиційного про-екту

Освоєння нового виду продукції, удосконалення тех-нології, збільшення об’ємів продукції, послуг.

Вид діяльності, що інвестується ТранспортОрганізаційна форма співробіт-ництва Організація спільного виробництва та лізинг.



Потреба у інвестиціях, % 50 %Форма власності, частка держав-ної власності Колективна (ТОВ)

Ресурсне забезпечення проекту, %100% (виробничі площі, устаткування та обладнання, персонал, ліцензії, енергозабезпечення, транспортне сполучення).


Проект знаходиться на стадії впровадження, викона-на підготовка виробництва.


ТОВ “СПП Лана”72040, Запорізька обл., Михайлівський район, с. Плодородне, вул. Генкіна, 30тел.: +38 (06132) 9-52-17, 9-52-16, 2-10-28e-mail: [email protected]Директор – Верещага Леонід Іванович

Інформація для контактівКонтактна особа – генеральний директор – Верещага Наталія Василівнател.: +38 (06132) 9-51-21



��

october ��

TRANSPORT

Name of investment project International transportationEssence and goal of investment project

Mastering of new product, technological improving, increasing volumes of production (service)

Kind of economic activity TransportProposed form of cooperation Joint venture, leasing

Financial indexes Payback term of the project – 3 yearsProfitability – 54%


Investment necessity, % 50%Form of ownership, part of state property Collective property


Level of investment project readiness Project is on the stage of realization


PLC “JPI Lana”30, Genkina str., Plodorodne village, Myhailivsky district, Zaporizhzhya region, Ukraine, 72040tel.: +38 (06132) 9-52-17, 9-52-16, 2-10-28e-mail: [email protected]

Contact person of investment project Contact person - director - Vereschaga Natalia Vasylivnatel.: +38 (06132) 9-51-21



��


ТУРИСТИЧЕСКО-РЕКРЕАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС

Название инвестиционного проектаРозовский туристический культурный центр “Бешташ”Региональный ландшафтный парк.


Создание условий для сохранения и изучения цен-ных естественных и историко – культурных комп-лексов и объектов Приазовской возвышенности.Организация туристических маршрутов, зон отды-ха и других видов рекреационной деятельности в естественных условиях, придерживаясь режима охраны заповедных естественных комплексов и объектов, содействие экологическому воспитанию и образовательно – патриотической работе

Финансовая характеристика про-екта

Проектный годовой объем реализации (ориентировочный)

1600,0 тис. USD

Вид экономической деятельности, которая инвестируется



1. создание предприятия2. организация совместного производства3. получение кредита

Общая стоимость проекта, тыс. дол. США (из НДС) 8000,0 (ориентировочно)

Потребность винвестициях % 100 %8. Форма собственности, часть гос. собственности Разных форм собственности

Ресурсное обеспечение проекта %

Земельные участки общей площадью 22 га. (100%)Транспортное соединение - автодороги и железная дорога (100%).Расстояние к источнику подключения электро-энергии – 20 м.

Стадия готовности/ разработки проекта Инвестиционное предложение

Реквизиты предприятия

Розовская районная государственная админист-рация70300 Запорожская область, Розовский район, пгт. Розовка, ул. Ленина,60 тел. (06162) 97-2-06; факс: (06162) 97-2-06 e-mail: [email protected] Ревут Владимир Федорович – председатель Розовской районной государственной администрации

Информация для контактовТопалов Сергей Анатольевич – начальник отдела культуры и туризма райгосадминистрации тел. (06162) 97-1-61


��

october ��

Название инвестиционного проектаУкрепление морских берегов на территории курорта государственного значения «Курорт Бердянск» и вос-точного берега Бердянской косы


Предотвращение разрушения прибрежной полосы моря

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации – $1800 тыс.Срок достижения проектного объема – 5 лет

