Page  1  of  4    

Newsletter  May  2013                    

 Mary  Jensen,  WECA  Co-­‐ordinator  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

The  “new  normal”  is  still  with  us.    And  how  does  that  feel?    Like  rather  hard  work  I  expect.  We  have  recently  been  told  that  the  tax-­‐take  over  the  past  year  has  risen,  indicating  that  higher  profits  have  been  attained.    With  the  recent  layoffs  at  Solid  Energy,  Fonterra  and  even  closer  to  home  in  some  companies,  indications  are  that  firms  are  still  rationalising  their  staffing.      Survival  of  the  fittest  is  evident  and  a  lean  approach  is  the  “new  normal”.  More  is  required  of  staff  to  prove  their  worth  –  they  are  working  hard  to  be  productive  and  come  up  with  new  ideas  to  add  value  to  their  organisations.    The  “new  normal”  requires  greater  leadership.    I  recently  read  an  article  “5  Things  Leaders  are  Thinking  but  Not  Talking  About”  www.forbes.com  .    Here  the  article  stated  “leadership  is  a  marathon,  not  a  sprint….Leadership  requires  wide-­‐angle  vision  and  balance  –  between  the  here-­‐and-­‐now,  and  what  is  required  to  remain  relevant  in  the  future….  Leaders  must  become  more  culturally  intelligent  to  be  more  globally  competitive….  Leading  during  times  of  uncertainty  is  inevitable…  How  leaders  lead  during  times  of  uncertainty  is  what  makes  or  breaks  their  future.  ..Leaders  are  challenged  each  day  to  make  difficult  decisions  without  the  control  and  ROI  they  could  expect  in  the  past.    Uncertain  times  represent  a  test  of  resilience,  will  and  character.    As  such,  it  measures  our  mental  toughness  as  leaders  and  our  capacity  to  grow  and  accept  non-­‐traditional  ways  of  doing  things.”    I  will  add  to  this  that  being  a  leader  can  be  a  lonely  place  –  the  ability  to  talk  honestly  to  other  leaders  who  share  similar  obstacles  in  this  “new  normal”  world  helps  a  leader  to  see  that  they  are  not  alone  –  and  will  assist  with  the  mental  toughness  required  to  do  what  is  needed  by  those  who  depend  on  them.  

By  being  part  of  WECA  such  collegiality  is  available  at  our  networking  meetings.    It  is  great  to  see  so  many  of  you  involved  with  our  Engineering  in  Action  Day  on  May  21st  in  association  with  Wintec.    We  invite  all  WECA  members  along  to  a  networking  opportunity  at  4.30  pm  on  that  day  at  Wintec.    Bring  along  potential  new  members.    The  WECA  Board  is  committed  to  growing  the  WECA  group.    It  has  real  strength  by  association.    We  remain  a  collaborative  group  of  companies  committed  to  growing  through  encouraging  a  high  calibre  of  employee  into  our  workplaces  and  developing  the  capacity  of  our  organisations.  Thank  you  for  your  part  in  that.    There  is  nothing  quite  like  WECA  in  New  Zealand.    We  are  proud  !  And  resilient  through  the  “new  normal”!    See  you  soon!                              

 

 ............Mary  Jensen,    WECA  Co-­‐ordinator  

____________________________________________________________________________________________                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

   WECA thanks sponsors:

           

   

Page  2  of  4    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                       

 

Michael  Eschenbruch  (n.b.  this  is  Janis  Swann’s  son  J)  

 

 

 

 

 

 

 

 

Engineering  in  Action  –  Tuesday  21st  May  2013  and  WECA  networking  meeting    Wintec,  in  association  with  WECA  would  like  to  thank  the  WECA  companies  who  have  agreed  to  participate  in  our  Engineering  In  Action  day.  252  Waikato  secondary  school  students  and  25  teachers  have  registered  to  see  the  type  of  engineering  undertaken  in  companies  around  the  Waikato,  and  the  career  opportunities  that  the  Engineering  Industry  can  provide.“Engineering  in  Action”  is  being  held  Tuesday  May  21st,  this  year  and  we  are  planning  school  industry  visits  from  9:15am  –  10:15  am  and  1:00pm  –  2:00pm.  

 

The  day  will  be  followed  by  a  mix  and  mingle  event  at  Wintec  from  4.30  pm  in  the  Long  Room.  All  WECA  members  welcome  to  attend  this  networking  event  on  Tuesday  21  May.  Please  RSVP  to  mary@weca.org.nz  

_________________________________________________________________________  

Energy  Industry  Success  for  Engineering  Graduate  Waikato  engineering  graduate  Michael  Eschenbruch  has  landed  on  his  feet  in  Australia,  working  as  a  Reliability  Engineer  for  Snowy  Hydro  Limited  in  New  South  Wales  (NSW).      “Snowy  Hydro  Ltd  is  a  State  Owned  Enterprise,  similar  to  Genesis  Energy  in  New  Zealand,  which  owns  a  large  hydro  scheme  in  the  Kosciuszko  National  Park  on  the  border  of  NSW  and  Victoria,”  says  Michael.      The  position  is  part  of  a  new  unit  in  the  business,  and  he  says  it’s  exciting  to  be  part  of  a  team  whose  role  it  is  to  improve  on  current  and  future  maintenance  and  design  practice.    