Вид деятельности, который инвес-тируется Коммунальное хозяйство

Организационная форма сотруд-ничества Прямые инвестиции


Срок окупаемости – 20Рентабельность – Плановая накопленная прибыль на следующие 5 лет –


Потребность в инвестициях, % 100%Форма собственности, часть госу-дарственной собственности Коммунальная



Горисполком Бердянского горсовета71100, Запорожская обл., г. Бердянск, пл. Первого Бердянского совета, 2Руководитель проекта – Колесников Сергей Иванович

Информация для контактовтел.: +38 (06153) 3-64-63факс: +38 (06153) 3-34-01e-mail: [email protected]



��0


Название инвестиционного проекта Создание и развитие “Курортополиса Ногайск”, г. Приморск Запорожской области.


Стимулирование инвестиционной и инновацион-ной деятельности, направленной на сохранение и эффективное использование природных, производс-твенных и лечебных ресурсов Северного Приазовья, ускорения экономических реформ в лечебно оздоро-вительной отрасли, развитие туризма, аквакультуры, коммунально-социальной сферы, инфраструктуры и всех обслуживающих производств.Средством реализации поставленной цели является создание Специальной экономической зоны туристи-ческо-рекреационного типа “Курортополис Ногайск” (далее СЭЗ “Курортополис Ногайск”).

характеристика проекта Проектный годовой объем реализации - $90 тыс.Срок достижения проектного объема – 1 год.

Вид деятельности, который инвес-тируется Туристическо-рекреационный комплекс


Участие в создании органа хозяйственного развития и управления СЭЗ “Курортополис Ногайск”, созда-ние предприятий в лечебно оздоровительной сфере, предоставление разнообразных оздоровительных и лечебных услуг, развитие индустрии развлечений и туризма (этнический, промышленный, зеленый туризм, экологические маршруты, разные виды спортивного туризма), создание современных аква-культурных предприятий по выращиванию рыбы и объектов морекультуры, производство продуктов сельского хозяйства, животноводства, выращивание овощей, фруктов, винограда, ягод и тому подобное, получение оборудования в лизинг, организация сов-местного производства, получение кредита, продажа имущественных прав, другое.

Финансовые показатели Срок окупаемости – 3 года.Рентабельность –15%.


Потребность в инвестициях, % 50 %Форма собственности, часть госу-дарственной собственности Государственной собственности – 20%.

Ресурсное обеспечение проекта, % 100 %


Утверждена концепция “Курортополису Ногайск” (решение сессии Приморского городского совета от 31.10.2006 №2).Инвестиционное предложение, научное обоснование – 25%.


��

october ��


Приморский городской совет72100, Запорожская область, Приморский район, г. Приморск, ул. Ленина, 7тел.: +38 (06137) 7-07-72, 7-25-13факс: +38 (06137) 7-25-13; e-mail: [email protected]Мэр г. Приморска – Шаповал Григорий Николаевич


Заместитель городского головы по экономическим вопросам – Хатьонченко Борис Владимировичтел.: +38 (06137) 7-07-72, 7-25-13e-mail: [email protected]


Название инвестиционного проекта Туристический объект „Скифский стан” (Мелитопольский район).

Сущность и цель инвестиционного проекта Туристическая база.

характеристика проекта Прием туристов, развлекательная программа, раз-мещение.

Вид деятельности, который инвес-тируется Культурно-массовые мероприятия

Организационная форма сотруд-ничества Создание предприятия

Финансовые показателиСрок окупаемости проекта – ориентировочно 5 летРентабельность проекта – Плановые расчеты накопленной прибыли

Общая стоимость проекта, тыс. дол. США 450-500 тыс дол. США

Потребность в инвестициях, % 90 %Форма собственности, часть госу-дарственной собственности Коммунальная

Ресурсное обеспечение проекта, %2 гектара земельного участка непосредственно около государственного историко-археологического музея «Каменная могила», собственность государственная

Стадия готовности / разработки инвестиционного проекта Разработка инвестиционного предложения


Отдел культуры и туризма Мелитопольской РГАг. Мелитополь, ул. К, Маркса, 10.Тел 6-83-13, 8 (06192) 6-83-77Фтица Владимир Семенович, начальник отдела

Информация для контактов Фтица Владимир Семенович, начальник отдела, 6-83-13; Моб.8(067)3060867

Дата подачи инвестиционного проекта Последний квартал 2008 года


��


ТУРИСТИЧНО-РЕКРЕАЦІЙНИЙ КОМПЛЕКС

Назва інвестиційного проекту Розівський туристично культурний центр “Бешташ”Регіональний ландшафтний парк.


Створення умов для збереження та вивчення цінних природних та історико – культурних комплексів та об’єктів Приазовської височини.Організація туристичних маршрутів, зон відпочинку та інших видів рекреаційної діяльності в природних умовах з додержанням режиму охорони заповідних природних комплексів і об’єктів, сприяння екологіч-ному вихованню та освітньо – патріотичній роботі


Проектний річний обсяг реалізації (орієнтовний)

1600,0 тис. USD

Строк досягнення проектного обсягу (роки) 5

Вид економічної діяльності, що інвестується

Розвиток сфери туризму:1. Козацький зимовник, як туристичний комплекс2. Театр – амфітеатр3. Ландшафтний парк4. Розважальний комплекс 5. Алея Слави6. Мисливські домівки 7. Човнова станція, переправа 8. Сувенірні лавки


1. створення підприємства2. організація спільного виробництва3. отримання кредиту

Загальна вартість проекту, тис. дол. США 8000,0 (орієнтовно)

Потреба в інвестиціях ,% 100 %Фома власності ; частка державної власності Різних форм власності


Земельні ділянки загальною площею 22 га. (100%)Транспортне сполучення - автошляхи та залізна дорога (100%).Відстань до джерела підключення електроенергії – 20 м.

Стадія готовності розробки інвес-тиційного проекту Інвестиційна пропозиція


��

october ��


Назва: Розівська районна державна адміністраціяАдреса : 70300 Запорізька область , Розівський район, смт. Розівка, вул. Леніна 60 тел. (06162) 97-2-06; факс: (06162) 97-2-06 e-mail: [email protected]Ревут Володимир Федорович – голова Розівської районної державної адміністрації

Інформація для контактівТопалов Сергій Анатолійович – начальник відділу культури та туризму райдержадміністрації тел. (06162) 97-1-61


Назва інвестиційного проектуУкріплення морських берегів на території курорту державного значення «Курорт Бердянськ» і східного берегу Бердянської коси

Суть та мета інвестиційного проекту Запобігання руйнуванню прибережної смуги моря

характеристика проекту Проектний річний обсяг реалізації – $1800 тис.Строк досягнення проектного обсягу – 5 років

Вид діяльності, що інвестується Комунальне господарствоОрганізаційна форма співробіт-ництва Прямі інвестиції


Термін окупності – 20 роківРентабельність – Плановий накопичений прибуток на наступні 5 років –


Потреба у інвестиціях, % 100%Форма власності, частка держав-ної власності Комунальна

Ресурсне забезпечення проекту, % 80%Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту 80%


Міськвиконком Бердянської міської ради71100, Запорізька обл., м. Бердянськ, пл. Першої Бердянської Ради, 2Керівник проекту – Колесніков Сергій Іванович

Інформація для контактівтел.: +38 (06153) 3-64-63факс: +38 (06153) 3-34-01e-mail: [email protected]



��


Назва інвестиційного проекту Створення та розвиток “Курортополісу Ногайськ”, м. Приморськ Запорізької області.