“I  feel  very  fortunate  to  be  in  a  job  that  gives  me  a  great  deal  of  responsibility  and  accountability  so  early  in  my  career.”    As  a  reliability  engineer  Michael  works  with  all  engineering  and  maintenance  groups  in  the  company,  developing  reliability  processes  and  policies  for  Snowy  Hydro’s  new  and  existing  assets  such  as  power  stations,  dams,  tunnels  and  turbines.      “This  all  revolves  around  ensuring  we  have  the  most  optimal  maintenance  regime.  As  a  company  operating  in  the  electricity  market,  we  need  to  have  reliable  assets  with  minimal  down  time.  Having  an  optimal  maintenance  regime  means  we  have  the  least  amount  of  downtime  and  costs  while  keeping  our  assets  in  peak  condition.  Once  the  policies  have  been  finalised  and  are  in  use,  I  will  be  travelling  around  the  sites  from  Melbourne  to  Sydney  to  train  staff  in  the  policies  and  work  as  a  facilitator  where  required.”    “My  career  aspirations  have  definitely  changed  since  initially  graduating.  Originally  I  was  interested  in  the  technical  side  of  things,  but  I’m  now  passionate  about  developing  my  career  in  management.”    “In  my  current  role  I  have  to  appreciate  finance,  electricity,  environmental,  long-­‐term  strategies  and  need  to  understand  what  drives  a  business.  I  can  now  comprehend  how  important  the  Bachelor  of  Engineering  (Honours)  at  Waikato  University  was  in  learning  the  knowhow  to  think  and  solve  problems  holistically.”      The  St  John’s  College,  Hamilton  old  boy  says  this  is  his  third  job  since  graduating  from  Waikato.  His  first  job  was  as  a  graduate  engineer  with  ABB  in  Hamilton.  

 

Page  3  of  4    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Waikato  worker  competes  at  WorldSkills  in  Germany  

The  clock  is  ticking  for  Reece  Gerrits  of  Thorburn  Engineering,  Hamilton  who  is  representing  New  Zealand  in  the  Worldskills  Sheetmetal  Fabrication  section  in  Leipzig  Germany  in  July.    Reece  is  working  incredibly  hard  to  do  his  best  at  the  9  day  event  and  acknowledges  that  he  owes  an  enormous  amount  to  his  employer  Len  Guilford  both  financially  and  in  terms  of  time.    He  also  owes  a  lot  to  Steve  Brooks  his  Worldskills  expert  mentor  and  coach.    The  competition  runs  for  a  gruelling  4  days  where  1  complete  project  is  divided  into  3  modules  over  that  time.    Reece  is  putting  in  up  to  4  hours  a  day  after  work  to  get  himself  “competition-­‐fit”  for  the  event.    “It’s  a  bit  like  training  for  a  major  international  sports  event,”  says  Reece.  “  I  repeatedly  work  through  the  components  of  a  project  to  ensure  that  when  I  get  to  the  event,  they  are  like  second  nature.”    Reece  qualified  for  this  world  event  which  involves  10  countries  by  first  winning  the  national  World  Skills  event  in  Christchurch  last  year  and  subsequently  being  put  through  his  paces  until  finally  being  offered  the  prestigious  place  in  November.    A  highlight  of  his  build-­‐up  is  a  recent  visit  to  Brazil  as  their  guest  to  provide  best  practice  to  the  Brazilian  team  who  filmed  his  every  move  in  a  mock  competition  held  between  Reece  and  a  Brazilian  candidate.  “The  journey  so  far  has  been  awesome,”  said  Reece.    “It’s  been  a  massive  learning  experience.    My  skills  have  advanced  a  fair  way.    I’m  doing  a  good  job  in  tight  tolerances,  in  a  tight  timeframe.”  Len  Guilford,  Reece’s  employer  agrees.  “  Reece  is  beginning  to  deliver  the  potential  he  has,  earlier.    His  skills  mastery  has  accelerated  and  his  work  perspective  and  confidence  has  matured  hugely”.    

Reece  said,  “My  aim  is  to  put  the  work  in  now  as  much  as  I  can  so  that  I  can  say  I  did  the  best  that  I  could,  with  no  regrets.”    Reece  joins  13  other  NZ  representatives  at  the  Worldskills  competition,  each  competing  in  different  categories  including  two  women  who  are  competing  in  hairdressing  and  floristry.  

Reece’s  girlfriend  joins  him  on  the  last  day  of  the  competition  (no  earlier  to  avoid  distraction!)  and  then  they  will  set  out  on  a  Contiki  tour  of  Europe.    We  wish  you  all  the  very  best  Reece  and  will  be  looking  forward  to  hearing  about  the  competition.    Kia  kaha!  

 

Reece  Gerrits  and  Len  Guilford  of  Thorburn  Engineering.  

Page  4  of  4    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

________________________________________________________________________________      WECA thanks sponsors:

           

 

 

Articles  and  photos  welcome  for  June  2013  Newsletter.  Please  email  to  mary@weca.org.nz          

                                                                                                                       WECA,  Waikato  Engineering  Careers  Association,   DDI              07  834  8868    P14,  Centre  for  Industrial  Training,   Mobile  021  2955951  Wintec  Rotokauri  Campus,        Private  Bag  3036                                                                              Fax                07  849  1438    Hamilton  3240.                                                                                                         www.weca.org.nz  

 If  you  wish  to  be  removed  from  the  email  list  please  make  your  request  by  email  to  mary@weca.org.nz  ______________________________________________________________________________________________________________