Стимулювання інвестиційної та інноваційної діяль-ності, спрямованої на збереження і ефективне вико-ристання природних, виробничих та лікувальних ресурсів Північного Приазов’я, прискорення еконо-мічних реформ у лікувально-оздоровчій галузі, роз-виток туризму, аквакультури, комунально-соціаль-ної сфери, інфраструктури та всіх обслуговуючих виробництв.Засобом до реалізації поставленої мети є створення Спеціальної економічної зони туристично-рекреа-ційного типу “Курортополіс Ногайськ” (далі СЕЗ “Курортополіс Ногайськ”).


Вид діяльності, що інвестується Туристично-рекреаційний комплекс


Участь у створенні органу господарського розвитку і управління СЕЗ “Курортополіс Ногайськ”, ство-рення підприємств у лікувально-оздоровчій сфері, надання різноманітних оздоровчих і лікувальних послуг, розвиток індустрії розваг та туризму (етніч-ний, промисловий, зелений туризм, екологічні мар-шрути, різні види спортивного туризму), створення сучасних аквакультурних підприємств по вирощу-ванню риби та об’єктів морекультури, виробництво продуктів сільського господарства, тваринництва, вирощування овочів, фруктів, винограду, ягід тощо, одержання обладнання у лізинг, організація спільно-го виробництва, отримання кредиту, продаж майно-вих прав, інше.

Фінансові показникиТермін окупності – 3 роки.Рентабельність – 15%.


Потреба у інвестиціях, % 50 %Форма власності, частка держав-ної власності Державної власності – 20%.

Ресурсне забезпечення проекту, % 100 %

Стадія готовності / розробки інвестиційного проекту

Затверджена концепція “Курортополісу Ногайськ” (рішення сесії Приморської міської ради від 31.10.2006 №2).Інвестиційна пропозиція, наукове обґрунтування – 25%.


��

october ��


Приморська міська рада72100, Запорізька область, Приморський район, м. Приморськ, вул. Леніна, 7тел.: +38 (06137) 7-07-72, 7-25-13факс: +38 (06137) 7-25-13e-mail: [email protected]Міський голова м. Приморська – Шаповал Григорій Миколайович


Заступник міського голови з економічних питань – Хатьонченко Борис Володимировичтел.: +38 (06137) 7-07-72, 7-25-13e-mail: [email protected]


Назва інвестиційного проекту Скифський стан (Мелітопольський район).Суть та мета проекту Туристична база.

характеристика проекту Прийом туристів, розважальна програма, розміщен-ня.

Вид економічної діяльності, що інвестується Культурно-масові заходи

Організаційна форма співробіт-ництва Створення підприємства

Фінансові показники проектуТермін окупності проекту – орієнтовно 5роківРентабельність проекту – Планові розрахунки накопиченого прибутку

Загальна вартість проекту, тис дол. США 450-500 тис дол. США

Потреба в інвестиціях, % 90 %Форма власності, форма держав-ної власності Комунальна

Ресурсне забезпечення проекту, %2 га земельної ділянки безпосередньо біля державно-го історико-археологічного музею «Кам’яна могила», власність державна

Стадія готовності/розробка інвес-тиційного проекту Розробка інвестиційної пропозиції


Відділ культури і туризму Мелітопольської РДАМ. Мелітополь, вул. К,Маркса, 10.Тел 6-83-13, 8 (06192) 6-83-77Фтіца Володимир Семенович, начальник відділу

Інформація для контактів Фтiц Олексiй Володимирович, 6-83-13Моб.8(067)3060867

Час подання інвестиційного проекту Останній квартал 2008 року


��


TOURISM AND RECREATION

Name of investment project Rozivs’kiy cultural-tourist center “Beshtash”Regional landscape park.


Creating the conditions for saving and exploring of valuable natural and historical-cultural complexes and objects of Priazovian height.Organization of tourist routes, areas of having rest and other kind of recreational activity, taking to consideration the conditions of observance the regime of protection of reserved areas and objects, assistance in ecological upbringing and educational-patriotic works.

Project characteristicsProject annual volume of realization 1600 thousand

USDPeriod of reaching the project volume (years) 5

Kind of economic activity

Cossack winter-shelter as a tourist complexTheatre-amphitheatreLandscape parkEntertainment complexAlley of HonorHunting groundsBoat stationSouvenier shops

Proposed form of cooperationCreating of a companyOrganization of joint productionReceiving a credit

Total project costs (thousands of USD) 8000,0 thousand USD

Investment necessity, % 100%Form of ownership, part of state property part of a state property, other types of property


The ground areas a total area of 22 hectares. (100 %) Transport connection - highways and railway (100 %). Distance to a source of connection of the electric power – 20 m.

Level of investment project readiness Investment proposal


Rozivs’ka regional state administration70300, Zaporizhzhian region, Rozivs’kiy district, v. Rozivka, st. Lenina, 60ph. (262) 97-2-06; fax (262) 97-2-06e-mail: [email protected]

Contact person of investment projectTopalov Sergiy Anatoliyovych – head of Department of Culture and Tourism of the district state administration ph. (262) 97-1-61



��

october ��

Name of investment project The coastal fortification of the state resort “Kurort Berdyansk” and the Berdyansk Scythe


The project provides for the sea coast destruction prevention

Project characteristicsPlaned annual value of realization – 1800 thousands of USDThe period of achieving the project value – 5 years

Kind of economic activity Municipal economyProposed form of cooperation Direct investments

Financial indexesPayback term of the project – 20 yearsProfitability – Planed accumulated profit for next 5 years –


Investment necessity, % 100%Form of ownership, part of state property Municipal ownership

Source of project supplying, % 80%Level of investment project readiness 80%


Executive committee of the Berdyansk municipal board2 First Berdyansk Municipal Board Sq., Berdyansk city, Zaporizhzhya region, Ukraine, 71100Project manager – Kolesnikov Sergey Ivanovich

Contact person of investment projecttel.: +38 (06153) 3-64-63fax: +38 (06153) 3-34-01e-mail: [email protected]


Name of investment project Creation and development of “Kurortopolis Nogaysk”, Primorsk city of Zaporizhzhya region.


Stimulation of investment and innovative activity, directed on saving and effective use of natural, industrial and medical resources of North Priazov’ya, acceleration of economic reforms in medial-health industry, development of tourism, aquiculture, communally-social sphere, infrastructure and all attendant productions.The mean of realization of the put purpose is creation of the Special economic area of tourist-recreational type of “Kurortopolis Nogaysk” (further SEA “Kurortopolis Nogaysk”).

Project characteristics Planned annual volume of realization – $90 000.The period of achieving the project value – 1 year.

Kind of economic activity Tourism and recreation


��


Proposed form of cooperation

Participation in creation of economic development and management department of SEA “Kurortopolis Nogaysk”, creation of enterprises of tourism and recreation sphere, providing various health and medical services, development of entertainment and tourism industry (ethnic, industrial, green tourism, ecological routes, different types of sporting tourism), creation of modern aqua-cultural enterprises of fish growing, production of agriculture products, stock-raising, trucking, fruit, vine, berries and others like that, receipt of equipment in leasing, organization of joint production, receipt of credit, sale of properties rights, other.



Investment necessity, % 50 %Form of ownership, part of state property Part of state property – 20%.

Source of project supplying, % 100 %


Conception of “Kurortopolis Nogaysk is ratified” (decision of Prymors’k town council session from 31.10.2006 №2).Investment offer, scientific ground – 25%.


Prymors’k town council72100, Zaporizhzhya region, Prymors’k district,, Lenin str., Prymors’k town, 7tel.: +38 (06137) 7-07-72, 7-25-13fax: +38 (06137) 7-25-13e-mail: [email protected] of Prymors’k town – Shapoval Grygoriy Mykolayovych


Deputy town head on economic questions – Khat’onchenko Borys Volodymyrovychtel.: +38 (06137) 7-07-72, 7-25-13e-mail: [email protected]



��

october ��

Name of investment project Tourist object „Scythian stan” (Melitopol’skiy district).Essence and goal of investment project Tourist base.

Project characteristics Reception of tourists, entertaining program, placing.Kind of economic activity Cultural and mass measuresProposed form of cooperation Creation of enterprise

Financial indexes

Payback term of the project (years) – 5 yearsProfitability (%) - Calculation of the accumulated profit (for the next 5 years)

Total project costs (thousands of USD) 450-500

Investment necessity, % 90 %Form of ownership, part of state property Collective

Source of project supplying, % 2 hectares of lot land are directly near a state historic-architectural museum «Stone graves», state ownership

Level of investment project readiness Development of investment project

Properties of enterprise / organization

Department of culture and tourism of Melitopol regional state administrationMelitopol, K. Marx street, 10tеl 6-83-13, 8 (06192) 6-83-77Ftiza Vladimir Semenovich, head of department

Contact person of investment project Ftiza Vladimir Semenovich, head of department, 6-83-13; tel.8(067)3060867

Date of investment project serve Last quarter 2008


��0


ВНИМАНИЕ

В каталоге размещена информация обо всех участниках выставки-конференции, передавших необходимые сведения в сроки, установленные организаторами.

Все авторские права принадлежат Запорожской торгово-промышленной палате. Полная или частичная перепечатка возможна только с согласия издателя.

Ответственность за достоверность информации в каталоге несут фирмы-экспо-ненты и авторы тезисов докладов.

Какие-либо требования к организаторам выставки-конференции или издателю, касающиеся ответственности и возмешения морального и материального ущерба, нанесенного в результате ошибочно, неверно или по недосмотру внесенных дан-ных, исключаются.


��

october ��

ЗАПОРОЖСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АДМИНИСТРАЦИЯтел./факс: (0612) 33-11-91 (061) 224-61-23e-mail: [email protected]

ЗАПОРОЖСКИЙ ОБЛАСТНОЙ СОВЕТтел./факс: (0612) 39-02-03e-mail: [email protected]

УПРАВЛЕНИЕ ВНЕШНИХ СВЯЗЕЙ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОГА

тел./факс: (061) 224-65-69 224-66-63e-mail: [email protected]

ЗАПОРОЖСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТАУкраина, 69005, г.Запорожье,бульвар Центральный, 4тел.: +38 (0612) 39-04-16факс: +38 (0612) 33-11-72e-mail: [email protected] http://www.cci.zp.ua

ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВАтел./ф.: +38 (061) 213-51-13e-mail: [email protected]@cci.zp.ua


��


СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Вокзалы:Автовокзал № 1, справочная 64-26-57, 224-40-46Автовокзал № 2, справочная 69-21-61Аэропорт, справочная 64-25-65Запорожье-1, ж/д вокзал, справочная 224-46-60Запорожье-2, ж/д вокзал, справочная 69-21-61

Справочные:Бизнес-справка о товарах и услугах 226-8-498, 212-15-15Городская телефонная справочная 09, 009

Гостиницы:Гостиница «Интурист» 34-12-92, 39-96-65Гостиница «Украина» 289-04-04, 34-66-73Гостиница «Днепр» 33-04-45Гостиница «Театральная» 64-36-52, 64-24-38Гостиница «Южная» 213-16-63Гостиница «Хортица» 286-53-85, 213-80-82Гостиница «Джаз» 213-83-58, 213-80-82

Такси:Радио-такси 0-58Таврия-такси 0-50Славута 0-08Сити-такси 0-89Макс-такси 0-63


��

october ��

ДЛЯ ЗАМЕТОК

___________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________


��


ДЛЯ ЗАМЕТОК

___________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________

МІЖНАРОДНИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОРУМ · 4/7/2009 · 03 октября...

Documents

Transcript of МІЖНАРОДНИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ФОРУМ · 4/7/2009 · 03 октября...